時間：2022-05-27 15:06:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)工作匯報，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
認真了解臺的發(fā)展情況并學習相關的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。以下是為大家整理的企業(yè)新職員工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
企業(yè)新職員工作匯報一
時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下總結匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。
在_月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。”我對這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的_人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。
四、不足和需改進方面。
雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
企業(yè)新職員工作匯報二
本人20_年12月10日接到市場業(yè)績不太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方，今年我將一如既往的按照公司的要求，在去年的基礎上，本著“多溝通、多動腦、多請教、多學習積極主動的開展工作，確立目標全面開展20_年的工作，現制定工作總結如下：
一、對于老客戶要經常保持聯系，溝通，有時間和條件的情況下送些小禮物或宴請客戶(根據個人喜好因人而異)。
二、在維護老客戶的同時要不斷從開發(fā)新客戶(盡一切努力找到統方)。
三、不斷學習豐富自己，加強業(yè)務能力。
四、今年對自己有以下要求。
1、每周要拜訪6個以上的客戶，科主任每周兩次。
2、一周一小結，每月一大結，一季度再一大結，一年一總結，一年一總結。找出工作中的失誤和不足，及時糾正并記錄避免下次再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
4、嚴于律己，學習亮劍精神，不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網多查閱相關資料，與同行們交流向他們學習更好的方式方法。
5、加強對客戶的服務意識，為公司樹立良好的形象。
以上是我這一年的工作總結，工作中總會有各種各樣的困難，我會多向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司作出自己的貢獻。
企業(yè)新職員工作匯報三
20_年_月_日，到公司工作，不覺已經工作了四個月，在這幾個月的工作中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將我四個月來的工作情況總結如下。
一、思想方面
在工作初期，我認真了解臺的發(fā)展情況并學習相關的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
二、工作方面
端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作。
1、耐心細致地做好辦公室日常工作。
幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情，并完成各中心、部室所有電話整理;工作證制作;中秋游園活動的策劃和組織等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
2、積極主動地做好檔案管理。
近幾個月來，完成了近__年的文書檔案與財務檔案的整理歸檔任務，在案卷整理過程中遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內文件的系統聯系，合理、規(guī)范組卷，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求，檔案上架做到合理、有序，為查閱各類資料提供了便利。
三、工作不足及今后打算
我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：工作不能與時俱進。忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
首先，加強學習，提高政治思想素質和業(yè)務工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務。
其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
根據集團公司《關于非煤產業(yè)開展降耗增效創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的通知》要求，我礦非煤產業(yè)各單位統一思想，提高認識，依靠科技，強化管理，大力發(fā)展循環(huán)經濟，組織實施整合戰(zhàn)略，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作取得了較好成效，產值、收入、利潤均超額完成了集團公司考核指標。現將具體情況匯報如下：
（一）加強組織領導，強化宣傳教育
為加強組織領導，保證活動順利開展，我礦成立了非煤產業(yè)“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動領導小組，由礦長、黨委書記任組長，分管副礦長為副組長，財務部、經營部、機電運營部、非煤辦及各廠點負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在非煤辦，具體負責創(chuàng)建活動的組織領導工作。同時，成立由經營管理部、財務部、機電運營部、非煤辦等部門組成的督查小組，不定期對各單位進行督導檢查，強化現場監(jiān)督管理。各單位也結合各自實際,加強自我監(jiān)督，優(yōu)化勞動組織，確保各工作場所人員、設備、物料實現最佳匹配。
同時，為強化資源節(jié)約意識，我們進一步加大了宣傳教育力度，充分發(fā)揮輿論引導和監(jiān)督作用，努力營造濃厚的節(jié)約資源氛圍。宣傳節(jié)約資源、建設節(jié)約型企業(yè)的重大意義；宣傳普及節(jié)約的基本知識和方式方法；充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，大力開展群眾性的資源節(jié)約合理化建議等活動，在全礦樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約文明，形成節(jié)約文化，真正把我礦“沒有無用的垃圾，只有未加利用的資源”的節(jié)約觀固化到每一位員工的心中，用文化影響和帶動全礦職工從現在做起、從我做起、從點滴做起，把創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動全方位地推向深入。
（二）明確工作目標，強化內部管理
為確保創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)取得成效，我們結合礦井實際，制定了《**煤礦非煤產業(yè)關于開展“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動的通知》，明確了活動目標和獎懲措施。規(guī)定通過開展“降耗增效、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”活動，非煤產業(yè)力爭實現五大目標：一是全員節(jié)約意識明顯提高，形成人人節(jié)約良好習慣；二是企業(yè)規(guī)章制度健全完善，績效考核體系延伸到人；三是成本控制合理有序，實現效益最大化；四是發(fā)展循環(huán)經濟的能力增強，礦井發(fā)展?jié)摿θ〉妹黠@實效。五是確保非煤產業(yè)下半年完成銷售收入**萬元，力爭**萬元；利潤增盈**萬元，力爭**萬元。確保全年實現銷售收入**萬元，完成利潤**萬元，力爭**萬元。為進一步落實責任，除按集團公司文件規(guī)定兌現獎懲外，礦還明確規(guī)定，按時完成活動目標，對領導小組獎勵**元，對非煤辦獎勵**元。有一項完不成目標，對等罰款，同時取消非煤辦各類先進的評選資格。
為進一步強化內部管理。今年光明熱電公司積極引入了5S管理模式。通過5S管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來，使其自動地克服“惰性”，自覺地發(fā)揮最大的能動性，工作效率進一步提高。加強資金管理。各單位注重加強資金的運營管理，合理安排，統籌使用，提高了資金的使用效率，把錢花在刀刃上；積極實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到開支要有預算，有計劃，確保了資金平衡。此外，在物資采購和材料費用使用上，嚴格執(zhí)行招標和采購程序，將大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了采購成本。
（三）大力發(fā)展循環(huán)經濟，推進資源綜合利用
圍繞煤炭資源的綜合、高效、循環(huán)利用，我礦大力發(fā)展循環(huán)經濟，研究探索具有煤炭企業(yè)特色的循環(huán)經濟發(fā)展之路。徹底改變過去“資源-產品-廢棄物”的單向直線式生產過程，讓煤炭資源在三大產業(yè)間按照“資源-產品-廢棄物-再生資源”的反饋式過程循環(huán)往復，構建起了三條循環(huán)產業(yè)鏈，創(chuàng)造了新的經濟增長點。
1、“煤-電-紙”產業(yè)鏈：建設矸石發(fā)電廠，利用原煤洗選所產生的煤矸石及次煤發(fā)電，電廠產生的電能及蒸汽在滿足煤炭生產建設的同時，用于發(fā)展造紙，建設特種紙廠。同時，隨著造紙業(yè)的發(fā)展壯大，反過來帶動熱電公司改造升級，擴大規(guī)模，實現良性循環(huán)。
2、“煤-電-建”產業(yè)鏈：把煤炭生產第一級產業(yè)鏈上的產品及廢棄物，作為第二和第三級產業(yè)鏈的原材料，利用煤矸石及電廠的電能和爐渣、粉煤灰等，發(fā)展建筑建材。建成了矸石磚廠，利用煤矸石造磚；建成了紅矸石顆粒生產線，將矸石山風化后的紅矸石，加工成一定規(guī)格的顆粒后，用作井下掘進噴漿材料用或用于道路維修。建成了年產量5萬噸的水泥生產線，利用電廠的爐渣、粉煤灰，再攙加部分熟料，生產水泥，應用于礦區(qū)建設及供應到煤炭生產中去。
3、“煤-電-機”產業(yè)鏈：通過煤矸石發(fā)電產生的電能及蒸汽，發(fā)展機械制修，建成了**公司。天元公司在直接為煤炭生產提供維修服務的同時，其生產的多數產品又應用到煤炭生產中，從而實現了煤-電-機-煤的良性循環(huán)。
依托“煤-電-紙”、“煤-電-機”、“煤-電-建”三條循環(huán)經濟產業(yè)鏈，我礦按照建設現代化公司的要求，高標準建設了熱電、紙業(yè)、機械三大綠色循環(huán)工業(yè)園區(qū)。特別是占地面積465畝的紙業(yè)工業(yè)園區(qū)，干凈、整潔、漂亮，徹底改變了原先造紙廠污水橫流的臟亂現象。全礦非煤產業(yè)呈現出了各產業(yè)循環(huán)拉動、和諧并進、集團發(fā)展的態(tài)勢，實現了企業(yè)與社會、環(huán)境的協調發(fā)展。
（四）實施資源整合戰(zhàn)略，開展科技管理創(chuàng)新
1、實施整合戰(zhàn)略。一方面根據礦區(qū)非煤產業(yè)發(fā)展的現實狀況，我礦立足長遠發(fā)展，堅持有進有退，有所為有所不為，集中資金和人力、物力，突出發(fā)展造紙、熱電和機械三大支柱產業(yè)，其它建筑、化工、紡織、運輸、餐飲等產業(yè)全部由改制后形成的民營企業(yè)自主經營，從而構建起了非煤產業(yè)“**、**、**”三足鼎立，“造紙、熱電、機械”三業(yè)并舉的非煤產業(yè)發(fā)展新格局。另一方面，通過實施“觀念、資源、環(huán)境”等方面的整合，轉變思想觀念，盤活存量資產，改善生產環(huán)境，提高工作效率。特別是**公司，結合新車間的建設，按照專業(yè)化生產要求，對公司的車間、班組、設備進行了優(yōu)化組合。將制修廠、修理廠的兩個電機車維修班組、兩個紅爐進行了合并；根據制修廠托輥設備、工藝流程落后而修理廠較強的實際，進行了合理調整，并對公司個別制造加工效率低的項目進行了調整改造，進一步提高了工作效率。
2、開展科技管理創(chuàng)新，大力推廣應用新技術、新工藝、新設備和新材料。**熱電公司在鍋爐改造過程中，積極采用先進工藝，應用粉煤灰回填技術取代沙土回填，回填后，其承載力等技術指標均達到設計要求，并通過質檢站等部門檢驗合格。此技術的應用，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約5000立方米，直接產生經濟效益約12.5萬元。完成了對1#冷卻塔配水系統進行了改造和主體加固，除解決了電廠安全運行的重大隱患外，系統改造后冷卻塔出口水溫降低了6.248℃，經測試冷卻塔熱效率由原來的46.46%提高到90.07%，每年可節(jié)約資金42.7萬元。同時，與以往同期相比可少開一臺循環(huán)泵，每年可節(jié)約廠用電148萬/KWh，約合42.2萬元。解決了中間水池長期泄漏問題，使中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保證了除鹽水合格。同時，安裝了反滲透濃水回收系統，利用濃水來反沖洗高效過濾器、細砂過濾器、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。版權所有
**公司注重推廣應用新的管理理論，通過引入"G"管理模式，建立了適合公司自身管理要求的先進管理平臺，工作效率不斷提高。研究開發(fā)了爆破制濕漿，解決了原料供應不足的難題；改變了羊皮紙工藝配方，解決了羊皮紙褪色的問題；引進新型脫水器材，將原先的兩張更換為一張，延長了成型網壽命，節(jié)約資金15萬元。新上了污泥制板項目，既減少了廢棄物排放量，又增加了新的經濟增長點。
今年以來，市工商局從維護地方社會穩(wěn)定和構建和諧社會出發(fā)，在嚴厲打擊和取締非法傳銷違法行為的同時，進一步采取有力監(jiān)管措施，加強對直銷企業(yè)監(jiān)管工作，取得了良好效果。
一是加大宣傳力度，提高守法意識。
市局先后組織開展了打擊傳銷、規(guī)范直銷宣傳教育進農村、進學校、進社區(qū)活動，對《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》及相關法律、法規(guī)進行了宣講，教育廣大學生、農民、企業(yè)員工認清傳銷和直銷的本質，提高法律意識，謹防上當受騙。并要求各直銷企業(yè)加強對直銷員的知識技能培訓和法律法規(guī)的宣傳教育。同時，對轄區(qū)內安利、完美、玫琳凱等7家直銷企業(yè)進行走訪和巡查，就企業(yè)經營行為進行了監(jiān)督檢查。期間，組織直銷企業(yè)在人員密集場所、廣場、社區(qū)開展了形式多樣的“打擊傳銷、規(guī)范直銷法律宣傳進社區(qū)”宣傳活動，發(fā)放《直銷企業(yè)管理條例》、《禁止傳銷條例》和宣傳打擊傳銷的張貼畫和宣傳冊子14500余份。
二是完善監(jiān)管制度，進一步規(guī)范直銷企業(yè)經營行為。
市局健全和完善了直銷企業(yè)的信息檔案，對企業(yè)負責人、分支機構、服務網點、直銷員發(fā)展、直銷經營、組織培訓、備案報送等情況進行了詳細登記。對直銷企業(yè)在經營活動中的信息隨時進行更新，同時，對直銷企業(yè)在經營活動中進行的組織培訓情況、備案報送情況進行嚴格監(jiān)管，對邀請外地人員來本地進行講課，開展培訓活動的行為進行從嚴監(jiān)管，對企業(yè)組織開展的各類大中型活動從嚴進行報備。
三是加強市場巡查，嚴厲打擊非法傳銷行為。
今年以來，市局對轄區(qū)所有直銷企業(yè)及保健產品經營戶加強了監(jiān)管，并積極組織和協調力量查處取締非法傳銷窩點。共取締傳銷窩點7個，遣散傳銷人員1520余人，立案查處傳銷案件2起，協助公安部門抓獲傳銷頭目6人。
四是加強溝通協調，幫助直銷企業(yè)解決難題。
市局制定了直銷企業(yè)聯系通報制度，定期召開座談會，加強與直銷企業(yè)的溝通，面對面通報直銷企業(yè)經營中存在的問題，征集需要工商部門解決的問題。今年以來，共協調解決直銷企業(yè)融資難、經營場所設置、直銷員管理等難題6件，受到了直銷企業(yè)的好評。
區(qū)社保中心為貫徹落實省市關于做好疫情防控、助力企業(yè)復工復產的要求，主動服務、創(chuàng)新服務方式，全面保障人民生活需求，助力企業(yè)復工復產。
一、線上辦公線下引導，方便你我他。
疫情期間通過線上線下相結合的創(chuàng)新服務方式，盡全力服務辦事群眾、方便辦事企業(yè)、提高辦事效率。一方面通過QQ群、微信群、電話等線上服務方式，總計接受線上咨詢、辦公658件，電話咨詢1609次，線下辦件1024件；另一方面在做好疫情防控的前提下，制定了區(qū)社保辦事大廳實體服務工作方案，全面部署工作人員和辦事群眾的人員防控，加強窗口人員管理,通過志愿者引導，發(fā)放號牌分批次進入，嚴控大廳入口管理。同時強化后勤保障以及每日兩次對大廳進行消毒。
二、社保減免企業(yè)的強心劑
三月中旬區(qū)社保中心開始有序落實市階段性減免企業(yè)社保費用的政策。通過階段性減免企業(yè)社保費這一硬招,為轄區(qū)企業(yè)全面復工復產注入強心劑，預計將為大型企業(yè),民辦非企業(yè),社會團體減半三項社保費用共計473萬元；為中小微企業(yè)及個體工商戶(有雇工)減免三項社保費用3389萬元，同時線上為17家企業(yè)進行緩繳申請預登記。
三、失業(yè)保險返還企業(yè)的助推器
2月13日區(qū)社保中心迅速開展對轄區(qū)內企業(yè)開展失業(yè)保險費返還工作，通過短信、QQ群發(fā)、電話重點通知，線上指導申報，減化辦事流程等，做到初審3個工作日完成，返還7個工作日完成。截止目前區(qū)失業(yè)保險返還率為市轄區(qū)之首，受理企業(yè)申報309家，審核率達58%，累計返還失業(yè)保險費311.17萬元。
縣以加快企業(yè)技術創(chuàng)新為重點，建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系，加大新產品開發(fā)力度，不斷采用高新技術改造和提升傳統產業(yè)，積極扶持和發(fā)展民營科技企業(yè)，培植新的經濟增長點，促進縣域經濟的快速發(fā)展。
一、強化企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位，鼓勵和支持企業(yè)提高創(chuàng)新能力情況
縣實施科教興縣戰(zhàn)略，建立科技投入的穩(wěn)定增長機制。我縣嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定加大財政投入，充分發(fā)揮財政投入的引導作用，縣財政每年將科技三項經費、科技事業(yè)費納入財政預算，科技經費70％以上安排到具有知識、技術密集特征的高新技術產業(yè)重點項目，特別是戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目。以科技資源的優(yōu)化整合和“四兩撥千斤”的政策加大科技投入的調節(jié)和引導，積極而有重點地介入企業(yè)研發(fā)活動，選擇一批能最大限度地促進本地區(qū)經濟發(fā)展的重點行業(yè)、重點項目、重點企業(yè)集中投入，加快高新技術產業(yè)化和傳統產業(yè)的高新化改造，培育了一批創(chuàng)新活躍的科技型中小企業(yè)，科技創(chuàng)新引領企業(yè)提質增效。建立健全政府獎勵引導機制，進一步加大對高新技術產業(yè)的政策支持，縣財政今年撥出專款成立縣級科技進步獎勵專項基金，重點對科技項目、科技成果、發(fā)明專利等給予獎勵，對在技術開發(fā)、管理創(chuàng)新等方面作出突出貢獻的創(chuàng)新型人才給予大力表彰獎勵。
2013年我縣專利申請量47件，較上年同比增長147%，專利授權量40件，較上年同比增長60%。目前，我縣現有省市民營科技企業(yè)53家，通過這種上級扶持和企業(yè)的自主創(chuàng)新，民營科技企業(yè)在縣城經濟中的作用日益凸現，科技創(chuàng)新引領企業(yè)提質增效。2014年集團齒輪箱撥叉有限公司被認定為國家高新技術企業(yè)，現公司更名為廣藍傳動科技股份有限公司，正進行上市股改。食品飲料有限公司、油脂食品有限公司和市電子設備有限公司正在申報國家級高新技術企業(yè)。
二、完善和落實調動科技人員積極性創(chuàng)造性政策落實情況
縣委、縣政府先后就增強縣域自主創(chuàng)新能力、加快建設創(chuàng)新型，科技人才工作、加強知識產權保護等工作進行了專題研究部署，及時解決了科技工作中遇到的一些困難和問題，結合我縣實際制定出臺了《縣人才引進實施辦法》等一系列政策措施，完善人才激勵政策措施。
三、加大政府科技投入，健全公共科技服務平臺等情況；科技重大專項實施進展情況
2011年，我縣在全市率先成立了生產力促進中心,2012年被省科技廳認定為省省級示范生產力促進中心。充分利用這一平臺，針對企業(yè)的不同需求，主動聯系有關高等院校和科研機構，為企業(yè)牽線搭橋，促進我縣產學研建設。目前，我縣有20余家企業(yè)與省內外高等院校和科研機構建立了長期合作關系。如公司與大學建立了食品技術合作平臺，利用現代技術結合傳統工藝，引進新工藝、新設備，對純天然倒蒸紅薯干和魚絲保鮮、直條加工生產線進行技術改造；油茶公司與工業(yè)學院開展了茶籽深加工項目；油脂公司與醫(yī)學院簽訂了產學研合作協議，為該公司藥用茶油及制劑的研發(fā)提供技術支撐；撥叉與理工大學簽訂產學研合作協議，為該公司汽車零配件的研發(fā)提供技術指導；將軍紅果業(yè)發(fā)展有限公司與農業(yè)大學合作進行了有機臍橙產業(yè)技術集成與示范的研究。
縣科技工作緊緊圍繞人民的切身利益和緊迫需求，把改善民生作為科技工作的根本出發(fā)點和落腳點，依靠科技進步保障和改善民生，發(fā)揮科技在醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護、公共安全、防災減災等領域的作用，大力發(fā)展民生科技，組織實施民生科技行動，使科技創(chuàng)新的成果惠及廣大群眾，促進社會和諧發(fā)展。“十二五”國家科技惠民計劃項目—“縣常見病、多發(fā)病防治一體化和遠程醫(yī)療技術應用示范”，項目實施進展順利。
四、促進信息化與工業(yè)化深度融合、推動企業(yè)加快技術改造等政策實施情況，設立新興產業(yè)創(chuàng)業(yè)新平臺等情況
我縣充分發(fā)揮生產力促進中心職能作用。鼓勵和引導民營企業(yè)建立研發(fā)中心向科技企業(yè)和高新技術企業(yè)轉變，把我縣經濟開發(fā)區(qū)建立成科技孵化園區(qū)，通過建立重點民營科技企業(yè)和高新技術企業(yè)聯絡員制度，引導企業(yè)加大科技開發(fā)和技術攻關力度，幫助企業(yè)解決在技術創(chuàng)新和技術進步中遇到的困難與問題，著力提升科技中介機構服務能力，為企業(yè)做強做大向科技型發(fā)展做好服務工作。支持高校師生在經濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。搭建創(chuàng)業(yè)者和投資者之間的合作交流平臺，鼓勵、引導和支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
在園區(qū)工作以來，熟悉了網絡的綜合布線狀況及各種網絡產品的功能與型號。總體來說各種產品都有勝任當前網絡的工作需要。但是在網絡工程布線方面還做的不夠完善，網線的架設不很合理，有些部門和房間的網線不通，針對這些問題我通過各個部門房間的挨個排查和測試，一一找到原因。截止目前所有需要上網的部門房間的網絡全部調試成功，網絡間的通信已解決完畢。
完善了園區(qū)的電腦登記，注冊情況，使園區(qū)內的計算機各付其責，責任到人，明確管理。
實行了網絡的定向管理。由原來的計算機上網自動獲取IP地址，全部改換成固定的IP地址上網。這樣就解決了對各個終端的不易管理的難題。對網絡安全的集中管理提供了方便。
進行了園區(qū)的計算機操作系統的整改和清理工作，對各個部門的計算機進行定期的殺毒和垃圾文件的清理。以及對各個殺毒，防控軟件的升級與設置。并對一些部門的計算機操作人員定向培訓，使他們對計算機的操作更加的熟悉，對計算機軟，硬件的日常維護有了新的認識。讓他們對數據網絡安全有了更深的了解。
在網絡設備穩(wěn)定運行與管理方面，通過網上查打資料與同事間的交流與幫助。就目前來說各個網絡已趨于基本上的穩(wěn)定，各部門，各房間的計算機都能無故障的工作。
以上幾點僅僅是當前一段時間內遇到的問題，可能還不太全面，總之能保證園區(qū)所有的計算機辦公正常化，網絡暢通是我最大的目標。隨著園區(qū)二期工程項目的臨近，以及未來全部實行網絡化辦公和自動化生產的需要。對網絡信息化的建設和管理有了更加嚴格的要求，下面是對網絡管理與維護方面我作出的幾點計劃：
為了有更加穩(wěn)定，高速，安全，高效的網絡，計劃在一下年中，布線能作適當的整改，由辦公樓到棉業(yè)的無線AP，換成光纖或室外無線AP，現在這一塊的網絡是極不穩(wěn)定，并且沒有安全保證。也是當前網絡的最大瓶頸。如果這一塊得到解決這對交易市場和棉業(yè)公司的網絡暢通化會有全新的改關，網絡的安全性也將會得到改善。
為了加快園區(qū)網絡化的進程，計劃在一年內能對全園區(qū)各個辦公室的計算機操作人員作個定期或不定期的計算機知識的培訓。這樣通過培訓會提高他們對計算機操作的熟練程度，從而為提高了他們工作的效率，減少計算機出現軟、硬件故障的概率打下基礎。
為了便于管理與維護網絡，計劃能設一個網絡的管理機房，配置一臺管理網絡的服務器和FTP服務器，這樣在各個部門劃分好VLAN好之后，就不必再跑到各個計算機出故障的地點進行管理和維護了。能過遠程的服務器和管理軟件就可以解決，這樣既提高了辦事的效率也增強的集中管理的程度化。另外在一些特殊的部門能更換或增加幾臺品牌機和高性能計算機（如財務室的上稅軟件的機器）。這樣能減少系統崩潰的機率，也將提高數據的安全性和完整性。
為了加強網絡的監(jiān)控，保證網絡無毒化正常工作。計劃在防病毒，防火墻方面，能裝一網絡版本的能適實更新和在線升級的殺毒防控軟件。這樣將會更有效的防止和避免網絡故障，網絡癱瘓，加強了網絡的穩(wěn)定性。
一、主要工作開展情況
全力支持中小企業(yè)的發(fā)展，有效抵御金融危機的沖擊，為中小企業(yè)保駕護航，是我行業(yè)務工作的重點。按照地方政府提出的放心、放膽、放手、放開、放寬、放活的“六放”要求，我們堅持以市場為導向，采取“貸款與技術聯姻、資金與資源相結合”的辦法，加大金融支持力度，著力培育具有地方特色優(yōu)勢的中小企業(yè)。主要做法是：
（一）重點扶持
一、優(yōu)先扶持能人創(chuàng)辦企業(yè)。通過支持能人創(chuàng)辦企業(yè)，發(fā)揮其帶動、示范作用，從而促進全縣農村經濟快速發(fā)展。我們重點對種養(yǎng)大戶、等進行資金扶持，支持其實行規(guī)模化生產。引導全縣農戶走現代型農業(yè)、生態(tài)效益型農業(yè)、高科技農業(yè)之路。從而提高全縣優(yōu)勢農產品的轉化、增值和促銷能力。
二、傾力支持“龍頭”帶動企業(yè)。我們不斷深化信貸支農服務內涵，努力實現從“小三農”向“大三農”的轉變，2009年對全縣農副產品加工、木材加工、化工制造、紡織服裝以及照明燈具等五大優(yōu)勢產業(yè)累放貸款達3.9億元。幫助他們擴大生產規(guī)模，實行產業(yè)升級，增加產品科技含量，提高市場占有率。
三、全力策應“工業(yè)突破”戰(zhàn)略。截止2010年4月末，支持工業(yè)園區(qū)123個項目，共計貸款1.09億元，占全縣三個工業(yè)園區(qū)已投產企業(yè)數的56.42%，極大的支持了縣委、縣政府“工業(yè)突破”戰(zhàn)略的實施。公司在我行1000萬元授信的支持下，該公司經歷了規(guī)模從小到大，產品種類從少到多，技術含量從低到高的不斷發(fā)展過程，生產的大功率節(jié)能燈管年銷量位居全國第三、全省第一，帶動了全縣照明燈具行業(yè)的大發(fā)展。
（二）形式創(chuàng)新
我行在對優(yōu)質中小企業(yè)的金融服務中，不斷創(chuàng)新豐富信貸產品和服務內容，提升服務層次，擴展市場空間。
一、加強金融產品創(chuàng)新。為適應當前中小企業(yè)發(fā)展形勢的需要，我們對以往的中小企業(yè)貸款進行了研發(fā)和包裝，于2005年8月份推出了“易貸通”貸款，并一次授信近2億元，并努力將其打造成為我縣金融市場小企業(yè)貸款融資的“第一品牌”。2006年，推出了“倉單質押”貸款，2010年初，為解決中小企業(yè)擔保問題，我行又推出了“中小企業(yè)聯保通”貸款，目前已開辦？個聯保小組，貸款總額？萬元。
二、加強貸款風險定價。2006年，我們按照“高風險、高定價、低風險、低定價”的原則，在對小企業(yè)進行信用評級的基礎上，打破過去“一檔到頭、一浮到底”的做法，結合每個小企業(yè)的信用度、忠誠度、成長性、有差別地確定每戶小企業(yè)貸款的利率。截止目前，我行小企業(yè)貸款利率共有8個檔次，最高是在基準利率基礎上上浮110%的利率，最少是上浮20%的利率，通過利率杠桿引導客戶誠信發(fā)展。2007年以來，我們已先后吸引了？？等11個小企業(yè)新客戶開展信貸業(yè)務。
三、開展“本土化”的評級與授信。我們結合本縣小企業(yè)發(fā)展的實際，自行設計了信用評級與授信管理制度，從經營者素質、經營狀況、償債能力、信用狀況、貸款保障能力以及發(fā)展前景等六個方面進行評定等級，同時參照企業(yè)所有者權益、未分配利潤以及企業(yè)社會形象等確定授信額度。如2010年1月6日，我們一次性對33戶企業(yè)進行了信用評級，評出“AAA”級信用企業(yè)？家，“AA”級信用企業(yè)？家，公開授信額度達？萬元，造成很大的反響，收到了明顯效果。
四、構建合理的貸款審批機制。我們充分發(fā)揮農合行經營靈活的優(yōu)勢，構建了合理的貸款審批機制，大大縮短了小企業(yè)貸款的發(fā)放時間。根據董事會的授權，加大對貸審會的轉授權，提高工作效率；建立貸審會“快速通道”，確保那些資金需求較急的小企業(yè)“黃金客戶”能夠在最短的時間內取得貸款；把已公開授信企業(yè)、已辦好最高額擔保借款手續(xù)企業(yè)的貸款審批權限下放至基層支行，只要在公開授信期限和額度內，基層支行可以自主發(fā)放，確保在兩個小時以內將貸款發(fā)放到位。
（三）加強服務
一、完善和提升服務功能。為切實解決小企業(yè)結算渠道單一的問題，全行33個網點開通了大額支付系統、小額支付系統、網銀業(yè)務、銀行承兌匯票業(yè)務，同時在全縣新上自助設備11臺，結算服務功能不斷完善。
二、完善部門設置。我們在營業(yè)部內部成立公司業(yè)務部，采取筆試、面試、試用等措施公開選拔中小企業(yè)貸款客戶經理，并對其采取單獨下達目標、單獨進行考核與核算。為促進中小企業(yè)貸款業(yè)務的開展提供了有力的人員和運行機制保障。
截止2010年4月末，全行各類小企業(yè)貸款598戶1.94億元，比上年末增加233戶1.02億元；全年累放小企業(yè)貸款5.6億元，比2009年增加2.9億元。
二、主要工作體會和措施
結合我行工作實際，我們認為要做好對中小企業(yè)的金融服務，首先是要更新思想觀念，找準支持小企業(yè)的切入點。隨著我縣地方經濟發(fā)展的結構性變化，原有的農戶小額貸款投放空間越來越狹窄，造成部分信貸資金“閑置”，全行貸款投放受到了新“瓶頸”的制約。不能讓地方經濟發(fā)展去適應銀行，銀行必須主動去適應地方經濟發(fā)展。通過到廣東、浙江、蘇中、蘇南等地參觀學習，我們認識到盡管我縣各類小企業(yè)存在起步晚、規(guī)模小、檔次低、實力弱等問題，但隨著時間的推移，小企業(yè)一定會像蘇中、蘇南那樣成為縣域經濟發(fā)展的主體，成為銀行服務的重要對象。為此我們在充分調查研究的基礎上，在保證“三農”資金有效需求的情況下，緊跟當地產業(yè)升級和經濟結構調整步伐，在小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長之初，就放長眼光，搶先一步，積極支持，使其成為農合行有效的信貸載體，逐步形成較為穩(wěn)定客戶群和收入源，實現了我行信貸資產總量的快速擴張。
其次是要狠抓措施落實，堵住支持小企業(yè)的風險點。一是整章建制，堵塞風險漏洞。加大對小企業(yè)的貸款投入，對于剛剛還清歷史欠賬的農合行來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，我們從規(guī)范小企業(yè)貸款的發(fā)放、管理與操作入手，先后制訂了《?行大額貸款管理辦法》、《？行小企業(yè)貸款管理辦法》和《?行小企業(yè)信用評級與授信管理辦法》等規(guī)章制度，切實防范小企業(yè)貸款風險。二是規(guī)范操作，防范貸款風險。我們在小企業(yè)貸款投向上明確了“四貸、四不貸”：即具有地方產業(yè)特色的項目可以貸，區(qū)域產業(yè)弱勢的項目原則上不貸；改制徹底的企業(yè)可以貸，改制不徹底的企業(yè)原則上不貸；國家鼓勵的產業(yè)可以貸，國家明令限制、發(fā)展過熱或產能過剩的產業(yè)不貸；股權明晰、管理到位、經營者素質高的企業(yè)可以貸，股權混亂或復雜、管理不到位、經營者素質低的企業(yè)不貸。三是搞好貸款調查。根據多年小企業(yè)貸款發(fā)放的經驗與教訓總結，我們摸索出小企業(yè)貸款調查的“六查六看”方法，即：一查企業(yè)法人代表和股東品行，看企業(yè)信用品質是否到位；二查企業(yè)自有資金比例，看企業(yè)各項財務指標是否符合要求；三查企業(yè)銷售資金歸行率，看企業(yè)資金流向和流量是否正常；四查企業(yè)存貸款比例，看貸款風險保障系數是否達標；五查企業(yè)納稅、用工、用電等情況，看企業(yè)生產經營趨勢是否良好；六查擔保人情況，看擔保資格和擔保能力是否具備。四是規(guī)范管理。具體做到“三個規(guī)范”：一是企業(yè)財務信息采集規(guī)范。針對企業(yè)財務報表不真實的實際，我們設計印制了《民營企業(yè)財務現場調查評估表》、《公司類貸款申請審批文本》，采集那些主觀隨意性較低、但對調查結果起關鍵作用的數據，盡可能反映出企業(yè)真實的財務狀況。二是貸后檢查規(guī)范。我們把需要貸前調查的項目進行了認真整合，印制了《企業(yè)貸后檢查報告書》，對需調查的項目、需調查的內容以及怎樣調查進行了規(guī)范。三是檔案管理規(guī)范。專門為各網點配備小企業(yè)貸款管理檔案柜，為每戶企業(yè)建立檔案，明確檔案管理內容，做到整齊劃一。
一、確保施工現場安全
施工現場是事故的高發(fā)地段，確保施工現場安全是安全生產的最直接保障和最有力措施。我們主要是從這幾個方面著手的。首先是強化教育。每當一個施工隊伍進駐我單位時，公司領導、安全管理人員做的第一件事就是找施工負責人進行一次安全談話，然后到現場對施工人員進行安全教育，強化安全重要性。其次是強化宣傳。我公司在施工作業(yè)現場懸掛了“強化現場監(jiān)管，確保施工安全”的條幅，把安全知識和安全注意事項打印后發(fā)放到各施工隊伍，把“施工人員管理規(guī)定”制成圖版，懸掛在施工駐地，在施工人員宿舍張貼了“禁止吸煙，謝謝！”等警示標語，提高了施工人員的安全意識。當然，最重要的還是監(jiān)督工作。為了保證施工作業(yè)現場的安全，公司領導、安全管理人員每天都要不停地對施工作業(yè)現場進行安全巡視，查找安全隱患。對發(fā)現的安全隱患按“四不放過”的原則進行安全整治。通過采取行之有效的監(jiān)管手段，施工作業(yè)人員的安全意識有了一定程度的提高，安全行為得到了進一步的規(guī)范。今后，我們還要繼續(xù)加大安全監(jiān)管、隱患治理力度，確保施工作業(yè)場所的安全，如期高效地完成各項任務。
二、創(chuàng)新安全管理手段
在安全生產工作中，管理者起到了重要的作用，但陳舊的管理模式和管理手段往往起不到預期的效果。因此，我們在管理手段上謀創(chuàng)新。
首先是主要依靠安全教育手段。通過安全教育使人們知道“應該做什么”，著重解決認識問題。可以說，安全教育是安全管理的重要內容，也是保證安全生產的重要手段。一方面，安全教育能提高各級領導和廣大職工對安全生產方針的認識，增強安全生產的責任感，提高貫徹執(zhí)行礦山安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度的自覺性；另一方面，安全教育能使廣大職工掌握安全生產的科學知識，提高安全操作的技能，為施工安全創(chuàng)造條件。
經驗和教訓告訴我們，安全教育有一個潛移默化的過程，它同做人的思想工作一樣，既要堅持常抓不懈，又要內容生動，不拘一格，也就是說，既要警鐘長鳴，又要鳴之有方。鑒于此，安全教育應注意：①安全教育的方法要因地制宜、靈活多樣；②安全教育既要講實效，又要有新意；③安全教育要針對對象選擇學習內容；④發(fā)現事故苗頭或違章作業(yè)要及時進行安全教育和制止；⑤安全教育要常抓不懈；⑥安全教育要形式多樣，寓教于樂；⑦做安全思想工作要以理服人。
其次是借助科學技術手段。科學技術手段的作用是提高人類對災害事故的認識水平，力求對災害事故成因的全面了解，和對災害事故的根本防治。
現代科學技術的發(fā)展，為安全生產提供了本質的、全新的條件，是搞好安全生產的根本出路，多年來，我們在控制瓦斯煤塵爆炸、預防火災等重大事故方面已經取得了許多先進的技術成果，必須加快開發(fā)和推廣的進程。同時，我們又要結合新的實踐，探索新的技術和新的科學管理制度，并應用到安全生產領域。
最后我們可以適當的利用經濟手段。經濟手段著重解決“怎樣做更好”及效率問題。通過適當的經濟懲罰，可以促使各級人員更好地履行自己的安全職責和自覺地遵守各項安全規(guī)章制度，從而杜絕一切不應有的災害事故的發(fā)生。
三、打造本質安全型企業(yè)
本質安全就是通過追求企業(yè)的生產過程中人、物、系統、教育等諸要素的安全可靠和諧的統一，使各種危險因素始終處于受控狀態(tài)，進而逐步趨近于本質型、恒久型的安全目標。其基本特征一是人的安全可靠性，不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實現個體安全；二是物的安全可靠性。不論在動態(tài)過程中，還是靜態(tài)過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態(tài)；三是系統的安全可靠性。在日常安全生產中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生事故，形成“人機互補、人機制約”的安全系統。
首先是人的本質安全。人的本質安全是指作業(yè)者完全具有適應生產系統要求的生理、心理條件，具有在生產過程中很好地控制各種環(huán)節(jié)安全運行的能力，具有正確處理系統內各種故障及意外情況的能力。要具備這樣能力必須進行教育，安全教育的對象是人，安全教育的實施和動力也是人。其次是物的本質安全。在企業(yè)中物的本質安全主要是指設備的本質安全。設備的本質安全是指人的操作失誤或設備出現故障時，能自動發(fā)現并自動消除，能確保人身和設備的安全。最后是系統的安全可靠性。系統的安全可靠性是指在系統中出現人的操作失誤或判斷錯誤，設備本身出現故障，通過“人機互補、人機制約”在時空等方面來避免各類事故的發(fā)生。落實到實際工作中，主要應考慮現場環(huán)境狀況，現場環(huán)境包括空間環(huán)境、時間環(huán)境、物理化學環(huán)境、自然環(huán)境和作業(yè)現場環(huán)境。環(huán)境要符合各種規(guī)章制度和標準。
四、做好安全培訓工作
安全生產人命關天、責任重大、任務艱巨。為此，做好安全培訓工作這一寄出一定要打好，真抓實干，切實把各項工作措施和要求落到實處。
首先是是組織領導要更到位。安全生產能不能抓到實處，抓出成效，關鍵在于領導是否重視、組織是否到位。各地主要負責人是本地區(qū)安全生產的第一責任人，必須要親自抓，負總責，切實加強領導和督促檢查。分管負責人要集中力量具體抓，切實解決安全生產中的問題。請大家明確自己的職責，切實承擔起責任，守一方有責，保一方平安。要多下基層，多開展調查研究，多掌握一些好的經驗和方法，了解工作中存在的問題，善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，切實解決本質問題。要切實健全完善各項工作制度，定期研究分析本地區(qū)、本單位的安全生產形勢，檢查督促安全生產措施，做到對管理范圍內的責任有數，對安全生產的形勢有數，對整改措施的成效有數。
其次是注重培訓工作的長期性。安全生產要時時講，處處講，反復講，形成氛圍，造成聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)、各部門要把安全生產宣傳教育擺在常規(guī)工作的重要位置，深入持久，長抓不懈。要引導和發(fā)揮輿論監(jiān)督的積極作用，對違反安全生產法律法規(guī)的人和事堅決予以曝光，保持對安全隱患部位、安全隱患單位的高壓態(tài)勢。要利用張貼標語、印發(fā)宣傳單、公告等多種形式大力宣傳安全生產的有關法律法規(guī)，保持強大的宣傳聲勢，提高群眾的安全生產意識，營造全社會關愛生命、關注安全的良好氛圍。
按照省交通運輸廳《關于對全省地方交通運輸系統國有企業(yè)情況摸底調查的通知》文件精神，我局黨政領導高度重視，結合市七個系統國有企業(yè)改革工作小組的要求，積極組織相關部門認真進行摸底調查，現將基本情況簡要匯報如下：
一、全市道路水路國有企業(yè)6家，已改制2家，尚有4家未改制。
1、已改制國有企業(yè)
2、未改制國有企業(yè)
①市公共交通總公司是成立于五十年代末的一個老交通企業(yè)，原隸屬市城建部門管理，今年5月才歸口我局。該總公司在目前政府投入不足，燃油、材料上漲的情況下，仍然經營穩(wěn)定，基本滿足市城區(qū)公共交通需求，企業(yè)希望仍然采取目前方式經營。另外，在市這次唱凱決堤解救、疏、散數萬災民的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮國有交通運輸企業(yè)的骨干作用，受到大家高度贊揚。
②縣搬運公司是依托鷹廈鐵路火車站進行貨運裝卸的老企業(yè)，該公司目前經營平穩(wěn)，沒有提出改制要求。
下一步工作打算
一、進一步摸清全市交通運輸系統國有企業(yè)情況，積極、認真、穩(wěn)妥地推動全市交通系統國有企業(yè)改制。
二、進一步探索國有城市公共交通企業(yè)管理，經營方式，推行現代國有企業(yè)管理模式。
三、老國有地方交通運輸企業(yè)為國家經濟社會發(fā)展曾經作出了巨大貢獻，現不能適應市場經濟社會發(fā)展新形勢，無力拓展市場擴大再生產，用現有資產變現安置職工，難于進行企業(yè)改制，建議各級政府，上級主管部門給予資金支持，以解決他（她）們的最低生活保障問題，保障交通運輸系統國有企業(yè)改制順利進行。
一、主要工作內容
2010年1月1日至2010年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設；2010年5月1日至2010年8月31日，全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設；2010年9月1日至2010年10月31日，全面負責總經理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作，同時負責項目部的全面管理工作，該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設；2010年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資源管理工作，2個月的項目部管理工作。
二、主要工作業(yè)績
(一)行政管理工作
1.完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現企業(yè)現代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。
2.公文管理工作實現了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性，從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。
3.檔案管理工作實現了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。
4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現有三個前臺，均進行了統一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓，統一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。
5.會議管理基本上實現了標準化。公司對內、對外的會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。
6、印章管理工作基本規(guī)范。嚴格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的啟用、保管、使用均進行詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。
總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達到了上等水平，我們的公司也跨入了現代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。
(二)信息管理工作
1.加強了網站的管理工作，對網站內容進行了嚴格審核，并不斷充實網站內容、更新網頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網站后臺進行了分析、匯總，及時掌握網站使用動態(tài)。
2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統一管理，規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條。
3.加強了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也提高了工作效率。
(三)人力資源管理工作
1.制定并實施了《人力資源管理細則》，規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程，明確了人才選聘標準。
2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內容，健全了人事檔案，規(guī)范了人事檔案管理流程。
3.企業(yè)文化建設初具規(guī)模，先后組織了項目開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。
(四)后勤管理工作
1.資產管理工作規(guī)范化。對公司資產在進行徹底清查的基礎上，依據公司《資產管理辦法》分別按部門對資產進行了分類、編號登記，并將管理責任落實到具體的使用人或保管人，規(guī)范了資產采購、驗收、入庫、領用、回收、調撥等管理流程。
2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調度審批、調配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。
3.辦公用品管理工作規(guī)范化。實行了辦公用品月計劃制度，并結合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本。
(五)總經理辦公室管理工作
1.以創(chuàng)建先進集體為目標，加強本部門的團隊建設與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。
2.本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。
三、主要工作經驗
1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當同事朋友。
2.做事原則：原則堅定，獎罰分明；身先士卒，帶頭實干。
3.管理原則：理論上高度，實踐到深度；分工要明確，責任必到人。
四、工作中的不足：
1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)督職能不強。
2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。
3.考核制度還待進一步完善。
五、新年工作愿景
1.為總經理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現公司的宏偉目標而奮力拼搏。
2.不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經理人。
3.務實敬業(yè)、勇擔重任，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻。
六、新年工作設想
(一)行政管理工作
1.在對現行規(guī)章制度執(zhí)行進行調查研究的基礎上，進一步修正和完善現行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度；
2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司發(fā)展的需要；
3.建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經營危機；
4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度。
(二)后勤管理工作
區(qū)工信局認真貫徹省、市、區(qū)企業(yè)復工復產工作會議精神，及時召開專題會議對企業(yè)復工復產工作進行安排部署。
一、深入推進企業(yè)復工復產。
幫助企業(yè)在做好疫情防控的同時制定復工復產方案，幫助企業(yè)科學制定企業(yè)復工復產計劃，深入推動企業(yè)復工復產，截止到目前，共出動人員226人次，深入企業(yè)，指導具備生產條件的工業(yè)企業(yè)復工復產38戶，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6戶，規(guī)模以上企業(yè)復工率100%。
二、全力做好對復工復產企業(yè)服務。
一是推進銀企對接。對區(qū)內20戶企業(yè)在銀行信貸、資金需求、資產抵押等情況進行了調查，積極為我區(qū)中小企業(yè)搭建融資平臺，對有資金需求的企業(yè)加大力度與金融部門對接。降低企業(yè)首貸門檻、鼓勵擔保機構減免擔保費用。
二是做好企業(yè)法律援助。對因疫情防控這個特殊時期引發(fā)的勞動關系處理、工資支付、工傷保險等經濟糾紛問題，組織法律團隊做好法律咨詢等服務，切實保障勞動者合法權益，維護好企業(yè)利益。
三是抓好政策保障。積極幫助企業(yè)協調爭取延期繳納稅款、減免稅費、優(yōu)化退稅服務和降低房租成本等優(yōu)惠政策。
下一步，將認真貫徹落實上級的各項決策部署，全力做好企業(yè)復工復產的各項工作，保民生、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)增長，促進全區(qū)經濟實現穩(wěn)增長。
為了切實做好企業(yè)女職工生殖保健工作，貫徹“預防為主、有病早治、無病早防”的工作方針，根據縣勞動和社會保障局長要求，由縣醫(yī)療保險局組織，縣婦幼保健院承辦的全縣女職工體檢項目歷時2個多月順利結束。本次活動組織科學、準備充分、服務到位、效果明顯，取得了良好的社會效益，現總結如下：
一、認真做好體檢準備工作
為了做好這次體檢工作，醫(yī)保局和保健院領導多次商議確定實施方案，抽出具有豐富經驗的婦科專業(yè)人才組成體檢專班，科學地制定體檢流程，落實好設備器材，保障項目的順利實施。
二、體檢的實施階段
體檢過程中由保健院保健科人員專門負責，掌握每日的進程，做好各項具體工作。督查體檢質量，協調各科室工作，強調優(yōu)質服務，得到體檢職工的好評。醫(yī)保局、保健院的領導，多次親臨現場指導工作，幫助解決問題，項目實施過程中沒有一例負面投訴發(fā)生。對18例宮頸疾病可疑人員全部召回復查確診，做到了不漏診、不誤診。
三、體檢結果匯總
1、實施時間：2009年9月13日-2009年11月30日。
2、參加單位：全縣參保企業(yè)69個。
3、參加人數：本次項目應參加1064人，實際參加856人，參加率80.45%。
4、患病人數：患病總數400人，患病率達46.78%。具體如下：慢性宮頸炎182人（其中宮頸息肉9人），乳腺增生性疾病116（其中乳腺纖維瘤1人），陰道炎77人（其中滴蟲性陰道炎6人，細菌性陰道炎5人，念珠菌性陰道炎66人），附件包塊33人，盆腔積液26人，子宮肌瘤21人，宮頸癌前病變（cinⅱ累腺）2人，外陰白斑1人。
四、體檢結果反饋
根據體檢管理規(guī)定，疾病屬個人隱私范疇。根據本次體檢職工單位分散的特點，進行了認真的研究和安排，把情況反饋給個人。我們采取了多種形式。一是當時能得到準確結果的當面及時告訴體檢對象；二是后來出結果的可疑陽性需要復查的均電話告知其本人；三是公開辦公電話，體檢人員隨時可打電話主動問詢，保健院體檢科安排專人負責解釋工作；四是體檢人員基本信息和健康狀況均建立個人檔案，并建立了同步的電子檔案。
