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首頁 精品范文 大堂經(jīng)理工作日志

大堂經(jīng)理工作日志

時(shí)間:2023-05-29 17:41:21

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇大堂經(jīng)理工作日志,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

大堂經(jīng)理工作日志

第1篇

銀行個(gè)人簡歷免費(fèi)模板(一)

基本信息

姓名:xuexila

手機(jī):1881xxxxx

郵箱: xuexila.com

性別:男

年齡:24

學(xué)歷:本科

求職目標(biāo)

銀行大堂經(jīng)理

教育背景

2012.09-2016.07 XXX 大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)(本科)

工作經(jīng)歷

2012-04至今 XXXX信息科技有限公司 產(chǎn)品經(jīng)理

1、團(tuán)隊(duì)管理,電商產(chǎn)品管理,電子商務(wù)策劃項(xiàng)目管理;

2、網(wǎng)站需求分析,產(chǎn)品設(shè)計(jì),產(chǎn)品跟蹤,及后續(xù)產(chǎn)品優(yōu)化工作;

3、與研發(fā)、營銷、客服配合,展開產(chǎn)品開發(fā)、銷售、售后工作;

4、產(chǎn)品應(yīng)用市場調(diào)研和分析;

5、公司品牌宣傳,產(chǎn)品推廣,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站策劃和運(yùn)營工作。

2010-03-2012-03 XXXX信息科技有限公司 軟件工程師

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改進(jìn),參與公司網(wǎng)上商城系統(tǒng)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)及實(shí)施工作。

2、負(fù)責(zé)客戶調(diào)研、客戶需求分析、方案寫作等工作, 參與公司多個(gè)大型電子商務(wù)項(xiàng)目的策劃

工作,擔(dān)任大商集團(tuán)網(wǎng)上商城一期建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。

校外實(shí)踐

2015.07-2015.08 郵政儲(chǔ)蓄銀行大XXXX區(qū)支行 大堂經(jīng)理助理(實(shí)習(xí)生)

1.熱情接待每一位客戶,向其提供專業(yè)的銀行業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。

2.平均每日能協(xié)助大堂經(jīng)理激活20-30個(gè)手機(jī)銀行和個(gè)人網(wǎng)銀,指導(dǎo)50—80位客戶準(zhǔn)確有效的填寫各種單據(jù),提高柜員辦理業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量,節(jié)約客戶時(shí)間,便民利民。

3.每天按時(shí)到崗、參加晨會(huì)、定時(shí)對(duì)各種單據(jù)和宣傳手冊(cè)查缺補(bǔ)漏;巡視網(wǎng)點(diǎn)的ATM機(jī),填寫《ATM機(jī)巡視記錄》和《大堂經(jīng)理工作日志》;下班前統(tǒng)計(jì)好各個(gè)柜員激活的網(wǎng)上銀行數(shù)量,上交給負(fù)責(zé)人員;受理客戶的意見建議,并做好記錄反饋。

4.在2天內(nèi)獨(dú)自完成了200份《中國郵政儲(chǔ)蓄銀行針對(duì)客戶滿意度的調(diào)查問卷》的分發(fā)整理工作。

自我評(píng)價(jià)

1.具備經(jīng)濟(jì)、金融、銀行業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力,自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng),潛力大,具有可塑性。

2.團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng):作為寢室長,努力協(xié)調(diào)寢室成員的關(guān)系,形成良好的寢室氛圍,調(diào)動(dòng)成員的積極性,帶領(lǐng)其參與學(xué)校組織的寢室活動(dòng),并在寢室設(shè)計(jì)大賽中屢獲獎(jiǎng)項(xiàng)。

3.有激情,出于對(duì)銀行業(yè)的喜愛,積極參加相關(guān)活動(dòng),在2015年學(xué)校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)舉辦的企業(yè)招聘模擬大賽中,我作為應(yīng)聘銀行柜員的角色,認(rèn)真完成自己的任務(wù),做好本職工作幫助團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的成績。

技能證書

全國大學(xué)英語四級(jí)證書(CET4)

全國計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(Access),能熟練操作辦公系統(tǒng)軟件

會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書

普通話水平測試等級(jí)證書

銀行個(gè)人簡歷免費(fèi)模板(二)

基本信息

姓 名:xxx

性別:女

婚姻狀況:未婚

民族:漢

戶 籍:廣東

年齡:24

現(xiàn)所在地:珠海

身高:166cm

聯(lián)系電話:135**27758

電子郵箱:xuexila.com

求職意向

求職行業(yè):金融保險(xiǎn)、證券、期貨

希望崗位:銀行柜員/會(huì)計(jì)、行政/后勤

工作年限:2

職稱:無職稱

求職類型:全職

可到職日期:隨時(shí)

工作經(jīng)歷

xx年3月—至今 xx有限公司,擔(dān)任柜員。主要工作是:

1、處理資金結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)等工作;

2、企業(yè)工資,開立保證金,編制各類業(yè)務(wù)憑證、報(bào)表,整理會(huì)計(jì)憑證,確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展;

3、開立、撤銷和變更客戶賬戶。

取得成績:個(gè)人業(yè)務(wù)量連續(xù)四個(gè)月排名第一,榮獲”服務(wù)之星“等稱號(hào)。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔(dān)任柜員。主要工作是:受理憑證的審查。取得成績:提高網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)上對(duì)賬率至94%。

教育背景

畢業(yè)院校:xx大學(xué)

最高學(xué)歷:本科

畢業(yè)日期:2004-07

專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)

專業(yè)描述

會(huì)計(jì)學(xué)原理、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅法、經(jīng)濟(jì)法、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、國際金融學(xué)、貨幣銀行學(xué)等。

自我評(píng)價(jià)

本人工作負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、仔細(xì)認(rèn)真,善于接受新事物,能承受一定工作壓力,待人熱情大方,性格沉穩(wěn),具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能夠嚴(yán)格遵守制度,積極主動(dòng)完成本職工作。

銀行個(gè)人簡歷免費(fèi)模板(三)

(男,31歲)

求 職 位:高薪招聘銀行大樓警衛(wèi)員

期望薪資:1000-2000元/月

目前職位:人事專員/助理

學(xué) 歷:中專/技校

工作經(jīng)驗(yàn):10年以上

現(xiàn)居住地:鄭州中原區(qū)

聯(lián)系電話:

電子郵箱:

自我評(píng)價(jià)

要求:年齡在18歲至50歲之間、身高1.70米以上、五官端正、退伍軍人或警校畢業(yè)生可優(yōu)先錄用待遇:月薪2200元、包吃住、單休、(宿舍內(nèi)有電腦、電視、飲水機(jī)、健身房、澡堂)。

工作經(jīng)驗(yàn)

鄭州市保安服務(wù)公司

2000-1 至 2011-9任職人事專員/助理薪資2000-3000元/月

工作職責(zé):隊(duì)伍管理、人員招收及培訓(xùn)

鄭州市保安服務(wù)公司

2000-1 至 2011-9任職人事專員/助理薪資2000-3000元/月

工作職責(zé):隊(duì)伍管理、人員招收及培訓(xùn)

教育經(jīng)歷

1997-1 至 2000-1鄭州市公安干校擒拿專業(yè)

1997-1 至 2000-1鄭州市公安干校擒拿專業(yè)

常經(jīng)理語言能力

英語:熟悉

常經(jīng)理專業(yè)證書

消防中控室監(jiān)管員 2007年7月由鄭州市消防支隊(duì)頒發(fā)

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第2篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化;執(zhí)行力

中圖分類號(hào):F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2015年12月10日

作為踐行農(nóng)村金融政策的先鋒隊(duì),作為 “三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,農(nóng)村信用社肩負(fù)著重大的社會(huì)責(zé)任。同時(shí),自身還要不斷擴(kuò)大規(guī)模、壯大發(fā)展。然而,隨著部分商業(yè)銀行將其業(yè)務(wù)拓展至農(nóng)村市場,信用社的市場份額正逐漸被壓縮。毋庸置疑,在當(dāng)前激烈的金融競爭環(huán)境中,以服務(wù)贏取客戶才是生存之道,服務(wù)已成為客戶選擇銀行的重要影響因素。

一、概念、內(nèi)容及辯證關(guān)系

(一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化概念。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是指服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、統(tǒng)一化。它以客戶為中心,尊重客戶,理解客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到、快捷的金融服務(wù),用服務(wù)為客戶創(chuàng)造財(cái)富,用服務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,用服務(wù)贏得客戶的尊敬和信賴為理念。以尊重原則、客戶至上原則、真誠原則、一致原則、主動(dòng)原則為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范的原則。以真誠服務(wù)、文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)先服務(wù)、品牌服務(wù)、安全服務(wù)為準(zhǔn)則。

(二)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的內(nèi)容包括兩個(gè)大方面,即硬件和軟件。具體地說,包括:機(jī)制建設(shè)、員工形象、日常服務(wù)、客戶投訴、服務(wù)環(huán)境、安全防范。

1、機(jī)制建設(shè)。(1)建立服務(wù)工作周查、月查機(jī)制。網(wǎng)點(diǎn)須對(duì)員工著裝、儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律及日常服務(wù)行為按周和按月進(jìn)行現(xiàn)場檢查,有完善的檢查工作資料,并根據(jù)檢查情況對(duì)員工進(jìn)行考核;(2)建立客戶滿意度調(diào)查機(jī)制,每季度開展1次客戶滿意度調(diào)查工作;(3)建立客戶投訴處理機(jī)制,明確投訴處理的時(shí)限、流程和責(zé)任追究條款;(4)制定柜面業(yè)務(wù)限時(shí)辦理制度,明確客戶辦理存款、取款、轉(zhuǎn)賬、匯款、開銷戶等業(yè)務(wù)的辦理時(shí)限;(5)制定符合實(shí)際的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比制度,每年開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)不少于1次。

2、員工形象。(1)男員工不染發(fā),不留長發(fā),前不遮額,側(cè)不蓋耳,后不觸領(lǐng),指甲不長于1mm;女員工不染鮮艷彩色頭發(fā),不剃平頭,不燙奇異夸張、非主流的發(fā)式,額上劉海不得遮眼。短發(fā)不得遮面,長發(fā)用統(tǒng)一的發(fā)夾和花髻束起,指甲不長于2mm,且不得涂用有色指甲油;(2)員工上班期間身著統(tǒng)一制服,不得穿著T恤衫。男員工襯衫下擺束在褲內(nèi)(長袖襯衫袖口不得挽起,須扣上紐扣),系黑色皮帶,穿深色襪子,著黑色皮鞋,不得穿運(yùn)動(dòng)鞋、布鞋、涼鞋;女員工按規(guī)定佩戴頭花、方巾,穿著長袖襯衫時(shí),下擺應(yīng)束在褲(裙)內(nèi)(長袖襯衫袖口不得挽起,須系上紐扣),并外穿馬甲。著黑色中跟皮鞋,不得穿著皮靴或露趾露跟的涼鞋。著裙裝時(shí),穿著連褲肉色絲襪;(3)男員工除手表、戒指(不得超過1枚)以外,不得佩戴其他飾品,手表不得選擇電子表、卡通表及式樣夸張的款式。工號(hào)牌佩戴于西裝或襯衣口袋上方正中,下沿與口袋上沿不超過5mm,黨(團(tuán))徽佩戴于工號(hào)牌正上方,與工號(hào)牌距離5mm;女員工除手表、戒指(不得超過1枚)、耳釘(直徑不得超過1cm)以外,不得佩戴其他飾品。工號(hào)牌佩戴于上衣左胸上方三指距離處,黨(團(tuán))徽佩戴于工號(hào)牌正上方,與工號(hào)牌距離5mm;(4)員工精神飽滿、舉止文雅、站姿挺拔、坐姿端莊、行姿穩(wěn)健、手勢(shì)規(guī)范自然,符合上崗要求;(5)城區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全程使用普通話,城郊及農(nóng)村營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)可視客戶群體實(shí)際,以普通話首問,并根據(jù)客戶回答情況調(diào)整用語;(6)員工接待或辦理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)提供微笑服務(wù),熱情周到,不得出現(xiàn)態(tài)度生硬和不耐煩的情緒或行為表現(xiàn);(7)員工工作時(shí)間不聊天、不大聲喧嘩,不做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事。

3、日常服務(wù)。(1)臨柜人員辦理業(yè)務(wù)熟練、準(zhǔn)確、快捷、高效;(2)員工在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不得接打電話,如需要臨時(shí)接打電話,必須辦理完當(dāng)筆業(yè)務(wù)。柜員臨時(shí)接打電話不得在柜臺(tái)工作區(qū)域內(nèi),且不超過3分鐘;(3)按照叫號(hào)順序辦理業(yè)務(wù)。客戶離柜后,如有客戶等待,應(yīng)及時(shí)呼叫下一位客戶,并舉手示意。柜員離柜時(shí),應(yīng)明示“暫停服務(wù)”標(biāo)識(shí),回崗后應(yīng)向客戶禮貌回應(yīng);(4)辦理業(yè)務(wù)過程中,必須使用您好、請(qǐng)、對(duì)不起等文明服務(wù)用語,必須采取雙手接遞或雙手輔助手勢(shì)接遞物品和資料;如需客戶等候,應(yīng)主動(dòng)向客戶說明原因,并向客戶致歉;(5)在業(yè)務(wù)辦理完畢后,主動(dòng)詢問客戶是否還有其他業(yè)務(wù)需要辦理,并提示客戶帶齊各類物品、保管好財(cái)物,向客戶禮貌道別;(6)員工在向客戶銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品時(shí),符合監(jiān)管要求,并進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)提示,不能存在誤導(dǎo)客戶現(xiàn)象;(7)網(wǎng)點(diǎn)可受理網(wǎng)上銀行、電話銀行業(yè)務(wù)的辦理;(8)營業(yè)廳配備至少1名服務(wù)指引人員(不得由保安人員兼任);(9)服務(wù)指引人員能夠維護(hù)營業(yè)廳秩序,能夠主動(dòng)引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),能夠指導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,主動(dòng)巡查機(jī)具設(shè)備的使用情況,認(rèn)真記錄工作日志;(10)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)有大堂經(jīng)理(榮獲銀行業(yè)協(xié)會(huì)示范網(wǎng)點(diǎn)的除外),且業(yè)務(wù)熟悉,能夠準(zhǔn)確回答客戶咨詢的問題,并準(zhǔn)確熟練地介紹業(yè)務(wù)辦理方法和業(yè)務(wù)特點(diǎn)等;(11)營業(yè)廳內(nèi)設(shè)有咨詢柜臺(tái)(或大堂經(jīng)理工作臺(tái)),有人值守,方便客戶咨詢;(12)實(shí)現(xiàn)分區(qū)服務(wù):包括現(xiàn)金區(qū)、非現(xiàn)金區(qū)、自助銀行服務(wù)區(qū)、客戶休息等候區(qū)、VIP客戶服務(wù)區(qū)、網(wǎng)銀體驗(yàn)區(qū)等,且分區(qū)合理,指示規(guī)范清楚;(13)自助服務(wù)區(qū)與營業(yè)廳內(nèi)部相連。

4、客戶投訴。(1)設(shè)有客戶意見簿,且頁碼連續(xù),對(duì)客戶意見及時(shí)回復(fù)。對(duì)留有客戶聯(lián)系電話的意見和建議,在3日內(nèi)電話回復(fù)客戶,并有相關(guān)記錄;(2)客戶投訴處理效率高、效果好,客戶投訴材料能夠及時(shí)歸檔整理,保管良好;(3)有無投訴記錄。如:客戶投訴熱線記錄或相關(guān)資料。

5、服務(wù)環(huán)境。(1)營業(yè)廳外部按照農(nóng)信社統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置醒目的機(jī)構(gòu)名稱牌、營業(yè)時(shí)間牌。其中營業(yè)時(shí)間牌區(qū)分工作日和節(jié)假日、對(duì)公業(yè)務(wù)和個(gè)人業(yè)務(wù)時(shí)間,且內(nèi)容符合規(guī)定;(2)電子顯示屏、宣傳櫥窗、廣告燈箱顯示正常,且內(nèi)容符合法律法規(guī)及監(jiān)管規(guī)定,無過期宣傳內(nèi)容;(3)營業(yè)廳外部管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔,無安全隱患、無衛(wèi)生死角、無雜物擺放。網(wǎng)點(diǎn)外墻、門窗、臺(tái)階、地面無損毀,無亂噴涂,無亂張貼,無污漬;(4)柜員工作臺(tái)面、營業(yè)窗口各類物品擺放符合服務(wù)規(guī)范要求,機(jī)具布線隱蔽無,客戶視線范圍內(nèi)無私人物品;(5)服務(wù)設(shè)施(點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、叫號(hào)機(jī)等)正常使用,擺放有序,且點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)在錄像監(jiān)控范圍內(nèi);(6)營業(yè)廳設(shè)有老花鏡、自助點(diǎn)鈔機(jī)、垃圾桶等便民服務(wù)設(shè)施,并配備數(shù)量充足、干凈、整齊的休息椅;(7)營業(yè)廳內(nèi)明示主要業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和存貸款利率;(8)客戶私密保護(hù)措施落實(shí)到位,營業(yè)大廳、自助設(shè)置區(qū)域需設(shè)置“一米線”或相當(dāng)功能的設(shè)施;(9)營業(yè)廳內(nèi)設(shè)置填單臺(tái),并設(shè)有填單模板,空白憑條充足,擺放有序;(10)營業(yè)廳、自助服務(wù)區(qū)均在顯著位置張貼公示農(nóng)信社統(tǒng)一的服務(wù)熱線宣傳海報(bào);(11)營業(yè)廳按要求制作相關(guān)溫馨提示牌。(懷孕女員工上崗提示牌,老、弱、病、殘、優(yōu)先辦理提示牌,VIP專柜提示牌、零錢兌換服務(wù)及殘幣兌換提示牌);(12)營業(yè)廳內(nèi)環(huán)境干凈整潔,客戶視線范圍內(nèi)無亂張貼現(xiàn)象,無雜物擺放,無灰塵、污漬、煙頭;(13)營業(yè)廳內(nèi)各區(qū)域光線明亮,擺放的綠色植物整潔且無刺傷危險(xiǎn);(14)自助設(shè)備完好率達(dá)到100%(如遇機(jī)械故障需及時(shí)公告提示),自動(dòng)取款機(jī)不得長時(shí)間處于無錢或者維護(hù)狀態(tài);(15)設(shè)置必要的免責(zé)提示標(biāo)識(shí),如現(xiàn)金清點(diǎn)、安全防盜、小心地滑、注意臺(tái)階、防止擠傷等。

6、安全防范。(1)安保人員著裝規(guī)范,姿態(tài)穩(wěn)健,連續(xù)在崗履行職責(zé),交接班記錄完整,規(guī)范攜帶安保器械及設(shè)備;(2)保安人員在柜面排隊(duì)發(fā)生混亂現(xiàn)象和糾紛時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前進(jìn)行秩序維護(hù)和勸導(dǎo),在辦理業(yè)務(wù)客戶較多時(shí),主動(dòng)分流客戶并要求客戶在1米線外等候;(3)嚴(yán)格按照消防要求配備滅火器等消防設(shè)備,消防器具應(yīng)在使用期限內(nèi)。

(三)執(zhí)行力概念。執(zhí)行力就是指員工能夠有效利用資源、保質(zhì)保量、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己的本職工作,同時(shí)貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,完成企業(yè)的預(yù)定目標(biāo),把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的能力。

(四)兩者辯證關(guān)系。有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,才能衡量服務(wù)質(zhì)量高低。服務(wù)質(zhì)量就是金融企業(yè)執(zhí)行力的外在表現(xiàn),是客戶對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的評(píng)價(jià);而決定金融企業(yè)服務(wù)質(zhì)量高低的決定因素在于執(zhí)行力的強(qiáng)弱。

二、思考及建議

推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,關(guān)鍵在于執(zhí)行。涉及兩個(gè)方面:一方面是執(zhí)行能力;另一方面是執(zhí)行意愿。兩者達(dá)到有機(jī)結(jié)合才能促進(jìn)農(nóng)村信用社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量的提升。執(zhí)行能力要求掌握服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及業(yè)務(wù)操作技能,這就要求建立健全完善的培訓(xùn)機(jī)制,通過長期、反復(fù)培訓(xùn)使所有員工將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與技能內(nèi)化于心,外化與行;執(zhí)行意愿要求員工解放思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增進(jìn)服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期的工作,在執(zhí)行過程中不能搞一陣風(fēng),不能上熱下冷,必須與制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)配套,既要有約束,又要有文化熏陶,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為全體員工的一種習(xí)慣、一種自覺行為。在考核機(jī)制上,要加強(qiáng)制度的約束力與威懾力,不能失之于寬、失之于軟。在企業(yè)文化上,要教育員工以責(zé)任為導(dǎo)向,敢于承擔(dān)責(zé)任;要大力宣揚(yáng)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)就是競爭力的企業(yè)核心價(jià)值理念。

三、結(jié)語

“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效”。農(nóng)村信用社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化提升,尺在標(biāo)準(zhǔn),貴在服務(wù),重在執(zhí)行。只有以強(qiáng)執(zhí)行力助推服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的提升,才能在優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境中立足發(fā)展、永葆動(dòng)力。

主要參考文獻(xiàn):

第3篇

回顧一年的工作,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會(huì)發(fā)展對(duì)我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處在新的一年里,一定要注意改進(jìn)。以下是為大家整理的家政保潔職員個(gè)人總結(jié)報(bào)告資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

家政保潔職員個(gè)人總結(jié)報(bào)告一

我是一名家政保潔人員,從事這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有一段時(shí)間了,回首XX年,這一年來,在業(yè)主的指導(dǎo)幫助下,以達(dá)到以業(yè)主滿意為目標(biāo),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,兢兢業(yè)業(yè)的努力著,經(jīng)過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項(xiàng)保潔工作任務(wù)。特別是節(jié)假日時(shí),人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調(diào)來人員,確保了每場來xx的消費(fèi)者都能夠在一個(gè)干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可。現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)意識(shí)。我們主動(dòng)關(guān)心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實(shí)際問題,使他們樹立大局意識(shí),克服困難,愛崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,確保了出勤率。

二、進(jìn)一步建全了保潔工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”、“崗位職責(zé)范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等,以規(guī)章制定來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作行為。

三、狠抓節(jié)約環(huán)保。為響應(yīng)國家的節(jié)能環(huán)保號(hào)召,我們?cè)诒嵐ぷ髦惺冀K注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關(guān),確保業(yè)主和到來的消費(fèi)者使用安全。其次是嚴(yán)格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節(jié)約降耗。第三是愛護(hù)影都的公共財(cái)物。對(duì)影都內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施勤檢查,勤清理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,努力保證各項(xiàng)設(shè)施的正常運(yùn)行。四是努力為業(yè)主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。

四、加強(qiáng)安全防范。在工作中我們注意安全事故的防范與意識(shí)的教育培訓(xùn)。經(jīng)常組織員工開會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核,使每位員工對(duì)防范和杜絕事故隱患的意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

回顧一年的工作,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務(wù)的工作任務(wù),但社會(huì)發(fā)展對(duì)我們服務(wù)行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們?nèi)源嬖谠S多不足之處在新的一年里,一定要注意改進(jìn)。

展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務(wù)工作,針對(duì)自己存在的不足,腳踏實(shí)地,苦練內(nèi)功。以更好的服務(wù)質(zhì)量,努力為業(yè)主提供一流服務(wù)保障。

1、堅(jiān)持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”。要通過學(xué)習(xí)教育和嚴(yán)格管理,使“客戶是上帝”的理念深入人心。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。保潔員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,保潔人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系保潔服務(wù)工作的質(zhì)量。在新的年度里我們要把隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重來抓。首先要把好招錄人員關(guān),努力把思想穩(wěn)定、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的人員選用到崗位上來。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步修訂完善。建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制,培養(yǎng)員工的自覺、自律意識(shí)。把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化、規(guī)范化。使每位員工熟知自己該干什么、不該干什么。用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一員工的行為,確保保潔服務(wù)質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

家政保潔職員個(gè)人總結(jié)報(bào)告二

20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

一、人員管理

保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。現(xiàn)有人員xx人,本年度共有x人離職和調(diào)職其中x人調(diào)職到庫區(qū),x人離職。

二、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每xx分鐘吸塵一次。

四、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的x次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作。

(8)對(duì)B1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

五、綠化工作方面

x月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約xx顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,及時(shí)殺蟲,一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。

家政保潔職員個(gè)人總結(jié)報(bào)告三

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。因此我對(duì)今年的物業(yè)保潔工作進(jìn)行了以下總結(jié)。

一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評(píng)。這樣,便于操作,利于檢查。

1、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快;先粗后細(xì),一步到步,人走物清。

2、按標(biāo)準(zhǔn)去做。分二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來有個(gè)準(zhǔn)。xx師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。xx師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),毫無怨言。xx師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。

3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混的情況,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,出現(xiàn)問題,多方協(xié)助合作。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,小區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求

一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài)。

1、上級(jí)要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。過去廣場保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。誠然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。

二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

2、上級(jí)要求長效管理,我們有始有終。從認(rèn)識(shí)上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做”,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中,也證明了一點(diǎn)。xx一塊沒問題,我們能放心。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說。

三、團(tuán)結(jié)講正氣

在工作的實(shí)際中,不利于團(tuán)結(jié)的話不說不傳,不做長嘴婆,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不做小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處;講正氣,杜絕歪風(fēng)邪氣,不互相猜疑。

現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有勁頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的廢品回收全歸公,我們堅(jiān)決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的個(gè)別情況。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的現(xiàn)象,又增加了收入,看起來只是微不足道的小事,但是,恰恰就是這種小細(xì)節(jié)體現(xiàn)了一種精神和提高了一個(gè)境界,更加重要的是,促進(jìn)團(tuán)結(jié)便增強(qiáng)了員工間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司多次的突擊任務(wù)都能直指即來,樂意干活,沒有怨言。

四、感慨與無奈

在人們的想象中,保潔誰都能做。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。有人不理解保潔。有些人缺少公德意識(shí),肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放。對(duì)此,個(gè)場上的二位師傅深有感觸,對(duì)這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會(huì)說:不給你找點(diǎn)事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。面對(duì)如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無奈。

新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為xx出力。為xx添光。

家政保潔職員個(gè)人總結(jié)報(bào)告四

本人自今年xx日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下:

一、開荒工作

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。

中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。

在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

二、日常保潔工作管理

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。

同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的.《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。

通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

三、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

四、垃圾清運(yùn)

垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前系業(yè)主,做到雙保險(xiǎn)。

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