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首頁(yè) 精品范文 企業(yè)年報(bào)工作總結(jié)

企業(yè)年報(bào)工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-28 22:48:24

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)年報(bào)工作總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

企業(yè)年報(bào)工作總結(jié)

第1篇

2004年工資管理勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 文章作者:程繼承 文章加入時(shí)間:2005年8月25日15:39 2004年工資管理勞動(dòng)保護(hù)工作總結(jié) 一、完成了2003年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。 二、完成了2004年度工資計(jì)劃的制定工作,制訂了2004年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實(shí)施。 三、完成了職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)金鋪底工作和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的調(diào)研等一系列前期工作。 四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作,按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)

、季報(bào);建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。 五、指導(dǎo)分、子公司制定工資改革方案和具體的實(shí)施細(xì)則,并且及時(shí)予以批復(fù),促進(jìn)人力資源改革的順利進(jìn)行。 六、制定了《關(guān)于深化分、子公司工資制度改革的意見(jiàn)》和《職工內(nèi)部退養(yǎng)補(bǔ)充規(guī)定》,指導(dǎo)分、子公司進(jìn)行工資改革。修訂了職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法,完善了有關(guān)制度。 七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作; 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作; 九、及時(shí)審核支付了各子公司水電企業(yè)職工工資補(bǔ)貼; 十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。 十一、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作; 十二、按時(shí)完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的結(jié)算工作; 十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送了傷亡事故報(bào)表,組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。 十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。 十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。 十七、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)》報(bào)表。 十八、配合水庫(kù)運(yùn)用方式調(diào)整研究工作,計(jì)算了不同運(yùn)用方式下的工資情況。 十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。 二十、完成了2004年度職工工資晉升和工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作。 二十一、完成了2003年度職工子女就學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)工作。制定了《三門(mén)峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司困難職工職工子女就學(xué)救助辦法(試行)》,該文件已上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 二十二、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。 文章出處:三門(mén)峽水利樞紐管理局(黃河明珠集團(tuán)公司) 【大

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第2篇

2005年上半年人力資源部工作總結(jié)(工資管理勞動(dòng)保護(hù)部分) 文章作者:程繼承 文章加入時(shí)間:2005年8月25日15:41 2005年上半年人力資源部工作總結(jié) (工資管理與勞動(dòng)保護(hù)部分) 一、完成了2005年度勞動(dòng)工資年報(bào)的編制、匯總和上報(bào)工作;并且認(rèn)真分析、總結(jié),完成了勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)。 二、完成了2005年度工資計(jì)劃的制定工作,制訂了2005年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實(shí)施。 三、積極做好精神文明建設(shè)工

作和宣傳工作,完成了上半年*和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄工作,在《水利部人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動(dòng)教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次,積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時(shí)完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司工資臺(tái)帳的編制工作,按時(shí)編制、匯總和報(bào)送勞動(dòng)工資月報(bào)、季報(bào);建立勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格規(guī)定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度,及時(shí)為集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策提供了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料。 五、制定了《三門(mén)峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司年休假實(shí)施辦法》、《三門(mén)峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 六、開(kāi)始制定《三門(mén)峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司員工手冊(cè)》,目前進(jìn)展順利。 七、完成了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和各分、子公司崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整的審批工作; 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作; 九、審核批準(zhǔn)了三門(mén)峽明珠國(guó)際貿(mào)易有限公司和三門(mén)峽明珠投資有限公司的工資改革實(shí)施辦法; 十、按時(shí)完成了機(jī)關(guān)上半年工資、獎(jiǎng)金、防汛津貼、肉蛋補(bǔ)貼和防暑降溫費(fèi)的審核發(fā)放工作。 十一、按時(shí)完成了集團(tuán)公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作; 十二、按時(shí)完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的測(cè)算工作; 十三、健全傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,按時(shí)向各上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送了傷亡事故報(bào)表,組織參加市勞動(dòng)局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》,要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。 十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對(duì)集團(tuán)公司的勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況進(jìn)行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢管理。 十六、及時(shí)為集團(tuán)公司機(jī)關(guān)職工配發(fā)了勞動(dòng)防護(hù)用品。 十七、按要求向市殘聯(lián)報(bào)送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報(bào)》報(bào)表。 十八、做了大量的準(zhǔn)備工作,配合法律事務(wù)部,積極做好陳運(yùn)河案件的法律訴訟工作。 十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務(wù)中心保險(xiǎn)科完善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。 二十、按照水利部和黃委會(huì)要求完成了《三門(mén)峽水利樞紐管理局2003-2004年度工資分配工作自查報(bào)告》、《三門(mén)峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報(bào)告》的編寫(xiě)與上報(bào)工作。 二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)到我局的調(diào)研接待任務(wù)。 二十二、按時(shí)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。

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第3篇

活動(dòng)目的:

作為一家新興的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,利用一周年公司慶典契機(jī),提高公司的知名度和美譽(yù)度,向合作伙伴和大眾展示公司的良好企業(yè)形象。活動(dòng)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)而不乏活潑,大氣而富親和力。

活動(dòng)主題:年輕的首創(chuàng),互聯(lián)的世界網(wǎng)絡(luò)經(jīng)緯,盡在首創(chuàng)首創(chuàng)i周年,網(wǎng)絡(luò)e周歲,瀏覽無(wú)限首創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)i時(shí)代,接入服務(wù)e周歲活動(dòng)時(shí)間2000年8月26日活動(dòng)地點(diǎn)(待定)

活動(dòng)要點(diǎn):會(huì)議場(chǎng)地符合行業(yè)及公司形象,檔次高,交通便利,距離公司較近,功能齊全。推薦:港澳中心,中國(guó)大飯店。主持人選定具有一定知名度,形象良好,主持風(fēng)格適合節(jié)日氣氛。邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)界人士社會(huì)上或行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的人士,以及業(yè)界合作伙伴和首創(chuàng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。邀請(qǐng)媒體基于公司所在的行業(yè)性質(zhì)和服務(wù)內(nèi)容,此次媒體邀請(qǐng)將偏重于IT媒體,兼顧大眾類(lèi)。

計(jì)劃邀請(qǐng):IT類(lèi)報(bào)紙:電腦報(bào),電腦愛(ài)好者,大眾軟件,電腦商報(bào),中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào),計(jì)算機(jī)世界,互聯(lián)網(wǎng)周刊等10家報(bào)紙刊物大眾類(lèi)報(bào)紙:北京青年報(bào),北京晨報(bào),北京晚報(bào)等5家報(bào)紙電視臺(tái):北京電視臺(tái),北京有線(xiàn)電視1臺(tái)網(wǎng)站:相關(guān)新聞網(wǎng)站3—4家廣告從提高公司知名度,樹(shù)立企業(yè)形象的角度出發(fā),在公司慶典廣告時(shí),應(yīng)盡可能選擇社會(huì)影響力大,覆蓋面廣的媒體。時(shí)間為慶典日或前一天。推薦:北京青年報(bào),北京晨報(bào)。會(huì)場(chǎng)設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)布置應(yīng)將周年慶典的喜慶氣氛揉合到表現(xiàn)行業(yè)特色、公司形象的整體風(fēng)格中去。并為了對(duì)到場(chǎng)人士和通過(guò)媒體對(duì)公眾達(dá)到最大程度的公司信息傳達(dá),可以在接待臺(tái)、會(huì)場(chǎng)中的抽獎(jiǎng)箱、信箋、話(huà)筒以及禮品上印制公司LOGO、企業(yè)口號(hào)。A、背景板:必備元素為活動(dòng)名稱(chēng)和公司LOGO,企業(yè)口號(hào)。

整體設(shè)計(jì)將符合公司一貫風(fēng)格,并要極力體現(xiàn)周年慶典的節(jié)日氣氛。B、慶典揭幕形式:制作一個(gè)放置在推車(chē)上約1.5米高的慶典樹(shù),(在樹(shù)上掛滿(mǎn)果實(shí)、禮品,象征著公司一年來(lái)碩果累累的工作成績(jī),并在樹(shù)桿上繞有霓虹燈,以增強(qiáng)效果。)會(huì)場(chǎng)四周沿墻放置數(shù)圈霓虹燈。在宣布慶典揭幕式開(kāi)始的時(shí)候(全場(chǎng)燈光暗),公司領(lǐng)導(dǎo)將插上放置在背景板前的帶線(xiàn)插座(喻示公司的接入式服務(wù)業(yè)務(wù))(音樂(lè)起),全場(chǎng)霓虹燈沿圈漸次亮起,全亮后,慶典樹(shù)在液氮中由禮儀小姐緩緩?fù)瞥觯ㄒ魳?lè)聲強(qiáng)),至中央,由公司領(lǐng)導(dǎo)揭開(kāi)慶典樹(shù)上紅布,慶典樹(shù)上霓虹燈驟亮。(燈光亮)全場(chǎng)彩帶飄下。

活動(dòng)流程9:30邀請(qǐng)嘉賓和媒體記者簽到、遞名片;把新聞通稿發(fā)給記者;10:00正式開(kāi)始,主持人歡迎到場(chǎng)來(lái)賓;10:02公司總裁宣布慶典揭幕式開(kāi)始;10:10公司總裁發(fā)言;10:20公司市場(chǎng)部總監(jiān)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹;10:30抽獎(jiǎng)儀式;10:40邀請(qǐng)嘉賓發(fā)言;10:50抽獎(jiǎng)儀式;11:00公司主要用戶(hù)發(fā)言;11:10抽獎(jiǎng)儀式,同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)接受部分媒體專(zhuān)訪(fǎng);11:20主持人宣布慶典結(jié)束;11:30酒會(huì)開(kāi)始;13:20酒會(huì)結(jié)束;13:30上午活動(dòng)結(jié)束;14:00公司員工進(jìn)入會(huì)場(chǎng);14:20公司領(lǐng)導(dǎo)做全年工作總結(jié)發(fā)言及下一年工作展望;14:50各部門(mén)負(fù)責(zé)人做工作總結(jié)發(fā)言;15:40以部門(mén)為單位,進(jìn)行游戲比賽;16:40進(jìn)行文藝表演;17:40;酒會(huì)開(kāi)始;19:30酒會(huì)結(jié)束;19:30慶典結(jié)束。

準(zhǔn)備工作:工作內(nèi)容、日期、預(yù)定會(huì)議場(chǎng)地:8月13日——8月15日選定主持人8月14日——8月16日設(shè)計(jì)制作請(qǐng)柬及公司宣傳單頁(yè)8月15日——8月17日確定邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)嘉賓名單,并開(kāi)始邀請(qǐng)8月16日——8月18日確定邀請(qǐng)媒體名單,開(kāi)始邀請(qǐng)8月16日——8月18日禮品設(shè)計(jì)與制作8月15日——8月23日詳細(xì)的會(huì)場(chǎng)活動(dòng)方案、新聞稿以及發(fā)言稿的完成8月18日——8月22日請(qǐng)柬的發(fā)送8月18日——8月21日會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)及部分制作8月23日——8月25日嘉賓與記者的確認(rèn)8月22日——8月23日?qǐng)龅嘏c酒席的確定8月24日廣告投放8月25日會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置安排8月25日慶典正式開(kāi)始8月26日:

費(fèi)用預(yù)算:費(fèi)用項(xiàng)目、金額、場(chǎng)地10,000主持人邀請(qǐng)3,000廣告120,000新聞稿件25,000禮品6,500現(xiàn)場(chǎng)布置5,000器械租用3,000會(huì)議請(qǐng)柬制作500用餐(另計(jì))

新聞分類(lèi):媒體類(lèi)別、媒體名稱(chēng)、類(lèi)目、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)周刊專(zhuān)訪(fǎng)一次計(jì)算機(jī)世界專(zhuān)訪(fǎng)一次北京青年報(bào)評(píng)論一次北京晨報(bào)評(píng)論一次北京晚報(bào)等20家通稿電視北京電視臺(tái)(BTV)新聞一次北京有線(xiàn)電視臺(tái)(BCTV)專(zhuān)訪(fǎng)一次精誠(chéng)合作我公司作為長(zhǎng)期為IT行業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)廣告公司,對(duì)于公關(guān)與廣告有著自己獨(dú)特的理解,秉承與用戶(hù)一同成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,公司在策劃創(chuàng)意,平面設(shè)計(jì),后期制作等方面均有著不俗的表現(xiàn),并且一直以來(lái)和京城各大媒體尤其是IT專(zhuān)業(yè)媒體有著良好的合作關(guān)系,曾經(jīng)為聯(lián)想科技、金山、天極網(wǎng)等IT客戶(hù)組織新品會(huì)、慶典等活動(dòng)。聯(lián)系電話(huà):81610141

第4篇

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這個(gè)崗位做了有幾年了,每個(gè)季度都是要寫(xiě)工作總結(jié)的,小編為大家準(zhǔn)備了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一季度工作總結(jié)范文參考,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一季度工作總結(jié)范文參考一

本季度是公司系統(tǒng)整合調(diào)整的起步,在全新的調(diào)整過(guò)后,下面我將這一季度的工作總結(jié)成以下幾個(gè)方面:

一、 思想方面

為凝聚人心,激發(fā)動(dòng)力,市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強(qiáng)責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng),聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的會(huì)議的體會(huì)講座,觀看了警示教育片,還去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了xx國(guó)家級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地,多樣的形式和內(nèi)容,不僅提高了自身的學(xué)識(shí),也開(kāi)闊了眼界,鼓舞了士氣,既為局黨委提出的工作目標(biāo)、工作思路倍感振奮,又對(duì)照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備。

二、 工作方面

一季度在完成日常工作的同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作:

(一) 完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門(mén)了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,并且隨著國(guó)庫(kù)集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立,財(cái)政部門(mén)對(duì)單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求。在這些工作中,我在有限的時(shí)間里面完成了最大的工作量,圓滿(mǎn)的完成了三個(gè)單位的財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的'同時(shí),指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。

(二) 監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)工作???jī)效預(yù)評(píng)是財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作,相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作,績(jī)效預(yù)評(píng)可根據(jù)評(píng)審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,也是多年來(lái)財(cái)政部門(mén)確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目,圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施、項(xiàng)目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,在歷年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)中均得到了90以上的高分。為使今年的績(jī)效預(yù)評(píng)得以順利開(kāi)展,我與業(yè)務(wù)處室在前期一起做了大量的準(zhǔn)備工作,并隨著評(píng)審小組的兩次現(xiàn)場(chǎng)審核,又及時(shí)提供了評(píng)審所需的證明材料。評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后,及時(shí)起草了反饋意見(jiàn)。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分,這項(xiàng)工作花了我非常大的精力,但是評(píng)審工作的最終結(jié)果到目前位置還沒(méi)有出來(lái)。

(三) 全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開(kāi)展了八年,與以往聘請(qǐng)審計(jì)專(zhuān)家不同,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊,內(nèi)審成員又從未正式涉及過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù),因此現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束后,我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大。目前相關(guān)工作還在穿行中。

(四) 做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用,緩解環(huán)境壓力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施,各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)的考核目標(biāo)。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé),我著重做好水、電、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),及時(shí)通報(bào)管理部門(mén)核實(shí),減少浪費(fèi)現(xiàn)象。這一季度我不僅完成了年度能耗考核表的填報(bào),還通過(guò)日常的控制,我局在去年順利的達(dá)到了考核的目標(biāo)。日前,考核組已對(duì)我局進(jìn)行了實(shí)地考查,我局有望再次被評(píng)為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。

一季度工作總體還算順利,但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過(guò)多,影響了日常工作的開(kāi)展效率,這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織、協(xié)調(diào),暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的缺陷和不足,需在日常工作中加強(qiáng)思考,在下季度加以改進(jìn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一季度工作總結(jié)范文參考二

在忙碌的工作生活中,不知不覺(jué)xx年第一季度的工作很快就結(jié)束了,回望這三個(gè)月,財(cái)務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù),充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績(jī)。財(cái)務(wù)室是實(shí)業(yè)公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi),要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)實(shí)業(yè)公司整體的飛速發(fā)展;對(duì)外,要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政及工商等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個(gè)月里,我們財(cái)務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,現(xiàn)將20xx年第一季度的工作做以下簡(jiǎn)要總結(jié):

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對(duì)不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。xx年第一季度,財(cái)務(wù)室共整理原始憑證xx張,記賬憑證xx張。

2、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類(lèi)費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使實(shí)業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)同事及時(shí)保持密切聯(lián)系,使對(duì)外開(kāi)具發(fā)票事宜更加及時(shí)準(zhǔn)確。

3、按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)檢察工作,保持與稅務(wù)

部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中,我們對(duì)梓新公司的原有舊的發(fā)票專(zhuān)用章、法人名章進(jìn)行了更新,復(fù)合了國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)此的相關(guān)要求,并且配合建行對(duì)開(kāi)戶(hù)核準(zhǔn)通知書(shū)等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時(shí),我們對(duì)舊的組織機(jī)構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了準(zhǔn)備。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況,計(jì)劃資金的安排,編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展?,F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下:

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門(mén),財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對(duì)xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年x月至x月):

xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元,比去年同期的xx萬(wàn)元減少xx萬(wàn)元,XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是xxx萬(wàn),未完成的金額為xxx萬(wàn)元,完成率僅為xx%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元,比去年同期的xxxx萬(wàn)元增加xxxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的xx%;廣告收入xxxx萬(wàn)元,比去年同期的xx萬(wàn)元減少xxx萬(wàn)元,減幅xx%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的xx%;外接工程和工料費(fèi)收入xxx萬(wàn)元,比去年同期的xxx萬(wàn)元增加xxxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入xxxx萬(wàn)元,比去年同期的xxxx萬(wàn)元減少xxx萬(wàn)元,減幅xx%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的xx%;

下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好季度財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一季度工作總結(jié)范文參考三

20xx年即將結(jié)束,在即逝的一年里,xx在發(fā)展的道路上又邁進(jìn)一大步,我作為xx的員工,我也非常欣喜。我是今年七月中旬來(lái)公司的,在公司的計(jì)財(cái)中心擔(dān)任會(huì)計(jì)一職。雖然我加入公司的時(shí)間不長(zhǎng),但我卻深深體會(huì)到了xx這個(gè)大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺(jué)悟方面都有了進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下:

一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

我是x月份來(lái)到公司工作的,主要負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)中心的事務(wù)性工作,事務(wù)性工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),及時(shí)完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。做為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。

(2)協(xié)助同事做好了各類(lèi)文件的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把把文件按類(lèi)型整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查找提供了很大方便。

(3)做好信息保密工作和文檔管理工作。保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(4)其他事務(wù)性工作:如打印、復(fù)印和掃描文件、收發(fā)傳真和快遞、送取文件。領(lǐng)取辦公用品。辦公室中一些設(shè)備的報(bào)修等等。

二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策:愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效益高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)過(guò)去1個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步有成績(jī),但在一些方面還存在著不足。我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為康得就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一季度工作總結(jié)范文參考四

時(shí)光飛逝,2017年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。

然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題:

1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。

在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。

只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:

一、完善公司內(nèi)部管理制度

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。

在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的.工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!

第5篇

編指南、下基層,做好對(duì)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)服務(wù)

調(diào)查單位的能源統(tǒng)計(jì)是全市能源監(jiān)測(cè)的起點(diǎn),其重要性不言而喻。目前,在基層工作中依然普遍存在一些問(wèn)題:首先,調(diào)查單位報(bào)表人員業(yè)務(wù)不精,往往對(duì)能源統(tǒng)計(jì)知識(shí)不夠熟悉,報(bào)表經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò),如把會(huì)計(jì)口徑等同于統(tǒng)計(jì)口徑,把購(gòu)進(jìn)量報(bào)成消費(fèi)量等等;其次,調(diào)查單位能源消費(fèi)實(shí)際情況的復(fù)雜性也決定了能源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的不容易取得。為此,區(qū)縣要有針對(duì)性地對(duì)調(diào)查單位做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,這是提高能源數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效途徑。

一是編制能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表指南。經(jīng)常性開(kāi)展年定報(bào)工作總結(jié),及時(shí)把能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及最容易出錯(cuò)的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)歸納,編寫(xiě)簡(jiǎn)明的解答手冊(cè),通過(guò)電子郵件或紙質(zhì)媒介等形式,發(fā)放到調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)人員手中,便于基層報(bào)表人準(zhǔn)確填報(bào)報(bào)表。

二是深入基層及時(shí)解答報(bào)表人員的問(wèn)題。在日常報(bào)表工作中,要重視與報(bào)表人員的溝通,認(rèn)真聽(tīng)取調(diào)查單位報(bào)表人員對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)解答報(bào)表人員提出的各種問(wèn)題。要定期開(kāi)展基層調(diào)研,深入基層一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)調(diào)查單位在能源統(tǒng)計(jì)工作中的問(wèn)題,并幫助其共同克服工作中存在的困難。

拓視野、分“圈層”,提高統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

報(bào)表人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系到能源數(shù)據(jù)的質(zhì)量,可見(jiàn),加強(qiáng)基層調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)是提高能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障。2011年,門(mén)頭溝統(tǒng)計(jì)局隊(duì)圍繞打造“優(yōu)質(zhì)能源統(tǒng)計(jì)人才生態(tài)群落”的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),大力拓寬能源隊(duì)伍建設(shè)視野,根據(jù)能源統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,把全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)人才隊(duì)伍分為三個(gè)“圈層”,按照不同工作要求開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)。一是著力提升理論素養(yǎng),開(kāi)展“核心圈層”隊(duì)伍建設(shè)。把能源科全體人員作為能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的“核心圈層”,以政策理論和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,以科室內(nèi)部研討和準(zhǔn)備統(tǒng)計(jì)職稱(chēng)考試為主要著力點(diǎn),積極建設(shè)高素質(zhì)區(qū)級(jí)能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。在2011年統(tǒng)計(jì)人員職稱(chēng)考試中,“核心圈層”中兩名同志分別通過(guò)了統(tǒng)計(jì)高級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)考試。二是著力加強(qiáng)技能共享,開(kāi)展“骨干圈層”隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合非工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)分工的特殊模式,把局隊(duì)各專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員作為能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的“骨干圈層”,以提升工作技能為目標(biāo),定期開(kāi)展審表技巧分享、年報(bào)培訓(xùn)技巧分享等活動(dòng),有效提升了能源統(tǒng)計(jì)“骨干圈層”的工作水平。三是著力強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)責(zé)任,開(kāi)展“基礎(chǔ)圈層”隊(duì)伍建設(shè)。把全區(qū)600余家能源報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員作為能源統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的“基礎(chǔ)圈層”,著力提高“基礎(chǔ)圈層”報(bào)表人員的工作責(zé)任心。在定報(bào)工作中,通過(guò)開(kāi)展“三談法”活動(dòng),有效提高了重點(diǎn)報(bào)表單位人員的責(zé)任心;在年報(bào)工作中,邀請(qǐng)區(qū)發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人到年報(bào)培訓(xùn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)能源統(tǒng)計(jì)重要性,切實(shí)提高“基礎(chǔ)圈層”對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作的重視程度。

強(qiáng)能力、重創(chuàng)新,提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制力

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集工作是直接面向基層的工作,基層的問(wèn)題千差萬(wàn)別,要確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,積極提升統(tǒng)計(jì)人員對(duì)全區(qū)能源數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制能力就顯得尤為重要。

一是提高“知情”能力。筆者所在的門(mén)頭溝統(tǒng)計(jì)局隊(duì)能源科多次組織統(tǒng)計(jì)人員深入重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),通過(guò)調(diào)研活動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、變動(dòng)情況及企業(yè)報(bào)表中存在問(wèn)題的深刻認(rèn)識(shí)。在查詢(xún)數(shù)據(jù)“來(lái)龍去脈”方面,統(tǒng)計(jì)人員在調(diào)研過(guò)程中逐項(xiàng)核實(shí)企業(yè)報(bào)表中每筆數(shù)據(jù)的原始記錄和臺(tái)賬建設(shè)情況,針對(duì)不容易進(jìn)行計(jì)量的能源品種,實(shí)地考察其耗能設(shè)施、計(jì)量?jī)x表及計(jì)量方法,深入掌握企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)情況。在掌握數(shù)據(jù)變動(dòng)“前因后果”方面,統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)財(cái)務(wù)人員座談,詳細(xì)了解近幾年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、生產(chǎn)產(chǎn)品變動(dòng)、能耗設(shè)備增減情況,以及這些變化對(duì)能耗產(chǎn)生的影響,并與企業(yè)往年報(bào)表進(jìn)行對(duì)比,深入掌握企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)變動(dòng)的主要原因。在掌握企業(yè)報(bào)表中疑難問(wèn)題方面,統(tǒng)計(jì)人員針對(duì)報(bào)表人員變動(dòng)頻繁的企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)新統(tǒng)計(jì)人員使用采集業(yè)務(wù)平臺(tái);對(duì)還沒(méi)有建立車(chē)輛用油IC卡管理制度的單位,進(jìn)行辦卡情況說(shuō)明,并教會(huì)如何打印網(wǎng)站上的原始記錄。

二是提高“講表”能力。區(qū)縣要充分發(fā)揮年定報(bào)培訓(xùn)在統(tǒng)計(jì)工作中的重要基礎(chǔ)作用,圍繞使報(bào)表人員深刻領(lǐng)會(huì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)內(nèi)涵、會(huì)靈活運(yùn)用統(tǒng)計(jì)原則的目標(biāo),“通俗”地講表,從源頭確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。如通過(guò)一問(wèn)一答的方式,把“何時(shí)投入使用、何時(shí)計(jì)算消費(fèi)量”與“誰(shuí)消費(fèi),誰(shuí)統(tǒng)計(jì)”等能源統(tǒng)計(jì)原則融入對(duì)話(huà)之中,通過(guò)簡(jiǎn)單的場(chǎng)景再現(xiàn),配以生動(dòng)的卡通圖片,加深使用者對(duì)能源統(tǒng)計(jì)原則的印象。

三是提高“審表”能力。審表是把握數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵,統(tǒng)計(jì)人員尤其要注意根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)程序?qū)徍耍袑?shí)把握調(diào)查單位能耗增減變動(dòng)的實(shí)際情況。在實(shí)踐過(guò)程,我們總結(jié)了“三看”審核法,在相關(guān)科室推廣使用,通過(guò)三個(gè)步驟層層深入的把關(guān),加強(qiáng)了對(duì)能源數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制能力,確保了數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。

第一步,看單位行業(yè),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)審核。看報(bào)表單位屬于什么行業(yè)以及生產(chǎn)或運(yùn)行特點(diǎn)。審核人員憑借已有的生活經(jīng)驗(yàn)和常識(shí),判斷該企業(yè)可能使用的能源品種。如餐飲行業(yè)的企業(yè)一般都有電、氣和水的消費(fèi),如有漏報(bào)需詳細(xì)核實(shí)。

第二步,看單位新舊,進(jìn)行對(duì)比審核。看報(bào)表單位是今年新增單位還是已報(bào)表單位。對(duì)于今年新增單位,重點(diǎn)審核指標(biāo)項(xiàng)漏報(bào)、金額和數(shù)量錯(cuò)報(bào)等的情況。對(duì)于往年已報(bào)單位,則需與往年報(bào)表對(duì)比,重點(diǎn)審核報(bào)表中指標(biāo)項(xiàng)的增減和指標(biāo)數(shù)值變化過(guò)大的情況,確保不出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)。

第6篇

本人在任見(jiàn)習(xí)助理政工師職務(wù)以來(lái),主要負(fù)責(zé)黨政工作及辦公室日常事務(wù)。一直以來(lái),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,努力適應(yīng)崗位要求,認(rèn)真履行自己的職責(zé),不敢有絲毫的懈怠,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)工作,較好的完成了工作任務(wù)。

下面,將我在辦公室以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)黨務(wù)管理方面的工作。具體有:負(fù)責(zé)黨員活動(dòng)計(jì)劃的編制、組織與實(shí)施;黨員年報(bào)、黨費(fèi)收繳與上報(bào)等工作;

2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳方面的工作;

3、完成辦公室主任和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、工作措施和效果

一是加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作,進(jìn)一步提高企業(yè)知名度和影響力。經(jīng)常上工地,跑在施工第一線(xiàn),挖掘施工現(xiàn)場(chǎng)涌現(xiàn)出的好人好事,報(bào)道,積極向公司刊物投稿。

二是用情溝通,建立和諧關(guān)系。

三是服務(wù)黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。年初制定計(jì)劃,年終有總結(jié)。

四是加強(qiáng)信息溝通工作,努力為領(lǐng)導(dǎo)和基層提供服務(wù)。

五是樂(lè)于服務(wù),甘于奉獻(xiàn),一心撲在工作中。

六是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)一專(zhuān)多能的培養(yǎng),在工作中積極探索辦公電算化方面的知識(shí),使自己適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,跟得上改革的發(fā)展步伐。

三、收獲和感受

回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷既充實(shí),又欣慰。我和各位同事并肩戰(zhàn)斗,攜手并進(jìn),不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。概括起來(lái)有三點(diǎn):

1、認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。辦公室工作紛繁蕪雜,不用心永遠(yuǎn)被動(dòng),顧此失彼。唯用心才能平衡左右,兼顧上下。

2、辦公室工作特點(diǎn),使我感受很深。不是為了簡(jiǎn)單,而是為了不讓平時(shí)瑣碎而簡(jiǎn)單的工作出現(xiàn)差錯(cuò)。

3、方法比盡心和努力更重要。這是我在辦公室工作一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)。綜合接待、考核、服務(wù)等工作,不講究方法,瞎撞莽沖,永遠(yuǎn)只能事倍功半。

四、存在的問(wèn)題

第一、學(xué)習(xí)上還不夠。有時(shí)只顧忙于一些具體工作,自覺(jué)主動(dòng)的擠時(shí)間學(xué)習(xí)不夠。

第二、在工作上標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高,滿(mǎn)足于干完干成,求數(shù)量與求后果沒(méi)能有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

第三、在工作創(chuàng)新上,對(duì)待問(wèn)題有畏難情緒,滿(mǎn)足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥干啥,積極主動(dòng)性不強(qiáng)。缺乏創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,缺乏靈活機(jī)動(dòng),過(guò)于死板。解放思想、創(chuàng)新觀念的理論沒(méi)有貫徹始終。

五、深入思考,準(zhǔn)確找出了“三個(gè)努力方向”

一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和水平。主要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和文字寫(xiě)作入手,提高綜合工作能力。

二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。在工作上力求高效快捷,準(zhǔn)確無(wú)誤工作不但要過(guò)得去,更要過(guò)得硬;不但要保任務(wù),更要出新績(jī)。

第7篇

人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范文

今年,我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計(jì)劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題開(kāi)展工作,一年來(lái)我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:

1、建章健制:年初,根據(jù)董事長(zhǎng)的指示,我們完成了各部門(mén)、車(chē)間的《管理制度》的整理;完成了《部門(mén)、車(chē)間職能》、《個(gè)人職責(zé)》的整理;起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書(shū)》和《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》。以上制度的建立和實(shí)施為加強(qiáng)管理,理順職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律起到了積極的作用。

2、文明創(chuàng)建:今年,我們根據(jù)公司計(jì)劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實(shí)施,在整個(gè)工作中制定和完善各項(xiàng)制度16個(gè),簽訂文明行為承諾書(shū)485份,組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次,出宣傳欄3期,宣傳標(biāo)語(yǔ)6幅,永久性標(biāo)語(yǔ)1幅,10月份還組織評(píng)選文明員工活動(dòng)并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中,得到了市文明辦、國(guó)資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3、宣傳和穩(wěn)定工作:1、年初,下發(fā)通知組織各部門(mén)、車(chē)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論董事長(zhǎng)在xx年工作會(huì)議上的重要講話(huà);組織了全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于八榮八恥的社會(huì)主義榮辱觀的重要講話(huà);2、維護(hù)企業(yè)和員工利益,在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,配合黨委和紀(jì)委查處個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為。

4、工資和人員管理:1、一月份,我們會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部對(duì)車(chē)間的定員、定額重新核算,制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價(jià)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐,新的單價(jià)定額合理、實(shí)用,公司的人力資源成本得到了合理地控制。2、根據(jù)公司效益在今年6月份對(duì)全體員工給予了工資升級(jí)。3、根據(jù)公司實(shí)際情況,清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場(chǎng)部臨時(shí)人員。4、按照市政府文件精神對(duì)軍退人員進(jìn)行清查和落實(shí),通過(guò)多方打聽(tīng)找尋,將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。

5、考勤管理:建立了考勤管理和實(shí)行了全勤獎(jiǎng)制度,對(duì)全體管理人員和計(jì)時(shí)人員實(shí)行考勤刷卡。一年來(lái),員工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況良好,遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。

6、培訓(xùn)管理:1、制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,建立了三級(jí)培訓(xùn)體系,實(shí)施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度。從今年起,每個(gè)各部門(mén)、車(chē)間將聘用一名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門(mén)、車(chē)間的培訓(xùn)管理事務(wù)。同時(shí),我們擬聘請(qǐng)公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識(shí)的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門(mén)的大力支持下,共培訓(xùn)11次達(dá)433人次,園滿(mǎn)完成了預(yù)定的培訓(xùn)計(jì)劃。

7、報(bào)表管理:完成了市統(tǒng)計(jì)局的《衡陽(yáng)市勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)表》市社保局《xx年工資報(bào)表》以及市人事局的《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)表》、組織部的《黨員統(tǒng)計(jì)表》等。同時(shí),送報(bào)了養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù)。

8、三金管理:1、按時(shí)繳納三金,歷年來(lái)由于管理混亂,三金管理帳目不清,我們會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)1999年以來(lái)個(gè)人所欠的三金進(jìn)行了清理。為避免上述情況再次發(fā)生,我們制定了三金征繳方案,從今年四月份起進(jìn)行了實(shí)施。

回顧一年來(lái)的工作,我們認(rèn)為在xx年的工作中還存在著一些不足,有待于在xx年年的工作中去完善和改進(jìn)。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒(méi)有實(shí)施;文明創(chuàng)建工作在相當(dāng)部分員工中還沒(méi)有形成一種自覺(jué)行為;培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查,管理知識(shí)和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)內(nèi)容涉及較少等。

xx年年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、建章健制方面:根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項(xiàng)制度,如員工各類(lèi)請(qǐng)假的審批及請(qǐng)假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。

2、文明創(chuàng)建方面:繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作,通過(guò)進(jìn)一步的宣傳和教育,讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去,力爭(zhēng)xx年年達(dá)到衡陽(yáng)市三星級(jí)文明單位。

3、工資和人員管理:1)做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理,做好工資總量控制和平衡。2)建立員工異動(dòng)考核制度,實(shí)行培訓(xùn)和考核上崗,保證異動(dòng)和上崗質(zhì)量。

4、培訓(xùn)工作:1)、制訂好年度培訓(xùn)計(jì)劃。2)、實(shí)行學(xué)習(xí)積分制度,對(duì)全年培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的積分,將影響個(gè)人晉級(jí)和評(píng)先。

第8篇

我局在籌備、成立、經(jīng)營(yíng)、管理及產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的文件材料應(yīng)列入歸檔范圍,主要有:

一)生產(chǎn)技術(shù)管理方面

1、上級(jí)下達(dá)的技術(shù)性指示、命令、決議和決定;

2、主要技術(shù)問(wèn)題的請(qǐng)示和批復(fù);

3、本單位近期電力規(guī)劃;

4、有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和安全方面的規(guī)程制度;

5、有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)的年度計(jì)劃、工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)年報(bào);

6、有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理,技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造等管理形成的各種文件材料;

7、有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、通報(bào)、自動(dòng)化、安全監(jiān)察、用電管理工作形成的各種文件材料;

8、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、信息工作等管理中形成的各種文件材料。

二)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面:有關(guān)各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)年報(bào)表和計(jì)劃管理、統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)形成的各種文件材料。

三)勞動(dòng)工資方面:有關(guān)定額、定員和勞動(dòng)調(diào)配以及勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)、獎(jiǎng)罰等工作中形成的各種文件材料及名冊(cè)、年報(bào)表。

四)財(cái)務(wù)管理方面:有關(guān)財(cái)務(wù)管理中的各種帳冊(cè)、報(bào)表、憑證和文件等。

五)教育培訓(xùn)方面:有關(guān)干部、職工教育和技能培訓(xùn)的文件等。

六)黨、政、工、團(tuán)工作方面:有關(guān)黨務(wù)工作以及組織,紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、人事、保衛(wèi)工作所形成的各種文件材料、行政管理、共青團(tuán)和工會(huì)工作中所形成的各種文件材料等。

七)基本建設(shè)(工程)方面:是指工程建設(shè)過(guò)程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。

八)設(shè)備、儀器方面:有關(guān)設(shè)備供貨合同、設(shè)備廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、合格證、說(shuō)明書(shū)等出廠(chǎng)文件材料。

九)局各部門(mén)單位與其他法人或組織之間簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同、購(gòu)電合同、并網(wǎng)協(xié)議等合同、協(xié)議。

十)歸檔:文件材料主要包括紙張,光盤(pán)、磁帶、照片、膠片,物等各種載體形式。

二.歸檔時(shí)間

一)各項(xiàng)管理工作中形成的文件材料,應(yīng)在第二年第一季度內(nèi),將應(yīng)歸檔的文件材料組成保管單位,由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人審查后,交辦公室歸檔。

二)基建項(xiàng)目文件在其項(xiàng)目鑒定,竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)歸檔,周期長(zhǎng)的可分階段,單項(xiàng)歸檔。

三)會(huì)計(jì)文件材

料在會(huì)計(jì)年度終了后由財(cái)務(wù)部門(mén)按歸檔要求負(fù)責(zé)收集、整理、立卷、歸檔,保管一年后由財(cái)務(wù)部門(mén)編造清冊(cè),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審定后移交檔案部門(mén)保管。

四)重要會(huì)議(如電力工作會(huì)議、黨代會(huì)、團(tuán)代會(huì)、職代會(huì)、工代會(huì)等)文件材料應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后十五日內(nèi)交辦公室整理歸檔,重要會(huì)議記錄應(yīng)在第二年的一月份交辦公室歸檔。

五)合同、協(xié)議簽訂后移交一份給辦公室歸檔。

六)重要設(shè)備、儀器開(kāi)箱時(shí),有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)在檢查驗(yàn)收設(shè)備出廠(chǎng)技術(shù)文件材料,在開(kāi)箱驗(yàn)收后即時(shí)登記,安裝調(diào)試后歸檔。

七)局員工外出參加公務(wù)活動(dòng)形成的文件材料應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)歸檔。

八)光盤(pán)、磁帶、照片及底片膠片、實(shí)物等形成的文件材料在工作結(jié)束后及時(shí)歸檔。

九)下列文件材料應(yīng)隨時(shí)歸檔

1、縣級(jí)供電企業(yè)體制改革形成的文件資料包括接管代管縣由供電企業(yè)的有關(guān)情況、文件、合同、會(huì)議紀(jì)要、議案、工作方案、實(shí)施細(xì)則等方面的文件材料。各職能部門(mén)專(zhuān)(兼)職資料員在文件材料形成后及時(shí)移交辦公室歸檔。

2、變更、修改、補(bǔ)充的文件材料。

3、內(nèi)容機(jī)構(gòu)變動(dòng)和職工調(diào)動(dòng)、離崗時(shí)留在部門(mén)或個(gè)人手中的文件材料。

4、企業(yè)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中的文件材料。

5、其他臨時(shí)性活動(dòng)形成的文件材料。

三.文件材料的歸檔要求

一)歸檔的文件材料必須準(zhǔn)確地反映企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史面目。

二)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中形成的科技文件材料(含宿微膠片、照片、錄音、錄像、磁盤(pán)、光盤(pán)等),由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定有關(guān)人員負(fù)責(zé)收集、整理后交辦公室歸檔保管。

三)各項(xiàng)管理工作中形成的文件材料,由各職能部門(mén)按其生產(chǎn)范圍,指定有關(guān)人員負(fù)責(zé)收集整理后交辦公室歸檔。

四)歸檔文件應(yīng)為原件。因故無(wú)原件的榀為具有憑證作用的文件材料。文件材料歸檔后不得更改。

五)歸檔文件應(yīng)齊全完整,已破損的文件應(yīng)予修整,字跡模糊或易褪變的文件應(yīng)復(fù)制。

六)辦公室在接收歸檔材料時(shí)應(yīng)全面檢查歸檔文件的質(zhì)量。交接雙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)移交清冊(cè),并履行簽字手續(xù),移交清冊(cè)各留一份以備查考。

四.文件資料檔案的保密管理

一)對(duì)機(jī)要檔案、重要檔案、重要會(huì)議記錄必須由局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),只準(zhǔn)在檔案室查閱。

二)文書(shū)資料檔案原則上只能在檔案室閱讀使用,不得外借,如確因工作需要,須經(jīng)局辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三)非財(cái)務(wù)部人員查閱會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)局財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四)檔案資料未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自復(fù)印,經(jīng)批準(zhǔn)同意借出或復(fù)印的檔案,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人和擅自拆卷,私自摘抄,不得帶出局外,更不得劃道填字、涂改、損壞文件。

第9篇

一、工作完成情況

(一)業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、全面完成2012年全市101家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,共8130名工作人員考核正常增加工資審批及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的審核接收,并匯總上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。

3、審批大中專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)5人、新參加工作工人轉(zhuǎn)正定級(jí)1人;

5、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工帶薪年休假制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼發(fā)放的監(jiān)督和管理。

6、按照管理權(quán)限下文批準(zhǔn)退休28人,辦理退休手續(xù)28人、高齡補(bǔ)貼40人、辦理遺屬生活困難補(bǔ)助20人;

9、全面完成xx年年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)、企業(yè)勞動(dòng)工資年報(bào)數(shù)據(jù)錄入?yún)R總上報(bào)工作;

11、結(jié)合實(shí)際,制定《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人培養(yǎng)工程實(shí)施方案》,擬于7月中下旬按上級(jí)部門(mén)要求,組織我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人參加技術(shù)等級(jí)考評(píng)考試,切實(shí)抓好方案的落實(shí)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行工齡認(rèn)定政策,按管理權(quán)限下文更改9名機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員參加工作時(shí)間;

13、按照管理權(quán)限下文認(rèn)定機(jī)關(guān)事業(yè)單位8名工作人員工傷;

14、下文批準(zhǔn)123名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員享受知識(shí)分子補(bǔ)貼;

15、完成貴化、省鐵合金廠(chǎng)、農(nóng)牧場(chǎng)、七砂四所子校,在職教師120名、退休教師69名劃轉(zhuǎn)移交地方工資審核工作;

16、對(duì)未達(dá)到xx年7月以后新參加工作人員定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的450人工資進(jìn)行調(diào)整;

17、每月報(bào)送信息2條,半年報(bào)送信息12條。按時(shí)報(bào)送周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、半年工作總結(jié)。

(二)新增工作

2、完成流長(zhǎng)鄉(xiāng)排洞村凝凍災(zāi)害調(diào)查統(tǒng)計(jì)和災(zāi)后重建方案擬寫(xiě)上報(bào)。協(xié)助排洞村搞好災(zāi)后重建,向受災(zāi)群眾捐贈(zèng)化肥5包、協(xié)調(diào)貴陽(yáng)市九中落實(shí)重建資金7000元;

3、春節(jié)前夕,與市老干局聯(lián)合組成慰問(wèn)組,對(duì)我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位8名住院病人進(jìn)行了慰問(wèn)。

4、積極與市老體協(xié)聯(lián)系,組成門(mén)球、乒乓球、象圍棋、健身球保健操四個(gè)項(xiàng)目共33人的隊(duì)伍,參加貴陽(yáng)市人事局舉辦的第十二屆退休人員運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽。并將參賽隊(duì)員名單上報(bào)貴陽(yáng)市人事局。

5、按照貴陽(yáng)市人事局關(guān)于健全全市《省人事工資管理系統(tǒng)》數(shù)據(jù)庫(kù)信息的要求,接收科協(xié)、總工會(huì)等95家單位工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)健全完善后的數(shù)據(jù)信息,并做好人員信息的審核工作。

6、發(fā)放機(jī)關(guān)、事業(yè)單位技術(shù)工人綜合知識(shí)培訓(xùn)證書(shū)478個(gè);技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)證書(shū)74個(gè)。其中:初級(jí)工證19個(gè)、中級(jí)工證19個(gè)、高級(jí)工證36個(gè)。

7、完成部分07、09年考核正常增加工資審批表裝訂。

二、存在的問(wèn)題

(一)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資管理采用《省人事工資管理系統(tǒng)》進(jìn)行,辦公自動(dòng)化程度高,缺乏熟悉工資政策又能熟練操作工資系統(tǒng)的人員。望局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,予以配備。

(二)工資制度改革后,與新工資制度相配套的政策至今仍未出臺(tái),導(dǎo)致后續(xù)管理工作較為被動(dòng)。如:機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員受處分后工資如何處理、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部工資如何確定等配套政策尚未出臺(tái)。

(三)新版《省人事工資管理系統(tǒng)》存在如:個(gè)別單位數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入及導(dǎo)入數(shù)據(jù)不能覆蓋等問(wèn)題,給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來(lái)極大不便。

三、下步工作打算

(一)加強(qiáng)工資管理,繼續(xù)做好日常工資審批

1、根據(jù)國(guó)家工資政策規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工資管理。

(1)按照工資政策規(guī)定,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員職務(wù)、崗位(技術(shù)等級(jí))變動(dòng)后的增降工資和重新確定工資工作。

(2)做好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位新參加工作大中專(zhuān)畢業(yè)生、工勤人員見(jiàn)習(xí)期(試用期)滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

(3)就財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問(wèn)題,及時(shí)與財(cái)政部門(mén)協(xié)調(diào),按時(shí)完成今年第3、4季度全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中參加財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。

(二)津貼、補(bǔ)貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績(jī)效工資管理工作。

1、機(jī)關(guān)公務(wù)員津貼、補(bǔ)貼規(guī)范

認(rèn)真執(zhí)行好公務(wù)員工資制度,根據(jù)省、貴陽(yáng)市對(duì)此項(xiàng)工作的安排布署,在規(guī)定時(shí)限內(nèi),及時(shí)完成公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范和建立地區(qū)附加津貼以及事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的審批工作。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)122、事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼調(diào)研

按照上級(jí)部門(mén)布署,積極做好我市事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼調(diào)研工作。

3、按照政策規(guī)定,認(rèn)真做好知補(bǔ)、高齡補(bǔ)貼、建房補(bǔ)助及遺屬生活困難補(bǔ)助的審批等工作。

(三)退休人員審批管理工作。

根據(jù)有關(guān)政策,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部職工勞動(dòng)能力鑒定、退休審批及對(duì)退休人員管理工作。

(四)科技人才二次開(kāi)發(fā)管理利用

按照《市2012年科技人才二次開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃》安排,重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作:

1、針對(duì)我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識(shí)、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級(jí)以上職稱(chēng)退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務(wù)診療、發(fā)放宣傳資料,宣傳日常衛(wèi)生保健知識(shí),提供流行病、多發(fā)病、常見(jiàn)病預(yù)防治療咨詢(xún)服務(wù)。

活動(dòng)時(shí)間:2012年8月上旬

活動(dòng)地點(diǎn):王莊鄉(xiāng)街上村趕集點(diǎn)

2、擬于7月中旬協(xié)調(diào)貴陽(yáng)市衛(wèi)生方面專(zhuān)家到我市二醫(yī)開(kāi)展義診幫扶,同時(shí)開(kāi)展以“小兒液體療法”為題的專(zhuān)題講座。

(五)技術(shù)工人等級(jí)考評(píng)及待遇落實(shí)

結(jié)合我市技術(shù)工人學(xué)歷、技術(shù)水平、技術(shù)等級(jí)狀況,制定切實(shí)可行的《2012年機(jī)關(guān)、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計(jì)劃》,圍繞計(jì)劃實(shí)施,認(rèn)真做好三項(xiàng)工作:

1、申報(bào)考評(píng)人員資格審查、集中統(tǒng)一報(bào)名

按照黔人資(1996)1號(hào)文件規(guī)定,組織做好申報(bào)考評(píng)人員現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)、參加工作時(shí)間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。

2、考評(píng)成績(jī)公布、證書(shū)頒發(fā)

考試培訓(xùn)工作結(jié)束,貴陽(yáng)市人事局下發(fā)考試成績(jī)后,及時(shí)打印并在我局辦事大廳公布。

公示期滿(mǎn),參與考評(píng)人員對(duì)考試成績(jī)無(wú)異議,及時(shí)下文對(duì)所取得的技術(shù)等級(jí)進(jìn)行認(rèn)可。同時(shí),通知各單位經(jīng)辦人員交納照片,統(tǒng)一辦理技術(shù)等級(jí)證書(shū)。

3、督促聘任、落實(shí)待遇

技術(shù)等級(jí)證書(shū)頒發(fā)后,積極與各單位聯(lián)系,督促單位及時(shí)做好聘任工作,做好增資審批工作。

(七)其他工作

1、工齡、工傷認(rèn)定

⑴嚴(yán)格執(zhí)行工齡認(rèn)定政策,按照管理權(quán)限認(rèn)真開(kāi)展市屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工齡變更工作。

⑵按照管理權(quán)限,做好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工傷認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定工作。

2、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交

嚴(yán)格按照省和貴陽(yáng)市對(duì)省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署,認(rèn)真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個(gè)人檔案查閱核實(shí)和工資套改、審批工作。

3、按照勞動(dòng)工時(shí)計(jì)算審批有關(guān)文件規(guī)定,繼續(xù)認(rèn)真做好市屬企業(yè)勞動(dòng)工時(shí)計(jì)算審批。

4、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作

⑴在上級(jí)部門(mén)規(guī)定時(shí)限內(nèi),及時(shí)完全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。

⑵在上級(jí)部門(mén)規(guī)定時(shí)限內(nèi),及時(shí)完成全市機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)季報(bào)和年報(bào)工作。

5、工作動(dòng)態(tài)信息、月報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作

科室工作動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)向局辦報(bào)送。并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送至上級(jí)部門(mén)和各有關(guān)單位。根據(jù)工作完成情況,每月報(bào)送信息不少于2條,全年報(bào)送不少于24條。同時(shí),按時(shí)報(bào)送工作周報(bào)、月報(bào)和季報(bào)、半年及全年總結(jié)。

第10篇

今年,市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞“六穩(wěn)”目標(biāo)、突出“六?!比蝿?wù),把維護(hù)安全放在監(jiān)管首位,把服務(wù)發(fā)展作為重要使命,深刻把握新時(shí)代市場(chǎng)監(jiān)管工作大方向,著力抓改革、促創(chuàng)新,著力防風(fēng)險(xiǎn)、守底線(xiàn),著力重法治、嚴(yán)規(guī)范,著力講協(xié)同、提效能,著力聚精神、強(qiáng)隊(duì)伍,付出了艱辛努力,取得了明顯成效。

一、*年工作總結(jié)

(一)“底線(xiàn)”思維,三大安全緊緊守牢。

食品安全持續(xù)鞏固。全縣食品安全形勢(shì)穩(wěn)中向好,連續(xù)*年未發(fā)生重大食品安全事故。*.率先出臺(tái)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制從縣級(jí)層面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)延伸;推進(jìn)基層食安辦星級(jí)創(chuàng)建,建成四星級(jí)食安辦*個(gè),三星級(jí)食安辦*個(gè),其中鶴溪街道食安辦設(shè)計(jì)的首個(gè)基層食品安全LOGO形象,融入畬族符號(hào)在全縣推廣使用,為食品安全宣傳代言提供新元素。

*.首推食品抽檢分離改革落地,開(kāi)展抽檢分離*批次,查處*批次抽檢不合格食品,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率*%;全域推廣“浙冷鏈”,激活重點(diǎn)主體*家,重點(diǎn)主體目標(biāo)完成率達(dá)*%,重點(diǎn)冷鏈?zhǔn)称匪菰促x碼*張,掃碼*張。*.高效率完成陽(yáng)光廚房智慧監(jiān)管*家,完成任務(wù)的*%,;高質(zhì)量完成*家小作坊“*S規(guī)范化建設(shè)”,完成任務(wù)的*%;高標(biāo)準(zhǔn)完成農(nóng)村家宴廚房建設(shè)*家,完成任務(wù)的*%。

*.建立食安金融懲戒工程,將縣域內(nèi)的所有食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位納入食安金融懲戒工程實(shí)施對(duì)象,政策實(shí)施以來(lái),采集不良信息*條,*戶(hù)受限,金額達(dá)*萬(wàn)。藥械監(jiān)管?chē)?yán)守底線(xiàn)。開(kāi)展中藥飲片專(zhuān)項(xiàng)檢查,防疫物資專(zhuān)項(xiàng)整治、高風(fēng)險(xiǎn)植入類(lèi)醫(yī)療器械等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查涉藥涉械單位*家,抽樣藥械化產(chǎn)品*批次,上報(bào)藥品不良反應(yīng)*例,器械不良事件*例,化妝品不良反應(yīng)*例;提前完成送藥上山便民服務(wù)建設(shè),送藥單數(shù)*單,開(kāi)展便民服務(wù)*次;完成*家*小時(shí)網(wǎng)訂店送藥房建設(shè),完成業(yè)務(wù)單數(shù)*單;建成*家化妝品百千萬(wàn)提升工程示范企業(yè);組織涉藥單位*余人開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),先后在大際、沙灣、大地、東坑、鸕鶿等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展藥械化宣傳下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)。

特種設(shè)備監(jiān)察到位。先后開(kāi)展節(jié)后護(hù)航復(fù)工隱患排查、大型游樂(lè)設(shè)施排查、機(jī)械停車(chē)設(shè)備排查、叉車(chē)專(zhuān)項(xiàng)整治、快開(kāi)門(mén)式壓力容器專(zhuān)項(xiàng)整治以及重要節(jié)假日期間安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,檢查使用單位*余家次,開(kāi)展企業(yè)特種設(shè)備安全分類(lèi)評(píng)價(jià)*家,推送發(fā)放特種設(shè)備安全知識(shí)資料*多份,發(fā)現(xiàn)并消除隱患*個(gè),重大隱患整改率達(dá)*%。

(二)“改革”攻堅(jiān),營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

一是加快商事登記改革激發(fā)活力。在“最多跑一次”改革和ZF數(shù)字化轉(zhuǎn)型的牽引下,加快推進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦注銷(xiāo)便利化、證照分離改革全覆蓋等措施,截止*月,市場(chǎng)主體登記網(wǎng)辦率*.*%,企業(yè)開(kāi)辦網(wǎng)辦率*%,市場(chǎng)主體增速*.*%。完成企業(yè)設(shè)立*家(注冊(cè)登記*小時(shí)*家),企業(yè)注銷(xiāo)*家(簡(jiǎn)易注銷(xiāo)*家),證照聯(lián)辦食品經(jīng)營(yíng)許可*件。免費(fèi)為新辦企業(yè)發(fā)放印章*套,減免費(fèi)用*余萬(wàn)元。

二是加快培育小微企業(yè)健康成長(zhǎng)。

出臺(tái)《市場(chǎng)監(jiān)督管理局服務(wù)企業(yè)“十百千”行動(dòng)工作方案》,完成*家小微企業(yè)培育庫(kù)入庫(kù)工作,完成*戶(hù)主體小微發(fā)展指數(shù)編制,小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)紓困幫扶工作還被作為縣里的最佳實(shí)踐案例上報(bào)市ZF。

三是助力電商經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

積極破解電商注冊(cè)登記難題,探索注冊(cè)新模式,利用工位號(hào)實(shí)行集群式注冊(cè)方式,梳理固化電商注冊(cè)名稱(chēng)行業(yè)、組成形式、經(jīng)營(yíng)范圍,為市場(chǎng)主體節(jié)約了空間成本同時(shí)提高審批效率,*年新注冊(cè)登記*戶(hù)。

四是自主研發(fā)健康證系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“零次跑”。

率先在全市自主開(kāi)發(fā)“健康證明自動(dòng)管理”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)健康證辦理市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)節(jié)“零次跑”,截至*月,在線(xiàn)申領(lǐng)電子健康證*張。

(三)“戰(zhàn)略”驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果顯著。

聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,緊盯產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提升,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略建設(shè),有力助推全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施質(zhì)量提升“幫扶行動(dòng)”。結(jié)合服務(wù)企業(yè)“十百千”行動(dòng)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)質(zhì)量提升工作,*家企業(yè)通過(guò)“山耕”品牌認(rèn)證,成功立項(xiàng)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)*項(xiàng)、*項(xiàng)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)通過(guò)驗(yàn)收、新增*項(xiàng)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,新增農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)*件、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)累計(jì)有效注冊(cè)量突破*件。

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“領(lǐng)航行動(dòng)”?!掇r(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)規(guī)范》順利實(shí)施,成功立項(xiàng)*項(xiàng)市級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn),成功立項(xiàng)*項(xiàng)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,融合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)順利通過(guò)驗(yàn)收。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)“護(hù)航行動(dòng)”。*年全縣擁有有效發(fā)明專(zhuān)利*件,比*年增加了*件,“每萬(wàn)人發(fā)明專(zhuān)利擁有量”達(dá)到*件,補(bǔ)助授權(quán)專(zhuān)利*件,共*.*萬(wàn)元。

(四)“滿(mǎn)意”導(dǎo)向,民生安全保障有力。

執(zhí)法力度持續(xù)加強(qiáng)。始終把“黨WZF關(guān)心的、人民群眾關(guān)注的”,作為我們監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)。先后開(kāi)展食品安全百日?qǐng)?zhí)法、流通領(lǐng)域成品油、保健食品、野生動(dòng)物保護(hù)、侵害消費(fèi)者個(gè)人信息等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),共結(jié)案*件,罰沒(méi)款共計(jì)*.*萬(wàn)余元。

消費(fèi)維權(quán)能效升級(jí)。開(kāi)展放心消費(fèi)縣創(chuàng)建,新增放心消費(fèi)單位*家,新建東坑鎮(zhèn)放心民宿示范區(qū),*家餐飲單位推出“陽(yáng)光菜單”,*個(gè)經(jīng)濟(jì)商圈創(chuàng)成明碼標(biāo)價(jià)示范區(qū),建成首個(gè)國(guó)學(xué)體驗(yàn)消費(fèi)教育基地,全年共受理消費(fèi)者投訴、舉報(bào)、咨詢(xún)等*件,其中投訴*件,與去年同期相比下降*.*%,挽回經(jīng)濟(jì)損失*.*萬(wàn)元。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)提檔。中心菜市場(chǎng)和東坑鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均已完成省放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù),同時(shí)中心市場(chǎng)加壓升級(jí),通過(guò)“五化”建設(shè),該項(xiàng)工作作為全市唯一的優(yōu)秀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)案例上報(bào)省市場(chǎng)監(jiān)管局。開(kāi)放食品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和畬藥展示廳,為需要檢驗(yàn)的企業(yè)提供技術(shù)支撐,在浙里檢平臺(tái)*個(gè)服務(wù)方案,通過(guò)“浙里檢”為企業(yè)免費(fèi)檢測(cè)*批次,減免檢測(cè)費(fèi)用*萬(wàn)余元。

(五)“攻堅(jiān)”克難,兩手抓確保兩戰(zhàn)贏。

迅速投入服務(wù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)浪潮中,開(kāi)辟線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道引導(dǎo)名特優(yōu)小作坊入駐淘寶“浙”里好吃平臺(tái)等一系列服務(wù)舉措,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的曝光率和銷(xiāo)售額翻番,推出“畬鄉(xiāng)云廚房”為餐飲企業(yè)賣(mài)出*余單。

開(kāi)展首批“兩直”資金兌付,完成了全縣共計(jì)*戶(hù)補(bǔ)助對(duì)象的資金兌付,兌付金額*萬(wàn)元,協(xié)調(diào)落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)嚴(yán)格減租等復(fù)工復(fù)市政策,*家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共減免攤位費(fèi)*.*萬(wàn)元,辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記*份,抵押金額*.*億元,是去年一整年的*.*倍,為小微企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)爭(zhēng)取“喘息”的機(jī)會(huì);急事急辦,為涉及貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域的企業(yè)及單位提供檢定服務(wù)*次,減免檢定費(fèi)用*.*萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)抗疫情、保民生、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展。

(六)“黨建”引領(lǐng),隊(duì)伍建設(shè)整體提升。

以“示范型”清廉機(jī)關(guān)建設(shè)為載體,鞏固拓展“*”主題教育和弘揚(yáng)踐行浙西南革命精神活動(dòng)成果,強(qiáng)化干部政治思想教育?!饵h建層級(jí)責(zé)任制》入選全省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)黨建案例,*名干部被評(píng)為全市疫情防控事跡突出黨員,*名干部被評(píng)為全縣疫情防控表現(xiàn)突出先進(jìn)個(gè)人;

舉辦*年干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班,組織干部參加省市場(chǎng)監(jiān)管局、省藥監(jiān)局法律考試,黨建科一名干部所在的小組在機(jī)關(guān)黨務(wù)干部技能大比武活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng),藥械科一名干部在藥品檢查員比武中獲得二等獎(jiǎng),閱讀小組在長(zhǎng)三角閱讀馬拉松大賽中勇奪分賽區(qū)第一名,長(zhǎng)三角第六名的佳績(jī),干部綜合素質(zhì)全面提升。

二、*年工作思路

一、把牢市場(chǎng)安全底線(xiàn),堅(jiān)實(shí)監(jiān)管治理體系。

食品安全監(jiān)管方面。一是繼續(xù)鞏固省食品安全縣創(chuàng)建成果,考慮參照“杭嘉湖”地區(qū)智能化監(jiān)管方式,通過(guò)ZF購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,引進(jìn)具備相應(yīng)資質(zhì)和監(jiān)管能力的第三方專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),在全縣范圍內(nèi)推行食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位第三方“智能協(xié)管”工作模式,在現(xiàn)有監(jiān)管力量不足且編制有限的大背景下,有力改變當(dāng)前人少事多、監(jiān)管薄弱的現(xiàn)狀;二是繼續(xù)開(kāi)展智能陽(yáng)光廚房、農(nóng)村放心家宴建設(shè)和放心餐飲創(chuàng)建等工作,全面提升校園及集體聚餐食品安全監(jiān)管水平;三是繼續(xù)指導(dǎo)和督查第二序列鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開(kāi)展食安辦星級(jí)創(chuàng)建,爭(zhēng)取再創(chuàng)四星級(jí)食安辦(紅星街道食安辦)*個(gè),進(jìn)一步夯實(shí)食品安全基層基礎(chǔ);四是繼續(xù)推進(jìn)第三代溯源體系建設(shè),全面實(shí)行系統(tǒng)對(duì)接、宣傳培訓(xùn)、“一戶(hù)一碼”推廣等一系列舉措,確保溯源工作真正起實(shí)效、有創(chuàng)新、惠民生。

藥械質(zhì)量安全保障方面。繼續(xù)開(kāi)展落實(shí)民生實(shí)事工作,如送藥上山便民服務(wù)、網(wǎng)訂店送藥房建設(shè)、化妝品百千萬(wàn)提升工程等。

特種設(shè)備安全監(jiān)管方面。推進(jìn)特種設(shè)備分類(lèi)評(píng)價(jià)制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自查與監(jiān)督檢查雙重防控。繼續(xù)開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)鍋爐壓力容器、起重機(jī)械、電梯安全、場(chǎng)車(chē)、?;废嚓P(guān)特種設(shè)備綜合治理等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)消除相關(guān)安全隱患。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)電梯維保單位NFC刷卡落實(shí)的巡查,組織應(yīng)急救援演練,保障電梯*應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制有效運(yùn)行。

放心消費(fèi)安全建設(shè)方面。深入推進(jìn)“滿(mǎn)意消費(fèi)長(zhǎng)三角”“放心消費(fèi)在”行動(dòng)。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)主體動(dòng)態(tài)培訓(xùn)指導(dǎo),提升服務(wù)水平及處理投訴能力,營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境,依據(jù)放心消費(fèi)縣創(chuàng)建實(shí)施方案,*年?duì)幦⊥瓿煞判南M(fèi)縣創(chuàng)建任務(wù)。

二、深入改革創(chuàng)新,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

一是繼續(xù)深化“證照分離”改革,進(jìn)一步推動(dòng)照后減證和簡(jiǎn)化審批,做好企業(yè)開(kāi)辦一件事向企業(yè)變更一件事延伸,推進(jìn)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照、電子發(fā)票、電子印章的推廣應(yīng)用。二是全力做好企業(yè)年報(bào)工作,依托“全省企業(yè)信用綜合監(jiān)管警示系統(tǒng)”,建立月度年報(bào)工作名單,全面推進(jìn)市場(chǎng)主體年報(bào)公示,強(qiáng)化落實(shí)經(jīng)營(yíng)異常名錄和“黑名單”管理。三是繼續(xù)做好小微企業(yè)推薦入庫(kù)和培育工作,開(kāi)展小微企業(yè)發(fā)展指數(shù)編制,以動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)最新需求,運(yùn)用標(biāo)簽體系做精做細(xì)小微企業(yè)畫(huà)像,促進(jìn)小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、加大綜合執(zhí)法力度,增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管效能。

一是繼續(xù)推進(jìn)掌上執(zhí)法及市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域雙隨機(jī)抽查工作。依托統(tǒng)一執(zhí)法平臺(tái),組織指導(dǎo)對(duì)年度報(bào)告和登記注冊(cè)行為的“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查,推進(jìn)信用分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管,推動(dòng)和倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,對(duì)失信主體依法懲治直至逐出市場(chǎng)。

二是繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,結(jié)合本地傳統(tǒng)食品加工和地方特色食品產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),持續(xù)開(kāi)展食品安全監(jiān)督檢查、監(jiān)督抽檢、風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)等工作強(qiáng)化食品安全治理,同時(shí),以冷鏈?zhǔn)称肺锓拦ぷ鳛橹攸c(diǎn),加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)冷鏈?zhǔn)称罚ㄟM(jìn)口或來(lái)自國(guó)內(nèi)重點(diǎn)疫情防控地區(qū)的使用冷鏈運(yùn)輸?shù)男笄萑狻⑺a(chǎn)品及其制品)全鏈條管控,嚴(yán)防、嚴(yán)管、嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是全面推行“陽(yáng)光菜單”工作,將已創(chuàng)建的*家“餐飲業(yè)明碼標(biāo)價(jià)示范店”、一個(gè)示范區(qū)為基礎(chǔ),以點(diǎn)帶面,在景區(qū)、農(nóng)家樂(lè)、城區(qū)酒店等全面推行“陽(yáng)光菜單”,助力縣高等級(jí)景區(qū)城創(chuàng)建。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)自我增值。

培育崇清尚德的市監(jiān)文化,做到旗幟鮮明講政治、持之以恒抓廉政、千方百計(jì)促融合。持續(xù)深化智慧黨建系統(tǒng)及黨建層級(jí)責(zé)任制,深入推行黨員“紅黃榜”指數(shù)考評(píng)管理,升級(jí)打造“畬鄉(xiāng)紅盾先鋒”黨建品牌。加快建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān),深入推進(jìn)示范型“清廉機(jī)關(guān)”建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,做到明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。讓干事創(chuàng)業(yè)、成事成業(yè)成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

五、扛起質(zhì)量大旗,提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

*.突出質(zhì)量?jī)?yōu)化升級(jí)。開(kāi)展第五屆縣ZF質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作,以青風(fēng)環(huán)境股份有限公司為重點(diǎn),做好市ZF質(zhì)量獎(jiǎng)培育,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)零突破。

*.突出品牌培育提檔。動(dòng)態(tài)調(diào)整“品字標(biāo)”品牌梯度培育清單,重點(diǎn)推進(jìn)浩南精密電子、金山道路設(shè)施等企業(yè)申報(bào)《石墨尼龍墊片》《球墨鑄鐵復(fù)合樹(shù)脂檢查井蓋》等“制造”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)研制工作,爭(zhēng)取新增*項(xiàng)市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn),新增*個(gè)市級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目

第11篇

2005年是我市深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一年,是全面實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的重要之年。我市水資源管理工作按照市委、市政府和上級(jí)水利部門(mén)的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)和目標(biāo),及時(shí)掌握并反映我市水資源開(kāi)發(fā)利用和管理的基本情況,根據(jù)《取水許可制度實(shí)施辦法》、《省水資源管理?xiàng)l例》、浙價(jià)費(fèi)[2004]209號(hào)《關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《開(kāi)展全省取水口調(diào)查工作》的文件精神,結(jié)合本科工作實(shí)際,我們開(kāi)展了以企業(yè)取水許可證審辦與年審、取水計(jì)量裝置安裝與運(yùn)行、水資源費(fèi)征收與管理、取水口調(diào)查與定位、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)、“3.22”水法宣傳活動(dòng)等為主要內(nèi)容的一系列工作,較好地完成了今年的工作任務(wù),具體報(bào)告如下:

一、企業(yè)取水許可證發(fā)放及年審情況

(一)2005年新辦取水許可證11家,取水總量為29743.8萬(wàn)m3,地下水2家1.5萬(wàn)m3。其中:

1、企業(yè)辦證6家,申請(qǐng)水量為252.3萬(wàn)m3。

2、換發(fā)證3家(上年度轉(zhuǎn)),申請(qǐng)水量為21.5萬(wàn)m3,地下水1.5萬(wàn)m3。

3、省辦取水證1家(水務(wù)集團(tuán)),申請(qǐng)水量為10600萬(wàn)m3。

4、電站1家,申請(qǐng)水量為18870萬(wàn)m3。

(二)到2006年2月底,應(yīng)年審的企業(yè)有224家,已參加年審的企業(yè)有136家,其中年審合格的有108家,年審注銷(xiāo)取水許可證的企業(yè)28家,銷(xiāo)減水量124.86萬(wàn)m3(其中地表水12套91.3萬(wàn)m3),銷(xiāo)減計(jì)量表19只。

(三)經(jīng)年審,2005年累計(jì)有效取水許可證418套,申請(qǐng)?jiān)S可總量為157750.36萬(wàn)m3,年底實(shí)際取水總量為157910.3萬(wàn)m3;申請(qǐng)地下水許可總量為321.44萬(wàn)m3;實(shí)際取水總量為82.3萬(wàn)m3。其中:

1、農(nóng)業(yè)灌溉灌發(fā)證為145套,取水許可量為20306萬(wàn)m3。

2、水電站發(fā)證為55套,取水許可量為133146萬(wàn)m3。

3、企事業(yè)單位直接取水發(fā)證為202套,申請(qǐng)?jiān)S可水量為1133.92萬(wàn)m3,實(shí)際取水量為580萬(wàn)m3;申請(qǐng)地下水取水量為321.44萬(wàn)m3,實(shí)際取水量為82.3萬(wàn)m3。

4、制水企業(yè)取水發(fā)證為13套,申請(qǐng)?jiān)S可水量為2843萬(wàn)m3,實(shí)際取水量為3796萬(wàn)m3。

(四)2005年取水許可預(yù)申請(qǐng)及水資源論證審批企業(yè)1家,申請(qǐng)取水量為64萬(wàn)m3,日最大取水量為0.22萬(wàn)m3,并按行政許可要求登報(bào)公示。

(五)做好下情上報(bào)工作:

1、2005年2月及時(shí)編報(bào)了2004年度水資源年報(bào)工作。

2、2005年3月底完成編報(bào)我市2004年度水資源公報(bào)工作。

3、及時(shí)向省結(jié)報(bào)水資源費(fèi)及票據(jù),做到票據(jù)專(zhuān)用,規(guī)范收費(fèi)。

二、取水計(jì)量及收費(fèi)情況

2005年取水收費(fèi)企業(yè)為189家,水電站為54家。其中計(jì)量收費(fèi)企業(yè)157家,已領(lǐng)證末取水的3家,當(dāng)年辦證的11家。今年是執(zhí)行新調(diào)整水資源費(fèi)價(jià)格的第一年,在執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),為便于企業(yè)了解、接受新價(jià)格,我們所到取水企業(yè)都隨帶調(diào)價(jià)文件,對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳、解釋、說(shuō)服,耐心接受取水用戶(hù)的意見(jiàn),贏得取水企業(yè)的理解和支持。

(一)2005年1月至12月應(yīng)收繳企業(yè)水資源費(fèi)234.5萬(wàn)元,現(xiàn)已到財(cái)政172.45萬(wàn)元。

水電站2004年11月至2005年10月總發(fā)電量為2515.5萬(wàn)千瓦,收繳水資源費(fèi)25.15萬(wàn)元。全部進(jìn)入財(cái)政預(yù)算外資金專(zhuān)戶(hù)。

(二)2005年已向省財(cái)政結(jié)報(bào)水資源費(fèi)115.80萬(wàn)元;上繳省、市水資源費(fèi)46.32萬(wàn)元(地表水、電站部份)。

(三)至2005年底,在保有企業(yè)有效取水許可證的202家取水用戶(hù)中,已有157家安裝了不同類(lèi)型的計(jì)量表。在年取水量1萬(wàn)m3以上的取水戶(hù)中,裝表率達(dá)百分之百。

同時(shí),4月份以來(lái),我們著重推廣安裝新型智能水表,該表有計(jì)量準(zhǔn)確、直觀、性能穩(wěn)定、能升級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)控等功能。到目前已落實(shí)的有11家取水企業(yè)的14臺(tái)智能型水表,其中已安裝的有9臺(tái),另5臺(tái)將于年底適當(dāng)時(shí)間安裝。

(四)2005年7月至8月,按照省廳要求完成了我市取水口DPS定位工作,實(shí)地定位203處,并逐個(gè)登記、匯總、制作取水口位置圖,且在圖上逐個(gè)標(biāo)明取水口位置記號(hào)。

三、創(chuàng)建“十佳”服務(wù)企業(yè)工作亮點(diǎn)

水政水資源科是市水利水電局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全市水資源統(tǒng)一管理和保護(hù)工作,擔(dān)負(fù)我市27個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道企事業(yè)單位的取用水管理。形象決定地位,水政水資源科的服務(wù)質(zhì)量直接反映水電局的社會(huì)形象。為此,我們以“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”為落腳點(diǎn),開(kāi)展了“形象工程”建設(shè),即要科室人員始終牢固樹(shù)立“一個(gè)宗旨”,實(shí)行“六個(gè)公開(kāi)”,堅(jiān)持“八心態(tài)度”,為企事業(yè)單位提供了良好的服務(wù)。同時(shí),我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和依法行政的水平,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變管理工作模式,為規(guī)范水行政許可,依法對(duì)取水許可申請(qǐng)、初審調(diào)查和水資源管護(hù),實(shí)行“一證、一牌、一卡、一表”四個(gè)一管理模式,進(jìn)一步規(guī)范了企事業(yè)單位的取用水行為,樹(shù)立了水利人的良好社會(huì)形象。

四、二00五年水政工作

(一)“3.22”水法宣傳活動(dòng)。充分利用“世界水日”、“中國(guó)水周”等時(shí)機(jī),與有關(guān)科室配合,以“保障飲水安全,維護(hù)生命健康”為主題,通過(guò)報(bào)紙專(zhuān)版、電視專(zhuān)題、社區(qū)專(zhuān)欄、掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)、跑鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)宣傳畫(huà)、資料和印有水法宣傳標(biāo)語(yǔ)的紀(jì)念品等多種形式加強(qiáng)宣傳教育,同時(shí)評(píng)選出10家單位為2004年度“取水許可規(guī)范單位”,增強(qiáng)了企業(yè)、群眾的水資源管理意識(shí)。

(二)“四五”普法活動(dòng),總結(jié)并通過(guò)驗(yàn)收。

(三)七月參加全市行政許可案件評(píng)比活動(dòng),并獲二等獎(jiǎng)(第四名)。

(四)八月設(shè)立行政許可統(tǒng)一受理窗口,負(fù)責(zé)受理行政許可事項(xiàng)8件。

(五)十月通過(guò)《我市水資源管理實(shí)施辦法(草案)》審議。

(六)十一月制定并交流《河道采砂行政處罰自由裁量基準(zhǔn)制度》。

(七)十一月完成“三創(chuàng)”工作,統(tǒng)計(jì)2001年-2004年我市的GDP用水量,完成2005年我市集中式水廠(chǎng)供水情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(八)完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

五、二00六年工作

(一)完成2005年度的水資源年報(bào)和水資源公報(bào)編制。

(二)做好日常水資源管理,對(duì)未辦證取水的單位和個(gè)人按行政許可程序到統(tǒng)一窗口進(jìn)行受理,并辦理取水許可證。

(三)繼續(xù)推行智能水表安裝工作。在適當(dāng)時(shí)候,把現(xiàn)有大口徑表計(jì)量的單位,實(shí)行計(jì)量管理升級(jí),并投入設(shè)施,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。加強(qiáng)小口徑取水管道的其他計(jì)量設(shè)施安裝力度。

(四)進(jìn)一步實(shí)施浙價(jià)費(fèi)[2004]209號(hào)“關(guān)于調(diào)整水資源標(biāo)準(zhǔn)的通知”,做好宣傳,加強(qiáng)收費(fèi)力度,嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

(五)重新匯編水法規(guī)。

(六)制訂除河道采砂外的其它自由裁量基準(zhǔn)制度。

(七)積極完成省、市、局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

第12篇

過(guò)去一年你的會(huì)計(jì)工作做得如何?寫(xiě)工作總結(jié)了么?總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)論述,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。那么工作總結(jié)該怎么寫(xiě)呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的最新2021會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得五篇,但愿對(duì)你有借鑒作用!

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得1歲末臨近,又是一年的結(jié)束,其實(shí),財(cái)務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上,簡(jiǎn)單的任務(wù)卻包含了一籮筐的工作,以下是我的工作總結(jié)。

一、各類(lèi)原始單據(jù)的錄入

分類(lèi)各小區(qū)的原始單據(jù),按規(guī)定排序、敲數(shù),對(duì)整理好的原始單據(jù)填寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄輸入電腦,檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范,隨后打印憑證,原始單據(jù)和憑證粘貼好。對(duì)于粘貼好的會(huì)計(jì)憑證待復(fù)核無(wú)誤后,記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂,會(huì)計(jì)憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。

二、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷(xiāo)及保管

整理各小區(qū)票據(jù),整理__飯?zhí)蔑埰?、收?jù),將空白收據(jù)、飯票,排號(hào),蓋章,驗(yàn)銷(xiāo),領(lǐng)用。每次管理員驗(yàn)銷(xiāo)、領(lǐng)取,已驗(yàn)銷(xiāo)發(fā)票要整理,排序,保存放好。登記入本準(zhǔn)確,隨時(shí)檢查有沒(méi)簽漏,簽錯(cuò),保管好。查賬是一項(xiàng)比較繁鎖的工序,如果說(shuō)下面這么多小區(qū)這么多管理處,每人每天都打一通電話(huà)來(lái)要求查數(shù),那么,我想,這個(gè)會(huì)比較繁雜。所以,我們并不輕松。登記沒(méi)有錄入系統(tǒng)的管理費(fèi)、租金、場(chǎng)地費(fèi)、停車(chē)費(fèi)臺(tái)賬,將發(fā)票及收據(jù)分類(lèi)排序并記臺(tái)賬,臺(tái)賬是一個(gè)重大工程,馬虎不得。記完臺(tái)賬無(wú)誤后方可作下一步操作。復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,復(fù)核各項(xiàng)單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對(duì);以至核對(duì)相符;如有不符,及時(shí)查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對(duì)其銀行是否串戶(hù),金額是否一致等。

三、認(rèn)真對(duì)待會(huì)計(jì)工作

其實(shí)看似無(wú)足輕重,事實(shí)就馬虎不得。顯然,財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意,耐心、細(xì)心、專(zhuān)心者不自欺,才是成大器干大事的根本。會(huì)計(jì)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下,我知道了如何管理全套會(huì)計(jì)賬目和各種票據(jù),保證自己經(jīng)手的會(huì)計(jì)賬目和票據(jù)的正確與完整,還了解了如何申報(bào)稅務(wù),以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

要做好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,會(huì)計(jì)工作絕非“雕蟲(chóng)小技”,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線(xiàn),這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得220__即將過(guò)去,雖然今年整個(gè)旅游行業(yè)都不景氣,但財(cái)務(wù)部的工作一直比較忙碌,財(cái)務(wù)部的每個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到提高,在這一年中、在各位館領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部同事的大力支持下,嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作,并在年初及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了__年年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表,完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

主要工作情況:

一是日常工作

1、今年繼續(xù)負(fù)責(zé)成本費(fèi)用類(lèi)賬務(wù)記賬工作,每個(gè)月對(duì)酒店發(fā)生的經(jīng)營(yíng)支出制作憑證,并在月底計(jì)算當(dāng)月應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅金,結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn),做月末結(jié)轉(zhuǎn)后計(jì)算各類(lèi)報(bào)表。

在下月初上報(bào)統(tǒng)計(jì)局當(dāng)月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表及在網(wǎng)上填報(bào)旅游局當(dāng)月接待人數(shù)及經(jīng)營(yíng)情況兩張報(bào)表和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表,上報(bào)財(cái)政局分戶(hù)快報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)告兩張報(bào)表,根據(jù)銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表,到地稅局報(bào)稅,繳納報(bào)職工醫(yī)療保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等。裝訂憑證,餐廳報(bào)表,總臺(tái)賬單

2、制作工資發(fā)放表,到銀行發(fā)工資,提取現(xiàn)金發(fā)沒(méi)有存折的員工的工資,并對(duì)財(cái)務(wù)部所掌握的員工信息進(jìn)行完善和整理。

3、辦理銀行貸款抵押手續(xù)

4、填報(bào)年終決算報(bào)表,所得稅稅源調(diào)查表,所得稅匯算清繳報(bào)表,辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢,代碼證年檢等手續(xù)。

二是更換了庫(kù)存管理系統(tǒng)

因庫(kù)房以前使用的管理系統(tǒng)已經(jīng)跟不上現(xiàn)在酒店精細(xì)管理的需求,時(shí)常數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況發(fā)生,使用不方便,影響了庫(kù)房的正常工作,今年五月份,通過(guò)與多家知名軟件聯(lián)系,進(jìn)行程序功能和價(jià)格的對(duì)比,最終選擇了與賬務(wù)系統(tǒng)同品牌的浪潮庫(kù)存管理系統(tǒng),使庫(kù)房的管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

存在的不足

20__年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績(jī),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果,但還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);二是沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

下步打算

以后要在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事,勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),在工作中有創(chuàng)新。二是要勤奮實(shí)干。多想、多聽(tīng)、多寫(xiě),三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。做到以大局為重,維護(hù)集體的團(tuán)結(jié)。使下一年的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得3今年財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成20__年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)如下。

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。結(jié)合公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

二、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

今后我公司結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開(kāi)創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得4一、成本會(huì)計(jì)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)接收倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的原材料領(lǐng)料單、退料單、成品入庫(kù)單,并進(jìn)行審核、整理并存檔。

2、負(fù)責(zé)接收文控報(bào)送的客戶(hù)訂單整理存檔。

3、負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)報(bào)送的下單資料錄入并存檔。

4、了解整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況。

5、了解整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程,并經(jīng)常至倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、研發(fā)、工程實(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)、了解和監(jiān)督,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出有效的建議。

6、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的領(lǐng)料單按機(jī)型訂單進(jìn)行分類(lèi)匯總。

7、月末根據(jù)生產(chǎn)部提供的工時(shí)明細(xì)報(bào)表按機(jī)型訂單進(jìn)行分類(lèi)匯總。

8、月末根據(jù)人事部提供的人工工資報(bào)表直接進(jìn)行人工工資分配。

9、正確歸集各種費(fèi)用,在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間進(jìn)行正確分配。

10、按照公司規(guī)定的分批核算法(訂單法)進(jìn)行產(chǎn)品的單位成本核算。

11、根據(jù)以上資料編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)表、銷(xiāo)售成本分析報(bào)表。

12、月末根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供的實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量編制原材料進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表、產(chǎn)成品進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表。

13、根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)錄入生產(chǎn)成本相關(guān)憑證。

二、問(wèn)題點(diǎn):

1、生產(chǎn)部提供的人工工時(shí)報(bào)表不準(zhǔn)確,直接影響到生產(chǎn)成本的正確分配,生產(chǎn)部應(yīng)適時(shí)檢查并監(jiān)督提供工時(shí)的直接人員的正確性。

2、生產(chǎn)部的人工浪費(fèi),在前一種機(jī)型清尾,更換新的機(jī)型生產(chǎn)時(shí),中間換線(xiàn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),造成工時(shí)浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)部的物料耗廢,由于作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任造成品質(zhì)不良導(dǎo)致超領(lǐng)物料,造成總成本增加,PMC應(yīng)做一個(gè)全面的生產(chǎn)計(jì)劃,超領(lǐng)物料,追究相關(guān)人員責(zé)任并減少此種浪費(fèi)。

4、原材料采購(gòu)單價(jià)過(guò)高,在購(gòu)買(mǎi)材料前,采購(gòu)員應(yīng)通過(guò)各種途徑做一個(gè)全面的價(jià)格調(diào)研,從而控制材料采購(gòu)成本。

5、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與其帳本和報(bào)上財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)不一致,各倉(cāng)管員還需花多時(shí)間對(duì)這一部分的監(jiān)管。

6、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,應(yīng)對(duì)通訊費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等縮減開(kāi)支。

三、個(gè)人總結(jié):

通過(guò)這三個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作,充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督的職能,在成本分析上還應(yīng)多向研發(fā)部的工程師們學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),希望自己以后的工作在各部門(mén)的有力配合下能夠做得更好。

會(huì)計(jì)工作總結(jié)個(gè)人心得5在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,依靠全體教師共同努力,以求真務(wù)實(shí),較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的會(huì)計(jì)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算

管理單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提,因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況,擬定的預(yù)算方案,特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行了反復(fù)修改,本著“以收定支,量入為出”,使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在出納管理中的積極作用,較圓滿(mǎn)地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表,充分體現(xiàn)了資金的使用效益,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

二、認(rèn)真做好收費(fèi)、結(jié)算工作

收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣,也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作,為了做好這項(xiàng)工作,我們及早做好申報(bào)審批工作,做到收費(fèi)的依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)出具票據(jù),期未做好結(jié)算工作,做到多退少不補(bǔ),同時(shí)做好代收費(fèi)“報(bào)告書(shū)”的上報(bào)。

三、認(rèn)真做好決算工作

年終決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù),主要進(jìn)行結(jié)舊建新,編制決算報(bào)表,決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的會(huì)計(jì)收支情況,是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ),所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外,同時(shí)針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析,通過(guò)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問(wèn)題,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

四、努力學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)。

會(huì)計(jì)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行,保證支出的真實(shí)性,合法性。

五、努力完成學(xué)校的后勤工作

后勤工作將直接影響到學(xué)校的一切工作,搞好食堂更為重要,為此總在放學(xué)前擬定好下學(xué)期的伙食收費(fèi)報(bào)表報(bào)局計(jì)劃出納科,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃出納科核定的標(biāo)準(zhǔn)收取。本著服務(wù)于學(xué)生目的,規(guī)范伙食成本,控制伙食利潤(rùn),按規(guī)定時(shí)間上報(bào)食堂報(bào)表。

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