時間：2022-02-07 06:16:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)安全文化匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關(guān)鍵詞】核電廠；電氣安全管理；隱患排查；隱患治理
1引言
近幾年隨著我國核電技術(shù)的逐漸發(fā)展，在核電廠電氣安全管理方面的各項隱患排查及處理技術(shù)也得到了進一步發(fā)展，為深入推進核電廠事故隱患排查治理體系建設(shè)工作，在具體操作層面能促使核電廠建立電氣事故隱患排查治理責(zé)任機制，促進核電廠電氣事故隱患排查治理工作的開展，現(xiàn)就核電廠電氣安全隱患排查和隱患治理兩方面進行研究分析。
2核電廠電氣安全隱患排查
2.1作業(yè)環(huán)境
核電廠電氣安全隱患作業(yè)環(huán)境排查需要從廠區(qū)環(huán)境、地面環(huán)境、生產(chǎn)區(qū)域采光、應(yīng)急照明、物料碼放、設(shè)備布局、庫房、叉車、充電區(qū)、安全標識等方面進行，進而完成整個核電廠電氣安全管理工作的開展。在實際作業(yè)環(huán)境安全隱患排查的過程中嚴格按照《安全標志及其使用導(dǎo)則》（GB2894-2008）、《電氣安全管理規(guī)程》（機械工業(yè)部[86]機生字76號）等國家規(guī)范性標準對作業(yè)環(huán)境實施安全隱患排查[1]。
2.2生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施
就核電廠電氣安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行隱患排查，其隱患排查的總體內(nèi)容包含生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)排查、信號和顯示器排查、控制系統(tǒng)排查、緊急開關(guān)排查、意外啟動預(yù)防排查、工作位置排查、工作照明排查、特殊要求排查等幾個部分。在排查的過程中按照每一項內(nèi)容的相關(guān)國家生產(chǎn)安全標準、設(shè)備使用維護標準對其進行基本排查。需要注意的是在對工作位置、照明、特殊要求三項內(nèi)容進行排查時，需要根據(jù)每一項內(nèi)容的具體操作內(nèi)容和操作行為對其進行安全隱患排查。其中工作位置安全隱患排查包含位置要求、座位、操縱室、操作姿勢幾個方面；照明安全隱患排查包含照明亮度和照明插座使用；特殊要求排查主要包含防火與防爆、液壓和氣壓、可動零部件、高速旋轉(zhuǎn)與易飛出物、噪聲和振動幾個部分。
2.3用電安全
對核電廠電氣用電安全隱患實施排查工作，其中包含電工自身安全、絕緣設(shè)備安全、值班流程安全和線路、箱柜、設(shè)備的安全隱患排查。針對電工自身應(yīng)該定期對電工的四肢運動功能和身體健康進行檢查，以排除安全隱患。針對絕緣設(shè)備的使用方面，應(yīng)該加強對絕緣設(shè)備分配、使用年限、定期更換維護等方面的安全隱患排查，以保障設(shè)備的整體安全性。針對值班用電安全主要是針對值班變電室的變電安全、操作安全進行安全隱患排查，以保障值班人員的整體安全性。對線路、箱柜、設(shè)備安全隱患排查上主要采用的是分區(qū)域、分階段性的立體設(shè)備安全隱患排除方法，進而從內(nèi)而外的保障核電廠用電的安全性。
2.4危險化學(xué)品安全
對核電廠電氣安全危險化學(xué)品隱患排查主要是從藥品庫房的位置、庫房建筑結(jié)構(gòu)、庫房地面要求、庫房監(jiān)控系統(tǒng)、庫房排風(fēng)系統(tǒng)、庫房液體流散系統(tǒng)等對其進行安全隱患排查工作。首先，針對庫房位置需要按照危險化學(xué)物品倉庫單獨建立的方案實施安全隱患排查。此外，對于庫房結(jié)構(gòu)、庫房地面要求方面需要從可燃性、鐵欄高度、防雨、防雷、防靜電、防潮等方面對其進行安全隱患的排查工作。在其監(jiān)控系統(tǒng)安全隱患排查上需要從實時性和對危險物品檢測覆蓋率兩方面進行排查。在其排風(fēng)系統(tǒng)和防液體流散系統(tǒng)安全隱患排查的過程中側(cè)重的是對化學(xué)物品倉庫排風(fēng)的完整性、液體流散的準確性等方面對其進行安全隱患排查，以保障整個危險化學(xué)品的安全性。
2.5職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)危害防治
針對核電廠職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)危害防治方面的安全隱患排查工作，主要包含作業(yè)場所安全隱患排查和健康監(jiān)護安全隱患排查。在作業(yè)場所安全隱患排查的過程中：①對于不利于職業(yè)病防治和勞動者健康技術(shù)、工藝和材料均需要排查；②針對有毒作業(yè)場所進行安全隱患排查，針對紅色區(qū)域警示線標志繪制隱患進行排查；③專人負責(zé)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測；④每三年至少進行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價。在健康監(jiān)護、隱患排查上核電廠電氣安全管理應(yīng)建立：①對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)勞動者，給予適當崗位補貼；②未進行離崗職業(yè)健康檢查，不得解除或者終止勞動合同；③如實、無償為勞動者提供職業(yè)健康監(jiān)護檔案復(fù)印件；④對遭受急性職業(yè)病危害的勞動者應(yīng)進行健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察等。
2.6應(yīng)急管理
核電廠電氣安全隱患應(yīng)急管理排查需要從應(yīng)急預(yù)案、教育、組織體系、物資和應(yīng)急結(jié)束五個方面對其建立管理方針。在應(yīng)急預(yù)案上需要委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案評審或論證，對應(yīng)急管理、應(yīng)急搶險工作中做出突出貢獻的，以及對安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)研究和技術(shù)裝備自主創(chuàng)新的集體和個人，按照制度給予表彰獎勵，并組建企業(yè)自身專業(yè)應(yīng)急救援隊伍[1]。在其教育方面，需要及時地做好核電廠周邊社區(qū)居民的宣傳教育和告知工作。在其組織體系建設(shè)上選擇具有國家注冊安全工程師資質(zhì)的人員承擔(dān)組織體系建設(shè)管理。在其物資上需要儲備應(yīng)急物資，并且將其作為企業(yè)安全審核、安全排查的標準。在其應(yīng)急結(jié)束后，必須對緊急援救工作方案進行排查。
3核電廠電氣安全隱患治理
3.1強化企業(yè)安全文化建設(shè)
從強化核電廠企業(yè)安全文化建設(shè)入手，進一步對核電廠電氣安全隱患進行治理。首先，建立企業(yè)安全文化管理體系，以決策層責(zé)任為上層文化中心，下屬管理層責(zé)任，延伸到企業(yè)個人責(zé)任響應(yīng)，進而完成整個企業(yè)安全文化的建設(shè)。其次，建立核電廠電氣安全隱患管理體制。針對核電廠的安全事務(wù)建立安全政策，以具體工作內(nèi)容為基本，實現(xiàn)具體方法、具體單位執(zhí)行，將傳統(tǒng)的口頭匯報轉(zhuǎn)換成文本匯報，建立安全匯報責(zé)任制，進一步加強對企業(yè)整體電氣安全隱患的治理。最后，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，加強安全工作的落實和人員資格審核工作。在安全工作的安排和管理方面，要實現(xiàn)內(nèi)容清晰、流程準確、文件保存三步走的方針。在對人員資格審核方面要嚴格執(zhí)行崗前和在崗培訓(xùn)要求，要強化員工的整體分享意識和從業(yè)人員核安全意識的培訓(xùn)。從文化建設(shè)的角度要強化核電廠電氣安全管理制度，做到及時排查、及時治理。
3.2拓展企業(yè)安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)
為進一步加強核電廠電氣安全管理，必須從其企業(yè)安全培訓(xùn)建設(shè)方面入手進行安全隱患治理工作。首先，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第13號）的相關(guān)內(nèi)容及法律責(zé)任，對核電廠從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。其次，根據(jù)《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第44號》的內(nèi)容，加強對生產(chǎn)單位安全文化培訓(xùn)建設(shè)。
4結(jié)語
論文就當前核電廠電氣安全管理進行了分析研究，進一步總結(jié)了在核電廠電氣安全管理的過程中，應(yīng)從作業(yè)環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，用電安全，危險化學(xué)品安全、職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)危害防治，應(yīng)急管理六個方面，對其進行分項目、分內(nèi)容的安全隱患排除，以保障排查的全面性和準確性。在核電廠電氣安全隱患治理的過程中通過強化企業(yè)安全文化建設(shè)，拓展企業(yè)安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式對核電廠電氣安全隱患進行集中治理，提高核電廠電氣安全管理質(zhì)量和效率。
【參考文獻】
電力工程施工安全管理以“逐步提高、持續(xù)改進”為指導(dǎo)思想，其作為一個動態(tài)系統(tǒng)不僅能夠完成自我調(diào)整，而且能夠提高電力系統(tǒng)的可靠性。良好的電力工程施工安全管理可以保證施工人員的安全和健康，構(gòu)建一個公正、安全的施工環(huán)境，還可以改善現(xiàn)階段規(guī)章制度不健全、管理方法不恰當?shù)牟涣记闆r。施工安全管理對企業(yè)環(huán)境做出了具體的要求，促進了施工衛(wèi)生條件的改善。電力工程施工安全管理不僅是電力建設(shè)發(fā)展的要求，也是施工單位增強競爭力的必然要求。隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化的趨勢下，電力工程施工安全管理應(yīng)該與國際接軌，構(gòu)建良好的安全管理體系。
2電力工程施工安全管理面臨的問題
2.1電力工程施工安全管理重視不足，安全管理流于表面
電力工程施工安全管理是電力建設(shè)過程中的重點，但是當前我國電力工程施工安全管理流于表面，某些單位更是僅僅“喊喊口號”，對于安全管理重視程度不足。特別是在安全管理和經(jīng)濟利益產(chǎn)生沖突的時候，安全管理往往處在一個不被重視的地位。此外，電力工程施工安全管理的人力、財力、物力投入不足，某些單位遇到安全問題往往采取消極的逃避和拖拉方式，將安全問題拋之腦后，無形之中埋下了安全隱患。
2.2電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，安全意識不足
我國電力工程施工安全管理取得了巨大的進步，管理水平得到了提升，但是電力工程施工安全管理基礎(chǔ)不牢，缺乏必要的有效保證措施。某些單位對于安全管理認識不足，管理措施不到位，人員責(zé)任混亂，造成了施工現(xiàn)場混亂的情況，比如高空作業(yè)和大型設(shè)備的安全管理措施不足，安全保護不到位，安全設(shè)備進場不及時。安全意識不足不僅僅指施工單位安全意識不足，而且指施工人員的安全意識薄弱，對于自我安全保護不足，只要施工單位分配了任務(wù)，施工人員直接進入現(xiàn)場施工。
2.3電力工程安全教育不足，工作人員綜合素質(zhì)低下
電力工程安全教育不足，管理員和操作員對于安全管理的重要性認識不足，安全教育停留在表面，只是簡單的講述規(guī)章制度和安全措施，缺乏實踐環(huán)節(jié)，嚴重影響了安全教育效果，無法將安全教育落實到實處，導(dǎo)致施工人員存在應(yīng)付心理。工作人員綜合素質(zhì)低下，一方面指工作人員專業(yè)人員素質(zhì)很難滿足實際要求，一方面指工作人員思想道德素質(zhì)低下，沒有主人公意識，工作過程中“忽略”與“疏乎大意”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，很難確實將安全規(guī)章制度落實到具體的工作過程中。
3加強電力工程施工安全管理的幾條措施
3.1打造先進的管理理念，提高施工人員的安全認識
打造先進的管理理念，構(gòu)建企業(yè)文化靈魂。企業(yè)文化是一個企業(yè)決策、目標、管理的集合體，安全文化理念是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。建立企業(yè)安全文化理念，在總體布置上采取有力措施提高安全管理理念，杜絕出現(xiàn)過度追逐經(jīng)濟利益的現(xiàn)象發(fā)生，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，工程開工之前，做好安全策劃，編制安全作業(yè)措施，標出危險點，并且制定預(yù)控措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。某些大型施工機具進場的時候，相關(guān)工作人員應(yīng)該加強檢驗力度，前移安全管理關(guān)口，全面落實全方位、立體化的管理措施。
3.2落實安全責(zé)任制，提高管理人員素質(zhì)，搞好安全教育培訓(xùn)工作
落實安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員的責(zé)任，落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，確定項目經(jīng)理在安全管理過程中核心地位，經(jīng)由項目經(jīng)理確定建設(shè)隊伍、技術(shù)和相關(guān)設(shè)備的選取，堅持依法開展工程招投標，選擇有資質(zhì)的施工單位，杜絕“一流單位中標，二流單位進場，三流單位施工”的現(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)督安全管理措施落實到每一個施工部門，分級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化，確保施工安全。定期召開生產(chǎn)會，講評工程完成情況，安排下步生產(chǎn)計劃，解決、調(diào)度、平衡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的各項問題，提高計劃管理工作的嚴肅性。工程技術(shù)人員對進場的材料、構(gòu)件進行收集、驗收、送檢、拿取復(fù)試結(jié)果。檢查施工現(xiàn)場安全防護措施、土坡防護、腳手架、機械設(shè)備、電氣線路、倉儲防火等是否符合安全規(guī)定和標準，對存在“三違”行為人員進行教育、處罰。
3.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞
通過開展安全教育培訓(xùn)，樹立“安全第一”和“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，將安全隱患扼殺在搖籃中，建立思想教育、技術(shù)教育、崗位專業(yè)為一體的安全培訓(xùn)體制，保證作業(yè)現(xiàn)場交底清楚，安全措施落實。定期派遣巡視人員進行現(xiàn)場勘測，并且采用“四不兩直”的方式進行監(jiān)督，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場。嚴格落實作業(yè)許可管理制度。要加強對現(xiàn)場作業(yè)的許可管理，嚴格按照相關(guān)制度辦理作業(yè)票證，切實落實現(xiàn)場安全措施，堅決杜絕無證作業(yè)。
3.4對危險點進行分析和預(yù)控，嚴格執(zhí)行相關(guān)法律規(guī)定
對于危險點進行分析控制，控制態(tài)度不端正、操作技能低下的行為，不斷加強施工管理，不斷提高安全意識，營建安全氛圍。作業(yè)交底不僅要進行作業(yè)任務(wù)交底，還要進行作業(yè)條件交底和安全措施交底，務(wù)必為施工作業(yè)人員提供一個安全的作業(yè)環(huán)境。各單位要按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，落實《安全生產(chǎn)法》《建筑法》和《消防法》等法律規(guī)定，落實責(zé)任、加強考核、從嚴問責(zé)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，從嚴管理、從嚴監(jiān)督、從嚴考核、從嚴問責(zé)，切實加大對“三違”現(xiàn)象的處罰力度。
4結(jié)語
一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。
二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%，占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%；責(zé)任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。
值得警惕的是，事故的類別有所反復(fù)，消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升，說明我們年初的判斷是正確的，抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提。總之，人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。
一、基本情況
1、明確安全目標
年初，我們制定了省局安全工作要點，要求各單位落實任務(wù)并結(jié)合實際分解目標，制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認真落實防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟運行考核，建立了嚴格的安全問責(zé)。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局（公司）重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個規(guī)章制度，推動了安全檢查標準化，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。
3、強化安全檢查
為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導(dǎo)安全工作。
我們對兩個復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。
國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜。現(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容，職工安全意識的提高，事故應(yīng)急能力的增強均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會決定開展以“安全第一，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。
首先，活動的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓(xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負責(zé)人、專職安全員和部分車隊長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時后，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。
其次，抓職工的安全教育。活動方案規(guī)定所有新職工進入行業(yè)，必須進行不低于20學(xué)時的崗前安全教育；所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個學(xué)時。
據(jù)統(tǒng)計，本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次；組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次，參加教育培訓(xùn)26001人次；組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學(xué)習(xí)29551人次；組織開展安全專業(yè)知識教育培訓(xùn)439次，參加教育培訓(xùn)18105人次；組織開展安全知識考試或競賽179次，參加考試或競賽13706人次；組織各種應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練122次，參加各種應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練6490人次；組織播放安全警示教育片203場；報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇；懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條；各單位“職工安全教育年”活動人均學(xué)時基本達到60學(xué)時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點，有效的推動全行業(yè)安全文化建設(shè)。
5、創(chuàng)新安全制度 安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內(nèi)的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關(guān)和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。
6、重視過程管理
為進一步規(guī)范建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作和加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理工作，我們結(jié)合國家局文件，制定了相應(yīng)的管理辦法和細則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。
7、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實質(zhì)性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標單位對相關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。
安全保衛(wèi)工作特點要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件。現(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔；現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。
二、存在問題
1、車輛安全形勢依然嚴峻
全省開始實行“一庫制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。
2、消防安全形勢依然嚴峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用；有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場；有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動報警和自動滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強消防安全意識。
3、執(zhí)行力亟待強化
當前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題。現(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實，“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。
三、工作計劃
太陽每天都是新的，安全工作只有起點沒有終點，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責(zé)任”，提高“四種能力”，把安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。
3、強化“三項責(zé)任”。強化政治責(zé)任，從事關(guān)煙草行業(yè)形象，事關(guān)維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作；強化發(fā)展責(zé)任，把安全管理作為行業(yè)最好的管理、最強的競爭力和最大的效益；強化法律責(zé)任，嚴格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé)。
4、提高“四種能力”。一是提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調(diào)研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理提供正確的導(dǎo)向和思路。二是提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理；三是提高管理創(chuàng)新能力。要繼續(xù)更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理的新模式，通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能，打造煙草行業(yè)安全工作更多的亮點工程、精品工程。四是提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到行業(yè)的所有方面，實行靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到疑似必查，安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠去鼓角爭鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份可貴的安寧。
我們緊緊圍繞省局生產(chǎn)經(jīng)營目標，安全工作重點抓好以下幾個方面：
1）繼續(xù)深入抓好安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使安全活動平衡深入發(fā)展，提高職工的安全知識和安全意識，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。
2）全面完成《職業(yè)安全健康管理體系》咨詢、認證工作，使行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
3）培育企業(yè)安全文化，營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”，我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導(dǎo)力、安全道德的自律力、安全心理的自激力，一旦三者形成合力就能對行業(yè)員工精神動力和精神狀態(tài)產(chǎn)生持久的影響，營造出良好的安全氛圍，持續(xù)增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
關(guān)鍵詞：市政工程；管理創(chuàng)新；施工管理；一體化管理
Abstract: the safety management is municipal engineering project construction process as an important job. This paper mainly aimed at municipal engineering safety management of the existing problems, combined with certain construction experience, and puts forward integration safety management model, and analyses the model in municipal engineering management play an important role.
Keywords: municipal engineering; Management innovation; Construction management; Integration management
中圖分類號：TU99文獻標識碼：A 文章編號：
市政工程項目的整個施工，施工進度延誤，可以通過增加施工技術(shù)人員、平行施工作業(yè)隊伍等措施趕上施工進度，質(zhì)量不合格問題可以通過重建或者加固等措施改進。但是如果在項目施工中出現(xiàn)安全事故是沒有有效的彌補措施的。所以，市政工程項目施工中的任何一個人聲明財產(chǎn)受到損害，就說明項目的安全管理不到位。
當前我國市政工程項目施工的安全管理方面還存在很多問題。即使一些施工單位沒有發(fā)生安全事故，但是都存在潛在的安全隱患。最主要的原因是沒有把對工程項目的安全管理落實到實處。并且傳統(tǒng)市政工程項目的施工安全管理模式也不夠完善，項目參與者的專業(yè)水平等各個方面也不同，不能有效的進行信息流通。針對市政工程項目施工安全管理中存在的一些問題，采用一體化安全管理模式對其進行改善，是個不錯的方法。
一、市政工程施工安全管理現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我國市政工程項目大多數(shù)是由多個承包商各自承包一標段的施工項目。各個承包商的施工安全管理體系不同存在一定的差異，各單位的施工人員一起施工總會存在各種問題。所以各個施工單位的安全管理觀念、管理方法上存在差異不可避免，在市政工程項目安全管理措施具體落實時存在一定的難度，管理效果也難以讓人滿意。
不過，各級行政主管部門在市政工程建設(shè)安全管理上也做了很多努力，但是各個機構(gòu)總是在不斷的改革調(diào)整，所以很多的市政工程項目的安全管理上出現(xiàn)一定的漏洞。特別是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，非工程系統(tǒng)企業(yè)的投資工程比例不斷增加的情況下，一些承包商對建設(shè)程序都不能夠充分了解，對項目安全、質(zhì)量的重視更是微乎其微，一旦施工發(fā)生事故，必將給人們的生命安全及財產(chǎn)造成巨大的危害。
二、一體化安全管理模式的建立
在市政工程項目施工中的各個環(huán)節(jié)建立系統(tǒng)的有效的安全管理制度即是一體化安全管理模式。在將一體化安全管理模式運用到實際工程之前要對其不斷的完善，進行大量的安全施工條件評估，才能將安全施工法規(guī)落實到實處。在施工過程中要及時發(fā)現(xiàn)項目中的安全隱患，并對其進行處理，在此基礎(chǔ)上反思總結(jié)管理經(jīng)驗，對安全管理措施進行有效的改進。現(xiàn)場管理者也應(yīng)該掌握施工現(xiàn)場人員、物資、材料的使用調(diào)配權(quán)，對施工現(xiàn)場的安全管理負責(zé)。
⒈完善一體化安全管理模式的方案設(shè)計。為確保市政工程的施工安全，工程監(jiān)理機構(gòu)要對各項目承包商進行相關(guān)項目安全性評價。主要是在以下幾個方面對工程安全施工管理設(shè)計。①市政工程設(shè)計時，必須使工程施工的安全管理符合國家的相關(guān)行業(yè)標準。如果工程的危險性比較大，必須落實施工安全管理措施，并且結(jié)合施工場地的具體條件、施工技術(shù)人員素質(zhì)編制相應(yīng)的施工安全細則；②對影響市政工程施工安全的環(huán)境和某些變動，要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范做好相應(yīng)的分析模擬、施工測量、安全評估等工作，并采取科學(xué)合理的措施避免影響；③在監(jiān)理方進行安全事故的調(diào)查處理時施工各單位應(yīng)積極配合，并對存在的問題提出科學(xué)、合理的有效解決方法，確保市政工程項目的施工質(zhì)量。
⒉加強安全施工法規(guī)的執(zhí)行。市政工程項目施工過程中，要要按照相關(guān)規(guī)定進行施工場地的地質(zhì)勘察，結(jié)合具體情況建立相應(yīng)的安全管理措施，并加強對這些法律法規(guī)的落實。并且在施工過程中也要不斷的完善施工安全管理制度、培訓(xùn)考核制度及目標管理制度。
⒊落實安全教育培訓(xùn)。應(yīng)聘請相關(guān)的市政工程項目安全管理專家對項目相關(guān)人員進行施工安全管理培訓(xùn)，特別要注重對相關(guān)管理人員的安全觀察能力的培訓(xùn)，增強其及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力。同時也要組織增強工程項目有關(guān)人員對相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的認識。加強機械操作人員、施工技術(shù)人員等的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育工作，強化并且提高施工技術(shù)人員的安全保護意識，并定期組織其對市政工程施工安全事故典型案例的教育學(xué)習(xí)，開展安全生產(chǎn)檢查，及時有效的消除施工中所存在的安全隱患。
⒋加強市政工程項目的事故統(tǒng)計和對事故的分析總結(jié)。對那些不依據(jù)相應(yīng)的建設(shè)法律法規(guī)進行項目建設(shè)，造成施工安全事故的責(zé)任人，一定要對其進行相應(yīng)的懲罰，如果造成人員傷亡，要追究相關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)的法律責(zé)任，并且建立健全相應(yīng)的安全管理報告制度。
①作為施工工程項目的負責(zé)人，必須定期向上級主管單位報告工程項目階段性的施工方案、施工進度、施工安全管理中的問題，并且要組織相關(guān)人員對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患進行仔細細致的分析，找到項目工程施工安全管理方案和安全管理制度的缺陷，及時的對其進行科學(xué)合理的改進。
②強化事故處理制度。對于工程中出現(xiàn)的特大、重大安全事故，必須及時明確的向上匯報，沒有正當理由不得拖延或隱瞞。并且要對其進行總結(jié)，吸取事故教訓(xùn)，堅決避免此類事故的發(fā)生。
三、一體化安全管理模式的原則和特點分析
⒈堅持安全第一原則。市政工程項目施工中，一定要高度其質(zhì)量和安全性。施工安全管理和工程質(zhì)量控制是同一體而不是矛盾體，所以在市政施工過程中重視其施工安全的同時也要確保施工的質(zhì)量。
⒉堅持施工安全、施工工期優(yōu)先的原則。市政工程項目建設(shè)施工安全管理措施落實的狀況與施工進度是密切相關(guān)的。雖然工程項目施工之前需要對場地進行安全隔離設(shè)施，要花上一定的施工時間，但是只有將這些安全措施落實之后，才能夠?qū)崿F(xiàn)快速、高效的對項目主體部分進行施工。在沒有安全事故的前提下，施工才能夠順利進行，并且也可以縮短施工工期，大大提高工程的施工效率。 市政項目建設(shè)的安全設(shè)施必定需要投入一定的資金，所以一定要避免這些安全投資資金落實到實處，并對其進行嚴格把關(guān)，嚴防市政工程項目中的安全管理費用被一些承包商節(jié)省下來，出現(xiàn)安全投資落實不到位的狀況。
一體化安全管理的特點主要體現(xiàn)在以下幾點。①團隊間的密切合作。市政工程項目參與者之間需要相互協(xié)調(diào)，要把工作的重點放在在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提是利益最大化；②強化工程參與者的提取參與。各個參與者都應(yīng)該提前參與市政工程項目的建設(shè)，使工程的設(shè)計、施工、決策和運營等各個階段密切銜接，讓項目施工順利進行；③一體化安全管理是以信息一體化為基礎(chǔ)的。市政工程項目施工管理的一體化安全管理模式的前提是項目的各個參與者在施工進行中提供的每個階段的信息必須快速、準確、透明，并且共享。
結(jié)論
市政工程項目施工技術(shù)隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展而不斷改進，項目也日趨大型化、復(fù)雜化，一體化安全管理理念也逐漸被運用到市政工程項目施工管理過程中。在對其管理中要把工程的安全管理作為一個系統(tǒng)，把安全管理作為市政建設(shè)中不斷提高的對象，上升到更高的高度。
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經(jīng)過這半年的工作實踐，我也發(fā)現(xiàn)自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自我所有的精力都投入進去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。下面是小編為大家整理的安全員工作一年自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
安全員工作一年自我鑒定1自從2014年10月進場以來，我就明白了來到p3標的使命及職責(zé)，因為我是一個專職安全員，自肩負這個重任以來，就全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。管理p3標安全以來，本人對本標段的安全生產(chǎn)管理工作有了必須的認識體會，其具體如下：
一、加強p3標項目部全體員工的安全防范意識，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，強化安全生產(chǎn)目標管理，杜絕發(fā)生重大職責(zé)性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保p3標全年無安全事故。日常生活中，要時刻將“心存僥幸，萬禍之源”的思想灌輸給每一個員工，是每個員工都牢固樹立安全職責(zé)重于泰山的思想，始終堅持“四不放過”原則：
1.建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組
2.完善相關(guān)安全制度，簽訂職責(zé)狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時，根據(jù)相關(guān)的安全職責(zé)制度要求，簽訂了安全生產(chǎn)目標職責(zé)狀的簽訂工作。安全生產(chǎn)目標職責(zé)狀的簽訂形式，主要是項目部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責(zé)人與本班組組成員簽訂的模式，便于操作，構(gòu)成一級管一級，一級對一級負責(zé)的安全管理態(tài)勢。
3、建立健全安全管理臺賬
(1.)對各類安全管理臺賬進行分類歸檔。
(2.)安全管理臺賬要專人管理。
(3.)安全管理臺賬要規(guī)范記錄。
4、大力開展各類安全管理工作
(1.)突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
我項目部在抓安全管理方面，將重點放在“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上，狠抓其落實情景，絕不做表面文章，與組織員工學(xué)習(xí)同步進行中，參加項目部安全大檢查，對不合格之處的職責(zé)人對照相關(guān)考核標準，嚴格考核，并責(zé)令其立即整改，同事，還對指出問題的同事給予獎勵，調(diào)動可人人參與安全管理的進取性，提升了安全互查的威懾力，在相互督促上促“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移。
發(fā)動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。
加強對極其容易忽視地方的安全，加大排查力度。
加強對“車輛”的安全生產(chǎn)管理。
我項目部主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項目部的檢
查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效結(jié)合，促使車輛安全工作平穩(wěn)進行。
大力開展安全知識普及教育和宣傳工作。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部對員工進行法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)外，每月召開一次至兩次安全會議，放安全教育紀錄片。
二、作為一個安全員的“德”
不管是作為普通人還是安全員，首先你的品德要好，從我進p3標以來，同事及領(lǐng)導(dǎo)對我的評價都很好，本人平時禮貌待人，言行舉止大方，不做損人損己、損人利己的事，做利己利人、舍己利人的事。優(yōu)良的品德修養(yǎng)不僅僅能夠內(nèi)化個人的價值選擇和價值確定，不斷豐富我們的精神世界，還能夠增進人與人之間的信任度。
三、“勤”
作為一個專職安全員，首先就要“勤”，其表此刻：
每日早上進行安全交底。
每日對項目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發(fā)生危險地段進行巡視。
經(jīng)常對員工進行安全教育，經(jīng)過播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式，讓員工了解安全的重要性。
日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的檢修。
加強運輸車的護理、保養(yǎng)與檢修，對駕駛員進行安全知識教育
每日記錄好施工安全日志
四、隱患及采取的措施
1、項目部及其場站建設(shè)：①場地整平階段所需施工車輛的運輸安全隱患，項目部派遣專職安全員進行指揮交通。
②在項目部建設(shè)完成以后，項目部臨時用電、防水防火等方面，項目部派遣專職安全員每一天在項目部及場地進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即上報，項目部并制定了一些方案，如臨時用電方案，防洪防火方案，并定期召開安全會議，會議一般資料是安全員對前一段時間工作的評價，并協(xié)助項目部經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全職責(zé)書》承諾，努力實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標。
2、反擊破：2014年2月我項目部反擊破正式投入生產(chǎn)，此后我項目部安全隱患增加，為此我項目部增加安全人員，經(jīng)過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。
天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行
維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
五、“績”
“安全第一，警鐘長鳴”。p3標為了抓好“安全”工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全事故應(yīng)急預(yù)案。在場地四周，辦公區(qū)、生活區(qū)以及容易發(fā)生危險的地方，都豎起了相關(guān)的安全標志標牌。
為了提高員工的安全意識，根據(jù)“五個一”安全管理制度，每一天由專職安全員向施工人員講解施工中應(yīng)注意的安全事項，并檢查安全防護措施是否到位。同時每一天要對施工現(xiàn)場進行巡視，重點檢查危險部位是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后要立即進行整改，及時消除安全隱患。施工安全員每一天要堅持寫“安全生產(chǎn)日志”。每月開一次安全生產(chǎn)會，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的經(jīng)驗，進行評價，同時布置下個月的安全生產(chǎn)工作計劃。
六、自評
2014年項目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績，但對于領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有必須差距，在以后的工作中，我將嚴格按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、評價、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)全年無安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和大廣高速p3標順利施工作出更大貢。
安全員工作一年自我鑒定22014年將要過去，即將迎來新的一年。回想過去的一年工作，有許多要認真的評價。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的全力配合分不開的。一年的經(jīng)驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學(xué)習(xí)改善，為明年安全禮貌施工奠定基礎(chǔ)。
南昌華南城項目部是得到甲方和總包表揚的工地，這就標志著從安全管理和禮貌施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們確保項目部不能出現(xiàn)任何安全事故，各項指標都要完成。這給自我?guī)砹撕艽蟮膲毫ΑＲ龊眠@些工作，首先要規(guī)范化管理，按照公司質(zhì)安部和項目部的要求制定安全管理目標，嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全禮貌工地標準》，安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、腳手架搭設(shè)、施工機械設(shè)備安全運行、禮貌施工等是創(chuàng)立禮貌工地的重要環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理對這些環(huán)節(jié)要求很高。在施工過程中要嚴格遵守公司的各項要求進行檢查和落實，并建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針，認真落實各項規(guī)章制度的完成。加強對工人進行安全教育，提高工人的安全意識，加強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次總包安全檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的隱患，異常是在安全管理、施工用電和禮貌施工方面受到甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改并監(jiān)督整改到位，在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，按照項目經(jīng)理的要求，絕對不允許讓工人帶著隱患去施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術(shù)交底進行檢查，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等
行為及時糾正處罰。對新進場職工進行三級教育，提高工人的安全意識，對特殊工種人員進行專職培訓(xùn)，并對工人進行現(xiàn)場應(yīng)急演練為保證安全生產(chǎn)保駕護航。
一年中雖然我做了很多工作，也能夠說盡到了安全員應(yīng)盡的職責(zé)，可是還存在著許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛(wèi)生等方面還存在著一些差距。同時禮貌施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應(yīng)當繼續(xù)發(fā)揚的，也是必須帶到明年工作中的。自我還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自我的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。
安全員工作一年自我鑒定3今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工進取配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作開展的具體情景評價如下：
一、目標細化分解，目標職責(zé)明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化職責(zé)，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在進取主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
應(yīng)對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
安全員工作一年自我鑒定4今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項目部的一名專職安全員，感到十分榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經(jīng)過去了近半年，這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶;感激公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。
在他們的支持幫忙下，我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。幾個月來，本著“做一名合格的專職安全員”的態(tài)度，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，經(jīng)過自我的不懈努力，在工作上取得了必須的提高。現(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情景評價如下：
一、主要工作資料
1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求，根據(jù)公司目前實際情景，結(jié)合公司當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;
認真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，每日進取參加班前會，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)職責(zé)書》承諾，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標。
2.在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、評價、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3.進取開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。
參加每雙周定期組織開展安全、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領(lǐng)下進行安全巡查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷，并當場教育違規(guī)違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，為確保落實情景開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。進取參加安全生產(chǎn)周例會，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經(jīng)驗，增長見識。
4.根據(jù)公司文件通知精神，參與制定了詳細的防臺、消防應(yīng)急演練預(yù)案資料并組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
5.配合同事對公司員工進行安全教育。
異常是新入廠及外來施工人員安全教育，經(jīng)過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
6.圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結(jié)合管理化提升活動，優(yōu)化工作資料，改良工作方式，進取認真履行安全職責(zé)和義務(wù)，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強監(jiān)控，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監(jiān)督等。
7.八月參加新生下班組活動，深入到生產(chǎn)一線，在鉚工師父的帶領(lǐng)下，結(jié)合自身所學(xué)知識，在掌握基本鉚工技能的基礎(chǔ)上，提出了自我對于生產(chǎn)工作的理解。
二十天的下班組活動，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。
二、工作中存在的不足
目前，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一齊重大安全事故，總體安全形勢較為平穩(wěn)。可是經(jīng)過半年來的親身體會，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：
1.安全管理不嚴不細，少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄，存有僥幸心理;
2.極少數(shù)情景下安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生;
3.安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;
4.組織、溝通本事上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有必須差距;
5.工作中不夠大膽，思想不夠超前。
我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻堅持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和職責(zé)意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
三、文體活動
在工作之余，我進取參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質(zhì)量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了必須成績。參加這些活動，不僅僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅僅如此，公司還組織進行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強了對公司的歸屬感，從而更加進取熱情地投入到工作中去。
四、個人提升計劃
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作本事，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。
做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)，在不斷學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新，完善工作方式、方法。
2.做好本職工作，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化提議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。
3.正確處理好人際關(guān)系。
在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，進取避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，進取樂觀的幫忙有困難的同事。
4.不斷學(xué)習(xí)充實自我，完成更進一層的扎實蛻變。
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自我進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，我將不斷評價經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作本事;在評價成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，展現(xiàn)我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負職責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作，為打造健康良好的企業(yè)安全文化添磚加瓦。
另外需要異常指出的是，近半年的實習(xí)期是在我?guī)煾咐顐サ膸ьI(lǐng)和指導(dǎo)下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫忙，在那里要異常感激我的師父李偉。
安全員工作一年自我鑒定5同事們：大家好，為將安全管理工作落到實處，確保____工程順利有序的進行，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，在公司安全部門正確引領(lǐng)下，在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部同事的配合下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，安全生產(chǎn)職責(zé)制，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項目部施工生產(chǎn)安全管理的實際情景，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點，配合項目部專項整治，認真落實和加強安全管理，檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生，進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業(yè)人員的安全意識，明確安全職責(zé)，到達綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了____工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作評價情景以及下年的工作計劃匯報如下：
一、施工安全形勢：
今年我項目部在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部同事的配合下，我____項目部安全形勢基本堅持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的職責(zé)。
二、施工安全情景：
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤其重要，他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全，也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，明確安全生產(chǎn)指標，和各項安全保證措施，與班組簽訂安全目標、安全生產(chǎn)職責(zé)書，開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查，異常對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進行預(yù)警，對違規(guī)行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患，下令各班組限期整改，并進行復(fù)查。每日進行檢查巡查，糾正違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應(yīng)措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產(chǎn)。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術(shù)交底，主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等，讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性，要求作業(yè)人員對安全的認識，提高各類從業(yè)人員的安全意識，普及安全常識，增強安全常識和操作技能，提高搞好安全生產(chǎn)的職責(zé)感和自覺性，增強自我安全防護本事，減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據(jù)59—99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進
行整改，等驗收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。
經(jīng)過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)本事和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、規(guī)范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn)，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，異常是臨時工、農(nóng)民工，施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn)，使用不當立即就會發(fā)生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進行拉接，生活區(qū)照明采用低壓36V的電壓做照明，插座拉設(shè)到位，并監(jiān)督要求電工每一天進行檢查巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。消防保衛(wèi)方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放，化學(xué)物品設(shè)置專用庫房，分類放置。
安全保衛(wèi)方面，聘用無前科的并經(jīng)了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班，嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面，本人配合項目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍越〔牧現(xiàn)付ǘ遜耪耄殖∩罾才拋ㄈ俗ǔ登逶耍隕釙郎才拋ㄈ私星逕ǎ┕は殖“踩九乒曳諾矯饗緣牟課唬?a href='//xuexila.com/yangsheng/liugan/' target='_blank'>流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū)，辦公室施工現(xiàn)場定期消毒，并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行處理。
下年的工作計劃：
加強安全管理，工作做到安全生產(chǎn)無事故。安全問題，是一個老生常談的問題，“老”說明安全的普遍性，而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程，安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者—————安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先，及時掌握現(xiàn)場施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預(yù)知危險，消除隱患，預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行安全交底，對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。
