時間：2022-10-04 08:43:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟(jì)分析報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
今年上半年全市實(shí)現(xiàn)社會商品零售總額126.2億元，同比增長17.4%。其中城鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)103.8億元，同比增長17.7%，農(nóng)村實(shí)現(xiàn)22.4億元，同比增長15.7%；上半年全市對外貿(mào)易完成進(jìn)出口總額16730萬美元，同比增長107.84%（其中加工貿(mào)易完成1950萬美元，同比增長25.99%），其中進(jìn)口1478萬美元，同比增長63.3%；出口15252萬美元，同比增長113.49%。上半年全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)主要有以下幾個特點(diǎn)。
（一）對外貿(mào)易增長迅速，但恐出現(xiàn)前高后低的局面
今年我市外貿(mào)增長可以說已成定局，從目前來看，已恢復(fù)并高于金融危機(jī)前2008年同期（13119萬美元）水平，在全省14個市州中排名第8位，增長幅度高于全省平均水平近70個百分點(diǎn)。上半年的外貿(mào)快速增長，主要得益于四個方面。一是世界經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇，全球范圍內(nèi)的外需增長使我市的出口企業(yè)獲益匪淺。二是上年同期基數(shù)較低，使我市上半年以來的外貿(mào)增長一直保持在高位運(yùn)行。三是對非傳統(tǒng)出口市場的增長。如東盟、印度等國家和地區(qū)的出口成為新的增長動力。對東盟進(jìn)出口額為3852萬美元，同比增長60%，對印度進(jìn)出口額1148萬美元，幾乎增長一倍。四是出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。機(jī)電產(chǎn)品、服裝和紡織品出口分別增長111%、140%和68%，占我市出口產(chǎn)品的七成多。特別是國家鼓勵的農(nóng)產(chǎn)品出口異軍突起，一些農(nóng)副產(chǎn)品出口企業(yè)，如益華、順祥、和平等充分利用我市豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，大力發(fā)展對外貿(mào)易，農(nóng)產(chǎn)品出口較往年翻了兩番。但綜合分析全年趨勢，我市對外貿(mào)易恐出現(xiàn)前高后低的局面，其阻力主要來自三方面。一是國家正在調(diào)整或取消出口退稅，促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級。二是發(fā)達(dá)國家不斷提出“綠色經(jīng)濟(jì)”、“低碳經(jīng)濟(jì)”理念，并以此強(qiáng)迫發(fā)展中國家轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。三是央行進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革，人民幣升值將給外貿(mào)出口帶來比較大的壓力。
（二）加工貿(mào)易有所增長，但增長幅度低于預(yù)期
作為重點(diǎn)承接地，我市上半年加工貿(mào)易雖然有所增長，但增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。上半年，全省的格局是加工貿(mào)易增長高于一般貿(mào)易，而我市剛好相反，我市上半年加工貿(mào)易僅完成年度計(jì)劃的43%，下半年的工作任務(wù)仍然很重。目前，我市發(fā)展加工貿(mào)易主要面臨三個方面的困難。一是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移競爭日趨激烈，從珠三角往內(nèi)地轉(zhuǎn)移的企業(yè)基本上被郴州、贛州、梧州三地攔截，我市的區(qū)位存在明顯劣勢。二是部分轉(zhuǎn)移過來的企業(yè)，主要產(chǎn)能或核心技術(shù)并未轉(zhuǎn)移至我市，只能生產(chǎn)半成品，不能體現(xiàn)業(yè)績，只有將半成品運(yùn)回總廠加工成成品后才能出口，形成本地加工、異地出口。三是骨干企業(yè)業(yè)績下滑。我市的益神橡機(jī)是省級加工貿(mào)易重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，占我市加工貿(mào)易總量的近七成。然而受到工程機(jī)械類加工貿(mào)易產(chǎn)品出口整體下滑的趨勢影響，益神橡機(jī)今年加工貿(mào)易增長不快，在重點(diǎn)企業(yè)中的排名已由5位跌至12位。目前，可喜的是，我市又新增了兩家加工貿(mào)易企業(yè)，并體現(xiàn)了業(yè)績，一是赫山裕敬鞋業(yè)，已完成加工貿(mào)易額44萬美元；一是桃江安達(dá)電子，已完成加工貿(mào)易額16萬美元。加工貿(mào)易主體的增加將對我市完成今年計(jì)劃指標(biāo)起到重要作用。
（三）社會消費(fèi)增長平穩(wěn)，但不確定因素增多
在拉動我市社會消費(fèi)上，商務(wù)部門主要做了三項(xiàng)工作，并取得了一定成效。一是繼續(xù)抓好家電下鄉(xiāng)。上半年，全市銷售下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品157630臺，銷售金額3.15億元，產(chǎn)品銷售量和銷售額分別較去年同期增長183.3%和211.43%。自我市開展家電下鄉(xiāng)18個月以來，全市累計(jì)銷售下鄉(xiāng)家電產(chǎn)品334328萬多臺，銷售額6.45億元，對拉動我市社會消費(fèi)起到了重要作用。二是積極推進(jìn)汽摩下鄉(xiāng)。上半年，全市銷售汽車5066輛，摩托車22741輛，銷售金額3.5億元，發(fā)放補(bǔ)貼資金3600多萬元。三是大力促進(jìn)汽車以舊換新。截止5月底，我市圓滿完成了汽車以舊換新的工作。全市審核換購汽車617臺，申領(lǐng)國家補(bǔ)貼資金785萬元，拉動我市汽車消費(fèi)6000多萬元。后階段，商務(wù)部門還將開展家電以舊換新的工作，城鄉(xiāng)居民均可享受這一優(yōu)惠政策，預(yù)計(jì)將于7月份開始實(shí)施。然而，我市的社會消費(fèi)離完成全年增長18%的目標(biāo)還有一定差距。以1－5月份的數(shù)據(jù)分析，我市社會消費(fèi)增長16.9%，低于全省平均水平1.4個百分點(diǎn)，列全省第13位，總額占全省的4.85%，列全省第8位。而后期擴(kuò)大社會消費(fèi)的不確定因素還在增多，主要體現(xiàn)在物價上漲的壓力加大，家電下鄉(xiāng)的勢頭有所減弱，市場調(diào)控特別是豬肉價格調(diào)控的難度大，以及農(nóng)村消費(fèi)市場增長仍然不快等。社會消費(fèi)品零售額完成全年增長18%以上的目標(biāo)任務(wù)還很艱巨。
二、下半年主要工作措施
1、堅(jiān)定不移地發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)后發(fā)趕超具有重要意義。一是積極轉(zhuǎn)變貿(mào)易方式，促進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展。我們將針對國家對加工貿(mào)易重點(diǎn)承接地，省政府對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)縣的優(yōu)惠鼓勵政策，進(jìn)一步爭取國家和省政府對我市的傾斜支持，加快三個重點(diǎn)承接園區(qū)和兩個承接試點(diǎn)縣建設(shè)，加快加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。力爭2010年，我市加工貿(mào)易保持50%的增速。二是培育壯大外貿(mào)企業(yè)主體，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。支持一批骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批民營企業(yè)提高管理水平和出口質(zhì)量，選擇一些有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)催生新的增長點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)“科技興貿(mào)”和“品牌興貿(mào)”，進(jìn)一步擴(kuò)大我市高新技術(shù)、機(jī)電、紡織、服裝、鞋帽和農(nóng)產(chǎn)品的出口。發(fā)揮職能作用，爭取和利用外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金，鼓勵企業(yè)海外參展和進(jìn)行國際認(rèn)證，提高我市企業(yè)及其產(chǎn)品在國際市場上的知名度和競爭力。三是深入實(shí)施市場多元化戰(zhàn)略，大力開拓新興市場。在鞏固歐盟、美國、日本等傳統(tǒng)出口市場的同時，加大對東盟自由貿(mào)易區(qū)協(xié)定的政策研究和市場開拓，進(jìn)一步擴(kuò)大與東盟的雙邊貿(mào)易。四是擴(kuò)大有效進(jìn)口。鼓勵企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)口，特別是擴(kuò)大能源資源、先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能環(huán)保設(shè)備、專利和關(guān)鍵設(shè)備等的進(jìn)口，加快實(shí)現(xiàn)我市企業(yè)管理、裝備和技術(shù)的全面升級，為調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)打好基礎(chǔ)。:
2、進(jìn)一步健全城鄉(xiāng)市場體系。以兩個創(chuàng)建活動為契機(jī)，加強(qiáng)我市城鄉(xiāng)市場流通體系建設(shè)。一是繼續(xù)深入實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場”工程。加快建立健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)、連鎖經(jīng)營網(wǎng)店和物流配送體系，重點(diǎn)發(fā)展直營連鎖農(nóng)家店和配送中心，力爭2010年農(nóng)家店覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的行政村。繼續(xù)抓好“農(nóng)超對接”和“雙百市場工程”項(xiàng)目，重點(diǎn)支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、大型流通企業(yè)和農(nóng)資配送中心與
關(guān)鍵詞:財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析;財務(wù)報表;Office;VBA
1、引言
財務(wù)報表是對企業(yè)在某一會計(jì)期間的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的報告,是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動的綜合反映。財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析是以財務(wù)報表分析為基礎(chǔ),體現(xiàn)財務(wù)活動與整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的緊密聯(lián)系,以經(jīng)濟(jì)核算信息為起點(diǎn),以財務(wù)資金分析與財務(wù)能力分析為中心,運(yùn)用專業(yè)方法評價生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)過程諸要素對財務(wù)活動的影響,藉以考核企業(yè)過去業(yè)績,評估目前財務(wù)狀況,預(yù)測未來發(fā)展趨勢,為有關(guān)方面提供決策依據(jù)的管理活動。但是,國內(nèi)有一些企業(yè)僅僅把財務(wù)報表視為向工商局、稅務(wù)局或上級主管單位履行報告義務(wù)的工具,忽視了財務(wù)報表對于企業(yè)管理層分析企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營情況、對企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營活動實(shí)施控制乃至決策的重要作用。即使是具有相對比較優(yōu)勢的上市公司分析其財務(wù)報表時,或者全部通過人工完成;或者借助于會計(jì)電算化軟件所提供的一些財務(wù)比率,然后再通過人工形成分析報告;或者人工將報表輸入至Excel軟件,并設(shè)定公式計(jì)算出財務(wù)比率,再用Word形成文字分析報告。這在很大程度上削弱了會計(jì)信息對企業(yè)決策支持的價值。因此,在信息技術(shù)與通信技術(shù)迅速發(fā)展的今天,設(shè)計(jì)自動化財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng),提升企業(yè)及時分析財務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益的能力具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)的一般需求
通過對財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行深入系統(tǒng)地分析,可將其一般需求歸納為幾個方面。
(1)廣泛兼容的數(shù)據(jù)獲取能力
財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析首先是搜集數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)的可能來源非常廣泛,既可來源于企業(yè)本身的會計(jì)與業(yè)務(wù)管理信息,也可來源于現(xiàn)有的Internet或辦公信息系統(tǒng)的Office電子表格,或者是傳統(tǒng)的紙介質(zhì)文檔。財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)應(yīng)該具有從各種來源中獲取、分析數(shù)據(jù)的能力。
(2)公式運(yùn)算和數(shù)據(jù)預(yù)處理
為了達(dá)到財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的目的,一般直接使用數(shù)據(jù)訪問功能得到的信息不一定能直接用于統(tǒng)計(jì)分析,在分析之前還需要進(jìn)行多種公式運(yùn)算和預(yù)處理。雖然某些工作可借助于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),但有些可能無法實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)起來相當(dāng)麻煩,因而設(shè)計(jì)良好的統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)應(yīng)能對數(shù)據(jù)進(jìn)行多種形式的預(yù)處理。
(3)方便靈活的分析能力
不經(jīng)過分析的財務(wù)報表對企業(yè)管理并無多少價值,財務(wù)報表主要由資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表以及相關(guān)的附表構(gòu)成。經(jīng)濟(jì)活動的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過會計(jì)部門按照有關(guān)法規(guī)、會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度加工變成定期的報告,政府部門、股東單位或上級主管單位、銀行(作為債權(quán)人)和企業(yè)的管理層都應(yīng)該從各自的角度研究企業(yè)的財務(wù)報表,最后形成關(guān)于企業(yè)的觀點(diǎn)或結(jié)論。然而,如果沒有一套完善的財務(wù)分析系統(tǒng)對財務(wù)報表進(jìn)行分析,很難對企業(yè)的盈利能力、回報能力、償債能力、管理效率和發(fā)展能力的優(yōu)劣形成觀點(diǎn)或結(jié)論,財務(wù)報表本身對企業(yè)的控制或決策的作用就不能得到充分的發(fā)揮。但是,不同企業(yè)或者同一企業(yè)不同階層、部門管理人員的管理需求決定了他們不同的分析需求,財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主要是為輔助決策服務(wù),但決策過程是由管理者發(fā)起的具有相當(dāng)大的不固定性的智能活動,因而財務(wù)分析系統(tǒng)不僅需要有友好的、易用的界面,而且還必須具有一定的可設(shè)計(jì)性,系統(tǒng)不僅應(yīng)該盡量多地提供針對各種分析需求的分析模型,而且財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的最終用戶能在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)擴(kuò)展具有滿足特定要求的分析模型。
(4)報表與圖形表現(xiàn)能力
財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)中有相當(dāng)大的一部分內(nèi)容采用多種形式的報表或圖形來表達(dá),因而財務(wù)報表分析系統(tǒng)應(yīng)該提供方便易用的報表設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)的圖形表現(xiàn)形式。
(5)數(shù)據(jù)分析與文檔報告的高度集成能力
財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)果大多是以報告的形式給出,而且現(xiàn)存的大量資料也有許多是以O(shè)ffice形式的電子文檔存在,隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用推廣與普及,作為從事企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的專業(yè)人員應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力也在不斷增強(qiáng),他們對Office軟件或類似軟件能應(yīng)用自如。因此,為了充分利用已有的人力資源,保護(hù)已有投資,財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)該能很好地集成現(xiàn)有的電子文檔資料,而且用使用者熟悉的形式來表達(dá)。
3、基于Office的財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型與體系結(jié)構(gòu)
Microsoft Office Excel作為常用的電子表格軟件,一方面,為報表所需要的界面表現(xiàn)形式多樣化與用戶可設(shè)計(jì)性提供了很好的解決方案;另一方面,其內(nèi)部提供的大量函數(shù)和第三方提供的可加載宏(Add-in)為基于Office的財務(wù)分析模型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而Office對VBA的支持使集成與組織這些模型與函數(shù)成為可能;最后,Office的模板技術(shù)不僅可以使具有創(chuàng)新能力的財務(wù)分析人員的專業(yè)能力成為企業(yè)財務(wù)分析人員共同的知識,而且能通過模板的不斷積累形成形式一致的財務(wù)分析報告,更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營決策。
3.1、實(shí)現(xiàn)模型
Office不僅有強(qiáng)大的報表功能,而且數(shù)據(jù)處理能力也十分強(qiáng)大,只要為其增加訪問常用數(shù)據(jù)庫,如Access、SQL Server、Oracle、DB2等的數(shù)據(jù)訪問能力,在數(shù)據(jù)訪問的基礎(chǔ)上,將返回的數(shù)據(jù)讓用戶可以在其中對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、排序、查詢、編輯、打印、公式運(yùn)算與統(tǒng)計(jì)分析等;Office的模板技術(shù),不僅簡化了財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析人員的工作量,而且通過不斷完善的模板庫系統(tǒng),可以提高財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的專業(yè)化水平,其實(shí)現(xiàn)模型如圖1所示。整個模型結(jié)構(gòu)由三大部分組成,第一部分是數(shù)據(jù)提取部分:主要實(shí)現(xiàn)從各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)庫中訪問數(shù)據(jù)的功能;第二部分是業(yè)務(wù)處理或商業(yè)規(guī)則層:主要完成數(shù)據(jù)提取,并在獲得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行各種處理,在模型中表示為公式運(yùn)算、財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析與數(shù)據(jù)自動填注功能;第三部分是模板庫:不僅完成界面的設(shè)計(jì)任務(wù),而且實(shí)現(xiàn)模板的積累與共享。三部分有機(jī)地結(jié)合起來,依圖1中的流程方向最后形成高水平的、規(guī)范的財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析報告。這三部分既可依據(jù)流程的方向依次順序完成,亦可并行地完成其中的多個部分,最后再形成完整的財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析報告。
3.2、體系結(jié)構(gòu)
依據(jù)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型,可將財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)進(jìn)一步細(xì)化。
系統(tǒng)不僅為用戶提供多種分析方法與模型、豐富的用戶企業(yè)信息系統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)、同行業(yè)公司財務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和全面的財務(wù)報表分析工具等,而且還能使用現(xiàn)有的模板自動形成具有行業(yè)水準(zhǔn)的財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析文字報告,及時輔助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)經(jīng)濟(jì)決策。
4、主要關(guān)鍵技術(shù)
4.1、在Office中數(shù)據(jù)訪問的實(shí)現(xiàn)
(1)連接數(shù)據(jù)庫
在Office中訪問數(shù)據(jù)庫一般需要通過下面四種方法中的某一種或幾種的組合。
方法一:使用隨Office一起提供的工具M(jìn)icrosoft Query
在安裝Office時選擇自定義安裝,選擇并安裝Office工具中的Microsoft Query.在安裝完成后進(jìn)入Excel中,選擇“數(shù)據(jù)/獲取外部數(shù)據(jù)/新建數(shù)據(jù)庫查詢”,然后按向?qū)У奶崾疽徊揭徊阶?最后就可將數(shù)據(jù)返回到Excel中。這種方法是大家常用的,也是最方便的,但這種方法只能對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,不能對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)進(jìn)行增加和修改。
方法二:使用ADO(隨Office 2000安裝而安裝)
這種方法需要VBA編程(下面方法相同),在Visual Basic編程中,我們經(jīng)常用ADO來訪問數(shù)據(jù)。ADO是Microsoft提供的針對各種各樣數(shù)據(jù)源的新型高級編程接口,它支持大多數(shù)數(shù)據(jù)庫操作,在Office 2000中應(yīng)用ADO來訪問數(shù)據(jù)是十分理想的方法。
方法三:使用ODBC加載宏
Excel 2000的功能是十分強(qiáng)大的,它自帶了一個ODBC加載宏,只要在Excel 2000中引用這個宏文件xlodbc.xla,就可以通過它去訪問我們建立的數(shù)據(jù)源。這種編程方法用著方便,也是一種好的訪問遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)方法,但是一般速度較慢。
方法四:直接調(diào)用SQL API
這種方法比較復(fù)雜,調(diào)試也比較困難,但運(yùn)行速度快,在進(jìn)行大量查詢數(shù)據(jù)和自己在API調(diào)用方面比較熟練時,可以用這個方法。
(2)數(shù)據(jù)訪問信息的處理
不論采用哪種方式連接數(shù)據(jù)庫,關(guān)鍵的要素有兩個:數(shù)據(jù)源與查詢SQL語句。從通用的角度考慮,應(yīng)該是每個對象(如Word中的表格、Excel的單元格)都能保存這些信息。因而在設(shè)計(jì)時要找到對象的某個屬性,用它來保存有關(guān)數(shù)據(jù)訪問的信息。例如,可選擇Office中的批注對象完成類似的功能。
1 行政部門財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的作用
行政部門財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析以財務(wù)報告為依據(jù)，利用科學(xué)的方法，結(jié)合一定的標(biāo)準(zhǔn)體系，全面綜合評估財務(wù)管理情況及生產(chǎn)運(yùn)營情況，提出相關(guān)改進(jìn)措施及其建議，同時預(yù)測相關(guān)行政部門未來的發(fā)展前景，優(yōu)化資源配置，維持其經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定發(fā)展與信息提供。財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析方法多種多樣，每一種財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析方法都有其獨(dú)特的社會條件和歷史背景，在一定程度上推動了單位的發(fā)展，為行政部門財務(wù)分析提供了可靠的分析手段。但是由于每種分析方法的使用范圍具有一定的局限性，因此，我們應(yīng)該更加明確的了解每一種財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析方法的內(nèi)容，結(jié)合具體實(shí)際情況，合理選擇財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析方法，并進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)，最終提高其經(jīng)濟(jì)效益與利潤成本。
2 行政部門財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)涵
自從中國加入WPO以來，行政部門財務(wù)經(jīng)濟(jì)也全面潤入到世界經(jīng)濟(jì)浪潮之中，這對我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響，同時，也面臨著非常劇烈的挑戰(zhàn)。因此，加強(qiáng)行政部門財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，提高行政部門財務(wù)經(jīng)濟(jì)管理活動水平，是財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動分析的重要組成部分，同時具有非常重要的意義。從實(shí)際出發(fā)，抓住財務(wù)經(jīng)濟(jì)的核心并進(jìn)行主體與目的的高度總結(jié)，同時對財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行重新構(gòu)架，確定其發(fā)展的框架結(jié)構(gòu)，這就是財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體內(nèi)涵。要使財務(wù)分析具有進(jìn)一步的發(fā)展與提高，必須具有確定的財務(wù)分析框架結(jié)構(gòu)。對行政部門而言，財務(wù)管理人員對財務(wù)方面的管理，投資者分析財務(wù)投資，債券人分析其貸款，以及其他主體為自己的目標(biāo)進(jìn)行分析，雖然如此，但是任然沒有形成一個固定的分析框架。三、財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的理論結(jié)構(gòu)
2.1 財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析目標(biāo)
財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主體所要達(dá)到的最終目的是財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的基本目標(biāo)。即財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主體通過對會計(jì)主體提供的財務(wù)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行再加工，從而為財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析主體的經(jīng)濟(jì)決策提供有效的信息支持。從契約角度出發(fā)，F(xiàn)reeman于1990年將行政部門理解成一系列多邊契約的組合，契約的參與主體都有可能成為財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的主體，財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體目標(biāo)可分為：一是投資者財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的目標(biāo)，是指投資者對財務(wù)經(jīng)濟(jì)的信息分析，最為關(guān)注的是部門的盈利能力以及未來的發(fā)展前景，分析財務(wù)經(jīng)濟(jì)的盈利能力及處理財務(wù)關(guān)系的能力，從而做出正確的決策。二是債權(quán)人財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的目標(biāo)，主要關(guān)注的是財務(wù)經(jīng)濟(jì)的債券償還能力以及聲譽(yù)，從而做出正確的債券配置。三是行政經(jīng)營管理者對財務(wù)經(jīng)濟(jì)的基本目標(biāo)，一般較為關(guān)注的是財務(wù)經(jīng)濟(jì)的最終成果，以及財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動的過程，從而了解到行政部門內(nèi)部的一些問題，進(jìn)行全面優(yōu)化。
2.2 財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的基本假設(shè)
財務(wù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)上的假設(shè)主要分為信息真實(shí)性假設(shè)與有限理性假設(shè)兩種，財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的主要內(nèi)容是對財務(wù)報表以及初級信息進(jìn)行資源上的整合，將這些信息在分析過程中演化成高級信息，再由企業(yè)監(jiān)管與運(yùn)行的管理部門將這些信息整合成報表，上交給企業(yè)的管理層。而企業(yè)中的行政部門就是對這些信息資料的原材料進(jìn)行收集的一個資源整合部門，如果這個部門的工作人員在對資源進(jìn)行收集整理時，沒有做到對信息的真實(shí)性進(jìn)行保障上的要求，那么這些財務(wù)信息匯聚成的數(shù)據(jù)就會失去原有的準(zhǔn)確性，也就失去了其肩負(fù)的參考價值。為了防止這種情況的出現(xiàn)，會計(jì)在對財務(wù)報表上的信息資源進(jìn)行整理時，必須保證這些信息的客觀性以及真實(shí)性進(jìn)行保障，只有這樣，加工出來的高級信息才會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生非常重要的導(dǎo)向意義。行政部門在對這些初級信息進(jìn)行收集時，也要對其真實(shí)性進(jìn)行保證，因?yàn)檫@些信息在企業(yè)事物執(zhí)行的參考上具有非常重要的作用，一旦出現(xiàn)問題就可能會讓企業(yè)出現(xiàn)決策上的錯誤。
其次，財務(wù)管理部門在對行政部門提供上來的經(jīng)濟(jì)活動報表做信息上的分析整理時，也要根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)表現(xiàn)為主要的參考依據(jù)，對這些信息進(jìn)行有限理性假設(shè)。建立出一個較為完善的模型，這個模型在建立過程中要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行發(fā)展體現(xiàn)有針對性的開展。問題得到分析以后，可能會出現(xiàn)結(jié)果理性或是程序理性兩種結(jié)果，如果出現(xiàn)的理性指標(biāo)是結(jié)果理性的，則說明這個分析報告在一定程度上可以達(dá)到企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo)。而出現(xiàn)的是程序理性結(jié)果時，則說明企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)活動正在按照相應(yīng)的規(guī)范開展。企業(yè)正屬于一個保守的運(yùn)行姿態(tài)開展各項(xiàng)活動，對于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)上的制定與實(shí)現(xiàn)可能還存在一定的差距。
3 行政部門財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析的具體方法
行政部門在對財政經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析時，主要可以采取的方法有以下幾種，首先是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)總體完成情況，對公司的運(yùn)行發(fā)展制定相應(yīng)的目標(biāo)。在考核過程中主要針對財政預(yù)算上的指標(biāo)以及績效考核等工作的開展，把握企業(yè)運(yùn)行上的節(jié)奏。第二點(diǎn)，是根據(jù)企業(yè)營業(yè)收入的變動情況對企業(yè)財政經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，主要的方法是對產(chǎn)品的服務(wù)進(jìn)行衡量，看產(chǎn)品在市場流通過程中是否滿足了市場需求上的標(biāo)準(zhǔn)。第三點(diǎn)，是營業(yè)成本增減的變動情況分析，工作人員在對這部分工作內(nèi)容進(jìn)行信息整理收集時，要對項(xiàng)目變動的成本進(jìn)行細(xì)節(jié)上的計(jì)算，需要讓這些資金投入可以被控制在企業(yè)能夠接受的范圍之內(nèi)，并通過這些財政上的變動來對企業(yè)所承受的風(fēng)險能力進(jìn)行明確。
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法》、《財務(wù)通則》、《會計(jì)準(zhǔn)則》，制定公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及內(nèi)部財務(wù)管理制度，認(rèn)真實(shí)行統(tǒng)計(jì)、會計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。
2、積極會同有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)改革，對集團(tuán)公司內(nèi)建立的相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，搞好責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)和個人三者之間的關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度財務(wù)成本計(jì)劃、各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、資金收支計(jì)劃，并督促實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)推行全面經(jīng)濟(jì)核算，協(xié)同企管辦推行目標(biāo)管理和雙增雙節(jié)工作，建立健全組織、指標(biāo)、核算、結(jié)算、分析五個體系，確保集團(tuán)公司利潤計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織制定、修訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額、費(fèi)用限額、內(nèi)部核算價格，并檢查執(zhí)行情況，做好財務(wù)、統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、歸類、匯編工作。
6嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會計(jì)人員規(guī)則，認(rèn)真審查報銷單據(jù)，做到先審核后結(jié)算，余則付款，復(fù)核后再記帳。
7、負(fù)責(zé)向金融機(jī)構(gòu)的資金籌措工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，及時辦理銷售結(jié)算，配合有關(guān)部門清理債權(quán)債務(wù)，及時上繳利稅及各項(xiàng)基金，采取有效措施，加速資金周轉(zhuǎn)。
9、負(fù)責(zé)建立健全三級核算制，加強(qiáng)對所屬各級部門、班組經(jīng)濟(jì)核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立核算臺帳、圖表(班組按日公布核算金額)。
10、與公司企管辦共同制訂目標(biāo)成本管理相關(guān)考核指標(biāo)及其數(shù)據(jù)的收集整理工作。
11、參與協(xié)助物流部做好原材料、產(chǎn)成品的盤點(diǎn)工作。
12、負(fù)責(zé)做好焦?fàn)t生產(chǎn)的單孔測定工作。
13、加強(qiáng)會計(jì)核算的微機(jī)管理，負(fù)責(zé)制定會計(jì)電算化管理制度，并做好硬件的保養(yǎng)及軟件資料的保管、保密工作。
14、負(fù)責(zé)開展經(jīng)濟(jì)分析，按月檢查財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)執(zhí)行情況，提出經(jīng)濟(jì)分析報告，提出有關(guān)增收節(jié)支措施，努力完成國家規(guī)定的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)。
15、負(fù)責(zé)編制、匯總、平衡和修訂公司年、季度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，統(tǒng)一上報下達(dá)。
16、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作，按日、月、旬反映生產(chǎn)、經(jīng)營進(jìn)度，及時編報各種生產(chǎn)經(jīng)營報表。
17、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司所屬資產(chǎn)的管理，做好對固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記、造冊、編號、立檔工作，確保公司財產(chǎn)完好無缺。
18、負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的財務(wù)管理，配合有關(guān)部門審議技措、技改和大修等工程計(jì)劃，合理、合法地使用各項(xiàng)專項(xiàng)資金。
19、負(fù)責(zé)公司財務(wù)帳冊、憑證、報表的歸類、裝訂和保管，做好會計(jì)檔案管理工作。
20、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的保險工作和資產(chǎn)損失后的理賠工作。
關(guān)鍵詞：短期比率、公用支出比率、存款核算
一、事業(yè)單位財務(wù)分析指標(biāo)
預(yù)算收入和支出完成率，事業(yè)單位收入和支出總預(yù)算及分項(xiàng)預(yù)算完成的程度。計(jì)算公式為：預(yù)算收入完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100%，年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余收入數(shù)。預(yù)算支出完成率=年終執(zhí)行數(shù)÷（年初預(yù)算數(shù)±年中預(yù)算調(diào)整數(shù)）×100%，年終執(zhí)行數(shù)不含上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余支出數(shù)。
人員支出、公用支出占事業(yè)支出的比率，衡量事業(yè)單位事業(yè)支出結(jié)構(gòu)。計(jì)算公式為：人員支出比率=人員支出÷事業(yè)支出×100%，公用支出比率=公用支出÷事業(yè)支出×100%，人均基本支出，事業(yè)單位按照實(shí)際在編人數(shù)平均的基本支出水平。計(jì)算公式為：人均基本支出=（基本支出-離退休人員支出）÷實(shí)際在編人數(shù)。
二、非營利組織財務(wù)分析的方法
在財務(wù)管理活動中，最重要的是要通過對掌握的財務(wù)報表資料的分析發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律，這就需要學(xué)習(xí)掌握一定數(shù)量的分析方法。根據(jù)財務(wù)分析所要達(dá)到的目的、不同類型公共部門的資金活動的特征，財務(wù)分析可采用對比分析法、比率分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、量本利分析法等多種技術(shù)分析方法。
通過短期比率和即時比率，可了解現(xiàn)金流量。通過現(xiàn)金量可用日數(shù)，可了解可用資金及其組織能夠維持多久。工作資本可用日數(shù)，反映了一年內(nèi)流動資金能支撐組織運(yùn)營的邊界，一般介于15天到90天之內(nèi)。通常把90天作為一個組織的財務(wù)安全線。低于90天就要有危機(jī)意識，一方面需要通過凈資產(chǎn)比率和固定資產(chǎn)財務(wù)比率掌握組織的長期資產(chǎn)的負(fù)債能力，另一方面要采取措施開流節(jié)源，努力改善財務(wù)狀況，進(jìn)行財務(wù)調(diào)整。
三、財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析
從制度建設(shè)出發(fā)，不但的建立健全相應(yīng)的規(guī)章和制度，進(jìn)而構(gòu)建起長期有效的管理機(jī)制。一套有效的規(guī)章制度不僅是企業(yè)財務(wù)綜合分析的要求，更是規(guī)范和預(yù)防資產(chǎn)違規(guī)操作的保證，良好的制度保障和支持在很大的程度上促進(jìn)了行政資產(chǎn)的管理，管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的重要保障。只有通過這些規(guī)章和制度，我們的財務(wù)分析才會更加的順利，各個環(huán)節(jié)才能夠做的更好。
財務(wù)的綜合分析是一個有多方面要求的管理活動。如果只是單純在通過制度進(jìn)行管理，那么也不會取得很好的效果，所以為了保障整個資產(chǎn)的良性運(yùn)作和科學(xué)化管理，我們一定要結(jié)合多種方式和手段，通過多種途徑來加強(qiáng)監(jiān)督管理和規(guī)范。在這方面我們可關(guān)注績效，推進(jìn)資預(yù)有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)財務(wù)綜合分析是手段，追求績效是目的。因此我們可以從以下幾個方面進(jìn)行管理：第一就是結(jié)合相應(yīng)的資產(chǎn)存量進(jìn)行有效的分析，進(jìn)而研究和制定出關(guān)于資產(chǎn)配置和管理的標(biāo)準(zhǔn)體系。第二就是要結(jié)合相關(guān)的預(yù)算進(jìn)行資產(chǎn)的管理。當(dāng)然我們也可以通過建立有效的管理系統(tǒng)來開展相應(yīng)的管理，從而更好的去解決。
四、財務(wù)分析報告
財務(wù)分析報告的分類。財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項(xiàng)分析報告，三是項(xiàng)目分析報告。綜合性分析報告是對公司整體運(yùn)營及財務(wù)狀況的分析評價；專項(xiàng)分析報告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析；項(xiàng)目分析報告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
財務(wù)分析報告的格式。嚴(yán)格的講，財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報送對象的要求。一般來說，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
五、科目體系
明確經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出渠道。建議制定一套切實(shí)可行的經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)，在全市行政事業(yè)單位統(tǒng)一執(zhí)行，只有通過執(zhí)行統(tǒng)一的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，才有可能遏制各單位在費(fèi)用支出上互相攀比，濫發(fā)錢物的現(xiàn)象。
規(guī)范財政專戶管理與核算。（1）要規(guī)范收入管理。①建議一切收入歸專戶核算；②一切收入取得都必須使用蓋有“財政監(jiān)制章”或“稅務(wù)監(jiān)制章”的票據(jù)，嚴(yán)禁使用收款收據(jù)和白條子；③盡快、徹底實(shí)行“收支兩條線”管理辦法，劃清收費(fèi)收入和往來款的界限；④不得將收費(fèi)收入和其他收入列入暫存款核算。（2）要規(guī)范支出管理。①在支出撥款上要注明用途，方便核算；②專戶內(nèi)部帳戶之間不要劃轉(zhuǎn)，一切支出通過撥款途徑解決。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐 珂：我國行政事業(yè)單位財政資金監(jiān)管研究[D]；電子科技大學(xué)；2011年.
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；醫(yī)療業(yè)務(wù)科室；經(jīng)濟(jì)分析
1.醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員的重要職能
近年來，醫(yī)改方案、醫(yī)療服務(wù)價格政策、取消以藥養(yǎng)醫(yī)政策等外部形勢的變化下，對公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)狀況造成重大影響。在現(xiàn)階段，公立醫(yī)院依靠自身運(yùn)營來維持和發(fā)展的態(tài)勢下，醫(yī)院內(nèi)部管理的重要性日益凸現(xiàn)。
這樣，隨之而來的是對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員提出了更高的要求——深入?yún)⑴c醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、擔(dān)任好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理參謀的角色。醫(yī)院財務(wù)部門如何從“純技術(shù)部門”轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化管理職能、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能是醫(yī)院財務(wù)部門必須面對和思考的。因此從財務(wù)人員的角度來看，能認(rèn)真分析好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室的經(jīng)濟(jì)分析，就能“撬起”醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的杠桿。
2.醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析的目的和基礎(chǔ)
2.1 醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析的目的
隨著專業(yè)的細(xì)分，大型醫(yī)院的業(yè)務(wù)科室多達(dá)數(shù)十個甚至接近上百個，若僅僅通過對醫(yī)院的總體情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)的問題更多停留在宏現(xiàn)層面，難以進(jìn)一步深入到具體的業(yè)務(wù)并采取相應(yīng)的管理措施。因此，能深層次對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，是旨在通過分析經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，真實(shí)反映科室的經(jīng)濟(jì)狀況、協(xié)助科室分析其經(jīng)濟(jì)運(yùn)營中存在的問題、尋找改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)微觀管理的深化。
2.2 醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)
醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)與醫(yī)療業(yè)務(wù)密切結(jié)合，除了要求分析人員深入了解醫(yī)療業(yè)務(wù)過程，更重要的是具有相關(guān)能反映醫(yī)療活動內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。因此，這就要求醫(yī)院建立相對完善的成本核算體系，核算數(shù)據(jù)不僅能反映醫(yī)療環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)狀況，為分析人員發(fā)現(xiàn)問題提供指引，而且條件成熟的醫(yī)院還應(yīng)該搭建一個“醫(yī)院信息一體化的平臺”，支持分析人員從多維度調(diào)出和挖掘基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。
3.醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析的方法和案例
針對不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的科室而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析，可以說是經(jīng)濟(jì)分析中涉及面最廣、數(shù)據(jù)多來源于醫(yī)院科室成本核算內(nèi)部分配的要求，因此，能為醫(yī)院內(nèi)部管理層提供數(shù)據(jù)支持，這與醫(yī)院是否有堅(jiān)實(shí)完善的科室成本核算基礎(chǔ)是分不開的。
3.1 醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析的方法與內(nèi)容
醫(yī)院建立了成本分析制度，包括定期成本分析制度與專題成本分析制度。
對醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析主要是運(yùn)用了：量本利分析、比較分析、結(jié)構(gòu)分析、指標(biāo)分析等方法。通過量本利分析，可揭示醫(yī)療業(yè)務(wù)科室在一個核算期間內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間關(guān)系；通過比較分析，可展示醫(yī)療業(yè)務(wù)科室當(dāng)期的醫(yī)療收入、業(yè)務(wù)成本、藥品占比和收費(fèi)水平等內(nèi)容與歷史最好水平、歷史同期水平或同類科室平均水平的差異；通過結(jié)構(gòu)分析，可反映出醫(yī)療業(yè)務(wù)科室當(dāng)期的醫(yī)療收入、業(yè)務(wù)成本以及員工類別等各項(xiàng)目占總體的比重或結(jié)構(gòu)的關(guān)系及其變動情況；運(yùn)用指標(biāo)分析方法：（1）門診收入成本率，公式：科室門診收入成本率=科室門診收入總額/科室門診全成本總額*100%。（2）住院收入成本率，公式：科室住院收入成本率=科室住院收入總額/科室住院全成本總額*100%。這兩個指標(biāo)可綜合反映醫(yī)療業(yè)務(wù)科室門診或住院的投入收益水平，即所得與所費(fèi)的比率，體現(xiàn)了增加結(jié)余是以降低成本費(fèi)用為基礎(chǔ)的原則。門診或住院收入成本率的數(shù)值越高，表明科室門診或住院的收益越好，勞動耗費(fèi)的效益越高。反之，表明科室門診或住院的收益越小，勞動耗費(fèi)的效益越低。（3）百元收入藥品消耗，公式：百元收入藥品消耗=醫(yī)療收入/（藥品成本總額/100）；（4）百元收入衛(wèi)生材料消耗，公式：百元收入衛(wèi)生材料消耗=醫(yī)療收入/（衛(wèi)生材料成本總額/100），這兩個指標(biāo)可體現(xiàn)醫(yī)療收入中藥品或衛(wèi)生材料所占的份額。此數(shù)值較低，說明醫(yī)療業(yè)務(wù)科室的醫(yī)生憑智力勞動（手術(shù)、治療、診察等項(xiàng)目）取得的醫(yī)療收入較高。（5）人員經(jīng)費(fèi)支出比率，公式：人員經(jīng)費(fèi)支出比率=人員經(jīng)費(fèi)支出/成本總額*100%，這指標(biāo)可體現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室人員經(jīng)費(fèi)支出在總成本中的比重。
6）管理費(fèi)用率，公式：管理費(fèi)用率=管理費(fèi)用/成本總額*100%，這指標(biāo)可體現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室管理費(fèi)用在總成本中所占的比重。此比例越低，體現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理水平越高。
建立專題成本分析報告會制度，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、臨床醫(yī)技科主任、科護(hù)長等共同參與，對醫(yī)院成本核算進(jìn)行總結(jié)，對各醫(yī)療業(yè)務(wù)科室成本進(jìn)行剖析，尤其是對運(yùn)營業(yè)務(wù)發(fā)生變化的醫(yī)療業(yè)務(wù)科室或醫(yī)療業(yè)務(wù)科室可控的成本，例如：衛(wèi)生材料、低值易耗品、水電費(fèi)和辦公用品費(fèi)等進(jìn)行不定期的動態(tài)跟蹤和分析，并對下一年度醫(yī)院和各醫(yī)療業(yè)務(wù)科室如何降低成本、提高效率做出相應(yīng)的指導(dǎo)性建議。
3.2 醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析的案例
醫(yī)院進(jìn)行科室成本核算已十多年，某科室的經(jīng)濟(jì)效益長期處于收不抵支狀態(tài)，科室多次召開會議分析原因，并實(shí)行了一些整改措施，均未能減虧，因此該科員工的績效工資一直是全院最低。
為了從根本上解決該科存在的問題，財務(wù)部門首先從多維角度調(diào)取該科的相關(guān)資料，包括：員工的人員結(jié)構(gòu)、工作量的業(yè)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)收入的構(gòu)成和成本費(fèi)用的構(gòu)成。另外，深入科室與科主任了解科室運(yùn)營狀況、業(yè)務(wù)流程及病人治療的步驟，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：（1）該科室的人員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)倒三角的現(xiàn)象，即高級職稱的人員占總?cè)藬?shù)比重大，所以人力成本重。（2）門診量低，由于該科室的主營業(yè)務(wù)是高壓氧治療，因此，專科的病源有所限制，況且，診室與醫(yī)院的門診大樓較遠(yuǎn)，給病人掛號、看病、交費(fèi)和取藥帶來很多不便。（3）我們從該科室做治療的對象發(fā)現(xiàn)，他們的病源較多只來源于神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和康復(fù)治療科等，而對于全院過半百的臨床科室來說他們業(yè)務(wù)范圍顯得太窄。（4）部分的醫(yī)療設(shè)備閑置，未能充分利用。（5）有兩層業(yè)務(wù)用房空置。
根據(jù)財務(wù)科提出問題，院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室非常重視，積極協(xié)助該科室進(jìn)行整改，并采取了以下措施：（1）由人事科負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)整該科人員結(jié)構(gòu)。（2）由醫(yī)務(wù)科和門診部負(fù)責(zé)協(xié)助該科在門診大樓開設(shè)專科和專家的診室。（3）由科主負(fù)責(zé)在全院各臨床科室推廣做高壓氧治療項(xiàng)目的宣傳。﹙4﹚由醫(yī)院辦公室和醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)助將兩層空置的業(yè)務(wù)用房轉(zhuǎn)給有需要的科室。
通過以上的整改措施，該科室由于增加了服務(wù)項(xiàng)目，專科和專家的開診班次都大幅度增加，另外，病人就診的環(huán)境方便了，科室推廣做治療的宣傳又得到效應(yīng)，從而提高設(shè)備的利用率。與此同時，該科室的房屋折舊和人力成本都減少了。一年后，該科室通過增收節(jié)支，使其運(yùn)營狀況走出低谷，甩開了十多年所背負(fù)的“虧損科室”的稱號，扭虧為盈。
4.醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析制度建立的成效
通過醫(yī)療業(yè)務(wù)科室經(jīng)濟(jì)分析制度建立，正確評價醫(yī)療業(yè)務(wù)科室運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)結(jié)果，提高醫(yī)院和員工講求經(jīng)濟(jì)效益的積極性。管理層能夠了解醫(yī)療業(yè)務(wù)科室整體運(yùn)營情況，把握醫(yī)療業(yè)務(wù)科室各項(xiàng)指標(biāo)的變動規(guī)律，揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因，對于發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性整改措施，堵塞漏洞，從而提升了全院成本管理水平，提高了醫(yī)院的運(yùn)營效率與經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]張嵐，郭文博.適應(yīng)新財務(wù)制度要求 夯實(shí)醫(yī)院成本管理基礎(chǔ)[j].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2012，31（5）：
89-91.
作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的電力產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)發(fā)展、保障居民正常生活等方面有著不可替代的作用。隨著當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)自身也在不斷發(fā)展進(jìn)步，當(dāng)前由國家或地方投資建設(shè)的電力工程無論從數(shù)量上還是從規(guī)模上都較過去有了顯著的提高，這同時也為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的影響。與其他工程建設(shè)項(xiàng)目不同，電力工程屬于重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，并且通常具有建設(shè)周期長、建設(shè)成本高、影響因素多等特點(diǎn)，所以對工程的投資決策有著比較高的要求。
二、電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容和特點(diǎn)
因?yàn)殡娏こ虒儆诨A(chǔ)設(shè)施工程，所以在投資決策階段對其進(jìn)行可行性研究是工程建設(shè)前期的重要一環(huán)，具體內(nèi)容則包括：從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)角度上對電力建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證，研究和確定工程的建設(shè)方案，確定所建工程的規(guī)模和建成投入運(yùn)行后的時間，同時還要分析和選擇合理的線路，以防止在后續(xù)的建設(shè)過程中出現(xiàn)返工等問題。可行性研究報告對于電力工程這類行業(yè)性工程而言具有極其重要的價值，同時也是進(jìn)行工程投資決策的重要依據(jù)。對于技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作來說，主要工作內(nèi)容就是編制投資估算文件、對建設(shè)方案進(jìn)行比較、對項(xiàng)目的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評價以及分析經(jīng)濟(jì)敏感性等工作。雖然當(dāng)前普通工程建設(shè)項(xiàng)目也強(qiáng)調(diào)進(jìn)行可行性分析，但電力工程建設(shè)具有顯著的行業(yè)特點(diǎn)，所以其技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析也具有自身的特點(diǎn)：(1)電力工程建設(shè)項(xiàng)目要求較高，尤其是涉及到很多專業(yè)性較高的技術(shù)，同時工程施工條件較為復(fù)雜，表現(xiàn)為影響工程建設(shè)成本的因素較多且難以進(jìn)行有效控制；(2)當(dāng)前技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較粗放，沒有針對具體工程進(jìn)行分析，而是參照已有類似規(guī)模的工程進(jìn)行簡單的分析比較；(3)工程造價受到諸多外部因素影響并且難以控制；(4)工程建成投入運(yùn)行后往往需要一個較長的時間段才能收回投資成本，所以要求項(xiàng)目財務(wù)評價需要和投資估算必須同期完成；(5)在進(jìn)行建設(shè)方案的比較選擇時，需要以輸變電工程的整體為單位，對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)行全面的分析、評價與比較。
三、電力工程建設(shè)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的深度要求
在當(dāng)前已出臺的各項(xiàng)規(guī)定中，要求電力工程的可研估算工作要拓展內(nèi)容深度，一般必須具備以下內(nèi)容：編制工程估算的說明文件、工程具體規(guī)模、造價分析、專業(yè)匯總估算、年差價計(jì)算、調(diào)試費(fèi)計(jì)算以及其他費(fèi)用的計(jì)算表。此外，還要包括建設(shè)階段的貸款利息、工程勘測以及設(shè)計(jì)成本花費(fèi)等內(nèi)容，對于工程中涉及到的設(shè)備和材料也必須編制價格匯總表。在進(jìn)行可研估算的過程中，需要重點(diǎn)分析工程的造價水平，除了要確保所投建工程滿足限額設(shè)計(jì)指標(biāo)外，還必須對工程投資進(jìn)行控制，不能僅僅以滿足限額指標(biāo)為要求。因此，需要做好以下工作：(2)編制的估算文件要清晰明確，要能夠清晰地表明所投建工程的規(guī)模、技術(shù)要求以及基本條件等內(nèi)容，估算過程要嚴(yán)格遵守相關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn)，估算內(nèi)容要列明相關(guān)設(shè)備以及材料的來源和價格等；(2)對于土地征用、房屋拆遷賠償?shù)绕渌M(fèi)用，要明確列出費(fèi)用計(jì)劃以及依據(jù)；(3)工程施工費(fèi)用、建設(shè)場地的清理費(fèi)用要分別制定計(jì)劃；(4)對于工程預(yù)備費(fèi)、設(shè)備材料的基本價格、施工人員的生活福利等要滿足政府核算的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求。如果工程相關(guān)設(shè)備、材料需要進(jìn)口，還需要就外匯額度、匯率、用途等進(jìn)行專門說明，并專門就進(jìn)口的設(shè)備、材料等編制費(fèi)用估算表。在進(jìn)行估算時，還必須對其他建設(shè)方案進(jìn)行相關(guān)論證，并與所采用的方案進(jìn)行分析和對比來說明方案確定的依據(jù)。最后，電力工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)性評價分析還必須對工程的資金來源、資本金的比例和幣種以及其他費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)說明。如果資金來源是貸款，還必須對貸款利率、還款方式等進(jìn)行特別說明；進(jìn)行財務(wù)評價時必須要以原始數(shù)據(jù)為依據(jù)；根據(jù)施工周期、還貸期以及還貸后的運(yùn)營收益對工程投資收益進(jìn)行分析和說明。如果工程的資金來源可以有多種渠道，那么還需要對不同渠道的融資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較，以選擇出最佳的融資渠道；對投資的敏感性進(jìn)行分析和說明；最后還要建立全面的經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系，并對所采方案進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)性評價。經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：財務(wù)部門的收益、投資回收預(yù)期和周期、投資的利潤、資本金的凈利潤、償還貸款的資金來源等。
四、現(xiàn)階段進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中存在的問題與困難
1.工作復(fù)雜造成技經(jīng)工作缺乏主動性
電力工程與一般建設(shè)項(xiàng)目不同，它涉及面廣、工程的建設(shè)周期較長，導(dǎo)致影響工程造價分析的因素很多，而這些都會給工程造價管理帶來困難，進(jìn)而影響到工程決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作。決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作涉及到的內(nèi)容較多，除了需要進(jìn)行可行性論證外，還包括編制投資估算和進(jìn)行財務(wù)全面評價，工作量大且復(fù)雜，而且還極易受到工程本身的動態(tài)性影響，造成技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析人員難以實(shí)時地追蹤到現(xiàn)場的實(shí)際情況，往往只能單純地根據(jù)手頭上現(xiàn)有的資料制定工程造價，更談不上對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效地指導(dǎo)。
2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作缺乏重視
無論對于何種工程建設(shè)項(xiàng)目，投資決策階段對工程的最終造價都會影響巨大。但因?yàn)槭艿揭酝Ｊ降挠绊懀陔娏こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域普遍存在著不夠重視技經(jīng)工作的現(xiàn)象。此外，我國電力建設(shè)事業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展也進(jìn)步很快，但與此相配套的工程決策階段的技經(jīng)分析工作卻沒有同步跟上，具體表現(xiàn)為文件體系沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、分析內(nèi)容不夠深入等等，造成技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的作用不能得到充分體現(xiàn)。現(xiàn)實(shí)中，因?yàn)榫唧w工程的實(shí)際情況千差萬別，不存在一個絕對統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)，只有以工程實(shí)際情況為依據(jù)開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作，才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
五、電力工程決策階段技濟(jì)工作的改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)對投資決策階段的科學(xué)管理
要積極借鑒國外同類工程對投資決策階段的管理，形成科學(xué)化的項(xiàng)目投資決策管理流程，以提高可行性分析報告的準(zhǔn)確性。對于投資估算工作也應(yīng)從經(jīng)濟(jì)角度向投資方進(jìn)行可行性論證，要向投資方證明所投建項(xiàng)目具有可投資性以確保投資者的利益。
2.嚴(yán)格執(zhí)行符合電力行業(yè)自身特征的造價計(jì)價方法
目前，我國已經(jīng)初步形成了符合電力行業(yè)自身特征的造價計(jì)價方法。要做好技經(jīng)分析工作，就要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)前的造價計(jì)價方法，并在全面分析所投建工程的特點(diǎn)、施工工藝以及技術(shù)水平等因素的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定工程項(xiàng)目的造價方案。
3.改善前期工作
在決策初期，必須對工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行全面、細(xì)致的調(diào)研，分析研究出影響較大的因素，如建筑結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目所在地的社會環(huán)境和自然地理?xiàng)l件、施工工藝、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)備、材料等因素對最終工程造價的影響等，以實(shí)現(xiàn)在工程決策初期就能對工程總投資進(jìn)行有效控制。
六、結(jié)束語
1860個PPP項(xiàng)目，3.4萬億元的投資規(guī)模，落地簽約僅為2000多億元，這三個數(shù)字是中央和地方政府共同推行PPP一年多來的成績單縮影。
為什么PPP項(xiàng)目“上熱下冷”？為什么落地這么難？為什么社會資本參與PPP不積極？在討論這一連串的為什么之前，讓我們先回到經(jīng)濟(jì)學(xué)的常識。
為什么要選擇PPP？這個問題看似簡單，但它卻是PPP這套機(jī)制順利運(yùn)行的基礎(chǔ)，而我們很多時候卻忽視了。
PPP本質(zhì)上是一個政府發(fā)起的長期投資項(xiàng)目，通過與社會資本在融資、建設(shè)、運(yùn)營、管理等全方位的合作，實(shí)現(xiàn)“降低投入、高效建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、合理產(chǎn)出”的最終目的。
以這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，目前很多PPP項(xiàng)目是不健全的。如果政府只是因?yàn)樨斦嫌匈Y金缺口，產(chǎn)生融資需求，不管什么項(xiàng)目都包裝成PPP強(qiáng)拉硬推，不要說民資不參與，國有資本也不可能參與。
目前大部分PPP項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)性分析上都難以滿足社會資本的要求，主要表現(xiàn)為前期投入概算大、運(yùn)營管理粗放、盈利模式不清晰等，像投資回報、運(yùn)營損益、凈現(xiàn)金流等財務(wù)數(shù)據(jù)的測算難度大、可靠性低。前期建設(shè)預(yù)算受規(guī)劃、技術(shù)選擇和關(guān)鍵人員影響大，經(jīng)濟(jì)性要素權(quán)重低，制約了后期運(yùn)營管理，也降低了項(xiàng)目全周期的經(jīng)濟(jì)可靠性。
我看過一些示范項(xiàng)目報告，即便勉強(qiáng)給出一些財務(wù)預(yù)測，但是涉及投資凈現(xiàn)金流、運(yùn)營損益、成本收益變化等分析，很難讓專業(yè)的金融機(jī)構(gòu)信服。
例如，近年來地鐵PPP項(xiàng)目逐漸增多，各大建設(shè)公司、城市綜合開發(fā)公司等都積極加入競爭。與他們交流時也都坦誠，幾乎沒有一家能真正搞懂地鐵運(yùn)營。什么時候維護(hù)保養(yǎng)，什么時候更換設(shè)備，不同時期人員成本的變化等等，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都沒有，怎么可能拿出令人信服的財務(wù)分析報告？在這種情況下，地鐵建設(shè)的預(yù)算又是怎么通過的呢？
在過去，政府是很難算這筆賬的。一是算不出，政府不懂運(yùn)營，像地鐵運(yùn)營的成本費(fèi)用，維護(hù)維修這些都需要行業(yè)專業(yè)人士才懂。二是不愿意算。經(jīng)濟(jì)性如果算出來很差，項(xiàng)目就沒有了，政府是需要項(xiàng)目投資維持GDP的增速。
現(xiàn)在，政府要想將待字閨中的PPP項(xiàng)目嫁出去，就必須明明白白地告訴選親者，這個“閨女”有哪些可量化的優(yōu)點(diǎn)，不能再回到簡單依靠財政托底的老路上。
政府就需要在發(fā)包PPP項(xiàng)目時，將關(guān)注重點(diǎn)從“建設(shè)期”向“全周期”改變，進(jìn)行詳細(xì)的運(yùn)營期經(jīng)濟(jì)分析。對社會資本方的運(yùn)營能力要集中考察，要求咨詢、財會、稅務(wù)、法律等服務(wù)機(jī)構(gòu)加大對運(yùn)營能力的分析判斷，并提出切實(shí)可行的保障措施。
這么做有什么現(xiàn)實(shí)的意義？舉個例子，現(xiàn)在鐵路建設(shè)中大多追求高速化、現(xiàn)代化，因而無砟軌道紛紛取代傳統(tǒng)的有砟軌道。但是傳統(tǒng)的有砟軌道建設(shè)成本要低很多，對列車的減震作用大。無砟軌道是更為先進(jìn)的技術(shù)，建設(shè)成本相對高很多。在運(yùn)營維護(hù)期，兩種軌道的維護(hù)成本又在不同周期和運(yùn)輸條件下，互有利弊。如果不考慮運(yùn)營管理，不做運(yùn)營分析，一味地提倡高速、現(xiàn)代化，那么建設(shè)初期的投入會是巨大的，也會給后期運(yùn)營帶來諸多限制。
近日，新華社《經(jīng)濟(jì)分析報告》對我省部分地區(qū)農(nóng)村食品安全情況進(jìn)行了報道。對此，國務(wù)院、省、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相繼作出重要批示。現(xiàn)根據(jù)市政府辦公室通知和區(qū)政府負(fù)責(zé)同志的批示精神，就做好我區(qū)農(nóng)村食品安全整治工作通知如下：
一、高度重視農(nóng)村食品安全整治工作
近年來，隨著一系列食品安全專項(xiàng)整治活動的開展，我區(qū)食品安全工作取得了明顯成效。但是，由于農(nóng)村食品安全監(jiān)管力量薄弱、部分農(nóng)民群眾食品安全意識不強(qiáng)、不法分子唯利是圖等原因，致使部分假冒偽劣食品流向了農(nóng)村。在《經(jīng)濟(jì)分析報告》中，就特別提到了我市的一些縣區(qū)和批發(fā)市場存在經(jīng)營和銷售“垃圾食品”現(xiàn)象，這些“垃圾食品”專門供應(yīng)農(nóng)村市場，并且十分暢銷，嚴(yán)重危害了農(nóng)村青少年的身體健康。我區(qū)農(nóng)村食品市場一直是監(jiān)管的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，農(nóng)村食品安全問題能不能得到及時妥善的解決，直接影響到人民群眾的根本利益，影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及各有關(guān)部門一定要從講政治、保民生、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識做好農(nóng)村食品安全工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和敏銳性，正視問題、狠抓整改、警鐘長鳴、常抓不懈，把深化農(nóng)村食品安全整治作為保障和改善民生的重中之重，下大氣力抓緊抓好，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村食品安全形勢穩(wěn)定。
二、深入開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治
各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及各有關(guān)部門要從本地、本部門實(shí)際出發(fā)，針對農(nóng)村食品安全監(jiān)管現(xiàn)狀，深入查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，以更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，更加堅(jiān)決有力的措施，不斷把農(nóng)村食品安全整治工作推向深入。
一要加大農(nóng)村食品市場整治力度，確保農(nóng)村食品安全。各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)及各有關(guān)部門要以初級農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)加工、市場流通、餐飲消費(fèi)等環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，把監(jiān)管執(zhí)法重心向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，攜手聯(lián)動，重拳出擊，立即開展一次農(nóng)村食品安全整治活動。一是狠抓食品源頭污染治理。對種植業(yè)開展農(nóng)藥殘留整治，宣傳推廣合理使用農(nóng)藥、化肥，減少對糧食、蔬菜等的污染；對養(yǎng)殖業(yè)開展獸藥殘留整治，消除違禁藥物使用，規(guī)范使用畜禽飼料添加劑和獸藥行為。二是狠抓農(nóng)村食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治。加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工企業(yè)，特別是小企業(yè)、小作坊的日常監(jiān)管，對無生產(chǎn)許可證、無營業(yè)執(zhí)照的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)戶堅(jiān)決予以取締。健全市場準(zhǔn)入制度，建立完善企業(yè)質(zhì)量檔案，簽訂質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)保障食品質(zhì)量。三是狠抓農(nóng)村食品流通環(huán)節(jié)整治。要認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管措施，加大稽查頻率及覆蓋面，依法嚴(yán)厲打擊經(jīng)營假冒偽劣食品違法行為。要以副食批發(fā)市場、學(xué)校周邊、農(nóng)村小賣部為重點(diǎn)，加大對經(jīng)營“三無食品”及過期變質(zhì)、霉?fàn)€食品行為的監(jiān)管力度，特別是嚴(yán)重危害青少年身體健康的“垃圾食品”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要依法處理，堅(jiān)決清出市場。同時，要追根溯源，端掉制售不合格食品的窩點(diǎn)，從源頭上杜絕不合格食品的流入。四是狠抓農(nóng)村餐飲業(yè)整治。重點(diǎn)對飯店、小食店、學(xué)校食堂推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，嚴(yán)格審查發(fā)放餐飲服務(wù)許可證和從業(yè)人員健康證，改善食品加工衛(wèi)生條件，堅(jiān)決杜絕食源性疾病和群體性食物中毒事故的發(fā)生。
以上四項(xiàng)整治工作，各鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園區(qū)要不等不靠，自接本通知之日起就要組織相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對各轄區(qū)開展檢查，爭取工作主動。
二要加大食品安全宣傳力度，構(gòu)筑群眾監(jiān)督網(wǎng)。各有關(guān)部門要充分利用廣播、電視、報刊等多種媒體，普及食品安全、科學(xué)飲食知識，加強(qiáng)對假冒偽劣食品危害性的宣傳，傳授鑒別假冒偽劣食品和維護(hù)消費(fèi)權(quán)益的方法、途徑，不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾的食品安全意識和自我保護(hù)意識。各有關(guān)部門要保證舉報受理電話暢通，廣辟執(zhí)法信息來源，整合監(jiān)管力量，及時查處食品安全違法現(xiàn)象，真正建立起全民動員、全民參與的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
三要增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營者的守法誠信意識，完善食品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。要教育引導(dǎo)廣大食品生產(chǎn)經(jīng)營者認(rèn)真落實(shí)食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)食品安全法律意識、守法誠信意識和質(zhì)量安全意識，規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為。針對農(nóng)村食品生產(chǎn)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模小、不規(guī)范、衛(wèi)生條件差的現(xiàn)象，鼓勵有實(shí)力的食品加工企業(yè)、物流公司、大型超市向農(nóng)村延伸網(wǎng)點(diǎn)，通過在鎮(zhèn)開設(shè)連鎖超市、在行政村開設(shè)便利店等形式，向農(nóng)村市場配送安全食品。
8月1 1日，搜狐公司在北京舉辦“新焦點(diǎn)新起點(diǎn)搜狐焦點(diǎn)全新上線會”，宣布旗下的中國房地產(chǎn)門戶第一品牌“焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)”正式更名為“搜狐焦點(diǎn)”，全新的立體
房屋狀企業(yè)標(biāo)識和新版頁面也同步上線。此舉意味著已誕生10年的“焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)”品牌與“搜狐”品牌完全融合，以“搜狐焦點(diǎn)”
這一新品牌重裝出擊，打造中國最大的地產(chǎn)傳媒航母。
品牌融合發(fā)揮1+1>2影響力
據(jù)了解，全新的“搜狐焦點(diǎn)”一方面將擁有搜狐門戶矩陣的海量用戶，通過與搜狐各頻道的無縫銜接，細(xì)分搜狐2.5億用戶，與搜狐核心頻道的跨界營銷，以及橫向延伸搜狐門戶覆蓋地域，將門戶的海量用戶轉(zhuǎn)化為“搜狐焦點(diǎn)”的目標(biāo)用戶，實(shí)現(xiàn)用戶群的拓展和積累，另一方面，依托搜狐網(wǎng)的品牌和平臺優(yōu)勢，“搜狐焦點(diǎn)”強(qiáng)化垂直網(wǎng)站的專業(yè)性，加強(qiáng)對房地產(chǎn)行業(yè)的滲透和深耕，為行業(yè)發(fā)展提供更專業(yè)的信息咨詢服務(wù)。搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營銷官王昕表示：“搜狐焦點(diǎn)”將針對網(wǎng)友需求、行業(yè)需求開發(fā)產(chǎn)品，發(fā)揮1+1>2的影響力。
焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)成立于1999年，2003年11月正式并入搜狐，成為門戶矩陣的重要組成部分，焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)建立了完善的資訊平臺、購房中心、業(yè)主論壇以及裝修家居板塊等核心業(yè)務(wù)，已發(fā)展成為全國最具知名度、最專業(yè)的房地產(chǎn)門戶網(wǎng)站，以及中國購房人群獲取房地產(chǎn)資訊和交流的最大網(wǎng)絡(luò)平臺。
打造中國最大地產(chǎn)傳媒航母
隨著全新品牌標(biāo)識的亮相，新版“搜狐焦點(diǎn)”也同時上線，“新盤路演”、“視頻看房”等新產(chǎn)品的亮相備受業(yè)界矚目。據(jù)搜狐焦點(diǎn)副總經(jīng)理曾伏虎介紹，嶄新的“搜狐焦點(diǎn)”將在多個方面進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和拓展。如通過“搜狐焦點(diǎn)”購房中心，用戶可以直接進(jìn)入5萬個新版樓盤詳情頁，全程觀看“搜狐焦點(diǎn)”的專利搖號現(xiàn)場；房鑒會推出的看房、評房、買房一站式服務(wù)，節(jié)選草根代表，點(diǎn)評知名樓盤，直到買到滿意的住房。搜狗地圖將在“搜狐焦點(diǎn)”上全面應(yīng)用，用戶可以在選房地圖上直接查看樓盤周邊環(huán)境及配套設(shè)施。
此外，“搜狐焦點(diǎn)”也將為客戶提供更具價值的營銷服務(wù)。如在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)首次應(yīng)用跨界營銷，整合搜狐首頁、新聞、財經(jīng)、汽車等資源，為客戶帶來立體、縱深的多樣選擇，“搜狐焦點(diǎn)”推出的互動營銷產(chǎn)品如“名企購房季”、 “結(jié)婚主題月”等，均已成為業(yè)界矚目的新焦點(diǎn)。
整合行業(yè)信息咨詢服務(wù)
關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計(jì)；成本分析
中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01
成本分析是利用成本核算及其他相關(guān)資料，對成本水平與構(gòu)成的變動情況進(jìn)行分析評價，以揭示影響成本升降的各種因素及其變動的原因，尋找降低成本途徑的一種管理活動。它是成本會計(jì)的重要組成部分，是成本管理工作的重要環(huán)節(jié)。成本分析的內(nèi)容主要包括：全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析、主要產(chǎn)品單位成本分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動對產(chǎn)品成本影響的分析。在“算管結(jié)合、算為管用”的原則下，成本核算是為成本管理服務(wù)的，成本分析是成本核算工作的繼續(xù)，是成本會計(jì)的重要組成部分。
一、成本分析的作用
成本是一個綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)，它在企業(yè)中處在極其重要的地位。成本是衡量生產(chǎn)消耗的重要手段，同時也是制定產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)者的決策提供重要依據(jù)。成本指標(biāo)可以綜合反映企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理等各個方面活動的成果。通過成本分析，既可以考察成本指標(biāo)升降情況及其原因，又可以評價整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合效果。
成本的降低，不僅可以降低生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人力、物力、財力的消耗，而且也可以增加企業(yè)的利潤，同時可分配收入也增加了。而當(dāng)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的多數(shù)企業(yè)的成本降低的時候，產(chǎn)品在市場上的銷售價格就會降低，這對消費(fèi)者來說無疑是一個利好。所以說通過成本分析可以使企業(yè)尋求降低成本的有效途徑，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，可以保持企業(yè)的競爭力，從而為企業(yè)的生存提供良好的競爭環(huán)境。
成本管理是由預(yù)測、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析、考核等環(huán)節(jié)所組成的循環(huán)，在這一循環(huán)過程中，分析處于重要地位。通過成本分析，可以促進(jìn)企業(yè)完成和超額完成成本計(jì)劃，查明成本計(jì)劃完成或未完成的原因，通過對成本計(jì)劃和結(jié)果進(jìn)行評價，總結(jié)成本計(jì)劃的執(zhí)行的教訓(xùn)，從而分析出成本變化的規(guī)律了解各項(xiàng)成本管理責(zé)任制度是否健全，促進(jìn)企業(yè)完善成本管理責(zé)任制。
二、成本分析的原則
全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合，要運(yùn)用辨證觀點(diǎn)和方法對成績和經(jīng)驗(yàn)、缺點(diǎn)和存在問題、有利因素和不利因素、主流和支流進(jìn)行全面、客觀地分析與評價，必須指出，全面分析并不意味著要對同成本有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行面面俱到、事無巨細(xì)的分析，而要按照例外管理原則抓住重點(diǎn)矛盾，找出關(guān)鍵性問題進(jìn)行深入分析；定性分析與定量分析相結(jié)合，兩者有著密切聯(lián)系，定性分析是定量分析的基礎(chǔ)，定量分析是定性分析的深入；事后分析與事前、事中分析相結(jié)合，現(xiàn)代成本分析不能局限于事后分析，還應(yīng)包括事中分析，特別是要開展事前分析，這三個階段分析相互聯(lián)系，各有其特定作用，不可偏廢哪一種；經(jīng)濟(jì)分析與技術(shù)分析相結(jié)合，成本的高低既受經(jīng)濟(jì)因素影響，又受技術(shù)因素影響，在一定程度上技術(shù)因素起決定性作用，這其中必須有專業(yè)技術(shù)人員參加；同時群眾是分析的基礎(chǔ)，成本涉及企業(yè)所有部門及全體職工的工作業(yè)績，為了使成本分析能夠做到經(jīng)常性和有效性，只有調(diào)動廣大群眾的積極性才能達(dá)到成本分析的目的
三、成本分析的一般程序
1.準(zhǔn)備階段。明確成本分析的目的，成本分析的主要目的是全面分析成本水平與構(gòu)成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，以便挖掘降低成本的潛力，進(jìn)而控制成本，促使經(jīng)濟(jì)效益提高；明確成本分析標(biāo)準(zhǔn)，有了明確的分析目的，還必須確立正確的分析評價標(biāo)準(zhǔn)，不同的分析目的，其分析評價標(biāo)準(zhǔn)是不同的，有的可用絕對標(biāo)準(zhǔn)，有的可用相對標(biāo)準(zhǔn)，有的可用歷史標(biāo)準(zhǔn)，有的可用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)；收集整理成本分析資料，收集大量完備的各種資料，是正確進(jìn)行成本分析的基礎(chǔ)。
2.實(shí)施階段。報表整體分析，進(jìn)行成本分析時，首先要對成本報表整體行分析；成本指標(biāo)分析，對成本指標(biāo)進(jìn)行分析，是成本分析的主要內(nèi)容，成本指標(biāo)分析可分為絕對指標(biāo)分析和相對指標(biāo)分析兩種，通常也將其稱為指標(biāo)對比分析法和比率分析法；基本因素分析，成本分析不僅要解釋現(xiàn)象，而正應(yīng)分析原因，因素分析就是要在報表整體分析和成本指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，對一些主要指標(biāo)的完成情況，從其影響因素角度，深入進(jìn)行定量分析，確定各因素對其影響的方向和程度，為企業(yè)正確進(jìn)行成本分析提供最基本的依據(jù)。
3.報告階段。做出成本分析結(jié)論，成本分析結(jié)論是在應(yīng)用各種成本分析方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實(shí)際調(diào)查情況結(jié)合起來而得出的；提出可行性措施建議，分析問題是為了解決問題，因此，成本分析不能僅滿足于分析原因，得出結(jié)論，重要的是必須針對問題提出切實(shí)可行的措施，為解決問題提供決策依據(jù)；編寫成本分析報告。成本分析報告是成本分析的最后步驟。它將成本分析的基本問題、基本結(jié)論，以及針對問題提出的措施建議以書面的形式表示出來，為成本分析主體及其他受益者提供決策依據(jù)。
成本分析是成本管理的重要組成部分。成本管理的根本目的是為了改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，而成本分析是尋求降低成本途徑的重要手段。通過成本分析，可以檢查成本計(jì)劃的完成情況，找出影響成本計(jì)劃完成的原因，對成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價，從而為編制下一期成本計(jì)劃提供真實(shí)、客觀的依據(jù)；通過成本分析，可以分清成本管理的職責(zé)，有助于考核各部門的成本管理業(yè)績，完善成本管理責(zé)任制。
參考文獻(xiàn)：
[1]王行兵.淺談如何完善企業(yè)成本分析[J].時代金融，2008（06）.
[2]韓松萍.成本管理中的成本意識[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（18）.
[3]王昕妮，賈茜.淺談我國企業(yè)成本控制面臨的挑戰(zhàn)[J].西部財會，2008（05）.
[4]李葉強(qiáng).小議計(jì)劃成本法在成本分析中的作用[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2010（18）.
[5]王行兵.淺談如何完善企業(yè)成本分析[J].時代金融，2008（06）.
1.具有計(jì)算機(jī)類或財經(jīng)、管理類大學(xué)本科畢業(yè)以上學(xué)歷。
2.主任(副主任)應(yīng)具同級副職任職2年以上或下級崗位任職5年以上的工作經(jīng)歷。
3.應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
(二)知識要求:
1.熟悉黨和國家有關(guān)科學(xué)技術(shù)工作的方針、政策、法律、法規(guī)。掌握煙草專賣法、專利法、技術(shù)合同法及標(biāo)準(zhǔn)化法等法律法規(guī)。熟悉有關(guān)保密法規(guī)。熟悉本系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)及統(tǒng)計(jì)分析的基本知識。
2.了解煙草業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)、計(jì)算機(jī)、專利、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及技術(shù)行政管理等知識。了解國內(nèi)外煙草行業(yè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
(三)能力要求:
1.理解判斷能力:能準(zhǔn)確理解、執(zhí)行黨和國家的方針、政策及上級指示精神。能對北京煙草信息化發(fā)展方向提出分析判斷性意見。
2.組織協(xié)調(diào)能力:能組織本部門人員共同參與業(yè)務(wù)工作。能協(xié)調(diào)與有關(guān)部門和單位的工作關(guān)系。
3.語言文字能力:具有草擬、審核指導(dǎo)性文件、專題調(diào)研報告和技術(shù)論文的能力。具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。
(四)素質(zhì)要求:
1.具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心,工作細(xì)致認(rèn)真,能承受很大的工作壓力。
2.具有刻苦鉆研的精神和銳意創(chuàng)新的積極性。
3.具有健康的身體素質(zhì)、吃苦耐勞的工作態(tài)度。
4.具有良好的合作意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。崗位名稱:綜合科科長(副科長)崗位編碼:主要職責(zé)
