時間：2023-10-02 09:02:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇規范倉儲管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞 石化企業 倉儲管理 規范化
中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A
石油化工企業的倉儲管理工作涉及到物料的收取、發放以及存儲等環節，因為石化企業的物料種類較多，不同種類物料的數量也不盡相同，對不同規格和批次物料的管理要求也各有所異，所以石化企業倉儲管理必須逐步實現規范化，制定一系列標準、科學的程序來嚴把管理的每一個環節，從而提高石化企業倉儲管理工作效率，更好地為企業的生產經營活動服務。
一、倉儲庫區劃分
要在具體考察每個庫房的不同面積以及所具備的環境、條件的基礎上，根據物料的不同性質來規劃庫房庫區。舉例來說，如果劃分依據為物料的不同品種，則可以將庫區劃分成成品庫區、原輔料庫區、包材庫區等；如果劃分依據為物料所處的不同狀態，則可以劃分成收料、待驗、合格、不合格以及退貨等庫區。
1、物料編號。在分出物料的不同種類的基礎上，應當對物料進行編號。物料的編號一般為相對簡單好記的文字、字母、數字、符號等，以反映物料的名稱、成分、規格、歸屬等信息。通過有規律的排列組合以及簡單易記的物料編號，可以提高工作的效率，在管理、查找物料時更為方便。物料的分類代號的構成方式一般為：“物料類型編碼+品種類別編碼+物料識別編碼”。
2、物料堆垛。必須嚴格按照相應的距離要求來堆垛物料，區分出不同的規格、品種及批號，碼放的物料要整齊無傾斜，做到重不壓輕、大不壓小以保證其牢固，重要的物料標識應盡量朝外，以方便物料的日常管理。
二、規范倉儲的物料管理
石化企業應當規范倉儲管理流程，利用現代信息技術來組織、監督物料管理，通過科學有效的倉儲管理方法做好物料出入庫、物料存儲、裝卸以及計量等工作，保證物料安全，監督與規范相關財務工作，從而提高經營效益。
（一）入庫保管。
入庫：物料入庫時要做好單證憑據和實到貨物的核對，準確記載入庫時間、入庫種類批次以及其他相關的貨物信息，以備日后查驗。
物料的請驗：（1）根據不同批次做好物料的請檢以及取樣檢驗工作。（2）保管員先進行物料的初檢后，第一時間填寫好請檢單，將其與廠家開具的檢驗報告交到質量保證部，質量保證部門對物料做進一步的取樣檢驗，倉庫管理員根據質保部做出的“檢驗報告單”、 “合格證”和“物料放行單”才能辦理物料的入庫手續 。
（二）物料發放。
發料的原則：在沒有審批物料的放行單或者物料的合格檢驗報告的情況下不得進行物料發放。物料如果超出了使用期，則應當進行復驗，只有復驗后出具的檢驗報告為“符合規定”的情況下才能發放物料。原則上說，每件原輔料都應貼有“合格證”，每批包材以及成品的放行證、合格證都要在貨位卡的右上角貼好，才能發放。
（三）及時整理賬卡。
倉庫員要以領料單為依據做好貨位卡和臺賬的相關記錄，整理出不同部門的領料單并每月裝訂好。整理出的貨位卡、檢驗報告、請驗單等要視數量情況每月或者每季度做好歸檔。
（四）庫存盤點。
必須定期進行庫存盤點，核實賬面庫存與物料實際庫存是否相符，第一時間發現問題并及時解決。財務人員必須參與盤點工作，共同核對各類物料的實點數，將實際的庫存短缺率與公司規定的比率做對比，做出相應獎懲 。
三、應用6S現場管理技術
6S現場管理由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，涉及整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六項內容。
1、整理：倉儲時做好必需品與非必需品的區分，必需品應靠近工作臺以備使用，非必需品則可以置于倉庫定期做檢查。另外，要注意不同物料的使用頻率各不相同，要及時處理已過期的物料。具體的整理步驟為：現場檢查、做好必需品和非必需品的區分、非必需品及時清理或做好處理、定期循環整理。
2、整頓：在整理的基礎上，進一步做好人、事及物的定位與定量。具體來說，即物品擺放要有序合理，以方便迅速獲取，工作流程、相關規定應當簡潔明了，保證工作效率。同時要考慮人物、人機以及物場的相關性，將其有機結合。
3、清掃：整理整頓后應及時清掃倉庫，標示或者丟棄不需要的物品，防止物料受到污染，機器設備也應定時檢查、及時維修。
4、清潔：完成上述步驟后，應做好深入的完善與維護，即清潔。生產時不可避免會產生沒用的東西，因此要及時區分出來，做好文件、過道、貨位、貨架、運輸安全工具、電氣等的清潔工作。通過清潔，可以輔助消除安全隱患，使員工在干凈、舒適的環境中愉快工作。
5、素養：以上工作能否達成并堅持下去，很大程度上取決于相關工作人員的素質修養。因此，6S現場管理技術特別強調要注重對員工進行相關技術的訓練，即展開員工培訓等相關教育，讓他們了解6S管理技術的內容及工作要求，管理流程進一步規范，提高工作效率 。
6、安全：重視工作人員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。建立起安全生產的環境，所有的工作應建立在安全的前提下。工作人員應熟悉本倉庫所存放物質的性質、保管辦法及注意事項，并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器材。通道保持暢通，員工養成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。
（作者單位：巴陵石化公司環氧樹脂事業部儲運車間）
注釋：
羅劍宏 淺談新形勢下生產企業的倉庫管理 .科技情報開發與經濟 2008 2；
Abstract: This paper analyzes the status of information technology application as well as the main problems in current business model in tobacco warehouse management of Shandong province's cigarette industrial enterprises, combines with the author's many years of experience in grassroots tobacco warehouse, an informatization path to regulate tobacco warehouse management is proposed - including specific implementation steps, means and measures concerning staffing, information facilities equipping, ERP system perfecting, business process optimization, etc.
關鍵詞:工業企業;煙葉;倉儲管理;信息化
Key words: industrial enterprises;tobacco leaf;warehouse management;informatization
中圖分類號:TP29 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)30-0098-02
0引言
山東中煙工業公司ERP一期項目于2008年1月1日成功上線,二期項目于2009年6月上線。勿庸質疑,信息化的整合與水平的提升為山東中煙工業公司加強煙葉倉儲管理提供了平臺和基礎,特別是實現了煙葉倉庫的庫存和業務數據與財務數據對接,報表的形式更加靈活,統計分析的功能更加強大。但是,在許多細節方面,在向更深層次的拓展方面,信息化建設還需做很多工作。進一步加強煙葉倉庫信息化是大倉儲、大物流管理模式的要求,也是解決一些現有業務問題的最佳途徑。
本文總結了作者多年的煙葉倉儲基層工作經驗,介紹了目前山東卷煙工業企業在煙葉倉儲工作方面信息化應用的現狀,分析了當前業務模式中存在的主要問題,并針對這些問題提出了包括人員配置、信息設施配備、ERP系統功能進一步完善及業務流程優化等三個方面的應對措施,以求通過信息化手段達到煙葉倉儲規范化運作,減少或避免倉儲人員的重復勞動,提高工作效率和管理水平之目的。
1山東中煙工業公司煙葉倉儲信息化應用現狀
1.1 基本情況。目前,山東中煙工業公司4家卷煙生產廠共有煙葉倉庫21處,煙葉保管人員50多名。
除青州卷煙廠是由煙葉保管工直接使用微機登錄ERP帳務外,其它卷煙廠都是在2-3個倉庫設1名煙葉記帳員,先由煙葉保管工將手工填制的單據傳遞給煙葉記帳員,再由煙葉記帳員登錄ERP系統完成帳務處理工作。目前4家卷煙廠的收發貨單據均是由煙葉保管工手工填制。
1.2 煙葉主要帳務處理流程現狀。
1.2.1 卷煙廠內部各煙葉倉庫之間的轉庫、公司內部各卷煙廠之間的轉庫、庫存煙葉外出加工發貨、煙葉對外調劑或新煙入庫接收等業務發生后,煙葉保管工填寫相應的收發貨通知單傳遞給煙葉記帳員,由煙葉記帳員負責在ERP系統中完成帳務錄入工作。
各卷煙廠入庫新煙的數量按照公司在各復烤廠打葉時產出的重量入帳;轉庫煙葉先由發貨方做帳務轉出,收貨方在驗證實貨后根據發貨方轉出帳務時產生的物料憑證做相應帳務轉入,轉入數量等于發貨方轉出數量,以確保山東中煙工業公司總體庫存的連續性、一致性。
1.2.2 煙葉的生產備料(煙葉儲存遠程庫至生產車間煙葉立庫的調運業務)。這部分ERP帳務由煙葉調料員完成。其流程為:①煙葉調料員按照計劃調度處下達的生產計劃(牌號、份次),結合月度備料計劃、技術部門制訂的配方做次日預備料計劃,并完成ERP系統中次日移庫業務(從遠程庫移入立庫),②各煙葉記帳員通過ERP系統查詢并打印所轄倉庫移庫清單交倉庫管理員,倉庫管理員據此組織保管工進行備貨。③運輸管理員按照煙葉調料員通知的數量安排煙葉運輸工作,并開具運輸工作單(匯總數,每倉庫1份)交運輸公司,作為運輸公司結算運費的依據。④煙葉保管工進行發貨,并填制《XX庫煙葉轉庫發貨通知單》,一聯交煙葉記帳員,兩聯隨貨同行。⑤煙葉接收工在制絲車間接料區檢查轉來的煙葉的外觀、標識及打包帶狀況,并根據隨貨同行的《XX庫煙葉轉庫發貨通知單》核對煙葉年份、產地、等級和數量,確認無誤后在運輸工作單上簽收,然后完成與制絲車間的交接。⑥每天接貨工作完成后,煙葉接收工將簽收的運輸工作單交車隊調度,將一聯《XX庫煙葉轉庫發貨通知單》交煙葉調料員保管。
2目前存在的問題分析
2.1 自2008年下半年以來山東中煙4家卷煙廠間煙葉調撥次數頻繁,調撥量也越來越大,以青島卷煙廠為例,2008年調撥出入庫總量達到33.47萬擔,接近該廠全年生產投料的一半,比2007年的18.71萬擔增加了78.88%。與此同時,各卷煙廠仍然沿用重組以前的調撥發貨單,單據不統一,填制要求不一致,雖然自2008年山東中煙工業公司ERP一期上線以來,對全部煙葉采用物料編碼管理,但多數卷煙廠的調撥發貨單據中都沒有注明該項,給對方收貨帶來很大不便。
2.2 煙葉倉庫與制絲車間進行煙葉交接時,主要是由煙葉接收工依據煙葉保管工開具的《XX庫煙葉轉庫發貨通知單》核對車輛所載的實貨,而煙葉保管工開具的《XX庫煙葉轉庫發貨通知單》與卷煙配方是否一致這一問題就容易被疏忽。煙葉調料員按卷煙配方單出帳,煙葉保管工按煙葉調料員的出帳明細發貨并手工開具《XX庫煙葉轉庫發貨通知單》,存在卷煙配方單、《XX庫煙葉轉庫發貨通知單》、實貨不完全吻合的隱患。
目前為了杜絕此類質量事故的發生,煙葉接收工不僅要核對煙葉保管工開具的煙葉轉庫發貨通知單與車輛所載實貨的一致性,還要核對煙葉保管工開具的煙葉轉庫發貨通知單與煙葉調料員的出帳單的一致性,工作量成倍增加。
2.3 煙葉保管工對每一筆進出庫業務手工填制各種業務單據,由于需填寫的項目繁多,費時、費力,又容易出錯,且煙葉保管工所填制業務單據中的信息,都需要煙葉記帳員在ERP系統中進行錄入,工作重復并且容易出差錯,與現代物流提高工作效率的要求相違背。
2.4 煙葉保管工與煙葉記帳員之間的單據傳遞需要時間,容易造成出帳不及時的現象。一方面,煙葉遠程庫對煙葉立庫的生產備料帳務由煙葉調料員負責,在煙葉調料員不了解實際庫存數量的情況下,如果煙葉記帳員對其它帳務處理不及時,就可能造成煙葉調料員出空帳的現象;另一方面,對于工廠間相互轉庫的煙葉,如果發貨方出帳不及時,那么容易造成實貨已到收貨方而收貨方無法入帳的情況,此時若收貨方生產上急需此批煙葉,由于ERP系統中沒有庫存,不能進入生產投料,必然帶來生產和管理上的不便。
2.5 行業規范要求企業對每一筆煙葉的來龍去脈標注清楚,對準運證的使用情況做出明細報表。在實際工作中,雖然煙葉保管工在做收發貨業務時已經對準運證進行了審核和確認,但因其不能在ERP系統中進行相關信息錄入,因此需要專人按月度整理、匯總專賣監督報表及業務資料,把煙葉準運證編號、煙葉準運證數量、合同編號等信息填報在通過ERP系統導出的煙葉出入庫明細表中,存在工作重復的問題。
3進一步信息化的實施步驟、手段、措施
針對上述煙葉管理工作中的薄弱環節,我們提出要盡可能地在不增加人員的情況下提高工作效率、簡化手續,杜絕人為錯誤和避免重復多次的信息輸入,確保信息的一致性。這可以通過進一步的信息化和管理控制來實現,具體可以從以下幾方面著手:
3.1 人員配置及職能的變更。取消煙葉記帳員崗位,各倉庫由煙葉保管工直接登錄ERP系統進行煙葉帳務處理,并通過微機在ERP系統中打印煙葉出入庫單,取消手工填制的煙葉入庫單和發貨通知單;由倉庫管理員負責匯總并填制《XX庫煙葉盤盈、盤虧通知單》。各卷煙廠煙葉管理部門設立一個專職或兼職的煙葉帳務管理員,由其從總體上控制、協調、管理煙葉帳務,并對煙葉保管工在ERP系統中的帳務處理工作進行監督、指導。廠際間的煙葉調撥業務由煙葉帳務管理員負責從本廠煙葉庫存地移至對應的虛擬庫存地。
這種變更的好處是:①煙葉保管工直接進行煙葉帳務處理,有利于其隨時對所轄庫存煙葉進行盤點,對出現的異常及時處理,確保煙葉帳、卡、物相符率100%,確保ERP系統中煙葉庫存信息的準確性。②煙葉出入庫單據由手工填制改進為微機打印,其意義在于:a.杜絕人為錯誤。對于煙葉倉庫發運到生產車間煙葉立庫的生產投料煙葉,煙葉接收工只要確認保管工打印的出庫單與車輛所載實貨的一致性,就可以確保配方單、出庫單、實貨三方完全吻合,可以有效防止煙葉保管工因疏忽開錯單據的問題,也能確保投料煙葉準確率100%。b.極大地提高工作效率。以100萬大箱的年產量計算,每年需要生產投料的原料都在70萬擔左右,平均每天需要填寫《XX庫煙葉轉庫發貨通知單》的條數在120條以上,且對于每1筆發貨煙葉都需要填14個項目,僅“煙葉編號”一項就有16位字母和數字組成,手工填寫的工作量是非常大的。微機打印的方式能有效提高工作效率,解放勞動力。c.對于廠際間調劑的煙葉,通過打印統一的出庫單,一是解決出帳不及時的問題,煙葉發貨通知單隨貨同行,煙葉發出之時即是帳務處理完畢之時,不存在收貨方收到實貨而發貨方仍未在ERP系統中進行帳務移庫,致使收貨方無法及時入帳的情況。二是通過在ERP系統中定制統一的出庫單輸出格式,做到公司內部4家卷煙廠單據統一,避免單據填制不一致帶來的不便。d.由于能夠提早得到相關業務信息,所以煙葉保管工可以提早安排有關工作,從而變被動為主動。
3.2 微機的配備。建議按庫房配備微機,每座庫房配備1臺,或者按煙葉保管工人數來配備微機,每個煙葉保管工配備1臺。
3.3 信息系統功能的完善及業務流程的優化。
3.3.1 在ERP系統中設立煙葉虛擬庫。山東中煙3家卷煙廠有異地煙葉倉庫,對于異地倉庫一直存在著如何平衡滿足物料在本廠的生產需求計劃和向廠際間的調撥需求計劃問題,若管理不到位,就會出現物料從本廠異地倉庫運輸到卷煙生產地倉庫后,又轉運至其他卷煙廠的情況,除了造成重復運輸、運力浪費的發生外,也給專賣監管帶來混亂。
為了有效地解決這一問題,從2009年起我們在青島卷煙廠ERP系統中增設虛擬煙葉庫存地點。利用虛擬倉庫對煙葉調撥計劃進行管理,這樣既不影響正常的調撥業務,又為煙葉調料員查實庫存提供了極大方便,提高了工作質量和效率。
3.3.2 設置統一的出入庫單打印格式。要做到各卷煙廠之間出入庫單據格式統一、信息一致,建議采購定制好格式的壓感打印紙,且按定制的打印紙格式對ERP的輸出格式進行規范,實現套打。
3.3.3 配置靈活的查詢方式。靈活的查詢方式主要是通過設置靈活的查詢條件,為煙葉保管工打印單據提供方便。查詢條件可以以業務發生地點、煙葉編碼、煙葉屬性、業務類型等來組合設置,可以具體指定,也可以模糊查詢。對于查詢出的條目可以通過選擇的方式進行打印內容的判定確認。
3.3.4 在ERP系統中增加準運證管理功能。通過在ERP系統中添加“準運證編號”、“準運證數量”與“合同編號”等信息的輸入界面,使煙葉保管工能在ERP系統中錄入準運證信息,由系統自動匯總并與煙葉相關業務核對,保證準運證管理的準確性。這樣涉及煙葉調運的專賣監督報表資料就可以隨時從ERP系統中調取,省去不必要的重復的人工成本。
3.3.5 生產備料業務流程優化。以青島煙廠為例,目前生產備料業務是由計劃調度處給物流處煙葉調料員下達書面備料計劃,中間環節多,人工操作過程復雜,容易出錯。建議改為由生產調度處在ERP系統中下達生產備料指令,煙葉調料員審核,煙葉保管工核對無誤后在系統中確認,由系統自動完成煙葉遠程倉庫對煙葉立庫的轉賬工作,并作為發貨依據。
4結束語
精細化管理離不開信息技術的支持。在全行業開展貫標、對標以及創優活動的今天,山東中煙煙葉倉儲管理需借助信息系統這個工具,打牢管理基礎、解決管理中的問題、固化業務流程,借以大量減輕煙葉倉儲人員的工作量,提高工作速度和精度,進而規范煙葉倉儲工作,提升整個煙葉倉儲的管理水平。
參考文獻:
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5月12日四川省發生強烈地震以后，國家糧食局在第一時間做出反應，成立了以聶振邦局長為組長的抗震救災領導小組。之后，我們采取一系列措施，千方百計地對四川災區進行支援。當災區提出需求后，陜西、湖北、青海、甘肅、河北、云南等6個省糧食局很快為災區籌備了100萬條麻袋，隨時準備調用，在此特別予以表揚。5月13日國家糧食局軍糧中心派人到災區，現場協調解決10余萬救災部隊、武警、預備役人員和專業救援隊伍等的軍糧供應問題。糧食工作是抗震救災工作的重要組成部分，因此國家糧食局黨組研究決定，一方面抓抗震救災，保證災區糧食供應，盡快恢復生產，減少災害損失；另一方面要繼續推動全國的糧食流通工作，為抗震救災和經濟建設提供支持。做好本職工作，就是對抗震救災的支持。因此確定原來已經布置的各項工作，只要不和救災矛盾，就按原計劃向前推進。在此背景下，我們按計劃組織了糧食科技周活動、倉儲工作會議以及最低收購價預案啟動會議等重大活動。從今天開始，是三天全國哀悼日，我們的會議取消正常工作以外的所有安排，以表示對災區的支持、對逝者的哀悼。在這樣一個時刻，更希望大家集中精力開好會。
從1*9年原國家糧食儲備局在南京召開全國糧食倉儲工作會議以來，已經近10年了。十年來，我國社會經濟發展迅速，糧食流通體制改革不斷深化，糧食倉儲工作的內外部環境都發生了重大的變化。主要是：十年來，以市場化為取向的糧食流通體制改革取得了突破性進展，全國糧食儲備體系基本建成；國有糧食購銷企業改革進展順利，“三老”問題基本解決；糧食倉儲設施建設快速發展，國家糧食安全保障能力得到加強；糧食倉儲技術不斷創新，新理論、新設備、新技術、新方法不斷涌現；凝結倉儲工作實踐經驗而制（修）訂的一系列新標準、新規范頒布實施；一批專業人員進入倉儲行業，從業人員整體素質得到提高。上述變化要求我們必須不斷分析糧食倉儲工作的新形勢，研究糧食倉儲工作的新問題，提出對糧食倉儲工作的新要求。這次會議的主要任務就是認真總結近年來倉儲工作的成績，分析當前倉儲工作形勢，交流工作經驗，宣傳貫徹新頒布糧食儲藏技術標準，推進倉儲規范化管理進程，開創糧食倉儲工作新局面。
一、十年來倉儲工作的主要成績
十年來，在各級黨委和政府的領導下，各級糧食行政管理部門帶領廣大糧食戰線職工，開拓創新，銳意進取，認真落實國家糧食流通政策，強化糧食倉儲基礎地位，為國家糧食安全做出了貢獻，取得了一些成績，主要表現在：
（一）糧食倉容總量有了顯著增加。1*9年，我國共有糧食倉儲企業5.4萬戶，倉容2.05億噸。到20*年，我國糧食倉儲企業因體制改革等因素減少到1.8萬戶，而倉容增加了1.15億噸，達到3.2億噸，增長了56.1%，基本消除了露天儲糧的情況，解決了倉容不足的問題。另外，糧食倉儲配套設施也得到改善。到20*年，全國糧食烘干能力達到5.*萬噸/小時，地坪1.7億平方米，罩棚1206萬平方米，鐵路專用線12*條、1491.7公里，碼頭泊位2113座。在總量增加的同時，糧食倉儲設施布局也得到了改善，形成了大連北良、遼寧營口、遼寧錦州、廣東新沙港、廣東東莞、上海外高橋、江蘇張家港、浙江舟山等一系列重要糧食物流樞紐，它們在促進糧食流通、保障糧食安全上發揮了重要作用。
近年來倉容總量的增加和基礎設施的改善，除得益于國家三次大規模糧庫建設外，各地也利用地方財政資金、銀行貸款和企業自有資金等建設了一大批糧庫，其中，地方投資比較多的省份主要有福建、廣東、江蘇、浙江、河南等。
（二）糧食倉儲技術水平明顯提高。一是倉型結構更加合理。到20*年，全國總倉容中約80%的倉房已經實現散裝儲存。淺園倉、立筒倉等便于散糧裝卸周轉的倉容已經達到3410.7萬噸，占有效倉容的11.9%。平房倉的整體質量也顯著提高，倉房的密閉、保溫、隔熱性能大大改善，倉房完好率達到90%以上。二是倉儲裝備水平顯著提高。20*年底，全行業共配備散糧運輸火車29*輛，散糧運輸汽車6798輛，運輸船舶84艘。各企業共裝備糧食輸送設備11.7億臺，清理設備3億臺、汽車衡1.35萬臺。目前，大中型糧庫基本實現機械化進出倉作業，提高了工作效率，改善了工作條件。三是儲糧新技術廣泛應用。機械通風、糧情檢測、環流熏蒸、谷物冷卻等4項新技術的推廣應用，使我國糧食儲藏技術實現突破。目前全國裝備機械通風系統的倉容為1.98億噸，占有效倉容的68.9%；裝備環流熏蒸系統的倉容為1.*億噸，占有效倉容的37.6%；裝備糧情測控系統的倉容為1.45億噸，占有效倉容的50.5%；裝備谷物冷卻機835臺，為糧食儲存安全提供了技術保障。
（三）糧食儲藏理論和技術研究取得進展。近年來，我國糧食儲藏專家提出了糧食儲藏生態理論，并在糧庫建設和糧食儲藏活動中得到廣泛應用。科研院所組織開展了低溫儲藏、氣調儲藏、低氧儲藏等技術的機理研究，并建立了相關的數學模型;組織開展了糧食儲藏品質、真菌毒素、害蟲抗藥性等方面的研究，并創新了相應的檢測方法。
另外，在3批國債項目建設中，我們還組織開展了氣調儲糧試點項目、低溫儲糧試點項目、糧食輸送減少破碎試點項目、烘干機自動控制試點項目、就倉干燥試點項目、散糧汽車試點項目、312專項等項目，這些試點項目都取得了重要進展，有些技術達到國際國內先進水平，為今后糧食倉儲行業發展做了大量的技術儲備。
（四）糧食倉儲管理制度框架初步形成。《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理條例》的實施，為倉儲管理制度框架的建立提供了重要依據。兩個條例之后，我局會同有關部門了《中央儲備糧代儲資格認定辦法》、《糧食流通監督檢查暫行辦法》、《糧食收購資格審核管理暫行辦法》、《糧食質量監管實施辦法》等一系列制度、辦法、規定和規范性文件，從不同角度和側面，對糧食倉儲工作提出了相關要求。同時，各省、自治區、直轄市也陸續出臺了地方儲備糧管理辦法、糧食倉儲設施管理制度、示范庫站建設制度、規范化管理評價制度等一系列規章制度。這些制度對糧食倉儲工作提出了更加明確、更加具體、更有針對性的要求。另外，《糧食倉庫管理辦法》已經納入國家發改委*年立法計劃，我們將積極努力，爭取年內出臺。
這些規章、制度、辦法和規范性文件涵蓋了儲備糧、政策性糧食、商品糧的收購、運輸、庫存、輪換、質量管理等各個環節，對于提高流通效率、保證糧食質量、確保國家糧食安全提供了制度保障，也促進了糧食倉儲工作水平的逐步提高。
（五）糧食倉儲技術標準體系初步建立。20*年，我們委托有關單位編制了《糧油儲藏技術標準體系》。根據體系的規劃，糧食倉儲行業需要編制138項行業標準，其中約50項為行業核心標準。目前，我們已經完成了《糧油儲藏技術規范》、《儲糧機械通風技術規程》、《磷化氫環流熏蒸技術規程》等37項重要標準的編制任務，還有《糧食倉儲規范化管理評定》等16項標準正在編制中。已經和即將的標準有以下四個特點：一是全面總結吸納了近年來糧食儲藏技術與管理方面的最新研究成果和實踐經驗，比如生態儲藏理論、低溫儲藏技術、電子測溫技術等；二是適應糧食倉儲形勢變化的要求，強化了綠色儲糧技術、成品糧儲存、安全生產、農戶儲糧等內容；三是標準內容更加嚴謹科學，通過復核、驗證，對相關數據進行了調整；四是吸取了國際成熟做法和先進經驗，逐步與國際接軌，采納了國際標準相關原則，國際化程度更高。這些標準的實施，進一步推動了糧食倉儲規范化管理的進程。
（六）糧食倉儲規范化管理工作取得了新的進展。過去，糧食倉儲行業創造了輝煌的歷史。19*年，浙江余杭縣倉前糧庫創造了影響深遠的“四無”經驗，“四無”活動在糧食行業一直持續開展了半個世紀，至今仍有現實意義。19*年，河北玉田縣糧庫提出了“寧流千滴汗、不壞一粒糧”的口號，影響了一代又一代糧食人，已經成為糧食倉儲行業的精神，該庫代表也曾3次受到主席的接見。
近年來，隨著糧食流通體制改革的不斷深入，糧食倉儲設施水平不斷改善，糧食倉儲工作基礎、管理方式、管理手段、管理目標都發生了根本變化。面對新形勢，各級糧食行政管理部門和糧食企業積極探索，在倉儲管理方面又取得了新的成績。北京、中糧集團開展了規范化管理“千分制”評價活動，天津、河北、江蘇、安徽、山東、河南、四川、寧夏等地開展了規范化管理活動，山西、云南等地開展了示范（達標）糧庫建設活動，浙江開展了“星級糧庫”評比活動，中儲糧總公司開展了“精細化管理活動”。這些活動的開展，收到很好的效果。糧食倉儲企業庫區干凈整潔、設施設備配套完好、糧情安全穩定、職工精神面貌良好、檔案資料齊全、經濟效益逐步好轉。一些企業還通過了ISO質量體系認證，管理水平逐步與國際先進水平接軌。目前，在糧食倉儲企業中，奮發向上、努力創新的氛圍正在逐步形成。
（七）農戶儲糧項目取得進展。20*年，我局與有關部門啟動了“糧食豐產科技工程”重大項目，按照“技術、裝具、方法、藥劑、培訓、服務體系”六位一體的基本思路，開展了農戶儲糧技術研究，并取得重大突破。研究定型了10種適合不同地區、不同品種的農戶儲糧倉型，成功開發了3種高效低毒儲糧藥劑，形成了6套農戶儲糧技術模式；在互聯網上成功開通了“農村儲糧專家咨詢系統”，為農民提供全面的糧食儲藏知識查詢和技術咨詢服務；組織編寫了《農戶安全儲糧技術手冊》，制作了《農戶安全儲糧實用技術》VCD；在11個省進行了技術示范，并通過“糧食科技周”等活動，在全國范圍進行了宣傳推廣，取得了良好效果。安徽省糧食局從省財政籌措資金，每年逐漸把工作推向深入。新疆糧食局也結合新疆特點，利用省財政資金獨立開發了適合新疆地區的農戶儲糧裝具。另外，20*年，國家糧食局在國家發改委的支持下，在遼寧、山東、四川三省啟動了“農戶儲糧試點項目”，項目得到了地方政府的高度重視和大力支持，項目進展順利。目前，我們正在與發改委協調，力爭今年能夠適當擴大試點的范圍，全面推動農戶儲糧安全。
二、糧食倉儲工作面臨的形勢、問題和我們的工作目標
（一）糧食倉儲工作面臨的形勢。目前，我國糧食供求和市場形勢十分復雜，保持國內糧食市場和價格基本穩定的難度加大，需要我們在糧食安全問題上始終保持清醒頭腦，進一步加強對糧食的宏觀調控。從國際糧食供求形勢和價格走勢看，全球糧食供需形勢復雜多變，國際市場糧價撲朔迷離。去年以來，由于歐佩克石油限產和世界主要糧食生產國糧食減產、生物質燃料生產快速增長對糧食需求增加，國際市場糧食供求趨緊。在美元貶值、石油價格大幅上漲、糧食生產成本增加和國際投機資金炒作等因素的共同影響下，國際市場糧價居高不下。隨著國內態勢市場與國際市場接軌的程度加深，國際市場對國內糧食供求和市場的影響越來越大，保持國內糧食市場和價格的基本穩定的難度加大。特別是最近國際市場大米價格爆漲，在一些國家和地區引起社會動亂，再次為我國糧食安全敲響警鐘。
從我國糧食供求總量看，當年糧食產需基本平衡，糧食生產穩定發展的基礎還需要進一步加強。在國家惠農政策的支持下，我國糧食生產連續4年豐收，20*年總產量達到10030億斤。糧食消費平穩增長，當年產需基本平衡。國家糧食庫存充裕，糧食供應是完全有保證的。但是我國植物油產不足需，對外依存度超過60%，而且短時間內難以改變。從長遠看，耕地減少、淡水資源短缺的矛盾將越來越突出，糧食穩定增產的難度加大。從糧食品種和區域結構看，我國糧食生產與消費還存在一些結構性矛盾，小麥、玉米和稻谷產銷基本平衡，但玉米工業消費快速增長，大豆產不足需，缺口較大；13個主產區糧食產大于需，11個產銷平衡區的缺口有所擴大，7個主銷區的糧食自給率進一步下降。我國糧食庫存主要集中在糧食產區，主銷區的庫存比較薄弱。隨著城市化步伐的加快和人民消費水平的提高，這些矛盾將更加突出。
在這種形勢下，我國糧食倉儲工作體現出以下四個特點：
——我國糧食庫存總量將長期保持較大規模。受全球糧食供求多變，國內糧食增產難度加大，城市化水平提高，農戶儲糧減少等因素影響，我國的糧食庫存總量將長期保持較大規模，這是對糧食倉儲工作提出新的挑戰。
——我國糧食物流總量將進一步擴大。我國糧食生產和消費存在品種、區域不平衡的狀況，而且隨著城市化的發展、農村消費習慣的改變，今后農戶自產自用的糧食總量逐步減少，進入社會流通的糧食總量將逐步增加，如何做好糧食倉儲工作，提高糧食物流效率，是我們下一步面臨的重要課題。
——糧食倉儲企業多元化增加了監管難度。據統計，20*年全國糧食倉儲企業中非國有企業已占17%。另外，糧食加工運輸企業及非糧食行業的倉儲企業也開始進入糧食倉儲市場，給傳統糧食倉儲企業帶來沖擊。由于多元所有制企業中的大多數企業倉儲條件較差，倉儲設備不足，專業人員缺少而且游離在現有管理體系之外，加大了行業監管的難度。
——隨著國民收入水平的提高和生產生活條件的改善，居民消費結構升級，食品安全意識增強，對糧食質量標準提出了更高的要求。人民將更加關注主食食品的營養、衛生和安全，這對糧食儲藏期間的品質保證提出了新的要求。
（二）糧食倉儲工作存在的主要問題。盡管近十年來我國糧食倉儲工作取得了很大成績，但是也存在一些不容忽視的問題，對此，我們要有清醒的認識。
一是倉儲設施還不能滿足糧食儲存的要求。一些地區的倉容總量偏少，不能滿足糧食收購、儲存的需要；需大修、待報廢的倉容比例偏高，儲糧安全存在隱患；現有倉儲設施還存在布局、倉型不合理問題；另外，一些倉儲設備還存在工作效率不高，糧食破碎率增加較多以及能耗較大等問題。
二是先進糧食倉儲技術創新不足。生態儲糧理論還需要進一步完善，糧食基礎參數體系尚未建立。熏蒸劑替代技術、綠色儲糧技術、節能技術、糧食減損技術等關鍵技術創新不足，有待取得突破性進展。糧食倉儲技術推廣體系尚未建立，一些成熟技術推廣不夠廣泛，科技對糧食倉儲行業的貢獻率偏低。
三是現行的倉儲管理機制還不能適應行業發展要求。現行倉儲管理機制還不適應倉儲企業多元化發展趨勢，在監管范圍、監管手段、監管方法和監管目標等方面還存在一些差距。倉儲管理還存在體制、機制不順和管理粗放等問題，管理水平有待進一步提高。企業技術標準、地方技術標準體系的創建工作剛剛起步，行業技術標準的應用水平總體不高，阻礙了企業發展。
四是現有的倉儲管理隊伍整體素質還需要進一步提高。總體上看，現有倉儲管理人員在知識結構、年齡結構、技能素質、職業素養、管理水平等方面還存在差距。倉儲企業對職工的在職教育投入不足，在職培訓、在職教育總體水平不高。倉儲企業的績效評價體系還不健全，企業職工的創新能力和工作熱情需要進一步調動和激發。
（三）糧食倉儲工作的總體目標。近幾年，我國糧食倉儲工作的總體目標是：進一步加快倉儲設施建設步伐，不斷改善糧食倉儲設施的基礎條件。以生態儲藏理論為指導，加大糧食儲藏技術創新和推廣力度，提高糧食倉儲技術應用水平。以貫徹新標準為契機，規范糧食倉儲管理行為，降低糧食損失損耗、降低能耗和費用，保持庫存糧食品質。以規范化管理為目標，創新管理模式，完善管理機制，提高企業管理效率和經營效益，提升糧食倉儲企業從業人員知識水平和操作技能，為保證國家糧食安全做出貢獻。
三、扎實工作，努力開創糧食倉儲工作的新局面
總書記在黨的十七大報告中強調，要“確保國家糧食安全”。總理在全國農業和糧食生產工作電視電話會議上強調，進一步加強農業和糧食生產，是保證市場供給、抑制通貨膨脹、實現今年經濟社會發展目標的迫切要求，是應對國際農產品市場變化、保障國家糧食安全的重要舉措，是順利推進我國現代化建設的關鍵所在。當前，糧食安全已經成為社會穩定和宏觀經濟平穩運行的重要影響因素，中央指出“糧食安全的警鐘要始終長鳴，鞏固農業基礎的弦要始終繃緊，解決好三農問題作為全黨工作重中之重的要求要始終堅持”。我們要深刻領會中央的一系列指示精神，以科學發展觀為指導，認真落實中央經濟工作會議、農村工作會議精神，按照全國糧食局長會議的要求，切實做好糧食流通工作。以學習貫徹糧食儲藏技術標準為契機，全面推進倉儲規范化管理活動，努力開創糧食倉儲工作的新局面。
（一）加強基礎設施建設和維修工作。要以企業投入為主，多渠道籌集資金，加大對糧食倉儲設施建設投入的力度。要通過規劃引導、重點扶持等方式，進一步優化糧食倉儲設施的區域布局，建設和培育一批有影響力的糧食物流中心，適應糧食流通形勢的變化要求。要利用部分企業退城進郊的機會，統籌規劃，合理布局，完善糧食倉儲設施功能，提高糧食流通效率。要科學論證、精心設計、精心施工、嚴格管理，保證倉儲設施建設質量。在做好新倉建設的同時，也要重視舊倉的維修改造工作。舊倉改造一方面可以增加有效倉容數量，改善糧食倉儲條件，還可以消除安全隱患，避免生產事故發生。舊倉改造的重點是倉房密閉改造、保溫隔熱改造以及其他影響糧食儲存安全的改造。各地要加強對舊倉改造工作的指導，對本地區舊倉改造工作一是要有一個總體部署和戰略安排；二是要對本省倉容調查研究后有個改造的技術指導意見，如密閉、隔熱、測溫、通風等要有個改造規劃；三是要有個很好的舊倉改造管理辦法。湖北、江西舊倉改造做得比較好。各地要擴大舊倉改造資金來源，提高改造資金使用效率，完善舊倉改造標準，保證舊倉改造質量。另外，3批國債建設項目已經全面投入使用，并成為承儲各級儲備糧的中堅力量。各地要加強國債項目的維護工作，定期對倉房門窗進行檢修，保證倉房密閉性能。定期檢查倉房的防水防潮情況，及時修復出現的損傷，保證倉房始終處于良好狀態。在倉房建設和維修中，要注意先進適用技術和成熟產品的推廣應用。如糧情測控系統中的數字傳感器技術、倉房門窗密閉技術等。
（二）推進糧食儲藏技術開發創新和推廣應用。糧食科研院所要加強糧食基礎參數和糧食儲藏基礎理論方面的研究，為糧食儲藏技術創新提供支撐。要加大糧食儲存品質控制、節能降耗技術、數字化管理技術、綠色環保殺蟲技術、氣調儲糧技術等前沿技術的研究，力爭有所突破，為行業發展提供技術支撐。各地要全面總結機械通風、糧情檢測、環流熏蒸、谷物冷卻等4項新技術使用經驗，提高4項新技術應用水平。要積極推動成品糧儲藏保管技術、控溫儲糧技術、密閉儲糧技術、節能通風技術、就倉干燥技術、散糧裝卸運輸技術、防破碎技術等先進實用儲糧技術的研究應用，提升糧食倉儲技術應用水平。要通過技術示范、政策引導、經驗交流、會議研討、人員培訓等方式，建立健全糧食儲藏技術推廣應用體系，加快先進適用技術的推廣速度，把科研成果形成現實的生產力。要鼓勵企業職工立足崗位，廣泛開展小發明、小創造活動，切實解決倉儲管理中的實際問題。鼓勵“產學研”相結合的研究模式，促進企業和研究機構、學校與企業之間的合作，充分發揮各自優勢，提高研究效率，加快研究速度，提高研究質量。
（三）創新糧食倉儲企業的管理模式。上個世紀50年代，原糧食部在全國推廣了浙江余杭的“四無糧倉”經驗，后經多次修改完善，形成了“一符四無”管理模式，為推動我國糧食倉儲企業管理進步做出巨大貢獻。當前，“一符四無”管理模式仍有現實意義，各地要繼續堅持開展“一符四無”活動。在活動中要結合糧食倉儲形勢變化趨勢，創新活動形式、調整活動內容、改進評價方法，提高“一符四無”活動的水平，擴大“一符四無”活動的影響力。另外，各地要借鑒本次會議交流的典型經驗，結合自己的實際情況和現有工作基礎，進一步梳理本地區、本單位的規范化管理工作思路，明確規范化管理工作目標，拓展活動范圍，提高規范化管理活動水平，促進倉儲行業發展。開展糧食倉儲規范化管理工作的要求是：倉儲管理業務流程規范，設施管理規范，設備管理規范，工作制度規范，崗位職責規范，工作要求規范，文件檔案規范。企業倉儲規范化管理的總體目標是：職工隊伍穩定，設施設備完善，庫存糧食安全，管理效率提高，管理成本降低，企業效益增加，發展后勁增強，社會影響擴大。下一步，國家糧食局將抓緊出臺《糧食倉儲規范化管理評價》等技術標準，為各地開展規范化管理活動提供技術支持。要逐步推廣各地規范化管理的經驗，促進整個行業管理水平的提高。有條件的企業要積極開展ISO質量體系認證工作，切實提高企業規范化管理水平。
（四）完善地方和企業的標準制度。國家糧食局已經了《糧油儲藏技術規范》、《儲糧化學藥劑管理與使用規范》等一系列技術標準，正在組織力量制訂《糧食倉庫管理辦法》等規章制度，國家力爭再通過兩年左右的時間，基本建立比較完善的行業標準體系和制度體系。
各地要根據已經和即將的技術標準和規章制度，結合本地糧食倉儲工作特點，抓緊修訂、編制本地區糧食倉儲技術標準和管理制度，形成本地區糧食倉儲技術標準和制度框架，規范本地區糧食倉儲管理行為。在編制本地區糧食倉儲技術標準和規章制度時，要堅持依法行政的基本原則，要立足實現對全社會糧食倉儲企業的監督管理，要力爭實現糧食品質、糧食數量、經濟價值等目標協調統一，要貫徹節能減排綠色儲糧技術的推廣，實現糧食資源合理利用。各級糧食行政管理部門要指導企業逐步建立企業自身的標準框架，完善企業的管理制度。企業標準是規范化管理的重要內容，是向社會提供優質倉儲服務的重要條件。倉儲企業要重視企業標準建設工作，通過企業標準的制訂，形成企業的管理特色。同時，企業要逐步完善自身的管理制度，進一步規范業務流程，細化工作要求，明確崗位職責，提高倉儲工作質量；要強化企業的戰略管理，增強企業發展后勁；要建立健全企業的創新機制，提高企業的核心競爭力；要建立完善的績效評價體系，規范評價行為，提高企業的管理水平。
（五）進一步強化專業人員的培訓工作。國家糧食局已經委托成都所撰寫了《糧油儲藏重要標準理解與實施》培訓教材，并計劃舉辦一次培訓示范班。請各地區、各單位要結合本地區、本單位的工作安排，認真做好新標準的宣傳貫徹和人員培訓規劃，力爭通過2年左右的時間，把骨干倉儲管理人員輪訓一遍，讓各級糧食倉儲管理人員、糧食企業倉儲工作人員了解、熟悉并能靈活掌握這些標準。要盡快培養一支訓練有素、精通業務、勇于創新、認真負責的倉儲隊伍。在培訓工作中，要注意形式的創新，可以請專家講課、可以搞知識競賽、可以組織技能比武、可以由省里統一組織，也可以由各地區、各企業自行組織。國家糧食局將做好教材、師資等方面的服務工作。在學習貫徹標準過程中，要注意發揮領導的表率作用，各級糧食行政管理部門分管倉儲工作的領導干部要帶頭學標準、講標準、用標準，在行業內形成人人懂標準、開展工作靠標準、監督檢查看標準的新局面。
2010年是完成“十一五”目標任務至關重要的一年，全市倉儲工作要緊緊圍繞市局糧食中心工作，用科學發展的理念指導糧食倉儲實踐，重點在加強儲備管理、質量監管、綠色安全儲糧、發展現代物流，服務新農村建設等方面科學指導，強化服務、有效監督，努力建立新型糧食倉儲管理機制。全面提高我市倉儲各項工作運行質量。
二、主要目標
積極開展“倉儲規范化管理提升年”、“重大項目突破年”、“質量效益推進年”三個年活動，落實安全生產責任制，確保不發生重大儲糧安全事故；落實質量監管措施，省級儲備糧入庫質量指標符合省局驗收質量標準，正常儲存年限宜存率達到80％，編制滁州市糧食流通基礎設施“十二五”規劃，原糧散運比例增加到60%；繼續推進農戶科學儲糧，爭取第五期示范工程實現1500戶。
三、工作重點
（一）著力推進倉儲規范化管理，力爭在提升倉儲企業管理水平上有所突破
2010年是“倉儲規范化管理提升年”，糧油倉儲企業規范化管理是一次整體提升糧油倉儲企業管理水平的重大活動，各地要再學習、再宣傳、再發動，對照國家局規范化管理評價標準，查找不足，認真整改，進一步完善倉儲管理制度，貫徹倉儲技術規范，在近兩年創建省級儲備糧示范庫的基礎上將規范化管理向骨干購銷企業延伸,積極培育“三級示范庫”、“星級倉庫”，塑造亮點，凝煉我市糧食行業精神和企業理念，推動全市倉儲規范化管理活動繼續深入開展。2010年《糧油倉儲管理辦法》、《糧食倉庫安全操作規程》、《糧食倉庫維修改造技術規程》等重要倉儲、基建、管理規范和主要糧油品種質量標準將密集出臺，各地要做好新標準的宣貫工作，用標準和制度來規范約束各倉儲企業的承儲行為，促進倉儲管理上臺階。
（二）著力推動糧食流通基礎設施功能提升，力爭在項目建設上有所突破
加快推進現代糧食物流建設進程，在現代物流園區上謀發展已成為我市糧食行業發展中的一項重要而又迫切的任務，各縣市區要積極開展“重大項目突破年”活動，一是認真貫徹國家和省糧食倉儲物流規劃，正確引導企業對糧食倉儲物流項目投入，用規劃指導建設，積極爭取中央和地方財政投資的糧食流通項目，做好糧食倉儲物流項目的儲備、申報和跟蹤服務，盡快構建滿足糧食購銷收儲的體系和貫通省內外的糧食現代物流通道。二是繼續落實糧食倉儲設施“三百”工程，創新體制、整合資源、統籌規劃、優化全市糧食流通基礎設施，優化糧食倉儲設施的區域布局，適應糧食流通形式的變化要求。抓好全市“十二五”糧食流通基礎設施規劃編制和修改完善。力爭至“十二五”期末，在全市形成以區域性物流園區為龍頭、中心示范庫為重點、骨干收儲庫為支撐、基層收納庫為基礎的相輔配套的糧食流通基礎設施體系。三是加大對備案項目推動力度。對已批準立項的重點項目要確保如期開工。加強對中央和省補助倉儲物流項目資金的跟蹤監管和項目督查，保證專款專用，發揮效益。四是引導企業建立倉儲基礎設施資金投入機制，鼓勵企業從經營利潤中積累部分資金，添置一批倉儲設備，提高倉儲作業的機械化、自動化水平，方便農民售糧，繼續加快糧食“四散”推進步伐，提升糧食物流效率和效益。進一步夯實國有糧食企業改革發展的基礎，促使滁州糧食物流園早日建成，培植滁州糧食經濟新的增長點。
（三）著力加強糧油質檢體系建設，力爭在糧食質量安全管理上有所突破
糧食質量安全監管是新形勢下糧食行政管理部門的重點工作。各縣市區要積極推動“質量效益年”活動，把糧食質量安全監管放到更加突出的位置，逐級落實監管責任，進一步加強對糧食收購、儲存環節及政策性用糧購銷活動中的糧食質量管理，突出抓好對原糧衛生的監管，不斷提升儲糧質量和監管質量，努力使農民增收糧企增效。
1、建立糧情、糧質分析制度，預測入庫糧食質量和庫存糧食品質變化，調查、收集、整理、上報糧質、糧情信息。
2、2010年上半年各縣市區要逐級建立糧食質量安全突發事件應急預案，原糧衛生監管制度。加強對各級儲備糧的抽查檢驗，嚴格執行糧食入庫、銷售出庫質量檢驗制度以及入庫后糧食質量建檔工作。
3、強化各級儲備糧油儲存期間質量管理，繼續堅持月報告、年中分析制度。今年市局將把省級儲備糧質量達標情況作為年度目標考核的重要內容考評，督促收儲企業堅持國家糧食質量標準，把好入庫質量關。從今年4月開始各縣市區要組織轄區內省級儲備糧油承儲企業每季度對所儲存的省級儲備糧油進行一次全面的質量狀況分析，并提出強化質量管理的對策措施。
4、不斷完善糧食質量檢驗監測網絡，認真抓好縣一級質檢機構的人員培訓和儀器配置工作。全市各省級儲備糧承儲庫必須具備質量檢驗和儲糧品質檢測的能力，改善檢
驗機構的設施條件，提高人員技術水平。
5、糧食質量檢驗機構要規范檢驗行為，嚴格執行檢驗規程和檢驗方法，依法對檢驗數據和檢驗結果承擔法律責任。
四、著力持續推進農戶科學儲糧示范工程，力爭在服務新農村工作上有所突破
農戶儲糧專項建設是國家擴內需、促增長的惠民工程。各縣市區要積極主動爭取政府支持，自主開展多種層次、不同形式的農戶儲糧示范工程。同時要認真研究、精心組織，切實加強對示范農戶的技術指導和跟蹤服務，加大示范工程宣傳力度，擴大示范效應，提升示范效果，把這項惠農政策抓實抓好。
五、著力于強化監管措施，力爭在安全生產科學保糧管理上有所突破
各縣市區糧食行政管理部門要寓管理于服務之中，創新檢查方式，規范工作程序，注重檢查效果，幫助指導企業監控整改安全隱患，扎扎實實抓出成效。一是要全面落實安全生產責任制和各項安全措施，嚴格問責追究。繼續實行目標管理，各縣市區糧食行政管理部門要和購銷企業及有關單位繼續簽定安全目標管理責任狀，責任保證單位必須按照責任承諾要求，認真履行工作職責,強化工作措施，確保安全生產各項工作目標完成。二是各縣市區要繼續開展安全隱患排查治理專項行動和春、冬季兩季糧油安全普查，對重點部位、薄弱環節要加大督查力度；采取掛圖作戰、限期報告、節點流程控制等措施加以推進，下發督辦通知促進工作落實，建立安全生產長效機制。三是要加強安全生產隊伍建設和安全宣傳教育，提高安全防范總體水平；各地要完善應急預案，開展應急救援演練，全力防止安全生產事故發生。四是2010年全市要積極開展儲糧技術創新活動，大力推廣生態綠色科學儲糧、氣調儲糧生物物理防治新技術。注重安全性、經濟性、科學性和可操作性的結合，降低儲糧成本，適應糧食市場化要求。
六、做好其它常規性工作
1、各類倉儲設施、糧情報表要按規定及時準確上報，實現微機傳遞。
倉儲部經理工作職責
1、設計、推行修訂倉儲管理制度，規范作業流程，優化內部流程、并確保其有效實施; 根據倉庫管理制度，對庫存做到帳目清晰、定期進行倉庫盤點，確保庫存數據的正確性;
2、 制定部門每月工作計劃，帶領督促員工完成目標任務，對各項工作制度的執行情況進行跟蹤檢查;
3、制定倉庫安全標準，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災的現場管理工作，及時排查各種隱患;
4、制定倉庫規劃，實現場地、物料、人員、倉儲設備的合理規劃，并加以控制;
5、運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導其按照工作標準或要求，有效執行其工作， 確保本部門目標的達成;
6、有計劃地培養、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質;
7、依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項。
倉儲部經理崗位職責范文
倉儲部經理主要負責倉庫日常工作的組織和管理，保證物資及時供應，優化庫存 結構，降低庫存成本。
1. 根據企業年度經營計劃及戰略發展規劃，制定倉儲部工作計劃及業務發展規 劃。
2. 根據企業經營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹 實施。
3. 根據企業倉儲工作特點編制各項工作流程及操作標準并監督執行。
4. 貫徹執行企業下達的倉儲工作任務并將各項任務落實到人。
5. 核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴格控制， 保證合理庫存、 合理使用。
6. 掌握各類物資的收發動態，審查統計報表，定期撰寫倉儲工作分析報告，并 上報有關領導。
7. 定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責任人，提出 處理意見。
8. 參與制定企業全面質量管理制度體系，參與建設服務標準體系，監督倉儲質 量體系實施情況。
9. 負責廢舊物資的管理，對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協助 實施。
10. 做好倉儲部團隊建設，協助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓和績效考 核工作。
11. 合理調配下屬員工，知道他們開展工作，監督他們執行計劃，努力提高他們 的積極性和服務意識。
12. 負責倉儲部與其他部門的溝通，協調事宜。
13. 完成上級領導交辦的其他工作。
倉儲部經理崗位職責
1. 目的： 為規范倉儲物流部門的管理，明確部門各崗位職責與權限。
2. 范圍： 恒華工貿倉儲物流部。
3. 倉儲物流部經理崗位職責。
3.1對倉儲物流部所有工作負全責。
3.2負責原輔料、成品庫存的管理，庫存數據以及使用數據分拆，有效確保生產 部門不間斷生產。
3.3對原輔料來料情況和質量嚴格控制把關，確保無不合格原輔料入庫。
3.4負責倉儲物流部日常管理工作，合理安排倉管人員各項工作。
3.5負責監督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先進先出;
3.6每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進行檢查監督，發現問題及時糾 正解決。
3.7負責每周對倉庫物資進行質量、數量盤點的全過程監督管理。
3.8負責全程監督出貨流程、根據發貨數量，合理運輸車輛安排;
3.9認真監督檢查倉庫管理人員執行規范管理，并做出業績考評。
3.10監督呆料、滯料、廢料報表編制，并經主管領導批準后處理;
倉儲管理作為第三方物流服務中的關鍵一環，其效率的高低直接關系到第三方物流服務的質量好壞。文章分析了當前第三方物流倉儲管理存在的主要問題，并針對問題提出了解決對策，希望有助于降低第三方物流倉儲管理成本、提升經濟效益、促進長遠發展。
【關鍵詞】第三方物流；倉儲；管理；問題；對策
一、前言
伴隨經濟全球化的突飛猛進，第三方物流作為一個新興的行業能夠為客戶提供更為專業的信息處理、配送、流通加工、包裝、搬運、裝卸、儲存、運輸等服務而越來越受歡迎。而物流倉儲管理作為第三方物流服務中的關鍵一環，其效率的高低直接關系到第三方物流服務的質量好壞。在當前我國社會改革持續深入背景下，第三方物流倉儲管理也面臨著一系列的問題與挑戰。
二、當前第三方物流倉儲管理存在的主要問題
（一）倉庫數量緊張，倉儲布局不合理。
因為第三方物流服務的最終目的在于通過已有的倉儲資源獲得最多的經濟利益。雖然第三方在各個集散點建立有自己的倉庫，但是數量非常有限，甚至是為了節省成本而讓臨近的幾個地區均共同使用集中在某個集散點的倉庫，導致倉庫使用緊張，無法滿足日益增長的倉儲需要。與此同時，倉儲布局不盡合理，大多數倉庫集中在經濟、交通發達地區，而一些較為偏遠的地區則沒有建立倉庫，導致偏遠地區物流調度、運輸等困難，無形中增加了物流成本。此外，有些倉庫雖然進行了分區布局，但是分區只是隨意簡單、雜亂的堆場，導致倉管員在出庫的時侯不容易找到貨物，而且倉庫內貨物彼此間的通道比較窄小，影響了叉車的作業。
（二）倉儲設備落后，技術發展不平衡。
隨著現代物流的日新月異，物流服務要求更加快速、高效、便捷，然而倉儲設備依然無法跟上現代物流發展的步伐，例如，雖然多數倉儲作業實現了叉車機械作業，但是仍然存在部分依靠人工作業；盡管多數叉車實現了機械作業，但是更多的仍停留在手動而不是自動化分揀作業；雖然擁有了機械自動化作業設備，但是還未能全線系統實現自動化作業……造成作業工作人員在掃貨、分揀等環節依然存在勞動強度比較大、勞動時間比較長的問題。與此同時，手動操作叉車裝卸搬運容易造成貨物損壞。除此以外，目前我國第三方物流倉儲存在技術發展不平衡現象，例如，實力雄厚的第三方由于資金充足，能夠及時引進先進的高層貨架倉庫、先進的裝卸搬運設備等現代倉儲設備，但是實力薄弱的第三方則由于資金緊張，經濟狀況不景氣而依然使用的是人工作業等倉儲技術，而且實力雄厚擁有先進技術設備的畢竟是少數，而更多的是實力不強大的第三方，這就嚴重造成了我國普遍存在的技術發展不平衡現象。
（三）倉儲信息化程度不高。
21世紀是信息技術大爆炸的“大數據時代”，第三方物流倉儲管理信息的透明化、快捷化、高效化是其發展目標。然而，目前還有很多第三方物流倉儲管理仍然跟不上信息數據時代的發展，例如，在倉庫作業的過程當中，仍然存在信息傳遞不及時的現象，往往造成貨物的分揀出庫作業不可以及時順利地進行，是客戶不可以快速查詢到物資信息而對企業產生不良影響。除此以外，盡管大多數物流倉儲管理基本實現了貨物信息的錄入，然而還只停留在單個部門之間的簡單應用，導致部門以外的倉儲信息還不能實現聯網、共享，無法確保第三方物流倉儲信息在整個物流服務環節當中實現資源、信息、數據的有效共享與傳遞。
（四）管理人員整體素質偏低。
由于第三方物流倉儲管理是一個新型的行業，起步晚、起點低、門檻低，大部分工作更多的是依靠體力勞動，為此，大部分員工文化水平低、缺乏專業的物流管理知識，并且第三方物流倉儲企業未能對員工進行專業、系統、全面的技能培訓，導致員工工作更多的是依靠經驗做，無法跟上現代物流服務高要求。除此以外，個別工作人員還存在工作積極性不高、責任心不強、法制與安全觀念不強等問題，導致倉儲管理困難、不規范等現象時有發生，影響了物流的管理質量。
三、破解第三方物流倉儲管理問題的對策
（一）合理規劃倉庫布局，加強對庫位的管理。
科學合理規劃倉庫時需堅持便于儲存保管、利于作業優化、確保倉庫安全、節約控制成本的準則，與此同時，還需根據作業手段、作業流程、倉庫類型、存貨特征、周邊環境等因素對倉庫進行規劃布局，保證倉庫建設點既滿足倉儲需要，有能充分發揮與周邊倉儲點的聯動作用，最大限度地發揮倉庫與地區在物流的優化配置功能。除此之外，當貨物進倉以后，需要對貨物進行規范化管理，例如合理規劃放置地點，尤其在配置貨位的時侯需遵循簡捷、明了原則；需對貨物進行合理分類，定點定位置，有利于對貨物行進規范化管理，必要時可對特殊貨物進行標簽貼記以便出庫時便捷。
（二）加大投入更新設施，提高技術水平。
加大對基礎設施的投入力度，及時更新必要的物流倉儲設備，不斷改造陳舊老化的倉庫，讓其跟上日益發展的物流服務需要。尤其，第三方物流企業要積極借鑒、引進東部沿海發達地區在倉儲管理方面的先進技術與管理方法，不斷提高完善自身的技術管理水平。此外，還可以通過自身的挖掘與“走出去”戰略，加強與先進地區在物流倉儲管理方面的技術合作。
（三）大力發展物流信息化建設。
一是實現基礎設備的電子化，例如配足配齊貨物條碼掃描儀、電子標碼器、計算機等現代電子設備，加快電子信息化建設。二是整合倉儲點內部以及各地區倉儲點之間的資源，實現倉儲網絡聯通工程，實現各倉儲網點、各產品條碼等業務間信息共享，進而提升信息的采集效率。三是建立一整套完善的物流管理協調機制，確保信息的有效化、暢通化、便捷化。此外，還可以積極探討加快推進倉儲、分揀、包裝、返品、配送等環節的信息化，并將這些環節整合到一個系統當中。
（四）提升管理人員的綜合素質。
一是通過招聘積極引入優秀的物流專業人才。注重對各層級物流倉儲管理人才的培養。二是通過合理的職業規劃加強對物流倉儲管理從業人員的在職培訓力度，增強從業人員的技能水平。三是建立健全第三方物流倉儲管理激勵機制，是有想法、有能力、愿做事、敢擔當的人才通過自身的努力獲得晉升以及待遇福利上的獎勵，激發員工不斷提高自身素質，強化職業技能。
參考文獻：
[1]姜超峰.我國倉儲業的現狀、問題及發展趨勢[J].中國流通經濟.2010，（3）
深入貫徹《糧油倉儲管理辦法》，繼續深化規范化管理，開展規范化管理考評和市級示范庫評選活動，達標企業達到100%，良好企業達到60%以上，優秀企業達到10%以上，培育2家市級示范企業。制定倉儲管理賬務新體系，在全市國有糧食倉儲企業推廣使用，逐步帶動非國有企業開展規范化管理。建立全市統一的倉儲管理制度，組織相關的糧食法規、制度匯編成冊，并督促指導基層企業加強制度建設。
二、加快物流建設，推動轉型升級
貫徹《市糧食流通基礎設施和現代物流建設規劃》（2011—2015年），科學規劃糧食倉儲物流布局。全市按照總量擴張向功能提升和完善體系轉變的基本思路，穩定現有倉容總量，大力提升糧食物流“四散化”和儲糧科學化水平，在全市形成以區域性物流中心為龍頭、中心庫為重點、骨干庫為支撐、主要收納庫為基礎的糧食倉儲物流體系。依托主產區資源和交通優勢加快推進糧食產業園建設，加強糧油產業上下游業務有機銜接，降低物流成本，提高綜合效益。推動糧油產業布局從散落型向園區型轉變，提升要素集聚能力、產業支撐能力和輻射帶動能力，推進糧食流通產業集聚、集群、集約發展。
爭取并利用好國家糧食物流、倉儲設施建設補助資金以及倉房維修改造資金等各類政策性資金，發展糧食現代物流，完善基層收納庫網絡布局，提高地方儲備糧油集中管理能力。項目資金補助，優先支持重要糧食通道、節點項目建設。配置散進散出設備，積極開展公路、水路散運，擴大集裝箱多式聯運，爭取散運占全市原糧運輸量的30%以上，提高糧食物流效率和效益。
加快省財政扶持的烘干機項目建設，配合做好項目驗收工作。抓好在建項目管理，開展專項監督檢查，確保施工質量、進度和安全。做好財政補助項目的管理工作，嚴格建設管理程序，規范項目審計，按時組織驗收。
三、應用先進技術，實現科學儲糧
推廣應用機械通風、糧情檢測、環流熏蒸、低溫干燥、三低等先進成熟的科學儲糧技術,保持庫存糧食品質。積極協助有關科研部門做好儲糧新技術的研發,推廣應用生態環保綠色儲糧技術和低毒高效糧食熏蒸技術,促進儲糧技術方式由傳統型向綠色生態型轉變。基礎設施條件較好的企業要積極開展科學儲糧新技術的推廣和試驗工作，采取“走出去”的辦法，學習借鑒將軍山糧庫應用地源制冷、常州射頻識別技術及新倉型儲糧效能、無錫物聯網應用、樓夏糧庫谷冷機應用等先進保糧技術。2011年末，全市實現機械通風、糧情檢測、環流熏蒸所占有效倉容的比例分別提高到85%、50%、30%。
四、加強隊伍建設，增強綜合素質
嚴格執行職業資格準入制度，扎實開展倉儲管理、質量標準知識培訓，實現業務培訓、知識更新常態化。積極宣傳貫徹國家和省現行的有關規章、標準、規范及規范性文件，提高倉儲管理隊伍的政策水平和業務能力。采取學習培訓、參觀考察等形式，借鑒先進經驗，引入先進理念，提升工作水平。重視人才培養，繼續做好職業技能培養，積極組織和參與有關職業培訓和技能競賽，努力培養和造就一支適應我市糧食事業快速發展的倉儲人才隊伍。
五、開展倉儲備案，履行管理職責
全面履行糧油倉儲單位備案管理職責，加強全社會糧油倉儲單位管理。進一步抓好《糧油倉儲管理辦法》、《省糧油倉儲單位備案管理辦法》、《倉儲企業熏蒸備案辦法》等新頒布規章及規范性文件的宣傳普及工作，使糧食行政管理部門、各類糧油倉儲企業盡快熟悉，并依據有關規定，按照屬地管理、網上備案的原則，穩步推進糧油倉儲單位備案管理。指導各地加強制度建設，全面掌握全省糧油倉儲設施情況，為糧食流通管理與宏觀調控服務。
六、完善管理手段，建立信息體系
按照全市糧食信息化建設的總體規劃要求，率先實現倉儲管理信息化，提升糧油倉儲管理水平。充分發揮信息系統功能，實現糧油設施、庫存、統計及專項業務的信息化管理，提高工作效率。儲備糧承儲企業要努力完善信息系統，規范和完善保管賬賬務體系，準確及時地反應地方儲備糧油庫存及輪換情況，地方儲備糧油管理努力實現省、市聯網。大型地方儲備糧承儲企業要加快推廣應用綜合管理信息系統，積極研究在倉儲管理領域應用物聯網技術。2011年，力爭在倉容2萬噸以上的企業和新建倉庫的微機測溫系統使用率達到100%；物流中心和中心糧庫100%應用糧情測控系統、糧油倉儲業務管理系統和辦公自動化系統。努力擴大基于物聯網技術的糧食流通信息集成系統的研究試點，推進糧食物流作業機械化、自動化、信息化。積極構建全市統一糧食物流信息平臺，推進資源共享和網上作業，逐步實現糧油庫存遠程監控。
七、推進農戶儲糧，努力提質擴容
爭取政府和有關部門支持，落實地方配套資金，擴大農戶科學儲糧試點范圍，促進農村民生工程建設。注重質量管理，確保示范倉使用效果，確保用得上、用得好。建立健全技術服務體系，普及儲糧知識，加強技術指導，提高農戶科學儲糧水平，切實抓好這項惠農工程。強化政策宣傳引導，充分利用廣播、電視等媒體，提高全社會對農戶科學儲糧重要性的認識。
關鍵詞：物料；倉儲；管理；重點；作用；改進
物料倉儲管理的根本要求是：在保證不影響生產的前提下維持最低的庫存量，通過削減庫存量來降低整個產品的生產成本。在現實的倉儲管理中，我們常常聽說有發錯料、發串料的情況發生。制造業物料倉儲管理重點是控制庫存量，防止物料過剩或供應不足。一般來說，這其中難免有保管人員粗心大意的主觀成分，而最主要的、客觀的因素應該是貨位與標識不清。筆者僅談談貨位與標識在倉儲管理中的基本作用。
一、貨位與標識管理是倉儲管理標準化的基礎
倉儲標準化管理的主要內容是物資的貨位劃分與堆碼擺放，堆碼擺放則離不開特定的貨位。物資一旦入庫，首先要明確的就是存放的貨位，貨位確定后，物資裝卸落地，才會減少不必要的重復倒運。同樣，貨物落地必須要有明確的標識，以方便管理，達到帳、卡、物、資金的一致。到這里，就自然離不開我們常說的“四號定位”、“五五擺放”、“三清四齊”了。從這點看，日常管理中，之所以會發生這樣那樣的錯誤，究其原因，就在于貨位管理混亂，標識不清。反之，貨位與標識管理清晰，不但可以在日常管理中通過人工或自動數據采集和電子數據處理，大大提高工作效率，減少基于紙面的管理和相關費用，自動處理還可減少手工輸入和處理中不可避免的錯誤，倉儲管理標準化也就有了良好的基礎。
二、貨位與標識管理是倉儲管理規范化的必然要求
倉儲管理規范化的基本要求應該是：貨位固定、標識統一、項目齊全、填寫規范。貨位與標識規范，即便倉管人員從來沒有見過某種物資，他只要知道如何獲取該物資的貨位，能夠認清標識，就可以準確、快速地找到相應的物資。結合現代裝備和信息技術，將標識管理與物資信息管理系統融合后，通過對特定應用系統簡單的操作，就可實現快速的產品信息跟蹤與追溯，提高消費者滿意度。全球統一標識系統之所以能夠快速、準確的與貿易伙伴之間通過標準電子報文的方式，以最快和最準確的方式進行信息的交換，把物流供應鏈各個節點的信息聯接在一起，可跟蹤產品從生產到銷售的全過程，使企業在激烈的市場競爭中處于有利地位，最根本的原因就是全球統一標識系統實現了物料與信息流的統一。通過它可以對現代物流的各個環節進行有效的管理。倉儲管理規范化，首先要實現貨位與標識管理的規范化。只要我們實現了貨位與標識規范化管理，并與物資信息管理系統統一融合，產品的入庫、發放、追蹤也將變得簡單易行。再通過加強物資現場管理、堆碼擺放的標準化，倉儲管理規范化的實現就不再困難。
三、貨位與標識管理是倉儲管理精細化的必然結果
采用自動識別技術中的條碼技術，具有數據采集速度快、準確率高、成本低廉、易于操作、標準全球統一、所標識的信息能夠適應供應鏈的特點。因此，倉儲精細化管理，我們首先要從物資的貨位劃分、指定、標識格式規范、內容填寫做起。只有貨位清楚了，標識準確了，才能進一步實現深層次管理的精細化，實現貨位和標識管理條碼化、規范化。
條碼技術形成后，條形碼在物資管理中的應用，大大減少了出錯的可能性，而且條碼還可以保證數據的準確性、唯一性。使用條碼既方便又快捷。特別是全球統一標識系統，更將企業與供應鏈連接在一起，不管你身處世界的哪一個角落，利用全球統一標識系統，結合條形碼管理系統，就可以快速、準確的與貿易伙伴之間通過標準電子報文的方式，以最快和最準確的方式進行信息的交換，跟蹤產品從生產到銷售的全過程，使企業在激烈的市場競爭中處于有利地位。通過條碼技術，無論倉庫中的商品流向哪里，只要結合商品包裝的條碼管理和出庫信息，就可自動記錄下物品的流動情況，隨時掌握庫存情況。并且條碼也可以與無線網絡相結合，如在倉儲過程中，保管員可以利用無線手持終端接受業務中心的盤點或備貨指令，并利用終端掃描條碼完成盤點或備貨工作，方便地進行實物與資金管理，輕松追溯某批物資的采購、出入庫情況及驗收質檢資料，簡化盤點工作。結合物資管理信息系統和實物盤點，可以輕易獲取物資的庫存狀況、查詢物資的貨位，進行自動化庫存平衡與盈虧動態核算管理。
五、改進倉儲貨位及標識管理的基本方法
1、統一劃定貨位。對現料場、料棚貨位進行統一規劃，重新劃分，界定劃分依據及間隔，杜絕倉管員隨意編排貨位的情況發生。對于貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理，逐步推廣應用條碼管理技術，實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理，達到庫存管理的前端應用與物資收發操作的實時聯系，把出錯率降至最低，以促進倉儲管理規范化、標準化，也便于配合電子監控警報系統實現準確預警，快速響應。
2、統一標識格式。即對物資料簽統一制作格式和所需填寫的項目內容，逐步探索將條碼引入物資標識，通過掃描商品的條形碼，實現實時查詢其存儲的貨位，同時基于庫存貨位信息分配貨位或動態定義貨位。基于出入庫商品的批量動態地分配人力、物力資源，充分利用資源，提高系統的運行效率，減少資源的浪費，以實現庫存實物管理與物資信息管理系統融合，推進實現庫存自動化盤點和精細化管理。
現如今的火電廠基建物資倉儲管理，仍是傳統的操作過程。無論是物資的入庫、出庫，還是物資的移庫、盤點等工作，全是人工操作，這樣就產生了很多問題，諸如：工作效率不高，但管理成本過高；過程管理不規范，沒有統一的操作標準；信息更新不同步，容易出現紕漏或差錯；信息化、智能化程度不足，每個節點都需要紙質單據，不利于保管和查找；對庫管人員依賴性大，一旦相關人員轉崗或離職，將會產生很多的“歷史遺留問題”。由此可見，在信息化技術飛速發展的今天，如何科學合理的將新一代信息技術應用到火電廠的基建物資倉儲管理中，提高倉儲管理工作效率，降低人員、資源成本，提升科學化管理水平已成為各火電廠迫在眉睫的現實問題。近年來，物聯網技術的迅猛發展和在各行業中的廣泛應用則為火電廠基建物資倉儲管理提供里借鑒依據。
二、物聯網技術在火電廠基建物資倉儲管理中應用的意義
物聯網技術在火電廠基建物資倉儲管理中應用的意義非常重大，其主要體現為以下幾個方面。
（1）規范化：利用物聯網技術，能夠對基建物資的基礎數據、倉儲標準、過程操作實行規范化監督和控制。
（2）高效化：將傳統的人工操作轉變為半人工操作或輕人工操作，很大程度上節省了操作時間，提高了工作效率。
（3）精細化：通過物聯網技術可以最大程度的將倉儲物資細分編碼，精確定位，從而實現物資倉儲的精細化管理。
（4）同步化：物聯網技術的應用，打破了傳統倉儲管理上“信息孤島”的壁壘，很好的實現了信息流的及時性、同步化。
（5）智能化：充分利用RFID、傳感器、無線網絡等新一代信息技術，提升倉儲物資管理的智能化水平。
（6）集約化：通過物資管理平臺充分整合信息資源，合理節約人力、物力、財力，達到集約化管理目標。
（7）可溯源：通過掃描具有唯一標識的電子標簽，有效查找并追溯其原始信息，實現所有物資的實時可視化。
三、物聯網技術在火電廠基建物資倉儲管理中的具體應用
基于物聯網技術的倉儲管理的目的是實現基建物資出、入庫控制、物資存放位置及數量統計、信息查詢過程的方便、快捷、規范、高效，方便庫管人員進行實時登記、統計、查詢并掌握物資流動情況。根據火電廠的實際狀況，現從物資入庫、出庫、移庫以及盤點四個方面闡述物聯網技術在其中的具體應用。
1物資入庫管理
物資入庫時，庫管人員按照到貨清單與實物進行核對、驗收，引導裝卸人員將物資放置在倉庫指定位置。在電腦終端將到貨信息進行物資編碼，即EPC碼，制作電子標簽。EPC碼主要包括物資名稱、生產廠家、采購合同編號、到貨數量、規格型號、材質、到貨日期、存放位置、接貨及驗收人員等信息；由庫管人員將此電子標簽貼在相應物資上（考慮到目前電子標簽成本較高，為了方便標簽的回收，一般采用懸掛的方式把標簽固定到物資上），同時掃描貨位信息，與物資信息一起同步到物資管理信息系統中，生成并更新庫存報表，由此完成物資入庫。需要強調的是，實物驗收環節不是庫管人員一人可以完成的，需要計劃員、采購主管、監理、施工單位、工程部、質量檢驗部門、供貨商代表共同驗收并簽字確認。
2物資出庫管理
庫管人員接收到施工單位的領料單后，在物資管理信息系統中查詢該物資當前的庫存情況，然后擬制預出庫單；根據預出庫單找到指定貨位的物資，掃描物資電子標簽，信息核對無誤后準許出庫。物資出庫時，由固定在倉庫出口的RFID讀寫器讀取物資的EPC碼，并通過數據采集接口將數據傳輸至物資管理信息系統，自動生成物資出庫清單，與預出庫單比對，確認物資實際領用數量以及其他基本信息，更新庫存報表，同時在系統中登記領用信息（包括施工單位名稱、領用人員、領用日期等），完成物資的出庫操作。需要補充的是，出庫物資上的電子標簽會自動清空相應數據，為節約成本考慮，可以將其回收，進行二次利用。
3物資移庫管理
所謂移庫管理，是指根據工作的即時需要，科學合理的利用倉儲空間，將倉儲物資從一個倉庫轉移到另一個倉庫，或是由一個倉位轉移至另一個倉位的操作過程。很顯然，移庫業務相當于完成了一次出庫和一次入庫的操作，由于物資的基本屬性信息已記錄在物資管理信息系統中，除更新物資存放位置外，其他物資基本屬性信息均無需變更。就物資管理信息系統中的倉位信息而言，其變更也是通過重新掃描倉位編碼來實現的。
4庫存盤點
在火電廠基建物資倉儲管理中，庫存盤點一直以來都是一項費時費力而又容易出錯的工作。有了物聯網技術在其中的應用，大大提高了物資盤點的工作效率和準確性。利用物聯網技術的物資盤點過程中，庫管人員通過RFID讀寫器對庫存物資上的電子標簽進行掃描，所有標簽信息會進行自動分類、統計，并通過數據傳輸接口輸入物資管理信息系統中。在盤點工作結束之后，物資管理信息系統就能夠自動的生成盤點報告。根據報告，庫管人員可以分析庫存信息，為倉儲物資的日常管理提供數據支持，做到帳、物相符。
四、物聯網技術在火電廠基建物資倉儲管理中的應用前景
目前，雖然國內電力行業在物聯網技術的應用方面才剛剛起步，火電廠基建物資倉儲管理中應用物聯網技術也還處于探索階段，而且電子標簽、傳感器等相關產品成本較高，很難得到大多企業的認可。但相信，隨著國家相關政策的大力扶持、物聯網技術標準的不斷完善、技術水平的逐漸成熟以及相關軟硬件成本的不斷下降，物聯網技術將會在火電廠基建物資倉儲管理中得到廣泛應用，從而提升火電廠基建物資倉儲管理的高效化、規范化、智能化水平。
五、結語
關鍵詞：金融倉儲；風險規避
所謂“金融倉儲”，是指專業服務于金融業，為銀行信貸提供第三方動產抵質押管理的專業倉儲服務。
二、金融倉儲業務風險研究
（一）信用風險
金融倉儲公司的出現既是廣大中小企業生存發展的需要，也是以銀行為代表的金融機構降低自身信貸風險的需要。來自融資雙方的需求使倉儲公司承擔了雙重義務。在金融倉儲業務中，倉儲公司充當了銀行的信托責任人，代替銀行直接占有質押財產，銀行依賴倉儲公司對質押財產進行價值評估與監管。這一狀況使銀行和倉儲公司之間存在信息不對稱和信息失真的可能。此時，如果倉儲公司缺乏信用，與融資企業串通騙取銀行貸款，就會使銀行蒙受信貸資金損失的風險。
（二）法律風險
金融倉儲業務的法律風險體現在兩個方面，分別是倉單的不規范以及缺乏適當公示方法的風險。
1、倉單不規范的風險
金融倉儲公司出具的倉單都是自行設計的，這就給倉單質押業務帶來了一定的風險。一方面，倉單的不規范會給銀行的操作帶來麻煩；另一方面，這也使不法分子有了可乘之機。他們通過偽造、變造、涂改倉單等方式冒領貨物，損害了銀行和倉儲公司的利益。因此，為了確保倉單的有效設立，防止虛假倉單造成的損失，建議推行標準倉單，使其具有全國范圍內共同的質量標準和流通能力。
2、缺乏適當公示方法的風險
金融倉儲業務的出現，使倉儲公司代替銀行占有和管理質物，并因為質物多為動產，故不用履行登記程序。缺乏適當的公示方法使得同一標的物上可能存在多種權利競合的情形。例如，倉儲公司違反監管合同規定的義務，將已經用于質押貸款的貨物再出質給善意第三人，并且完成交付。則銀行雖然先于第三人成為貨物的質押權人，但因始終未能實際占有該批動產而無法享有優先受償的權利，其債權也因沒有了擔保而面臨風險。
（三）質物價值變動的風險
銀行開展質押貸款業務，需要面臨一個主要風險就是質押物價值下降的風險。質押物的價格會隨著季節和市場供求關系等因素而不斷發生變化，并且動態質押模式下，融資企業用于替換已提取貨物的產品還存在著以次充好的質量風險。
三、金融倉儲業務風險規避措施
（一）信用風險的規避
1、做好對金融倉儲企業的資質審查工作
金融倉儲業務的核心為金融倉儲公司，它兼具了貨物保管人和受銀行委托的監管人雙重身份。因此銀行在選擇與之合作的倉儲公司時應當對公司的信用和專業化程度進行嚴格考察，與那些運作規范，具備一定資產規模，有著較高的倉庫管理水平和信息化水平的倉儲公司開展合作。
2、做好對借款企業的資信評級工作
對于那些無固定資產、無土地、無房產的中小企業，銀行和倉儲公司在與之開展合作之前要對其資信狀況進行考察，以降低資信風險。考察的主要指標包括以下三個方面：一是經營能力。一般情況下，主營業務增長率大于行業平均水平且資產負債率控制在30%左右的企業財務狀況穩健，經營能力較好。二是財務和盈利能力，資產的流動性越高、資本結構越合理，盈利能力越強的企業其資信狀況也越好。三是企業信用。銀行需調查企業過往的履約能力和償還債務的能力，對那些有過不良記錄的企業應杜絕與之合作。
（二）法律風險的規避
1、積極推行標準倉單，對倉單進行科學管理
首先，為了更好的實現倉單的流通，提高交易效率，降低交易成本，建議在倉單管理辦法中規定倉單的統一格式，推行標準倉單。并在倉單上注明此倉單為質押合同的權利憑證。
其次，倉儲公司應當極力完善自身的信息化建設，運用ERP等系統將倉單管理納入信息化軌道。做到信息有效共享，使銀行和存貨人可以遠程查詢質押貨物的數量和存儲狀態，既降低了倉儲公司和銀行的風險，又方便了銀行對質物的監管。
2、明確清晰的擔保物權競合優先順位原則
同一標的物存在質權的競合，應采用“占有優先原則”，即對于依直接占有而取得的數個質權，最終占有質權人應享有優先權。而對于依間接占有而取得的數個質權，應適用設定優先原則。
（三）質物價值變動風險的規避
要應對質物價值變動的風險，主要應當做好質押物選擇的工作。
首先，對于質押商品，要選擇易于保存、流動性高、價格漲跌幅不大的品種，一般的原材料比較符合這一要求。
其次，同樣的商品因種類不同其價值可能相差懸殊，因此，質押商品的種類、型號和規格一定要事先征得銀行同意。
再次，銀行在與融資企業簽訂質押貸款合同時應當注明，在質押貸款期間，因市場波動引起質押物市場價格下跌幅度達到一定比例時，銀行有權要求融資企業追加質押物或保證金，否則，銀行可以提貨拍賣、變賣質押物以清償債權。
除了質押物的選擇以外，金融倉儲公司也應當做好以下幾項措施以應對風險。
第一，倉儲公司平時要做好市場信息的收集和整理工作，為質押商品的選擇和價值評估做實質性的參考。
第二，完善質押商品價值的科學計算方法，既要有定性分析，又要有定量分析。通過調查統計、征求專家意見等方式，最終計算出倉儲產品或商品的價值。
第三，對質押商品的來源嚴格把關。對質押商品，一定要考察其來源的合法性，在進行貨物驗收時，要求企業出具貨物所有權的相關證明。
最后，銀行應當按照質物估值的一定比例確定貸款額度。為了防止融資企業經營的盲目擴張，從謹慎性原則出發，貸款比例一般不要超過70％。對一些處于成長期的中小企業，在市場條件不成熟的情況下，銀行可根據實際情況適當調低貸款比例以對抗風險。
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2、陳祥鋒．復旦大學現代物流管理研究中心.融通倉物流項目運作模式，2002
一、新形勢下糧食企業倉儲的現狀
在糧食流通主體多元化和農業產業結構調整等多種因素的影響，給我們糧食行業的發展帶來了新的機遇和挑戰，出現了新的情況，在此次清倉查庫過程中，有些問題不得不引起我們的高度重視，主要表現在以下五個方面：
1、倉儲布局發生了調整。過去在高庫存的背景下，存糧點多且分散，甚至有相當數量的儲存在儲藏穩定性較差的露天囤中。隨著市場化進程的推進，基層庫點的糧食庫存逐年下降，商品流轉庫存減少，儲存周期短，從而逐步形成了以各種性質的儲備糧為主，以具有糧食儲備功能的庫所為中心的儲備格局已經基本形成。
2、倉儲設施出現了老化。目前使用的倉庫大部分是七八十年代修建的，國家糧食體制改革后，由于投入機制的調整，新舊機制的脫節，常年對倉庫維護、修理投入不足，不但倉儲設施得不到更新，功能得不到提升，甚至對倉房、設備、場地的基本維護都難以得到保障。出現倉儲能力下降，實際裝載容量減少，儲糧安全受到了很大的影響。
3、倉儲隊伍素質總體下降。目前從事倉儲防保工作的專業人員偏少，年齡偏大，知識老化。在中央儲備庫、代儲庫也有不同程度的體現，基層站所表現得尤為特出。一些企業把文化素質高，精明強干的防保人員抽調到開拓市場的崗位上去，同時，又難以吸引大專院校的專業人才到專業崗位上，致使防保力量削弱，保糧業務素質下降。
4、倉儲防治技術實施不到位。在科技高速發展的時代，科學保糧等新技術也得到了快速發展。我國在長期的糧食倉儲防治中建立了一整套的技術規范，積累了極其豐富的儲糧經驗。在我們實際的工作中，一些基本的技術措施難以到位，如清潔衛生防治已逐漸被淡化，“三防”設施不齊全，導致防治成本增加，防治效果不佳，在倉儲業務素質下降、科學保糧投入明顯不足的情況下，一些新興的儲糧技術難以實施或滯后。
5、倉儲規范化管理受到挑戰。糧食倉儲工作是一項系統性很強的工作，從各個環節上看，糧食的庫存都涉及到收購、儲存、銷售。這就要要求我們必須走出單一從保管防治的環節來抓倉儲技術管理的誤區，這樣難以克服其它環節所帶來的“先天不足”。僅靠防保人員在倉儲保管中難以達到安全儲糧的目的。如：由于市場化后收購主體增加，競爭激烈，農民整理糧食的意識不高，高水份、高雜質糧增多，對安全儲糧構成了嚴重威脅。
二、對建立健全倉儲管理長效機制的探討
在糧食全面市場化的背景下，如何加強糧食儲藏與管理工作，使之適應改革的新形勢，做大做強、做優做精糧食產業，使之更好地服務于社會，服務于企業經濟效益的健康發展？要實現這一目標，我們不僅要樹立堅定的信念，具有高度的責任感和事業心，為發展糧食倉儲事業盡心盡力，還要不斷創新工作思路，建立健全倉儲管理的長效機制，應著力抓好以下幾方面的工作：
一、提高認識，加強對倉儲工作的領導
糧食倉儲工作在糧食商品流通中占有重要地位，是連接收購、銷售、加工的中間環節，對滿足軍需民食，平抑市場，調齊余缺，保持糧油正常的品質和新鮮度，減緩糧食陳化速度，提高企業的經濟效益和社會效益起著重要的作用。如果放松了糧油倉儲工作，從大的方面講，長期下去將失去行業優勢，導致糧食倉儲行業萎縮，從具體方面講，勢必造成制度松馳，工作效率下降，甚至出現安全儲糧事故，不僅會影響糧食的收購、保管和調運任務的完成，而且會使儲糧發熱、霉變、生蟲、降低糧食品質，加速糧食陳化，以及糧油物資、器材、費用損失，浪費嚴重，從而影響糧食企業的信譽，降低糧食企業的經濟效益，甚至影響到糧食企業的生存。
因此，在新的條件下，一定要加強對糧食倉儲工作的領導，倉儲工作只能加強，不能削弱。一是要健全機構，各級糧食行政主管部門必須要設立相關業務部門和專兼職人員專司糧食倉儲工作，認真組織協調，加強領導，統籌安排。根據業務量需要，配備好防保人員。二是要層層落實責任制，明確職責，切實做到有糧必有人管，管糧必管安全，一級抓一級，一級對一級負責。三是各級分管領導要抓保糧制度措施的落實，把措施落到實處。堅持一手抓市場，一手抓倉儲，不斷提高倉儲管理水平，確保庫存糧油安全，以最少的投入取得最大的經濟效益，才是我們糧食企業在改革中求生存、求發展的希望所在。
二、創新思路，強化倉儲管理工作措施
一是要深入開展“一符四無”糧倉活動。這不僅是倉儲工作的職責所在，而且是提高經濟效益的需要。要認真貫徹執行國家、省制定的各項管理制度和技術規范。加強國家糧油庫存的管理，正確理解和執行在變化了的新形勢下開展的“一符四無”糧庫活動，確保帳實相符，安全儲存，繼續執行一些行之有效的保管制度和方法，推行規范化管理。努力使管理水平上一個新臺階。要突出管理重點，特別要加強對各級儲備糧油管理，認真貫徹落實儲備糧管理制度，真正做到“三專”、“四落實”，即：專人管理、專庫儲存、專帳記載、數量、質量、品種、地點四落實。按規定，標明標志。加強儲備糧承儲資格的認定工作，一律實行“準入制度”。儲備糧代儲計劃要向具有倉儲管理及設施優勢的企業傾斜。重視倉儲基礎信息工作，各單位要及時、準確、認真上報各種倉儲報表，為上級領導及時提供信息。
為確保庫存糧油安全，必須認真貫徹執行保糧方針和深入開展“四無糧倉”活動。“以防為主，綜合防治”的保糧方針和開展“四無糧倉”活動，是我國幾十年廣大保糧職工在實踐經驗中不斷總結和完善出來的行之有效的方法和手段。開展“四無”活動，是推動糧油保管工作，保持糧油原有品質，減少損失，降低費用，提高企業經濟效益的重要手段。因此在糧油保管工作中必須深入開展“四無糧倉”活動。市、縣糧油倉儲管理部門，要以保糧先進單位和儲備庫為龍頭，開展示范活動，帶動面上的保糧工作有序進行。“四無糧倉”工作要堅持經常化、持久化，不斷鞏固和提高質量，“一符四無”糧庫比例仍應保持在95%以上。此外要進一步強化安全責任制，做好“六防”安全工作，嚴格執行《國家糧油倉庫管理辦法》和《糧油儲藏技術規范》。對過去行之有效的糧性檢查制度、分析會、存糧普查，“一符四無”糧倉鑒定等做法要堅定不移地堅持下去，這樣能及時發現問題解決問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態之中，確保存糧安全無事故。
三、加大投入，改善科學保糧基礎設施
糧食倉庫是儲糧的最基礎的設施，也是糧食安全儲存的重要條件之一。必須引起高度重視，切實加強糧油倉儲設施的建設、維修和保養。必須解決好資金投入的問題，處理好權利和義務的關系。在各地的改革中，糧油倉庫設施作為國有資產的一部分，相對資產體量較大，在本地區完全進行資產置換，受到經濟實力的限制，還不能完全實現民營化經營。必須要從有利于企業做大做強，可有利國有資產保值增值，全面實行資產有償使用，以保持倉儲設施有較高的完好率，并逐步改善儲糧設施條件，為科學保糧打下堅實的基礎。
四、精細管理，推廣先進的科學保糧技術
科學技術是第一生產力，依靠科技是糧食行業實現由傳統糧食行業向現代化糧食行業轉變的必由之路。因此，要大力強化傳統的儲糧技術措施，推廣先進的儲糧技術措施。要確立明確的指導思想：以“一符四無”為保糧工作基礎，“以防為主，結合防治”為保糧方針，逐步向綠色儲藏方向發展。就要嚴格把好“五關”：
1、把好糧食進出關。嚴格遵守進出入倉管理制度，不符合標準的糧食不得移庫。確保入庫糧食質量符合國家標準或安全儲存要求，對質量差的糧源，入庫前應進行相應處理（如過篩除雜、降水等），達到標準后再進倉儲存。
2、把好清潔衛生關。清潔衛生工作既是庫區庫容的體現，也關系到害蟲的蔓延和集聚。對倉外、倉墻、曬場、排水溝要定期消毒，噴灑防蟲線。做好庫房的關閉，嚴格進出倉防范制度。
3、把好器具消毒關。在新糧入倉前和糧食倒倉前應對器具及倉房進行徹底清掃和消毒，并要保證有較好的效果。防止器具攜帶害蟲交叉感染，平時各類機械器具也應清理干凈，分類存放，定點使用。糧食鋪墊、苫蓋、裝載器具等物品，無論是新購置的還是反復使用的，使用前后和保管中均應做好消毒殺蟲工作，切斷一切可能傳播的途徑。
4、把好機械通風關。常規倉儲保管中，利用季節溫差特點，不同時期采取和制定不同防范措施。冬春季節以通風降溫為主，抓住低溫干燥、外界蟲源少的時機，及時降低糧溫；夏秋季應以關閉、保溫為主，有效保持糧堆低溫環境，延緩糧食陳化。利用自然低溫條件，使糧食在一定時期內保持在倉蟲致死溫度之下，有效地凍殺害蟲。符合“安全、衛生、經濟、有效”的原則，而且可以減少藥劑熏蒸帶來的污染。
5、把化學藥劑薰蒸關。化學防治仍然是我們糧食倉儲工作中最重要、最常用、最有效的防治手段。由于PH3薰蒸操作簡單，殺蟲效果明顯，殘留量少，是防治倉蟲的主要藥劑。化學藥劑薰蒸防治的根本原則應是：施藥量要充足，施藥期間藥劑濃度應按要求保持穩定，薰蒸時應參照當時季節、氣溫并保持足夠時間。最主要的是PH3濃度要在有效濃度范圍內，倉房或糧堆關閉性能良好，并根據糧堆內微氣流運動設置投藥點位，這樣薰蒸毒氣才能滲透到糧堆各處，對糧堆粉塵雜質大的部位和糧粒內部也具有較強的滲入態勢。在庫房糧堆保持足夠PH3氣體濃度下，盡量延長薰蒸時間，以徹底治蟲。另一方面，薰蒸時，只計算糧堆、空間每立方米投置多少藥劑來確定用藥量，而實際薰蒸中要達到預期效果還應考慮藥劑有效含量，藥劑存放年限，藥力保持情況，庫房關閉情況，糧堆、空間溫度及糧食水份含量。因此薰蒸投藥后應定期用儀器檢測藥劑濃度，不足時應及時補充。對倉房、糧堆具有一定抗性的多蟲種、不同種群，不同蟲期可采用多種藥劑混合薰蒸的方案。采用多種方法綜合防治，因地制宜，選擇正確的防治手段，往往可以達到事半功倍的效果。
五、開展培訓，切實加強倉儲隊伍建設
當前倉儲隊伍普遍存在保糧力量削弱、職工素質下降、原有儲糧知識不能適應糧食儲備要求的現象。因此必須加強對職工的培訓，提高職工的政治素質和業務素質，堅定專業思想。要深入宣傳、強化保糧意識，樹立保糧出效益的觀念。加強事業心，提高工作責任感。要有計劃地組織企業保糧人員進行技術培訓。在培訓內容上要增加儲備糧保管與管理，儲備庫建設與管理、市場營銷、電子信息技術等相關內容。以適應改革的需要及市場化競爭的需要，逐步實行執業資格制度。在培訓方式上可以采取走出去、請進來，以師帶徒自學與函授相結合，培訓與深造相結合，專題與普及相結合。在改革過程中，按照現代管理的要求，結合定員定崗，要注意保留一定數量的防化、保管骨干隊伍，以保持隊伍的相對穩定。各級領導要關心倉儲職工的工作、生活，在系統內要形成尊重防保人員工作的氛圍，充分調動他們的積極性。
五、更新觀念，發揮糧食倉儲服務功能
糧食倉儲業是社會大物流的一個重要組成部分，一方面糧食倉儲業要發揮自身專業優勢，積極拓寬渠道，開展為社會糧食倉儲提供服務。一是隨著儲備糧體制的改革，新的儲備糧垂直管理體系已基本形成。我們要利用倉儲設施，專人技術人員的優勢，拓展儲備糧代儲業務。二是社會糧食加工企業主體增加，糧食倉儲業務的需求也在不斷增長，我們要積極為加工企業開展代保管原糧的業務。三是對閑置的倉房設施，要千方百計盤活資產存量，可以進行跨行業代儲或直接出租倉房設施和場地，提高資產的利用率，增加經濟效益，實現國有資產的保值增值。
六、科學發展，推進糧油倉儲信息化進程
關鍵詞：倉儲；配送；效率；策略
中圖分類號：F279.23 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2011）36-0064-02
一甘肅通達物流公司倉儲配送現狀
（一）技術水平落后，現代化程度較低
1.倉儲配送技術水平低，技術裝備落后。倉儲普遍使用的是普通平房倉庫，搬運工具大量使用低效率的搬運車、手推叉車和普通起重設備，運輸工具大多使用普通車輛。許多工作都手工輔以叉車和托盤作業，裝卸單元化程度低。眼下臨時用工勞動力價格比較便宜，使得許多機械化設備并沒有購置，許多作業依然采用手提肩扛的方式，不利于倉儲配送向機械化作業方向的發展。
2.倉儲配送設施和裝備標準化滯后。這主要表現在各種運輸方式之間裝備不統一、物流器具標準不配套。
3.物流功能不健全。配送中心功能不健全，就不能完全實行統一采購、統一配送，使配送中心達不到經濟配送規模而造成資源浪費。
（二）配送中心規模較小，配送效率較低
配送中心的優越性只有當它達到一定的規模和一定的水平，形成規模經濟以后才能充分發揮出來。公司的配送資源豐富，但各倉儲單位之間配送資源相互獨立而沒有共享，倉儲配送的運作能力參差不齊，缺少現代化的大型配送中心，難以發揮配送規模化、集成化的優勢。
（三）基礎設施建設還不能適應倉儲配送發展的需要
倉儲配送基礎設施投資滯后，基礎設施的配套性、兼容性和系統功能不強。
1.一是標準化、系列化、規范化的倉儲配送設備和條形碼、信息交換等技術不夠協調，配合還有待進一步提高，各類相關標準與國際標準接軌不夠緊密。
2.二是大型裝備運輸車輛明顯不能適應工作需要，伴隨著業務的拓展，廣泛使用廂式貨車、專用車輛和配送專用設備已經成為擺在眼前的現實問題。
3.三是倉儲配送的信息化水平不高，不能適應現實工作需要。建設公共的網絡信息平臺，實現資源共享、數據共用和信息互通尤為重要。
（四）倉儲配送社會化程度低
到目前為止，甘肅通達物流公司依然是依托蘭州石化公司企業內部的倉儲配送單位，在大部分物流企業都朝著社會化邁進的今天，走出蘭州石化應該是公司謀求更大發展的必經之路。
（五）倉儲配送專業人才匱乏
從先進物流企業的發展經驗來看，倉儲配送業從業人員應當具備一定的現代物流知識和物流實踐經驗。管理者必須熟悉物流各個環節，還應掌握相關的財務、市場營銷和采購等方面的知識，具備較強的協調管理能力。物流人才的培養滯后于現代配送中心的發展，這與現代化、規范化為特征的配送中心是不相稱的。
二、倉儲配送效率的概述
倉儲和配送是現代物流體系中的重要環節之一，對于企業物流和物流企業而言，如何提高倉儲配送工作效率，降低倉儲配送成本，從根本上提高物流管理水平，是每個企業都必須面對和解決的問題。
隨著現代物流的演進和市場經濟的深化，現代倉儲和配送管理地位都發生了深刻變化，在企業經營、提高經濟運行質量和優化資源配置等方面發揮著越來越大的作用。
（一）倉儲和倉儲管理
倉儲是利用倉庫存放、儲存不需要即時使用物品的行為。在現代意義上，倉儲指的是商品在使用之前的保管，它是商品在到達客戶之前，介于供應和消費之間的中間環節。
倉儲管理是指將物品存入倉庫并對存放于倉庫里的物品進行保管、控制等管理活動，也就是對物品的入庫、保管和出庫等業務活動所進行的計劃、組織、指揮、監督和調節工作。倉儲管理主要包括倉庫的選址與建筑作業、倉庫設施和設備的選擇與配置、采購管理、庫存控制和倉庫的業務管理等內容。
（二）配送
配送是“在經濟合理區域范圍內，根據用戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，并按時送達指定地點的物流活動”。配送的特點表現為，配送是按照用戶需求進行的商品組配與送貨活動。配送不同于送貨，配送是一個綜合性的物流運動，是面向終端用戶的服務，配送強調實效性。
配送的功能和作用主要體現在：配送能夠促進物流資源的合理配置；配送是降低物流成本的有效途徑；配送能夠有效促進流通的高效運行；配送促進了整個物流系統的完善。
配送管理是用現代管理方法，對配送活動進行有效指揮、控制、協調、監控等工作的總稱。它是實現配送合理化的保證，其目的是能夠按客戶要求，以最經濟、快捷、安全的方法實現對物品的揀選、加工、包裝、分割、組配，并按時送達指定地點。配送管理的總體目標可以簡單概括為七個恰當（Right），即在恰當的時間、地點和恰當的條件下，將恰當的產品以恰當的成本和方式提供給恰當的用戶。
（三）倉儲配送一體化
在概念和內涵上，倉儲和配送所涉及的主要領域并不相同。在傳統意義上，對倉儲的理解主要與倉庫相對應，并側重于儲存這一功能。配送則與送達相對應，側重于末端運輸這一功能。在倉儲的基礎上發展配送，是倉儲功能的延伸和擴展，也是提供增值服務、提高顧客滿意度的重要手段。配送的內在含義包括儲存的功能，因而配送和倉儲的結合是必然的。
三、提高倉儲配送效率的策略
（一）做好倉儲與配送的設施規劃
在針對甘肅通達物流公司的倉儲配送設施的規劃過程中，應對選址原則、影響因素等進行綜合分析。倉儲配送的選址過程應同時遵守適應性原則、統籌原則、經濟性原則、循序漸進原則與前瞻性原則等。倉儲配送設施的規劃程序與一般工程設施規劃的程序大體相同，一般分為籌劃準備階段、總體規劃階段、方案評估階段、詳細設計階段和系統實施階段五個階段。
倉儲配送設施和設備是物流配送體系的重要“硬件”，現代化的設施和設備逐漸廣泛地應用于倉儲配送領域。對建筑費用影響較大的因素有地面負荷強度、天棚高度、立柱間隔距離等，設施內部配置的保管、裝卸設備的多少也對建筑費用有很大的影響。
配送中心通常由按功能劃分的作業區域構成，配送中心作業區的組成一般包括以下幾個部分：收貨區、儲存區、理貨區、發貨區、加工區、退貨區、設備存放及維護區、廢物區、管理區和輔助服務區等。
為使倉儲配送設施的選址決策更加科學、準確和普遍使用，一般從定性和定量兩方面考慮。影響倉儲配送設施選址規劃決策的定性因素有：自然條件、交通條件、土地條件、基礎設施、客戶的分布、供應商的分布、競爭者狀況、經濟因素、政策環境和社會文化等。
（二）明確市場定位，培育企業核心競爭力
甘肅通達物流公司可以考慮在與蘭州石化公司進行溝通協商的情況下，通過改制、重組等多種方式，盡快形成主營業務突出、核心競爭力強的企業。企業應該根據市場需要和自身特長，進一步揚長避短和明確市場定位，做專做精自己的核心業務，形成高效的物流服務體系，增強企業核心競爭力。
（三）加強基礎性工作，為物流發展提供支撐和保障
1.建立和完善倉儲配送的技術標準化體系。執行基礎設施、技術裝備、管理流程和信息網絡的技術標準，采用標準化、系列化、規范化的倉儲配送設備和條形碼、信息交換等技術，盡快形成協調、統一的現代技術標準化體系，使各類相關標準與國際標準接軌，提高貨物和相關信息的流轉效率。
2.使用先進適用的專業車輛和設備。大力發展集裝箱運輸，廣泛采用廂式貨車、專用車輛和配送專用設備，使用先進適用的倉儲和配送等標準化專用設備。
3.提高倉儲配送的信息化水平。建設公共的網絡信息平臺，實現資源共享、數據共用和信息互通。應用智能化倉儲配送系統，構筑區域性信息平臺，優化供應鏈管理。
（四）組織物流專業教育培訓
允許和鼓勵公司職工報名學習各類高等院校設置的物流相關專業課程，積極引進物流管理專業人才。開展物流職業教育，引導管理人員、基層操作服務人員參與多層次的物流人才培訓和教育工作；加強企業間的交流與合作，選派具有一定物流基礎知識的人員到相對成功的物流企業學習，掌握現代物流管理知識。要實現倉儲人員的知識化、專業化，必須按現代化管理的要求，加強對倉儲人員的培養、教育和提高，努力培養出一批具有現代化管理知識和管理技術、責任心強、高素質的專門從事倉儲管理的干部隊伍。
總結
隨著我國經濟的不斷增長，物流倉儲業前景一片光明，而且市場競爭也會更加激烈，為了提高公司倉儲的競爭力，應當在倉儲管理觀念上不斷創新，倉儲配送效率的提高是在企業各個方面綜合實力一起提高的前提下才能實現的，包括硬件和軟件的提高，構建標準的庫房，購置標準設施、設備、車輛，應用現代化的信息技術，都需要人力、物力、財力的支出，并不是在朝夕之間可以完成的，需要制定科學的規劃，一步步加以實現。
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