時間：2022-09-03 18:19:11
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇問題整改方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一：存在的主要問題
(一)學校層面（校長）：
1、 領導班子敏銳性不強，缺乏從提高自身管理能力和學校學生長遠發(fā)展的高度思考問題、謀劃工作。
2、日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
3、 學校管理制度中考核評價機制和教師激勵機制缺乏有機結合，教師缺乏職業(yè)自豪感和成就感，人文和諧、樂于奉獻精神和集體榮譽感有待提高。
（二）教師層面：
1、個別教師集體觀念淡化，工作精神不振，胸中無學校，心中無學生，教學無激情，工作無質(zhì)量，進取心不強，熱衷于對自己有利能加分的工作積極參與，對無償服務的工作安排推脫找借口躲避，缺少對自己能力提升鍛煉的遠見卓識。
2、部分老師對學生的書寫強調(diào)不到位
3、部分教師教學技能和課堂效率不高，教學常規(guī)落實不到位。
4、教師工作紀律性不強，隨便占課、調(diào)課、拖堂，工作時間不坐班，思想消極，在崗不在狀態(tài)，會風散漫，開會不寫筆記、開小差、玩手機，會上不說，會后亂說問題。
（三）班主任層面：
1、學習意識淡薄，對教育教學業(yè)務知識學習不經(jīng)常，研究不透徹，對教育發(fā)展新形勢新情況不敏感、不掌握，對教育新常態(tài)新決策不適應，思路不清，不會謀劃、不會落實等問題。
2、教學研究形式比較單一，導致教研氛圍比較淡薄，教研因循守舊。在形式方面缺乏有效的方法引領，有時與教師的真實課堂脫節(jié)，有時與教師的真實思考無關，沒有形成評價監(jiān)督體系，教師能力提高效果不明顯。
3、學生路隊強調(diào)不夠，導致有時路隊較亂
4、不能及時做到與課任老師溝通情況
（四）學校中層層面：
1、學校對中隊輔導員、隊干部的自身素養(yǎng)培訓不足、業(yè)務指導不力，致使中隊輔導員和隊干部不掌握最基本的少先隊知識，致使少先隊組織發(fā)揮作用不明顯，少先隊活動起點低，對培養(yǎng)少先隊員的自主、自立、自理意識和為學校工作服務的能力較弱。
2、 中層管理人員不擔當，責任性不強，態(tài)度消極，接受任務躲、避、推，落實工作慢、拖等，工作應付，不認真、不踏實等問題。不求過得硬，只求完成，不求質(zhì)量，標準不高等問題。
二：整治措施
（一）
1、 加強領導班子敏銳性，提高自身管理能力和學校學生長遠發(fā)展的高度思考問題、謀劃工作。
2、主動創(chuàng)新;加強大局意識，進行整體謀劃。
3、 完善學校管理制度中考核評價機制和教師激勵機制，讓教師增加職業(yè)自豪感和成就感，人文和諧、樂于奉獻精神和集體榮譽感有待提高。
（二）
1、增強教師集體榮譽感，讓教師胸中有學校，心中有學生，教學有激情，工作有質(zhì)量，進取心強，改變熱衷于對自己有利能加分的工作積極參與，對無償服務的工作安排推脫的工作狀態(tài)，增強對自己能力提升鍛煉的遠見卓識。
2、老師對學生的書寫強調(diào)要到位
3、加強學習名師課堂及向身邊的優(yōu)秀老師學習，提高課堂效率，落實教學常規(guī)。
4、強調(diào)教師工作紀律性，改變工作中的隨意性。
（三）
1、增強學習意識，對教育教學業(yè)務知識學習經(jīng)常性研究和學習。
2、使教學研究形式多樣化，教研氛圍濃厚，教研不斷創(chuàng)新。使有效的方法引領，形成高效課堂。
3、加強學生路隊強調(diào)。
4、及時做到與課任老師溝通。
（四）
問題一：干部職工業(yè)務知識結構不夠合理，特別是在專業(yè)知識水平上還有待于進一步提高。
原因分析：1、干部職工年齡結構老化，學歷結構不平衡；2、由于學習機會等方面的限制，比較缺乏有針對性的系統(tǒng)專業(yè)知識培訓。
整改措施：1、加強局機關日常業(yè)務學習，進一步營造濃厚學習氛圍；2、有針對性地選送業(yè)務干部參加相關業(yè)務對口培訓和學歷教育等。
整改期限：長期。2012年底前應取得明顯成效。
責任領導：
責任股室：各股室
問題二：在有針對性地為工業(yè)企業(yè)進行協(xié)調(diào)服務的同時，為企業(yè)提供共性化服務方面的措施還有待于不斷完善和提高。
原因分析：1、在服務的思路上還不夠寬；2、共性化服務的平臺還不夠完善。
整改措施：1、進一步加強共性化服務平臺建設，主要在工業(yè)企業(yè)運行調(diào)度、工業(yè)經(jīng)濟信息共享和為企業(yè)向上爭資爭項等方面不斷完善服務措施。
2、會同縣人民銀行等相關單位，在今年5月底已完成工業(yè)企業(yè)和重點工業(yè)項目融資調(diào)查摸底的基礎上，適時組織做好政銀企融資對接。
整改期限：長期。2012年底前應取得新的成效。
責任領導：
責任股室：運行股、規(guī)投股及相關股室
問題三：對工業(yè)發(fā)展的前瞻性指導還不夠。
原因分析：在工作中，主要精力放在了日常業(yè)務的研究落實中，對前瞻性的工作研究還不夠。
整改措施：進一步加強調(diào)研，提高對工業(yè)經(jīng)濟走勢的研判能力，不斷增強工作的前瞻性。
整改期限：長期。2012年底前應取得明顯成效。
責任領導：
責任股室：各股室
問題四：在抓好工作的布置、落實和檢查，確保工作實效的同時，對一些在實際工作中形成的行之有效的工作經(jīng)驗和做法缺乏比較系統(tǒng)的總結。
原因分析：在機關干部職工中一定程度的存在只注重抓實際工作而不重視總結應用工作經(jīng)驗的思想意識。
整改措施：切實轉變思想認識，加強對實際工作中一些好的做法和經(jīng)驗的系統(tǒng)性總結。
整改期限：長期。2012年底前應取得明顯成效。
責任領導：
責任股室：各股室
二、整改工作要求
1、切實加強領導。要把整改作為當前加強作風效能建設的一項重要任務來抓，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，嚴格按照本方案的要求組織實施，堅決杜絕形式主義和走過場。各分管領導要對整改工作負總責，要認真履行職責，確保各項措施落到實處，取得實效。
關鍵詞：水利施工；項目管理；問題；整改方案
水利工程施工項目的管理是一項復雜的工程，不可能一蹴而就。要想加強水利工程施工的項目管理， 就必須在科學理論的指導下，不斷的探索，找出一套科學合理的管理制度，實現(xiàn)水利工程管理的規(guī)范化。
一、水利施工項目管理中的問題
1、體制問題
受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，當前許多企業(yè)在管理和機制方面一般都是沿用舊有的模式，缺乏創(chuàng)新，使得其在項目管理過程中，沒有對責任制進行有效貫徹落實，在一定程度上影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
2、 方法問題
水利工程建設具有復雜性和繁瑣性的特點，施工管理的難度相比于一般工程項目更大，很容易出現(xiàn)管理不善、不科學的情況。因此，選擇合理的管理方法是非常重要的。但是現(xiàn)階段，我國大部分水利工程建設中，對于施工管理工作重視不足，管理方法不科學，在施工管理中存在著不合理和不完善等問題，沒有充分考慮工程的實際施工情況，從而影響了施工管理的有效性。
3、安全問題
在工程施工中，安全問題一直都是需要重點關注的問題，但是當前我國水利工程施工管理中，仍然存在著一些安全隱患和安全問題，如缺乏完善的安全生產(chǎn)責任制，施工人員缺乏安全意識等，嚴重威脅著工程的施工人員的生命財產(chǎn)安全。
4、質(zhì)量問題
質(zhì)量問題直接關系著工程項目的根本，同時也是工程存在的本質(zhì)性問題。在水利工程施工管理中，存在的質(zhì)量問題包括： 內(nèi)部管理機制不健全、政府監(jiān)管不到位、竣工驗收沒有得到有效落實等，也有部分水利工程在施工過程中，對于建筑材料的管理不夠重視，同樣影響了工程的施工質(zhì)量。
5、人員問題
一方面，人員素質(zhì)問題，在水利工程建設中，缺乏綜合性技術人員，在管理工作中，不能對工程的成本、進度和質(zhì)量進行綜合管理，影響了工程項目管理工作的有效展開； 另一方面，人員結構問題，在許多水利工程施工管理中，都存在著人員結構不合理的情況，人員嚴重超編，對于水利工程施工管理工作的有效落實也產(chǎn)生了一定影響。
6、 成本問題
一直以來，成本問題都是項目施工管理中一個比較敏感問題。現(xiàn)階段，水利工程成本控制中，存在的問題主要包括： 對項目評估思路和評估方法的選擇存在很大的隨意性； 項目成本核算的基礎工作相對薄弱； 成本管理流于表面形式，缺乏制度方面的約束等。
二、水利施工項目管理問題的整改方案
1、完善水利工程建設制度
正所謂"無規(guī)矩，無以成方圓"，施工企業(yè)與上級主管部門之間應該有一個科學的水利工程建設制度。因此，我國水利企業(yè)需要摒棄現(xiàn)有陳舊的管理制度， 重新制定一套合理的管理制度。另外，水利管理部門需要做市場調(diào)研，根據(jù)市場的需求，建立管理責任制， 讓施工單位也要根據(jù)水利管理單位的管理制度做事， 而水利管理單位必須要起好帶頭作用， 發(fā)揮自身的管理責任。
2、強化施工方案管理
只有設定了嚴謹?shù)姆桨覆趴梢员Ｕ瞎こ淌┕さ捻樌_展，其是工程施工順利開展的關鍵因素，水利施工管理同樣不可或缺。強化施工方案管理，針對施工目的做出合理的評估，各個方案以施工目的為核心。水利工程施工過程中一定嚴格實行水利施工管理制度，將施工建造過程分成步驟，對每一步必須有細致的方案作為依照，此舉能夠降低施工過程無序導致出現(xiàn)問題的可能性。
3、做好原材料的采購工作
工程開始之前的采購決定了工程的質(zhì)量。在整個工程開始之前的采購準備階段，施工單位必須秉持認真負責的態(tài)度，派工作經(jīng)驗豐富、責任心強的人去采購。而采購人在采購材料之前， 需要做好詳細的市場調(diào)查， 對各種采購材料的信息做到心中有數(shù)，選擇最合適、可靠的供貨商，做到真正的貨比三家，買到物美價廉的材料。在采購人員購買好了材料之后， 也應該有專門的材料檢查人員對材料進行仔細的檢查，只有通過這兩道關卡，各種質(zhì)量都達標的材料才能夠進入建筑工地。
4、 提升技術管理能力，改善施工技術
施工工藝的優(yōu)劣對水利工程施工效果有很大影響，是水利工程能夠順利進行的重要因素。所以，技術管理能力對工程施工的質(zhì)量具有關鍵作用。工程技術管理是針對多種施工技術與技術運用時的管理，要求技術管理人員對工程技術材料的保管和掌握具有更高標準。持續(xù)實行技術完善與技術創(chuàng)新，提升工程工藝的同時，還需要提高管理能力。此外，要重視技術管理過程中利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置，建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質(zhì)性的改進工作。進行施工建造時，依照傳統(tǒng)的技術形式，此類傳統(tǒng)理念對施工技術的進步必定造成阻礙，很難提升技術能力。所以，在水利施工過程中，必須持續(xù)提高技術能力和施工技術管理，使工程施工順利開展。
5、提升質(zhì)量管理水平
水利工程的質(zhì)量優(yōu)劣是工程的基本，假如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成的后果必將極為嚴重。所以，針對水利工程施工設定嚴格的標準，要求施工部門與建筑企業(yè)強化工程質(zhì)量管理，對施工部門或建筑企業(yè)要持續(xù)以工程質(zhì)量為核心開展培訓，提升企業(yè)員工對質(zhì)量的認知，持續(xù)完善建筑質(zhì)量。務必強化此類質(zhì)量管理，才能使工程正常施工。比如： 大壩混凝土澆筑和有關的建筑工程，以規(guī)劃、施工建造，最后開始運行，工程質(zhì)量是非常重要的標準。所以，工程施工質(zhì)量管理在總體建造過程中具有極為關鍵的作用。
6、重視安全生產(chǎn)
在水利工程施工管理中，應該充分重視安全生產(chǎn)，結合工程的實際情況，建立相應的安全生產(chǎn)責任制以及安全生產(chǎn)教育培訓機制，制定科學合理的安全生產(chǎn)規(guī)范，完善安全保障體系。同時，應該加強現(xiàn)場施工管理工作，對施工過程中存在的違規(guī)違紀行為，應該及時糾正，建立施工單位不良行為檔案庫，確保施工的安全進行。同時，應該對施工單位的專業(yè)資質(zhì)進行審核，對于不具備相關資質(zhì)的企業(yè)，要取消其投標資格。不僅如此，在施工管理中，還應該加強對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識以及安全管理能力的考核，對于一些高危崗位，如高空作業(yè)、特種設備操作等，應該加強對作業(yè)人員的崗前培訓，確保其持證上崗，同時制定合理有效的應急救援預案，切實保證施工安全。
7、 加強成本管理，降低資源消耗
企業(yè)的競爭能力取決于其經(jīng)濟水平，強大的經(jīng)濟實力要求施工部門和建筑企業(yè)務必加強成本管理。成本管理最關鍵的是：運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。在工程施工階段，利用對成本進行防范，監(jiān)管和實時修正出現(xiàn)的問題，確保將工程成本限制在可控范圍，以達到降低成本的目標。此外，在工程施工過程中，建立記工制度，對工程每個部分完成任務量，投入的人力物力、建筑材料、器械設備實行全方位考察，定額記錄，依照工程單價對各施工部門的工程及結果獨立完整的進行會計核算。
總而言之，做好水利工程工作，提高水利工程的管理水平是非常重要的，必須善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，使我國的水利工程管理水平得到顯著提高。
參考文獻：
[1] 吳金剛. 水利工程管理中存在的問題與對策研究[J]. 科技創(chuàng)新導報. 2015（07）
[2] 郭偉東. 探討水利工程建設管理中存在的問題與建議[J]. 農(nóng)民致富之友. 2015（01）
一、工作目標
圍繞**一污制定“一廠一策”提質(zhì)增效整治方案，明確整治目標和措施，提升污水廠負荷率、進出水濃度差。
二、污水廠問題分析
**一污2019年1-12月、2020年1-2月污水廠負荷率、進出水濃度差考核工作不達標。經(jīng)過多方面考究論證，造成污水廠負荷率、進出水濃度差指標不能達標主要原因有：
（一）歷史遺留問題制約。**一污周邊管網(wǎng)早期建設大部分都是采用雨污合流制，污水廠負荷率受春冬兩季影響較大，年頭年尾負荷率不達標；進出水濃度差受雨季影響較大，進水濃度不穩(wěn)定，以至長期不達標。
（二）產(chǎn)業(yè)園區(qū)制約。**一污周邊工業(yè)園近年發(fā)展較大，工業(yè)用水量比往年占比有所增加，污水處理廠進水濃度受工業(yè)污水沖擊，導致進出水濃度差不達標。
（三）管網(wǎng)缺乏專業(yè)管理制約。排水管網(wǎng)產(chǎn)期缺乏專業(yè)的維護管理，部分管網(wǎng)存在破損、堵塞、滲漏、混接等問題情況，影響了污水的正常收集。
（四）規(guī)劃與現(xiàn)狀不相符制約。污水廠在前期規(guī)劃設計階段考慮到逐年人口增長，污水產(chǎn)生量可滿足污水廠生產(chǎn)要求，但是由于楊梅片區(qū)地理位置優(yōu)勢不明顯，近年來人口增長較慢，對污水廠產(chǎn)生一定的影響。
（五）配套管網(wǎng)未完善制約。隨著近年來**片區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，新建產(chǎn)業(yè)較多，但是相應的污水配套管網(wǎng)建設未能跟上經(jīng)濟的發(fā)展，存在較大的短板，對污水廠發(fā)展造成較大的影響。
三、下階段整改措施
由于污水處理廠增效提質(zhì)是一個長期實施的系統(tǒng)性工程，需要結合我鎮(zhèn)現(xiàn)狀情況，從長遠考慮，從大局出發(fā)，制定高質(zhì)高效的整改措施，逐步提升提升污水廠負荷率、進出水濃度差。
（一）**鎮(zhèn)第一污水處理廠管網(wǎng)完善工程。針對污水廠配套管網(wǎng)短板問題，在**片區(qū)新建DN400-DN600管徑污水管道，總長約5.1公里。項目在2019年5月實施建設，2020年12月完工投入使用。
（二）嚴格落實排水許可審批工作。針對新建廠企、住宅從工程驗收手續(xù)上嚴格把關，落實排水戶嚴格按照雨污分流規(guī)范接入市政排水管網(wǎng)，按要求辦理排水許可證，該工作長期跟進實施。
（三）開展排水管網(wǎng)統(tǒng)一運營。針對現(xiàn)有管網(wǎng)缺少專業(yè)運營，我鎮(zhèn)積極配合區(qū)開展全區(qū)管網(wǎng)統(tǒng)一運營工作，通過第三方開展DN300以上管網(wǎng)探測工作，管網(wǎng)存在的破損、堵塞、滲漏、混接等問題制定工作方案，最后移交至**區(qū)城鄉(xiāng)排水建設發(fā)展有限公司進行統(tǒng)一運營。項目于2019年初開展，計劃2020年5月逐步移交運營。
按照解放思想大討論活動的統(tǒng)一安排，從今天開始，我局的大討論活動總體上轉入第三階段,5月底基本結束。為認真作好這一階段的工作，縣里印發(fā)了《實施方案》和日程安排。各單位和機關各學習小組必須認真抓好貫徹落實。做好大討論活動第三階段工作，關鍵要把握以下環(huán)節(jié)：
一是認真分析研究，制定好整改措施和整改方案。在查找差距階段工作的基礎上，各單位、每個黨員、每名干部職工都要針對自我剖析查擺的問題，針對民主評議中反映的問題和征求群眾意見中提出的問題，從思想上進行認真系統(tǒng)地梳理和歸納，進一步理清整改的思路和方向，按照市第二次黨代會精神和“創(chuàng)新實干、跨越發(fā)展”的總要求，分別制定整改措施。整改措施要根據(jù)問題的輕重緩急和現(xiàn)實條件，確定整改的重點內(nèi)容、主要措施和時間安排。制定的整改措施要便于操作，切實可行，務求實效。設定的目標，既要有長計劃，又要有短安排，既要有明確目標，又要有解決問題的具體途徑和方法。要明確整改期限，分清哪些可以馬上解決、哪些可以限期解決、哪些可以通過長遠規(guī)劃解決。普通黨員和其他干部職工的整改措施，要征求本支部其他黨員和一定數(shù)量群眾的意見，領導干部的整改措施要征求分管部門的意見；單位的整改方案要征求下級機關的意見，根據(jù)征求到的意見進行修訂完善。
二是逐項落實整改措施，認真進行整改。各單位要認真落實整改方案，確保大討論活動取得實效。要把整改提高與促進本單位實際工作相結合，找準切入點，防止整改與實際工作“兩張皮”；要與解決自身存在的思想觀念、工作作風、發(fā)展環(huán)境、體制機制方面的突出問題相對應，找準著力點；要與提升自身素質(zhì)、完善有關制度、建立長效機制相銜接，找準落腳點，防止“整改一陣風”、“水過地皮濕”。
三是向群眾公布整改情況，主動接受監(jiān)督。這次集中教育活動搞得好不好，到不到位，整改方案和措施是不是抓住了主要問題，目標明確不明確，措施是否有力度，是真想改還是假想改，最終要讓群眾來衡量、來監(jiān)督。在第三階段工作中，要堅持開門整改，堅持走群眾路線，把依靠群眾貫穿于整個提高整改階段的始終。制定整改方案、整改措施要吸收群眾參與，把群眾提出的意見和建議作為重要依據(jù)。領導班子的整改方案初步制定后，要召開不同類型的座談會，采取多種形式，聽取和吸納群眾的意見并認真修改。集中整改結束后,要在一定范圍內(nèi)向群眾公布領導班子的整改情況，并進行群眾滿意度測評，群眾不滿意的必須繼續(xù)整改，直至群眾滿意為止。通過最廣泛的群眾參與，切實體現(xiàn)讓群眾監(jiān)督、接受群眾評價的主動性和自覺性。
同志們，解放思想大討論活動第三階段只有一個月的時間，時間緊、任務重。我們一定要以高度的政治責任感、高昂的精神狀態(tài)，高標準、高質(zhì)量地完成大討論活動的各項任務，努力促進國土資源管理事業(yè)跨越發(fā)展目標的早日實現(xiàn)。
通過6個月的專項檢查和分類整治，落實安全生產(chǎn)專項整治工作方案。在前兩個階段的基礎上，按照制定的安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作方案要求，現(xiàn)已完成第三階段的全部工作。在第三階段工作中，公司、各分公司認真組織、精心安排，深入現(xiàn)場進行安全隱患排查、復查，并對排查出的問題進行分類整治。現(xiàn)安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作總結如下： 一、認真組織、精心安排
根據(jù)公司《關于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的要求，首先制定了“安全生產(chǎn)專項整治第三階段工作方案”，明確各職能部門和分公司在專項整治中的職責和任務，并進行安排部署。公司專門召開了第三階段專項整治工作會議，明確提出了整治要求和目的。公司每月、分公司每旬的安全生產(chǎn)例會，作為專項整治工作的回報會，各部室和分公司必須將專項整治情況進行通報。在第三階段安全生產(chǎn)專項整治工作中，各部室、各分公司都精心安排部署，深入現(xiàn)場排查，做到了有組織、有安排、有進展、有落實。
二、專項排查 分類整治
按照第三階段的工作方案，我們主要對民爆物品管理使用、礦井通風、掘進面通風、電氣設備、提升運輸、采掘工程、礦房回收、井下排水及尾礦庫管理進行了分類專項檢查整治。
在分類專項檢查中，生產(chǎn)部負責礦山井下通風、掘進、提升等專項檢查，共深入井下檢查70多次，發(fā)現(xiàn)問題57處，其中通風 15 處、礦房作業(yè) 9 處、掘進工程 10 處等，制定整改方案 24個。安全部在第三階段共下井檢查68次，發(fā)現(xiàn)問題100多個，并對分公司的專項整改情況進行監(jiān)督。技術部和安全部對一至四分公司的尾礦庫進行30多次排查，發(fā)現(xiàn)問題24處，對重大問題都制定整改方案，并監(jiān)督落實整改到位。保衛(wèi)部、資產(chǎn)部，供應部等其他部室都根據(jù)方案要求，對分公司和主管作業(yè)場所進行排查，其中民爆物品查出29處、設備管理查出16處，對發(fā)現(xiàn)的問題都進行認真整改。通過罰款、限期整改、局部停產(chǎn)等方式將事故隱患消除，特別是對較大事故隱患實行責令停產(chǎn)，由技術部門制定整改方案，分公司落實整改。經(jīng)公司、分公司安全管理部門復查，現(xiàn)已全部落實完成整改。
三、消除隱患 保障安全
通過5—10月份的分類專項檢查，共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風64處，民爆管理29處，采掘57處，電氣設備36處，提升運送20處，尾礦庫24處，其他26處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患制定了整改方案，共制定整改方案24個，現(xiàn)已全部完成整改。經(jīng)過專項整治，我們消除了許多安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，保障了作業(yè)人員的安全。
第三階段的專項整治工作已完成，但隨著生產(chǎn)的不斷深入，生產(chǎn)作業(yè)和環(huán)境的不斷變化，新的不安全因素又將出現(xiàn)，我們面臨的安全問題仍然很嚴峻。所以我們必須始終把安全工作放在首位，一刻也不能放松，一定要把安全生產(chǎn)專項整治工作堅持到底。
一、總體要求
整改落實階段是制定整改方案、切實解決存在問題的整個學習實踐活動最后一個、最為關鍵的階段，學習實踐活動最終能不能取得實際成效、能不能達到預期目標、能不能全面完成工作任務、能不能使人民群眾滿意，主要就看整改落實的措施能不能真正到位、存在問題能不能得到有效整改。這一階段的主要任務是，按照重在創(chuàng)新體制機制，重在取得實效的要求，圍繞市委中心工作，圍繞解決制約單位科學發(fā)展的突出問題，圍繞切實轉變機關作風和推動工作落實，抓整改，見成效，確保整個活動取得豐碩成果。
二、主要工作和方法步驟
整改落實階段從2009年6中旬開始，8月下旬將完成各項總結工作。這一階段的工作成效，直接關系到群眾對解決本單位影響和制約科學發(fā)展的突出問題是否滿意，因此，要認真做好以下幾方面的工作：
（一）召開轉段動員大會。（6月22日）
6月22日，我單位將召開轉段動員大會，領導班子成員作動員報告，回顧總結分析檢查階段工作，全面部署整改落實階段任務。
（二）繼續(xù)深化學習，提高思想認識。（6月中旬至7月中旬）
整改落實階段的主要任務是明確目標，落實責任，扎實推進，切實取得推動學校科學發(fā)展的實踐成果和制度成果。我們要緊密聯(lián)系實際，進一步深化學習，把深入學習科學發(fā)展觀作為解決影響學校改革發(fā)展突出問題的有力武器，切實解決制約學校科學發(fā)展的突出問題。在整改落實階段的學習實踐活動中，各部門要按要求重點做好制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善管理體制機制、總結和群眾滿意度測評四個方面的工作。
（三）認真制定整改方案。（6月底至7月初）
要以領導班子分析檢查報告為基礎，制定出目標明確、措施具體、責任到位、實施有力的整改落實方案。我們要針對學習調(diào)研和分析檢查階段梳理出來的存在問題，分別提出整改落實的目標和要求，明確部門分工和職責。制定整改方案的過程中，認真虛心聽取多方面的意見和建議，并采取適當?shù)姆绞较螯h員群眾公布，接受社會監(jiān)督，促進整改責任的落實。
（四）公布整改情況。（7月中旬）
整改方案制定以后，在一定的范圍內(nèi)公布，讓干部群眾了解整改什么問題、如何整改、什么時限改、要達到什么目標，并虛心聽取群眾意見、建議，不斷調(diào)整完善整改方案。
（五）切實解決突出問題。（7月中旬至8月初）
解決突出問題是學習實踐活動真正取得實效的重要環(huán)節(jié)，也是贏得群眾認可和滿意的關鍵之舉。要從實際出發(fā)，切實解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，使干部群眾感受到學習實踐活動帶來的新變化，感受到學習實踐活動的成果真正惠及于民。
（六）建立和完善有關規(guī)章制度。（7月下旬至8月上旬）
針對第二階段梳理出來的存在問題，堅持實事求是的原則，根據(jù)本單位實際，建立和完善相關規(guī)章制度，建立長效機制，逐步實現(xiàn)以制度管權、以制度管人、以制度管事的局面，使制度更有效地發(fā)揮對黨員干部的約束力，切實成為促進作風轉變的推動力。
（七）開展群眾滿意度測評。（8月上旬至中下旬）
學習實踐活動基本完成后，組織黨員、群眾對解決影響和制約哲學社會科學事業(yè)科學發(fā)展的突出問題的滿意度、對開展學習實踐活動實際效果的滿意度作出評價，提出意見，測評結果將以適當?shù)姆绞较蛉罕姽肌?/p>
三、具體要求
（一）要繼續(xù)加強組織領導。
整改落實階段是學習實踐活動見成效的階段，這一階段要求更高、任務更重。單位主要負責同志思想上要更加重視，確保投入足夠時間和精力，善始善終，防止出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。要自覺防止和克服松勁、厭倦情緒，以高度負責的精神和更加扎實的作風抓好整改落實的工作。
（二）要始終突出領導班子和黨員領導干部這個重點。
整改落實重點在領導班子和領導干部，黨員領導干部要繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用，帶頭深化理論學習、帶頭改進工作作風、帶頭落實整改措施。要切實轉變作風，堅持一切從實際出發(fā)，多在實效上用功，堅決防止搞形式主義。
3月12日局系統(tǒng)學習實踐活動總結會后，從3月16日至24日，局領導帶隊分別深入到各自學習實踐活動聯(lián)系點，邊調(diào)查研究、邊解決問題，邊督導檢查、邊征求意見。調(diào)研期間，局屬各單位提出了需要局里協(xié)調(diào)解決的問題15個，局領導當場解決8個，推動了整改方案的深入落實。
一、加強組織領導，建立落實制度，為整改方案的落實提供了組織和制度保證
按照學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案任務分解及責任分工，局黨委堅持把落實整改方案列入黨委議事日程，定期聽取匯報，定期分析研究，定期督導檢查。局領導班子成員帶頭改進作風、帶頭解決問題、帶頭抓好整改方案的落實，為廣大黨員干部做出了表率，推進了學習實踐活動整改方案的落實。
為確保整改方案落實的制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，局黨委建立了保證整改方案落實的相關制度。一是建立了信息反饋制度。每月由牽頭部門、分管領導、責任單位將本單位、本部門落實整改方案情況以書面形式報局黨委，確保局黨委能夠隨時掌握整改方案落實的進展情況。二是建立了定期調(diào)研制度。局領導每季度帶領機關相關處室到各自的聯(lián)系點進行專題調(diào)查研究，重點了解整改方案落實、年度重點工作完成、需要局里協(xié)調(diào)的事項等情況。同時，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，提出針對性的措施，全面推動方案落實，務求取得實效。三是建立了整改落實自查制度。由局屬各單位、機關各處室重點圍繞“三明確一承諾”是否落實、落實科學發(fā)展的長效機制是否逐步建立健全、近期整改的內(nèi)容是否按期完成、中長期整改措施是否進行了認真準備等方面進行自查，做到邊查邊改，進一步增強落實整改方案的針對性、實效性。四是建立了整改落實公示制度。通過漁業(yè)網(wǎng)、宣傳欄、工作簡報等形式，面向干部群眾、面向服務對象、面基層單位，公示落實整改方案進展情況，接受黨員干部和人民群眾監(jiān)督。
二、精心組織實施，加強督導檢查，落實整改方案取得階段性成果
在落實整改方案過程中，局黨委按照問題的輕重緩急和難易程度，分門別類提出了整改意見，明確了整改重點，確定了整改時限，落實了整改責任。對列入近期整改范圍的問題，自覺接受群眾監(jiān)督，增強了整改工作的針對性；對尚未整改的問題，進行了分類排隊，善始善終地抓好落實；對已經(jīng)整改的問題，進行了自查和復查，防止出現(xiàn)反彈。
1、加強制度建設取得新進展。局黨委在對現(xiàn)有制度進行認真梳理的基礎上，認真做好制度的“廢、改、立”工作，并重點圍繞科學理論武裝、干部選拔任用、提高決策水平、黨風廉政建設等方面，相繼建立和完善了一些新制度和新規(guī)定。一是圍繞科學理論武裝，建立和完善了理論學習制度。制定了《市水產(chǎn)局加強黨委中心組學習制度的規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨委理論學習制度》。二是圍繞選好用好干部，建立和完善了選拔任用制度。擴大選拔范圍,完善了競爭上崗制度，局系統(tǒng)33名正科級干部全面通過公開競爭上崗或競聘上崗，營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境；暢通交流渠道,完善了交流任職制度；強化監(jiān)管并舉,完善了監(jiān)督管理制度。三是圍繞務實清廉要求，建立和完善了廉潔從政制度。完善了黨風廉政建設責任制、建立了黨委成員聯(lián)系點制度、落實了廉潔從政制度。四是圍繞發(fā)展?jié)O業(yè)經(jīng)濟，建立和完善了科學決策制度。建立和完善了《局黨委議事規(guī)則》、《市水產(chǎn)局會議制度》、《市水產(chǎn)局重大事項決策程序規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨政領導班子成員分工的通知》、《局屬科學事業(yè)單位黨政領導職責分工的意見》。五是圍繞提高能力素質(zhì)，建立和完善了教育培訓制度。按照《干部教育條例》和《市“十一五”期間干部教育培訓規(guī)劃》的有關要求，結合現(xiàn)代漁業(yè)建設對干部隊伍素質(zhì)的新要求，建立了干部培訓制度和青年知識分子培養(yǎng)制度。
2、優(yōu)勢水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范園區(qū)建設取得新進展。年3月份，局里對年度建設的14個優(yōu)勢水產(chǎn)品養(yǎng)殖建設項目進行了督查，從督查情況看大部分園區(qū)都已完成了主要工程的建設，整體環(huán)境有很大的改善，計劃今年5月份對年園區(qū)建設單位進行正式驗收。同時，組織開展了年養(yǎng)殖示范園區(qū)建設申報工作，計劃總投資24098.42萬。其中：良種鯉鯽魚示范園區(qū)7個、南美白對蝦示范園區(qū)3個、海珍品養(yǎng)殖示范園區(qū)2個、觀賞魚養(yǎng)殖示范園區(qū)3個和中華絨螯蟹養(yǎng)殖示范園區(qū)1個。
3、水生生物資源養(yǎng)護工作取得新進展。制定了《市水生生物資源養(yǎng)護工作規(guī)范》、《年度水生生物資源增殖放流計劃》、以“關愛渤海、關愛海河，構建生態(tài)文明”為主題的宣傳活動方案，成立了增殖放流驗收及監(jiān)督小組，負責驗收、監(jiān)督和指導水生生物資源增殖放流工作，預計年將放流各類水生生物苗種6億尾，品種有中國對蝦、三疣梭子蟹、草魚、鰱魚、鳙魚等，并將舉行大規(guī)模的增殖放流儀式，擴大社會影響力。
4、科研項目申報工作取得新進展。第一季度申請局級科研推廣項目19項，組織13家企業(yè)申報了水產(chǎn)種業(yè)基地項目。下一步，將加強以帶動養(yǎng)殖品種結構調(diào)整為主的名優(yōu)特新品種的引進及示范推廣項目；以促進漁業(yè)的和諧發(fā)展為目的的節(jié)水養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖推廣應用項目；以保證水產(chǎn)品質(zhì)量為目的的標準化健康養(yǎng)殖技術示范推廣項目；以發(fā)展都市型漁業(yè)為主的觀賞魚養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)等項目。
5、高級水產(chǎn)技術推廣員培訓鑒定取得新進展。第一季度全市培訓鑒定水產(chǎn)推廣系統(tǒng)高、中級技術人員80人。養(yǎng)殖示范園區(qū)培訓工作初步方案已經(jīng)完成，確定了培訓對象、培訓重點內(nèi)容以及培訓的方式方法。鑒定站管理方面，市水產(chǎn)技術推廣站有關人員已參加了年度農(nóng)業(yè)部職業(yè)技能鑒定督導員培訓，今后開展培訓鑒定工作將按照農(nóng)業(yè)部新規(guī)定執(zhí)行。
6、水生動物檢疫工作取得新進展。重新修訂了年水生動物檢疫名錄，完成了21項實驗室增項，順利通過市技術質(zhì)量監(jiān)督局專家組的監(jiān)督評審。為減輕企業(yè)和廣大漁農(nóng)經(jīng)濟負擔，經(jīng)市水產(chǎn)局和市物價局批準辦理了年內(nèi)減半收費工作。
一、目標任務
按照全市治庸問責工作的安排，根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署。結合我委實際，通過自查互查、開門查找、集中查找等方式，深入查找黨員干部隊伍中存在庸懶散軟”問題，提出切實可行的整改措施。堅持邊查邊改、真查真改，確保治庸問責工作取得實效，努力實現(xiàn)精神面貌進一步提振，工作效率進一步提高，清風正氣進一步形成，發(fā)改工作進一步提升的目標。
二、工作重點
既要找準查清這些問題的現(xiàn)實表現(xiàn)，突出“查”改”兩個工作重點。一是查找問題要重點對照“學習不勤、精神不振、能力不強、服務不優(yōu)、落實不力、從政不廉”等問題來檢查機關干部在作風建設、效能建設、執(zhí)行力建設和廉政建設等方面存在問題。又要深入剖析存在問題的思想根源；二是整改措施要緊緊圍繞問題剖原因、提措施、定期限，切實增強整改的針對性和時效性，堅持邊查邊改，把整改問題與推動當前工作緊密結合，力求整改工作取得實效。
三、工作安排
一查找問題
1自查互查
以個人自查、科室單位自查和互幫互查相結合的方式查找委機關和干部隊伍中存在庸懶散軟”突出問題。
2開門查找
一樓大廳設置舉報箱，一是公布我委治庸問責工作舉報投訴電話、電子郵箱。主動接受群眾意見。
二是由黨組成員帶隊分頭征求有關部門、項目單位及服務對象的意見。
三是印發(fā)征求意見函。廣泛征求社會各界的意見和建議。
3集中查找
黨組成員自查自擺，結合委黨組召開民主生活會。梳理匯總我委“庸懶散軟”方面的突出問題，討論研究提出解決問題的整改措施。
二形成自查整改報告
1各科室單位個人在2012年1月15日前形成針對本科室
單位個人存在突出問題的自查整改報告以科室為單位經(jīng)分管領
導審查后上報委治庸辦。
22012年1月30日前形成市發(fā)展改革委治庸問責自查整改報告上報市治庸辦。
三進行公開承諾
接受群眾監(jiān)督。委從各方面征集和查找到主要問題和整改方案及各科室單位突出問題和整改方案按要求將通過媒體、網(wǎng)站和公開欄等多種方式向社會公示。
四、有關要求
全委上下要高度重視，一自查整改階段是治庸問責工作向縱深推進的關鍵環(huán)節(jié)。以嚴肅認真的態(tài)度，求真務實的作風，切實做好本階段各項工作。
指導分管科室單位認真查找問題，二委領導要帶頭深入查找問題。指出科室單位存在問題和不足，幫助各科室單位研究提出下一步整改方案。
一、基本情況
學習實踐活動整改落實階段正處于春節(jié)前后和“兩會”之前，工作比較多，任務比較重，加之春節(jié)放假，時間又比較緊，為了確保各個環(huán)節(jié)的工作順利開展，保證取得預期成效，市煤炭局黨組高度重視，切實加強組織領導，按照整改落實階段工作安排（淄煤黨發(fā)〔2009〕2號文件），扎實做好整改落實、為民辦實事、推進體制機制建設等各項工作。市煤炭局制定了縣級領導掛靠聯(lián)系點制度，局長、黨組書記路躍成掛靠煤礦安全監(jiān)管任務較重的張店和淄川兩個區(qū)煤炭局，其他縣級領導每人掛靠3個煤礦，按照聯(lián)系點制度的安排，縣級領導深系單位悉心指導工作。堅持學習實踐活動和業(yè)務工作統(tǒng)籌安排，相互促進，元旦春節(jié)期間加大了煤礦安全監(jiān)管和執(zhí)法稽查工作力度，確保了節(jié)日期間全市煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，籌備組織召開了全市煤炭工作會議，總結去年工作，分析存在問題和當前面臨形勢，部署今年任務，省煤炭局卜昌森局長和市政府劉有先副市長親臨會議并作重要講話，對我市煤炭工作給予充分肯定。切實為群眾辦實事，辦好事，春節(jié)前夕集中開展了送溫暖活動，走訪慰問結對扶貧村和離退休老干部以及職工遺屬，為他們送去了節(jié)日物資。把加強學習宣傳貫穿始終，在市局網(wǎng)站設置學習實踐科學發(fā)展觀專欄，及時轉載人民日報系列評論和刊發(fā)各類學習資料和動態(tài)信息，精心編輯學習實踐科學發(fā)展觀簡報，截至目前已編輯27期。
二、主要工作
按照市委的部署，重點做了以下四項工作：
一是研究制定目標明確、措施具體的整改方案。市煤炭局把制定整改方案、落實整改作為整改落實階段的中心環(huán)節(jié)，高度重視，主要負責同志作為第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分管負責同志按照職責分工，狠抓落實。針對前兩個階段梳理出來的問題，特別是在安全監(jiān)管體制機制以及管理制度等方面存在的突出問題，精心研究制定整改方案，認真組織整改。1月17日，市煤炭局以淄煤黨發(fā)〔2009〕4號文印發(fā)了整改落實責任分工，把領導班子分析檢查報告中提出的整改措施目標化、具體化、責任化，做到“四明確一承諾”，即：明確突出問題、明確整改目標、明確整改措施、明確整改責任，對整改落實要向黨員、群眾作出公開承諾。各責任領導和責任科室結合各自分工職責和工作實際，制定了切實可行的整改措施。
二是集中力量解決存在的突出問題。市煤炭局整改方案涉及六大項整改事項22條整改措施。按照整改方案，各責任領導和責任科室、單位選準突破口和切入點，分輕重緩急，突出重點，多措并舉，集中精力加以解決。能夠立即整改的，立即整改；不能立即整改的，明確整改責任、整改措施、整改時間；需要黨組出面協(xié)調(diào)的，黨組成員全力以赴，大力支持。在解決突出問題中，市煤炭局注意堅持量力而行，盡力而為，務求實效，不搞形式主義。整改方案和解決措施都在市煤炭局網(wǎng)站進行了公示，市局學習實踐活動領導小組辦公室負責督促檢查。截至目前，已整改完畢和即將整改完畢的有12項，限于種種原因尚未整改的有10項。
三是抓緊完善安全監(jiān)管長效體制機制和管理制度。進一步做好“廢、改、立”工作，出臺了“安全型煤礦”升級達標意見（實際廢止了原來的驗收標準）；修訂了《××市煤炭管理辦法》，已報市法制辦，對市煤炭局規(guī)章制度進行了梳理，本著實事求是的原則，做出規(guī)劃，分清輕重緩急，抓緊工作。截至目前，文件廢止1件，修訂3件，新制定3件，體制機制建設初見成效。
四是做好總結和群眾滿意度測評的準備工作。整改落實階段即將結束，按照上級要求，2月中旬左右在總結學習實踐活動的基礎上，對黨組領導班子和所屬單位開展學習實踐活動的情況要進行群眾滿意度測評。為此，市煤炭局及早動手，起草準備開展深入學習實踐科學發(fā)展觀情況的總結報告，為召開總結大會做好準備，以進一步推動學習實踐成果向安全生產(chǎn)工作實踐轉化。
三、主要特點
一是高度重視整改落實階段工作。路躍成同志作為第一責任人，非常重視加強對學習實踐活動的指導，按時參加市委組織的各種會議，并及時向全體黨員干部進行傳達；分管領導和學習實踐活動領導小組辦公室成員認真履行職責，精心組織安排，保證全體黨員干部積極參與到活動中來，保證學習實踐活動的廣泛深入，并取得圓滿成效。
二是制定整改落實方案切實可行。××市煤炭局整改落實方案主要依據(jù)了領導班子分析檢查報告所列的18個問題，并參考了領導班子個人查找的問題；同時，吸收了局領導班子2008年度述職報告所查找問題和××市人民政府副市長劉有先以及市煤炭局局長、黨組書記路躍成在全市煤炭工作會議上的講話內(nèi)容中所涉及到的問題。這兩個報告、兩個講話都是經(jīng)過反復征求意見，反復召開會議，反復修改完成的，集中了領導和群眾的集體智慧，查找的問題全面深刻，相應的措施具體全面。
三是解決突出問題務求實效。解決問題力求緊密結合全市煤炭工作實際，例如，結合2009年“安全生產(chǎn)責任落實年”主體活動，進一步細化分解和落實兩個主體責任，出臺《煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標考核獎懲辦法》和《縣級領導干部掛靠聯(lián)系點制度》，層層簽訂安全目標責任書，進一步強化了各級煤炭管理部門和煤礦的安全意識和崗位責任。
四是體制機制改革創(chuàng)新積極穩(wěn)妥。無論是修訂《××市煤炭管理辦法》還是“安全型煤礦”標準升級，都建立在充分調(diào)查研究的基礎上，符合全市煤礦工業(yè)管理的實際，符合上級主管部門和市委市政府的總體工作部署，因而獲得社會各界的充分肯定。例如，把“安全型煤礦”升級和國家煤礦安全質(zhì)量標準化建設結合起來，出臺《安全型煤礦建設升級達標實施意見及驗收標準》，必將促進全市煤礦實現(xiàn)從井下系統(tǒng)到地面設備設施的安全水平再提升。
四、存在不足
一是理論武裝工作需要加強，二是集中學習交流時間較難確定，三是支部對加強黨員的教育管理措施不夠完善，四是督查工作有待加強。
一、整改情況
一是研究制定整改方案。根據(jù)查找到的問題，我局制定了干部作風整治活動整改方案，對自查和征求到的問題進行了梳理歸類，逐條研究制定了整改措施，明確了責任領導和承辦股室。班子成員及干部職工嚴格對照日常工作、學習、生活、作風情況，積極開展“七查七看”，對查找出的問題和差距，逐條分析問題產(chǎn)生根源，研究解決的思路和辦法，制定了針對性強、措施實際可行的個人整改方案，并按照方案要求切實抓好各項整改活動。
二是加強整改情況調(diào)度。為了確保整改活動見人見事，針對性強，真正取得實際效果。我局召開全體干部職工會議，圍繞學習培訓、工作落實、協(xié)調(diào)溝通、制度建設、規(guī)范管理等方面的整改落實情況，進行全面督促調(diào)度。對整改工作進行研究分析，總結工作進展，分析存在問題，提出下一步工作要求，確保了整改活動順利進行。對個人整改方案進行全員評議，提出意見建議，幫助進一步明確整改方向。
三是健全完善規(guī)章制度。對照查找出的問題，深入分析問題產(chǎn)生的根源，主要是現(xiàn)有規(guī)章制度不健全、不完善，存在制度要求不細致、規(guī)定不具體的現(xiàn)象。為此，制定和完善了一系列工作制度，對工作人員的職責、要求和失職責任追究做出了明確規(guī)定，強化責任，特別是切實加強了政務公開內(nèi)容的更新方面的工作職責。
四是強化工作落實考核。對照工作行事歷，及時召開內(nèi)部職工會議，逐人總結工作完成情況，對安排的工作進展，逐項研究分析，核對完成時限，衡量工作標準。對未按時完成或完成質(zhì)量不高的工作，主要責任人員要說明原因，提出改進措施，明確時限要求。并采取自我評分與大家評分相結合的方法，按季逐人考評工作業(yè)績，查究工作效率效果，切實加強內(nèi)部管理，確保工作事事有著落、件件有落實。
二、整改效果
一是干部職工理想信念得到升華，進一步看重事業(yè)、熱愛工作。能夠把農(nóng)業(yè)工作作為一項事業(yè)來對待，從理念上樹立事業(yè)第一、事業(yè)至上，靠事業(yè)立身、靠事業(yè)發(fā)展，靠事業(yè)維系團結。樹立了“有為才有位”的思想觀念，把事業(yè)和工作作為主線，樹立了團結求實、敬業(yè)奉獻的單位和個人形象。倡導建立了重實績、重實干的內(nèi)部管理導向，形成注重實干，看重實績，形成用實干來衡量一切的良好氛圍。
二是單位內(nèi)部各項工作有序運轉，進一步規(guī)范管理、靠實責任。通過不斷深化和嚴格落實內(nèi)部工作領導牽頭、科室負責制，主管領導、科室負責人對承擔的工作任務能夠認真研究，深入分析，統(tǒng)籌考慮，合理安排，及時調(diào)度，全面負責，保證了各項工作及時認真地完成。各股室負責人能夠及時與主管領導溝通協(xié)調(diào)，提出工作安排意見，經(jīng)局長辦公會議討論確定后認真落實。對于工作中出現(xiàn)的失誤，能夠實事求是地說明情況，提出解決辦法。
為切實改進在大討論、大整改活動中查擺出的干部作風突出問題，轉變我鄉(xiāng)干部作風，我鄉(xiāng)深入開展了大討論、大整改活動“回頭看”，對大討論活動進行總結反思，現(xiàn)將情況報告如下：
一、制定了切實可行的整改方案
針對查擺出的干部作風存在的突出問題，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，組織專題會議討論整改方案，在征求廣大黨員干部意見的基礎上，迅速制定了《鄉(xiāng)開展“整頓干部作風、提高工作效能”大討論、大整改活動實施方案》。
二、整改取得的效果
根據(jù)《鄉(xiāng)開展整頓干部作風、提高工作效能”大討論、大整改活動實施方案》，我鄉(xiāng)全體機關干部認真貫徹執(zhí)行，整改自身存在的問題，并取得了一定實效。一是學習意識空前高漲。通過組織培訓、撰寫心得體會、讀書筆記等手段，使全體機關干部意識到了學習的重要性，享受到了學習帶來的成果，學習意識空前高漲，學習氛圍更加濃厚，大部分干部能主動學習。二是紀律意識得到增強。通過完善考核制度，嚴格考核等制度，不斷加強督查，使機關干部的紀律意識得到增強。自整改活動開始后，沒有出現(xiàn)無故遲到、早退現(xiàn)象，沒有干部在上班時間利用電腦做與工作無關的事，“三送”夜訪也正常。三是創(chuàng)新意識得到增強。鄉(xiāng)黨委、政府時常鼓勵廣大干部敢想，敢干，敢于創(chuàng)新，并對取得創(chuàng)新成果的干部予以獎勵，不斷引導干部樹立創(chuàng)新意識。四是主動服務意識得到增強。通過“送政策、送服務、送溫暖”全體三送干部深入基層，走訪群眾，了解群眾所急、所需、所想，和農(nóng)民做朋友，使干群關系進一步融洽，干部為群眾主動服務的意識得到增強。五是工作效率有了一定的提高。通過公開、簡化辦事流程等手段，大大提高了工作效率。同時，嚴格落實首問負責制、一次性告知制度等制度，使干部提高工作效率的意識得到增強。
三、下一步工作打算
雖然整改取得了一定的實效，但離整改預期效果還有不小差距。在接下來的工作中，要再接再厲，加大整改力度，切實改進我鄉(xiāng)的干部作風，為我鄉(xiāng)的轉型發(fā)展、率先發(fā)展打下牢困基礎。
（一）進一步完善制度。通過進一步完善學習、創(chuàng)新、考核等制度，不斷提高規(guī)范管理程度，提高工作效率，提高服務質(zhì)量。
（二）進一步強化自查自糾就，不斷改進干部作風。通過廣泛征求意見、撰寫自查材料、開展批評與自我批評等多種形式查擺存在的突出問題，并制定整改方案進行整改。
（三）開展暗訪督查，鞏固活動成果。在自查自糾的基礎上，進行全面檢查，開展暗訪督查、接受投訴舉報并進行調(diào)查核實、督促整改、嚴格問責。
