時(shí)間：2023-06-22 09:39:09
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年度考核匯報(bào)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為了做好200年度工作人員考核工作，結(jié)合中心工作實(shí)際，現(xiàn)對(duì)二OO年度考核工作匯報(bào)如下：
一、考核對(duì)象
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在冊(cè)工作人員。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
三、考核等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法
考核等次為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四種，各個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：
優(yōu)秀----思想政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)突出，清政廉潔。在民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40%以上，同時(shí)不稱(chēng)職票數(shù)在20%以下或基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職票數(shù)共計(jì)在20%以下。
稱(chēng)職----思想政治素質(zhì)較好，組織能力較強(qiáng)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)比較扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)比較突出，能做到廉潔自律。
基本稱(chēng)職----思想素質(zhì)一般，組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱，工作作風(fēng)方面存在不足，能基本完成年度工作目標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出，能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。在民主測(cè)評(píng)中得基本稱(chēng)職票和不稱(chēng)職票數(shù)共計(jì)超過(guò)40%。
不稱(chēng)職----存在下列情形之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱(chēng)職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；②組織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位；③有行為，存在不廉潔問(wèn)題；④因工作不負(fù)責(zé)任，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失；⑤未完成工作目標(biāo)任務(wù)，工作實(shí)績(jī)差，在民主測(cè)評(píng)中得不稱(chēng)職票數(shù)超過(guò)30%或得基本稱(chēng)職票和不稱(chēng)職票共計(jì)超過(guò)50%；⑥計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作被一票否決的，單位負(fù)責(zé)人不得被評(píng)定為優(yōu)秀等次。
其確定辦法為：平時(shí)考核分60%和群眾測(cè)評(píng)分40%，按百分制折算。成績(jī)?cè)?9分以下者，定為不稱(chēng)職等次；60—70分（不含70分）定為基本稱(chēng)職等次，70分以上定為稱(chēng)職以上等次，其中優(yōu)秀等次按參加考核人數(shù)的13%確定，根據(jù)比例干部?jī)?yōu)秀等次人數(shù)為6名，工勤人員優(yōu)秀等次為3名，優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則，依次確定并報(bào)中心黨總支評(píng)定。
四、考核辦法及步驟
(一)考核辦法。考核分兩部分同時(shí)進(jìn)行，一是機(jī)關(guān)人員為單位進(jìn)行考核，二是以站為單位進(jìn)行年度考核。今年的考核工作采取平時(shí)考核、群眾測(cè)評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量考核辦法。1、平時(shí)考核。平時(shí)工作考核得分采用“基分浮動(dòng)法”確定。既先為每個(gè)被考核人確定60分為基本分，然后由單位考核小組根據(jù)每個(gè)被考核人年度實(shí)際任務(wù)完成情況，在認(rèn)真聽(tīng)取本人匯報(bào)的基礎(chǔ)上，從“德”、“能”“勤”、“績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)定給分。2、群眾測(cè)評(píng)。各單位組織群眾參照“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，直接為被考核人打分，對(duì)測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄，視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。3、不準(zhǔn)打惡意分，群眾測(cè)評(píng)表中打的最高分（最后平均分）與最低分差不能超過(guò)50分，超過(guò)即視為廢票，不計(jì)加權(quán)平均數(shù)。4、單位負(fù)責(zé)人評(píng)鑒。按照平時(shí)工作考核分和群眾測(cè)評(píng)分的原則，兩者相加成績(jī)排列出被考核人在單位內(nèi)得分的高低順序，結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該單位優(yōu)秀等次名額，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署評(píng)鑒意見(jiàn)。5、考核小組初審。中心考核小組依據(jù)被考核人平時(shí)工作考核分、群眾測(cè)評(píng)分及單位負(fù)責(zé)人的評(píng)鑒意見(jiàn)，按照合計(jì)分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀等次的原則，確定被考核人年度考核等次意見(jiàn)，并報(bào)人事局審核備案。6、書(shū)面通知考核結(jié)果。由本人在“考核登記表”上就考核結(jié)果簽署意見(jiàn)。如本人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在5日內(nèi)向所在單位提出復(fù)核申請(qǐng)。對(duì)被確定為優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前進(jìn)行公示接受監(jiān)督。
(二)考核步驟：
1、宣傳準(zhǔn)備階段（1月9日）
⑴召開(kāi)中心總支及各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，安排部署年度考核工作。
⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對(duì)照考核辦法，組織實(shí)施年度考核工作。
2、實(shí)施階段（1月11日—15日）
⑴各單位對(duì)被考核人進(jìn)行年度考核時(shí)，要先按“基分浮動(dòng)法”確定每位工作人員平時(shí)工作考核分，然后再組織群眾測(cè)評(píng)。
⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫(xiě)《考核登記表》，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署等次意見(jiàn)。
⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分，單位負(fù)責(zé)人評(píng)鑒意見(jiàn)確定單位優(yōu)秀等次名額，提出被考核人年度考核等次意見(jiàn)，報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
⑷中心考核小組對(duì)所屬各考核單位上報(bào)的考核等次結(jié)果進(jìn)行審查，對(duì)優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進(jìn)行綜合平衡，對(duì)每個(gè)被考核人的年度考核情況提出審查意見(jiàn)，報(bào)市人事局審查備案。
3、總結(jié)階段（1月17日—21日）
年度考核工作結(jié)束后，各單位應(yīng)向中心上報(bào)以下材料，由中心人事科審核備案：
⑴單位年度考核工作總結(jié)一份；⑵《十堰市國(guó)家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員年度考核備案統(tǒng)計(jì)表》一份；⑶十堰市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核“等次備案表”一份，只填寫(xiě)優(yōu)秀、不稱(chēng)職，未參加考核的不定等次，對(duì)于未定等次和未參加考核的，書(shū)面報(bào)送情況說(shuō)明書(shū)一份；⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一份。
各單位要寫(xiě)出年度考核工作總結(jié)，填寫(xiě)《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測(cè)評(píng)表》報(bào)中心辦公室，考核等次經(jīng)中心考核小組審查后，報(bào)市人事局備案，考核結(jié)束后，中心辦公室將考核工作總結(jié)以書(shū)面形式上報(bào)市商務(wù)局。
五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)年度工作人員年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：王清明，副組長(zhǎng):龔如龍、計(jì)建榮，成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于年度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一，考核工作由人事科總體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
六、考核注意事項(xiàng)
1、嚴(yán)格考核紀(jì)律和考核程序，不得、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)，違者視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、降低考核等次直至黨紀(jì)政績(jī)處分。
一、指導(dǎo)思想
既要對(duì)工作人員進(jìn)行全面考核，又要突出考核重點(diǎn)。通過(guò)考核，進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，努力提高工作效率和服務(wù)水平，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
二、基本情況
2013年，區(qū)行政服務(wù)中心參加年度考核人數(shù)為48人。其中事業(yè)編制44人，公務(wù)員1人。參照公務(wù)員管理3人。按照區(qū)行政服務(wù)中心年考核工作的通知要求進(jìn)行了考核，重點(diǎn)考核工作人員依法行政、工作效績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔守紀(jì)等方面的情況。
三、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。為加大考核工作力度，加強(qiáng)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了中心年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任同志任組長(zhǎng)，親自主抓考核工作。制訂了具體的考核方案，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)關(guān)干部會(huì)議，對(duì)年度考核工作進(jìn)行部署，認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)和各項(xiàng)組織工作，保證了年度考核工作的順利完成。
2、嚴(yán)格考核程序，保證考核質(zhì)量。為確保考核質(zhì)量，嚴(yán)格履行考核程序，首先由被考核人進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，按“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的內(nèi)容，全面匯報(bào)政治思想狀況、工作實(shí)績(jī)及存在的不足。在此基礎(chǔ)上，由考核小組主持召開(kāi)中心干職會(huì)，進(jìn)行個(gè)人述職和民主測(cè)評(píng)打分。考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況，綜合平時(shí)考核確定每位同志的考核等次。由于中心考核工作嚴(yán)格按程序辦，確保了考核質(zhì)量。
3、做到考核與工作、學(xué)習(xí)的結(jié)合、兼顧。年度考核期間，中心各部門(mén)在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有條不紊進(jìn)行的前提下，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、合理部署，將年度考核與當(dāng)前機(jī)關(guān)工作相結(jié)合，與年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核相結(jié)合，與文明單位評(píng)定工作相結(jié)合，做到了學(xué)習(xí)、工作、考核三不誤。
四、考核結(jié)果
經(jīng)過(guò)考核，十名同志被評(píng)為優(yōu)秀等次，其余同志皆被評(píng)為稱(chēng)職（合格）等次。
通過(guò)年度考核，進(jìn)一步激發(fā)了中心工作人員的進(jìn)取心和工作責(zé)任感，激勵(lì)和鞭策工作人員更加認(rèn)真履行工作職責(zé)，克服自身差距，明確努力方向，提高了工作效率。
第一條為指導(dǎo)和推動(dòng)全區(qū)創(chuàng)建法治區(qū)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)建活動(dòng)”）開(kāi)展，全面、客觀、公正地考評(píng)創(chuàng)建工作績(jī)效，根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。
第二條各部門(mén)、各單位、各鎮(zhèn)（街）創(chuàng)建工作的考評(píng)適用本辦法。
第三條考評(píng)工作在區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)創(chuàng)建法治區(qū)活動(dòng)辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區(qū)創(chuàng)建辦”）具體組織實(shí)施。
第四條考評(píng)工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效、
尊重民意和社會(huì)認(rèn)可的原則，通過(guò)逐年滾動(dòng)式考評(píng)，實(shí)現(xiàn)法治區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。
第二章考評(píng)內(nèi)容
第五條考評(píng)內(nèi)容主要包括以下方面：
（一）創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施和工作制度等；
（二）推進(jìn)基層黨委依法執(zhí)政能力建設(shè)、加快法治政府建設(shè)、堅(jiān)持公正司法、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域法治建設(shè)、加強(qiáng)基層民主法治建設(shè)、強(qiáng)化法制宣傳教育和法律服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定及建立健全法治監(jiān)督體系等方面的措施和成效；
（三）依法解決人民群眾最關(guān)心的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、義務(wù)教育、安全生產(chǎn)、市容環(huán)衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生及法律援助等民生問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)人民群眾合法權(quán)益的措施和成效。
第三章考評(píng)方法及方式
第六條考評(píng)采取自查、抽查和年度考核的方法進(jìn)行。
（一）自查。由各單位對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)全面自查，自我評(píng)分，形成自查報(bào)告和年度創(chuàng)建工作總結(jié)，于每年年度考核前書(shū)面報(bào)區(qū)創(chuàng)建辦。
（二）抽查。區(qū)創(chuàng)建法治區(qū)活動(dòng)辦公室加強(qiáng)日常工作檢查、指導(dǎo)，不定期對(duì)各單位開(kāi)展創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況進(jìn)行抽查，并把抽查結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。
（三）年度考核。按照創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，各部門(mén)、各單位、各鎮(zhèn)（街）等要按照考核標(biāo)準(zhǔn)的要求備齊創(chuàng)建工作檔案材料，接受統(tǒng)一檢查。
第七條考評(píng)采取實(shí)地檢查、聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱檔案資料、征求意見(jiàn)以及區(qū)創(chuàng)建辦確定的其他方式進(jìn)行。
第八條考評(píng)實(shí)行逐級(jí)考評(píng)。區(qū)創(chuàng)建辦對(duì)區(qū)屬各部門(mén)、各單位、各鎮(zhèn)（街）等進(jìn)行考評(píng)，上述被考評(píng)對(duì)象自行組織對(duì)下屬單位的考評(píng)。
第九條考評(píng)依據(jù)《市香洲區(qū)創(chuàng)建法治區(qū)工作評(píng)估體系（試行）》，采用百分制量化評(píng)分。
第十條企業(yè)單位的年度考評(píng)采取申報(bào)制。各企業(yè)自行申報(bào)（須書(shū)面提交自查報(bào)告及創(chuàng)建工作總結(jié)），區(qū)科技工貿(mào)和信息化局負(fù)責(zé)考評(píng)驗(yàn)收。
第四章考評(píng)結(jié)果
第十一條具有下列情形的，予以加分：
（一）被國(guó)家、省、市評(píng)為創(chuàng)建工作先進(jìn)單位的，分別加5分、3分、1分，不累計(jì)加分；
（二）經(jīng)創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議研究，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)予以加分的情形。此項(xiàng)分值為1-2分。
第十二條考評(píng)結(jié)果分為三個(gè)等次：優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)。
全區(qū)各行政機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)、黨群組織、企事業(yè)單位、各鎮(zhèn)（街）及社區(qū)分別按考評(píng)分?jǐn)?shù)由高到低排名，各類(lèi)考評(píng)對(duì)象總數(shù)的前30%評(píng)為優(yōu)秀等次；除優(yōu)秀等次以外，考評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)70分以上的評(píng)為達(dá)標(biāo)等次；考評(píng)分?jǐn)?shù)69分以下的評(píng)為不達(dá)標(biāo)等次。
第十三條被評(píng)為優(yōu)秀等次的，作為“創(chuàng)建法治區(qū)工作先進(jìn)單位”，由區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為不達(dá)標(biāo)等次的單位由區(qū)創(chuàng)建辦發(fā)出整改通知，限期整改，重新驗(yàn)收，直至合格。
第十四條創(chuàng)建法治區(qū)工作考評(píng)結(jié)果列入全區(qū)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制年終考核。
第五章附則
第十五條公安機(jī)關(guān)、法院、檢察院適用《政法機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，合署辦公的黨政機(jī)關(guān)適用《行政機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)》。
本次年度考核工作由市人力資源社會(huì)保障局組織實(shí)施，成立由市人力資源社會(huì)保障局黨組成員、市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局局長(zhǎng)王亞偉為組長(zhǎng)，市人力資源社會(huì)保障局、市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的市基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組。市人力資源社會(huì)保障局醫(yī)療工傷保險(xiǎn)科具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核工作。
二、考核工作安排
（一）考核采取自查自糾與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行百分制，將年終考核與日常監(jiān)督檢查、費(fèi)用審核、市“6+1”季度考核結(jié)果相結(jié)合。
（二）抽查考核的對(duì)象為二甲以上醫(yī)院及其他有住院服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其余醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要以自查自糾為主。
（三）各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)照《考核標(biāo)準(zhǔn)》（附件），逐條進(jìn)行自查自評(píng)，寫(xiě)出書(shū)面年度總結(jié)報(bào)告，未被抽查考評(píng)的于年8月20日前上報(bào)市人力資源社會(huì)保障局醫(yī)療工傷保險(xiǎn)科（標(biāo)題用二號(hào)宋體字，正文用三號(hào)仿宋體字，紙張統(tǒng)一用A4）。
（四）年7月底前為各單位準(zhǔn)備階段，8月8日至8月18日為抽查考核階段。
（五）抽查考核方法、內(nèi)容。
1．情況匯報(bào)：聽(tīng)取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度工作情況匯報(bào)。
2．查閱資料：根據(jù)市基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，查閱有關(guān)文件、病歷檔案等相關(guān)材料。對(duì)住院病歷的抽取，由考核組在醫(yī)院病案室隨機(jī)抽取病歷20份（離休干部病歷不少于2份），對(duì)其檢查分析結(jié)果綜合運(yùn)用。醫(yī)院提供門(mén)診處方100份。
3．現(xiàn)場(chǎng)檢查：考核組人員深入病房、門(mén)診、醫(yī)技科室進(jìn)行檢查；并采取問(wèn)卷、詢問(wèn)等形式，了解基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的執(zhí)行情況。
4．初評(píng)：各考核小組根據(jù)檢查的情況對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步考核評(píng)分。
5．確定考核結(jié)果：市考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取各考核組的情況匯報(bào)，醫(yī)療工傷保險(xiǎn)科、市社保局醫(yī)療監(jiān)督科、費(fèi)用審核科結(jié)合日常監(jiān)督檢查、費(fèi)用審核、市“6+1”季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，形成最終考核結(jié)果，并以通報(bào)形式公布。
三、獎(jiǎng)懲辦法
（一）綜合考評(píng)在90分以上者，市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局按協(xié)議將質(zhì)量保證金全部返還給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
（二）綜合考評(píng)在80-89分者，返還給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部質(zhì)量保證金。
（三）綜合考評(píng)在70-79分者，返還給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)80%質(zhì)量保證金，其余20％質(zhì)量保證金并入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金。
（四）綜合考評(píng)在60-69分者，返還給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)50%質(zhì)量保證金，其余50％質(zhì)量保證金并入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金。
（五）綜合考評(píng)在60分以下者，扣除全部質(zhì)量保證金，并入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金，并在全市通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改。
（六）綜合考評(píng)在60分以下，且有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一的，扣除全部質(zhì)量保證金，終止服務(wù)協(xié)議。一年后方可重新申請(qǐng)定點(diǎn)。
1．有串換藥品或出售保健品等違規(guī)行為，情節(jié)嚴(yán)重的；
2．有掛床住院、分解住院、延遲出院等情況，情節(jié)嚴(yán)重的；
3．推遲與治療終結(jié)患者結(jié)算10天以上，造成不良影響的；
4．聘用無(wú)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員執(zhí)業(yè)的；
5．統(tǒng)籌年度內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)因服務(wù)質(zhì)量被投訴達(dá)5次以上，經(jīng)查證屬實(shí)的；
6．定點(diǎn)單位名稱(chēng)、住所、性質(zhì)等發(fā)生變更時(shí)，未及時(shí)報(bào)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的。
（七）存在下列情況之一者為單項(xiàng)違規(guī)特別嚴(yán)重行為，將扣除全部質(zhì)量保證金，終止服務(wù)協(xié)議。二年內(nèi)不得申請(qǐng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)。
1．偽造病歷、冒名住院、虛報(bào)醫(yī)藥費(fèi)用等騙取醫(yī)療保險(xiǎn)基金，數(shù)額較大的；
2．出售假冒偽劣藥品，造成不良影響的；
3．擅自延伸醫(yī)療保險(xiǎn)刷卡服務(wù)的。
乙方(勞動(dòng)者)：
為傳遞組織目標(biāo)，強(qiáng)化管理責(zé)任，公正評(píng)估價(jià)值貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權(quán)益及董事會(huì)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法及相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議條款：
一、乙方職務(wù)及崗位職責(zé)
乙方擔(dān)任甲方 職務(wù)，并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的 崗位職責(zé)履行職務(wù)，負(fù)責(zé)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理工作。乙方接受該職位并愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。
二、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核期限
1.年度考核期限：
年 月 日至 年 月 日。
2.季度檢查期限：
第一季度： 年 月 日至 年 月 日;
第二季度： 年 月 日至 年 月 日;
第三季度： 年 月 日至 年 月 日;
第四季度： 年 月 日至 年 月 日。
三、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)
1.年度考核
乙方的個(gè)人能力態(tài)度考核表詳見(jiàn)《崗位年度考核表》，所管轄部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)詳見(jiàn)《部門(mén)年度績(jī)效指標(biāo)》。
年度績(jī)效考核得分范圍與績(jī)效系數(shù)關(guān)系如下：
2、季度檢查
每一季度公司召開(kāi)公司高管工作的績(jī)效反饋會(huì)議，對(duì)該季度績(jī)效執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不進(jìn)行考核，檢查結(jié)果對(duì)年度考核結(jié)構(gòu)有影響。
3.經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的調(diào)整：
(1)根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)完成情況，每季度對(duì)績(jī)效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調(diào)整，調(diào)整幅度不超過(guò)10%。
(2)出現(xiàn)外部環(huán)境發(fā)生重大變化或不可抗力的自然災(zāi)害等情形時(shí)，由公司董事會(huì)根據(jù)具體情況相
應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
四、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方有權(quán)在與乙方充分協(xié)商論證的基礎(chǔ)上制定并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和其他各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2.甲方有義務(wù)為乙方在正常的履行職務(wù)或經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提供必要的條件、服務(wù)和支持。
3.甲方有權(quán)在乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任目標(biāo)提出修訂或決定終止本責(zé)任協(xié)議的執(zhí)行，并追溯乙方本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下相關(guān)責(zé)任。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方享有在完成本責(zé)任協(xié)議項(xiàng)下目標(biāo)及甲方公司績(jī)效考核合格的前提下，按時(shí)、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關(guān)的福利待遇。
2.乙方享有甲方公司授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3.乙方承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方公司職代會(huì)、董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理制度及完成公司股東會(huì)(或董事會(huì))下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)。
4.乙方承諾加強(qiáng)項(xiàng)目管理，控制項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量按期順利完工，開(kāi)拓行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。
5.乙方承諾按甲方要求和相關(guān)的管理制度等報(bào)送、報(bào)告或提交與經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核。主要包括但不限于以下第 項(xiàng)：
(1)月度工作報(bào)告：乙方每月定期向董事會(huì)提交工作報(bào)告，通報(bào)公司分管部分經(jīng)營(yíng)狀況以及改進(jìn)建議或意見(jiàn)。工作報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：本月工作總結(jié)、本月工作中的主要問(wèn)題以及解決方法、本月重大事件、下月工作計(jì)劃以及其他需要向董事會(huì)匯報(bào)的事項(xiàng);
(2)季度、年度工作報(bào)告：乙方應(yīng)提交書(shū)面的季度、年度工作報(bào)告，匯報(bào)工作進(jìn)展情況、分管部分預(yù)算執(zhí)行情況以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題和解決方法;
(3)質(zhì)詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務(wù)或工作的前提下，可以就具體問(wèn)題質(zhì)詢相關(guān)的經(jīng)營(yíng)層人員。乙方必須積極配合，提供真實(shí)信息。
(4)對(duì)突發(fā)(或重大)事件的報(bào)告：對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)或管理過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件，乙方應(yīng)在事件發(fā)生的當(dāng)時(shí)向總經(jīng)理及董事會(huì)(或股東會(huì))口頭報(bào)告，通報(bào)情況或事件發(fā)生后2個(gè)工作日內(nèi)作出書(shū)面報(bào)告，通報(bào)情況。并在事件處理后3個(gè)工作日內(nèi)向總經(jīng)理董事會(huì)提交書(shū)面處理報(bào)告，通報(bào)處理情況。應(yīng)報(bào)告的突發(fā)事件或重大事件包括：
- 資產(chǎn)遭受重大損失;
- 可能依法或基于甲方與相關(guān)單位(或個(gè)人)之間合同關(guān)系應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任或應(yīng)負(fù)有的賠償責(zé)任等;
- 發(fā)生重大人身安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故及其他對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展產(chǎn)生重大影響的事件;
- 出現(xiàn)或?qū)⒁霈F(xiàn)影響甲方公司現(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要事項(xiàng)。
(5)乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關(guān)制度接受甲方處理，乃至承擔(dān)相關(guān)的民事法律責(zé)任或刑事法律責(zé)任。(詳見(jiàn)保密協(xié)議)
五、考核程序
1.公司董事會(huì)或董事長(zhǎng)牽頭，聯(lián)合審計(jì)部、財(cái)務(wù)部等必要部門(mén)成立考核工作組，負(fù)責(zé)乙方經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考查，季度進(jìn)行階段性檢查，年終進(jìn)行全面考核，也可以根據(jù)甲方公司的經(jīng)營(yíng)或管理需要進(jìn)行不定期的臨時(shí)檢查或考核。甲方董事會(huì)可根據(jù)計(jì)劃安排或有關(guān)需要，將對(duì)乙方進(jìn)行的高管責(zé)任審計(jì)、任期審計(jì)或離任審計(jì)，審計(jì)報(bào)告等，作為甲方高管人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)依據(jù)。
2.乙方在接到績(jī)效評(píng)價(jià)考核通知后，應(yīng)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備、配合工作;績(jī)效考核數(shù)據(jù)的收集工作由人資行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行，人資行政部負(fù)責(zé)提供考核表格及說(shuō)明，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核數(shù)據(jù)收集及核查工作。
3.人資行政部匯總整理考核資料并計(jì)算或統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，撰寫(xiě)考核總結(jié)報(bào)董事會(huì)審核，并依此計(jì)算或確定乙方的績(jī)效年薪。
4、考核結(jié)果由人資行政部保管，作為對(duì)乙方人力資源開(kāi)發(fā)管理的依據(jù)或盡職競(jìng)升條件。
六、獎(jiǎng)懲
1.乙方的薪金組成如下：
年薪=基本薪金+年度績(jī)效薪金
乙方的年薪收入為 元，其中包括基本薪金和績(jī)效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現(xiàn)金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績(jī)效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結(jié)果實(shí)際對(duì)應(yīng)支付或不予發(fā)放。
2.年度績(jī)效薪金基數(shù)=年薪*50%*年度績(jī)效系數(shù)，年度績(jī)效薪金根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放。
3.因工作需要發(fā)生職位變動(dòng)的。離任及接任者以任免通知的時(shí)間為準(zhǔn)，按月計(jì)算其應(yīng)得薪酬。
4.凡發(fā)生以下情形之一的，甲方不予支付績(jī)效薪金，有權(quán)終止聘用、依法解除勞動(dòng)合同，并有權(quán)視情況依法追究乙方的法律責(zé)任：
(1)在任職期間，發(fā)生嚴(yán)重違法犯罪行為、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;。
(2)經(jīng)營(yíng)管理和考核過(guò)程中弄虛作假的;
(3)出現(xiàn)重大決策失誤，給公司造成重大損失的;
(4)拒不執(zhí)行或不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司股東會(huì)、董事會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的;
(5)考核不達(dá)標(biāo)的。
5、津貼、社保福利按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、其他約定
1.本責(zé)任協(xié)議由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2.本責(zé)任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動(dòng)合同》的補(bǔ)充，本協(xié)議書(shū)對(duì)雙方都具有約束力。
3.本責(zé)任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)存檔備案。
甲方： 乙方：
地址： 住址：
根據(jù)《2010年市城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法》文件精神，結(jié)合《市2010年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》、《市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作任書(shū)》要求，特制定本考核實(shí)施方案。
一、考核小組
二、考核辦法
實(shí)行首席考核員制度，衛(wèi)生局考核監(jiān)督小組根據(jù)年度城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)考核實(shí)際需要，從城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目首席考核員、考核員專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取，確定2010年年度城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目首席考核員及考核人員。
根據(jù)基本和重大（專(zhuān)項(xiàng)）公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核指標(biāo)體系，對(duì)照任務(wù)書(shū)內(nèi)容，由首席考核員負(fù)責(zé)制定相關(guān)項(xiàng)目考核細(xì)則，由衛(wèi)生局組織考核人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評(píng)分辦法，匯總項(xiàng)目考核成績(jī)，提交項(xiàng)目考核報(bào)告。
三、考核對(duì)象
（一）十三家鎮(zhèn)（街）中心衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
（二）承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的專(zhuān)科醫(yī)院以及市屬衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)（包括民營(yíng)醫(yī)院）。
四、考核依據(jù)
1.《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》
2.《省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施辦法》
3.2010年市城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法
4.《市2010年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》
5.《市衛(wèi)生局2010年工作要點(diǎn)》
五、考核時(shí)限與準(zhǔn)備
1.考核時(shí)限為：2010年1月1日—2010年10月31日期間的各項(xiàng)基本、重大（專(zhuān)項(xiàng)）城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，特別是傳染病防控等工作完成、落實(shí)情況。
2.各醫(yī)療衛(wèi)生單位按《市2010年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》要求，11月8日前完成自查評(píng)估。
六、考核內(nèi)容
（一）資料考核
1.各單位準(zhǔn)備好城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)年度工作總結(jié)、自查結(jié)果；對(duì)服務(wù)站、責(zé)任醫(yī)生及公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員每月及年度考核結(jié)果；各村社區(qū)人口數(shù)、戶數(shù)、責(zé)任醫(yī)生、公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員花名冊(cè)；城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作報(bào)表資料（以上材料統(tǒng)一交考核組）。
2.按照《市2010年城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》整理好有關(guān)資料。
3.職能部門(mén)季度考核反饋存在的問(wèn)題以及專(zhuān)項(xiàng)督查通報(bào)落實(shí)整改情況的匯報(bào)。
（二）現(xiàn)場(chǎng)考核：
從第三輪已實(shí)施健康體檢的行政村中，隨機(jī)抽取院內(nèi)、外各2名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生，考核責(zé)任醫(yī)生工作完成情況，現(xiàn)場(chǎng)抽查職能部門(mén)督查存在的問(wèn)題整改情況。
（三）滿意度考核。
七、考核安排：
（一）考核分三組，由兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段鎮(zhèn)街中心衛(wèi)生院，每個(gè)單位半天；第二階段市屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及專(zhuān)科醫(yī)院，每個(gè)單位半天。
（二）具體時(shí)間安排：
11月15日對(duì)考核人員由衛(wèi)生局組織培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；
11月16日—21日為分組考核時(shí)間，具體對(duì)單位考核時(shí)間由各組長(zhǎng)提前通知；
11月23日前各首席考核員將考核成績(jī)和考核報(bào)告上報(bào)局醫(yī)政科、衛(wèi)監(jiān)疾控科，醫(yī)政科及衛(wèi)監(jiān)疾控科進(jìn)行整個(gè)考核成績(jī)?cè)賲R總，寫(xiě)出各塊總結(jié)報(bào)告，11月25日前由醫(yī)政科將2010年年度城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核總結(jié)報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
八、考核要求
（一）各單位要高度重視城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，注重工作實(shí)效，所有資料、憑證、臺(tái)帳等，不得攙雜縮水，凡是弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者將追究當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
為進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)道工作，樹(shù)立街道辦事處良好的對(duì)外形象，為街道全面建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍，經(jīng)街道辦事處研究，特制定本實(shí)施意見(jiàn)：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、實(shí)事求是的宣傳報(bào)道原則，把握正確的輿論導(dǎo)向，服務(wù)于街道的中心工作，大力宣傳街道各項(xiàng)工作中取得的新經(jīng)驗(yàn)、新舉措、新典型，推動(dòng)小河文化，為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
二、報(bào)送辦法
街道黨政辦公室負(fù)責(zé)信息報(bào)道工作，負(fù)責(zé)信息收集、整理、篩選、報(bào)送和用稿情況統(tǒng)計(jì)等工作，重大信息原則上由黨政辦統(tǒng)一口子上報(bào)。各科室、各社區(qū)要落實(shí)信息員，負(fù)責(zé)提供線索，撰寫(xiě)信息。信息報(bào)送實(shí)行分類(lèi)報(bào)送：
1、輿情信息的上報(bào)。輿情信息以社區(qū)為主進(jìn)行收集，黨政辦匯總整理后統(tǒng)一上報(bào)。各社區(qū)要在社區(qū)黨員、社區(qū)小組長(zhǎng)、群眾代表中聘請(qǐng)輿情信息員，及時(shí)收集社會(huì)輿情，提煉社會(huì)各界群眾對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外發(fā)生大事的反映，包括對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題的態(tài)度，整理后及時(shí)上報(bào)。
2、網(wǎng)站信息的報(bào)送。區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站、街道子網(wǎng)站、黨政信息網(wǎng)的信息，由各科室、社區(qū)信息員按信息規(guī)范要求發(fā)至黨政辦OA郵箱，由黨政辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)加載上傳。各社區(qū)子網(wǎng)站信息更新工作由社區(qū)信息員自行負(fù)責(zé)，并做好信息的保密審查工作。
3、區(qū)委辦、區(qū)府辦黨政信息上報(bào)。黨政信息每日簡(jiǎn)報(bào)上開(kāi)辟情況交流、基層視窗等欄目，主要刊登街道整體或線上工作的特色經(jīng)驗(yàn)做法，由黨政辦負(fù)責(zé)上報(bào)。各科室要及時(shí)總結(jié)各線工作經(jīng)驗(yàn)，提煉特色，各社區(qū)要及時(shí)總結(jié)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新點(diǎn)，重點(diǎn)工作推動(dòng)性的做法，積極向黨政辦供稿。
4、緊急信息的上報(bào)。由街道黨政辦負(fù)責(zé)向區(qū)委辦、區(qū)府辦報(bào)送，街道安監(jiān)部門(mén)、綜治科等科室要及時(shí)做好緊急信息的上報(bào)工作，向線上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，向街道黨政辦提供緊急信息，以便及時(shí)向區(qū)委、區(qū)府上報(bào)。
5、各類(lèi)報(bào)刊、電視臺(tái)的信息報(bào)道。由黨政辦綜合組稿報(bào)送或各科室、社區(qū)自行投稿。各科室、社區(qū)信息員要積極聯(lián)系各大媒體，主動(dòng)報(bào)道本單位的重大項(xiàng)目建設(shè)、特色活動(dòng)開(kāi)展情況、宣傳典型事跡、人物或工作經(jīng)驗(yàn)。
三、通報(bào)考核制度
街道對(duì)信息報(bào)道進(jìn)行定期考核，實(shí)行通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。按季度和年度對(duì)科室、社區(qū)進(jìn)行信息報(bào)道工作的通報(bào)和考核。考評(píng)結(jié)果網(wǎng)上公開(kāi)通報(bào)，在街道子網(wǎng)站的公示欄內(nèi)。信息報(bào)道考核納入年終考核，年終實(shí)行評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)。(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件)
（一）科室考核標(biāo)準(zhǔn)
1、季度達(dá)標(biāo)考核：季度的達(dá)標(biāo)分值為30分（黨政辦為100分），達(dá)標(biāo)的科室獎(jiǎng)勵(lì)300元，每季結(jié)算。
2、年終達(dá)標(biāo)考核：完成情況和各科室的年度綜合考核掛鉤，達(dá)到75%（含）以上的，即年終總分在90分（含）以上，黨政辦為300分（含）以上為合格。
3、先進(jìn)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立宣傳報(bào)道先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。宣傳報(bào)道先進(jìn)科室在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，根據(jù)總分超標(biāo)率進(jìn)行排名，獲獎(jiǎng)情況計(jì)入科室年度考核中的加分因素。先進(jìn)個(gè)人（黨政辦除外）根據(jù)報(bào)道量計(jì)分，排名前三的分別獎(jiǎng)800元、500元、300元，黨政辦信息員參加區(qū)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。
(二)社區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、年度達(dá)標(biāo)考核：社區(qū)年度考核達(dá)標(biāo)分為200分，完成情況和各社區(qū)的年度目標(biāo)考核掛鉤。
2、先進(jìn)評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立宣傳報(bào)道先進(jìn)社區(qū)和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。宣傳報(bào)道先進(jìn)社區(qū)在達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，根據(jù)總分排名產(chǎn)生，前三名得一二三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)800元、500元、300元。先進(jìn)個(gè)人根據(jù)報(bào)道量計(jì)分，排名前三的分別獎(jiǎng)500元、300元、200元。
四、工作要求
（一）要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大信息報(bào)道工作的力度。各科室、社區(qū)要精心選拔政治素質(zhì)高、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、文字功底較好的工作人員兼任信息員的同時(shí)，要注重工作人員整體宣傳意識(shí)、文字水平的提高。要重視此項(xiàng)工作，要有善于宣傳自己、及時(shí)宣傳的意識(shí)，要不斷增強(qiáng)新聞宣傳工作的敏銳性，以虛促實(shí)，虛實(shí)結(jié)合，充分發(fā)揮好宣傳作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。
（二）要抓住重點(diǎn)，突出時(shí)效，提高上稿率和社會(huì)影響力。要把街道的特色工作、典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)地進(jìn)行宣傳，特別是對(duì)實(shí)施的一些重點(diǎn)工作加強(qiáng)宣傳以促進(jìn)工作的開(kāi)展。采寫(xiě)信息要與做好工作相結(jié)合，以工作的前瞻性和創(chuàng)造性出信息，以敏銳的眼光及時(shí)捕捉信息。要注重信息的時(shí)效性、新聞性和指導(dǎo)性，信息要實(shí)事求是，禁止弄虛作假，嚴(yán)重失實(shí)、造成惡劣影響的要追究責(zé)任。要堅(jiān)持報(bào)刊、電臺(tái)、電視報(bào)道為主攻方向，力爭(zhēng)上大報(bào)、爭(zhēng)頭題為突破口，力促街道報(bào)道工作再上新臺(tái)階。
如何建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)水平高、創(chuàng)新實(shí)踐能力強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍事關(guān)職業(yè)教育的前途和發(fā)展。組織教師到企業(yè)實(shí)踐，是加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合、校企合作人才培養(yǎng)模式，提高職業(yè)教育質(zhì)量的重要舉措。
關(guān)鍵詞：
中職學(xué)校；會(huì)計(jì)教師；“雙師型”培養(yǎng)；實(shí)踐與思考
職業(yè)教育的特點(diǎn)決定了“雙師型”教師在職業(yè)教育中的地位和作用。教育部日前《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐規(guī)定(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“規(guī)定”)，并面向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。《規(guī)定》中提到，職校專(zhuān)業(yè)課教師要根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，每5年必須累計(jì)不少于6個(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐，沒(méi)有企業(yè)工作經(jīng)歷的新任教師應(yīng)先實(shí)踐再上崗。《規(guī)定》指出，組織教師企業(yè)實(shí)踐，是加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合、校企合作人才培養(yǎng)模式，提高職業(yè)教育質(zhì)量的重要舉措。為做好“雙師型”教師培養(yǎng)這項(xiàng)工作，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專(zhuān)業(yè)水平高、創(chuàng)新實(shí)踐能力強(qiáng)的“雙師型”教師隊(duì)伍，以適應(yīng)“高素質(zhì)應(yīng)用型”人才的培養(yǎng)需要。從2011年開(kāi)始，我校分批選派專(zhuān)業(yè)課教師到企業(yè)一線掛職和實(shí)踐，同時(shí)制訂了《教師實(shí)踐能力培養(yǎng)辦法(試行)》，對(duì)“雙師型”教師培養(yǎng)進(jìn)行實(shí)踐和探索，五年來(lái)取得了一定成效。
一、確定選派原則
學(xué)校根據(jù)專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)期專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作需要，在不影響正常教學(xué)安排的前提下，有計(jì)劃地選派專(zhuān)業(yè)課教師參加企業(yè)實(shí)踐鍛煉。學(xué)校根據(jù)師資隊(duì)伍現(xiàn)狀制定分期培養(yǎng)計(jì)劃，分批、分層次選派教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉。按以下原則選派：
(一)優(yōu)先安排教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人和評(píng)職稱(chēng)急需條件支撐的專(zhuān)業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐。
(二)優(yōu)先安排校教壇新秀到企業(yè)實(shí)踐。
(三)優(yōu)先安排無(wú)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年教師到企業(yè)實(shí)踐。
二、明確實(shí)踐任務(wù)
下企業(yè)實(shí)踐前，學(xué)校需與實(shí)踐單位商定實(shí)踐內(nèi)容，實(shí)踐內(nèi)容應(yīng)與所從事專(zhuān)業(yè)教學(xué)或課程的要求相一致，明確實(shí)踐任務(wù)。專(zhuān)業(yè)課教師到企業(yè)實(shí)踐的主要任務(wù)有：
(一)了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、勞動(dòng)定額和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況。
(二)熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責(zé)、操作規(guī)范、技能要求、用人標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、企業(yè)文化等。
(三)學(xué)習(xí)所教專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)等。
(四)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和用人標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善教學(xué)方案，改進(jìn)教學(xué)方法，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(五)利用教師個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和特長(zhǎng)為企業(yè)提供會(huì)計(jì)、稅收、營(yíng)銷(xiāo)等方面咨詢或培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)雙贏。下面為我校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)青年教師到某企業(yè)集團(tuán)有限公司為期6個(gè)月實(shí)踐的工作任務(wù)與時(shí)間安排。實(shí)踐內(nèi)容在6個(gè)月(約24周)內(nèi)完成。其中入場(chǎng)教育與安全教育、企業(yè)管理、崗位規(guī)范、企業(yè)用人要求采用集中培訓(xùn)，其它崗位可輪崗。(見(jiàn)表1)
三、多種實(shí)踐形式
教師企業(yè)實(shí)踐的形式，包括到企業(yè)考察觀摩、接受企業(yè)組織的技能培訓(xùn)、在企業(yè)的生產(chǎn)和管理崗位兼職或任職、參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新等。主要實(shí)踐形式有：
(一)掛職實(shí)踐。主要是選派教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人和專(zhuān)業(yè)學(xué)科科長(zhǎng)到企業(yè)掛職總會(huì)計(jì)師助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)助理或財(cái)務(wù)科長(zhǎng)助理，要求利用寒暑假時(shí)間和工作周每周安排不少于一天的時(shí)間到企業(yè)學(xué)習(xí)，掛職時(shí)間周期一般為1年。
(二)脫產(chǎn)實(shí)踐。專(zhuān)業(yè)課教師到企業(yè)從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)踐工作，具體實(shí)踐內(nèi)容由學(xué)校和實(shí)踐單位共同協(xié)商確定，實(shí)踐教師需要全脫產(chǎn)到崗工作6個(gè)月，實(shí)踐期間視同完成基本教學(xué)工作量。
(三)彈性實(shí)踐。教師到企業(yè)單位從事與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)踐時(shí)間，安排采取全脫產(chǎn)以外的靈活實(shí)踐形式，主要利用寒暑假時(shí)間，實(shí)踐時(shí)間每年安排2個(gè)月至3個(gè)月，以2年為一個(gè)周期。具體由參與實(shí)踐的教師、學(xué)校和實(shí)踐單位共同協(xié)商確定。
四、嚴(yán)格管理考核
(一)參加企業(yè)實(shí)踐的教師應(yīng)填寫(xiě)《教師實(shí)踐能力培養(yǎng)申請(qǐng)表》，經(jīng)科室推薦并提交人事科報(bào)經(jīng)學(xué)校研究批準(zhǔn)后實(shí)施。脫產(chǎn)到企業(yè)實(shí)踐鍛煉期間一般不再承擔(dān)教學(xué)工作，但應(yīng)定期向所在科室匯報(bào)實(shí)踐情況。
(二)由學(xué)校牽頭，簽訂學(xué)校、企業(yè)、實(shí)踐教師三方參與的《青年教師企業(yè)實(shí)踐協(xié)議》，作為教師企業(yè)實(shí)踐的主要依據(jù)。實(shí)踐期間采用“員工+學(xué)徒”的考核評(píng)價(jià)方式，綜合評(píng)定教師的實(shí)踐效果，實(shí)踐教師以培訓(xùn)企業(yè)管理和考核為主。實(shí)踐教師以員工的身份進(jìn)入企業(yè)，在企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下直接承擔(dān)具體崗位工作，按企業(yè)管理制度進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。企業(yè)考核包括考勤和業(yè)績(jī)考核。采取企業(yè)員工的考勤制，由企業(yè)按照員工的考勤方式每天進(jìn)行考勤(打卡制或簽到制)，按照企業(yè)的管理模式進(jìn)行管理。業(yè)績(jī)考核包括工作態(tài)度及任務(wù)完成情況的考核，由企業(yè)相關(guān)部門(mén)完成。實(shí)踐教師必須遵守企業(yè)員工基本守則、考勤制度和工作紀(jì)律，保守企業(yè)秘密。實(shí)踐期間，學(xué)校定期到企業(yè)聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)反饋。
(三)企業(yè)實(shí)踐結(jié)束后，企業(yè)要對(duì)實(shí)踐教師的實(shí)踐表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、鑒定。實(shí)踐教師要結(jié)合企業(yè)實(shí)踐和教學(xué)實(shí)際，撰寫(xiě)不少于3000字的總結(jié)，匯報(bào)、交流實(shí)踐體會(huì)和實(shí)踐成果，同時(shí)填寫(xiě)《教師實(shí)踐能力培養(yǎng)總結(jié)表》，由實(shí)踐企業(yè)、學(xué)校考核小組考核鑒定，確定考核等級(jí)。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。
(四)學(xué)校成立教師實(shí)踐鍛煉考核小組，考核小組由校領(lǐng)導(dǎo)、人事科、教務(wù)科及所在學(xué)科(教研室)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)教師實(shí)踐鍛煉的考核工作。教師在實(shí)踐鍛煉期間，如嚴(yán)重違反實(shí)踐單位的規(guī)章制度，或未按計(jì)劃完成實(shí)踐，無(wú)故缺崗者，實(shí)踐考核不合格。考核結(jié)果送交校人事科備案，并存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。考核結(jié)果將作為教師年度考核、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。實(shí)踐考核結(jié)果不合格，年度考核不得評(píng)定為稱(chēng)職及以上等次。
五、制度措施保障
(一)學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教師的安全教育，會(huì)同企業(yè)做好實(shí)踐教師的管理工作。確保實(shí)踐教師的人身、財(cái)產(chǎn)和交通安全。
(二)學(xué)校要定期與企業(yè)聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解和掌握教師實(shí)踐期間的思想狀況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和任務(wù)進(jìn)展情況。
(三)實(shí)踐教師應(yīng)自覺(jué)遵守有關(guān)的勞動(dòng)法律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按照要求完成企業(yè)實(shí)踐任務(wù)。
(四)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)脫產(chǎn)到企業(yè)單位實(shí)踐且考核合格及以上者，實(shí)踐期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按平均數(shù)發(fā)放。年度考核及聘任期考核時(shí)，教師實(shí)踐期間的工作量，根據(jù)實(shí)踐鍛煉的時(shí)間，視同完成相應(yīng)崗位要求的基本工作量。教師實(shí)踐期間的相關(guān)費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
參考文獻(xiàn)：
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[2]福建省教育廳：《關(guān)于下達(dá)我省中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃2013年度國(guó)家項(xiàng)目任務(wù)的通知》(閩教人〔2013〕78號(hào)).
a鄉(xiāng)黨委、政府十分重視大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作，進(jìn)一步注重實(shí)踐與工作相結(jié)合，積極探索培養(yǎng)管理的新手段、新方法，通過(guò)加強(qiáng)五項(xiàng)措施，實(shí)施規(guī)范化管理，充分發(fā)揮大學(xué)生村官的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力使他們當(dāng)好農(nóng)村政策宣講員、遠(yuǎn)程教育管理員、便民服務(wù)員、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策參謀員、文化活動(dòng)組織員、科技信息傳播員，不斷提高大學(xué)生村官的實(shí)際工作能力，積極引導(dǎo)他們?cè)诨鶎渝憻挸刹拧?/p>
一、強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對(duì)一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問(wèn)題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn)，幫助開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績(jī)考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開(kāi)展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。
二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對(duì)如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鄉(xiāng)干部會(huì)議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。
三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，如在各類(lèi)材料撰寫(xiě)、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們?cè)阱憻捴谐砷L(zhǎng)，在成長(zhǎng)中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識(shí)，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地做好基層服務(wù)。
四、強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。通過(guò)不定期的走訪，聽(tīng)取基層干部群眾的意見(jiàn)，跟蹤了解大學(xué)生“村官”的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好三級(jí)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展督促指導(dǎo)。黨政班子成員定期入村督查，了解大學(xué)生村干部的工作開(kāi)展情況、目標(biāo)完成等情況。
五、強(qiáng)化考核激勵(lì)，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。推行大學(xué)生村官考核測(cè)評(píng)制，考評(píng)實(shí)行每季度一評(píng)議、半年一考核、年末組織綜合評(píng)議，以平時(shí)測(cè)評(píng)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握。年度考核由鄉(xiāng)、村共同組織完成，大學(xué)生“村官”根據(jù)履職情況進(jìn)行自評(píng)和總結(jié)，向所在村進(jìn)行述職，由黨員、干部、村民代表從德、能、勤、績(jī)、廉等五方面進(jìn)行民主評(píng)議，再由鄉(xiāng)、村對(duì)其作出綜合考核鑒定，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。同時(shí)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部，享受“三個(gè)優(yōu)先”即發(fā)展黨員優(yōu)先、鄉(xiāng)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先，激勵(lì)大學(xué)生村干部的爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)取意識(shí)。
不久前，我們單位的谷大姐患急性闌尾炎住進(jìn)了醫(yī)院。術(shù)后第三天，主任帶我和趙副主任去醫(yī)院看望，給她帶去三百元慰問(wèn)金和營(yíng)養(yǎng)品，谷大姐和家人都很感動(dòng)。
沒(méi)過(guò)幾天，上面安排了一項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求各單位在提高學(xué)習(xí)的同時(shí)，開(kāi)展為職工辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)。我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，但在辦實(shí)事、辦好事上卻發(fā)了愁：?jiǎn)挝荒屈c(diǎn)經(jīng)費(fèi)也就勉強(qiáng)維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)，哪有力量再為職工辦什么實(shí)事、好事？可上面要活動(dòng)成果和具體事例，愁得我和老趙憋了一天也不知該如何寫(xiě)。
我跟主任商量，主任想了想，說(shuō)：“這有何難？把去醫(yī)院看望谷大姐那事寫(xiě)寫(xiě)，時(shí)間改成現(xiàn)在，不就成了？”
事情就這樣定下來(lái)。我告訴負(fù)責(zé)材料工作的老趙，把領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間去看望谷大姐的事寫(xiě)一寫(xiě)，再加些別的，這項(xiàng)工作算是交了差。
過(guò)了幾天，上級(jí)部門(mén)又安排了一個(gè)“情系職工，服務(wù)職工”專(zhuān)題活動(dòng)月，要求各單位從實(shí)際情況出發(fā)，為職工解決一些實(shí)實(shí)在在的困難。活動(dòng)結(jié)束后，要將典型事例與工作總結(jié)整理上報(bào)，工作開(kāi)展情況還要納入年度考核。
我們單位人力、財(cái)力都很有限，能為職工做的也早都做了，真想不出還能為職工再做些什么。但“上面”要求要有新思路、新舉措，還要納入考核，所以誰(shuí)也不敢怠慢。月底時(shí)，要交匯報(bào)，我跟主任說(shuō)咱們真是無(wú)事可寫(xiě)。主任想了想說(shuō)：“這樣吧，還是看望谷大姐那事，把它再潤(rùn)色潤(rùn)色，時(shí)間改成這個(gè)月，報(bào)上去應(yīng)付一下，反正考核部門(mén)跟上次又不一樣。”
轉(zhuǎn)眼又過(guò)一月，上級(jí)工會(huì)部門(mén)下發(fā)文件，要求各單位開(kāi)展為職工“辦實(shí)事、送溫暖”活動(dòng)。我們單位經(jīng)費(fèi)緊張，去年取暖買(mǎi)煤欠了人家六千元錢(qián)不說(shuō)，還因無(wú)力支付鍋爐工兩千元錢(qián)工資導(dǎo)致停暖，害得大家在寒冷中受凍遭罪。主任說(shuō)：“咱們的屁股還用瓦蓋著，哪有力量再去送什么溫暖？把看望谷大姐那事再改動(dòng)改動(dòng)，時(shí)間寫(xiě)成現(xiàn)在，交上去算了。”
沒(méi)想到，谷大姐的一個(gè)闌尾炎手術(shù)，竟讓我們應(yīng)付了三個(gè)匯報(bào)，其中一次還受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。協(xié)助我負(fù)責(zé)宣傳工作的老趙不無(wú)感慨地說(shuō)：“幸虧有谷大姐這個(gè)闌尾炎，讓咱們省了不少力，不然的話，幾個(gè)匯報(bào)都生編硬造，肯定要傷透腦筋。”
【原載2011年9月29日《檢察日?qǐng)?bào)?市井》】
插圖作秀蔡欣
關(guān)于加強(qiáng)縣級(jí)機(jī)關(guān)“四五”普法工作資料整理歸檔的
通知
各縣級(jí)機(jī)關(guān)：
今年是“四五”普法的最后一年，全縣普法依法治理工作將接受省市的檢查驗(yàn)收。為了全面展現(xiàn)普法依法治理成果，保證“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收的順利通過(guò)，各縣級(jí)機(jī)關(guān)在落實(shí)縣委、縣政府《××年法制宣傳教育和普法依法治理工作意見(jiàn)要求和做好本部門(mén)《“四五”普法五年規(guī)劃》自查自檢工作的同時(shí)，要結(jié)合《××縣“四五”普法總結(jié)驗(yàn)收辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，重視和加強(qiáng)普法工作資料的收集整理和完善歸檔工作。
一、資料歸檔要求
縣級(jí)各機(jī)關(guān)應(yīng)將“四五”普法期間（年—××年）形成的普法依法治理工作資料分年度裝訂成冊(cè)。卷首應(yīng)有卷內(nèi)目錄，寫(xiě)明資料的名稱(chēng)、起止頁(yè)碼等內(nèi)容。每年的資料收集都應(yīng)齊全、完整，能夠反映本單位一年來(lái)普法依法治理工作的全貌。要認(rèn)真對(duì)照《××縣“四五”普法規(guī)劃》以及“四五”普法總結(jié)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)保障、普法教育、依法治理、工作成效六大方面的資料全部收集完整，不能遺漏。其中反映制度建設(shè)的資料可單獨(dú)裝訂成冊(cè)，圖片、影像資料可把五年來(lái)形成的資料匯總起來(lái)裝訂成冊(cè)。年至××年已經(jīng)歸檔的，也應(yīng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和后面的主要資料目錄檢查是否已經(jīng)收集全面，必須補(bǔ)的材料應(yīng)盡量補(bǔ)充齊全。版權(quán)所有
二、歸檔主要資料
⒈本單位的“四五”普法規(guī)劃（年編寫(xiě)，時(shí)間、內(nèi)容跨度為年至××年整個(gè)“四五”普法期間）；
⒉本單位年度普法依法治理工作實(shí)施意見(jiàn)；
⒊成立或調(diào)整充實(shí)普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)的文件，領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議（年度不少于次），聽(tīng)取、研究、部署普法依法治理工作的記錄、資料（含圖片、音像等）；
⒋成立或調(diào)整充實(shí)普法宣講團(tuán)（組），配備法制宣傳員或普法聯(lián)絡(luò)員的文件，普法宣講團(tuán)（組）、法制宣傳員開(kāi)展普法教育的資料；
⒌年度普法依法治理工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、執(zhí)行資料；
⒍普法依法治理工作目標(biāo)責(zé)任制的建立、簽定、年度考核資料；
⒎本單位中心組及職工的學(xué)法用法制度、年度計(jì)劃，學(xué)法用法、法制講座資料黨委中心組學(xué)法不少于次，職工不少于學(xué)時(shí)或每月一次年度重點(diǎn)學(xué)法內(nèi)容見(jiàn)附件），；
⒏“送法下鄉(xiāng)”，法制趕集的資料（相關(guān)文件、書(shū)籍、圖片、簡(jiǎn)報(bào)、信息）；
⒐開(kāi)展“”法制宣傳日法制教育活動(dòng)的資料（內(nèi)容同）；
⒑本單位依法治理資料：首先是反映實(shí)施規(guī)劃、治理目標(biāo)、工作措施、取得成效的相關(guān)資料；其次是建立法律顧問(wèn)制度、科學(xué)決策制度、推行執(zhí)法責(zé)任制等的資料；再次是創(chuàng)建依法治理合格單位、模范單位的資料，政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的相關(guān)資料；
⒈本單位職工學(xué)法，書(shū)籍、講義（或授課提綱）、學(xué)法名冊(cè)、考勤表、成績(jī)表、圖片等資料，領(lǐng)導(dǎo)干部及職工參加法制培訓(xùn)、“四五”普法培訓(xùn)考試、普法業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)的資料；
⒉行政執(zhí)法案件材料；
⒊創(chuàng)新普法依法治理工作方式，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”的資料；
⒋報(bào)送的信息、簡(jiǎn)報(bào)（年度不少于4篇），制作的法治宣傳專(zhuān)欄、展板、標(biāo)語(yǔ)（巖報(bào)）的資料；
⒌全年（半年）工作總結(jié)；
⒍反映先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)的材料；
⒎“四五”普法考核驗(yàn)收匯報(bào)材料。
附件：《“四五”普法期間重點(diǎn)學(xué)法內(nèi)容》
一、嚴(yán)明紀(jì)律，挺紀(jì)在前，著力加強(qiáng)黨員干部廉政教育
（一）強(qiáng)調(diào)嚴(yán)明政治紀(jì)律。緊緊圍繞對(duì)黨忠誠(chéng)、履行黨要管黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)政治紀(jì)律的宣傳、教育以及監(jiān)督檢查，營(yíng)造統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、政令暢通、清正廉潔的工作氛圍，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，確保政治環(huán)境風(fēng)清氣正。
（二）開(kāi)展廉潔從政教育。組織開(kāi)展黨的十八屆四五中全會(huì)和系列重要講話學(xué)習(xí)，結(jié)合全黨即將開(kāi)展的“兩學(xué)一做”的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和研討。
（三）強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以加快推進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)為目標(biāo)，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。根據(jù)中央、省委、市委和縣委的要求，進(jìn)一步鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)成果，及時(shí)修（制）訂和完善各類(lèi)黨風(fēng)廉政、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)方面的工作制度，繼續(xù)抓好整改落實(shí)“回頭看”，防止問(wèn)題反彈，對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題立即整改。
（四）全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。黨組切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，以高度的政治自覺(jué)健全一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，親自部署工作、親自主持專(zhuān)題會(huì)議、親自研究工作方案、親自進(jìn)行履職報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓作風(fēng)建設(shè)，當(dāng)好表率；分管領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙職”的要求，進(jìn)行責(zé)任傳導(dǎo)，對(duì)分管處室黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作同部署同研究，抓好日常的檢查監(jiān)督，帶頭講紀(jì)律講規(guī)矩；各處室按照年初簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，逐條貫徹落實(shí)；監(jiān)察室切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能，做好組織協(xié)調(diào)，檢查監(jiān)督，自覺(jué)自律。主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與分管處室負(fù)責(zé)人每年要開(kāi)展廉政談話不少于1次，聽(tīng)取廉政工作匯報(bào)不于2次，研判苗頭性問(wèn)題2次，調(diào)研1次，每次都要有談話和匯報(bào)、調(diào)研記錄。
二、齊抓共管，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力開(kāi)展統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整完善局行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)梳理各階段工作任務(wù)和研究、部署、總結(jié)工作。
（二）制定工作計(jì)劃。按照市局行風(fēng)建設(shè)考核辦法，制定《全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作工作方案》明確年度目標(biāo)、工作任務(wù)和職責(zé)分工。
（三）明確工作責(zé)任。深入貫徹落實(shí)《省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合單位實(shí)際，組織開(kāi)展多種形式的統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，及時(shí)報(bào)送各類(lèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)信息動(dòng)態(tài)、征文、總結(jié)匯報(bào)等材料。
（四）堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。及時(shí)總結(jié)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法，注重先進(jìn)人物的培養(yǎng)塑造，弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)正能量，爭(zhēng)取在市級(jí)以上媒體對(duì)行風(fēng)建設(shè)特色工作和典型事例進(jìn)行的宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)認(rèn)可度和影響力，在全縣牢固樹(shù)立起依法統(tǒng)計(jì)、誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)的良好形象。
三、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格考核，著力促進(jìn)黨員干部廉潔自律
（一）實(shí)施年度考核。配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)工作，組織安排年度述職述廉會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。
（二）嚴(yán)格廉潔自律。認(rèn)真貫徹《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)對(duì)親屬和身邊工作人員的教育和約束。認(rèn)真執(zhí)行《公務(wù)員法》，做到公職人員嚴(yán)守法紀(jì)、秉公執(zhí)法、勵(lì)精務(wù)政，努力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（三）監(jiān)督制度運(yùn)行。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度有關(guān)規(guī)定，以人、財(cái)、物、數(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)依法、科學(xué)、民主決策。
