時間：2023-06-05 10:30:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建材市場管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘 要：隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，大型建材市場不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營商品種類繁多，可燃商品比重大，危險性高。針對建材市場消防安全現(xiàn)狀與存在的隱患，文中探討了規(guī)范設(shè)置市場消防設(shè)施，做好市場消防日常長效管理，保障市場安全運營。
關(guān)鍵詞 ：建材市場 消防安全管理 探討
隨著余姚市社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，大型建材市場不斷涌現(xiàn)，規(guī)模由分散化、小型化，向集約化、大型化發(fā)展。多數(shù)市場不僅占地面積大，且經(jīng)營商品種類繁多，可燃商品比重大，火災(zāi)荷載大，危險性高，一旦發(fā)生火災(zāi)極易造成重大經(jīng)濟損失和群死群傷事故。為此，消除建材市場存在的火災(zāi)隱患，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，保持市場的長期繁榮穩(wěn)定的發(fā)展，顯得尤為迫切和重要。針對建材市場人員相對密集，商品相對集中，消防安全的特殊性，筆者結(jié)合工作實際談?wù)勅绾渭訌娊ú氖袌龅南腊踩ぷ鳌?/p>
一、建材市場消防安全現(xiàn)狀及存在隱患
（一）建筑結(jié)構(gòu)存在隱患。建材市場經(jīng)營方式主要是零售兼批發(fā)，市場建筑面積大，可燃商品多，商戶集中，人流密集，且建筑聯(lián)體，存在大量火災(zāi)隱患。同時，場內(nèi)商鋪是二合一場所，經(jīng)營倉儲并存，存放的大量可燃物品堵塞了疏散通道，一旦發(fā)生火災(zāi)，人員很難進(jìn)行迅速疏散，容易造成嚴(yán)重的群死群傷事故。
（二）違規(guī)違法行為常見。市場經(jīng)營戶不遵守用火用電制度，私拉亂接電線，臨時線路混亂，電氣線路老化嚴(yán)重，且電器線路和電閘箱下堆放各種可燃物品，一旦發(fā)生電氣線路短路或打火極易造成火災(zāi)。此外，市場內(nèi)吸煙屢禁不止，使用液化氣、電飯煲做飯和電暖器、爐火取暖等動態(tài)違規(guī)行為較普遍，極易引發(fā)火災(zāi)。
（三）防火等級不達(dá)標(biāo)。市場建筑的結(jié)構(gòu)和耐火等級、消防給水等方面與現(xiàn)行規(guī)范不一致，使用的材料不符合有關(guān)消防安全規(guī)定的要求，致使建筑物的耐火極限降低，一旦著火極易形成火燒連營局面且難以控制。
二、規(guī)范設(shè)置市場消防設(shè)施，保障市場安全運營
多數(shù)市場在創(chuàng)業(yè)發(fā)展初期，只注重經(jīng)濟效益，忽視消防安全，從而造成一系列先天的消防安全隱患。隨著建材市場的逐步發(fā)展，規(guī)模擴大，人流增長，效益提升，對市場的消防安全提出了更高的要求。同時，市場舉辦者，經(jīng)營者和消費者安全意識的提高，也迫切希望市場的消防安全能夠提升。按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)與規(guī)定，通過規(guī)范和改善建材市場消防設(shè)施，是提升市場消防安全系數(shù)，保障市場安全運營的基礎(chǔ)舉措。
（一）規(guī)范布置室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)。室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)是撲救火災(zāi)的重要消防設(shè)施之一。其主要作用是控制可燃物、隔絕助燃物、消除著火源。其可以供消防車從市政給水管網(wǎng)或室內(nèi)外消防給水管網(wǎng)取水實施滅火，也可以直接連接水帶、水槍出水滅火。消火栓猶如一個軍人，是“養(yǎng)兵千日，用兵一時”的救火取水控制設(shè)備，一旦出現(xiàn)火情必須滿足消防部門取水滅火要求，如果條件允許市場內(nèi)應(yīng)當(dāng)建設(shè)消防水量為480m3儲水池及泵房一座，兩路供水，以確保消防應(yīng)急用水。
（二）頂額配置滅火器。滅火器是“把火災(zāi)消滅在初期和萌芽狀態(tài)”的有力工具。在火災(zāi)的初期對于火災(zāi)的撲救有著極其重要的作用。因滅火器的體積小、質(zhì)量輕、成本低，且滅火器的配置比較方便，操作管理相對簡單，可以快速的使用，能在火災(zāi)的初期達(dá)到快速滅火的效果，因此在火災(zāi)撲救中得到了廣泛的應(yīng)用。正確使用滅火器，提高在火災(zāi)撲救中使用效率，對于降低火災(zāi)人員和財產(chǎn)損失具有重要的意義。
（三）設(shè)置防火分區(qū)、防火門和防火卷簾，安裝智能型火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動噴水滅火系統(tǒng)。設(shè)置防火分區(qū)、防火門和防火卷簾對阻止、防止煙、火的擴散和蔓延，減少損失起著重要作用，起到防火分隔的目的。安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的目的，就是及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，第一時間采取滅火、疏散等措施，最大限度地降低因火災(zāi)帶來的損失。自動噴水滅火系統(tǒng)是建筑消防設(shè)施中非常有效的自動消防設(shè)施，在應(yīng)付火災(zāi)的諸項措施中是對控火、滅火比較有“特效”的系統(tǒng)，自動化滅火方式，可以把大量人工從這個危險的行業(yè)中解脫出來，并且自動跟蹤火勢，形成對火勢的包圍分隔，它充分利用了消防原理中的時間因素，快速反應(yīng)實施滅火，把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)，為其它系統(tǒng)無法比擬。
（四）按照規(guī)范要求設(shè)置行之有效的應(yīng)急照明系統(tǒng)和疏散指示標(biāo)志。應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是逃生、救災(zāi)等的必需設(shè)備。建材市場是人員密集場所，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，如果沒有相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志，人們往往因為看不清方向，找不到安全出口和疏散通道而發(fā)生相互擁擠、碰撞、摔倒和踩踏事件，極易造成群死群傷事故。應(yīng)急照明就可以在發(fā)生火災(zāi)時提供足夠的光照度及照明時間，及時有效的疏導(dǎo)現(xiàn)場人員安全迅速的撤離火災(zāi)現(xiàn)場，對人員疏散、搶救財產(chǎn)、消防救援工作，都有重要的作用。
三、全面落實各項措施，抓好市場消防長效管理
保障建材市場的消防安全不僅要從健全消防設(shè)施設(shè)備等防火基礎(chǔ)“硬件”上下功夫，消除先天性不足，更重要的是從消防安全的“軟件”上加強管理，建立消防隊伍，組織日常巡查檢查，抓好隱患整改，強化應(yīng)急演練，充分落實各項具體措施，確保市場消防安全長治久安。
（一）、建立市場消防隊，配備專職防火人員，抓好消防管理隊伍建設(shè)。
1、組建義務(wù)消防隊伍，定期進(jìn)行滅火演練。市場要按規(guī)定配備專職防火人員，專職防火員堅持24小時輪流值班。組建由市場管理人員和經(jīng)營戶組成的市場義務(wù)消防隊，嚴(yán)格按照制定的滅火救援和緊急疏散預(yù)案進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，切實熟悉市場的周圍環(huán)境、道路、水源等情況，并按制定的預(yù)案實地演練，隨時做好滅火救援的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
2、開展宣傳教育，加強人員培訓(xùn)。對市場的防火負(fù)責(zé)人、消防安全管理人員，每半年進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，增強他們的消防法制觀念和消防安全意識，掌握消防常識，提高消防業(yè)務(wù)技能。要利用一切宣傳工具，通過多種形式定期或不定期的向市場管理人員、經(jīng)營戶和消費者開展消防法規(guī)、安全管理制度、市場火災(zāi)危險性、消防設(shè)施及滅火器材的使用方法、報火警和撲救初起火災(zāi)及自救逃生等知識技能的宣傳教育，不斷提高防火自覺性和抗御火災(zāi)的能力。
3、強化績效考核，落實消防安全責(zé)任。按照市場制定的規(guī)章制度，實行一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實消防安全的責(zé)任制。市場負(fù)責(zé)人要加強對管理人員的績效考核，重點突出消防安全管理，實行縱向到底、橫向到邊的方法對消防管理人員進(jìn)行考核，并與獎級掛鉤。考核內(nèi)容包括崗位目標(biāo)責(zé)任制落實情況，消防“四個能力”是否具備等。考核方法可以是書面考試、口頭問答，也可以是實戰(zhàn)操作、消防演習(xí)等多種形式。
（二）、認(rèn)真組織防火檢查，積極整改火災(zāi)隱患，做好市場消防日常長效管理。
1、“查”。要清醒認(rèn)識消防安全的重要性，克服思想上的麻痹大意，落實有效措施，強化排查整治，真正做到隱患治理不留死角。建材市場作為消防安全重點單位，每日對用火、用電有無違章，安全出口與疏散通道是否暢通，疏散標(biāo)志應(yīng)急照明是否完好，消防設(shè)施與器材是否到位及重點部位的人員在崗情況進(jìn)行防火巡查，并做好巡查紀(jì)錄。每月至少檢查一次安全疏散情況、重點工種人員消防知識的熟悉程度、重點部位的管理情況等方面。
2、“管”。市場管理者必須對存在的火災(zāi)隱患，及時組織力量予以整改消除。建材市場內(nèi)寸地寸金，但會經(jīng)常出現(xiàn)阻礙、損壞消防設(shè)施的違規(guī)行為。如有的經(jīng)營戶擅自將安全出口遮擋或者占用通道堆放物品，影響疏散通道的暢通；有的遮擋消火栓、滅火器材等。為此，市場方面要加強對經(jīng)營戶的消防安全知識教育，提高自覺性和主動性，嚴(yán)格落實 “門前三包”，有效防止亂堆放、亂搭建、亂停車，使市場管理規(guī)范有序，安全出口和疏散通道暢通。對個別屢教不改的經(jīng)營戶要按照市場相關(guān)制度和租賃合同的有關(guān)條款扣罰信用保證金和信用分，甚至終止合同清除出市場，絕不姑息遷就。
3、“改”。 每季度至少組織一次火災(zāi)隱患的大排查大整治，通過實地排查，市場安全管理人員要及時將存在的火災(zāi)隱患向消防安全責(zé)任人報告，并提出整改意見。消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的小組及人員，并落實整改資金。在火災(zāi)隱患消除之前，應(yīng)當(dāng)落實防范措施及防范責(zé)任人，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險部位立即整改或停用。火災(zāi)隱患整改完畢，各小組人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報送消防安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備查。
（三）、進(jìn)一步強化應(yīng)急預(yù)案處置能力，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。
1、制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案重要性和必要性。建材市場的建筑空間大、堆放的可燃物品多、著火源多，火災(zāi)荷載大、蔓延快，人員密度高、流動量又大，火災(zāi)危險性很大。無數(shù)實例說明，發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大，市場正常的生產(chǎn)和經(jīng)營會受到嚴(yán)重影響。因此，結(jié)合建材市場實際情況，有針對性地制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和演練，學(xué)會應(yīng)對和處置突發(fā)火災(zāi)事故的方法，熟練掌握應(yīng)急處置的程序和措施，避免火災(zāi)來臨之時慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，才能最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低火災(zāi)危害。
2、科學(xué)制訂滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，建立組織機構(gòu)、明確分工、各司其職。（1）領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)預(yù)案的制定和組織指揮；（2）滅火行動組負(fù)責(zé)撲救火災(zāi)，啟用單位內(nèi)部消防滅火器材，利用干粉滅火器和水進(jìn)行撲滅，救護(hù)被困人員；（3）通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)火災(zāi)報警、火場聯(lián)絡(luò)、接應(yīng)消防車等任務(wù)；（4）疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)引導(dǎo)火場內(nèi)人員的安全疏散，并負(fù)責(zé)搶救被困人員和重要物資；（5）安全防護(hù)組對現(xiàn)場救出的傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，對傷勢嚴(yán)重的及時向“120”急救中心呼救。
3、應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)著重把握兩個關(guān)鍵點：一是立足于初起火災(zāi)的迅速撲救，二是貫徹“救人第一”的原則。每年至少組織進(jìn)行一次消防安全演練，重點部位應(yīng)不少于二次，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。
（四）精心維護(hù)市場配置的消防設(shè)施，時刻保持“臨戰(zhàn)狀態(tài)”。
1、消防設(shè)施維保的重要性。消防設(shè)施在使用中受環(huán)境因素、管理不善人為損壞等影響，存在自然老化和耗用性老化情況，導(dǎo)致設(shè)施運行的可靠性受到影響。消防設(shè)施能否正常運行，直接關(guān)系到火災(zāi)發(fā)生時能否及時、快速、高效地投入使用并準(zhǔn)確進(jìn)行救援，為人員疏散和防火分隔創(chuàng)造便利條件。因此，為提高市場自身應(yīng)對火災(zāi)的能力，加強對市場消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)意義重大。
2、認(rèn)真做好消防設(shè)施維保。養(yǎng)兵千日，用兵一時。建材市場消防設(shè)施的維護(hù)檢查，是長期不輟的事情，要想保證消防設(shè)施的完好有效，保證生產(chǎn)經(jīng)營場所的消防安全，消防設(shè)施管理人員就必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在實際工作中，對消防設(shè)施進(jìn)行主動檢測維護(hù)，始終保持設(shè)施處于完好有效的準(zhǔn)工作狀態(tài)。有的市場消防設(shè)施比較多，一次檢查完有困難，可以采取定期分批、分類定點等多種檢查的方式，確保一個周期內(nèi)檢查涵蓋全部消防設(shè)施設(shè)備。
3、組織開展維保教育培訓(xùn)。市場消防設(shè)施操作人員如果業(yè)務(wù)水平較低，不熟悉設(shè)備性能、系統(tǒng)操作和消防作業(yè)流程，會嚴(yán)重影響系統(tǒng)的正常使用。為此，對從事維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，加強技術(shù)培訓(xùn)，實行持證上崗制度，保證從業(yè)人員具備一定的業(yè)務(wù)水平。此外，有些消防電子產(chǎn)品需要較強的技術(shù)支持，生產(chǎn)廠家應(yīng)為用戶提供全面的技術(shù)支持，作為用戶的建材市場也可以將這部分工作請專業(yè)單位進(jìn)行維保。
4、落實維保專職崗位責(zé)任。市場的消防設(shè)施日常維護(hù)管理必須指定崗位責(zé)任人，崗位責(zé)任人應(yīng)每季度對消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題要立即上報消防安全管理人，并做好記錄。消防設(shè)施、器材丟失、人為損壞的，要及時上報并追究相關(guān)人員責(zé)任。因消防演習(xí)或者火險撲救使用后，要及時向消防安全管理人報告，及時保養(yǎng)補充。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄭瑞文、《消防安全管理》化學(xué)工業(yè)出版社 2009年出版.
為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建省級文明衛(wèi)生城市的戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮各部門的職能作用，按照市愛國衛(wèi)生委員會的具體要求，受市XX局委托，我處迅速組織力量，查字典網(wǎng)于20xx年8月24日至26日對城區(qū)范圍內(nèi)的26個商品市場進(jìn)行了為期3天的調(diào)查，總的來看，環(huán)境衛(wèi)生工作有喜有憂，但形勢不容樂觀。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、城區(qū)商品市場環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀
據(jù)調(diào)查，我市目前共有各類商品市場26個，總營業(yè)面積130762㎡。其中大中型商品市場4個（XX大市場、XX大市場、XX大市場、XX大市場）、農(nóng)貿(mào)市場11個。城區(qū)商品市場共有管理人員200余人，其中，專職清潔員120人。從性質(zhì)上看，事業(yè)性管理的商品市場有8家，占30.8％；民營型商品市場16家，占61.5％；股份制商品市場1家，占3.8％。空殼市場1家，占3.8％。4個商品市場配有垃圾站，5個商品市場配有垃圾桶，9個商品市場對廁所每天進(jìn)行沖洗，9個商品市場有污水管并與市政污水管連接，13個商品市場有公廁，3個商品市場建立了綠化帶，15個商品市場聘有保潔員，9個商品市場由環(huán)衛(wèi)部門代運垃圾，11個商品市場每天進(jìn)行衛(wèi)生清掃，6個農(nóng)貿(mào)市場有家禽宰殺場地，并每天進(jìn)行沖洗，1個商品市場對生鮮經(jīng)營場地每天沖洗，1個商品市場有肉食類保鮮設(shè)施，1個商品市場熟食飲食經(jīng)營人員辦有健康證，5個商品市場有專門的物業(yè)管理機構(gòu)。特別值得一提的是：南貿(mào)西街（區(qū)XX局南側(cè)）馬路市場（未計入全市26個商品市場內(nèi)），該馬路市場既無專門的管理機構(gòu)，也無固定的管理人員。但見有人收費，卻無人進(jìn)行管理和清掃，致使市場內(nèi)臭氣熏天，污水橫流，垃圾成堆。環(huán)境衛(wèi)生令人堪憂。
近年來，城區(qū)各商品市場管理機構(gòu)，圍繞經(jīng)濟發(fā)展需要，把環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重點工作來抓；采取了一系列措施和辦法，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境衛(wèi)生條件。如XX市場、XX市場、XX市場等，在環(huán)境衛(wèi)生整治方面做了大量工作，相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施配備齊全，每年從收取的門面、攤位和衛(wèi)生費中拿出部分資金用于環(huán)境衛(wèi)生的整治。聘請了專門的保潔員，并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛(wèi)生角落進(jìn)行清理，確保了垃圾及時得到清運。XX區(qū)市場服務(wù)中心為改變市場環(huán)境衛(wèi)生，先后對XXX市場、XXX市場進(jìn)行大規(guī)模的改造，使市場環(huán)境衛(wèi)生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理，也沒有相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施，業(yè)主自發(fā)組織請人打掃衛(wèi)生。如XXX農(nóng)貿(mào)市場，該市場已整體拍賣，正在改建，原來業(yè)主自發(fā)組織對市場內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。還有XXX建材市場，該市場原屬區(qū)農(nóng)委管轄，由于建筑商離開，致使物業(yè)無人管理，業(yè)主也是自發(fā)組織請人對場地衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
二、存在的主要問題
一是少數(shù)商品市場對衛(wèi)生工作重視不夠；二是衛(wèi)生投入不足，衛(wèi)生死角多；三是商品市場周邊發(fā)展不平衡，易受影響；四是周邊環(huán)境有待進(jìn)一步加強和規(guī)范；五是綠化率普遍低下，大多數(shù)商品市場沒有綠化帶；六是個別商品市場環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作走過場、標(biāo)準(zhǔn)低、人員素質(zhì)有待提高；七是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠；八是熟食飲食經(jīng)營人員辦理健康證的不多；九是多個商品市場防塵防蠅設(shè)施為零；十是治安問題比較嚴(yán)重，經(jīng)常有被盜現(xiàn)象。
三、對策及建議
（一）、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。商品市場環(huán)境衛(wèi)生好壞，關(guān)系到我市省級衛(wèi)生文明城市的創(chuàng)建，有關(guān)部門要通力合作，認(rèn)真履行職責(zé)，切實把市委市政府有關(guān)文件精神落到實處。
（二）、積極服務(wù)，建立綠色通道。環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)部門要對商品市場熟食、飲食經(jīng)營人員進(jìn)行督查，對沒有辦理健康證的經(jīng)營人員，采取上門辦證服務(wù)，不符合條件的堅決取締。
（三）、繼續(xù)完善城市環(huán)境衛(wèi)生管理制度。對商品市場的環(huán)境衛(wèi)生保持24小時清潔，積極加大環(huán)境衛(wèi)生的投入，建立健全環(huán)境衛(wèi)生各項規(guī)章制度。
（四）、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進(jìn)行改造或創(chuàng)建綠化帶和公共綠地，提高商品市場的綠化覆蓋率。
（五）、切實加強市場內(nèi)的治安管理，建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)動機制，為經(jīng)營者和消費者創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。
（六）、建議有關(guān)部門對南貿(mào)西街馬路市場堅決予于取締，徹底清除城區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角，同時就近規(guī)劃興建一個農(nóng)貿(mào)市場，以方便這一帶的居民生活。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；思考
隨著經(jīng)濟全球化，區(qū)域一體化的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量越來越引起了我國的重視。如今我國的建筑施工企業(yè)參與國際建設(shè)市場競爭越來越多，中國已經(jīng)成為建筑大國。項目作為我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重要構(gòu)成因數(shù)，建筑工程質(zhì)量的成敗成為國家、企業(yè)、和社會最為關(guān)心的問題之一。它對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用。提高建筑工程質(zhì)量管理水平，是時展的需要，是經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
1.影響建筑工程質(zhì)量管理的因素
1.1 建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊，管理水平不高。現(xiàn)代管理理念、模式得不到貫徹和應(yīng)用，建筑工程質(zhì)量安全問題得不到根本解決。
1.2 我國的建筑企業(yè)隊伍素質(zhì)整體較低，并且結(jié)構(gòu)層次也不盡合理。一線的操作工人技能水平較低，特別是農(nóng)民工的素質(zhì)急待提高，這已成為工程質(zhì)量上不去的一個主要因素。因為建筑工程的現(xiàn)場施工任務(wù)主要由農(nóng)工承擔(dān)，其中相當(dāng)一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，文化程度很低，這不僅影響到工程質(zhì)量，而且容易出現(xiàn)安全事故。
1.3 在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就上不去。
1.4 行業(yè)惡性競爭，市場有待規(guī)范。雖然國家在建筑市場管理方面采取了建立有形建筑市場、公用建筑一律公開招投標(biāo)、加強建筑企業(yè)資質(zhì)管理等措施，但目前依然缺乏系統(tǒng)、完善的監(jiān)管體系，打法律法規(guī)球的現(xiàn)象仍舊存在。
1.5 拖欠工程款，影響企業(yè)發(fā)展。不少建筑工程業(yè)主要求施工方墊資進(jìn)場，在結(jié)算時又拖欠工程款，造成施工企業(yè)大量資金被擠占，無力投入人才培養(yǎng)、設(shè)備更新，影響施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。由此引發(fā)的問題已經(jīng)成為社會問題，需有關(guān)方面認(rèn)真對待。
1.6 建材價格上漲過快，建筑業(yè)企業(yè)壓力加大。主要建材價格的大幅上漲，使得在建工程成本增加，一方面給施工單位帶來嚴(yán)重困難，效益減少，利潤下降。另一方面，也在一定程度上造成了建材市場秩序混亂，建筑工程質(zhì)量和施工安全受到影響。
1.7 監(jiān)理制度不完善，監(jiān)理人員對工程的掌握深入程度不夠，不能實行全過程監(jiān)理。工程質(zhì)量管理體制存在整體水平不完善的狀況。建筑市場中影響投資效果、使用壽命及經(jīng)濟效益的現(xiàn)象很多如地面、墻面空鼓開裂窗開啟不靈、關(guān)閉不嚴(yán)，屋面和管道滲漏，電氣、避雷裝置存在有不安全隱患，設(shè)施不符合防火規(guī)定等質(zhì)量通病，在一些地區(qū)仍沒有得到很好治理。
2.提高建筑工程質(zhì)量管理的措施
2.1 建立主管領(lǐng)導(dǎo)建筑工程質(zhì)量管理責(zé)任制，加強所轄建筑工程質(zhì)量管理的重點職責(zé)，對主管建設(shè)的建筑工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)各項法規(guī)和政策。
2.2 根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量崗位責(zé)任制。應(yīng)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價，通過項目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位，并應(yīng)分別簽訂合同，實行合同管理。
2.3 加強學(xué)習(xí)，提高施工隊伍質(zhì)量管理人員的素質(zhì)。強化質(zhì)量意識，質(zhì)量意識是人們對質(zhì)量認(rèn)識和態(tài)度的綜合表現(xiàn)，這是保證工程質(zhì)量的前提。施工隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。施工隊伍的質(zhì)量管理人員要加強法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方式和方法，逐步提高管理人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，滿足工程建設(shè)的需要。
2.4 加強管理，引進(jìn)現(xiàn)代管理機制。建筑工程質(zhì)量管理要形成行之有效的內(nèi)部體系。要建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制制度，落實質(zhì)量管理責(zé)任。每個項目部都要制定質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的措施，并落實到人和班組。這樣，就能把質(zhì)量事故控制在最小范圍，甚至可以不出質(zhì)量事故。
2.5 建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制。加強政府部門的管理和監(jiān)督職能必須強化政府相關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。認(rèn)真分析，不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善建筑工程中存在的質(zhì)量問題，從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，從根本上提高建筑工程質(zhì)量。
2.6 一項工程的建設(shè)首先是施工圖紙設(shè)計，設(shè)計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位，同時還要把好設(shè)計經(jīng)費，把好施工圖紙設(shè)計關(guān)。
2.7 要加快推進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理行為積極穩(wěn)妥的發(fā)展監(jiān)理隊伍，提高監(jiān)理水平。要充分利用一些有經(jīng)驗的、有責(zé)任心的工程技術(shù)人員來嚴(yán)格這項工作，穩(wěn)妥地發(fā)展監(jiān)理隊伍，更系統(tǒng)、更科學(xué)、更嚴(yán)格地管理工程建設(shè)。
2.8 重視人才的培養(yǎng)，重視人才的作用。要加強一線操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，要大力加強員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，把提高每一位員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)作為提高工程質(zhì)量建設(shè)的大事抓。建筑企業(yè)管理部門人員的配備要具備專業(yè)知識和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才能上崗。
2.9 基于一線操作工人的技能水平低的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)可以設(shè)立專門的人員素質(zhì)培訓(xùn)部，專門對一線的操作工作進(jìn)行技能和安全工作培訓(xùn)，并且在基層管理中實施有效的績效管理策略，以工作的效率和質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰，促使基層操作工人自覺提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.10 違背建設(shè)程序。如不經(jīng)可行性論證，不作調(diào)查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工；無證設(shè)計，無圖施工；任意修改設(shè)計，不按圖紙施工；工程竣工不進(jìn)行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收就交付使用等盲干現(xiàn)象，致使不少工程項目留有嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
2.11 嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)。為了促進(jìn)建筑材料質(zhì)量的提高，建設(shè)部門可通過推薦認(rèn)證的辦法．促使建筑材料的的生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)和提高其產(chǎn)品質(zhì)量。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。重視裝飾質(zhì)量。設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。及時地維護(hù)保養(yǎng)機械設(shè)備，保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具。
2.12 建立工程建設(shè)申報制度，嚴(yán)格工程建設(shè)管理程序。加強對建筑市場的管理。抓好建筑市場的綜合治理和建設(shè)項目的執(zhí)法監(jiān)察工作，通過強化建筑市場管理，實現(xiàn)由無形市場向有形市場，隱蔽市場向公開市場，無序市場向有序市場的轉(zhuǎn)變。
參考文獻(xiàn)
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隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及“十二五規(guī)劃”的實施，建筑業(yè)市場的需求愈加旺盛，加之較低的準(zhǔn)入門檻使得建筑企業(yè)數(shù)量劇增，建筑業(yè)市場的競爭也愈發(fā)激烈。因此，建筑企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險也隨之加劇，影響其健康持續(xù)發(fā)展。建筑企業(yè)是集技術(shù)、資金和勞動力為一體的企業(yè)，由于其成本預(yù)算、生產(chǎn)周期、成本預(yù)算、賬款結(jié)算等方面都與其他行業(yè)的企業(yè)有著一定程度的差異，行業(yè)的特殊性也增加了其財務(wù)風(fēng)險的復(fù)雜性，加之我國企業(yè)尤其是建筑企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險防范體系的不完善，表明了加強建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范對其提高經(jīng)營管理水平，轉(zhuǎn)“危”為機，穩(wěn)定其正常的經(jīng)營運作，甚至對整個建筑行業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展都具有重大借鑒意義。
二、建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析
（一）外部不確定性因素
（1）宏觀政策影響。第一，國家對公共部門固定資產(chǎn)投資規(guī)模的調(diào)控對基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模影響較大，進(jìn)而影響到建筑行業(yè)的整體市場容量。第二，對于貨幣政策而言，利率的變動可能會增加建筑企業(yè)的融資成本和因墊付資金而引發(fā)的資金風(fēng)險。另一方面，貨幣政策也會牽涉到建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè)，如房地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)的資金籌集壓力可能會傳導(dǎo)給建筑企業(yè)。我國有很多建筑企業(yè)從事承接跨國工程項目，工程款以外幣進(jìn)行結(jié)算，因此建筑企業(yè)的收入也會受到國際金融市場震蕩所帶來的匯率波動的影響，引發(fā)貨幣匯兌損失風(fēng)險。
（2）建筑原材料價格波動。我國建筑企業(yè)一直以來都對建筑材料的依賴程度非常高。當(dāng)鋼鐵、水泥制造業(yè)等行業(yè)發(fā)展形勢震蕩，原材料價格上漲，那么建筑企業(yè)就會遭受沖擊，面臨巨大風(fēng)險。
（3）勞動力價格變動。人工費是建筑企業(yè)工程項目成本核算中占較大比例的費用，在勞動力市場結(jié)構(gòu)變化等因素影響下，勞動力價格的上漲會增加建筑企業(yè)施工成本，造成成本超出預(yù)算的風(fēng)險。
（4）建筑業(yè)市場不規(guī)范。我國建筑業(yè)市場的競爭越來越激烈，絕大部分建筑企業(yè)經(jīng)營活動也是集中于建筑施工單方面，本身建筑市場資源有限。同時，建筑業(yè)市場管理不規(guī)范，市場惡性競爭激烈。建筑企業(yè)在投標(biāo)階段和審閱簽訂合同階段同時受業(yè)主單位和對手企業(yè)兩頭壓制，存在低價中標(biāo)、串標(biāo)等惡性競爭行為和不平等合同簽訂現(xiàn)象，致使企業(yè)項目成本過高，嚴(yán)重壓榨了企業(yè)正常的利潤，造成建筑企業(yè)經(jīng)營效益低下，利潤率長期處于低水平，發(fā)展?jié)摿Σ蛔恪?/p>
（5）稅收征管風(fēng)險。一些建材市場管理極其不規(guī)范，進(jìn)行材料采購時無法及時獲取發(fā)票，甚至存在虛假發(fā)票的現(xiàn)象，抑或是由于建筑企業(yè)資金短缺，未能清付材料款，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)部門難以及時獲取采購發(fā)票進(jìn)行登賬，無從保證記賬原始憑證的真實性，由此擾亂了建筑企業(yè)財務(wù)部門的會計核算，進(jìn)而對建筑企業(yè)納稅管理造成嚴(yán)重不利影響。
（二）建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善
（1）我國建筑企業(yè)沒有充分認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。實行粗放式生產(chǎn)經(jīng)營模式，盲目追求高經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理觀念落后等錯誤的觀念導(dǎo)致我國建筑企業(yè)財務(wù)管理制度大多不健全，難以對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效防范與規(guī)避。許多建筑企業(yè)之間關(guān)系不清晰，往來賬款混亂。建筑企業(yè)集團(tuán)總部與下屬子公司之間的財務(wù)關(guān)系與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系都十分混亂，企業(yè)人員不遵循制度辦事，不同部門之間、管理層與下級之間也是權(quán)責(zé)不清，中高管理層在財務(wù)管理方面的權(quán)利過大，項目負(fù)責(zé)人獨立權(quán)過大，這都導(dǎo)致了建筑企業(yè)財務(wù)管理權(quán)責(zé)的嚴(yán)重失衡，存在重大財務(wù)隱患。
（2）建筑企業(yè)內(nèi)部管理控制與監(jiān)管不到位。根據(jù)我國《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》的要求，建設(shè)項目工程總承包要實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 。項目部的分散化設(shè)置使得財務(wù)管理權(quán)力被過度下放至項目部經(jīng)理。項目部資金使用審批流程十分不規(guī)范，并且資金損失追究制度缺失，無從保證資金的流動性和安全性，導(dǎo)致資金使用率低下。建筑企業(yè)監(jiān)管與內(nèi)控制度不力，重錢不重物，引發(fā)嚴(yán)重的資產(chǎn)流失。
（3）會計信息失真。建筑企業(yè)具有極大的分散化特點，工程項目部分布在各國各省，集團(tuán)總部難以對下設(shè)分公司和項目部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。因此，地域性的差異給建筑企業(yè)的會計正常核算造成了滯后性和差異化的弊端。如許多建筑企業(yè)的集團(tuán)總部和下屬分公司的會計科目設(shè)置不一致，致使往來科目核算繁瑣或造成差錯。會計核算不及時、不準(zhǔn)確，資金使用審批程序不規(guī)范，預(yù)算控制不力等，都會帶來財務(wù)風(fēng)險。
（三）建筑企業(yè)資金使用與管控不嚴(yán)
（1）資金使用監(jiān)督不力。在一些規(guī)模較大的企業(yè)中，權(quán)力的分散化必然導(dǎo)致集團(tuán)總部無法對下設(shè)分公司和項目部的資金流轉(zhuǎn)和安全性進(jìn)行動態(tài)追蹤，而現(xiàn)金等資金管理無從監(jiān)督則會導(dǎo)致資金短缺或資金閑置的弊端，既影響施工項目的進(jìn)展，也不利于企業(yè)提高資金的使用效率。這樣，建筑集團(tuán)公司無法從整體上對資金的運行進(jìn)行有效控制，資金的分散化極大影響了集團(tuán)總部整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
（2）建筑企業(yè)以墊付資金運行項目。建筑工程項目時間跨度大，行業(yè)特點決定建筑企業(yè)在工程施工期間需墊付大量物資與資金來維持工程項目的正常運行，待竣工手續(xù)完成后才能進(jìn)行工程結(jié)算。大量資金占用易導(dǎo)致建筑企業(yè)資金短缺、存貨大量積壓，周轉(zhuǎn)率低，降低企業(yè)資金變現(xiàn)能力和資金回籠能力，喪失了對外投資增加收入的可能性，削弱了企業(yè)償債能力和獲利能力。
（3）業(yè)主拖欠款項現(xiàn)象普遍嚴(yán)重。業(yè)主拖欠工程款項是將自身的投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移到了建筑企業(yè)身上。由于應(yīng)收賬款回收時間和金額上存在很大不確定性，所以業(yè)主單位拖欠過多項目結(jié)算款項，容易造成應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢、回收困難和資金呆滯。應(yīng)收賬款長期掛賬沒有清欠，會使建筑企業(yè)面臨壞賬損失的風(fēng)險，影響其必要的資金周轉(zhuǎn)。
（4）成本費用分析控制不佳。建筑企業(yè)財務(wù)對工程的成本費用預(yù)算控制環(huán)節(jié)薄弱，在承接工程項目時，未對其進(jìn)行全面的成本費用變動分析。并且，在項目施工過程中缺乏對成本費用的嚴(yán)格控制和考核反饋，沒有對下設(shè)項目部的間接費用發(fā)生進(jìn)行核算和控制。對成本控制缺少核定的計劃指標(biāo)據(jù)以對實際成本進(jìn)行對照，大多表現(xiàn)出事后控制的現(xiàn)象，使得企業(yè)的成本費用利潤率過低，行業(yè)利潤率整體偏低，利潤空間小，難以進(jìn)一步提升經(jīng)濟效益，甚至?xí)沓杀咎潛p的風(fēng)險。
（5）建筑企業(yè)對外投資產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。一些建筑企業(yè)為了增加除主營業(yè)務(wù)以外的額外收入，選擇對外進(jìn)行項目投資。但是企業(yè)對于投資項目的投資成本費用及預(yù)期收益估算不準(zhǔn)確，或者投資對象發(fā)生變故，使得投資收益背離了預(yù)先測算的財務(wù)目標(biāo)，就會產(chǎn)生投資風(fēng)險。
綜上所述，我國建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是由外部和內(nèi)部多方面因素共同作用的結(jié)果，本文就此將對建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范提出對策建議。
三、我國建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范對策
如何防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，化解財務(wù)風(fēng)險，以實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)財務(wù)管理工作的重點。對我國建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范應(yīng)該牢牢把握建筑業(yè)自身的行業(yè)特點、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和財務(wù)風(fēng)險的特征，分析建筑企業(yè)主要財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)容及其成因，從風(fēng)險識別、分析、應(yīng)對等方面出發(fā)提出科學(xué)化的防范對策。本文將從建筑企業(yè)外部影響因素、財務(wù)活動、內(nèi)部管理控制與決策以及會計人員因素等層面進(jìn)行闡述。
（一）識別與確認(rèn)外部風(fēng)險影響因素
（1）我國建筑企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注我國經(jīng)濟政策與市場供需的變化，深入分析外部環(huán)境的變化，提高企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對能力，以適應(yīng)不斷發(fā)展的財務(wù)環(huán)境。
（2）建筑企業(yè)應(yīng)建立項目財務(wù)風(fēng)險評估機制，提高法律意識。在企業(yè)項目初始階段，應(yīng)成立相關(guān)部門專門研究分析項目投資可能存在的風(fēng)險，確定企業(yè)是否參與投標(biāo)競標(biāo)。對于業(yè)主單位資金不足，需要企業(yè)自己墊付大量資金的項目、業(yè)主單位信譽不佳、拖欠工款的項目、預(yù)測虧損的項目以及合同附帶不合理條件和重大漏洞的項目都不應(yīng)承接，從源頭遏制財務(wù)風(fēng)險發(fā)生。
（3）匯率變動風(fēng)險防范。經(jīng)營跨國項目的建筑企業(yè)與業(yè)主單位簽訂合同時可以協(xié)定使用固定匯率或者一個合理的匯率浮動范圍進(jìn)行工程款的結(jié)算，當(dāng)匯率變動超過該范圍時，企業(yè)可向?qū)Ψ剿髻r。當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)盡可能地平衡以外幣結(jié)算的債權(quán)和債務(wù)，使雙方風(fēng)險可以互抵。
（4）加強建筑企業(yè)財務(wù)活動外部監(jiān)督即社會審計監(jiān)督和政府監(jiān)督。社會審計監(jiān)督即注冊會計師對建筑企業(yè)進(jìn)行客觀公正的審查評價，保證企業(yè)會計報告信息的真實性和合法性；政府監(jiān)督即財政、稅務(wù)、證券等部門對企業(yè)進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保其履行法定職責(zé)并給予建議和教育，減少今后財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的損失。
（二）事前風(fēng)險規(guī)避控制
（1）投標(biāo)風(fēng)險防范。建立投標(biāo)風(fēng)險評估機制，審慎承接項目。建筑企業(yè)應(yīng)對項目文件認(rèn)真解讀，嚴(yán)格衡量項目成本與效益。對于不符合企業(yè)經(jīng)營效益原則和附加不平等條件的項目不予承接。
（2）合同風(fēng)險防范。要求項目人員提高法律意識，認(rèn)真研讀分析合同文本，規(guī)避合同中潛在的不利于自身正當(dāng)權(quán)益的風(fēng)險。對合同洽商、審閱、核準(zhǔn)等環(huán)節(jié)的人員與權(quán)力進(jìn)行分立，以達(dá)到制約的效果，從而盡可能地降低合同風(fēng)險的發(fā)生。
（3）收入確認(rèn)風(fēng)險防范。準(zhǔn)確計算合同成本，對尚未完成的合同發(fā)生的實際成本應(yīng)及時、準(zhǔn)確地分析判斷。
（三）加強籌資、投資、資金管理、收益分配風(fēng)險防范
（1）籌資風(fēng)險防范。建筑企業(yè)在借入資金前應(yīng)充分考慮籌資方案的可行性、經(jīng)濟性和安全性，籌資成本費用需與企業(yè)可承擔(dān)的負(fù)債能力和清償能力相匹配。要考慮投資項目的收益率，評估其與貸款利率的大小關(guān)系，保證按期清償債務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)杠桿的效益。
（2）投資風(fēng)險防范。建筑企業(yè)在利用閑置資金對外投資時，應(yīng)當(dāng)全面分析投資成本費用、投資收益報酬率、投資項目的可行性與風(fēng)險性、投資對象的信譽等方面并執(zhí)行監(jiān)督，以確保預(yù)算投資收益與實際結(jié)果不背離，減少投資風(fēng)險。
（3）資金管理風(fēng)險防范。可分為資金短缺風(fēng)險的防范、資金回收風(fēng)險的防范和資金使用風(fēng)險的防范。
①資金短缺風(fēng)險防范。我國建筑企業(yè)對資金需求量大，需要資金流通速度快，因此建筑企業(yè)可以建立資金統(tǒng)一調(diào)度體系，設(shè)置內(nèi)部資金結(jié)算中心，大型建筑企業(yè)可以設(shè)立內(nèi)部銀行，集中開戶，統(tǒng)一管理，規(guī)范資金結(jié)算散亂的現(xiàn)象，減少企業(yè)資金短缺，提高資金安全性和使用效率。
②資金回收風(fēng)險防范。建筑企業(yè)應(yīng)保持與往來賬款對象的良好關(guān)系，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析，在策略上，根據(jù)不同單位信用狀況制定不同的信用政策，成立應(yīng)收賬款清欠小組，定期清理欠賬，以減少壞賬損失發(fā)生的概率，在會計準(zhǔn)則合理范圍內(nèi)計提壞賬準(zhǔn)備金，彌補部分壞賬造成的損失。
③資金使用風(fēng)險防范。建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。建筑企業(yè)總部財務(wù)對于下設(shè)項目部門的資金使用難以監(jiān)控，因此企業(yè)應(yīng)強化資金預(yù)算控制，規(guī)范資金劃撥、審批流程制度，統(tǒng)一將資金收支并入網(wǎng)上銀行，控制各下屬單位使用資金采購付款產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。建筑企業(yè)應(yīng)定期對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行考量，盤活存量資產(chǎn)，對于閑置資產(chǎn)應(yīng)盡快處理，提高閑置資產(chǎn)的利用率，變賣資金用以清償債務(wù)。
（4）收益分配風(fēng)險防范。建筑企業(yè)制定符合企業(yè)發(fā)展的利潤分配方式是減少收益分配風(fēng)險的有效途徑。要結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展需求與債權(quán)人和投資者的利益等方面因素綜合衡量。盡量減少現(xiàn)金的分配，以分配收益轉(zhuǎn)增實收資本為主，提高企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展能力。
（四）完善內(nèi)部財務(wù)管理制度
【關(guān)鍵詞】建筑工程 管理現(xiàn)狀 控制措施
前言
一、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
建筑工程管理指的是從建筑工程的立項開始．經(jīng)過對招標(biāo)、規(guī)劃、設(shè)計、施工等整個過程的管理，從而保證建筑工程項目高效率、高質(zhì)量地完成。由于我國實行建筑工程管理的時間還比較短．同時缺乏系統(tǒng)深入的理論研究．因此我國建筑工程管理中存在很多問題。目前我國建筑工程管理中主要存在下列問題。
1、工程進(jìn)度控制中常見的問題
工程進(jìn)度管理主要是根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行全面的和綜合性的管理工作，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，將項目的計劃工期控制在事先確定的目標(biāo)工期范圍之內(nèi)，在兼顧費用、質(zhì)量控制目標(biāo)的同時，努力縮短建設(shè)工期。
一方面 ，工程控制的制約因素較多 ，通常管理落實不到位。在工程項目的實施過程中，有很多因素會影響到工程的進(jìn)度，例如工程本身的管理、施工環(huán)境、勞動力施工情況以及計劃的變動等 ，同時會涉及到風(fēng)險問題、物資供應(yīng)問題 ，有些工程的承包方對這些問題并沒有積極的解決措施，通常由于一個環(huán)節(jié)的疏忽而影響了這個工程 ；另一方面，工程的進(jìn)度與質(zhì)量、成本等密切相關(guān)，從理論上講，加快速度的前提就是增加成本，但是在實際施工過程中 ，承包方?jīng)]有考慮到三者之間的關(guān)系 ，更沒有積極均衡。要么注重質(zhì)量忽略了進(jìn)度 ，要么趕進(jìn)度忽略了成本。
2、建筑工程中的安全管理問題
在建筑工程施工過程中，多是露天的高空作業(yè)，因此安全管理問題不容忽視，尤其一些危險性較大的工種，每年事故發(fā)生率非常高。在建筑工程中發(fā)生事故的年均死亡人數(shù)位居各行業(yè)的第二名，僅次于礦山的危險性，給施工人員的生命與財產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的損失 ，同時也制約了建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展。近年來 ，建筑施工中的事故不斷發(fā)生 ，如觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌事故以及機械傷害等 ，究其原因是由于人為失誤與環(huán)境危險性兩個方面的影響 ，例如在傷亡事故中90% 是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的 ，80% 事故發(fā)生在臨時工和民工身上。一些工程操作人員對安全作業(yè)的意識淡薄，再加上安全管理制度落后 ，監(jiān)管部門也沒有將相關(guān)的安全管理政策落實到位。
3、工程質(zhì)量控制常見問題
建筑施工的質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準(zhǔn)等等,這些問題的根源都可以在質(zhì)量管理上找到,總的來說,建筑施工中質(zhì)量管理常見問題如下；
1）逐層放權(quán)導(dǎo)致施工基層管理者思想上的松懈。建筑行業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變,往往形成了總公司―公司―分公司―工程處直至項目經(jīng)理部(個人承包)的逐層放權(quán),由于人事、財務(wù)等權(quán)限的下放使得公司對分包工程的行政約束大大減弱,也不可避免地放松了施工管理和質(zhì)量管理。
2）質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印,而適應(yīng)新的經(jīng)營機制的質(zhì)量管理的辦法還不多或力度不夠,由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。
3）市場準(zhǔn)入制度管理疏漏。一些地方和部門,市場準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場管理、搞私下交易等等,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
4.違背建設(shè)程序,常見的情況有：(1)不經(jīng)可行性論證就拍板定案,導(dǎo)致施工方案考慮不周,施工順序錯誤；(2)技術(shù)組織措施不當(dāng),技術(shù)交底不清違章作業(yè),沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工；(3)未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意,擅自修改設(shè)計不按圖紙施工；(4)不按有關(guān)操作規(guī)程施工；(5)工程竣工不經(jīng)驗收就交付使用,致使不少工程項目留有嚴(yán)重隱患。
4、工程成本控制常見問題
工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)難以控制，浪費嚴(yán)重。部分設(shè)計人員缺乏責(zé)任心，人為提高安全系數(shù)造成巨大浪費。更有部分缺乏職業(yè)道德的設(shè)計單位或個人為迎合中標(biāo)單位的要求，人為變更設(shè)計，抬高標(biāo)準(zhǔn)，配合施工單位賺取“超額”利潤。同時，某些建設(shè)單位缺乏專業(yè)人才，不能對設(shè)計方案進(jìn)行合理的評價，未能從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，短期利益與長期利益相結(jié)合的角度來優(yōu)化選擇最佳設(shè)計方案。部分新型材料價格失真，導(dǎo)致工程造價虛增。新型建筑材料日新月異，特別是裝飾材料，由于信息不暢，導(dǎo)致價格差異很大。承包商或供貨商利用業(yè)主不了解行情的漏洞，大肆太高新型材料的價格，導(dǎo)致工程成本失控。
二、建筑工程管理的控制措施
1、進(jìn)度管理的措施
1）制定進(jìn)度計劃
進(jìn)度計劃的制定是進(jìn)度管理中的重點工作，計劃定得好不好直接關(guān)系到后續(xù)各項工作能否順利開展。因此在工程開工前，承包商一定要編制―份詳細(xì)的、經(jīng)過論證可行的進(jìn)度計劃。以施工進(jìn)度計劃為主，制定其他的勞動力和材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備需求計劃、采購和租賃計劃、質(zhì)量控制計劃、安全環(huán)保計劃、資金供應(yīng)與支付計劃等。否則會導(dǎo)致后面的工作雜亂無序，無法有效開展。
2）及時調(diào)整項目進(jìn)度計劃
項目計劃不僅要包含施工單位的工作，更重要的是要包含業(yè)主的工作、設(shè)計單位的工作、監(jiān)理單位的工作，以及充分考慮與施工密切相關(guān)的政府部門的工作的影響。建設(shè)方根據(jù)各方計劃，合理擬定現(xiàn)場工程項目總計劃，再反饋各方實施，并及時聽取各方意見，及時調(diào)整。
2、建筑工程中安全管理問題的對策
在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全檢查以外，還應(yīng)做到每周一小檢、每月一大檢“。在檢查的過程中 ，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，同時要將安全責(zé)任落實到個人，定期對責(zé)任進(jìn)行整改與監(jiān)督 ，以消除存在的安全隱患。另外，在施工場地應(yīng)加強對操作人員的安全宣傳，通過張貼標(biāo)語、開展一定的安全知識教育等 ，制定一套科學(xué)、合理的施工方案 ，確保現(xiàn)場的作業(yè)程序穩(wěn)定 ，嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工。對于一些危險性較大的特殊工種 ，應(yīng)做到“持證上崗”，經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行操作；實施安全技術(shù)交底的制度，在開展每道工序之前，由專職人員對安全技術(shù)工作進(jìn)行書面交底，在班組長的帶領(lǐng)下 ，各施工人員要認(rèn)真進(jìn)行貫徹、落實。
3、加強建筑工程質(zhì)量管理的措施
1）．健全質(zhì)量保證體系
在施工管理工程中，要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，建立和落實層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)、人人參與的質(zhì)量責(zé)任制。要嚴(yán)格實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對竣工交付的工程定期進(jìn)行用戶調(diào)查，檢查工程質(zhì)量，聽取用戶意見，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕重大工程質(zhì)量事故，達(dá)到政府、業(yè)主、用戶滿意。努力攻克質(zhì)量通病，努力把提高工程質(zhì)量建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上。
2）確保原材料采購質(zhì)量
材料的質(zhì)量和性能是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。特別是某些特定的工序，必須將材料的質(zhì)量和性能作為管理的重中之重。因此有必要從材料計劃的編制、采購到進(jìn)場后的驗收、復(fù)檢等，各個環(huán)節(jié)必須要進(jìn)行嚴(yán)格限制和管理。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。對于不符合要求的設(shè)備和材料堅決不予采用，―經(jīng)發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題必須追根溯源。
3）嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，加大監(jiān)督管理工作
工程質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是工程項目建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標(biāo)志。通過對施工過程中質(zhì)量的驗收來控制工程質(zhì)量，對每一個施工工藝流程各個階段進(jìn)行劃分，確定具體分項工程，在施工過程中的任何一道工序，每一個分項完成以后都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可合格，才能進(jìn)行下―道工序。
4、成本管理常見問題的對策
加強工程建設(shè)全方位、全過程的造價管理，項目招投標(biāo)管理，合理確定工程造價；加強工程預(yù)結(jié)（決）算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和工程造價咨詢業(yè)管理；優(yōu)化設(shè)計方案，施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計方案執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，不得追加投資、改變
設(shè)計等。
結(jié)語
總之，新形勢下我國建筑市場的競爭越來越激烈．對建筑質(zhì)量的要求也越來越高。同時，建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程，要通過抓重點、抓要害，以點帶
面、循序漸進(jìn)，有計劃、有步驟地進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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國務(wù)院常務(wù)會議研究部署穩(wěn)定市場供應(yīng)工作
11月14日，國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署穩(wěn)定市場供應(yīng)工作。
會議指出，我國糧食連續(xù)四年豐收，庫存充足，國內(nèi)消費品供應(yīng)總體上能夠滿足需求，目前的物價上漲是結(jié)構(gòu)性的，但價格總水平上漲的壓力較大。當(dāng)前和今后一段時期，要進(jìn)一步采取措施，保障供給，基本穩(wěn)定價格總水平，維護(hù)市場和社會穩(wěn)定。
加強市場監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊串通定價、合謀漲價、囤積居奇、哄抬價格等行為，維護(hù)市場正常秩序。
落實“米袋子”省長負(fù)責(zé)制和“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制。各地各有關(guān)部門要把人民群眾生活擺在第一位，采取切實措施，保證重要消費品的供應(yīng)和市場穩(wěn)定。
我國首部農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)通鑒出版
日前，首部全面反映我國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場20年建設(shè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢的大型文獻(xiàn)――《中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)通鑒（1984~2005）》由全國城市農(nóng)貿(mào)中心聯(lián)合會編輯完成并出版。
《中國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場行業(yè)通（1984~2005）》，對我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展歷程進(jìn)行了全面回顧，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑故窘ㄔO(shè)成就，為行業(yè)發(fā)展指明方向，對指導(dǎo)市場建設(shè)和升級改造，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入具有重要意義；同時也是業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的重要參考文獻(xiàn)。
第三屆中國商品市場峰會在桐鄉(xiāng)召開（圖01）
由中國社會科學(xué)院中國商品市場峰會組委會、中國毛紡織行業(yè)協(xié)會、浙江省工商行政管理局、桐鄉(xiāng)市人民政府聯(lián)合舉辦的第三屆中國商品市場峰會于2007年10月27日在浙江桐鄉(xiāng)召開。國內(nèi)流通領(lǐng)域著名專家、全國著名大市場老總和浙江省市場協(xié)會理事單位代表等1000多人參加了峰會。
與會專家就“在新的經(jīng)濟形勢下，商品市場生存環(huán)境的轉(zhuǎn)變、對傳統(tǒng)商品市場運作模式帶來的沖擊、商品市場同質(zhì)化競爭”等熱點問題進(jìn)行了探討；中國社會科學(xué)院和峰會組委會還聯(lián)合了《中國商品市場發(fā)展報告》藍(lán)皮書。
【北京】
2008年起集貿(mào)市場試行統(tǒng)一配秤
雖然設(shè)置了公平秤，但很多集市小攤販?zhǔn)圬浫苯锒虄扇詫乙姴货r。為了解決這一問題，北京市質(zhì)監(jiān)局計劃從2008年起，在北京市試行集貿(mào)市場業(yè)主統(tǒng)一配備、使用標(biāo)準(zhǔn)的計量工具制度，不再允許攤主個人購買、使用計量器具，開展“誠信計量”工程。
北京市質(zhì)監(jiān)局局長趙長山表示，集貿(mào)市場統(tǒng)一配秤將首先在北京360個規(guī)范升級市場開展試點，到2008年底爭取覆蓋50家規(guī)范升級市場，待時機成熟后在全市推廣。他透露，政府部門將要求這些市場的業(yè)主（所有權(quán)人）統(tǒng)一為攤位配備符合標(biāo)準(zhǔn)要求的計量器具，執(zhí)法部門將定期進(jìn)行檢查。通過執(zhí)法部門和市場管理方的共同努力，有效遏制缺斤短兩等計量欺詐行為，讓市民放心消費。
批發(fā)市場食品安全專項整治全面展開
10月28日起，在新發(fā)地市場、京深海鮮市場購買商品的消費者均有權(quán)向商家索要信譽單。北京豐臺工商分局表示，將在被譽為“菜籃子”的豐臺區(qū)8大市場率先推出有形市場索證索票、進(jìn)貨臺賬制度工作規(guī)范，這些信譽單可以作為消費者的購物憑證。
據(jù)北京市工商局有關(guān)人士介紹，北京市流通環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動已經(jīng)全面展開，各大批發(fā)市場是本次整治的關(guān)鍵。新發(fā)地、岳各莊、農(nóng)產(chǎn)品中央、光彩、京深、西南郊、鴻泰天成、金皖友平8大食品批發(fā)市場都已簽署了落實產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動承諾書。
超市嚴(yán)禁糧油肉蛋限時促銷
2007年11月11日，北京市商務(wù)局重申，禁止商家開展生活必需品的限時促銷活動。京城商家在日常經(jīng)營過程中必須同時遵守《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》和《北京市商業(yè)零售企業(yè)促銷行為規(guī)范(試行)》兩項規(guī)定，經(jīng)營者不得組織容易造成人群聚集、人身傷害、秩序混亂的限時間、限商品數(shù)量或免費贈送的促銷活動；不得開展糧、油、鹽、肉、蛋等生活必需品的限時購物活動。
糧油肉蛋等生活必需品的銷售確實能夠帶動整體營業(yè)額水平，但是商家一味地追逐效益而放松安全意識，將會造成購物場所存在極大的安全隱患。北京市商務(wù)局近期還將進(jìn)一步展開促銷安全管理的專項檢查，檢查內(nèi)容包括超市促銷活動、商場店慶促銷等。
【上海】
農(nóng)副產(chǎn)品市場整治初見成效
10月23日，從上海市社會治安綜合治理辦公室獲悉，經(jīng)過近10個月的專項整治活動，上海市42個農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場出現(xiàn)了“銷售旺盛價格穩(wěn)，食品質(zhì)量有保證”的喜人景象，專項整治活動初見成效。
今年年初，上海市工商部門在去年“蔬菜批發(fā)市場專項整治”的基礎(chǔ)上，擴大整治范圍，牽頭實施了“整治農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場經(jīng)營管理秩序”項目，公安、經(jīng)委、農(nóng)委、食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、物價、城管部門及區(qū)縣政府相互協(xié)作配合，抓好工作落實和推進(jìn)。上海市工商系統(tǒng)對42個農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場共計規(guī)范辦照1845戶，市場內(nèi)固定攤位有照率已達(dá)到98.33%。豬肉市場整治期間，上海市工商部門共出動執(zhí)法人員3017人次，查處場內(nèi)違法經(jīng)營行為63起，取締無照經(jīng)營26戶。
西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心開工建設(shè)
由光明食品集團(tuán)等9家投資單位聯(lián)合投資的上海西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心項目10月29日在上海青浦區(qū)華新鎮(zhèn)正式開工建設(shè)。
據(jù)了解，交易中心規(guī)劃總建筑面積約45萬平方米，由批發(fā)交易區(qū)、展示區(qū)和管理服務(wù)區(qū)三大區(qū)域組成。批發(fā)交易區(qū)細(xì)分為蔬菜、果品、肉類、水產(chǎn)、冰鮮制品、花卉等專業(yè)市場；展示區(qū)常年為海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供集展示、展銷、商務(wù)、會展、物流于一體的現(xiàn)代化流通服務(wù)平臺；管理服務(wù)區(qū)內(nèi)將設(shè)檢測中心，為農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易提供檢測檢驗服務(wù)。
西郊國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心建成后將成為聯(lián)結(jié)國內(nèi)外兩大市場的交互性現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，有助于上海加快農(nóng)產(chǎn)品市場的升級換代，完善都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，帶動上海及周邊長三角地區(qū)開展農(nóng)業(yè)跨區(qū)域的合作。
仲盛集團(tuán)6億收購?fù)┼l(xiāng)皮革商城
11月10日，上海仲盛集團(tuán)旗下仲盛置業(yè)發(fā)展有限公司對外宣布，已經(jīng)收購了位于浙江桐鄉(xiāng)的皮革商品專業(yè)市場。未來該“桐鄉(xiāng)•時尚皮都會”項目將與烏鎮(zhèn)旅游資源良好互動，打造國內(nèi)旅游商業(yè)地產(chǎn)典范。
“桐鄉(xiāng)•時尚皮都會”緊鄰國家4A級旅游風(fēng)景區(qū)烏鎮(zhèn)，總建筑面積17萬平方米，一期由A、B、C三個區(qū)組成，約9.6萬平方米。據(jù)悉，包括后期開發(fā)，整個項目的總投資約6億元左右。
據(jù)仲盛集團(tuán)內(nèi)部人士透露，收購皮革城僅僅是仲盛集團(tuán)桐鄉(xiāng)布局的第一步，仲盛正考慮繼續(xù)在皮革城周邊收購部分土地，以期實現(xiàn)綜合開發(fā)。
【重慶】
西部最大綜合性商貿(mào)城重慶開業(yè)
10月29日，一個集購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的大型綜合性商貿(mào)城――盛世金源國際商貿(mào)城在重慶江北區(qū)北濱路開門迎客。這也是目前我國西部單體面積最大的綜合性商貿(mào)城。
據(jù)介紹，商貿(mào)城總面積達(dá)25萬平方米，由百貨商場、超市、家居廣場、專業(yè)批發(fā)、餐飲休閑區(qū)等五大部分組成。首批與市民見面的包括香港百貨連鎖機構(gòu)ITAT百貨會員店、韓國飾品館、休閑褲城、特色餐飲區(qū)以及一個生鮮超市。
重慶永川著力打造“西部義烏”
10月28日，被稱為“西部義烏”的中國永川商貿(mào)城一期商鋪正式開盤，首期300多套商鋪被眾商家一搶而空，這個西部最大規(guī)模的小商品批發(fā)基地將于2008年開門營業(yè)。
據(jù)永川商貿(mào)城投資商北京東兆長泰集團(tuán)董事長郭向東稱，永川商貿(mào)城共分四期，一期工程將于明年5月交付使用，可提供500多間店鋪、近7萬平方米的經(jīng)營面積，主要經(jīng)營服裝、五金、小家電等小商品。永川商貿(mào)城建成后，將引入“前店后廠”的義烏商貿(mào)批發(fā)經(jīng)營模式，將永川輕工產(chǎn)品工業(yè)園與永川商貿(mào)城對接，最終形成“前店后廠”局面，帶動加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以專業(yè)市場帶動商家致富，同時帶動渝西經(jīng)濟的發(fā)展。
據(jù)悉，截至目前，已有1025家義烏企業(yè)與永川商貿(mào)城達(dá)成了西南獨家合作協(xié)議，有3015種商品完成了和永川商貿(mào)城的對接,種類涉及箱包、五金、電器等9大類。
【河北】
河北涉縣聘請“大叔大嬸”協(xié)同管市場
據(jù)11月5日河北日報消息 最近一段時間，河北省涉縣清漳批發(fā)市場里多了幾個拿著筆記本、掛著工作牌的大叔大嬸，他們不時地查看魚肉是否新鮮、食品是否變質(zhì)。他們是該縣工商部門聘請的食品安全義務(wù)監(jiān)督員。他們以消費者的身份對上市食品作非破壞性質(zhì)量鑒別，向工商管理部門提供違法經(jīng)營的線索，同時也對工商執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督。
唐山灤南將擴建果菜批發(fā)市場
河北唐山市將來最大的果菜批發(fā)市場現(xiàn)正在灤南縣姚王莊鎮(zhèn)緊張施工，該市場總投資600萬元，占地110畝，建成后年可經(jīng)銷蔬菜50萬噸，交易額將達(dá)3億元。
姚王莊鎮(zhèn)原有一個蔬菜批發(fā)市場，始建于1994年，占地43畝，年經(jīng)銷各種蔬菜近30萬噸，年交易額2億元。但隨著果菜批發(fā)市場交易量的不斷擴大，市場基礎(chǔ)設(shè)施不足的弊端逐漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在場地狹小，無法保證蔬菜銷售高峰期的正常交易，經(jīng)常造成廠區(qū)內(nèi)堵車；交易棚標(biāo)準(zhǔn)低，無法滿足大型貨車的裝車要求。為從根本上解決這些問題，該縣決定向北擴大場區(qū)面積67畝，建一個總占地110畝的新蔬菜批發(fā)市場，預(yù)計明年6月完工。
【山東】
山東所有農(nóng)產(chǎn)品市場、超市均建農(nóng)產(chǎn)品檢測室
為確保流通領(lǐng)域食用農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，山東省工商部門努力從源頭上加強對食用農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管。山東省工商局明確規(guī)定，所有從事食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營活動的市場主體，必須依法注冊登記，并嚴(yán)厲查處無證無照經(jīng)營食用農(nóng)產(chǎn)品的行為。
根據(jù)規(guī)定，山東省內(nèi)所有食用農(nóng)產(chǎn)品市場、超市、商場都必須建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測室，配備必要的設(shè)施和檢測人員，建立檢測制度；每天對進(jìn)場交易的每一批農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并將檢測結(jié)果進(jìn)行公示。經(jīng)檢驗合格的，準(zhǔn)許銷售；檢驗不合格的，予以無害化處理或者銷毀。
青島即墨服裝市場搬家易名
2007年10月28日，始建于20世紀(jì)80年底初期的青島即墨服裝批發(fā)市場開始了第三次整體搬遷，原服裝市場改名為中國即墨服裝市場，新市場位于即墨市鶴山路西首并于今天開業(yè)。
據(jù)市場工作人員介紹，新市場占地 354畝，建筑面積超過 21萬平方米，有 7000余商鋪，新市場主體共有三層，分為 A、B、C、 D、E五個區(qū)；同時，5個區(qū)域間都有天橋連接，市場里配有扶手電梯等；另外，新市場的樓頂建有可容納 500輛車的停車場，市場廣場門前也可容納千余輛車，都是免費停車。
山東臨沂小商品城11月10日啟用
由臨沂瑞興市場發(fā)展有限公司投資建設(shè)的臨沂小商品城于11月10日正式啟用。臨沂市蘭田文化體育用品、蘭田日用化妝品、蘭田紙張用品三市場將同時遷入臨沂小商品城。
臨沂小商品城位于新臨沂汽車站南鄰，占地350畝，建筑面積21萬平方米，能同時容納2000余戶經(jīng)營商。該小商品城分文體、筆類、洗化、紙張、百貨五個經(jīng)營區(qū)域。其中大賣場一層經(jīng)營文體、紙張、洗化用品，二層經(jīng)營飾品、百貨，三層經(jīng)營年畫、字畫、日歷、臺歷、圖片、地圖等文化用品及美容美發(fā)用品。
【江西】
江西7家企業(yè)列入2007“雙百市場工程”建設(shè)項目
11月9日，從江西省經(jīng)貿(mào)委獲悉：經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)，江西省樂平市蔬菜批發(fā)大市場、吉安農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場開發(fā)有限公司、宜春市贛西農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場有限公司3家大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，江西泰鈉南豐蜜橘有限公司、萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)老關(guān)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、江西國鴻集團(tuán)有限公司、興國將軍果業(yè)發(fā)展有限公司4家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，其建設(shè)和改造項目被列為2007年“雙百市場工程”建設(shè)項目。
據(jù)了解，2006年，江西省有6家企業(yè)列入“雙百市場工程”，加上今年新審批的7家企業(yè)，江西省目前列入商務(wù)部“雙百市場工程”建設(shè)項目的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到13家。
南昌主城區(qū)批發(fā)市場將調(diào)整
10月30日從南昌市有關(guān)部門獲悉，南昌市將對原有的集貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行合理規(guī)劃，老城區(qū)將發(fā)育和完善4個專業(yè)集貿(mào)批發(fā)市場，分別是汽配和汽車貿(mào)易市場、贛昌水產(chǎn)品批發(fā)市場、香江家具城、圖書批發(fā)市場等。
根據(jù)規(guī)劃要求，二七北路的汽配市場向城市北部地區(qū)遷移，洪都北大道的舊鋼材市場將改造為汽車貿(mào)易市場。另外，千花伴購物公園內(nèi)的花卉批發(fā)市場有可能會考慮取消。
【浙江】
杭州首家平價農(nóng)產(chǎn)品配送中心試營業(yè)
浙江在線11月12日訊 從山東、河南的無公害蔬菜基地直接運送，經(jīng)過檢測、清洗、包裝，再直接配送到酒店、公司食堂、學(xué)校……11月11日開始試營業(yè)的杭州富川農(nóng)產(chǎn)品有限公司，承諾以普通批發(fā)市場的價格送貨上門，提供有質(zhì)量檢測報告的蔬菜。據(jù)了解，這是杭城首家平價蔬菜配送中心，也是目前全國最大的蔬菜配送基地。
據(jù)該公司副總經(jīng)理張建國介紹，我國的蔬菜生產(chǎn)基地大部分在北方。蔬菜從基地到消費者手中，至少要經(jīng)歷四個環(huán)節(jié)。為了減少流通環(huán)節(jié)，富川公司在九堡設(shè)置了3萬平方米的配送基地，收購了全國幾十家無公害蔬菜基地、肉類養(yǎng)殖基地，并和全國幾十家農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)合作，以產(chǎn)地價格收購農(nóng)民的蔬菜，然后直接運輸?shù)胶贾荩瑴p少了兩個中間環(huán)節(jié)的費用，從而降低了蔬菜的整體價格。
杭州北大門開建“大糧倉”
一個集糧食批發(fā)交易、倉儲加工、物流配送、檢驗檢測、電子商務(wù)于一體的超級“大糧倉”將出現(xiàn)在杭州北大門。10月29日，杭州糧食物流中心動工興建，力爭通過3年時間建設(shè)，形成具有國際競爭力的現(xiàn)代糧食物流中心和具有較強集聚輻射能力的糧食物流基地。
杭州糧食物流中心位于杭州北大門余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)勾莊，東臨京杭大運河，北臨繞城公路，西臨衢州路，南臨宣杭鐵路新線，地理位置十分優(yōu)越。項目規(guī)劃占地約1085畝，建設(shè)用地644畝。項目規(guī)劃有糧食交易市場、糧食倉儲區(qū)、糧油加工區(qū)、糧油信息大樓、農(nóng)副產(chǎn)品配送區(qū)等五大功能區(qū)，還設(shè)鐵路專用線、水運物流碼頭兩大配套項目。建成后，將達(dá)到年糧油交易量150萬噸，年糧油加工量60萬噸，糧油倉儲量10萬噸及水路、鐵路130萬噸的年吞吐能力。
【兩廣地區(qū)】
廣州農(nóng)貿(mào)市場年內(nèi)完成“戶口登記”
從廣州市工商局獲悉，10月起開始上線運行的“商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)”目前正在有序地擴充資料，全市732個農(nóng)貿(mào)市場將在明年元旦前率先完成數(shù)據(jù)整理和采集。
據(jù)了解，廣州市工商局建立的“商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)”，涵蓋了全市1717個各類市場，其中農(nóng)貿(mào)市場占到了近一半。“商品交易市場監(jiān)管系統(tǒng)”最核心的部分就是建立市場戶口，所有市場的基本資料(包括市場開辦者的情況、市場的類型、規(guī)模、經(jīng)營商品范圍、行政許可事項、市場布局、檔位編號等)都會被錄入系統(tǒng)。每個市場每個檔口的業(yè)主情況、經(jīng)營品種、證照期限、過往違規(guī)記錄等也都會集中存檔，既保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，又實現(xiàn)了對市場的動態(tài)、實時監(jiān)管。
廣西建設(shè)西南最大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場
11月8日上午，廣西南寧市昆侖大道三塘段北面鑼鼓喧天，醒獅飛舞，一派熱烈喜慶的氣氛。廣西首個大型農(nóng)產(chǎn)品加工物流園區(qū)――南寧金橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在這里舉行隆重的動工儀式。
據(jù)介紹，南寧金橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目占地1474畝，建筑面積76萬平方米，建設(shè)內(nèi)容包括批發(fā)交易市場、集中屠宰中心、凈肉加工中心、凈菜加工中心、物流配送中心、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)、冷庫、停車場等。項目總投資12.29億元，建成后年交易量可達(dá)495萬噸，年交易額達(dá)80億元。該項目建成后，將成為覆蓋南寧市及周邊地區(qū)，輻射大西南，面向東南亞等國際市場的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流中心、凈菜加工配送中心，成為目前西南地區(qū)面積最大、功能最齊全、經(jīng)營理念最先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。
【其他省市】
云南紅河岸邊將建國際商貿(mào)城
來自云南河口有關(guān)部門的消息稱，云南河口瑤族自治縣正在規(guī)劃建設(shè)一座面積達(dá)8.4萬多平方米的國際商貿(mào)城，預(yù)計明年年底可全部完工。
國際商貿(mào)城共分為商貿(mào)區(qū)、景觀區(qū)、住宅區(qū)、中心廣場、五星級酒店等，位于紅河岸邊的南溪河畔，與河口瑤族自治縣行政中心相連，與越南正在建設(shè)中的金城商貿(mào)開發(fā)區(qū)隔河相望，地理位置異常優(yōu)越。
南溪河畔火車站是滇越米軌鐵路上國內(nèi)列車與越南列車交接轉(zhuǎn)運之地，每天貨物24小時不停地通過中越鐵路大橋進(jìn)出越南及東南亞國家。火車站內(nèi)，邊防、海關(guān)、鐵路、檢驗檢疫等部門在此聯(lián)合辦公，辦理進(jìn)出口貨物手續(xù)簡便，只需很短時間。
沈陽東北機電五金城開始招商
10月27日，東北地區(qū)規(guī)模最大且極具發(fā)展?jié)摿Φ臇|北機電五金城（原滑翔五金城）正式開盤招商。
東北機電五金城位于沈陽鐵西區(qū)滑翔地區(qū)（原滑翔五金城），總經(jīng)營面積35萬平方米，商城硬件設(shè)施齊全，配備有大型停車場、大型倉庫、專業(yè)貨梯、專業(yè)機械吊車等，其硬件配套設(shè)施水平在沈城同類型市場中位居首位。
東北機電五金城是全國兩大五金機電交易中心之一，以批發(fā)零售水暖閥門、機電五金、鋼材、機床機電設(shè)備等為主，既是東北地區(qū)最大的五金機電批發(fā)零售基地，也是東北地區(qū)機床設(shè)備交易中心。
吉林省向10個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場派駐"監(jiān)督員"
新華網(wǎng)11月14日消息 為保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，吉林省農(nóng)委將向省內(nèi)10個重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場派駐農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治監(jiān)督員。
據(jù)了解，這10個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場是納入吉林省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治監(jiān)測范圍的重點市場，其中包括長春蔬菜中心批發(fā)市場、長春果品批發(fā)市場等。監(jiān)督員將負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場建立農(nóng)產(chǎn)品檢測室(點)，指導(dǎo)、監(jiān)督市場建立質(zhì)量追溯制度，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和處理市場及經(jīng)營業(yè)戶違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律、法規(guī)的行為，以及協(xié)調(diào)工商等部門對農(nóng)產(chǎn)品抽檢超標(biāo)的經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行教育和處罰。
天津建立批發(fā)市場重點聯(lián)系機制
為加強對批發(fā)市場的分類指導(dǎo)，天津市商務(wù)委在全市建立批發(fā)市場重點聯(lián)系機制。
據(jù)了解，凡被確定為重點聯(lián)系的批發(fā)市場，市商務(wù)委將采取多種形式對市場進(jìn)行宣傳推介，擴大影響；優(yōu)先安排參加商務(wù)部、市政府組織的重要活動，組織出國培訓(xùn)和考察活動，推動培訓(xùn)交流；總結(jié)推廣重點聯(lián)系批發(fā)市場創(chuàng)新運行模式和管理經(jīng)驗，研究批發(fā)市場建設(shè)發(fā)展趨勢，引導(dǎo)市場管理體制創(chuàng)新；對市場信息網(wǎng)絡(luò)、結(jié)算管理、檢驗檢測、安全監(jiān)控、商戶管理、加工配送、環(huán)保、消防及冷鏈設(shè)施等建設(shè)改造項目給予扶持，促進(jìn)市場的改造升級；實行示范市場命名和授牌，以帶動和引導(dǎo)批發(fā)市場交易方式、經(jīng)營技術(shù)、服務(wù)功能、管理制度的全面創(chuàng)新，培育示范市場；對重點聯(lián)系批發(fā)市場實行動態(tài)管理，根據(jù)全市批發(fā)市場發(fā)展情況進(jìn)行定期評估，每年適當(dāng)調(diào)整。
皖西最大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場將投建
皖西目前最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場即將投建，旨在全力提升六安農(nóng)產(chǎn)品形象，年成交額將達(dá)10多億元。
據(jù)介紹，皖西農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，是安徽省六安市市政府批準(zhǔn)建設(shè)的“三農(nóng)”重點菜籃子工程，總規(guī)劃占地300畝。這個市場定位為專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，主營干鮮果、醬味食品、糧油、中藥材、種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)資、農(nóng)機、蔬菜、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等，是一個集批發(fā)、保鮮、冷藏、加工、倉儲、商住、停車、信息為一體的超大型綜合農(nóng)副產(chǎn)品集散中心。
福州臺江永升商貿(mào)城趕商戶出門
10月30日上午，位于福州臺江的永升商貿(mào)城里，上演了一出物業(yè)趕商戶的鬧劇。
這里的二十多商戶認(rèn)為該商貿(mào)城沒有取得相關(guān)審批手續(xù)，使他們沒法辦工商營業(yè)執(zhí)照，因而拒繳租金。為了趕走這些商戶，永升商貿(mào)城的物業(yè)管理方強行鋸開一些商戶鋪位的門鎖，搬出貨物。
據(jù)負(fù)責(zé)永升商貿(mào)城日常運營的華升投資開發(fā)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人林經(jīng)理介紹，商貿(mào)城與商戶簽署的租賃合同里沒有約定商貿(mào)城的相關(guān)審批手續(xù)問題，商戶無法辦工商營業(yè)執(zhí)照與商貿(mào)城無關(guān)。
對此，臺江工商局瀛洲工商所吳所長說，永升商貿(mào)城由于二次裝修沒有通過消防驗收，所以沒有取得其他相應(yīng)審批手續(xù)。由于該商貿(mào)城方面沒能提供合法的經(jīng)營場所，使商戶無法取得營業(yè)執(zhí)照合法經(jīng)營，商戶有權(quán)拒絕繳納租金。
山西省13家大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場實行準(zhǔn)入制
11月12日，從山西省質(zhì)監(jiān)局了解到，截至目前，在山西省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治中，山西省13個大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場已全部納入質(zhì)量安全監(jiān)測范圍。
據(jù)了解，這13個大型農(nóng)產(chǎn)品市場分布在太原、大同、臨汾等11個大中型城市。納入監(jiān)測范圍后，市場要成立專門的檢測中心，配備速測儀器，實行市場準(zhǔn)入制度。產(chǎn)品在進(jìn)入市場前，檢測中心要對產(chǎn)品進(jìn)行農(nóng)藥殘留等方面的檢查，不合格的產(chǎn)品禁止進(jìn)入。同時，檢測結(jié)果將自動傳送到省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)上。
海南計劃6年改造500個農(nóng)貿(mào)市場
《海南省城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)管理辦法》（以下簡稱《辦法》）已經(jīng)海南省人民政府第126次常務(wù)會議審議通過，于2007年11月1日起施行。據(jù)海南省商務(wù)廳市場運行管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，按照《辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，將用6年時間，完成全省近500個農(nóng)貿(mào)市場的改造。
辦法指出，城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)置，應(yīng)當(dāng)符合統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便群眾、有利交易、規(guī)模適當(dāng)?shù)脑瓌t，根據(jù)居住人口、服務(wù)半徑、消費需求等因素確定。對不符合城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的項目，規(guī)劃部門不予辦理有關(guān)規(guī)劃許可手續(xù)。
按照《辦法》規(guī)定，不按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)或者改造城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的，當(dāng)?shù)厣虅?wù)主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期整改，逾期不改正的，由當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。政府決定關(guān)閉城鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，應(yīng)當(dāng)按照城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展規(guī)劃就近重新設(shè)置新的城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場。
湖北鄂州一建材市場凌晨突發(fā)大火
10月31日凌晨，鄂東南最大的建材集散地――飛鵝建材市場內(nèi)一棟兩層樓房突發(fā)大火，廠房內(nèi)儲存的木材、塑料等易燃物迅速燃燒，經(jīng)鄂州消防官兵全力撲救，3個小時后大火被撲滅，所幸無人員傷亡。
據(jù)一位建材店老板介紹，起火廠房面積有近千平方米，內(nèi)有一家木材加工廠和一家塑料制品加工廠。在其周圍分布有50多家建材門店，主要經(jīng)營木質(zhì)地板、油漆等物品。由于起火時間是凌晨，很多店內(nèi)值守人員都在睡夢中，消防官兵逐家逐戶敲門將他們疏散。
經(jīng)過消防官兵3個小時的奮戰(zhàn)，凌晨6時左右，明火被全部撲滅。
【零售連鎖】
零售巨頭統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn) GFSI認(rèn)證將在中國推行
在2007年11月1日召開的第九屆中國連鎖業(yè)大會上，沃爾瑪、家樂福等七大國際零售巨頭聯(lián)合簽訂全球食品安全倡議(GFSI認(rèn)證)，將在中國推行GFSI認(rèn)證，此舉意味著中國供應(yīng)商的食品安全標(biāo)準(zhǔn)將統(tǒng)一。
業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為，該標(biāo)準(zhǔn)若在中國實施，必將提高我國供應(yīng)商的門檻。但因目前我國的供應(yīng)商絕大多數(shù)不具備這項認(rèn)證，短期內(nèi)實施GFSI難度較大。如果GFSI認(rèn)證在零售企業(yè)中統(tǒng)一推行，將使那些實力欠缺、質(zhì)量難以保障的小供應(yīng)商被淘汰。
ATM及POS最新節(jié)能雙核技術(shù)誕生
NCR近日宣布將在其自動取款機(ATMs)以及銷售點終端(POS)解決方案中提供Intel®雙核處理器技術(shù)。
在添加Intel雙核處理器之后，NCR的ATM以及NCR RealPOS產(chǎn)品線將使現(xiàn)今日益復(fù)雜的輔助和自助服務(wù)交易更加快速和順暢，并為營造下一代客戶體驗及展示更具視覺沖擊的圖像界面提供良好的平臺。
此外，添加了Intel雙核處理器的產(chǎn)品具有更高的電力效能，使電能僅僅傳輸至處理器所需之處，從而有效節(jié)省能耗。NCR還對現(xiàn)有Personas系列ATM提供升級工具包。應(yīng)用該處理器技術(shù)之后，ATM的處理速度可提升高達(dá)40%，其節(jié)能性也將大大增強。
川田科技推出高端收款機
在2007年11月1日舉辦的第九屆連鎖店展覽會上，來自廣東的收款機生產(chǎn)企業(yè)川田科技推出了其連續(xù)三次獲得國際設(shè)計大獎的產(chǎn)品：opoz3000，5000，8000系列高端收款機。作為Intel的戰(zhàn)略合作伙伴，川田科技是國內(nèi)首家將Intel嵌入式技術(shù)應(yīng)用到收款機的企業(yè)。此次推出的這三款新型收款機外形典雅，設(shè)計時尚，技術(shù)先進(jìn)，顛覆了零售業(yè)對于收款機笨頭笨腦的呆板印象。此外，3000系列收款機還采取了易拆裝的架構(gòu)，為客戶節(jié)省了大量的維修時間。一同參加展會的多家零售業(yè)百強企業(yè)對其表示出了強烈的興趣。
IBM推出新零售解決方案
近日，IBM公司推出了一系列圍繞“以顧客為中心”的新一代解決方案，再次圍繞虛構(gòu)的零售商Value Trend公司，設(shè)計出了針對年輕一代銷售服裝和配飾的業(yè)務(wù)模式（VTeen）和用于向家庭提供家庭用品和服務(wù)（VTLiving）的解決方案，可以讓消費者足不出戶就體驗到未來商店的購物之旅。
VTeen 是一種用于向年齡介于80后的青少年銷售服裝和配飾的業(yè)務(wù)模式，專注于在商店和網(wǎng)上營造前衛(wèi)的購物體驗。在VTeen的解決方案中消費者可以體驗到網(wǎng)絡(luò)購物、商品管理和供應(yīng)鏈核心支持技術(shù)等。VTLiving用于向家庭提供家庭用品和服務(wù)，是因日常瑣事而忙碌的家庭的理想購物選擇。這一方案還特別為用戶設(shè)計了商店、網(wǎng)站和周邊服務(wù)。
NCR推出全方位零售商店自動化解決方案
由AC尼爾森公司針對北京、上海和廣州的1551名抽樣受訪者展開的中國消費者排隊調(diào)查報告顯示，在消費者經(jīng)常遭遇排隊問題的各類場所中，零售商店以43％排隊機率高居第三位。
一、全面完成全年各項指標(biāo)和任務(wù)。把“保增長”作為當(dāng)前首要任務(wù)，按照年初《政府工作報告》要求，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加強調(diào)度，落實責(zé)任，明確目標(biāo)，勇往直前，奮勇爭先，力爭全年各項指標(biāo)全面、超額完成任務(wù)。此項工作，由區(qū)政府區(qū)長和各位分管副區(qū)長負(fù)責(zé)，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)各有關(guān)部門承辦。
二、全面完成“十百千”為民辦實事工程。按照年初確定的“十百千”為民辦實事項目要求，抓緊推進(jìn)，強化督查，逐項驗收，確保“十百千”為民辦實事工程能夠保質(zhì)保量按時完成。此項工作，由區(qū)政府各位副區(qū)長對口負(fù)責(zé)，政府、各街辦、區(qū)各有關(guān)部門承辦。
三、全面落實民生工程任務(wù)。按照《關(guān)于印發(fā)年民生工程安排意見的通知》（西府辦發(fā)號）要求，繼續(xù)加大推進(jìn)就業(yè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、義務(wù)教育、低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等各項民生工程的力度，保質(zhì)保量完成全區(qū)各項民生工程目標(biāo)任務(wù)，確保工作取得實效。此項工作，由同志牽頭，區(qū)政府各位副區(qū)長對口負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門及政府、各街辦承辦。
四、確保完成全年財稅任務(wù)。加強調(diào)度，深挖稅源，采取有效措施，依法加強征管，按照年初既定的目標(biāo)，全面完成全年財稅收入任務(wù)。繼續(xù)做好國庫集中收付核算中心組建工作，切實推進(jìn)行政事業(yè)單位公務(wù)卡結(jié)算方式改革，深入開展“小金庫”專項治理工作。此項工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)財政局、區(qū)協(xié)稅護(hù)稅辦和國稅、地稅等部門及、各街辦承辦。
五、進(jìn)一步加大招商引資工作力度。鞏固第八屆繩金塔廟會經(jīng)貿(mào)合作洽談成果，加強與簽訂協(xié)議或達(dá)成意向客商的經(jīng)常性聯(lián)系，力爭引進(jìn)一批代表性強、知名度高、影響力大的企業(yè)，推動一批重點項目開工、開業(yè)。積極組織參加省、市舉辦的“中國五會”、“低碳會”等招商活動，組織小分隊赴發(fā)達(dá)地區(qū)有針對性地開展招商活動。著力跟進(jìn)深圳航空、光大銀行、新干線影院等項目落戶工作，全力推進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展中心、傳媒大廈、洛陽路建材市場改造等項目建設(shè)及二次招商工作，濱江一號、商會大廈等重點項目盡快開工建設(shè)，跟蹤一批金融項目，促使全區(qū)重大項目建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。全力打造標(biāo)力大廈“服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地”。深入推進(jìn)“總部經(jīng)濟”發(fā)展，全力做好“沿江總部經(jīng)濟帶”項目開發(fā)。此項工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、重點項目辦等部門和單位承辦。
六、繼續(xù)推進(jìn)“雙圈雙帶”工程實施工作。繼續(xù)推進(jìn)“雙圈雙帶”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃實施，大力推進(jìn)撫生路、路、二七南路等特色商業(yè)街的打造。繼續(xù)實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“五五二二”扶持計劃，切實做好對企業(yè)的扶持服務(wù)工作。積極推進(jìn)城西商業(yè)中心打造工作，繼續(xù)加強洪城商圈周邊環(huán)境綜合執(zhí)法整治，重點抓好洪城商圈物流業(yè)整治工作，全面提升洪城商圈核心競爭力。此項工作，由余穎同志負(fù)責(zé)，區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場、洪城商圈管委會（籌備組）等各有關(guān)單位承辦。
七、大力推進(jìn)飛地經(jīng)濟發(fā)展。以（安義）工業(yè)園區(qū)為載體，加大對外招商力度，加快園區(qū)項目建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動金元萊公司、康道公司等加快辦理土地相關(guān)手續(xù)。支持江西和強實業(yè)有限公司做大做強，督促和幫助電動車、鋰電池項目和中國坊等項目加快建設(shè)速度，力爭早日竣工投產(chǎn)。加緊推進(jìn)（羅亭）工業(yè)園建設(shè)進(jìn)度。此項工作，由、陳建軍同志負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及各有關(guān)部門、、各街辦承辦。
八、繼續(xù)推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)和農(nóng)場改制工作。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)場改制工作，嚴(yán)格根據(jù)改制方案，加大宣傳力度，依法依規(guī)對職工進(jìn)行分流安置，認(rèn)真做好釀造廠、七建公司等場屬企業(yè)改制前期工作，切實做好農(nóng)場職工穩(wěn)定工作，確保改制工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)。同時，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國有（集體）企業(yè)改制的實施意見》精神，扎實做好區(qū)屬企業(yè)改制各項工作。此項工作，由區(qū)企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)場改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局、農(nóng)場等部門和單位承辦。
九、鞏固推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作成果。積極組織做好迎接省、市對城市公共文明指數(shù)測評的各項工作。繼續(xù)抓好門前三包、市容保潔，維護(hù)交通秩序，取締占道攤點和出店經(jīng)營等工作，建立健全長效管理機制。繼續(xù)做好打造中山路精品文明特色商業(yè)示范街整治工作，扎實做好火車站周邊綜合整治工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)“五車”治理工作。積極探索社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作改革，不斷推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)工作長效管理。此項工作，按區(qū)創(chuàng)建指揮部統(tǒng)一部署，由區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)文明辦牽頭協(xié)調(diào)，政府、各街辦、各有關(guān)部門和單位承辦。
十、全力推進(jìn)美化亮化工程。抓緊規(guī)劃設(shè)計組織施工，全面亮化八一大道老福山至壇子口、撫河路中山路口至孺子路口、洪城路、撫河路沿線建筑物，推進(jìn)其他主干道沿線建筑物的亮化工程；深入推進(jìn)一批商業(yè)街店招整治，繼續(xù)實施轄區(qū)道路節(jié)點美化亮化工程，增添一批“白天的景點，晚上的亮點”，不斷提升城市形象和品味。此項工作，由陳建軍同志負(fù)責(zé)，區(qū)創(chuàng)建辦、城建局、房管局、市容局、政府、各街辦承辦。
十一、繼續(xù)推進(jìn)城市建設(shè)各項工作。全力推進(jìn)高專路、撫生路北段、郁臺路、介甫路等道路綜合改造工程，啟動實施西河灘路道路綜合改造工程，完成年初既定的社區(qū)小廣場、連心路建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)做好廉租住房申請家庭初審工作，扎實推進(jìn)我區(qū)706套廉租住房建設(shè)工作。切實加強破損殘缺市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作，及時疏通清掏轄區(qū)內(nèi)排水管網(wǎng)、窨井，重點疏通小區(qū)等雨季易積水地段。繼續(xù)抓好我區(qū)污染減排工作，督促江西洪城水業(yè)有限公司對污染減排項目進(jìn)行驗收。此項工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)房管局、區(qū)城司等有關(guān)部門和單位承辦。
十二、扎實推進(jìn)老城區(qū)各項改造工作。繼續(xù)做好利字街1-7片地塊改造工程拆遷安置前期工作，做好利字街安置房建設(shè)項目規(guī)劃調(diào)整工作。跟蹤推進(jìn)桃花三村城中村改造項目前期工作。繼續(xù)做好撫生路道路拓寬工程拆遷安置補償工作，繼續(xù)做好鐵軍廣場、38號低洼地危舊房改造工程拆遷安置補償和結(jié)算工作，抓緊完成拆遷任務(wù)。繼續(xù)做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護(hù)項目拆遷安置前期準(zhǔn)備工作以及地鐵1號線5個站點房屋拆遷前的準(zhǔn)備工作。此項工作，由同志牽頭，政府、區(qū)房管局、區(qū)城司、區(qū)重大項目辦等有關(guān)部門及街辦承辦。
十三、繼續(xù)配合推進(jìn)洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。按照市里統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加快洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)工作步伐。認(rèn)真做好征地拆遷工作，加大云居路、桃花河整治、教育用地、出讓地塊等征地拆遷力度，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)民還建房及教育、衛(wèi)生、福利院等設(shè)施項目建設(shè)，切實做好失地農(nóng)民社會保障工作，繼續(xù)做好資金監(jiān)管和穩(wěn)定等相關(guān)工作。此項工作，由洲地區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，政府、農(nóng)場、區(qū)城建局、區(qū)房管局、區(qū)城司等有關(guān)部門及街辦承辦。
十四、加強公共資源和建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管工作。積極開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，收集資料形成臺賬。規(guī)范區(qū)行政投訴中心運行，加快區(qū)公共資源交易中心建設(shè)，確保年底前試運行。此項工作，由、同志負(fù)責(zé)，區(qū)監(jiān)察局、政府、各街辦、各有關(guān)單位承辦。
十五、精心打造文化亮點。以慶祝建國六十周年為契機，廣泛組織開展群眾文化活動，組隊參加“全國農(nóng)民合唱大會”和“歌聲飄到家門口”總決賽等活動。完成全國文化信息資源共享設(shè)備組建工作，加快農(nóng)家書屋建設(shè)，繼續(xù)開展“流動書屋”、“圖書展示”等服務(wù)群眾的文化活動。繼續(xù)申報第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目及“萬壽宮文化”申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。組織開展全國第三次文物普查驗收工作。加強文化市場管理，開展電子游戲經(jīng)營場所專項整治行動，建立完善文化市場管理制度，認(rèn)真開展“掃黃打非”工作，凈化文化市場環(huán)境。此項工作，由唐仁讓同志負(fù)責(zé)，區(qū)文化廣播旅游局等有關(guān)部門承辦。
十六、繼續(xù)加強教育體育工作。全面完成孺子亭小學(xué)改擴建工程。加快推進(jìn)桃花學(xué)校建設(shè)工作，做好師生入校前期準(zhǔn)備工作。切實推進(jìn)新建育智學(xué)校改擴建工程。著力加快云飛路兩所九年一貫制學(xué)校新建工程。加強校舍安全加固工作。全面做好迎接省政府教育督導(dǎo)評估檢查“回頭看”工作。繼續(xù)開展課外活動“靈動三點半工程”。繼續(xù)開展扶貧助學(xué)活動，配合做好貧困生生源地貸款發(fā)放工作。積極組隊參加全市中小學(xué)生田徑運動會和全省第三屆縣區(qū)田徑運動會。此項工作，由唐仁讓同志負(fù)責(zé)，區(qū)教體局、南昌成人中專等部門承辦。
十七、認(rèn)真做好農(nóng)村各項工作。繼續(xù)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，重點抓好全區(qū)9個新農(nóng)村試點重點項目建設(shè)。繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理行動。積極做好能繁母豬補貼發(fā)放和保險工作，認(rèn)真組織“三冬”生產(chǎn)工作。切實做好動物秋防和蔬菜使用高毒高殘留農(nóng)藥檢測工作。此項工作，由余穎同志負(fù)責(zé)，區(qū)農(nóng)辦、政府、十字街街辦、農(nóng)場等單位承辦。
十八、扎實做好社會保障和再就業(yè)工作。以“情系返城務(wù)工人員，實現(xiàn)和諧穩(wěn)定就業(yè)”系列招聘活動為平臺，積極做好就業(yè)服務(wù)工作，確保全年零就業(yè)家庭安置率100%，全面打造充分就業(yè)社區(qū)，切實完成年免費培訓(xùn)工作，確保“4050”人員崗位、社保補貼發(fā)放工作到位。認(rèn)真抓好城鄉(xiāng)社會救助工作，做好社會救助工作先進(jìn)縣區(qū)評選申報、迎檢工作。大力推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作，完成全區(qū)小學(xué)生醫(yī)保參保工作。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。認(rèn)真做好年義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放工作，積極做好2007年底退伍軍人安置和年義務(wù)兵退伍接收工作。此項工作，由童萍如、陳建軍同志負(fù)責(zé)，區(qū)人事勞動和社會保障局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦。
十九、繼續(xù)提升城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生工作水平。加快推進(jìn)區(qū)疾控中心建設(shè)，積極做好區(qū)級公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心籌建前期工作。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)和政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)工作。加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)，切實推進(jìn)3所中央投資項目社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，積極推進(jìn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所規(guī)范化建設(shè)，加快農(nóng)場衛(wèi)生院異地重建工作進(jìn)度。繼續(xù)推進(jìn)“光明·微笑”工程。切實做好甲型H1N1流感、手足口病等傳染病防治工作，繼續(xù)做好艾滋病綜合防治示范區(qū)工作和全球基金艾滋病項目。認(rèn)真做好麻疹疫苗強化免疫接種和乙肝疫苗補種工作。加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，重點打擊查處非法行醫(yī)、假冒偽劣食品。加強公共場所衛(wèi)生，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。此項工作，由童萍如同志負(fù)責(zé)，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)藥監(jiān)局等有關(guān)部門承辦。
二十、認(rèn)真做好統(tǒng)計、司法、計生等各項工作。認(rèn)真做好第二次全國經(jīng)濟普查后續(xù)工作，開展勞動力調(diào)查、人口變動抽樣和群眾安全度調(diào)查工作，積極做好我區(qū)第二次R&D資源清查工作，及時對全區(qū)經(jīng)濟運行情況進(jìn)行監(jiān)測分析。繼續(xù)開展法治城區(qū)創(chuàng)建工作，加快推進(jìn)基層司法所房源購置工作步伐，確保按要求完成任務(wù)。加大社會撫養(yǎng)費征收力度，不斷完善流動人口管理服務(wù)體系。此項工作，由、童萍如同志負(fù)責(zé)，區(qū)統(tǒng)計局、司法局、人口計生委等有關(guān)部門和單位承辦。
