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首頁 精品范文 建設總體方案

建設總體方案

時間:2022-09-04 10:57:02

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建設總體方案,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

建設總體方案

第1篇

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,以提高機關執行力、凝聚力、監督能力為總要求,以改善民生為根本,以優化環境為主線,以規范服務、落實責任為重點,不斷加強制度建設,嚴格工作程序,整合管理資源,優化管理要素,規范管理行為,完善運作方式,進一步提高工作效率,建設廉潔、勤政、務實、高效的機關,為我區推進創業創新、打造“五區”創造良好的環境。

二、工作目標

通過開展機關效能建設,促進人大機關進一步轉變職能,實現以下四個目標:

(一)責任意識進一步增強。勇于解放思想,在發展大局中找定位、盡責任、作貢獻,始終保持良好的精神狀態、行為狀態和工作狀態,對工作充滿激情,對群眾充滿感情,認認真真做自己份內的事情,盡職盡責做好本職工作。

(二)機關作風進一步改進。變被動服務為主動服務,實現由單純管理型向服務管理型轉變。履行崗位職責的積極性、創造性進一步增強,服務發展、服務群眾的意識進一步提高,在人民群眾中的形象進一步提升。

(三)行政執行力進一步提高。明確工作目標,細化工作標準;認真貫徹執行區委的工作部署和人大常委會的工作計劃,做到接受任務不講條件、執行任務不打折扣、完成任務追求圓滿,確保各項工作協調運轉、高效有序。

(四)社會滿意度進一步提高。落實服務措施,兌現服務承諾,群眾反映強烈的熱點、難點問題得到有效解決,人人講效能、處處抓效能、事事高效能氛圍更加濃厚,人民群眾和社會各界更加滿意。

三、主要措施

(一)深入開展服務“兩年”活動。結合“創業服務年、創新促進年”活動,積極組織人大代表深入調研全區重點企業和項目,提出服務“兩年”的新思路、新舉措。繼續推進“走進矛盾,破解難題”活動,切實幫助解決熱點、難點問題。

(二)開展“機關服務品牌”創建活動。把作風建設導入科學規范的品牌管理階段,建立和強化機關服務品牌的內部組織管理機制,實現機關管理的科學化、理性化,服務工作的規范化、人性化,機關文化建設的正常化、系統化,努力創建“知名度高、美譽度高、信任度高、忠誠度高”的機關服務品牌,不斷深化“人民滿意機關”創建活動。

(三)大力整頓會風、文風。按照監督法的要求開好常委會會議和主任會議,強化會議紀律,確保會議質量。進一步精減不必要的會議,提倡開短會。精減文件,嚴格控制發文數量,規范行文程序和規則,開展規范性文件備案審查。

(四)加強制度建設。按照執政為民、服務群眾的要求,進一步完善各項制度,規范辦事程序,增強可操作性,用制度規范機關的日常管理和監督工作,使整個機關管理體系依法、有序、高效運行。

(五)加強對民生問題的監督。堅持上下聯動,把民生問題作為監督工作的一個重點,作出周密的部署和安排,制定具體實施方案,明確措施和要求,促進民生問題得到有效解決。

(六)繼續認真開展機關干部作風整頓。以“四條禁令”為重點,加大對機關作風的督查力度,認真解決機關干部工作期間可能存在的擅離崗位、擅離職守或在工作時間內進行的與工作無關的炒股、娛樂游戲等問題,對發現問題的個人,依照有關規定嚴肅處理。對自查和督查中發現的問題,要及時糾正,限期整改。

(七)健全主動服務和接受群眾訴求機制。不斷完善工作機制,進一步暢通民意表達渠道,把作為關注民生、體察民情和切實解決群眾最關心、最直接、最現實利益問題的重要平臺。對群眾反映的熱點、難點問題,要及時回應,認真研究,努力解決。

(八)健全完善公務員績效考評機制。進一步完善以能力與業績為導向的公務員年終考核指標體系,全面考核公務員的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。注重平時考核與定期考核相結合,將平時考核結果作為年終考核的主要依據,充分發揮考核的激勵導向作用。

(九)加強機關干部隊伍素質工程建設。把黨的十七大精神和中央、省、市、區委有關文件納入干部學習內容,大力抓好機關干部的政治理論、政策法規、業務技能學習培訓,不斷拓展干部的工作思路,提高工作能力,增強落實科學發展觀的本領和才干,造就一支高素質的干部隊伍。

四、工作要求

(一)加強領導。成立區人大常委會機關效能建設工作領導小組,負責工作的組織實施、綜合協調和督促指導。領導小組下設辦公室,負責了解情況,制定工作方案、宣傳發動、具體協調、檢查督促等工作,確保責任主體明確、工作目標明確、完成時限明確。

第2篇

關鍵詞:電力 信息安全防護 典型案例

中圖分類號:TM76 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)12(b)-0058-03

該課題研究解決方案典型方案以電力公司為主要對象,在實際操作過程中,可以裁剪,原則應滿足安全防護建設要求,主要包括安全控制措施如何部署,而不提出確定型號的安全產品,且以單位進行全新安全防護系統建設為出發點,在此基礎上,結合電力公司安全建設現狀,考慮對現有安全措施的復用,根據自己的實際情況進行安全系統選型并制定安全系統實施方案。

1 案例分析

某省電力公司構建信息網絡,已經穩定運行的有:管理系統、安全生產管理系統、國際合作系統、協同辦公系統、電力營銷系統、紀檢監察系統等,同時在建有ERP等系統,網絡和信息系統情況復雜,迫切需要進行信息安全方面的建設,實現以下幾方面的需求。

(1)確保信息系統的可用性、完整性和機密性。

(2)對服務器、工作站、網絡基礎設施和網絡邊界采取合理有效的安全防護手段。

(3)防止非授權的用戶非法接入、非法竊聽和信息篡改。

(4)對信息系統的接口實施認證和加密等手段,確保應用安全。

2 方案設計

(1)邊界防護如表1所示。

(2)網絡防護如表2所示。

(3)主機防護在主機層面部署的安全控制措施表3所示。

(4)應用防護內容如表4所示。

3 結語

該課題對電力公司信息安全典型解決方案的研究,對現有安全措施的復用,根據自己的實際情況進行安全系統選型并制定了安全系統實施方案,有效地將信息安全總體方案進行貫徹執行。該課題典型方案以網省公司為主要對象,各網省、地市等單位在實際操作過程中,可以以該方案為模板進行修改,原則應滿足安全防護總體方案的建設要求。

參考文獻

[1] 李文武,游文霞,王先培.電力系統信息安全研究綜述[J].電力系統保護與控制,2011,39(10):140-147.

[2] 胡炎,董名垂,韓英鐸.電力工業信息安全的思考[J].電力系統自動化,2002,26(7):1-4.

[3] 李文武,王先培,孟波,等.電力行業信息安全體系結構初探[J].中國電力,2002,35(5):76-79.

第3篇

加強社保經辦能力建設,是全面提升勞動保障公共服務水平的重要內容,也是當前勞動保障工作的重點和難點。去年年初,我市結合人力資源市場的整合,將提升社會保險經辦能力作為近年來要重點突破的一項重要課題,組織專門班子進行調研攻關,我們先后到上海、深圳、西安等先進城市學習調研,結合我市實際,擬定了初步的建設方案,部社保中心、省勞動保障廳對我市的初步設想和工作思路給予充分的肯定。去年,我們還與勞動保障科學研究院合作,就我市社保經辦能力建設方案進行了進一步細化完善。現在,我們發給各位專家的工作方案征求意見稿已經是第五次修改,但我們仍然覺得還有很多不到的地方。今天,部省領導、兄弟城市的同行和專家學者,來XX參加社會保險經辦能力建設總體方案論證,是對我市這項工作的一次極大促進,必將有助于進一步完善我市社保經辦能力建設總體方案,推動我市社會保險經辦能力建設上一個新的臺階。在此,我代表XX市勞動和社會保障局對各位領導、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我市社會保險經辦能力建設總體方案的起草特點主要體現以下三個方面。

一、加強社保經辦能力建設,是提高勞動保障公共服務水平最直接、最有效的措施

近年來,我市社會保障事業的發展取得了顯著的成效。在制度層面上,我市形成了以“城保、地保、新農保”為主要內容、以城鎮老年居民養老補貼為補充的“三層次一補充”的養老保險制度,形成了城鎮職工基本醫療保險、新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險“三層次、全覆蓋”的醫療保障制度,失業保險、工傷和生育保險也全面覆蓋城鄉各類勞動者,一個與經濟社會發展水平相適應、多層次、全覆蓋、可持續的社會保障制度體系已初步建立,較好地解決了城鄉部分人群在社會保障方面制度缺失、供給不足的問題。在基金征收上,我市從19*年開始經辦企業養老保險業務,20*年實行“五險合一”征繳模式。通過統一基數、一票征收、分賬管理和信息共享,對擴大社會保險覆蓋面、完善基礎管理和促進社保業務快速發展都起到了積極作用。在管理體制上,我市按照“統一制度、統一支付項目、統一計發辦法、統一管理規程”的原則,對全市七個區實現了市級統籌管理,逐步實現了政策、機構和管理的三統一。在信息化建設上,隨著我市“金保工程”的全面運行,社會保險業務信息處理系統已全面上線,統一的數據庫和信息平臺,為業務的相互融合和支持提供了便利。社會保障卡的運用,已經使對參保人員的各項服務,包括登記、變更、就醫、待遇支付和金融功能融匯一體,實現了貨幣的數字化支付。

在看到成績的同時,我們也清醒地看到面臨的矛盾和深層次的問題。面對巨大的資金流、信息流和業務流,現有的經辦模式、前臺服務和系統管理等已不適應形勢的要求,突出表現在以下三個方面:一是經辦工作量成倍增加導致工作壓力過大。到2008年底,市區五大保險累計參保人數已達到427萬人,基金規模96.75億元,分別為2002年的253.48%和464.42%。我市的社保經辦人員與受益人數的人頭比達1:30000,參照國內1:5000的基準人頭比,我市社保經辦工作壓力之大也可見一斑。二是傳統的業務經辦模式跟不上形勢發展的需要。在我市社會保險業務發展的23年中,一直延續傳統的經辦模式,即每增加一個險種,就要建立獨立的業務流程和數據系統,業務的增加是積木式的疊加,各險種業務之間是相互分割的,沒有形成有機統一的整體,這種傳統的經辦模式,已經成為制約業務快速發展和經辦能力提高的瓶頸。三是現有的工作平臺無法適應城鄉一體化的發展趨勢。我市現有高度集中的社會保險服務體系是以城鎮企業職工基本養老保險為載體建立的,當時的指導思想和服務對象主要是為城鎮企業職工服務。隨著社會保險制度的不斷完善和覆蓋面的不斷擴大,參保對象由企業職工向各類人群集擴展,區域由城鎮向廣大農村延伸,現有集中式的工作平臺已不能滿足職工群眾的需要。這些矛盾和問題,帶來的是經辦環節多、手續繁瑣、工作效率不高,帶來的是工作人員高負荷、設備運行超負荷、工作質量下降,帶來的是行政溝通困難、費用成本加大、群眾意見大。經辦能力問題已成為直接影響群眾對勞動保障工作滿意度的焦點問題。

要提高勞動保障公共服務水平,最直接、最有效的措施,就是提升社會保險經辦工作能力。在目前的法律環境和機制和體制下,開展提升社會保險經辦能力建設是一項全新的探索。矛盾需要解決,服務必須提升。面對困難和挑戰,我們應該積極以科學發展觀為引領,堅持不等不靠,挖掘自身潛力,堅持解放思想,開拓創新。所以,我們在謀劃經辦能力建設的工作方案時,時刻以建設服務型政府為方向,以職工群眾滿意為標準,通過管理模式的創新、業務流程的再造、標準體系的確立、監控體系的完善、服務手段的提升和人員素質的提高,全面提升社保經辦服務能力和水平,有效應對社會保險工作中不斷擴大的業務流、資金流和信息流,為勞動保障事業的發展奠定堅實的基礎。

二、加強社保經辦能力建設,必須在思維方式、管理方式、和服務方式上進行全面創新

自從我們下定決心要進行這一場變革的時候,我們就清醒地知道,這一變革決不是小打小鬧,而是一場全面的系統工程。從某種程度講,我們幾乎是在革自己的命,當然,革命的目的最后是為了解放自己。因此,我們在確定總體方案的過程中,既考慮經辦工作的現狀,也前瞻了未來的發展,用新的思想和理念來設計每一項建設方案,堅持以思想的創新,來帶動管理的創新和服務的創新,推動提升社會保險經辦能力建設這一創新實踐的全面落實。

(一)在思維方式上強化“三個理念”。首先,強化人本化的服務理念。強化服務理念,是加強社保經辦能力建設的核心環節,只有將服務理念貫穿于經辦能力建設的全過程,才能真正改變重管理輕服務的思維慣性,改變原來“姜太公釣魚”的工作方式。當然,強化服務理念不是一句口號,需要通過機構設置、操作流程、管理模式等多方面體現出來。其次,強化企業化的管理理念。我們將借鑒金融等服務行業扁平式、寶塔型的組織結構,改變目前偏重行政管理的機關化的層級科室模式,科學設置崗位和配置相關人員,形成對外服務能力最大化的組織格局。第三,強化社會化的工作理念。社保經辦機構是服務型政府的執行機構,受托管理國家公益項目,隨著服務范圍的不斷擴大、服務內容的不斷增加,不可能事事都通過增加編制、增加投入,來滿足人民群眾日益增長的公共服務需求,必須利用社會力量和市場競爭機制推動社保服務項目外包,建立以社保機構為主,以定點服務機構為輔,以社區服務中心為平臺的社會化管理與服務體制。

(二)在管理方式上推進“三大轉變”。社保經辦管理的變革幾乎涉及到方方面面,包括組織架構、崗位職能、業務流程、運行機制、信息系統和內控體系等各個方面。一是在管理模式上,要由原來的“一統式”管理向“分層式”管理轉變。形成領導決策、業務運行、專業管理、綜合服務式的管理體系,實現重大決策在領導層,政策落實在業務運行層,監督管理在專業管理層,對外服務在綜合服務層,徹底改變“既做運動員又做裁判員”管理模式。二是在管理質量上,要由原來的粗放型管理向標準化管理轉變。我們設想標準化主要包括業務標準、服務標準和管理標準。依據社會保險的相關法律規定,制定各項業務的辦理標準和實現目標,依據企業和職工對經辦服務的現場電子測評,制定相應服務達標的評定標準,依據對經辦業務的數據統計、結果抽查、責任落實和追究等設置,制定規范管理的工作標準,實現“經辦有依據、服務達標準、管理講科學”的工作目標。三是在管理控制上,要由原來的事后控制向事前控制、事中控制和事后控制的全程管理轉變。通過綜合內控模式的措施落實,基本實現對經辦業務中各類風險的有效控制,實現效能最大化、風險最小化。

(三)在服務方式上實現“三大突破”。一是在前臺服務全能化上有所突破。通過建設“綜合服務窗口”,實現所有業務可在一個窗口“一站式”辦理。二是在服務平臺網絡化上有所突破。推行分散式、下沉式的服務形式,實現經辦服務功能向街道和社區延伸,使服務離服務對象更近,服務更方便。三是在服務手段多樣化上有所突破。改變原來單一的服務手段,使網上辦理、就近辦理、一站式辦理、“一卡通”辦理成為現實。

三、加強社保經辦能力建設,就是要積極探索社保經辦工作可持續發展的新路子

正如各位領導和專家已經了解的一樣,從去年年初開始,我市從不斷提升經辦能力、更好地服務廣大參保單位和參保職工,推進社保事業發展的要求出發,圍繞制定科學戰略、理順管理體制、建設扁平組織、完善運行機制、再造服務流程和實施績效評價等方案,形成了一個初步的工作思路。我市提升社會保險經辦能力建設的總體目標是:爭取用一到兩年時間,全面推進社會保險經辦業務的“四個一工程”建設,即:一個綜合服務窗口,所有社會保險經辦業務實現一站式辦理;一張社會保障卡,所有社會保險業務的結算都可以用一張社會保障卡來實現;一個工作網絡,在全市七區每區設立一個社保辦事處,逐步建設由市服務中心、區辦事處、街道勞動保障所和社區工作站為主體的四級辦事網絡,參保企業和群眾不出社區就能辦理社保業務;一個全新的社保經辦管理體系,實現行政統一管理、業務統一口徑、經辦統一流程、服務分處實現的管理模式。我們在總體方案中,又確定了當前必須抓好的六個方面具體內容,即:窗口服務集中化、經辦工作扁平化、工作流程標準化、內部管理科學化、數據處理信息化,員工隊伍全能化。XX市委市政府將提升社保經辦能力建設“四個一工程”,列入“全市社會建設三年行動綱要”,

第4篇

一、學習貫徹《總體方案》文件,分層開展培訓

1.組織參加《總體方案》專題視頻報告會

2020年12月24日,區教體局組織各科室負責人參加省委教育工作領導小組秘書組組織的學習貫徹《新時代教育評價改革總體方案》專題視頻報告會。深刻了解《總體方案》出臺的背景、過程和意義,指出教育評價事關教育發展方向,是樹立正確辦學方向的指揮棒,報告會解讀了《總體方案》的主要內容和基本精神,以及下一步的貫徹要求。讓全體教體系統職工全面了解了《總體方案》精神實質、總體部署,及對五個方面22項重點任務。

2.區教體工委及時傳達學習貫徹《總體方案》文件精神

《總體方案》頒布后,我局高度重視,區教體工委書記、教體局局長分別于3月24日、4月22日先后到市教體局,就《總體方案》文件精神要求,與分管部門領導進行磋商座談。并于4月19日,徐永生第一時間主持召開班子成員、教體機關全體成員、各中學中心學校校長擴大會議,組織原文,再次原汁原味學習《總體方案》文件,也明確了督導室領導、辦公室相關工作人員牽頭負責,確保了這項工作有人抓。會議強調,一要強化政治擔當,深刻學習領會關于教育評價改革的重要論述精神,增強深化新時代教育評價改革的責任感、使命感和緊迫感。二要堅持對標對表,全面對照《總體方案》,以破“五唯”為導向,破立結合,努力構建符合時代要求的教育評價制度和機制。三要抓好學習宣傳。既要扎實抓好教育系統干部教師的全員培訓輔導,還要注意開展面向家長、學生、社會公眾的宣傳引導,合理引導社會預期,營造改革良好氛圍。

3.各中學中心學校多種形式學習《總體方案》文件精神

各中學、中心學校通過班子會議、支部會議、半月例會、教職工大會、黨小組會議紛紛組織學習《總體方案》文件,深刻領會關于教育評價的重要論述精神。進一步做好學習培訓,做到應學盡學,應訓盡訓,做到人員全覆蓋。結合學校實際,制定具體的、細化的舉措,堅持破立并舉原則,圍繞堅持立德樹人根本任務,堅持五育并舉,突出學校特色,培養德智體美勞全面發展的學生。

二、全面清理各項規章制度

根據省委教育工作領導小組秘書組、省教育廳、市委教育工作領導小組的工作部署,區教體局及下屬學校對照《深化新時代教育評價改革總體方案負面清單》,對照清單,全面梳理相關規章制度和政柔文件,凡是與《總體方案》精神不一致的各種做法規定,都必須堅決改過來,切實做到令行禁止。

依據負面清單中“不得將升學率與學校工程項目、經費分配、評優評先等掛鉤”規定,將依據新頒布的《義務教育質量評價指南》進行修改。

依據負面清單中“不得通過任何形式以中高考成績為標準獎勵教師和學生”規定,廢除教育教學質量獎勵辦法(試行)文件,其中設置的中考獎和義務教育階段教學測評獎。確保教育評價改革任務舉措落地見效。

三、牢牢把握育人方向,加快構建特色的“五育”并舉全面培養體系

以立德樹人為主線。就是著眼于全面貫徹黨的教育方針,牢記為黨育人、為國育才使命,把落實立德樹人根本任務,培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人作為主線,貫穿于教育評價改革各項任務始終,引導確立科學的育人目標,確保教育正確發展方向,堅定不移走中國特色社會主義教育發展道路。多年來,我局圍繞立德樹人,在教育評價改革做了積極有益的探索,積累了一定的經驗。

1、突出德育實效

為確保黨史學習教育落地落實,區教體工委制定《區教體系統黨史學習教育工作方案》,對學習教育工作作出時序安排。機關黨支部在統一征訂學習資料的同時,編輯整理最新講話精神學習資料,每周一開展學習交流,豐富大家黨史學習內容。全區各中小學充分利用國旗下講話、紅領巾廣播站、黨史知識展板等宣傳陣地,白澤湖中心學校采取制作黨史音頻、大橋中心學校羅嶺初中請志愿軍老戰士到校上團課、講黨史,大楓初中朝陽路小學組織學生到獨秀園紅色教育基地研學,大橋中心學校通過微信公眾號推送黨史學習教育專題內容打造黨史“云”課堂,還有的學校推出一期爭當“學黨史小達人”在線答題、開展黨史學習教育的手抄報、出一期黨史百年天天讀主題板報、自創繪本、分享閱讀、課本劇展演,以及邀請知名作家進校園等一系列的讀書活動,在陶冶學生道德情操,豐厚學生文化底蘊同時,讓紅色基因、革命薪火代代傳承。全區中小學校宣傳員清明前夕瞻仰市革命烈士陵園緬懷革命先輩,重溫入黨誓言。內容豐富多彩,學習入心入腦。此外葉祠、朝陽科普社區聯合區科協、葉篤正氣象科普館聯合開展全國科技活動周系列活動。參觀了葉篤正生平陳列館和氣象科普館,普及了氣象科學知識,孩子們紛紛表示:“要繼承和發揚葉篤正先生的愛國主義精神和對科學不畏艱難、孜孜不倦、勇于探索的偉大精神,從小樹立科技強國夢想。”

2、提升智育水平

為進一步營造良好閱讀氛圍,引領全民閱讀新風尚,區先后隆重舉行2019年“文學進校園”活動和2020年小學語文課外讀物講述比賽。區教體工委書記、教體局局長徐永生在致辭中指出,區“文學進校園”活動自2019年6月啟動以來,先后邀請著名作家葉兆言先生來講學,組織師生前往兩鄧故居、嚴鳳英故居等地采風,舉行妙趣橫生、別開生面的中學生成語大賽和首屆童書講述比賽。特別是疫情期間,小語人開展的“停課不停學,好書伴你讀”系列活動,童詩系列課程,溫暖和照亮了莘莘學子。他希望全區中小學堅持閱讀立校,推動“文學進校園”,讓校園彌漫書香。

活動中,師生同臺演繹,聲情并茂地為大家呈現了《胡蘿卜先生的長胡子》《稻草人》《小王子》等十多篇課外讀物作品,在講述過程中通過視頻短片的形式向與會人員展示了各自學校開展文學進校園的活動場景和近年來師生的文學創作成果。大橋葉祠小學程小鳳、吳飛的《花朵開放的聲音》和邱昱《稻草人》《舍身堵槍眼》等經典誦讀更是得到精彩的演繹。本次課外讀物講述比賽得到了各級媒體記者的大力支持,引起了廣泛關注。市新華傳媒對活動進行全程直播,區融媒體記者對本次活動進行了跟蹤攝像報道。

3、強化體育鍛煉,堅持健康第一,開齊開足好體育課程

為了進一步增強學生的身體素質,豐富校園文化生活,大橋中心學校舉行“多彩童年陽光成長”慶“元旦”體育大課間視頻展評暨2020年“新時代好少年”表彰大會,與會人員現場觀摩了朝陽路小學體育大課間活動及七所小學帶來的精彩紛呈的體育大課間視頻。師生整齊劃一的動作,昂揚飽滿的精神,矯健有力的步伐,贏得陣陣掌聲和歡呼聲。教體工委委員、副局長馬宏岱指出大橋中心學校舉辦的慶“元旦”體育大課間視頻展評暨2020年“新時代好少年”表彰活動,展現了大橋新時代好少年應有的風采,大橋新時代教育的風采;無論是大小學校都動了起來,孩子們在開心的學、在練,這就是“3+X”的成果;希望各校堅持下去,將經驗傳授到區各校,將體育大課間活動的精神貫徹到每個孩子的心中。

4、增強美育熏陶,實施學校美譽提升行動

“3+X”進校園如火如荼。高位起步,以黃梅戲、書法、武術三項活動為基礎,以國學經典、廉政文化、科技、發展、足球體育運動等為補充,STEAM課程,結對幫扶促融合

推進長三角教育一體化,促進有效融合,加快STEAM課程建設,與浙江省嘉興實驗小學結對幫扶,暑期開展STEAM教育理念下的小學勞動教育課程,精心打造“3+X”中華優秀傳統文化進校園活動品牌,豐富校園文化生活。聘請名家專業指導,引領活動縱深開展。

素質教育亮點紛呈。(1)小學生足球躋身全市四強;(2)城區小學生田徑比賽,勇奪2個團體獎;(3)全市中學生社團文化節,集體、個人雙豐收,5所中學、5名教師榜上有名;(4)成功舉辦全區“百年追夢·全面小康”小學生講故事和中學生演講比賽,并在市賽中獲得二、三等獎;(5)兒童閱讀研究推廣風生水起,引領全區青少年兒童邁入閱讀新境界。

5.加強勞動教育

為了增強學生們的勞動技能,鍛煉他們的意志,砥礪他們的品行,大橋中心學校在區青少年校外活動中心開展勞動教育現場會,研討了《區中小學勞動教育方案》,大家一起參觀了勞動活動室和勞動教育實踐基地;分享了本校是如何開展勞動教育,并暢談了今后如何進一步有效的實施勞動教育。余金明強調各校要本著“德智體美勞,五育齊發展”的教育理念為指導,要有意識的將勞動教育滲透到教育教學活動中,有機結合校外活動中心的共性課程,開展好本校的個性化課程,讓學生在體驗中收獲知識和快樂。

四、教育評價改革是一項復雜的系統工程,需要各方面通力配合、協同推進,確保落地生效

有了好的方案、好的決策、好的藍圖,關鍵在于落實教育評價改革是一項復雜的系統工程,涉及到不同主體,需要方方面面通力配合、協同推進。《總體方案》對教育評價改革作了整體部署,文件出臺后,更重要的是抓好改革落實,確保落地生效。

落實改革責任。各級黨委和政府要加強組織領導,把深化教育評價改革列入重要議事日程,根據《總體方案》要求,結合實際明確落實舉措。各校要狠抓落實,切實破除“五唯一”頑瘴痼疾。學校可先行試點發揮示范帶動作用,積極推進教育評價改革的經驗做法,及時總結、宣傳推廣各中學、中心學校在教育評價改革中的成功經驗,擴大輻射面,發揮示范帶動作用。

加強專業化建設。構建政府、學校、社會等多元參與的評價體系,建立健全教育督導部門統一負責的教育評估監測機制,發揮專業機構和社會組織作用。嚴格控制教育評價活動數量和頻次,減少多頭評價、重復評價,切實減輕基層和學校負擔。創新評價工具,利用人工智能、大數據等現代信息技術,探索開展學生各年級學習情況全過程縱向評價、德智體美勞全要素橫向評價。

五、存在的困難和問題

困惑一:齊抓共管、通力配合

當前,高考的競爭激烈沒有從根本上改觀,學生的課業與心理負擔未見緩解,各種各樣的培訓班、繁重的課外作業、上揚的學區房價等導致教育內卷愈演愈烈。各校抓管理的同時就有比拼,社會大環境還在關注高考成績,在全社會要形成唯分數、唯升學論,還要有個過程,像一中四中高琦這樣名校,生源爆滿,學位緊張,以及房地產搶占先機,引進名校,提高升學率等方式吸引購房者。教育作為杠桿,只有讓全社會達成一致共識,才能從根本上克服唯分數、唯升學,克服短視行為、功利化傾向;克服重智育輕德育、重分數輕素質等片面辦學行為。

困惑二:加強聯動共同營造改革良好氛圍。教育評價改革要想落地,需要全社會共同支持、配合要履職盡責,帶動全社會形成科學的選人用人理念;新聞媒體也要加大對科學用人理念和做法的宣傳解讀,增進社會共識;廣大家長要樹立正確的教育觀和成才觀,加強家校合作,形成育人合力。

下一步思路舉措和意見建議

思深方益遠,謀定而后動。充分考慮教育評價改革的艱巨性、長期性。通過社會、學校家庭齊抓共管,逐步提高各級黨委和政府科學履行職責水平,完善各校立德樹人落實機制,健全教師潛心育人的評價制度,促進學生全面發展的評價辦法更加多元。

1.加強學習,共同抓好《總體方案》的貫徹落實

擴大日常學習的范圍,不囿限于教育評價方面,增強學習的深度和廣度,落實立德樹人根本任務。通過舉辦專題培訓班、支部大會、黨小組會等多種形式,深入開展學習研討,5月底前做到應學盡學、應訓盡訓,堅決把中央、省、市《總體方案》精神落到實處。

2.改革學校評價。“破”的是重分數輕素質等片面辦學行為,“立”的是立德樹人落實機制,相應提出堅持把立德樹人成效作為根本標準。一是完善幼兒園評價重點評價幼兒園科學保教、規范辦園、安全衛生、隊伍建設、克服小學化傾向等情況;二是改進中小學校評價,重點評價促進學生全面發展、保障學生平等權益、引領教師專業發展、提升教育教學水平、營造和諧育人環境、建設現代學校制度以及學業負擔、社會滿意度等情況;普通高中主要評價學生全面發展的培養情況,突出實施學生綜合素質評價、開展學生發展指導、優化教學資源配置、有序推進選課走班、規范招生辦學行為等內容。

第5篇

作為國內首批獲得一級資質認證的系統集成商,太極計算機股份有限公司受國家審計署委托,基于國家審計署自行編制的項目建議書和可行性研究報告,完成了“金審工程”初步設計并編寫《審計信息化系統(金審工程)一期建設項目初步設計方案和安全方案》。

該設計得到了國家計委和審計署相關領導的認可和好評,并協助國家審計署信息化建設辦公室順利地通過了國家計委和國家信息化建設辦公室組織的專家論證,使項目得以按計劃進行。

“金審工程”建設涉及中央、省、市、縣四級審計機關。按照中央、地方分層投資建設的原則,中央投資主要用于建設審計署及其派出機構的中央級系統;地方審計機關的系統建設由地方籌資。

國家為了增強中央和地方政府部門的調控能力、服務能力、監管能力和應急處理能力,并規范政府業務流程和維護社會穩定,確定了在國家電子政務一期工程中,要加快10個重要業務系統的建設;金審工程就是其中之一,同時也是國家重點“金”字工程,涉及到中央、省、市、縣四級審計機關。金審工程(一期)主要建設審計署機關及其派出機構的中央級系統,包括審計署機關網絡和各個特派辦局域網和廣域網,以及應用系統平臺建設,總投資規模達2億元人民幣。該工程將提高審計效率,使審計覆蓋面提高一倍左右;同時選擇財政、金融、企業中的部分重點部門進行聯網,取得聯網審計的試點經驗。

通過需求分析,該方案進行了廣域網、局域網、IP電話系統、視頻會議系統、網絡規范的設計。總體方案設計階段從整個工程的需求收集開始,然后進行詳盡的需求分析,編制總體技術方案,其中包括編制基礎環境設計指導書、特派辦網絡設計指導書、特派辦計算機系統設計指導書、審計署網絡設計、審計廣域網絡設計,另外編制審計網絡規范,包括:網絡管理規范、IP地址規范、域名系統規范、電子郵件規范、目錄服務規范等。在這個階段的主要任務是對系統分析和系統設計工作的質量保證、質量審核和質量監督。

按照國家基本建設程序第一個被批準為電子政務建設項目的金審工程,近日根據國家有關規定,其一期網絡系統集成和應用系統集成兩個項目進行公開招標,太極計算機公司中標金審工程(一期)第一標段網絡系統集成項目。根據規定,太極計算機股份有限公司將負責金審工程(一期)網絡系統集成(第一標段)項目整體的咨詢與技術服務,并為金審工程的后期建設打下堅實的基礎。

太極計算機股份有限公司是國內首批獲得一級資質認證的系統集成商,不僅具有強大的系統集成技術實力和豐富的施工經驗,而且在電子政務方面有著豐富的設計、實施經驗,承建過包括廣東順德市政府等多項具有典型代表意義的電子政務工程。

此次承建金審工程(一期)網絡系統集成工程,太極將負責包括集成、咨詢、監理以及人員培訓等服務,主要涉及金審工程網絡系統總體方案、集成方案、技術集成、設備選型、布線、機房指導、相應工程的監理驗收以及金審工程網絡系統的人員培訓等等。

第6篇

關鍵詞:綠色建筑;施工管理;加強

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:

1 綠色建筑理念

綠色建筑是在建筑的全壽命周期內,最大限度地節約資源(節能、節地、節水、節材) 、保護環境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。建筑的全壽命周期包含材料構件生產( 含原材料的開采) ,規劃與設計,建造與運輸,運行與維護,拆除與處理( 廢棄、再循環和再利用等) 的全循環過程。綠色建筑的基本內涵是: 最大限度、最合理地利用資源,實現四節一環保,使建筑本身和周圍環境和諧統一、相互依存。它應該具備以下特征: 1) 能提供健康、舒適、安全的居住、工作及活動空間。2) 在全生命周期內都能實現資源的高效利用,減少各種資源的浪費; 使用無污染、可拆卸的綠色建材; 對建筑和生活垃圾進行減量化處理; 對周圍的環境盡量不產生或少產生不利的影響。3) 因地制宜,尊重本土的自然環境條件; 建筑具有地域性特征,彰顯本地民俗文化,彰顯本地特色。

2 綠色施工內涵

綠色建筑主要包括綠色設計、綠色施工、綠色運營、綠色拆除。綠色施工是打造綠色建筑的關鍵階段,因為該階段是形成工程實體———建筑產品的生產階段,是工程建設資金、原材料和能源投入最大、最密集的階段。這一階段的資源和能源消耗量大,廢棄物產生多,會對環境、資源造成嚴重的影響。因此綠色施工也是實現建筑行業資源節約和節能減排的重要環節。

2011 年10 月1 日起實施的《建筑工程綠色施工評價標準》中對綠色施工定義為: 在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源,減少對環境負面影響,實現“四節一環保”( 節能、節材、節水、節地和環境保護) 的建筑工程施工活動。對綠色施工的評價要素有五個: 環境保護,節材與材料資源利用,節水與水資源利用,節能與能源利用,節地與土地資源保護。綠色施工要求整個工程建設過程四節一環保,更側重于施工過程控制。沒有綠色施工,也不可能建造綠色建筑。綠色施工對整個施工過程進行科學地綠色施工組織設計,采用環保健康的施工工藝,實施科學管理、確保施工質量。它應該包括減少污染,節約資源,清潔運輸,文明施工,減少廢棄物填埋等等。

3 綠色施工管理

要推進綠色施工,首先要推進綠色施工管理。科學的管理、先進的施工技術是實施綠色施工的途徑。綠色施工管理就是采用先進的綠色施工技術,構建相應的綠色施工管理體系,制定相應的管理目標和管理制度,對施工方案、施工準備、材料采購、現場施工、工程驗收等整個施工過程實施動態管理。綠色施工管理的核心就是采取切實有效的工作制度,最大限度地減少施工活動對資源與能源的消耗,最大限度地減少施工活動對環境的不利影響。《綠色施工導則》指出綠色施工管理主要包括組織管理、規劃管理、實施管理、人員安全與健康管理和評價管理五個方面,綠色施工管理就要加快推進這些方面的工作。

4 加快推進綠色施工管理的對策

綠色施工管理是一項復雜的系統工程,它涉及到建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等。要實現全過程、全方位、全層次管理,必須緊盯過程控制,必須建立健全綠色施工管理的體系。目標明確,制度齊全; 措施可行,責任到人; 執行力強,動態管理。

4. 1 組織管理

組織管理是綠色施工管理的頂層設計。綠色施工管理體系中要明確綠色施工總目標,并將目標分解; 明確各級組織機構的職責任務,制定有關政策措施,確保目標的實施; 分期分階段對目標實施情況、任務完成情況進行考核,真正做到過程控制。

可以設置綠色施工管理和監督組織機構,根據需要可以分級設置。一級機構由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位組成,由建設單位牽頭,其項目經理為負責人。二級機構由施工單位的有關職能部門組成,其項目經理為負責人。負責人要明確各個崗位、各位人員的綠色施工任務,大家各司其職,確保目標的實施。

4. 2 規劃管理

按照設計所要求的綠色施工目標編制執行總體方案和具體方案。1) 編制執行綠色施工總體方案。總體方案要體現綠色施工的理念,要結合建設項目的特點,編制施工組織設計和施工方案。要明確建設單位、設計單位、施工單位、監理單位各自的職責,體現分工負責、協同管理的體系。建設單位要提出綠色建筑設計及綠色施工的具體要求,提供場地、環境、工期、資金等保障,并負責協調參建各方的綠色施工管理工作。設計單位要根據綠色施工要求進行圖紙會審和深化設計,向施工單位作整體工程設計交底,闡明設計思想,并綜合土建、裝修、機電設備安裝及市政設施等各專業,使工程設計和各專業施工形成有機的統一體,便于施工單位統籌規劃,合理組織一體化施工。施工單位是綠色施工的具體執行者,要對綠色施工負總責。監理單位要擔當起綠色施工管理的監督責任,對綠色施工的總體方案、具體方案及保證措施進行嚴格審查,并在實施中把好關。2) 編制執行獨立的綠色施工具體方案。綠色施工方案要獨立地體現在總體方案中,并細化“四節一環保”的要求。a. 對綠色施工的“四節一環保”目標進行量化。如材料的消耗量和節約率,水、地、能源等資源的節約量,施工現場環境保護的等級等。b. 落實控制項。根據總體方案,按照《建筑工程綠色施工評價標準》的要求,明確各階段達到綠色施工要求的控制項,并有具體保證實施措施,如節能措施、節材措施、節水措施、節地措施、環境保護措施、人員安全與健康措施等。c. 結果考核。采用分期分階段的方法對地基與基礎工程、結構工程、裝飾裝修與機電安裝工程的綠色施工實施情況進行考核。

4. 3 實施管理

這是落實綠色施工管理具體的環節,它對綠色施工方案執行過程進行策劃和控制,是施工單位執行力的體現,也是其“低成本、高品質”的最好展示。

1) 分工明確,責任到人。將目標進行分解,明確各參建單位的管理職責,將具體任務分配到具體的單位、具體的部門、具體的人,同時健全培訓制度,加強對一線管理人員和操作人員的培訓,建立以項目經理為首的綠色施工績效考核制度。2) 突出信息化管理。綠色施工管理離不開信息技術的支撐。要在綠色施工的全過程中,加強建設單位、設計單位、施工單位、監理單位之間的交流與信息收集,根據動態參數( 如: 作業機械和施工現場信息等) ,構建由各參與方共享的數據體系,使各種信息以數字流的方式在各要素之間進行有效的傳遞,實施定量、動態( 實時) 的綠色施工管理,實現綠色施工過程的自動化、智能化,促進決策的科學化,提高管理的效率和水平。及時采集和保存綠色施工資料,做好綠色施工檔案的管理工作。3) 強化專項管理。工程交底時明確綠色施工具體方案中控制項、一般項、優化項的具體目標和措施,將控制項作為“高壓紅線”限值進行管理,對一般項有實施管理細則,對優化項有激勵措施。4) 堅持動態管理。施工過程中采用符合綠色施工要求的新材料、新技術、新工藝、新機具,收集好各階段綠色施工的實測數據,尤其關注控制項的測定數據,并定期將控制目標與實測數據進行比對。要認真對待出現的問題,找出原因,并及時制定出合適的糾偏和預防措施。

4. 4 人員安全與健康管理

綠色施工要突出以人為本,要保障施工人員的長期職業健康。施工單位要遵守ISO14000 和OHSAS18000 等質量管理標準,合理布置施工場地,文明施工,安全保衛措施完備,為施工人員提供安全、衛生、健康的工作與生活環境。

4. 5 評價管理

針對綠色施工中環境保護、節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用和節地與土地資源保護的五個要素,嚴格按照《建筑工程綠色施工評價標準》對各評價階段的綠色施工成效進行評價。施工單位按照各評價階段先做好自評價,根據自評結果適時對方案、施工技術和管理措施進行改進、優化。監理單位也要組織好相應施工階段的評價工作。在工程竣工驗收前由建設單位組織綠色施工的驗收評價,給出綠色施工評價等級,并將評價結果報有關部門備案。

第7篇

一、明確集訓目標,基地協同建設

各個集訓基地要以國家榮譽至上,本著形散而神不散的原則,發揮區域優勢,發揮人才優勢,在項目專家組組長的帶領下,明確參賽目標,各項工作圍繞目標進行頂層設計。在硬件建設上不搞重復建設,不搞大而全,而是按照比賽模塊的要求,各個基地明確分工,有針對性地精細化建設,用好國家和地方的撥款,不忘初心,各基地一起攻堅克難,為國家培養優秀的世賽選手。

二、建立聯系機制,組建專家團隊

汽車技術項目除重慶基地外,還有杭州技師學院和南京交通技師學院兩個基地;美發項目除重慶基地外,還有杭州運河技工學校基地;管道與制暖項目除重慶基地外,有安吉縣技工學校基地。重慶五一高級技工學校通過邀請市外基地領導、專家、教練到學校進行參觀、座談,讓基地的校長、項目技術人員、集訓管理人員進行對接,以實現多層次多維度地互相了解和建立聯系機制。通過這樣的交流,能夠明確各方的優勢,清楚各基地項目專業人才現狀,了解現有設施設備的情況,在項目專家組組長的帶領下,合理地組建專家教練隊伍,為下一步工作做好鋪墊。

三、編制集訓方案,明確階段選拔

根據人力資源社會保障部辦公廳關于印發《第44屆世界技能大賽參賽集訓工作指導意見》的通知(人社廳函[2016]462號),在項目專家組組長的帶領下,通過對各基地人員、設備等情況的摸底,項目專家教練團隊將按照人社部要求,按時制定本項目的集訓總體方案,總方案將明確各個時間段國家隊的集訓地點和集訓內容;明確“10進5”“5進2”“2進1”等階段的選拔時間、方式和內容;明確各基地需要承擔的集訓內容和應提前做好的人員、物資等準備。并將集訓總體方案由牽頭基地所屬省級人社部門向其他各基地所屬省級人社部門發送,充分征求意見,通過函件和會商的方式達成一致。

四、凝聚各方力量,激發選手潛力

項目集訓總體方案報人社部備案后,該項目將嚴格按照上報方案進行訓練和選拔,各基地可以根據自己所承擔的集訓任務并行建設,按照方案為國家隊準備各個階段所需要的物資,提前做好國家隊入住前的后勤保障工作等,例如,汽車技術項目模塊所對應進口車型的采購;美發項目歐萊雅、歌威、威娜等世界品牌進口耗材的采購等。

五、牽頭做好表率,搞好國際交流

重慶五一高級技工學校作為三個項目的牽頭基地,將牽頭做好表率。不僅在日常訓練中承擔更多的訓練任務和階段選拔任務,在國際交流方面更要為項目搶得先機,贏在起跑線上。2016年12月14日至18日,重慶基地邀請了第44屆世賽美發項目俄羅斯國家隊專家米哈伊爾和選手安娜到重慶交流;2017年1月2日至1月6日,基地邀請第44屆世賽美發項目澳大利亞國家隊專家多娜和選手加比到重慶交流,其中多娜女士是第44屆世賽美發項目世界首席專家;2016年12月18日至23日,基地邀請了第44屆世賽管道與制暖項目英國國家隊專家保羅?多茲到重慶交流。目前汽車技術項目世界首席專家馬丁,澳大利亞專家古郎特已接受基地邀請和完成機票訂票,定于2017年4月19日至4月25日到重慶基地指導交流;管道與制暖項目世界首席專家馬庫斯將于今年5月到訪重慶基地。

六、為國家選人才,破除本位主義

每一次的階段性選拔,既是對本階段集訓成果的檢驗,也是為國家選拔優秀技能人才。選拔將按照人社部要求提前公布選拔方案,本著公平、公正的原則進行。專家教練團隊將時刻牢記項目參賽目標,通過“10進5”“5進2”“2進1”層層選拔為國家選出最好的技能人才去參賽。重慶五一高級技工學校在第42屆世賽美發項目、汽車技術項目集訓工作中做出表率,以上兩個項目在德國萊比錫代表中國參賽的選手均不是重慶籍選手,最終四川標榜職業技術學院的胡已雪獲得美發項目銀牌,杭州技師學院的楊廣獲得優勝獎。

第8篇

【關鍵詞】農村供水;工程評價;指標體系;綜合效益;工程造價;社會效益

0 引言

農村供水工程往往投資較大、數量較多,建設使用周期長,若工程設計、工程建設和運行管理等任一環節出問題都會導致整個工程受到影響,導致工程投資的失敗。

1 農村供水工程評價的主要內容

1.1 工程立項評價與后評價的關系

(1)評價時點和內容不同

工程立項評價位于基本建設程序鏈的起點;后評價位于項目基本建設程序鏈的終點。工程立項評價是對項目建設的必要性和可行性進行評價;工程后評價是對項目實際效果進行對比和評價。

(2)評價目的和標準不同

工程立項評價主要目的是進行投資決策,以優化決策;后評價是在項目建成后,對項目各階段情況根據實際數據進行對比、總結,提出建議,以對工程進行客觀全面的評價,后評價的重要判別標準是工程立項評價的指標能否實現。

(3)評價對象和依據不同

工程立項評價側重于不同技術方案的比較,采用歷史數據或預測數據;工程后評價側重于實際結果與前期預測結果對比,數據為實際數據。

1.2 農村供水工程立項評價的主要內容

(1)項目準備情況

應考慮農村供水工程建設是否符合當地的供水工程總體規劃、新農村建設、村鎮布局規劃等;現有供水管網等相關技術資料是否齊全;在項目方案制定中農民參與等情況及相關設計單位的資質等情況。

(2)工程總體方案布置情況

包括水源論證情況、工程建設規模是否合適、工程建設方案是否合理等情況,以論證項目建設的可行性。

(3)技術方案比較論證情況

對工程技術方案從取水、凈水、輸配水等各道工序進行方案優選論證,包括菜站、調節構筑物等優化設計、管材優選,設計方案是否具有一定的創新性,有無在技術方案中使用新工藝、新材料和新技術等。

(4)工程管理方案準備情況

包括工程建設進度計劃安排及管理措施準備情況、管理機構的建立及工程運行管理措施制定情況、水質檢測項目與技術是否符合《生活飲用水衛生標準》GB5749-2006及相關要求等情況。

(5)工程投資情況

包括整個工程投資是否合理、資金籌措方式及保證性如何等情況。

(6)經濟與效益預測評價情況

主要對工程國民經濟和財務狀況進行預測評價,看經濟上是否可行,單位制水成本是否合理,工程預期社會和經濟效益是否顯著等情況。

1.3 農村供水工程后評價的主要內容

(1)項目準備情況

包括與立項評價相對應的立項依據、資料準備、勘察設計資質、群眾參與等前期工作實際準備情況;規劃銜接、技術方案、新技術應用等工程實際情況,另外還需考慮在工程設計、施工等過程中方案變更等情況。

(2)項目實施情況

主要包括項目管理機構設置、工程招標投標制度、施工準備等實施準備情況;施工進度管理、工程監理、質量控制制度及施工過程中的變更影響等施工管理情況;工程投資資金實際到位情況及資金使用是否規范等資金管理情況;工程是否完成計劃投資、工程梭工決算、工程驗收及質量評價等梭工驗收情況。

(3)運行管理情況

主要包括生產組織機構、管理制度、技術操作規程和操作人員持證上崗等管理建設情況;供水水質、水量及供水保證率等供水目標是否滿足要求;生產過程和各項設備是否運行正常,水質檢測是否按照相關要求進行,廠區的環境衛生狀況是否滿足要求,有無水源保護措施和針對突發事件的應急預案等情況。

(4)效益與可持續性評價

包括農村供水工程水價的制定是否考慮了農民承受能力,水費征收、工程實際投資、運行成本等是否合理等經濟效益情況;工程實施后農民的健康改善、勞動力節省等社會效益情況;工程能否良性運行及受益農民對農村供水工程實施效果的滿意程度等情況。

2 農村供水工程評價指標體系構建原則

指標建立時主要遵循以下原則:

(1)科學性和實用性原則

(2)系統性和層次性原則

(3)綜合性和簡捷性原則

3 農村供水工程評價指標體系

3.1 農村供水工程立項評價指標體系

由項目準備、總體方案、技術方案、工程管理、投資、經濟與效益評價6個一級主指標和22個二級子指標構成的農村供水工程立項評價指標體系。具體指標包括:

(1)項目準備評價

項目準備的評價二級指標有:立項依據、資料準備、編制單位資質與群眾參與等4項。

(2)總體方案評價

總體方案的評價二級指標主要有:水源選擇、工程建設規模、工程建設方案等3項。

(3)技術方案評價

技術方案評價二級指標主要有:取水工程、凈水廠(站)、輸配水工程、泵房(站)設計、調節構筑物設計、管材選擇、新技術應用等7項。

(4)工程管理評價

工程管理評價二級指標主要有:建設管理、運行管理和水質檢測等3項。

(5)投資評價

投資評價二級指標主要有:投資概算與資金籌措等2項。

(6)經濟與效益評價

經濟與效益評價二級指標主要有:國民經濟評價、財務評價、社會、經濟效益評價等3項。

3.2 農村供水工程后評價指標體系

1)項目準備評價

項目準備評價一級指標包括:立項依據、前期工作和規劃設計等3項二級指標。其中:

前期工作又分為:資料準備、方案變更、勘察設計資質、群眾參與等4項三級指標;

規劃設計又分為:規劃銜接、技術方案、新技術應用等3項三級指標。

2)項目實施評價

項目實施評價一級指標包括:實施準備、施工管理、資金管理和梭工驗收等4項二級指標。其中:

實施準備包括機構設置、招標投標、施工準備等3項三級指標;

施工管理包括進度管理、工程監理、質量控制、施工設計變更等4項三級指標;

資金管理包括資金到位率、資金使用等2項三級指標;

梭工驗收包括驗收資料、梭工決算、驗收與質量評定等3項三級指標。

3)運行管理評價

運行管理評價一級指標包括:組織機構與制度建設、供水能力、生產工藝及設備、水質管理、環境衛生、水源保護與應急預案等6項二級指標。其中:

(1)組織機構與制度建設包括組織機構、管理制度、操作規程、持證上崗等4項三級指標;

(2)供水能力包括供水水質、供水量、供水保證率等3項三級指標;

(3)生產工藝及設備包括生產工藝、主要設備與配套設施等2項三級指標;

(4)水質管理包括原水水質、供水水質、水質監測等3項三級指標;

(5)環境衛生包括廠區環境、廠區排污等2項三級指標;

(6)水源保護與應急預案評價包括水源保護與應急預案等2項三級指標。

4)效益與可持續評價

效益與可持續評價一級指標主要包括經濟與財務效益、社會效益、工程可持續性等3項二級指標。其中:

(1)經濟與財務效益評價包括噸水投資、制水成本、水價與水費征收等3項三級指標;

(2)社會效益評價主要包括健康改善與節省勞力等2項三級指標;

(3)工程可持續性評價主要包括財務狀況、用戶滿意度等2項三級指標。

4 結束語

總之,工程立項評價對工程建設起著極為關鍵的導向作用,可論證工程的必要性和可行性,并且可為方案優化決策提供依據。而工程后評價作為工程基本建設程序的最后一個環節,根據已建工程實際情況對工程建設的各個環節進行總結、回顧分析,提出解決對策,可以為投資效益的充分發揮、為已建工程的良性運行、待建工程項目決策和管理水平的提高提供科學參考。

【參考文獻】

[1]汪恕誠.中國的飲水安全保障工程[J].水利技術監督,2006(4):1-4.

第9篇

記者從中國載人航天工程測控通信系統總設計師單位北京跟蹤與通信技術研究所獲悉,中國自行設計、研制和建設的陸海天基三位一體的載人航天測控通信網,第一次正式攜起手來,通力合作為天宮一號及后續進行的交會對接任務護航。

中國載人航天測控通信網近期由專線體制升級到網絡體制,首次全面實現了由樹狀結構到基于IP網絡化結構的轉變,它與中繼衛星系統共同參與測控網成為載人航天測控通信系統的兩大亮點。

中國載人航天工程測控通信系統總設計師錢衛平說:“這種全新的體系結構,加上設備實現了全面的升級改造,支持能力更強,靈活性更好,系統可靠性更高,不僅不同節點之間可以相互彌補,而且整體完成任務能力得到全面增強。從體系能力方面講,達到了國際先進水平。”

“與過去的系統相比,它的最大優勢就是準備時間短,幾乎可以說沒有準備時間。”這位有著28年航天測控經驗的總設計師說,新的測控系統避免了在每次執行任務前調試、聯調等大量準備工作,實現了搠亍任務狀態的常態化,可以很靈活地適應并行開展的多個任務。

錢衛平說:“這既是技術進步發展的要求,也是中國航天事業發展的需要。以前1年只發射1顆衛星,今后不僅每年可能完成數十顆衛星發射,而且還需要對上百顆衛星進行在軌管理。要適應這種高密度任務,如果不從體制上進行革新,將不大可能完成。”

天宮一號和神舟八號交會對接任務中,系統需要同時完成兩個航天器的測控通信管理,這就要求在總體方案設計時充分考慮協同管理需求,在資源配置和系統能力建設方面進行最優化設計,在飛控實施中做到統籌集中,以確保任務順利完成。

針對任務要求,科研人員在原來測控通信網的基礎上進行了多項技術創新和調整,在系統總體方案設計中對測控資源進行了適當補充,新建了澳大利亞當加拉測控站,與巴西阿爾坎特拉和法國奧賽蓋爾、凱爾蓋朗三個測控站進行了國際聯網。還對北京飛行控制中心重新設計和布局,新建了第二指揮廳,目前有第一、第二兩個指揮廳;新研了交會對接任務飛控軟件,以適應和滿足雙目標協同管理要求。在任務準備期間還進行了大量的聯調演練,以保證系統能夠以最佳狀態護航任務。

在此次交會對接任務中,中國的中繼衛星系統正式作為陸海天基三位一體的載人航天測控通信網的組成部分發揮重要作用。兩顆中繼衛星的加入,能夠提供三分之二以上的軌道覆蓋率和百兆以上的高數據傳輸速率,由此將使中國載人航天測控通信網的整體能力顯著提高。科研人員經過不斷探索,成功設計了陸海天基測控通信系統和天地基密切協同的測控通信工作模式,建立了新的天地基測控系統協同工作機制,在天地基資源的綜合分配和優化使用、飛控中心飛控策略的安排等方面都設計了新的工作模式。這也是測控通信系統的主要技術創新點。

此次任務海上測控力量由遠望三號、遠望五號和遠望六號遠洋測量船承擔。考慮到后續載人航天任務高頻度發射的特點,系統進行總體方案設計時,以保證交會對接重點測控弧段、盡量不進行遠洋出海為基本原則安排船位,遠望五號船布設在日本以南海域,完成入軌和剛性對接段的測控,遠望六號船則布設在新西蘭以東海域,完成第5圈變軌測I控任務。

第10篇

一、檢查范圍

縣區和鄉鎮、街道統計機構;全市規模以上工業企業、資質以上建筑企業和房地產開發經營單位、限額以上批零住餐企業以及重點服務業單位。

二、檢查內容

重點檢查名錄庫、聯網直報數據質量和貫徹落實“四大工程”總體部署情況等方面。

名錄庫:主要核查企業一套表調查單位的真實性和準確性。一是通過與工商登記、納稅記錄的比對,核查是否存在工商部門已經注銷或吊銷、實際已經搬遷或長期停產、長期無納稅記錄等,但仍在企業一套表調查單位庫并繼續報送數據的企業;二是在庫單位是否完全符合國家規定的規模(限額)標準,是否存在未按規定及時退出調查單位庫的企業;三是企業法人營業執照、組織機構代碼證、資質證書、納稅證明等基礎證照和數據資料是否完整準確。

數據質量:主要核查企業一套表聯網直報數據質量。一是通過與行業平均水平或地區平均水平的比對,發現企業上半年主要經濟指標是否存在奇異值或異動情況,據此確定重點核查的地區和企業;二是通過比對主要指標與用電量等相關指標的關系,摸清數據嚴重異常的企業名錄,并進行真實性核實;三是通過實地核查和現場詢問等方式,核查企業是否獨立上報,聯網直報數據與企業財務和生產經營記錄是否一致。

“四大工程”:主要檢查鞏固拓展“四大工程”總體部署的落實情況。通過查閱落實“四大工程”建設的相關工作文件、會議記錄、培訓通知等,重點檢查執行聯網直報“四條紅線”規定、落實工作責任制、清理廢止違法違規文件和夯實基層基礎建設等工作的落實情況。

此外,鄉鎮、街道統計機構基礎規范化建設等方面的情況也納入本次檢查。

三、組織領導

為加強工作領導,市局成立“三查”工作領導小組,任組長,綜合處具體負責“三查”的協調工作。“三查”實施以塊為主、條塊結合,具體采用全面自查和重點抽查相結合的方法。市局負責制定全市“三查”工作總體方案,組織領導“三查”工作;市局各相關專業處室負責制定并實施本專業“三查”工作。各縣區在全市總體方案框架內,制定本地“三查”工作方案并組織實施。市局對縣區自查工作開展全面調研檢查,國家局和省局對縣區進行重點抽查。

四、檢查步驟

全部檢查工作分自查自糾、調研檢查和迎接抽查三個階段。

(一)自查自糾階段(7月15日前)

市局及各相關專業處室、縣區及各相關專業對照實施方案,開展自查自糾。對自查中發現的一般問題,堅持邊查邊改、及時糾正;對自查中發現的較為嚴重的問題,要及時梳理并認真分析查找原因,提出整改方案。

7月15日前,縣區以及各相關專業分別完成并上報自查報告,市局各專業處室同時完成本專業自查報告。各縣區和市局各專業處自查報告報市局綜合處,縣區各相關專業自查報告報送市局對口專業處室。縣區自查報告應包括“四大工程”建設和推進情況,“三查”工作開展情況、存在問題和整改意見,鄉鎮、街道統計基礎規范化建設等方面的情況。

(二)調研檢查階段(7月16日—23日)

市局組織調研檢查組,對縣區自查自糾情況開展調研檢查。針對發現的突出問題和帶有普遍性的問題,認真組織梳理,制定整改方案或提出具體建議。

7月23日,市局向省局上報自查報告,匯報自查基本情況、存在的主要問題以及整改意見。

(三)迎接抽查階段(7月23日以后)

各縣區、各相關專業做好各項工作準備,7月23日至月底,迎接省局抽查;7月底至8月初,迎接國家局抽查。

五、其他方面

1、各縣區要加強對“三查”工作的領導,設立專門領導組織,按照全市統一部署和要求,認真做好“三查”工作。縣區局主要負責人是“三查”工作第一責任人,對“三查”工作質量負總責。

第11篇

【關鍵詞】單片機;控制系統;存儲器;接口電路

隨著科學技術的進步自動化控制領域的發展日新月異,諸如PLC、DCS、PAC等控制系統在工業控制中得到越來越廣泛的應用,但是諸如此類的控制系統的應用需要相對昂貴的成本,一方面為了方便客戶使用,控制系統生產廠家都推行了自己的編程語言,使得編程語言專業化。但是計算機專業人員都已熟練掌握了C語言、VB等編程語言,一些科研項目的建設完全沒有必要采用PLC、DCS等動輒幾萬甚至幾十萬元的控制系統作為一次性的試驗投入,而采用單片機的控制系統成本不足千元,并且可以滿足相當一部分工業控制系統的需要。本文從工業控制角度出發介紹單片機控制系統的設計方法。單片機系統設計主要包括以下幾個方面的內容:首先要了解設計的控制系統的要求、選擇控制方案,以及工藝參數的測量范圍,建立數學模型及確定控制算法;其次是控制系統的硬件設計,這包括接口電路、邏輯電路、操作面板以及顯示電路;再次是系統軟件設計,軟件應依據控制方案與硬件的元件進行編寫;最后是系統的調試與試驗,經過反復調試最終達到控制要求。

一、單片機控制系統的總體方案設計

單片機控制系統總體方案,是進行系統設計最重要、最關鍵的一步。總體方案的設計主要是根據被控對象的任務及工藝要求而確定的。選擇檢測元件,在確定總體方案時,必須正確地選擇檢測元件(又稱傳感器),它是影響控制系統精度的重要因素之一。選擇執行機構,執行機構是微型機控制系統的重要組成部件之一。執行機構的選擇一方面要與控制算法匹配,另一方面要根據被控對象的實際情況確定。

二、單片機控制系統的硬件設計

單片機系統硬件設計就是為單片機機設計一個工作環境,包括單片機及電路它由時鐘電路、地址鎖存器電路、地址譯碼器、存儲器擴展、模擬量輸入通道的擴展、模擬量輸出通道的擴展、開關量的I/O接口設計、鍵盤輸入和顯示電路等部分組成。在硬件組成中單片機是核心元件,在選用時要從運算速度、存儲器的容量大小、通訊模塊及AD轉換模塊等幾個方面考慮,選擇原則是即要夠用又要有足夠擴展或可升級單片機的余地。接口電路設計時盡可能選擇典型電路,并符合單片機常規用法。系統中的相關器件要盡可能做到性能匹配,這里的匹配是指器件的輸入輸出電壓、電流等參數及使用極限參數等幾個方面來考慮的。在設計硬件時要重視系統的運行可靠安全性,影響單片機系統可靠安全運行的因素主要來自系統內部和外部的各種電氣干擾,并受系統結構設計、元器件選擇、安裝、制造工藝影響。這些都構成單片機系統的干擾因素常會導致單片機系統運行失常,輕則影響產品質量和產量,重則會導致事故,造成重大經濟損失。

三、單片機控制系統軟件設計

單片機控制軟件是實現單片機接受外界各種信號和輸出控制信號實現對控制對象的控制的程序,這種程序以服務于硬件電路為出發點實現系統的控制功能。設計時與應遵循可靠性設計、軟件設計與硬件設計的統一性、透明性和可讀性、可修改性等原則。一般都采用匯編語言編寫應用軟件。但是,對于那些計算工作量比較大的系統,也可以采用高級語言和匯編語言混合使用的辦法,即數據采集、判斷、及控制輸出程序用匯編語言,而對于那些較為復雜的計算可采用高級語言。

四、單片機控制系統的調試

第12篇

敘述項目籌建企業的基本情況,主要包括擬建項目公司的母公司現有公司的基本情況,項目法人組建方案,項目貸款和資本金比例,公司資金情況,人員構成,以往類似工程業績,社會對公司的信任度等情況。

第二章、 擬建項目情況

主要闡述擬建項目的設計情況,應按照項目初步設計報告的主要內容進行編寫。

第三章、防洪安全

重點分析說明工程流域內的洪水特征、防洪現狀和防洪要求,選定防洪標準,確定防洪工程的總體方案及對上下游主要防洪對象的影響等。

第四章、工程安全

重點分析工程主要建筑物的設計情況,工程的安全穩定性是否達到國家現行的規程規范要求等。

第五章、水資源開發利用

重點論述水庫工程所在流域的基本情況、開發利用程度分析,對上下游用水戶的影響程度,是否存在不利影響等。

第六章、生態環境保護

重點論述擬建工程對流域生態的影響,評價其有利和不利的因數,需要進行環境整治的要提出環境治理方案并估算其投資。

第七章、水工程布局

根據初步設計報告編寫擬建水庫的總體情況,應重點說明水庫的總體布置和主要建筑物的設計方案。對涉及水庫淹沒和征地移民的項目應論述水庫淹沒和征地移民現狀及處理方案,并估算其投資。

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