時(shí)間：2023-06-02 09:22:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇高品質(zhì)的溝通，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
在品牌營銷方面，一方面要專注于你自己的信息，對(duì)消費(fèi)者和外界傳達(dá)品牌的信息和理念是主線。反擊回饋是必須要做的，但是它不應(yīng)該是主流的營銷，每天做口水戰(zhàn)，是沒有品牌沉淀的。
2015年京東推出了全新的品牌理念與價(jià)值――“讓每個(gè)家庭對(duì)高品質(zhì)生活的渴望都觸手可達(dá)”，并以“京東只為品質(zhì)生活”為品牌口號(hào)展開了TVC和硬廣的推廣，向公眾傳遞京東帶來的品質(zhì)生活場(chǎng)景及用戶畫像，讓京東品牌從功能性進(jìn)階到情感信任。
我2015年7月1日上任之后首先要推進(jìn)的一件事，就是重新梳理京東品牌的戰(zhàn)略定位，通過這個(gè)方向把全新的品牌定位詮釋成一系列的溝通，包括電視和社會(huì)化的推廣。Slogan是一種讓消費(fèi)者很快能記住的表現(xiàn)形式，更容易傳播。除Slogan，還有戰(zhàn)略定位，“品質(zhì)生活”是京東的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生意模式，能夠帶給消費(fèi)者的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。從品牌的溝通來看，“只為品質(zhì)生活”的廣告片里有情感的聯(lián)系，把京東后面的故事告訴消費(fèi)者。廣告片是第一次把“只為品質(zhì)生活”推出來，之后我們還要做一些社會(huì)化的媒體的溝通，把京東后面的努力通過社交媒體進(jìn)一步放大。我們還做了一些情景化的營銷模式，元旦期間，在北京的中心地帶設(shè)立高品質(zhì)生活的情景屋，讓消費(fèi)者切身感受到里面的每一件東西都是在京東可以購買的，感受這種高品質(zhì)的生活。
在品牌定位上，我們沒有把“多快好省”扔掉，“多”是我們的東西多，“快”是送貨快，“好”是講質(zhì)量好，“省”是幫你省錢省時(shí)省力，這和今天提出的“只為品質(zhì)生活”不矛盾，他們有關(guān)聯(lián)性。“多快好省”更多是滿足功能性的需求，而“品質(zhì)生活”是情感方面的，上升到一個(gè)更高的高度――品牌責(zé)任感。品質(zhì)生活可以讓我們的品牌形象更加聚焦，而且最重要，它確實(shí)是消費(fèi)者的一種需求一種趨勢(shì)，是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠支撐的。
“618”和“雙11”都是電商造出來的購物節(jié)，電商下一個(gè)突破口并不在造節(jié)，而是在已經(jīng)是有購物習(xí)慣的節(jié)慶里，怎么樣改變消費(fèi)者的習(xí)慣。把線下消費(fèi)轉(zhuǎn)化到線上，是拉動(dòng)增長的重要原因。2016年京東會(huì)在春節(jié)期間保持著送貨，過年大家都在購物，但是有90%的人都是在線下買，倒不是因?yàn)橄M(fèi)者覺得線上買不好，而是線下購物有著更多年的參與感，是一種過年的情節(jié)。所以想要把這部分線下消費(fèi)轉(zhuǎn)化到線上來，就需要制造購物的場(chǎng)景化。
2016營銷關(guān)鍵詞
滲透
2016年我希望通過對(duì)消費(fèi)者的了解和洞察，進(jìn)一步提升京東帶給用戶的用戶體驗(yàn)，我很喜歡跟消費(fèi)者的溝通，聆聽，我想通過我們的市場(chǎng)部能夠發(fā)掘到一些機(jī)會(huì)改善購物場(chǎng)景和功能，讓我們的用戶體驗(yàn)提升。希望在2016年，我們能夠進(jìn)一步把新的品牌定位和品牌理念進(jìn)行推廣，讓越來越多的人知道京東是一個(gè)品質(zhì)的平臺(tái)，能夠帶來品質(zhì)生活，特別是三到六線的城市。現(xiàn)在京東不管是從知名度還是美譽(yù)度，在這些城市還是有很大空間，2016年?duì)I銷工作的重點(diǎn)需要進(jìn)一步把京東的知名度、名譽(yù)度滲透下去。
2015營銷感悟
互聯(lián)網(wǎng)公司在互聯(lián)網(wǎng)營銷里利用數(shù)字媒體比傳統(tǒng)企業(yè)更多。利用社交化媒體能夠幫助推廣品牌，或者是說在有需要的時(shí)候，社會(huì)化媒體甚至可以作為主戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)然了其實(shí)最后營銷的本質(zhì)都是說到底要和誰做營銷，這些人的媒體習(xí)慣是什么？因?yàn)楝F(xiàn)在大部分電商的生意跟客戶人群集中在一二線城市，而這些人的媒體習(xí)慣和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)息息相關(guān)，所以必須利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟他們進(jìn)行營銷。但是實(shí)際上，再往深處走，比如三四五六線城市，他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的觸及不像一線二線城市那樣。所以還是要回歸到人，到底要跟誰營銷？他們的主要接觸的媒體是什么？然后再通過這些媒體以及跟他們相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容進(jìn)行營銷。
現(xiàn)在的商務(wù)辦公領(lǐng)域比起過去有了哪些變革？羅技為什么會(huì)現(xiàn)在進(jìn)軍B2B市場(chǎng)？
羅技意識(shí)到現(xiàn)在的商務(wù)市場(chǎng)正在發(fā)生顯著的變化，很多大型的公司也在使用消費(fèi)類產(chǎn)品在辦公，比如一些銀行客戶，銷售人員會(huì)使用iPad進(jìn)行工作和展示，這時(shí)他們最需要的是一款高質(zhì)量的iPad配套鍵盤。此外，我們可以看到視頻會(huì)議在商務(wù)應(yīng)用中的需求越來越高，高質(zhì)量的攝像頭成為了必不可少的配件。因此羅技也選擇在Macworld上這款面向商務(wù)領(lǐng)域的攝像頭C950。這些商務(wù)辦公環(huán)境發(fā)生的變化，為羅技創(chuàng)造了許多商業(yè)機(jī)遇。
羅技的消費(fèi)類產(chǎn)品口碑極佳，B2B產(chǎn)品也能復(fù)制相同的成功經(jīng)驗(yàn)嗎？
羅技一直在產(chǎn)品質(zhì)量方面享有非常高的聲譽(yù)，高品質(zhì)一向是羅技的殺手锏。我們一直在思考，消費(fèi)類產(chǎn)品和商務(wù)產(chǎn)品之間有哪些關(guān)聯(lián)之處。有一些消費(fèi)產(chǎn)品是可以直接帶到商務(wù)市場(chǎng)的，比如羅技的iPad鍵盤。羅技也會(huì)針對(duì)商務(wù)市場(chǎng)專門開發(fā)一些產(chǎn)品，比如特殊的鍵盤和鼠標(biāo)，比如今天的C950攝像頭，它們都是高品質(zhì)的產(chǎn)品。
在未來，羅技還會(huì)推出哪些商務(wù)用途的產(chǎn)品？
羅技C950攝像頭是針對(duì)商務(wù)市場(chǎng)的第一款產(chǎn)品。在未來，羅技還會(huì)有很多商務(wù)產(chǎn)品陸續(xù)推出到市場(chǎng)上，產(chǎn)品重心依然會(huì)圍繞商務(wù)視頻領(lǐng)域展開。當(dāng)然，在鍵盤、鼠標(biāo)以及iPad周邊產(chǎn)品上，羅技也會(huì)有相應(yīng)的產(chǎn)品推向商務(wù)市場(chǎng)。如今世界范圍內(nèi)的主要潮流，是辦公室非常具有移動(dòng)性、虛擬性和全球化，個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品和商務(wù)產(chǎn)品的界限正在變得模糊，羅技正在試圖找出兩者之間的紐帶，推出符合需求的產(chǎn)品。
商務(wù)用途的攝像頭和普通攝像頭最大的區(qū)別在哪兒？
羅技在商務(wù)攝像頭領(lǐng)域有著深入的研究，3～5個(gè)人的小型會(huì)議在商務(wù)領(lǐng)域發(fā)生的最頻繁。過去這種會(huì)議通常是電話會(huì)議，如今多人視頻會(huì)議正在逐漸成為主流，與會(huì)者可以在屏幕上看清會(huì)議伙伴的身體語言，讀懂他們的表情，還可以透過電子白板，實(shí)時(shí)分享自己的工作成果。目前市場(chǎng)上，針對(duì)這種需求還沒有很好的解決方案，要么就是低端的消費(fèi)類產(chǎn)品，要么就是高端的大型會(huì)議視頻系統(tǒng)。
羅技BCC950是全球第一款針對(duì)這樣需求的攝像頭，它把高質(zhì)量的攝像和高質(zhì)量的免提語音裝置結(jié)合在一起，這款攝像頭與微軟、華為和思科等主流視頻會(huì)議應(yīng)用軟件都能兼容。專業(yè)品質(zhì)、易于使用，適合于小型視頻會(huì)議，這是它和普通攝像頭的最大區(qū)別。它可以用在醫(yī)療領(lǐng)域，讓醫(yī)院專家可以和偏遠(yuǎn)山區(qū)的病人面對(duì)面溝通，可以讓大學(xué)教授和學(xué)生們不用聚集在一起就可以授課。
羅技B2B產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的情況是怎樣的？有哪些成功案例？
ghost探測(cè)器使用方法：下載安裝ghost observer完畢后，打開軟件，點(diǎn)擊雷達(dá)圖標(biāo)即可開始搜索。Ghost Observer可以讓你看到或者聽到神秘的電磁波動(dòng)，通過檢測(cè)的、監(jiān)控和溝通的光譜實(shí)體，捕獲圖像或者聲音。
鬼魂探測(cè)器(Ghost Observer)是一款?yuàn)蕵沸再|(zhì)的軟件，使用該軟件你可以看到或者是聽到鬼，鬼手表是一款非常專業(yè)高品質(zhì)的工具來檢測(cè)的、監(jiān)控和溝通的光譜實(shí)體。該工具采用了最先進(jìn)的技術(shù)來捕獲和分析超自然活動(dòng)，這是最有名的，與世界平均水平的精神，每一個(gè)鬼都有自己的電磁簽名，你可以利用該電磁簽名來確定這些特性的重影和歷史。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)人才；信息化；核心競(jìng)爭(zhēng)力
國內(nèi)會(huì)計(jì)人才整體特點(diǎn)表現(xiàn)為能力處于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的職業(yè)要求框架下，缺乏新型高層次人才，尤其是滿足信息技術(shù)要求的核心能力匱乏，新的社會(huì)形勢(shì)下會(huì)計(jì)人才能力需求與供給嚴(yán)重失衡。所謂人才核心競(jìng)爭(zhēng)力是如何獲得有價(jià)值并且稀缺的能力或能力組合的問題。前提首先是有價(jià)值，價(jià)值的內(nèi)涵隨著市場(chǎng)變化而不斷變化；其次是稀缺性問題，一般性能力不能成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)邊際效用遞減規(guī)律，當(dāng)單一能力提升帶來價(jià)值增量變化趨于零時(shí)更多的表現(xiàn)為能力組合。兼具專業(yè)、方法和社會(huì)能力的人通常具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槿N能力相對(duì)獨(dú)立并都有價(jià)值，組合之后出現(xiàn)的概率更小。會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化的演變是跟隨市場(chǎng)環(huán)境的重大變化而出現(xiàn)的，隨之而來的必然是對(duì)會(huì)計(jì)人才能力要求的轉(zhuǎn)變，并表現(xiàn)為各項(xiàng)能力的交叉與融合。
一、復(fù)合型、全面化的知識(shí)結(jié)構(gòu)
復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)是會(huì)計(jì)信息化下構(gòu)建和提升會(huì)計(jì)人才核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。具體體現(xiàn)為會(huì)計(jì)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和管理類其他分支學(xué)科知識(shí)的復(fù)合；人文和自然科學(xué)知識(shí)的復(fù)合，要求會(huì)計(jì)人才除了具備和專業(yè)相關(guān)的人文知識(shí)外還應(yīng)掌握一定的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和理念；邊緣學(xué)科和新型學(xué)科知識(shí)的復(fù)合，在科技發(fā)展、大數(shù)據(jù)蔓延、云計(jì)算興起和邊緣學(xué)科不斷發(fā)展產(chǎn)生的形勢(shì)下，要保持學(xué)習(xí)洞察的敏銳性，積極主動(dòng)關(guān)注學(xué)科新動(dòng)態(tài)，搭建全面化的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
知識(shí)結(jié)構(gòu)的搭建需要學(xué)校教育和社會(huì)教育、自我學(xué)習(xí)和企業(yè)培訓(xùn)、非正式考核和正式考核等機(jī)制的配合與銜接。會(huì)計(jì)人才的知識(shí)積累本身需要建立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和理念，在構(gòu)建復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)的道路上更是沒有捷徑。高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案要體現(xiàn)對(duì)學(xué)生綜合性知識(shí)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)和引導(dǎo)，課程體系的建設(shè)同樣圍繞這一基礎(chǔ)展開，必修選修體現(xiàn)結(jié)構(gòu)合理性。企業(yè)應(yīng)站在信息技術(shù)的新高度為新型會(huì)計(jì)人才提供充裕的在職學(xué)習(xí)資源與渠道，并納入企業(yè)生存發(fā)展規(guī)劃。
二、綜合性、專業(yè)化的服務(wù)能力
會(huì)計(jì)信息化發(fā)展使得其服務(wù)領(lǐng)域廣泛延伸，縱向體現(xiàn)為管理、流通、稅務(wù)、業(yè)務(wù)往來、法律咨詢等方向的拓展，橫向表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部、外部企業(yè)、個(gè)人、政府機(jī)關(guān)等對(duì)象的拓展。面對(duì)行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)展，新型會(huì)計(jì)人員必須借助復(fù)合的知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過綜合性和專業(yè)化的服務(wù)來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，滿足行業(yè)發(fā)展要求。
市場(chǎng)環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)國際化發(fā)展對(duì)我國新型會(huì)計(jì)人才服務(wù)能力的要求是全方位多角度的，核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建是個(gè)體、企業(yè)、政府、社會(huì)各司其職、各負(fù)其責(zé)的系統(tǒng)性工程。政府層面要從戰(zhàn)略層面設(shè)計(jì)規(guī)劃新型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)和發(fā)展路徑，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)工程；企業(yè)要從戰(zhàn)術(shù)層面制定新型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)方案和人才評(píng)定級(jí)激勵(lì)機(jī)制；個(gè)人要從微觀層面主動(dòng)把握國家和企業(yè)形勢(shì)變化，積極響應(yīng)行業(yè)發(fā)展新要求，樹立培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化服務(wù)理念。
三、創(chuàng)新性、高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)
高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)是保證高水平工作水平的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)人才進(jìn)步和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必備條件，更是滿足社會(huì)進(jìn)步和時(shí)展的必然要求。會(huì)計(jì)電算化到信息化的演變和發(fā)展為會(huì)計(jì)職業(yè)環(huán)境帶來眾多復(fù)雜因素和特殊問題，會(huì)計(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也不斷凸顯，會(huì)計(jì)人才是會(huì)計(jì)行為的執(zhí)行者，高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)意味著職業(yè)能力的整體提升，因此要通過政策引導(dǎo)、激勵(lì)機(jī)制、法律制度約束、道德規(guī)范、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、行業(yè)愿景等不斷提高新型會(huì)計(jì)人才的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新意識(shí)，約束不良因素，使其職業(yè)發(fā)展同全社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長和市場(chǎng)環(huán)境變遷相適應(yīng)。
信息技術(shù)發(fā)展日新月異，會(huì)計(jì)實(shí)踐環(huán)境復(fù)雜多變，會(huì)計(jì)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力既要求從業(yè)人員擁有扎實(shí)的專業(yè)理論功底，同時(shí)又要擁有主動(dòng)探索、積極創(chuàng)新的思想意識(shí)，小到會(huì)計(jì)核算、分析，大到?jīng)Q策和方法體系都需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)來實(shí)現(xiàn)信息化和會(huì)計(jì)工作的真正融合。創(chuàng)新基礎(chǔ)上進(jìn)而是高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，獨(dú)立高效的創(chuàng)造性解決問題、化繁為簡(jiǎn)的分析處理業(yè)務(wù)、良好充分的溝通交流、方向引領(lǐng)式的發(fā)展思路。
四、敏銳性、新技術(shù)的操作能力
會(huì)計(jì)信息化是我國會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸調(diào)整和改革的過程，會(huì)計(jì)人才要有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，在專業(yè)方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)常規(guī)化，盡快適應(yīng)會(huì)計(jì)制度、政策的調(diào)整更新，適應(yīng)企業(yè)高速的業(yè)務(wù)橫向和縱向拓展。此外，信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展也使會(huì)計(jì)工作技術(shù)手段不斷更新，會(huì)計(jì)信息處理軟件和系統(tǒng)層出不窮，要求新型會(huì)計(jì)人才具備對(duì)新技術(shù)的敏感性，提高新技術(shù)的應(yīng)變和操作能力。
作為信息社會(huì)的產(chǎn)物，會(huì)計(jì)信息化涉及的技術(shù)類型主要為計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通信等，關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化的操作平臺(tái)，如“虛擬公司”“數(shù)據(jù)銀行”。需要突破原有的會(huì)計(jì)電算化資源系統(tǒng)，培育更為先進(jìn)的信息化理念，在全新的視野下利用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）對(duì)信息進(jìn)行高度集中，掌握每一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)程的操作方法，對(duì)系統(tǒng)通報(bào)的問題及時(shí)處理和反饋。會(huì)計(jì)人才應(yīng)具有良好的數(shù)據(jù)洞察能力，自發(fā)地將信息智能技術(shù)用于方案選擇和決策制訂中。
五、專業(yè)性、高效的管理溝通
管理溝通是任何管理活動(dòng)中不可缺少的組成部分，充分高效的管理溝通是提高企業(yè)管理效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的劑和有效途徑。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的主要參與者，新型會(huì)計(jì)人才應(yīng)借助企業(yè)設(shè)定的有效溝通機(jī)制，結(jié)合專業(yè)性的知識(shí)和理論，在人際關(guān)系處理和創(chuàng)新性工作模式中做好各種正式溝通和非正式溝通、上行溝通和下行溝通，信息化下的會(huì)計(jì)工作更需要良好的團(tuán)隊(duì)溝通能力。
一切良好的溝通必須依靠專業(yè)性為基礎(chǔ)，從真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息出發(fā)，準(zhǔn)確高效的信息處理手段為依托，有效解決管理溝通中的障礙和阻力，用事實(shí)和原則作為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合人性化的現(xiàn)代彈性管理制度，達(dá)成企業(yè)信息化管理目標(biāo)。
六、開放性、國際化的適應(yīng)能力
在會(huì)計(jì)信息化的大環(huán)境下，現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使信息流動(dòng)的時(shí)效性和共享性得到前所未有的提升，借助企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)建的信息渠道可以連接企業(yè)內(nèi)部和外部，形成開放式的企業(yè)會(huì)計(jì)信息平臺(tái)。新型會(huì)計(jì)人才在提升競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)要結(jié)合這一特點(diǎn)，積極適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化，由封閉轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放，構(gòu)建立體的能力框架，形成對(duì)內(nèi)對(duì)外的良性循環(huán)。
中國入世后市場(chǎng)開放和社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革已成為主旋律，其中會(huì)計(jì)市場(chǎng)必然會(huì)面臨如何與國際市場(chǎng)接軌的重大課題，從曾經(jīng)的“中國特色”走向國際化，實(shí)現(xiàn)全面開放。會(huì)計(jì)人才的要求和流動(dòng)都將冠以國際化的色彩，其核心競(jìng)爭(zhēng)能力構(gòu)建中要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員不能安于現(xiàn)狀，要擁有開放觀察和思考的視角，具有國際交流溝通能力和危機(jī)憂患意識(shí)，結(jié)合國際要求不斷提高自身專業(yè)實(shí)力，在推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作中充分發(fā)揮作用。
七、結(jié)論
綜上所述，在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的過程中新型會(huì)計(jì)人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)和提升是一個(gè)漸進(jìn)的漫長過程。伴隨信息技術(shù)改革浪潮的到來，會(huì)計(jì)工作信息化水平在不斷提高，必將對(duì)會(huì)計(jì)人才的能力要求產(chǎn)生翻天覆地的變化，核心競(jìng)爭(zhēng)力的層次表現(xiàn)為復(fù)合型、全面化的知識(shí)結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)；綜合性、專業(yè)化的服務(wù)能力是動(dòng)力；創(chuàng)新性、高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)是支撐；敏銳性、新技術(shù)的操作能力是保障；專業(yè)性、高效的管理溝通是劑；開放性、國際化的適應(yīng)能力是加速器。這個(gè)人才系統(tǒng)工程的構(gòu)建必須依靠全社會(huì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員、企業(yè)、政府等共同努力，逐步樹立會(huì)計(jì)信息化觀念，轉(zhuǎn)變思維模式，主動(dòng)跟上時(shí)代步伐，在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中找準(zhǔn)自身位置，發(fā)揮不可替代的作用，體現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值，在會(huì)計(jì)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)中取得。
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眾所周知，創(chuàng)新是現(xiàn)今時(shí)代的主旋律，也是各行業(yè)現(xiàn)今發(fā)展的突破所在，整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新，不僅帶動(dòng)了行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，而且加速了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的連鎖升級(jí)，中國女褲行業(yè)亦然就在這樣一個(gè)服裝行業(yè)變革的背景下，夢(mèng)舒雅女褲是如何依托自身優(yōu)勢(shì)依靠技術(shù)和管理的創(chuàng)新殺出重圍，打造中國女褲第一運(yùn)作平臺(tái)的呢?本期的企業(yè)在線，記者特意連線有中國女褲業(yè)領(lǐng)軍品牌之稱的夢(mèng)舒雅女褲有關(guān)負(fù)責(zé)人，一起探索夢(mèng)舒雅女褲――中國女褲最具實(shí)力品牌發(fā)展之謎。
一個(gè)中心領(lǐng)先的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
記者：夢(mèng)舒雅首先是依靠什么優(yōu)勢(shì)來占據(jù)市場(chǎng)和吸引消費(fèi)者的?
夢(mèng)舒雅女褲有關(guān)負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱夢(mèng)舒雅)：在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能經(jīng)得住考驗(yàn)。我們夢(mèng)舒雅女褲首先是依靠高品質(zhì)的產(chǎn)品來占據(jù)市場(chǎng)的。
記者：高品質(zhì)是否意味著產(chǎn)品的昂貴或高成本?
夢(mèng)舒雅：許多實(shí)例說明，只要全盤設(shè)計(jì)得當(dāng)，施行徹底，高品質(zhì)并不一定昂貴。相反，品質(zhì)欠佳才是真正的高成本。一種高品質(zhì)的商品，其銷售和利潤始終是成正比的，也就是說，品質(zhì)是銷售成功的一座橋它自然地溝通企業(yè)與消費(fèi)者之間的所需，達(dá)到互利互惠的默契。
記者：高品質(zhì)的產(chǎn)品是夢(mèng)舒雅女褲占據(jù)市場(chǎng)之本，那么夢(mèng)舒雅女褲是如何來保證其產(chǎn)品的高品質(zhì)的?
夢(mèng)舒雅：目前，夢(mèng)舒雅擁有國內(nèi)最強(qiáng)大的國際化標(biāo)準(zhǔn)的女褲生產(chǎn)線，一條女褲從選料、設(shè)計(jì)打版、剪裁加工熨燙到最后包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都建立了一整套標(biāo)準(zhǔn)化的女褲工藝流程。同時(shí)，每一原材料每一道工序從車間直至分解到單機(jī)，每一精細(xì)工藝從流水協(xié)作分解到每一雙靈秀的手，始終都要求經(jīng)過全面細(xì)致的質(zhì)量檢驗(yàn)。從而保證了“領(lǐng)秀”產(chǎn)出的每一條女褲之任一部件都極盡精準(zhǔn)，使得設(shè)計(jì)師的預(yù)想美感得以完美呈現(xiàn)。
記者：目前市場(chǎng)對(duì)于夢(mèng)舒雅女褲品牌作何評(píng)價(jià)?
夢(mèng)舒雅：目前，國內(nèi)已有近3000萬女性成為夢(mèng)舒雅品牌的忠誠消費(fèi)者，充分說明了夢(mèng)舒雅產(chǎn)品領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力：28種精致、成熟的版型充分適應(yīng)了各類不同特征消費(fèi)者的需求；精良的工藝、時(shí)尚的面料和款式使品牌已成為女褲流行的代言人，準(zhǔn)確的價(jià)格定位使目標(biāo)消費(fèi)群能夠持續(xù)消費(fèi)品牌產(chǎn)品，強(qiáng)大的加工能力確保了終端網(wǎng)絡(luò)的商品供應(yīng)和區(qū)域調(diào)配工藝精良的量身定制，個(gè)性化特體設(shè)計(jì)等使產(chǎn)品充分彰顯了品牌附加價(jià)值，進(jìn)入信息時(shí)代夢(mèng)舒雅開通了網(wǎng)上訂購，擴(kuò)大了品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)。
一個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)勢(shì)的渠道競(jìng)爭(zhēng)力
記者：除了在保證產(chǎn)品的高品質(zhì)外，夢(mèng)舒雅女褲還注重哪些方面的建設(shè)和創(chuàng)新?
夢(mèng)舒雅：在過去，廠商一直強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量，以及品牌的重要性，盡管渠道也被視作企業(yè)的命脈，但是很少有企業(yè)在渠道上來打造它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這除了當(dāng)時(shí)需要在產(chǎn)品和品牌上狠下功夫外，渠道只被看作是產(chǎn)品邁向市場(chǎng)的通道。當(dāng)隨著產(chǎn)品種類的繁多和質(zhì)量趨同化，渠道的作用就日益上升甚至可以成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著整個(gè)女裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，銷售模式或渠道的地位正在逐漸上升，成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要支柱。夢(mèng)舒雅的嗅覺無疑是最靈敏的，早年間便以獨(dú)創(chuàng)的營銷通路織就了其整體的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。夢(mèng)舒雅在女褲業(yè)率先推行連鎖加盟的模式，數(shù)年間迅速風(fēng)行大江南北。在所有省份均設(shè)置省級(jí)管理機(jī)構(gòu)，千家專賣店已遍布華夏中國。如此大規(guī)模創(chuàng)新的這場(chǎng)革命，在業(yè)界掀起了層層波瀾，也創(chuàng)造了女褲業(yè)最具權(quán)威的特許經(jīng)營范例。
記者：這樣的強(qiáng)勢(shì)渠道的建設(shè)對(duì)夢(mèng)舒雅女褲的直接影響是什么?
夢(mèng)舒雅：1998年9月，中國第一家女褲專賣店――舒雅鄭州銀基專賣店誕生，1998年10月，夢(mèng)舒雅北京營銷中心組建成立，標(biāo)志著夢(mèng)舒雅正式進(jìn)軍全國市場(chǎng)，2002年8月夢(mèng)舒雅第一家一線城市旗艦店在北京王府井商圈誕生，2003年5月，中國女褲第一家“5S專業(yè)店”――夢(mèng)舒雅鄭州黃河路店開業(yè)，標(biāo)志著夢(mèng)舒雅品牌導(dǎo)入國際化運(yùn)營理念的開始，2004年9月，夢(mèng)舒雅湖北分公司正式成立，2004年12月，夢(mèng)舒雅河南分公司隆重成立，2006年9月夢(mèng)舒雅華南營運(yùn)中心在廣州成立，2006年10月夢(mèng)舒雅上海企劃工作室及上海分公司開始運(yùn)作……在中國女裝市場(chǎng)正待勃發(fā)之際，我們企業(yè)已經(jīng)在渠道創(chuàng)新中取得了赫赫戰(zhàn)績(jī)。一位知名營銷專家曾說過。“在市場(chǎng)整體處于膠著狀態(tài)的時(shí)候，在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌號(hào)召力一定的情況下，誰的渠道好，在可以增加銷量的同時(shí)降低銷售成本，獲得更為豐厚的回報(bào)，誰就可以率先走出膠著狀態(tài)，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”今天，夢(mèng)舒雅品牌的飛速成長正是對(duì)此最好的驗(yàn)證。
一個(gè)重點(diǎn)獨(dú)特的文競(jìng)爭(zhēng)力
記者：夢(mèng)舒雅女褲在滿足產(chǎn)品高品質(zhì)和強(qiáng)勢(shì)渠道的保障后，如何保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的活力的?
夢(mèng)舒雅：21世紀(jì)，人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在這瞬息萬變的時(shí)代，中國企業(yè)面臨著參與和被參與全面國際化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為企業(yè)靈魂的企業(yè)文化，是一種資源，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，它為企業(yè)注入活力使企業(yè)保持旺盛的生命力。對(duì)于夢(mèng)舒雅員工，企業(yè)充分彰顯了人性化的特點(diǎn)，以現(xiàn)代和諧的工作環(huán)境為員工提供盡展才能的舞臺(tái)和人文式學(xué)習(xí)式的工作環(huán)境。在人才培養(yǎng)上，夢(mèng)舒雅按照“培養(yǎng)――使用――再培養(yǎng)――重用”的模式，在普遍提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使員工的專業(yè)技能大幅度提高使員工的積極性和能動(dòng)性都得以極大提高。
2004年11月份，夢(mèng)舒雅將營銷總部“領(lǐng)秀商務(wù)中心”，搬至鄭州寫字樓中心位置――豫港大廈，簡(jiǎn)約統(tǒng)一的歐式風(fēng)格裝修，整齊干練的員工工裝，優(yōu)越的工作環(huán)境，在國內(nèi)服裝行業(yè)首屈一指；次年11月份，夢(mèng)舒雅又斥巨資組建了“領(lǐng)秀商品中心”，它兼具產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)、采購，商品企劃物流配送等完備功能其專業(yè)的物流設(shè)備，龐大的物流規(guī)模在女褲產(chǎn)業(yè)界堪稱褲業(yè)業(yè)界頭牌。硬件設(shè)施建設(shè)一流的夢(mèng)舒雅積極尋求與業(yè)界全方位，多角度的合作，從行業(yè)協(xié)會(huì)到各類專業(yè)公司，夢(mèng)舒雅根據(jù)內(nèi)抓內(nèi)部組織管理，外抓品牌建設(shè)和終端管理的原則，聘請(qǐng)了一批業(yè)內(nèi)極具深厚理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的顧問共同參與到公司建設(shè)中。他們的參與，實(shí)證了夢(mèng)舒雅作為中國女裝第一運(yùn)作平臺(tái)的實(shí)力和魅力。
記者：夢(mèng)舒雅女褲未來發(fā)展有何計(jì)劃?
在化妝品行業(yè)見過太多的夸大宣傳與虛假事實(shí)，包括經(jīng)常會(huì)聽到一些類似言論后常使人懷疑商品與品質(zhì)是否真的重要?
有企業(yè)說：“什么品質(zhì)不品質(zhì)，只要我的廣告做的好什么產(chǎn)品都能賣。”
有的化妝品店會(huì)說：“什么品質(zhì)不品質(zhì)，只要擺進(jìn)我的店里什么產(chǎn)品都能賣”。
如同那個(gè)指出皇帝沒有穿衣服的小男孩，這個(gè)化妝品店老板道出了化妝品行業(yè)最平凡、最被蒙蔽但卻最深刻的真理。作為親身經(jīng)歷者他說出的商品的本質(zhì)與店鋪經(jīng)營的本質(zhì)，憑我的了解這也是他用無數(shù)的失敗換來的教訓(xùn)。因?yàn)槲覀円宦房磥恚械氖聦?shí)最后還是印證了兩個(gè)字：品質(zhì)，其實(shí)就是商品的本質(zhì)。
到底什么是品質(zhì)，既簡(jiǎn)單又非常難的問題，大概能夠回答的人沒有，但一些企業(yè)的經(jīng)歷卻可以讓我們感受到什么才是品質(zhì)。高絲是日本的三大化妝品生產(chǎn)廠商之一，以質(zhì)量著稱于日本。高絲的商品研發(fā)歷史其實(shí)可以追溯到1946年創(chuàng)業(yè)伊始階段，創(chuàng)始人小林三郎以其專業(yè)精神提出了“必須向客人提供最高品質(zhì)商品”的命題，正是如此，高絲在業(yè)界贏得了開發(fā)的高絲的高度評(píng)價(jià)。惟其如此，高絲1976年開始全面導(dǎo)入品質(zhì)管理(QC)活動(dòng)，積極推行QC，并在1980年成為日本化妝品企業(yè)界第一也是目前唯一的質(zhì)量管理最高獎(jiǎng)項(xiàng)“戴明獎(jiǎng)”的企業(yè)。
當(dāng)我們翻閱的參考書中對(duì)品質(zhì)這樣定義到：“為了判斷其制品或部品是否達(dá)到其使用目的與顧客的約定的評(píng)價(jià)對(duì)象和固有的性質(zhì)”。當(dāng)我們?cè)俅位仡櫢呓z創(chuàng)始人所言，“雖然一個(gè)企業(yè)向市場(chǎng)送出的成千上萬的化妝品，但交到每位顧客手中的卻只是這其中的一個(gè)，我們必須用最好的精神做好每一個(gè)!”所有品質(zhì)的核心與對(duì)象不是別的，而只能是顧客。
如果把以顧客為核心的行銷觀念，依年代做一演進(jìn)可以發(fā)現(xiàn)：20世紀(jì)50年代強(qiáng)調(diào)的是品質(zhì)管理(quality control)；70年代強(qiáng)調(diào)的是品質(zhì)保證(quality assurante)；80年代強(qiáng)調(diào)的是全面品質(zhì)管理(total quality management)；80-90年代間則有全面品質(zhì)服務(wù)(total quality service)提出；90年代起，顧客滿意的經(jīng)營管理理念(customer satisfaction management)就慢慢浮到臺(tái)面上來了。因此化妝品的品質(zhì)也不是靜態(tài)的，他是隨著消費(fèi)者與社會(huì)的變化而對(duì)化妝品企業(yè)品質(zhì)管理提出更高要求。
另一方面看，產(chǎn)品品質(zhì)高低與其在市場(chǎng)上的成功率并不成正比。難道品質(zhì)不重要嗎?不，品質(zhì)始終是品牌的生命，但品質(zhì)或品質(zhì)的認(rèn)知存在于消費(fèi)者心中。如果你想建立一個(gè)強(qiáng)有力的品牌，就必須在人們心目中建立一個(gè)強(qiáng)有力的品質(zhì)認(rèn)知。建立品質(zhì)認(rèn)知最好也是首要的方法就是遵循品牌建立法則，凝聚經(jīng)營焦點(diǎn)，同時(shí)選擇一個(gè)好的名稱。
不僅如此，化妝品品質(zhì)不是單純地止步于對(duì)新產(chǎn)品效能與機(jī)能性的追求，更是將研發(fā)的目光投向那些能夠滿足顧客無法量化卻真實(shí)存在的感性需求的新品。這些基礎(chǔ)的工作包括：首先是皮膚科學(xué)的基礎(chǔ)研究。為了讓直接使用、作用于人體肌膚的化妝品能最大程度地發(fā)揮效果，必須要細(xì)致明確地掌握皮膚最細(xì)微的構(gòu)造及其機(jī)能。其次是，原料的研究。為了滿足消費(fèi)者所追求的機(jī)能、效果及使用感等需求所創(chuàng)制的化妝品，其生產(chǎn)過程的首要環(huán)節(jié)――新原料開發(fā)尤為重要。品質(zhì)的保證源于所使用原料的高品質(zhì)，因此務(wù)求對(duì)所采用的每一個(gè)成分都經(jīng)過經(jīng)心嚴(yán)選。第三是安全性研究：人的肌膚狀況各不相同、千差萬別。為了讓更多的消費(fèi)者能安心地使用化妝品，必須設(shè)定了獨(dú)特而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黜?xiàng)基準(zhǔn)，追求產(chǎn)品的高安全性。
與研究開發(fā)革新性的化妝品相呼應(yīng)的另一個(gè)特質(zhì)是：我們必須同樣注重產(chǎn)品品質(zhì)的保證與維護(hù)。作出良好的品質(zhì)僅僅依靠制造能力是絕對(duì)不可能的。因此品質(zhì)更是公司的綜合能力。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)理論，企業(yè)要想發(fā)展有三種優(yōu)勢(shì)：成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)同樣多的產(chǎn)品你的成本更低，或生產(chǎn)同類的產(chǎn)品你的更有個(gè)性，或者你是品牌企業(yè)。但不論何種優(yōu)勢(shì)
一個(gè)優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理，需具備以下五項(xiàng)能力：
第一項(xiàng)能力：掌控全局的能力
區(qū)域經(jīng)理首先是一個(gè)經(jīng)營者，其次才是一個(gè)管理者。區(qū)域經(jīng)理要有財(cái)務(wù)經(jīng)營意識(shí)，要有會(huì)計(jì)預(yù)算觀念，要充分認(rèn)識(shí)到資源的稀缺性以及如何發(fā)揮有限資源的最大效用。當(dāng)制定一個(gè)市場(chǎng)方案時(shí)，要充分考慮方案執(zhí)行的投入和產(chǎn)出比，要有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)和能力。要擺脫財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營防控那只是上級(jí)及公司高層考慮的事，自己只負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品即可的誤區(qū)，若缺乏經(jīng)營意識(shí)，則還談不上是一個(gè)合格的區(qū)域經(jīng)理。
第二項(xiàng)能力：具備區(qū)域經(jīng)理的格調(diào)
何謂格局，就是看待處理問題的態(tài)度、修養(yǎng)以及行動(dòng)。區(qū)域經(jīng)理在處理下屬工作生活中遇到的問題時(shí)，必須秉承客觀、無私之原則，且不可摻雜個(gè)人利益、情感因素，否則難以作出正確的決策和判斷，所有的事情必須基于事實(shí)、數(shù)據(jù)，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的理念；要均衡的思考利益?zhèn)€體的方方面面，不能偏向于任何一方，要具備系統(tǒng)性思考問題的能力，既要看問題看的廣、還要深，既要考慮公司、客戶、下屬的利益關(guān)系，又要能看到短期困難與長期發(fā)展之間的聯(lián)系；區(qū)域經(jīng)理要有為了堅(jiān)持長遠(yuǎn)正確的目標(biāo)，而勇于承受眼前困難的毅力，并且耐心、妥善的處理，而非退縮。必須面對(duì)問題，不畏困難的存在，進(jìn)而找出解決問題的方案，必須能夠忍受解決問題過程中的艱辛和困難。
第三項(xiàng)能力：獨(dú)立的人格
區(qū)域經(jīng)理是問題的解決者，而不是傳話筒，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就將問題和責(zé)任向上級(jí)主管推，要有獨(dú)立人格，就是要有主見，要有獨(dú)立思考分析能力，獨(dú)立解決問題的能力，不能人云亦云，更不能隨波逐流。當(dāng)下屬對(duì)公司有微詞和埋怨時(shí)，你應(yīng)該做些什么，而不能做什么，當(dāng)下屬不能完成相應(yīng)目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，你應(yīng)該說什么和不應(yīng)該說什么，這些必須搞清楚，搞不清楚，區(qū)域經(jīng)理的工作很難開展。要培養(yǎng)具備獨(dú)立的人格就必須戒掉依賴的心理，必須勤于思考、善于發(fā)現(xiàn)，多自檢區(qū)域市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、客戶、策略等方面存在什么問題。自己用什么樣的方案去矯正？自己做了沒有？不要做區(qū)域市場(chǎng)的無心人，否則難以勝任區(qū)域經(jīng)理之職。
第四項(xiàng)能力：高品質(zhì)的溝通能力
很多人以為一個(gè)人要具備高超的溝通能力，就必須巧言令色、口若懸河，而事實(shí)并非如此。溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。溝通的要素包括溝通的內(nèi)容、溝通的方法、溝通的動(dòng)作。簡(jiǎn)單說溝通就是溝通主體通過有效的方式將溝通內(nèi)容傳遞給溝通對(duì)象，并得到對(duì)方的認(rèn)可和反饋。
請(qǐng)注意這里面有幾個(gè)關(guān)鍵詞：溝通內(nèi)容。溝通主體必須在溝通之前要做好功課，要條理清晰、思維縝密，富有邏輯性、系統(tǒng)性的將所溝通的內(nèi)容陳述出來；溝通對(duì)象。這需要對(duì)這個(gè)人的基本面、知識(shí)面、理解力、性格特點(diǎn)等因素全面考量，從而采用適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞剑环答仭Ｆ鋵?shí)溝通最終的目的是得到認(rèn)同，怎么說只是形式，所以溝通不在于我們說了什么、說了多少，而在于對(duì)方聽到了什么、聽到了多少、認(rèn)同了多少，所以反饋很關(guān)鍵。我們很多人在溝通的過程中容易陷入自說自話的情形當(dāng)中，區(qū)域經(jīng)理作為上傳下達(dá)的中間橋梁，必須掌握高品質(zhì)的溝通能力，否則非累死不可。
第五項(xiàng)能力：較強(qiáng)的抗壓能力
走秀進(jìn)行時(shí)，京東在線上推出了“即秀即買”模式，并正式開啟了美國時(shí)尚館。一系列的動(dòng)作，讓國際媒體對(duì)京東在時(shí)尚領(lǐng)域的專業(yè)運(yùn)營能力大為感嘆。“尚紐約”的京東在服裝品類上的跨越式發(fā)展和時(shí)尚化進(jìn)程，是京東服裝布局中“專業(yè)化”和“國際化”的完美落地，京東時(shí)尚戰(zhàn)略將更加深入。
時(shí)尚發(fā)光體計(jì)劃 扶持設(shè)計(jì)師力量：以專業(yè)化的商品滿足新消費(fèi)需求
時(shí)尚發(fā)光體計(jì)劃由京東攜手歐洲設(shè)計(jì)中心共同打造，力求舉薦才華橫溢、具有國際視野的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師登上國際頂級(jí)時(shí)尚舞臺(tái)。去年9月27日“京東尚米蘭”后，中國設(shè)計(jì)力量得到了國際時(shí)尚行業(yè)更多關(guān)注，中國設(shè)計(jì)師品牌獲國際買手青睞，而京東設(shè)計(jì)師頻道也吸引了眾多國內(nèi)外設(shè)計(jì)師品牌入駐。
根據(jù)易觀智庫2015年Q2、Q3的《中國B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2015年，整個(gè)線上服裝服飾零售市場(chǎng)進(jìn)入上升通道，不僅增速逐漸提高，平均客單價(jià)也快速攀升，線上服裝逐漸拋棄“低價(jià)”特點(diǎn)，高端化、品牌化成趨勢(shì)，中高端品牌成為服裝電商主力軍。面對(duì)品類發(fā)展的大勢(shì)，京東已提前布局。自2014年起，京東不僅引進(jìn)了眾多國際大牌，還通過與設(shè)計(jì)師合作，提升平臺(tái)的設(shè)計(jì)師品牌品類。2015年8月，京東正式上線設(shè)計(jì)師頻道，截至目前，入駐設(shè)計(jì)師品牌數(shù)量已有數(shù)百個(gè)。
京東集團(tuán)副總裁，服飾家居事業(yè)部總裁辛利軍表示，中國消費(fèi)者只在乎低價(jià)商品的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在，他們?cè)絹碓街匾暽唐返钠焚|(zhì)，也愿意花更多的錢去購買高品質(zhì)的商品。所以，京東服裝不斷挖掘和扶持設(shè)計(jì)師力量，力求以專業(yè)化的商品滿足中高端消費(fèi)者高品質(zhì)、個(gè)性化、定制化的服飾需求。
開設(shè)國際時(shí)尚館 引入國際品牌：擴(kuò)充品類滿足更多消費(fèi)選擇
國際化是京東的五大戰(zhàn)略之一，京東的國際化既包括“走出去”也包括“引進(jìn)來”。在服裝品類方面，京東積極引入國際時(shí)尚品牌，助力平臺(tái)的國際化升級(jí)。2015年9月，京東開啟意大利時(shí)尚館；2015年12月，開啟韓國時(shí)尚館；此次紐約時(shí)裝周期間又開啟了美國時(shí)尚館。高質(zhì)高效的國際品牌引入，迅速地豐富著京東服裝的品牌品類，為國內(nèi)消費(fèi)者提供更多的正品消費(fèi)選擇。
2015年，京東服裝增速超行業(yè)平均水平2倍，服飾鞋靴已經(jīng)成為京東最大的日用品類。同時(shí)，京東高速增長的市場(chǎng)份額和有口皆碑的品質(zhì)背書也將為合作伙伴提供進(jìn)入中國市場(chǎng)的“綠色”通道，成為品牌方與用戶溝通的重要橋梁，京東有信心成為國際時(shí)尚品牌平穩(wěn)進(jìn)入中國市場(chǎng)最值得信賴的合作伙伴。
即秀即買 洞察國際時(shí)尚趨勢(shì)：以更前沿的運(yùn)營方式提供更優(yōu)秀的消費(fèi)體驗(yàn)
據(jù)法新社報(bào)道，紐約時(shí)裝周的舉辦方-美國時(shí)裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)(CFDA)在今年1月宣布，將打破時(shí)尚界長達(dá)一個(gè)世紀(jì)以來辦時(shí)裝秀的老規(guī)矩，對(duì)紐約時(shí)裝周的舉辦日程做出重大調(diào)整，不再嚴(yán)格按照“先秀后買”的節(jié)奏讓消費(fèi)者在時(shí)裝秀后苦等4-6個(gè)月，而是讓時(shí)裝秀與新款時(shí)裝上架銷售同步。沒想到，短短一個(gè)月后，京東就將新規(guī)的設(shè)想完美落地。
【關(guān)鍵詞】前瞻性;主動(dòng)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護(hù)理;應(yīng)用
【中圖分類號(hào)】R471【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1008-6455（2011）08-0238-02
隨著人民生活水平的提高，患者對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的品質(zhì)提出了更高的要求。前瞻性思維是現(xiàn)時(shí)代突顯出來的一種具體的現(xiàn)實(shí)的思維方武，是新的歷史時(shí)代和新的實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)論總結(jié)[1]。前瞻性主動(dòng)服務(wù)的核心是保證患者能夠無障礙地從服務(wù)體系中，獲得高水平的服務(wù)。
從2010年起，我科作為醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”試點(diǎn)病房，在護(hù)理過程的各環(huán)節(jié)中，應(yīng)運(yùn)用前瞻性主動(dòng)護(hù)理服務(wù)模式，建立“服務(wù)在病人開口前”的各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)。
1 方法
前瞻性主動(dòng)服務(wù)能力培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐案例相結(jié)合進(jìn)行強(qiáng)化教育，通過實(shí)踐應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)閼T性思維方式，而促進(jìn)護(hù)士自覺的前瞻性思維及主動(dòng)服務(wù)習(xí)慣的形成。
專科知識(shí)及處理問題能力培養(yǎng)，由于近年護(hù)士擴(kuò)招，目前臨床中，合同護(hù)士、低年資護(hù)士占比例較大，其評(píng)估能力低、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏觀察、分析、判斷病情的能力，培訓(xùn)針對(duì)這些薄弱點(diǎn)進(jìn)行性。除了定期的規(guī)范化培訓(xùn)外，每日晨會(huì)針對(duì)當(dāng)天病人情況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，制定護(hù)理措施。
2 進(jìn)行責(zé)任護(hù)士包干制的排班
對(duì)患者而言，有相對(duì)固定的護(hù)士負(fù)責(zé)，使患者有事知道與那位護(hù)士溝通，對(duì)護(hù)士及護(hù)理工作的滿意度大大提高。對(duì)護(hù)士而言負(fù)責(zé)穩(wěn)定的患者，對(duì)其實(shí)行全程、連續(xù)性護(hù)理，使護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，提高了護(hù)士主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。
3 從患者入院時(shí)起動(dòng)服務(wù)鏈
患者到達(dá)病區(qū)，責(zé)任護(hù)士3分鐘內(nèi)接待，主動(dòng)為患者送上開水一杯。減少患者的等待時(shí)間，把傳統(tǒng)被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，抓住關(guān)鍵時(shí)刻，為患者創(chuàng)造驚喜。
3.1 前瞻性主動(dòng)護(hù)理管理措施
3.1.1 將30多項(xiàng)專科護(hù)理技術(shù)操作流程與護(hù)理文明用語進(jìn)行優(yōu)化整合，簡(jiǎn)單明了可操作性強(qiáng)。一些年輕護(hù)士，工作經(jīng)驗(yàn)不足、專科技能不熟練，因此工作自信心不足，在患者面前不善交流。通過服務(wù)流程的整合，幫助護(hù)士在病人面前使用規(guī)范語言開流，達(dá)到指引護(hù)士工作及與病人有效溝通的目的，提高護(hù)士執(zhí)行能力。
3.1.2 護(hù)士長每日晨會(huì)前先巡視病房，了解重病人、護(hù)理記錄及夜班工作情況，床頭交班后對(duì)當(dāng)日病房的護(hù)理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。并對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施前瞻性管理，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.2 前瞻性主動(dòng)評(píng)估：準(zhǔn)確判斷病人現(xiàn)存的、潛在的問題。改變過去：“請(qǐng)求-應(yīng)答模式”[2]；責(zé)任護(hù)士每日主動(dòng)評(píng)估患者需求。
3.2.1 前瞻性主動(dòng)護(hù)理評(píng)估，制定簡(jiǎn)單、明了的評(píng)估表格，評(píng)估內(nèi)容：患者病情、主訴、需求、對(duì)醫(yī)療護(hù)理的期望值、心理、社會(huì)、生活習(xí)慣等，要做好評(píng)估，責(zé)任護(hù)士首先要認(rèn)識(shí)疾病，有對(duì)疾病預(yù)見性判斷的能力；還強(qiáng)調(diào)要了解患者，認(rèn)識(shí)人是主動(dòng)性護(hù)理服務(wù)的基礎(chǔ)。并制定有針對(duì)性、有目的的護(hù)理措施及實(shí)施。
3.2.2 前瞻性護(hù)理預(yù)警機(jī)制，護(hù)理安全評(píng)估內(nèi)容：患者自身及環(huán)境安全因素、自理能力、認(rèn)知、潛在健康問題等。制定跌倒隱患、管道滑脫、壓瘡等多項(xiàng)護(hù)理不良事件評(píng)估量表，對(duì)有隱患的患者進(jìn)行宣教，床頭張貼警示標(biāo)識(shí)，以提醒患者家屬、護(hù)理人員。
3.3 前瞻性的主動(dòng)告知程序，責(zé)任護(hù)士在完成每一項(xiàng)治療、護(hù)理、處置前，將施行護(hù)理操作前后需注意和需病人及家屬配合的事項(xiàng)，先對(duì)患進(jìn)行溝通、告知，尊重患者的知情權(quán)。讓病人得到想要的信息，使護(hù)患關(guān)系融洽，減少護(hù)患糾紛。
3.4 前瞻性主動(dòng)護(hù)理服務(wù)把封閉式醫(yī)院服務(wù)延伸到社會(huì)、家庭：為出院患者進(jìn)行電話回訪，回訪率達(dá)90%。內(nèi)容包括患者身體恢復(fù)情況、飲食、康復(fù)休息、活動(dòng)情況及相應(yīng)指導(dǎo)，有效的改善患的健康狀況，提高生活質(zhì)量。使患者滿意率上升，穩(wěn)固了病員的來源渠道，拓展了醫(yī)療市場(chǎng)。
4 小結(jié)
開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房以來，我們通過對(duì)患者施行前瞻性主動(dòng)護(hù)理服務(wù)，患者滿意度中很滿意率達(dá)96%。前瞻性思維就是評(píng)判性思維方式，是人類為創(chuàng)造一個(gè)良好生存、生活環(huán)境的一種推動(dòng)力，對(duì)人類的任何創(chuàng)造活動(dòng)都有著強(qiáng)大的推動(dòng)作用[3]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，如何在傳統(tǒng)的服務(wù)形式中有所突破，為患者提供持續(xù)的、高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，是廣大護(hù)理人員需要繼續(xù)探索的重要課題。
參考文獻(xiàn)
[1] 王建偉.簡(jiǎn)析前瞻性思維的本質(zhì)規(guī)定及其特征. 天津社會(huì)科學(xué),2006年，4卷（4） （期）：37-39
那么，什么樣的樣本對(duì)企業(yè)是行之有效的呢？企業(yè)在自身宣傳的完善中，如何把握需求，如何與策劃創(chuàng)作公司制造出一份真正合適自己的手冊(cè)呢？我們認(rèn)為最根本的是觀念與理解！
誤區(qū)聲音一：“樣本只要做得還好就可以了，無非也就看看，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)銷售也沒什么多大影響”
首先，我們必須明白，樣本對(duì)一個(gè)企業(yè)，對(duì)未來市場(chǎng)的意義。宣傳永遠(yuǎn)是枚雙刃劍！不是好就是壞，沒有中間評(píng)價(jià)，當(dāng)受眾界定為“一般”的時(shí)候，可能你已經(jīng)是榜上無名了。所以，我們只有依托一流的宣傳資料才能牢牢吸引客戶的目光與觀注。這個(gè)世界上絕對(duì)不止你一家在做宣傳！只有出眾的樣本在會(huì)在眾多同類企業(yè)中將你的品牌襯托得更加鮮艷。先入為主，從而為你的業(yè)務(wù)或銷售贏得更多的勝算。高標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持才能逐步建立起市場(chǎng)的映像，才能最終奠定企業(yè)品牌的高度。如果連一本代表門面的樣本都沒有高品質(zhì)要求，所謂品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品，那純粹是扯蛋！
其次，樣本的創(chuàng)作是企業(yè)資源整合后，集中表現(xiàn)的過程。包括形象、理念、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品等等各個(gè)方面。不同用途的樣本，必須具有特定的內(nèi)容組合，或簡(jiǎn)或繁，都必須圍繞需求展開。不是根據(jù)資金預(yù)算來的，盲目的消減最終只是消減掉樣本帶來的潛在銷售力！相對(duì)而言，你是節(jié)約了成本，但失去更多的會(huì)是你未來的利潤！
再次，不要忽略的市場(chǎng)的成長！企業(yè)地位的確立是個(gè)長期積累的過程。在10年前很少有企業(yè)花大代價(jià)制作精美的樣本，就如同現(xiàn)在的大賣場(chǎng)。10年前的賣場(chǎng)，大家簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)易的地?cái)偸绞圪u，而如今，不進(jìn)行店面裝修以及適度的包裝，顧客在你店內(nèi)成交機(jī)率將絕對(duì)減少。現(xiàn)在的消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入品牌需求的階段，不光是需要的選擇，更多的是建立在品牌信任度上的品質(zhì)選擇！“耳聽為虛，眼見為實(shí)”透過宣傳，立體評(píng)估產(chǎn)品或者企業(yè)的品質(zhì)將會(huì)是顧客目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)你產(chǎn)生評(píng)價(jià)的第一要素。
誤區(qū)聲音二：“能簡(jiǎn)單為什么要復(fù)雜？借鑒一下，抄抄就是了”
有效的宣傳樣本是企業(yè)特征的集中體現(xiàn)，但根據(jù)使用方向，又有側(cè)重。或者重視產(chǎn)品介紹，或者強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，或者體現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值，或者基于招商分析。總之，其創(chuàng)作目的必須基于統(tǒng)一的目的。就算是綜合類的樣本，也必須具有核心的價(jià)值觀。
而并不是每個(gè)企業(yè)的文化都一樣，只求簡(jiǎn)單快捷，忽略了樣本創(chuàng)作的特定性、專署性以及藝術(shù)性，那么，充其量你制作的樣本只是在模仿別人款式后得到的一件仿制品而已，套著別人衣服走秀，沒有獨(dú)創(chuàng)性的宣傳，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展根本就沒有多大促進(jìn)意義！
誤區(qū)聲音三：“多找?guī)准覐V告公司比比，還怕沒有好的？”
“誠信，是企業(yè)發(fā)展，市場(chǎng)發(fā)展的基石，缺失誠信的企業(yè)將支付更高的市場(chǎng)成本！”這是中國商界奇人史玉柱在CCTV《贏在中國》節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)的精彩點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也是他傳奇經(jīng)商經(jīng)歷的切身感悟。現(xiàn)在的中國市場(chǎng)已經(jīng)越來越規(guī)范，行業(yè)起點(diǎn)與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了質(zhì)的變化。作為智業(yè)公司的服務(wù)是方案以及在創(chuàng)作過程中所付出的腦力勞動(dòng)，方案的出臺(tái)，背后都凝聚了勞動(dòng)的付出。某些企業(yè)動(dòng)則比稿，動(dòng)則招標(biāo)。根本不衡量其勞動(dòng)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。以為出個(gè)方案沒什么，殺雞也要用牛刀，反正不是自己掏。從短期看企業(yè)是獲得有效方案降低自身成本的捷徑。但往往也是缺失誠信的開端。由此可見一斑。只要是比，總有落選的，沒有機(jī)制的保障就是對(duì)智力的無謂浪費(fèi)！不尊重他人勞動(dòng)的企業(yè)，肯定是不會(huì)得到對(duì)方真正尊重，如果僅以獲取蠅頭小利竊喜的企業(yè)，口號(hào)再大也只是虛妄。因此，名仕策劃有個(gè)不成文的規(guī)矩：一律不參與無償比稿！客戶可以選擇，但客戶必須支付選擇的成本，而不是我們。
誤區(qū)聲音四：“先出幾個(gè)方案來看看再說吧”
創(chuàng)意強(qiáng)調(diào)靈感，創(chuàng)作講究激情。
無謂的多出方案，首先表達(dá)的是對(duì)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)人員的不信任。其次，是對(duì)創(chuàng)作公司勞動(dòng)付出的漠視，再次，是對(duì)自我責(zé)任的缺失，因?yàn)檫@個(gè)前提是企業(yè)根本沒有明確的目的性，隨意處之。
專業(yè)設(shè)計(jì)公司的主創(chuàng)人員創(chuàng)作樣本的過程，本身就是個(gè)尋求最佳途徑的過程，這個(gè)過程包含眾多的選擇比對(duì)以及創(chuàng)意優(yōu)選過程。同時(shí)也是嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的，在客戶得到作品的同時(shí)，也是專業(yè)人員將客戶需求以專業(yè)手段表現(xiàn)的成果。也就是唯一最佳的結(jié)果。越是專業(yè)的人員對(duì)這方面的把握程度越高。所以，不同人員創(chuàng)作出的樣本，出手水平是不同的。其含金量也完全不等。
許多客戶在前期接觸談需求、要求的時(shí)候草草了事，而在方案出來后三易其稿，其實(shí)更多的是消耗了創(chuàng)作公司的激情。基本上專業(yè)公司改稿超過3稿，設(shè)計(jì)創(chuàng)作人員的激情已經(jīng)完全耗盡。哪怕再專業(yè)的選手，在沒有激情的基礎(chǔ)上是很難產(chǎn)生創(chuàng)意，根本是創(chuàng)作不出一流的作品的。
因此，并不是稿子越改越好。期望得到高品質(zhì)樣本的企業(yè)，應(yīng)該優(yōu)選創(chuàng)作公司及創(chuàng)作人員，事先進(jìn)行有效的、有深度的溝通，這樣的話，你樣本的設(shè)計(jì)才可以得到最佳的表現(xiàn)。
誤區(qū)聲音五：“樣本設(shè)計(jì)創(chuàng)作當(dāng)然全部是設(shè)計(jì)公司的事情”
優(yōu)秀的設(shè)計(jì)創(chuàng)作公司只是一半，基于了解深度，越是需要高質(zhì)量的樣本，越離不開當(dāng)事企業(yè)的協(xié)助。那種甩手企業(yè)把事情完全推到創(chuàng)作公司這邊，看起來是完全輕松了，但實(shí)際上是脫離了自我要求的控制。再有效的溝通也無法絲毫不差完全描繪出事物的本質(zhì)，溝通總是有局限的。并且，樣本其必須準(zhǔn)確體現(xiàn)企業(yè)客戶的專業(yè)性、差異性。而往往這些專業(yè)的東西在創(chuàng)作人員的了解中是片面及零散的，很容易走偏，作為必要協(xié)助補(bǔ)充的積極完全配合，這一點(diǎn)是樣本創(chuàng)作中，企業(yè)必須做到的。沒有有效合作的前提，創(chuàng)作的樣本僅僅是圖有虛表。
誤區(qū)聲音六：“設(shè)計(jì)得是不錯(cuò)，只是費(fèi)用太高”
品牌定義與農(nóng)產(chǎn)品界定
品牌一詞由英文“Brand”而來，在中國古代也有諸如“字號(hào)”、“招牌”等多種品牌行為，但直到20世紀(jì)末，品牌才為中國大陸學(xué)界與廣告界廣泛應(yīng)用。學(xué)者們?cè)谝幌盗械难芯颗c討論中逐漸把品牌動(dòng)機(jī)聚焦于三個(gè)功能上：“為了識(shí)別；為了防御；為了體現(xiàn)權(quán)益”。在品牌定義方面，諸多學(xué)者給出了各自頗有理由的見解，大都承認(rèn)品牌是一個(gè)綜合體，要涵蓋多種因素。
農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，狹義的農(nóng)業(yè)只包括傳統(tǒng)的種植業(yè)，而廣義的農(nóng)業(yè)則包括了農(nóng)林牧漁等諸多范圍。盡管我國目前在牧業(yè)、漁業(yè)以及其他廣義農(nóng)業(yè)范圍內(nèi)也取得了不小的進(jìn)展，但是狹義的栽種業(yè)始終占據(jù)著不可動(dòng)搖的基礎(chǔ)地位。結(jié)合我國實(shí)際以及本文敘述的重點(diǎn)，將“農(nóng)產(chǎn)品”界定為狹義農(nóng)業(yè)，即傳統(tǒng)栽種業(yè)所產(chǎn)出的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品。
農(nóng)產(chǎn)品品牌的推廣現(xiàn)狀
隨著生活品質(zhì)與科技水平的提高，農(nóng)產(chǎn)品品牌逐漸走入了普通大眾的視野，成為一股強(qiáng)有力的消費(fèi)推動(dòng)力。以超市為例，外國農(nóng)產(chǎn)品不僅搶灘市場(chǎng)，同時(shí)在價(jià)格上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品。在大中城市，超市銷售的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)總銷售量的1／3以上，并將可能成為城市居民購買農(nóng)產(chǎn)品的主要方式。超市銷售方式的迅速發(fā)展為有品牌的農(nóng)產(chǎn)品提供了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，同時(shí)也排斥無品牌農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。中國農(nóng)產(chǎn)品并非沒有品牌，但是消費(fèi)者在對(duì)其品牌的認(rèn)知上并沒有準(zhǔn)確介入。
中國農(nóng)產(chǎn)品品牌存在的另外一個(gè)問題則是冒充品牌現(xiàn)象的存在。眾所周知的茶葉品牌西湖龍井僅僅具有為數(shù)不多的產(chǎn)區(qū)與產(chǎn)量，但是市場(chǎng)上號(hào)稱西湖龍井的茶葉并不在少數(shù)，這些茶葉產(chǎn)品不僅盜用西湖龍井的品牌名稱，而且存在以次充好的現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害了正牌西湖龍井的品質(zhì)與聲譽(yù)。
之所以要進(jìn)行品牌經(jīng)營，除了可以促進(jìn)生產(chǎn)者與消費(fèi)者有效溝通、為生產(chǎn)經(jīng)營者帶來更多的銷售收入之外，更重要的是品牌是建立產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具。假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，則阻礙了這種溝通方式的有效進(jìn)行，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn)。
寒地黑土品牌領(lǐng)路――農(nóng)產(chǎn)品品牌的行銷力建構(gòu)
寒地黑土是黑龍江省的一個(gè)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，從2004年起步運(yùn)作到2008年寒地黑土農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團(tuán)成立，寒地黑土品牌已經(jīng)覆蓋了黑龍江省的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，有效整合了當(dāng)?shù)氐男∑放疲a(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，寒地黑土品牌積極向外拓展市場(chǎng)，在京津、長三角地區(qū)都有不錯(cuò)的推廣成效。寒地黑土集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量保障體系的終極目標(biāo)，就是要將寒地黑土品牌建設(shè)成代表黑龍江最高品質(zhì)的集群式高端農(nóng)產(chǎn)品品牌，為全國的消費(fèi)者提供健康、安全、高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)物產(chǎn)。
從寒地黑土的品牌推廣經(jīng)驗(yàn)來看，農(nóng)產(chǎn)品的品牌推廣首先要基于自然環(huán)境的投人，其中地理因素在農(nóng)產(chǎn)品品牌建構(gòu)與推廣中扮演了不可忽視的角色。黑土帶的土壤肥沃，適于農(nóng)作物的種植與生長，現(xiàn)在世界上的黑土帶僅存三處，而只有我國東北的寒地黑土可以算是保存較完整的黑土帶。
區(qū)域大品牌的建立對(duì)于區(qū)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品推廣具有不小的意義。由農(nóng)業(yè)部信息中心主辦的首屆中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)論壇上，浙江大學(xué)農(nóng)業(yè)品牌研究中心了國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百強(qiáng)價(jià)值評(píng)估報(bào)告，寒地黑土品牌被列為百強(qiáng)之首，評(píng)估價(jià)值為115.95億元。寒地黑土品牌地域地理輻射圈上百萬平方公里，以黑龍江省為主、涉及三省一區(qū)的相關(guān)地域。東北松遼流域的黑土地，是國家主要糧食產(chǎn)區(qū)，其品牌輻射圈內(nèi)的經(jīng)濟(jì)總量對(duì)品牌的支持能力巨大。
農(nóng)產(chǎn)品同其他產(chǎn)品一樣，同樣需要人文環(huán)境的投入，這包括勞力、資本、市場(chǎng)、技術(shù)以及政府支持等各方面的因素。在5年時(shí)間里，在黑龍江省委、省政府的重視和支持下，經(jīng)過綏化市上上下下的努力，黑龍江省發(fā)改委、財(cái)政廳、商務(wù)廳、工商局、綠辦、黑龍江日?qǐng)?bào)、黑龍江電視臺(tái)等部門和媒體不同角度的支持，使寒地黑土品牌有了較好的知名度，其理論創(chuàng)塑、文化助推、媒體宣介、展示展出都發(fā)揮了積極作用。
參考文獻(xiàn)：
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日前，第十一屆“中國500最具價(jià)值品牌”排行榜，而在海外被譽(yù)為“中國名片”之一的青島啤酒以其950.16億元的品牌價(jià)值，連續(xù)蟬聯(lián)中國第一啤酒品牌。青島啤酒公司所屬的嶗山啤酒的品牌價(jià)值也達(dá)到了81.72億元，因此，青島啤酒成為中國第一家擁有千億品牌價(jià)值的啤酒公司。在中國啤酒行業(yè)迎來差異化、品牌化消費(fèi)的時(shí)代，青島啤酒用111年堅(jiān)守的“高品質(zhì)”雕琢出了中國啤酒的品牌王者。而在青啤人眼里，品牌價(jià)值倒不如說是為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值能力的體現(xiàn)。
一飲好品質(zhì)：“曠日持久”的精釀與“電光火石”的暢飲
不夸張地說，青島啤酒是用111年的“曠日持久”去精釀一杯好啤酒，用最“慢”的自然釀造帶來醇厚氣息烘托出的品質(zhì)文化與價(jià)值。
青島啤酒百年來始終恪守“慢的堅(jiān)持”：行業(yè)內(nèi)“最長低溫發(fā)酵工藝”，遵從釀造啤酒的自然法則，給“啤酒之魂”酵母充足的時(shí)間，讓它按照自己的意愿和自然規(guī)律生長、繁衍、進(jìn)化。正是這種“慢”的堅(jiān)持，讓每一瓶青島啤酒的背后，蘊(yùn)含著外人無法想象的精雕細(xì)琢。
111年精于一杯啤酒的執(zhí)著堅(jiān)守，以厚積薄發(fā)的“電光火石”一飲征服了全球消費(fèi)者挑剔的味蕾。或許這一刻我們嘗到的，不僅是“健康、自然、醇厚”的好味道，更內(nèi)隱著青島啤酒百年來對(duì)啤酒品質(zhì)的全部記憶。
一張好名片：
中國啤酒與世界的愉悅“對(duì)話”
世界品牌實(shí)驗(yàn)室主席蒙代爾曾表示，品牌既是一種文化，更是一個(gè)國家軟實(shí)力的具體體現(xiàn)。
就在世界杯如火如荼進(jìn)行時(shí)，青島啤酒收到了這樣的“Twitter傳書”，澳大利亞國家足球隊(duì)隊(duì)長Mile Jedinak表示“Tsingtao，Thanks for your support―Mile Jedinak（青島啤酒，感謝你的支持！）”。在美國、加拿大、哥斯達(dá)黎加，作為走出國門60年、遠(yuǎn)銷世界85個(gè)國家和地區(qū)的中國啤酒，青島啤酒向世界展現(xiàn)了中國品牌最該有的模樣：高品質(zhì)、高價(jià)格、高可見度。2013年，北歐市場(chǎng)銷量增長20%；英國主流市場(chǎng)渠道持續(xù)增長，其中TESCO增長20.8%，Waitrose增長53.5%；新興市場(chǎng)增長顯著，非洲市場(chǎng)增長93%，東歐市場(chǎng)增長73%；在亞太地區(qū)，韓國市場(chǎng)同比增長65%，香港市場(chǎng)增長10%成為第二大啤酒品牌，澳門市場(chǎng)占有率超過61%。
讀懂新生代：
突破創(chuàng)新讓消費(fèi)者為快樂“尖叫”
“從電子商務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新，以至于營銷推廣活動(dòng)、為世界杯而專門制作的廣告，近兩年來，青島啤酒的確給我耳目一新的感覺。”
坐在記者眼前的范逸飛，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的80后潮人，一邊玩著青島啤酒專門為球迷開發(fā)的“足球預(yù)言秀”游戲，將自己的頭像嵌入其中，發(fā)到朋友圈；一邊喝著前兩天剛從網(wǎng)上訂購的青島啤酒足球罐產(chǎn)品。他開心地告訴記者，“這下，我為青島啤酒‘帶鹽’（代言）了，個(gè)性、敢于求變求新，敢于讀懂新生代，這就是我們需要的東西。”
從青島啤酒奧古特、逸品純生，鴻運(yùn)當(dāng)頭、炫舞激情、黑啤等高端特色產(chǎn)品，再到足球罐新品、紀(jì)念裝及原漿；青島啤酒緊跟消費(fèi)趨勢(shì)高端化、市場(chǎng)細(xì)分化、電商渠道等新的市場(chǎng)需求，不斷捕捉消費(fèi)者味蕾潮流和暢飲體驗(yàn)，獲得了良好市場(chǎng)反饋。
就在眾多企業(yè)為了營造品牌的經(jīng)典感，而不斷增厚品牌“履歷”時(shí)，青島啤酒這個(gè)百年品牌卻拋出了“品牌不是越老越好”的觀點(diǎn)。為此，青島啤酒啟動(dòng)了品牌年輕化戰(zhàn)略。在體育和音樂這兩個(gè)領(lǐng)域的跨界深耕，讓品牌與消費(fèi)者產(chǎn)生豐富的情感互動(dòng)，在公眾的心目中注入品牌的價(jià)值觀。
“有質(zhì)量”的發(fā)展：
為消費(fèi)者打造體驗(yàn)升級(jí)版
