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首頁 精品范文 黨務工作者工作計劃

黨務工作者工作計劃

時間:2022-05-29 04:47:18

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨務工作者工作計劃,希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

一、精心組織,全面深入落實黨風廉政建設責任制

2020年來進一步加大了黨風廉政建設責任制的工作力度。把黨風廉政責任制工作同其他各項工作緊密結合,做到了一起部署、一起落實、一起考核。今年年初黨委制定了黨風廉政建設工作計劃,深化廉政風險防控工作,突出重點制定了工作計劃,強化了作風效能建設,組織開展崗位廉政教育、示范教育、典型案例警示教育活動,加強對《》、《廉政準則》以及相關法律法規(guī)的學習,切實增強責任意識、大局意識、服務意識、風險意識。服務力和影響力不斷增強,有力促進了建設的各項工作有序發(fā)展。

二、繼續(xù)走群眾路線,轉變工作作風

今年繼續(xù)走群眾路線,緊緊圍繞縣紀委的統(tǒng)一部署,走群眾路線作為一項重要任務來抓,精心謀劃,以“四查三最三著力”創(chuàng)新群眾路線載體,深入踐行群眾路線,切實轉變工作作風。

一是圍繞“四查”開展工作。就是一查為民意識是否樹立,服務群眾的觀點是否得到落實;二查服務態(tài)度是否轉變,解決問題的能力是否得到提高;三是查服務形式是否多樣,群眾利益是否得到保障;四查作風效能是否改善,奉獻清廉意識是否提升,通過召開座談會、網格走訪、發(fā)放意見征求表、設立民情信箱的形式,全面掌握班子和工作者隊伍情況、為民服務和作風建設等方面的情況,為科學決策,推進工作提供重要依據。

二是圍繞“三最”開展活動。就是在群眾“最盼”上贏民心,“最急”上見真情,“最怨”上改作風。將群眾路線日常業(yè)務工作結合起來,深入網格,上門入戶,走訪群眾,與群眾心貼心、面對面虛心聽取群眾意見,找準群眾反映最突出、最強烈的問題,對查找出來的問題逐條記錄,逐條分析,切實解決在對待群眾感情上淡薄,態(tài)度上冷漠,工作上脫離等問題,有針對性地開展工作。

三是圍繞“三著力”開展工作。就是著力把工作思路向務實為民匯集;著力把工作措施向利民便民凝聚;著力把工作作風向親民惠民轉變。積極建立“一網一欄一箱”體系,“一網”即依托我縣網格化,本著務實便捷的原則,對工作人員的網格進行重新劃分與調整,做好“問政于民、問需于民、問計于民、問策于民”意見建議征集,及時掌握網格內各類方面信息,把網格化落到實處。“一欄”即是在設立黨務公示欄,重點圍繞群眾工作,對進度、工作計劃等需要公開的項目進行及時公示,做到凡是黨員和群眾想知道的、應該知道的、只要不的,一律公開,提高群眾對工作的知曉率和知情度。“一箱”即在設立“民情信箱”,收集群眾關心、關注的意見和建議,通過懸掛“民情信箱”,跟蹤了解民愿民盼、收集民聲民意,將群眾反映的各類難點問題和受理的投訴記錄在民情日記上,確保在第一時間掌握居民心聲。

三、認真開展各類專項工作,促進紀工委各項工作有序發(fā)展

(一)黨務公開工作。我們以黨務公開為抓手,不斷探索,穩(wěn)妥推進,使各項工作與黨務公開工作互相促進,各項具體工作豐富了黨務公開內容,黨務公開工作也推動了各項工作開展,提高了工作成效。每季度通過召開會議、宣傳欄對一些時效性較強的信息,黨員群眾關心的內容進行了公示,增強了黨務工作的透明度。

(二)效能建設工作。工作人員公開承諾,嚴格按照規(guī)章制度辦事,以良好的精神風貌踏實工作,服務居民,提升服務水平。

(三)廉政風險防控工作。今年以來,根據縣紀委的統(tǒng)一部署,紀工委開展了廉政風險防控工作,成立了組織,制定了各項工作計劃和方案,通過查找風險點、公開風險點,制定風險防范措施,形成了自律與他律相結合、組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結合的良好局面,增強了黨員干部的風險意識和廉政意識。

(四)廉政文化宣教工作。紀檢工作人員緊緊圍繞廉潔節(jié)儉主題,廣泛開展了系列廉政文化宣傳教育活動,先后開展了“爭當廉內助,共樹好家風”、廉政文化進樓道、廉政文化演講等宣教活動。

下一步工作安排

一、做好民主生活會和專題組織生活會籌備與召開工作。對照、廉政準則和中央八項規(guī)定及省、市、縣相關規(guī)定精神;對照群眾反映的問題和建議;對照正反典型。查思想意識、立場觀點、作風效能建設,樹立為民之風、群眾觀點、服務理念、奉獻精神、清正之風。

二、加強黨風廉政責任建設工作,全面落實黨風廉政建設責任制,繼續(xù)深化理想信念和廉潔從政教育,進一步深化教育層次,豐富教育內容,確保成效。

三、營造良好宣傳氛圍,繼續(xù)開展廉政文化進、進家庭工作。把創(chuàng)建廉政文化進、進家庭示范點作為加強廉政宣傳的一項重要內容,夯實廉潔文化建設的群眾基礎,總結宣傳勤廉兼優(yōu)先進典型,弘揚社會主義核心價值觀,形成共建“清風扶貧、清廉扶貧、民主扶貧和便民扶貧”的強大凝聚力。

四、完善黨務公開制度,充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。依托黨務公開信息平臺,采取會議、文件、圖片、表格等形式,切實抓好黨務公開特別是“三費”公開工作,自覺接受社會的監(jiān)督。

第2篇

關鍵詞:思想政治工作 文化 必要性 問題 建議

一、企業(yè)思想政治工作中融入文化元素的必要性

(一)應廣泛的變革的要求,需要使思想政治工作的敏銳力增強

目前,我們身處的這個時代是一個經濟發(fā)展迅猛、政治發(fā)展多元的變革時代,技術以日新月異的速度發(fā)展著,文化在碰撞中相互融合著,它們不斷地對彼此影響著、促進著,自身不斷滴發(fā)生著變革。企業(yè),作為這個社會的一份子,當然也時時刻刻發(fā)生著變革。在這些變革的重重沖擊之下,只有將變革信息及時地、準確地把握住,使變革的精髓被完全領悟透徹,才能將思想政治工作的主動權把握好。

(二)應多元化思想的要求,需要使思想政治工作的適應力增強

在我國改革開放進行的不斷深入的影響下,我國社會的開放程度和進步程度也不斷地加大,在言論方面,人更加自由,在思想方面,人更加活躍。尤其是現(xiàn)代化的通訊技術和網絡的普及,人與人之間的溝通不再受到時間、空間的阻隔,視野也逐漸開闊,思想也更加開放,對于事物都有自己獨特的見解與不拘泥于傳統(tǒng)理論的想法,也就是說人們的思想更具多元化。所以,我們在進行思想政治工作時,必須將人們的這種多元的思想考慮在內,創(chuàng)新工作模式與工作方法,以適應時代的要求,促使工作的完善。

(三)應務實性的價值的要求,需要是思想政治工作的引導力增強

相比改革開放之前,深刻的變化發(fā)生在了我國的社會環(huán)境上:利己的個人本能、殘酷的市場競爭、物質的生存發(fā)展等等這些都影響著人們對價值的認同,人們的價值認同不再那么理想化而是更加的現(xiàn)實。也就是說,理想、信念、榮譽這種虛化的價值不再那么被人們所看重,它們已經被享受、物質、利益所替代。在個人態(tài)度上表現(xiàn)在對待事物沒有原則性、把利益看的尤其重要,甚至不惜損害國家的利益來使個人的利益得到滿足等等,這些觀念都會使思想政治工作的執(zhí)行遭遇阻礙,如果沒有正確的引導,將會傷害到個人、組織、社會、國家。

二、企業(yè)政治思想工作存在的問題

(一)在進行思想政治工作時沒有詳細地、精確地調查,欠缺針對性和科學性

我國傳統(tǒng)的思想政治工作是這樣的,以企業(yè)黨委為領導,以政治思想工作部門為主體、以正面的理論灌輸和宣傳教育為方法展開的,也就是說思想政治工作的工作方法是自上而下的。這種工作流程是單向的、沒有針對性的,沒有經過深入的調查研究和廣泛的溝通,工作模式是被動的、形式化的,工作方法是簡單的、沒有科學性的,這樣的思想工作的感召力和吸引力都比較缺乏,使企業(yè)的思想政治工作達不到應該發(fā)揮的作用,失去了原有的魅力。

(二)在進行思想政治工作時沒有創(chuàng)新意識,思想觀念守舊

有很多原因都會導致思想政政治工作受不到應有的重視,其中一個重要的,同時也是思想政治工作難以突破的一個關鍵因素就是,思想政治工作形式單一、內容刻板、方法陳舊,且長期以來沒有創(chuàng)新、改變,在手段上也沒有把虛與實結合起來。雖然,現(xiàn)在有的企業(yè)已經有了開展工作的中心點的意識,然而,由于范圍比較狹窄、視野比較短淺,還是沒有很強的針對性、廣泛的觸及范圍和良好的工作效果。

(三)在進行思想政治工作時沒有穩(wěn)定的隊伍,且成員的素質還要進一步提高

在有些企業(yè)里,行政領導對思想政治工作沒有正確的認識,對思想政治工作的支持和重視力度不夠,在市場經濟的影響下,物質利益被過度強調,多而雜的信息內容在高度發(fā)達的大眾傳媒的傳播下被員工多渠道獲得,這些都導致思想政治工作在進行時會遇到重重的坎坷,導致思想政治工作人員在待遇方面、職業(yè)生涯方面都受到阻礙,大大的打擊了他們從事思想政治工作的信心,形成了政工干部、員工轉行、流失的局面。雖然在黨務工作方面政工干部都比較擅長但在經營管理的綜合技能方面他們還是比較欠缺的,使他們融于企業(yè)生產經營工作中遇到困難。

三、將文化元素融合到企業(yè)思想政治工作中的建議

(一)形式多樣、教育疏導

思想政治工作方法上的改進,就是講究思想教育的藝術,要抓好交流溝通平臺建設,加強局域網、宣傳窗、閱覽室、職工之家等陣地平臺建設,廣泛開展各類寓教于樂的文體活動,以此來促進企業(yè)與員工的雙向交流溝通。對干部職工反映的思想認識問題,要通過耐心說服和積極疏導去解決,把大道理轉化為小道理,做到循循善誘,啟發(fā)覺悟,形成共識。要改變傳統(tǒng)的單一教育模式,開拓創(chuàng)新,寓教于學、寓教于做、寓教于樂,要善于把思想政治工作與職工業(yè)務學習結合起來,與廣大職工的崗位工作結合起來。

(二)感情投入

感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎。這就要求思想政治工作者開展思想政治工作時,一定要滿腔真誠、以情感人。要以共同目標、共同理想的同志之情,互相關心、互相愛護的手足之情,關心、愛護、體貼職工,幫助他們解決具體困難,把黨和政府的溫暖送到職工家中,把工作做到職工心坎上,用真誠感動他們,使他們向你敞開心扉。

(三)從領導做起、從政工干部做起,使思想政治工作得到有章可循的保證

第一、使組織運行機制得到優(yōu)化,使工作計劃得到具有目的性、針對性、可操作性、有效性地制定;

第二、以將思想政治工作任務落到實處為目的,提供人力、財力、物理上的保障,對思想政治工作制定相關條例和配套政策;

第三、為了保證思想政治工作有章可循,對思想政治工作制定切實可行的評價機制。

參考文獻:

[1] 楊萍,曹曉毅,吳春艷:加強和改進企業(yè)思想政治工作的探索與實踐 [J]. 云南電業(yè),2010,(01) .

第3篇

中鐵五局五公司黔張常鐵路項目部施工管段全長11.223公里,其中要建7橋7隧7涵。自2015年3月15日進場以來,項目部“鋼班子帶出鐵隊伍”,取得了驕人戰(zhàn)績:項目部2016年5次獲得局指揮部月度綜合評比第一名,2017年前三月再度兩次奪得第一名;西胡沖特大橋和劉家寨隧道施工六上《湖南日報》第一版;2017年3月31日,黔張常鐵路劉家寨隧道歷時688天艱苦鏖戰(zhàn)順利貫通,成為黔張常鐵路全線首座貫通的3 000米以上隧道……

登高望遠的擎旗人――張登林

2015年3月,黔張常鐵路中標的消息傳來,張登林調任黔張常鐵路項目副經理,他迅速從溆懷公路項目部趕到龍山。這里屬于湘西土家族苗族自治州,歷史上稱為“湘鄂川黔之孔道”,穿越渝、鄂、湘、黔四省市交界地帶,是湘鄂川黔革命根據地。公司黔張常鐵路項目部駐地就位于革命紀念館旁。

說起張登林,1995年參加工作,46歲的他從宇x鐵路、西二環(huán)、東川二級公路、麗江機場、溆懷公路、黑干項目部一路走來,從一名工程師到工程隊隊長、項目總工程師、項目經理,又從項目經理再到項目副經理、項目經理,隨著職位的不斷變化,他的管理經驗愈來愈豐富,成為了鼎鼎有名的實干家。

注重層級管理,加強問題導向,重心下移。采訪中,他說道:“項目部非常注重層級管理,每月按照現(xiàn)場出現(xiàn)的技術和現(xiàn)場管理問題類別,帶領分管人員到現(xiàn)場解決問題。”以問題導向加強問題整改,防止了現(xiàn)場矛盾拖而不決,保證了項目施工高效有序推進。

每天早晨8時,張登林要求項目部進行點名,通過短暫的碰頭溝通及時解決前一天存在的問題,部署當天的工作計劃。

每個月,項目部召開安全質量分析會,除了學習貫徹上級文件以外,就是以解決現(xiàn)場問題為重點,講問題、講方法、講措施。除此之外,張登林按照自己的管理思路,針對年輕人多、技術管理參差不齊的現(xiàn)狀,每次到下屬作業(yè)隊檢查工作時,都要抽一兩份技術交底或者安全質量交底,針對各工程重難點及風險點,對照現(xiàn)場查看資料,對現(xiàn)場措施和檢查整改情況逐項加以落實。

項目部利用信息化開辟工作新渠道。他們建立了管理骨干、勞務管理QQ群,所有人員每天定時在群里匯報當天完成情況和第二天工作計劃。如果發(fā)現(xiàn)有不滿足要求的情況,他立即會核實后及時解決。

強化績效考核是黔張常鐵路項目快速推進的另一個法寶。項目部采取“部門互評考核、架子隊評價、工作完成情況、領導班子評價”四個考核措施,乘以不同得分權重;對項目員工進行月度綜合考核;每月按照質量管理、安全管理、文明施工、環(huán)境保護、內業(yè)資料、成本管理等八項內容對作業(yè)情況進行綜合考核,與分配掛鉤,有力地激發(fā)了施工者的積極性和創(chuàng)造性。截至2017年3月20日,項目部累計完成建安產值5.08億元。

黔張常項目從2015年3月份進場,歷時2年,現(xiàn)進入收尾階段,管段7座隧道已經貫通6座,已向剩余的羅家坡二號隧道195米發(fā)起沖刺。作為公司一級工裝和標準化管理推進項目,項目實現(xiàn)了“短平快”施工,在安全質量管理和生產施工進度方面屢次獲業(yè)主、局指揮部好評,他個人也獲得湖南省總工會“湖南省鐵路建設勞動競賽先進個人”殊榮。

征地拆遷的急先鋒――劉魁

湘西地區(qū)民風彪悍,熱情好客。項目部管段要跨越龍山縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個自然村組,征地拆遷和維穩(wěn)成為項目的當務之急。

項目黨工委書記劉魁,說起征地拆遷“酸甜苦辣”涌上心來。項目部前期征地拆遷因不了解當?shù)亓曀祝赃^不少虧。湘西龍山鄉(xiāng)鎮(zhèn)的作息時間,一天吃兩頓:上午9點和下午3點。為了工作需要,劉魁不得不硬著頭皮到處陪客說情。為此,他的妻子沒少和他吵架,嚴重時甚至鬧著要離婚。2015年和2016年的暑假,他妻子帶著小孩來到工地探親,近距離接觸鐵路人的生活后才慢慢理解他。

維穩(wěn)是鐵路施工的重要工作,項目部成立了維穩(wěn)領導小組,制定了應急預案。針對部分村民期望值過高,認為施工單位是“唐僧肉”,一旦達不到賠償期望或施工中出現(xiàn)偏差,就會阻工阻路,影響正常施工,截至目前,項目部處理各類大小阻工阻路事件90余次。最近一次在西胡沖特大橋連續(xù)梁澆筑中發(fā)生惡意阻工,如若制止不及時,就會導致中途停工,一片梁損失就近200萬元。為了好言相勸當?shù)乩习傩眨瑒⒖蛥f(xié)調人員一道好話說盡,并主動獲得了村鎮(zhèn)及協(xié)調指揮部的理解和支持,最終解決了阻工。

正是他們的艱苦努力,項目部一周內實現(xiàn)了局管段第一個拿到拌和站用地、第一個拿到隧道洞口紅線用地的目標。2015年5月25日,三號拌和站和五號鋼筋加工廠第一批通過業(yè)主驗收;羅家坡一號隧道第一個實現(xiàn)局管段進洞施工、在局三個分部中紅線內用地最快完成的目標。截至目前,項目部完成臨時用地征地720.66畝、紅線用地征地450畝、房屋拆遷131棟,新建便道達17公里。

在做好征地拆遷和維穩(wěn)工作的同時,劉魁還集中精力種好“黨建思想政治工作”責任田。項目黨工委根據施工管理中的急難險重任務,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動。在劉家寨隧道、西湖沖特大橋重難點工程中他們建立了黨員突擊隊,發(fā)揚“一名黨員一面旗幟”的作用,引領現(xiàn)場黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在“黔張常鐵路黨旗紅,中鐵五局當先鋒”“勇?lián)敗娮鳛椤斚蠕h”和“兩學一做”學習教育等主題實踐活動中,黨工委把黨員教育、黨員管理、黨員作用發(fā)揮,作為推動黨建和現(xiàn)場思想政治工作的重要抓手,多措并舉,多方使力,確保了工程優(yōu)質,干部優(yōu)秀。

梅花香自苦寒來,劉魁分別獲得2016年度黔張常(湘西段)建設先進個人、局2014~2015年度“優(yōu)秀黨務工作者”,并連續(xù)兩年獲公司“優(yōu)秀領導干部”榮譽,2016年獲公司首屆十大杰出青年稱號。

是金子總會發(fā)光――陳金

陳金,項目總工程師,“80后”技術骨干,2005年⒓庸ぷ鰨從貴陽大花水、柳州工程項目一路走來,經歷了湘桂鐵路全過程的歷練,到黔張常鐵路后挑起了技術大梁,2016年被公司評為“優(yōu)秀項目總工程師”。

2015年3月份進場以來,項目技術人員面臨兩個難題:一是技術人員年輕化,以見習生和實習生為主;二是技術人員經驗欠缺,管段內橋、隧、涵、路基、站場多。項目業(yè)主――滬昆客專湖南公司對黔張常鐵路要求高,檢查嚴,督導密,更增加了技術管理難度。

為做到技術先行,確保現(xiàn)場施工,陳金以培訓、師帶徒為突破口,努力提升整體項目的技術管理素質。他們共制定各項施工方案82項、作業(yè)技術指導書4套、施工技術交底78項,開展技術培訓達15次。

全長3 078.5米的劉家寨隧道和全長929.5米的鄧家灣隧道,為巖溶隧道,最顯著的特征是圍巖破碎,巖溶密布,劉家寨隧道施工中就發(fā)現(xiàn)較大溶洞群5個,最深的豎向溶洞深達143米,較小溶洞、溶腔30多處,并且劉家寨隧道橫洞存在溶洞軟弱圍巖――泥夾石,處理耗時費力,有的溶洞處理長達50多天,給隧道工期如期實現(xiàn)造成了極大困難。

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