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安全周總結(jié)

時間:2022-12-25 14:02:02

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全周總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

安全周總結(jié)

第1篇

安全生產(chǎn)路無止境,“安全周”活動結(jié)束只是萬里邁出的第一步。當(dāng)務(wù)之急,是要繼續(xù)保持“安全周”的勁頭,反復(fù)、認真地學(xué)習(xí)領(lǐng)會國網(wǎng)公司和省公司電視電話會議精神,不折不扣執(zhí)行劉振亞總經(jīng)理和×××總經(jīng)理的指示,切切實實抓緊抓好公司各項安全生產(chǎn)工作,確保××電網(wǎng)長治久安。

國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理指出,安全是一切工作的基礎(chǔ),確保電網(wǎng)安全和人身安全,是公司重大的社會責(zé)任和政治責(zé)任,也是公司安全工作的出發(fā)點和落腳點,要充分認識公司安全生產(chǎn)的極端重要性。劉總用“極端”二字,把電網(wǎng)安全的重要性提升到一個前所未有的高度。他提出的“三個百分之百”(人員的百分之百、時間的百分之百、力量的百分之百),是我們今后安全生產(chǎn)工作的指針,我們務(wù)必按照省公司××的要求,吃透精神、落實到位,按最高要求加強安全生產(chǎn)“全面、全員、全過程、全方位、全時段”的管理。

一要黨政工團齊抓共管,以人為本抓安全。電力安全沒有旁觀者,要從領(lǐng)導(dǎo)到基層,從管理到生產(chǎn),從主業(yè)到多經(jīng),從一線到后勤,黨政工團全員齊抓共管,共同關(guān)注安全、維護安全、強化安全管理。

全方位落實安全責(zé)任,從根本上“保安全”。領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守,堅持從嚴管理、從嚴考核;管理人員用心管理,提高執(zhí)行力;一線員工做老實人,辦老實事,嚴格按規(guī)程規(guī)定辦事,注意每個細節(jié),規(guī)范操作行為。各級安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,一級抓一級,一級對一級負責(zé),使責(zé)任落實橫向到邊,縱向到底,不留死角。

強化全員安全意識,使員工思想上“要安全”。時刻牢記安全是企業(yè)的生命線,責(zé)任重于泰山,站在服務(wù)和諧社會建設(shè)的高度,從公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),以對黨、對人民、對事業(yè)、對員工高度負責(zé)的精神,高度重視并做好安全工作。

增強全員安全本領(lǐng),使員工技能上“能安全”。關(guān)注員工安全技能培訓(xùn),提高員工自我保護能力,做到“三不傷害”。加大反違章工作力度,完善組織措施和技術(shù)措施,提高員工反違章技能。

實施全員愛心工程,使員工行動上“會安全”。弘揚“以遵章為榮、以違章為恥”的安全榮辱觀,引導(dǎo)員工自覺樹立“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全理念。真心關(guān)心和改善一線職工的作業(yè)環(huán)境、勞動保護,并大力宣傳“違章待崗就是對員工的關(guān)愛”理念,以嚴處違章?lián)Q人身平安。

二要如履薄冰、枕戈待旦,時時刻刻保安全。堅定“在崗一分鐘、安全六十秒”的信念,時刻保持危機意識,加倍警惕,真正做到安全生產(chǎn)的全過程、全時段、全天候管理。

既要從大處著眼,抓住規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備采購、建設(shè)施工、運行檢修等全過程關(guān)鍵環(huán)節(jié),從源頭上控制和化解安全風(fēng)險;立足“事前、事中、事后”,強化事故預(yù)案管理與演習(xí)、發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系作用,全過程確保安全生產(chǎn)可控在控能控。

又要從小處著手,善于小題大做,注重細節(jié),突出重點。要在每項工作中時刻保持警醒,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,“常念安全經(jīng),常敲安全鐘”,自始至終做到居安思危,未雨綢繆,常抓不懈。

三要凝心聚力、聚精會神,全力以赴管安全。各級人員的主要精力都應(yīng)該放到安全生產(chǎn)中去,從人力、物力、財力各方面全面保證安全生產(chǎn)的需求,調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,動用一切可以動用的手段,全面保證安全生產(chǎn)。

要從戰(zhàn)略高度考慮電網(wǎng)安全與發(fā)展,把眼光放遠,把突擊性、季節(jié)性檢查轉(zhuǎn)化為長效管理,把被動性、任務(wù)性整頓轉(zhuǎn)化為主動管理,狠抓電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備安全不放松。要把施工安全五要素(人員、環(huán)境、方法、時間、工器具)控制延伸至電力建設(shè)、運行維護、調(diào)度、營銷、農(nóng)電等各個專業(yè)領(lǐng)域,并切實加強交通、消防、信息等安全管理,全方位提高安全生產(chǎn)控制力。

第2篇

關(guān)鍵詞:翼狀胬肉;角膜緣干細胞移植術(shù);羊膜移植

翼狀胬肉是眼科常見疾病及多發(fā)病。目前對于確診后的首次治療,翼狀胬肉切除聯(lián)合自體角膜緣干細胞移植術(shù)作為首選的手術(shù)方法,但對于翼狀胬肉侵入覆蓋2/3以上角膜,侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣的翼狀胬肉,定義為超大翼狀胬肉。此類患者,手術(shù)如何選擇,綜合考慮,我院眼科采用兩種不同的手術(shù)方式(改良的翼狀胬肉切除聯(lián)合自體角膜緣干細胞移植術(shù),翼狀胬肉切除聯(lián)合羊膜移植術(shù))治療超大翼狀胬肉。在我院自2010年1月~2014年1月確診為符合超大翼狀胬肉的患者,共52例52眼,隨機分為改良組和羊膜組,術(shù)后1 w內(nèi)每天在裂隙燈顯微鏡下觀察結(jié)膜和角膜創(chuàng)緣的愈合情況、移植片的生長情況,有無感染,角膜上皮修復(fù)情況及角膜新生血管生長情況等,術(shù)后1個月觀察角膜體征,進行比較分析。現(xiàn)總結(jié)如下。

1資料與方法

1.1一般資料 確診為超大翼狀胬肉患者 52例52眼,年齡53~78歲,平均62.5歲,男31例31眼,女21例21眼,發(fā)病時間8~33年,發(fā)病部位,翼狀胬肉侵入角膜緣內(nèi)6~10 mm,侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣。手術(shù)均由同一醫(yī)生完成。隨機分為兩組,改良組25例25眼采用改良的翼狀胬肉切除聯(lián)合自體角膜緣干細胞移植術(shù);羊膜組27例27眼采用翼狀胬肉切除聯(lián)合羊膜移植術(shù)。

1.2方法 改良組,手術(shù)均在顯微鏡下進行,愛爾卡因滴眼液滴術(shù)眼3次表面麻醉后,2%利多卡因注射液約0.5 ml于胬肉下浸潤麻醉,按常規(guī)方法切除胬肉并徹底清除角膜及鞏膜上殘存的胬肉組織,使創(chuàng)面平整光滑,注意保證角膜面平整,避免損傷內(nèi)直肌,暴露的鞏膜面應(yīng)充分止血。常規(guī)制作鞏膜床以后,不預(yù)留3~4 mm的結(jié)膜帶,而是切取上方沿著鞏膜床一側(cè)的帶有角膜緣干細胞的結(jié)膜,只需要切取1/4左右的角膜緣干細胞球結(jié)膜,且不帶結(jié)膜下筋膜組織,將移植片平鋪于鞏膜暴露區(qū),上皮面朝上,供區(qū)角膜緣與缺損角膜緣相對,10-0尼龍線間斷縫合,上方需間斷縫合于淺層鞏膜上,余植片與球結(jié)膜縫合。羊膜組,取出經(jīng)鈷-60輻照滅菌的生物羊膜B型(有濾紙),首先將本品用無菌生理鹽水浸泡復(fù)水1 min左右(浸泡溫度25℃~30℃),以眼科剪將復(fù)水后的生物羊膜修剪至能完全覆蓋鞏膜裸區(qū)的大小,揭掉托在羊膜下的濾紙,以貼濾紙面(即羊膜基底膜面)與眼表接觸,向下平貼于鞏膜裸區(qū),羊膜一端與缺損角膜緣相對,用10-0尼龍線將其與鞏膜裸區(qū)周圍的結(jié)膜相對合,作間斷縫合并固定于淺層鞏膜面上。

1.3術(shù)后處理及觀察 兩組術(shù)畢用典必殊眼膏涂眼,紗布包眼1 d。所有術(shù)眼術(shù)后次日換藥,局部滴典必殊滴眼液4次/d,術(shù)后7 d拆線。術(shù)后1 w內(nèi),每天在裂隙燈顯微鏡下觀察結(jié)膜和角膜創(chuàng)緣的愈合情況、移植片的生長情況、有無感染、角膜上皮修復(fù)情況及角膜新生血管生長情況等。術(shù)后1個月觀察角膜體征。術(shù)后詢問患者舒適度,并予以評價分級。隨診10~24個月。

1.4統(tǒng)計學(xué)分析 應(yīng)用SPSS 11.5軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析,兩組間有效率比較,計數(shù)資料采用χ2檢驗和Fisher精確檢驗,計量資料采用t檢驗。P

2結(jié)果

裂隙燈下角膜及結(jié)膜創(chuàng)面及移植片觀察,可見兩組術(shù)眼術(shù)后均有結(jié)膜充血、水腫,鼻側(cè)角膜不同程度著色,伴有異物感、流淚等不同程度的刺激癥狀,與角膜創(chuàng)面和縫線刺激有關(guān),拆線后不適感消失。結(jié)膜瓣切取處1 w左右自行修復(fù),無感染發(fā)生,無瘢痕形成。改良組角膜創(chuàng)面5~8d愈合,平均(6.0±0.91)d,植片拆線前輕度充血水腫,拆線后2 w內(nèi)充血水腫消退。羊膜組角膜創(chuàng)面4~6 d逐漸愈合,平均(5.4±0.64)d,羊膜呈水腫狀態(tài),1 w時羊膜開始自邊緣融解,3~4 w殘余羊膜植片血管化完成、透明,與自身球結(jié)膜融合,見表1。表示t=2.556,P=0.014(P

3討論

翼狀胬肉是由于球結(jié)膜的退行性變,使纖維血管增生物向角膜的過度延伸形成,確切的病因不明。強烈的紫外線及風(fēng)沙環(huán)境以及患者眼部的慢性炎癥及干眼均為致病因素[1]。翼狀胬肉使角膜的形狀發(fā)生改變,水平曲率半徑增大,同時較大的胬肉覆蓋瞳孔區(qū),阻擋光線進人眼內(nèi),導(dǎo)致患者視力下降[2]。

臨床工作中,我們也能見到翼狀胬肉侵入覆蓋2/3以上角膜,侵犯角膜緣的寬度超過>1/3全周角膜緣的患者,我們可以稱之為超大翼狀胬肉。此種翼狀胬肉,比較棘手,首先容易復(fù)發(fā),研究表明翼狀胬肉復(fù)發(fā)與炎癥、血管再生、細胞增生等有關(guān)。而超大翼狀胬肉術(shù)后炎癥反應(yīng)及血管再生細胞增殖均較強,為降低術(shù)后復(fù)發(fā)率,有大量的手術(shù)方式報道,包括自體角膜緣干細胞移植,羊膜移植,兩種手術(shù)方式各有優(yōu)缺點。自體角膜緣干細胞移植因移植含有干細胞,故術(shù)后恢復(fù)快,復(fù)發(fā)率低,效果肯定。1989年Kenyon等報道翼狀胬肉切除聯(lián)合角膜緣干細胞移植治療翼狀胬肉[3-4]。角膜緣干細胞移植通過干細胞的增殖分化作用,修復(fù)受損的角膜上皮,重建角膜緣解剖和生理功能,從而阻止纖維血管的長入,防止胬肉復(fù)發(fā)。但是對于超大翼狀胬肉,進行常規(guī)角膜緣干細胞移植,翼狀胬肉侵入角膜緣寬度>1/3全周角膜緣,需取角膜緣干細胞植片就需要>1/3全周角膜緣,這樣手術(shù)損害累積>2/3角膜緣的寬度,結(jié)果容易引起角膜緣功能失代償,為預(yù)防角膜緣功能失代償?shù)奈kU,因此術(shù)中盡量多的保留角膜緣干細胞,是手術(shù)的成功關(guān)鍵。因此我們對此進行改良,常規(guī)制作鞏膜床以后,不預(yù)留3~4 mm的結(jié)膜帶,而是切取上方沿著鞏膜床一側(cè)的帶有角膜緣干細胞的結(jié)膜,以往需要制作與翼狀胬肉侵入角膜緣等寬的角膜緣干細胞球結(jié)膜,而改良后的不需要,只需要切取1/4左右的角膜緣干細胞球結(jié)膜,然后取材的一側(cè),可以均縫合于淺層鞏膜上,這樣破壞的角膜緣干細胞控制在全周角膜緣的1/2左右,使術(shù)后角膜緣功能失代償?shù)膸茁式档汀8牧冀M患者角膜愈合時間較羊膜組長,患者主觀不適癥狀時間較長,但卻無1例發(fā)生角膜緣干細胞失代償,說明改良組的手術(shù)方式安全性較高[5]。本研究結(jié)果顯示羊膜組患者的角膜上皮修復(fù)更快,平均愈合天數(shù)僅為:(5.4±0.64)d,顯著短于改良組,術(shù)后復(fù)發(fā)率無統(tǒng)計學(xué)意義。另外本研究結(jié)果顯示羊膜組患者的術(shù)后舒適度顯著優(yōu)于改良組,考慮與角膜緣干細胞損害少,角膜上皮生長恢復(fù)快,減少了對于角膜上皮末梢神經(jīng)暴露和刺激有關(guān)。

綜上所述,這兩組手術(shù)都可以較好的治療超大翼狀胬肉,可以有效降低術(shù)后復(fù)發(fā)率,且取材方便,成本低廉,可以在基層醫(yī)院順利開展,可以作為治療超大翼狀胬肉的推薦應(yīng)用。改良組手術(shù)操作與常規(guī)角膜緣干細胞移植術(shù)比較相對復(fù)雜,但仍為治療翼狀胬肉提供了新的思路,值得進一步研究和推廣。

參考文獻:

[1]Kheirkhah A,Izadi A,Kiarudi MY,et a1.Effects of mitamycin C on corneal endothelial cell counts in pterygium surgery role of application location[J].Am J Ophthalmol,2011,151(3):488-493.

[2]Mery G,Maalouf T,GeorgJL,et a1.Limba1-conjunctiva1autograft in pterygium surgery[J].J Fr Ophthalmol,2010,33(2):92-98.

[3]Levy RL,Naidu S,Jacobson L,et a1.Safety and efficacy of the technique of complete tenon'S membrane excision and mitomycin C in pterygium surgery[J].Eye Contact Lens,2005,31(2):105-108.

第3篇

根據(jù)段的安全工作計劃,結(jié)合公路瀝青拌和站的實際情況,今年拌和站的安全工作安排具體如下:

一月:主要是防火防電防盜及防煤氣中毒。

二月:加強四防安全檢查及全站各部位生活用電情況檢查。

三月:1召開安全會,總結(jié)去年經(jīng)驗,根據(jù)年度工作任務(wù),研究安全工作。

2召開設(shè)備操作手安全會議以及對操作手進行勞動技能培訓(xùn),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,兌現(xiàn)去年責(zé)任狀。

3進行安全檢查

四月:1對廠安全員進行培訓(xùn)。

2抓好特殊工種的培訓(xùn)教育。

3抓好對臨時工的培訓(xùn),簽訂用工合同。

4召開安全形勢分析會。

5進行安全檢查

五月:1抓好安全周活動。

2抓好反三違月活動。

3抓好對新入廠臨時工的培訓(xùn)

4進行安全檢查。

六月:1抓好反“三違”月活動。

2、召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會(不少于三次)

3、采取多種形勢廣泛深入開展“安全月”宣傳活動

4、進行安全檢查

七月:1繼續(xù)抓好反三違月活動。

2抓好百日安全競賽活動及經(jīng)常性安全教育。

3抓好防汛和預(yù)防傳染病,做好食品衛(wèi)生工作。

4進行安全檢查。

八月:1抓好安全教育。

2抓好防汛工作

3進行安全檢查。

九月1抓好安全教育

2檢查安全工作制度落實情況。

3抓好百日安全競賽活動。

4召開安全經(jīng)驗交流會。

十月:1抓好經(jīng)常性安全教育

2抓好拌和站的安全生產(chǎn)總結(jié)。

3進行日常安全檢查。

十一月:1抓好冬季安全工作。

2進行安全檢查。

十二月:1抓好冬季安全工作。

第4篇

關(guān)鍵詞:水電工程;施工;安全;管理;規(guī)章制度

    對于大中型水電工程,尤其是巨型水電建設(shè)項目,其全部施工任務(wù)由某一家施工承包商獨立承包已不可能,而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔(dān)某一標段的施工任務(wù)。考慮到不同單位的安全管理體系及工作習(xí)慣不盡相同,不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土建、機電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內(nèi)容,必然會存在一定的不協(xié)調(diào)或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析,我們在所承擔(dān)的水電工程建設(shè)的監(jiān)理過程中,主要作了以下工作。

    1規(guī)章制度的建立

    (1)完善監(jiān)理機構(gòu)自身建設(shè)。

    為確保工程施工的安全,我們在監(jiān)理機構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi),又增加了一條安全控制。為此,特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理,并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價》的內(nèi)容進行相關(guān)的安全評價;

    (2)加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。

    從承包商一進場,就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施;

    (3)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。

    除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育外,還著重加強了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育,以及民工的安全知識培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí);

    (4)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。

    加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時還規(guī)定,對安全措施不到位的單位,安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工;

    (5)加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復(fù)結(jié)案工作。

    堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責(zé)任者,堅決進行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。

    2安全活動

    (1)安全月活動。

    通過安全月活動的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、制定整改措施,使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化,分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中,業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動:①消除隱患,遵章守紀,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗;②反違章,除隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);③樹立安全第一的思想,預(yù)防為主、落實責(zé)任、加強法制。

    (2)安全周活動。

    根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境,有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀等。同時,現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動,以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中,協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動:①遵章守紀、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀、保障安全;⑤加強管理、保障安全;⑥落實責(zé)任、保障安全;⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。

落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,以周促年等。    3安全工作的研討

    安全工作是否成功,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實把安全工作落到實處,監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論,并就下述論點達成了共識。

據(jù)有關(guān)專家論證:我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟每增長一個百分點,可提供80萬個就業(yè)崗位;而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運行能帶來1~3個百分點的增長效益。

    我國從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱,全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟損失初步測算在1 000億元以上,加上間接損失達2 000多億元人民幣,約占GDP的2.5%.換句話說,如果我們做好了安全生產(chǎn)工作,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可減免這一損失。它相當(dāng)于國民生產(chǎn)總值凈增1~3個百分點,可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項保障措施的片面認識,就可以克服資金短缺等問題,在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知,僅僅是杜絕“三違”,我們就可以增加420~1400億元人民幣的收入。

    另外,在治理隱患方面,如果把它也視為一個經(jīng)濟增長點的話,那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項國家級隱患為例,據(jù)原勞動部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災(zāi)害的隱患,其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下。可見,這項投資預(yù)算如若付諸實施,將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機會雖微不足道,但540億元可以救活多少個企業(yè),可以滿足多少下崗職工的基本生活需要,其答案是令人興奮的。

    安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟增長點。

    4事故隱患淺析

第5篇

關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工現(xiàn)場;危險源

在水利水電工程施工過程中,對危險源實施安全管理不僅可以保證工程質(zhì)量,而且還有利于危險源的及時處理。此外,當(dāng)危險源導(dǎo)致質(zhì)量的不過關(guān),需要返工的情況發(fā)生時,對危險源實施安全管理不僅保障了工期。同時也保證了生產(chǎn)經(jīng)營單位的經(jīng)濟效益。由此可見,對危險源實施安全管理,對于企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益都是至關(guān)重要的。

一、施工現(xiàn)場危險源辨識

1、危險源識別概念

就危險源而言,主要是指造成危險的原因,危險源的來源、危險源的特征描述以及危險源的影響程度的確定等。需要注意的是,對危險源的產(chǎn)生的因素進行識別,不僅為危險源的管理奠定了基礎(chǔ),還給應(yīng)對措施的建立提供了必要的條件。

2、危險源辨識的特點

對于危險源的管理來說,其首要的工作和任務(wù)就是對危險源的辨識,并且,這也是危險源管理的首要步驟。需要注意的是,只有在施工過程對危險因素進行識別,才有可能方式危險的發(fā)生,也才有可能實時對危險源進行監(jiān)控。另外,危險源是具有顯著特點的,就辨識的特點可分為以下幾類,即:(1)全員參與性。在水利水電工程施工過程中,危險因素的識別是需要全員進行參與的,而不只是有項目經(jīng)理和安全管理人員來進行,至于原因,是因為在項目施工過程中,危險源對每個成員都是具有威脅性的。(2)全周期性。就危險源的全周期性而言,主要的意思可以表述為,危險源是存在于每一個施工步驟,沒喲個施工階段中的,換言之,就是指對危險源的識別工作應(yīng)該伴隨施工,從始至終。(3)動態(tài)性。和全周期性一樣,危險源的動態(tài)性也是存在于整個施工過程中的,所以,這也就導(dǎo)致了危險源的識別并不是一次性的。需要注意的是,在不同的條件下,不同的環(huán)境下對風(fēng)險進行定期識別是相當(dāng)重要的。另外,在施工開始前、施工過程中、主要的施工工序等進行有效的危險源識別也是相當(dāng)重要的。(4)信息性。在對水利水電工程中危險源進行識別時,是應(yīng)該事先做準備工作的,因此也就涉及到了信息的收集。需要注意的是,信息應(yīng)該具有全面性、及時性、動態(tài)性和準確性。換言之,在信息具有以上特性的情況后,才有可能保證危險源辨識的質(zhì)量和結(jié)果的準確性。(5)綜合性。就綜合性而言,主要是指對危險源識別的工作,不僅指人員參與的綜合性,而且在信息收集以及范圍都具有較強的綜合性,甚至利用的識別工具和方法其綜合性都較強。

二、危險源管理系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)

就危險源管理系統(tǒng)而言,主要指的是一種組織工具,這種工具的作用則主要是利用樹狀圖的方式對系統(tǒng)進行逐層分解,進而實現(xiàn)工作任務(wù)的顯現(xiàn)。1、以單位工程為單元進行系統(tǒng)分解就以單位工程為單元進行系統(tǒng)分解主要指的是將工作系統(tǒng)劃分為若干個單位工程而言,主要指的是對每一個單位工程進行單元分解。需要注意的是,這個分解方法應(yīng)該按照施工項目管理要求以及危險源辨識的系統(tǒng)性原則進行,并且,每一個小的模塊都會直接影響全局性危險源的辨識判斷。2、以施工現(xiàn)場常見事故的類型來劃分高處墜落、施工坍塌、物體搭接、機械傷害等都是施工過程中比較常見的施工分類標準。需要注意的是,為了保證系統(tǒng)分解的可操作性,在進行施工現(xiàn)場系統(tǒng)分解工作時,應(yīng)該著重考慮施工現(xiàn)場的實際情況,并把工程的實際和理論結(jié)合起來。就實際情況而言,主要可以指施工工藝的特點、施工的要求和作業(yè)步驟等。

三、水利工程施工現(xiàn)場危險源的動態(tài)辨識

1、危險源動態(tài)辨識的基礎(chǔ)

就危險源動態(tài)辨識的基礎(chǔ)而言,大致可分為以下兩個方面,即:(1)危險源辨識的初始條件。其中,初始條件又可分為管理、環(huán)境、人員、材料、機械。主要指的是對辨識內(nèi)容的明確。需要注意的是,在危險源缺少某個條件的情況下,可以將其忽略。此外,還應(yīng)該對工作單元的施工工序和操作步驟進行確定。就其具體的實施內(nèi)容而言,可包括為施工工序的劃分,是施工工序具有完整性和獨立性。(2)危險源的辨識過程。從管理、環(huán)境、人員、材料、機械五個方面出發(fā),運用已經(jīng)劃分好的施工工序和步驟對危險源進行羅列,進而形成危險源識別清單。就這一過程而言,是一個即繁瑣,工作量又較大,并且具有一定局限性的過程。因此,在這一過程中需要著重考慮過去類似工程的經(jīng)驗,總結(jié)事故發(fā)生的原因、部件、時間、條件等等,進而對危險源做到防止的工作。

2、危險源的動態(tài)辨識

網(wǎng)絡(luò)計劃模型在施工過程危險源的動態(tài)辨識中是作為依據(jù)而存在的,同時,網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)也是通過對這種模型的計算而得到的,另外,相應(yīng)時間段內(nèi)的危險信息也是從這個過程中得到的。需要注意的是,若想要構(gòu)建施工項目的全過程網(wǎng)絡(luò)計劃模型,可以通過運用網(wǎng)絡(luò)計劃對危險系統(tǒng)活動進行描述。此外,在對危險源進行辨識的過程中,其依據(jù)不僅只是組織計劃,還要符合危險源系統(tǒng)管理的要求,而且,在進行辨識的過程中,還應(yīng)該盡可能的避免辨識工作不準確的問題產(chǎn)生。辨識單元的確定應(yīng)該堅持互不影響的原則,就具體而言,最主要是指對施工網(wǎng)絡(luò)圖中的施工工序和施工工藝而進行的單元劃分。需要注意的是,在施工進程是會不斷改變的,所以工作單元也是應(yīng)該進行實施更正的。

綜上所述,在我國不斷發(fā)展的進程中,水利電力工程建設(shè)已經(jīng)成為不可或缺的部分,而在這類工程建設(shè)中,危險源也是存在于整個工程施工過程中的,因此,正確的看待危險源或者及時發(fā)現(xiàn)危險源就顯得十分必要了,不僅有效的防止了安全事故的發(fā)生,還在很大程度上保證了工程項目的質(zhì)量,保證了工程項目的順利實施和完工。

作者:黃瑋 單位:六盤水市雙橋供水工程管理處

參考文獻:

第6篇

1.強化安全基礎(chǔ)管理

細化定標定責(zé)。“細化指標”,在落實國家電網(wǎng)公司通用制度的基礎(chǔ)上,比照上級下發(fā)的安全考核指標,進行細化延伸,圍繞施工作業(yè)、線路維護、設(shè)備使用、故障搶修等16個方面細化安全指標。以崗定責(zé),根據(jù)職能、崗位規(guī)范了6大類47項職責(zé),使各層級界面更加清晰,職責(zé)更加明確。嚴格對標考核。分層次實施“月度、季度、年度”三個維度的考核,把月度、季度考核結(jié)果納入年終安全考核檔案,作為年度考評依據(jù),與薪點工資和安全獎發(fā)放掛鉤,督促員工安全自覺意識。

2.強化安全學(xué)習(xí)交流

加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。按照“公司組織學(xué)、專業(yè)組織比、班所組織練”的思路,定期組織安全培訓(xùn)、技能演練,全面提高員工業(yè)務(wù)技能和實戰(zhàn)能力。側(cè)重典型案例分析。開設(shè)安全教育課堂,分析電力系統(tǒng)內(nèi)及社會其它行業(yè)發(fā)生的典型事故案例,結(jié)合本職工作分享安全經(jīng)驗,達到防微杜漸的目的。開展特色主題活動。通過安全演講、看圖識患、安全知識技能比賽、員工“一帶二”、安全標兵評選等活動,增強全員安全意識。

3..強化風(fēng)險管理

完善應(yīng)急處置。成立應(yīng)急搶修指揮中心,結(jié)合實際編制涵蓋工程施工、事故處理、自燃災(zāi)害等16個類別的應(yīng)急預(yù)案21個,并適時修改完善。圍繞應(yīng)急處置,實施“工單提醒-到達現(xiàn)場-故障排除-質(zhì)量檢查”的閉環(huán)管理機制,形成完善的應(yīng)急體系,提高職工應(yīng)急處置能力。做好應(yīng)急演練。有針對性地安排季節(jié)性演練,開展應(yīng)急搶修、配網(wǎng)維護、重大活動保電、自然災(zāi)害搶險等演練,在實戰(zhàn)演習(xí)中規(guī)范、細化應(yīng)急預(yù)警和風(fēng)險處置流程。落實風(fēng)險預(yù)控及隱患整改。圍繞現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控,實施“作業(yè)前風(fēng)險點和風(fēng)險源識別-現(xiàn)場安全措施布置和風(fēng)險點控制-管理人員安全監(jiān)督-作業(yè)后總結(jié)跟進”的閉環(huán)管理機制;圍繞風(fēng)險隱患整治,實施“隱患排查-梳理分類-落實整改-復(fù)查驗收-信息反饋”閉環(huán)管理機制。將風(fēng)險及隱患及時納入問題庫,分等級編排預(yù)防措施和整治計劃,落實安全風(fēng)險隱患排查治理全方位控制和常態(tài)化管理。強化橫向縱向溝通定期召開部門周例會。每周五各部門自行召開安全調(diào)度會,總結(jié)一周安全情況,清理分析風(fēng)險點,完善安全措施,部署下周工作,形成一周安全動態(tài)分析報告,下發(fā)給每位員工,確保縱向貫徹到底。定期召開公司安全月例會。每月1日由供電公司經(jīng)理主持召開相關(guān)部門負責(zé)人參加的安全例會,對上月及本月安全動態(tài)進行分析,查找部門間協(xié)作盲點,確保橫向執(zhí)行到邊。

4.“四個強化”機制

取得的成效安全管理更規(guī)范。安監(jiān)一體化平臺解決了紙質(zhì)檔案人為因素造成的數(shù)據(jù)缺項、誤填、補填、丟失現(xiàn)象,實現(xiàn)了企業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、透明化管理。員工行為更自覺。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競賽等活動,有效提升了員工安全業(yè)務(wù)知識和實戰(zhàn)能力。風(fēng)險治理更有效。實行全面、全員、全方位、全過程安全閉環(huán)管理,使“事后糾責(zé)向事中監(jiān)督、事前管控”轉(zhuǎn)變,促進了安全風(fēng)險可控、能控、在控。信息溝通更順暢。通過部門安全周例會和公司月例會使得企業(yè)信息縱向、橫向溝通暢通。

作者:郭立文司媛媛單位:國網(wǎng)冀北盧龍縣供電公司

第7篇

今年3月26日是第17個“全國中小學(xué)生安全教育日”。為進一步貫徹落實《中小學(xué)生公共安全教育指導(dǎo)綱要》,掀起今年校園安全教育宣傳熱潮,提高廣大師生的安全意識和自救技能,增強學(xué)生的綜合素質(zhì),預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,減輕人身傷害程度,根據(jù)市、區(qū)教育局有關(guān)通知精神,我校將根據(jù)上級的要求在本周開展“安全教育宣傳周”活動。重點開展交通安全、消防安全、飲食安全、遵紀守法、預(yù)防傳染病自救互救的學(xué)習(xí)教育活動。全體師生應(yīng)把安全放在首位,增強安全意識,加大安全教育力度,防患于未然,積極開展扎實有效的安全教育工作,認真開展為期一周的學(xué)生安全宣傳教育活動,并以此為契機,推動我校安全教育和安全管理工作再上新臺階,切實確保“師生平平安安,校園平平安安”工作落到實處。

今年我校的活動主題是:安全伴你我同行

活動時間:3月26日-----3月30日

主要活動內(nèi)容:

(一)認真開展下列活動。

1、各班級上一節(jié)有關(guān)安全教育的安全課,具體安排如下

(1)六年級開展遵紀守法教育;

(2)五年級開展交通安全教育;

(3)四年級開展消防安全教育;

(4)3年級開展飲食安全教育;

(5)1-2年級開展衛(wèi)生安全教育。各年級段各班級針對學(xué)校要求和班級情況切實進行規(guī)定內(nèi)容的安全教育工作,同時將安全課教案上交政教處。(三月底,各年級段收齊)

2、各班認真出好一期本年級安全教育主題的內(nèi)容的黑板報。利用黑板報向?qū)W生宣傳交通、活動、飲食等方面的安全知識,對學(xué)生進行安全教育,使整個校園形成了良好的教育氛圍。

(3月底完成。德育處、年級段檢查)

3、由校醫(yī)陶麗組織對學(xué)生進行一次食品、衛(wèi)生、心理安全的知識講座。(具體安排由陶麗確定,時間三月底前)

4、聯(lián)系東山消防中隊王指導(dǎo)員來校做一次消防安全講座。

5、聯(lián)系法制副校長上坊派出所陳惠軍警官來校做一次安全法制講座。

6、聯(lián)系東山交警中隊朱警官進班級做一次交通安全講座。

7、利用國旗下講話和學(xué)校廣播進行一次全校性的安全周宣傳教育,號召全校師生增強安全意識,學(xué)會自我保護,通過小手拉大手,和我們老師、家長一起共筑安全長城。

8、制作宣傳橫幅,渲染教育氛圍。

9、通過發(fā)放致家長一封信和家校通告知家長積極投入開展安全周教育相關(guān)活動,加強對子女的安全管理和教育。

10、開展相關(guān)征文征言評比,參加學(xué)校和南京市的評比,增強學(xué)生的安全意識。

(二)、對全校設(shè)施設(shè)備進行一次安全大檢查,找出安全隱患,針對校園可能存在的問題認真排查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,解決問題。

后續(xù)工作

活動結(jié)束以后,進行“安全宣傳教育周”教育工作總結(jié)。我們將堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”的方針,結(jié)合學(xué)校“校安工程”繼續(xù)深入細致、有條不紊地開展安全教育活動,不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度,目的在于以“安全教育周”活動為載體,不斷加強學(xué)校師生安全工作,牢固樹立“安全教育第一,責(zé)任重于泰山”的防范意識,努力打造平安校園,為師生營造一個安全健康的育人環(huán)境。

同學(xué)們,文明健康的課間活動是我們學(xué)校學(xué)生良好行為習(xí)慣的表現(xiàn)和展示,也是我們班級良好班風(fēng)的的展示,細心觀察,不管是低年級還是中年級或高年級,總有一小部分同學(xué)在下課時的活動情況不夠文明,經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)互相打鬧、追逐的現(xiàn)象,有時嬉戲打鬧也過了分,結(jié)果不僅傷害了其他同學(xué),還給家長帶來了經(jīng)濟上精神上的負擔(dān),牽涉了學(xué)校老師工作上的精力。所以,我們來到學(xué)校不僅要比學(xué)習(xí),還要比習(xí)慣,比思想,看看誰的習(xí)慣好,思想要求上進。看誰各方面取得的成績多。

每日放學(xué),不乘車的學(xué)生從學(xué)校大門離校,絕大多數(shù)學(xué)生都能整隊離校,可總有那么幾個人,既不是值日生老師也沒留,總是最后三三兩兩的離校,是有其他的原因嗎?老師希望,所有學(xué)生在沒有特殊的情況下都該整隊離校,不能隨便散漫。放學(xué)時,低年級有一部分學(xué)生家長不能及時來接,他們也不能夠安靜的在規(guī)定區(qū)域等待,而是互相追逐,希望我們的學(xué)生能夠改正的這樣的行為,同時提醒你們的家長按時來校接自己。

本周,我校將迎來省實驗小學(xué)2年一次的年檢,檢查組成員由我們江寧區(qū)教育局長帶隊,區(qū)內(nèi)特級教師、教育專家、省級實驗小學(xué)校長為成員,以特色建設(shè)和精細化管理為重點內(nèi)容,采取聽匯報,聽課,看專用室和特色活動等形式對我校管理、教學(xué)、等各項工作進行檢查評估。作為上坊小學(xué)的每位成員有責(zé)任有義務(wù)努力做好此項檢查工作。所有學(xué)生應(yīng)該以積極的姿態(tài),向上飽滿的精神投入到學(xué)習(xí)活動中去。對待來校的老師和領(lǐng)導(dǎo)要文明禮貌,課間活動要文明有序,被聽課的班級學(xué)生更要開動腦筋、積極發(fā)言,保持包干區(qū)、教室的衛(wèi)生和清潔,大課間在老師的帶領(lǐng)下活動積極參與,以和融、健康、文明、向上的形象迎接此項活動。

第8篇

2005年,區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,結(jié)合2005年重點工作目標,以“依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔高效、勤政為民”為宗旨,通過扎實有效的工作,基本上順利完成全年各項工作目標以及預(yù)防人間禽流感、“非典”防治、鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊、鄉(xiāng)村醫(yī)生無學(xué)歷再教育、有償供血普查、“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢等其他重大緊急性工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、 堅持預(yù)防為主,全面開展綜合性疾病防治工作。

認真貫徹落實《傳染病防治法》,注重做好日常傳染病的監(jiān)測、報告和人間禽流感的預(yù)防及非典防治工作,有效防止了重大傳染病的暴發(fā)和流行。(二)1—12月份全區(qū)共使用生物制品19種,累計下發(fā)使用各種疫苗120198人份,“五苗”接種率達到95%。

(四)今年4月份,對區(qū)北蒙辦事處大碾屯小學(xué)發(fā)生的12例水痘病例情況進行了流行病學(xué)調(diào)查,在對4例現(xiàn)患病學(xué)生進行了個案調(diào)查后,對該校的傳染病防治工作提出了指導(dǎo)性意見和建議,目前患病學(xué)生都已恢復(fù)健康。

(六)印發(fā)了《殷都區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強SARS疫情監(jiān)測報告的通知》,強調(diào)了疫情的監(jiān)測與報告管理,并對轄區(qū)各單位的SARS疫情監(jiān)測報告工作實行了通報制度,根據(jù)4月份全國非典疫情情況,及時啟動了疫情應(yīng)急預(yù)案。

二、加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè),加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

(一)衛(wèi)生監(jiān)督隊伍的建設(shè),直接關(guān)系到衛(wèi)生監(jiān)督的質(zhì)量和效果,1—11月份,共組織90名衛(wèi)生監(jiān)督人員參加上級業(yè)務(wù)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,進一步提高了衛(wèi)生監(jiān)督人員業(yè)務(wù)水平,為我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作依法行政、嚴格執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。

(三)積極開展食品安全周宣傳活動。共出動人員25人次,車輛5次,設(shè)置咨詢臺2個,宣傳版面4個,發(fā)放宣傳材料2700份,舉辦食品安全教育課6班次216人,取得了良好的社會效益。

三、加強醫(yī)療機構(gòu)管理,規(guī)范醫(yī)療市場秩序。

全面貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士管理辦法》和《河南省醫(yī)療機構(gòu)管理辦法》,堅持醫(yī)療機構(gòu)按規(guī)劃設(shè)置、按法律管理、按標準評審,有效促進了醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)護人員的規(guī)范化、法制化管理。

第9篇

實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,2011年。也將是面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了2011年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。

一、安全生產(chǎn)

也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,安全是電力生產(chǎn)的首要要求。要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”九個務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

不管任務(wù)繁簡,嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度。工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在可控,能控,控”狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點,防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

必需了解每天進出材料,制定一名認真負責(zé)任的材料管理員。倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

仔仔細細的進行學(xué)習(xí),項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按。每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強溝通。

配電工區(qū)等主業(yè)的交流,加強與供電營業(yè)所。溝通。其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。

科學(xué)合理安排走線,施工中。支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工。

第10篇

1規(guī)章制度的建立

(1)完善監(jiān)理機構(gòu)自身建設(shè)。

為確保工程施工的安全,我們在監(jiān)理機構(gòu)三控制一協(xié)調(diào)的職權(quán)范圍內(nèi),又增加了一條安全控制。為此,特別增設(shè)了一名安全監(jiān)理,并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權(quán)力,并由其負責(zé)協(xié)調(diào)承包商按照國家電力公司電源建設(shè)部、電網(wǎng)建設(shè)部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價》的內(nèi)容進行相關(guān)的安全評價;

(2)加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)。

從承包商一進場,就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化;并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度;安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目,承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施;

(3)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。

除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓(xùn)和教育外,還著重加強了承包商有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育,以及民工的安全知識培訓(xùn),并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學(xué)習(xí);

(4)開展預(yù)防性安全監(jiān)督檢查工作。

加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況的檢查。同時還規(guī)定,對安全措施不到位的單位,安全監(jiān)理人員有權(quán)停止承包商的現(xiàn)場施工;

(5)加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復(fù)結(jié)案工作。

堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責(zé)任者,堅決進行罰款并令其退場;對于造成人員傷亡者合并追究其法律責(zé)任。

2安全活動

(1)安全月活動。

通過安全月活動的舉辦,大力開展安全宣傳和安全檢查、總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、制定整改措施,使安全生產(chǎn)管理經(jīng)常化、制度化。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化,分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中,業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動:①消除隱患,遵章守紀,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗;②反違章,除隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);③樹立安全第一的思想,預(yù)防為主、落實責(zé)任、加強法制。

(2)安全周活動。

根據(jù)具體的施工內(nèi)容及環(huán)境,有針對性地開展了查習(xí)慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀等。同時,現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關(guān)班組參加安全周會和安全活動,以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中,協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動:①遵章守紀、杜絕三違;②勿忘安全、珍惜生命;③治理隱患、保障安全;④遵章守紀、保障安全;⑤加強管理、保障安全;⑥落實責(zé)任、保障安全;⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立“安全就是效益”的思想,以周促年等。

3安全工作的研討

安全工作是否成功,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為了切實把安全工作落到實處,監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論,并就下述論點達成了共識。

據(jù)有關(guān)專家論證:我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟每增長一個百分點,可提供80萬個就業(yè)崗位;而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運行能帶來1~3個百分點的增長效益。

我國從事安全管理的權(quán)威人士撰文稱,全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟損失初步測算在1000億元以上,加上間接損失達2000多億元人民幣,約占GDP的2.5%.換句話說,如果我們做好了安全生產(chǎn)工作,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可減免這一損失。它相當(dāng)于國民生產(chǎn)總值凈增1~3個百分點,可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當(dāng)作是生產(chǎn)的一種手段或一項保障措施的片面認識,就可以克服資金短缺等問題,在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知,僅僅是杜絕“三違”,我們就可以增加420~1400億元人民幣的收入。

另外,在治理隱患方面,如果把它也視為一個經(jīng)濟增長點的話,那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項國家級隱患為例,據(jù)原勞動部安管局預(yù)算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災(zāi)害的隱患,其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下。可見,這項投資預(yù)算如若付諸實施,將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機會雖微不足道,但540億元可以救活多少個企業(yè),可以滿足多少下崗職工的基本生活需要,其答案是令人興奮的。安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟增長點。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認識隱患要“深”。

“冰凍三尺,非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生,都因其潛藏著隱患,只是有的顯現(xiàn),有的隱蔽,有的被發(fā)現(xiàn),有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵,它或早或晚必將會導(dǎo)致事故的發(fā)生,給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領(lǐng)導(dǎo)首先認識到了整治隱患的重要性,才能帶動全體員工查找隱患,整改隱患;

(2)于細微處入手-查找隱患要“細”。

隱患往往具有很強的“隱蔽性”,是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”,不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理,才能發(fā)現(xiàn)隱患,這是查找隱患的指導(dǎo)思想。稍一大意,隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件,一旦條件具備,便會一觸即發(fā),導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件;

(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當(dāng)場整改的,要馬上予以整改。當(dāng)場沒有條件整改的,要及時向有關(guān)部門反映,以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征,復(fù)查可以決定事故隱患整改的情況;可以防止同類隱患、同一地點隱患重復(fù)出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒,整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習(xí)慣,形成一種制度,要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說,誰在工作中不重視安全,誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣,我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展,才能從根本上做好安全工作。

5對安全監(jiān)控的幾點想法

(1)關(guān)于安全與質(zhì)量的關(guān)系。過去,我們在對待安全和質(zhì)量的問題上,總是在遇到安全問題時提“安全第一”;遇到質(zhì)量問題時又提“質(zhì)量第一”。固然,安全和質(zhì)量均很重要,但筆者以為,安全工作其實也可以納入質(zhì)量管理的范疇。安全控制與質(zhì)量控制既不矛盾,也不會相互干擾,因為安全工作也有其質(zhì)量管理目標和控制目標。也就是說,要把安全監(jiān)控作為質(zhì)量控制的一個最重要的目標。所以,筆者建議,在今后的施工管理中,如果有必要明確誰是第一的話,宜提出“安全第一,質(zhì)量第二”;

第11篇

一、成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

我所成立了以所長為組長,書記、副所長為副組長,各班班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時傳達上級文件精神,班組長直接負責(zé)本班組的班組建設(shè)工作,各班班組建設(shè)工作的好壞,直接與該班各項費用掛鉤,納入年終考核。

二、按要求把兩本記錄落實到位

根據(jù)上級的文件精神,結(jié)合我所的實際,要求各班組按照《關(guān)于深入開展班組建設(shè)工作的建議》的要求做好兩本記錄。

1、安全活動記錄本記錄要求

記錄該班日常活動、工作日志、安全例會活動、事故障礙、分析等與安全生產(chǎn)有關(guān)的班組活動。

2、班務(wù)活動記錄本記錄要求

主要記錄該班的政治學(xué)習(xí)、民主生活會、工會小組活動、班務(wù)會等活動。

三、安全生產(chǎn)方面

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電器安全工作規(guī)程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規(guī)。

2、組織全所職工認真學(xué)習(xí)省、市公司下達的《關(guān)于開展農(nóng)村供電所安全周活動的緊急通知》、《防止人身傷忘事故措施細則》、《安全生產(chǎn)違章下崗實施細則》、《邵陽市寶慶變413事故分析》、《邵陽青山變119事故分析》、《省電力公司班組建設(shè)生產(chǎn)管理考核標準》、《電力安全工作規(guī)程》、《瀏陽731事故分析》等一些重要文件。

3、根據(jù)上級文件精神,組織全所職工開展安全活動周、安全活動月等一系列活動。

4、全所進行了四季安全大檢查,要求各班檢查有安排、有總結(jié),對查出的問題,處理有方案,落實有相關(guān)責(zé)任人。

5、按照班組建設(shè)的要求,制訂了相應(yīng)的管理規(guī)定及制度:《公文寫作巡視制度》、《檢修制度》、《缺陷制度》、《線路及設(shè)備巡視到位率考核辦法》、《城區(qū)供電所管理規(guī)定》等。

6、要求全所職工,牢記“安全誓詞”、“十個不準”、“違章處罰規(guī)定”,從我做起,遵章守紀、杜絕違章。

7、明確各班班組長為本班安全第一責(zé)任人,簽訂了安全責(zé)任狀,對本班安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,要求各班寫出相應(yīng)的安全預(yù)案,同時確定各班安全員,并與各班費用直接掛鉤。

8、要求作業(yè)規(guī)范化,必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書,進行危險點分析、預(yù)控,開工前例會,完工后總結(jié)。

四、考勤方面

嚴格執(zhí)行考勤制度,每天由所領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,對全所職工進行考勤,對曠工人員,違章人員的處罰及時到位。

五、營銷管理

1、基礎(chǔ)管理:要求各班每周開展一次班組活動,及時傳達上級有關(guān)精神,結(jié)合本班實際培訓(xùn)班員。

2、人員管理:遵章守紀、愛崗敬業(yè),;熟知本崗位業(yè)務(wù)知識和相關(guān)技能,營業(yè)窗口人員接待客戶主動、熱情、周到,必須使用普通話。

3、業(yè)擴管理:實行一口對外和首問負責(zé)制。

4、電費收取:嚴格執(zhí)行國家電價政策,信息準確,按時完成收費任務(wù)。

5、合同管理:依法按規(guī)定簽訂供用電合同。

6、勞動紀律:營業(yè)場所按規(guī)定時間開門營業(yè),并實行無周休日制度。

一年來,通過搞班組建設(shè)工作,我所有了很大的改變。

一是認識提高了。剛開始時,大家認為搞班組建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與我們員工無關(guān),最多也就是班組長作作記錄罷了。后來通過進一步的學(xué)習(xí),大家認識到了,搞班組建設(shè)并不是走形勢、作記錄,而是為了職工的切身利益。

第12篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們:

大家好!

激情六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我說安全”演講會。

全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動,作為一名年輕職工,我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。

安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機車乘務(wù)員,千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們,我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,把旅客安全、正點運送到目的地,才算一名合格的機車司機。“安全責(zé)任重于泰山”,可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作,安安全全的完成運輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè),我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車,這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳,但是很實在:“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實,我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c,連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責(zé)任,保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責(zé)任。

安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜ξ覀儊碚f至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一二三條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關(guān)口前移,真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗,人類之所以進步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。

安全是什么?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:“安全是什么榮譽?”甚至很不以為然,我這里可以堅定的告訴大家:“對我們鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽!”在經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。我們鐵路企業(yè)以安全、正點、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在國人面前出盡了風(fēng)頭,功勞的取得也和今天在座的各位分不開,正因為在座的各位嘔心瀝血、謹慎細心,風(fēng)里來、雨里去、不分白天黑夜、不分節(jié)假休息日安安全全的完成運輸任務(wù),成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽嗎?

安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!

追根結(jié)底,安全就是我們機務(wù)段的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓(xùn),遵章守紀、嚴格把關(guān)、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個安全月入手,最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天,實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外,安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的,,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應(yīng)該有把握:低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,盡量的提高自己防止事故的能力,延長自己的安全周期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機務(wù)段添光彩!

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