時間：2023-06-06 09:31:01
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)商標(biāo)規(guī)劃方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.以品牌建設(shè)為核心，提升企業(yè)核心競爭力
航天軍工企業(yè)面對逐漸白熱化的市場競爭，必須依靠品牌建設(shè)實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展，并將品牌建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面進行謀劃。品牌的核心價值在于它的產(chǎn)品，航天軍工企業(yè)應(yīng)充分利用行業(yè)的特點，依托品牌建設(shè)展現(xiàn)企業(yè)在高精尖產(chǎn)品方面的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，通過不斷開拓預(yù)先研究領(lǐng)域的新項目，提高研發(fā)能力和水平，贏得更多的客戶信賴。同時，產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)系產(chǎn)品是否能夠?qū)崿F(xiàn)其價值的決定性因素，航天軍工企業(yè)更是始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為生命。因此，在品牌建設(shè)中通過牢固樹立“大質(zhì)量觀”的意識，提升質(zhì)量管理水平，確保并不斷提高顧客滿意度，實現(xiàn)不斷提升產(chǎn)品競爭力和品牌核心競爭力。
2.以品牌建設(shè)為手段，提升市場開拓效能
長期以來，“民”既是國家在對軍事工業(yè)的一項頂層政策，也是航天軍工企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟，在軍事訂貨減少的前提下，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展而必須面對的現(xiàn)實。將航天軍工企業(yè)的專業(yè)技術(shù)進行二次開發(fā)，與民用市場需求結(jié)合在一起，形成高效益的軍民融合項目是市場開拓的可靠途徑。航天軍工企業(yè)的市場目標(biāo)不應(yīng)局限于國內(nèi)，還應(yīng)通過不斷整合并重塑自己的品牌形象，開展國際間的合作與交流。當(dāng)前，航天軍工企業(yè)通過不斷提升自身綜合實力，產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)能力正不斷提高，在國際上已經(jīng)獲得了一定的認可，但品牌影響度較國際知名航空航天企業(yè)仍存在較大差距。品牌建設(shè)是促進中國航天軍工企業(yè)走向更廣闊國際市場的有效手段。
二、航天軍工企業(yè)品牌建設(shè)的實踐
北京航天飛行器研究所（以下簡稱“十四所”）是航天軍工企業(yè)的典型代表，是我國再入飛行器總體研究設(shè)計單位，承擔(dān)著國家多種型號再入飛行器的設(shè)計、開發(fā)、試驗和總承任務(wù)，以及再入飛行器預(yù)先研究和國防高新技術(shù)攻關(guān)項目。伴隨著祖國航天事業(yè)的迅猛發(fā)展，“十四所”以二次創(chuàng)業(yè)和市場化轉(zhuǎn)型為契機，率先啟動了品牌建設(shè)工作，成為集團公司內(nèi)首家開展品牌建設(shè)工作的軍工單位，通過一系列探索和實踐，為航天軍工企業(yè)的品牌建設(shè)之路做出了有益的探索與嘗試，值得借鑒和推廣。
1.品牌建設(shè)路徑規(guī)劃
“十四所”根據(jù)自身品牌建設(shè)工作模式特點，制定了以搭建視覺識別系統(tǒng)（形象設(shè)計）為首要任務(wù)，以產(chǎn)品自主貼牌生產(chǎn)為階段成果的工作規(guī)劃，并制定了三年品牌建設(shè)路徑規(guī)劃：第一階段（2013年）：品牌形象設(shè)計階段，重點工作包括宣傳LOGO設(shè)計、廣告語、著作權(quán)保護、商標(biāo)注冊等。第二階段（2013～2014年）：品牌定向宣傳階段，重點工作包括所內(nèi)、外品牌視覺效果宣傳、品牌定向等。第三階段（2014～2015年）：品牌試點應(yīng)用階段，重點工作包括制定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、明確應(yīng)用范圍、實現(xiàn)貼牌生產(chǎn)等。
2.建立組織機構(gòu)
為了加大品牌建設(shè)力度，確保商標(biāo)在市場的信譽和品質(zhì)，達到最佳宣傳效果，“十四所”成立了以黨委書記為組長的品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦公室，作為工作策劃、推進、更新等一系列措施的制定與決策機構(gòu)，確保品牌建設(shè)推廣工作可持續(xù)進行。同時，組建了多個專項工作（LOGO設(shè)計、廣告語設(shè)計、產(chǎn)品貼牌等）臨時工作小組，從組織上保障了品牌工作順利進行。
3.品牌形象設(shè)計
“十四所”雄厚的科研實力和嚴(yán)謹?shù)目蒲芯瘢删土艘涣鞯钠放茖嵙Γ凑账放平ㄔO(shè)模式和目標(biāo)要求，搭建品牌視覺識別系統(tǒng)設(shè)計工作是品牌建設(shè)首要目標(biāo)。
（1）企業(yè)品牌LOGO設(shè)計。
為了深刻詮釋“十四所”品牌建設(shè)內(nèi)涵，提升商標(biāo)整體形象，充分體現(xiàn)企業(yè)文化，明晰產(chǎn)品市場定位，必須把企業(yè)品牌通過宣傳圖案來直觀的體現(xiàn)，為此“十四所”歷時兩個月，組織開展了企業(yè)品牌LOGO設(shè)計工作。征集活動共征集到來自14個部門共計26種樣式79個配色的設(shè)計方案，參與人員近100人，通過三輪的征集和修改，最終形成了既包含中國航天主品牌LOGO元素、14所數(shù)字代號形狀和產(chǎn)品再入飛行特點等意義的企業(yè)品牌Logo。
（2）廣告宣傳語設(shè)計征集。
在完成LOGO設(shè)計工作后，“十四所”繼續(xù)開展了品牌廣告“一句話”宣傳語征集活動，力爭通過簡短的一句話將所的精神、文化、使命和責(zé)任等內(nèi)容傳達給客戶和社會，以此初步明晰十四所品牌市場定位。該專項工作繼續(xù)以所內(nèi)員工為主力軍，通過四輪征集活動共收集到16個部門145句廣告宣傳語，經(jīng)過多輪篩選和評審，確定了一句“十四所”企業(yè)廣告宣傳語和產(chǎn)品廣告宣傳語：“我們今天所努力的，必將是您未來所信賴的”“；飛越天地，掌控萬里”。
（3）完成產(chǎn)品品牌商標(biāo)注冊。
為了加大系統(tǒng)級明星產(chǎn)品和軍貿(mào)產(chǎn)品的推介力度，“十四所”以“鳴鏑”中英文兩種方式在國家工商總局商標(biāo)局進行商標(biāo)注冊。根據(jù)企業(yè)的實際情況和今后市場化發(fā)展方向，選定核定使用商品類別，范圍要完全覆蓋并一定限度的超出了科研生產(chǎn)任務(wù)、商標(biāo)推廣應(yīng)用等工作涉及的商品種類需求，這為“十四所”明星產(chǎn)品的分類宣傳推廣、保護核心產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)進一步奠定了基礎(chǔ)。
4.品牌定向宣傳
（1）制定宣傳推廣方案。
在準(zhǔn)確的市場分類和客戶定位基礎(chǔ)上，“十四所”制定了詳細的對內(nèi)和對外宣傳推廣方案。一是品牌須得到所內(nèi)員工的認可。“十四所”按照實現(xiàn)所內(nèi)顯要位置（大廳、樓梯、會議室、電腦桌面等）都能看到視覺識別系統(tǒng)為目標(biāo)制定了工作策劃，目前已基本實現(xiàn)。二是對外宣傳。“十四所”依據(jù)不同種類客戶的具體情況，識別可能與客戶進行溝通、匯報和推廣的途徑，制定了周密的對外品牌推廣方案，規(guī)范了推廣過程中的各項內(nèi)容和細節(jié)，例如，對外工作匯報PPT模板和報告模板等。
（2）召開品牌會。
“十四所”邀請主要上級單位和客戶，隆重召開了品牌大會，對“品牌LOGO”、“所級廣告宣傳語”、“鳴鏑商標(biāo)”、“鳴鏑產(chǎn)品宣傳語”進行了統(tǒng)一。會受到領(lǐng)導(dǎo)和客戶一致的肯定和表揚，這標(biāo)志著“十四所”品牌形象設(shè)計階段工作圓滿完成，品牌定向宣傳和試點應(yīng)用階段工作全面啟動。
（3）品牌形象法律保護。
為在品牌定向宣傳階段和試點貼牌階段及時保護品牌形象設(shè)計中的成果和知識產(chǎn)權(quán)，“十四所”及時開展了產(chǎn)品品牌商標(biāo)注冊和企業(yè)LOGO著作權(quán)登記保護等法律保護工作。
5.品牌試點貼牌生產(chǎn)
“十四所”慎重遴選了一批可率先試點貼牌的產(chǎn)品名錄（主要是地面設(shè)備產(chǎn)品），并下發(fā)“紅頭文件”明確了開展貼牌工作的產(chǎn)品承研部門和職能機關(guān)部門。2014年首次實現(xiàn)了建所40余年來產(chǎn)品正式貼牌交付用戶零的突破。
6.前景設(shè)想
完整VI項目設(shè)計書
一、視覺基本要素設(shè)計
二、視覺應(yīng)用要素設(shè)計的準(zhǔn)備工作
三、具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開
四、編制VI視覺識別手冊
一、視覺基本要素設(shè)計
企業(yè)標(biāo)志
企業(yè)標(biāo)志，可分為企業(yè)自身的標(biāo)志和商品標(biāo)志。
企業(yè)標(biāo)志特點：
其一，識別性。
其二，系統(tǒng)性。
其三，統(tǒng)一性。
其四，形象性。
其五，時代性。
企業(yè)標(biāo)志設(shè)計作業(yè)流程：
調(diào)查企業(yè)經(jīng)營實態(tài)、分析企業(yè)視覺設(shè)計現(xiàn)狀，其具體包括如下現(xiàn)狀：
其一，企業(yè)的理念精神內(nèi)涵與企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃。
其二，企業(yè)的營運范圍、商品特性、服務(wù)性質(zhì)等。
其三，企業(yè)的行銷現(xiàn)狀與市場占有率。
其四，企業(yè)的知名度與美譽度。
其五，企業(yè)經(jīng)營者對整個形象戰(zhàn)略及視覺識別風(fēng)格的期望。
其六，企業(yè)相關(guān)競爭者和本行業(yè)特點的現(xiàn)狀等。
1、確立明確的概念。
2、具體設(shè)計表現(xiàn)。
3、標(biāo)志作業(yè)的縝密化：
其一，標(biāo)志細部的縝密化。
其二，標(biāo)志形態(tài)的數(shù)值化：
一是方格化，
二是比例尺寸標(biāo)志法，
三是圓弧角度標(biāo)志法。
其三，標(biāo)志形態(tài)的多樣化：
線條粗細的變化；
正負形的變化；
彩色與黑白的變化；
各種點、線、面的變化（如空心體、網(wǎng)紋、點成面、線成面等）；
對應(yīng)不同媒體的形態(tài)變更；
縮小或放大形態(tài)的變化。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字是將企業(yè)名稱、企業(yè)商標(biāo)名稱略稱、活動主題、廣告語等進行整體組合而成的字體。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字特征：
其一，識別性。
基二，可讀性。
其三，設(shè)計性。
其四，系統(tǒng)性。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字種類：
其一，企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。
其二，產(chǎn)品或商標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)字。
其三，標(biāo)志字體。
其四，廣告性活動標(biāo)準(zhǔn)字。
企業(yè)命名或更名：
企業(yè)更名方案有以下幾種情況：
其一，全面變更公司名稱，包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基本視覺要素。
其二，部分變更或簡化企業(yè)名稱，同時推出新的標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色。
其三，階段性變更。
其四，統(tǒng)一企業(yè)名稱和商標(biāo)品牌名稱。
其五，在企業(yè)名稱的標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色不變的前提下，根據(jù)不同的使用場合，開發(fā)出適應(yīng)不同場合的變化形式，以求達到形式變化的感覺。
標(biāo)準(zhǔn)字制圖法：
標(biāo)準(zhǔn)字制圖法常用兩種方法：
其一，方格表示法。
其二，直接標(biāo)志法。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，是指企業(yè)通過色彩的視知覺傳達，設(shè)定反映企業(yè)獨特的精神理念、組織機構(gòu)、營運內(nèi)容、市場營銷與風(fēng)格面貌的狀態(tài)的色彩。
標(biāo)準(zhǔn)色的開發(fā)設(shè)定：
調(diào)查分析階段：
其一，企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。
其二，公眾對企業(yè)現(xiàn)有色的認識形象分析。
其三，競爭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用情況分析。
其四，公眾對競爭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的認識形象分析。
其五，企業(yè)性質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)色的關(guān)系分析。
其六，市場對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色期望分析。
其七，宗教、民族、區(qū)域習(xí)慣等忌諱色彩分析。
概念設(shè)定階段：
積極的、健康的、溫暖的等（如紅色）；
和諧的、溫情的、任性的等（如橙色）；
明快的、希望的、輕薄的等（如黃色）；
成長的、和平的、清新的等（如綠色）；
誠信的、理智的、消極的等（如藍色）；
高貴的、細膩的、神秘的等（如紫色）；
厚重的、古典的、恐怖的等（如黑色）；
潔凈的、神圣的、蒼白的等（如白色）；
平凡的、謙和的、中性的等（如灰色）。
色彩形象階段：
通過對企業(yè)形象概念及相對應(yīng)的色彩概念和關(guān)鍵語的設(shè)定，進一步確立相應(yīng)的色彩形象表現(xiàn)系統(tǒng)。
模擬測試階段：
其一，色彩具體物的聯(lián)想、抽象感情的聯(lián)想及嗜好等心理性調(diào)查。
其二，色彩視知覺、記憶度、注目性等生理性的效果測試。
其三，色彩在實施制作中，技術(shù)、材質(zhì)、經(jīng)濟等到物理因素的分析評估。
色彩管理階段：
本階段主要是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色的使用，作出數(shù)值化的規(guī)范，如表色符號、印刷色數(shù)值。
實施監(jiān)督階段：
對不同材質(zhì)制作的標(biāo)準(zhǔn)色進行審定；
對印刷品打樣進行色彩校正；
對商品色彩進行評估；
其他使用情況的資料收集與整理等。
輔助圖形
輔助圖形是企業(yè)識別系統(tǒng)中的輔視覺要素，它包括企業(yè)造型、象征圖案和版面編排等三個方面的設(shè)計。
1、企業(yè)造型（又稱之為商業(yè)角色或吉祥物、商業(yè)標(biāo)識畫）的設(shè)計與應(yīng)用：
企業(yè)造型是為了強化突出企業(yè)或產(chǎn)品的性格特征，而設(shè)計的漫畫式人物、動物、植物、風(fēng)景或其他非生命物等，作為企業(yè)的具體象征。
企業(yè)造型的應(yīng)用：
其一，二維媒體，如印刷品等。
其二，三維媒體，如影視媒體。
其三，戶外廣告和POP廣告等，如路牌、車體。
其四，企業(yè)公關(guān)物品和商品包裝，如贈品等到。
2、企業(yè)象征圖形的設(shè)計構(gòu)成：
象征圖形不是純裝飾的圖書館案，是企業(yè)基本視覺要素的拓展聯(lián)系。
企業(yè)象征圖形的設(shè)計題材：
其一，以企業(yè)標(biāo)志的造型為開發(fā)母體。
其二，以企業(yè)標(biāo)志或企業(yè)理念的意義為開發(fā)母體。
3、版面編排設(shè)計：
一般的版面包括天頭、版心、地腳三大部分，編排的內(nèi)容要素包括視覺識別系統(tǒng)中的基本要素組合、正文（文字和圖）、企業(yè)造型等，它們處于版面的不同位置。
版面編排常用兩種方式表示其結(jié)構(gòu)：
其一，直接標(biāo)示法。
其二，符號標(biāo)志法。
企業(yè)視覺識別基本要素的組合方式
根據(jù)具體媒體的規(guī)格與排列方向，而設(shè)計的橫排、豎排、大小、方向等不同形式的組合方式。基本要素組合的內(nèi)容：
其一，使目標(biāo)從其背景或周圍要素中脫離出來，而設(shè)定的空間最小規(guī)定值。
其二，企業(yè)標(biāo)志同其他要素之間的比例尺寸、間距方向、位置關(guān)系等。
標(biāo)志同其他要素的組合方式，常有以下形式：
一是標(biāo)志同企業(yè)中文名稱或略稱的組合；
二是標(biāo)志同品牌名稱的組合；
三是標(biāo)志同企業(yè)英文名稱全稱或略稱的組合；
四是標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)選型的組合；
五是標(biāo)志同企業(yè)名稱或品牌名稱及企業(yè)宣傳口號、廣告語等的組合；
六是標(biāo)志同企業(yè)名稱及地址、電話號碼等資訊的組合。
禁止組合規(guī)范：
其一，在規(guī)范的組合上增加其他造型符號。
其二，規(guī)范組合中的基本要素的大小、廣告、色彩、位置等發(fā)生變換。
其三，基本要素被進行規(guī)范以外的外理，如標(biāo)志加框、立體化、網(wǎng)線化等。
其四，規(guī)范組合被進行字距、字體變形、壓扁、斜向等改變。
專用字體
專用字體包括現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)字體和指定字體。
標(biāo)準(zhǔn)字體：
多用于企業(yè)名稱、商品名稱、商標(biāo)名稱等。
指定字體：
常用于部門名稱、設(shè)施名稱、分支機構(gòu)名稱及其地址、廣告內(nèi)容、正式文書等。
設(shè)計選擇專用字體應(yīng)注意事項：
其一，調(diào)查整理專用字體的使用范圍、使用目的、使用狀況等。
其二，選用指定字體，應(yīng)考慮同標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)字體等基本要素的風(fēng)格相協(xié)調(diào)。
其三，所選字體的種類及文字的組合形態(tài)、方法應(yīng)有一定的規(guī)律，并形成具有可讀性的、再現(xiàn)性的、識別性的文字系統(tǒng)。
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二、視覺應(yīng)用要素設(shè)計的準(zhǔn)備工作
應(yīng)用要素項目的現(xiàn)狀調(diào)查
現(xiàn)狀項目的收集分類：
對現(xiàn)有應(yīng)用要素的項目收集的，主要集中于以下項目內(nèi)容：
其一，事務(wù)用品類，如名片、各式文書等。
其二，廣告促銷類，如小手冊、電視廣告、公告資料等。
其三，標(biāo)識招牌類，如旗幟、各類導(dǎo)引標(biāo)識等。
其四，運輸工具類，如運輸卡車、拖車等。
其五，商品包裝類，如商標(biāo)、包裝紙等。
其六，員工制服類，如徽章、工作服等。
其七，建筑環(huán)境類，如外觀、辦公室等。
其八，展示典禮等，如紀(jì)念活動、展示環(huán)境、專賣店等。
應(yīng)用要素設(shè)計開發(fā)策略的確定：
對于某個企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計項目而言，在開發(fā)設(shè)計之前，應(yīng)對其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計項目雖然很美，但不能使用的問題：
其一，項目的功能需要。
主要是指完成設(shè)計項目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。其二，項目使用的法律性限制。
如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。
其三，行業(yè)性質(zhì)的需要。
主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。
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三、具體應(yīng)用設(shè)計項目的展開
目錄：
1、事務(wù)用品類；
2、包裝產(chǎn)品類；
3、旗幟規(guī)劃類；
4、員工制服類；
5、媒體標(biāo)志風(fēng)格類；
6、廣告招牌類；
7、室內(nèi)外指示類；
8、環(huán)境風(fēng)格類；
9、交通運輸類；
10、展示風(fēng)格類；
11、專賣店風(fēng)格類；
12、其他。
事務(wù)用品類
其項目細則包括：
1、名片
2、信紙
3、信封
4、便箋
5、各型公文袋
6、資料袋
7、薪金袋
8、卷宗袋
9、合用書
10、報價單
11、各類表單和賬票
12、各類證卡（如邀請卡、生日卡、圣誕卡、賀卡）
13、年歷、月歷、日歷
14、工商日記
15、獎狀、獎牌
16、茶具
17、辦公設(shè)施等用具（如紙鎮(zhèn)、筆架、圓珠筆、鉛筆、雨具架、訂書機、傳真機等）
主要設(shè)計要素：
事務(wù)用品類的主要設(shè)計要素一般包括：
企業(yè)標(biāo)志
企業(yè)名稱（全稱或略稱）
標(biāo)志字
標(biāo)準(zhǔn)字
標(biāo)準(zhǔn)色彩
企業(yè)造型
象征圖形
企業(yè)署名
地址、電話、電報、電傳、電子郵件信箱、郵政編碼
企業(yè)標(biāo)語口號
營運內(nèi)容
事務(wù)用品名稱（如“請柬”、“合同書”）
圖形、文字、構(gòu)圖
肌理、制作工藝等
包裝產(chǎn)品類
包裝產(chǎn)品類項目細則：
1、外包裝箱（大、中、小），
2、包裝盒（大、中、小），
3、包裝紙（單色、雙色、特別色），
4、包裝袋（紙、塑料、布、皮等材料），
5、專用包裝（指特定的禮品用、活動事件用、宣傳用的包裝），
6、容器包裝（如瓶、罐、塑料、金屬、樹脂等材質(zhì)），
7、手提袋（大、中、小），
8、封口膠帶（寬、窄），
9、包裝貼紙（大、中、小），
10、包裝封緘（大、中、小），
11、包裝用繩，
12、產(chǎn)品外觀，
13、產(chǎn)品商標(biāo)表示，
14、產(chǎn)品吊牌，
15、產(chǎn)品銘牌等。
主要設(shè)計要素：
包裝形式：
單件設(shè)計、成套設(shè)計、組合設(shè)計、組裝設(shè)計等。
構(gòu)成要素：
企業(yè)署名（標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型、象征圖形等），
圖形（攝影、插圖等），
文字（使用說明、質(zhì)量保證等），
材質(zhì)（紙、塑料、金屬、布、皮等），
結(jié)構(gòu)，
制作工藝等。
旗幟規(guī)劃類
主要項目細則：
1、公司旗幟（標(biāo)志旗幟、名稱旗幟、企業(yè)造型旗幟）
2、紀(jì)念旗幟
3、橫式掛旗
4、獎勵旗
5、促銷用旗
6、慶典旗幟
7、主題式旗幟等。
8、其中各類吊掛式旗幟多用于渲染環(huán)境氣氛，并與不同內(nèi)容的公司旗幟，形成具有強烈形象識別的效果。
基本設(shè)計要素：
企業(yè)標(biāo)志
企業(yè)名稱略稱
標(biāo)準(zhǔn)色
企業(yè)造型
廣告語
品牌名稱
商標(biāo)
圖形
材質(zhì)（紙、布、金屬等）
員工制服類
主要項目細則
1、男女主管職員制服（二季）
2、男女行政職員制服（二季）
3、男女服務(wù)職員制服（二季）
4、男女生產(chǎn)職員制服（二季）
5、男女店面職員制服（二季）
6、男女展示職員制服（二季）
7、男女工務(wù)職員制服(二季)
8、男女警衛(wèi)職員制服(二季)
9、男女清潔職員制服(二季)
10、男女后勤職員制服(二季)
11、男女運動服(二季)
12、男女運動夾克(二季)
13、運動帽、鞋、襪、手套；
14、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、領(lǐng)巾、皮帶、衣扣；
15、安全帽、工作帽、毛巾、雨具。
主要設(shè)計要素：
企業(yè)基本視覺要素的運用，如企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱、標(biāo)準(zhǔn)色、廣告語等
制服的內(nèi)外造型（外觀形態(tài)、內(nèi)部款式等）
質(zhì)料（如樸素自然的棉麻布料，莊重挺拔的毛料，華麗高雅的絲綢緞料等）
不同崗位性質(zhì)的制服色彩
專制的衣扣、領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾、拉鏈、皮帶等服飾配件
媒體標(biāo)志風(fēng)格類
主要項目細則：
1、電視廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
2、報紙廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
3、雜志廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
4、人事招告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
5、企業(yè)簡介商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
6、廣告簡介、說明書商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
7、促銷POP、DM廣告商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
8、海報商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格；
9、營業(yè)用卡（回函）商標(biāo)標(biāo)志風(fēng)格。
媒體廣告類
主要項目細則：
1、導(dǎo)入CI各階級對內(nèi)對外廣告；
2、企業(yè)簡介、產(chǎn)品目錄樣本；
3、電視CF、報紙、海報、雜志廣告；
4、直郵DM廣告、POP促銷廣告；
5、通知單、征訂單、明信片、優(yōu)惠券等印刷物；
6、對內(nèi)對外新聞稿；
7、年度報告、報表；
8、企業(yè)出版物（對內(nèi)宣傳雜質(zhì)、宣傳報）。
主要設(shè)計要素：
企業(yè)標(biāo)志、名稱略稱、象征圖形等企業(yè)署名
企業(yè)色彩系統(tǒng)的運用
媒體比例尺寸、篇幅、材質(zhì)（如紙、霓虹燈等）
文字、圖形圖象、聲音、鏡頭、光影及其結(jié)構(gòu)格式
室內(nèi)外標(biāo)識類
項目細則：
1、招牌類：
2、室內(nèi)外直式、模式、立地招牌；
3、大樓屋頂、樓層招牌；
4、騎樓下、騎樓柱面招牌；
5、懸掛式招牌；
6、柜臺后招牌；
7、企業(yè)位置看板（路牌）；
8、工地大門、工務(wù)所、圍籬、行道樹圍籬、牌坊。
指示類：
室內(nèi)外指示系統(tǒng)；
1、符號指示系統(tǒng)（含表示禁止的指示、公共環(huán)境指示）；
2、機構(gòu)、部門標(biāo)示牌；
3、總區(qū)域看板；
4、分區(qū)域看板；
5、標(biāo)識性建筑物壁畫、雕塑造型。
環(huán)境風(fēng)格類
項目細則：
1、主要建筑物外觀風(fēng)格；
2、建筑內(nèi)部空間裝飾風(fēng)格；
3、大門入口設(shè)計風(fēng)格；
4、室內(nèi)形象墻面；
5、廠區(qū)外觀色帶；
6、玻璃門色帶風(fēng)格；
7、柜臺后墻面設(shè)計；
8、公布欄、室內(nèi)精神標(biāo)語墻；
9、環(huán)境色彩標(biāo)志；
10、踏墊；
11、煙灰缸、垃圾桶；
12、員工儲物柜；
13、室內(nèi)裝飾植物風(fēng)格。
交通運輸工具類
1、營業(yè)用工具，如服務(wù)用的轎車、吉普車、客貨兩用車、展銷車、移動店鋪、汽船等。
2、運輸用工具，如大巴、中巴、大小型貨車、廂式貨柜車、工具車、平板車、腳踏車、貨運船、客運船、游艇、飛機等。
3、作業(yè)用工具，如起重機車、推土車、升降機、曳拉車、拖車頭，公共用清掃車、垃圾車、救護車、消防車、電視轉(zhuǎn)播車等。
主要設(shè)計要素：
企業(yè)標(biāo)志
品牌標(biāo)志
標(biāo)準(zhǔn)字體
企業(yè)造形
象征圖案及其組合方式，位置比例尺寸、制作工藝等
展示風(fēng)格類
項目細則：
1、展示會場設(shè)計；
2、櫥窗設(shè)計；
3、展板造型；
4、商品展示架、展示架、展示臺；
5、展示參觀指示；
6、舞臺設(shè)計；
7、照明規(guī)劃；
8、色彩規(guī)劃；
9、商標(biāo)、商標(biāo)名稱表示風(fēng)格；
10、椅子、桌子、沙發(fā)等風(fēng)格。
主要設(shè)計要素：
企業(yè)標(biāo)志
標(biāo)準(zhǔn)字體
標(biāo)準(zhǔn)色
文字
圖形
企業(yè)造型
空間結(jié)構(gòu)
燈光
材料
展品
影音等
專賣店識別風(fēng)格
專賣店識別企劃：
其一，準(zhǔn)備階段。
提出整個識別設(shè)計的進度表，并列出有關(guān)應(yīng)知事宜，創(chuàng)意設(shè)計方案和簡單說明，收集各項資料，制定專賣店識別所需的計劃等。
其二，設(shè)計階段。
根據(jù)上階段所準(zhǔn)備的資料，制定平面配置圖及各部分的立面圖、透明圖；制定家具風(fēng)格、色彩規(guī)劃及材料計劃表。
其三，編制規(guī)范手冊。
制作詳細的平面圖、立體圖、剖視圖和局部大樣圖；
燈光配置規(guī)劃和說明；
家具配置計劃圖；
施工規(guī)范圖；
施工規(guī)范說明。
項目細則：
1、各空間區(qū)域的平面圖和立體圖、施工圖；
2、各類材質(zhì)規(guī)劃；
3、各空間區(qū)域色彩風(fēng)格；
4、功能設(shè)備規(guī)劃（如水電、照明等）；
5、環(huán)境設(shè)施規(guī)劃（如柜臺、桌椅等家具，盆栽、垃圾桶、煙灰缸等環(huán)境風(fēng)格，各類櫥柜）；
6、店員服飾風(fēng)格、店內(nèi)外廣告招牌造型；
7、店內(nèi)外標(biāo)識類；
8、商品展示類（如商品陳列臺、促銷臺、價目牌、分類牌、店卡、目錄架、品牌燈箱等）。
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四、編制VI視覺識別手冊
設(shè)計手冊結(jié)構(gòu)體系
其一，概念的詮釋。
如CI概念、設(shè)計概念、設(shè)計系統(tǒng)的構(gòu)成及內(nèi)容說明。
其二，基本設(shè)計項目的規(guī)定。
主要包括各設(shè)計項目的概念說明和使用規(guī)范說明等。如企業(yè)標(biāo)志的意義、定位、單色或色彩的表示規(guī)定、使用說明和注意事項，標(biāo)志變化的開發(fā)目的和使用范圍，具體禁止使用例子等。
其三，應(yīng)用設(shè)計項目的規(guī)定。
主要包括各設(shè)計項目的設(shè)計展開標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范和樣式、施工要求和規(guī)范詳圖等。如事務(wù)用品類的用字體、色彩及制作工藝等。
設(shè)計手冊編制形式
其一，將基本設(shè)計項目規(guī)定和應(yīng)用設(shè)計項目規(guī)定，按一定的規(guī)律編制裝訂成一冊，多采用活頁形式，以便于增補。
其二，將基本設(shè)計項目規(guī)定和應(yīng)用設(shè)計項目規(guī)定，分開編制，各自裝訂成冊，多采用活頁和目錄形式。
其三，根據(jù)企業(yè)不同機構(gòu)（如分公司）或媒體的不同類別，將應(yīng)用設(shè)計項目分冊編制，以便使用。設(shè)計手冊具體內(nèi)容
其一，引言部分。
如領(lǐng)導(dǎo)致詞，企業(yè)理念體系說明和形象概念闡述，導(dǎo)入CI的目的和背景，手冊的使用方法和要求。
其二，基本設(shè)計項目及其組合系統(tǒng)部分。
如基本要素的表示法、變體設(shè)計等。
其三，應(yīng)用設(shè)計項目部分。
一、發(fā)展思路
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步增強服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的意識，在-2015年中，通過宣傳、組織、引導(dǎo)、鼓勵，充分調(diào)動企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略、提高自主創(chuàng)新能力的積極性，大力推進爭創(chuàng)馳名、著名和知名商標(biāo)的培育、推薦工作，加大轄區(qū)商標(biāo)的調(diào)查摸底、指導(dǎo)注冊工作，積極營造商標(biāo)興企、商標(biāo)興農(nóng)、商標(biāo)興區(qū)的濃厚氛圍，不斷提高企業(yè)的市場競爭力，為實現(xiàn)區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展服務(wù)。
二、發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，我區(qū)大力落實商標(biāo)品牌發(fā)展工作，實現(xiàn)商標(biāo)品牌跨越式發(fā)展，取得商標(biāo)注冊和品牌創(chuàng)牌的新突破。截止年11月底，全區(qū)共有注冊商標(biāo)5541件。通過近幾年培育發(fā)展，已涌現(xiàn)出一批具有較高知名度的商標(biāo)，全區(qū)現(xiàn)有中國馳名商標(biāo)4件（西瓜太郎、金飛魚、金強、崟露），省著名商標(biāo)77件、市知名商標(biāo)73件。這些商標(biāo)主要集中在電子信息（星網(wǎng)銳捷、宜美電子、瑞達精工、中能電氣）；機械制造（金飛魚柴油機、金宇電器）；建材（金強硅酸鈣板、山外山涂料、奮安不銹鋼）；服裝（名師路、佩吉）；茶葉（榕茶業(yè)、春倫茶業(yè)、福民茶業(yè)、瑞茶業(yè)）、食品（大世界橄欖、超雅食品、明一奶粉、賽園橄欖、昌盛食品、小黑子食品）。
三、發(fā)展目標(biāo)
用五年的時間，建立起體系完善、運行順暢的商標(biāo)注冊、管理、運用和保護工作機制，基本形成申請注冊及時、使用規(guī)范、保護得力、服務(wù)到位、社會尊重的商標(biāo)發(fā)展環(huán)境，形成一批在國內(nèi)具有較強競爭力的產(chǎn)品品牌。“十二五”期間商標(biāo)品牌發(fā)展“8118”目標(biāo)，即以區(qū)電子信息、機械制造、電力設(shè)備、建材、服裝、食品、商貿(mào)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的商標(biāo)品牌培育為重點工作，通過商標(biāo)品牌基地、科技研發(fā)中心等建設(shè)，推動區(qū)注冊商標(biāo)總量不斷增長、商標(biāo)發(fā)展質(zhì)量和水平進一步提高。力爭實現(xiàn)國內(nèi)注冊商標(biāo)總量發(fā)展到8000件，馳著知名商標(biāo)得到大力培育和發(fā)展，市知名商標(biāo)發(fā)展到120件、省著名商標(biāo)發(fā)展到100件、中國馳名商標(biāo)發(fā)展到8件。
四、工作措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。成立由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，區(qū)工商局、經(jīng)發(fā)局、財政局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的市區(qū)實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室在區(qū)工商局，負責(zé)制定全區(qū)商標(biāo)品牌發(fā)展規(guī)劃，及時研究并解決商標(biāo)工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位各司其職，各負其責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，在引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)品牌商標(biāo)工作中充分履行職責(zé)。研究制定推進商標(biāo)品牌發(fā)展的工作計劃或?qū)嵤┓桨福J真落實商標(biāo)品牌戰(zhàn)略責(zé)任制。建立健全實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略工作聯(lián)席會議制度，通過定期召開聯(lián)席會議，確定本轄區(qū)重點扶持企業(yè)名單，交流實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略相關(guān)信息，完善各級組織領(lǐng)導(dǎo)體系，通過各部門的協(xié)調(diào)配合、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力構(gòu)建爭創(chuàng)品牌、保護品牌、服務(wù)品牌的支持保障體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個健康有序、適度寬松的發(fā)展環(huán)境。形成“政府推動、企業(yè)主動、部門助動”的商標(biāo)工作新局面。
（二）加強宣傳，營造氛圍。把商標(biāo)品牌戰(zhàn)略和商標(biāo)法律法規(guī)宣傳列入全區(qū)宣傳工作的重要內(nèi)容。制定宣傳計劃，落實宣傳任務(wù)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動。一是強化商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的宣傳。通過區(qū)電視臺、政府網(wǎng)站集中開展宣傳活動，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，大力宣傳實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的重要意義和有關(guān)的法律法規(guī)，在全社會營造尊重商標(biāo)的氛圍；二是加強對企業(yè)的宣傳。不定期組織對獲得馳著名商標(biāo)企業(yè)進行表彰，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)授牌，邀請主流媒體公開宣傳報道，提高我區(qū)品牌影響力。采取優(yōu)惠政策，鼓勵我區(qū)馳著名商標(biāo)企業(yè)在區(qū)內(nèi)主要路段設(shè)置大型廣告牌，宣傳品牌，拓寬市場。三是組織實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略系列培訓(xùn)，逐步提高企業(yè)品牌意識和創(chuàng)牌積極性。引導(dǎo)企業(yè)通過外出參加展銷會、訂貨會，擴大產(chǎn)品的知名度和品牌的影響力。
（三）加強扶持，全力保障。設(shè)立區(qū)商標(biāo)品牌建設(shè)發(fā)展基金，區(qū)財政每年列支一定資金，作為商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實施工作的專項資金，主要用于商標(biāo)品牌的培育、推薦、認定和宣傳。對取得以地理標(biāo)志作為集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的團體、協(xié)會或者其它組織將給予適當(dāng)獎勵。對積極注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和商標(biāo)國際注冊的給予一定補助。
（四）分類指導(dǎo)，重點培育。一是分類指導(dǎo)。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)、定牌加工企業(yè)積極注冊商標(biāo)，走自主品牌之路；指導(dǎo)擴張型企業(yè)對準(zhǔn)備進入的行業(yè)進行防御性注冊；指導(dǎo)出口型企業(yè)及時進行商標(biāo)國際注冊，努力做到商品出口商標(biāo)先行，主動參與國際競爭；指導(dǎo)規(guī)模大、發(fā)展前景好的企業(yè)，先行注冊，適當(dāng)增加注冊數(shù)量，合理擴大注冊類別。二是重點培育。按照“培育一批、扶持一批、推薦一批”的原則，每年確定商標(biāo)品牌重點培育企業(yè)20家，從幫助企業(yè)科學(xué)制定商標(biāo)品牌規(guī)劃，到準(zhǔn)備創(chuàng)牌申報材料，進行重點跟蹤、全方位、零距離引導(dǎo)培育。三是規(guī)范使用。指導(dǎo)商標(biāo)權(quán)利人合法使用商標(biāo)。通過商標(biāo)法律告知書，指導(dǎo)商標(biāo)權(quán)利人依法使用注冊商標(biāo)，提高權(quán)利人合理規(guī)范使用意識，及時糾正在商標(biāo)使用中存在的問題。
Li Yingyan
（Nanjing Communications Institute of Technology，Nanjing 211188，China）
摘要：稅務(wù)成本已成為企業(yè)總成本中的一個重要部分，企業(yè)日益重視對涉稅業(yè)務(wù)進行稅務(wù)籌劃，以降低稅務(wù)成本 。本文論述了中小企業(yè)進行稅務(wù)籌劃時的策略，闡述了中小企業(yè)進行稅務(wù)籌劃時的采用的具體方法。
Abstract: The tax cost has become an important part of the total cost, so the enterprises pay more attention to the tax planning related to tax-business to reduce tax costs. This article discusses the strategies of tax planning for SMEs, and describes the specific methods of tax planning for SMEs.
關(guān)鍵詞：稅務(wù)籌劃 稅務(wù)籌劃策略 稅務(wù)籌劃方法
Key words: tax planning；tax planning strategies；tax planning methods
中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）26-0099-01
0引言
稅務(wù)籌劃是在稅法允許的范圍內(nèi)以適應(yīng)政府稅收政策導(dǎo)向為前提，充分運用稅法所賦予納稅人的各種稅收優(yōu)惠或?qū)ν簧娑悩I(yè)務(wù)的選擇機會，對企業(yè)的經(jīng)營、投資和分配等財務(wù)活動進行科學(xué)、合理的事先規(guī)劃與安排，以達到節(jié)稅的目的一種行為。
其最終目標(biāo)是降低稅務(wù)成本，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
1中小企業(yè)稅務(wù)籌劃的策略
1.1 減少計稅依據(jù)策略應(yīng)納稅額是以計稅依據(jù)為基礎(chǔ)的，只有計稅依據(jù)減少，才能有效減少應(yīng)納稅額。具體可以從減少應(yīng)稅收入和增加可扣除費用兩個大方面入手。
1.2 適用低稅率策略我國目前征收的各種稅收，其稅率是高低不同的，增值稅適用17%稅率；營業(yè)稅適用3%或5%稅率；企業(yè)所得稅中小型微利企業(yè)所得稅率20%，低于一般企業(yè)的25%所得稅率。這些稅率的不同，給企業(yè)進行稅務(wù)籌劃提供了較大的空間。
1.3 降低應(yīng)納稅額策略根據(jù)稅收優(yōu)惠規(guī)范，在進行稅務(wù)籌劃時也可以從降低應(yīng)納稅額入手。比如增值稅、消費稅在出口銷售時符合條件的退稅政策；企業(yè)所得稅中對境外所得已納稅額的扣除政策等等都為稅務(wù)籌劃提供了可能。
2中小企業(yè)稅務(wù)籌劃的方法
2.1 組織形式籌劃法企業(yè)組建時就要進行企業(yè)組織形式的籌劃。因為不同組織形式的企業(yè)涉稅稅種各為相同，應(yīng)納稅額的多少也有差異，在成立后運行中對稅務(wù)成本的影響也不相同。比如組建法人企業(yè)需納企業(yè)所得稅及個人所得稅；而組建非法人企業(yè)如個人獨資企業(yè)只需納個人所得稅；再如組建分公司可以與總公司統(tǒng)一核算，匯總納稅，當(dāng)分公司在前期運營虧損時可能減少總公司的稅務(wù)成本，而組建子公司則需獨立納稅，即便前期虧損也不能減少總公司的稅務(wù)成本。
案例: 某化妝品集團有限公司欲投資建立一原材料加工企業(yè)，該集團公司總的應(yīng)納稅所得額為500萬元，適用所得稅稅率為25%，預(yù)計原材料加工企業(yè)在開辦初期因技術(shù)原因會面臨虧損，預(yù)計第一年虧損額為50萬元，并且建立初期需投入大量設(shè)備費和科研費。
如果設(shè)立的是分公司，虧損額可以合并抵減該集團當(dāng)年應(yīng)納稅所得額，使該集團可少繳所得稅12.5萬元（50×25%）。
如果設(shè)立子公司，則虧損50萬元需待子公司以后年度的利潤去抵減。
可見在這種情況下，對該集團企業(yè)來講，設(shè)立分公司可以節(jié)約稅務(wù)成本。
2.2 資本結(jié)構(gòu)籌劃法在籌資環(huán)節(jié)進行籌劃主要是考慮不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)稅負的影響不同。
案例：某企業(yè)欲籌集1200萬元資金用于某生產(chǎn)線建設(shè)，制定了三種籌資方案。假設(shè)三種方案的借款年利率均為6.1%，企業(yè)所得稅稅率均為25%，三種方案的息稅前利潤均為105萬元。
從表1計算可以看出，方案三應(yīng)納所得稅額最低僅為15.27萬元，而權(quán)益資本收益率卻最高達9.54%。所以對該公司來講，在其他條件相同時采用方案三公司的稅務(wù)成本最低，經(jīng)濟效益最大。
2.3 形式轉(zhuǎn)化籌劃法在投資環(huán)節(jié)進行籌劃有時候僅僅是轉(zhuǎn)變投資資產(chǎn)的形式，也可能為企業(yè)帶來籌劃的收益。
案例：2010年甲企業(yè)與乙公司投資設(shè)立一合作企業(yè),甲企業(yè)的投資方案有兩種：第一：以商標(biāo)權(quán)作價2000萬元作為注冊資本投入，以已使用過的2009年購入的機器設(shè)備作價2000萬元以轉(zhuǎn)讓方式投入企業(yè)。第二：以已使用過的2009年購入的機器設(shè)備作價2000萬元作為注冊資本投入，以商標(biāo)權(quán)作價2000萬元以轉(zhuǎn)讓方式投入企業(yè)。
《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于股權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)營業(yè)稅問題的通知》（財稅[2002]191號）規(guī)定，自2003年1月1日起以無形資產(chǎn)、不動產(chǎn)投資入股，參與接受投資方利潤分配，共同承擔(dān)投資風(fēng)險的行為，不征收營業(yè)稅。《財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知》（財稅[2008]170號）第四條規(guī)定：自2009年1月1日起，納稅人銷售自己使用過的2009年1月1日以后購進或者自制的固定資產(chǎn)，按照適用稅率征收增值稅。
根據(jù)上述法規(guī)規(guī)定，第一方案中“以商標(biāo)權(quán)作價2000萬元作為注冊資本投入”則不需納營業(yè)稅，以已使用過的2009年購入的機器設(shè)備作價2000萬元以轉(zhuǎn)讓方式投入企業(yè)需納增值稅=2000×17%＝340（萬元）；同時需納城建稅、教育費附加＝340×（7％＋3%）＝34（萬元）。而在第二方案中以商標(biāo)權(quán)作價2000萬元以轉(zhuǎn)讓方式投入企業(yè)則需納營業(yè)稅=2000×5%＝100（萬元）。同時需納城建稅、教育費附加＝100×（7％＋3%）＝10（萬元）。而以已使用過的2009年購入的機器設(shè)備作價2000萬元作為注冊資本投入則不需納稅。
兩個方案相比，方案二節(jié)稅374-110＝264（萬元）。
參考文獻：
[1]財政部注冊會計師考試委員會辦公室，2010稅法，北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社.
二十一世紀(jì)進入知識經(jīng)濟時代，作為市場競爭的有力武器――無形資產(chǎn)已成為政府和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要是依靠無形資產(chǎn)，如柯達、微軟等公司，無形資產(chǎn)所起的作用遠遠超過有形資產(chǎn)。加強無形資產(chǎn)管理將成為全社會尤其是企業(yè)熱切關(guān)注的重要內(nèi)容。每個國家管理和企業(yè)經(jīng)營都需要與現(xiàn)實需求相適應(yīng)，保護和運用自身擁有的無形資產(chǎn)，加強無形資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的運用管理，確保民族經(jīng)濟長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、加強無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理是知識經(jīng)濟發(fā)展的必然要求
隨著科技進步與知識經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代組織管理的重心從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)管理。無形資產(chǎn)管理，實際是對知識產(chǎn)權(quán)和人力資源的管理。其中知識產(chǎn)權(quán)是指從事智力創(chuàng)造性活動取得成果后依法享有無形的財產(chǎn)權(quán)，包括由發(fā)現(xiàn)權(quán)、發(fā)明權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等工業(yè)產(chǎn)權(quán)和著作權(quán)。而人力資源是無形資產(chǎn)的源泉。人力資源管理工作的重點就是對知識的管理。無形資產(chǎn)必須從戰(zhàn)略高度加以經(jīng)營管理才能獲得長久發(fā)展。著名戰(zhàn)略學(xué)家波特認為，企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢，尤其是能長期保持的優(yōu)勢，實質(zhì)上是企業(yè)某些特定戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢。而現(xiàn)代企業(yè)能否具有這些特定戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的長期優(yōu)勢，則取決于企業(yè)在相應(yīng)的環(huán)節(jié)上是否占有獨特的無形資產(chǎn)。如1964年成立的美國耐克運動鞋公司基于舉世聞名的品牌和優(yōu)秀的設(shè)計人員才能的這兩項無形資產(chǎn)；控制產(chǎn)品設(shè)計和廣告營銷兩個戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。而把生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)則委托給其他公司。“耐克”迅速發(fā)展為世界最著名的跨國公司，就歸功于其長期投資于無形資產(chǎn)、培養(yǎng)競爭優(yōu)勢和制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略。信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各種資源的組織比以前更高效，使市場變化和波動性加大。原來管理是根據(jù)市場變化后的跟隨反應(yīng)管理，永遠落后于市場變化，無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理即對預(yù)前的策劃管理則成為時展的客觀需要。
探究知識經(jīng)濟條件下的無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理問題，國家、部門、地區(qū)和企業(yè)、事業(yè)單位，對無形資產(chǎn)管理戰(zhàn)略進行研究，并作出決策及其實施，無疑具有許多重要的現(xiàn)實意義。具體表現(xiàn)在如下幾個方面：加強無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理研究，提倡開拓創(chuàng)新，能激勵科學(xué)技術(shù)的飛躍進步；無形資產(chǎn)管理戰(zhàn)略研究，有助于國家和企業(yè)調(diào)整管理方向和確定策略重點，促進經(jīng)濟的發(fā)展，有效提高經(jīng)濟效益；無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理研究，為推動文教體育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造健康有利的條件，能保障文教體育事業(yè)的發(fā)展；無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理研究為社會事業(yè)的發(fā)展構(gòu)建安定有序的環(huán)境，對社會全面進步具有積極深遠的影響；無形資產(chǎn)管理戰(zhàn)略研究，還能對無形資產(chǎn)理論與實務(wù)的研究和發(fā)展發(fā)揮很強的指導(dǎo)作用。可見，加強無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代管理的重中之重，也是當(dāng)代管理者適應(yīng)知識經(jīng)濟和實施知識管理的必然選擇。
二、知識經(jīng)濟時代的無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理運作過程
戰(zhàn)略管理是指對事關(guān)企業(yè)興衰成敗的重大緊急事務(wù)的謀略及其實施的全過程動態(tài)管理。無形資產(chǎn)戰(zhàn)略是指對無形資產(chǎn)的形成、利用、開發(fā)、效益和保護等作出的決定全局的、重大的籌劃和對策，包括提出目標(biāo)，確定實現(xiàn)目標(biāo)的方針、方法和步驟等。無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理是為創(chuàng)造和維持競爭優(yōu)勢，根據(jù)總體發(fā)展需要，對無形資產(chǎn)戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施及評價和控制進行管理的行為過程。
無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理基本過程可分環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、評估與控制這四個階段。（見下圖）對組織未來最重要的四個戰(zhàn)略因素是優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）。無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理過程中包含反饋與學(xué)習(xí)，必須根據(jù)實際需要經(jīng)常修改或調(diào)整原先決策。
（一）環(huán)境分析，是從外部與內(nèi)部環(huán)境中監(jiān)測、評估與提取信息。外部環(huán)境分析的核心目的是尋找無形資產(chǎn)管
理環(huán)境的機會和威脅變量，從中了解無形資產(chǎn)管理的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、國內(nèi)環(huán)境和國際環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境分析的核心目的就是要尋找出組織自身的優(yōu)勢和劣勢變量。
（二）戰(zhàn)略規(guī)劃，是組織為了更有效管理無形資產(chǎn)運營環(huán)境中的機會與威脅，根據(jù)自身優(yōu)劣勢制訂的長期行動方案。戰(zhàn)略預(yù)測是制定無形資產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一階段，要做好大量調(diào)查研究工作，選擇發(fā)展目標(biāo)，提出無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理的初步預(yù)測方案。戰(zhàn)略決策是第二階段，要依照無形資產(chǎn)的多種預(yù)測方案，從不同角度對比思考各種方案利弊，確定發(fā)展目標(biāo)，選擇最優(yōu)方案作為行動的指導(dǎo)。
（三）戰(zhàn)略實施，是要推行發(fā)展目標(biāo)，通過行動計劃將決定的無形資產(chǎn)戰(zhàn)略與政策落實在行動之中。在戰(zhàn)略實施階段，要確定實施的方針、方法、措施和步驟。組織制訂的無形資產(chǎn)管理戰(zhàn)略，關(guān)鍵在落實、制訂實施規(guī)劃。
（四）評估與控制，就是在無形資產(chǎn)管理過程中監(jiān)測組織活動與業(yè)績結(jié)果，其目的是通過必要的反饋比較實際業(yè)績與期望業(yè)績。其過程包括決定評測對象、建立業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、測評實際業(yè)績、對比實際業(yè)績和標(biāo)準(zhǔn)、檢查實施過程
和采取糾正措施等。
三、當(dāng)前我國無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理存在的問題
目前，國內(nèi)一些管理者對無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理的漠視，管理和技術(shù)層人力資本含量低，人才流動十分嚴(yán)重，造成無形資產(chǎn)大量流失。主要表現(xiàn)如下：
（一）無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理觀念滯后、意識薄弱。多數(shù)管理者沉溺于日常事務(wù)中，輕視或曲解管理現(xiàn)象相當(dāng)普遍。無形資產(chǎn)的無形性和管理中過分關(guān)注穩(wěn)健性，導(dǎo)致人們長期缺乏無形資產(chǎn)管理觀念。主要表現(xiàn)在：商標(biāo)注冊意識和法律意識較弱；技術(shù)保密和專利保護觀念不強。我國到1998年，共受理國內(nèi)發(fā)明專利申請11.59萬項，而自1985年起的14年里，我國向國外申請的專利不足3000項，我國14年里將11.3萬項發(fā)明無償?shù)亍胺瞰I”給外國。有的企業(yè)輕視通過廣告等營銷手段提高無形資產(chǎn)價值，外國廣告的強大攻勢造成國內(nèi)商標(biāo)、商譽等不少無形資產(chǎn)間接流失。
（二）無形資產(chǎn)投資決策科學(xué)依據(jù)不足，經(jīng)營決策未能著眼長遠戰(zhàn)略發(fā)展。在無形資產(chǎn)投資預(yù)測和決策中，對經(jīng)營無形資產(chǎn)缺乏明確的目標(biāo)。單位無形資產(chǎn)信息尚無完整記載，更缺少全國范圍內(nèi)的無形資產(chǎn)信息網(wǎng)。無形資產(chǎn)經(jīng)營只顧眼前利益，沒能從戰(zhàn)略高度考慮企業(yè)長遠發(fā)展。一些國外品牌企業(yè)為爭奪更大的市場，通過合資、合作、收購國內(nèi)品牌等激烈競爭，迅速占領(lǐng)原國內(nèi)品牌占領(lǐng)的市場。如中國傳統(tǒng)知名企業(yè)上海家化生產(chǎn)的“美加凈”系列產(chǎn)品廣受喜愛，商標(biāo)曾被外資企業(yè)高價收購，為“露美莊臣”所代，致使企業(yè)利益長久蒙受莫大損失，最后企業(yè)權(quán)衡利弊以慘重代價購回。
（三）國內(nèi)無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理的研究力度和深度上還非常欠缺。目前無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理有組織、有計劃的研究不多，僅有少數(shù)研究部門、學(xué)校、企業(yè)、事業(yè)單位對無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理進行個別研究，而缺少特定研究機構(gòu)對無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理進行專門研究。對無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理研究的重要性體會不深，不清楚無形資產(chǎn)管理戰(zhàn)略研究對國家經(jīng)濟、科技、文化、政治和社會等都有重大意義。在現(xiàn)有無形資產(chǎn)管理的研究中，僅僅對無形資產(chǎn)管理中的某類無形資產(chǎn)經(jīng)營的近期研究，而沒有遠期的戰(zhàn)略管理研究。
（四）無形資產(chǎn)管理戰(zhàn)略法律制度、方法和理論亟待改善。改革開放以來，我國在保護無形資產(chǎn)方面已制定出許多法規(guī)政策，但和發(fā)達國家相比還有一定差距。主要表現(xiàn)為法規(guī)體系不健全、不完善；有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)。企業(yè)為有形資產(chǎn)設(shè)置專門管理機構(gòu)、配有專職管理人員、制定完備的管理制度，卻沒有無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理機構(gòu)、管理人員和管理制度。我國目前人力資本現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。據(jù)1997年10多個城市40余家國有企業(yè)人力資本狀況調(diào)查表明，30%企業(yè)只是象征性撥點教育培訓(xùn)費，年人均10元以下。一些管理者因顧及當(dāng)期利潤而減少研究和開發(fā)活動，影響企業(yè)長遠發(fā)展。
四、推行無形資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略方法
鑒于無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理研究意義重大，針對當(dāng)前無形資產(chǎn)戰(zhàn)略研究存在的問題，要重視對無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理研究，筆者認為，應(yīng)采取以下措施：
（一）樹立無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理觀念，強調(diào)無形資產(chǎn)的形成、利用、開發(fā)、效益和保護，重視商標(biāo)注冊。在WTO國際競爭機制下，必須強化無形資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略管理；加強對我國高新技術(shù)企業(yè)中名牌產(chǎn)品、馳名商標(biāo)認定與申報工作，提升我國名牌、商標(biāo)知名度，增強我國高科技產(chǎn)品的市場競爭能力；要借助各種媒介宣傳和教育，增強知識產(chǎn)權(quán)的自我保護能力；要切實樹立起創(chuàng)新觀、名牌觀、人才觀等戰(zhàn)略觀念，構(gòu)建以無形資產(chǎn)為基礎(chǔ)的核心競爭力。
（二）實施無形資產(chǎn)戰(zhàn)略管理，建立無形資產(chǎn)管理國家創(chuàng)新體系。創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力。為此要提高創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入；設(shè)置管理無形資產(chǎn)專門機構(gòu)，配備專職人員；發(fā)展企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。注重核心技術(shù)的研發(fā)與生產(chǎn)，創(chuàng)造自主知識產(chǎn)權(quán)或無形資產(chǎn)。運用知識產(chǎn)權(quán)制度使研發(fā)成果受到法律的保護，用專利產(chǎn)品占領(lǐng)市場和擴大市場。要積極推行觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新。近來美國福特、杜邦等傳統(tǒng)企業(yè)提出打破平衡管理新思維、改革企業(yè)機制，建立企業(yè)任用、獎勵和股權(quán)激勵機制，使它們雄居世界500強企業(yè)前列。要建立健全由知識創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，知識傳播和知識應(yīng)用四個系統(tǒng)組成的國家創(chuàng)新體系，實施和發(fā)展無形資產(chǎn)戰(zhàn)略，以增強我國競爭力。
（三）發(fā)揮政府管理職能，加強無形資產(chǎn)的宏觀管理。為促進無形資產(chǎn)戰(zhàn)略的實施，要健全無形資產(chǎn)的法律保障體系。根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢制定立法規(guī)劃；規(guī)范無形資產(chǎn)的立法程序。建立健全我國無形資產(chǎn)法律機制，借鑒和啟用無形資產(chǎn)的民事保護方法，盡快出臺《無形資產(chǎn)流失責(zé)任處罰條例》。規(guī)范政府行為，克服部門和地方保護主義；加強市場監(jiān)督管理，完善市場運行機制。建立無形資產(chǎn)經(jīng)營外部監(jiān)督體系，整頓現(xiàn)有資產(chǎn)評估機構(gòu)，規(guī)范和保護產(chǎn)權(quán)交易及無形資產(chǎn)評估。應(yīng)制定《無形資產(chǎn)評估管理辦法》，不斷制定和完善無形資產(chǎn)評估管理制度，加強中介機構(gòu)管理。開展理論方法研究，加快無形資產(chǎn)評估人才培訓(xùn)，為社會培育高素質(zhì)的評估專業(yè)人才隊伍。
（四）制定實施人力資源管理與開發(fā)戰(zhàn)略，重視人力資本投資。人才作為信息社會的財富象征，關(guān)系到企業(yè)成敗存亡。要重視人才的選拔、培養(yǎng)和保護，加大企業(yè)人力資源投資力度。樹立面向知識經(jīng)濟的人才觀念，建立人才招聘、培養(yǎng)、任用、激勵、考評一體化機制，重視對員工培訓(xùn)教育。如國際商用機器公司每年用于員工教育經(jīng)費達7億美元。大力培養(yǎng)引進各種專業(yè)技術(shù)和管理人才，信任、關(guān)心、支持、照顧他們，使其內(nèi)心真正愿意貢獻聰明才智，以保持企業(yè)長盛不衰。重視知識資源和人力資源的管理，把好人才流動關(guān)，嚴(yán)防人才流動所造成的無形資產(chǎn)流失。強化激勵和約束，加強職業(yè)道德教育，提高隊伍綜合素質(zhì)。
（五）實施品牌戰(zhàn)略管理，鑄造組織文化，塑造良好形象。開發(fā)企業(yè)品牌、商譽等形象資源，已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵。要加強品牌保護，開發(fā)形象資源，樹立長期競爭優(yōu)勢。將品牌意識灌輸?shù)矫總€員工思想中，加強與傳媒大眾多方溝通。企業(yè)文化作為無形資產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)生存與發(fā)展的核心要素。為此要深入理解與確立企業(yè)文化的核心內(nèi)容；將企業(yè)文化滲透到具體制度中去；溝通和統(tǒng)一員工思想，以永葆企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力。隨著市場競爭日益激烈，商標(biāo)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)越來越成為市場競爭的焦點。如娃哈哈、四通、雅戈爾等企業(yè)相繼導(dǎo)入CIS，使無形資產(chǎn)大幅增值，極大地促進了企業(yè)發(fā)展。為增強我國企業(yè)在國際市場上競爭力，要實施“名牌”戰(zhàn)略，建立品牌經(jīng)理制。實施CIS戰(zhàn)略，即“企業(yè)識別系統(tǒng)”，通過重新設(shè)計企業(yè)理念、活動和視覺三大識別系統(tǒng)，塑造全新形象。
企業(yè)是市場競爭的主體，也是創(chuàng)造自主品牌的主體。因此，企業(yè)要創(chuàng)建強勢品牌，首先必須要發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用。從強勢品牌的共同特征來看，要創(chuàng)建強勢品牌，企業(yè)必須牢固樹立質(zhì)量為本、用戶至上的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把品牌建設(shè)與企業(yè)長遠發(fā)展結(jié)合起來，不斷強化員工的品牌意識和營造良好的企業(yè)文化氛圍，使培育自主品牌、愛護自主品牌和爭創(chuàng)強勢品牌成為企業(yè)全體員工的共同認識和自覺行動。與此同時，企業(yè)還必須善于品牌的經(jīng)營、維護與管理。因為強勢品牌不是一蹴而就的，它需要耐心去打造，精心去呵護，細心去管理。
世界各國的實踐經(jīng)驗表明，企業(yè)要創(chuàng)建強勢品牌，不只是企業(yè)自身的事情，還必須充分發(fā)揮政府對企業(yè)的支持作用和輿論的導(dǎo)向作用，因此，強勢品牌的成長，離不開良好的政策環(huán)境和社會環(huán)境。
從國內(nèi)外經(jīng)驗來看，政府對企業(yè)創(chuàng)建品牌的支持主要體現(xiàn)在四個方面：一是建立和健全品牌保護制度。品牌是一個國家、一個地區(qū)最重要的經(jīng)濟資源。因此，為了保護這一重要經(jīng)濟資源，世界各國都積極制定相應(yīng)的法律、法規(guī)，如《商標(biāo)法》，《專利法》，《廣告法》、《反不正當(dāng)競爭法》等，維護品牌所有者的權(quán)益； 二是制定品牌培育政策。政府各部門協(xié)調(diào)配合，通過設(shè)立專門的品牌建設(shè)組織，制定品牌培育政策，如制定品牌創(chuàng)新的支持政策、品牌做強的支持政策、品牌發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策等，為企業(yè)提供財政支持、資金融通、稅收優(yōu)惠、出口補貼、信息交流、管理培訓(xùn)、法律咨詢等服務(wù)，推進企業(yè)的品牌建設(shè)；三是制定品牌宣傳政策。通過制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，評價和宣傳馳名品牌；四是建立品牌推廣制度。政府通過展會、比賽、國際交流、文化節(jié)等形式幫助企業(yè)推廣品牌。如法國為了推廣本國的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌，在許多國家推廣法國的生活方式，舉辦法國美食展，邀請眾多國家的選手參加品酒大賽，向世界推廣法國葡萄酒的知識和魔力，從而推廣法國名酒。
由于較早就注意到企業(yè)打造品牌離不開政府支持這一規(guī)律，北京市順義區(qū)政府率先在全國提出“品牌強區(qū)”的戰(zhàn)略思想。在《順義區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展十五計劃》中就明確提出培育五大品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)；在《順義區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》中，更是將鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)自主品牌作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。尤其是2005年以來，按照中央和北京市的統(tǒng)一部署，順義區(qū)政府以打造“品牌經(jīng)濟、活力順義”為目標(biāo)，牢固樹立“優(yōu)勢鑄就品牌，品牌匯聚財富”的理念，大力實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，堅持培育名牌、發(fā)展名牌、壯大名牌、集聚名牌，通過“環(huán)境吸引品牌、政策撫育品牌、市場推進品牌、政府規(guī)劃品牌”等措施壯大品牌經(jīng)濟。例如：
2005年順義區(qū)政府制定了《關(guān)于爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品發(fā)展品牌經(jīng)濟的實施意見》，鼓勵區(qū)屬企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，對于爭創(chuàng)中國名牌或北京名牌產(chǎn)品的企業(yè)給予相應(yīng)當(dāng)獎勵；
2005年順義區(qū)政府成立了以主管區(qū)長為組長、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的順義區(qū)品牌爭創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)制定全區(qū)品牌實施戰(zhàn)略的計劃；指導(dǎo)監(jiān)督檢查品牌戰(zhàn)略的實施情況，并負責(zé)品牌戰(zhàn)略所需專項資金籌集、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。為品牌強區(qū)和企業(yè)爭創(chuàng)品牌提供了組織保障；
2005年3月順義區(qū)政府頒發(fā)了由順義工商局研究制定的《順義區(qū)關(guān)于塑造品牌形象 發(fā)展名牌商標(biāo)的實施意見》，為企業(yè)爭創(chuàng)品牌制定了高額度的獎勵政策。例如，在《實施意見》中，對于被認定的中國馳名商標(biāo)單位，區(qū)政府給予一次性獎勵人民幣100萬元；對于被認定的北京市著名商標(biāo)單位，區(qū)政府給予一次性獎勵人民幣50萬元。這一舉措，在全國地級城市當(dāng)中當(dāng)屬首創(chuàng)。《意見》的實施，在當(dāng)年就收到了良好的效果，并出現(xiàn)了“三多”的現(xiàn)象，即申請注冊商標(biāo)的多、申報馳名和著名商標(biāo)的多、主動邀請專業(yè)人員參加商標(biāo)培訓(xùn)的多，甚至部分企業(yè)要求從外區(qū)遷到順義區(qū)進行馳名和著名商標(biāo)的爭創(chuàng)。2005年順義工商局共接待爭創(chuàng)馳名和著名商標(biāo)咨詢的企業(yè)近500余家，僅注冊商標(biāo)就由2005年初的2216件增加到年底的2341件，增加了125件。馳名商標(biāo)由原來的2件增加到3件，著名商標(biāo)由原來的16件增加到23件。
2005年順義工商局，為了提高企業(yè)積極爭創(chuàng)的意識，組織了一系列的品牌活動。一是召開了品牌研討會。邀請中國馳名商標(biāo)、北京市著名商標(biāo)企業(yè)以及擁有注冊商標(biāo)發(fā)展勢態(tài)良好的企業(yè)進行座談，廣泛征求企業(yè)意見，了解在品牌發(fā)展、爭創(chuàng)過程中遇到的困難、亟待政府幫助解決的問題，以便及時調(diào)整和修改品牌戰(zhàn)略的工作部署，尋找切實可行的解決方案；二是舉辦了第二屆“順鑫杯”公益廣告大賽，以此促進企業(yè)爭創(chuàng)的積極性；三是與有關(guān)職能部門配合，推動全區(qū)品牌建設(shè)；四是組織全區(qū)馳名著名商標(biāo)以及積極參與爭創(chuàng)的企業(yè)到福建泉州考察；五是積極開展宣傳活動，為品牌爭創(chuàng)活動營造良好的輿論氛圍。2005年圍繞品牌宣傳內(nèi)容的新聞題材多達百余條，有效地宣傳區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)。
2006年，在很多地方還剛有意識發(fā)展品牌經(jīng)濟之時，順義區(qū)政府已經(jīng)進入到品牌推進年，并制定了《關(guān)于開展2006年度“品牌推進年”活動的指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》要求，政府各有關(guān)職能部門將采取一系列措施推進全區(qū)品牌建設(shè)。如順義工商局將要采取有效措施加強對企業(yè)商標(biāo)工作的幫扶指導(dǎo)，積極有效地引導(dǎo)各類市場主體注冊商標(biāo)，擴大商標(biāo)注冊量，最大限度發(fā)揮著名和馳名的效用，促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。2006年注冊商標(biāo)申請總量要增加300件，力爭使全區(qū)的注冊商標(biāo)總數(shù)突破2600件，居全市前列；在全區(qū)各鎮(zhèn)政府及工業(yè)園區(qū)內(nèi)建立10個“品牌指導(dǎo)站”。指導(dǎo)站要對企業(yè)注冊、使用、管理、運作及自我保護商標(biāo)方面給予必要的指導(dǎo)和幫助，組織品牌宣傳，引導(dǎo)企業(yè)開展品牌建設(shè)活動；有關(guān)單位要開展形式多樣的品牌推進宣傳活動，掀起品牌爭創(chuàng)的；政府各職能部門要充分發(fā)揮職能作用推進品牌戰(zhàn)略的實施。一是擴充商標(biāo)總量。工商部門等職能部門要通過深入企業(yè)調(diào)研，進一步摸清企業(yè)的有效注冊商標(biāo)及閑置商標(biāo)，逐步建立商標(biāo)注冊企業(yè)數(shù)據(jù)庫；二是做強農(nóng)副商標(biāo)。按照“品牌興農(nóng)、品牌富農(nóng)”的工作目標(biāo)，順義工商分局將與順義農(nóng)委、旅游局密切協(xié)作，充分借助特色采摘節(jié)，大力發(fā)展食品配送業(yè)的商標(biāo)注冊工作，使順義區(qū)良好的地理資源轉(zhuǎn)化為品牌資源；三是發(fā)展服務(wù)商標(biāo)。以物流園區(qū)的服務(wù)商標(biāo)注冊為切入點，著力發(fā)展倉儲、物流配送的服務(wù)型商標(biāo)；四是加強考察和調(diào)研，為企業(yè)爭創(chuàng)品牌開拓思路。
如今，以打造“品牌經(jīng)濟、活力順義”為目標(biāo)的北京順義區(qū)，正以奧運為契機，優(yōu)化品牌環(huán)境，在“品牌強區(qū)”的康莊大道上闊步前進。
（本文是北京市拔尖創(chuàng)新人才項目和北京市社科基金項目“北京市老字號企業(yè)創(chuàng)建強勢品牌的對策研究”的部分研究成果。）
1、立足為民解困，開展了面對困難群體的各項社會救助。五保老人集中供養(yǎng)機制健康運行。通過加強督查，科學(xué)指導(dǎo)，完善管理，發(fā)展副業(yè)，全市各敬老院管理規(guī)范有序，五保對象生活安穩(wěn)幸福。目前，集中供養(yǎng)五保老人生活費已達3020元/年。全市19所敬老院共落實生產(chǎn)用地85.3畝，生產(chǎn)蔬菜13.5萬多斤，飼養(yǎng)生豬180頭，大部分敬老院蔬菜、豬肉實現(xiàn)基本能夠自給，并吸引自費托養(yǎng)老人50名。城鄉(xiāng)低保及春夏荒救濟落實到位。認真執(zhí)行動態(tài)低保制度，目前城鎮(zhèn)居民低保對象停保30戶100人，農(nóng)村低保對象停保396戶933人。全市城鄉(xiāng)低保對象共4817戶8167人,其中:城鎮(zhèn)居民低保戶362戶776人,農(nóng)村低保戶4455戶7391人。累計發(fā)放低保金441.8萬元，其中城鎮(zhèn)居民低保金63.2萬元，農(nóng)村村民低保金378.6萬元。審批減免1401名困難學(xué)生學(xué)費145.6萬元。元旦、春節(jié)期間，撥出慰問金122萬元；春夏荒期間，下?lián)芫葷?0萬元，救助困難群眾3928戶11000人，并及時做好了“5.4龍卷風(fēng)”、“6.18”洪澇災(zāi)害救助工作。慈善救助有效實施。開展慈善一日捐活動，募集慈善資金41.5萬元。開展重病醫(yī)療、特困群眾、特困學(xué)生救助活動，累計發(fā)放各類救助金36.8萬元，受救助人員1100人次。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度正式施行。制訂并實施了《我市市醫(yī)療救助工作管理實施辦法（暫行）》，發(fā)放救助金23.8萬元，救助患病困難群眾679人。接受城市生活無著流浪乞討人員救助申請865人，實際救助729名，累計發(fā)放救助金3.6萬元。
2、立足基層穩(wěn)定與發(fā)展，開展了村委換屆選舉和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作。在第七屆村委會換屆選舉中，注重發(fā)揚民主，規(guī)范操作，強化督查，選舉工作順利，成效較好。表現(xiàn)為選舉成功率高，全市555個村，有552個已完成換屆選舉工作（另有3個村要實行緩選），其中538個村選成選足，成功率達97.5，沒有出現(xiàn)空白村；選民參選熱情高，全市選民總數(shù)384413人，其中實際參選選民有367718人，參選率為95.7；村委會成員素質(zhì)良好，全市村委會成員數(shù)1392人，其中黨員人數(shù)占總數(shù)62.4。初中以文化程度占總數(shù)的93.10。從優(yōu)化資源配置、降低行政成本、推進城鎮(zhèn)化和發(fā)展要素集聚出發(fā)，深入開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作調(diào)研，精心擬定調(diào)整方案，做好上下級的銜接溝通，穩(wěn)妥推進方案的實施。全市27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)整為21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括2個街道、13個鎮(zhèn)、6個鄉(xiāng)，調(diào)整率22.2。
3、立足爭先創(chuàng)優(yōu)，開展了爭創(chuàng)雙擁模范城和老齡工作先進市活動。圍繞爭創(chuàng)雙擁活動，深入開展雙擁活動。圓滿完成退伍安置任務(wù)。共安置20__年冬季退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官299人，共發(fā)放安置保障金126.9萬元。全面落實各項優(yōu)撫政策，及時發(fā)放義務(wù)兵家屬和重點優(yōu)撫對象優(yōu)待金220.9萬元，制定出臺《重點優(yōu)撫對象優(yōu)撫標(biāo)準(zhǔn)自然增長機制暫行辦法》，確保重點優(yōu)撫對象的優(yōu)撫標(biāo)準(zhǔn)與我市生活水平同步增長。據(jù)測算，實施自然增長機制后，全市優(yōu)待金支出增加120多萬元。做好了爭創(chuàng)的各項準(zhǔn)備工作，整個爭創(chuàng)工作得到省、市檢查組的充分肯定。我市被授予全國軍民共建社會主義精神文明活動先進單位稱號。圍繞爭創(chuàng)全國老齡工作先進縣市活動，加快推進市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（行政村）三級老齡工作網(wǎng)絡(luò)及活動場所建設(shè)，促進老齡工作深化發(fā)展。全面部署實施家庭協(xié)議養(yǎng)老工作,提高家庭贍養(yǎng)水平,維護老年人合法權(quán)益。依托老年電大、老年大學(xué)，扎實開展老年人文化教育,豐富老年人業(yè)余生活。目前，正在接受老年電大教育老年人達1837人，在老年大學(xué)學(xué)習(xí)的老年人達600人。依托社區(qū)，廣泛開展各類社區(qū)老人文體活動。全市10個社區(qū),組建老年文藝團隊11個。
二、加強財稅征收管理，促進收入持續(xù)增長
1、大力組織收入。堅持“抓大不放小”的稅收征管方針，開展漏征漏管戶清理。進一步推進個體稅收“三等九級”的征管辦法。加強與金融系統(tǒng)的溝通，擴大網(wǎng)上申報和銀行扣款范圍，至9月底，90的企業(yè)實現(xiàn)“網(wǎng)上申報”，“網(wǎng)上申報”企業(yè)和“雙定”戶實現(xiàn)了稅款的銀行扣繳。探索建立基金戶的聯(lián)網(wǎng)扣稅模式，推進個體工商業(yè)戶及自由職業(yè)者辦卡扣繳養(yǎng)老、醫(yī)保費擴面工作，真正實現(xiàn)納稅人從辦理申報到繳納稅費全過程的電子化。推行稽查責(zé)任制，制訂《案件處理、處罰集體審議及報批制度》、《 稅務(wù)檢查時效管理辦法》，提高稽查效率。完善國地稅、工商、公安、金融等部門的協(xié)作機制，加強部門之間信息共享，嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為，促進稅收管理規(guī)范化、信息化，努力做到應(yīng)收盡收。1-9月，全市累計完成財政總收入4.5億元，完成年計劃79.3，增長18.8。地方財政收入完成2.7億元，完成年計劃76.4,增長23.5。財政總支出完成42225萬元，增長26.6。預(yù)計全年實現(xiàn)財政總收入6.05億元，增長18.6，地方財政收入3.65億元，增長17。1-9月，地稅部門完成各項收入30783萬元，增長12.3,其中稅收收入完成2.2萬元，增長7.9。預(yù)計全年實現(xiàn)地方稅收收入3億元，增長14。國稅組織各項收入20__4萬元，增長17.3。其中煙草公司分別上交國稅691.7萬元，地稅969.3萬元。
2、優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)。正確分析今年水泥等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)稅收大幅下降的嚴(yán)峻形勢，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，強化稅源監(jiān)控。及時調(diào)整房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策；完善土地增值稅管理辦法，擴大土地增值稅的預(yù)征范圍；出臺《企業(yè)所得稅分類管理辦法》；擴大印花稅預(yù)征范圍，開展客運行業(yè)納稅評估，規(guī)范客運企業(yè)稅收管理；調(diào)整木材行業(yè)稅收政策，進一步規(guī)范木材行業(yè)稅收征管，加強社保費收入征管。對年納地稅額在10萬元以上的重點企業(yè)實施重點稅源監(jiān)控，強化稅收動態(tài)管理，確保稅收的及時入庫。嚴(yán)格支出安排。制定《我市市部門預(yù)算管理暫行辦法》、《我市市市級行政事業(yè)單位基本支出預(yù)算管理暫行辦法》和《我市市市級行政事業(yè)單位項目支出預(yù)算管理暫行辦法》，規(guī)范了預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)、程序；堅持“保吃飯”與“搞建設(shè)”相結(jié)合。按照“量入為出、量力而行、收支平衡、不留缺口”的原則，區(qū)分輕重緩急，合理安排各項資金，不編制赤字預(yù)算。集中財力保重點、保急需。財政支出向工業(yè)發(fā)展、教育、公共衛(wèi)生、社會保障等傾斜，其中企業(yè)貼息資金增長11.1，農(nóng)業(yè)支出增長67.5,教育投入增長11.7，公共衛(wèi)生支出增長56，醫(yī)療衛(wèi)生支出預(yù)算增長28.2，公檢法司支出增長16.7。
3、積極培育財源。及時調(diào)整財稅扶持政策，提高財政資金使用效益，努力培植新興財源。進一步加強了對企業(yè)技改項目財政貼息資金申報和管理，加大了技改貼息支持力度，安排企業(yè)挖潛改造資金、科技三項費用2600萬元，推進全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。充分發(fā)揮擔(dān)保中心的政府信用擔(dān)保作用，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展。落實國家稅收優(yōu)惠政策和其它各項省、市財稅優(yōu)惠政策，1-9月，地稅對23戶企業(yè)審批減免企業(yè)所得稅金額4709萬元，批準(zhǔn)38戶企業(yè)財產(chǎn)損失稅前扣除1245萬元，辦理69戶再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的認定；國稅辦理各類退稅5509萬元，其中出口退稅1287萬元，資源綜合利用退稅2684萬元，民政福利企業(yè)退稅1174萬元，所得稅匯算清繳多繳退稅364萬元，辦理征前減免稅收1104萬元，為4100多戶納稅人辦理起征點見面手續(xù)。積極向上級爭取財政轉(zhuǎn)移支付資金和國債資金。1-9月，向上引資額超億元。加強財政性資金的調(diào)度和管理，千方百計籌集資金，確保重點建設(shè)資金的需求。認真選擇政府外債投向，積極主動與金融機構(gòu)銜接，通過國有獨資公司向金融機構(gòu)貸款，20__年共融資1.1億元。加強資產(chǎn)出租管理，努力盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。
三、堅持發(fā)展穩(wěn)健并重，促進金融地方共贏
1、加強窗口指導(dǎo)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。定期召開金融形勢分析會和貨幣信貸政策執(zhí)行情況專題座談會，積極引導(dǎo)金融機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)范圍，促進信貸總量平穩(wěn)增長；認真抓好各項貨幣政策的落實工作，跟蹤各項貨幣政策措施的實施效應(yīng)；按照國家宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策的要求，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，引導(dǎo)金融機構(gòu)按照“有保有壓、區(qū)別對待”的原則，加強產(chǎn)業(yè)政策與信貸政策的協(xié)調(diào)，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，增加信貸有效投放。加強與市外金融機構(gòu)的溝通聯(lián)系，舉辦了首屆投融資項目洽談會，向市外20多家金融機構(gòu)推介項目50個，現(xiàn)場簽約19個，協(xié)議融資11億元，已到位資金億元。全市存貸總量實現(xiàn)穩(wěn)健增長，9月末，全市人民幣各項存款余額為73.2億元，比年初增93468萬元，增長14.65，同比多增45468萬元；各項貸款余額56.3億元，比年初增63345萬元，增長12.67，同比多增31849萬元。余額存貸比77，增量存貸比67.8，超過某市平均增幅24.3個百分點。引進市外信貸資金3.73億元。
2、加強信用建設(shè)，改善金融環(huán)境。出臺了金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的實施意見，把促進改善區(qū)域警容生態(tài)環(huán)境作為金融服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的一項重要內(nèi)容。倡導(dǎo)誠實守信的良好行為，組織開展“信貸守信企業(yè)評選”活動和重點支持企業(yè)的篩選活動，評選出信貸守信企業(yè)86家，20__年金融支持重點中小企業(yè)37家。深入開展信用村建設(shè)，共創(chuàng)建信用村214個，比年初增加39個，占全市行政村總數(shù)的39；評出信用戶82207戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的58。9月末，累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款16795萬元，余額23065萬元。繼續(xù)實施公務(wù)員信用證制度，完善出臺事業(yè)單位工作人員信用證制度。
3、加強調(diào)查研究，指導(dǎo)科學(xué)信貸。開展下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款情況調(diào)查，提出了改革和完善金融機制，落實下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款政策的有關(guān)建議。開展水泥行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查，提出了積極應(yīng)對宏觀調(diào)控，加快水[文秘站:]泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提升和優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等有關(guān)建議。開展了農(nóng)村信用社改革試點中存在的問題和困難、 外貿(mào)出口、金融支持春耕生產(chǎn)、對金融重點支持的中小企業(yè)貸款發(fā)放和簽發(fā)銀行承兌匯票及辦理票據(jù)貼現(xiàn)、農(nóng)信社不良貸款清收和成本費用控制等情況調(diào)查，密切關(guān)注和掌握日趨活躍的民間借貸情況，加強金融政策宣傳和指導(dǎo)，引導(dǎo)民間資金合法借貸，為金融進一步支持地方經(jīng)濟發(fā)展、防范金融風(fēng)險和加強金融機構(gòu)內(nèi)控建設(shè)等方面起到了較好的作用。
四、強化市場秩序整頓，促進經(jīng)濟社會安全
1、切實加強食品安全保障。推進食品安全監(jiān)管體制改革。成立了市食品安全委員會，正式掛牌成立市食品藥品監(jiān)督管理局，下文明確各食品安全監(jiān)管職能部門分段監(jiān)管職責(zé)，理順部門之間的食品安全監(jiān)管職能。加快食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)。出臺實施《我市市食品安全“三網(wǎng)”建設(shè)實施方案》。目前以“千鎮(zhèn)連鎖超市”和“萬村放心店”工程為主要內(nèi)容的現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)全面鋪開，其中連鎖超市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋面已達70以上，年內(nèi)有望達到100，創(chuàng)建放心店的行政村也已達到40以上。在監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)方面，各級相互間簽訂了年度食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書，落實了責(zé)任機制；實施《我市市重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，擬定《我市市食品安全監(jiān)管責(zé)任追究暫行辦法》。在群眾監(jiān)管網(wǎng)方面，按照“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)多用、資源共享、網(wǎng)絡(luò)共用”的原則，制定實施了《關(guān)于加強全市食品安全監(jiān)督機構(gòu)隊伍建設(shè)的實施意見》。目前全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)和教育系統(tǒng)食品安全監(jiān)督管理工作站已掛牌運作，全市累計聘用各級食品安全監(jiān)督員700多名。深入實施食品藥品放心工程。制定實施了《我市市食品安全分段整治實施方案》、《20__年我市市食品安全工作要點暨實施食品放心工程工作計劃》。加強了食品生產(chǎn)加工企業(yè)整治，建立了全市食品生產(chǎn)企業(yè)信息檔案庫，深入實施商品準(zhǔn)入制度，加強了食品流通市場的整治。抓好農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房創(chuàng)建和零售藥店G認證工作，加強了藥械市場的專項整治。
2、積極開展流通市場和特種設(shè)備安全整治。堅持日常整治，重抓節(jié)日整治，加強聯(lián)合整治，開展“打假保農(nóng)業(yè)”、“打假保節(jié)日”、“打假保農(nóng)業(yè)”、“打假保建設(shè)”等各項整治活動，保障人民群眾生產(chǎn)生活消費安全。在整治中，查處各類違法違章案件516個，涉案總金額達2698.5萬元，罰沒款總額達187.3萬元。其中，查辦各類大要案件137起。強化特種設(shè)備安全監(jiān)查。專項整治學(xué)校鍋爐和液化氣超期鋼瓶，開展可能造成群死群傷的特種設(shè)備、重點監(jiān)控單位、重大危險源、危險化學(xué)品氣體的生產(chǎn)經(jīng)營單位等安全檢查，及時排除了安全隱患。開展特種設(shè)備操作工崗位培訓(xùn)，提高了特種設(shè)備操作工的持證上崗率。
五、積極實施品牌戰(zhàn)略，促進區(qū)域競爭力提升
1、積極培育和發(fā)展名牌產(chǎn)品。質(zhì)監(jiān)部門專門制定了《我市市20__—20__年名牌培育發(fā)展規(guī)劃》，共有34個企業(yè)被列為培育對象。完成了20__年度中國名牌產(chǎn)品評價目標(biāo)建議與推薦工作，上報上某虎山集團水泥產(chǎn)品和江化股份公司的DMF產(chǎn)品評價目標(biāo)建議材料，開展了20__年度國家免檢產(chǎn)品、某名牌產(chǎn)品、某名牌產(chǎn)品的申報與復(fù)評相關(guān)工作。其中申報某名牌產(chǎn)品企業(yè)13家，申報某名牌產(chǎn)品企業(yè)5家的，分別為某我市變壓器有限公司的電力變壓器、某我市三友電子有限公司的節(jié)能燈管、恒亮蜂產(chǎn)品公司和健康食品有限公司的蜂產(chǎn)品、我市獼猴桃產(chǎn)業(yè)化協(xié)會的獼猴桃。我市牌獼猴桃、恒豐園牌蜂產(chǎn)品已順利通過復(fù)評，我市牌蜂產(chǎn)品新獲20__年某名牌產(chǎn)品稱號，至此，我市市某名牌產(chǎn)品已達8只。及時打擊假冒名牌行為，在溫州市鹿城區(qū)中山北路鐵路橋底端掉一制售假冒窩點，當(dāng)場查封涉嫌假冒國家免檢、某名牌的“虎球”牌水泥27噸，包裝袋1000余只，制假工具3臺。
一、商標(biāo)管理存在的問題
商標(biāo)是知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，商標(biāo)事業(yè)的發(fā)展水平，反映著一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，體現(xiàn)其經(jīng)濟實力和國際競爭力。可以這樣說，擁有市場比擁有工廠更重要，擁有市場最有效的途徑就是擁有具備競爭優(yōu)勢的品牌。實施商標(biāo)戰(zhàn)略，對于增強微觀經(jīng)濟競爭力，提高宏觀經(jīng)濟效益，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，都有著重要作用。
*.我市擁有商標(biāo)的數(shù)量與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比總量及平均占有量相對偏少，發(fā)展不平衡，比例偏低，特別是馳名商標(biāo)發(fā)展滯后。一是企業(yè)創(chuàng)建品牌、經(jīng)營品牌、保護品牌的意識有待于進一步增強。有些企業(yè)缺乏創(chuàng)牌意識；有些企業(yè)只注重產(chǎn)品包裝和廣告推廣，而忽視了品牌的內(nèi)在建設(shè)；二是品牌數(shù)量、結(jié)構(gòu)、競爭力有待于進一步增加、優(yōu)化和提高。品牌企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中所占比例甚少，叫得響、打得出的強勢品牌不多，特別是在國內(nèi)有影響力的品牌幾乎沒有。同時，品牌經(jīng)濟總量不夠大，品牌對全市經(jīng)濟的帶動作用不強，名優(yōu)產(chǎn)品所產(chǎn)生的增加值占全市區(qū)域生產(chǎn)總值的比重還不高。
*.企業(yè)品牌意識不強，發(fā)展重心仍停留在資金、技術(shù)、原材料等有形資產(chǎn)上，滿足于現(xiàn)狀。缺乏申報認定馳名商標(biāo)的的主動性和積極性。我們要充分發(fā)揮職能的優(yōu)勢，利用登記、年檢、企業(yè)回訪，幫助企業(yè)自主創(chuàng)新找準(zhǔn)發(fā)展的方向，提高企業(yè)運用商標(biāo)，發(fā)展壯大的能力，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟方式的轉(zhuǎn)移。
*.商標(biāo)品牌結(jié)構(gòu)單一，不注重品種的連續(xù)延伸發(fā)展，形成企業(yè)注冊商標(biāo)含金量低。首先對已注冊的商標(biāo)的發(fā)展前景看好的企業(yè)，幫助他們了解商標(biāo)的知識和發(fā)展中的重要作用。二是引導(dǎo)企業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈商標(biāo)的注冊，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。三是發(fā)展聯(lián)合體，積極培育商會、協(xié)會、合作社群眾團體組織，改變“單打獨斗”的現(xiàn)象。
*.商標(biāo)自我保護意識不強，對侵權(quán)行為認識不足，只注意誠信經(jīng)營，不注重保護商品的商標(biāo)，侵權(quán)、搶注問題比較突出。一是提高認識，深刻理解商標(biāo)與發(fā)展經(jīng)濟的重要性。二是建立投訴舉報機制；三是互通信息，認真解決商標(biāo)與專利的注冊矛盾。四是發(fā)揮監(jiān)管職能，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)違法行為，為品牌戰(zhàn)略的實施工作除障礙。
二、我市商標(biāo)工作整改計劃
（一）加大學(xué)習(xí)宣傳力度，著力于提升商標(biāo)意識。商標(biāo)是商品和服務(wù)的標(biāo)志，是商標(biāo)所有人重要的無形資產(chǎn)，工商行政管理部門是商標(biāo)管理、商標(biāo)保護的職能部門，各級工商干部要率先學(xué)習(xí)《商標(biāo)法》及其相關(guān)的法律法規(guī)，提高商標(biāo)業(yè)務(wù)知識。同時要結(jié)合“*·*消費者權(quán)益保護日”、“*·*世界是知識產(chǎn)權(quán)日”及其他大型活動，積極開展商標(biāo)法律知識宣傳咨詢活動，增強社會各界的商標(biāo)品牌意識。充分發(fā)揮主流新聞媒體的作用，進一步引導(dǎo)企業(yè)強化商標(biāo)法律意識和品牌意識，積極制定和實施商標(biāo)戰(zhàn)略，引導(dǎo)廣大企業(yè)自覺運用商標(biāo)策略參與市場競爭。充分發(fā)揮各有關(guān)行業(yè)協(xié)會、商標(biāo)中介組織在商標(biāo)品牌培育、宣傳、保護、服務(wù)等方面的作用，建立和完善推進商標(biāo)戰(zhàn)略的社會化服務(wù)體系。要大力宣傳和普及商標(biāo)法律法規(guī)，增強社會各界的商標(biāo)意識，形成全社會“關(guān)注商標(biāo)、愛護商標(biāo)、發(fā)展商標(biāo)”的良好氛圍。
（二）加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，著眼于商標(biāo)注冊服務(wù)工作。凡是有市場前景可以注冊而未注冊的商標(biāo)，要積極引導(dǎo)、督促和幫助企業(yè)做好商標(biāo)注冊工作；對有一定知名度老字號的產(chǎn)品與服務(wù)，要支持其盡快申報商標(biāo)注冊，將老字號的保護納入到法律的范疇；要加強對私營企業(yè)的宣傳和服務(wù)工作，把商標(biāo)注冊的重點逐步引向科技產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，對那些科技含量高、市場潛力大、發(fā)展前景好的產(chǎn)品與服務(wù)，要積極扶持、指導(dǎo)辦理商標(biāo)注冊。
（三）加快培育發(fā)展，著重于打造品牌形象。商標(biāo)的注冊和培育不是一件一勞永逸的事，工商部門要積極做好已注冊商標(biāo)培育發(fā)展的后續(xù)跟進，引導(dǎo)商標(biāo)所有權(quán)人提升品牌形象。要積極落實政府關(guān)于實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略促進經(jīng)濟發(fā)展決策部署，加大政策扶持力度，以開展市知名商標(biāo)認定為契機，對獲得中國馳名商標(biāo)、自治區(qū)著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)的企業(yè)要切實落實獎勵政策，支持企業(yè)爭創(chuàng)著名、馳名商標(biāo)，努力形成具有*特色、市場占有率高的品牌產(chǎn)品群，帶動我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（四）充分發(fā)揮工商行政管理職能，承擔(dān)我市商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略第一領(lǐng)路人的角色，科學(xué)地運用商標(biāo)戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)營銷的重要內(nèi)容和開拓市場的主要手段。要進一步樹立為企業(yè)、為全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《商標(biāo)法》，加強對企業(yè)商標(biāo)工作的指導(dǎo)，為企業(yè)培訓(xùn)商標(biāo)工作人員，幫助企業(yè)解決商標(biāo)工作中遇到的困難和問題，嚴(yán)厲打擊假冒商標(biāo)，制止侵犯商標(biāo)專用權(quán)的行為，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部條件，做到在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理。
（五）重點培育和保護馳著、名商標(biāo)。商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)就是馳名商標(biāo)。工商部門應(yīng)對有一定知名度和信譽的重點企業(yè)的商標(biāo)管理進行重點培育扶持，選好培育梯次，幫助制定培育規(guī)劃，健全商標(biāo)管理制度，培訓(xùn)商標(biāo)管理人員，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備和制作馳、著名商標(biāo)申報資料，做到為企業(yè)鋪路搭橋，提供一條龍服務(wù)。企業(yè)在爭創(chuàng)馳、著名商標(biāo)的過程中付出了艱辛的努力和巨大的投入，如果不加以保護，就會成為不法分子競相假冒的重點，企業(yè)來之不易的成果就會付之東流。因此，重點保護馳、著名商標(biāo)和重點培育馳、著名商標(biāo)同樣重要，缺一不可。這就要求工商部門必須定期地、主動地對馳、著名商標(biāo)企業(yè)進行走訪調(diào)查，收集案源，重拳出擊，確保商標(biāo)所有人的權(quán)益不受侵害；同時也要傾聽它們的意見，對于本級工商部門不能解決的，要及時向上級反映，努力為它們服務(wù)。馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一面旗幟，能極大地推動著當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展，它們所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益是難以估量的，其中的社會效益還包含著巨大的示范效應(yīng)和鼓舞效應(yīng)。
（六）我市出臺相應(yīng)政策，包括對獲得中國名牌產(chǎn)品或馳名商標(biāo)稱號的企業(yè)給予重獎的政策，強化對企業(yè)的激勵機制。對引進以國際、國內(nèi)知名商標(biāo)等無形資產(chǎn)作價并注冊登記為股權(quán)的，按外來折資入股無形資產(chǎn)計算招商引資任務(wù)，并對引薦人給予獎勵；以博覽會或示范街等形式對我市馳、著名商標(biāo)及其商品和企業(yè)形象集中展示，進一步提升馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)企業(yè)的形象和美譽度，反映我市近年來的經(jīng)濟發(fā)展水平和文明程度，并通過典型引路，鼓勵更多的企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，借品牌優(yōu)勢參與全國乃至國際競爭，拉動我市經(jīng)濟的快速增長。
近年來,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,經(jīng)濟逐步實現(xiàn)全球化,企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,企業(yè)并購已經(jīng)成為資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)流動的重要手段,受到越來越廣泛的重視。在企業(yè)并購中知識產(chǎn)權(quán)扮演了重要的角色,本文首先介紹了企業(yè)并購中知識產(chǎn)權(quán)的基本概況,然后介紹了在我國企業(yè)并購實際中知識產(chǎn)權(quán)的概況,指出了知識產(chǎn)權(quán)流失現(xiàn)象及原因,最后總結(jié)了保護知識產(chǎn)權(quán)和整合優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略。
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企業(yè)并購;知識產(chǎn)權(quán);戰(zhàn)略
一、企業(yè)并購、企業(yè)戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權(quán)基本概況
(一)企業(yè)并購
并購,是兼并與收購的合稱,它是指并購方通過資產(chǎn)購買或證券交易等方式獲得目標(biāo)企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)的產(chǎn)權(quán)交易活動。企業(yè)并購是當(dāng)今學(xué)術(shù)界、企業(yè)界研究和關(guān)注的熱點之一,它是提升企業(yè)競爭力、推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要方式,也是促使企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模、獲取有利競爭位置的有效途徑。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,全球經(jīng)濟一體化逐步實現(xiàn),在經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下,競爭激烈程度也隨之不斷提高,企業(yè)并購己經(jīng)成為企業(yè)成長壯大的一種重要手段,是市場配置資源的一種重要方式。在經(jīng)濟發(fā)展過程中每次經(jīng)濟危機過后都將迎來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新一輪的調(diào)整,這種調(diào)整大多是通過企業(yè)的重組和兼并來實現(xiàn)的。我國企業(yè)的并購于1984年開始,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,特別是改革開放以來,經(jīng)濟體制的不斷革新,企業(yè)并購已經(jīng)成為資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)流動的重要手段,受到越來越廣泛的重視。近年來無論是何種性質(zhì)的企業(yè),都越來越重視利用并購這一方式,并通過這一方式來實現(xiàn)資源優(yōu)化組合、擴大經(jīng)營規(guī)模、增加資本聚集、促進企業(yè)的發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)價值增長的目標(biāo)、乃至從戰(zhàn)略角度上鞏固其未來經(jīng)濟格局和市場競爭中的地位,獲得競爭優(yōu)勢、并購正成為企業(yè)快速發(fā)展壯大的主要手段。在經(jīng)濟全球化的背景下,世界各國的經(jīng)濟聯(lián)系越來越密切:國際貿(mào)易與國際投資一體化已經(jīng)成為國際經(jīng)濟活動的重要現(xiàn)象。隨著中國經(jīng)濟實力的不斷提升,中國企業(yè)的國際化進程不斷加快,同時,參與經(jīng)濟全球化的方式也更加多樣化,以并購的方式對外直接投資便是其中之一,近年來中國企業(yè)海外并購得到了快速的發(fā)展,且并購案例總額呈遞增模式。這也是中國融入全球經(jīng)濟,不斷提高自身實力的體現(xiàn)。據(jù)資料顯示2011年上半年大陸企業(yè)海外并購交易量打破了歷史記錄再創(chuàng)新高。并購主要有以下幾個特點:第一,并購主體多元化,參與并購的中國企業(yè)并不僅限于大型國有企業(yè),還包括民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等新生力量;第二,橫向并購的趨勢加強,從傳統(tǒng)制造行業(yè)向服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的傾向加強;第三,知識產(chǎn)權(quán)越來越成為中國企業(yè)海外并購的重要目標(biāo),包括技術(shù)和品牌。
(二)企業(yè)戰(zhàn)略:
戰(zhàn)略,是一種從全局考慮謀劃實現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃,戰(zhàn)術(shù)只為實現(xiàn)戰(zhàn)略的手段之一。實現(xiàn)戰(zhàn)略勝利,往往有時候要犧牲部分利益。戰(zhàn)略是一種長遠的規(guī)劃,是遠大的目標(biāo),往往規(guī)劃戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略、用于實現(xiàn)戰(zhàn)略的目標(biāo)的時間是比較長的。戰(zhàn)略一詞最早是軍事方面的概念。戰(zhàn)略的特征是發(fā)現(xiàn)智謀的綱領(lǐng)。在西方,“strategy”一詞源于希臘語“strategos”,意為軍事將領(lǐng)、地方行政長官。后來演變成軍事術(shù)語,指軍事將領(lǐng)指揮軍隊作戰(zhàn)的謀略。在中國,戰(zhàn)略一詞歷史久遠,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,“略”指“謀略”等。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰(zhàn)略進行全局籌劃的著作。企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,包括企業(yè)的戰(zhàn)略思想、企業(yè)的愿景、企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)資源配置,企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)競爭、營銷、發(fā)展、品牌、融資、技術(shù)開發(fā)、人才開發(fā)、資源開發(fā)等各個方面,企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計、選擇、控制和實施,直至達到企業(yè)戰(zhàn)略總目標(biāo)的全過程。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是有目的地、有效地利用知識產(chǎn)權(quán)制度的一種謀略。
(三)知識產(chǎn)權(quán)
知識產(chǎn)權(quán)對一個國家的巨大價值和重要作用日益為各國所認識,隨著全球經(jīng)濟一體化的迅速發(fā)展,著力研究和運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,以此發(fā)展本國經(jīng)濟提高國際競爭力已經(jīng)成為各國的實際行動或努力目標(biāo)。知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)并購的重要推動因素。甚至對一些并購企業(yè)而言,在目標(biāo)公司中以知識產(chǎn)權(quán)形式存在的無形資產(chǎn)相比較公司的有形資產(chǎn)可能更有價值。專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán),在企業(yè)的海外并購的重要性越來越提升,它們也許是海外并購的目標(biāo),也許是海外并購的談判籌碼,也許是關(guān)乎海外并購成敗的關(guān)鍵。“世界未來的競爭就是知識產(chǎn)權(quán)的競爭。”尤其是以高科技為主的企業(yè)更為明顯,這些企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)作為其立足之本,將并購視為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的投資,以便降低研發(fā)成本,從而增大其市場競爭力,從而有更好的優(yōu)勢更有利于企業(yè)的發(fā)展。比如,思科公司作為全球網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)問題解決領(lǐng)先的商家,近年來不斷的收購與其相關(guān)的技術(shù)專利權(quán),其目的就是為了在與其他對手公司競爭時有更好的優(yōu)勢;我國聯(lián)想公司于2005年收購IBM(國際商業(yè)機器公司)的個人電腦業(yè)務(wù),其目的就是為了獲得使用個人電腦領(lǐng)域的相關(guān)的技術(shù)專利權(quán);眾所周知的谷歌公司通過收購摩托羅拉商品,取得摩托羅拉在移動通訊領(lǐng)域的相關(guān)的技術(shù)專利權(quán),以達到更好的制約蘋果公司的目的,從而提高其競爭力,獲得更大的利益。以上這些實例都是通過收購知識產(chǎn)權(quán)取得競爭優(yōu)勢的典型例子。2008年始于美國的金融危機已經(jīng)席卷全球,面對這次危機,許多知識產(chǎn)權(quán)界的官員和專家學(xué)者都認為,知識產(chǎn)權(quán)在應(yīng)對這次金融危機中將發(fā)揮巨大作用,加強技術(shù)研發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。而21世紀(jì)是信息產(chǎn)業(yè)和生物科技發(fā)展的時代,這些行業(yè)都屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),其順利蓬勃發(fā)展離不開對知識產(chǎn)權(quán)制度的依托。在這次危機之后的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)整合的過程中,知識產(chǎn)權(quán)制度也將發(fā)揮出重要的作用,因而在這個時期,對企業(yè)并購中知識產(chǎn)權(quán)問題的研究具有重大的現(xiàn)實意義。經(jīng)濟全球化是資本憑借知識產(chǎn)權(quán)的絕對優(yōu)勢在全球的新一輪擴張,是由以美國為首的發(fā)達資本主義國家推動起來的,形成經(jīng)濟全球化條件下新的利益競爭關(guān)鍵戰(zhàn)略,“世界上許多企業(yè),在很大程度上講,就是在知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略上的成功”。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施,不僅可以嚴(yán)密保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),而且可以為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富,是成功企業(yè)普遍采取的戰(zhàn)略手段。擁有最合適知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,才能在未來的競爭中不斷勝出,走向卓越,實現(xiàn)基業(yè)長青。因此,在經(jīng)濟全球化的國家和企業(yè)利益競爭新格局中,首先要弄清楚企業(yè)并購中的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略現(xiàn)狀,找到存在的問題,不足與差距,在研究及比較其特點和差別的前提下,才可能開始真正的批判研究或?qū)Σ哐芯?為我國制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的提供借鑒。
二、中國企業(yè)并購中的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略現(xiàn)狀
(一)企業(yè)并購程序
我國的企業(yè)并購經(jīng)歷了從非理性的行為到按市場規(guī)律理性發(fā)展的兩個階段。企業(yè)并購關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的存亡,因此在企業(yè)并購過程中按著一定的程序進行顯得尤其重要。任何一個簡單的并購行為,所涉及的面都非常廣:企業(yè)的土地、房產(chǎn)資產(chǎn)評估;職工的安置;稅收與債務(wù);銀行貸款與抵押擔(dān)保;是否涉及競爭與壟斷,是否取得政府同意與政策優(yōu)惠等等法律問題。按著企業(yè)并購的過程來說,企業(yè)并購程序一般包括以下幾個方面,并購調(diào)查、風(fēng)險評估、談判簽約及接管整合。每道程序每個階段必須落實到位才能降低企業(yè)并購的風(fēng)險、提高成功率、保證企業(yè)并購的順利進行。
(1)并購調(diào)查階段。
為了保證并購案的順利進行、提高其成功率,并購前對目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查就顯得尤為重要,如果稍有疏忽則會造成日后的諸多糾紛,為了避免和減少并購的風(fēng)險,就要對目標(biāo)企業(yè)做好充分的盡職調(diào)查。盡職調(diào)查的主要內(nèi)容就是對目標(biāo)公司的專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等所做的調(diào)查首先是企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)制定出并購方案,并初步設(shè)計出有關(guān)目標(biāo)企業(yè)的情況,如所屬行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、科研水平、市場份額等基本情況,然后以此為依據(jù)進行目標(biāo)企業(yè)的搜尋查找,最后在以上基礎(chǔ)上尋求并購目標(biāo),并對可供選擇的目標(biāo)企業(yè)進行初步調(diào)查。
(2)風(fēng)險評估階段。
根據(jù)對目標(biāo)企業(yè)的評估結(jié)果、并購的有關(guān)具體條件,以及對目標(biāo)企業(yè)的并購目的,進行綜合的分析評估,設(shè)計出相應(yīng)的并購方案,對并購范圍、程序、成本等進行籌劃。
(3)談判簽約階段。
在分析、篩選、修訂并購方案基礎(chǔ)上,最后確定具體可行的并購實施方案,并以此為基礎(chǔ)制作收購意向書,與目標(biāo)企業(yè)進行談判。
(4)接管整合階段。
雙方簽訂并購協(xié)議后,辦理相關(guān)的接管手續(xù)后,在業(yè)務(wù)、人員、技術(shù)等方面對目標(biāo)企業(yè)進行整合。并購后的整合是企業(yè)并購程序的最后一環(huán),也是決定并購成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對企業(yè)并購中的知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)查人員一般由法律和技術(shù)專業(yè)人員組成。因為知識產(chǎn)權(quán)構(gòu)成的特殊性,使得其調(diào)查的難度也高于企業(yè)其他的一般財產(chǎn)。知識產(chǎn)權(quán)大都記載于大量的法律文件之中,因此離不開律師或?qū)＠?而一般的律師或?qū)＠送植痪哂袑I(yè)技術(shù)背景,對知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)含量及行業(yè)前景的判斷未免會有所欠缺,所以對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)查往往需要法律專業(yè)人士和技術(shù)人員的合作才能有效的進行。在企業(yè)并購中以上四個環(huán)節(jié)缺一不可,只有將其有機的結(jié)合起來,綜合考慮并認真分析、解決出現(xiàn)的問題才能保證企業(yè)并購順利的進行。
(二)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題探究
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的類型主要包括著作權(quán)、專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密、集成電路布圖設(shè)計、植物新品種、域名等,在企業(yè)并購中涉及較多的主要有著作權(quán)、專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等。在企業(yè)并購過程中知識產(chǎn)權(quán)問題是重中之重,知識產(chǎn)權(quán)能否順利收購和妥善后續(xù)利用是評價收購是否成功的重要方面。
1.我國知識產(chǎn)權(quán)保護面臨危機
近年來,由于我們的企業(yè)乃至民眾知識產(chǎn)權(quán)保護意識的薄弱,我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀不是十分樂觀,對知識產(chǎn)權(quán)的保護沒有足夠的重視。尤其在商標(biāo)權(quán)保護上,更是帶給們慘痛的教訓(xùn)。隨著合資合作案例、跨國并購案例的增加,隨之也帶來了一些負面影響,出現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)流失越來越嚴(yán)重的現(xiàn)象,因此時常發(fā)生企業(yè)的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)乃至商業(yè)秘密被侵犯的情況。為此專家經(jīng)濟學(xué)家等不斷呼吁我國政府和企業(yè),只有增強知識產(chǎn)權(quán)保護意識,才能避免企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的流進一步流失。很多老品牌在國內(nèi)經(jīng)過多年經(jīng)營和獨特的技術(shù)工藝,可靠的質(zhì)量保障,在國內(nèi)市場扎扎實實的站住了腳跟。更有甚者一些民族品牌依靠其自身的優(yōu)勢,不斷進行技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展壯大,擁有了在國際市場上的競爭實力,讓國外的競爭對手不得小覷。但是在中外合資企業(yè)中,外方利用我方資金薄弱、技術(shù)力量落后、品牌意識薄弱等弱點,對我方進行擠壓甚至冷藏我們的產(chǎn)品,使我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)面臨危機,出現(xiàn)了品牌流失的現(xiàn)象。其中一些行業(yè)的民族品牌的流失已經(jīng)達到了觸目驚心的程度。例如,二十世紀(jì)八十年代飲料業(yè)著名的品牌中,可口可樂和百事可樂公司竟吞并了七家公司,其它都已從我們的視線里消失,除了“健力寶”外。現(xiàn)在超市的飲料貨架上,國貨難覓逐漸淡化在人民的視線里。就連與我們?nèi)粘Ｉ铌P(guān)系密切的洗化日用產(chǎn)品,也是如此難逃厄運。很多人熟悉的廣告語“活力28,沙市日化”,品牌和廣告語一樣深入人心。在超濃縮無泡洗衣粉領(lǐng)域中活力“28”在市場中占有率曾經(jīng)高達三分之二。但是在與德國邦特公司合資后,品牌影響力和價值卻日趨下降。按照合作協(xié)議,合資公司獲得“活力28”品牌50年民用洗滌劑領(lǐng)域的商標(biāo)使用權(quán),但所有權(quán)仍屬中方,邦特公司每年至少投入1億元用于品牌推廣。然而合資后,邦特公司對“活力”28”品牌公司的推廣僅僅做了兩年時間,就轉(zhuǎn)而投入巨資推廣宣傳自己的“巧手”品牌。除“活力28”外,上海“白貓”、廣東“高富力”、“中意”等知名商標(biāo)都在合資后遭遇了外方的打壓和摧殘。據(jù)有關(guān)資料報道,國外品牌在我國碳酸飲料市場的占有率超過90％,另外,占有75％的化妝品市場,甚至是在關(guān)乎民生的醫(yī)藥、食品行業(yè),更高達30％-40％。全國四大洗衣粉廠中年產(chǎn)大于8萬噸的高產(chǎn)量,三家已被外資吞并。年產(chǎn)量超過500萬噸的啤酒企業(yè)中,有70%以上是合資企業(yè)。很多的外企利用合資的機會,通過各種手段消除我國知名品牌的障礙,以便實現(xiàn)其對中國市場的壟斷目的,經(jīng)研究調(diào)查統(tǒng)計知,我國許多知名的本土品牌都已經(jīng)漸漸地淡出視線甚至在市場上銷聲匿跡。對于中外合資,一方面我們歡迎外資與我們合作,也需要外來的資金和技術(shù),我們可以用市場去換資金、換技術(shù),但另一方面我們應(yīng)該加強防范意識,面對外資為我們預(yù)設(shè)的知識產(chǎn)權(quán)陷阱時不至于防不勝防。為了改變這種現(xiàn)狀,我們的有關(guān)部門必須提高警惕,清醒認識,加強防范意識。同時必須加強立法,完善商標(biāo)的相關(guān)保護制度。為企業(yè)商標(biāo)品牌的創(chuàng)立與保護提供一個良好的外部環(huán)境。此外,我們的企業(yè)也要有創(chuàng)立和保護知名商標(biāo)的意識。在中外合資合作中中國企業(yè),主要有以下幾種形式:以自有商標(biāo)作價的方式入股;合作、合資企業(yè)不使用我國企業(yè)的商標(biāo),直接使用外方的商標(biāo)或?qū)⑸虡?biāo)有償轉(zhuǎn)讓給合資、合作企業(yè)使用等形式。這些合作從近期來看,我國企業(yè)的商標(biāo)權(quán)并沒有流失,或有償轉(zhuǎn)讓或作價入股,但是從長遠的市場、商業(yè)價值和品牌影響力方面看,中方的這些商標(biāo)品牌的價值體現(xiàn)十分有限,影響力也在逐漸淡去。
2.我國知識產(chǎn)權(quán)保護面臨危機的原因
面對我國知識產(chǎn)權(quán)保護的危機,我們首先要認識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性,然后不斷學(xué)習(xí)、引進新的知識和技術(shù),以此來應(yīng)對在中外合資過程中我國知識產(chǎn)權(quán)流失的情況。綜合考慮對比近年來國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)保護的情況,從中我們應(yīng)該分析我國知識產(chǎn)權(quán)保護危機的原因,知己知彼百戰(zhàn)不殆。
首先,自身原因,主要有以下幾個方面:
(1)我國企業(yè)并購法制不健全。
統(tǒng)一、完善的立法體系不健全。在立法上就要對其高度重視,才能使知識產(chǎn)權(quán)得到更好地保護。將企業(yè)兼并的規(guī)制納入法制的軌道,企業(yè)的兼并活動必須要依法進行。但是目前系統(tǒng)、完善的企業(yè)兼并法律體系我國還沒有建立起來,與企業(yè)兼并的規(guī)定相關(guān)的內(nèi)容也只是在各類政策、法規(guī)中有所提及,如《關(guān)于出售國有小型企業(yè)產(chǎn)權(quán)的暫行辦法》、《關(guān)于企業(yè)兼并的暫行辦法》、《上市公司收購管理辦法》、《禁止證券欺詐規(guī)定》、《國有資產(chǎn)評估管理辦法》等。而企業(yè)兼并規(guī)定的內(nèi)容上在這些政策法規(guī)之間,也存有諸多矛盾之處。企業(yè)兼并控制的實體標(biāo)準(zhǔn)不健全。目前我國還沒有形成一個對企業(yè)兼并控制的實體標(biāo)準(zhǔn)。僅在《關(guān)于企業(yè)兼并的暫行辦法》中規(guī)定,全民所有制企業(yè)的兼并的審核和批準(zhǔn)由國有資產(chǎn)管理部門負責(zé)。這樣就使得執(zhí)法者在實踐中無所適從,有礙公平,還會影響國家對企業(yè)兼并活動的管理。對企業(yè)兼并的概念界定不科學(xué)。我國第一次在《關(guān)于企業(yè)兼并的暫行辦法》法規(guī)中明確規(guī)定了兼并的概念:“企業(yè)兼并,指一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)被另一個企業(yè)購買,使該企業(yè)的法人資格消失,或是法人實體被改變的一種行為。未通過購買方式實行的企業(yè)間的合并,不屬該辦法調(diào)整的范圍。”但也存在著不科學(xué)之處,該概念將作為兼并活動主體的被兼并者僅局限為法人,無論從理論上還是實踐上分析,都缺乏合理性。
(2)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護意識相對不強。
不及時進行專利申請對知識產(chǎn)權(quán)保護不到位,據(jù)相關(guān)資料記載,企業(yè)每年取得的省部級科技成果幾萬個,而申請專利的卻不足10%。目前很多企業(yè),仍然存在忽視對知識產(chǎn)權(quán)的保護,還是只重視有形資產(chǎn)的保護的現(xiàn)象,導(dǎo)致我國大量專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)被搶注。
(3)知識產(chǎn)權(quán)人才缺乏。
這也是我國目前知識產(chǎn)權(quán)保護存在的重大問題。由于知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)性和法律性,決定了對知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)查的難度也比較高。當(dāng)前,國內(nèi)具備知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識能夠應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)問題的員工十分缺少,且多數(shù)企業(yè)都沒有建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門。這時一旦出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)糾紛,多數(shù)企業(yè)將會非常被動,只能依靠支付高額費用聘用外來專業(yè)人員應(yīng)訴。在其他很多專業(yè)性很強的工作中能夠勝任的專業(yè)人才數(shù)量更是少之又少,例如說專利申請、商標(biāo)注冊、產(chǎn)權(quán)談判及分析等工作。
(4)調(diào)查過程中缺少法律的程序性。
企業(yè)并購中的盡職調(diào)查內(nèi)容較多,包括法律狀態(tài)驗證、知識產(chǎn)權(quán)文件的核實、相關(guān)文件的考查等等內(nèi)容,這也就使得并購方、調(diào)查人員與目標(biāo)企業(yè)三方之間產(chǎn)生了諸多法律方面的關(guān)聯(lián),而這些都和盡職調(diào)查的結(jié)果直接相關(guān),而目前沒有具體的法規(guī)對盡職調(diào)查做出相應(yīng)的規(guī)定。三方之間的往來只是按照普通的民事委托辦理,而一般的關(guān)系又滿足不了知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查的一些特殊性要求。
其次,外在因素,主要有以下幾個方面:
(1)全面收購。
外資通過全面收購國內(nèi)的品牌企業(yè),這些企業(yè)是被國人所熟悉的并有良好市場效應(yīng),從而達到了迅速搶占中國市場的目的。以漢高收購“熊貓”為例,如:2004年2月,德國漢高公司和上海輕工控股集團達成協(xié)議,漢高全資收購我國知名品牌“熊貓”,從而成為熊貓品牌的新主人。而上海輕工控股集團全資子公司上海海文集團作為原有人卻無權(quán)繼續(xù)使用熊貓品牌標(biāo)志。眾所周知熊貓牌知名度高粘膠高,擁有較高的市場占有率,因此漢高收購熊貓的最終目的,就是能夠通過熊貓品牌更快地搶占中國市場。
(2)股權(quán)控制。
在中外企業(yè)的合作中,表面上外方同意雙方合資合作企業(yè)都可以在經(jīng)營期限內(nèi)使用雙方商標(biāo)。而在實際經(jīng)營中,外方卻閑置中方商標(biāo),利用其控股地位,使用自己的商標(biāo),將合資企業(yè)的資金投入廣告,大肆宣傳自己的商標(biāo),提高其知名度。當(dāng)一旦雙方合同期滿時,一方面,中方企業(yè)商標(biāo)由于長時間未在市場上出現(xiàn),從而原有的品牌價值喪失;中國企業(yè)的著名商標(biāo)將會漸漸地被人們淡忘,從視線中消失,失去了原有的知名度。另一方面,中方又對外方商標(biāo)沒有了繼續(xù)使用的權(quán)利。這時,若中方繼續(xù)使用其商標(biāo),就得支付巨大許可使用費。外資在合資合作中,總是想法設(shè)法達到控股地位,這是其中重要原因。
(3)控制商標(biāo)權(quán)。
雖然按規(guī)定在合同中約定合資合作企業(yè)都可使用雙方的商標(biāo),但是對企業(yè)的產(chǎn)品進行分類,并限定分類產(chǎn)品商標(biāo)使用。如限定老產(chǎn)品繼續(xù)使用中方商標(biāo),而主產(chǎn)品、新產(chǎn)品使用外方的商標(biāo)。然后在合作過程中通過產(chǎn)品的升級換代,將原中方的品牌逐步從市場上淘汰,從而達到在通過商標(biāo)權(quán)控制中國市場的目的。如廣州肥皂廠的潔花牌香皂在與美方合資后,很快被寶潔公司的海飛絲、潘婷取而代之。在各大超市的洗化柜臺,保潔公司產(chǎn)品隨處可見,而聽說過潔花牌的人都很難找到,更別說是在商場覓其蹤影了。而后外方卻利用我國名牌企業(yè)的生產(chǎn)能力和銷售渠道,大肆推廣他們的品牌,以較高的價格銷售產(chǎn)品,獲得較高的利潤。從而達到了淘汰中方商品,推廣自己產(chǎn)品,獲取利益的目的。
(4)冷藏中方品牌。
當(dāng)年“美加凈”品牌牙膏在中國是無人不曉,每年銷售量能達到6000萬支,并且出口量居全國第一。但聯(lián)合利華和上海牙膏廠合資,“美加凈”品牌以1200萬元的價格折資入股,被露美莊臣取而代之,隨即立刻被打入冷宮。聯(lián)合利華在潔諾和露美莊臣的廣告上的投入更是不遺余力,使“美加凈”商標(biāo)嚴(yán)重受損,市場競爭地位急劇下降,經(jīng)濟價值嚴(yán)重受損。
三、企業(yè)并購中的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展方向
(一)保護知識產(chǎn)權(quán)
為了防止知識產(chǎn)權(quán)的流失,避免利益的損失,我們應(yīng)該加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護。世界各國面對跨國并購的產(chǎn)權(quán)保護,有著較我國豐富的經(jīng)驗和做法。作為“后來者”我國還是與西方發(fā)達國家有一定差距,因此我國應(yīng)該結(jié)合基本國情參考和借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗來保護知識產(chǎn)權(quán)。
(1)健全并購法律體系。
意識決定行動。不難看出,西方的知識產(chǎn)權(quán)強國都無一例外的重視知識產(chǎn)權(quán)保護,有著強烈的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。從我國并購法律體系現(xiàn)有的規(guī)范到實踐中的適用,可以看到我國的法律從立法機制到配套實施,尚存在較大問題。美國、澳大利亞、法國、加拿大等發(fā)達國家有著嚴(yán)格的法律體系。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,先前制定的法律法規(guī)已經(jīng)滯后于當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,許多不相符的條款,需要盡快進行增補和完善,使其適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展。針對知識經(jīng)濟時代,并購中越來越多的涉及知識產(chǎn)權(quán)的問題,要加強并購中知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)立法,改變無法可依的局面。為改變上述局面,要盡快規(guī)范我國的并購法律體系和加強并購中所涉及的知識產(chǎn)權(quán)法律體系的建設(shè),健全統(tǒng)一的立法機制,杜絕部門越權(quán)立法,保證權(quán)威性和統(tǒng)一性。同時,政府在制定和修改法律法規(guī)時,要充分了解世界知識產(chǎn)權(quán)法律、政策方面的新進展,借鑒美國、加拿大的規(guī)范和實踐,結(jié)合我國的《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,制定適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)政策和法律,為并購的順利進行提供了重要的法律制度支持。
(2)企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和管理體系。
企業(yè)在平時就注重知識產(chǎn)權(quán)制度的建設(shè),才能在并購中制定正確的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略并良好的得以實施。在品牌制度建設(shè)上,不僅要有打造自有品牌的意識,還要有保護品牌的制度與有效措施。在技術(shù)創(chuàng)新方面,要不斷堅持培養(yǎng)創(chuàng)新能力,開發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在商業(yè)秘密保護上,要對技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅、企業(yè)商業(yè)運作中的各種經(jīng)營信息創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術(shù)尚不足以專利來保護的,都應(yīng)作為商業(yè)秘密保護對象。在專利保護上,既要在內(nèi)設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu),又要建立內(nèi)控式的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)絡(luò);加大專利申請力度,擴大專利保護的權(quán)利范圍。在思路上建立以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式,在資源分配上要加大技術(shù)投入,提高開發(fā)費用的比重,完善研發(fā)機制,突出研發(fā)與技術(shù)升級的地位。
(3)聘用專業(yè)人士完成并購中法律審查、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評估相關(guān)工作。
在并購案中,盡管是一次簡單的并購案例,同樣都面臨著不同的政治、經(jīng)濟、法律環(huán)境,充滿著各種風(fēng)險和不確定性。因此聘用專業(yè)人士完成并購中法律審查、知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評估相關(guān)工作非常必要。能做出準(zhǔn)確的價值評估,防止技術(shù)秘密泄露,在技術(shù)秘密保護顯得尤其重要。
(二)知識產(chǎn)權(quán)整合和優(yōu)化
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示只有20%左右的并購案例能夠?qū)崿F(xiàn)最初的設(shè)想,而將近80%的并購案都是以失敗而告終。企業(yè)并購實現(xiàn)后,知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量增加,知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品體系也得到了壯大,但是如果缺乏有效的規(guī)劃和整合,不僅會增加企業(yè)維持知識產(chǎn)權(quán)的成本,甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)貽誤商機,從而喪失最初并購的目的和優(yōu)勢。知識產(chǎn)權(quán)整合和優(yōu)化主要有幾下幾個方面:(1)對企業(yè)專利的整合和優(yōu)化。主要包括組建統(tǒng)一的研發(fā)部門、優(yōu)化專利組成結(jié)構(gòu)、制定統(tǒng)一的企業(yè)專利保護體系等三個方面。(2)對企業(yè)商標(biāo)的整合和優(yōu)化。主要包括對企業(yè)商標(biāo)體系的整合和優(yōu)化商標(biāo)結(jié)構(gòu)等兩個方面。(3)對商業(yè)機密的整合和優(yōu)化。主要包括商業(yè)機密內(nèi)容和商業(yè)機密保護方式的整合和優(yōu)化。
四、結(jié)語
企業(yè)并購中的知識產(chǎn)權(quán)制度是一個極其復(fù)雜的法律問題。本文通過對國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護的現(xiàn)狀,及國外對公司并購中知識產(chǎn)權(quán)保護措施的研究,分析了我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失的原因主要是經(jīng)驗的缺少,知識產(chǎn)權(quán)重視度不高,以及簽訂的不平等協(xié)議等。我們的企業(yè)成功經(jīng)驗,要學(xué)結(jié),除了要認識到自己的缺點和不足,更要學(xué)習(xí)西方先進國家的經(jīng)驗和做法。我國企業(yè)在并購活動中注重提高知識產(chǎn)權(quán)保護,警惕外資在并購協(xié)議中的知識產(chǎn)權(quán)漏洞,政府通過加強立法強化司法,重視培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)人才,提高全社會的知識產(chǎn)權(quán)保護意識,防止我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)流失。認識和緊跟世界潮流,發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,是中國企業(yè)在發(fā)展和并購中是安身立命的頭等大事,是中國崛起成為創(chuàng)新型強大國家的必由之路。
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【關(guān)鍵詞】商標(biāo)；商號；權(quán)利沖突；利益協(xié)調(diào)
近年來，隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速地發(fā)展，大量的企業(yè)如雨后春筍般成立，市場交易的范圍越來越大，商標(biāo)和商號權(quán)利被侵犯的案例逐漸增多，商標(biāo)權(quán)與商號權(quán)的沖突也逐漸凸顯。市場各方主體開始不斷重視商標(biāo)和商號。國內(nèi)相關(guān)研究也日漸增多。
商標(biāo)與商號應(yīng)當(dāng)劃歸在知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)工商業(yè)標(biāo)記權(quán)之中，兩者彼此不但存在明顯的差異同時出現(xiàn)了非常緊密的關(guān)系，從理論基礎(chǔ)方面兩者也許會出現(xiàn)矛盾。同時，商標(biāo)與商號依次在經(jīng)營主體還有產(chǎn)品及服務(wù)方面產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響，負責(zé)保證經(jīng)營主體的社會形象，為能夠創(chuàng)造可觀收益的無形資產(chǎn)，在商業(yè)經(jīng)營還有市場競爭方面能夠產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。從現(xiàn)在的市場經(jīng)濟內(nèi)，不斷出現(xiàn)了上述權(quán)利輕微的摩擦，同時出現(xiàn)了各種多樣不堅持誠信原則的經(jīng)營者，借助有目的的讓商標(biāo)及商號和其他品牌相近的途徑，惡意借助另外公司的社會形象，導(dǎo)致了極其惡劣的影響。商標(biāo)與商號權(quán)利沖突問題現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到不僅僅停留在抽象的理論之中，而是已經(jīng)成為當(dāng)前法律實踐之中較為嚴(yán)重、迫切需要解決的問題。
在如何解決商標(biāo)與商號權(quán)利沖突、完善我國現(xiàn)行實體法的矛盾問題上，筆者從以下幾個方面提出幾點建議。
一、從法律層面探討商標(biāo)與商號權(quán)利沖突的解決方法
借助立法來保證商號地位、清楚保護在先權(quán)利。我國要從高水平的法律內(nèi)對商號權(quán)進行清楚的要求。關(guān)于我國要不要特別編訂《商號法》在商號方面進行維護，借助調(diào)整《商標(biāo)法》，把商號統(tǒng)一到這個體系內(nèi)，推動商標(biāo)法變作商業(yè)標(biāo)志法能夠同當(dāng)前情況還有立法潮流保持一致。比如，“美國把商標(biāo)還有商號當(dāng)作展示信譽形式的具備鮮明個性的商業(yè)符號，從商號保護內(nèi)采納商標(biāo)法”[1]。 借助把商號統(tǒng)一到商標(biāo)法范圍之內(nèi)，不但能夠清楚商號當(dāng)成知識產(chǎn)權(quán)的特征，同時能夠推動法律更加綜合、系統(tǒng)，在處理兩權(quán)沖突方面能夠產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。另外，要清楚當(dāng)前法律內(nèi)要求的在先權(quán)利的確切范圍，把商號權(quán)統(tǒng)一到此體系之內(nèi)，保證商標(biāo)還有商號彼此的在先權(quán)。
二、從制度層面探討商標(biāo)與商號權(quán)利沖突的解決方法
從權(quán)利確認步驟借鑒禁止混淆原則。商標(biāo)權(quán)同商號權(quán)從權(quán)利確認步驟中能夠?qū)崿F(xiàn)合法并存，為兩權(quán)出現(xiàn)沖突的關(guān)鍵影響因素。所以，禁止混淆原則無法在執(zhí)法過程中進行采納，僅僅強調(diào)在沖突方面開展事后控制，要特別關(guān)注從權(quán)利確認步驟產(chǎn)生影響，最大限度的把沖突的營銷消滅于搖籃。按照原來所講的美國法同法國法中的要求，在申請登記的商標(biāo)也許和原來商品及另外表示產(chǎn)生混淆的過程中，那么這個商標(biāo)的登記申請能夠拒絕。“此類從權(quán)利確認環(huán)節(jié)不是從執(zhí)法過程中采納在先權(quán)的途徑，能夠有效減少在后權(quán)利人存在的不足”。所以我國能夠借鑒上述手段，要求從全國還有省級地域中，只要商標(biāo)還有商號內(nèi)的文字非常相像，給另外經(jīng)營者造成一定惡劣影響的，能夠拒絕其登記申請[2] 。但是假如兩者都不是馳名，但是在后權(quán)利人或兩者都進入了馳名行列，假如另一方的商業(yè)標(biāo)識能夠有效使用，則無法當(dāng)作造成了侵權(quán)。
把商標(biāo)登記的公告異議程序應(yīng)用于商號注冊。我國當(dāng)前的公司名稱登記制度按縣、市、省、全國等區(qū)域分為不同的等級，在各級登記機關(guān)注冊登記企業(yè)名稱只在注冊機關(guān)轄區(qū)的地域內(nèi)享有權(quán)利。這樣一來，商號權(quán)的唯一性和排他性被束縛在非常有限的范圍中，導(dǎo)致全國范圍中的重復(fù)情況普遍。所以比較可行的規(guī)劃為要把公司名稱登記核準(zhǔn)的權(quán)限統(tǒng)一到國家工商總局。
提高公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)化水平。在公司名稱方面不合理采納為造成群眾在公司名稱方面產(chǎn)生誤認、誤解的關(guān)鍵影響因素。其中，最明顯的難點在于公司從運行環(huán)節(jié)內(nèi)所采納的名稱通常和在注冊部門注冊的名稱不相符，比如出現(xiàn)了具有明顯差異的簡化。公司名稱能夠進行簡化，不過應(yīng)當(dāng)關(guān)注簡化程度。簡化的過程中必須堅持的原則包括：公司使用簡化名稱的，要在相關(guān)部門進行注冊；沒有登記商標(biāo)人準(zhǔn)可不能使用能夠產(chǎn)生誤導(dǎo)的公司名稱；假如公司名稱內(nèi)的字號同登記商標(biāo)非常相像，同時從相像的商品內(nèi)進行采納，公司名稱內(nèi)的字號不準(zhǔn)突出使用”[3] 。
推動公司將商號登記成商標(biāo)。公司把商號登記成商標(biāo)，能夠推動商號處于法律保護范圍之中，能夠有效維護知識產(chǎn)權(quán)，保證公司社會形象還有信譽。由于現(xiàn)在我國登記商標(biāo)能夠較好的獲取商標(biāo)法的保護，保護機制比較健全，但是在商號方面的法律保障體系的營造要經(jīng)過很長一個階段。所以，從此基礎(chǔ)上，把商號登記成商標(biāo)，是保證公司商號權(quán)的關(guān)鍵途徑。我國同時要借助推廣教育，增強權(quán)利人的知識產(chǎn)權(quán)觀念及風(fēng)險思想，未雨綢繆，積極維權(quán)，最大限度避免沖突產(chǎn)生[4]。
提高構(gòu)建誠信市場氛圍的水平。現(xiàn)在權(quán)利沖突普遍的基礎(chǔ)為市場經(jīng)濟體系存在明顯缺陷，一些市場主體想要從競爭內(nèi)謀求發(fā)展，通常不想憑借自身的努力，往往想要借助不正當(dāng)途徑，想要創(chuàng)造收益而損害他人權(quán)利。相比較而言，商標(biāo)與商號偶然的善意沖突畢竟只占少數(shù)，實踐中主要面臨的問題多數(shù)還是為“搭便車”而故意制造的惡意沖突。因此，營造誠實守信、健康有序的市場氛圍為處理這個難點的關(guān)鍵途徑。首先，政府要將正面引導(dǎo)當(dāng)作落腳點，推動市場主體能夠堅持誠信原則[5]。其次，能夠提高對各種侵權(quán)活動的懲處水平，給違法亂紀(jì)分子產(chǎn)生警示影響。
三、建立商標(biāo)與商號的一體化保護制度
商標(biāo)與商號的一體化保護是指將企業(yè)商標(biāo)注冊成商號還有把公司商號登記成商標(biāo)，推動公司商標(biāo)同商號完美結(jié)合，借此產(chǎn)生雙重保障，來營造公司的社會形象。此觀念從20世紀(jì)90年代產(chǎn)生，歐美國家工商業(yè)界風(fēng)靡一時的和商號聯(lián)系緊密的理論，也就是“同一識別理論”（Corporate Identity）。這個理論指出，公司從競爭內(nèi)要有目的的樹立展示公司性質(zhì)的完整的公司形象，從進行的所有形象規(guī)劃內(nèi)，要借助完整的視覺形象，同時把這類形象借助大眾傳播媒體被人民所了解。從此理論的推動中，絕大部分知名公司把自身商標(biāo)還有商號有機結(jié)合，來實現(xiàn)不但代表產(chǎn)品同時象征了公司形象的功能[6]。我國部分知名公司同樣了解到問題的關(guān)鍵性推動商標(biāo)和商號完美結(jié)合，其中包括青島“海爾”、廣東“健力寶”等，從具體操作過程中均產(chǎn)生突出的效果。在處理商標(biāo)權(quán)同商號權(quán)權(quán)利沖突過程中為非常關(guān)鍵的途徑。
通過執(zhí)行商號和商標(biāo)的一體化保護，能夠最大限度加強品牌的知名度和商品的市場影響力，從而提高企業(yè)的市場競爭力和商業(yè)價值。企業(yè)要按照自身的具體情況制定相應(yīng)的執(zhí)行方案[7]。首先，如果是剛剛建立的新企業(yè)，就應(yīng)該考慮采用既能當(dāng)作商號關(guān)鍵字快又能夠當(dāng)作商標(biāo)來注冊的文字，并且獨立執(zhí)行商標(biāo)和商號搜索，搜索確認無誤后立即申請注冊商標(biāo)和登記商號。上述程序執(zhí)行之后，還必須特別關(guān)注商標(biāo)公示，防止類似注冊和淡化企業(yè)表示的現(xiàn)象發(fā)生。其次，如果企業(yè)只對商標(biāo)進行了注冊，并沒有商號關(guān)鍵文詞（一般這種企業(yè)都是建立與計劃經(jīng)濟時代），可以申請采用注冊商標(biāo)中的文字登記為商號，依靠注冊的商標(biāo)來提升企業(yè)的市場影響力。當(dāng)然，如果企業(yè)注冊的商標(biāo)沒有文字內(nèi)容，就無法采取這種方法。再次，如果企業(yè)的注冊商標(biāo)和商號不一致，那么在執(zhí)行一體化保護策略時就要更加慎重。第一步要了解企業(yè)的商號和商標(biāo)在市場影響力、知名度、企業(yè)形象、商業(yè)價值等方面的差別，倘若兩者之間存在較大的差距就可以放棄一個：也就是說或?qū)ⅠY名的注冊商標(biāo)申請登記為商號，或?qū)⑸烫柹暾堊猿缮虡?biāo)。采取這種方法的前提是要對商標(biāo)和商號分別進行檢索，檢索無誤方可執(zhí)行。假使企業(yè)商號和商標(biāo)都具備相當(dāng)?shù)氖袌鲇绊懥Γ瑒t要采用把商號申請注冊成自身商標(biāo)的方案，讓企業(yè)具備多種商標(biāo)，依次對應(yīng)于各種類別和層次的商品上[8]。最后，如果企業(yè)只有商號沒有注冊商標(biāo)的話，可以對商號進行檢索，檢索無誤后申請注冊為商標(biāo)，以實現(xiàn)商號和商標(biāo)一體化保護的目標(biāo)。
現(xiàn)代社會的商業(yè)活動時刻離不開商標(biāo)與商號，在全球化及信息化的今天，商標(biāo)和商號承載著越來大的經(jīng)濟價值。我國幅員遼闊，各地區(qū)經(jīng)濟和生產(chǎn)力發(fā)展水平差異較大，各種經(jīng)濟形態(tài)并存，經(jīng)營主體的規(guī)模各異。我國又處在經(jīng)濟高速發(fā)展時期，許多企業(yè)努力在國內(nèi)甚至國外擴展業(yè)務(wù)。現(xiàn)在的法律體系沒能夠適應(yīng)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顩r，商標(biāo)與商號的權(quán)利沖突日益頻繁，許多企業(yè)的權(quán)益受到損害，卻由于法律滯后而得不到法律上的救濟。各個法院審理的此類案件也逐年增多，而與此于同時缺少統(tǒng)一的法律規(guī)范因而在實踐中影響了我國此領(lǐng)域司法上的嚴(yán)肅性和一致性。
當(dāng)前，在我國司法實踐中，商標(biāo)與商號權(quán)利沖突可以按不同標(biāo)準(zhǔn)分為以下幾類。按權(quán)利產(chǎn)生的先后順序，商標(biāo)與商號彼此的沖突能夠包括：
把和另外經(jīng)營者現(xiàn)有的完成登記的商號內(nèi)的比較相像的文字部分進行注冊，當(dāng)作自己的商標(biāo)。此階段商號權(quán)被當(dāng)成在先權(quán)利，被商標(biāo)權(quán)進行了一定的破壞。公司商號通過檢驗進行注冊，也就是能夠享受商號權(quán)。不過假如完成登記的商號讓另外的經(jīng)營者進行注冊變成了商標(biāo)，那么將造成兩權(quán)之間的矛盾。
把和另外經(jīng)營者完成注冊的商標(biāo)中比較相像的文字環(huán)節(jié)當(dāng)成商號進行注冊。從當(dāng)前階段，商標(biāo)注冊便能夠獲得專有權(quán)，不過，不包括在先注冊的商標(biāo)在內(nèi)，往往無法防止公司從未來把注冊商標(biāo)內(nèi)的文字當(dāng)作商號，所以往往能夠?qū)е聶?quán)利矛盾。根據(jù)當(dāng)事人自身的意見，商號與商標(biāo)彼此的沖突同樣能夠包含偶然沖突還有蓄意沖突。
商標(biāo)與商號兩種權(quán)利發(fā)生沖突，從本質(zhì)上來講，是因為兩者在功能、作用上的近似。同時，兩者的表現(xiàn)形式及權(quán)利范圍均存在著交叉，因此可以說，發(fā)生兩權(quán)沖突在理論上是難以避免的。此外，部分經(jīng)營者為在激烈的市場競爭中生存，受追逐高額利益的驅(qū)動，違背誠實信用原則而故意引起商標(biāo)與商號混淆和誤認是導(dǎo)致權(quán)利沖突的主觀因素。我國當(dāng)前對商號權(quán)定位的不當(dāng)與法律保護的缺失以及在商號登記制度及解決兩權(quán)沖突的機制方面的不完善則是權(quán)利沖突嚴(yán)重的客觀因素。
在解決商標(biāo)與商號權(quán)利沖突問題過程中，我們應(yīng)當(dāng)遵循保護在先權(quán)利、禁止混淆與禁止惡意三個基本原則。針對我國目前存在的不足，我們可以通過借鑒其他國家處理此類問題的較為有效的做法和自身經(jīng)驗的積累，從法律與制度兩個層面加以改善。
我們應(yīng)充分認識到解決商標(biāo)與商號權(quán)利沖突的必要性與緊迫性，盡早采取措施來解決這一問題，確保市場經(jīng)營主體的正當(dāng)權(quán)利得到有效保護，促進市場經(jīng)濟的良好運行。
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團隊成員人數(shù) 11人
團隊建立時間 2006年
同方威視技術(shù)股份有限公司（簡稱“同方威視”）是全球領(lǐng)先的安檢產(chǎn)品和安全檢查解決方案供應(yīng)商。公司成立于1997年，源于清華大學(xué)。同方威視立足于自主創(chuàng)新，緊貼客戶需求，為全球140多個國家和地區(qū)[1]的客戶提供安檢領(lǐng)域最先進的創(chuàng)新技術(shù)、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品以及綜合的安檢解決方案和服務(wù)。
同方威視系列安檢產(chǎn)品及服務(wù)已進入民航、海關(guān)、鐵路、公路、城市軌道交通、郵政物流、公安司法、大型活動賽事等眾多領(lǐng)域，助力客戶保護國土安全和人民生命財產(chǎn)安全，得到世界各國用戶的廣泛認可。“同方威視”已成為國際業(yè)界的知名品牌。
作為一家負責(zé)任的中國高科技企業(yè)，同方威視立足安全領(lǐng)域，致力于成為安檢行業(yè)的全球市場領(lǐng)導(dǎo)者，以持續(xù)的創(chuàng)新科技提升客戶價值，努力創(chuàng)造出更多先進的安z產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)回饋社會，讓國家更安全！讓世界更安全！
團隊介紹
同方威視知識產(chǎn)權(quán)部同方威視知識產(chǎn)權(quán)部負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作，在知識產(chǎn)權(quán)部團隊的努力下，已為公司建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系、管理架構(gòu)體系、制度體系和集團化知識產(chǎn)權(quán)管理平臺；建立了專業(yè)高效的知識產(chǎn)權(quán)保護體系、知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制，推動公司知識產(chǎn)權(quán)保護和運用水平的大幅提升。
知識產(chǎn)權(quán)部目前11人，采取產(chǎn)品線縱向知識產(chǎn)權(quán)管理與IP業(yè)務(wù)橫向業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的矩陣管理架構(gòu)。縱向上專利工程師負責(zé)不同產(chǎn)品線的專利申請、保護、預(yù)警等所有知識產(chǎn)權(quán)管理工作，橫向上知識產(chǎn)權(quán)部按照業(yè)務(wù)分為專利申請組、檢索預(yù)警組、法律事務(wù)組、綜合管理組，由四位知識產(chǎn)權(quán)高級經(jīng)理分別統(tǒng)籌管理。
除知識產(chǎn)權(quán)部外，同方威視在不同事業(yè)本部都設(shè)有專利管理員，負責(zé)本部門的專利管理工作，知識產(chǎn)權(quán)部還統(tǒng)籌管理各子公司的知識產(chǎn)權(quán)工作，建立了集團化知識產(chǎn)權(quán)管理制度、政策和平臺。
目前同方威視知識產(chǎn)權(quán)部已成長為一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的專業(yè)管理團隊，部門隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識架構(gòu)、資源架構(gòu)、管理架構(gòu)健全完善，部門將以專業(yè)、高效的工作為公司業(yè)務(wù)保駕護航，積極支持公司經(jīng)營發(fā)展。
團隊業(yè)務(wù)概況
公司整體知識產(chǎn)權(quán)概況
同方威視通過全面的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局，將知識產(chǎn)權(quán)的保護和應(yīng)用貫穿到技術(shù)研發(fā)、市場拓展等環(huán)節(jié)，建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，形成了嚴(yán)密的知識產(chǎn)權(quán)保護網(wǎng)。以強化專利運營管理水平、提升專利運營能力為主線，著重加強知識產(chǎn)權(quán)運營戰(zhàn)略儲備和布局，注重培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)人才，使知識產(chǎn)權(quán)與市場運營相結(jié)合，不斷提升公司知識產(chǎn)權(quán)運用能力，驅(qū)動公司技術(shù)創(chuàng)新，提升公司知識產(chǎn)權(quán)國際化運營能力和水平，加強知識產(chǎn)權(quán)對公司經(jīng)營的支持和保障。
同方威視是國家和北京市知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，中關(guān)村知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè)，是首都知識產(chǎn)權(quán)國際交流基地，公司積極參與知識產(chǎn)權(quán)立法修法活動，積極參加國知局、北知局及行業(yè)協(xié)會的社會公共事務(wù)，為加強國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)的貫徹落實和推動行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施做出一定貢獻。
知識產(chǎn)權(quán)管理重點
同方威視知識產(chǎn)權(quán)工作，注重知識產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)的融合，扎實推進知識產(chǎn)權(quán)對研發(fā)、市場、經(jīng)營的支撐保障與驅(qū)動作用。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和市場經(jīng)營戰(zhàn)略同步實施，緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，以公司經(jīng)營戰(zhàn)略為中心，立足國內(nèi)外競爭新態(tài)勢和發(fā)展新環(huán)境，立足公司發(fā)展階段和特點，有的放矢開展知識產(chǎn)權(quán)工作；根據(jù)各產(chǎn)品/技術(shù)特點、研發(fā)和市場規(guī)劃，組織推動各業(yè)務(wù)單元制定有針對性的各產(chǎn)品線的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。
重視組織機構(gòu)和制度體系的搭建，重視推進國際化知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)了一批具有國際視野的高水平的“知識產(chǎn)權(quán)國際化決策隊伍、知識產(chǎn)權(quán)國際化管理隊伍和國際化發(fā)明人隊伍”。
重視專利質(zhì)量管理工作以及國內(nèi)外專利布局工作，深入推進實施專利質(zhì)量管理，重點采取一系列措施，按照知識產(chǎn)權(quán)國際化保護水平從發(fā)明人、資源、審查員、知識產(chǎn)權(quán)管理人員等環(huán)節(jié)加強管理，確保專利質(zhì)量。
團隊成果及榮譽
知識產(chǎn)權(quán)管理成效
同方威視已建立完善的集團化知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系與管理體系，在組織架構(gòu)上采取“二級管理架構(gòu)”，在業(yè)務(wù)管理上采取“集中管理為主、同時兼顧各業(yè)務(wù)單元特點給予充分授權(quán)”的管理模式。同方威視知識產(chǎn)權(quán)部于2016年搭建知識產(chǎn)權(quán)集團化管理信息平臺，完成集專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán)等全面網(wǎng)絡(luò)化管理、總部與二級業(yè)務(wù)單元共同使用的信息管理平臺。
同方威視建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)保護體系和機制，建立了完善的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制和體系，同方威視重視專利質(zhì)量的管理，《威視專利質(zhì)量管理指南》和《威視國外專利布局指南》。同時，知識產(chǎn)權(quán)部重視對專利、商標(biāo)、軟件著作權(quán)等無形資產(chǎn)的管理及運營，不斷提升團隊的法律事務(wù)處理能力，遵守和利用各國法律制度，支撐保障企業(yè)運營。
知識產(chǎn)權(quán)部重視國外知識產(chǎn)權(quán)制度的研究和利用，先后完成《中、美、歐專利撰寫指南》，《企業(yè)專利保護》、《巴西知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境研究報告》、《波蘭知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境研究報告》等課題，不斷完善企業(yè)國內(nèi)外專利申請和保護實踐經(jīng)驗并積極運用。
主要獲獎情況
1.一種可組合移動的集裝箱檢測系統(tǒng)，2003年獲國家專利金獎
2.一種車載機動式照相檢測系統(tǒng)，2007年獲國家專利優(yōu)秀獎
3.一種車載移動式集裝箱檢查系統(tǒng)，2008年獲北京市發(fā)明專利特等獎
4.一種用射線對液態(tài)物品進行安全檢查的方法及設(shè)備，2009年獲國家專利金獎
5.產(chǎn)生具有不同能量的X射線的設(shè)備、方法及材料識別系統(tǒng)，2012年獲國家專利金獎
6.物質(zhì)識別方法和設(shè)備，2014年獲北京市發(fā)明專利一等獎
論文摘要 本文根據(jù)陶瓷企業(yè)涉及的相關(guān)法律法規(guī)，探析了懷仁陶瓷企業(yè)所處的法律環(huán)境，提出了當(dāng)前懷仁陶瓷企業(yè)應(yīng)該主動運用法律的保護，以加強行業(yè)競爭力。
除此之外，懷仁陶瓷產(chǎn)業(yè)在今后發(fā)展道路上還會遇到許多問題，屆時仍將通過相關(guān)法律法規(guī)來解決，諸如企業(yè)在對外貿(mào)易過程中會處理大量的法務(wù)合同，陶瓷企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展仍處于摸索階段，企業(yè)應(yīng)采取多種方式鼓勵、支持員工學(xué)習(xí)電子交易方面的法律法規(guī)；解決企業(yè)內(nèi)部員工之間人身、財產(chǎn)權(quán)益問題，以及員工與企業(yè)之間關(guān)系等問題，要學(xué)會運用《合同法》、《勞動法》、《票據(jù)法》、《公司法》、《會計法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)員工也要學(xué)會運用《合同法》、《勞動法》保護自己的合法權(quán)益。總之，法律是懷仁陶瓷持續(xù)發(fā)展的護航艦。
二、加強對陶瓷行業(yè)的法律防護
（一）強化瓷土資源保護立法
高嶺土資源是懷仁陶瓷乃至山西陶瓷產(chǎn)品賴以生存的法寶之一，因而進行相關(guān)的立法保護也是刻不容緩。筆者建設(shè)應(yīng)當(dāng)制定煤系共伴生礦產(chǎn)資源保護的實施細則，主要以《山西省礦產(chǎn)資源體規(guī)劃（2008-2015）》為藍本，制定相關(guān)的地方法規(guī)，以法規(guī)的形式明確共伴生礦產(chǎn)資源綜合利用的主體、審批及監(jiān)管管理。從法律角度來提升煤炭的共、伴生礦產(chǎn)資源保護的力度。
（二）強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識
懷仁陶瓷企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識，一是加強專利權(quán)保護意識，加強對產(chǎn)品的研發(fā)專利申請，陶瓷企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和原料配方研發(fā)中，應(yīng)盡快將核心技術(shù)申請基本專利，然后再圍繞該基本專利不斷進行研究開發(fā)，申請眾多的專利，構(gòu)筑一張嚴(yán)密的專利防護網(wǎng)。二是加強商業(yè)秘密保護，制定嚴(yán)格的行業(yè)秘密內(nèi)部管理制度，為適應(yīng)新工藝、新技術(shù)的發(fā)展努力充實自己，豐富經(jīng)驗。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和原料配方研發(fā)過程中事先要與相關(guān)知情人員訂立嚴(yán)密的保密合同，盡量先用法律把自己防護起來，避免權(quán)利被他人侵犯。這樣做也便于萬一侵權(quán)事件發(fā)生之后，能夠立即采取補救措施，也利于侵權(quán)訴訟或賠償訴訟的證據(jù)采集。三是加強陶瓷產(chǎn)品商標(biāo)專用權(quán)保護，應(yīng)當(dāng)針對地理標(biāo)志證明商標(biāo)應(yīng)當(dāng)制定實施細則，并且與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定相結(jié)合，從而使知名商標(biāo)保護能夠真正落到實處。四是強化工藝美術(shù)陶瓷作品的著作權(quán)保護，在產(chǎn)品設(shè)計中，合理規(guī)避著作權(quán)；在產(chǎn)品推廣中，合法保護著作權(quán)。
（三）加強風(fēng)險防范意識
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場主體間的競爭日益激烈，這在一定程度上也會導(dǎo)致市場交易過程中風(fēng)險的增加，參與市場競爭的懷仁陶瓷業(yè)亦不例外。這就對懷仁陶瓷業(yè)在防范風(fēng)險意識方面提出了更高的要求：一方面思想上要具備防范風(fēng)險的意識，對可能存在的潛在風(fēng)險要有認識，并提出有針對性的應(yīng)對方案，做到預(yù)防為主。這就需要對企業(yè)員工進行這些方面的培訓(xùn)和教育，以提高在此方面的分析、預(yù)判能力；另一方面行動上要積極主動，面對各方面可能出現(xiàn)的或業(yè)已出現(xiàn)的風(fēng)險，需要快速有效地解決此種風(fēng)險，避免風(fēng)險擴大化導(dǎo)致不必要的損失。這不僅要求企業(yè)整體上確保信息準(zhǔn)確、無誤，同時還需要員工之間相互協(xié)調(diào)、配合，團結(jié)一致，共同應(yīng)對風(fēng)險。
總之，懷仁陶瓷業(yè)乃至全省陶瓷行業(yè)在我國知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)不斷完善和發(fā)展的同時，也應(yīng)當(dāng)加大地方立法保護、商標(biāo)管理，以及制定內(nèi)部的行業(yè)秘密保護制度，筆者認為只要各項措施到位，懷仁陶瓷產(chǎn)業(yè)一定會健康穩(wěn)步地發(fā)展。
