時(shí)間：2022-06-05 07:56:28
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全事跡材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、××石化小區(qū)情況簡(jiǎn)介
××坐落在××石化小區(qū)內(nèi)，小區(qū)內(nèi)還包括了中石油、中石化、殼牌、美孚、孚寶、中航油、中鐵及其他企業(yè)獨(dú)資或合資相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的×××家配套商業(yè)及貨主庫(kù)區(qū)。主要是原油、成品油、燃料油、油、液化氣、化工品等近×××余種貨類(lèi)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等項(xiàng)業(yè)務(wù)。由于這個(gè)小區(qū)的性質(zhì)使得安全和反恐工作難度相當(dāng)大，安全反恐工作很難由一個(gè)單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此，根據(jù)××石化小區(qū)安全和反恐工作的需要，公司向集團(tuán)公司提出由公安局牽頭由××石化小區(qū)內(nèi)各單位組成××石化小區(qū)反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立巡邏隊(duì)，24小時(shí)進(jìn)行巡邏的建議。集團(tuán)公司采納了公司的建議，使小區(qū)的安全得到了保障。
二、建立健全安全反恐組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。
××××是由于作業(yè)貨類(lèi)是油品和化工品，安全和反恐工作始終是重中之重，一直就是solas成員單位。奧運(yùn)期間在原有港口設(shè)施保安(索拉斯)體系的基礎(chǔ)上，成立了由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)的反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，明確了分工，確定了具體工作職責(zé)，使安全和反恐工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
××迅速傳達(dá)、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)反恐工作會(huì)議精神
自20**年4月12日下午3：00集團(tuán)公司召開(kāi)緊急會(huì)議起，公司迅速傳達(dá)了每次交通部、市委書(shū)記、交委、安管局會(huì)議精神，并迅速根據(jù)會(huì)議精神制定了相應(yīng)措施，組織全體員工收看了視頻會(huì)議，要求全體員工要高度重視反恐工作，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到反恐是當(dāng)前的首要任務(wù)，要放在第一位。黨政工團(tuán)抓共管，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
同時(shí)，由許景宏總經(jīng)理組織召開(kāi)了公司中層領(lǐng)導(dǎo)和庫(kù)區(qū)參加的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，傳達(dá)了集團(tuán)公司會(huì)議精神。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)“天津作為北京的護(hù)城河”而××處在非常關(guān)鍵的位置，要高度重視反恐工作，落實(shí)交委開(kāi)展從4月中旬到10月底安全反恐防恐工作，并提出了反恐工作要求。
三、落實(shí)上級(jí)反恐要求，制定具體措施，抓好層層落實(shí)。
××加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)設(shè)置和門(mén)禁系統(tǒng)管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)安防系統(tǒng)管理，按照1級(jí)狀態(tài)下2倍的標(biāo)準(zhǔn)，安排保安人員、巡邏車(chē)輛守衛(wèi)進(jìn)出卡口、限制區(qū)域和通道，對(duì)港口設(shè)施周界圍欄及相鄰設(shè)施交界處每?jī)尚r(shí)巡邏一次。門(mén)對(duì)外來(lái)車(chē)輛逐一進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查完畢的車(chē)輛進(jìn)入港口設(shè)施，發(fā)放臨時(shí)通行證，并做好登記，離開(kāi)港口設(shè)施必須退回臨時(shí)通行證。及時(shí)將進(jìn)出本港口設(shè)施的人員、車(chē)輛情況按照履約辦公室要求記錄并按時(shí)向集團(tuán)公司履約辦公室匯報(bào)情況。
××完善了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)測(cè)儀等監(jiān)測(cè)設(shè)施，消除了監(jiān)測(cè)死角。
將碼頭前沿全部攝像頭為可移動(dòng)式并增加監(jiān)控區(qū)域攝像頭密度，使監(jiān)控范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，掃描頻次增加;在人員配備上保證24小時(shí)有人值班并及時(shí)捕捉、記錄和分析保安信息，監(jiān)控碼頭前沿水域，避免無(wú)關(guān)船只靠近。
××對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行了排查;成立了碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡邏隊(duì)，并配制了巡邏車(chē)，對(duì)碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)巡邏。
××將反恐、防恐納入五日滾動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)案管理。制定綜合預(yù)案×××個(gè):安全生產(chǎn)事故(火災(zāi)爆炸、應(yīng)急疏散、防污染、中毒、計(jì)算機(jī)系統(tǒng));自然災(zāi)害(地震、風(fēng)雨)、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全(突發(fā)事件、solas、反恐);部門(mén)級(jí)預(yù)案×××個(gè)：停水、停電、供暖中斷、車(chē)輛故障、有線(xiàn)通訊中斷。
××每周對(duì)安全、反恐、防恐工作情況進(jìn)行評(píng)估。制定特殊時(shí)期的層層負(fù)責(zé)制度，特別是對(duì)加大脫崗和睡崗的檢查和處罰力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)入待崗程序。
××每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，部門(mén)經(jīng)理值班，保證每天24小時(shí)有人值班;建立緊急情況匯報(bào)制度，由領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)。
××嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)品作業(yè)申報(bào)備案制度，按規(guī)定要求進(jìn)行申報(bào)備案。
四、強(qiáng)化安全管理，保障生產(chǎn)安全。
××大力進(jìn)行設(shè)施設(shè)備建設(shè)，提高技術(shù)水平。
一是公司為做好奧運(yùn)安保工作，先后投入資金×××萬(wàn)元并利用建立的生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w探測(cè)系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及安防系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)全面做好奧運(yùn)安保工作;
二是利用生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)保證在線(xiàn)作業(yè)安全。生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)采用工業(yè)自控溫度、壓力儀表作為遠(yuǎn)傳終端，分布式自動(dòng)化防爆分站作為數(shù)據(jù)采集站點(diǎn)，通過(guò)工控組態(tài)軟件訪(fǎng)問(wèn)碼頭前沿自動(dòng)化分站所采集到的數(shù)據(jù)，并以人性化的用戶(hù)操作界面實(shí)時(shí)顯現(xiàn)。系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)電動(dòng)閥門(mén)的遠(yuǎn)程控制、管線(xiàn)壓力的連鎖報(bào)警、裝卸工藝作業(yè)票的自動(dòng)確認(rèn)，歷史記錄的存儲(chǔ)與統(tǒng)計(jì)等。從而達(dá)到對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控，最大限度的發(fā)揮調(diào)度室的安全指揮調(diào)度作用，提高作業(yè)安全保障和作業(yè)效率;
三是重點(diǎn)實(shí)施設(shè)備管理“xxxxx”工作法。實(shí)現(xiàn)了工藝方案準(zhǔn)確率×××，設(shè)備完好率大于×××，在線(xiàn)故障率為0，無(wú)重大機(jī)損責(zé)任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)確率×××的目標(biāo)。
××不斷完善管理制度，抓好工作落實(shí)。
一是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度公司設(shè)置三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)實(shí)施安全工作的全方位管理：安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機(jī)構(gòu);
二是推行貫徹gb/t9001、gb/t14001、ohsas18001、gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范化的制度體系。為了更好地履行公共責(zé)任，石化碼頭嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定了與消防、防污染、應(yīng)急疏散、公共衛(wèi)生事件、防范自然災(zāi)害等與社會(huì)公共責(zé)任有密切關(guān)系的15項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然并多次進(jìn)行預(yù)案演練，在實(shí)踐中查找問(wèn)題。奧運(yùn)期間將反恐、防恐納入五日滾動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)案管理;
三是實(shí)行了危險(xiǎn)源管理，公司內(nèi)共有×××個(gè)危險(xiǎn)源。以危險(xiǎn)源管理為核心，做好各項(xiàng)安全控制措施的落實(shí)工作。針對(duì)識(shí)別出的每一個(gè)危險(xiǎn)源，制定出落實(shí)到點(diǎn)的控制措施。明確控制方法、控制措施和責(zé)任人，通過(guò)定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)。
××積極進(jìn)行安全管理工作創(chuàng)新，改善工作效果。
一是安全管理中突出以人為本，實(shí)現(xiàn)全員參與。推行員工代表參與制，建立員工安全觀察報(bào)告制度是全員參與安全管理的基本形式，各部門(mén)、單位推薦員工，代表部門(mén)和單位對(duì)設(shè)施、設(shè)備、管理制度流程、人員行為等環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，由安全主管部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，按評(píng)估結(jié)果再進(jìn)行相應(yīng)的處置。此項(xiàng)制度的落實(shí)，不僅提高了管理人員的安全意識(shí)，而且也提高了員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，企業(yè)因此受益。20**年1-9月，共收集員工安全觀察報(bào)告×××份，回復(fù)率×××;
二是推行五日滾動(dòng)互動(dòng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)安全預(yù)控。充分利用五日滾動(dòng)互動(dòng)計(jì)劃，做好生產(chǎn)組織方案，對(duì)設(shè)施設(shè)備實(shí)現(xiàn)預(yù)控，保證安全。五日滾動(dòng)互動(dòng)計(jì)劃圍繞船舶計(jì)劃關(guān)聯(lián)了質(zhì)量保障計(jì)劃、工藝計(jì)劃、資源保障計(jì)劃、輸運(yùn)計(jì)劃、安措計(jì)劃、外部協(xié)調(diào)計(jì)劃。在五日船舶計(jì)劃的外環(huán)又形成了一圈保障系統(tǒng)，使各個(gè)相關(guān)要素之間形成了一種“滾動(dòng)+互動(dòng)”的平衡協(xié)調(diào)關(guān)系。為使員工熟悉工作流程，對(duì)五日計(jì)劃、作業(yè)信息實(shí)施看板管理，有效地提升了過(guò)程管理，使作業(yè)能夠及時(shí)有效準(zhǔn)確進(jìn)行。
五、建立以人為本的安全管理文化，構(gòu)建和諧平安的××石化小區(qū)。
在做好自身工作安全工作的同時(shí)，立足大局，督促石化小區(qū)做好安全工作。以構(gòu)建和諧平安的石化小區(qū)為目標(biāo)，以推行建立企業(yè)安全管理文化為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓庫(kù)區(qū)月度安全報(bào)告管理制度、月度安全例會(huì)制度、安全日查、周查、月查和聯(lián)合檢查制度、石化小區(qū)月度安全宣傳教育等制度的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)區(qū)各種設(shè)備的檢測(cè)、檢驗(yàn)，使××石化小區(qū)的安全管理工作更加制度化、規(guī)范化、程序化、經(jīng)常化。
勞動(dòng)安全監(jiān)督員事跡材料
作為一名勞動(dòng)安全監(jiān)督員，可以說(shuō)是勞動(dòng)安全生產(chǎn)中不可缺少的中堅(jiān)力量。正所謂在其位謀其政，我深知自身實(shí)際工作的重要性，從自身思想意識(shí)上從來(lái)不敢懈怠。安全監(jiān)督員，顧名思義在安全生產(chǎn)中起到監(jiān)督，控制的作用。用穿針引線(xiàn)，承上啟下來(lái)形容這個(gè)位置，在適當(dāng)不過(guò)了。首先起到了連帶區(qū)長(zhǎng)、調(diào)車(chē)長(zhǎng)、制動(dòng)員的協(xié)調(diào)關(guān)系，其次一批作業(yè)具體步驟，人員注意事項(xiàng)，安全全程跟蹤。
因此說(shuō)在實(shí)際工作中：
首先在每個(gè)班前，充分留意每個(gè)組員的精神狀態(tài)，思想情緒，記得夜半的時(shí)候，得知由于李彬家中瑣事纏身，孩子年紀(jì)小，沒(méi)有休息好，腿腳不靈便，作業(yè)別留意計(jì)劃的分配。上峰挑車(chē)計(jì)劃時(shí)，本應(yīng)22道實(shí)施第一鉤人力制動(dòng)機(jī)制動(dòng)，但根據(jù)實(shí)際情況分析看。他的狀態(tài)，很難勝任，便臨時(shí)改編決定，派工作經(jīng)驗(yàn)較多的朱杰來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此工作。李彬從事其它較為簡(jiǎn)單工作來(lái)干，從而避免了調(diào)車(chē)作業(yè)中，不應(yīng)該產(chǎn)生的問(wèn)題的發(fā)生。制動(dòng)員翟立冬，工作勤懇，但在車(chē)場(chǎng)甩掛作業(yè)中放風(fēng)的本領(lǐng)較弱，產(chǎn)生過(guò)有余風(fēng)的現(xiàn)象，因此每次涉及車(chē)場(chǎng)甩掛作業(yè)的活，我就派其它職工進(jìn)行放風(fēng)，他進(jìn)行復(fù)檢，從而不但提高了作業(yè)質(zhì)量，也增強(qiáng)了他在這方面的意識(shí)和本領(lǐng)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，也是我在平日里積累下來(lái)的工作新的之一，因人而異，靈活應(yīng)變。
其次，不厭其煩，可以說(shuō)調(diào)車(chē)作業(yè)簡(jiǎn)單起來(lái)容易的不得了，但細(xì)品其中，有著千絲萬(wàn)縷的細(xì)小結(jié)構(gòu)群體。記得在一次調(diào)車(chē)作業(yè)中，編組22道拿一鉤15輛，拿車(chē)制動(dòng)員朱杰擔(dān)當(dāng)此次作業(yè)，作業(yè)前區(qū)長(zhǎng)通知多拿一輛，雖然朱杰是一名老職工了，但是我覺(jué)得作業(yè)中還是勤提醒。結(jié)果在作業(yè)完畢后朱杰和我說(shuō)，幸好你剛才提醒我，要不我就把車(chē)號(hào)拿出來(lái)了。一句話(huà)就避免了一件違章。
我覺(jué)得這樣還不夠，不斷搞好班組的和諧建設(shè)也是很重要的。平日里誰(shuí)家有困難，誰(shuí)需要幫忙只要只要我聽(tīng)說(shuō)了，我都及時(shí)到場(chǎng)，干點(diǎn)力所能及的事情，幫助工友減輕細(xì)想上的負(fù)擔(dān)。在一起交往的過(guò)程中，又能增進(jìn)友誼，又可以促進(jìn)團(tuán)結(jié)，班組的工作就越來(lái)約好做了。利用班會(huì)和大家一起研究規(guī)章發(fā)文，學(xué)習(xí)有關(guān)行車(chē)事故案例，不斷開(kāi)拓新知識(shí)，掌握新的作業(yè)重點(diǎn)。就是這樣，在實(shí)際生產(chǎn)生活中不斷摸索，和學(xué)習(xí)。無(wú)論實(shí)在人身安全的卡空，還是作業(yè)程序上的監(jiān)督，逐漸形成了一套屬于本組，適用于本組的管理模式。也正是因?yàn)檫@樣，在一年來(lái)的工作中，小組的整體工作名列前茅，無(wú)論在經(jīng)濟(jì)收入，還是小組人員之間的友誼，都有了新的一個(gè)高度。
我深深的知道作為一名連結(jié)員身上所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。只要能夠?qū)崿F(xiàn)安全目標(biāo)，體現(xiàn)自我價(jià)值，引領(lǐng)他人走作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，真正的讓班組的每一人都融合在一起，享受和諧幸福的職工生活。
安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡材料
當(dāng)一條條寬闊平坦的黑色路面在***大地上不斷延伸，做為公路建設(shè)者——***公路瀝青拌和站的全體職工無(wú)比自豪，因?yàn)槟抢锬哿宋覀儫o(wú)數(shù)的辛勞和汗水，通過(guò)一年來(lái)的緊張忙碌，在生產(chǎn)任務(wù)最重，施工難度最大的一年，我們?nèi)匀〉昧税踩鹿蕿榱愕募芽?jī)，在工作中涌現(xiàn)出了無(wú)數(shù)可歌可泣的先進(jìn)事跡。在生產(chǎn)中多少次我們都化險(xiǎn)為夷，多少事跡讓我們感動(dòng)，又有多少人值得我們學(xué)習(xí)！
每個(gè)人都有自己的理想和追求，人生是在不斷追求中渡過(guò)的，作為我站主管生產(chǎn)的副站長(zhǎng)王建廷，兼職安全員又是專(zhuān)職電工，身兼數(shù)職，工作業(yè)務(wù)扎實(shí)，敢于負(fù)起責(zé)任，在工作中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)，他曾以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度制止一次次的違章，高強(qiáng)度的工作量，他卻從不叫苦叫累，身為安全員，他知道自己責(zé)任重大，他常說(shuō)：“喊破嗓子不如做出樣子。”生產(chǎn)大忙季節(jié)，很多時(shí)候他都吃住在廠(chǎng)里，有時(shí)回家半夜了他想起一件事也要打電話(huà)給值班人員，惟恐一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽釀成事故。做為安全員，他總是把職工的生命安全放在第一位，他從不讓職工冒險(xiǎn)作業(yè)，任何一處小而微的違章他都嚴(yán)厲糾正。生產(chǎn)時(shí)，每個(gè)車(chē)間每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)設(shè)備安全部位他都做到心中有數(shù)。經(jīng)常在他細(xì)心觀察中發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)檢查、督促、整改。
記得八月份的一天下午，天空陰云突起，為了不耽誤向一線(xiàn)供料，又怕雷雨突降造成機(jī)械事故，他不顧自己高血壓的老毛病，順天梯爬上三十多米高的儲(chǔ)料倉(cāng)頂部觀察陰云走向，多少次我們沒(méi)有因?yàn)殛幵频絹?lái)停產(chǎn)，又有多少次在他的正確指揮下通知操作室立即停機(jī)，使設(shè)備免受雷擊，使人員沒(méi)有困在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)和刻苦鉆研精神使五建廷掌握了一套熟練的維修技能。我站僅一名專(zhuān)職維修人員且年歲已高。設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，王建廷總是第一個(gè)跑到故障部位，他即是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。他知道，越是這種時(shí)候，才是最好出事的時(shí)候，所以他叮囑大家不要手忙腳亂，而是沉著冷靜找原因，把安全放在第一位，生產(chǎn)服從安全，有時(shí)為了排除復(fù)雜故障，他要連續(xù)幾個(gè)小時(shí)頂著似火驕陽(yáng)奮戰(zhàn)在設(shè)備旁。當(dāng)隱患排除，隆隆的機(jī)聲重新響起，他才長(zhǎng)長(zhǎng)地松了口氣。這時(shí)，他的手上、臉上已滿(mǎn)是汗水和油污。顧不得洗凈，他又出現(xiàn)在其它生產(chǎn)車(chē)間。一身退色的工作服，兩手油污，一張純樸油黑的臉，這是他在職工心中的形象。
由于我站有這樣一位兢兢業(yè)業(yè)的安全員，所有事故隱患都抬不起頭。王建廷——拌和站的安全使者。 LJ——1000型 瀝青拌和機(jī)是我站主要機(jī)械設(shè)備，是安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范部位，這臺(tái)設(shè)備是全自動(dòng)電腦監(jiān)控，機(jī)械結(jié)構(gòu)復(fù)雜，電控化程度較高，這就對(duì)本崗位的操作人員提出更高的要求。我站拌和機(jī)組四名操作人員全是女同志，但他們勤勤懇懇，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作上認(rèn)認(rèn)真真，強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)精神使他們?cè)趲啄甑纳a(chǎn)實(shí)踐中掌握了一套過(guò)哽的操作技巧，成為本崗位的里手行家，個(gè)個(gè)都是召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的“鐵娘子”！操作工，晴天一身土，雨天一身泥，工作起來(lái) 不分晝夜，很多人在這個(gè)崗位上都不安心，而他們?cè)僮鲘徫徊慌驴嗖慌吕郏瑧阎鴮?duì)崗位的熱愛(ài)，已成為我站生產(chǎn)一線(xiàn)的中流砥柱。誰(shuí)說(shuō)“一線(xiàn)無(wú)紅顏，他們今朝展風(fēng)采”。每天早三點(diǎn)鐘披星而來(lái)，晚上九點(diǎn)鐘戴月而去，他們比別人負(fù)出的更多，這期間的酸甜苦辣，只有親身經(jīng)歷！他們把對(duì)家的愛(ài)全部投入到工作中。每天清早開(kāi)機(jī)時(shí)，天還不亮，機(jī)長(zhǎng)田國(guó)艷用手電筒對(duì)關(guān)健部位仔細(xì)檢查，看看平皮帶上是不是有積水，閥門(mén)是否都關(guān)好，瀝青泵是否能轉(zhuǎn)動(dòng)，瀝青溫度是否能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，有時(shí)還要摸黑攀上幾米高的拌和樓檢查計(jì)量裝置，用女同志特有的細(xì)心把一個(gè)個(gè)微小的隱患都檢查出來(lái)，及時(shí)報(bào)告維修登陸wm338.com查看更多文章人員保證及時(shí)處理，不讓設(shè)備帶病作業(yè)，從而使自己在操作時(shí)做到心中有數(shù)。每次開(kāi)機(jī)生產(chǎn)時(shí)，也是最容易發(fā)生人員和機(jī)械事故的時(shí)候，啟動(dòng)每個(gè)部位時(shí)，他們都密切注視電流批示，確認(rèn)安全后才開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。由于開(kāi)機(jī)投入生產(chǎn)前得排放幾鍋熱料測(cè)溫。機(jī)長(zhǎng)田國(guó)艷擔(dān)心地勤人員與操作室配合失誤發(fā)生燙傷事件。每次都是機(jī)組人員親自去測(cè)溫。當(dāng)滾滾熱料象蘑菇云一樣排出，操作手已經(jīng)沖進(jìn)熱塵里及時(shí)測(cè)定料溫，確保機(jī)器及時(shí)投入生產(chǎn)，每次節(jié)約成本近千元。中午氣溫高又加上機(jī)械和人連續(xù)作戰(zhàn)，是各種事故的高發(fā)時(shí)，操作工為了驅(qū)走困意，他們喝濃茶，不時(shí)用冷水洗洗臉，站著監(jiān)視機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)，不敢有一絲一毫的放松。記得有一天中午，設(shè)備某部位傳來(lái)異響，操作手靈機(jī)一動(dòng)，立即判斷故障部位及異響原因，當(dāng)發(fā)現(xiàn)是振動(dòng)機(jī)發(fā)生故障時(shí)，主操作手立即給振動(dòng)機(jī)斷電。當(dāng)其它部位陸續(xù)停下來(lái)，維修工到頂部一看，振動(dòng)機(jī)外罩破裂，如果操作手不及時(shí)停機(jī)，螺絲和外罩鐵板會(huì)從高空紛紛飛下，一旦擊中地勤人員后果不堪設(shè)想！由于操作手的細(xì)心和熟練的操作技能，使我站免于一次重大事故。
“書(shū)到用時(shí)方恨少”，幾位操作工深知自己的能力有限，知識(shí)缺乏，他們利用停機(jī)休息時(shí)間啃讀技術(shù)書(shū)藉，熟悉機(jī)械構(gòu)造原理和工藝流程及本崗位操作技巧。
我們不難想象，一個(gè)人假若不愛(ài)他所從事的工作，或者是不去努力拼搏進(jìn)取，無(wú)論如何也不會(huì)取得安全事故為零的好成績(jī)。他們這種強(qiáng)烈的愛(ài)崗敬業(yè)的精神是我站一筆寶貴的財(cái)富。它將使我站各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。為我們***公路建設(shè)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
**,1986年10月出生,中級(jí)工程師，入黨積極分子。2008年7月畢業(yè)于****專(zhuān)業(yè)，自2017年任***以來(lái)，他始終以高度負(fù)責(zé)和一絲不茍的態(tài)度對(duì)待自己所負(fù)責(zé)的車(chē)間安全管理工作，曾先后多次榮獲公司級(jí)安全環(huán)保先進(jìn)個(gè)人等多項(xiàng)榮譽(yù)。過(guò)去的一年，他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中不斷深化專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，得到基層崗位員工和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可。
自2016年1月到**車(chē)間擔(dān)任安全員以來(lái)，他認(rèn)真開(kāi)展工作，在熟練掌握各種崗位操作技能和控制技能的基礎(chǔ)上，積累了豐富的基層實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。特別是在車(chē)間安全管理及技術(shù)培訓(xùn)工作中，更是能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極吸取以往培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)及運(yùn)行情況，真正制定切實(shí)可行的安全管理體系資料、職工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)及考核制度，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及措施、進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，通過(guò)這些工作的開(kāi)展，提高了職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能，為搞好車(chē)間安全生產(chǎn)和技能提升工作作出了保證。
自擔(dān)任**車(chē)間主任的一年里，他更是兢兢業(yè)業(yè)、全身心地投入到工作中，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線(xiàn)，隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)難題，每個(gè)工藝參數(shù)的制訂都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇O(jiān)控揣測(cè)，不容許絲毫的誤差產(chǎn)生，為車(chē)間安全生產(chǎn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持和保障。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的方方面面的問(wèn)題他都積極建議獻(xiàn)策，積極組織車(chē)間技術(shù)骨干開(kāi)展各類(lèi)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)，在各類(lèi)技術(shù)改造及技術(shù)革新中，他所提出的多項(xiàng)合理化建議被廠(chǎng)里采納并得到大力推廣。**同志同時(shí)注重理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的工作方法，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，幫助車(chē)間解決了很多生產(chǎn)難題，**裝置自2004年投產(chǎn)后，經(jīng)過(guò)十幾年運(yùn)行，過(guò)濾器或者流量計(jì)堵塞，影響車(chē)間生產(chǎn)。2016年針對(duì)**生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘?jiān)F銹堵塞管線(xiàn)、過(guò)濾器問(wèn)題，在高煜的建議下車(chē)間對(duì)塔頂出料線(xiàn)及過(guò)濾器進(jìn)行了技術(shù)改造。首先將塔頂出料線(xiàn)由1寸管線(xiàn)改為3寸，提高了出料速度，減少了管線(xiàn)內(nèi)鐵屑的產(chǎn)生，將新的過(guò)濾器安裝到管線(xiàn)彎頭、閥門(mén)前，避免了殘?jiān)F屑在彎頭、閥門(mén)處聚集。其次增大過(guò)濾器容積，提高過(guò)濾器過(guò)濾效果，有效地防止殘?jiān)F屑進(jìn)入到管線(xiàn)中，同時(shí)在過(guò)濾器底部安裝排污閥，能夠及時(shí)排出過(guò)濾的雜物而且排污時(shí)不需要停產(chǎn)，提高了車(chē)間生產(chǎn)效率，此項(xiàng)技改成果獲得創(chuàng)業(yè)集團(tuán)技術(shù)革新成果三等獎(jiǎng)。
**裝置自2004年投產(chǎn)以來(lái)一直使用老式的儀表控制系統(tǒng)，裝置儀表線(xiàn)老化嚴(yán)重，儀表控制系統(tǒng)的非線(xiàn)性、時(shí)變性、大滯后、強(qiáng)干擾的特點(diǎn)日漸突出且嚴(yán)重影響裝置運(yùn)行，裝置的自動(dòng)化模式多年以來(lái)一直未得到開(kāi)發(fā)和利用，同時(shí)也帶來(lái)了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)量不理想、勞動(dòng)強(qiáng)度大、能耗物耗較高等問(wèn)題。因此，**車(chē)間引進(jìn)先進(jìn)的DCS控制系統(tǒng)，以穩(wěn)定優(yōu)化操作，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗物耗。車(chē)間改造了DCS操作系統(tǒng)，為保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行，使員工熟練操作，重點(diǎn)開(kāi)展了操作系統(tǒng)培訓(xùn)。**同志親自配合施工隊(duì)伍，每天守在現(xiàn)場(chǎng)熟悉流程，掌握操作規(guī)程，學(xué)會(huì)參數(shù)設(shè)置，熟練掌握后深入每一個(gè)班組，耐心教會(huì)每一個(gè)員工，達(dá)到人人會(huì)操作，人人懂流程，以保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
在銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的今天，我們的企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和理論素養(yǎng)提出了更高的要求，在今后的技術(shù)工作中，相信他將會(huì)更加嚴(yán)于律己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，用他的實(shí)際行動(dòng)和新的技術(shù)理論知識(shí)武裝自己，做一名名符其實(shí)的青年技術(shù)骨干，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)效做出他自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
***,男,漢族,1955年10月出生,山西祁縣人,畢業(yè)于山西礦院,大學(xué)文化,高級(jí)工程師,歷任太原市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、市煤炭工業(yè)局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng),現(xiàn)任太原市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)兼黨組書(shū)記,山西省煤炭協(xié)會(huì)常務(wù)理事、全國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事;20*年被評(píng)為山西省煤炭科技專(zhuān)家、優(yōu)秀煤炭科技工作者等光榮稱(chēng)號(hào)。
多年來(lái),他認(rèn)真踐行黨的“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,做出了突出的貢獻(xiàn)。他先后榮獲太原市勞動(dòng)模范、省安全生產(chǎn)立功個(gè)人、20*年連續(xù)三年省政府安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理先進(jìn)個(gè)人等光榮稱(chēng)號(hào)。
九十年代,太原市作為省會(huì)城市、全國(guó)能源重化工基地,由于技術(shù)結(jié)構(gòu)重型化,形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重型化和不合理,造成全市調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)步伐艱難,***同志在摸清全市技術(shù)機(jī)構(gòu)的底數(shù)情況下,對(duì)太原市的工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,提出了太原市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路和對(duì)策,撰寫(xiě)的《太原市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)》、《太原市工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可行性研究報(bào)告》,對(duì)全市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用,并獲得了省市科技二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng);近幾年,***同志先后主持編寫(xiě)了建國(guó)以來(lái)安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編、《小煤礦安全知識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范性文件匯編》、《太原市煤炭工業(yè)可行性研究報(bào)告》,撰寫(xiě)的《以人為本安全為天構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制》,提出了當(dāng)前安全監(jiān)管的有創(chuàng)新且行之有效的做法,發(fā)表于《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》,先后被《山西安全監(jiān)管》、《鮮紅的黨旗》等雜志轉(zhuǎn)載;由于現(xiàn)行的有關(guān)礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對(duì)礦山安全保障的規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng),對(duì)礦山安全生產(chǎn)違法行為的處罰不具體,處罰力度不夠,安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)和執(zhí)法隊(duì)伍難以操作,導(dǎo)致礦山安全生產(chǎn)違法行為不能得到有效制止。20*年,他組織制定《太原市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對(duì)加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范礦山企業(yè)安全生產(chǎn)行為,預(yù)防和減少礦山安全事故,保障礦山企業(yè)生產(chǎn)安全,促進(jìn)太原市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全做出積極貢獻(xiàn)。目前,《太原市礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,已經(jīng)省人大批準(zhǔn)實(shí)施。多年來(lái),通過(guò)他帶領(lǐng)安監(jiān)局全體同仁努力工作,推動(dòng)了太原市煤炭行業(yè)及全市安全生產(chǎn)逐年好轉(zhuǎn),創(chuàng)歷史最好水平,得到國(guó)家局、省政府的表彰。
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培訓(xùn) 崗位練兵經(jīng)常化
**公司化驗(yàn)計(jì)量室始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組放在最重要的位置，積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術(shù)性人才。
為提高班組全員的實(shí)際操作能力，計(jì)量化驗(yàn)室每年都進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有目的、有目標(biāo)、有系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄和班組成員學(xué)習(xí)筆記“對(duì)口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績(jī)納入員工績(jī)效考評(píng)體系，充分調(diào)動(dòng)班組員工學(xué)技術(shù)，強(qiáng)素質(zhì)的積極性。
為方便班組員工日常業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)班組成員爭(zhēng)做“知識(shí)型”員工，計(jì)量化驗(yàn)室將×多個(gè)計(jì)量化驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多次梳理貫通，并將重新評(píng)定檢驗(yàn)項(xiàng)目涉及的檢驗(yàn)方法制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。有圖片，有影像，有文字，有解說(shuō)，班組成員看得明白，學(xué)起來(lái)容易，干起來(lái)順手。
化驗(yàn)計(jì)量室通過(guò)多年對(duì)培訓(xùn)的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況，提出了“需求培訓(xùn)”的新方法。所謂“需求培訓(xùn)”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，班組成員對(duì)照培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)找差距，針對(duì)不足開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過(guò)以培訓(xùn)促提高，以提高帶培訓(xùn)的方式，最終實(shí)現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓(xùn)目標(biāo)。
執(zhí)行 塑造自我形象化
化驗(yàn)計(jì)量室每周開(kāi)展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫(kù)站安全檢查，通過(guò)采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實(shí)實(shí)地組織班組成員開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以班組成員個(gè)人之“點(diǎn)”，帶動(dòng)化驗(yàn)計(jì)量室日常工作的“面”，使化驗(yàn)計(jì)量工作水平大幅度提升，嚴(yán)格把好油品質(zhì)量數(shù)量關(guān)，確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故、無(wú)隱患。
為加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，從油品檢驗(yàn)、設(shè)備設(shè)施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格。化驗(yàn)計(jì)量室嚴(yán)格按照《民用航空燃料質(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項(xiàng)目和期限、石油和石油產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)、重新評(píng)定及專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)操作，按時(shí)完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。通過(guò)對(duì)油品進(jìn)行在線(xiàn)固體顆粒污染物膜片的檢測(cè)，掌握油品從接收到加注整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量情況，確保對(duì)油品的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控。對(duì)于在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的電導(dǎo)率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
為保證設(shè)備設(shè)施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲(chǔ)存運(yùn)輸容器清洗》標(biāo)準(zhǔn)，配合油庫(kù)和加油站完成了油庫(kù)收油過(guò)濾器、儲(chǔ)油罐、沉淀罐、真空罐、加油過(guò)濾分離器和航加站灌油過(guò)濾分離器、油車(chē)過(guò)濾分離器及加油車(chē)油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。
化驗(yàn)計(jì)量室對(duì)質(zhì)量控制作業(yè)流程進(jìn)行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強(qiáng)油品接收、儲(chǔ)存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時(shí)，做好油品回收的檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)儲(chǔ)存油罐油品來(lái)源的溯源管理和批次管理工作，嚴(yán)禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲(chǔ)存油罐中，繼續(xù)當(dāng)作航空燃料使用。加強(qiáng)對(duì)回收油料的控制和檢驗(yàn)，對(duì)于循環(huán)回到使用按重評(píng)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。
油品計(jì)量與經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，為實(shí)現(xiàn)公司“零損耗”管理目標(biāo)。化驗(yàn)計(jì)量室從接收、儲(chǔ)存、加注等環(huán)節(jié)加強(qiáng)計(jì)量的動(dòng)態(tài)管理，增加了油庫(kù)發(fā)油每車(chē)作業(yè)后油高的記錄、外場(chǎng)密度測(cè)量值符合、測(cè)量時(shí)間的適時(shí)改變、油庫(kù)發(fā)油量與外場(chǎng)補(bǔ)油量的比對(duì)等計(jì)量管理細(xì)節(jié)工作，為公司增加了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
親情 舒心環(huán)境家庭化
化驗(yàn)計(jì)量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關(guān)懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類(lèi)節(jié)假日，化驗(yàn)計(jì)量室的班組成員之間在崗的給在家的打個(gè)電話(huà)問(wèn)個(gè)好，在家的給在崗的問(wèn)個(gè)安，寥寥數(shù)語(yǔ)，濃濃情深。
從事計(jì)量工作的女同志身體有病，休長(zhǎng)病假，此時(shí)正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務(wù)特別頻繁，化驗(yàn)計(jì)量室主任**一人把全室的工作都扛了起來(lái)，化驗(yàn)計(jì)量一肩擔(dān)。
計(jì)量化驗(yàn)工作就是打沖鋒，無(wú)論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達(dá)，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運(yùn)來(lái)油車(chē)較多，計(jì)量化驗(yàn)室的同志們?cè)缟?times;點(diǎn)鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車(chē)爬上爬下，做好把每一輛槽車(chē)的計(jì)量，完成每一項(xiàng)化驗(yàn)。等到卸油的員工們到來(lái)，他們計(jì)量化驗(yàn)工作已經(jīng)做完，保證了油品及時(shí)接卸。
今年×月份，**的妻子住院做手術(shù)，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計(jì)檢查，妻子離開(kāi)手術(shù)臺(tái)時(shí)他還在公司忙工作，照顧動(dòng)手術(shù)妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母。化驗(yàn)計(jì)量室的成員們知道后，第一時(shí)間打出了問(wèn)候的電話(huà)，使**的妻子和女兒深深感動(dòng)，從而也獲得了家屬對(duì)公司工作困難的理解和支持。
一、堅(jiān)持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)的通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任，大家深知要提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)
在安全會(huì)上，通過(guò)事故快報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線(xiàn)。
三、開(kāi)好班前、班后會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素，及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家在發(fā)車(chē)前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓，多年來(lái)持之以恒，從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī)，獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí)，爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度，不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)，在實(shí)際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán)，就是從嚴(yán)管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細(xì)，就是考慮問(wèn)題周全，部署周密，精耕細(xì)作;實(shí)，就是工作求實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，每項(xiàng)工作都有專(zhuān)人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理，并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全
由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí)，單位會(huì)雇傭外委人員，我們針對(duì)農(nóng)民工文化低，安全意識(shí)薄弱的狀況，在使用農(nóng)民工時(shí)，一方面利用空余時(shí)間，對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理，具體采用分片包干、專(zhuān)人專(zhuān)管、統(tǒng)一管理的措施，時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況，對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正，積極教育，使他們得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全;
七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效
__x同志在安全生產(chǎn)工作上所取得的成績(jī)，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是勤學(xué)：__x同志注意學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。他認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等一系列有關(guān)文件精神，以豐富的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。
二是勤思：__x同志在安全工作中注重用心用腦，抓工作中的特點(diǎn)和難點(diǎn)。______高速公路存在爆破物品量大、爆破作業(yè)面廣，隧道施工線(xiàn)長(zhǎng)、地質(zhì)條件較差，全線(xiàn)溝深橋高、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)多，地形起伏較大、防護(hù)工程量大，沿線(xiàn)植被茂盛、防火形勢(shì)嚴(yán)峻，施工車(chē)輛眾多、安管力度有限等特點(diǎn)，所以安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度較大。重點(diǎn)工程安全工作的特點(diǎn)和難點(diǎn)就是做好源頭防范工作，防范第一，預(yù)防第一，將一切事故的隱患都消滅在萌芽狀態(tài)。這是他勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)工作的宗旨
三是勤為：__x同志在安全工作中注重抓了三項(xiàng)措施到位。
1、建立三項(xiàng)機(jī)制，確保安全責(zé)任到位
一是建立安全生產(chǎn)合同制。把安全生產(chǎn)列入合同管理范圍，實(shí)行工程合同、廉政合同、安全合同的“三合同”制。安全合同中分別明確了業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位各自的安全職責(zé)和責(zé)任追究，要求堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，做到工程施工與安全生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比，重要的安全設(shè)施堅(jiān)持與主體工程“四同時(shí)”的原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)審批、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收、同時(shí)投入使用。
二是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、層層把關(guān)的原則，明確了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要求項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)和各處室切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，搞好檢查督促工作；要求各監(jiān)理單位加強(qiáng)重點(diǎn)部位的質(zhì)量安全旁站監(jiān)理，詳細(xì)記錄質(zhì)量安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)下達(dá)整改令，杜絕質(zhì)量事故，不留安全隱患；設(shè)計(jì)單位要對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量及重要防護(hù)工程的科學(xué)性、安全性、可靠性做進(jìn)一步論證和完善，確保長(zhǎng)治久安；各施工單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、爆破作業(yè)等關(guān)鍵安全工序?qū)嵭幸?guī)范施工，進(jìn)行重點(diǎn)檢查、監(jiān)控。
三是建立突發(fā)事故應(yīng)急救援機(jī)制。為及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)和合理地處置各種突發(fā)事故，項(xiàng)目辦制定了《工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了工程突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮中心，明確了各類(lèi)救援人員的具體職責(zé)和分工，詳細(xì)制定了隧道、橋梁、機(jī)械設(shè)備、地質(zhì)災(zāi)害、地震等各類(lèi)突發(fā)事故的救援措施和程序。
2、加強(qiáng)三線(xiàn)聯(lián)合，確保安全監(jiān)管到位
首先是加強(qiáng)與公安部門(mén)聯(lián)系，督查爆破物品、爆破作業(yè)、工程車(chē)輛的安全管理。一是今年1月20日至22日和28至31日，我辦邀請(qǐng)省公安廳會(huì)同沿線(xiàn)市、縣公安局聯(lián)合對(duì)各施工單位的爆破方案和控制爆破工程申報(bào)工作進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審；二是項(xiàng)目辦與沿線(xiàn)市、縣公安治安大隊(duì)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合對(duì)全線(xiàn)開(kāi)展了5次爆破物品倉(cāng)庫(kù)、爆破物品使用手續(xù)、爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、人員持證上崗等情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查，在中央和省“兩會(huì)”、春節(jié)、“五一”黃金周期間，雙方還進(jìn)行了日常巡查，對(duì)不符合規(guī)程的單位均下達(dá)了限期整改通知書(shū)，并對(duì)整改情況進(jìn)行了認(rèn)真的復(fù)查；三是項(xiàng)目辦與沿線(xiàn)市、縣公安交警大隊(duì)聯(lián)合對(duì)全線(xiàn)的工程車(chē)輛，特別是無(wú)證、無(wú)牌和逾期報(bào)廢車(chē)輛開(kāi)展了兩次強(qiáng)行的檢查，有效地保障了施工車(chē)輛的行駛安全。
其次是加強(qiáng)與地方安全監(jiān)督管理部門(mén)聯(lián)系，督查機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的安全管理。一方面我辦主動(dòng)邀請(qǐng)各縣的安全監(jiān)督部門(mén)，參與全線(xiàn)的安全督查工作，4月底項(xiàng)目辦與各縣安全監(jiān)督局聯(lián)合對(duì)全線(xiàn)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的安全檢查，取得了良好的效果；另一方面，按照上級(jí)的要求，我辦積極協(xié)助地方市、縣特種設(shè)備安全監(jiān)督局，對(duì)全線(xiàn)的“門(mén)式起重架”、架橋機(jī)、吊車(chē)和電動(dòng)葫蘆等起重設(shè)備進(jìn)行了全面檢測(cè)，同時(shí)對(duì)特種設(shè)備操作人員持證上崗、特種設(shè)備制造和安裝證書(shū)等進(jìn)行了檢查，消除了起重設(shè)備可能帶來(lái)的各種安全隱患。
再次是加強(qiáng)與有關(guān)工程專(zhuān)家聯(lián)系，督點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目施工的安全管理。當(dāng)前，項(xiàng)目安全生產(chǎn)存在以下一些隱患：一是橋梁等構(gòu)造物進(jìn)入上部施工后，高空作業(yè)增加，危險(xiǎn)系數(shù)增大；二是隧道向縱深掘進(jìn)，圍巖類(lèi)別幾經(jīng)變化，溶洞、采空區(qū)、破碎帶等不良地質(zhì)地段將不斷增加；三是路基開(kāi)挖形成的高路塹、高邊坡，將不可避免帶來(lái)一些安全隱患；四是施工全面鋪開(kāi)，加劇了對(duì)地質(zhì)地表的擾動(dòng)破壞，容易引起人為地質(zhì)災(zāi)變；五是進(jìn)入一階段施工沖刺階段，各標(biāo)段抓施工促進(jìn)度，安全方面可能出現(xiàn)麻痹心理、松懈情緒；六是當(dāng)前正值暴雨季節(jié)，易出現(xiàn)山洪暴發(fā)、泥古流或滑坡。所有這些都是當(dāng)前安全監(jiān)控的重點(diǎn)，為此，項(xiàng)目辦采取了如下幾項(xiàng)措施：一是采用當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)。____x隧道進(jìn)入煤系瓦斯地層后，邀請(qǐng)__x科學(xué)研究院
__x分院的專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)瓦斯含量進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，并請(qǐng)省內(nèi)煤碳和交通系統(tǒng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行了技術(shù)咨詢(xún)，形成了施工安全技術(shù)專(zhuān)家咨詢(xún)意見(jiàn)。同時(shí)，采用地質(zhì)雷達(dá)對(duì)隧道地質(zhì)的變化情況進(jìn)行超前預(yù)測(cè)；二是聘用有關(guān)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)單位加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控。聘用了具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的隧道專(zhuān)家對(duì)全線(xiàn)隧道進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)管，聘用__x和________對(duì)隧道施工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控，成立了隧道監(jiān)控專(zhuān)項(xiàng)小組，并與____x大學(xué)合作開(kāi)展隧道防滲水專(zhuān)項(xiàng)研究，與____合作開(kāi)展隧道群施工關(guān)鍵技術(shù)研究、隧道防災(zāi)與安全管理系統(tǒng)研究。3、嚴(yán)格三項(xiàng)措施，確保安全管理到位
首先是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全巡查員，制定了各種安全管理措施，并把安全生產(chǎn)工作放在項(xiàng)目重要的議事日程進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求做到“安全生產(chǎn)事事有人抓”；二是各單位必須定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和項(xiàng)目辦的有關(guān)安全生產(chǎn)精神，要求做到“安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)有人講”；三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)民工的安全教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，要求做到“安全施工時(shí)時(shí)有人提醒”；四是各單位的宣傳欄、施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)，要求做到“安全生產(chǎn)處處有濃厚氛圍”。通過(guò)宣傳教育，全體施工人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)得到了明顯的增強(qiáng)和提高。
其次是嚴(yán)格安全生產(chǎn)的督促檢查。____除每月定期開(kāi)展一次安全生產(chǎn)工作檢查外，還要求安全巡查員每月不少于10天進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)有些重要的安全隱患之處，巡查員還進(jìn)行了蹲點(diǎn)整治。同時(shí)要求各施工單位也要配備足額的專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，把各類(lèi)不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。
“堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷完善、超越自我”是__貼在床頭鼓勵(lì)自己學(xué)習(xí)的座右銘。誰(shuí)都知道施工生產(chǎn)中的安全管理非常重要，而作為安全管理的具體執(zhí)行者，如果沒(méi)有深厚的安全知識(shí)基礎(chǔ)，很難做好日常的安全管理工作。參加安全管理工作后，他始終把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)擺在首要位置，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。通過(guò)不斷系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各種法律、法規(guī)文件、書(shū)籍等。把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)作為搞好實(shí)際工作的立足點(diǎn)和突破口，做到在學(xué)習(xí)中提高，在提高中進(jìn)步。他的書(shū)架上擺滿(mǎn)了《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)。運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)，應(yīng)用到實(shí)際工作中去，使自己的安全管理水平不斷提高。
“時(shí)刻謹(jǐn)記安全使命，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)”是歷任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__的一致評(píng)價(jià)。作為一名安全管理人員，高度的責(zé)任感，時(shí)刻謹(jǐn)記自己的使命，在工作中關(guān)心職工，教育職工。__是一名多面手，不光安全管理工作，還有測(cè)量工作，樣樣都是拿得出手的。在從事測(cè)量工作的4年時(shí)間里，沒(méi)有任何差錯(cuò)。在榆林工地，煙塔公司承擔(dān)著兩座水塔和一座煙囪的施工任務(wù)，包括__在內(nèi)一共只有6名管理同志，作為年輕人的他，承擔(dān)起了安全、測(cè)量、財(cái)務(wù)、后勤等工作，雖然工地不大，但一天工作下來(lái)累的他回到宿舍倒頭就睡，有人問(wèn)他這樣做值嗎，他笑笑說(shuō)，工作總得有人干，自己年輕多學(xué)學(xué)，也是一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，這樣的工作生活才充實(shí)。4月，作為測(cè)量工兼安全員他被派往湖南益陽(yáng)工作，工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)得到了合作方的多次肯定。
他自從事安全管理工作以來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，以及公司有關(guān)安全管理的規(guī)章制度。工作中他制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立健全項(xiàng)目部各種安全生產(chǎn)制度和責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全教育。嚴(yán)格安全隱患檢查，堅(jiān)決消滅事故在萌芽狀態(tài)。略陽(yáng)煙囪鋼平臺(tái)吊裝、提升系統(tǒng)拆除，是他作為一名安全管理人員第一次參加同類(lèi)項(xiàng)目。吊裝開(kāi)始前他天天學(xué)方案，特別對(duì)涉及安全的部分，都要一一詳細(xì)記錄下來(lái)。所有吊裝用的鋼絲繩、滑子、卡頭等他都一一檢查，對(duì)個(gè)別有缺陷的全部要求換掉。在整個(gè)吊裝過(guò)程中他總是第一個(gè)上班，最后一個(gè)下班。系統(tǒng)拆除的最后7天，電梯系統(tǒng)已經(jīng)拆掉，每天__同幾名施工人員一道從210米高的內(nèi)爬梯上下。略陽(yáng)煙囪吊裝及拆除在最短的時(shí)間內(nèi)安全完成，獲得公司上下一致好評(píng)。說(shuō)起這些，__都會(huì)講：“我看咱煙塔公司每一位安全員都會(huì)也都能干好”。
三年多的安全管理工作，__積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在他主要從以下幾個(gè)方面入手：
首先，加強(qiáng)一個(gè)“管”字，加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，他堅(jiān)持從抓標(biāo)準(zhǔn)、抓基礎(chǔ)入手，制定完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度外，加強(qiáng)班組安全管理。各班組要堅(jiān)持崗位安全檢查、安全值日和安全日活動(dòng)制度，同時(shí)要堅(jiān)持做好班組安全記錄。班組工人要提高自我保護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。作業(yè)人員要互相關(guān)照，與各班組簽訂責(zé)任狀，實(shí)行安全包干、責(zé)任到人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
其次，重視一個(gè)“教”字。對(duì)職工進(jìn)行定期教育考核，將安全技術(shù)知識(shí)列為工人培訓(xùn)、考評(píng)內(nèi)容之一，對(duì)招收的新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家上級(jí)特種作業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定，組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，向公司及主管部門(mén)通報(bào)情況。對(duì)工人的調(diào)換工作崗位也應(yīng)該做好教育培訓(xùn)。還應(yīng)做好違章、違紀(jì)和事故安全教育，使廣大職工安全意識(shí)和自身安全防護(hù)能力有進(jìn)一步提高。做好日常的安全每日一題學(xué)習(xí)，定期考核，提高全員的安全認(rèn)知水平。
第三，突出一個(gè)“防”字。安全檢查是強(qiáng)化因素管理的重要手段，他除經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及各種設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。還進(jìn)行重點(diǎn)部位關(guān)鍵時(shí)期特殊季節(jié)的不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患存在的不安全因素提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
第四，貫徹一個(gè)“嚴(yán)”字。執(zhí)行制度嚴(yán)，無(wú)論是誰(shuí)，都要依章辦事，不違章指揮、不違章作業(yè)，違章必究。建立違章者學(xué)習(xí)筆記制度，按五步法則嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)公司的安全管理理念經(jīng)常進(jìn)行宣教，使大家明白，違章就是事故，事故是可以避免的等，只要違章，必須下崗。
第五，求得一個(gè)“實(shí)”字。事故告( ）訴大家，任何制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施再完善，如果不落實(shí)就等于一紙空文，因此他把狠抓落實(shí)作為工作的著眼點(diǎn)。首先抓“責(zé)任制”的落實(shí)，其次是“獎(jiǎng)罰制度”的落實(shí)，工作中只要發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，違章者均會(huì)收到一份“罰款通知單”，由財(cái)務(wù)人員月底結(jié)算或發(fā)放工資時(shí)予以扣除。對(duì)日常工作中積極提合理化建議，舉報(bào)違章、搶救事故、消除隱患者及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
他是這么想的，也是這么做的，他的勤奮，他的努力，確保煙塔公司略陽(yáng)、蒲城煙囪項(xiàng)目的平安。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十精神為指導(dǎo)，以提高師生的精神文明素養(yǎng)為目的，以辦人民滿(mǎn)意的教育為核心，以規(guī)范師生的行為重點(diǎn)，以“推薦身邊好人，比學(xué)高尚品行”為主題，廣泛發(fā)動(dòng)全校師生推薦身邊好人，學(xué)習(xí)身邊好人，在全校形成追求高尚道德品行的社會(huì)風(fēng)尚，提高全體師生思想道德素質(zhì)。
二、參選范圍和標(biāo)準(zhǔn)條件
1、參選范圍：全校學(xué)生和全體教職工。凡一貫?zāi)７钝`行公民基本道德規(guī)范、具有感人道德事跡、群眾贊譽(yù)、社會(huì)形象好的個(gè)人均可參選。
2、標(biāo)準(zhǔn)條件：分助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛(ài)親五種類(lèi)型，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）助人為樂(lè)類(lèi)：長(zhǎng)期主動(dòng)無(wú)私地幫助他人，堅(jiān)持幫助無(wú)血緣關(guān)系的老幼病弱、鰥寡孤獨(dú)以及其他困難群眾；對(duì)遭遇不幸或遭受災(zāi)害者奉獻(xiàn)愛(ài)心，努力幫助排憂(yōu)解難；積極參加捐資助學(xué)、扶殘助殘、公共服務(wù)、志愿服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng)，贏得群眾高度贊譽(yù)。
（2）見(jiàn)義勇為類(lèi)：未成年人要“見(jiàn)義智為”；教職工在公民合法權(quán)益受到侵害時(shí)挺身而出，設(shè)法進(jìn)行保護(hù)和援救；勇于同正在實(shí)施的違法犯罪行為作斗爭(zhēng)，義務(wù)協(xié)助追捕犯罪嫌疑人或提供重要線(xiàn)索，為偵破特大案件作出貢獻(xiàn)；在搶險(xiǎn)救災(zāi)中，奮力排除險(xiǎn)情，保護(hù)國(guó)家、集體和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，在社會(huì)上產(chǎn)生重大影響。
（3）誠(chéng)實(shí)守信類(lèi)：具有強(qiáng)烈的誠(chéng)信意識(shí)，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和社會(huì)生活中，堅(jiān)持誠(chéng)信為本、操守為重，嚴(yán)格自律、履行承諾；從事教學(xué)和服務(wù)工作堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)規(guī)范，享有高度信譽(yù)；在人際交往中，真誠(chéng)待人，實(shí)心做事，即使遇到困難，仍堅(jiān)持信守承諾。
（4）敬業(yè)奉獻(xiàn)類(lèi)：立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，在提高服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)效率等方面貢獻(xiàn)突出；干一行、愛(ài)一行，長(zhǎng)期在艱苦條件下盡職盡責(zé)、默默奉獻(xiàn)；恪守職業(yè)規(guī)范，辦事公道、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，贏得群眾廣泛好評(píng)。
（5）孝老愛(ài)親類(lèi)：模范踐行家庭美德，孝敬父母，長(zhǎng)期悉心照料體弱病殘的老人，使他們享受人生幸福；關(guān)愛(ài)子女，夫妻和睦，兄弟姐妹團(tuán)結(jié)友愛(ài)，家庭生活溫馨和諧；在家人親屬有傷病、殘疾等困難情況下，做到不離不棄，守護(hù)相助，患難與共，事跡感人，群眾頌揚(yáng)。
三、方法步驟
推薦評(píng)選活動(dòng)堅(jiān)持師生為主體原則，使推薦評(píng)選過(guò)程成為師生自我教育、自我提高的過(guò)程。
1．宣傳發(fā)動(dòng)。制定下發(fā)活動(dòng)方案，通過(guò)校園網(wǎng)、廣播站、宣傳櫥窗等陣地和手段，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的重要意義、目的要求、標(biāo)準(zhǔn)條件等，發(fā)動(dòng)廣大師生積極參與，營(yíng)造濃厚社會(huì)輿論氛圍。
2．基層推薦。各科室、各年級(jí)組要廣泛組織開(kāi)展“我推薦我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)民主推薦會(huì)，采取書(shū)面推薦、口頭推薦等形式，積極發(fā)動(dòng)師生發(fā)現(xiàn)推舉身邊好人好事。以年級(jí)和行政后勤為單位，各推薦1—3名候選人（每個(gè)類(lèi)型只能推薦1人），推薦身邊好人需填寫(xiě)推薦表，并附1000字的好人事跡材料（用紀(jì)實(shí)性語(yǔ)言，不要空話(huà)套話(huà)，一律用第三人稱(chēng)），提供2寸標(biāo)準(zhǔn)照片及生活照片（有電子版）。每季度第一個(gè)月5日前將事跡材料及照片發(fā)至郵箱：。
3．公示投票。身邊好人候選人將在校內(nèi)進(jìn)行公示，接受師生評(píng)議、監(jiān)督。
4．綜合審定。學(xué)校成立身邊好人評(píng)選組。每季度最后一個(gè)月評(píng)選組根據(jù)候選人的事跡材料，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，進(jìn)行無(wú)記名投票，評(píng)選“一中身邊好人”3-5名并予以表彰。
5.向上推薦。在學(xué)校評(píng)選的基礎(chǔ)上，對(duì)事跡典型的師生向縣文明委推薦，參加更高級(jí)別的好人評(píng)選。
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
凡被評(píng)為學(xué)校好人者，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、工作要求
1.高度重視，認(rèn)真組織。好人評(píng)選活動(dòng)對(duì)于形成良好的社會(huì)風(fēng)尚，提高師生思想道德素質(zhì)具有重要的推動(dòng)作用。各科室、各年級(jí)組要引起高度重視，要將評(píng)選活動(dòng)作為提升師生文明素質(zhì)的重要載體，抓實(shí)抓細(xì)。對(duì)填報(bào)人的報(bào)名表、事跡材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保先進(jìn)人物的真實(shí)性、客觀性和典型性。
2004年1-3月份，桓仁縣郵政局發(fā)展郵資封片業(yè)務(wù)一舉突破2萬(wàn)2千枚，創(chuàng)下該局郵資封片業(yè)務(wù)發(fā)展歷史最高記錄；簽訂企業(yè)拜年卡3000枚，打破了該局發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)拜年卡業(yè)務(wù)長(zhǎng)期停滯不前的尷尬局面；成功與五女山酒廠(chǎng)等四家單位簽訂物流配送協(xié)議，為郵政物流業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)……這些成績(jī)的取得都出自一位名叫許秀飛的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理之手。
2003年10月1日出任桓仁郵政局營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的許秀飛，深深的知道當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，尤其是中國(guó)加入WTO后，物流業(yè)務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是無(wú)情，中遠(yuǎn)物流、聯(lián)幫快遞等公司的介入，對(duì)于剛剛起步的郵政物流業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，更是舉步維艱。面對(duì)這些嚴(yán)峻的形勢(shì)，他沒(méi)有退卻，而是勇敢的投身到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖上磨礪自己。在上任之初，他就進(jìn)行了深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，將用戶(hù)市場(chǎng)仔細(xì)的分為三大類(lèi)：一是財(cái)大氣粗、效益頗佳的公司，他們對(duì)郵件的時(shí)限和質(zhì)量有比較高的要求，對(duì)費(fèi)用往往不是太在意；二是私營(yíng)業(yè)主，他們對(duì)資費(fèi)比較在乎，經(jīng)常要討價(jià)還價(jià)；三是國(guó)有大戶(hù)，他們往往既要求服務(wù)好又要求價(jià)格便宜。許秀飛根據(jù)用戶(hù)不同的需求，有針對(duì)性地為他們選擇適合的業(yè)務(wù)種類(lèi)。在和第一類(lèi)用戶(hù)談業(yè)務(wù)時(shí)，她一般都會(huì)向他們介紹既快捷又安全的業(yè)務(wù)。如在對(duì)五女山酒廠(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，他就抓住了郵車(chē)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)、安全快捷的特點(diǎn)向本文轉(zhuǎn)載自sjclw.net 事跡材料網(wǎng)該廠(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，最終達(dá)成了為該公司從桓仁向本溪運(yùn)送白酒并從本溪向桓仁配送啤酒的協(xié)議，此項(xiàng)業(yè)務(wù)第年可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收5萬(wàn)余元；對(duì)第二類(lèi)用戶(hù)，他常常會(huì)向他們介紹價(jià)格比較低的業(yè)務(wù)，并會(huì)在政策允許的范圍內(nèi)給予適當(dāng)優(yōu)惠。在開(kāi)發(fā)利用郵車(chē)余載為泡子沿百佳超市代運(yùn)蒙牛牛奶業(yè)務(wù)時(shí)，他就是利用物流業(yè)務(wù)資費(fèi)低的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)成功的，每月每次為其代運(yùn)3000件，每件運(yùn)費(fèi)0.60元，此項(xiàng)業(yè)務(wù)每年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)余元；對(duì)第三類(lèi)用戶(hù)，他則向他們多介紹幾種業(yè)務(wù)，并注意幫助他們解決用郵中的實(shí)際問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)郵資信封業(yè)務(wù)。在開(kāi)發(fā)郵資封業(yè)務(wù)時(shí)，他先給準(zhǔn)客戶(hù)拍攝其建筑外景圖片，先期做好設(shè)計(jì)稿樣，然后再上門(mén)溝通聯(lián)系，由于他在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，準(zhǔn)備的比較充分，故成功率比較高。目前，已經(jīng)開(kāi)發(fā)了職教中心、縣政府、法院、國(guó)土局、第一中學(xué)等8家郵資信封2萬(wàn)2千余枚。 內(nèi)容來(lái)自sjclw.net事跡材料網(wǎng)
發(fā)展的成果要靠服務(wù)來(lái)鞏固，在發(fā)展用戶(hù)的同時(shí)，許秀飛的服務(wù)意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)也得到了充分展現(xiàn)。他堅(jiān)持每月上門(mén)回訪(fǎng)兩次，大用戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，只需打電話(huà)說(shuō)一聲，他就盡快辦理，并且上門(mén)收費(fèi)。這種服務(wù)方式節(jié)約了大用戶(hù)時(shí)間，提高了辦事效率，也和大用戶(hù)建立起了密切聯(lián)系，博得了用戶(hù)的本文轉(zhuǎn)載自sjclw.net 事跡材料網(wǎng)一致好評(píng)和認(rèn)同。僅半年時(shí)間，他就以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、堅(jiān)韌的意志，克服重重困難，為企業(yè)創(chuàng)收達(dá)六萬(wàn)余元，在本職工作上做出了優(yōu)異的成績(jī)，成為一名業(yè)績(jī)斐然的營(yíng)銷(xiāo)能手。目前他正在積極運(yùn)作，利用五女山申報(bào)世界文化遺產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展五女山個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)，此項(xiàng)業(yè)務(wù)有望為該局創(chuàng)造業(yè)務(wù)收入80萬(wàn)元。
**，曾擔(dān)任**市審計(jì)局審理科副科長(zhǎng)、投資科副科長(zhǎng),XX年擔(dān)任**市審計(jì)局辦公室主任至今，1972年出生的他，雖然年輕但自1990年從事審計(jì)工作以來(lái)已有18年頭，審計(jì)局辦公室主任先進(jìn)事跡材料。多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。XX年在烏達(dá)區(qū)巴音賽辦事處下基層工作中，撰寫(xiě)的論文《關(guān)于發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的調(diào)查》被市委評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)；XX、XX年被評(píng)為市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，XX年被評(píng)為全市“十佳優(yōu)秀公務(wù)員”，XX年在全市審計(jì)系統(tǒng)綜合考評(píng)中獲先進(jìn)個(gè)人。
把握中心，勤奮工作
辦公室工作做得好壞，直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象窗口，工作要做得細(xì)而且要做得好，必須全面系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各種情況，做到領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)拿得出，用得上，不卡殼，同時(shí)，要善于研究各個(gè)時(shí)期、各個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，更要有敏捷的思維，如炬的目光，嫻熟的文筆，才能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
審計(jì)局辦公室工作千頭萬(wàn)緒，承擔(dān)著承上啟下，聯(lián)系左右，管理全局，做好服務(wù)的工作任務(wù)。僅有4人的審計(jì)局辦公室，承擔(dān)著全局文書(shū)、人事、財(cái)務(wù)、工資、檔案、接待、后勤、黨務(wù)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，事跡材料《審計(jì)局辦公室主任先進(jìn)事跡材料》。人手少，業(yè)務(wù)量大，哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不好都會(huì)直接影響全局的整體工作。上任伊始的他就意識(shí)到肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任重大，為此他確立了“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的工作目標(biāo)，他注重圍繞全局工作中心，力求做到?jīng)Q策參謀服務(wù)“參在點(diǎn)子上”，“謀在關(guān)鍵處”，正確處理工作中的各種矛盾，當(dāng)好全局的“后勤部長(zhǎng)”和“大管家”。他堅(jiān)定“沒(méi)有最好，只有更好”的信條，不斷勉勵(lì)自己和要求部屬一定要做到：參謀服務(wù)的質(zhì)量更高一點(diǎn)，辦文辦會(huì)的考慮更精細(xì)一點(diǎn)，協(xié)調(diào)關(guān)系的能力更強(qiáng)一點(diǎn)，與上下左右的聯(lián)系更緊密一點(diǎn)。
為了將辦公室工作上層次、上水平，他非常注意加強(qiáng)辦公室人員素質(zhì)建設(shè)，著力創(chuàng)造辦公室良好的外部形象。他經(jīng)常對(duì)科室人員強(qiáng)調(diào)，辦公室不僅是各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，還是形象建設(shè)的“窗口”，辦公室人員的一言一行、一舉一動(dòng)，不僅代表和影響著一個(gè)部門(mén)，而且直接關(guān)系到整個(gè)單位的對(duì)外聲譽(yù)。為此他特別注重不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)和建立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、淡泊名利、求真務(wù)實(shí)的職業(yè)道德和職業(yè)精神，甘當(dāng)無(wú)名英雄。
辛勤耕耘，忠于職守
自他任辦公室主任以來(lái)，工作中立足服務(wù)，管理事務(wù)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。為了將辦公室工作做好，結(jié)合以往工作制度制定了一系列工作規(guī)范。為實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的制度化、規(guī)范化，這幾年，他非常注重制度和規(guī)范建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)、調(diào)研，先后擬定和組織擬定了機(jī)關(guān)《財(cái)務(wù)管理制度》、《辦公會(huì)議例會(huì)制度》陸續(xù)出臺(tái)并完善了《安全保衛(wèi)制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《保密制度》、《接待制度》、《車(chē)輛管理制度》、《檔案立卷歸檔制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《公文質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度和規(guī)定。這些制度規(guī)范涵蓋了考核、獎(jiǎng)罰、評(píng)比等各方面，既全面又客觀，把審計(jì)局局內(nèi)事務(wù)工作推向了制度化、規(guī)范化軌道。
由于辦公室工作經(jīng)常面對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)，需要他親自處理和辦理的事情很多，他總是全身心投入，直至辦好，為此他從無(wú)怨言，他始終認(rèn)為按時(shí)完成各項(xiàng)工作，自己才能算得上稱(chēng)職。幾年下來(lái)，原本消瘦的他更加消瘦了，但那股執(zhí)著、干練、勤奮的勁頭依然不減。為了將辦公室工作做好，擔(dān)任辦公室主任7年多來(lái)他承擔(dān)了其中多數(shù)工作，為其他3名工作人員做出了榜樣，在他的帶動(dòng)下，辦公室其他工作人員更加積極主動(dòng)。
