時間：2022-05-21 21:14:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇計量工程師論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
Abstract： Through the statistical analysis on four aspects of papers' published year， involving fields， research agencies and the first author which is related to study virtual prototype technology application included in Chinese sci-tech periodical database of VIP， this paper summarized the research condition of application of virtual prototype technology in nearly 10 years， and found that the research institutions of application of virtual prototype technology focus on colleges and universities， and suggested enterprise should apply virtual prototype technology actively to improve their market competitiveness.
關(guān)鍵詞： 虛擬樣機技術(shù)；論文統(tǒng)計；計量分析
Key words： virtual prototyping technology；paper statistics；quantitative analysis
中圖分類號：C53 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）09-0312-02
0 引言
虛擬樣機技術(shù)是上世紀80年代隨著計算機技術(shù)的發(fā)展而迅速發(fā)展起來的一項計算機輔助工程技術(shù)。設(shè)計人員在計算機上建立能夠反映產(chǎn)品特性的樣機模型，用樣機模型代替物理樣機在各種工況下進行仿真試驗和分析，測試和評估產(chǎn)品的整體性能，進而不斷改進和優(yōu)化樣機模型的設(shè)計，直至獲得最優(yōu)設(shè)計方案后，再制造物理樣機[1]。虛擬樣機技術(shù)改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計思想，極大地降低了產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計的技術(shù)風險和開發(fā)成本，縮短了研發(fā)周期，提高了產(chǎn)品性能，加速了新技術(shù)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的開發(fā)、研制與使用過程。進入21世紀以來，虛擬樣機技術(shù)及其應(yīng)用在發(fā)達國家已經(jīng)獲得重大進展，被廣泛地應(yīng)用于各個不同領(lǐng)域。世界眾多著名的制造公司在生產(chǎn)開發(fā)過程中都廣泛采用虛擬樣機技術(shù)，設(shè)計、裝機、測試都在計算機中模擬完成，保證了產(chǎn)品一次試制成功[2]。虛擬樣機技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)能夠以最低的成本快速推出產(chǎn)品，迅速搶占國際市場，提高了企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
本文依托“維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫”這一平臺，通過對2003～2012年10年期間與虛擬樣機技術(shù)相關(guān)的期刊論文的檢索，采用論文計量學方法，對虛擬樣機技術(shù)的應(yīng)用研究論文進行統(tǒng)計分析，概括和總結(jié)我國虛擬樣機技術(shù)的應(yīng)用研究狀況，以期為虛擬樣機技術(shù)今后在我國更廣泛地推廣應(yīng)用提供參考。
1 數(shù)據(jù)來源及分析方法
本文以維普中文科技期刊數(shù)據(jù)庫收錄的期刊論文為統(tǒng)計分析源，以2003～2012年為時間條件，以“全部期刊”為期刊范圍，以“虛擬樣機”為題名或關(guān)鍵詞進行全部專業(yè)論文的檢索，經(jīng)過整理匯總，刪除重復論文后共計2508篇。通過EXCEL將整理后的論文數(shù)據(jù)套錄成數(shù)據(jù)庫，采用論文計量學方法對論文的發(fā)表年份、涉及領(lǐng)域、研究機構(gòu)以及第一作者等四個方面進行統(tǒng)計分析，概括和總結(jié)近10年來我國虛擬樣機技術(shù)的應(yīng)用研究狀況[3]。
2 統(tǒng)計分析結(jié)果
2.1 虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究論文年份統(tǒng)計分析 從圖1和表1可以看出我國虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究論文數(shù)量的增長態(tài)勢。2003年至2009年期間，論文數(shù)量逐年增加，2004年和2005年，論文數(shù)量增加的幅度最大，之后增加幅度在逐年減小，2009年論文數(shù)量達到頂峰。這表明，2003年至2009年，我國虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究發(fā)展得比較快，并取得了大量的研究成果。但是，從2010年開始，論文數(shù)量較大幅度減少，特別是2012年，論文數(shù)量減少到152篇。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因有可能是近三年對虛擬樣機技術(shù)相關(guān)的應(yīng)用研究力度減小，也有可能是相關(guān)研究論文的產(chǎn)出以及中國學術(shù)期刊庫的收錄有一定時滯性[4]。
2.2 虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究涉及領(lǐng)域統(tǒng)計分析 筆者對研究主題涉及到我國航空航天、國防軍工、汽車與發(fā)動機、工程機械、礦產(chǎn)機械、農(nóng)業(yè)機械、機器人與機械手、教育等領(lǐng)域的論文數(shù)量進行統(tǒng)計，結(jié)果顯示，我國虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究涉及各個領(lǐng)域，部分論文同時涉及多個領(lǐng)域，論文涉及領(lǐng)域分布情況見圖2。論文產(chǎn)出居前三位的領(lǐng)域是汽車、工程機械、機器人，這表明，隨著汽車、工程機械、機器人領(lǐng)域近十年來的迅猛發(fā)展，虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究在這些領(lǐng)域中也取得了不斐的成果。
2.3 虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究機構(gòu)統(tǒng)計分析 在2508篇論文中，沒有署名作者單位的共有23篇。筆者將論文作者的工作單位分為本科院校、科研院所、企業(yè)和大專院校四類研究機構(gòu)，統(tǒng)計結(jié)果見表2。發(fā)文數(shù)量最多的機構(gòu)是本科院校，為2145篇，科研院所、企業(yè)和大專院校發(fā)文數(shù)量分別為419篇、368篇、117篇，其中科研院所、企業(yè)、大專院校與本科院校作者合著的論文數(shù)量分別為280篇、244篇、46篇，本科院校的發(fā)文數(shù)量遠遠高于其他機構(gòu)。這充分顯示，本科院校是虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究的主要機構(gòu)。
2.4 虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究論文作者統(tǒng)計分析 根據(jù)論文第一作者發(fā)文數(shù)量的統(tǒng)計結(jié)果可知，無作者數(shù)據(jù)的論文10篇，大部分作者1至2篇，發(fā)文數(shù)量排列前10位的作者見表3，其中，七位是本科院校的教授或講師，二位是博士研究生，只有一位是科研院所的高級工程師，由此可見，本科院校的教授和教師是虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究的中堅力量。
3 結(jié)論與建議
從“中國學術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫”檢索及分析結(jié)果可以看出，2003～2012年10年期間，我國虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究發(fā)展迅速，至2009年達到頂峰，近年又逐漸回落；應(yīng)用研究涉及領(lǐng)域極為廣泛，研究成果比較多的是汽車、工程機械、機器人領(lǐng)域；應(yīng)用研究的主要機構(gòu)是本科院校，應(yīng)用研究的主要群體是本科院校的學者和教師。本文的檢索分析結(jié)果不一定能夠全面反映我國虛擬樣機技術(shù)應(yīng)用研究狀況，但從一個側(cè)面反映了我國虛擬樣機技術(shù)的應(yīng)用研究機構(gòu)和群體比較單一。
虛擬樣機技術(shù)問世之后，得到許多發(fā)達國家制造商的高度重視，立即將這一先進制造技術(shù)引入企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)中，取得了很好的經(jīng)濟效益。我國是一個制造大國，虛擬樣機技術(shù)的應(yīng)用研究，不應(yīng)僅在本科院校，不應(yīng)僅有本科院校的學者和教師，更應(yīng)廣泛推廣到企業(yè)和科研院所，讓廣大企業(yè)和科研院所的技術(shù)人員參與研究和應(yīng)用。
面對日益激烈的市場競爭，我國企業(yè)應(yīng)積極主動充分利用虛擬樣機技術(shù)，減小產(chǎn)品的技術(shù)風險，縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，降低產(chǎn)品研發(fā)的成本，提高產(chǎn)品的性能，從而增強企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力，提高我國企業(yè)在世界制造業(yè)中的地位和市場競爭力。此外，虛擬樣機技術(shù)的研究專家也應(yīng)加強向企業(yè)推廣虛擬樣機技術(shù)，推動這一先進制造技術(shù)在我國企業(yè)和科研院所的普及和應(yīng)用。
參考文獻：
[1]郭衛(wèi)東.虛擬樣機技術(shù)與ADAMS應(yīng)用實例教程[M].北京：北京航空航天大學出版社，2003.
[2]熊光楞，李伯虎，柴旭東.虛擬樣機技術(shù)[J].系統(tǒng)仿真學報，2001，（1）：114-117.
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理，控制工作
工程質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的重點,監(jiān)理人員應(yīng)在保證安全的前提下堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨,通過“超前監(jiān)理、預防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強驗收、嚴格把關(guān)”的方法,處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度、投資三個互相制約的目標要求,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。在質(zhì)量控制過程中以預防和控制為核心展開工作,一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預控,從預控角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中,抓住“重點部位”的質(zhì)量控制,做到對工程施工全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,才能有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
1、施工前做好監(jiān)控準備工作，建立完整的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系,使之能適應(yīng)該項準備開工的施工項目質(zhì)量監(jiān)控的需要質(zhì)量控制體系中應(yīng)根據(jù)工程實際情況,配備監(jiān)控人員,明確分工及職責,配備所需的檢測儀器設(shè)備等。施工前審查施工總承包單位承擔任務(wù)選派的施工人員資質(zhì)與條件是否符合投標文件的要求,特殊作業(yè)人員是否有上崗證。審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工計劃、施工質(zhì)量保證措施是否符合要求。論文大全，工程監(jiān)理。批準后的施工組織設(shè)計是以后施工單位施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,不得任意改動。
2、質(zhì)量監(jiān)控事前預防,施工操作事先指導
2.1對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件,應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗,向監(jiān)理單位提供檢驗或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理審查并確認其質(zhì)量合格后方準進場。對于需要復檢的項目,監(jiān)理單位執(zhí)行見證取樣制度,凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗不合格的,不得進場。例如:鋼筋、水泥等材料,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告)。質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進場后,到其使用或施工、安裝時通常都要經(jīng)過一定的時間,如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不良,可能導致質(zhì)量的惡化,如損傷、變質(zhì)、損壞,甚至不能使用。論文大全，工程監(jiān)理。因此,對于材料、半成品、構(gòu)配件等,應(yīng)當根據(jù)它們的特點,以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。
2.2加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制度。在工程施工前,監(jiān)理單位召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識教育,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,由施工單位質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員沒有簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理、隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,清除工程中的質(zhì)量隱患。論文大全，工程監(jiān)理。
2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收單給工程監(jiān)理。論文大全，工程監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查、復核原材料質(zhì)量保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸線也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只走形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或整改完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。
3、施工過程的動態(tài)監(jiān)控
在工程施工過程中進行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。我們在質(zhì)量控制中要把靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制。監(jiān)理人員在工程施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)與內(nèi)容主要有如下幾個方面:
3.1在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控：
(1)在施工過程中，監(jiān)理工程師要進行跟蹤監(jiān)控,監(jiān)督承包方的各項工程活動,隨時密切注意承包方在施工準備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排,在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化,諸如施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設(shè)備的準確性、上崗人員組成和變化,以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。
(2)在施工過程中及時建立質(zhì)量檔案資料。為了對施工單位所進行的每一個分項或分部工程的各個工序質(zhì)量實施嚴密、細致和有效地監(jiān)督、控制,在監(jiān)理工作中應(yīng)及時建立檔案資料。
3.2加強管理力度,加強旁站監(jiān)理
對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理人員要求做到“五勤”:①眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計哪些是重要部位;②手勤,發(fā)現(xiàn)問題要常記,處理問題要有記錄;③腿勤,常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);④口勤,對于施工隊易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;⑤腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴、準、細、實”：“嚴”就是嚴格按施工規(guī)范要求施工,嚴格檢查把關(guān)“；準”就是處理問題要果斷、準確,要以數(shù)據(jù)為依據(jù)；“細”就是工作中細心,處理事情要細致；“實”就是做到每一件事都要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問題要做實質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性的技術(shù)難題。論文大全，工程監(jiān)理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位在施工過程中,監(jiān)理人員要全天候的跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如澆注混凝土時,監(jiān)理人員要親自在施工現(xiàn)場測定混凝土的坍落度是否穩(wěn)定;試塊抽取、制作是否符合要求,甚至還要親自取樣;監(jiān)督后臺的用料計量,工人的操作是否符合標準。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時通知施工隊整改,消滅質(zhì)量隱患。
3.3現(xiàn)場巡視,量測檢查,數(shù)據(jù)說話。監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視,用實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)來檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量是否合格。如軸線、標高有誤差,軸線偏多少,標高低還是高;對未按圖紙施工的、混凝土澆筑完后如有蜂窩、孔洞等現(xiàn)象,要及時采用《監(jiān)理通知單》通知施工單位整改,促使施工單位對于質(zhì)量問題不遮掩,不馬虎處理,并避免今后出現(xiàn)類似的質(zhì)量問題。
4、事后驗收,及時處理質(zhì)量問題
在分部、分項工程或單項工程施工完畢后,要及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標準和方法,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。
4.1質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后檢驗。論文大全，工程監(jiān)理。通過事后檢驗對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程整改令,要求施工單位及時進行整改,并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案,將問題及時解決，從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度,避免不必要的經(jīng)濟損失。
4.2針對重要分部分項工程或工序，應(yīng)根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板混凝土的流程圖,標明施工順序,便于出現(xiàn)質(zhì)量事故時進行原因分析。發(fā)生質(zhì)量問題時,監(jiān)理工程師組織施工單位對該問題進行調(diào)查,分析原因,及時提出合理可行的處理意見或方案,并督促施工單位按要求整改落實。
關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師；工程項目；三大目標；控制
中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A
監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員。監(jiān)理工程師代表業(yè)主進行監(jiān)理工作，是業(yè)主和承包商之間的橋梁。這就要求監(jiān)理工程師不僅具有工程技術(shù)知識和成本核算知識，還要求熟知建筑法規(guī)等知識。
目前我國監(jiān)理工程師截止2011年數(shù)量已經(jīng)超過8萬人。隨著我國經(jīng)濟的快速增長，我國工程數(shù)量已經(jīng)超過了從業(yè)人數(shù)，這表明我國的監(jiān)理工程師數(shù)量不能滿足工程項目的需要。監(jiān)理工程師數(shù)量的不足，使得對監(jiān)理工程師的從業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。對于監(jiān)理工程師來講，如何控制工程項目的三大目標（即投資、進度和質(zhì)量目標），如何解決這三大目標之間的矛盾，是在工程項目施工階段重點解決的問題。
1 投資控制
監(jiān)理工程師在工程施工期間對投資控制應(yīng)注意以下幾點：
1.1 處理好三方關(guān)系
工程項目的三方即業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商。監(jiān)理工程師如何處理好三方的關(guān)系，不僅關(guān)系到工程能否按期完成，工程質(zhì)量能否保證，而且直接影響到工程的投資。
對于監(jiān)理工程師來講，應(yīng)嚴格遵守國家的法律和有關(guān)制度，正確處理國家整體利益、業(yè)主利益以及施工企業(yè)利益的關(guān)系，按合同規(guī)定規(guī)范施工的工序；及時扣回各種預付款，拒絕計量和支付不符合合同規(guī)定的款項；按照合同規(guī)定的程序驗工計價，公正處理變更索賠；按合同文件處理好不同性質(zhì)的工作程序。同時嚴格遵守工程項目本身的內(nèi)在規(guī)律，處理好工程項目三方的關(guān)系。
1.2 做好合同管理
做好合同管理，監(jiān)理工程師應(yīng)靈活運用合同中的條款，并結(jié)合工程的實際情況進行處理糾紛。監(jiān)理工程師在合同管理時應(yīng)注意以下事項：
專用條款是根據(jù)工程具體情況，按照我國現(xiàn)行法律法規(guī)工期和資金安排等情況，補充和修改通用條款中條款號相同的條款或需要時增加的新條款。當專用條款與通用條款不一致時，專用條款的解釋權(quán)優(yōu)于通用條款。
商務(wù)條款和技術(shù)條款是相互聯(lián)系的。商務(wù)條款包含專用條款、通用條款、協(xié)議書、各種保函、已經(jīng)承包商資質(zhì)信譽等；技術(shù)條款包含規(guī)定進度計劃、質(zhì)量標準技術(shù)規(guī)范、特殊技術(shù)要求、計量支付等。當商務(wù)條款和技術(shù)條款不一致時，商務(wù)條款的解釋權(quán)優(yōu)于技術(shù)條款。
1.3 合理計價和計量
工程量清單是工程結(jié)算和竣工結(jié)算的直接依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)注意，工程量清單中的單價和合價均包括了承包商為實施和完成合同工程所需的勞務(wù)材料、機械安裝、缺陷修復管理、保險、稅金等全部費用和要求獲得的企業(yè)利潤，以及合同明示或暗示的應(yīng)由承包商承擔的義務(wù)責任和風險所引發(fā)的一切費用，在計價時不得重復計算。在核對工程量清單工程量時應(yīng)注意，清單中的工程量是用作投標報價的估算工程量，不能作為最終結(jié)算的依據(jù)。用于結(jié)算的工程量是承包商實際完成的，并按合同有關(guān)計量規(guī)定計量的工程量。
1.4 處理好工程變更
工程變更可能來源于業(yè)主、施工單位或設(shè)計單位，工程變更在工程項目中不可避免。監(jiān)理工程師應(yīng)當嚴格工程變更，盡量減少工程變更，以免工程的投資超額或進度遲緩。只有核查工程變更不可避免才予以批復。對于不可避免的工程變更項目應(yīng)嚴格按照變更程序?qū)嵤┕こ套兏?/p>
2 進度控制
監(jiān)理工程師在工程施工期間對進度控制應(yīng)注意以下幾點：
2.1 施工進度計劃的審核
工程施工進度計劃包括總進度計劃、外部進度計劃、內(nèi)部進度計劃等三種形式。如果施工進度計劃不合理科學，不僅會導致施工單位盲目施工，實現(xiàn)不了里程碑控制節(jié)點，同時可能會給工程質(zhì)量帶來嚴重的隱患。監(jiān)理工程師在施工前應(yīng)了解工程的具體情況，結(jié)合工程建設(shè)經(jīng)驗，對施工單位報送的施工進度計劃進行充分論證，審核施工單位上報的施工方案中的施工部署、施工方法、施工工藝等是否科學合理。對于施工單位上報的資源計劃，應(yīng)以勞動力、施工機具、材料為抓手，合理評價進度計劃的可實施性；對于施工單位的進度保證措施，應(yīng)重點從計劃管理的可行落實性、開工前各項工作進度、人力準備、資金到位保證以及其管理體系運行情況進行審核。
2.2 實施進度的動態(tài)控制
在工程項目實施過程中，由于工程地質(zhì)、工程環(huán)境、工程變更等各種因素的影響，經(jīng)常會使工程項目的實際進度與計劃進度不一致，結(jié)果往往使實際進度落后于計劃進度，這就需要監(jiān)理工程師實施進度的動態(tài)控制。監(jiān)理工程師應(yīng)采用橫道圖、S曲線、香蕉圖、前鋒線、列表等方法定期或不定期地進行施工進度的檢查，發(fā)現(xiàn)進度偏差后，分析產(chǎn)生原因，并采取有效措施來解決。確有必要時可對施工進度計劃進行合理的調(diào)整，確保工期的正常進行。
3 質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師在工程施工過程中應(yīng)注意以下環(huán)節(jié)的控制：
3.1 進行動態(tài)控制與管理
監(jiān)理工程師在施工過程中，應(yīng)嚴格履行其職責，對工程質(zhì)量實施動態(tài)的控制與管理。監(jiān)理工程師應(yīng)加強質(zhì)量控制及管理力度，嚴格執(zhí)行事中檢查制度，經(jīng)常到現(xiàn)場了解施工情況，對施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒；嚴格按照施工規(guī)范要求施工單位，并嚴格檢查把關(guān)；對重要部位或有特殊工藝要求的施工過程，為建設(shè)單位、施工單位解決實質(zhì)性技術(shù)難題；認真執(zhí)行進行質(zhì)量的量測檢查，用測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時要求施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。
3.2 嚴格施工過程的驗收
施工過程的驗收分為檢驗批質(zhì)量驗收、分項工程質(zhì)量驗收和分部工程質(zhì)量驗收三個階段。根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，施工質(zhì)量驗收分為檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的質(zhì)量驗收。監(jiān)理單位應(yīng)對照施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，嚴格施工過程的驗收，做到在施工過程中隨完工隨驗收，并留下完整的質(zhì)量驗收記錄和資料。對施工過程中的質(zhì)量問題，根據(jù)具體情況重新驗收或不予驗收。
3.3 嚴格竣工驗收
竣工驗收分為單位工程(或?qū)I(yè)工程)竣工驗收、單項工程竣工驗收、全部工程竣工驗收等三個階段。監(jiān)理工程師在接到施工單位的工程竣工申請報告后，應(yīng)對工程實體質(zhì)量及檔案資料存在的缺陷，及時進行處理，并與施工單位協(xié)商整改意見并確定整改要求和完成時間。當確認工程符合竣工驗收條件時，對工程項目組織正式竣工驗收提出明確的意見并配合建設(shè)單位做好工程的竣工驗收。
參考文獻
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[2]楊永潔．淺談監(jiān)理工程師對投資的控制[J]．水利建設(shè)與管理，2011（3），56-58.
[3]趙麗華．淺析施工階段監(jiān)理工程師對造價的控制[J]．山西建筑，2011（7），213-214.
一、論文篇幅：3000—4500字，論文必須包含200字左右的中、英文摘要及3-4個關(guān)鍵詞。
二、論文格式：
(一)題目、署名及層次格式、文字、字數(shù)要求：
1、文稿采用A4幅面word文檔；中文標題為三號宋體，正文為小四號仿宋體；英文字體為TimesNewRoman，標題字號為三號，字母全部大寫；如有副標題，另起一行，首字母大寫，正文為小四號字體；文稿應(yīng)加注頁碼。
2、題目居中，署名及單位標在題目下，例如：數(shù)字城市化進程王趙(大學系，北京100001)(設(shè)計院，天津300001)需作敘述時，可在當頁下方劃一條橫線，在橫線下加說明。
3、摘要和關(guān)鍵詞，寫在題目下、正文前。
4、論文的層次，統(tǒng)一要求采用：11.1(占一行或接排。當接排時，標題后要加標點)1.1.1*1.1.1.1
(二)文稿和圖稿其它要求：
1、正確闡述技術(shù)內(nèi)容。名詞術(shù)語應(yīng)符合國家有關(guān)標準、規(guī)范。如所采用的名詞術(shù)語尚未編定時，可采用各業(yè)務(wù)部門和科研單位常用的名詞術(shù)語，不要任意用簡稱、方言。
2、準確使用標點符號，注意：(1)標題、圖題、表名后及公式后不用標點；(2)阿拉伯數(shù)字的起止(范圍)號用“~”，如：“20~30”，“8%~10%”，“0~10oC”
3、對正文中的某些問題需加以說明時，可用“呼應(yīng)注”(也叫腳注)，即在所要加注處的右上角標注“①、②……”，同時在本頁末留出位置，劃一橫線與正文隔開，在橫線下注明“①、②……”。
4、計量單位采用國務(wù)院頒發(fā)的《中華人民共和國法定計量單位》，一律用拉丁文書寫。
5、外文字母寫成印刷體，同時注意將正斜體、大小寫分清楚。
6、數(shù)字的書寫(統(tǒng)計數(shù)、各種計量及圖表編號等各種順序號)均用阿拉伯數(shù)字，世紀、年代、月、日和時刻均用阿拉伯數(shù)字，并一概用全稱。
7、表格、公式、樣圖均要編號，每篇論文加注流水號，例如：圖1、圖2，表1、表2，公式⑴、公式⑵。
8、照片要求清晰、層次分明，非彩印書盡量用黑白照片。墨線圖要大小適當，圖線要規(guī)整。照片、圖稿等電子文件需備份一份隨稿件一并提交。
9、參考文獻的項目要列全，例如：[1]主編.結(jié)構(gòu)力學.北京：出版社，2003[2]主編.城市規(guī)劃.上海：出版社，2001
(三)文稿最后應(yīng)有附件頁，注明作者個人信息，內(nèi)容見下表：作者基本情況表姓名性別職稱工作單位職務(wù)聯(lián)系電話(固定電話請注明本地區(qū)號)傳真通信地址郵編E-mail
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圖表：
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1.1臨床醫(yī)學工程工作主體是臨床工程師和臨床工程技師，可以分為高級、中級和初級。高級人員一般由高級臨床工程師擔任，主要承擔臨床工程知識管理戰(zhàn)略決策工作;中級人員主要由臨床工程師、部分臨床工程技師擔任，主要在高級臨床工程師的指導下開展運作管理層工作;初級人員在臨床工程師的指導下開展臨床工程日常工作的運作。
1.2臨床工程學科的組織結(jié)構(gòu)由運作系統(tǒng)和學術(shù)指導系統(tǒng)兩部分組成。運作系統(tǒng)采取直線制結(jié)構(gòu)，由臨床工程科主任、臨床工程師及臨床工程技師等組成的臨床工程團隊。主任負責戰(zhàn)略決策層任務(wù)的實施，臨床工程團隊負責運作管理層任務(wù)的實施，臨床工程團隊可以是固定性團隊，如影像組、急救組、檢驗病理組、放療核醫(yī)學組等等，也可以是為完成某一個項目組成的臨時性團隊。
1.3臨床醫(yī)學工程學科的管理是對知識型組織的管理，需要掌握知識工作者的特點，實施對人的管理。
1.3.1知識工作具有較強的自主性，在組織形式、工作安排上應(yīng)充分授與自，在領(lǐng)導方式上充分尊重知識工作的獨立思考和自由發(fā)表意見。
1.3.2為了實現(xiàn)知識共享，形成和建立組織知識，必須鼓勵知識工作者積極貢獻自己的知識，創(chuàng)造一個良好的文化環(huán)境，吸引和留住人才。
1.3.3在臨床工程處這樣的知識型組織工作中，個人知識的有限性和獨特性，決定下級可能比上級具備更多的知識、更強的能力，因此，在這樣的組織團隊里，領(lǐng)導者需要有更強的協(xié)調(diào)力和寬闊的胸懷。
1.3.4知識工作者具有物質(zhì)和精神方面的滿足情緒，在激勵機制中應(yīng)摒棄過分的功利主義傾向，鼓勵技術(shù)工作者能持續(xù)產(chǎn)生新知識，轉(zhuǎn)化個人的隱性知識為顯性知識，形成組織知識。
2臨床醫(yī)學工程學科的職能定位
臨床醫(yī)學工程學科主要從事醫(yī)療設(shè)備的需求評估、采購、安裝、驗收、供應(yīng)、預防性維護、巡檢、培訓、故障維修和計量等全程醫(yī)療設(shè)備管理，對大型醫(yī)療設(shè)備和系統(tǒng)工程等工程項目的場地設(shè)計和技術(shù)評估能力以及對醫(yī)療設(shè)備資源配置合理、規(guī)模適宜的論證規(guī)劃能力。醫(yī)學工程學科職能發(fā)揮的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院運行效率、技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟效益。如醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備選型配置方面要考慮醫(yī)學技術(shù)裝備規(guī)模適宜性和均衡性，科室間或區(qū)域內(nèi)設(shè)備配置要合理，配套設(shè)備的功能要匹配、系統(tǒng)要兼容(軟、硬)，設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)保障方面要考慮設(shè)備的質(zhì)量水平、評價指標體系、技術(shù)手段、維修方式及保障成本等，且在臨床使用方面也需要工程技術(shù)人員提供相關(guān)技術(shù)和操作技能方面的基礎(chǔ)培訓和指導。醫(yī)學工程學科的職能定位應(yīng)回歸到醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量保障上來，弱化采購職能，強化需求評估、績效考核職能，加強動態(tài)的設(shè)備信息資料管理和有效利用、提高預防性維護能力、完善設(shè)備性能監(jiān)測和計量檢定機制、梳理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)流程提升工作績效和服務(wù)理念等等。醫(yī)學工程學科新的職能定位需要數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化作業(yè)管理平臺，以提高對保障信息的收集、統(tǒng)計、分析和利用能力，為醫(yī)院決策層提供詳實的、客觀的決策性信息和數(shù)據(jù)。臨床工程師基于多學科教育背景、臨床工程實踐和對醫(yī)院自身情況的熟悉，提供的建設(shè)規(guī)劃方案或論證報告很可能關(guān)系到醫(yī)院建設(shè)的百年大計，這些貼近醫(yī)院、貼近臨床的高品質(zhì)的服務(wù)保障是院外和社會上無法提供的。
3臨床醫(yī)學工程學科知識運作過程和管理過程
3.1知識需求的確立。
3.1.1PET是什么?PET的原理是什么?
3.1.2本醫(yī)院核醫(yī)學科建設(shè)如何?已積累幾年使用SPECT的經(jīng)驗?
3.1.3PET可應(yīng)用于哪些疾病的臨床診斷?PET比這些疾病現(xiàn)有診斷方法的那些優(yōu)點和缺點?
3.1.4在未來城市疾病譜分布中，本醫(yī)院適宜PET應(yīng)用病種的變化趨勢是什么?
3.1.5在同一城市中，本醫(yī)院與已有PET的醫(yī)院可以分享多少病源?預計經(jīng)濟效益和社會效益?
3.1.6本市、本省、全國的PET專家有哪些?有多少資源可以利用等等。
3.1.7PET購置在省衛(wèi)生廳專家評審能否通過?PET購置在國家衛(wèi)生部專家評審能否通過?
3.2知識獲得的途徑:根據(jù)知識需求分析提出的問題，從院內(nèi)HIS系統(tǒng)、醫(yī)院信息數(shù)據(jù)庫、公共衛(wèi)生信息網(wǎng)等各種數(shù)據(jù)庫及相關(guān)醫(yī)院考察學習、專家咨詢等獲得引進PET相關(guān)知識。
3.3對PET社會經(jīng)濟效益的分析
3.3.1市場:與已有PET的醫(yī)院的競爭情況，患者的經(jīng)濟承受能力。
3.3.2患者:患者對PET的需求、患者的價值觀和期望值。
3.3.3服務(wù):利用PET可以提供的診斷病種、成本、質(zhì)量等。
3.3.4設(shè)備:PET成本、備件、維修響應(yīng)時間、維修能力等。
3.3.5使用:運行時間、消耗、患者滿意度等。
3.3.6人員:醫(yī)療技術(shù)、個人知識、培訓、事業(yè)心、興趣、業(yè)績、薪金等。
3.3.7管理:PET管理戰(zhàn)略、工作流程、組織知識等。
3.4PET招標計劃與引進。在經(jīng)過經(jīng)濟效益和社會效益分析，醫(yī)院做出PET引進決策后，臨床醫(yī)學工程科(處)進入具體實施引進。招標前，臨床醫(yī)學工程科(處)要做好招標文件的編制，必須清楚全部PET制造商的背景和產(chǎn)品性能，走訪已有PET用戶，咨詢相關(guān)專家，對制造商和投標商做到心中有數(shù)。招標中，與專家一起對設(shè)備性能參數(shù)、付款方式、到貨安裝、售后服務(wù)等全面把握。招標后，完成相關(guān)招標合同。
3.5構(gòu)建PET組織知識:PET全部顯性知識和隱性知識由臨床醫(yī)學工程人員和臨床使用人員共同建立知識共享平臺。醫(yī)師、技師和臨床工程師等組成PET工作小組，儀器的操作、維修由臨床工程師(或技師)完成，醫(yī)學診斷由醫(yī)師完成，并定期將個人的隱性知識轉(zhuǎn)化為組織顯性知識。提倡和鼓勵成員撰寫與自已工作相關(guān)的學術(shù)論文和參加學術(shù)交流會等。
3.6PET知識創(chuàng)新計劃:PET是一種醫(yī)學新技術(shù)，許多人對其很陌生，PET工作小組不斷開發(fā)PET功能，使PET全部功能得到應(yīng)用，開展臨床科學研究，實現(xiàn)知識創(chuàng)新。
3.7PET文化建設(shè)計劃:建立PET小組對事業(yè)的共同價值觀，小組成員共同參與科學研究，組成一個事業(yè)上奮進、生活上關(guān)心、成就上共享的集體，組織各種形式上的交流活動，營造領(lǐng)導與員工垂直交流，員工與員工之間平行交流的良好氛圍。
論文關(guān)鍵詞：自動測試系統(tǒng)，計量，量值溯源，計量策略
0引言
為了確保武器裝備的準確性，需要對自動測試系統(tǒng)定期進行計量校準。而通常自動測試系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復雜、儀器種類繁多，如何有效的對自動測試系統(tǒng)進行計量校準成為計量領(lǐng)域研究的熱點。1-2】。
1測試系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)劃分
針對自動測試系統(tǒng)的計量保障工程，首先應(yīng)對測試系統(tǒng)內(nèi)部各個功能進行模塊化化分，充分利用自動測試系統(tǒng)內(nèi)部資源。這樣設(shè)計出的計量保障系統(tǒng)不僅在功能上才能夠更加完善，而且其造價費用能夠相對降低。
某型自動測試系統(tǒng)是以計算機為控制中心，通過矩陣開關(guān)，以接口卡／適配器為橋梁，協(xié)調(diào)分配各種測試資源，集控制、采集、處理、存儲、分析、顯示、打印于一體的綜合測試平臺。該型自動測試系統(tǒng)主要由總線模塊，測試資源模塊計量策略，測量模塊，矩陣開關(guān)模塊，控制器模塊等幾大模塊構(gòu)成。圖1給出了某型自動測試系統(tǒng)內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)模塊示意圖。
圖1自動測試系統(tǒng)內(nèi)部功能模塊示意圖
2計量保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)劃分
自動測試系統(tǒng)中通常只利用了儀器的部分功能，因此，設(shè)計計量保障系統(tǒng)時應(yīng)當有針對性。不可能計量校準所有的模塊結(jié)構(gòu)。應(yīng)該將計量參數(shù)的選擇與實際應(yīng)用緊密結(jié)合起來。在某型自動測試系統(tǒng)計量保障工程設(shè)計中，為了使設(shè)計的計量保障系統(tǒng)具有通用性，將系統(tǒng)分為以下兩大功能模塊。其一，計量校準模塊；其二，計量資源輸出模塊。計量校準模塊主要完成對自動測試系統(tǒng)關(guān)鍵指標的計量校準，計量資源輸出模塊可以提供在計量校準過程中需要的標準信號。
（1）計量校準模塊：
① 電壓測量模塊，完成對交/直流電壓信號幅值參數(shù)指標的測量。
② 周期/頻率測量模塊，用于檢測相關(guān)波形頻率、周期等參數(shù)指標。
③ 電阻測量模塊，該模塊為了在計量中產(chǎn)生精度相對較最高的電流模塊。
（2）計量資源輸出模塊：
① 脈沖、三角波、正余弦輸出模塊，用于產(chǎn)生計量自動測試系統(tǒng)需要的標準信號。該模塊可以利用自動測試系統(tǒng)內(nèi)部校準過的資源產(chǎn)生，也可以利用外部計量保障系統(tǒng)產(chǎn)生。
②標準直流電壓信號產(chǎn)生模塊，用于產(chǎn)生較高精度的直流電壓。圖2詳細給出了計量保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。
圖2 計量保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
3某型計量保障系統(tǒng)設(shè)計中采用的計量策略
選擇計量校準參數(shù)指標時，應(yīng)該充分考慮測試資源實際運用情況。保證設(shè)計的系統(tǒng)具有高效性、完整性。在某型計量保障系統(tǒng)設(shè)計時具體采用了以下準則[6-8]論文提綱格式。
(1) 系統(tǒng)整體性原則
從計量角度上來看，并不關(guān)心測試系統(tǒng)內(nèi)部是怎樣進行各個信號轉(zhuǎn)換、傳輸、修正以及補償。這是測試系統(tǒng)設(shè)計工程師需要考慮的問題。我們所關(guān)心的是，自動測試系統(tǒng)中具體接口輸出信號范圍以及誤差指標。
(2) 覆蓋實際功能參數(shù)原則
計量校準的過程中，計量參數(shù)范圍應(yīng)該要覆蓋測試中實際應(yīng)用的參數(shù)范圍，沒有用到的功能參數(shù)可以不進行計量。對于通用儀器可以采用更高標準單獨進行計量校準。
(3) 測試系統(tǒng)部分內(nèi)部資源作為標準源
某型自動測試系統(tǒng)內(nèi)部部分測試資源測試范圍廣且準確度高，可以利用系統(tǒng)內(nèi)部測試資源進行互檢計量策略，如ADC模塊與DAC模塊的互檢，信號源與功率計之間，數(shù)字多用表與程控電阻等。計量校準中對部分資源先進行離站校準，然后利用自身高精度特性進行互檢，保證系統(tǒng)形成階梯溯源鏈。
(4) 無法檢定的項目做功能性檢查
部分測試資源和測試項目無法進行檢定，通過測試設(shè)備自檢進行整體測試和功能檢查。
4計量指標的確立
如何確定合適的指標，確保系統(tǒng)形成有效的溯源鏈，是計量校準系統(tǒng)設(shè)計的關(guān)鍵，以下詳細論述某型自動測試校準系統(tǒng)設(shè)計中指標確定方法。
(1)當傳輸通道對信號不影響或者影響不明顯時，比如時間信號、頻率信號等，應(yīng)該按照UUT的實際情況來確定計量校準系統(tǒng)指標。
(2) 當某功能模塊只是用于提供測試激勵的情況下，TUR(測量不確定度比)最小值為1：1，應(yīng)該按照提供激勵信號的指標作為計量校準系統(tǒng)設(shè)計的指標[3-4]。
(3) 對于傳輸通道對信號有比較大影響的參數(shù)，按照GJB5109－2004中準確度部分的有關(guān)要求，分成了三種情況來確定系統(tǒng)指標設(shè)計。
①當被測試設(shè)備誤差比測試資源大很多時，即TUR大于10：1，依據(jù)UUT參數(shù)指標按（大于或等于4：1）的 TUR得到總體技術(shù)指標。
②當被測設(shè)備誤差稍高于測試資源時，即TUR介于4：1到10：1之間，可由測試資源的技術(shù)指標得到總體技術(shù)指標。
③若測試資源相關(guān)參數(shù)受傳輸過程影響較大，應(yīng)考慮信號傳輸中間過程的影響，結(jié)合信號傳輸過程給出修正值并進行不確定度評定，按JJF1059-1999測量不確定度評定與表示的評定要求得到總體技術(shù)指標[5]。
某型綜合計量校準系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計指標均按上述準則確定計量策略，經(jīng)驗證符合國家GJB5109－2004裝備計量保障通用要求檢測和校準、JJF1059-1999 測量不確定度評定與表示的評定要求。滿足在計量有效期內(nèi)（一般為1年），能有效溯源到國家基準。
5某型自動測試系統(tǒng)計量裝置電源指標確定實例
為闡述某型計量保障系統(tǒng)設(shè)計中計量指標的確定過程，下面以系統(tǒng)設(shè)計中電源信號為例說明其計算過程。由于該型自動測試系統(tǒng)中電源信號在傳輸過程中的損耗較小，所以電源信號的不確定度來源主要是程控電源本身。從程控電源的技術(shù)說明書中可以得到電源本身的技術(shù)指標。電源信號作為一種激勵信號，由測試維修設(shè)備程控電源提供，用來提供測試過程中所需的電源。根據(jù)上文給出的指標確定方法并且結(jié)合UUT的參數(shù)范圍和最大允許誤差，在表1中給出了計量保障系統(tǒng)電源信號總體技術(shù)指標。
表1電源信號總體技術(shù)指標
信號名稱
電源信號
相關(guān)資源
程控交流電源
計量端口
陣列接口引腳：
A8×11:9、A8×2:13,14
資源參數(shù)
輸出電壓：0～120V
輸出電流：0～6A
電壓精度：0.02%
電壓分辨率（有效值）：0.2V
最大電壓誤差（有效值）：±2V（在115V時）
溫度系數(shù)：±0.02%/℃(滿刻度)
穩(wěn)定度：±0.015%(滿刻度,恒定負載)
UUT指標
-16～28V
項目業(yè)主經(jīng)常在機電設(shè)備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設(shè)計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標都只能靠設(shè)備承包商自身來保證。可見,無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設(shè)備工程的建設(shè)目標。要控制工程的建設(shè)目標,就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標進行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學調(diào)整,確保工程目標始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監(jiān)理手段。因此,機電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。
二、機電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)
2.1全程監(jiān)理設(shè)計標書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對機電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標、工期目標、最終質(zhì)量目標影響最大。設(shè)計商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標對設(shè)計方案選用的可行性(事前),設(shè)計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設(shè)計過程中受控。
2.2組織論證。工程招標書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標商能否盡其所能提供技術(shù)先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計與制造是機電設(shè)備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細的設(shè)備設(shè)計任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細設(shè)計。對設(shè)備詳細設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復核、結(jié)構(gòu)合理性復核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復核、工藝設(shè)備間接口復核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復雜等特點。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計進行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標的實現(xiàn)。對設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對設(shè)備運行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。
三、機電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標控制內(nèi)容
機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預防控制為前提和基礎(chǔ),加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設(shè)目標實施全過程控制。
3.1質(zhì)量控制。機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平,監(jiān)理的主要職責是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴格把關(guān),對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目“達標投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標準等向承包商進行交底。②建立機電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術(shù)報告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設(shè)計變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等;進行現(xiàn)場跟蹤檢查。
3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準的安裝進度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。
3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準;根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調(diào)查和評價,確定進度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位簽訂設(shè)計文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準后實施。
3.5信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。
3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。
3.7設(shè)備管理。機電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設(shè)備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。
四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點
4.1深刻領(lǐng)會設(shè)計文件
作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計意圖,這是監(jiān)理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。
4.2高度重視圖紙會審
工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對設(shè)計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時,是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請設(shè)計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時,由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理,是否會發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設(shè)計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當,導致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內(nèi)還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面,設(shè)計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。
4.3施工過程中加強巡查、平行檢查
實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程,在現(xiàn)場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關(guān),并要求施工單位加強對工人的技術(shù)交底,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。
參考文獻：
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論文關(guān)鍵詞：以能力為核心；以就業(yè)為導向；教學改革；高素質(zhì)人才
一、課程目標改革
《建筑工程計量與計價》課程原有的教學目標偏重知識的傳授,沒有將能力培養(yǎng)列為課程主要目標之一。為了培養(yǎng)高質(zhì)量的建設(shè)類高等技術(shù)應(yīng)用型人才,堅持“以學生為本、就業(yè)為導向、以能力為核心”的原則，我們對這門課程進行了改革。主要體現(xiàn)在加強基礎(chǔ)理論與實踐相結(jié)合，提高學生動手能力，學習能力，創(chuàng)新能力。必須改變過去以傳授定額計價知識為主的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐约訌姽こ塘壳鍐斡媰r能力訓練為主，培養(yǎng)學生的實踐能力，自學能力，就業(yè)能力。
二、課程內(nèi)容改革
（一）改革過程
2009年5月完成了第一階段任務(wù)。新編教學大綱、實訓大綱、課程設(shè)計任務(wù)書、指導書并實施教學，2008年3月-2009年7月在我院高職建筑工程技術(shù)專業(yè)06級及工程造價專業(yè)07級進行改革試點并逐步展開。
2009年6月對第一階段進行小結(jié)。通過總結(jié)，進一步優(yōu)化教學方法、教學手段。新編《建筑工程計量與計價》課程校本教材在我院高職建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程造價專業(yè)07級及小高職05級實施教學。新編《建筑工程計量與計價》課程多媒體課件，用于我院高職建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)07級、工程造價專業(yè)08級、及小高職05級實施教學，包括課程內(nèi)容、教學方法的改革。
2009年7月至2010年1月繼續(xù)實施教學改革,積累實踐經(jīng)驗，強化了工程量清單計價實訓，包括工程造價軟件實訓。2009年8月在江西省科技出版社正式出版了《建筑工程計量與計價》課程教材用于實際教學改革中，2010年1月至2010年11月，在工程造價專業(yè)08級、09級及建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程監(jiān)理專業(yè)08級、小高職06級，07級，和中專學生、各類函授學員、培訓班學員等推廣應(yīng)用改革成果。
（二）改革內(nèi)容
1.教學大綱改革。新教學大綱根據(jù)根據(jù)建筑工程專業(yè)和工程造價專業(yè)的培養(yǎng)目標及工程造價管理新機制要求，設(shè)計教學目標，確定教學內(nèi)容的范圍及要求學生掌握的程度。創(chuàng)新教學模式。與舊教學大綱比較，不同之處，在于新教學大綱在教學內(nèi)容上充分體現(xiàn)了定額計價和工程量清單計價的并行,明確工程量清單計價是我國建設(shè)工程招投標的主流計價模式。增加了施工現(xiàn)場實踐訓練。
編寫有地方特色的江西省高職高專建筑類專業(yè)《建筑工程計量與計價》課程教學改革新教材、制作了與實際工程緊密結(jié)合的教學改革課件，完善課程設(shè)計任務(wù)書及指導書等教學文件。根據(jù)新教學大綱，新教材實施教學。在教學內(nèi)容上充分體現(xiàn)了定額計價和清單計價的并行,明確清單計價是我國招投標工程的主流計價模式。
2.積極開展施工現(xiàn)場實踐教學，增加工程量清單計價軟件應(yīng)用實訓內(nèi)容，充分體現(xiàn)課程教學改革成果，實現(xiàn)了實踐教學新目標。組織學生去施工工地參觀實踐，尤其是在2009年10月至2010年10月，多次帶領(lǐng)學生進入新校區(qū)一期工程施工現(xiàn)場參觀實踐，部分學生還在老師指導下，承擔現(xiàn)場施工員、監(jiān)理員、造價員等工作，使學生親身經(jīng)歷和參與了我院新校區(qū)一期工程建設(shè)的全過程，提高了分析問題和解決問題的能力。例如利用工程量清單造價軟件編制“工程量清單計價”；參與工程進度款的審核；從事現(xiàn)場監(jiān)理各個分部分項工程的質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、合同管理等工作。事實證明,這是培養(yǎng)學生動手能力和分析問題能力非常有效的措施。為今后的教學工作積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。
3.建筑工程計量與計價課程的教學內(nèi)容還嘗試逐步增加了“工程造價的發(fā)展及其管理體系”的最新發(fā)展情況介紹，這可以促進教學水平的迅速提高，推動教學觀念的更新，使學生在踏上工程崗位之前就能接觸到工程造價管理新方法、新技術(shù)。使學生們認識到將來作為一個優(yōu)秀的造價工程師,除了具備工程計量計價基本能力外,還應(yīng)該以自己掌握的知識在設(shè)計階段和施工階段主動地影響設(shè)計和合同管理,通過工程造價這個度量標準來實現(xiàn)項目的價值。我們改革的目的不僅讓學生讀書，更要讓學生讀圖；不僅讓學生聽課，更讓學生動手；聽過的很快會忘記；看過的還能記得一些；做過就會留下深刻印象。
三、教學方法改革
（一）聘請業(yè)內(nèi)專家進行學術(shù)講座。本課程十分重視實踐性，我們邀請江西省著名的建筑結(jié)構(gòu)專家、工程造價專家從自身成長經(jīng)歷分析工程人員應(yīng)具備的知識和能力，暢談工作成就、經(jīng)驗、教訓以及對人生的感悟，使學生明確學習目的和方向，很受學生們的喜歡。
（二）與企業(yè)聯(lián)系，建立實習基地。學院與北京廣聯(lián)達軟件公司江西分公司、江西省建筑總公司建立合作關(guān)系，作為我校學生的長期實習基地。安排學生到企業(yè)參與部分工作，通過實習活動，讓他們從社會的“課堂”中學習，又到社會的實踐中應(yīng)用。學生經(jīng)過生產(chǎn)實習后，加強了學生對本專業(yè)的認識，增加了學生的學習興趣。經(jīng)過畢業(yè)實習后，培養(yǎng)了學生實際工作的能力，為他們將來走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。
（三）案例教學法。課程組根據(jù)計量與計價的一般程序，搜集典型工程圖紙編制成冊，以實際工程串聯(lián)起整個課程體系。在案例的選擇上，課程組盡量選擇內(nèi)容新穎、代表性強、與實踐聯(lián)系緊密的案例，培養(yǎng)了學生對所學各種知識的實際應(yīng)用能力。
（四）項目教學法,是師生通過共同實施一個完整的項目任務(wù)而進行的教學活動。學生在教師的指導下親自處理一個項目的全過程，在這一過程中學習掌握教學計劃內(nèi)的教學內(nèi)容。學生全部或部分獨立組織、安排學習行為，解決在處理項目中遇到的困難，提高了學生的興趣，自然能調(diào)動學習的積極性。因此“項目教學法”是一種典型的以學生為中心的教學方法，在《建筑工程計量與計價》課程引入以工作過程為導向的項目教學法后,學生在項目任務(wù)的驅(qū)動下,在老師的引導下,通過啟發(fā)式教學和自主學習,較好地掌握了造價員所需的基本知識與崗位技能,同時學生的自主學習能力、分析問題和解決問題的能力也得到了提高。學生普遍對本課程的教學內(nèi)容與學習方式感興趣,學習的主動性和積極性較高,取得了較好的教學效果。
四、實踐教學改革
實踐教學是培養(yǎng)職業(yè)人才、提高教學質(zhì)量不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是工程技術(shù)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。學生在老師的指導下,依據(jù)國家工程量清單計價規(guī)范,江西省建筑及裝飾工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表,招投標文件,標準圖集,施工圖紙和施工方案和施工現(xiàn)場條件等編制出不同結(jié)構(gòu)類型的單位工程工程量清單和工程量清單投標報價。
（一）充分利用我院新校區(qū)一期工程施工現(xiàn)場,施工圖紙,根據(jù)新編的實訓教學大綱、課程設(shè)計任務(wù)書及指導書等教學文件實施教學,實施新的教學方案。增加實戰(zhàn)操作訓練內(nèi)容，充分體現(xiàn)課程教學改革成果，實現(xiàn)了實踐教學新目標。指導學生完成綜合性較強的實際工程課程設(shè)計，改變原來只完成傳統(tǒng)的定額計價“施工圖預算書。”要求學生手工計算和造價軟件算量相結(jié)合，根據(jù)課程設(shè)計任務(wù)書及指導書完成建筑工程招投標文件：作為招標人完成“新校區(qū)一期單位工程工程量清單編制；”作為投標人完成“新校區(qū)一期單位工程工程量清單投標報價。”
在課程設(shè)計教學環(huán)節(jié)中，通過工程招標、投標、報價工作程序，使學生鞏固新學的知識，并能熟悉運用招標投標技巧，培養(yǎng)實際工作能力。
通過建筑工程工程量清單和工程量清單投標報價的綜合實訓,使學生全面消化、吸收和運用所學的理論知識，提高了學生對理論知識重點和難點的掌握，學會將理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)學生腳踏實地的工作作風，以及分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)團隊合作精神，具備就業(yè)上崗的職業(yè)技能。
（二）在教學改革中強化計算機技術(shù)在建筑工程計量與計價中的應(yīng)用，制作精美的授課PPT，采用計算機三維模型模擬，幫助學生提高空間想象力、提高識圖能力，我們演示造價軟件三維模型、施工現(xiàn)場參觀及動手制作構(gòu)件，指導學生進行計量計價，使學生能不斷適應(yīng)實際工作需要。整合“手工計算”和“專業(yè)軟件”，做到“專業(yè)課技能一體化和現(xiàn)代化”。訓練學生應(yīng)用計算機套件軟件快速報價，快速投標的能力。
五、改革的成效
（一）專業(yè)綜合能力的體現(xiàn)
1.教學質(zhì)量顯著提高。提高了學生的學習興趣，激發(fā)了學生的學習熱情，學習效果顯著提高，能綜合運用所學的知識較熟練地進行工程量清單計價手工和軟件的計算及各種報表的制作分析。我們做到“教學做”合一，提高學生學習興趣，達到培養(yǎng)職業(yè)能力的效果。我們根據(jù)工程造價計價過程設(shè)置學習領(lǐng)域，開發(fā)和組建新的課程內(nèi)容。在培養(yǎng)學生技術(shù)應(yīng)用能力的同時，不斷加強學生職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能培養(yǎng)，增強學生的崗位適應(yīng)能力，提高了就業(yè)競爭力。
2.專業(yè)綜合能力提高。我們參加了第三屆全國高等院校廣聯(lián)達工程量清單計價軟件算量大賽預賽和總決賽，我院派出了由胡洋老師帶隊的4名選手參賽，其中2名學生獲三等獎，2名學生獲優(yōu)勝獎。胡洋老師獲“優(yōu)秀指導教師”獎。我院許多學生在頂崗實習工作期間和就業(yè)上崗后，工作責任心強，勤奮好學，工作能力較強，能熟練地運用廣聯(lián)達、斯維爾、魯班、神機妙算等工程造價軟件進行各種類型工程項目工程量清單計價的編制。學生們還從事了施工現(xiàn)場管理、工程監(jiān)理等工作,深受工地工程師的好評,教學改革已取得較大的成效。
在建筑施工中首要面對的就是施工現(xiàn)場,它是房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟目標向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)換的孵化場所。施工現(xiàn)場管理是施工管理工作中的重中之重。加強施工現(xiàn)場管理,不斷提高施工現(xiàn)場管理水平,越來越受到建筑行業(yè)主管部門和施工企業(yè)的重視。對現(xiàn)場管理工作要注重以下幾點:
1、施工前期作好技術(shù)準備
在施工過程中,由于不同的環(huán)節(jié)和項目,其施工工藝復雜程度,材料品種使用上都不盡相同,尤其是裝飾工程。因此在施工前期,我們必須做好技術(shù)準備,對每個施工環(huán)節(jié)都要做好組織計劃,要對工程涉及到每個細節(jié)做好充分的準備,另外針對工程特點,具體的施工工藝上也要作好技術(shù)準備,對于施工工藝有特殊要求更要做足準備工作。
2、合理配置資源,杜絕資源浪費
合理配置施工資源可以保證在不浪費資源的情況下使施工現(xiàn)場生產(chǎn)的有序進行,順利完成階段施工任務(wù),獲取較大的經(jīng)濟效益。人力,物料在施工過程中的需要量是不斷變化的,在配置施工資源應(yīng)尋找平衡點。根據(jù)工程進度編制人力,物料進場計劃;在材料使用上,根據(jù)使用情況,實行限額供應(yīng),限額放料,嚴格管理原材料入庫出庫,做到材料使用的最合理統(tǒng)籌;
在施工現(xiàn)場管理中,資源的合理配置,可以節(jié)約建設(shè)成本,杜絕資源浪費,為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。
3、制定相應(yīng)管理制度,打造一流施工團隊
(1)、引入競爭機制。按照“公平、公開、公正”的原則,實行競爭上崗制度。具體作用有:一是促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變,提高了工作和辦事效率;二是激發(fā)了職工的學習熱情;三是提高了廣大職工的勞動生產(chǎn)積極性,有效地促進了施工生產(chǎn)。
(2)、不斷激勵。從職工最關(guān)心的分配政策入手,徹底打破大鍋飯,將職工個人收入與施工產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、成本等指標掛鉤。
(3)、制定嚴格獎懲制度。為了嚴格執(zhí)“法”,使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力,要建立、健全各項獎懲制度。
(4)、有效監(jiān)管。圍繞提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益這一中心,建立有效的項目管理監(jiān)督機制。
二、施工質(zhì)量的管理
質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,在當今市場經(jīng)濟下,質(zhì)量更是決定工程建筑是否可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的關(guān)鍵。
建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計文件、建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定和要求。
1、統(tǒng)一思想意識,嚴格遵守檢驗制度
在當前市場經(jīng)濟引導下,建筑行業(yè)在追求效益的前提下,還要講進度,在這種情況下,要保證工程的質(zhì)量,就要從最基本抓起,加大施工質(zhì)量管理,從根源上提高建筑質(zhì)量。每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。抓好根源就要對基層管理人員明確責任,加強對質(zhì)量管理的認識,從思想上把施工質(zhì)量放在工作首位,正確處理施工質(zhì)量與進度的關(guān)系。
2、運用投標方法,選擇優(yōu)秀施工團隊
一個好的施工的團隊不僅能保證工程按時完工,同時可以保證工程的質(zhì)量。改革開放以來,不斷發(fā)展的新的建筑行業(yè)機制,使建筑業(yè)的競爭日趨激烈。對于建設(shè)單位來說,這是我們可以運用的一個有利條件。我們可以根據(jù)招投標的規(guī)定采用招標制度,遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則,選擇優(yōu)秀的施工隊伍。
3、提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平
基層施工管理人員,不僅要加強專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),還要不斷提高協(xié)調(diào)和組織管理能力,要時刻保持對工程質(zhì)量的責任意識。基層管理人員對施工質(zhì)量負有很重要的責任。提高基層管理人員的整體素質(zhì),是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,作為基層管理人員,要通過不斷的學習,吸收更多的新知識,提高管理水平,切實把好工程質(zhì)量的第一關(guān)。
4、編制施工方案,做好測量記錄
在施工過程中,項目技術(shù)負責人對施工方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求,應(yīng)在實施前向各工種施工員進行書面技術(shù)交底。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責人復核,填報“測量記錄”及“施工測量放線報驗單”由監(jiān)理工程師簽認,確保測量工作的質(zhì)量。
5、把好材料控制關(guān),嚴保施工質(zhì)量
材料供應(yīng)是保證正常施工的先決條件,也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。因此,為了保證施工質(zhì)量,材料的質(zhì)量控制是不可缺少的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們可以通過以下幾個方面控制材料供應(yīng),確保材料的質(zhì)量。
(1)、對材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力進行評審,對所需材料進行統(tǒng)一招標,建立材料供應(yīng)商的供應(yīng)檔案。
(2)、建立健全材料的運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì),保證進入現(xiàn)場的材料安全可靠。
(3)、把好材料驗收關(guān),不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。
在做好以上幾個方面的同時,在機械器具的使用上,企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)、經(jīng)濟等因素,使現(xiàn)場的施工機械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規(guī)定,要求計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。
小結(jié)
建筑施工管理是工程管理控制的一個重要環(huán)節(jié),抓好建筑施工管理,不但可以為建筑企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造更大效益;而且能夠有效提高質(zhì)量管理水平,只有做到切實保證工程質(zhì)量,才能為消費者創(chuàng)造出精品工程,為企業(yè)帶來豐厚的回報。
【論文關(guān)鍵詞】建設(shè)項目；跟蹤審計；內(nèi)容；步驟；實踐意義
進入新時期以來，公路建設(shè)一直是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點之一。公路建設(shè)推動沿線地區(qū)乃至整個國民經(jīng)濟增長的先導效應(yīng)已越來越明顯，全國一大批公路新建和改革擴建項目的完成，極大地改善了各地區(qū)的交通條件，帶動了運輸、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟的持續(xù)和快速發(fā)展，形成了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。但是應(yīng)當看到，當前公路建設(shè)中由于投資決策失誤、重復建設(shè)、管理不善、監(jiān)督不力，帶來不少隱患，審計部門采取事后審計，“走過場”，完成任務(wù)，監(jiān)理部門不很好的配合，“和稀泥”、“睜只眼閉只眼”，導致建設(shè)項目存在不少問題，最終給國家和人民帶來損失。為杜絕這類現(xiàn)象的發(fā)生，最有效的方法是做好跟蹤審計工作。
一、建設(shè)項目跟蹤審計的概念
建設(shè)項目跟蹤審計。是指單位審計部門組織對建設(shè)項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行審計監(jiān)督的活動。分為開工前審計，即對項目程序的合法合規(guī)性、投資概算的真實性進行審計；施工期間審計，即審計部門在工程施工期間對工程管理、施工進度、工程材料、變更洽商等事項的審計；竣工結(jié)算審計，即審計部門對竣工后各項工程最終造價的審計；財務(wù)決算審計，即審計部門對建設(shè)項目全部投資認定情況的審計。跟蹤審計是一種全新的審計方法，不同于一般意義上的全過程審計（開工前財務(wù)收支審計、建設(shè)期間財務(wù)收支審計和竣工決算審計），也不是指審計決定（意見）落實情況進行檢查的后續(xù)審計。而是由出資人（代表國家出資的單位）派出審計組（或社會審計組織）到施工現(xiàn)場對工程的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位所進行的工程建設(shè)（施工預算、施工組織、施工現(xiàn)場、工程計量、工程計價、工程變更和變更單位、工程結(jié)算、財務(wù)收支等）全過程進行實際的跟蹤審計監(jiān)督。
二、建設(shè)項目跟蹤審計步驟
跟蹤審計步驟一改原來的事后審計步驟，事后審計可以說是一般現(xiàn)在時，跟蹤審計那就是現(xiàn)在進行時。它們的區(qū)別十分明顯。
事后審計。審計組所做的工作：1、收集資料：公路施工單位提供的預結(jié)算書、施工圖紙、設(shè)計變更、預算定額、當?shù)叵嚓P(guān)部門頒布的數(shù)據(jù)信息。甲乙雙方簽定的材料價格、施工合同、施工單位的資質(zhì)等級證書、取費證、招投標價，施工組織設(shè)計、標準圖集等。熟悉施工圖紙和說明書，計算工程量。2、了解工程情況：主要是針對變更資料不全時采用的。在施工現(xiàn)場對照圖紙、設(shè)計變更和結(jié)算文件，實施測量、查看，將二者進行比較核對，看圖紙與實物是否一致，有無偷工減料、私自減少工序。3、核對工程量：甲方將審計底稿報交乙方，通過交流核對，使乙方認可，做到審核結(jié)果雙方認可同意。有近似于“走馬觀花”，根本不能審計出實質(zhì)性的東西。
跟蹤審計。審計組所做的工作：1、審計組進入被審計單位前，應(yīng)制定審計方案，明確審計范圍、內(nèi)容、方法、程序、審計組人員分工及審計質(zhì)量控制辦法、并考察施工地點。2、審計組進入被審計計單位后應(yīng)獨立租用方便到現(xiàn)場監(jiān)督的工作駐地，并自備交通工具，以旁站、巡查、測量、試驗等方法對工程施工量進行全過程現(xiàn)場審計監(jiān)督。3、監(jiān)理處對承包商進行計量驗收時，必須聯(lián)合審計組同行；驗收后，施工方、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、審計組四方在驗收單上簽字。4、審計組收到建設(shè)單位簽字的承包商計量支付申請后，專業(yè)造價工程師應(yīng)逐項審核，提出核定數(shù)量和價款。若申報數(shù)量與審計現(xiàn)場驗收記錄不符或計價不準確時，專業(yè)造價工程師可修改計量支付文件，并編制審計簽證單（審計記錄），施工單位、建設(shè)單位、審計人員三方在簽證單上簽章認可。5、審計組負責人只在最后審核無誤的計量支付文件上簽章。該計量支付文件報建設(shè)單位主管領(lǐng)導簽字后交建設(shè)單位財務(wù)部門辦理資金支付手續(xù)。6、發(fā)生工程變更設(shè)計時，若需新定工程結(jié)算單價，先由施工單位申報，監(jiān)理簽證，工程管理部門審查后再交審計組審定。建設(shè)單位根據(jù)審計組審定的的單價作為變更工程單價。7、審計組對已完工的合同規(guī)定建設(shè)內(nèi)容的單項劃等號應(yīng)出具單項工程結(jié)算審核報告。建設(shè)單位在留足質(zhì)保金的前提下，根據(jù)審核報告辦理工程價款結(jié)算。8、建設(shè)中期審計組應(yīng)向派出（委托）單位出具一至兩次投資控制情況和財力收支情況的審計報告。9、全部工程基本完工且符合竣工驗收條件時，審計組應(yīng)出具全部工程建安投資部分的工程結(jié)算審核報告和竣工財務(wù)決算審計報告。10、審計簽證單或?qū)徲媹蟾嬖谡髑蟊粚弳挝灰庖姇r，一般采用當面交換意見、當面簽字確認的方法，如果當面不能達成一致意見，之后應(yīng)采用書面交換意見的方法進一步協(xié)商；被審單位收到征求意見函后必須在十個法定工作日內(nèi)反饋意見，未反饋意見的視同默認；審計組對被審單位反饋的意見應(yīng)認真研究，認為反饋意見正確的要相應(yīng)修改審計簽證單或?qū)徲媹蟾妫J為反饋意見不正確的可以簽署審計意見或出具審計報告，但應(yīng)在附主中說明此事。
三、建設(shè)項目跟蹤審計的實踐意義
跟蹤審計是一種新型的審計方法，新生事物可能一下子難讓有關(guān)單位或個人接受，必須對其意義及作用作廣泛宣傳，大力宣傳。《審計法》關(guān)于國家建設(shè)項目審計的規(guī)定、《國家建設(shè)項目審計準則》（審計署2003年3號令）、交通部《交通建設(shè)項目審計實施辦法》（交審發(fā)[2000]64號）和《關(guān)于加強交通建設(shè)項目審計監(jiān)督的通知》（交審發(fā)[2001]62號）等，上述這些法律法規(guī)都對跟蹤審計作了明確規(guī)定。通過宣傳，使廣大參建人員認識到跟蹤審計工作的目的是為了加強投資控制，更加公正、合理、準確地對工程造價進行鑒證，這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工作目標是一致的。同時，通過審計認定后，建設(shè)單位可以大膽地計量支付，相應(yīng)的加快了工程結(jié)算速度，確保了施工單位合法的工程款的及時收回和民工工資的支付，這樣促進了工程進度的加快，對施工單位提高效益也是有利的。講清跟蹤審計與原來的事后審計的區(qū)別與優(yōu)勢之處。跟蹤審計與事后審計最大的區(qū)別在審計人員能及時地對隱蔽工程進行現(xiàn)場審計，確保了審計對路面表層以下工程真實性與準確性的監(jiān)督，大大提高了交通建設(shè)項目的審計質(zhì)量。由于變更工程的單價由審計在現(xiàn)場根據(jù)實際情況審定，確保了變更工程計量與計價的準確、合理、合法，從而有效地控制了變更工程的造價，有利于監(jiān)理工作。試點項目的監(jiān)理單位認為，在現(xiàn)場驗收工作中增加一層監(jiān)督，使監(jiān)理單位領(lǐng)導對基層監(jiān)理人員的工作感到放心一些。以前對工程造價實行事后審計，監(jiān)理處工作人員在工程完工后還要問審計組作較長時間的解釋工作。實行眼蹤審計，工程竣工之日，就是審計結(jié)束之時。不留下一點后患，什么問題均可消失在萌芽之中。
跟蹤審計不僅能及時糾正工程預算、工程結(jié)算和變更等影響工程造價的問題，還可以通過審計組認真、細致、負責的工作態(tài)度，廉潔自律的道德風范和在實際工作中逐步建立起的威信，制止和防范工程計量、計價的虛報與冒算，從長遠意義看，這才是跟蹤審計為出資人的投資控制作出的最大貢獻。
跟蹤審計是將管理審計、風險管理審計、內(nèi)部控制審計、環(huán)保審計等新的審計理論和方法運用到交通建設(shè)項目中，有利于提高交通建設(shè)項目的管理水平。
論文摘要：隨著公路建設(shè)的發(fā)展和經(jīng)濟制改革形勢的深化，各種經(jīng)濟承包責任制擴大了施工管理的內(nèi)容，同時也使數(shù)量、成本與質(zhì)量的矛盾愈顯突出。因此，現(xiàn)代公路建設(shè)施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過去更為豐富，它不僅受到思想、技術(shù)、組織、經(jīng)濟等方面的制約，并兼有咨詢、顧問、參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學及技術(shù)美學等諸多因素。探索適合我國國情和時代特點的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得更為重要。本文通過工程施工實踐，圍繞工程質(zhì)量管理這一課題，作粗淺的探討。
一、建立以工程監(jiān)理為核心的質(zhì)量管理體系
1.建立一個嚴密的強有力的質(zhì)量管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)健，并且有利于工程監(jiān)理工作的開展和全過程質(zhì)量管理的監(jiān)控。為此，要加強三個層次的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督，項目(施工)監(jiān)理和企業(yè)自檢。要在建立公路監(jiān)理制度上，逐步建立起三個層次的管理體制，又要理順三者的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)和承包單位三者的關(guān)系。并概括為:(1)建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系;(2)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認職責、權(quán)限和經(jīng)濟關(guān)系;(3)監(jiān)理單位與承包單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
2.要建立以工程監(jiān)理為核心的監(jiān)理、檢驗和質(zhì)管組織。(1)監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對建設(shè)單位和承包(施工)單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負責保護雙方利益。(2)建設(shè)單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質(zhì)檢和抽檢。(3)施工單位要成立各施工點質(zhì)管小組，負責自檢、專檢和互檢。
二、加強質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作
基礎(chǔ)工作是有計劃、有目的、有步驟地實現(xiàn)質(zhì)量管理總目標，也是為質(zhì)量管理創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。只有重視基礎(chǔ)工作，才能堅持做到施工中的“四有”、“五化”，即:有方案、有標準、有制度、有目標;施工規(guī)范化、操作規(guī)程化、技術(shù)標準化、管理制度化、數(shù)據(jù)科學化，才能確保建設(shè)總目標最合理地實現(xiàn)。
1.明確技術(shù)標準、強化標準工作。(1)各項工程的設(shè)計資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點，質(zhì)量檢驗方法和評定標準，以及工程監(jiān)理辦法和實施細則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使其人人目標明確，有章可循、有法可依。(2)現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學，強調(diào)審美功能和實用功能的統(tǒng)籌考慮。(3)各施工單位編制的施工組織設(shè)計和施工方案等文件，在開工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。
2.強化檢測手段，做好計量工作。計量檢測工作的加強與否，直接影響著工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室，配備專職人員負責常規(guī)試驗和抽驗工作，省公路局對各地、市撥發(fā)專款配置儀具。
3.重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導施工。項目建設(shè)在開工前，由建設(shè)單位(指揮部)將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統(tǒng)計表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位(監(jiān)理工程師)定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料掌握現(xiàn)場隨時發(fā)生的質(zhì)量情報和數(shù)據(jù)，以便及時分析質(zhì)量動態(tài)，采取應(yīng)急措施。
4.建立健全責任制。建立和健全質(zhì)量責任制，制定各級職責范圍，實行獎懲制，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。
三、加強質(zhì)量控制
加強施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用，其核心是貫徹“預防與把關(guān)相結(jié)合，以預防為主”的方針，其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以保證工程質(zhì)量達到預定的目標。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計、材料、施工、檢驗四個方面，并且要在全施工過程中進行有效的事先控制、中間控制和事后控制。當然，其它因素也是不可忽視的。
1.設(shè)計質(zhì)量的控制。對路基、路面、橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計的圖表、資料文件因未經(jīng)施工實踐，有很多不盡合理及遺漏的地方，這些錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設(shè)計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)通過以下途徑解決:(1)重大變更應(yīng)嚴格按設(shè)計變更報批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。(2)非重大變更由設(shè)計、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場會審處理，也可以由設(shè)計單位授權(quán)監(jiān)理工程師審處。(3)對設(shè)計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，監(jiān)理工程師可以書面明確解釋或補充規(guī)定。 2材料質(zhì)量的控制。原材料是工程實體的組成部分，對工程質(zhì)量有著直接關(guān)系。因此，要求施工單位:一是把好材料采購關(guān);二是對各種原材料進行測試鑒定;三是嚴禁使用不合格材料和半成品。
3.施工質(zhì)量的控制。(1)抓好各施工階段的質(zhì)量控制，以防患于未然。對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，有的放矢地對重點問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，如施工要點、注意事項等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位，目的是為了提高工程質(zhì)量。(2)對影響質(zhì)量的要害問題或普遍性問題，要堅持質(zhì)量第一，以保證工程質(zhì)量。(3)對雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報信息預測可能發(fā)生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發(fā)生。
4.對檢驗判斷準確性的控制。質(zhì)量檢驗屬于質(zhì)量管理中的把關(guān)環(huán)節(jié)，往往會因為檢驗人員的素質(zhì)不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高而做出錯誤的判斷，影響和危害了工程質(zhì)量。為此，要選用高素質(zhì)的檢驗人員，并對他們進行必要的技術(shù)培訓，對儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗工作的質(zhì)量。
5.其它因素的控制。民事糾紛、報酬不合理、勞動強度高、勞保條件差、干部作風不深人、施工人員情緒不佳等問題，都可能導致人為的工程質(zhì)量事故的發(fā)生，這些因素不可忽視。因此，領(lǐng)導干部要深人施工現(xiàn)場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。監(jiān)理人員和檢驗人員也要經(jīng)常深人施工現(xiàn)場抓好質(zhì)監(jiān)工作。
四、嚴格質(zhì)盆檢驗
質(zhì)量檢驗是評檢施工質(zhì)量能否保證工程質(zhì)量達到預定目標的重要手段，也葫;志著質(zhì)量好壞的程度，其關(guān)鍵在于做好下面幾點。
1.明確質(zhì)量檢臉標準、內(nèi)客和手段。檢驗標準包括主要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準。檢驗內(nèi)容主要是對原材料、半成品或成品、結(jié)構(gòu)整體和部件進行物理、力學性能檢驗，使工程質(zhì)量符合規(guī)定的標準。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數(shù)據(jù)結(jié)果反映出來。對技術(shù)標準高、工藝較復雜的項目，其檢驗標準另有設(shè)計規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)理人員檢查后方可簽認。
2.檢驗的組織形式。質(zhì)量檢驗應(yīng)堅持專職檢驗和群眾自檢相結(jié)合，日常檢驗和重點抽驗相結(jié)合，定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結(jié)合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗等各個環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗。
3.高標準、嚴要求、把好質(zhì)量關(guān)。無論管理制度、工藝措施、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定要求，還是從平時檢查到具體指導，從關(guān)鍵部位到每道工序，都必須強調(diào)一個“嚴”字，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，更要嚴肅認真，一絲不苛地進行妥善管理。各級技術(shù)負責人對質(zhì)量管理要做到事先指導、中間檢查、成果評審和信息反饋工作，糾正過去偏重事后把關(guān)，管結(jié)果不管中間檢查的習慣。
關(guān)鍵詞：建筑工程；土建管理；節(jié)能控制；探討
一、建筑工程土建管理人員在建筑業(yè)的節(jié)能中應(yīng)該掌握的技術(shù)和擁有的責任
1.管理人員應(yīng)掌握的技術(shù)
第一，新型的節(jié)能墻體以及屋面的隔熱、保溫技術(shù)與材料。第二，應(yīng)該密封好節(jié)能門窗以及保溫隔熱技術(shù)。第三，集中供熱以及將電、冷、熱聯(lián)合在一起。第四，集中供熱系統(tǒng)的溫度調(diào)控以及分戶熱量的計量技術(shù)和裝置。第五，地熱、太陽能等可再生的能源應(yīng)用技術(shù)以及設(shè)備。第六，建筑照明的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。第七，空調(diào)制冷的節(jié)能技術(shù)以及產(chǎn)品。第八，其他技術(shù)的成熟和效果顯著節(jié)能技術(shù)以及節(jié)能的管理技術(shù)。
2.土建管理人員所具有的責任
建筑工程中管理工程師審查是第三方的審查，是在施工單位的內(nèi)部審查，并且該審查已經(jīng)獲得通過和批準的前提之上。根據(jù)授權(quán)或者合同，所建設(shè)單位的審查應(yīng)該可以被管理工程師的審查代替，因此，在施工組織設(shè)計這方面，施工單位和管理單位所承擔責任的是不相同的。管理單位應(yīng)該承擔管理責任，這是法律法規(guī)的規(guī)定。然而，有人卻認為，土建管理機構(gòu)對于施工組織設(shè)計審查是程序性的審查。即使是程序性的審查，仍然存在管理責任方面的問題。不過對施工單位這方面，卻沒有理由說自己的施工組織設(shè)計的文件是經(jīng)過管理審批，或者是未能得到管理部門審批要求管理部門分擔自身責任。所以，施工單位對工程施工應(yīng)該負的責任以及管理單位對工程管理應(yīng)該負的責任。不僅僅由法律發(fā)規(guī)去規(guī)定，在施工的合同以及管理的合同中也會有約定。由于合同的標準不同，所以在工程中所處的位置就不同，責任也就不相同。有這樣一種說法，不管是什么方案，只要是管理工程師批了，全部的責任就是管理方。這樣的說法要么是出自于對法律法規(guī)的無知以及對事實的不關(guān)心，要么就是錯誤的理解。
二、建筑工程土建管理人員從設(shè)計階段就開始重視建筑的節(jié)能質(zhì)量控制
管理工程師在設(shè)計的階段就應(yīng)該建議建設(shè)單位重視建筑的節(jié)能，設(shè)計的單位應(yīng)該依據(jù)建設(shè)的單位委托以及節(jié)能的標準和規(guī)范進行設(shè)計，確保建筑節(jié)能的設(shè)計質(zhì)量。這樣的話，當工程投入使用以后，綜合經(jīng)濟的效益才能達到最大化。
三、建筑工程土建管理人員應(yīng)該加強施工階段建筑的節(jié)能質(zhì)量控制
在程序上，管理工程師應(yīng)該對施工的組織設(shè)計嚴格要求，有一些管理工程師在審批時都不注意施工單位內(nèi)部的審批手續(xù)是否完成。還沒等對方的技術(shù)負責人簽字，管理就批準了。有的時候只要看到簽字就算數(shù)，并不注意核對編制以及審批人員與事前報來的公司是否一致，是否與項目機構(gòu)技術(shù)的質(zhì)量保證系統(tǒng)名單相符合。必須注意的是，施工組織設(shè)計或者一些危險性以及技術(shù)難度較高的專項施工方案，批準人員必須是該施工單位的技術(shù)負責人。
1.組織設(shè)計的交威以及圖紙的會審
建筑工程的施工必須使用已有的施工圖設(shè)計的審查機構(gòu)批準的符合建筑的節(jié)能設(shè)計標準施工圖。在工程項目施工前，設(shè)計的文件在圖審基礎(chǔ)上組織設(shè)計的交底和圖紙的會審，施工的單位以及管理人員必須充分了解節(jié)能設(shè)計的目的、要求和標準；提出疑點以及需要解決的問題，并形成會審紀要，必須經(jīng)參會各方簽字認可后才能執(zhí)行。
2.要嚴格控制節(jié)能的設(shè)計工程變更
建設(shè)各方都不能擅自隨意的變更節(jié)能的設(shè)計內(nèi)容，降低節(jié)能的標準。如果需要變更必須由原設(shè)計的單位負責變更，并且報原施工圖審查機構(gòu)要求重新審查，審查合格后必須報建筑的節(jié)能管理機構(gòu)辦理相關(guān)的備案手續(xù)。
3.審查承包單位施工的組織設(shè)計以及施工方案中節(jié)能的措施
施工的單位要對該建筑節(jié)能工程制定出來專門的施工組織設(shè)計以及施工方案。重點要看施工方案符不符合節(jié)能規(guī)范、標準以及工程建設(shè)的強制性標準的要求，要看施工是方案在技術(shù)上可不可行，是否符合可行保證工程質(zhì)量。建議專門的施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)該包括：按照相關(guān)的標準圖集設(shè)計出來的門窗框外側(cè)的洞口、伸縮縫、填充墻、沉降縫、封閉陽臺等保溫細部詳圖。
4.審查施工試驗檢測單位以及試驗人員的資質(zhì)
負責節(jié)能的檢測項目試驗的檢測單位必須按照《規(guī)程》中所提出的檢測項目配備有完善的固定材料（膠粘劑等）、保護層材料（抗裂劑等）、保溫材料的檢驗設(shè)備；試驗人員必須熟悉保溫體系材料的標準以及試驗的方法，并且經(jīng)過試驗標準方法的培訓后取得資格。
5.加強固定材料、保溫材料以及保護層的進場檢驗和工程試驗
進場的固定材料（膠粘劑等）、保溫材料以及保護層材料（抗裂劑等）必須應(yīng)該有產(chǎn)品合格證和有效期為兩年的型式檢驗報告。主要的材料進場后，必須按著批次見證取樣并送到檢測試驗單位復試，復試合格后才能使用，保證保溫材料的性能指標要符合設(shè)計標準和規(guī)范要求。
6.要加強巡視以及旁站管理，并實施工序過程控制
要堅持施工單位的自檢制度，如果上道工序不合格或者沒有工序自檢的話，管理工程師就不予驗收，也不能進行下道工序的施工。所以，具體控制的要點以及措施應(yīng)該認真落實。特別注意的事項有：第一，滴水槽、分格線、管道槽盒、門窗框上的殘留砂漿應(yīng)該及時清理干凈。第二，移動的吊藍，翻拆的腳手板應(yīng)該防止已抹好的門窗口、墻面、角、邊、垛損壞其棱角，應(yīng)該采取好保護性的措施。第三，每個構(gòu)造層在凝結(jié)前應(yīng)該防止撞擊振動、水沖，以保護其具有足夠的強度。
7.應(yīng)該有效的防止外墻外的保溫施工質(zhì)量通病
第一，伸縮縫（沉降縫）內(nèi)墻體沒有做保溫層。第二，聚苯乙烯板現(xiàn)澆混凝土的外墻保溫以及填充的墻沒有做保溫層。第三，門窗框外女兒墻、側(cè)洞口、封閉陽臺沒有做保溫層。第四，外墻采用了外墻保溫層，而陽臺采取了內(nèi)保溫。第五，現(xiàn)澆聚苯乙烯混凝土的保溫層，平整度以及垂直度控制性比較差。第六，現(xiàn)澆聚苯乙烯混凝土的保溫體系混凝土剪力墻，還有每澆注層截面上窄下寬。第七，保溫板的厚度質(zhì)量、密度不合格。第八，耐堿玻璃絲的網(wǎng)格布不合格。第九，面層（保溫材料保護層）有裂縫產(chǎn)生。
四、要強化施工驗收對建筑的節(jié)能達標的要求
第一，施工組織的設(shè)計必須具有建設(shè)部門頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《項目管理規(guī)范》中規(guī)定的內(nèi)容，在審批中還可參考的規(guī)定是《質(zhì)量管理體系要求》，以及其他關(guān)聯(lián)文件對于《產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃》、《質(zhì)量計劃指南》的要求。第二，要有針對性以及可操作性。現(xiàn)在流行大部分施工組織設(shè)計的“范本”，而且這些”范本”的質(zhì)量不高，但是有的也未嘗不可。應(yīng)該注意的是不能生搬硬套、照搬照抄，應(yīng)該結(jié)合工程實際進行取舍。第三，重點、難點。一項很簡單的建筑工程項目可能只用一些常規(guī)的施工方法就可以完成，所以，這類施工組織設(shè)計審查時就不應(yīng)該引發(fā)過多的爭議。
五、結(jié)束語
綜上所述，在施工的過程中，管理工程師應(yīng)該按照施工圖設(shè)計文件以及建設(shè)部門《工程管理規(guī)范》對建筑的節(jié)能工程進行監(jiān)督，并且做好記錄。對于設(shè)計和施工沒有達到建筑的節(jié)能設(shè)計標準要求的一些項目，則必須要求施工的建設(shè)單位進行整改，工程的質(zhì)量監(jiān)督站應(yīng)該加強對其建筑節(jié)能的日常監(jiān)督，并且將建筑的節(jié)能驗收也納入到建筑工程的質(zhì)量竣工驗收工作中，也必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織竣工驗收。
參考文獻：
[1]期刊論文淺談土建管理常見問題與應(yīng)對-科學與財富-2011(12）
