時(shí)間：2022-08-03 06:48:34
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財(cái)務(wù)成本論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
辦公自動(dòng)化(OA)或辦公信息系統(tǒng)(OIS)是現(xiàn)代信息社會(huì)的重要標(biāo)志,它涉及系統(tǒng)工程學(xué),行為科學(xué),管理學(xué),人機(jī)工程學(xué),社會(huì)學(xué)等基本理論,以及計(jì)算機(jī)通信自動(dòng)化等支持技術(shù),屬于復(fù)雜的大系統(tǒng)科學(xué)與工程。其目的就在于盡可能充分地利用信息資源,提高生產(chǎn)率工作效率和質(zhì)量,輔助決策,求得更好的經(jīng)濟(jì)效率,以達(dá)到既定的(即經(jīng)濟(jì)政治軍事等)目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),一本論文由整理提供個(gè)較完整的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)包括信息采集,信息加工,信息傳輸,信息保存四個(gè)環(huán)節(jié)。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)綜合了人,機(jī)器,信息資源三者的關(guān)系。
隨著信息時(shí)代的到來(lái),企事業(yè)單位管理職能的不斷增強(qiáng),手工辦公方式與不斷增長(zhǎng)的辦公業(yè)務(wù)量之間的矛盾日益尖銳,因此一些單位將辦公業(yè)務(wù)的處理、流轉(zhuǎn)和管理等過(guò)程電子化、信息化,從而實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化業(yè)務(wù)處理和綜合辦公自動(dòng)化,大大提高了辦事效率.
系統(tǒng)方案
人們對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的了解有一定的缺點(diǎn),認(rèn)為使用普通的文字管理系統(tǒng)和普通的而簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)如(MSaccess,MSword)等軟件就得了,本軟件的想法是把企業(yè)的大部分工作交給電腦處理,并從了解每個(gè)部門的工作來(lái)執(zhí)行相應(yīng)的處理算法。
21客戶管理系統(tǒng)管理客戶,對(duì)客戶進(jìn)本論文由整理提供行信息采集,客戶訂單要求,管理每個(gè)客戶的賬號(hào),將信息傳遞給采購(gòu),倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù)等系統(tǒng),完成客戶管理。
22采購(gòu)管理是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn),是從客戶、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購(gòu)貨需求信息,與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購(gòu)貨物,傳遞給需求系統(tǒng)。
23倉(cāng)存管理是物流管理的核心,是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理控制的系統(tǒng)。
24員工管理系統(tǒng)管理每個(gè)員工的信息采集,工作部門,工資級(jí)別等信息,將信息傳遞給采購(gòu),財(cái)務(wù)等系統(tǒng),完成員工管理。
25財(cái)務(wù)系統(tǒng)是系統(tǒng)的重要部分,對(duì)整個(gè)公司的系統(tǒng)進(jìn)行基金管理。系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)圖如圖1所示:圖1
系統(tǒng)各個(gè)子模塊的功能
31客戶管理系統(tǒng)公司的重要業(yè)務(wù)是對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)和,所以此部分系統(tǒng)是整體系統(tǒng)的核心部分,要對(duì)客戶的信息(包括:姓名,公司名,公司地址,電話號(hào)碼,傳真號(hào)碼,電子郵件等信息)采集和保存;對(duì)每個(gè)客戶給一定的代碼(該代碼在整個(gè)系統(tǒng)代替客戶),對(duì)客戶進(jìn)行客戶訂單管理,客戶賬號(hào)管理,信用管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng),對(duì)全過(guò)程進(jìn)行有效控制和本論文由整理提供跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的客戶信息管理。該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行管理;與制造其他子系統(tǒng)、應(yīng)收款管理系統(tǒng)等其他系統(tǒng)結(jié)合運(yùn)用,將能提供更完整。
客戶管理主要包括:
①訂單管理每一個(gè)客戶下了訂單以后要進(jìn)行的是對(duì)每個(gè)訂單給相應(yīng)的編碼和統(tǒng)計(jì)該訂單的金額和要求并將信息傳遞給采購(gòu)系統(tǒng),財(cái)務(wù)系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)等,即對(duì)訂單的情況的記錄、跟蹤和控制,包括針對(duì)銷售合同的執(zhí)行;控制訂貨價(jià)格、數(shù)量、業(yè)務(wù)員信用管理;隨時(shí)對(duì)訂單完成情況的跟蹤、控制訂單的實(shí)際執(zhí)行;進(jìn)行比較并顯示訂單執(zhí)行差異,并通過(guò)業(yè)務(wù)和分析報(bào)表進(jìn)行訂單執(zhí)行情況的反映。
②賬號(hào)管理每個(gè)客戶在公司里有他的賬號(hào)客戶下了訂單進(jìn)行以后財(cái)務(wù)管理,采購(gòu)管理,以及倉(cāng)庫(kù)管理報(bào)告此系統(tǒng)并給客戶纖細(xì)的賬號(hào)張單和本論文由整理提供信息。
32采購(gòu)管理本系統(tǒng)從客戶本論文由整理提供
管理系統(tǒng)和其他部分接到訂單后要做相應(yīng)的處理,要指定訂單的類型,給出訂單的金額,指定供貨商,報(bào)告客系統(tǒng)和財(cái)務(wù)處,指定要操作的員工,跟蹤訂單,指定交貨期并將信息傳遞給倉(cāng)庫(kù)管理,客戶管理,財(cái)務(wù)管理的部分系統(tǒng)采購(gòu)管理主要包括:
①供貨商管理要對(duì)一般和熱常訂的貨進(jìn)行一定的準(zhǔn)備,要了解每個(gè)供貨商和廠家的所有信息包括(名稱、地址,價(jià)格,供貨期等),并不斷的更新數(shù)據(jù)庫(kù)了解市場(chǎng)的變化,對(duì)每個(gè)訂單介紹合適的供貨商和廠家。
②貨價(jià)管理通過(guò)一定時(shí)間和了解市場(chǎng)的過(guò)程對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格做一定的了解并留下每個(gè)單價(jià)的參考價(jià)。
33倉(cāng)存管理系統(tǒng)倉(cāng)存管理系統(tǒng)是通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)存調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)整、虛倉(cāng)管理等功能,結(jié)合批次管理、物料對(duì)應(yīng)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛倉(cāng)管理、即時(shí)庫(kù)存管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng),對(duì)倉(cāng)存業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程進(jìn)行有效控制和跟蹤,實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理。該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行庫(kù)存操作;與其他工業(yè)系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用,將能提供更完整、全面的企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程管理和財(cái)務(wù)管理信息。
倉(cāng)存系統(tǒng)主要包括以下功能:
①批次管理在工業(yè)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)批次管理,并提供完整的物料批次信息。系統(tǒng)提供完善的批次管理設(shè)置、批號(hào)編碼規(guī)則設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理、報(bào)表查詢、庫(kù)存管理等綜合的批次管理功能,使企業(yè)進(jìn)一步完善批次管理,滿足經(jīng)營(yíng)管理不同方面的應(yīng)用需要。保質(zhì)期管理。系統(tǒng)在批次管理基礎(chǔ)上,針對(duì)物料提供保質(zhì)期進(jìn)行保質(zhì)期管理,以滿足特殊物品如食品、醫(yī)藥行業(yè)的保質(zhì)期管理需求。用戶可以對(duì)保質(zhì)期物料進(jìn)行設(shè)置、初始數(shù)據(jù)錄入、日常單據(jù)處理、即時(shí)庫(kù)存查詢和報(bào)本論文由整理提供表查詢、并提供到期存貨預(yù)警功能。
②質(zhì)量檢驗(yàn)管理工業(yè)系統(tǒng)提供比較全面的質(zhì)量檢驗(yàn)管理,包括購(gòu)貨檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和庫(kù)存抽檢三種質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。工業(yè)系統(tǒng)為用戶提供質(zhì)量檢驗(yàn)功能,將質(zhì)量管理功能與采購(gòu)、倉(cāng)存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的相關(guān)功能相集成,實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的質(zhì)量控制。系統(tǒng)在倉(cāng)存系統(tǒng)提供質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K,綜合處理與質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)相關(guān)的檢驗(yàn)單、質(zhì)檢方案和質(zhì)檢報(bào)表,包括質(zhì)檢方案、檢驗(yàn)單、質(zhì)檢業(yè)務(wù)報(bào)表等業(yè)務(wù)資料的設(shè)置和處理和質(zhì)檢報(bào)表的查詢。
③即時(shí)庫(kù)存智能管理即時(shí)本論文由整理提供庫(kù)存是用來(lái)查詢當(dāng)前物料即時(shí)庫(kù)存數(shù)量和其他相關(guān)信息,系統(tǒng)按庫(kù)存更新控制來(lái)隨時(shí)更新當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,其查看方式有多種:查詢所有倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位、物料、批次的數(shù)量信息;查詢當(dāng)前物料在倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位的庫(kù)存情況;查詢當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)里物料的庫(kù)存情況;查詢當(dāng)前物料的各批次在倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)位的庫(kù)存情況;查詢當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)、當(dāng)前倉(cāng)位里物料的庫(kù)存情況。
④倉(cāng)位管理工業(yè)系統(tǒng)在倉(cāng)庫(kù)中增加倉(cāng)位屬性,同時(shí)倉(cāng)位定義到行上,進(jìn)行倉(cāng)位管理,以豐富庫(kù)存信息、全面提高庫(kù)存管理質(zhì)量。主要包括基礎(chǔ)資料設(shè)置、倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位設(shè)置、初始數(shù)據(jù)錄入、日常業(yè)務(wù)處理和即時(shí)庫(kù)查詢等多途徑實(shí)現(xiàn)。
34員工管理系統(tǒng)
對(duì)公司的所有員工要進(jìn)行以下部分管理:
①員工信息管理:對(duì)每個(gè)員工建立個(gè)人檔案包括(姓名,地址,聯(lián)系人,身份證號(hào)碼,學(xué)位,以前工作單位,愛(ài)好,經(jīng)驗(yàn)等信息)
②員工工資管理:每個(gè)員工本論文由整理提供有不同的基本工資,加班時(shí)間,加班費(fèi),獎(jiǎng)勵(lì)和扣分。
③員工任務(wù)管理:對(duì)每個(gè)員工,更具他的學(xué)位和經(jīng)驗(yàn)指定他的任務(wù)與他的工作部門并對(duì)每個(gè)員工的工作效力和態(tài)度進(jìn)行調(diào)查報(bào)告相應(yīng)的信息傳遞給工資管理。
④員工需求管理每一定的期間對(duì)公司的員工需要進(jìn)行調(diào)查并報(bào)告需要性。
35財(cái)務(wù)系統(tǒng)
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理過(guò)程力求與商業(yè)的快速發(fā)展保持一致和及時(shí)處理新的業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的大量新數(shù)據(jù),不能充分滿足企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理、分析并形成報(bào)表的需求。其結(jié)果是財(cái)務(wù)行為建立在企業(yè)的歷史記錄的基礎(chǔ)之上,而不能對(duì)企業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生影響。網(wǎng)絡(luò)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了新的場(chǎng)所。企業(yè)可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不斷拓寬自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,了解最大范圍內(nèi)的客戶需求,從最大范圍的供應(yīng)商中挑選出最佳的供應(yīng)商,通過(guò)暢通于客戶、企業(yè)和供應(yīng)商間的信息流,減少諸多中間環(huán)節(jié),從而以最快的速度、最低的成本進(jìn)入市場(chǎng)。因此,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理人員須以互聯(lián)網(wǎng)的速度開(kāi)展業(yè)務(wù)本論文由整理提供并做出決策,這就要求他們隨時(shí)了解整個(gè)業(yè)務(wù)的狀況以保持良好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),企業(yè)需制定整體財(cái)務(wù)管理解決方案,以滿足企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的需求。包括制定預(yù)算、計(jì)劃、預(yù)測(cè)、成本管理、合并和整合、報(bào)表和分析等,為業(yè)務(wù)提供運(yùn)營(yíng)管理方法,在此基礎(chǔ)上確定業(yè)務(wù)的發(fā)展方向并使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)最小化
個(gè)人體會(huì)
企業(yè)辦公自動(dòng)化的發(fā)展現(xiàn)狀辦公自動(dòng)化(OfficeAutomation)簡(jiǎn)稱(OA),在我國(guó)自20世紀(jì)70年代開(kāi)始發(fā)展,到90年代中期大致經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一個(gè)階段的主要標(biāo)志是辦公過(guò)程中普遍使用現(xiàn)代辦公設(shè)備,如傳真機(jī)、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)等;第二個(gè)階段的主要標(biāo)志是辦公過(guò)程中普遍使用電腦和打印機(jī),通過(guò)電腦和打印機(jī)進(jìn)行文字處理,表格處理、文件排版輸出和進(jìn)行人事財(cái)務(wù)等信息的管理等;第三個(gè)階段的主要標(biāo)志是辦公過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用,這一階段在辦公過(guò)程中通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了文件共享,網(wǎng)絡(luò)本論文由整理提供
打印共享,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理等工作。在我國(guó)辦公自動(dòng)化的發(fā)展過(guò)程中,辦公自動(dòng)化建設(shè)取得了很多成績(jī),同時(shí)也暴露了很多問(wèn)題,如投資大、效果不明顯、水平低、重復(fù)建設(shè)多、硬件投入多、軟件投入少、模擬手工作業(yè)增加管理負(fù)擔(dān)等,造成這些問(wèn)題的主要原因有三條,首先對(duì)辦公自動(dòng)化的本質(zhì)作用理解不深,通常只是把辦公自動(dòng)化理解為辦公過(guò)程中的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的使用,使用目的為提高效率,實(shí)際上,通過(guò)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,提高管理機(jī)構(gòu)的決策效能更為重要。其次是忽視了辦公自本論文由整理提供動(dòng)化發(fā)展的基礎(chǔ),通常只是認(rèn)為只要有了先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,就可以實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,其實(shí),辦公自動(dòng)化發(fā)展必需依賴兩個(gè)基礎(chǔ),一個(gè)是管理基礎(chǔ),另一個(gè)是信息積累基礎(chǔ),如果脫離了這兩個(gè)基礎(chǔ),辦公自動(dòng)化就會(huì)變成空中樓閣。第三,技術(shù)條件的制約,也會(huì)使得辦公自動(dòng)化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期的目的,如早期的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在信息共享和溝通方面的支持就顯得明顯不足。自90年代中期至今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國(guó)迅速發(fā)展和普及,引出了Intranet、Extranet、Internet、政府上網(wǎng)工程、企業(yè)上網(wǎng)工程、電子政府、電子商務(wù)、電子管理、政府內(nèi)部網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)和數(shù)字化辦公等一系列新概念,這一個(gè)階段的主要標(biāo)志應(yīng)為互連網(wǎng)技術(shù)的普遍使用。
辦公自動(dòng)化建設(shè)的本質(zhì)是提高決策效能為目的的。通過(guò)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,或者說(shuō)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公,可以優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu),調(diào)整管理體制,在提高效率的基礎(chǔ)上,增加協(xié)同辦公能力,強(qiáng)化決策的一致性,最后實(shí)現(xiàn)提高決策效能的目的。辦公自本論文由整理提供動(dòng)化的基礎(chǔ)是對(duì)管理的理解和對(duì)信息的積累。技術(shù)只是辦公自動(dòng)化的手段。只有對(duì)管理及管理業(yè)務(wù)有著深刻的理解,才會(huì)使辦公自動(dòng)化有用武之地,只有將辦公過(guò)程中生成的信息進(jìn)行有序化積累,沉淀,辦公自動(dòng)化才能發(fā)揮作用。辦公自動(dòng)化的靈魂是軟件,硬件只是實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的環(huán)境保障。
除次之外，我們?cè)诖罅Πl(fā)展辦公自動(dòng)化的同時(shí)，另一個(gè)制約著企業(yè)發(fā)展的因素也不能夠忽視，那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。世紀(jì)是一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心技術(shù)的信息時(shí)代。我們必須全面、深刻地分析和研究網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的各種影響,采取正確的措施應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的挑戰(zhàn),把握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇。才能及時(shí)更新觀念,迅速適應(yīng)正處于急劇變化之中的全球經(jīng)濟(jì),使我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠獲得健康的發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。計(jì)算機(jī)已由專家的工具變成了平凡百姓的鐘愛(ài)之物。然而,在這10年中計(jì)算機(jī)領(lǐng)域發(fā)展最快的技術(shù),不僅在于單臺(tái)計(jì)算機(jī)本身技術(shù)的發(fā)展,更在于連結(jié)多臺(tái)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展。以前誰(shuí)曾想到:今天,遠(yuǎn)在異地他鄉(xiāng)的廠家、企業(yè)、公司甚至商本論文由整理提供人,竟能方便、快捷、廉價(jià)地進(jìn)行商務(wù)經(jīng)營(yíng)、談判和協(xié)作呢?這一切都?xì)w功于正在飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),這就是本論文由整理提供人們常說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是指在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的、以多媒體信息為主要特征的一種新經(jīng)濟(jì)潮流和形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是全球一體化經(jīng)濟(jì),它打破了傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的地理空間的限制,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),各種信息能夠進(jìn)行全球性的信息傳播,使得全球性的交易再也沒(méi)有地理位置的限制,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使我們生活的世界變成了一個(gè)名副其實(shí)的“地球村”。
結(jié)論
當(dāng)今社會(huì)是資訊科技日新月異的時(shí)代,現(xiàn)代企業(yè)必須擁有正確的資訊觀念、科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的技術(shù)手段和暢通的信息渠道,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。集成企業(yè)物流、資金流、信息流的業(yè)務(wù)規(guī)范,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部管理和控制流程,提出并推行完善的“數(shù)據(jù)信息決策控制考核”的整體解決方案,幫助企業(yè)全方位提升競(jìng)爭(zhēng)力。
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【關(guān)鍵詞】現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比;財(cái)務(wù)危機(jī);相關(guān)性
一、研究的背景
財(cái)務(wù)危機(jī)是威脅企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本性危機(jī)。因?yàn)闊o(wú)論是發(fā)生巨額虧損或者連續(xù)虧損,都將成為影響企業(yè)能否生存發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重事件。然而,“冰凍三尺、非一日之寒”,大部分企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),都有一個(gè)逐步顯現(xiàn)、惡化的過(guò)程,因此具有一定的先兆性和可預(yù)測(cè)性。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的相關(guān)論文國(guó)內(nèi)外都有不少的論述,如從企業(yè)內(nèi)部治理的角度等來(lái)分析財(cái)務(wù)危機(jī)的形成原因分析及應(yīng)對(duì)措施。本文則是以現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率,反映企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量同流動(dòng)負(fù)債的比率,從現(xiàn)金流量角度來(lái)反映企業(yè)當(dāng)期償付短期負(fù)債的能力來(lái)體現(xiàn)企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)危機(jī)。本篇論文從上市公司中選取樣本企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比的角度,研究這項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)之間的相關(guān)性,驗(yàn)證其是否能及時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)。
二、數(shù)據(jù)資料的搜集與整理①
1.ST公司樣本與非ST公司控制樣本的選擇
本文以 2005年年報(bào)資料為基點(diǎn),將2006年在滬深兩市上市的A股被ST的58家公司作為研究對(duì)象,以所有A股非ST公司為母樣本,按照一定的配對(duì)標(biāo)準(zhǔn)選出相應(yīng)數(shù)量的非ST公司作為控制樣本展來(lái)研究現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)的相關(guān)性問(wèn)題。
2.研究數(shù)據(jù)的來(lái)源
本文的研究數(shù)據(jù)資料來(lái)源于巨潮資訊、中國(guó)上市公司資訊網(wǎng)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等相關(guān)網(wǎng)站。數(shù)據(jù)資料的處理采用的是Eviews3.1計(jì)量經(jīng)濟(jì)分析軟件。
三、變量的選取與模型設(shè)計(jì)
1.變量的選取
本文所選取的變量名稱為現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比,在實(shí)證研究中,以xjldfz代替。
計(jì)算公式為:現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~/流動(dòng)負(fù)債。
2.模型設(shè)計(jì)
本文是以上市公司是否被“特別處理”(ST)作為財(cái)務(wù)危機(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。由此,通過(guò)構(gòu)建多元邏輯模型(Logistic模型),利用極大似然估計(jì)法(ML)來(lái)對(duì)模型進(jìn)行估計(jì)而進(jìn)行的研究。其具體形式為:Z=Logistic(P)={Pi/(1-Pi)｝=α+β′X,其中,α是截距參數(shù),β是斜率參數(shù)向量,Pi∈[0,1]。
四、研究假設(shè)
本文旨在對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)的相關(guān)性進(jìn)行研究,因此結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景,建立假設(shè):現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)(ST)負(fù)相關(guān)。
該指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~用來(lái)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。指標(biāo)越大,則說(shuō)明企業(yè)有較強(qiáng)的現(xiàn)金或者現(xiàn)金流量來(lái)應(yīng)對(duì)償還短期債務(wù)的能力。因此,本文假定現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)(ST)負(fù)相關(guān),即現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率越大,說(shuō)明企業(yè)應(yīng)對(duì)償還短期債務(wù)的能力越強(qiáng),則企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性就越小;反之,則企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性就越大。
五、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)的相關(guān)性分析
1.描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果②
(1)T-1年的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
由上表可以看出,ST公司在現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比的均值上,比非ST公司的明顯偏低,這說(shuō)明在T-1年,假設(shè)條件所描述的現(xiàn)象是客觀存在的,即現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)(ST)負(fù)相關(guān)。
(2)T-2年的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
由上表可以看出,ST公司在現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比的均值上,比非ST公司的明顯偏低,這說(shuō)明在T-2年,假設(shè)條件所描述的現(xiàn)象是客觀存在的,即現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)(ST)負(fù)相關(guān)。
(3)T-3年的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
由上表可以看出,ST公司在現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比的均值上,比非ST公司的明顯偏低,這說(shuō)明在T-3年,假設(shè)條件所描述的現(xiàn)象是客觀存在的,即現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)(ST)負(fù)相關(guān)。
2.回歸結(jié)果及擬合優(yōu)度檢驗(yàn)
(1)T-1年回歸模型的參數(shù)估計(jì)與擬合優(yōu)度檢驗(yàn)
根據(jù)本文模型設(shè)計(jì)的條件,建立現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比T-1年的回歸模型如下:Z=+XJLDFZ+ε③,其中,Z為邏輯因變量(ST公司,Z=1;非 ST公司,Z=0),Ci(i=0,1)為回歸參數(shù),ε為回歸殘差。
由上表可以看出,回歸變量參數(shù)在10%的水平下統(tǒng)計(jì)顯著,且回歸變量參數(shù)的符號(hào)為負(fù),這一回歸結(jié)果與假設(shè)條件相同。
另外,從回歸結(jié)果可以看出,T-1年LR統(tǒng)計(jì)量與McR²較大,則說(shuō)明T-1年模型的擬合較好,模型具有較強(qiáng)的解釋力。
(2)T-2年回歸模型的參數(shù)估計(jì)與擬合優(yōu)度檢驗(yàn)
現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比T-2年的回歸模型如下:Z=C+XJLDFZ+ε,其中,Z為邏輯因變量(ST公司,Z=1;非 ST 公司,Z=0),Ci(i=0,2)為回歸參數(shù),ε為回歸殘差。
由上表可以看出,回歸變量參數(shù)統(tǒng)計(jì)不顯著,而回歸變量參數(shù)的符號(hào)為負(fù),這一回歸結(jié)果雖然與假設(shè)條件相同,但不是我們所期望的。
另外,從回歸結(jié)果可以看出,T-2年LR統(tǒng)計(jì)量與McR²都比較小,則說(shuō)明T-2年模型的擬合不是很好,模型的解釋力不是很強(qiáng)。
(3)T-3年回歸模型的參數(shù)估計(jì)與擬合優(yōu)度檢驗(yàn)
現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比T-3年的回歸模型如下:Z=C+XJLDFZ+ε,其中,Z為邏輯因變量(ST公司,Z=1;非 ST公司,Z=0),Ci(i=0,3)為回歸參數(shù),ε為回歸殘差。
T由上表可以看出,回歸變量參數(shù)在10%的水平下統(tǒng)計(jì)顯著,且回歸變量參數(shù)的符號(hào)為負(fù),這一回歸結(jié)果與假設(shè)條件相同。
另外,從回歸結(jié)果可以看出,T-3年LR統(tǒng)計(jì)量與McR²都較大,則說(shuō)明T-3年模型的擬合較好,模型具有一定的解釋力。
3.討論
依據(jù)上述回歸模型的參數(shù)估計(jì)與擬合優(yōu)度檢驗(yàn)的結(jié)果可以得出:T-1年和T-3年均在10%水平下統(tǒng)計(jì)顯著,通過(guò)了Z檢驗(yàn),而且T-1年、T-3年模型的擬合都較好,其中T-1年模型的擬合效果最好。但T-2年模型沒(méi)有通過(guò)Z檢驗(yàn),出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因可能是因?yàn)闃颖救萘坎蛔闼斐傻?因此本文認(rèn)為假設(shè)成立,即現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)(ST)負(fù)相關(guān)。
4.結(jié)論
通過(guò)上述 Logistic 回歸分析及其討論的結(jié)果,可以判斷:接受假設(shè)條件。即現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率越大,上市公司發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性越小。因此判定,現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比與財(cái)務(wù)危機(jī)(ST)負(fù)相關(guān)。
通過(guò)對(duì)上市公司的案例分析,希望可以對(duì)非上市公司提供判斷是否處于財(cái)務(wù)危機(jī)有相應(yīng)的參考,同時(shí)對(duì)投資者從財(cái)務(wù)角度判定一個(gè)企業(yè)是否值得投資有一個(gè)選擇的指標(biāo)。
注釋:
①本論文的相關(guān)數(shù)據(jù)資料均來(lái)源于中國(guó)巨潮資訊、中國(guó)上市公司資訊網(wǎng)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等相關(guān)網(wǎng)站。
②本論文的所有輸出結(jié)果均來(lái)自于Eviews3.1計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析軟件。
③本論文為研究方便,特意將公式Z=+XJLDFZ+ε中用C表示,以下相同。
④服從標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布,在Logit模型中,主要用于單個(gè)系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介:
張振霞,女,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師。
財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營(yíng)成果的依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡，制定主要計(jì)劃指標(biāo)，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括：籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這些(本論文由免費(fèi)提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明！)目標(biāo)，財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營(yíng)管理措施。
編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以下工作。
(一)分析主客觀原因，全面安排計(jì)劃指標(biāo)
審視當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況，分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。
(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財(cái)力，使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面，要組織資金運(yùn)用同資金來(lái)源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)酒店各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項(xiàng)定額，以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。
(三)編制計(jì)劃表格，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)
以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ)，計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表，并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)會(huì) 控制 重點(diǎn) 策略 分析
在整個(gè)企業(yè)管理和控制的過(guò)程中，財(cái)會(huì)控制占據(jù)著重要的位置甚至嚴(yán)重的說(shuō)財(cái)會(huì)控制是整個(gè)企業(yè)管理的核心和命脈，它控制的好與壞直接性的決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和資金的情況。就此，本論文著重針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)控制中的重點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出了相關(guān)的建議和策略。
一、企業(yè)財(cái)會(huì)控制系統(tǒng)的重點(diǎn)是現(xiàn)金
2011年～2013年期間，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的影響，導(dǎo)致了企業(yè)融資的難的情況越來(lái)越嚴(yán)重，甚至很多企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。從本質(zhì)角度進(jìn)行分析，企業(yè)資金之所以出顯現(xiàn)斷裂的現(xiàn)象歸功于企業(yè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)金的管理不當(dāng)，導(dǎo)致了現(xiàn)金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不開(kāi)的現(xiàn)象，因此企業(yè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)中的現(xiàn)金管理顯得異常重要。從另外一個(gè)角度進(jìn)行分析，在企業(yè)中現(xiàn)金是整個(gè)企業(yè)能夠順利發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的命脈是企業(yè)財(cái)會(huì)控制系統(tǒng)中的關(guān)鍵。因此，必須在企業(yè)財(cái)會(huì)控制中抓好現(xiàn)金的管理工作，保障企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。就此，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行徹底的分析。
第一，針對(duì)現(xiàn)金投入時(shí)間、投入的對(duì)象、金額要合理的進(jìn)行控制，使其能符合于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際要求。從企業(yè)本身的角度進(jìn)行分析，它當(dāng)然希望能夠越少的投入現(xiàn)金，但是投入現(xiàn)金的現(xiàn)象是不可避免的一種事實(shí)，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中需要大量的現(xiàn)金，并且這是支撐企業(yè)信譽(yù)保障和維系企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本。與此同時(shí)，當(dāng)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)某個(gè)項(xiàng)目投入大量資金的時(shí)候，那么就意味著企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)和積極狀態(tài)中，在這種情況下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不能夠只重視眼前的利益，加強(qiáng)監(jiān)控策略從而達(dá)到短期性現(xiàn)金大量投入，長(zhǎng)期性企業(yè)收益甚多的的局面。
第二，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金的流入問(wèn)題。強(qiáng)化現(xiàn)金的流速問(wèn)題，也就是控制好現(xiàn)金的流動(dòng)速度，提高現(xiàn)金的使用價(jià)值。在現(xiàn)金流動(dòng)的過(guò)程中要不斷的縮短現(xiàn)金的周期，提高企業(yè)固定資金變成現(xiàn)金的能力。在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中要快速反映、環(huán)節(jié)銜接從整體上提高企業(yè)的現(xiàn)金的流動(dòng)效率。在進(jìn)行營(yíng)銷的過(guò)程中，應(yīng)該提高銷售的速度，將產(chǎn)品迅速的轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金，從根本上遏制現(xiàn)金停滯或者是現(xiàn)金沉淀和損失的現(xiàn)象。
第三，在進(jìn)行銷售的過(guò)程中，針對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品以及應(yīng)收賬款作為控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而加快現(xiàn)金的流動(dòng)速度，從根本上避免資金出現(xiàn)流失的情況。從根本上構(gòu)建完善、高效的資金體系進(jìn)一步的提高企業(yè)整體的管理水平，從根本上完善的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、企業(yè)財(cái)會(huì)控制系統(tǒng)中的核心是成本
企業(yè)財(cái)會(huì)控制系統(tǒng)的核心是成本，因此在對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)控制的過(guò)程中要不斷的重視對(duì)成本的控制和管理。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致性的論述。
第一，明確系統(tǒng)控制中所彰顯的主要矛盾以及矛盾的主體方向，找出其中所存在的問(wèn)題并且針對(duì)其提出正確的解決方案和規(guī)劃。在進(jìn)行這項(xiàng)策略規(guī)劃的過(guò)程中要不斷的提高控制過(guò)程，從根本上結(jié)癥其錯(cuò)誤，嚴(yán)格進(jìn)行考核和糾正從根本上提高其策略。
第二，制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲制度，從根本上提高強(qiáng)化環(huán)節(jié)從而達(dá)到提高企業(yè)管理成效的目的。比如說(shuō)，在某企業(yè)中鋼鐵原料占據(jù)了企業(yè)總體成本的百分之五十以上，那么在進(jìn)行這項(xiàng)成本控制的過(guò)程中，一定要重視費(fèi)用的控制，在管理的基礎(chǔ)上針對(duì)其材料進(jìn)行合理的控制和規(guī)劃，從市場(chǎng)中選取成本最低的產(chǎn)品進(jìn)行大批量的購(gòu)買，從根本上提高企業(yè)的成本。
第三，強(qiáng)化能源的控制。在進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制的過(guò)程中要重視能源的控制，采用新技術(shù)和新策略，針對(duì)節(jié)水節(jié)電進(jìn)行有效的控制，控制好生產(chǎn)的節(jié)奏，利用高爐產(chǎn)生的煤氣實(shí)施發(fā)電，從而控制生產(chǎn)節(jié)奏并且利用峰平谷之間電價(jià)做文章從而降低平均的單價(jià)。這一舉措的實(shí)施必然會(huì)降低能源的消耗問(wèn)題，同時(shí)對(duì)成本費(fèi)用的管理起到了一個(gè)很好的作用，對(duì)環(huán)境的保護(hù)有積極意義。
第四，提高資產(chǎn)的利用效率。提高在企業(yè)中閑置資產(chǎn)的利用效率這是降低成本的必然趨勢(shì)，為提高盈利水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，從企業(yè)的角度進(jìn)行分析針對(duì)其資產(chǎn)不斷的進(jìn)行收集和整理，從根本上盤(pán)活存量資產(chǎn)，增加產(chǎn)品的整體產(chǎn)量，不斷的根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和整體結(jié)構(gòu)的改變調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，達(dá)到銷售更多產(chǎn)品增加數(shù)量收益的效果。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的實(shí)施保障是內(nèi)部控制制度
在企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)中實(shí)施內(nèi)部控制體系是保障企業(yè)財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)順利實(shí)施的基礎(chǔ)。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)控制的過(guò)程中，必然是通過(guò)“人”進(jìn)行財(cái)務(wù)的控制，但是因?yàn)槊總€(gè)人的人生觀、價(jià)值觀、道德觀等想法均是不同的，所以會(huì)出現(xiàn)少部分人逾越道德底線，攜款出逃或者是挪用公款的現(xiàn)象。因此，設(shè)計(jì)內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行監(jiān)督和管理，能有效的避免這一現(xiàn)象的發(fā)生，從整體上提高其實(shí)施的效率，保障財(cái)務(wù)管理透明化能夠安全妥善的實(shí)施。
四、結(jié)語(yǔ)
總而言之，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)控制管理的要點(diǎn)來(lái)說(shuō)，一定要從現(xiàn)金、成本、內(nèi)部審計(jì)制度等幾個(gè)方面著手。從根本上提高企業(yè)的管理策略，從而達(dá)到提高企業(yè)運(yùn)行效率，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)核算；會(huì)計(jì)審計(jì)
1會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)核算
1.1會(huì)計(jì)審計(jì)
會(huì)計(jì)審計(jì)工作是指對(duì)于企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性進(jìn)行檢查。會(huì)計(jì)審計(jì)工作主要針對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)和與之相關(guān)的會(huì)計(jì)資料，是對(duì)再生產(chǎn)過(guò)程中價(jià)值活動(dòng)計(jì)量、記錄與預(yù)測(cè)的研究。
1.2會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)核算主要針對(duì)已經(jīng)發(fā)生并且實(shí)際完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須要滿足核算內(nèi)容的真實(shí)可靠性、核算結(jié)果的合法性、核算方法的一致性。核算計(jì)量尺度為貨幣，主要對(duì)會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)的反映，總體來(lái)說(shuō)包括對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記賬、算賬、對(duì)賬以及報(bào)賬。所以，應(yīng)該采取有效的方法，保證會(huì)計(jì)核算工作高效展開(kāi)。
2會(huì)計(jì)審計(jì)中會(huì)計(jì)核算的方法
2.1在會(huì)計(jì)工作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目以及采取復(fù)式記賬法
在會(huì)計(jì)工作中分析會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容，并根據(jù)內(nèi)容將其進(jìn)行合理分類，例如會(huì)計(jì)中主要存在的會(huì)計(jì)科目包括資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等幾大類別。而復(fù)式記賬法就是指對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬，一項(xiàng)業(yè)務(wù)通常涉及2個(gè)或多個(gè)會(huì)計(jì)賬戶里，同等金額，記在2個(gè)甚至更多的會(huì)計(jì)賬戶里。復(fù)式記賬法可以全面、完整地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的各種要素的變化，從根源上保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠[1]。
2.2采用賬戶分析法
在復(fù)式記賬法中，將同一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生額登記在不同的會(huì)計(jì)賬戶中，這種存在在不同賬戶之間的關(guān)系就是所謂的賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系。在會(huì)計(jì)核算中要采用賬戶分析法，結(jié)合這種賬戶之間存在的密切相關(guān)性去發(fā)現(xiàn)沒(méi)有對(duì)應(yīng)存在的記錄，發(fā)現(xiàn)不合理的問(wèn)題，并及時(shí)解決。比如，針對(duì)企業(yè)活動(dòng)有聯(lián)系的所有銀行的存款和借款，可以清楚地了解每一筆資金的流入和流出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不明去向的資金問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)賬戶分析法的應(yīng)用甚至還可以發(fā)現(xiàn)賬目中存在的作弊問(wèn)題，找到中飽私囊的事件。
2.3填制與登記會(huì)計(jì)信息
1）填制憑證。填制原始憑證可以保證會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)留有書(shū)面數(shù)據(jù)，保證整體會(huì)計(jì)資料的完整，同時(shí)登記會(huì)計(jì)憑證也可以為會(huì)計(jì)賬薄的登記提供保證。會(huì)計(jì)憑證可以詳細(xì)記錄經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生時(shí)間、發(fā)生的內(nèi)容、經(jīng)辦人等，既清晰明了，又可以明確責(zé)任。最重要的是，登記會(huì)計(jì)憑證方便了會(huì)計(jì)核算工作的展開(kāi)，提高了工作效率。2）登記會(huì)計(jì)賬簿。會(huì)計(jì)賬薄就是將會(huì)計(jì)憑證匯總在一起，分門別類地登記在會(huì)計(jì)賬薄中，有利于會(huì)計(jì)核算工作的展開(kāi)。而且完整全面地記錄也保證了企業(yè)有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作。3）編制財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表是在完整的會(huì)計(jì)賬簿的基礎(chǔ)上進(jìn)一步整理形成的核算指標(biāo)，主要采取表格形式，定期進(jìn)行匯總編制年度、季度、月度報(bào)表。在相應(yīng)的會(huì)計(jì)資料都編制和登記之后，利用他們之間的勾稽關(guān)系進(jìn)行對(duì)比分析，即核對(duì)法。通過(guò)核對(duì)會(huì)計(jì)總賬、會(huì)計(jì)分賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)憑證，發(fā)現(xiàn)不同資料中同一會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù)信息是否一致，找到存在差異的地方，進(jìn)而追究責(zé)任，分析發(fā)生問(wèn)題的原因，分析問(wèn)題的性質(zhì)。4）計(jì)算成本。計(jì)算成本就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的所有花銷，進(jìn)行歸類整理，匯總出各生產(chǎn)要素的成本以及總成本，考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所有的物資消耗，分析是否存在不合理的成本費(fèi)用，為實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的經(jīng)營(yíng)效果提供分析依據(jù)。5）財(cái)產(chǎn)清查。主要就是指通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)賬目的核算，盤(pán)點(diǎn)實(shí)際物資，達(dá)到賬實(shí)相符，也可以提高對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理。
3提高會(huì)計(jì)核算效率的措施
3.1加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的使用
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，在會(huì)計(jì)工作方面也存在相應(yīng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用---會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用可以提高處理會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率，減少因?yàn)闀?huì)計(jì)人員粗心操作因素產(chǎn)生的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)核算的快速、準(zhǔn)確。而且會(huì)有效減少內(nèi)部會(huì)計(jì)人員之間相互包庇以及中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生[2]。
3.2建立完善的崗位職責(zé)制度
通過(guò)完善崗位職責(zé)制度，將會(huì)計(jì)工作細(xì)化，落實(shí)在相應(yīng)崗位中。在核算過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題，要追究責(zé)任，追究問(wèn)題產(chǎn)生的根源。同時(shí)要加強(qiáng)人員對(duì)會(huì)計(jì)資料整理、管理的水平，建立資料借閱制度、檔案管理制度，以充分保證會(huì)計(jì)資料的完整，作為企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。所以明確各會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容，明確責(zé)任，對(duì)會(huì)計(jì)工作十分有意義。
3.3提高會(huì)計(jì)監(jiān)督水平
做好會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督工作，可以有效保證會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。而且會(huì)計(jì)監(jiān)督作為會(huì)計(jì)的兩大職能之一，與會(huì)計(jì)核算工作相輔相成。會(huì)計(jì)核算工作是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作展開(kāi)的前提條件，而會(huì)計(jì)監(jiān)督又會(huì)監(jiān)測(cè)和保證會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)可靠性。做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，可以保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，可以減少問(wèn)題的發(fā)生。
4結(jié)語(yǔ)
通過(guò)會(huì)計(jì)核算，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)化為真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料，得到一個(gè)屬于企業(yè)真實(shí)情況的會(huì)計(jì)資料，有利于分析企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況。會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)工作人員將企業(yè)最真實(shí)的資料提供給投資者，有利于其客觀地對(duì)企業(yè)作出分析。本論文主要闡述了幾種會(huì)計(jì)核算的方法，以及簡(jiǎn)單提出幾點(diǎn)措施來(lái)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的工作效率，希望本論文的分析可以對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)中的會(huì)計(jì)核算有所作用，提高會(huì)計(jì)核算工作效率。
參考文獻(xiàn)
[1]劉遠(yuǎn)風(fēng).淺析會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及完善對(duì)策[J].時(shí)代金融,2015(21):123-124.
會(huì)計(jì)審計(jì)工作是指對(duì)于企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性進(jìn)行檢查。會(huì)計(jì)審計(jì)工作主要針對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)和與之相關(guān)的會(huì)計(jì)資料，是對(duì)再生產(chǎn)過(guò)程中價(jià)值活動(dòng)計(jì)量、記錄與預(yù)測(cè)的研究。
1.2 會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)核算主要針對(duì)已經(jīng)發(fā)生并且實(shí)際完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須要滿足核算內(nèi)容的真實(shí)可靠性、核算結(jié)果的合法性、核算方法的一致性。核算計(jì)量尺度為貨幣，主要對(duì)會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)的反映，總體來(lái)說(shuō)包括對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記賬、算賬、對(duì)賬以及報(bào)賬。所以，應(yīng)該采取有效的方法，保證會(huì)計(jì)核算工作高效展開(kāi)。
2 會(huì)計(jì)審計(jì)中會(huì)計(jì)核算的方法
2.1 在會(huì)計(jì)工作中設(shè)置會(huì)計(jì)科目以及采取復(fù)式記賬法
在會(huì)計(jì)工作中分析會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容，并根據(jù)內(nèi)容將其進(jìn)行合理分類，例如會(huì)計(jì)中主要存在的會(huì)計(jì)科目包括資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等幾大類別。而復(fù)式記賬法就是指對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬，一項(xiàng)業(yè)務(wù)通常涉及2 個(gè)或多個(gè)會(huì)計(jì)賬戶里，同等金額，記在2 個(gè)甚至更多的會(huì)計(jì)賬戶里。復(fù)式記賬法可以全面、完整地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的各種要素的變化，從根源上保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠。
2.2 采用賬戶分析法
在復(fù)式記賬法中，將同一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生額登記在不同的會(huì)計(jì)賬戶中，這種存在在不同賬戶之間的關(guān)系就是所謂的賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系。在會(huì)計(jì)核算中要采用賬戶分析法，結(jié)合這種賬戶之間存在的密切相關(guān)性去發(fā)現(xiàn)沒(méi)有對(duì)應(yīng)存在的記錄，發(fā)現(xiàn)不合理的問(wèn)題，并及時(shí)解決。比如，針對(duì)企業(yè)活動(dòng)有聯(lián)系的所有銀行的存款和借款，可以清楚地了解每一筆資金的流入和流出，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不明去向的資金問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題。通過(guò)賬戶分析法的應(yīng)用甚至還可以發(fā)現(xiàn)賬目中存在的作弊問(wèn)題，找到中飽私囊的事件。
2.3 填制與登記會(huì)計(jì)信息
1)填制憑證。填制原始憑證可以保證會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)留有書(shū)面數(shù)據(jù)，保證整體會(huì)計(jì)資料的完整，同時(shí)登記會(huì)計(jì)憑證也可以為會(huì)計(jì)賬薄的登記提供保證。會(huì)計(jì)憑證可以詳細(xì)記錄經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生時(shí)間、發(fā)生的內(nèi)容、經(jīng)辦人等，既清晰明了，又可以明確責(zé)任。最重要的是，登記會(huì)計(jì)憑證方便了會(huì)計(jì)核算工作的展開(kāi)，提高了工作效率。
2)登記會(huì)計(jì)賬簿。會(huì)計(jì)賬薄就是將會(huì)計(jì)憑證匯總在一起，分門別類地登記在會(huì)計(jì)賬薄中，有利于會(huì)計(jì)核算工作的展開(kāi)。而且完整全面地記錄也保證了企業(yè)有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作。
3)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表是在完整的會(huì)計(jì)賬簿的基礎(chǔ)上進(jìn)一步整理形成的核算指標(biāo)，主要采取表格形式，定期進(jìn)行匯總編制年度、季度、月度報(bào)表。在相應(yīng)的會(huì)計(jì)資料都編制和登記之后，利用他們之間的勾稽關(guān)系進(jìn)行對(duì)比分析，即核對(duì)法。通過(guò)核對(duì)會(huì)計(jì)總賬、會(huì)計(jì)分賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)憑證，發(fā)現(xiàn)不同資料中同一會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù)信息是否一致，找到存在差異的地方，進(jìn)而追究責(zé)任，分析發(fā)生問(wèn)題的原因，分析問(wèn)題的性質(zhì)。
4)計(jì)算成本。計(jì)算成本就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的所有花銷，進(jìn)行歸類整理，匯總出各生產(chǎn)要素的成本以及總成本，考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所有的物資消耗，分析是否存在不合理的成本費(fèi)用，為實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的經(jīng)營(yíng)效果提供分析依據(jù)。
5)財(cái)產(chǎn)清查。主要就是指通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)賬目的核算，盤(pán)點(diǎn)實(shí)際物資，達(dá)到賬實(shí)相符，也可以提高對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理。
3 提高會(huì)計(jì)核算效率的措施
3.1 加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的使用
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，在會(huì)計(jì)工作方面也存在相應(yīng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用- - - 會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用可以提高處理會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的效率，減少因?yàn)闀?huì)計(jì)人員粗心操作因素產(chǎn)生的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)核算的快速、準(zhǔn)確。而且會(huì)有效減少內(nèi)部會(huì)計(jì)人員之間相互包庇以及中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。
3.2 建立完善的崗位職責(zé)制度
通過(guò)完善崗位職責(zé)制度，將會(huì)計(jì)工作細(xì)化，落實(shí)在相應(yīng)崗位中。在核算過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題，要追究責(zé)任，追究問(wèn)題產(chǎn)生的根源。同時(shí)要加強(qiáng)人員對(duì)會(huì)計(jì)資料整理、管理的水平，建立資料借閱制度、檔案管理制度，以充分保證會(huì)計(jì)資料的完整，作為企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。所以明確各會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容，明確責(zé)任，對(duì)會(huì)計(jì)工作十分有意義。
3.3 提高會(huì)計(jì)監(jiān)督水平
做好會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督工作，可以有效保證會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。而且會(huì)計(jì)監(jiān)督作為會(huì)計(jì)的兩大職能之一，與會(huì)計(jì)核算工作相輔相成。會(huì)計(jì)核算工作是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作展開(kāi)的前提條件，而會(huì)計(jì)監(jiān)督又會(huì)監(jiān)測(cè)和保證會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)可靠性。做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，可以保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，可以減少問(wèn)題的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】高層住宅；建筑工程；成本控制
1引言
商品住房?jī)r(jià)格是一個(gè)熱門話題，其價(jià)格一直居高不下，且漲幅較快，政府對(duì)此十分關(guān)注，普通老百姓反響強(qiáng)烈。許多老百姓窮其一生積蓄也難買到一套房子。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)商品住宅是一種經(jīng)濟(jì)行為，追求利潤(rùn)是企業(yè)巨的根本目標(biāo)。對(duì)于房?jī)r(jià)，理論界專家、房地產(chǎn)業(yè)許多專家學(xué)者進(jìn)行了有益的探討，但對(duì)控制房?jī)r(jià)，降低漲幅仍奏效甚少。
2 商品住宅房工程開(kāi)發(fā)成本的構(gòu)成
這里所講的商品住宅成本包括商品住宅的開(kāi)發(fā)建設(shè)成本及后期使用階段所發(fā)生的成本。大致可分為8大項(xiàng)：
2.1 土地取得成本
土地取得成本是指取得商品住宅用地所必需的費(fèi)用、稅金等。在完善、成熟的房地產(chǎn)市場(chǎng)下，土地取得成本一般是由購(gòu)置土地的價(jià)款和在購(gòu)置時(shí)應(yīng)由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商繳納的稅費(fèi)構(gòu)成。
2.2 開(kāi)發(fā)成本
開(kāi)發(fā)成本是指在取得的商品住宅開(kāi)發(fā)用地上進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和商品住宅建設(shè)所必須的直接費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。在理論上，可以將開(kāi)發(fā)成本劃分為土地開(kāi)發(fā)成本和建筑物建造成本。在實(shí)際中，開(kāi)發(fā)成本主要包括下列幾項(xiàng)：勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)；房屋建筑安裝工程費(fèi)；公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)；開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的費(fèi)用。
2.3 管理費(fèi)用
管理費(fèi)用是指為組織和管理商品住宅開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須的費(fèi)用，包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的人員工資及福利費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、管理用房固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等。
2.4 財(cái)務(wù)費(fèi)用
這里所說(shuō)的財(cái)務(wù)費(fèi)用包括土地取得成本、開(kāi)發(fā)成本和管理費(fèi)用的資金利息和融資費(fèi)用。
2.5 銷售費(fèi)用
銷售費(fèi)用是指銷售開(kāi)發(fā)完成后商品住宅所必須的費(fèi)用，包括廣告宣傳費(fèi)、銷售費(fèi)等。
2.6 銷售稅費(fèi)
銷售稅費(fèi)是指銷售開(kāi)發(fā)完成后的商品住宅應(yīng)由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商繳納的稅費(fèi)。
2.7 使用成本
使用成本是指商品住宅竣工后在使用期間發(fā)生的費(fèi)用，如：房屋維護(hù)修理費(fèi)、水電費(fèi)用等。
2.8 其他成本
這里的其他成本是指在商品住宅壽命周期之內(nèi)發(fā)生的其他費(fèi)用，如商品住宅保有財(cái)產(chǎn)稅、住房貸款利息等。
成本控制過(guò)程中，綜合考慮商品住宅的這八項(xiàng)成本，可以使成本控制更具科學(xué)性和完整性，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
3 高層住宅工程開(kāi)發(fā)成本控制措施與建議
3.1 對(duì)高層住宅工程實(shí)施全面成本控制
3.1.1 推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。
積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競(jìng)投，組織有關(guān)專家綜合評(píng)比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開(kāi)拓創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下功夫。
3.1.2 開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)。
設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合，及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。
3.1.3 從技術(shù)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制。
對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時(shí)，直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。
3.1.4 從經(jīng)濟(jì)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制。
嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售費(fèi)等，減少銷售成本，最大限度降低靜態(tài)投資，如對(duì)大宗材料或大型設(shè)備按合同要求可直接進(jìn)行供應(yīng)，以達(dá)到降低造價(jià)之目的。
3.2 加強(qiáng)工程監(jiān)理在高層住宅工程成本控制中的應(yīng)用
建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法，主要是以國(guó)家政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設(shè)計(jì)過(guò)程和施工過(guò)程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科學(xué)性，決定了其實(shí)施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段，通過(guò)科學(xué)的管理和有效的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)主控制工程造價(jià)的目標(biāo)。
充分發(fā)揮工程監(jiān)理在項(xiàng)目管理中的作用，最重要的是要明確建設(shè)單位和監(jiān)理單位相互的責(zé)任，每一方都要明白自己該干什么？不該干什么？建設(shè)單位要充分授權(quán)予監(jiān)理，不要該監(jiān)理做的工作也由建設(shè)單位去做。目前的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一般都會(huì)設(shè)置自己的工程管理部，相應(yīng)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目也會(huì)配備自己的工程管理班子。這樣往往在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，形成了兩套人馬管一個(gè)項(xiàng)目。如果監(jiān)理的管理項(xiàng)目的水平過(guò)硬的話，完全可以放手讓他們?nèi)徒ㄔO(shè)單位進(jìn)行成本、工期、質(zhì)量的控制，建設(shè)單位只是按監(jiān)理合同對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的控制考核即可。這樣即可以保證項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的完成，還能節(jié)省建設(shè)單位的管理費(fèi)用的支出。
4 結(jié)語(yǔ)
商品住宅成本與其價(jià)格密切關(guān)聯(lián)，對(duì)價(jià)格的一向關(guān)心往往會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)商品住宅成本的熱心。因此，商品住宅成本控制也就成為人們的關(guān)注焦點(diǎn)。由于我國(guó)商品住宅成本控制還不規(guī)范、計(jì)算手段相對(duì)落后，商品住宅成本控制還存在許多問(wèn)題和不足，本論文主要是對(duì)高層住宅工程的成本進(jìn)行了分析探討，這是對(duì)商品住宅成本控制的一次有益探討與嘗試，因而是值得推廣和借鑒的。
參考文獻(xiàn)：
[1]張鳴,顏昌軍.成本戰(zhàn)略管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2006.
一、【選題的背景和意義】
我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——建造合同確認(rèn)收入(完工百分比法)》對(duì)企業(yè)采用完工百分比法確認(rèn)收入方法及其會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理都作了具體規(guī)定。其中，對(duì)于收入的確認(rèn)，應(yīng)同時(shí)符合以下四個(gè)條件時(shí)予以確認(rèn)：
1、企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方; 風(fēng)險(xiǎn)主要指商品由于貶值、損壞、報(bào)廢等造成的損失，報(bào)酬是指商品中包含的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，包括商品因升值等給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益。
2、企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，也沒(méi)有對(duì)已售出的商品實(shí)施控制，企業(yè)將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方后，如仍然保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán)，或仍然對(duì)售出的商品實(shí)施控制，則此項(xiàng)銷售不能成立，不能確認(rèn)相應(yīng)的銷售收入。
3、與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)，經(jīng)濟(jì)利益是指直接或間接流入企業(yè)的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物。在銷售商品的交易中，與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益即為銷售商品的價(jià)款。銷售商品的價(jià)款能否有把握收回，是收入確認(rèn)的一個(gè)重要條件。企業(yè)在銷售商品時(shí)，如估計(jì)價(jià)款收回的可能性不大，即使收入確認(rèn)的其他條件均已滿足，也不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入。
4、相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計(jì)量，收入能否可靠地計(jì)量，是確認(rèn)收入的基本前提，收入不能可靠計(jì)量，則無(wú)法確認(rèn)收入。企業(yè)在銷售商品時(shí)，售價(jià)通常已經(jīng)確定，但銷售過(guò)程中由于某種不確定因素，也有可能出現(xiàn)售價(jià)變動(dòng)的情況，則新的售價(jià)未確定前不應(yīng)確認(rèn)收入。根據(jù)收入和費(fèi)用配比原則，與同一項(xiàng)銷售有關(guān)的收入和成本應(yīng)在同一會(huì)計(jì)期間予以確認(rèn)。因此，成本不能可靠計(jì)量，相關(guān)的收入也不能確認(rèn)，即使其他條件均已滿足。如預(yù)收貨款，應(yīng)作為負(fù)債處理。本文主要對(duì)我國(guó)道路施工企業(yè)采用完工百分法確認(rèn)收入的利與弊做一初步探討。
二、【主要內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)】
(一)主要內(nèi)容
(1)收入、完工百分比法的概念、范圍及確定條件
(2)道路橋施工企業(yè)采用完工百分法的好處
(3)采用完工百分比法再現(xiàn)實(shí)操作中存在的問(wèn)題
(4)提高完工百分比法在實(shí)務(wù)操作中可靠性和真實(shí)性的建議
(二)預(yù)期目標(biāo)
(1)具體分析我國(guó)道路橋施工企業(yè)采用完工百分法確認(rèn)是收入的利弊
(2)提高完工百分比法在實(shí)務(wù)操作中可靠性和真實(shí)性的建議
三、【擬采用的方法、步驟】
本文采用文獻(xiàn)研究法，經(jīng)過(guò)大量的信息收集對(duì)我國(guó)施工企業(yè)采用完工百分比法確認(rèn)收入的情況進(jìn)行了分析，探討了我國(guó)道路橋施工企業(yè)采用完工百分比法確認(rèn)收入的現(xiàn)狀，找出了其發(fā)展的意義和存在弊端，為提出解決方案積攢資料。
本文同時(shí)采用了對(duì)比分析法，從道路橋施工企業(yè)采用完工百分比法確認(rèn)收入利與弊的對(duì)比中，分析歸納出我國(guó)提高完工百分比法在實(shí)務(wù)操作中可靠性和真實(shí)性的建儀。
第一部分：前言。說(shuō)明本論文的研究背景、目的及意義、研究思路、研究方法。
第二部分：采用完工百分比發(fā)的好處以及收入的基本理論綜述。闡明與完工百分比有關(guān)的概念、確定的條件及實(shí)施的范圍等，以此作為研究的出發(fā)點(diǎn)。
第三部分：通過(guò)對(duì)施工企業(yè)采用完工百分法確認(rèn)收入在實(shí)際操作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，其中重點(diǎn)針對(duì)容易導(dǎo)致利用成本調(diào)節(jié)收入和利潤(rùn)和
對(duì)營(yíng)業(yè)稅核算上繳造成極大影響進(jìn)行探討，來(lái)分析我國(guó)施工企業(yè)采用完工百分法確認(rèn)收入在實(shí)際操作中存在的問(wèn)題并探討其成因。
第四部分：對(duì)解決我國(guó)提高完工百分比法在實(shí)務(wù)操作中可靠性和真實(shí)性的建議，對(duì)我國(guó)道路橋施工企業(yè)采用完工百分法確認(rèn)收入在實(shí)際操作存在問(wèn)題的對(duì)策進(jìn)行深層次挖掘。
第五部分：總結(jié)全文。
四、【總體安排與進(jìn)度】
第一階段：2月前完成開(kāi)題報(bào)告
第二階段：3月底完成論文大綱
第三階段：4月份進(jìn)行資料的收集和整理
第四階段：5月份徹底完成初稿
第五階段：5月份底定稿
第六階段：6月份答辯
五、【已研讀的有關(guān)文獻(xiàn)資料】
[1]孟辛.收入確認(rèn)的會(huì)計(jì)處理[N].中國(guó)稅務(wù)報(bào),2019.
[2]陳炳輝、單惟婷.企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].中國(guó)金融出版社,2019.
[3]楊 鈺.收入確認(rèn)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之比較[J].財(cái)會(huì)月刊,2019.
[4]鐘國(guó)昌.關(guān)于借款費(fèi)用資本化的探討[J].理財(cái)廣場(chǎng)，2019-08-15.
[5]安保榮.財(cái)務(wù)管理教程[M].立信會(huì)計(jì)出版社，2019-09-17.
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程結(jié)算;造價(jià)管理
1.引言
工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用前的全部費(fèi)用,包括設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息和有關(guān)稅金。
本論文主要針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑工程預(yù)結(jié)算中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并據(jù)此提出一些具體的工程造價(jià)控制措施與建議,以此和廣大同行分享。
2.當(dāng)前建筑工程預(yù)結(jié)算中的問(wèn)題分析
2.1預(yù)結(jié)算成本管理的地位嚴(yán)重削弱
一些單位在經(jīng)營(yíng)成果的考核兌現(xiàn)中,不能實(shí)事求是地反映成本管理的真實(shí)水平,被一時(shí)的“大規(guī)模、高產(chǎn)值、高效益”的虛假繁榮所迷惑,只看一時(shí)效益高低,不問(wèn)效益來(lái)源,只知盈虧多少,不知盈在哪里、虧在何方。不進(jìn)行成本考核,拋開(kāi)成本管理抓效益的做法造成一些單位管理粗放、效率低下、潛虧嚴(yán)重、發(fā)展緩慢。
2.2預(yù)結(jié)算中忽視工程項(xiàng)目“質(zhì)量成本”和“工期成本”的管理和控制。
“質(zhì)量成本”分為內(nèi)部故障成本(如返工、停工等引起的費(fèi)用)、外部故障成本(如保修、索賠等引起的費(fèi)用)、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用等四類。保證質(zhì)量往往會(huì)引起成本的變化,但不能因此把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)施工企業(yè)習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量,而對(duì)工程成本關(guān)心不夠,造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高,但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量成本,使經(jīng)濟(jì)效益不理想,企業(yè)資本積累不足。
“工期成本”是指為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)或合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費(fèi)用。工程項(xiàng)目都有其特定的工期要求,保證工期往往會(huì)引起成本的變化。
2.3管理人員預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)。
目前,我國(guó)的施工項(xiàng)目經(jīng)理部普遍存在一種現(xiàn)象,即在項(xiàng)目?jī)?nèi)部,搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量,搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度,搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作。這樣表面上看來(lái)職責(zé)清晰,分工明確,但項(xiàng)目的成本管理是靠大家來(lái)管理、控制的,項(xiàng)目效益是靠大家來(lái)創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量,選用可行、卻不經(jīng)濟(jì)的方案施工,必然會(huì)形成保證了質(zhì)量但增大了成本;如果搞材料的只從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā),采購(gòu)高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高價(jià)材料,即使是材料使用沒(méi)有一點(diǎn)浪費(fèi),成本還是降不下來(lái)。
3.建筑工程預(yù)結(jié)算管理對(duì)策探討
3.1 嚴(yán)格執(zhí)行資金使用計(jì)劃
合理編制和控制資金使用計(jì)劃,做好建設(shè)資金支出的分析、預(yù)測(cè)與控制。工程項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程中造價(jià)所占比重最大的階段。資金使用計(jì)劃的編制在整個(gè)建設(shè)管理中處于重要而獨(dú)特的地位,要控制好這階段的資金支出,首先就必須合理安排資金使用計(jì)劃,通過(guò)編制資金使用計(jì)劃,合理確定工程造價(jià)的總目標(biāo)值和各階段目標(biāo)值,使工程造價(jià)的控制有所依據(jù),并為資金的籌集和協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ),從而使控制措施具有針對(duì)性;科學(xué)編制資金使用計(jì)劃可以對(duì)未來(lái)工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測(cè),消除不必要的資金浪費(fèi)和進(jìn)度失控;且在建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中,通過(guò)資金使用計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,可有效的控制工程造價(jià)上升,最大限度地節(jié)約投資,提高投資效益。
3.2 嚴(yán)格控制工程變更
嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān),將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的概算投資內(nèi)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中盡量減少設(shè)計(jì)變更,無(wú)特殊情況堅(jiān)決不作設(shè)計(jì)變更。如必須變更,則應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和合同約定的程序進(jìn)行,健全設(shè)計(jì)變更審批制度。最好做到先算賬,后花錢,并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意,如突破總概算必須經(jīng)設(shè)計(jì)審批單位審查同意,以切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì),任意增加設(shè)計(jì)內(nèi)容,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而提高工程造價(jià)。
在實(shí)際施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的模板,鋼筋,混凝土,土方,屋面防水,邊坡支護(hù),孔樁......等等,所有與施工有關(guān)的設(shè)備、人力,以及客觀因素如工程進(jìn)度、施工技術(shù)方案等等,這些只要稍有變更,都會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題使得其造價(jià)在預(yù)算和結(jié)算中存在很大差異,因此,對(duì)于我們施工造價(jià)管理人員而言,就應(yīng)該深入施工現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo)施工隊(duì)做好施工過(guò)程中發(fā)生的工程變更、圖紙外超高、超深、超寬以及各種特殊施工措施發(fā)生的預(yù)算外的有價(jià)工程量簽證資料的填報(bào),匯入工程結(jié)算依據(jù)資料,配合本單位的財(cái)務(wù)部門做好工程款的結(jié)算工作,使得本企業(yè)的資金能快速回籠。
3.3嚴(yán)把設(shè)備材料價(jià)格關(guān)
在工程造價(jià)的控制中材料用量和價(jià)格的控制是主要的。材料費(fèi)在工程中常占有很大的比例,一般占預(yù)算費(fèi)用的70%,因此,材料的消耗量和其價(jià)格的高低對(duì)工程造價(jià)影響很大。加強(qiáng)設(shè)備材料的現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少搬運(yùn),降低堆放、倉(cāng)儲(chǔ)損耗合同中的材料用量控制。另一方面在合同簽訂之前,工程師應(yīng)仔細(xì)審核、確定工程量清單、基本單價(jià),控制主要材料的價(jià)格,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)料;同時(shí)協(xié)助施工方合理組織運(yùn)輸,就近購(gòu)料,選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法,以降低運(yùn)輸成本,從而有效控制工程造價(jià)。
4.結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)固定資產(chǎn)投資力度的進(jìn)一步加大,工程造價(jià)咨詢業(yè)已成為極具成長(zhǎng)性的朝陽(yáng)行業(yè)。但是,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健全、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的管理制度不完善等原因,工程造價(jià)咨詢目前依然存在很多問(wèn)題,本論文所探討的問(wèn)題也只是建筑工程施工預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)的眾多問(wèn)題中的冰山一角,要真正實(shí)現(xiàn)工程預(yù)結(jié)算的合理控制與管理,還需要廣大預(yù)結(jié)算技術(shù)人員的共同努力。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】 管理會(huì)計(jì) 教學(xué)內(nèi)容 改革
獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)的是以就業(yè)為導(dǎo)向的應(yīng)用型人才。獨(dú)立學(xué)院的畢業(yè)生大多在畢業(yè)后直接走上工作崗位，因此對(duì)于獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)比較強(qiáng)調(diào)學(xué)生所學(xué)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用能力。管理會(huì)計(jì)作為一門新興的交叉學(xué)科，在企業(yè)管理中的作用日益顯著。現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于管理，而相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，企業(yè)更需要管理會(huì)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確地為其提供決策所需的信息。能否成功運(yùn)用管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。但是在西方管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展的今天，我國(guó)高校管理會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容和方法卻依然守舊，所講授的內(nèi)容多停留在80年代之前的知識(shí)，所使用的教法也很單一，僅僅停留在課堂的講授上。筆者通過(guò)走訪獨(dú)立院校的在校學(xué)生，了解到在校學(xué)生均認(rèn)可管理會(huì)計(jì)的重要性，認(rèn)為學(xué)校開(kāi)設(shè)管理會(huì)計(jì)這門課程是必要的；但通過(guò)走訪畢業(yè)生卻發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性卻并未得到畢業(yè)生的廣泛認(rèn)可，許多已經(jīng)畢業(yè)在中小企業(yè)工作多年的財(cái)務(wù)人員，他們認(rèn)為在工作中并未真正用到管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。因此，現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)課程必須進(jìn)行改革，否則將與時(shí)代脫節(jié)，與社會(huì)需要脫節(jié)。
一、管理會(huì)計(jì)的重要性及課程教學(xué)現(xiàn)狀
管理日益成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的主要因素，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理提供決策支持，其重要性日益凸顯。目前皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)和美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)召開(kāi)會(huì)，正式宣布啟用全球特許管理會(huì)計(jì)師這個(gè)新的頭銜，管理會(huì)計(jì)的重要性毋庸置疑。我國(guó)目前財(cái)會(huì)類專業(yè)每年畢業(yè)生人數(shù)急劇增長(zhǎng)，但管理會(huì)計(jì)方面的人才卻是供不應(yīng)求。懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供相關(guān)信息的管理會(huì)計(jì)人才是企業(yè)更加需要的。以就業(yè)為導(dǎo)向的獨(dú)立學(xué)院必須順應(yīng)市場(chǎng)需要，重視財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生管理會(huì)計(jì)方面能力的培養(yǎng)，把管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐能力作為重點(diǎn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)課程體系的設(shè)計(jì)進(jìn)行改革。培養(yǎng)學(xué)生實(shí)操能力，將來(lái)就業(yè)后能應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的知識(shí)進(jìn)行分析、決策。
鑒于管理會(huì)計(jì)的重要性，我國(guó)獨(dú)立院校財(cái)會(huì)類專業(yè)目前大多都開(kāi)設(shè)了管理會(huì)計(jì)這門課程，絕大部分高校的人才培養(yǎng)方案將其作為必修課或者指定選修課。但是從課時(shí)上講，管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程課時(shí)要少，從武昌工學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)2009版人才培養(yǎng)方案來(lái)看，管理會(huì)計(jì)課時(shí)僅48學(xué)時(shí)，遠(yuǎn)低于其他會(huì)計(jì)專業(yè)課程，一般財(cái)會(huì)類課程是64學(xué)時(shí)，而且其他會(huì)計(jì)專業(yè)課程在上完理論課后會(huì)有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課幫助學(xué)生鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力。但是管理會(huì)計(jì)課程卻沒(méi)有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課。而且相對(duì)于其他會(huì)計(jì)專業(yè)課程，管理會(huì)計(jì)的師資力量也相對(duì)較弱，尤其缺乏具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理會(huì)計(jì)雙師型人才。
二、管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)中存在的問(wèn)題
1、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)課程內(nèi)容重復(fù)嚴(yán)重
目前，管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理和成本會(huì)計(jì)是高校財(cái)會(huì)類專業(yè)的三門主要專業(yè)課，三門專業(yè)課的課程內(nèi)容重復(fù)嚴(yán)重，其中以資金時(shí)間價(jià)值、本量利分析、資金需要量的預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)、長(zhǎng)期投資決策、全面預(yù)算、存貨控制等內(nèi)容重復(fù)最多。課程內(nèi)容之間的重復(fù)不僅會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，滋生上課睡覺(jué)、逃課等不良現(xiàn)象，而且還會(huì)影響老師的教學(xué)熱情，最終將導(dǎo)致教學(xué)資源的浪費(fèi)。
2、管理會(huì)計(jì)課程內(nèi)容陳舊，未能與時(shí)俱進(jìn)
近年來(lái)，西方管理會(huì)計(jì)發(fā)展迅速，質(zhì)量成本法、作業(yè)成本法、非積累成本法、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等不斷充實(shí)著管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。但我國(guó)目前使用的管理會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容多是以傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)知識(shí)為主，有些教材雖然添加了西方管理會(huì)計(jì)新知識(shí)的介紹，但是在實(shí)際授課時(shí)，老師講授的主要還是傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)和配套的練習(xí)題。教學(xué)內(nèi)容不能及時(shí)更新，最終將導(dǎo)致畢業(yè)生在將來(lái)的工作中無(wú)所適從，無(wú)法將陳舊的知識(shí)用于現(xiàn)代企業(yè)的管理。
3、管理會(huì)計(jì)的教法單一，缺乏吸引力
管理會(huì)計(jì)課程教法比較單一，一般以課堂講授為主，信息手段的使用情況較少。目前管理會(huì)計(jì)課程一般很少使用實(shí)踐教學(xué)，案例教學(xué)也比較少見(jiàn)，其知識(shí)相對(duì)枯燥，與實(shí)踐脫節(jié)，致使學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)缺乏興趣，只是被動(dòng)的聽(tīng)課，很少主動(dòng)思考，學(xué)完之后很快忘記了，學(xué)習(xí)效果較差。
4、管理會(huì)計(jì)的師資隊(duì)伍相對(duì)薄弱，缺乏雙師型人才
獨(dú)立學(xué)院以培養(yǎng)適合企業(yè)需要的應(yīng)用型人才為主，因此在師資隊(duì)伍上非常注重雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè)。在會(huì)計(jì)學(xué)原理、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等課程中均配有實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程，一般是由會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的雙師型教師承擔(dān)相應(yīng)的教學(xué)任務(wù)，讓學(xué)生通過(guò)實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)深化理解所學(xué)的會(huì)計(jì)知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)操能力，以提高學(xué)生畢業(yè)時(shí)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是由于管理會(huì)計(jì)的理念尚未成熟，管理會(huì)計(jì)的假設(shè)、對(duì)象、目標(biāo)、原則還未有統(tǒng)一的觀點(diǎn)，其方法涉及較多的復(fù)雜計(jì)算，因此較難掌握。我國(guó)企業(yè)中許多管理會(huì)計(jì)的成功案例只是個(gè)例，不能得到較好的推廣，因此管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用十分有限。再者，我國(guó)管理會(huì)計(jì)通常沒(méi)有單獨(dú)的部門，往往從屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，有些中小企業(yè)甚至沒(méi)有管理會(huì)計(jì)的崗位，有些中小企業(yè)即使沒(méi)有管理會(huì)計(jì)的崗位，也根本沒(méi)有應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策服務(wù)。只有少數(shù)大企業(yè)才配備了管理會(huì)計(jì)，只有大企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員才可能用到管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。因此，管理會(huì)計(jì)人才總量不足造成高校師資隊(duì)伍中雙師型教師的缺乏。
三、管理會(huì)計(jì)課程改革的建議
1、正確劃分管理會(huì)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容，變化教學(xué)方式
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容劃分是學(xué)術(shù)界一直爭(zhēng)論不休的話題。筆者認(rèn)為可以通過(guò)兩種方式來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào)：第一種方式是通過(guò)協(xié)調(diào)各門課程的教學(xué)內(nèi)容，盡量避免重復(fù)，比如通過(guò)選擇系列教材、通過(guò)各門課教師之間的溝通來(lái)確定各門課的教學(xué)內(nèi)容；第二種方式是運(yùn)用不同的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué)，比如在財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)課程上有些內(nèi)容已經(jīng)講授過(guò)，在管理會(huì)計(jì)課程上就改用實(shí)訓(xùn)的方式進(jìn)行教學(xué)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手能力。
2、與時(shí)俱進(jìn)地引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)原版教材
管理會(huì)計(jì)是一門交叉科學(xué)，近年來(lái)我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展迅速，與西方會(huì)計(jì)方面的差距不斷縮小，會(huì)計(jì)國(guó)際化趨同非常明顯。西方管理會(huì)計(jì)近年來(lái)發(fā)展迅速，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容得到了較大的發(fā)展，質(zhì)量成本法、作業(yè)成本法、非積累成本法、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等新興的研究領(lǐng)域不斷拓展著管理會(huì)計(jì)研究范圍，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展指明了方向。因此，筆者認(rèn)為此時(shí)應(yīng)適當(dāng)引入國(guó)外原版的管理會(huì)計(jì)教材，使用國(guó)際最新的管理會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行教學(xué)，對(duì)于一些尚未定論的管理會(huì)計(jì)知識(shí)，應(yīng)該組織學(xué)生進(jìn)行討論，啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)思維。
3、使用國(guó)際經(jīng)典案例，拓展學(xué)生視野
相對(duì)而言，管理會(huì)計(jì)是一門比較適合案例教學(xué)的課程。原因有二，一是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展并未完全上升到理論階段，有許多實(shí)務(wù)中的成功案例也只是個(gè)例，可以借鑒但未形成較為完善的理論；二是管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理在課程設(shè)置上存在比較嚴(yán)重的交叉重復(fù)現(xiàn)象，成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理課程中已經(jīng)講授的內(nèi)容到了管理會(huì)計(jì)課程中重復(fù)講授，不僅是教學(xué)資源的浪費(fèi)而且也容易造成學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的缺失。因此，不妨換種方法，使用經(jīng)典案例進(jìn)行教學(xué)，既能激起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又能理論聯(lián)系實(shí)際，深化理解。案例教學(xué)有著一般課堂教學(xué)所不具有的優(yōu)勢(shì)，它不僅使學(xué)生對(duì)困難的知識(shí)能有直觀的了解，降低學(xué)生學(xué)習(xí)的難度，而且能增強(qiáng)學(xué)生所學(xué)知識(shí)的實(shí)用性，因此目前比較流行。但由于我國(guó)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用有限，目前我國(guó)中小企業(yè)一般很少用到管理會(huì)計(jì)，即使是大企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用也不是很多，因此國(guó)內(nèi)無(wú)法為教學(xué)提供較為完善的經(jīng)典案例。但西方國(guó)家近年來(lái)管理會(huì)計(jì)方面有了較大的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)不僅在大企業(yè)運(yùn)用，中小企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用也已經(jīng)普及，其中不乏經(jīng)典案例，因此可以將這些經(jīng)典案例通過(guò)案例教學(xué)的方式介紹給學(xué)生，以拓展學(xué)生國(guó)際化視野，為學(xué)生將來(lái)就業(yè)打下基礎(chǔ)。
4、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)雙師型人才要以內(nèi)培為主，引進(jìn)為輔
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的運(yùn)用還沒(méi)有普及，因此從事過(guò)管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的雙師型教師較少，要想通過(guò)招聘引進(jìn)管理會(huì)計(jì)的雙師型教師比較困難。但是管理會(huì)計(jì)的雙師型教師可以通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)獲得。學(xué)院可以通過(guò)與企事業(yè)單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等單位合作的形式，通過(guò)走訪企事業(yè)單位來(lái)了解企事業(yè)單位對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求，通過(guò)走訪事務(wù)所、咨詢機(jī)構(gòu)等單位來(lái)了解如何運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的知識(shí)為企業(yè)管理服務(wù)。另外，學(xué)院還可以通過(guò)走訪兄弟院校，共同探討培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)雙師型人才的途徑；同時(shí)學(xué)院應(yīng)鼓勵(lì)雙師型教師積極參加社會(huì)兼職，比如在企業(yè)兼職，參與企業(yè)實(shí)際的管理，比如為企業(yè)編制預(yù)算等，這樣既能獲得管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，又可獲得編寫(xiě)案例的資料，豐富適合我國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)的案例，以便從中找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。
5、鼓勵(lì)學(xué)生選擇管理會(huì)計(jì)方向的論文題目進(jìn)行研究
管理會(huì)計(jì)是一門實(shí)用性強(qiáng)、發(fā)展快的學(xué)科，因此鼓勵(lì)學(xué)生選擇管理會(huì)計(jì)方面的題目撰寫(xiě)論文，可以加強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的理解和創(chuàng)新。西方近年來(lái)在管理會(huì)計(jì)方面取得了很大的成就，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容得到了較大的發(fā)展，質(zhì)量成本法、作業(yè)成本法、非積累成本法、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等新興的研究領(lǐng)域不斷拓展著管理會(huì)計(jì)研究范圍。但是西方管理會(huì)計(jì)的新成果運(yùn)用于我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐畢竟還有一個(gè)過(guò)程，這些都是值得研究的。老師可以在課堂上對(duì)案例進(jìn)行引導(dǎo)式教學(xué)，讓學(xué)生自己分組討論，有些案例是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的，學(xué)生可以通過(guò)分組討論來(lái)撰寫(xiě)課程論文。另外，學(xué)生還可以將管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容作為畢業(yè)論文的選題，通過(guò)畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，可以更加了解管理會(huì)計(jì)，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
總之，管理會(huì)計(jì)作為一門正在發(fā)展的學(xué)科，其假設(shè)、對(duì)象、目標(biāo)、原則尚處于探索階段，課程改革是必須的，而且是循序漸進(jìn)的。高校和教師應(yīng)不斷根據(jù)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展規(guī)律及學(xué)生的學(xué)習(xí)情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
（注：本論文是校級(jí)課題《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理三門課程的關(guān)系及教學(xué)組織協(xié)調(diào)研究》2011JY02階段性成果。）
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關(guān)鍵詞：全過(guò)程服務(wù)；造價(jià)控制；造價(jià)管理
Abstract: in view of the current project cost during the whole process of the present situation of poor cost control, this paper analyzed and discussed in the whole process of whole process cost control and management measures to improve the whole process engineering cost management control the level has a certain significance.
Keywords: process services; Cost control; Cost management
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)的全過(guò)程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計(jì)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)，同時(shí)也就被孤立的分割在各個(gè)部門和系統(tǒng)，相互間無(wú)聯(lián)系，更無(wú)一獨(dú)立的造價(jià)控制責(zé)任體，也就成為許多項(xiàng)目投資失控的主要原因。本論文主要從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價(jià)管理控制進(jìn)行分析，以期和同行分享，共同推進(jìn)我國(guó)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的控制管理水平。
一、項(xiàng)目全過(guò)程工程造價(jià)控制管理
1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
工程設(shè)計(jì)是全面規(guī)劃和具體描述工程項(xiàng)目實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效益顯著，體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度大，控制效果顯著。二是設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效率高，投入產(chǎn)出比大。因此，此階段需做好以下幾個(gè)方面：
①協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案優(yōu)選，通過(guò)應(yīng)用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行競(jìng)選比較、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，可以從中選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、既能滿足功能和工藝要求，又能降低工程造價(jià)的技術(shù)方案；
②嚴(yán)把設(shè)計(jì)投資審核關(guān)，在設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)對(duì)合理的質(zhì)量目標(biāo)下超出投資的設(shè)計(jì)問(wèn)題提出造價(jià)審核意見(jiàn)；
③充分調(diào)查分析市場(chǎng)上主要材料、設(shè)備的用途、功能及價(jià)格，了解建設(shè)單位的實(shí)際需求，使主要材料、設(shè)備的選用及采購(gòu)更趨經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
2、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過(guò)招標(biāo)活動(dòng)確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者，并簽訂承包合同的過(guò)程，此階段需要確定項(xiàng)目的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計(jì)價(jià)方式、合同價(jià)格以及合同條款等內(nèi)容。
（1）評(píng)標(biāo)辦法的選擇。根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，選擇最適合本項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法。深圳市目前施工招標(biāo)中有5種常用評(píng)標(biāo)方法，每種評(píng)標(biāo)方法都有各自不同的特點(diǎn)，因此，招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目的不同，認(rèn)真選取評(píng)標(biāo)方法，這樣，有利于工程造價(jià)的有效控制。
（2）深化、細(xì)化設(shè)計(jì)圖的審核，重視招標(biāo)文件的編制 。①設(shè)計(jì)圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù)，是工程技術(shù)質(zhì)量的保證，是工程量清單準(zhǔn)確率的保證。勘察與設(shè)計(jì)的深度和正確度，會(huì)直接影響工程造價(jià)正確性，影響建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制。②招標(biāo)文件編制需要十分細(xì)致全面，它是后續(xù)簽訂合同的依據(jù)，也是保證項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件。
3、施工階段的造價(jià)控制
施工階段是工程建設(shè)的重要階段，在這一階段中，要將工程設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)槲镔|(zhì)形態(tài)的工程實(shí)體，需要集中投入大量的資金和各種資源。雖然在這個(gè)階段節(jié)約造價(jià)的可能性較小，但浪費(fèi)的可能性卻很大。因此，施工階段的造價(jià)控制仍然十分重要。
施工階段的造價(jià)控制需要從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等方面采取措施。
①組織措施：是指從投資控制的組織管理方面采取的措施。例如，落實(shí)投資控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)投資控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)利和責(zé)任，改善投資控制工作流程。
②經(jīng)濟(jì)措施：從全局考慮，如檢查投資目標(biāo)分解的合理性，資金使用計(jì)劃的保障性，施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。另外，通過(guò)偏差分析和未完工程的預(yù)測(cè)還可以發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)防措施，從而取得造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán)。
③技術(shù)措施：不同的技術(shù)措施往往會(huì)有不同的經(jīng)濟(jì)效果，因此，運(yùn)用技術(shù)措施糾偏時(shí)，要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合評(píng)價(jià)后加以選擇。
④合同措施：合同措施在糾偏方面主要指索賠管理。在施工過(guò)程中，造價(jià)工程師在發(fā)生索賠事件后，要認(rèn)真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計(jì)算是否合理等，從主動(dòng)控制的角度出發(fā)，加強(qiáng)日常的合同管理，落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任。轉(zhuǎn)
4、結(jié)算階段造價(jià)控制
結(jié)算階段造價(jià)控制屬于事后控制，對(duì)于已經(jīng)成為事實(shí)的項(xiàng)目的審核更需要造價(jià)人員認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待，為了能準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià)，使結(jié)算工作順利進(jìn)行，在結(jié)算審查中應(yīng)注意使用以下幾種方法：
①審查承包人是否按照招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)人要求的承包范圍完成工程建設(shè)，承包人完成的項(xiàng)目是否竣工驗(yàn)收合格，是否存在甩項(xiàng)工作。
②核定施工工程量，核定施工工程量是工程竣工結(jié)算審查的關(guān)鍵。由于工程量的計(jì)算多并且繁瑣，容易造成高估冒算。因此，一是要重點(diǎn)審核投資比例較大的分項(xiàng)工程；二是要重點(diǎn)審核容易混淆或有漏洞的項(xiàng)目。
③審查設(shè)計(jì)變更簽證。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙，設(shè)計(jì)、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審查同意。在審查設(shè)計(jì)變更時(shí)，除了有完整的變更手續(xù)外，還要注意工程量的計(jì)算，對(duì)計(jì)算有誤的工程量進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不符合變更手續(xù)要求的不能列入結(jié)算。
④審查項(xiàng)目單價(jià)套用。主要審查工程所套用單價(jià)是否與工程應(yīng)執(zhí)行的合同及定額標(biāo)準(zhǔn)相符，工程結(jié)算所列各分項(xiàng)工程清單與設(shè)計(jì)文件是否相符，計(jì)算單位是否一致。正確把握定額套用，避免高套、錯(cuò)套等問(wèn)題。
5、 積極推進(jìn)全過(guò)程造價(jià)控制管理
全過(guò)程造價(jià)管理是一種必然的趨勢(shì)。根據(jù)科學(xué)的依據(jù)，結(jié)合投資理論和實(shí)際情況靈活運(yùn)用專業(yè)、綜合、科學(xué)的方法，在達(dá)到工程最佳使用功能的前提下，取得最佳投資效益，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中，提高工程造價(jià)效益，即在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，最終使項(xiàng)目實(shí)際結(jié)算總造價(jià)控制在批復(fù)的概算內(nèi)。
二、結(jié)語(yǔ)
建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，它貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和建設(shè)施工、竣工結(jié)算各階段。建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的關(guān)鍵是在項(xiàng)目的每一階段都對(duì)造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，把控制建設(shè)項(xiàng)目成本的觀念滲透到工程的各階段之中。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)努力參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理，從而合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，最大限度地發(fā)揮投資效益，發(fā)揮專業(yè)人員應(yīng)有的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1] 褚一偉. 工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2007, （9）: 92-93.
abstract: borrow bookkeeping accounting rules are" borrowed will have the goods, borrow will equal", for punching kay business corrections adjustments as a written by will goods accounting rules, will inevitably lead to the account book related indicators can not reflect the economic business, which by law or by double double goods law reflects the shoot growth business, not only can reflect the economic operational picture, is scientific and feasible.
摘要:借貨記賬法的記賬規(guī)則是“有借必有貨，借貨必相等”，可對(duì)于沖悄業(yè)務(wù)的更正調(diào)整如生掇硬套有借必有貨的記賬規(guī)則，勢(shì)必導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬薄的相關(guān)指標(biāo)不能真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而采用雙借法或雙貨法反映沖梢業(yè)務(wù)，既能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全貌，也是科學(xué)可行的。
關(guān)鍵詞:雙借或雙貨;沖梢業(yè)務(wù);運(yùn)用
借貸記賬法的記賬規(guī)則是“有借必有貸，借貸必相等”。為了清楚地指明賬戶的對(duì)應(yīng)關(guān)系，一般編制一借一貸、一借多貸或一貸多借的會(huì)計(jì)分錄;對(duì)于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也可編制多借多貸的會(huì)計(jì)分錄。筆者通過(guò)多年的工作實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)在借貸記賬法中運(yùn)用雙借法或雙貸法一也是科學(xué)可行的，尤其對(duì)沖銷業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí)編制雙借或雙貸的會(huì)計(jì)分錄是十分必要的。
所謂沖銷業(yè)務(wù)是指經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生并已登記入賬，可后來(lái)又被否定的事項(xiàng)，如銷貨退回、銷售折讓、費(fèi)用成本多計(jì)等等。對(duì)于這些業(yè)務(wù)的更正調(diào)整，如生搬硬套有借必有貸的記賬規(guī)則，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬簿中相關(guān)指標(biāo)不能真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，甚至出現(xiàn)差錯(cuò)，而采用雙借法或雙貸法來(lái)進(jìn)行操作，就能確保相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。無(wú)論從理論還是從實(shí)踐的角度看都顯得更為科學(xué)、更為合理。下面用實(shí)例予以闡明。例卜某企業(yè)銷售產(chǎn)品100萬(wàn)元，前已人賬。后因質(zhì)量不合格同意對(duì)方退貨20萬(wàn)元。供應(yīng)部門轉(zhuǎn)來(lái)紅字專用發(fā)票，當(dāng)即開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票退款。
現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，本期發(fā)生的銷貨退回，一般應(yīng)沖減當(dāng)期的營(yíng)業(yè)收人。
通常分錄:
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200000
應(yīng)交稅金一應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)34000
貸:銀行存款234000
這種做法，貸“銀行存款”賬戶當(dāng)然是正確的，因?yàn)槠髽I(yè)的銀行日記賬與銀行對(duì)賬單相符，開(kāi)戶銀行只監(jiān)督反映款項(xiàng)的實(shí)收實(shí)付金額，不需反映業(yè)務(wù)發(fā)生變化的前因后果。但“主營(yíng)業(yè)務(wù)收人”賬戶用借方反映就不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，且容易產(chǎn)生差錯(cuò)。因?yàn)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入科目的貸方反映的是實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入，借方反映的是定期結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤(rùn)”數(shù)。按上述分錄記賬后，“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”賬戶貸方發(fā)生額100萬(wàn)元，借方發(fā)生額20萬(wàn)元，致使貸方發(fā)生額不能直接真實(shí)反映實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入。同樣，上述分錄中的“銷項(xiàng)稅額”在借方反映，容易產(chǎn)生記賬錯(cuò)誤。因?yàn)椤皯?yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅”明細(xì)賬的“銷項(xiàng)稅額”專欄設(shè)在貸方，專門用于記錄企業(yè)銷售貨物提供應(yīng)稅勞務(wù)時(shí)的增值稅額。企業(yè)如發(fā)生銷貨退回等沖銷的銷項(xiàng)稅額應(yīng)用紅字登記。所以筆者認(rèn)為調(diào)整分錄應(yīng)為:
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一200000
應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(銷售稅額)一340()0貸:銀行存款234000
采用上述雙貸法反映，既有利于直觀記賬，直接將“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”貸方發(fā)生額調(diào)整為80萬(wàn)元，把“銷項(xiàng)稅額”調(diào)整為13.60萬(wàn)元，又能如實(shí)反映銀行存款的收付情況，便于與銀行核對(duì)賬目。例2:某工廠單批生產(chǎn)某產(chǎn)品，共計(jì)領(lǐng)用材料12萬(wàn)元，并已計(jì)人生產(chǎn)成本。產(chǎn)品完工，殘料回收入庫(kù)l萬(wàn)元。通常分錄為:
借:原材料10000
貸:生產(chǎn)成本10000
同樣道理，借“原材料”賬戶是正確的，財(cái)務(wù)處理與倉(cāng)庫(kù)保管員材料實(shí)際驗(yàn)收入庫(kù)數(shù)額增加相一致。但貸記“生產(chǎn)成本”賬戶就不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容。因?yàn)樵撆a(chǎn)品的實(shí)際成本是11萬(wàn)元，且“生產(chǎn)成本”科目借方反映生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生額，貸方反映結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。按上述分錄記賬，“生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額12萬(wàn)元，貸方發(fā)生額l萬(wàn)元，致使借方發(fā)生額不能直接反映該批產(chǎn)品的真實(shí)成本。所以本人認(rèn)為該調(diào)整分錄應(yīng)為:
借:原材料10000
貸:生產(chǎn)成本一10000
