時(shí)間：2023-06-08 11:18:52
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全生產(chǎn)的分類(lèi)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
筆者根據(jù)工作實(shí)踐及查閱相關(guān)的資料，現(xiàn)總結(jié)出當(dāng)前時(shí)期下石油工程安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，具體包括如下幾個(gè)方面：
1.石油企業(yè)安全意識(shí)十分淡薄，忽略安全生產(chǎn)
浮躁以及形式化是石油工程安全生產(chǎn)的一個(gè)典型表現(xiàn)。根據(jù)相關(guān)資料顯示，某些企業(yè)不顧主客觀(guān)條件的限制，一味地追求利益最大化以及短時(shí)間內(nèi)取得高效益，對(duì)改善勞動(dòng)條件的資金進(jìn)行最大程度地?cái)D壓，從而使得石油生產(chǎn)過(guò)程中各種安全事故頻頻發(fā)生。預(yù)防石油生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的各類(lèi)安全事故，關(guān)鍵就在于提高人們的安全認(rèn)識(shí)水平，在完善以及強(qiáng)化安全管理的同時(shí)，必須對(duì)石油工程現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)加以夯實(shí)。一個(gè)企業(yè)，毫無(wú)安全意識(shí)的人極少，但是安全意識(shí)淡薄的員工卻大有人在。
2.忽略安全管理的有效作用
石油企業(yè)屬于一種危險(xiǎn)程度較高的行業(yè)，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的概念，然而由于工作時(shí)間比較緊湊，石油工程作業(yè)任務(wù)重等一系列因素的影響，使得石油企業(yè)完全忽略了安全管理，直到發(fā)生事故后才開(kāi)始追究責(zé)任，使得安全管理長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)的位置。為了能夠從根本上對(duì)上述問(wèn)題加以解決，保證企業(yè)平穩(wěn)以及高效地完成每年的安全生產(chǎn)任務(wù)，我國(guó)政府于2002年頒布了第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)行為的法律法規(guī)，即：《安全生產(chǎn)法》，該部法律的頒布標(biāo)志著我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)有法可依，我國(guó)安全生產(chǎn)的法律化建設(shè)開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，其對(duì)促使石油生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)勁的推動(dòng)力。
3.石油工程企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)說(shuō)教多，但理論聯(lián)系實(shí)踐少
作為風(fēng)險(xiǎn)較高的石油企業(yè)，應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)與管理的重要性給予高度的重視，在這個(gè)方面所做的工作也取得了非常大的改進(jìn)。自1997年開(kāi)始國(guó)內(nèi)石油行業(yè)便陸續(xù)了關(guān)于石油天然氣工業(yè)健康、安全以及環(huán)境管理體系等多個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件，這些標(biāo)準(zhǔn)性文件的頒布在很大程度上提高了國(guó)內(nèi)石油企業(yè)的健康以及安全管理水平，大大推動(dòng)了國(guó)內(nèi)石油企業(yè)盡快構(gòu)建以及實(shí)施HSE管理體系進(jìn)程與步伐，節(jié)約了大量的企業(yè)成本，改善了企業(yè)的形象。同時(shí)，國(guó)內(nèi)率先構(gòu)建HSE管理體系的部分石油企業(yè)在這個(gè)方面也獲得了非常好的成效。
二、石油工程安全生產(chǎn)的人性化管理策略分析
基于當(dāng)前時(shí)期下石油工程安全生產(chǎn)管理中存在的突出問(wèn)題的分析，筆者認(rèn)為加強(qiáng)石油工程安全生產(chǎn)的人性化管理勢(shì)在必行，具體策略如下：
1.積極構(gòu)建安全文化氛圍
以安全文化為基礎(chǔ)，構(gòu)建良好的安全文化氛圍，能夠很好地提高安全生產(chǎn)的人性化管理的效率及質(zhì)量。對(duì)于石油企業(yè)而言，應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)的人性化管理給予高度地重視，可開(kāi)展各種形式的競(jìng)賽、活動(dòng)等，在企業(yè)員工生活區(qū)設(shè)立人性化安全生產(chǎn)的宣傳與教育欄，對(duì)安全事故發(fā)生的諸多隱患、風(fēng)險(xiǎn)、石油化工安全生產(chǎn)中的各個(gè)細(xì)節(jié)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳實(shí)地宣教與講解。在這樣理想的宣教氛圍之中，可循序漸進(jìn)地對(duì)員工的安全意識(shí)加以強(qiáng)化，培養(yǎng)了他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，可有效地減少習(xí)慣性違章，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。同時(shí)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，也能時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)規(guī)則，在石油工程安全生產(chǎn)中將安全意識(shí)完全融入其中。
2.符合人性化的根本需求
安全生產(chǎn)是保障石化企業(yè)長(zhǎng)久生存以及發(fā)展的一個(gè)非常重要的保證，管理工作是其工作的核心內(nèi)容。根據(jù)安全生產(chǎn)的人性化管理的本質(zhì)特征可以得知，人性化管理應(yīng)該集中對(duì)員工的基本需要、員工的身心健康、生活質(zhì)量、員工的工作激情以及員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度、職責(zé)等加以體現(xiàn)。因此，在這個(gè)過(guò)程中，可采用安全事故積分管理制度，將員工的各項(xiàng)違章行為進(jìn)行按照一定的條件進(jìn)行分類(lèi)，如可按照事故發(fā)生的嚴(yán)重程度分為一般、蓄意及嚴(yán)重等級(jí)別的違章類(lèi)型。總體而言，應(yīng)該遵循教育為主、懲罰為輔的原則，這樣就能夠很好地體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)。
3.加強(qiáng)應(yīng)急及消防安全管理工作
注意突出抓好應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性演練及編制，各家石化公司及企業(yè)應(yīng)該按照一定的規(guī)定，分類(lèi)及分級(jí)健全完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案以及響應(yīng)預(yù)案等。根據(jù)相關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)分管部門(mén)上報(bào)，做好與地方政府的良好銜接及聯(lián)合預(yù)演。
4.強(qiáng)化制度約束
在實(shí)際的石化工程安全生產(chǎn)之中，應(yīng)該將人性化管理的思想有機(jī)地融合其中，首先應(yīng)該注意加強(qiáng)制度上的約束力。很多石化企業(yè)管理人員往往會(huì)陷入誤區(qū)，即他們經(jīng)常認(rèn)為只需要進(jìn)行安全生產(chǎn)就可以了，不需要加強(qiáng)人性化管理，也不需要制定具體的人性化管理制度，認(rèn)為人性化管理是一個(gè)形式化的管理模式，對(duì)管理制度也不夠重視，甚至在管理制度實(shí)施、落實(shí)之后很難將其落實(shí)到位，并對(duì)制度置若罔聞，不仔細(xì)對(duì)待等，從而給安全管理造成了極大的損失。因此，需要對(duì)人性化管理進(jìn)行深入的探討與反思。根據(jù)石化企業(yè)所具備的特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝以及工作人員的基本素質(zhì)等，制定較為完備的安全生產(chǎn)人性化管理制度，對(duì)于工作人員的各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行切實(shí)有效地約束，使其能夠充分地發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，且主動(dòng)地采取各項(xiàng)預(yù)防措施，保證石油工程生產(chǎn)的安全性，從而提高石油工程生產(chǎn)的效益。
5.提高工作人員的綜合素質(zhì)
石油化工安全生產(chǎn)工作若要達(dá)到理想的效果，最終還是需要管理者所采取的有效手段及一線(xiàn)員工將安全管理制度落實(shí)到實(shí)處。但是，由于一些管理者綜合素養(yǎng)較差，制定工作計(jì)劃粗枝大葉，工作內(nèi)容在安排時(shí)也缺少這缺少那的，在工作現(xiàn)場(chǎng)僅僅是形式化的檢查、粗略的根據(jù)制度進(jìn)行，從而造成工作上所出現(xiàn)的各種漏洞，從而對(duì)石化工程安全生產(chǎn)造成了非常大的阻礙。因此，應(yīng)該不斷地提高員工的綜合素養(yǎng)，筆者認(rèn)為，應(yīng)該采取如下措施加以解決：（1）定期地或者不定期地組織工作人員進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)，如講座、培訓(xùn)等，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并設(shè)立監(jiān)督組確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作落實(shí)到位；（2）將遵守紀(jì)律作為員工管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)；（3）在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中，還應(yīng)需要將思想道德建設(shè)納入至實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程之中，使其職業(yè)道德保持在較高的水平，樹(shù)立員工主人翁意識(shí)，在實(shí)際工作過(guò)程中充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。
三、結(jié)語(yǔ)
1、安全管理工作方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
2、安全管理工作原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)、全員參與。
3、安全管理目標(biāo)：建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)調(diào)了“人的安全第一”的安全生產(chǎn)理念，《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展的理念。
基本原則：
1、以人為本的原則：要求在生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅(jiān)持以人為本的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素，掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將危險(xiǎn)和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)，
2、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則：安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人，要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、管生產(chǎn)必須管安全的原則：指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體，兩者不能分割更不能對(duì)立起來(lái)應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。
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一、教育對(duì)安全生產(chǎn)的重要性
我國(guó)當(dāng)前安全生產(chǎn)方面迫切需要解決的是安全教育問(wèn)題，雖然各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作都十分重視，出臺(tái)了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查，進(jìn)行“責(zé)任倒查”，嚴(yán)懲事故直接者和監(jiān)管人員，在一定程度上降低了安全事故的發(fā)生頻率。但我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域的安全事故的現(xiàn)狀仍不容樂(lè)觀(guān)，特別是一些高危行業(yè)，例如煤炭業(yè)、建筑業(yè)，安全事故的發(fā)生頻率仍然比較高，而且這類(lèi)事故一旦發(fā)生，就會(huì)造成比較大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)國(guó)家和個(gè)人造成了很大的威脅。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們必須加大對(duì)全民安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作力度，提高人民群眾的安全意識(shí)，提升全民防范安全事故發(fā)生的能力，最大程度地保障人民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)教育的現(xiàn)狀
回顧我國(guó)近些年的發(fā)展，其中發(fā)生的安全事故數(shù)不勝數(shù)，礦井坍塌事故接二連三，道路橋梁坍塌也造成了很大的人員傷亡，交通事故更是時(shí)有發(fā)生，安全問(wèn)題一而再、再而三地被拿出來(lái)進(jìn)行反思，但卻一直未得到有效地解決。大家雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，但卻對(duì)怎樣進(jìn)行預(yù)防始終缺乏有效的措施和方案。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身安全生產(chǎn)法律意識(shí)淡薄，表現(xiàn)在安全培訓(xùn)主體的責(zé)任弱化，“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”的理念淡化，安全培訓(xùn)方面的投入不足，致使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱； 安全管理知識(shí)匱乏，又不注意平時(shí)的學(xué)習(xí)；對(duì)安全培訓(xùn)消極應(yīng)付，未重視安全法規(guī)和操作規(guī)程的有效執(zhí)行等。
面對(duì)這樣的形勢(shì)，我們必須及時(shí)地改變這種現(xiàn)狀，把安全生產(chǎn)教育工作落到實(shí)處，不僅要有口號(hào)，也要有行動(dòng)。必須把行動(dòng)和口號(hào)相結(jié)合，安全生產(chǎn)教育工作才能夠做好、落實(shí)好。
三、人才健康成長(zhǎng)的重要保證是如何開(kāi)展和落實(shí)好安全生產(chǎn)教育工作
人才是我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的保證，人才的成長(zhǎng)需要一個(gè)安全的成長(zhǎng)環(huán)境，這對(duì)人才的培養(yǎng)是非常重要的。汶川地震中學(xué)生和孩子的死亡人數(shù)大約是1萬(wàn)4千多人，悲痛背后又損失了多少?lài)?guó)家有用之才呢？平時(shí)防震知識(shí)學(xué)的好的同學(xué)得以生還的比例也很大，小林浩不但自救還救出兩位同學(xué)，事實(shí)告訴我們，孩子有安全意識(shí)、掌握一定的事故防范知識(shí)以及一定的自救能力是多么地重要。安全意識(shí)的培養(yǎng)一定要從小開(kāi)始，有效做到防范于未然。
四、安全生產(chǎn)教育的具體措施與方法
（一）建立健全一套完整全面的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系
形成一個(gè)比較完善的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系對(duì)安全生產(chǎn)教育是十分必要的。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法力度。要對(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的主要管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)的員工也要強(qiáng)化安全意識(shí)，提升他們的安全水平，對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，致力于建設(shè)一個(gè)從基層人民群眾到安全技術(shù)人員再到安全監(jiān)管人員的安全生產(chǎn)教育體系。
（二）安全生產(chǎn)教育形式和方法應(yīng)當(dāng)是靈活多變的
安全教育形式分為多種形式，在實(shí)際的教育工作中，要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)培訓(xùn)的形式進(jìn)行靈活選擇。安全培訓(xùn)的方法也有很多，主要包括案例研討法、宣傳法、課堂講授法等。同時(shí)，可以在安全培訓(xùn)中采用張貼宣傳報(bào)、組織觀(guān)看電視錄像、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等靈活的方式。
（三）嚴(yán)格培訓(xùn)管理
嚴(yán)格管理是做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的關(guān)鍵，要嚴(yán)格檢查教學(xué)組織、授課時(shí)間、培訓(xùn)效果等情況，規(guī)范教學(xué)行為，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)制度。在培訓(xùn)過(guò)程中，要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理，使參加培訓(xùn)的人員深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的必要性，認(rèn)清每個(gè)人肩負(fù)的責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)大家做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。
（四）提高教學(xué)效果
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的教學(xué)目的是學(xué)以致用，因此，培訓(xùn)不僅僅在基礎(chǔ)知識(shí)的傳授和安全意識(shí)的說(shuō)教上，只有將理論與安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，才能起到應(yīng)有的作用。每次培訓(xùn)之前都要細(xì)致地分析培訓(xùn)的對(duì)象，比如文化程度、從事的工程或職稱(chēng)、職務(wù)情況等，根據(jù)不同人群的特點(diǎn)，選擇不同的教學(xué)內(nèi)容和形式，具體問(wèn)題具體分析，增強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)用性，盡量做到安全豐富，以事實(shí)服人。
關(guān)鍵詞：市政工程；施工；安全生產(chǎn)；管理措施
Abstract: Combined with the municipal engineering construction and safety control features, This article discusses the establishment of the system of safe production management of municipal engineering construction of sound and puts forward some concrete measures to strengthen the safety management of municipal engineering construction process, so as to realize the goal of safe production of municipal engineering construction.
Keywords: Municipal Engineering; construction; safety production;
中圖分類(lèi)號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
0引言
“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗,決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境,可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,可以使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障,反之就會(huì)給企業(yè)的效益帶來(lái)?yè)p失,對(duì)國(guó)家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展造成影響。市政工程不同于其他建設(shè)類(lèi)工程的一個(gè)顯著特征是其戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、交叉施工多、露天作業(yè)多、交通和環(huán)境影響大,這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。
1市政工程施工及安全控制的特點(diǎn)
1.1市政工程施工特點(diǎn)
(1)市政項(xiàng)目施工線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，施工任務(wù)復(fù)雜多變，增加了管理難度。路基、路面、橋梁、下水道、涵洞等的不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容增加了安全技術(shù)難度。
(2)施工工作變化大，規(guī)律性低。施工過(guò)程是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，每道工序內(nèi)容不同，工作變化大。
(3)作業(yè)環(huán)境差。市政工程由于露天作業(yè)情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)重影響到施工和生產(chǎn)安全。此外，受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通安全隱患。
(4)施工人員流動(dòng)性大，人員安保知識(shí)貧乏。目前，市政一線(xiàn)工人大量從農(nóng)村中農(nóng)民轉(zhuǎn)化而來(lái)，缺乏市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，自身安全保護(hù)知識(shí)缺乏，對(duì)不良行為自控能力較差，人員流動(dòng)性大，缺乏一系列的安保知識(shí)教育和安保制度的約束，容易造成這類(lèi)群體中安全事故的發(fā)生。
1.2 市政施工安全控制的特點(diǎn)
由于市政施工的特點(diǎn)，形成了市政施工安全控制具有以下特點(diǎn)：(1)安全控制難點(diǎn)多。市政工程項(xiàng)目施工線(xiàn)長(zhǎng)、面廣，工序多、工藝復(fù)雜，作業(yè)位置多變，露天作業(yè)多，受自然環(huán)境的影響大，高處作業(yè)多，地下作業(yè)多，大型機(jī)械多，用電作業(yè)多等等原因，因此安全控制難點(diǎn)就多。(2)控制系統(tǒng)的交叉性。市政工程項(xiàng)目是開(kāi)放系列，受社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的影響大。同時(shí)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同的控制系統(tǒng)所控目標(biāo)的不一致性也增加了安全控制的難度。(3)控制系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性。安全事故的發(fā)生往往是突發(fā)的，沒(méi)有先兆。必須時(shí)刻警惕，不可有絲毫松懈，不可抱有僥幸心理，一旦失控便會(huì)造成事故。(4)安全控制的勞保責(zé)任重。施工作業(yè)的危險(xiǎn)性大，一旦發(fā)生事故往往造成人員傷亡。
2 建立健全安全生產(chǎn)管理制度
2.1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
施工單位要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)以及各施工人員在施工生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，具體來(lái)說(shuō)就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到管理、施工、作業(yè)人員的頭上，讓其各負(fù)其責(zé)，做到群防群治，利用大家的力量來(lái)確保生產(chǎn)的安全，才能形成完全有效的安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)的責(zé)任制是施工單位保證安全生產(chǎn)的核心制度，施工中，必須首先制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，其他的安全制度如安全教育培訓(xùn)制度，檢查制度，才能依據(jù)此制度來(lái)制定。施工生產(chǎn)中，激發(fā)每個(gè)員工的責(zé)任感，做到每一工序安全有分工，每一件事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種制度、法律法規(guī)，才能保證生產(chǎn)的安全，防患于未然，減少和杜絕事故的發(fā)生。
2.2 建立安全教育培訓(xùn)交底制度
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度是安全生產(chǎn)的前提。市政工程施工前，首先要對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人主持培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，增加施工人員的安全知識(shí)。教育培訓(xùn)時(shí)，要按等級(jí)層次及工人工作性質(zhì)分別進(jìn)行培訓(xùn)，要讓每一級(jí)別的人員了解掌握自己所負(fù)的責(zé)任，自己所需的安全知識(shí)。施工中的管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)是安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。而一線(xiàn)的施工工人，是指具體的操作者，培訓(xùn)教育的重點(diǎn)是遵章守制，不違反規(guī)程操作，聽(tīng)從指揮，并提高自我保護(hù)和事故防患的能力。其次施工前還應(yīng)該進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容有: 本工程施工過(guò)程中施工的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)源，針對(duì)本工程危險(xiǎn)源來(lái)確定的安全預(yù)防措施，每一道工序所對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，施工中應(yīng)該注意的安全規(guī)定，施工中自我保護(hù)意識(shí)，事故發(fā)生后應(yīng)該采取的救援措施和事故處理方法。對(duì)每一名施工人員進(jìn)行安全交底，尤其是一線(xiàn)工人，交底還應(yīng)進(jìn)行人人簽字確認(rèn)，保證安全技術(shù)交底到位，要讓他們知道施工中存在的危險(xiǎn)源，危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)應(yīng)如何處理，這些都是安全生產(chǎn)的必要前提條件。
2.3 建立安全生產(chǎn)檢查制度
安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的保證。各種安全生產(chǎn)制度制定后，制度是否落實(shí)并有效執(zhí)行，最好的方法就是實(shí)地檢查，通過(guò)檢查可以查出制度是否落實(shí)執(zhí)行，執(zhí)行是否到位，有哪些不足之處需要改進(jìn)，這些都可以通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)。安全檢查的主要內(nèi)容有: 查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查工程的安全隱患、查勞保用品的發(fā)放使用、查事故處理等。各種檢查都要求有專(zhuān)人帶隊(duì)，專(zhuān)人記錄，要常查細(xì)查，不走過(guò)程，否則任何一個(gè)失誤都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。工程安全檢查的方式有: 定期性檢查、經(jīng)常性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查。經(jīng)常性安全檢查是市政施工中最重要的檢查，在工程施工中，無(wú)論哪道工序開(kāi)工施工，施工單位都要配備專(zhuān)業(yè)安全人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，施工人員更要對(duì)安全負(fù)責(zé)，保證工程施工的安全性，總之，安全生產(chǎn)檢查制度是安全生產(chǎn)的重要保證制度。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理
隨著化學(xué)工業(yè)的發(fā)展，涉及到的化學(xué)物質(zhì)的種類(lèi)和數(shù)量顯著增加。由于化工企業(yè)的生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓、易腐蝕等特點(diǎn)，決定了化工企業(yè)生產(chǎn)潛在的不安全因素很多，危險(xiǎn)性和危害性更大，這就要求化工企業(yè)必須不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立、健全長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。如何提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，關(guān)鍵應(yīng)從以下四個(gè)方面來(lái)抓起：
一、加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視
廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。首先必須建立健全安全生產(chǎn)組織和機(jī)構(gòu)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，配備、充實(shí)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員，提高專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)和水平，穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍。應(yīng)根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)并結(jié)合本企業(yè)自身的特點(diǎn)，批準(zhǔn)、本企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期實(shí)施演練。其次，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，保證有效的安全生產(chǎn)資金投入，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)資金。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施有效管理
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心部門(mén)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全生產(chǎn)中的具體管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法和技術(shù)。組織制訂或修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查；組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。協(xié)同勞資、教育部門(mén)，定期組織安全考核；組織各有關(guān)部門(mén)經(jīng)常性、定期性、全廠(chǎng)性安全大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作；負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，對(duì)安全裝置進(jìn)行監(jiān)督，建立好臺(tái)帳；負(fù)責(zé)動(dòng)火、進(jìn)入密閉空間等相關(guān)許可制度的審批及其管理工作；參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)；組織定期開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練并對(duì)演練進(jìn)行評(píng)審、總結(jié)，同時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂；做好年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并定期對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作是提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性工作，是為安全生產(chǎn)提供智力和能力支持的重要手段，要使安全教育培訓(xùn)真正能夠達(dá)到員工要安全、會(huì)安全、能安全的目的，重在區(qū)別對(duì)待，在制定培訓(xùn)方案時(shí)要從培訓(xùn)工作量、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法上進(jìn)行分類(lèi)組合，提高針對(duì)性和實(shí)效性，以達(dá)到事半功倍的效果。新職工要抓緊培訓(xùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行未經(jīng)過(guò)廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)且考試合格者不得上崗的硬性規(guī)定；“不放心”職工要重點(diǎn)培訓(xùn)，對(duì)安全意識(shí)淡薄，安全知識(shí)缺乏，操作動(dòng)手能力差的“不放心”職工，要堅(jiān)決果斷地從崗位上撤下來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，從根本上消除人的安全隱患；骨干人員要超前培訓(xùn)，企業(yè)具有連續(xù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)，不可能進(jìn)行大規(guī)模的全員集中培訓(xùn)，采用企業(yè)培訓(xùn)骨干，骨干培訓(xùn)一般員工的“傳遞式”培訓(xùn)，是一種便于組織，易達(dá)效果的方法；關(guān)鍵崗位要優(yōu)先培訓(xùn)，對(duì)那些從事易燃易爆、登高、有毒、有害和特種設(shè)備操作等關(guān)鍵要害崗位工作的人員，要進(jìn)行優(yōu)先培訓(xùn)，堅(jiān)持做到持證上崗，絕不能讓無(wú)證人員從事關(guān)鍵要害崗位的生產(chǎn)工作；全體職工要經(jīng)常培訓(xùn)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)職工隊(duì)伍變化的需要，通過(guò)送出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、脫產(chǎn)輪訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與取證培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合等多種方式，進(jìn)行全員、全過(guò)程的培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)多樣化、經(jīng)常化、制度化，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全提供隊(duì)伍素質(zhì)保證。
四、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是提高安全生產(chǎn)管理的有效途徑
化工企業(yè)的生產(chǎn)大多是工藝復(fù)雜，高溫、高壓的設(shè)備、設(shè)施多，原料及產(chǎn)品的危險(xiǎn)性大，安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)大，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)不重視，極易發(fā)生違章或事故，因此必須強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是安全生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)，重點(diǎn)落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的保障，從源頭上預(yù)防甚至切斷事故的發(fā)生。培養(yǎng)員工良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程全程受控。明確各級(jí)干部的安全生產(chǎn)職責(zé)，制定各級(jí)干部的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)干部怎樣抓安全生產(chǎn)，如何抓好安全生產(chǎn)管理，使各級(jí)干部在安排工作、部署任務(wù)、檢查落實(shí)時(shí)，按照自己的安全職責(zé)和行為規(guī)范約束自身的管理行為。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，做到每起事故都能找到與事故責(zé)任相對(duì)應(yīng)的責(zé)任人，按規(guī)定進(jìn)行懲罰，吸取教訓(xùn)。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，關(guān)鍵要做到“領(lǐng)導(dǎo)重視、管理有效、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任”，做到以上四點(diǎn)，是確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵。目前，隨著化工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，在大量新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理也提出了更高要求，只有抓住化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵方面、重要部位，才能提高安全生產(chǎn)管理整體水平，促進(jìn)生產(chǎn)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。
參考文獻(xiàn)：
[1] 周忠元，陳桂琴.《化工安全技術(shù)與管理》.化學(xué)工業(yè)出版社（第二版），2002年
（廣東省貿(mào)易職業(yè)技術(shù)學(xué)校，廣東 廣州 510507）
摘 要：任何一個(gè)涉及旅游的安全事故，都可能給旅游者的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損害，都可能使旅游業(yè)遭受重大挫折。因此旅游安全生產(chǎn)是旅游業(yè)的生命線(xiàn)，事關(guān)旅游業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此必須把“旅游安全生產(chǎn)”擺在首位，時(shí)刻警惕依法抓好旅游安全，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。本文再次基礎(chǔ)上對(duì)旅游業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從而找出其原因，最終總結(jié)出旅游業(yè)安全生產(chǎn)的建設(shè)性措施。
關(guān)鍵詞 ：旅游；安全生產(chǎn)；對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：F590
文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A
文章編號(hào)：1000-8772（2014）16-0188-02
1．旅游業(yè)安全生產(chǎn)管理是旅游業(yè)健康發(fā)展的核心問(wèn)題
根據(jù)聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織統(tǒng)計(jì)報(bào)告：2012年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為519322億元，2012年我國(guó)人均GDP達(dá)到了6100美元。作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，目前中國(guó)社會(huì)的發(fā)展已然跨越了人均GDP1000-3000 美元的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，這時(shí)，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入結(jié)構(gòu)錯(cuò)動(dòng)、問(wèn)題增多、秩序失范、風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)的時(shí)期，而這個(gè)時(shí)期也往往是生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期和高發(fā)期。其次目前我國(guó)旅游業(yè)安全生產(chǎn)資源保障水平較低；現(xiàn)行旅游業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制與現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還有許多不相適應(yīng)的地方；旅游業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法、監(jiān)督、監(jiān)察、管理手段有待加強(qiáng)。旅游業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系不建全與《安全生產(chǎn)法》、《旅游法》相配套的法規(guī)有待完善；旅游業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不力；全社會(huì)安全生產(chǎn)法制觀(guān)念有待加強(qiáng)。與一些國(guó)家相比我國(guó)的旅游業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不強(qiáng)；旅游業(yè)安全生產(chǎn)的執(zhí)法部門(mén)多出，關(guān)系需要理順，執(zhí)法與管理職能需要協(xié)調(diào)；安全監(jiān)察缺乏有效的技術(shù)保障手段等等問(wèn)題，這是影響旅游業(yè)健康發(fā)展的核心因素，因此研究旅游安全生產(chǎn)是保證旅游生命線(xiàn)的核心問(wèn)題。
旅游業(yè)能否安全生產(chǎn)事關(guān)遏制旅游事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)旅游安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，旅游業(yè)健康發(fā)展的重要命題。但是從旅游安全生產(chǎn)實(shí)踐上來(lái)看缺乏有效機(jī)制，從系統(tǒng)理論上來(lái)看缺乏針對(duì)性的研究，沒(méi)有從根本上解決旅游安全生產(chǎn)的問(wèn)題。所以本課題對(duì)旅游安全生產(chǎn)的研究將彌補(bǔ)這一空白，真正做到從實(shí)踐到理論，從理論指導(dǎo)實(shí)踐，做到有章可依。
2.旅游安全生產(chǎn)的內(nèi)涵與管理目標(biāo)
（1）旅游安全生產(chǎn)的基本內(nèi)涵
旅游業(yè)，國(guó)際上稱(chēng)為旅游產(chǎn)業(yè)，是憑借旅游資源和設(shè)施，專(zhuān)門(mén)或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購(gòu)物、文娛等六個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)。是以旅游資源為憑借、以旅游設(shè)施為條件，向旅游者提供旅行游覽服務(wù)的行業(yè)。旅游業(yè)務(wù)要有三部分構(gòu)成：旅游業(yè)、交通客運(yùn)業(yè)和以飯店為代表的住宿業(yè)，它們是旅游業(yè)的三大支柱。
旅游安全生產(chǎn)是指旅游企業(yè)員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全，以及交通運(yùn)輸安全等。基本內(nèi)涵就是指在旅游企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。
概括地說(shuō)，旅游業(yè)安全生產(chǎn)是指采取一系列措施，使生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，有效消除或控制危險(xiǎn)和有害因素，無(wú)人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)生，從而保障人員安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的一切行為。
3.旅游安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
（1）旅游安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
從2008-2012年年，旅游業(yè)安全形勢(shì)總體趨好。總體上，由于旅游業(yè)的快速發(fā)展，旅游突發(fā)事件總量同比上升但死亡人數(shù)出現(xiàn)下降，交通事故仍是旅游突發(fā)事件的主要類(lèi)型，涉外旅游安全保障壓力仍不斷增大。2008-2012年我國(guó)旅游安全形勢(shì)表現(xiàn)出如下特征：
從旅游分支行業(yè)來(lái)看，旅游住宿業(yè)安全突發(fā)事件呈現(xiàn)以傳統(tǒng)安全突發(fā)事件為主，顧客或社會(huì)第三方的極端行為成為旅游住宿業(yè)安全突發(fā)事件的新隱患，尤其是黃金周階段，旅游住宿業(yè)安全事件發(fā)生率較高。2009年十一黃金周全國(guó)假日辦共受理游客投訴334件，其中：旅游住宿的54件；旅游餐飲業(yè)的安全突發(fā)事件類(lèi)型與特征明顯，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)每年食物中毒的人數(shù)約為20-40萬(wàn)人，其中有70%來(lái)自餐飲行業(yè)，據(jù)國(guó)家旅游局網(wǎng)站消息，2013年1至7月全國(guó)發(fā)生30余起旅游餐飲安全事故，共涉及游客1200余人，針對(duì)今年以來(lái)旅游餐飲安全較為嚴(yán)峻的形勢(shì)，旅游局日前下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)旅游餐飲安全工作的緊急通知》，要求各地要高度重視旅游餐飲安全工作，加大對(duì)旅游餐飲安全的管理和監(jiān)控力度；旅游交通業(yè)的道路交通事故數(shù)量與傷亡人數(shù)仍居首位，據(jù)統(tǒng)計(jì)2010年以來(lái)，河南省內(nèi)特大、重大公路客運(yùn)交通事故的頻發(fā)及造成重大人員傷亡的問(wèn)題早已引起從地方各級(jí)政府的高度重視，而其中涉旅客運(yùn)交通事故比例不斷攀升的事態(tài)和觸目驚心的傷亡數(shù)字已給我省旅游業(yè)的發(fā)展造成一定影響。
從分類(lèi)型旅游突發(fā)事件來(lái)看，涉旅自然災(zāi)害頻次、強(qiáng)度與損失較高；涉旅事故災(zāi)難未得到有效遏制，自駕游、包車(chē)旅游、以“驢友”為主體組織的登山探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)、以水上運(yùn)動(dòng)等導(dǎo)致的事故災(zāi)難呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)2011年度河南省戶(hù)外事故調(diào)查顯示2010年統(tǒng)計(jì)在案的是事故19起，死亡5起，而2011年戶(hù)外事故上升到27起最新的2012年的數(shù)據(jù)顯示，戶(hù)外事故依然是居高不下，但因此導(dǎo)致死亡人數(shù)卻高達(dá)21人，為歷年來(lái)最高。；涉旅公共衛(wèi)生安全事件以食物中毒和傳染病疫情為主；涉旅社會(huì)安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，防控難度加大。
從安全管理形勢(shì)來(lái)看，旅游主體的安全意識(shí)不斷提升，旅游安全責(zé)任 使命逐步增強(qiáng)，旅游市場(chǎng)秩序逐漸規(guī)范，旅游應(yīng)急管理水平不斷提高，旅游安全保障逐步夯實(shí)。
（2）旅游安全管理面臨的挑戰(zhàn)
①經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)變革帶來(lái)的挑戰(zhàn)
從宏觀(guān)上看，“十二五”時(shí)期，受全球氣候變化、生態(tài)環(huán)境變化和人為活動(dòng)等因素影響，我國(guó)自然災(zāi)害進(jìn)入多發(fā)頻發(fā)期，安全生產(chǎn)領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的深層次、結(jié)構(gòu)性和區(qū)域性問(wèn)題仍很突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱。此外，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變化，公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全方面也出現(xiàn)一些問(wèn)題，這些都是影響旅游安全的重要因素。
②旅游需求形式多樣化帶來(lái)的挑戰(zhàn)
從旅游行業(yè)本身看，旅游規(guī)模迅速擴(kuò)大、旅游業(yè)行業(yè)特點(diǎn)決定和旅游者出游方式及出游行為日趨多元等因素，使旅游安全與保險(xiǎn)工作面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新要求。
從客觀(guān)上分析，近年來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游、入境旅游、出境旅游規(guī)模大幅增長(zhǎng)，2010年分別達(dá)到21億人次、5566萬(wàn)人次和5739萬(wàn)人次，已經(jīng)成為全球第三大入境旅游接待國(guó)，亞洲最大的出境旅游客源國(guó)和全球最大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)；出境旅游目的地國(guó)家和地區(qū)已擴(kuò)大到114個(gè)，中國(guó)游客幾乎遍布世界各地。旅游規(guī)模迅速擴(kuò)大，增加了發(fā)生旅游事故的概率。
就旅游業(yè)行業(yè)特點(diǎn)而言，由于旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、涉及環(huán)節(jié)多、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，任何一個(gè)突發(fā)事件，都可能給旅游者生命財(cái)產(chǎn)造成重大損害，都可能使一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的旅游業(yè)遭受重大挫折。
同時(shí)，目前我國(guó)游客正朝散客化、個(gè)性化發(fā)展，越來(lái)越多的游客選擇自駕游、自由行等出游方式，登山旅游、郵輪旅游、深度旅游等旅游產(chǎn)品以及高風(fēng)險(xiǎn)旅游項(xiàng)目興起。旅游者出游方式和出游行為日趨多元，使得安全監(jiān)管和服務(wù)難度加大，增加了旅游安全風(fēng)險(xiǎn)。
③旅游行政管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)
從主觀(guān)分析，部分地區(qū)旅游行政管理部門(mén)安全監(jiān)管職責(zé)不清，工作中存在畏難情緒，旅游安全技術(shù)手段相對(duì)落后，對(duì)旅游保險(xiǎn)的作用認(rèn)識(shí)不到位也是影響旅游安全的重要因素。
面對(duì)新的挑戰(zhàn)，要充分認(rèn)識(shí)旅游安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和加強(qiáng)旅游保險(xiǎn)工作的極端重要性，牢固樹(shù)立以游客為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，扎實(shí)做好旅游安全與保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，有效保障廣大游客生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步樹(shù)立“中國(guó)是最安全的旅游勝地”的形象。
4.旅游安全生產(chǎn)的應(yīng)對(duì)策略
（1）政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及機(jī)制
當(dāng)下出現(xiàn)的旅游安全生產(chǎn)問(wèn)題已不局限于景點(diǎn)本身，游客不購(gòu)物被導(dǎo)游恐嚇、游客隨團(tuán)就餐后嘔吐腹瀉住院、旅游大巴司機(jī)疲勞駕駛導(dǎo)致安全事故……各種旅游安全問(wèn)題背后折射出的是旅游安全管理問(wèn)題的復(fù)雜。而旅游安全問(wèn)題的解決需要多個(gè)部門(mén)的共同努力。旅游安全包括的游玩、交通、住宿、飲食分屬于不同部門(mén)監(jiān)督管理，單靠旅游管理部門(mén)難度很大。專(zhuān)家認(rèn)為，應(yīng)在涉及旅游安全問(wèn)題部門(mén)之間建立一種常態(tài)化的合作溝通監(jiān)管機(jī)制。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，新領(lǐng)域、新形式、新類(lèi)型的旅游業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題不斷出現(xiàn)，如網(wǎng)絡(luò)信息安全、手機(jī)信息安全等，旅游業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題呈現(xiàn)出多樣化、新型化和個(gè)性化的趨勢(shì)，旅游者對(duì)旅游業(yè)安全生產(chǎn)的需求也日益迫切。有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)日益增多的復(fù)雜的旅游業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，必須建立起一個(gè)完整、統(tǒng)一的旅游業(yè)安全管理體系——建立一個(gè)統(tǒng)一的旅游業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。
（2）強(qiáng)化企業(yè)的旅游安全生產(chǎn)的責(zé)任主體
企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)是現(xiàn)代企業(yè)管理體系的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破，必須提高自身安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)安全管理、科學(xué)管理，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。今后，要加強(qiáng)對(duì)夜班車(chē)、旅游包車(chē)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決依法行使行政許可權(quán)，把好運(yùn)輸安全第一道關(guān)口，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，
（3）強(qiáng)化技術(shù)防范，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
為了將旅游業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題扼殺在源頭，最重要的是政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門(mén)，制定相應(yīng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)范，為旅游業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。在實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，要實(shí)行“四決不”，一決不把旅游安全生產(chǎn)技術(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的堅(jiān)決不予審批，二決不對(duì)沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的產(chǎn)品準(zhǔn)入審批，三決不對(duì)沒(méi)有取得相應(yīng)的資格的人員準(zhǔn)入審批，四決不以旅游活動(dòng)參與者的利益為代價(jià)換取旅游業(yè)一時(shí)的發(fā)展。
（4）完善法律法規(guī)體系
用法律手段規(guī)范旅游市場(chǎng)，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展，是國(guó)際通行做法。客觀(guān)地說(shuō)，河南旅游市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)生了翻天覆地的變化，游客數(shù)量不斷攀升，旅游收入大大增加，管理創(chuàng)新逐漸增強(qiáng)，但也應(yīng)該看到，旅游行業(yè)還大量存在著沉疴新疾，確已經(jīng)到了用“重典”的時(shí)候。而這些原因正是旅游安全生產(chǎn)的重要影響因素，而這些影響因素的發(fā)生很大程度上就是旅游法律法規(guī)的不完善，因此要加強(qiáng)規(guī)范化管理，最重要的是要加快旅游法的出臺(tái)，旅游還是要走上法制化的道路，也要加大旅游執(zhí)法的力度，結(jié)合“治亂用重典”的管理思維，能有效打擊各種違法行為，維護(hù)廣大游客和旅游經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。完善法律法規(guī)體系，旅游安全生產(chǎn)問(wèn)題，做到有法可依，有章可循
參考文獻(xiàn)：
[1] 鄭向敏．旅游安全概論[M．北京：中國(guó)旅游出版社，2009．
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【關(guān)鍵詞】作業(yè)安全 目視化管理 措施
隨著石油行業(yè)與國(guó)際化市場(chǎng)的不斷接軌，管理過(guò)程的有效控制、安全生產(chǎn)的高效執(zhí)行是石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略選項(xiàng)。采油作業(yè)是石油企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)的重要控制節(jié)點(diǎn)。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目視化管理、透明化管理，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境是企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的強(qiáng)力保證。這也是石油企業(yè)提高采油工作效率，促進(jìn)和諧生產(chǎn)的主要方式之一。在這樣的目標(biāo)保障下，我們可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理同創(chuàng)新管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理緊密結(jié)合起來(lái)，做到企業(yè)整體效益的最大化發(fā)揮。
1 目視化管理概念在采油作業(yè)安全操作中的定義
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，采油團(tuán)隊(duì)的目視化管理內(nèi)容就是安全生產(chǎn)的細(xì)節(jié)過(guò)程控制、基層操作人員的安全意識(shí)培養(yǎng)、應(yīng)急預(yù)案的有效銜接、生產(chǎn)設(shè)備的平穩(wěn)高效運(yùn)行。采油作業(yè)的目視化管理是通過(guò)利用直觀(guān)的、適宜的警示或者告知信息的推廣，來(lái)實(shí)現(xiàn)采油生產(chǎn)的可視化管理。在企業(yè)的綜合管理分類(lèi)中，目視化管理是提高安全生產(chǎn)效率、透明安全生產(chǎn)的輔管理措施。
眾所周知，采油作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)要求現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行安全的、集中的生產(chǎn)過(guò)程組織和規(guī)范的生產(chǎn)操作。在這樣的目標(biāo)要求下，采油團(tuán)隊(duì)只有進(jìn)行必要的、符合工況特點(diǎn)的、具有普遍適應(yīng)性的管理改造，才能適應(yīng)采油作業(yè)的安全保障要求。目視化管理的執(zhí)行細(xì)則非常明確，警示警告一目了然，并且在生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中做到了科學(xué)的、有效的安全管理。
2 目視化管理在石油企業(yè)中的適應(yīng)性管理要求
目視化管理具有普遍的約束性?xún)r(jià)值與意義，是安全管理的有效執(zhí)行手段，也是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的重要方式選擇。不同的工作區(qū)域和工況條件，需要不同的目視化管理方式，需要相關(guān)部門(mén)根據(jù)具體的安全管理需求做出針對(duì)性的標(biāo)識(shí)。相同條件下的安全生產(chǎn)，既具有目視化管理的共性選擇，也有特殊的安全生產(chǎn)要求。所以，我們要分項(xiàng)歸類(lèi)進(jìn)行精細(xì)化的目標(biāo)操作。作業(yè)資格、安全條件受控等目視化警示標(biāo)志都要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>
比如說(shuō)，采油現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部人員的現(xiàn)場(chǎng)出入都需要統(tǒng)一的著裝、證件準(zhǔn)備；行經(jīng)特殊的通道區(qū)域在滿(mǎn)足安全條件的前提下也是可行的。而對(duì)于其他人員的出入則必須要有特殊的申請(qǐng)說(shuō)明，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的目視化管理規(guī)定。
3 目視化管理同清潔生產(chǎn)的緊密聯(lián)系
隨著我國(guó)對(duì)企業(yè)環(huán)保效益要求的不斷提高，清潔生產(chǎn)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理越來(lái)越緊密地結(jié)合起來(lái)。這是國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任約束性作用體現(xiàn)，也是生產(chǎn)企業(yè)自身榮譽(yù)和社會(huì)價(jià)值的條件性滿(mǎn)足。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益只是其戰(zhàn)略選擇的一個(gè)方向而已，而其社會(huì)職能的體現(xiàn)才是生產(chǎn)企業(yè)未來(lái)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的方向。
目視化管理在目標(biāo)選擇細(xì)分的過(guò)程中，清潔生產(chǎn)是其主要的工作內(nèi)容分項(xiàng)之一。通過(guò)規(guī)范化的管理，將采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)同清潔生產(chǎn)的要求結(jié)合起來(lái)，防止非必要的安全生產(chǎn)損失。如采油輸送管道的泄露問(wèn)題處置，安全生產(chǎn)同清潔生產(chǎn)的目視化管理方向是一致的。
4 目視化管理基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備
在石油企業(yè)的采油現(xiàn)場(chǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備情況決定了生產(chǎn)的生產(chǎn)效率，也決定了安全的有效預(yù)防控制范圍。消防器材的選擇應(yīng)用是一個(gè)方面，生產(chǎn)全過(guò)程的安全有效控制才是目視化管理的重點(diǎn)。因此，目視化管理要有必須的基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備和管理，以及使用技能的培訓(xùn)。
對(duì)于目視化管理基礎(chǔ)設(shè)施的管理，我們應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人員和體系。在設(shè)備的明顯不為標(biāo)注名稱(chēng)及警示信息、設(shè)置注意安全操作的標(biāo)牌、有效控制范圍參數(shù)等等。這樣做的目的是為了方式目視化管理過(guò)程中的人員次級(jí)危害事故的發(fā)生。
5 目視化管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有效延伸
在采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理中，安全生產(chǎn)的監(jiān)督是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，是保證操作安全的制度體系保證。而安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作需要一系列的可控技術(shù)操作、規(guī)章制度的完善和具體目標(biāo)的執(zhí)行。目視化管理的內(nèi)容，正是適應(yīng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理而存在的。這項(xiàng)工作通過(guò)系統(tǒng)的視覺(jué)感知信息反饋，給生產(chǎn)的參與者和外部進(jìn)入者以強(qiáng)烈的感官?zèng)_擊，進(jìn)而形成次級(jí)監(jiān)督管理效果。所以說(shuō)，目視化管理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的具體工作內(nèi)容細(xì)分與延伸。
6 目視化管理對(duì)HSE管理體系的服務(wù)性加強(qiáng)
HSE管理體系提現(xiàn)了各項(xiàng)管理制度的功能發(fā)揮，也掌控著采油部門(mén)生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。但在具體的目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，因?yàn)楸O(jiān)督審核體系的工作內(nèi)容十分繁瑣，加上具體環(huán)節(jié)的差異性要求，使得采油部門(mén)在具體的目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了行為偏差。采油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全控制也不能做到百分百的掌控，對(duì)于HSE管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)目標(biāo)操作的偏失。
目視化管理通過(guò)具體的工作內(nèi)容安排，使得采油作業(yè)安全的控制更加精細(xì)化、透明化，更使得采油團(tuán)隊(duì)基層人員的相應(yīng)素質(zhì)水平得到了大幅度的提高。所以說(shuō)，目視化管理工作是對(duì)HSE管理體系的服務(wù)性加強(qiáng)。
7 結(jié)束語(yǔ)
石油企業(yè)生產(chǎn)組織的工作特點(diǎn)，要求施工單位要采取有效的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理和合理的現(xiàn)場(chǎng)人員施工安排。目視化管理的獨(dú)特特點(diǎn)，既有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)工作進(jìn)度的及時(shí)掌握，也有利于采油單位的生產(chǎn)進(jìn)行。這是樹(shù)立企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)、提高工作效率的有效管理方式選擇。
參考文獻(xiàn)
[1] 汪亞萍.風(fēng)景這邊好[N]中國(guó)石油報(bào)，2009年
關(guān)鍵詞 風(fēng)電；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理
中圖分類(lèi)號(hào)：F530 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671—7597（2013）021-144-02
風(fēng)電的安全生產(chǎn)對(duì)風(fēng)電企業(yè)的管理具有重要的作用，風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理是為企業(yè)的生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定企業(yè)生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和管理制度，對(duì)重點(diǎn)的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查，排大的安全隱患工作，規(guī)范風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)行為，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物要進(jìn)行有效的管理和保護(hù)，建立預(yù)防機(jī)制，使企業(yè)的生產(chǎn)處于良性循環(huán)之中。按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)建立有效安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，如何有效的為風(fēng)電企業(yè)建立有效的安生生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，是我們急需研究的主要課題之一。
1 風(fēng)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行控制的一個(gè)重要的內(nèi)容，在風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中，需要建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)管理方式，能夠?qū)︼L(fēng)電生產(chǎn)過(guò)程的全程控制，保證風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)能夠符合企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)動(dòng)態(tài)的循環(huán)對(duì)風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行有效的控制，形成一個(gè)全程管理和溝通的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的生產(chǎn)成為一個(gè)閉環(huán)，對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠進(jìn)行有條理的、按照企業(yè)的生產(chǎn)程序進(jìn)行處理，保證企業(yè)的生產(chǎn)信息能夠及時(shí)的傳達(dá)，保證企業(yè)的管理高效，信息流通順暢，從而使風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)能夠得到有效的控制和管理。當(dāng)然這種動(dòng)態(tài)生產(chǎn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是要能夠符合企業(yè)的生產(chǎn)的需求的，能夠滿(mǎn)足用電企業(yè)和居民用電的要求的。
2 加強(qiáng)企業(yè)安全教育的生產(chǎn)培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的安全意識(shí)
1）加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，把員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)作為企業(yè)重要的管理內(nèi)容。企業(yè)可以通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、信息交流討論會(huì)、采用問(wèn)卷調(diào)查與訪(fǎng)問(wèn)座談的方法，及時(shí)的了解企業(yè)員工生產(chǎn)的思想問(wèn)題和安全生產(chǎn)的工作動(dòng)態(tài)，把企業(yè)的安全生產(chǎn)與員工的關(guān)愛(ài)生命與他人、家庭和企業(yè)的思想動(dòng)態(tài)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也可以圍繞企業(yè)的各種安全活動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題，在企業(yè)的內(nèi)部開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理解，組織企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患進(jìn)行檢查和排除，將各種安全警示標(biāo)志帖在顯眼的地方，教育企業(yè)的員工以安全生產(chǎn)為首要的生產(chǎn)目標(biāo)。培養(yǎng)企業(yè)的工作人員能夠形成自動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
2）嚴(yán)格的制定企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安生生產(chǎn)，責(zé)任第一，對(duì)于風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)，要將企業(yè)的安全意識(shí)落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任人，提升工作人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅企業(yè)的生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備管理制度，經(jīng)濟(jì)核算制度，交班制度，制定相關(guān)的學(xué)習(xí)制度，從員工的行為規(guī)范進(jìn)行入手，制定完善的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從企業(yè)的安全規(guī)范著手，從企業(yè)員工的行為著裝、從細(xì)節(jié)處對(duì)員工提出安全工作要求，培養(yǎng)企業(yè)的員工形成良好的安全生產(chǎn)的習(xí)慣。
3）以企業(yè)的安全生產(chǎn)為中心，促進(jìn)風(fēng)電的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。風(fēng)電企業(yè)的生產(chǎn)要受自然條件的限制，要求企業(yè)的員工要把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)的重要內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)化的建立不僅要求員工具有安全生產(chǎn)意識(shí)，而且也要求企業(yè)管理人員能夠自覺(jué)的遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺(jué)的維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序，并能夠?yàn)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)樹(shù)立安全生產(chǎn)榜樣和示范的作用，企業(yè)要能夠及時(shí)的解決員工在生產(chǎn)是的安全問(wèn)題和安全的難題，提高企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性。
3 提升風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針
1）堅(jiān)持企業(yè)的安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)，并與企業(yè)的安全生產(chǎn)相結(jié)合。要求企業(yè)的員工通過(guò)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)相應(yīng)的政策和制度，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的員工行為進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，促使企業(yè)的員工自覺(jué)的改善生產(chǎn)中的不良習(xí)慣。
2）堅(jiān)持安全生產(chǎn)與隱患治理相結(jié)合的原則。對(duì)風(fēng)電企業(yè)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)檢查和排除，并與企業(yè)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)相結(jié)合，這樣才能夠有效的控制企業(yè)安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。企業(yè)在進(jìn)行安全隱患排查的過(guò)程中，要及時(shí)進(jìn)行登記在案，定期的對(duì)企業(yè)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析，這不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段，而且能夠保證風(fēng)電企業(yè)的有效發(fā)展。
4 建立健全安全激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，保證風(fēng)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)
在風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，可以將安全責(zé)任進(jìn)行有效的分解，并進(jìn)行相關(guān)的配置，為企業(yè)的員工安全生產(chǎn)設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)金，將風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的基本標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)責(zé)任小組內(nèi)實(shí)施安全責(zé)任考核機(jī)制，定期對(duì)各班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，將檢查的結(jié)果作為企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的基本依據(jù)，建立企業(yè)安全績(jī)效考核機(jī)制，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)，通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的不斷約束，對(duì)風(fēng)電企業(yè)的員工生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，提升員工安全責(zé)任意識(shí)，逐漸使企業(yè)的每個(gè)員工都能將企業(yè)的安全生產(chǎn)制度轉(zhuǎn)化為自己生產(chǎn)的習(xí)慣行為，從而實(shí)現(xiàn)：企業(yè)員工生產(chǎn)的被動(dòng)接受——自覺(jué)遵守——主動(dòng)改進(jìn)——成為習(xí)慣的這一變化，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供重要的保證，形成一個(gè)良好的企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍。
5 促進(jìn)風(fēng)電廠(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效性建設(shè)
1）定期舉行風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)文化的有效討論。風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)受自然條件的限制比較多，針對(duì)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，風(fēng)電企業(yè)可以開(kāi)展一系列的主題活動(dòng)，將企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)的首要生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)以小組為單位的安全生產(chǎn)文化的建設(shè)，給企業(yè)每位員工以展示的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)的員工能夠時(shí)刻將企業(yè)的安全生產(chǎn)作為操作的第一準(zhǔn)則，提高企業(yè)工作人員的安全歸屬感，讓企業(yè)的員工在生產(chǎn)的過(guò)程中，具有學(xué)、趕、幫、超的意識(shí)，形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的執(zhí)行力。
2）定期組織員工開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)的安全事故演練。制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)條例，將企業(yè)的安全生產(chǎn)管理作為風(fēng)電企業(yè)的首要目標(biāo)來(lái)抓，為了讓風(fēng)電企業(yè)的員工明白企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，可以定期或不定期在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展演練，讓企業(yè)明確安全生產(chǎn)的意義和治理的重要作用。
3）開(kāi)展有意義的活動(dòng)，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。通過(guò)風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定，借鑒同行企業(yè)的生產(chǎn)要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)做出分析，找出企業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和差距，及時(shí)改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提高風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)的整體管理水平，通過(guò)企業(yè)的全員參與，在生產(chǎn)過(guò)程中能有效地檢查出薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)修正，使企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠達(dá)到全方位的安全管理要求。
6 小結(jié)
根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)的安全生產(chǎn)的要求，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要要求，對(duì)夯實(shí)風(fēng)電企業(yè)管理基礎(chǔ)、提高安全生產(chǎn)程度，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展有顯著的推動(dòng)作用。在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)做出嚴(yán)格的要求，同時(shí)要不斷完善風(fēng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，加大企業(yè)安全管理的力度。
參考文獻(xiàn)
[1]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局（令第3號(hào)）.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定[Z].2006.
[2]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局（令第16號(hào)）.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定[Z].2007.
[3]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范[S].2010.
[4]編委會(huì).電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化[S].北京：中國(guó)水利水電出版社，2008.
[關(guān)鍵詞]煤礦；通風(fēng)；安全
中圖分類(lèi)號(hào)：TD72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）33-0372-01
一、背景
煤炭作為我國(guó)的主要能源資源，通過(guò)其直接或間接產(chǎn)生的能量和產(chǎn)品充斥著人們的日常生產(chǎn)和生活。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)的煤炭資源存儲(chǔ)量近6億萬(wàn)噸，開(kāi)發(fā)量接近存儲(chǔ)量的五分之一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，煤炭資源的需求量不斷提高，煤礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但安全事故也頻頻發(fā)生。部分原因是由通風(fēng)系統(tǒng)安全管理不到位，導(dǎo)致礦井瓦斯爆炸，給國(guó)家和工作人員及其家屬帶來(lái)嚴(yán)重的生命及財(cái)產(chǎn)損失。
煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)主要由三部分組成，即礦井的通風(fēng)方式、主要通風(fēng)機(jī)的工作方法和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)。煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)是是稀釋和排除瓦斯與粉塵的最有效的方法，為改善礦井的生產(chǎn)環(huán)境提供基本的保障，也是避免礦井安全事故的重要途徑。作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，通風(fēng)系統(tǒng)是否安全起到重要的作用。
二、問(wèn)題
根據(jù)發(fā)生煤礦安全事故的調(diào)查顯示，安全事故的發(fā)生不是偶然的，因通風(fēng)系統(tǒng)導(dǎo)致的安全事故，多是因通風(fēng)不暢導(dǎo)致瓦斯的爆炸。這些原因與煤礦生產(chǎn)的客觀(guān)條件和生產(chǎn)過(guò)程中的主觀(guān)因素是分不開(kāi)的。
1.客觀(guān)條件是指由于地質(zhì)或設(shè)備原因造成的煤礦事故。
因地質(zhì)條件的復(fù)雜性，瓦斯的含量也存在不確定性，在生產(chǎn)過(guò)程中很難對(duì)瓦斯進(jìn)行徹底抽放。且隨著開(kāi)采規(guī)模的不斷擴(kuò)大和集約化程度的相繼提高，導(dǎo)致開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)瓦斯更加復(fù)雜多變，進(jìn)而容易產(chǎn)生爆炸等安全事故。
設(shè)備原因造成的安全事故主要是由通風(fēng)系統(tǒng)的不合理造成的。通風(fēng)設(shè)備的安裝應(yīng)該按照礦井的范圍配比功能相符的通風(fēng)設(shè)備，設(shè)備投入使用后還要進(jìn)行定期的檢修和更換。從相關(guān)的礦井事故看來(lái)，有不少安全事故都是由于通風(fēng)系統(tǒng)問(wèn)題造成的。
2.主觀(guān)原因主要指因礦井企業(yè)或礦井工作人員引起的安全事故。
礦井企業(yè)對(duì)通風(fēng)安全生產(chǎn)設(shè)施的疏忽。這種狀況多出現(xiàn)在小型煤礦企業(yè)，大多礦主抱有僥幸心理，在煤礦生產(chǎn)的環(huán)境及生產(chǎn)員工的安全裝備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在疏忽。
管理者的失職。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，管理人員應(yīng)對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)等相關(guān)安全設(shè)施進(jìn)行定期的監(jiān)督和檢查，并及時(shí)整改，但很多礦產(chǎn)企業(yè)的管理者并沒(méi)有做到這一點(diǎn)。
生產(chǎn)員工安全意識(shí)的缺乏。生產(chǎn)員工作為礦井生產(chǎn)的一線(xiàn)人員，通風(fēng)系統(tǒng)是否正常直接關(guān)系到其人身安全。但因生產(chǎn)員工安全意識(shí)的缺乏，并不能及時(shí)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，從而導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。還有的礦井的員工來(lái)源于農(nóng)民或不具備基本的下井工作的條件，且流動(dòng)性較大，對(duì)于礦井的安全系統(tǒng)也并不孰知，對(duì)于礦井的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)也造成一定的威脅。
三、措施
1.進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)化水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)在人類(lèi)生產(chǎn)生活過(guò)程中的普及程度也在不斷提高，煤礦產(chǎn)業(yè)作為高危行業(yè)，應(yīng)該充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，引進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)和技術(shù)性的裝備，減少員工直接參與煤礦開(kāi)采的工作，減少煤礦生產(chǎn)成本和危險(xiǎn)系數(shù)的同時(shí)，為煤礦產(chǎn)業(yè)的安全、可持續(xù)生產(chǎn)提供保障。
2.完善通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)
在礦井通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)中，要按照相關(guān)文件的規(guī)定。根據(jù)礦井的規(guī)模進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)，確保通風(fēng)系統(tǒng)的規(guī)模能夠滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)的需要。同時(shí)還要定時(shí)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的檢查，并進(jìn)行及時(shí)維修，使通風(fēng)系統(tǒng)的作用得到充分發(fā)揮。在通風(fēng)系統(tǒng)的建設(shè)和布置方面還要充分考慮礦井的基本情況，盡量減少阻礙通風(fēng)系統(tǒng)工作的環(huán)節(jié)，保證排風(fēng)的通暢。
3.加大科研力度
煤礦通風(fēng)系統(tǒng)是礦井能否進(jìn)行安全生產(chǎn)的保障，因此要對(duì)煤礦環(huán)境及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的研究。對(duì)地質(zhì)情況的研究為礦井工作中正確的安排通風(fēng)系統(tǒng)提供理論基礎(chǔ)和保障，對(duì)通風(fēng)技術(shù)的相關(guān)研究能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)的安全問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，以便充分利用通風(fēng)設(shè)施。通過(guò)在理論和技術(shù)兩方面的研究，為礦井的安全生產(chǎn)提供雙重保障。
4.完善管理機(jī)制
有良好的通風(fēng)系統(tǒng)是煤礦產(chǎn)業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的前提，完善的管理體系是煤礦產(chǎn)生安全生產(chǎn)的重要保障。因此，在逐步完善煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的同時(shí)，還應(yīng)建立完善的通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制。同時(shí)提高管理人員在通風(fēng)系統(tǒng)等方面的管理水平和技術(shù)水平，并對(duì)其在相關(guān)技術(shù)方面進(jìn)行定期培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)，將礦產(chǎn)工作人員的生命安全作為工作的第一宗旨。
5.工作人員安全意識(shí)的提高
工作人員是直接參與生產(chǎn)的一線(xiàn)人員，應(yīng)該具備相應(yīng)的安全意識(shí)。煤礦企業(yè)應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行包括通風(fēng)系統(tǒng)在內(nèi)的安全系統(tǒng)培訓(xùn)，使其對(duì)自身工作環(huán)境的安全問(wèn)題有一定的敏感度。對(duì)員工進(jìn)行一定的設(shè)備和安全意識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格要求下井工作人員的工作素質(zhì)。規(guī)范員工聘用系統(tǒng)，減少員工的流動(dòng)性。
6.國(guó)家政策方面的保障和控制
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，機(jī)械化生產(chǎn)是大勢(shì)所趨。因此，國(guó)家可出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，促進(jìn)礦井機(jī)械化生產(chǎn)的普及，引導(dǎo)礦產(chǎn)加大技術(shù)性裝備的引進(jìn)和使用，既能促進(jìn)我國(guó)機(jī)械化生產(chǎn)水平的提高，也能降低礦井生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)。
煤礦事故頻繁發(fā)生，與其是暴利行業(yè)是分不開(kāi)的。因此，建議國(guó)家有關(guān)部門(mén)出臺(tái)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的同時(shí)，對(duì)煤礦企業(yè)的安全措施要求及安全等級(jí)等進(jìn)行具體詳細(xì)的規(guī)定，安排專(zhuān)員定期對(duì)礦井進(jìn)行安全檢查。還要繼續(xù)加大對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)察力度和管理力度，加大對(duì)煤礦企業(yè)不符合安全生產(chǎn)的懲治力度。
四、總結(jié)
煤礦資源是人類(lèi)生產(chǎn)生活的必要資源，安全合理的煤礦開(kāi)采是人類(lèi)順利進(jìn)行生產(chǎn)生活的基本保障。因此，通風(fēng)系統(tǒng)作為保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)該受到重視，這需要國(guó)家政策的引導(dǎo)和規(guī)范，但更需要煤礦開(kāi)采企業(yè)和煤礦工作人員在安全生產(chǎn)意識(shí)、設(shè)備建設(shè)與管理等方面的規(guī)范，進(jìn)而為煤礦的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的保障。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：煤礦 生產(chǎn)調(diào)度 措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TD82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）08（a）-0233-01
煤礦生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)一直是煤炭行業(yè)運(yùn)營(yíng)中重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一，也是保證煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中，調(diào)度指揮中心在整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程中有著重要的作用。同時(shí)調(diào)度中心也是生產(chǎn)中各類(lèi)信息資料的集結(jié)地，因此加強(qiáng)調(diào)度中心的信息化管理對(duì)煤礦企業(yè)的安全生成有著重要的意義。在目前信息快速發(fā)展的時(shí)代，煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)被應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)當(dāng)中。
1 應(yīng)用煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)的必要性
煤礦生產(chǎn)受外界環(huán)境的影響較大，生產(chǎn)條件較差，煤礦生產(chǎn)的作業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。目前，我國(guó)的大部分煤礦都設(shè)置有調(diào)度管理系統(tǒng)，但是這樣的調(diào)度管理系統(tǒng)通常是由管理作業(yè)人員按照個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，管理技術(shù)與管理手段都比較落后。這樣的管理模式，在環(huán)境復(fù)雜的礦井工作中，由于受到管理人員知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限性，就很容易造成事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)向來(lái)都是煤礦企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，但是缺乏較詳細(xì)的信息資料和分析。在日常的工作中調(diào)度信息比較分散，在收集和傳遞信息時(shí)很可能有信息遺漏的現(xiàn)象，以致高層領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)得到全面的信息，而出現(xiàn)貽誤處理事故的最佳時(shí)機(jī)。為此，煤礦企業(yè)必須改變煤礦的調(diào)度管理方式，建立可靠的信息管理系統(tǒng)。
煤礦調(diào)度管理信息系統(tǒng)能夠很好的協(xié)調(diào)、指揮和管理煤礦工作，起到預(yù)防安全事故發(fā)生的目的。調(diào)度管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，改變了原有調(diào)度信息管理的方式，使得煤礦的信息得到了全面的收集和保護(hù)。同時(shí)調(diào)度信息管理系統(tǒng)的工作效率較高，通過(guò)數(shù)據(jù)的快速收集和分析能夠提高煤礦生產(chǎn)的安全性。
2 生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)中存在的問(wèn)題
從目前我國(guó)各煤礦的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)中可以看出，現(xiàn)有的煤礦生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)都具有一定的獨(dú)立性和封閉性特點(diǎn)。因此，此系統(tǒng)在運(yùn)用過(guò)程中存在著不足之處，其主要存在的問(wèn)題如下。
2.1 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的效率較低
現(xiàn)階段的煤礦生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)中，對(duì)于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的利用還不夠充分，使得調(diào)度管理中的信息需要重復(fù)記錄。另外，調(diào)度管理信息僅限于部門(mén)或個(gè)人使用，致使調(diào)度信息不能實(shí)現(xiàn)共享和交互使用，最終導(dǎo)致調(diào)度信息的使用效率大大降低。
2.2 缺乏健全的信息統(tǒng)計(jì)功能
由于調(diào)度信息不能達(dá)到共享，會(huì)對(duì)煤礦生產(chǎn)的決策分析產(chǎn)生一定的影響。由于部分信息的蔽塞，使得調(diào)度管理功能得不到發(fā)揮，進(jìn)而影響到煤礦的安全生產(chǎn)。
2.3 無(wú)法實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)賬和報(bào)表的動(dòng)態(tài)查看
生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)賬和報(bào)表主要是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)和異常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)，然后通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)報(bào)表對(duì)煤礦生產(chǎn)的情況進(jìn)行科學(xué)的分析。在生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)中，雖然對(duì)于數(shù)據(jù)的基本管理已經(jīng)得到了實(shí)現(xiàn)，但是對(duì)于實(shí)時(shí)生產(chǎn)報(bào)表的功能卻還沒(méi)有得到體現(xiàn)。
2.4 圖形信息管理的不全面
在調(diào)度管理信息系統(tǒng)中對(duì)于圖形的管理只是一些靜態(tài)的模擬圖，而對(duì)于實(shí)時(shí)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化情況在此系統(tǒng)中得不到體現(xiàn)。
3 發(fā)揮礦生產(chǎn)調(diào)度作用實(shí)現(xiàn)高效安全生產(chǎn)的措施
3.1 建立生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，重視人才培養(yǎng)
首先，要注重對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外調(diào)度管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，建立一個(gè)科學(xué)合理的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，使之充分發(fā)揮在煤礦生產(chǎn)中的組織、協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的高效安全。另一方面，由于煤礦生產(chǎn)調(diào)度是一個(gè)綜合性比較強(qiáng)的工作，這就要求煤礦要重視生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)人才的培養(yǎng)，定期進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的培訓(xùn)，加強(qiáng)他們自身的工作素養(yǎng)，從而提高生產(chǎn)調(diào)度的工作效率，進(jìn)而提高整個(gè)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2 應(yīng)用B/S體系，提供網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)
研究并引用B/S體系，用此體系實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)度管理報(bào)表、臺(tái)賬、物理文件等數(shù)據(jù)的共享，即提供了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的管理平臺(tái)。B/S體系是在Web技術(shù)為基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種系統(tǒng)平臺(tái)模式，它具有三層管理架構(gòu)，分別是頁(yè)面表示層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層。其中頁(yè)面表示層在B/S架構(gòu)中的最外層，直接和用戶(hù)進(jìn)行交互，主要是用于數(shù)據(jù)的錄入和顯示等；業(yè)務(wù)邏輯層是三層系統(tǒng)架構(gòu)中的核心部分，主要是對(duì)有關(guān)的業(yè)務(wù)邏輯功能進(jìn)行收集并把其組織到相應(yīng)的分類(lèi)中，此外數(shù)據(jù)庫(kù)層的連接和操作是在此層中得到實(shí)現(xiàn)的。因此，在業(yè)務(wù)邏輯層能夠能夠讀取數(shù)據(jù)，用戶(hù)輸入的數(shù)據(jù)信息也可以通過(guò)頁(yè)面后臺(tái)的控制程序和用戶(hù)控制進(jìn)行處理，也可以發(fā)送到數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行儲(chǔ)存；數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)層主要是用來(lái)完成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入、讀寫(xiě)、修改和刪除，實(shí)現(xiàn)與數(shù)據(jù)庫(kù)的交互功能。數(shù)據(jù)庫(kù)則采用SQL Server 2000系統(tǒng)，主要是錄入礦井的原始數(shù)據(jù)，對(duì)臨時(shí)數(shù)據(jù)的存放、查詢(xún)和刪除，對(duì)煤礦的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、“三材”消耗、掘進(jìn)尺度、安全情況進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，打印和查詢(xún)各類(lèi)報(bào)表，記錄臺(tái)賬數(shù)據(jù)。B/S把業(yè)務(wù)處理邏輯放置在應(yīng)用服務(wù)器上，在很大程度上減少客戶(hù)端的體積和系統(tǒng)的維護(hù)工作。同時(shí)，B/S體系中每個(gè)程序由具有一定的獨(dú)立性，若有變動(dòng)現(xiàn)象也不會(huì)影響到其他程序。
3.3 運(yùn)用ActiveX技術(shù)，實(shí)現(xiàn)圖形動(dòng)態(tài)瀏覽
要實(shí)現(xiàn)對(duì)各種圖形的動(dòng)態(tài)瀏覽，需要在生成調(diào)度管理系統(tǒng)的客戶(hù)端的運(yùn)用ActiveX 技術(shù)。ActiveX能夠增加頁(yè)面中客戶(hù)機(jī)、服務(wù)器應(yīng)用程序的功能，ActiveX控件能夠讓web站點(diǎn)的訪(fǎng)問(wèn)者完成復(fù)雜的動(dòng)作，接收數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)器上其它應(yīng)用程序甚至其它web站點(diǎn)的數(shù)據(jù)。ActiveX控件是面向用戶(hù)的，以可視化的圖形視頻、文字界面或音頻形式在瀏覽器上出現(xiàn)。運(yùn)用此技術(shù)控件不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)圖形的瀏覽還能夠?qū)D形中各種屬性信息進(jìn)行查詢(xún)。
4 結(jié)語(yǔ)
根據(jù)目前我國(guó)各煤礦的生產(chǎn)特點(diǎn)以及對(duì)煤礦生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用的要求，結(jié)合目前煤礦生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，對(duì)調(diào)度管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和功能模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)。在采用B/S體系來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度信息的共享、各種數(shù)據(jù)圖形的查詢(xún)、降低系統(tǒng)的維護(hù)，進(jìn)而提升系統(tǒng)的工作效率，以強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、指揮作用，最終為煤礦工作安全進(jìn)行提供可靠的依據(jù)。
參考文獻(xiàn)
在船閘管理工作當(dāng)中，安全生產(chǎn)是管理重點(diǎn)也是難點(diǎn)，人作為一切事件的基礎(chǔ)，要做好安全生產(chǎn)工作，則需要針對(duì)人開(kāi)展思想政治工作，通過(guò)強(qiáng)有力的精神助力與思想保證，去激發(fā)職工的創(chuàng)造性與積極性，從而促進(jìn)船閘的安全生產(chǎn)工作。
一、思想政治工作與安全生產(chǎn)工作的關(guān)系
為進(jìn)一步構(gòu)建和諧平安的船閘，做好安全生產(chǎn)工作尤為必要。縱觀(guān)眾多安全事故的起因，通常都是由于職工的安全意識(shí)薄弱、安全生產(chǎn)理念匱乏而導(dǎo)致的。也即是說(shuō)，職工在日常工作當(dāng)中思想方面出現(xiàn)的問(wèn)題，是對(duì)安全生產(chǎn)影響最為直接、根本且重要的因素。而開(kāi)展思想政治工作的目的就在于如何解決職工思想方面的問(wèn)題，通過(guò)切實(shí)有效的思想政治工作，為每一位職工樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，進(jìn)而提高事故防范能力【1】。因此，要將抽象的思想政治工作與具象的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有機(jī)融合，才能最大程度上激發(fā)職工的積極性，向職工灌輸“責(zé)任為大，安全為天”的安全生產(chǎn)理念，進(jìn)而加強(qiáng)安全意識(shí)，促進(jìn)船閘的安全生產(chǎn)工作。
二、如何發(fā)揮思想政治工作作用去促進(jìn)船閘安全生產(chǎn)
1.發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用，樹(shù)立安全生產(chǎn)理念
在船閘安全生產(chǎn)的思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，要督促職工樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)理念，形成正確的安全生產(chǎn)觀(guān)點(diǎn)。有少部分人覺(jué)得，思想政治工作無(wú)非就是講口號(hào)、講道理而已，與實(shí)際的安全生產(chǎn)工作沒(méi)有關(guān)系。這種想法極不可取，因?yàn)樵S多發(fā)生在一線(xiàn)崗位的安全事故除了存在業(yè)務(wù)能力不熟練、指揮失誤等原因外，還有很大部分原因是因?yàn)樗枷胍庾R(shí)不夠、思想麻痹、經(jīng)驗(yàn)主義、抱有思想情緒與問(wèn)題開(kāi)展工作而導(dǎo)致安全事故發(fā)生，其事故根源就在于人的思想意識(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。所以為進(jìn)一步做好船閘安全生產(chǎn)工作，就應(yīng)該充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用，對(duì)船閘安全生產(chǎn)中的“無(wú)用論”、“麻煩論”等思想偏差予以糾正，意識(shí)到思想政治工作與安全生產(chǎn)之間的密切關(guān)系，不斷創(chuàng)新思想政治工作方式方法，去應(yīng)對(duì)當(dāng)前不斷發(fā)展的安全生產(chǎn)新形勢(shì)。做好思想政治工作，要教育職工將安全責(zé)任始終牢記在心，不可有思想麻痹，讓每一位在崗職工都有“主人翁”般的責(zé)任意識(shí)，透過(guò)飽滿(mǎn)的工作熱情主動(dòng)遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)踐行正確的安全理念，實(shí)現(xiàn)船閘安全、高效生產(chǎn)的目標(biāo)。
2.發(fā)揮思想政治工作的渲染作用，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
在船閘安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍十分重要，通過(guò)氛圍的營(yíng)造不僅能夠激勵(lì)職工的工作熱情，提升隊(duì)伍的凝聚力，還能進(jìn)一步促進(jìn)船閘安全穩(wěn)定發(fā)展。而思想政治工作在渲染氛圍方面，有著先天的優(yōu)勢(shì)，因此在做好船閘安全生產(chǎn)工作的過(guò)程中，要懂得如何利用思想政治工作這方面的優(yōu)勢(shì)，從不同的方向與角度將思想政治工作滲透到船閘安全生產(chǎn)的全過(guò)程當(dāng)中，極力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
2.1有效利用思想政治工作的方式方法與宣傳渠道，開(kāi)展多樣化的安全生產(chǎn)文化教育
開(kāi)展理論宣傳、制度學(xué)習(xí)、警示教育、專(zhuān)家座談會(huì)等活動(dòng)，在幫助職工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)行為習(xí)慣的養(yǎng)成。結(jié)合思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新多樣化的方式方法，?發(fā)安全生產(chǎn)文化手冊(cè)、安全思想政治工作征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽以及“我為船閘安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”等多種符合時(shí)代風(fēng)格的宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)的文化氛圍。
2.2有效利用思想政治工作的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的深入
在當(dāng)前的新時(shí)期、新實(shí)踐、新發(fā)展的思想政治工作當(dāng)中，要結(jié)合其優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)滲透到安全生產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。對(duì)于船閘安全生產(chǎn)管理來(lái)講，對(duì)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新的目的就在于將職工的思想意識(shí)、道德品質(zhì)與生產(chǎn)觀(guān)念充分融入到實(shí)際工作當(dāng)中，貫徹落實(shí)好每一項(xiàng)法律法規(guī)與政策制度，利用思想政治工作的“堵截”作用去保證船閘安全生產(chǎn)【2】。思想政治工作的創(chuàng)新要與工作實(shí)際相符，針對(duì)工作中不斷涌現(xiàn)的新問(wèn)題要及時(shí)解決，開(kāi)展面對(duì)面交流去實(shí)時(shí)了解一線(xiàn)職工的思想變化與情緒，對(duì)于一線(xiàn)職工生活、工作方面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與困難要盡量予以解決，通過(guò)矛盾的化解讓職工能夠全心全意投入到船閘生產(chǎn)工作當(dāng)中，提升生產(chǎn)工作的安全性。
3.發(fā)揮思想政治工作的保障作用，推動(dòng)船閘安全生產(chǎn)發(fā)展
不同的崗位與工種在安全生產(chǎn)領(lǐng)域都有著不同的側(cè)重點(diǎn)，由于崗位發(fā)揮的作用不同以及職工個(gè)體差異的存在，也使得每一個(gè)人對(duì)于安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)程度有所不同。因此，開(kāi)展思想政治工作要符合生產(chǎn)工作實(shí)際，結(jié)合不同崗位與職工特點(diǎn)去衡量思想政治工作側(cè)重點(diǎn)的不同，進(jìn)而凸顯出思想政治工作在安全生產(chǎn)工作中的保障作用【3】。
針對(duì)于干部而言，開(kāi)展思想政治教育工作，要讓他們明確發(fā)展思路，并且將發(fā)展與安全生產(chǎn)有效融合，從全局與大方向進(jìn)行考慮，加強(qiáng)制定決策的安全生產(chǎn)意識(shí)；針對(duì)于安全專(zhuān)員及管理職能部門(mén)而言，要通過(guò)思想政治工作提升其工作責(zé)任感與管理能力，使其認(rèn)識(shí)到船閘安全生產(chǎn)管理的重要性，進(jìn)一步推動(dòng)針對(duì)船閘安全生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、流程等方面的安全管理；針對(duì)特種作業(yè)人員而言，通過(guò)思想政治工作要讓他們意識(shí)到其崗位的特殊性與重要性，提升其專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能以及面對(duì)突發(fā)狀況的反應(yīng)能力與處理能力；針對(duì)一線(xiàn)職工而言，通過(guò)思想政治工作要讓他們提升安全防范意識(shí)，熟悉崗位特點(diǎn)與操作設(shè)備的危險(xiǎn)性，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)與操作技能，進(jìn)而自覺(jué)投入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。
[關(guān)鍵詞]工程 安全管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TU761.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）07-0127-01
隨著國(guó)家綜合國(guó)力的增強(qiáng)和人民生活水平的普遍提高，基礎(chǔ)建設(shè)投資加大，大量工程項(xiàng)目開(kāi)工。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下，工程項(xiàng)目的“四大控制”（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本）必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的控制和精細(xì)的管理才能得以保證。其中，安全生產(chǎn)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。近些年來(lái)，我國(guó)因各類(lèi)生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬(wàn)人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢(shì)。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險(xiǎn)和延續(xù)企業(yè)的健康發(fā)展，提高勞務(wù)人員的安全意識(shí)和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，國(guó)家不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，顯得尤為重要。
1 現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題
1.1 項(xiàng)目管理層存在的問(wèn)題
（1）認(rèn)識(shí)不到“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本與安全發(fā)生沖突時(shí)，往往首先考慮的是項(xiàng)目效益，抓工程進(jìn)度，控制成本，從而忽略了安全管理；
（2）安全管理制度及檢查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能?chē)?yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；安全預(yù)案內(nèi)容空洞、無(wú)針對(duì)性，安全教育培訓(xùn)不到位，人員上崗前未進(jìn)行勞動(dòng)技能和安全常識(shí)等方面的培訓(xùn)考核，致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未經(jīng)培訓(xùn)就上崗；
（3）檢查監(jiān)管不到位，制度落實(shí)不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范施工，違章指揮、違章作業(yè)禁而不止，對(duì)檢查存在的安全隱患整改不及時(shí)、不徹底；
1.2 作業(yè)隊(duì)伍存在的問(wèn)題
（1）管理人員現(xiàn)場(chǎng)管控乏力，違章指揮、違章操作現(xiàn)象十分突出。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于項(xiàng)目部管理力量的不足，監(jiān)管不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全技術(shù)規(guī)范知之甚少，只憑經(jīng)驗(yàn)指揮，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)“三違現(xiàn)象”突出，安全隱患增多；
（2）為追求利潤(rùn)最大化，不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財(cái)力，致使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)法落實(shí)；
（3）作業(yè)人員存在僥幸思想，不能真正認(rèn)識(shí)到施工企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源多，對(duì)危險(xiǎn)源誘發(fā)安全事故產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不到位，防范不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見(jiàn)，不遵守安全規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)，我行我素，作業(yè)人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足安全施工的需要，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)薄弱。
2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、預(yù)防和減少安全事故的措施
為有效避免和減少安全生產(chǎn)事故，降低安全管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，是每個(gè)管理者的首要職責(zé)。如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理、預(yù)防和減少安全事故，應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
2.1 增強(qiáng)管理層對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)
（1）強(qiáng)化管理層的安全培訓(xùn)，使之深入了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能有長(zhǎng)久經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻的理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性。必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，徹底扭轉(zhuǎn)重進(jìn)度、重效益、輕安全的思想。
（2）要廣泛營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，通過(guò)項(xiàng)目安全例會(huì)、教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、宣傳欄、典型案例剖析、安全知識(shí)競(jìng)賽、預(yù)案演練等安全活動(dòng)為載體，不斷提高項(xiàng)目參建人員安全生產(chǎn)意識(shí)，使項(xiàng)目安全管理處于可控狀態(tài)。
（3）切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與管理人員激勵(lì)約束考核掛鉤。
（4）加大對(duì)安全事故相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，迫使項(xiàng)目管理層把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀(guān)念。
2.2 抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員保障系統(tǒng)
建立安全生產(chǎn)的各級(jí)監(jiān)督與管理機(jī)構(gòu)。從上到下設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，狠抓安全生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，配好安全生產(chǎn)的執(zhí)法監(jiān)督管理人員，組建好安全生產(chǎn)的專(zhuān)家組和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)檢查隊(duì)伍，提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬。
2.3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
（1）加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員安全培訓(xùn)，促使他們成為安全生產(chǎn)的帶頭人，是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
（2）加強(qiáng)作業(yè)人員安全常識(shí)教育和培訓(xùn)。上崗前進(jìn)行安全常識(shí)教育和培訓(xùn)是項(xiàng)目部一項(xiàng)首要任務(wù)，必須嚴(yán)格落到實(shí)處。做到經(jīng)常性、不間斷、一個(gè)不漏，通過(guò)培訓(xùn)，不斷提高施工作業(yè)人員的安全常識(shí)和自我安全保護(hù)能力。
（3）加強(qiáng)作業(yè)人員的操作技能培訓(xùn)。針對(duì)各工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，是培養(yǎng)作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)、操作技能的有效手段。安全操作技能培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識(shí)、性能、操作規(guī)程等安全注意事項(xiàng)入手，對(duì)從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，并取得操作許可證后方可上崗作業(yè)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證的人員從事相關(guān)技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目作業(yè)。
2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
（1）根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制施工組織設(shè)計(jì)，在施工中嚴(yán)格按照規(guī)范制定方案、布置現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，必須設(shè)置安全有效的安全防護(hù)裝置。加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，及時(shí)檢查、考核評(píng)比，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為加大處罰，對(duì)安全隱患及時(shí)整改到位，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
（2）強(qiáng)化文明施工管理。監(jiān)督作業(yè)人員必須按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，統(tǒng)一穿著工作服、戴安全帽、系安全帶，嚴(yán)禁穿戴影響作業(yè)安全。施工現(xiàn)場(chǎng)的便道、管溝、電線(xiàn)應(yīng)布設(shè)合理，加工機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)安裝、固定可靠，性能穩(wěn)定，各種材料應(yīng)堆放整齊，符合安全規(guī)范，并在合適位置、部位設(shè)置醒目的警示標(biāo)志。保持干凈整潔、無(wú)垃圾、無(wú)積水的施工現(xiàn)場(chǎng)。
3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故處理
當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟用安全事故應(yīng)急預(yù)案，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員盡快趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故的緊急處理。組織人員迅速搶救傷員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；嚴(yán)格保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)保持事故結(jié)束時(shí)的狀態(tài)；及時(shí)和各相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，尋求最大支持。
