時(shí)間：2022-10-11 04:03:22
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工合同范本，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、工程項(xiàng)目
1、工程名稱(chēng)：
2、工程地址：
3、工程范圍：
4、承包方式：包工包料。
5、承包造價(jià)： 元（大寫(xiě)： ）。
二、工程期限
根據(jù)本工程，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，總工期 天。（雨天及人力不可抗拒特殊情況需經(jīng)甲方代表簽證后，工期相應(yīng)順延）
開(kāi)工日期為20xx年 月 日至20xx年 月 日，總工期 天。
三、本工程竣工質(zhì)量為一次性合格工程
1、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程施工和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；四、工程價(jià)款支付及結(jié)算
本工程按進(jìn)度付款，具體金額由雙方協(xié)商為準(zhǔn)。
五、其它約定
1：甲方承擔(dān)的安全責(zé)任、權(quán)利
（一）甲方負(fù)責(zé)制訂施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（二）甲方有權(quán)要求乙方必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全 生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案；
（三）甲方管理人員有權(quán)制止乙方人員違章作業(yè)，并按規(guī)定給予處罰；
（四）甲方有權(quán)對(duì)安全意識(shí)差、不聽(tīng)安全生產(chǎn)指揮的乙方人員責(zé)令退場(chǎng)。 2：乙方的責(zé)任、權(quán)利
（一）乙方施工時(shí)是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的有關(guān)安 全生產(chǎn)的規(guī)定、制度；
（二）乙方負(fù)責(zé)為所有乙方安裝施工人員辦理醫(yī)療及工傷社會(huì)保險(xiǎn)，并根 據(jù)需要為從事高度危險(xiǎn)工作的人員購(gòu)買(mǎi)適當(dāng)?shù)娜松硪馔鈧ΡｋU(xiǎn)，在施工過(guò)程中如發(fā)生的違章作業(yè)而造成的人身傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部負(fù)責(zé)；
（三）乙方應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工的行為完全負(fù)責(zé)，乙方安裝施工人員不得違 章作業(yè)，不得冒險(xiǎn)作業(yè)，不能疲勞作業(yè)，并按規(guī)定做好防護(hù)工作；
（四）乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須有配備齊全的安全防護(hù)用品，不能滿足安 全施工需要時(shí)，人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
六、其它未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
甲方：
代表人：
身份證號(hào)：
公章
道路施工合同范本施工合同范本一經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_____年_____月_____日公開(kāi)招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承
裝飾施工合同范本施工合同范本1甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：一、 工程概況及承包方式1、 工程名稱(chēng)：2、 工程地點(diǎn)：3、 工程承包
施工合同通用條款以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!一、詞語(yǔ)定義及合同文件 1、詞語(yǔ)定義 下列詞語(yǔ)除專(zhuān)用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。
綜合布線施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考！供 方：一工廠地址：二工廠地址：商務(wù)部地址： 郵編：電 話： 傳真：需 方：合同內(nèi)容:今向供方訂購(gòu)以下產(chǎn)品：訂貨條款：1.本訂單必須加蓋單位公章，否則視為無(wú)效。
油漆施工合同以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：施工方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的家庭涂料裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：工程地址：___________
廣告牌施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：乙方：按照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
建筑安裝施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!工程名稱(chēng)：_________審查單位：_________工程編號(hào)：__________________年_________月_________日簽訂合同雙方：建設(shè)單位：_________，以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方;施工單位：_________，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。
委托施工合同契約書(shū)以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：_________乙方：_________立契約書(shū)人委建人_________(甲方)與建方_________(乙方)，本契約不動(dòng)產(chǎn)標(biāo)示委建事項(xiàng)經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：第一條房地標(biāo)示：本契約房屋坐
綠化施工合同書(shū)以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!建設(shè)單位(甲方)：_________施工單位(乙方)：_________根據(jù)_________市建委有關(guān)規(guī)定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
電力建設(shè)工程施工合同范文以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!第一章一般條款甲方：_________乙方：_________依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
外墻涂料施工合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。第一條：工程概況1、工程名稱(chēng)：工程地點(diǎn)：2、工程范圍：根據(jù)施工圖紙和甲方要求負(fù)責(zé)外墻涂料工程的樣板
工程施工合同書(shū)一、詞語(yǔ)涵義1 詞語(yǔ)涵義除上下文另有要求者外，合同中下列詞語(yǔ)應(yīng)具有本條所賦予的涵義：1.1 有關(guān)合同雙方和監(jiān)理人的詞語(yǔ)(1)發(fā)包人：指專(zhuān)用合同條款中寫(xiě)明的當(dāng)事人。(2)承包人：指與發(fā)包人簽訂本合同協(xié)議書(shū)的當(dāng)事人。
福建裝修施工合同范本福建裝修施工合同范本甲方：住所地址：聯(lián)系電話：乙方：公司地址：本工程設(shè)計(jì)師：聯(lián)系電話：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《湖南省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)定及本工程具體情況，
商業(yè)裝潢裝修工程施工合同范本家庭裝潢是把生活的各種情形物化到房間之中，土建工程完成后，房間內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)從清水房，到簡(jiǎn)裝、精裝、豪華裝修。 改變建筑可以改變的布局，以到達(dá)我們想要的完美居住效果，這就是裝潢。
室內(nèi)裝飾施工合同的范本室內(nèi)裝飾施工合同的范本發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：_________委托人(姓名)：_________單位：_________住所地址：_________聯(lián)系電話：_________手機(jī)號(hào)：_________承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：_________單位名稱(chēng)：_________資質(zhì)等級(jí)：_________營(yíng)
橋梁涂裝施工合同范本發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)______________________承包方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)______________________經(jīng)____________________批準(zhǔn)，本工程于一九九_(tái)______年_______月_______日公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)投標(biāo)、協(xié)商議標(biāo)確定由乙方承建，按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)
施工合同范本第一部分協(xié)議書(shū)發(fā)包人(全稱(chēng))：______________________承包人(全稱(chēng))：______________________依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程
施工合同范本發(fā)包方(甲方)：________________________________地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________法定代表人：____________ 職務(wù)____________承包方(乙方)：________________________________地 址：____________
標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村建房施工合同范本合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，依合同的具體含義不同而有所不同。合同作為一種民事法律關(guān)系來(lái)說(shuō)，合同的內(nèi)容是指當(dāng)事人享有的債權(quán)和承擔(dān)的債務(wù);合同作為一種法律文書(shū)來(lái)說(shuō)，合同的內(nèi)容是指據(jù)以確定合同當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的合同條款。
安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任合同書(shū)立合同單位： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）（班組）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）一、目標(biāo)：在項(xiàng)目施工過(guò)程中，乙方無(wú)發(fā)生因工傷亡事故。乙方施工項(xiàng)目責(zé)任期限內(nèi)在項(xiàng)目部、集團(tuán)公司、市（地）省、國(guó)家（部）級(jí)安全、文明檢查中必須確保合格率為100%，杜絕不良影響
包工包料建房施工合同范本包工包料建房施工合同范本1甲方：乙方：承包形式：1、 乙方負(fù)責(zé)承包1#-3#多層住宅樓圖紙中所設(shè)計(jì)和標(biāo)注內(nèi)外垟裝修工程和粉刷油柒工程、粉刷油柒工程包工包料，其它均為清包工。
標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書(shū)范本一甲方(房主人)：乙方(承包人)：甲乙雙方在平等自愿的原則上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公平合理，互惠互利的原則下，通過(guò)雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議，為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為，特制
工程施工合同建筑工程施工合同甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 乙方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將 工程承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同
混凝土路面施工合同范本混凝土路面施工合同范本一發(fā)包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):承包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就混凝土道路及練車(chē)場(chǎng)地硬化工程施
地下車(chē)庫(kù)施工合同范本甲方：XX公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方：施工單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司擬將地下車(chē)庫(kù)-回遷樓大清包給乙方施工。為了保證工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，明確雙方責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及其有關(guān)法律、行
國(guó)際工程施工合同（一般條款）國(guó)際工程施工合同（一般條款）定義和釋義1．1 在本合同中，除按上下文另具意義者外，下列詞語(yǔ)應(yīng)解釋如下：“業(yè)主”指第二章中所指定的雇用承包人的一方或其權(quán)利合法繼承人，但不包括業(yè)主的受讓人，經(jīng)承包人同意者除外。
電力建設(shè)工程施工合同電力建設(shè)工程施工合同第一章一般條款甲方：_________乙方：_________依照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
消防工程施工合同消防工程施工合同發(fā)包人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）：_________承包人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）：_________依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方本著友好、誠(chéng)信、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，達(dá)
建設(shè)工程施工協(xié)議建設(shè)工程施工協(xié)議合同編號(hào)：_________發(fā)包方：_________法定住址：_________法定代表人：_________職務(wù)：_________委托人：_________身份證號(hào)碼：_________通訊地址：_________郵政編碼：_________聯(lián)系人：_________電話：_________傳
關(guān)于建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同范本第一部分協(xié)議書(shū)承包人(全稱(chēng))：分包人(全稱(chēng))：依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，鑒于(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為發(fā)包人)與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱(chēng)為
建設(shè)工程施工合同格式范本核心內(nèi)容：建設(shè)工程施工合同是由房地產(chǎn)商與施工單位簽訂的，是為了雙方的權(quán)利和義務(wù)不受到損害。當(dāng)房地產(chǎn)商委托施工單位建設(shè)商品房時(shí)，兩者就會(huì)簽訂合同。
關(guān)于建筑施工合同范本外墻涂料施工合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。
關(guān)于裝修施工合同范本福建裝修施工合同范本甲方：住所地址：聯(lián)系電話：乙方：公司地址：本工程設(shè)計(jì)師：聯(lián)系電話：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《湖南省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)定及本工程具體情況，
土石方工程施工合同范本甲方：(發(fā)包方)______________________________________________________乙方：(承包方)______________________________________________________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)
貨資施工合同范本甲方：_________乙方：_________甲乙雙方就甲方在_________樓，委托乙方貸資施工、貸資事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成貸資施工合同，合同如下：第一條甲方興建的綜合樓，位于_________，建筑面積_________，建筑物_________層，總投資約____
建設(shè)工程施工合同示范樣本承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
建筑工程施工合同范本建筑工程施工合同范本(一)發(fā)包人：________承包人：_______工程項(xiàng)目及相關(guān)文件：_______上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：一、工程概況工程名稱(chēng)：____________________________________________。
建筑工程施工合同范本合同范本一發(fā)包方：______________承包方：______________根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
建筑裝飾工程施工合同范本參考1發(fā)包人(甲方)：×××公司承包方(乙方)：×××裝飾公司按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
基建工程項(xiàng)目施工合同范本示例1經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_________年_________月_________日公開(kāi)招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承
上海市家居裝修施工合同示范文本【】上海市家居裝修施工合同示范文本【2019】依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲、乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠(chéng)信原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，
施工總承包合同范本總承包合同指約定一家承包商組織實(shí)施某項(xiàng)工程或某階段工程的全部任務(wù)，對(duì)主承擔(dān)全部責(zé)任，履行承包商所擁有的全部權(quán)利的合同。施工總承包合同范本甲方：_________ 乙方：_________根據(jù)要求，必須加快_________的土石方清運(yùn)速度，甲方就乙
道路施工合同范本道路施工合同是怎樣的?下面小編為大家準(zhǔn)備了范本作參考!臨時(shí)道路施工合同范本發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)承包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和
裝修施工合同范本下載裝修施工合同中有很多注意事項(xiàng)，小編整理了幾篇范文給您參考，下面是由整理的裝修施工合同范本下載，歡迎閱讀。【裝修施工合同范本(一)】發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的
住宅裝飾裝修施工協(xié)議書(shū)范本住宅裝飾裝修對(duì)于干這行業(yè)的人是必須清楚的，下面是由整理的住宅裝飾裝修施工協(xié)議書(shū)，歡迎閱讀。【住宅裝飾裝修施工協(xié)議書(shū)(一)】委托方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)受托方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)甲方因裝修工程的需要，委托乙方進(jìn)行室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)工作，經(jīng)
建設(shè)工程施工合同（國(guó)際）國(guó)際土木建筑工程合同雇主：＿＿＿＿＿＿＿＿承包人：＿＿＿＿＿＿＿工程項(xiàng)目及相關(guān)文件：＿＿＿＿＿＿＿上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：第一部分 共同條件定義與解釋定義第一條 本合同（按下文規(guī)定的定義）中的下列詞和用語(yǔ)，除
建設(shè)工程施工合同（港口1）港口工程施工合同工程名稱(chēng)：甲方：乙方：年月日一、合同協(xié)議書(shū)甲方＿＿＿＿＿＿＿為興建＿＿＿＿＿＿＿＿工程，接受了乙方＿＿＿＿＿＿＿對(duì)本工程的投標(biāo)，為明確雙方責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：1．本協(xié)議書(shū)中的名詞和用
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程工程總承包合同管理
我國(guó)用了近三十年的時(shí)間，使計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，并且隨著我國(guó)科技的迅猛發(fā)展，其國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已然越發(fā)完善。然而，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之中，最為關(guān)鍵的聯(lián)合手段便是契約，當(dāng)事人以合同的方式來(lái)商定雙方的權(quán)利以及義務(wù)，按照誠(chéng)實(shí)守信的基本原則來(lái)確保合同可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的和內(nèi)容。自我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織以來(lái)，建筑行業(yè)也隨之得到了越來(lái)越大的發(fā)展空間，合同管理的重要性便越發(fā)凸顯了出來(lái)。建筑企業(yè)的工程總承包項(xiàng)目合同簽訂質(zhì)量的優(yōu)劣以及最終履行效果已經(jīng)可以影響到整個(gè)企業(yè)的興衰勝敗。因此，本文對(duì)我國(guó)建設(shè)工程總承包項(xiàng)目合同的管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析，并且根據(jù)現(xiàn)狀中存在的弊端，提出了相關(guān)的有效解決對(duì)策，希望能夠?yàn)槲覈?guó)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
1.建設(shè)工程總承包項(xiàng)目的合同管理制度現(xiàn)狀中的常見(jiàn)弊端
1.1建設(shè)工程總承包項(xiàng)目的合同管理在“前期”出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題
1.1.1相關(guān)信息收集不夠完整。對(duì)于總承包的合同內(nèi)容來(lái)說(shuō)，其合同前期的信息收集整理工作是非常重要的。由于總承包商所處的地位以及社會(huì)環(huán)境都存在著很大的特殊性，這便造成總承包商在合同簽訂的前期實(shí)則存在著極大的信息收集制約性。例如說(shuō)，雖然總承包商已經(jīng)明確了工程預(yù)付款可能會(huì)采用的幾種方式，但是，如果總承包商自身對(duì)于工程施工的具體實(shí)際情況不夠了解的話，便會(huì)忽略掉工程本身帶來(lái)的一些特殊性，前期的施工費(fèi)用便會(huì)因此增加。如此一來(lái)，便會(huì)出現(xiàn)工程預(yù)算的費(fèi)用額度與實(shí)際狀況出現(xiàn)金額不對(duì)等的情況。
1.1.2承包商與發(fā)包人對(duì)于合同范本內(nèi)容不夠熟悉。我國(guó)建設(shè)部所頒布的建設(shè)工程施工的合同范本是目前我國(guó)國(guó)內(nèi)使用廣泛的一種施工合同文本，由于不能全面覆蓋工程總承包合同管理范圍，部分行業(yè)根據(jù)自身的建設(shè)特點(diǎn)依此制定了屬于自己行業(yè)的建設(shè)施工合同范本，例如說(shuō)交通部門(mén)其公路工程施工便擁有自己的合同范本，一些其他行業(yè)借鑒FIDIC合同制定相關(guān)合同范本。
簽訂建設(shè)工程總承包項(xiàng)目合同的主體――發(fā)包人與承包人的任何一方，都應(yīng)當(dāng)對(duì)上述合同范本中的具體內(nèi)容加以詳細(xì)的理解，這是合同管理前期工作的重中之重，如若雙方主體對(duì)合同范本內(nèi)容和規(guī)則不夠熟悉，條款的理解不一致，則可能導(dǎo)致合同談判和簽訂過(guò)程出現(xiàn)很多矛盾和爭(zhēng)議，也為后續(xù)合同執(zhí)行埋下隱患。
1.2建設(shè)工程總承包的項(xiàng)目合同在“執(zhí)行管理”過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題
1.2.1對(duì)于合同管理的認(rèn)知意識(shí)不夠，導(dǎo)致合同的自身作用性得不到發(fā)揮。這點(diǎn)問(wèn)題最為顯著的表現(xiàn)便是不按照合同內(nèi)容辦事。就目前現(xiàn)狀來(lái)看，許多總承包商在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中如若遇見(jiàn)與利益有關(guān)的糾紛問(wèn)題時(shí)，大多不會(huì)按照合同中的條款走法律程序，尋求解決。而是借助著各種渠道和關(guān)系，甚至是違規(guī)途徑，以希望問(wèn)題快速解決。
1.2.2缺乏法律保護(hù)意識(shí)，合同執(zhí)行過(guò)程中存在違規(guī)行為。在工程項(xiàng)目的總承包過(guò)程中，時(shí)常有業(yè)主隨意的壓價(jià)、增加范圍或提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不執(zhí)行合同中的預(yù)付款制度等等，這些都是不符合相關(guān)法規(guī)的行為。但是施工承包商一般都缺乏依據(jù)法律保護(hù)自身利益的合同意識(shí)，大多數(shù)都不會(huì)去具體追究業(yè)主單位的相關(guān)法律責(zé)任。這些行業(yè)現(xiàn)象都證明了我國(guó)建筑行業(yè)承包企業(yè)急需提高合同管理法律意識(shí)，依法維護(hù)和保護(hù)企業(yè)利益。
1.2.3建筑業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制體系還有待完善。在承發(fā)包的過(guò)程當(dāng)中，一直存有“陰陽(yáng)合同”的不良狀況，即為非真正的招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。業(yè)主單位在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或者投標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中，與承包商簽訂的是一份公開(kāi)合同，此份合同的內(nèi)容是合法的，但是這僅僅限于供給相關(guān)部門(mén)做以備份使用。而在承包商中標(biāo)同時(shí)，業(yè)主方面要求就實(shí)質(zhì)性條款與承包商再簽訂一份后臺(tái)合同，這份合同才是真正在實(shí)際中執(zhí)行時(shí)用的。可是這份“陰”合同中經(jīng)常會(huì)有一些不平等要求的內(nèi)容，但行業(yè)內(nèi)暫時(shí)無(wú)法杜絕此類(lèi)現(xiàn)象。
2.加強(qiáng)建設(shè)工程總承包項(xiàng)目合同管理的完善策略
2.1建立起有效的合同實(shí)施保證制度體系
在建設(shè)工程總承包的合同簽訂以后，具體的合同執(zhí)行者便是工程項(xiàng)目部的工作人員。首先對(duì)全體人員進(jìn)行合同宣貫和交底：項(xiàng)目部的全體工作人員都應(yīng)該增進(jìn)自身對(duì)項(xiàng)目合同的認(rèn)知意識(shí)，對(duì)合同進(jìn)行徹底的理解與分析，唯有如此，才能減少在執(zhí)行合同的過(guò)程中出現(xiàn)細(xì)小的偏差。除此之外，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程之中，涉及工程項(xiàng)目項(xiàng)目合同管理的細(xì)節(jié)工作非常多，所以應(yīng)當(dāng)組織和協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系，通過(guò)規(guī)范化且程序化的總承包合同實(shí)施制度，保質(zhì)保量的做好合同管理工作。
2.2及時(shí)跟蹤掌控工程實(shí)際進(jìn)展，加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中的全程監(jiān)管
合同管理最終目的要保證合同的有效實(shí)施。因此，這個(gè)環(huán)節(jié)乃是合同管理工作當(dāng)中作為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。對(duì)合同實(shí)施過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管，及時(shí)掌控工程進(jìn)展過(guò)程中各方面的情況變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給出解決策略，避免留下后遺癥，導(dǎo)致合同爭(zhēng)議和糾紛，最終影響合同的執(zhí)行。
2.3項(xiàng)目合同實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)索賠管理
工程合同索賠的管理水平是承包商合同管理水平的實(shí)質(zhì)反應(yīng)。通過(guò)索賠事件的管理，可以更好地理解合同條款，提高合同的專(zhuān)業(yè)細(xì)節(jié)能力。因此，承包商的隊(duì)伍中，一定要通過(guò)索賠管理等工作實(shí)踐，培養(yǎng)一批鉆研合同管理細(xì)節(jié)方面的專(zhuān)業(yè)人才，提高項(xiàng)目合理收益的同時(shí)，更好地?cái)U(kuò)大合同管理人力資源能力增長(zhǎng)。
3.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，工程總承包乃是我國(guó)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其工程合同的管理水平已然成為了目前促進(jìn)工程企業(yè)管理水平優(yōu)良發(fā)展的重要因素。所以，國(guó)內(nèi)的許多EPC（工程總承包）的總承包商都非常迫切的需要一個(gè)綜合全面并且素質(zhì)、技術(shù)、能力皆過(guò)硬的管理人才隊(duì)伍，讓我們國(guó)內(nèi)的工程企業(yè)真正可以走進(jìn)世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道，讓國(guó)內(nèi)的工程企業(yè)可以提高自身的全球競(jìng)爭(zhēng)力，成為真正可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]馮違.EPC工程總承包項(xiàng)目的合同管理研究[D].華南理工大學(xué)，2012（05）
[2]盛玉濤.建設(shè)工程總承包項(xiàng)目合同管理常見(jiàn)問(wèn)題分析與對(duì)策[J].建筑施工，2010（05）
[3]趙詩(shī)濤.淺議大型EPC總承包工程合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].價(jià)值工程，2013（05）
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；合同管理；研究
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從土地獲取、前期手續(xù)辦理、招投標(biāo)、施工建設(shè)到完工交付，參與主體多,開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng),涉及合同種類(lèi)繁多。合同的制訂、履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題多，本文主要介紹和施工方簽訂的施工合同容易出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案。
一、工程合同概念
建筑工程合同指的是承發(fā)包雙方以實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)協(xié)議；是承包人實(shí)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價(jià)款,掌控工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量,從而確保工程建設(shè)活動(dòng)能夠順利開(kāi)展的法律文件。[1]建筑施工合同的內(nèi)容主要由建設(shè)工期、工程造價(jià)、技術(shù)資料、工程質(zhì)量、材料與設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款與結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款構(gòu)成。
二、建設(shè)單位合同管理常見(jiàn)問(wèn)題
（一）招標(biāo)階段工作不當(dāng)
招投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)單位比較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，依據(jù)法律法規(guī)，要嚴(yán)格堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的原則展開(kāi)。[2]但是在實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中，由于各方面的原因，最終的中標(biāo)單位并不一定是配合最好的單位。
（二）現(xiàn)場(chǎng)合同管理存在漏洞
建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合同管理不重視，造成施工方現(xiàn)場(chǎng)行為違反合同而建設(shè)方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象，對(duì)建設(shè)方造成經(jīng)濟(jì)損失。
（三）沒(méi)有及時(shí)變更合同
合同變更主要由合同內(nèi)容變更以及合同主體的變更這兩部分構(gòu)成。若合同的主體與變更內(nèi)容脫節(jié)達(dá)不到一致，后期勢(shì)必會(huì)在合同變更索賠時(shí)產(chǎn)生諸多繁瑣問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)完善合同管理造成不利的影響。
三、建設(shè)單位合同管理對(duì)策
（一）招標(biāo)時(shí)嚴(yán)格審查企業(yè)資格
在工程招標(biāo)時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工企業(yè)的主體資格、企業(yè)信譽(yù)、注冊(cè)資金、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、履約能力、與招標(biāo)工程相類(lèi)似的工程施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，以確保投標(biāo)企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量。在價(jià)格的選擇上遵循工程規(guī)律，防止“超低價(jià)”的價(jià)格，避免出現(xiàn)“低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠”的現(xiàn)象。多數(shù)房地產(chǎn)公司建立招標(biāo)采購(gòu)中心，參與招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程，從源頭選好施工單位。
（二）健全合同管理機(jī)構(gòu)
做好合同管理工作的基礎(chǔ)是建立健全合同管理機(jī)構(gòu)。在建設(shè)單位內(nèi)部，需要成立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，對(duì)合同加以統(tǒng)一管理與保存，匹配專(zhuān)業(yè)合同管理者對(duì)合同管理加以負(fù)責(zé)，設(shè)立合同臺(tái)賬，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、檢查合同并報(bào)備合同管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提升工程合同管理工作的水準(zhǔn)。
（三）施工合同簽訂注意要點(diǎn)
1合同價(jià)款的結(jié)算方式是否明確，到底采用固定單價(jià)、固定總價(jià)還是按實(shí)結(jié)算的方式結(jié)算。2合同中是否約定了風(fēng)險(xiǎn)幅度。按照2013工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，采用工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，采用工程量清單招標(biāo)的工程宜采用固定單價(jià)合同，且雙方應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及范圍、幅度，不得采用無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)約定風(fēng)險(xiǎn)范圍及幅度。主要材料、人工、機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)幅度在±3%～±6%區(qū)間考慮，如果合同中沒(méi)有對(duì)上述幅度進(jìn)行約定則應(yīng)補(bǔ)充相應(yīng)條款。3應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)付款、進(jìn)度款等條款的約定。關(guān)于暫列金額、專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)、文明安全施工費(fèi)在預(yù)付款及進(jìn)度款中的支付問(wèn)題進(jìn)行明確約定。工程質(zhì)量保證金由于不同的保修時(shí)間，往往會(huì)引起承發(fā)包雙方的爭(zhēng)議，建議約定時(shí)間，比如自工程交付之日起2年內(nèi)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，退還質(zhì)保金的70%；防水工程質(zhì)保期滿后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，7日內(nèi)支付質(zhì)保金的30%。4工程暫估價(jià)材料確定應(yīng)該約定，暫估價(jià)材料價(jià)格確定的程序及價(jià)差調(diào)整方式。工程水電費(fèi)的計(jì)量及結(jié)算方式，尤其涉及多家分包單位的工程，水電費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量，杜絕重復(fù)計(jì)費(fèi)和水電浪費(fèi)。5工程延期的條款是否約定，界定工程竣工的時(shí)點(diǎn)是否科學(xué)合理，尤其對(duì)涉及工期提前獎(jiǎng)的項(xiàng)目，各方對(duì)時(shí)點(diǎn)的約定必須清楚：建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方驗(yàn)收通過(guò)還是備案通過(guò)。
（四）設(shè)計(jì)變更的簽證與索賠管理
設(shè)計(jì)變更的簽證、索賠務(wù)必做到準(zhǔn)時(shí)按照程序展開(kāi)。許多業(yè)主或者監(jiān)理工程師在變更工程時(shí)隨性較大，通常在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)圖紙有問(wèn)題，又或者是實(shí)際情形出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)就會(huì)提出施工單位變更或會(huì)議上的口頭通知，施工現(xiàn)場(chǎng)人員需要做好現(xiàn)場(chǎng)施工記錄和會(huì)議紀(jì)要，并讓業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行簽字認(rèn)可；要準(zhǔn)時(shí)發(fā)出變更核定單，及時(shí)跟蹤簽字，且簽字手續(xù)要保存好；變更核定單務(wù)必做到規(guī)范完整，變更內(nèi)容要做到清晰準(zhǔn)確，實(shí)事求是，與此同時(shí)簽字蓋章要做到規(guī)范。變更費(fèi)用要在變更單確認(rèn)后要及時(shí)確定，各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算要做到有理有據(jù)，有規(guī)范可尋，準(zhǔn)確到位。
（五）推行合同示范文本制度
公司合同管理部、法律事務(wù)部要嚴(yán)格依照國(guó)家頒布的合同范本來(lái)制定各自單位的合同范本，各項(xiàng)目要因地制宜依照自身情形修改自用。推行合同示范文本制度,主要有以下兩方面的好處。首先，能夠促使當(dāng)事人知曉并掌握相關(guān)法律、法規(guī)，讓現(xiàn)實(shí)中實(shí)行的項(xiàng)目建設(shè)工程合同與法律法規(guī)的要求一致，防止缺少項(xiàng)，杜絕產(chǎn)生有失公允的條款，同時(shí)也提高當(dāng)事人熟知合同運(yùn)行的流程的能力；其次，能夠使得行政管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)合同的監(jiān)督力度，仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院可以及時(shí)有效的裁判糾紛，最大力度的對(duì)當(dāng)事人的利益進(jìn)行維護(hù)。采用標(biāo)準(zhǔn)化的范本進(jìn)行合同的簽訂，對(duì)于推動(dòng)建設(shè)工程合同管理制度的日益完善。
四、結(jié)束語(yǔ)
建設(shè)項(xiàng)目合同是建設(shè)單位市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)，施工合同管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)。對(duì)施工合同進(jìn)行有效管理能夠促進(jìn)雙方全面履行合同約定的義務(wù)，維護(hù)雙方利益，確保工程質(zhì)量。就合同管理工作而言，建設(shè)單位要根據(jù)施工合同管理中的問(wèn)題及時(shí)采取必要措施，提升合同意識(shí)，完善合同管理機(jī)構(gòu)，推行合同示范文本，控制施工合同的簽訂，重視懂合同管理的專(zhuān)業(yè)人才，提高履約中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)合同索賠管理。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋宗宇.建筑合同法規(guī)原理與實(shí)務(wù)[M].重慶:重慶大學(xué)出版社,2005.
[2]游燕.造價(jià)工程師在工程合同咨詢工作中的要點(diǎn)解析[M].北京;2012.
【關(guān)鍵詞】水利工程 建筑施工 合同管理
近些年水災(zāi)旱災(zāi)常有發(fā)生，而水利投資建設(shè)長(zhǎng)期滯后，已經(jīng)引起了國(guó)家和各地方的關(guān)注。水利投資建設(shè)是下一輪快速增長(zhǎng)的基建領(lǐng)域，"十二五"期間的水利基建投資預(yù)計(jì)高達(dá)9797億元。面對(duì)"十二五"水利黃金期投資額近萬(wàn)億的機(jī)遇，水利水電建筑施工企業(yè)加強(qiáng)水利工程施工合同管理，規(guī)范、完善工程合同，做到管理依法，運(yùn)作有序，有利于在水利工程建設(shè)的質(zhì)量、工期、效益三大控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，確保按期完成為水利工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，按時(shí)完成施工建設(shè)保駕護(hù)航。
一、目前水利工程施工合同的管理中存在的問(wèn)題
1.市場(chǎng)行為不夠規(guī)范，施工合同管理形同虛設(shè)
我國(guó)管理體制的變革對(duì)水利工程建設(shè)的管理起到了規(guī)范化的作用。水利工程項(xiàng)目一定要用招投標(biāo)的方式，不過(guò)目前的招投標(biāo)過(guò)程還存在很多問(wèn)題，比如：發(fā)包人故意以不合理的條件降低中標(biāo)價(jià)格，而承包人為了企業(yè)利益和生存接收發(fā)包人的低價(jià)條件；還有承包人為了中標(biāo)而刻意串通另外的承包人提高中標(biāo)價(jià)，又或者承包人中途退出投標(biāo)，給發(fā)包人造成一定經(jīng)濟(jì)損失。以上都屬于擾亂建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的不規(guī)范行為，這些行為導(dǎo)致發(fā)包人不能成功招投標(biāo)，同時(shí)也使得有實(shí)力的建筑公司和相應(yīng)管理能力的承包人不能中標(biāo)，施工項(xiàng)目不能順利進(jìn)行，工程質(zhì)量也難以保證。
2.水利工程合同缺乏有效的約束機(jī)制
水利工程的合同條款缺乏約束力度，在水利工程的招投制度比較簡(jiǎn)單，對(duì)重要環(huán)節(jié)沒(méi)有重視，導(dǎo)致合同在簽約和履行過(guò)程中出現(xiàn)許多的問(wèn)題隱患。合同雙方?jīng)]有規(guī)范的合同范本，有的也會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致對(duì)工程的分析和研究不深入，合同沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，又需要雙方再次進(jìn)行協(xié)商，給工程建設(shè)添了不少的麻煩。工程質(zhì)量得不到保證，同時(shí)也拖長(zhǎng)了也工期。
3.合同雙方不按合同辦事，影響工程的順利實(shí)施
在水利工程施工過(guò)程中，有些發(fā)包方?jīng)]有按照合同上的要求，該提供的資源條件沒(méi)有及時(shí)提供，甚至的無(wú)法提供，造成工程項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)開(kāi)工或?qū)嵤┻^(guò)程中進(jìn)行緩慢，有時(shí)因?yàn)榍捌诠ぷ鬟€沒(méi)準(zhǔn)備沒(méi)好就急急忙忙開(kāi)工，導(dǎo)致工程問(wèn)題不斷，項(xiàng)目工期也被遲遲拖延。有的承包方在施工過(guò)程中施工人員是能力與數(shù)量、設(shè)備的型號(hào)與數(shù)量、交工時(shí)間等與合同內(nèi)容不一致。尤其是投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程與標(biāo)書(shū)上的內(nèi)容不相符，合同中的承諾不能一一兌現(xiàn)，工程項(xiàng)目根本不能順利施工。
4.違法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象
合同法有明確的規(guī)定：承包者不可以將其承包到手的全部工程轉(zhuǎn)包給第三方，或者是將其承包的工程進(jìn)行解體以后以分包的形式轉(zhuǎn)包給第三人。同時(shí)也禁止承包者將其工程承包給一些沒(méi)有建設(shè)資格的非法單位。禁止分包工程的單位再將其工程進(jìn)行分包。在我們的實(shí)際施工過(guò)程，非法轉(zhuǎn)讓承包的現(xiàn)象依然存在，而且愈演愈烈。這就會(huì)造成在履行合同上的困難，很難保證工程的質(zhì)量，出現(xiàn)一些債務(wù)上的糾紛，導(dǎo)致工期受到影響。
二、加強(qiáng)水利工程施工合同的管理策略分析
1.增強(qiáng)法律觀念，依法進(jìn)行合同管理
《合同法》的頒布實(shí)施，為工程招標(biāo)及合同管理起到了規(guī)范的作用，各個(gè)行業(yè)也根據(jù)相關(guān)法律制定了許多條例。合同當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)一定要認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)所簽合同的標(biāo)的、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價(jià)款支付方式、合同履行期限、地點(diǎn)、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容作出明確具體的解釋?zhuān)苑莱霈F(xiàn)不必要的扯皮和糾紛，對(duì)合同的嚴(yán)密性和可操作性做出縝密的考慮，盡量完善合同管理，按程序簽訂合同，建立合同審查制度，保證合同文本的合法、合規(guī)、完備、詳盡和準(zhǔn)確無(wú)誤，降低因沒(méi)有合同或合同本身的問(wèn)題導(dǎo)致的爭(zhēng)議和經(jīng)濟(jì)損失。
2.實(shí)施施工合同審查制，嚴(yán)格審查企業(yè)資質(zhì)
確保施工合同得到順利履行，就必須進(jìn)實(shí)行工合同審查制度，施工合同審查主要檢查：合同內(nèi)容是否符合法律和法規(guī)，工程等級(jí)和技術(shù)要求是否符合國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)審查、信譽(yù)程度、經(jīng)濟(jì)狀況，合同條款是否詳盡、明確。通過(guò)合同審查確保招標(biāo)公司的隊(duì)合同履行的能力。
3.加強(qiáng)工程索賠的管理，使索賠規(guī)范化
合同法和我國(guó)法律都給受損者索賠的權(quán)利，其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的一個(gè)再分配。索賠是承包人保護(hù)自己合法權(quán)益、彌補(bǔ)損失的重要手段。水利工程進(jìn)入施工階段后，合同管理人員應(yīng)該時(shí)常進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況和搜集有關(guān)資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)修改、現(xiàn)場(chǎng)停工等事件的發(fā)生，及時(shí)妥善處理好索賠事件，為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。
4.對(duì)工程施工合同履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
水利工程施工合同內(nèi)容繁多，涉及到很多的法律法規(guī)問(wèn)題，大的工程要履行較長(zhǎng)時(shí)間，工程施工合同是一種文字信息資料，它真實(shí)的反應(yīng)了工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，應(yīng)認(rèn)真做好工程施工合同資料的收集、保管、整理、分類(lèi)、登記、編號(hào)、裝訂、歸檔備案工作，確保合同檔案的完整，使工程施工合同檔案管理的規(guī)范；通過(guò)對(duì)水利工程施工合同履行的情況與實(shí)施進(jìn)行比較、分析，對(duì)合同履行情況做出正確的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為今后的工作更加順利的開(kāi)展做鋪墊，提高水利工程施工合同談判成交率、合同履行率，提高水利工程的現(xiàn)代化管理水平。
三、結(jié)語(yǔ)
我國(guó)現(xiàn)代水利行業(yè)正在高速發(fā)展，管理體制也逐步完善，現(xiàn)代建筑企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織管理都發(fā)生了巨大的改變。只從我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇都擺在我們的面前，我們只有更加注重施工合同的管理工作，跟上時(shí)代的步伐，和世界一流技術(shù)接軌。把施工合同的管理工作做得更好，才能為企業(yè)帶來(lái)更大經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐燕.淺論水利工程施工的合同管理[J].中國(guó)水運(yùn)（下半月），2010 （01）.
[2]任玉振，艾明明.淺析水利工程建設(shè)施工合同管理[J].東北水利水電，2010 （04）.
[3]王宇，張玲霞，李世光.對(duì)水利工程施工合同管理問(wèn)題的探討[J].科技信息，2009（9）.
關(guān)鍵詞:建筑施工;合同管理;法律風(fēng)險(xiǎn);防控措施
0前言
當(dāng)代我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展，社會(huì)主義法治化進(jìn)程不斷加速，建筑行業(yè)相關(guān)的法律制度建設(shè)也不斷發(fā)展與完善。建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理是建筑項(xiàng)目的法律保障，在雙方平等自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商訂立條約和協(xié)定，對(duì)雙方行為進(jìn)行法律上的約束和管理。在建設(shè)進(jìn)行的時(shí)候，隨時(shí)都有出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)的可能。所以，在合同管理的時(shí)候，要把那些涉及到的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制。
1建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目合同的管理的內(nèi)涵
建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目合同的管理包含了建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目中合同的簽訂、實(shí)施、變更以及為履約過(guò)程中的違約行為進(jìn)行的責(zé)任分配和相關(guān)的監(jiān)督管理行為。在建筑施工項(xiàng)目中常常發(fā)生相關(guān)的法律問(wèn)題，因此，必須在合同管理中做好相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制措施，為建筑施工企業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定良好的理論基礎(chǔ)和法律保障。建筑施工企業(yè)在建設(shè)工程施工合同管理過(guò)程中必須高度重視并有效識(shí)別施工合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，最大程度地減少法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，維護(hù)施工企業(yè)自身的合法權(quán)益。
2施工合同管理各個(gè)階段可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
2.1合同簽訂階段
1)調(diào)查準(zhǔn)備工作不充分。施工企業(yè)在施工合同簽訂前未做好充分的調(diào)查準(zhǔn)備工作造成合同簽訂階段的法律風(fēng)險(xiǎn)。在合同簽訂之前，一方面施工企業(yè)容易忽略施工項(xiàng)目本身的真實(shí)合法性，另一方面施工企業(yè)往往由于未充分調(diào)查合同相對(duì)方的從業(yè)資質(zhì)、信用記錄、履約能力、資產(chǎn)狀況以及簽約人權(quán)合法有效性等給施工合同埋下較大的隱患。2)管理合同擬定法律條款存在不足。在工程施工實(shí)踐中，由于對(duì)合同的審核不足，導(dǎo)致在合同簽訂后才發(fā)現(xiàn)管理合同擬定法律條款存在不足，存在許多法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，合同的基礎(chǔ)法律條款不完善存在法律漏洞;存在導(dǎo)致合同無(wú)效、可撤銷(xiāo)或可變更以及效力待定的合同條款;合同的加重責(zé)任和免除責(zé)任的條款明顯不合理，責(zé)任分配不均等導(dǎo)致合同本身存在缺陷，亟待改善。
2.2合同履行階段
1)合同內(nèi)容交接不到位和資料管理混亂。在合同的履行過(guò)程中，由于合同交接不充分和合同文件資料管理混亂導(dǎo)致合同在履行過(guò)程中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。由于施工項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)之間對(duì)于合同內(nèi)容交接不到位，導(dǎo)致產(chǎn)生本應(yīng)該避免而沒(méi)有避免的違約行為產(chǎn)生。例如對(duì)于施工合同中嚴(yán)格的時(shí)間和條件要求沒(méi)有足夠重視導(dǎo)致被合同另一方追究違約責(zé)任。在項(xiàng)目管理內(nèi)部資料管理混亂，導(dǎo)致重要合同文件缺失，一旦出現(xiàn)相關(guān)合同糾紛，無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)和妥善解決法律問(wèn)題。2)施工方欠缺對(duì)合同履行的全程監(jiān)管。施工方在合同履行中，由于忽略了對(duì)施工合同履行的全程監(jiān)督管理，導(dǎo)致在履行中出現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，未遵循全面履行合同原則，出現(xiàn)合同履行的瑕疵;出現(xiàn)合同變更時(shí)未及時(shí)簽訂有效的合同變更條款;相關(guān)債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓時(shí)，未取得債權(quán)人的同意和及時(shí)通知債務(wù)人等。由于施工方欠缺對(duì)合同履行的全程監(jiān)管，導(dǎo)致自身合法權(quán)益無(wú)法得到有效保障，甚至由于自己違約被追究相關(guān)的法律責(zé)任。3)施工方對(duì)合同相對(duì)方的履約瑕疵反應(yīng)滯后。對(duì)于合同相對(duì)方在施工合同中的履行瑕疵，施工方必須及時(shí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，在合同履行的實(shí)踐中，對(duì)于合同相對(duì)方的履約瑕疵往往應(yīng)對(duì)不夠及時(shí)。在合同相對(duì)方發(fā)生違約或履行瑕疵時(shí)，施工方未及時(shí)提出異議，怠于行使權(quán)利，導(dǎo)致己方未在訴訟時(shí)效期間內(nèi)提出訴訟，造成施工方難以彌補(bǔ)的損失，無(wú)法保護(hù)自身合法權(quán)益。
2.3合同終止階段
施工企業(yè)往往存在合同法律風(fēng)險(xiǎn)只存在于合同簽訂和履行階段的錯(cuò)誤觀念。合同簽訂和履行階段的執(zhí)行固然應(yīng)該重視，但在合同終止階段的法律風(fēng)險(xiǎn)律法和控制也不容忽視。例如，如果在合同履行完畢之后，施工方不履行相應(yīng)的通知、保密和協(xié)助、保管等義務(wù)，因此造成合同相對(duì)方損失，仍然會(huì)被追究一定的法律責(zé)任。
3有效的合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施
3.1進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控組織建設(shè)
法律風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)不充分是建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)重要原因之一。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的法律風(fēng)險(xiǎn)防控組織體系，一方面可以引入具有專(zhuān)業(yè)法律素養(yǎng)的人才和豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職合同管理人員，明確管理職責(zé)，重視企業(yè)內(nèi)部組建的專(zhuān)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控部門(mén)，進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控組織建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人員的人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全合同管理人員的晉升機(jī)制。對(duì)企業(yè)項(xiàng)目合同進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的擬定和審核;另一方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)內(nèi)部的管理人員法律綜合素質(zhì)，通過(guò)定期進(jìn)行法律案例知識(shí)講解培訓(xùn)、典型法律事件知識(shí)講座、法律知識(shí)競(jìng)答比賽、法律經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)配合開(kāi)展合同管理工作等具體措施，提高整個(gè)企業(yè)管理人員的法律綜合素養(yǎng)。
3.2建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防控獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度
在進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防控組織建設(shè)、提高整個(gè)企業(yè)管理干部的法律綜合素養(yǎng)的前提下，同時(shí)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度。1)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在施工項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)重大法律隱患，從而預(yù)防企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的管理人員以及積極解決突發(fā)法律糾紛事件，避免經(jīng)濟(jì)損失和降低社會(huì)不良影響的管理人員應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)和提供晉升平臺(tái)。充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，加強(qiáng)項(xiàng)合同管理人員自信心，增強(qiáng)管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控的熱情，使企業(yè)內(nèi)部合同管理人員良性循環(huán)。2)建立健全企業(yè)內(nèi)部責(zé)任追究制度。針對(duì)法律糾紛事故中，由于合同管理人員主觀故意或重大過(guò)失而造成工程項(xiàng)目受損，必須落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任追究制度。對(duì)于造成建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失和破壞企業(yè)形象聲譽(yù)的直接責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制度進(jìn)行追責(zé)，形成較好的企業(yè)內(nèi)部自查制度。
3.3加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的合同管理制度建設(shè)
不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)合同管理的制度建設(shè)，形成科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化合同管理體制是法律風(fēng)險(xiǎn)防控的重要措施之一。在具體實(shí)踐中，制定專(zhuān)門(mén)的合同范本;完善合同的檔案管理，資料數(shù)據(jù)化備份和取存留痕制度;對(duì)合同履行全程實(shí)施有效監(jiān)管;制定科學(xué)的合同突發(fā)事件應(yīng)急處理系統(tǒng);對(duì)合同管理人員法律專(zhuān)業(yè)化技能培訓(xùn)和考核制度;細(xì)化合同管理中相關(guān)人員責(zé)任等。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險(xiǎn)防控的合同管理制度建設(shè)，提高整個(gè)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。從而使合同的簽訂、履行、終止以及法律糾紛處理等都處于有序的控制狀態(tài)，從而可以有效地預(yù)防合同法律糾紛的生產(chǎn)。
3.4完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控的合同管理監(jiān)督體制
完善建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目中合同的簽訂、履行、變更以及終止各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理體制，形成全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)督，使整個(gè)建筑施工合同管理能夠合理有序進(jìn)行。首先，在合同簽訂階段對(duì)合同施工項(xiàng)目本身的真實(shí)合法性進(jìn)行充分的調(diào)查以及對(duì)對(duì)方從業(yè)資質(zhì)、信用記錄、履約能力、資產(chǎn)狀況以及簽約人權(quán)進(jìn)行全方位審核，為合同的順利履行掃清障礙。其次，加強(qiáng)合同履行過(guò)程的監(jiān)督，在具體合同管理中，應(yīng)當(dāng)遵循全面履行合同原則，避免出現(xiàn)合同履行的瑕疵;在合同變更時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽訂有效的合同變更條款;相關(guān)債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓時(shí)，事先取得債權(quán)人的同意和及時(shí)通知債務(wù)人等。施工方應(yīng)當(dāng)避免由于施工方欠缺對(duì)合同履行的全程監(jiān)管，導(dǎo)致自身合法權(quán)益無(wú)法得到有效保障，甚至由于自身違約被追究相關(guān)的法律責(zé)任。最后，在合同終止階段，做好相應(yīng)的后續(xù)監(jiān)督管理工作，例如施工方應(yīng)該履行相應(yīng)的通知、保密和協(xié)助、保管等義務(wù)，確保整個(gè)施工建設(shè)項(xiàng)目圓滿完成，施工企業(yè)無(wú)后顧之憂。
3.5提升突發(fā)法律糾紛事件管理能力
突發(fā)法律糾紛事件管理能力體現(xiàn)出整個(gè)施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。施工合同的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的偶然性，即使預(yù)防監(jiān)督管理體系十分完善，但也無(wú)法避免突發(fā)法律糾紛事件的發(fā)生。由于建筑工程施工本身具有較大的流動(dòng)性和靈活性，除了要做好本身的應(yīng)急管理設(shè)施設(shè)備建設(shè)，同時(shí)，提升突發(fā)法律糾紛事件管理能力在整個(gè)施工項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控中也至關(guān)重要。在具體措施中，首先要制定完善的預(yù)防突發(fā)事件的管理制度，總結(jié)突發(fā)事件處理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前法律規(guī)范，做好突發(fā)應(yīng)急處理預(yù)案。其次，在突發(fā)事件發(fā)生后，組織專(zhuān)業(yè)的法律糾紛處理團(tuán)隊(duì)，收集相關(guān)證據(jù)材料，分析糾紛產(chǎn)生原因和造成的社會(huì)影響以及一系列損失，選擇最優(yōu)方案進(jìn)行糾紛處理。另外，在突發(fā)糾紛事件處理后，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，吸取突發(fā)糾紛事件處理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為以后的合同管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
一、合同價(jià)款方式的約定
（一）當(dāng)前建筑施工中常用的合同計(jì)價(jià)方式。《范本》對(duì)合同價(jià)款提出了三類(lèi)可供選擇的計(jì)價(jià)方式，即固定價(jià)、可調(diào)價(jià)和成本加酬金。（圖1）各類(lèi)合同的特點(diǎn)及適用情況為：
1、成本加酬金合同的價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專(zhuān)用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。這類(lèi)合同適用于工程范圍很難確定的工程和設(shè)計(jì)完成之前就開(kāi)始施工的工程。由于發(fā)包人提供不出供承包方準(zhǔn)確報(bào)價(jià)所必需的資料，報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)，故此類(lèi)合同不適用于工程量清單計(jì)價(jià)模式。
2、固定總價(jià)合同的價(jià)款以設(shè)計(jì)圖紙、工程量等為計(jì)算依據(jù)，按合同簽訂時(shí)的總價(jià)，一筆包死。合同履行過(guò)程中，價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，建議在工程不復(fù)雜，施工條件良好，地質(zhì)勘探報(bào)告詳細(xì)，施工圖出齊，技術(shù)規(guī)范明確，合同工期不超過(guò)1年的情況下使用此類(lèi)合同。
3、可調(diào)總價(jià)合同與固定總價(jià)合同基本相同，只是在固定總價(jià)合同基礎(chǔ)上增加了調(diào)價(jià)條款。這類(lèi)合同使發(fā)包人承擔(dān)了物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，承包人則承擔(dān)其他風(fēng)險(xiǎn)。一般適合于工期較長(zhǎng)（如1年以上）的項(xiàng)目。
4、固定單價(jià)合同，在合同履行過(guò)程中無(wú)特殊情況時(shí)，清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)不發(fā)生任何變化，只根據(jù)工程量的變化來(lái)調(diào)整最后結(jié)算總價(jià)。它又分為估算工程量單價(jià)合同和純單價(jià)合同兩種。
（1）估算工程量單價(jià)合同通常由發(fā)包方提供工程量清單，列出分布分項(xiàng)工程量，由承包方以此為基礎(chǔ)填報(bào)相應(yīng)單價(jià)，累計(jì)計(jì)算得出合同價(jià)。此類(lèi)合同適用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施中可能發(fā)生多種不可預(yù)見(jiàn)因素的工程。
（2）純單價(jià)合同通常由發(fā)包方在招標(biāo)文件中給出各分部分項(xiàng)工程一覽表、工程范圍等，不對(duì)工程量作任何規(guī)定，而承包方在投標(biāo)時(shí)只需對(duì)給定范圍的分部分項(xiàng)工程作出報(bào)價(jià)，按實(shí)際完成的工程量結(jié)算。此類(lèi)合同適用于無(wú)施工圖，工程量不明，卻急于開(kāi)工的工程。對(duì)純單價(jià)合同來(lái)說(shuō)，工程量清單只是工程結(jié)算的依據(jù)。
5、可調(diào)單價(jià)合同,是指根據(jù)專(zhuān)用條款的約定，合同中確定的單價(jià)，如在工程實(shí)施期間物價(jià)發(fā)生變化，可作調(diào)整。此類(lèi)合同的適用情況較為廣泛。
（二）適用于工程量清單的合同計(jì)價(jià)方式。采用清單招標(biāo)時(shí)，有很多工程造價(jià)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為清單計(jì)價(jià)模式招標(biāo)只能采用固定單價(jià)合同，對(duì)于這一點(diǎn)，在《規(guī)范》的解釋和答疑中講得很明確：“工程量清單計(jì)價(jià)是一種計(jì)價(jià)方法，固定價(jià)、可調(diào)價(jià)、成本加酬金是簽訂合同價(jià)的方式，這是兩個(gè)范疇的概念。根據(jù)建設(shè)部令第107號(hào)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)中標(biāo)價(jià)訂立合同，清單招標(biāo)時(shí)可以采用固定價(jià)、可調(diào)價(jià)、成本加酬金中的任何一種方式簽訂合同價(jià)。”
從各類(lèi)合同的適用范圍可以看出，工程量清單計(jì)價(jià)模式下，固定價(jià)合同和可調(diào)價(jià)合同均可被采用。在工程實(shí)踐中，采用哪一種合同計(jì)價(jià)方式，要根據(jù)招標(biāo)準(zhǔn)備情況和項(xiàng)目特點(diǎn)不同而定，每一種方式都要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)，工程量清單計(jì)價(jià)模式下，最常用的是固定合同單價(jià)形式。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)和簽訂合同中，人們常常注重合同總價(jià)，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先。
二、工程計(jì)量
《范本》第25條為“工程量的確認(rèn)”，在FIDIC中與之對(duì)應(yīng)的條目稱(chēng)作“計(jì)量”。工程量清單計(jì)價(jià)模式下，施工合同采用綜合單價(jià)，清單中的估算工程量?jī)H作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，并不作為工程結(jié)算的依據(jù)。工程報(bào)價(jià)=∑｛估計(jì)工程量（清單）×工程單價(jià)｝+暫定金額；而工程結(jié)算價(jià)＝∑｛實(shí)際發(fā)生工程量×工程單價(jià)｝+暫定金額（實(shí)付）。因此，最終結(jié)算中最后工程量的確認(rèn)需要通過(guò)計(jì)量工作來(lái)完成。而《范本》針對(duì)的是定額計(jì)價(jià)模式，與《規(guī)范》中的計(jì)價(jià)模式有很大區(qū)別。
（一）工程計(jì)量的程序。我國(guó)施工合同文本規(guī)定，工程計(jì)量的一般程序如圖2所示。我們可以看出，工程計(jì)量程序主要包含兩個(gè)步驟：一是承包人向工程師提交已完工程量的報(bào)告；二是工程師對(duì)工程的計(jì)量。
（二）工程計(jì)量的規(guī)則。在工程量清單計(jì)價(jià)中，如同一工程量項(xiàng)目的計(jì)量規(guī)則不同，其工程量的數(shù)量就不一樣，進(jìn)而影響到工程款的支付。由于《范本》是與定額計(jì)價(jià)模式相對(duì)應(yīng)，對(duì)計(jì)量規(guī)則未作出明確規(guī)定，這對(duì)采用工程量清單計(jì)價(jià)的單價(jià)合同而言不合適，因此承發(fā)包雙方在施工合同專(zhuān)用條款中有必要對(duì)“計(jì)量規(guī)則”予以說(shuō)明。
1、傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式采取的是按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程數(shù)量，《范本》僅規(guī)定“工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量”。而工程量清單計(jì)價(jià)模式計(jì)量的是實(shí)際的工程量，因此由必要采用兩種計(jì)量方法：一是對(duì)工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，由雙方共同完成；二是依據(jù)記錄進(jìn)行計(jì)量。這主要指的是施工圖紙等技術(shù)文件。
2、工程師只對(duì)承包人完成的永久工程合格工程量進(jìn)行計(jì)量。即：計(jì)量的對(duì)象是合格品而非次品；屬于承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。
三、工程結(jié)算
（一）工程價(jià)款的結(jié)算方式。工程價(jià)款的結(jié)算可根據(jù)不同情況采取以下方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算或其他結(jié)算方式。在工程量清單模式下，我國(guó)現(xiàn)行建安工程價(jià)款的結(jié)算多采用按月結(jié)算方式。
（二）清單計(jì)價(jià)模式下合同價(jià)款的調(diào)整
1、“合同價(jià)款”的界定。根據(jù)《范本》中相關(guān)表述，狹義的“合同價(jià)款”指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書(shū)中約定，發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。廣義的“合同價(jià)款”還應(yīng)包括追加合同價(jià)款和費(fèi)用。
2、價(jià)款調(diào)整的因素。由于合同價(jià)款關(guān)系到承發(fā)包雙方的切身利益，其調(diào)整也很自然地成為合同雙方關(guān)注的焦點(diǎn)，也是頻頻引起爭(zhēng)執(zhí)的地方。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，承包商所完成工程量是通過(guò)計(jì)量工作來(lái)確定，雙方很少出現(xiàn)分歧，因此調(diào)價(jià)的難點(diǎn)和重點(diǎn)往往集中在合同單價(jià)上。
工程施工中可能造成合同價(jià)款變動(dòng)的原因主要有兩種：一是由于工程變更使得合同中的價(jià)格不適用或不存在。二是由物價(jià)上漲和國(guó)家政策法令的變動(dòng)引起的資源價(jià)格變化。在實(shí)行《規(guī)范》后，還會(huì)帶來(lái)采用清單計(jì)價(jià)模式特有的價(jià)格調(diào)整因素。即：（1）實(shí)際工程量與清單工程量的差異；（2）工程量清單的漏項(xiàng)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目合同管理；問(wèn)題和對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
建筑業(yè)每年發(fā)生的事故糾紛不斷，合同管理已經(jīng)廣受土木界的關(guān)注與重視。但是與國(guó)際慣例的要求相比，我國(guó)的重視程度以及管理水平還存在一定的差距。故而必須強(qiáng)化施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)的合同管理工作中的技術(shù)工作，對(duì)管理人員定期配需進(jìn)行繼續(xù)教育，強(qiáng)化他們的管理知識(shí)，提升職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化他們對(duì)合同管理工作的意識(shí)，明確其重要意義。
一、建筑工程項(xiàng)目合同管理中的存在問(wèn)題
（一）合同簽的不規(guī)范
國(guó)家工商局與建設(shè)部為規(guī)范建筑市場(chǎng)的合同管理，編制了建筑工程施工合同范本以供參考，但是范本性質(zhì)是推薦性的，好多建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)不采用給定的標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而是自己擬的一些不夠規(guī)范的文本有的甚至仍簽訂合同；或者用口頭方式下任務(wù)，等工程完工之后再補(bǔ)簽合同，這樣先干活再簽合同，讓承包方的權(quán)利得不到良好的保障。
（二）合同內(nèi)容不對(duì)等
（1）發(fā)包方把帶資、墊資承包工程作為合同的條款。（2）發(fā)包方把材料價(jià)格增漲的風(fēng)險(xiǎn)和因發(fā)包方的原因造成的各項(xiàng)窩工損失等都轉(zhuǎn)嫁給承包方。（3）發(fā)包方經(jīng)常根據(jù)需要盲目壓縮工期。如前期資金不夠、設(shè)計(jì)圖紙不到位、甲供材不及時(shí)供給等因素影響，造成本就不是很寬松的合同工期更加緊；而且工期拖延按照天數(shù)罰款，而不是按照國(guó)際慣例設(shè)置最高限額延期損害賠償金，導(dǎo)致施工單位的利潤(rùn)得不到保障；（4）合同履約擔(dān)保不平等，大多數(shù)合同都是以發(fā)包方要求承包方提供合同價(jià)款10%的履約保證金或銀行保函作為履約押保，而對(duì)承包人工程款的支付卻無(wú)足夠保證。
（三）合同文本有缺陷
從現(xiàn)有施工合同文本看，有好多建筑企業(yè)簽署的合同文本存在問(wèn)題，有的合同責(zé)任劃分不明確、對(duì)合同事件各參與方相應(yīng)權(quán)責(zé)未寫(xiě)明、違約后果及處理方法的描述不到位不準(zhǔn)確。此外，還有一部分施工合同文件對(duì)甲乙雙方約定的權(quán)利、義務(wù)等存在不公平的情況。
（四）合同管理專(zhuān)業(yè)人才有待培訓(xùn)
目前，我國(guó)很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)還缺乏專(zhuān)職技術(shù)人員，即使有合同管理專(zhuān)職人員也沒(méi)有系統(tǒng)的合同建筑法律知識(shí)、合同管理等方面的培訓(xùn)，更有涉及到合同方面工作的直接交由其他人員代辦。所以如果出現(xiàn)合同糾紛，常常會(huì)缺少法律援助。我國(guó)建筑業(yè)將面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，就需要按國(guó)際慣例規(guī)定辦事，這就要求合同管理人員不僅要知道國(guó)內(nèi)的相關(guān)法律，還得懂得國(guó)際上一些通行的法規(guī)法規(guī)、建筑項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)原則等。
二、合同管理中的問(wèn)題處理
（一）完善、健全建設(shè)工程合同法律及法規(guī)
完善和健全建設(shè)合同法律法規(guī)是確保建筑市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)的先決條件，是工程項(xiàng)目合同管理的根本參照。我們必須編制設(shè)定從項(xiàng)目可行性研究開(kāi)機(jī)到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程的法律一套法規(guī)，把工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程法制列入程序進(jìn)行規(guī)范管理。這對(duì)規(guī)范建筑行業(yè)市場(chǎng)主體行為、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、增強(qiáng)每方主體的法制觀念有舉足輕重的作用。建筑市場(chǎng)中不講誠(chéng)信、不按合同履約率等需及時(shí)研究并探索法律制度創(chuàng)新，制定出更規(guī)范更健全的法律法規(guī)，從而糾正市場(chǎng)運(yùn)行中的多種問(wèn)題，堅(jiān)決抵制違規(guī)因素，規(guī)范各方的行為。對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題要制定對(duì)應(yīng)具有可行性的法律法規(guī)，使建筑市場(chǎng)能夠規(guī)范且可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理營(yíng)造良好的大環(huán)境。
（二）完善施工合同管理機(jī)構(gòu)及制度
關(guān)于施工合同管理機(jī)構(gòu)方面，我國(guó)大、中型施工企業(yè)沒(méi)有單獨(dú)建立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu)，通常將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的合同管理職工；小型施工企業(yè)一般指派經(jīng)營(yíng)部、業(yè)務(wù)部或其他部門(mén)的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，結(jié)合工作實(shí)際需求，酌情增減管理人員。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理制度方面，法律事務(wù)機(jī)構(gòu)管理工作必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定出一套完善系統(tǒng)的合同管理制度體系，其中主要有合同的歸檔、分類(lèi)以及授權(quán)委托、制度審核等工作。另外，值得注意的是，針對(duì)特殊的合同必須由企業(yè)合同管理部門(mén)親自管理，同時(shí)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行落實(shí)并分清管理人員的權(quán)責(zé)范圍。
（三）建筑施工合同的文本規(guī)劃化
現(xiàn)階段，施工合同條款主要約束對(duì)象是發(fā)包方，明確承包方的各項(xiàng)醫(yī)務(wù)工作內(nèi)容，但是忽略了對(duì)業(yè)主的約束，假如業(yè)主違約，缺乏明確的賠償條款以及懲處方式。另一方面，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑工程項(xiàng)目合同管理越來(lái)越不規(guī)范化，導(dǎo)致工程建設(shè)隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模脫軌嚴(yán)重，建筑工程承包方喪失工程建設(shè)中的主導(dǎo)地位，受到發(fā)包方各項(xiàng)苛刻條件的約束。因此，為了解決這一行業(yè)亂象問(wèn)題，國(guó)家制定了相關(guān)的法律文獻(xiàn)用來(lái)約束雙方的義務(wù)與責(zé)任，分清權(quán)利與風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，也要求行業(yè)監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)管力度。
（四）合同管理人員素質(zhì)需提高
合同管理人員的綜合素質(zhì)提升是強(qiáng)化企業(yè)合同管理工作的核心，主要需做到以下幾點(diǎn)：（1）選擇滿足條件的素質(zhì)較高的合同管理人員。可以選公開(kāi)考評(píng)與競(jìng)爭(zhēng)招聘方式選擇需要人員，在招聘過(guò)程中堅(jiān)持擇優(yōu)錄取原則，讓優(yōu)秀的人才來(lái)這個(gè)崗位。（2）在職培訓(xùn)需定期組織。可按照企業(yè)跟市場(chǎng)實(shí)際，組織合同管理人員在職期間進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)，關(guān)注目前業(yè)務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題。（3）定期選派專(zhuān)職管理人員到有關(guān)院校參加繼續(xù)教育。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員培養(yǎng)力度，建立專(zhuān)項(xiàng)資金用于培育有關(guān)技術(shù)的管理人員，定期選出能力強(qiáng)有潛能的業(yè)務(wù)主干去有關(guān)院校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新前沿知識(shí)理論，并與實(shí)際工作中的事務(wù)聯(lián)系起來(lái)。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目合同管理工作，具有重要意義。在實(shí)際施工過(guò)程中，需要不斷分析并探索建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的問(wèn)題，并總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，從而樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)建出新的管理體系，切實(shí)有效的解決管理工作中的各項(xiàng)難題。因此，只有強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目合同管理工作，促進(jìn)合同管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，才能促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，進(jìn)一步推動(dòng)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】施工管理、管理問(wèn)題、解決措施
建筑工程管理是一項(xiàng)全面的管理體系，是貫穿于施工的各個(gè)階段。包括：工程的質(zhì)量、進(jìn)度、施工合同及安全的管理等，其中任何一個(gè)施工的階段出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。只有嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等切實(shí)加強(qiáng)工程管理才能保證整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成，為社會(huì)創(chuàng)造出更多更好的建筑群體。
一、施工管理常見(jiàn)的問(wèn)題
1.1 在施工的過(guò)程中，對(duì)于資料的存檔是很重要的一項(xiàng)工作。工程資料的填寫(xiě)要嚴(yán)格按照規(guī)定：內(nèi)容要齊全、用語(yǔ)規(guī)范確保真實(shí)可信。很多施工單位在施工的過(guò)程中往往只注重工程的質(zhì)量和進(jìn)度而忽略了工程資料的填寫(xiě)，很多工程資料都存在著存檔的資料滯后，造成了項(xiàng)目已經(jīng)竣工，但是資料仍不齊全的現(xiàn)象，這樣的工程資料可信度低。同時(shí)滯后的工程資料影響工程決算的進(jìn)度。
1.2 工程質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)全面的管理，它需要在工程的施工中對(duì)工程的各項(xiàng)工作都有嚴(yán)格管理措施。如果沒(méi)有全面、系統(tǒng)有序的安排工作，那么將會(huì)導(dǎo)致在施工的過(guò)程中重復(fù)工作量。重復(fù)工作量帶來(lái)的后果就是工程費(fèi)用超標(biāo)。
1.3 施工合同規(guī)定了施工甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，是施工過(guò)程中很重要的依據(jù)。但是在目前我國(guó)很多施工項(xiàng)目中的甲乙雙方對(duì)合同的管理都不重視。在擬定合同時(shí)就沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定的合同范本進(jìn)行擬定，對(duì)雙方的責(zé)任都說(shuō)闡述的很籠統(tǒng)，沒(méi)有細(xì)化。這樣的合同如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題，那么甲乙的責(zé)任劃定就會(huì)存在糾紛。
1.4 在施工的過(guò)程中不重視安全生產(chǎn)的管理。建筑施工中安全要放在第一位，無(wú)論是施工人員的安全還是施工項(xiàng)目成果的安全都是很重要的。要通過(guò)對(duì)產(chǎn)生隱患的因素進(jìn)行排查并及時(shí)控制，使不利于安全生產(chǎn)的行為消滅在萌芽狀態(tài)，不給隱患滋生的沃土只有這樣才能不引發(fā)事故，保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
二、針對(duì)管理中的問(wèn)題提出相應(yīng)的措施
2.1 對(duì)保證工程質(zhì)量提出的解決措施
工程質(zhì)量是保證工程順利完成的關(guān)鍵，真實(shí)有效的工程數(shù)據(jù)和資料是保證工程質(zhì)量的前提。要保證工程的質(zhì)量要做到：1.1 在施工的過(guò)程中要建立質(zhì)量自查制度。施工單位要在施工的過(guò)程建立一套行之有效的施工自查的制度。通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的自我檢查能夠有效的提高工程的質(zhì)量，并在自查的過(guò)程中將查到的存在問(wèn)題的地方自己進(jìn)行檢查糾正，這樣將大大提高了工程的生產(chǎn)質(zhì)量，甚至?xí)s短工期。1.2 建立第三方監(jiān)督機(jī)制。要建立以自查為主，第三方監(jiān)督為輔的機(jī)制。第三方監(jiān)督是非常有必要的，在施工過(guò)程全面的監(jiān)督，這能對(duì)甲方負(fù)責(zé)，提高甲方的權(quán)益。
2.2 對(duì)重復(fù)工程費(fèi)用提出解決措施
工程費(fèi)用的控制能減少甲方的投入，并對(duì)工程資源的浪費(fèi)降到最低。2.1 在合同簽訂時(shí)就要將甲乙雙方的責(zé)任加以明確，嚴(yán)格的劃分施工過(guò)程中的施工范圍。2.2.甲乙雙方要在施工前對(duì)施工的設(shè)計(jì)、工程周邊的環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的了解。特別是施工方，要根據(jù)施工的環(huán)境制度出適合該環(huán)境的施工方案，合理的統(tǒng)籌、盡量避免施工的重復(fù)作業(yè)。
2.3 針對(duì)不重視合同提出的解決措施
在施工過(guò)程中合同的管理必須是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠擬定出合乎規(guī)范的工程合同。
（1） 合同管理人員在擬定合同時(shí)要符合法律法規(guī)的要求，熟悉合同中甲乙雙發(fā)應(yīng)履行的責(zé)任。
（2） 在合同制訂時(shí)要依照國(guó)家相關(guān)方面的合同范本，要能規(guī)范合同甲乙雙方的行為，維護(hù)雙方的利益達(dá)到共贏。
（3） 在合同的執(zhí)行過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，要從工程實(shí)際情況進(jìn)行分析，制訂出合理的價(jià)格和開(kāi)工日期。
（4） 在合同擬定的過(guò)程中要把握合同中的措辭應(yīng)避免有歧義的現(xiàn)象，盡快少用或者不用能夠產(chǎn)生歧義的詞語(yǔ)。這樣能夠防止甲乙雙方在理解上產(chǎn)生歧義，而對(duì)其產(chǎn)生矛盾和爭(zhēng)執(zhí)。
（5） 合同擬定時(shí)還要注意合同是建立在甲乙雙方互惠平等的基礎(chǔ)之上的，要誠(chéng)實(shí)守信。
三、針對(duì)不重視安全管理提出的措施
建筑安全在施工的工程中有著重要的作用，是保障施工順利完成的前提。
3.1 要提高施工人員安全第一的思想。嚴(yán)格的遵守安全生產(chǎn)的制度，在施工的過(guò)程中要做到少出事甚至不出事。要通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因數(shù)的排查和控制，將生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素進(jìn)行消除，保證施工的順利進(jìn)行。思想上要將安全生產(chǎn)作為第一理念，要從每件小事做起，每道施工工序都要嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查。
3.2 對(duì)施工人員要做好定期的安全教育培訓(xùn)。要想施工過(guò)程中施工者的思想認(rèn)識(shí)能夠得到提高，首先是要對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。在進(jìn)行安全教育培訓(xùn)室要針對(duì)性強(qiáng)，不能流于形式，增強(qiáng)施工者安全生產(chǎn)的意識(shí)。在作業(yè)的過(guò)程中要嚴(yán)格的按照施工作業(yè)流程進(jìn)行操作，堅(jiān)決要反對(duì)那些憑經(jīng)驗(yàn)靠感覺(jué)的作業(yè)模式，要逐漸使施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，在一定程度上能夠降低安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。另外對(duì)于特殊工種的作業(yè)人員必須嚴(yán)格的按照國(guó)家法律法規(guī)取得相關(guān)的資質(zhì)，持證上崗。臨時(shí)的作業(yè)人員也要按照安全法規(guī)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，培訓(xùn)才能進(jìn)去施工現(xiàn)場(chǎng)。
3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督的力度。施工的過(guò)程中要有相關(guān)的部門(mén)對(duì)施工的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督。作為在整個(gè)過(guò)程中實(shí)施監(jiān)督的主體既要對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)也要對(duì)生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督能夠充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，將工程作業(yè)中的不安全行為和不安全狀態(tài)及時(shí)的進(jìn)行指出，施工方能通過(guò)指出的隱患進(jìn)行及時(shí)的改正，降低施工中的不安全因素，構(gòu)成施工安全管理的第二道防線。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量也有著越來(lái)越重要的作用。從工程管理入手能不斷提高工程的施工質(zhì)量。建筑工程的施工管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，它涉及到施工方、監(jiān)理方、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備、物資等部門(mén)。這些部門(mén)如何協(xié)調(diào)就是管理要起作用。只有各個(gè)部門(mén)通力合作，按照工程的進(jìn)度和操作落實(shí)到位那么工程的質(zhì)量、施工安全等方面都能得到保障。管理的效果如何在某一方面影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益，甚至對(duì)企業(yè)如何生存也有著重要的意義。所以要加強(qiáng)施工管理，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制把關(guān)才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 姚小林，論建筑總承包公司項(xiàng)目安全與文明施工管理[J].廣東科技，2007（3）
[2]劉達(dá)尤；；建筑工程施工中對(duì)環(huán)境污染的防范措施研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（4）
[3]邢慧賢；趙德安；亢躍華，現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].四川建筑，2008（4）
安裝施工協(xié)議書(shū)范文一
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同。
一、工程項(xiàng)目
1、工程名稱(chēng):閉路監(jiān)控系統(tǒng)供貨及安裝工程。
2、交貨及安裝工程地點(diǎn)：滁州市海事局
承包方式和承包范圍:本工程以包工包料、包質(zhì)量、包工期、包風(fēng)險(xiǎn)、包設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))的形式由乙方承包,乙方必須按照甲方確定的設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)功能、設(shè)備材料,承包整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)及安裝和調(diào)試。(設(shè)計(jì)方案以甲方認(rèn)可為準(zhǔn))。
3、乙方使用的輔材必須先提供樣板并經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可,方可采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)安裝.
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證
1、布線標(biāo)準(zhǔn):乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線施工,嚴(yán)格遵照國(guó)際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50198-94。
2、乙方所供設(shè)備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、乙方保證本項(xiàng)目所品均為合同中指定的產(chǎn)品,且包裝為原包裝。產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供供貨證明,經(jīng)甲方驗(yàn)收后進(jìn)行施工。
3、三、竣工驗(yàn)收及付款方式
1、自合同簽訂日三天內(nèi),甲方向乙方支付______%作為預(yù)付金,工程完成驗(yàn)收合格日起,七天內(nèi)甲方付清剩余費(fèi)用。
2、項(xiàng)目施工安裝、調(diào)試完畢,由乙方通知甲方組織驗(yàn)收,并提供相應(yīng)完整的驗(yàn)收資料。乙方自書(shū)面通知之日起,三天內(nèi)由于甲方拖延不驗(yàn)收視為工程驗(yàn)收合格。
4、四、 維修保養(yǎng)
1、本監(jiān)控系統(tǒng)保修期為一年,終身維護(hù)。自工程完工并通過(guò)甲方及有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格之日起計(jì).保修期內(nèi),如系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)故障,乙方必須在接到甲方通知之日起24小時(shí)內(nèi)派員維修
2、保修期屆滿后,甲方要求乙方修理的,以實(shí)際情況價(jià)格適當(dāng)向甲方收費(fèi).
3、保修期屆滿后,甲乙雙方另簽訂技術(shù)維護(hù)協(xié)議,乙方應(yīng)對(duì)系統(tǒng)提供優(yōu)惠的有償技術(shù)維護(hù).
4、甲方要求軟硬件功能的改進(jìn),擴(kuò)容不在保修之列,但乙方應(yīng)繼續(xù)為客戶提供最優(yōu)惠的服務(wù).免費(fèi)維修期內(nèi)人為或自然災(zāi)害引起的故障或損壞,僅收取維修成本費(fèi).以下情況不屬保修范圍:自行拆卸改換機(jī)內(nèi)任何部分(如:線路,零件)后造成損壞;非乙方指定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)安裝而引起的故障.
五、約定事項(xiàng)
1、為確保工期,爭(zhēng)取提前竣工,由甲乙雙方共同組成工程實(shí)施小組。
2、合同如需變更,甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜,雙方簽章生效,并作為本合同的附件。
3、合同要件,乙方必須遵照?qǐng)?zhí)行,否則視為違約。
六、違約責(zé)任
1、乙方必須嚴(yán)格按合同要求按時(shí)、按質(zhì)(即合同要求的設(shè)備的規(guī)格、型號(hào))、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢并交付甲方使用。如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金;若違約超過(guò)10天,甲方有權(quán)解除合同,所造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)
2、在乙方履行合同后,甲方保證按時(shí)向乙方支付合同款項(xiàng),如有違約,每違約一天,按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。
七、本合同按《中華人民共和國(guó)合同法》,《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等有關(guān)法律條款執(zhí)行。
八、合同執(zhí)行中,若發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,提交仲裁委員會(huì)解決,直至提交法院審理。
九、施工期間出現(xiàn)工傷事故,由施工單位自行負(fù)責(zé)。
十、本合同一式兩份,由甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。
十一、未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商解決。
十二、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)的代表簽字,加蓋雙方公章后之日生效。貨款兩清后,合同效力終止。
甲方：乙方：
年月日
安裝施工協(xié)議書(shū)范文二
發(fā)包方(甲方)： 承包方(乙方)：
按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標(biāo)準(zhǔn)。
1.2及二次倒運(yùn)費(fèi)用，輔材費(fèi)用，不含行車(chē)及安裝費(fèi)用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
1.3工期：本工程自年月日竣工。
1.4工程質(zhì)量：
1.7廠房建筑面積為：1.8合同價(jià)款(人民幣大寫(xiě)) (見(jiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)報(bào)價(jià)清單以及材料報(bào)價(jià)清單)。
第二條 甲方工作
2.1甲方駐工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)合同履行。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
2.2甲方負(fù)責(zé)制定施工工期并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項(xiàng)目抽項(xiàng)另外包給其他施工隊(duì)，費(fèi)用從原合同中扣除。
第三條 乙方工作
3.1參加甲方組織的施工圖紙或做法說(shuō)明的現(xiàn)場(chǎng)交底，擬定施工方案和計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃，交甲方審定。
3.2乙方必須服從現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴(yán)格按照指定的工期進(jìn)度施工，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員有權(quán)對(duì)不服從公司管理的施工隊(duì)進(jìn)行更換。
3.3乙方嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或作法說(shuō)明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
第四條 關(guān)于工期及變更的約定
4.1因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
4.2因乙方責(zé)任，不能按期開(kāi)工或中途無(wú)故停工，影響工期，工期不順延。
4.3因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工24小時(shí)以上，工期相應(yīng)順延。
4.4施工中若出現(xiàn)變更 ，必須以書(shū)面形式簽字后生效，若無(wú)變更工程結(jié)算時(shí)不增加費(fèi)用。
第五條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
5.1本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家質(zhì)量評(píng)定合格標(biāo)準(zhǔn)
5.2甲、乙雙方應(yīng)及時(shí)辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時(shí)參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延，若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。
5.3由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
5.4由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
5.5工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時(shí)通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第六條 關(guān)于工程價(jià)款及結(jié)算的約定
6.1雙方商定本合同價(jià)款采用固定價(jià)格。
6.3工程竣工驗(yàn)收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關(guān)資料1送交甲方。甲方自接到上述資料 天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在 天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條 關(guān)于繳納保險(xiǎn)的約定
施工隊(duì)必須將本隊(duì)的施工人員一辦理保險(xiǎn)，費(fèi)用由甲方墊付，結(jié)算時(shí)從安裝費(fèi)中扣除。
第八條 爭(zhēng)議或糾紛處理
8.1本合同在履期間，雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。
8.2當(dāng)事人不愿通過(guò)協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時(shí)，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭(zhēng)議雙方同意由日照仲裁委員會(huì)仲裁;當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒(méi)有達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條 其他約定：
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人： 法定代表人：
人： 人：
年月日：
安裝施工協(xié)議書(shū)范文三
發(fā)包人全稱(chēng)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)：甲方)
承包人全稱(chēng)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)：乙方)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、建設(shè)部與國(guó)家工商行政管理局的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合湖南省永州市有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：永州市公路局辦公新區(qū)項(xiàng)目水電安裝工程 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)：本工程);
工程地點(diǎn)：永州市冷水灘區(qū)育才路與翠竹路交界處;
施工現(xiàn)場(chǎng)條件：以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為準(zhǔn);
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部?jī)?nèi)容。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：
1、承包方式：本工程甲方提供塔吊，乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機(jī)具、包工期、包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全文明施工、包驗(yàn)收合格。
2、承包范圍：包所有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾結(jié)構(gòu)、維護(hù)性結(jié)構(gòu)、各種構(gòu)筑體、零星構(gòu)件、花架、飄板、雨棚、女兒墻、各種預(yù)留洞孔、室內(nèi)等所有一切給排水和強(qiáng)弱電預(yù)留預(yù)埋與安裝工作。
3、承包的主要內(nèi)容：包施工圖和施工方案中的室內(nèi)水電安裝工程，包括室內(nèi)給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統(tǒng)、三表抄送等專(zhuān)業(yè)配套工程的預(yù)留孔洞、管道預(yù)埋，臨時(shí)用電用水設(shè)備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米(含接口)起至所有用水末端的給水工程安裝及系統(tǒng)試壓。排水部分：自室內(nèi)排水起端起至小區(qū)排水管網(wǎng)第一個(gè)排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗(yàn)。
b、電氣部分：從小區(qū)低壓配電柜至住戶的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝(包括弱電的預(yù)埋、預(yù)留)，以及從弱電井總箱出口后到燈具(含戶箱、開(kāi)關(guān)、插座、電線、弱電井、和強(qiáng)電井的線槽)安裝結(jié)束，避雷帶，避雷網(wǎng)的施工;施工圖中從小區(qū)低壓配電柜至配電強(qiáng)電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預(yù)埋安裝，包括從進(jìn)入第一個(gè)配電箱后的電纜敷設(shè);弱電(包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等)依設(shè)計(jì)圖紙將線管敷設(shè)到位，穿好鐵絲，消防工程預(yù)埋套管、線管接口、線管底盒;乙方施工班組自帶工具及小型施工機(jī)具和所有檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備和輔助材料;橋架、電線電纜、排污泵、;排氣扇、燈具、閥門(mén)、水龍頭、衛(wèi)生潔具及其它電動(dòng)設(shè)備均按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝。
4、甲方直接分包的專(zhuān)業(yè)工程，乙方需全力配合。
三、合同工期：
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。本合同約定本工程總工期為 日歷天;開(kāi)工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項(xiàng)目部下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)甲方的進(jìn)度要求，隨時(shí)調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其它資源(具體詳見(jiàn)合同附件一)。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經(jīng)甲方簽證后，工期可適當(dāng)順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規(guī)定的形象進(jìn)度或節(jié)點(diǎn)工期無(wú)法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整(￥：1000.00元)的違約金;若累計(jì)延誤天數(shù)超過(guò)7天或連續(xù)延誤天數(shù)超過(guò)5天，甲方有權(quán)單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失(含間接損失)及費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。甲方選擇解除合同時(shí)，具體操作按本合同專(zhuān)用條款“第九條第4、5款”執(zhí)行。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、適應(yīng)于本合同的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱(chēng)為(包括但不限于以下)：
① 建設(shè)強(qiáng)制性條文;
② 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》gbj301—88;
③ 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50303-XX;
④ 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50242-XX;
⑤ 《采暖與衛(wèi)生施工驗(yàn)收規(guī)范》(gbj242-82);
⑥ 《電氣安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gbj242-82)
⑦ 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(gbj303-88);
⑧ 省、市相關(guān)部門(mén)的各種規(guī)章制度;
⑨ 甲方制定的工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則。
2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。若工程質(zhì)量驗(yàn)收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元(￥：1000.00元)的違約金，并負(fù)責(zé)返工直至達(dá)到本合同約定“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可予以結(jié)算，結(jié)算單價(jià)按本合同約定綜合單價(jià)執(zhí)行，工程量按實(shí)際完成工作量計(jì)算;返工所需的材料、人工等所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。若因乙方返工導(dǎo)致甲方工期延誤，按本合同協(xié)議書(shū)第三條第4款處理。
3、工程質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收程序：分項(xiàng)工程完工后，由施工班組組織自檢并報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部根據(jù)班組自檢結(jié)果組織班組進(jìn)行實(shí)測(cè)驗(yàn)收評(píng)定后報(bào)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)項(xiàng)目部初評(píng)結(jié)果組織工程部、項(xiàng)目部、和施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)測(cè)量，核定該分項(xiàng)工程質(zhì)量。工程部在每次結(jié)算單上簽注工程質(zhì)量核定結(jié)果。
五、合同價(jià)款、工程量的計(jì)量及結(jié)算方式：
1、本工程約定單價(jià)為不含稅綜合單價(jià)，此綜合單價(jià)已包含趕工、停工費(fèi)補(bǔ)償和臨時(shí)停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補(bǔ)償費(fèi)、施工機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)(甲供設(shè)備以外的施工機(jī)具費(fèi)已隱含在清單各子目單價(jià)中，不另行計(jì)價(jià))現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)、甲方直接分包工程配合費(fèi)、超高費(fèi)、措施費(fèi)、保管費(fèi)等費(fèi)用，且在現(xiàn)場(chǎng)均不再計(jì)取二次運(yùn)輸費(fèi)用;在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內(nèi)詳細(xì)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，乙方作為專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，完全明了本合同所約定的工作內(nèi)容和所包含的單價(jià)范圍，并完全自愿以上述綜合單價(jià)簽署本合同。本合同執(zhí)行期間，無(wú)論材料市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)、人工費(fèi)變動(dòng)或政府政策變動(dòng)，本合同所約定綜合單價(jià)均不予調(diào)整，工程總造價(jià)以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)。本合同約定本工程綜合單價(jià)明細(xì)如下：
①綜合價(jià)：10.50元/㎡;
②計(jì)時(shí)工：普工65.00元/工日;技術(shù)工65元/工日(每工日按8小時(shí)計(jì))。
2、工程量的計(jì)量：
(1)結(jié)算工程量以建筑面積為準(zhǔn)(本合同約定建筑面積計(jì)算規(guī)則以《湖南省建筑工程單位估價(jià)表》1999版執(zhí)行，下同)。
(2)零星工程：工程量以“工日”為單位進(jìn)行計(jì)算。
(3)工程量的確認(rèn)及申報(bào)按甲方相關(guān)制度進(jìn)行。
3、結(jié)算方式：按實(shí)際完成整層工程量作為每次結(jié)算單位(“整層”包括：本層樓板、梁和下層柱、墻，其中①±0.000及以下的承臺(tái)、地梁等作為一次結(jié)算單位;②屋面板及以上的機(jī)房、花架、女兒墻等作為一次結(jié)算單位，下同)。每次申報(bào)工程進(jìn)度款額度按如下比率劃分施工各階段所占本合同約定綜合單價(jià)比例，具體每次工程款支付以下述比例結(jié)合工程量結(jié)算方式綜合確定。各部分所占比例明細(xì)為：
①結(jié)構(gòu)預(yù)埋部分占本合同約定綜合單價(jià)的35%;
②墻體預(yù)埋部分占本合同約定綜合單價(jià)的25%;
③安裝部分占本合同約定綜合單價(jià)的40%(其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%);
六、違約保證金的收取、支付及工程款的支付：
1、為加強(qiáng)乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及民工工資發(fā)放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內(nèi)，乙方必須向甲方繳納1萬(wàn)元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內(nèi)到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無(wú)效。
2、按實(shí)際完成“整層”工程量即工程節(jié)點(diǎn)為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結(jié)算開(kāi)始日”，次日為工程量開(kāi)始申報(bào)及審批日，甲方于“結(jié)算開(kāi)始日”之日起15日內(nèi)(國(guó)家法定節(jié)假日和金融機(jī)構(gòu)原因順延，下同)支付乙方本節(jié)點(diǎn)(即“整層”)進(jìn)度款。付款比例為：按照實(shí)際完成本節(jié)點(diǎn)(即“整層”)工程量結(jié)算的工程款的80%(所有工程款必須經(jīng)過(guò)甲方相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)全部審定方為有效)。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結(jié)算資料)，經(jīng)政府相關(guān)職能部門(mén)及甲方相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后開(kāi)始辦理決算手續(xù)，甲乙雙方在決算書(shū)上簽字值日起20日內(nèi)，甲方付至本合同結(jié)算總價(jià)款的95%，剩余5%作為質(zhì)保金在兩年后(自工程竣工之日起計(jì))20日內(nèi)甲方在扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費(fèi)用后，將余款一次性無(wú)息按實(shí)支付給乙方。
4、若乙方工程質(zhì)量、工期和安全文明施工未達(dá)到本合同約定標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發(fā)生的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，乙方對(duì)此無(wú)異議。
七、施工管理規(guī)范
乙方在施工期間，必須遵守國(guó)家、地方以及甲方相關(guān)管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和辦法：
1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-88)。
2、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj59-86)。
3、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)。
4、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(jgj80-91)。
5、永州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法。
6、公司施工班組管理辦法及質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法(條例)
7、永州市治安管理處罰條例。
八、合同生效：
1、本合同訂立時(shí)間： 年 月 日。
2、訂立地點(diǎn)：
3、本合同自甲乙雙方簽字或蓋章并且乙方按時(shí)繳納違約保證金之日起生效。
安裝施工協(xié)議書(shū)范本相關(guān)文章：
1.施工協(xié)議書(shū)樣板
2.施工協(xié)議書(shū)范本
3.管道安裝施工合同范本
4.安裝工程承包協(xié)議書(shū)范文
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；加強(qiáng)合同管理
合同在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的作用日益凸顯，而水利工程因其自身的特殊性更是離不開(kāi)合同的保障和約束，特別是大型水利項(xiàng)目，其工期一般長(zhǎng)達(dá)5-10年，同時(shí)受自然環(huán)境、人為因素等不確定性影響，造成項(xiàng)目變更較多，這必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)、施工質(zhì)量和周期產(chǎn)生影響，因此加強(qiáng)合同管理對(duì)于水利項(xiàng)目的實(shí)施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。
一、加強(qiáng)水利工程施工管理中合同管理的必要性
1.加強(qiáng)合同管理可以為水利項(xiàng)目提供法律保障
雖然水利項(xiàng)目規(guī)模有所不同，但都與國(guó)計(jì)民生密不可分，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更是不容忽視，因此必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理水利項(xiàng)目建設(shè)，而有效的合同可以明確項(xiàng)目各方的權(quán)利和義務(wù)，依靠其法律效力和強(qiáng)制性，保障合同雙方的合法權(quán)益，從而促進(jìn)水利項(xiàng)目在法律范圍內(nèi)順利實(shí)施。
2.加強(qiáng)合同管理可以確保工程履約
加強(qiáng)合同管理可以有效促進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，因?yàn)樵谒?xiàng)目的實(shí)際施工中，像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預(yù)知，導(dǎo)致履行合同的難度增加，甚至引發(fā)矛盾和糾紛，因此通過(guò)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同的簽訂程序，完善合同條款，確保其嚴(yán)謹(jǐn)而全面，提高合同的權(quán)威性，可以有效防止違規(guī)更改和不履行合同條款的行為，督促合同各方依法履行合同，進(jìn)而促進(jìn)水利項(xiàng)目順利實(shí)施。
3.加強(qiáng)合同管理利于控制工程的三大指標(biāo)
無(wú)論在水利項(xiàng)目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，由于合同條款是在合同各方就三大指標(biāo)達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上簽訂的，因此加強(qiáng)合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規(guī)定的義務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的要求。
二、水利工程施工管理中的合同管理現(xiàn)狀分析
1.合同管理的重要地位被弱化
在水利工程的施工管理中，合同管理被忽視的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，甚至只是流于形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導(dǎo)致實(shí)際施工活動(dòng)脫離合同條款約束，引發(fā)爭(zhēng)端。像合同管理人員因管理意識(shí)的缺失，在向施工管理人員進(jìn)行合同交底時(shí)不完全、不徹底，只是簡(jiǎn)單的向項(xiàng)目經(jīng)理上交合同文本，而項(xiàng)目經(jīng)理往往憑借以往的經(jīng)驗(yàn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，從而導(dǎo)致雙方有效溝通少，該簽署的文件沒(méi)簽，所以其行為違背了合同規(guī)定，為日后的矛盾和糾紛埋下了隱患。
2.合同規(guī)定不完善，不嚴(yán)謹(jǐn)，致使合同難以履行
由于合同條款相對(duì)簡(jiǎn)單、不嚴(yán)謹(jǐn)，存在漏洞，在一定程度上弱化了合同的權(quán)威性，難以約束合同簽訂者按照合同規(guī)定履行各自的義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識(shí)，合同簽訂程序不規(guī)范，沒(méi)有正確使用合同范本，加上對(duì)水利項(xiàng)目的調(diào)查和分析不深入、不全面，致使合同條款有所疏漏，甚至某些條款有失公平，進(jìn)而導(dǎo)致一些問(wèn)題沒(méi)有解決依據(jù)，引發(fā)糾紛，嚴(yán)重影響著水利工程的順利實(shí)施。
3.違法分包或轉(zhuǎn)包問(wèn)題嚴(yán)重
我國(guó)合同法中明確規(guī)定嚴(yán)禁工程承包人將所承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人，或者將其分解借助分包的名義轉(zhuǎn)包給他人，但是在水利項(xiàng)目施工中，這種違法行為屢見(jiàn)不鮮，不僅難以履行投標(biāo)過(guò)程中簽訂的合同，施工質(zhì)量和工期也得不到應(yīng)有的保障，而且可能造成債務(wù)糾紛，造成不必要的損失。
此外由于合同管理不到位，還會(huì)造成合同變更頻繁，增加了合同管理的工作量和難度，也會(huì)導(dǎo)致弄虛作假等違法行為的發(fā)生，最終導(dǎo)致合同管理嚴(yán)重脫離招標(biāo)管理，不利于實(shí)現(xiàn)水利項(xiàng)目三大指標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、加強(qiáng)水利項(xiàng)目施工管理中合同管理的有效策略
1.提高法律意識(shí)和合同管理意識(shí)
水利項(xiàng)目參建各方在簽訂合同時(shí)，應(yīng)事先學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，如《合同法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法》，明確了解水利工程的施工要求，掌握合同簽訂法定程序和運(yùn)行特點(diǎn)，要格外注意合同的可行性、公平性、嚴(yán)密性。同時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，正確認(rèn)識(shí)合同管理在水利項(xiàng)目施工管理中的重要作用，并對(duì)合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，向其普及法律知識(shí)和合同管理知識(shí)，加大對(duì)其專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)力度，以此督促其增強(qiáng)合同管理意識(shí)，提高管理能力和水平，為合同管理真正發(fā)揮自身作用提供保障。
2.建立和完善合同管理制度
為促進(jìn)合同管理工作有序開(kāi)展，應(yīng)建立和完善合同管理制度，根據(jù)水利工程特點(diǎn)合理設(shè)置合同管理部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才，充分考慮水利項(xiàng)目的特殊性和合同的專(zhuān)業(yè)性，確定合同管理的具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析、合同交底、合同變更、合同索賠等，并就合同的簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)、合同管理崗位要求、責(zé)任歸屬、獎(jiǎng)懲規(guī)定等加以明確規(guī)范，爭(zhēng)取將合同管理良好的融入于招標(biāo)投標(biāo)和施工管理中，形成全過(guò)程的合同管理體系，以此規(guī)范合同管理秩序，促進(jìn)合同管理工作順利進(jìn)行。
3.推廣合同范本，加大合同審查力度
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的水利合同范本利于當(dāng)事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規(guī)定，更深入的了解合同的運(yùn)行程序，從而使合同及其簽訂流程符合相關(guān)要求，避免不公平條款的出現(xiàn)，提高合同的規(guī)范性和嚴(yán)密性，保證其法律效力。因此當(dāng)事人在簽訂水利項(xiàng)目合同時(shí)，應(yīng)推廣使用合同范本，并結(jié)合擬建水利項(xiàng)目的特點(diǎn)予以調(diào)整和完善，特別要在合同中具體而明確的解釋工程的質(zhì)量要求、工期、標(biāo)底、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程款支付方式、違約責(zé)任等，爭(zhēng)取涉及水利項(xiàng)目施工的每個(gè)方面。同時(shí)更應(yīng)加大對(duì)合同的審查力度，具體應(yīng)包括合同條款是否符合法律要求，以及是否存在歧義或不合理之處，施工單位的資質(zhì)、施工材料、設(shè)備、工序和工藝是否能夠滿足工程要求，合同是否存在漏項(xiàng)等，從而提高合同質(zhì)量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺(jué)履行合同義務(wù)。
4.強(qiáng)化合同實(shí)施管理，做好合同索賠工作
由于水利工程施工工期較長(zhǎng)，期間的不確定因素很多，加大了工程變更的幾率，那么必然會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，費(fèi)用增加，因此必須加大合同管理力度，實(shí)行主動(dòng)、動(dòng)態(tài)的管理方式，如做好合同交底工作，加強(qiáng)與參建各方的溝通和合作，對(duì)各種技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析和研究，制定適度可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案，并強(qiáng)化施工過(guò)程中的合同管理，主動(dòng)、及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題發(fā)生的原因，并予以有效糾正，通過(guò)積極預(yù)防避免合同變更。同時(shí)做好合同管理中的索賠工作，應(yīng)全面、細(xì)致、完整的分析和研究水利工程承包合同，切實(shí)掌握合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，找出工程變更、合同違約、工程索賠的理由，并制定有效的防范對(duì)策，特別是針對(duì)違法分包或轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)掌握第一手資料，做到有理有據(jù)，為索賠工作奠定基礎(chǔ)，從而切實(shí)保障自身合法利益。
此外針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的矛盾和爭(zhēng)端，在沒(méi)有妥善的解決辦法的情況下，合同雙方應(yīng)相互諒解、，選擇相關(guān)部門(mén)予以協(xié)商解決，盡量避免訴諸法院，以免影響水利項(xiàng)目正常施工。
結(jié)束語(yǔ)：
總之，水利工程施工管理中的合同管理是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作，因此為發(fā)揮其紐帶的作用，促進(jìn)水利工程順利實(shí)施，必須加強(qiáng)合同管理力度，爭(zhēng)取做到面面俱到，精細(xì)嚴(yán)密，保證三大指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 魏欣.如何做好水利工程建筑施工中的合同管理[J].科技與企業(yè)，2011（15）.
關(guān)鍵詞：公路工程；施工合同；索賠；管理
在當(dāng)今公路工程施工承包中，工程建設(shè)合同是工程建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與咨詢、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方面關(guān)系利益的保障，同時(shí)也是理清龐大工程責(zé)任主體的法律依據(jù)。合同管理與質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理并列為工程管理職能，合同管理是公路工程施工承包中容易被忽視、亟需重視的一環(huán)。在建設(shè)施工合同中，基于歷史因素，一般合同由業(yè)主制定，這對(duì)于承包商的合法利益以及保護(hù)有很大的缺失，對(duì)于在施工期間由于業(yè)主或其他非承包商造成的失誤，承包商則在合同中得不到相應(yīng)的保護(hù)。在當(dāng)今中國(guó)進(jìn)入新型城鎮(zhèn)化的過(guò)程中，建設(shè)工程市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)情況嚴(yán)重，承包商為爭(zhēng)取市場(chǎng)常常以買(mǎi)方市場(chǎng)的角度爭(zhēng)取工程項(xiàng)目，不平等合同條件等一系列情況屢見(jiàn)不鮮，一旦在工程施工中出現(xiàn)問(wèn)題，不平等的合同也給索賠工作造成了許多隱患，再加上承包商自我保護(hù)意識(shí)差、索賠意識(shí)淡薄，索賠經(jīng)驗(yàn)缺乏，索賠對(duì)象時(shí)間拖沓，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的公平?jīng)]有在公路工程承包中體現(xiàn)，受損害者往往是承包商，這些承包商缺乏對(duì)承包工程的基本控制步驟和監(jiān)督手段，進(jìn)而對(duì)工程完工時(shí)間、工程主體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。
1 我國(guó)公路工程施工合同索賠管理中的問(wèn)題
由于社會(huì)條件、人事管理、自然環(huán)境情況的不穩(wěn)定性，公路業(yè)是一個(gè)索賠情況多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，是通過(guò)合同爭(zhēng)取自身利益的合法途徑，也是合同缺陷的補(bǔ)充，是指在執(zhí)行合同過(guò)程中，承包商根據(jù)法律法規(guī)、合同條款等，合理利用自己的權(quán)利，對(duì)并非由自己的過(guò)錯(cuò)造成，而由工程中業(yè)主所承擔(dān)責(zé)任而造成的損失，承包商有權(quán)利向業(yè)主索取費(fèi)用、工期補(bǔ)償?shù)臋?quán)利要求，其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的合理再分配。承包商希望通過(guò)工程承包獲得利潤(rùn)，工程變更和索賠往往成為承包商獲得經(jīng)濟(jì)利益甚至項(xiàng)目扭虧為贏的突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。因此承包商在施工過(guò)程中往往會(huì)希望通過(guò)變更設(shè)計(jì)改變部分工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)類(lèi)型或新增加分項(xiàng)工程，或通過(guò)工程索賠來(lái)達(dá)到增加利潤(rùn)的目的。而作為投資方的業(yè)主為盡量避免發(fā)生妨礙或拖延工期、增加工程總造價(jià)的事件發(fā)生，在工程變更管理方面已經(jīng)加大了管理力度，對(duì)于變更的管理已經(jīng)趨于合理化。工程索賠是工程承包人一種保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的必要手段，同時(shí)也是最為有效的合法手段。但是由于我國(guó)公路市場(chǎng)政府行政干預(yù)過(guò)多，給索賠工作造成了許多干擾因素，在復(fù)雜的工程問(wèn)題的責(zé)任對(duì)象的尋找中常常采取簡(jiǎn)單粗放的方式，導(dǎo)致合同索賠責(zé)任的不公平分擔(dān)，因此承包人往往是工程問(wèn)題索賠的最大受損害者。同時(shí)當(dāng)施工出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，業(yè)主不能以較為有力且科學(xué)的觀點(diǎn)支持監(jiān)理工程師對(duì)公正合理索賠的處理，往往缺乏反索賠意識(shí)。
2 針對(duì)公路工程施工合同索賠及管理的建議和策略
2.1 政府的建設(shè)部門(mén)需設(shè)立專(zhuān)門(mén)施工合同管理部門(mén)
施工合同管理部門(mén)對(duì)施工合同有著直接的監(jiān)管責(zé)任，務(wù)必以合同為約、誠(chéng)信為本，確保合同任務(wù)按期完成。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)公路工程施工合同管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，打造一支高管理、高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的管理人才隊(duì)伍，近一步提高我國(guó)公路工程施工合同管理水平。簽訂的合同條款需要高素質(zhì)的人才執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)配備負(fù)責(zé)合同日常管理工作的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)合同管理信息化，力求達(dá)到重合同守信用的目的。從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)借鑒，公路工程施工合同管理應(yīng)從兩個(gè)方面入手：一方面是合同的評(píng)審和簽訂：它要求制定的合同條款明確嚴(yán)謹(jǐn)，評(píng)審人員需按2000版的ISO9001質(zhì)量體系要求認(rèn)真考慮各條款的實(shí)行性，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，不出漏洞；另一方面是合同的實(shí)施和跟進(jìn)：它要求企業(yè)內(nèi)部人員具有較高的素質(zhì)，能理解合同，嚴(yán)格按照合同條款辦事，認(rèn)真履行合同，并且隨時(shí)跟蹤工程的進(jìn)度，及時(shí)解決問(wèn)題。其次，加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理，積極進(jìn)行索賠，在合同中推行合同擔(dān)保制度，適當(dāng)轉(zhuǎn)移合同當(dāng)事人的合同風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，盡早發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，維護(hù)各項(xiàng)正常權(quán)力。
2.2 嚴(yán)格按照規(guī)定簽訂施工合同
合同一經(jīng)簽訂，即成為約束合同雙方的最嚴(yán)格的法律文件，合同中的每一條都與雙方利害相關(guān)。所以在簽訂合同時(shí)，如對(duì)其中合同條款未做詳細(xì)推敲和認(rèn)真約定，特別是對(duì)違約責(zé)任、違約條件未做具體約定，即草率簽訂，則容易導(dǎo)致工程合同糾紛的產(chǎn)生。合同是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，都是通過(guò)簽訂一系列的承發(fā)包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。施工合同是承發(fā)包雙方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。為保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，通過(guò)明確承發(fā)包雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，可以合理分?jǐn)偝邪l(fā)包雙方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，公路工程合同通常界定了承發(fā)包雙方基本的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。合同是處理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛的法律證據(jù)，建設(shè)項(xiàng)目由于建設(shè)周期長(zhǎng)、合同金額大、參建單位眾多和項(xiàng)目之間接口復(fù)雜等特點(diǎn)，在合同履行過(guò)程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間不可避免的產(chǎn)生各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛。
2.3 加強(qiáng)工程量清單復(fù)核工作
施工單位應(yīng)嚴(yán)格履行施工合同相關(guān)條約，做到依據(jù)施工合同規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行相符的工程計(jì)量工作，重視合同的條款措辭。施工合同一旦簽訂，就具有一定的法定效力。因此，在施工合同的條款措辭上應(yīng)仔細(xì)斟酌，反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)歧義，從而導(dǎo)致日后竣工結(jié)算出現(xiàn)爭(zhēng)議。認(rèn)真組織開(kāi)展施工，確保工期。竣工工程量清單也以支付細(xì)目清單為基礎(chǔ)，再根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行增補(bǔ)和刪減，這樣有利于合同管理。由于設(shè)計(jì)文件中的錯(cuò)誤直接影響工程造價(jià)，因此在清單工程量的填寫(xiě)前一定要認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件圖紙的工程量，避免因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而造成工程實(shí)施過(guò)程中過(guò)大的變更量，再根據(jù)清單中的細(xì)目將圖紙工程量細(xì)化成清單中的對(duì)應(yīng)細(xì)目中，該項(xiàng)工作工作量大，并且直接影響到整個(gè)工程造價(jià)，因而需認(rèn)真計(jì)算，并仔細(xì)復(fù)核，確保清單工程量的準(zhǔn)確性，從而提高合同管理的效率。
3 結(jié)束語(yǔ)
只有在實(shí)際工作中創(chuàng)造、累積經(jīng)驗(yàn)，才能使我國(guó)公路建設(shè)施工合同管理更加科學(xué)有效，增加索賠機(jī)會(huì)，使企業(yè)獲利，使承包商獲得更多的機(jī)會(huì)。今后在實(shí)際工作中我們需要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工程合同索賠管理中存在的錯(cuò)誤和不足，并根據(jù)具體情況綜合多方意見(jiàn)采取相應(yīng)的措施，平穩(wěn)改革當(dāng)前工程施工合作中的不合理情況，著力提高公路工程施工合同管理水平，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，創(chuàng)造科學(xué)、規(guī)范、合理、有效的公路工程施工合作環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]錢(qián)芳蓉，錢(qián)啟鴻.對(duì)公路工程施工合同管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].科學(xué)之友，2010（22）：91.
