時間：2022-06-05 00:50:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇統(tǒng)計人員工作思路，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘 要 很長一段時間來，企業(yè)的統(tǒng)計工作都是在國家統(tǒng)計任務和國家統(tǒng)計報表制度指導下完成的，受統(tǒng)計服務能力和工作水平低下、統(tǒng)計方法不符合時代要求以及指導思想僵化等因素的影響，企業(yè)的統(tǒng)計工作長期以來都處于較低水平。本文就對企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新的必要性和創(chuàng)新實踐的基礎進行了分析，并在此基礎上探討了企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新工作的實踐措施。
關鍵詞 企業(yè)統(tǒng)計 創(chuàng)新思考 實踐分析
隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)的統(tǒng)計創(chuàng)新工作已經逐漸成為了一個企業(yè)市場競爭力提升的主要措施，這也是我國統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的主要動力和基礎。很長時間以來，企業(yè)統(tǒng)計工作的開展都是以政府統(tǒng)計為核心，其工作的目標僅僅在于完成相關部門制定的統(tǒng)計任務，簡單地執(zhí)行統(tǒng)計制度，且統(tǒng)計的內容僅僅體現(xiàn)在簡單地匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表以及制定統(tǒng)計指標等方面，統(tǒng)計方法十分落后。為了徹底轉變這種落后的企業(yè)統(tǒng)計模式，國家有關部門應改革落后的企業(yè)統(tǒng)計制度，企業(yè)自身也應從實際需要的角度出發(fā)，更新統(tǒng)計工作觀念，改變統(tǒng)計手段、工作方法和工作思路，從而實現(xiàn)自身統(tǒng)計能力和工作水平的提高。
一、企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的必要性
1.1.企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新符合統(tǒng)計制度改革的要求。隨著我國近年來統(tǒng)計體制改革進程的不斷深入，相應的企業(yè)統(tǒng)計體制也發(fā)生了一定程度的改變。若企業(yè)統(tǒng)計部門自身未作出相應的改變和創(chuàng)新，則通常無法在較短的時間內跟上統(tǒng)計制度改革的潮流。
1.2.符合企業(yè)生產經營管理的要求。企業(yè)的生產經營管理活動應以統(tǒng)計信息為基礎，同時，企業(yè)的經營決策計劃也應在統(tǒng)計分析結果的基礎上制定和實施，從而提高企業(yè)信息判斷的及時性和準確性，若企業(yè)統(tǒng)計工作缺乏有效的手段和方法，則無法滿足其日常的生產經營要求。
1.3.創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計方法，增強統(tǒng)計目標達成的時間均衡性。企業(yè)統(tǒng)計部門應定時組織生產情況分析、價格調查統(tǒng)計、景氣調查、勞動情況、財務指標以及技術經濟、投資、生產指標統(tǒng)計等工作，對物料平衡和產成品盤點等工作負責，由于企業(yè)完成統(tǒng)計任務的時間通常較為集中，通常會在月初出現(xiàn)集中的報表檢查、審核、數(shù)據(jù)匯總和數(shù)據(jù)分析工作，若企業(yè)缺乏先進的統(tǒng)計方法，則無法為統(tǒng)計工作的順利完成提供保證。
1.4.企業(yè)統(tǒng)計目標達成的需要。為了進一步提高企業(yè)整體的市場競爭力，以及內部管理體制改革進程的深化，在減少機構部門設置和人員分流時，必須保證統(tǒng)計部門統(tǒng)計專業(yè)人員的穩(wěn)定，不能因機構改革削減統(tǒng)計人員或統(tǒng)計人員兼職現(xiàn)象，而應培養(yǎng)更多專業(yè)能力較強的統(tǒng)計人員，從而為企業(yè)統(tǒng)計目標的達成奠定人才基礎。
二、企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的基本思路
2.1.以統(tǒng)計制度改革和統(tǒng)計體制的完善為基礎，積極探索企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新工作的新突破，提高其統(tǒng)計工作質量和效率。
2.2.通過多媒體技術、網(wǎng)絡技術和計算機技術等現(xiàn)代化的技術手段，運用新興的統(tǒng)計手段和統(tǒng)計方式，實現(xiàn)統(tǒng)計匯總軟件化、信息傳遞網(wǎng)絡化及統(tǒng)計信息文檔化水平的逐步提高，為企業(yè)統(tǒng)計信息的共享提供技術基礎，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理質量和效率的提高。
2.3.提高企業(yè)統(tǒng)計人員的創(chuàng)新能力和綜合業(yè)務水平。通過定期組織統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓的方式，鼓勵統(tǒng)計人員對提高自身統(tǒng)計業(yè)務能力而參加學歷教育，對統(tǒng)計業(yè)務知識進行積極探索，從而提高統(tǒng)計工作人員的綜合素質水平。
三、企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的基礎
3.1.企業(yè)內部應創(chuàng)造良好的績效考核機制和氛圍，從而激發(fā)統(tǒng)計人員創(chuàng)新工作的動力，提高企業(yè)統(tǒng)計工作的效率。
3.2.培養(yǎng)具有較高專業(yè)素質水平的統(tǒng)計人員隊伍，使其熟練掌握國家有關的統(tǒng)計制度和方法，強化其專業(yè)知識和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。
3.3.企業(yè)統(tǒng)計人員應具有較強計算機軟硬件操作能力。若企業(yè)統(tǒng)計人員缺乏相關的統(tǒng)計軟件操作能力，僅僅依靠傳統(tǒng)的計算器等手工方式進行數(shù)據(jù)的收集和處理，則會大大降低統(tǒng)計工作的效率[1]。
四、企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新實踐方法
4.1.對績效工資中激勵部分和保障部分的比例進行合理劃定，從而最大化激勵工作的作用。在制定公平的考核程序以及系統(tǒng)的績效評價指標的基礎上，適當提高績效工資中“獎勵與保障”之間的比例，以此來處罰績效不良人員，適當增加績效獎金基礎和所占份額，從而真正做到付出與回報相適應，以績效工資類反應不同工作量、工作風險、工作復雜程度和崗位責任之間的區(qū)別，將績效工資之間差距適當拉大，達到激發(fā)工作者工作主動性和積極性的目的[2]。
4.2.自動生成統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，創(chuàng)新統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺賬的管理手段。自我國統(tǒng)計體制改革制度實施以來，各個企業(yè)都在統(tǒng)計軟件的應用和更新方面實現(xiàn)了巨大的發(fā)展，建立了系統(tǒng)的績效考核指標和體系，具有較強的合理性、科學性和可操作性，以此來衡量工作者對于企業(yè)所作出的實際貢獻和績效，利用崗位管理目標達成程度的衡量，對其客觀績效進行準確評價，并以此為基礎上適當確定不同員工之間的績效工資差距[3]。
4.3.統(tǒng)計信息和傳輸方式的創(chuàng)新。企業(yè)統(tǒng)計信息的主要指標包括產品出廠信息、主要技術指標、生產進度信息等，能夠為企業(yè)的生產經營提供可靠信息。在傳統(tǒng)的企業(yè)統(tǒng)計制度中，上述所需信息都是在生產活動當天完成的，各個班組信息在車間匯總后，通過電話簡報的方式進行數(shù)據(jù)傳輸，并由專門人員于第二天早上向生產調度部門報送這些數(shù)據(jù)和報表，這一數(shù)據(jù)的輸送和方式效率較低、時效性差。為了進一步增強企業(yè)統(tǒng)計信息的時效性，應在計算機網(wǎng)絡技術的基礎上，通過內部的企業(yè)局域網(wǎng)進行數(shù)據(jù)和傳輸[4]。
4.4.高效信息交流平臺的引入。企業(yè)統(tǒng)計人員之間的交流溝通情況也是影響統(tǒng)計工作效率的一項主要因素，在企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新過程中，可引入高效的信息交流方式，例如QQ 群等，統(tǒng)計人員能夠通過QQ 群進行快速有效的信息交流[5]。
參考文獻：
[1]李慧.關于新形勢下企業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新思考.中國外資.2011，25（8）：42―43.
[2]張秀玲.淺析企業(yè)統(tǒng)計工作制度改革.中國集體經濟.2006，1（08）：46―47.
[3]黃世瑩.新形勢下企業(yè)如何發(fā)揮統(tǒng)計整體功能.浙江統(tǒng)計.2006，2（05）：109―110.
一、整合資源，建立動態(tài)跟蹤監(jiān)測指標體系
根據(jù)提出建立“5432”動態(tài)跟蹤監(jiān)測制度的思路，我局從重點行業(yè)和產業(yè)入手，對全區(qū)50家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、40家批零住餐和規(guī)上服務業(yè)企業(yè)、30個重大項目、20家房地產企業(yè)實施動態(tài)跟蹤監(jiān)測，充分利用各方資源，集聚統(tǒng)計力量，搜集、整理、分析資料，形成動態(tài)監(jiān)測體系。
1.整合專業(yè)資源，實現(xiàn)專業(yè)與企業(yè)互動
區(qū)局各專業(yè)科室牽頭，分別下發(fā)《關于做好重點工業(yè)企業(yè)運行情況監(jiān)測的通知》（揚邗統(tǒng)〔2014〕19號）、《關于開展重點批零住餐、服務業(yè)企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測的通知》（揚邗統(tǒng)〔2014〕 22號）、《關于開展重點房地產企業(yè)運行情況監(jiān)測的通知》（揚邗統(tǒng)〔2014〕30號）、《關于開展重大項目投資情況監(jiān)測的通知》（揚邗統(tǒng)〔2014〕31號）。列出各專業(yè)甄選出的110個重點企業(yè)和30個重大項目，監(jiān)測內容為各重點企業(yè)主要經濟指標的完成情況、當前企業(yè)運行情況判斷及預測等，主要從企業(yè)的規(guī)模實力、投入產出能力、盈利能力、營運能力、償債能力和成長能力等整體風險指標著手，分別對相關先行指標、同步指標、滯后指標進行調查，提前獲取企業(yè)的一手資料進行分析研究，形成監(jiān)測報告，從而達到監(jiān)測預警目的。
2.整合部門資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息共享
一是聯(lián)合部門組織實施監(jiān)測。為充分利用部門資源，實現(xiàn)統(tǒng)計信息利用價值的最大化，縮減行政成本，減輕基層負擔，區(qū)統(tǒng)計局與區(qū)服務業(yè)發(fā)展局、區(qū)商務局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)經信委、區(qū)房管局等部門聯(lián)合制定監(jiān)測方案，共同組織實施監(jiān)測工作，并建立信息共享機制。二是建立部門聯(lián)席會議制度。為加強部門間的溝通協(xié)調，區(qū)政府發(fā)文建立部門聯(lián)席會議制度，積極搭建部門統(tǒng)計監(jiān)測工作的業(yè)務聯(lián)系平臺。每月召開一次部門統(tǒng)計聯(lián)席會議，通報情況，分析問題，研究對策。
3.整合系統(tǒng)資源，實現(xiàn)區(qū)局與鎮(zhèn)園聯(lián)動
為加強統(tǒng)計動態(tài)監(jiān)測工作在全區(qū)的整體推進效果，根據(jù)“統(tǒng)一領導，分級負責”的原則，按照“逐級審核，逐級上報”的要求，各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）負責本轄區(qū)范圍內重點企業(yè)報表和文字分析材料的布置、收集和審核整理工作。對涉及的五個統(tǒng)計專業(yè)，鎮(zhèn)級對口管理部門二產辦、三產辦和統(tǒng)計辦協(xié)同配合，跟蹤推進，組織完善監(jiān)測資料的梳理上報工作。
二、監(jiān)測指導并重，確保信息收集準確可靠
根據(jù)“協(xié)調促進、形成合力”的原則，堅持動態(tài)跟蹤監(jiān)測與統(tǒng)計行政指導相結合，積極促進區(qū)、鎮(zhèn)、企業(yè)三個層面的統(tǒng)計規(guī)范化建設，提高企業(yè)數(shù)據(jù)質量，著力提升區(qū)、鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構服務能力。
1.注重夯實基礎，力求規(guī)范性
一是進一步加強企業(yè)統(tǒng)計基礎建設。規(guī)范源頭數(shù)據(jù)采集管理，加強原始資料管理，分不同專業(yè)建立統(tǒng)一規(guī)范的電子統(tǒng)計臺賬，加強對企業(yè)統(tǒng)計法制宣傳，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識；進一步提高區(qū)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構專業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，加大培訓力度，邀請專家講解統(tǒng)計分析方法、寫作技巧等，提高統(tǒng)計人員對經濟形勢的正確研判能力。二是注重監(jiān)測數(shù)據(jù)質量控制。建立統(tǒng)計動態(tài)監(jiān)測管理考核機制，完善數(shù)據(jù)質量評估檢查制度。源頭數(shù)據(jù)質量方面把關要嚴，加強數(shù)據(jù)采集、搜集、審核、匯總、評估、分析等各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性、真實性、有效性。
2.注重分類指導，力求代表性
針對不同專業(yè)、不同行業(yè)、不同對象，有的放矢，加強統(tǒng)計行政指導，減少影響樣本數(shù)據(jù)誤差的主觀因素，增強監(jiān)測樣本的代表性。一是對鎮(zhèn)園指導重協(xié)調管理。針對鎮(zhèn)園統(tǒng)計機構職能偏弱，人員、經費、任務繁重等問題，結合統(tǒng)計規(guī)范化建設和監(jiān)測工作的實際，區(qū)局對鎮(zhèn)園級統(tǒng)計機構人員配置、經費撥付、硬件設施等問題進行有效督促，并由區(qū)政府下發(fā)《關于加強統(tǒng)計工作的意見》《關于鎮(zhèn)、街道、園區(qū)統(tǒng)計機構設置的意見》，明確機構和統(tǒng)計人員的配備，適應統(tǒng)計任務的需要。二是對企業(yè)指導重答疑解惑。各專業(yè)動態(tài)監(jiān)測調查問卷中既包含定量指標也包含定性指標。定量指標直接從企業(yè)有關財務報表中取數(shù)，不容易產生歧義，而定性指標卻是模糊、籠統(tǒng)的概念，沒有具體的標準和規(guī)定。為此，除了開展必要的動態(tài)監(jiān)測問卷業(yè)務培訓，在監(jiān)測信息的搜集過程中，區(qū)局各專業(yè)人員對企業(yè)統(tǒng)計員在填報時提出的各類問題作詳細解答與釋疑，有效避免了因理解不透徹而產生的主觀偏誤。
3.注重監(jiān)測實效，力求科學性
一是把握前瞻性，立足“早”字。動態(tài)跟蹤監(jiān)測先于一套表數(shù)據(jù)上報，能夠發(fā)現(xiàn)重點企業(yè)的異常波動，及時了解各重點企業(yè)的實際情況，有助于對經濟形勢作出正確判斷，發(fā)揮預測預警職能。二是富于針對性，立足“準”字。區(qū)局每季度有針對性地對全區(qū)經濟運行中熱點、 難點、焦點等敏銳性問題開展動態(tài)跟蹤監(jiān)測，并以此加強對重點指標的分析，掌握經濟運行情況，準確預測走勢。三是體現(xiàn)時效性，立足“快”字。信息的實效性與可利用價值成正比。動態(tài)監(jiān)測制度要求各重點企業(yè)每季上報監(jiān)測問卷并簡要分析，由各鎮(zhèn)園負責匯總數(shù)據(jù)并整理分析資料，區(qū)局收到資料后快速形成監(jiān)測報告。
三、強化預測預警，充分發(fā)揮決策參謀作用
為了充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的監(jiān)督職能，我局對數(shù)據(jù)監(jiān)測、信息咨詢、統(tǒng)計服務產品等方面的服務效能常抓不懈。
1.進一步拓展服務內容，提供準確及時信息
2014年，宏觀經濟形勢愈加嚴峻，債務危機和樓市萎靡?guī)淼母鞣N因素變數(shù)較多，給我們準確判斷形勢、預測走勢增加了難度。因此，我局適時提出開展“5432”動態(tài)監(jiān)測工作，拓展服務內容，為領導提供有充分利用價值的服務。一是統(tǒng)計目的趨于明確化。實施動態(tài)跟蹤監(jiān)測后，全系統(tǒng)的重大變化就是由原來工作目標模糊轉向清晰思維，分析報告素材少轉向內容多，統(tǒng)計職責更加明確，服務理念得到改變，監(jiān)測預警能力得到提高。二是服務產品趨于多樣化。加大信息、分析、監(jiān)測報告報送頻度，提高報送質量，為黨政領導和社會各界提供了大量有價值的統(tǒng)計咨詢信息；每月編印《經濟信息匯編》，包括國家、省、市、區(qū)的重要信息；每月7日前匯總各部門、各專業(yè)經濟指標預計數(shù)據(jù)，每月15日前提供各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)主要經濟指標數(shù)據(jù)給區(qū)委、區(qū)政府主要領導；按時收集、整理、編印《邗江統(tǒng)計月報》、《服務業(yè)統(tǒng)計季報》各160份。
2.進一步創(chuàng)新工作思路，提供高效優(yōu)質服務
著名創(chuàng)新專家郎加明在2010年首次提出創(chuàng)新思路的公式：創(chuàng)新的思路=方向*方法。選擇在全區(qū)建立動態(tài)監(jiān)測制度的方向已定，那么，如何來實現(xiàn)這一目標，創(chuàng)意方法尤為重要。一是創(chuàng)新機制，激發(fā)潛能。今年我局著力改變舊的管理模式，建立考核激勵機制，激發(fā)全局人員工作熱情，挖掘最大潛力，打造一支優(yōu)秀的統(tǒng)計隊伍。二是集思廣益，群策群力。動態(tài)跟蹤監(jiān)測制度的有效實施體現(xiàn)了部門資源和統(tǒng)計系統(tǒng)力量的有機組成，是一支分工明確、高效合作的大團隊的形成雛形，有助于達成工作目標。
3.進一步加大監(jiān)測力度，提供深度分析報告
一、切實增強創(chuàng)新意識和責任意識,正確認識文化廣電統(tǒng)計工作面臨的新形勢。
全市文化廣電統(tǒng)計工作者在市局、各區(qū)縣局的正確領導下，去年以來。相關部門的大力支持下，圍繞中心，服務大局，以科學的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L，開拓進取，扎實工作，充分發(fā)揮聰明才智，圓滿完成了各項調查、統(tǒng)計任務，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量有了新的提高，統(tǒng)計信息化建設有了新的進展，統(tǒng)計服務能力有了新的提高，為各級黨委政府的科學決策和促進全市文化發(fā)展繁榮作出了重要貢獻。此，代表局黨委向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
也要清醒地看到工作中存在差距和不足，看到文化廣電統(tǒng)計工作取得成績的同時。突出表現(xiàn)在一是數(shù)據(jù)失真，報成績時數(shù)據(jù)很好，爭經費時數(shù)據(jù)很差；二是工作難度大，特別是社會這一塊的數(shù)據(jù)采集難度大，相關部門、單位協(xié)調難，工作設施設備帶來工作難度；三是統(tǒng)計隊伍不齊、不穩(wěn)。這些都說明我市目前的現(xiàn)狀還不能完全適應文化廣電科學發(fā)展的要求。同時，也要正確認識文化廣電統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新任務和新要求。
國家宏觀調控體系的重要組成部分，一是新時期國家對統(tǒng)計工作的新要求。統(tǒng)計工作是國家實行科學決策、科學管理不可缺少的基礎性工作。以來，黨和國家要求統(tǒng)計工作在認識國情、把握國情、科學決策、制定政策、推動經濟社會發(fā)展中發(fā)揮更加重要的基礎作用。基于經濟形勢的變化，今年國家宏觀調控政策從年初“雙防”防止經濟增長由偏快轉為過熱、防止價格由結構性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹”向年中“一保一控”保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展，控制物價過快上漲”和年底“保增長”轉變，這都來源于黨和政府對我國經濟社會發(fā)展各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確分析，靈活運用。當前，全市正在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，要求我解放思想、更新觀念，提高思想認識，突出實踐特色，創(chuàng)新體制機制，解決突出問題，促進科學發(fā)展。貫徹落實科學發(fā)展觀，對統(tǒng)計工作的內容和質量提出了新的更高的要求。統(tǒng)計工作的責任越來越重大，任務越來越繁重。根據(jù)建設服務型政府的要求，統(tǒng)計信息公開已成為政府部門提供公開信息服務的主要方式。今年4月國務院公布了政府信息公開條例》明確統(tǒng)計信息是政府信息公開的主要內容。文化廣電部門作為政府的職能部門，必須按照條例要求，公開文化廣播的統(tǒng)計信息，為社會各界和人民群眾提供文化廣電發(fā)展的基本信息服務，這對我文化廣電統(tǒng)計工作的要求也越來越高。
全市文化廣電工作得到快速發(fā)展。去年底，二是全市文化廣電的快速發(fā)展對統(tǒng)計工作的新要求。直轄以來。全市文化產業(yè)機構總數(shù)9920個，從業(yè)人員40562人。藝術表演團體84個，藝術表演場館32座，公共圖書館43個，群眾藝術館文化館41個，文化站1009個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站897個，文物保護管理機構39個，博物館18個，娛樂場所2677個，網(wǎng)吧3179個。文化文物系統(tǒng)單位經費收入7.25億元，實現(xiàn)文化產業(yè)增加值20.08億元。建有市電視臺和市廣播電臺各1座，區(qū)縣廣播電視臺34座，中短波轉播發(fā)射臺5座，調頻轉播發(fā)射臺64座，衛(wèi)星地球站1座，衛(wèi)星收轉站762946座，電視轉播發(fā)射臺45座。有線廣播電視用戶430.77萬戶，其中數(shù)字電視用戶68.2萬戶，電視人口覆蓋率96.03%電視節(jié)目57套，全年制作電視節(jié)目52276小時；廣播節(jié)目28套，廣播綜合人口覆蓋率92.63%全年制作廣播節(jié)目58513小時。這些數(shù)據(jù)來自于我每一位統(tǒng)計人員，直觀地反映了全市文化廣電的規(guī)模。每一位統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)，都直接關系到全市，乃至全國統(tǒng)計信息的真實可靠。為此，一方面要努力探索完善統(tǒng)計工作指標體系，另一方面要切實加強統(tǒng)計力量，以適應我市文化廣電事業(yè)發(fā)展的客觀需要。
工作戰(zhàn)線長，三是統(tǒng)計事業(yè)自身發(fā)展的新要求。文化廣電統(tǒng)計工作涉及面廣。工作范圍擴大。新修訂的全國文化文物統(tǒng)計報表制度》擴大了統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計對象，新增了非物質文化遺產保護和文化信息資源共享工程等調查表，文化站的報表由以往的由各區(qū)縣匯總報表改為一站一表，統(tǒng)計信息更加細化，而且根據(jù)現(xiàn)有國家對財務科目的變化需求和現(xiàn)在經濟形式發(fā)展的需要，增加了核算增加值用的財務類指標。新的廣播電視統(tǒng)計制度，從年起也改變了原統(tǒng)計制度中統(tǒng)計指標過多和部分統(tǒng)計項目內容不適用的狀況，設立了若干廣播影視產業(yè)的統(tǒng)計指標，將廣播影視社會統(tǒng)計工作納入統(tǒng)計工作范圍，其中包括對社會廣播影視節(jié)目制作經營機構經營活動的統(tǒng)計，要求及時、準確地反映社會的從事廣播影視制作經營活動的情況，以加強廣播影視行業(yè)管理、為制定行業(yè)發(fā)展政策提供決策參考，其統(tǒng)計范圍擴大了報表項目細化了
新的形式下，由此可見。文化廣電統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展任務很重，既要將統(tǒng)計工作延伸到新媒體、新行業(yè)，又要優(yōu)化統(tǒng)計指標體系，完善統(tǒng)計規(guī)程；既要為黨政部門科學決策提供數(shù)據(jù)服務，又要為社會各界和人民群眾提供基本信息服務。因此，必須切實增強創(chuàng)新意識和責任意識，推進統(tǒng)計服務、統(tǒng)計方式等重要環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，扎實工作，加快適應新形勢對統(tǒng)計工作的新要求。
二、積極做好各項統(tǒng)計工作,圍繞促進全市文化大發(fā)展大繁榮。
興起社會主義文化建設新的戰(zhàn)略任務，黨的鮮明地提出了推動文化的大發(fā)展大繁榮。市委、市政府按照“314總體部署，提出要把打造為“西部地區(qū)的文化高地、與長江上游經濟中心相適應的文化中心、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的文化強市”文化廣電事業(yè)發(fā)展使命光榮，責任重大，任務艱巨。而統(tǒng)計工作與文化廣電事業(yè)發(fā)展息息相關，與行業(yè)管理息息相關，希望全市文廣系統(tǒng)統(tǒng)計工作者以新的觀念、新的視角重新認識統(tǒng)計工作的重要性，增強做好統(tǒng)計工作的責任感、使命感，堅持圍繞促進文化大發(fā)展大繁榮，積極抓好各項統(tǒng)計工作。
一）圍繞發(fā)展開展統(tǒng)計工作
發(fā)展是第一要義。統(tǒng)計工作要緊密結合全市經濟社會發(fā)展、文化廣電現(xiàn)狀以及統(tǒng)計工作實際來開展，學習實踐科學發(fā)展觀。統(tǒng)計人員要經常關心文化廣電發(fā)展的新情況，善于將統(tǒng)計工作與文化廣電的發(fā)展實際相結合，認真查找統(tǒng)計工作與反映文化廣電實際狀況的差距，創(chuàng)新工作思路、工作方法，主動適應變化情況。具體說，一要適應文化廣電事業(yè)發(fā)展，主動反映新業(yè)務的發(fā)展情況、主動適應管理新要求；二要適應社會對統(tǒng)計信息的需求；三要適應決策、信息需求，及時為黨委政府提供科學、翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。同時，要結合本地、本單位的實際工作有針對性地開展統(tǒng)計專項調查工作，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、比較和利用，使統(tǒng)計工作更好地為文化廣電事業(yè)發(fā)展服務。
二）切實提高統(tǒng)計服務水平和質量
關鍵在于數(shù)據(jù)質量。各級文化廣電部門、單位和統(tǒng)計人員要始終將確保數(shù)據(jù)質量作為統(tǒng)計工作的主線。這幾年，提高統(tǒng)計服務水平。無論從文化廣電系統(tǒng)，還是社會各方面對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的關注和使用，統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳播的廣泛性和時效性比過去明顯增強，因此，把好數(shù)據(jù)質量關尤其重要。各級廣電部門、各匯總單位、基本調查單位都要加大基礎數(shù)據(jù)審核力度，建立初審、復審制度，真正從源頭上確保數(shù)據(jù)的真實、準確。反對報成績時“一片飄紅”爭取經費項目時問題“一大堆”要積極采用計算機互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代高新技術，完善統(tǒng)計工作方式，規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務流程，推進統(tǒng)計系統(tǒng)信息化建設。要創(chuàng)新工作方法，從解決統(tǒng)計工作當前存在突出矛盾和問題入手，注重加強社會機構的統(tǒng)計工作，創(chuàng)新統(tǒng)計思路、創(chuàng)新統(tǒng)計制度、創(chuàng)新統(tǒng)計方法，為統(tǒng)計工作增添活力。同時，要著力加強統(tǒng)計分析，認真解讀數(shù)據(jù)背后的真正內涵，有針對性地進行分析提煉，切實提高統(tǒng)計為發(fā)展服務、為管理服務、為決策服務的水平。
三）全面推進廣電統(tǒng)計信息網(wǎng)上直報工作
目前，經過幾年努力和在其他省市進行試點。廣電總局初步建立了完整的網(wǎng)上直報系統(tǒng)。根據(jù)廣電總局《關于推廣使用廣播電視統(tǒng)計數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)的通知》精神，結合我市的具體情況，按照“從省級單位到地市、縣逐步推進”要求，市擬于年6月在條件較好的廣電集團推廣使用。40個區(qū)縣于年9月開始使用網(wǎng)上直報。各單位要充分認識建立網(wǎng)上直報系統(tǒng)的重要意義。網(wǎng)上直報系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)技術上的方便、快捷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、匯總和傳輸系統(tǒng)，廣電系統(tǒng)積極利用新技術、加強廣電統(tǒng)計工作的重要舉措。推廣使用網(wǎng)上直報系統(tǒng)，不僅方便統(tǒng)計人員工作操作、提高數(shù)據(jù)報送時效，還有利于形成全國統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全國廣播電視統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息共享，更好地為廣電發(fā)展改革和決策管理服務。為確保網(wǎng)上直報工作順利進行，希望有條件的區(qū)縣要為統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計專用計算機，安排專職人員或兼職統(tǒng)計人員，確保網(wǎng)上直報工作順利推進，努力搭建全國互聯(lián)互通、信息共享、資源共享的統(tǒng)計信息管理平臺，不斷提高廣電統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和權威性，滿足各級黨委政府、各級廣電部門和社會各界對廣電統(tǒng)計信息的需求。
四）圓滿完成年文化廣電統(tǒng)計年報工作任務
各項任務繁重。希望大家嚴格按照局年統(tǒng)計年報工作部署，歲末年初。結合本地、本單位實際認真落實會議精神，積極行動，加強領導，落實任務，明確責任，按時報送報表，杜絕遲報、錯報、漏報現(xiàn)象發(fā)生，出色地完成今年的統(tǒng)計年報任務。
三、為完成各項統(tǒng)計工作任務提供人才支撐和組織保證,大力加強隊伍建設。
建立基本穩(wěn)定的專兼職結合的統(tǒng)計隊伍。要把責任心強、懂業(yè)務、素質好的人員，一是要重視統(tǒng)計人才隊伍建設。安排到統(tǒng)計崗位，建立有利于調動統(tǒng)計工作者積極性的工作機制、獎勵機制。及時做好統(tǒng)計人員調整后工作的銜接，確保統(tǒng)計工作不間斷，不受影響。
努力提高素質和水平。當前，二是要加強學習。要緊密結合正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強學習，自覺用科學發(fā)展觀改造我主觀世界，指導我統(tǒng)計工作的實踐，使統(tǒng)計人員在政治上靠得住。統(tǒng)計人員的崗位十分平凡，但每個數(shù)據(jù)都直接關系到全國文化廣電統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實和準確，直接影響到管理部門決策的科學性。統(tǒng)計人員要自覺增強政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高綜合素質，努力在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。
不斷提高統(tǒng)計技能。統(tǒng)計工作涉及到文化廣電工作的方方面面，三是加強業(yè)務培訓。不僅涉及公共文化服務、藝術生產、產業(yè)發(fā)展，還涉及科技創(chuàng)新和行業(yè)管理等，特別是新技術、新媒體、新產業(yè)的出現(xiàn)對統(tǒng)計工作提出了更高的要求。市文化廣電局計財處要適應工作需要，盡可能多組織統(tǒng)計人員進行專題培訓。統(tǒng)計人員不僅要學習統(tǒng)計領域的新知識，還要了解文化廣電領域的新業(yè)務；不僅要掌握統(tǒng)計調查工作的新方法，還要掌握運用新技術進行統(tǒng)計的新技能，努力做到工作上有本事、業(yè)務上過得硬。
關鍵詞:計算機軟件;培訓;信息管理
中圖分類號:TP3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 12-0112-01
隨著經濟的進一步發(fā)展,對勞動力、資源以及信息的爭奪已經轉變?yōu)閷θ瞬诺臓帄Z,知識型人才已經成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要基礎。人才的獲取一方面是通過招聘引入外部性人才,而更重要的方式則是企業(yè)內部的培訓和管理,如何利用計算機軟件對企業(yè)的現(xiàn)有員工進行培訓并充分的利用計算機的優(yōu)勢進行信息管理,已經成為企業(yè)發(fā)展的重要課題,需要在實際的員工培訓中建立一個全面、快捷、有效的培訓信息管理機制。
一、利用計算機軟件技術進行培訓信息管理的主要內容
(一)相關信息錄人。主要包括參加培訓人員基本信息的錄入以及與培訓信息的錄入,主要是對相關培訓信息進行聯(lián)網(wǎng)輸入
主要內容是培訓基本信息輸入。主要包括參加培訓員工的姓名、工號、參訓單位、培訓時間、培訓性質、培訓形式、培訓內容、考核成績、證書編號等一整個參與培訓和取得成績的信息。
以上基本信息內容應由企業(yè)具體的工作人員按照分工準確輸入,并每個人負責自己所輸入的參訓學員的信息,工作人員通過網(wǎng)絡輸入傳給信息統(tǒng)計部門的總服務器,進行同一時間段的保存和管理。這些基本內容信息主要是從人力資源部門獲得。在首次建立數(shù)據(jù)庫時,應采取開庫操作,集中時間,一次性地將相關學員的數(shù)據(jù)信息錄入到信息庫中,在以后的信息變更和保存中,和人力資源部門保存同步變動,保證統(tǒng)計信息的及時有效性。
(二)培訓信息管理系統(tǒng)的主要功能
第一、保護信息庫。信息化中,存在各種電腦病毒,而一旦發(fā)生病毒入侵,將造成信息的泄露,因此,應該采用最新的防毒軟件,對重要信息進行獨立備份并保存,建立起安全、完善的員工培訓信息庫以及基本信息庫。
第二、方便信息查詢。信息系統(tǒng)的更新和進步使培訓人員信息的系統(tǒng)化查詢方便快捷,讓相關工作人員能夠及時準確地查詢到培訓信息,從而大大降低信息成本。
第三、權限管理設置。指充分利用加密技術,根據(jù)不同人員的職位設置不同的權限,信息錄入系統(tǒng)的基本信息錄入人員、查詢管理人員、信息備份管理人員、信息修改人員等都應有專門的工作人員進行管理,從而保證信息系統(tǒng)的安全性。
二、利用計算機軟件技術進行培訓信息管理的必要性
對于每一個企業(yè)尤其是志在做大做強的企業(yè)來說,有沒有大量相關人才的信息已經成為企業(yè)人力資源開發(fā)的重要工作。但同時,很多企業(yè)仍然存在許多問題,致使人才庫工作建立不完善,成為企業(yè)人力資源發(fā)展的瓶頸。
(一)重培訓不重信息保存
一般企業(yè)都會對員工進行相關的培訓,在進行多次大量的培訓后,卻沒有建立起對應的人才培訓信息,在以后查找培訓檔案的時候,費時費力,非常難找,同時,存在保存數(shù)據(jù)準確率較低等問題。
(二)人才測評體系不完善
由于統(tǒng)計人員只是被動的接受其他單位傳給的信息,沒有主動地與其他工作人員進行溝通,主動詢問和索取相關的信息資料,導致企業(yè)人才庫信心不全,不能建立起符合企業(yè)自身特點的測評體系。
(三)統(tǒng)計信息標準不統(tǒng)一
由于各個部門內部缺乏有效的聯(lián)系,加上統(tǒng)計部門權限不大,不能有效的協(xié)調各個部門之間的關系,導致統(tǒng)計標準不統(tǒng)一,各部門培訓信息形式多樣,給統(tǒng)計工作造成很大的麻煩,也導致在國內或國際的質量管理體系中存在一定不足。[1]
三、利用計算機軟件技術進行培訓信息管理的方法
通過利用“計算機軟件技術進行培訓信息管理”,使得企業(yè)將人才培養(yǎng)與開發(fā)工作更加系統(tǒng)、安全、有效的展開,在對員工相關信息錄入的基礎上,對員工增加了解,有利于企業(yè)更好的掌握員工的相關信息,方便對人才進行培養(yǎng)和任務分配,從而加強對企業(yè)人才的動態(tài)管理。
(一)重視計算機軟件在信息管理中的應用
有效的利用計算機軟件技術進行培訓信息管理,企業(yè)要高度重視,只有系統(tǒng)的各個模塊都有人管理,系統(tǒng)得到有效的維護與保管,才能保證數(shù)據(jù)的及時性和準確性,統(tǒng)一輸入格式和規(guī)則,讓企業(yè)領導者能方便的進行信息的瀏覽。
通過信息系統(tǒng)化的管理,不但能夠幫助企業(yè)及時有效的獲取員工相關的信息,更是方便的工作,杜絕以往信息不全、繁瑣查詢、參考價值不大的困境。企業(yè)領導通過信息管理,能夠有效地找出企業(yè)需要的人才,理順企業(yè)領導工作思路,豐富工作內容。
(二)培訓企業(yè)相關人才
人才是各項工作順利推進的基礎。企業(yè)也只有引進和培養(yǎng)相關計算機軟件系統(tǒng)應用人才,營造良好的人才突出機制,才能夠有效的推進計算機軟件技術在培訓信息管理工作中的運行,從而為企業(yè)長期的發(fā)展注入不竭的動力。
在了解員工培訓信息以及取得的成績基礎上,才能夠有效的開發(fā)、使用以及利用人才,企業(yè)儲備完善的員工資料信息,可以以此來公正、客觀地選拔人才,使優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。通過人才引入和人才帶動,能夠使企業(yè)的計算機軟件技術迅速成熟。
(三)提高工作效率
有效的計算機軟件技術應用還要不斷的提高信息管理的效率。系統(tǒng)的軟件開發(fā)和使用使得培訓管理工作更加實用、系統(tǒng)和科學,將使很更多的人力資本從繁雜的人工統(tǒng)計工作中解放出來,經過培訓,可以從事其他更有價值的工作,提高企業(yè)的信息管理效率。
四、小結
企業(yè)借助計算機軟件系統(tǒng)進行培訓信息管理是順應時展的必然要求,只有應對現(xiàn)實存在的不足,并充分重視計算機軟件系統(tǒng)的應用,才能不斷改善工作方法,提高工作效率,培養(yǎng)企業(yè)人才,為企業(yè)的長期發(fā)展注入強大的動力。
參考文獻:
以下內容由收錄，希望能為大家提供幫助。
上半年，在區(qū)委區(qū)政府和街道黨工委的正確領導下,在上級統(tǒng)計部門的精心指導及有關部門的密切配合下,統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作,認真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神，按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關于統(tǒng)計改革和建設的工作思路，緊密結合區(qū)委區(qū)政府的經濟和社會發(fā)展目標，實事求是，開拓創(chuàng)新，強化統(tǒng)計服務、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎和統(tǒng)計實務工作，全面推進了我街道各項統(tǒng)計工作的順利開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為XX轄區(qū)社會經濟發(fā)展作出了積極的貢獻。現(xiàn)將半年來的工作總結如下:
一、 再接再厲，全力以赴做好經濟普查后期工作，獲得了市級表彰。
1-3月，第三次全國經濟普查進入收尾的關鍵階段，在區(qū)經普辦的具體指導下，統(tǒng)計站進一步加強查遺補漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準確，備份整理更完整。
1、是細致核對，繼續(xù)嚴格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。采取一查二核三補的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎上，更仔細、全面的對街道范圍內的單位進行再次核對，補充遺漏單位，補齊遺漏數(shù)據(jù)。同時，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在PDA設備進行底冊核查操作。通過查漏補缺，保證普查數(shù)據(jù)真實、準確、完整。
2、是及時備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺PDA設備的最新數(shù)據(jù)進行一次完整的備份和導出，并及時拷貝至區(qū)經普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥善保管好PDA設備，進一步提高對數(shù)據(jù)安全管理的認識，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。
3、是全面回顧，認真分析經濟普查工作中出現(xiàn)的亮點和問題，對數(shù)據(jù)進行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經濟普查工作中，因工作出色XX街道辦被評為深圳市第三次全國經濟普查先進集體、林XX被評為市先進個人。
二、精心組織、高質量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作
統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量為中心，采取四項措施，加強統(tǒng)計工作，強化審核評估，準確、及時地完成了2014年報和定期報表任務，共完成了各專業(yè)的年報工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質量得到明顯提高。
1、是強化組織實施。為及時、高質量完成2014年報和定報任務，統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領導小組，并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議，講解報表制度，為企業(yè)答疑解惑。
2、是明確目標責任。制定工作目標責任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標責任，并具體落實到人。
3、是落實規(guī)范標準。認真落實基礎工作規(guī)范化建設制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設的標準和要求，嚴把報表質量關。
4、是完善評估機制。進一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質量評估機制，確保各項經濟指標符合時序進度，客觀反映我街道經濟運行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送及時、數(shù)據(jù)質量高被評為市先進;聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進。
三、全面落實統(tǒng)計新任務，積極主動推進了固定資產統(tǒng)計工作
固定資產投資統(tǒng)計進行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉變?yōu)榉ㄈ藛挝唬淹顿Y額計算方法由形象進度轉變?yōu)樨攧罩С觥８母锖蟮恼{查范圍由以前有項目的企業(yè)擴大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍，實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產報表改革時間緊、任務重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表，為確保企業(yè)能及時準確上報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦，加班加點分片區(qū)上門，發(fā)放報表制度，一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進行現(xiàn)場培訓，取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解，保證了報表的及時報送，受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。
四、加班加點，任勞任怨開展各項專項調查和統(tǒng)計監(jiān)測
1、廣東省居民群眾幸福感調查抽到坳下和畔山社區(qū)，隨機抽樣各25戶填寫問卷，此次調查時間緊，要求高:必須在規(guī)定時間內實地上門、現(xiàn)場填寫、并全程錄音，統(tǒng)計站嚴格按照調查要求，組織統(tǒng)計站全體工作人員，放棄休息時間，連續(xù)兩個周末從早到晚在社區(qū)上門開展調查，遇到不配合的住戶，耐心做思想工作，取得居民的信任和配合，經過大家的齊心協(xié)力，圓滿完成了調查，受到了市、區(qū)統(tǒng)計局的表揚。
2、在轄區(qū)有序開展了小微企業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)、建筑業(yè)、限額以下小樣本企業(yè)、工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新、消費者信心指數(shù)、群眾安全感抽樣調查等11項專項調查，因這些專項調查都有很強的時效性、統(tǒng)計站全體工作人員都是利用晚上和周末時間，加班加點逐一上門，對住戶和企業(yè)進行調查，共上門245戶，完成調查任務。為上級政府、業(yè)務部門及區(qū)委區(qū)政府提供了真實可信的數(shù)據(jù)，得到了上級部門的肯定。
2、同時根據(jù)上級統(tǒng)計部門的要求，繼續(xù)開展了10戶城鎮(zhèn)住戶記賬工作。統(tǒng)計站在認真做好住戶資料收集、業(yè)務培訓的基礎上，深入記賬戶家中，做好記賬戶的思想工作，與記賬戶交心、聯(lián)心，取得記賬戶對調查工作的理解和配合，使10戶城鎮(zhèn)住戶的每月的記賬工作得以順利開展。
五、分片包干、逐戶上門完成了基本單位名錄庫更新維護工作。
為全面摸清街道統(tǒng)計單位底數(shù)，保證基本單位名錄庫的日常管理和維護更新，按照區(qū)統(tǒng)計局的要求，經過統(tǒng)計站全體工作人員的共同努力，2015上半年基本單位名錄庫維護如期完成。
我街道此次維護單位共672戶，其中法人新增175戶;法人變更205戶;法人注銷145戶;產業(yè)新增21戶;產業(yè)變更84戶;產業(yè)注銷42戶。加強基本單位名錄庫維護建設是一項專業(yè)性強、涉及范圍廣、工作難度大的系統(tǒng)工作，在工作中，統(tǒng)計站一是高度重視，組建了維護工作小組，將基本單位名錄庫維護更新工作擺上了重要的議事議程，做到了抓早抓快、抓細抓實。二是實施分片包干，逐戶上門發(fā)表，與單位積極溝通，講解各個指標的填寫要求。三是對名錄庫單位認真核對維護，屬于注銷的單位及時將其在名錄庫中刪除;對新增法人單位，按統(tǒng)計專業(yè)進行分類，及時輸入補充。四是對法人變更企業(yè)，及時進行更正上報;整個維護工作做到了逐一聯(lián)系、逐一輔導更新，確保名錄庫維護更新工作取得明顯成效。為今后四上企業(yè)梳理、各類專項調查及數(shù)據(jù)分析等工作提供了有力的數(shù)據(jù)參考。
六、積極籌備、多方協(xié)調推進全國1%人口抽樣調查前期工作。
一、基本情況
截至底，原區(qū)共有農戶3.85萬戶，農業(yè)人口11.36萬人，有人均年純收入低于2500元的農村貧困戶388戶，人口681人，分別占總數(shù)的1.01%和0.59%；由于區(qū)劃調整，新劃入的蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)共有農戶1.76萬戶，農業(yè)人口5.98萬人，有人均年純收入低于2500元的農村貧困戶1028戶，人口1638人，分別占總數(shù)的5.85%和2.74%。我區(qū)脫貧攻堅工程的目標任務是：原區(qū)全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)20__年全部脫貧，脫貧率30%以上。截止1月底，原區(qū)人均年收入2500元以下貧困戶已全部脫貧；蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)分別脫貧288戶、515人和52戶、64人，脫貧率分別為32.7%和33.3%。
二、主要做法
1、強化組織領導，統(tǒng)一思想認識。脫貧攻堅工程是各級黨委、政府推動科學發(fā)展，促進社會和諧的重要舉措，圍繞原區(qū)在全市率先全面脫貧的工作目標，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)脫貧攻堅工作動員大會，明確各鎮(zhèn)（涉農街道）黨（工）委、政府（辦事處）是本地區(qū)脫貧攻堅的責任主體，黨政主要負責同志為“第一責任人”，并通過多種形式廣泛宣傳發(fā)動，真正做到領導到位、認識到位。為了確保脫貧攻堅工程有序推進，成立了由分管書記任組長、分管區(qū)長任副組長，25個部門、單位分管負責人為成員的區(qū)扶貧工作領導小組，并下設辦公室，具體負責全區(qū)脫貧攻堅工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調和督查考核。同時，出臺了《區(qū)委、區(qū)政府關于組織實施脫貧攻堅工程的意見》，作為全區(qū)脫貧攻堅工作的指導性文件。
2、明確工作責任，建好基礎臺帳。脫貧攻堅工作必須以詳實準確的臺帳資料為依據(jù)，具體工作中，農經、統(tǒng)計、民政等部門責任明確、通力協(xié)作、把好“三關”，高質高效的完成了去年初貧困戶建檔立卡和年底脫貧攻堅考核臺帳填報工作。一是把好業(yè)務培訓關。區(qū)委農工辦、區(qū)統(tǒng)計局3次聯(lián)合舉辦貧困戶建檔立卡及脫貧攻堅考核業(yè)務培訓班，共計培訓150余人次，組織基層業(yè)務人員認真學習相關文件，并就工作中的主要做法和關鍵環(huán)節(jié)進行了有重點、有目的的專題培訓。通過培訓，切實提高業(yè)務人員工作水平，提升工作質量。二是把好入戶調查關。入戶調查是數(shù)據(jù)情況詳實可靠的關鍵，為此，各鎮(zhèn)（街）農經、統(tǒng)計、民政部門和村組干部組成調查小組，逐戶調查，首先通過一整套的輔助調查表，逐項統(tǒng)計有關數(shù)據(jù)，然后按照臺帳要求匯總填寫，最終請戶主簽字確認。三是把好匯總審核關。根據(jù)分工，統(tǒng)計部門具體負責臺帳資料的匯總審核，統(tǒng)計人員充分發(fā)揚細心、耐心的工作作風，認真匯總、嚴格審核，率先在《泰州日報》發(fā)表了《區(qū)農村絕對貧困人口監(jiān)測報告》，脫貧攻堅考核臺帳也已按上級要求及時上報。
3、落實幫扶措施，嚴格監(jiān)督檢查。，我區(qū)脫貧攻堅工作時間緊、任務重，為確保脫貧目標的順利實現(xiàn)，經區(qū)委常委會研究決定，采取區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村三級補差為主，結對幫扶為輔的工作措施。經過前期調查，除依靠多項幫扶措施已實現(xiàn)脫貧的外，原區(qū)全面脫貧的資金差距為30.8萬元，由區(qū)財政補貼40%，計12.32萬元；鎮(zhèn)（街）、村共同補貼60%，計18.48萬元。蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)按照33%左右的脫貧目標，分別需要補貼資金1.5萬元和0.25萬元，全部由鎮(zhèn)財政支付。今年初，區(qū)扶貧辦會同紀委、統(tǒng)計、民政、財政等部門，對補貼資金落實情況進行了專項檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)村已在春節(jié)前將政府溫暖送到了貧困戶手中，但也有個別村大局意識薄弱，未能按時發(fā)放，經檢查督促，所有補貼資金已在2月6日全部發(fā)放到位。
三、下一步工作打算
脫貧攻堅工程不是一次短期的行動，而是一項長期的工作，，雖然我區(qū)采取資金補差的方式確保了脫貧目標的如期實現(xiàn)，但是從長遠看，這也只是權宜之策，下階段，我們將把工作重心下移，制定幫扶措施，完善社會救助機制，大力開展開發(fā)式扶貧，落實幫扶單位，由區(qū)四套班子領導掛鉤經濟薄弱村，政府部門、重點企業(yè)結對農村貧困戶，開展“一對一”幫扶。確保蘇陳、罡楊兩鎮(zhèn)20__年全部脫貧，全區(qū)不再出現(xiàn)新增貧困戶，切實將這項工作抓好抓實抓出成效。
1、大力開展開發(fā)式扶貧。對于有勞動能力的貧困農戶，要大力開展開發(fā)式扶貧。一是發(fā)展高效
