時(shí)間：2022-07-24 12:43:30
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電氣職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
堅(jiān)持以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出；堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)普遍性與特殊性的辯證統(tǒng)一，尊重人才的多樣性、層次性和相對(duì)性，不拘一格選拔人才；堅(jiān)持通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)人才，注重業(yè)內(nèi)和社會(huì)認(rèn)可。
二、職稱(chēng)評(píng)審的綠色通道
1、從國(guó)家“985”工程高校、中國(guó)科學(xué)院系統(tǒng)引進(jìn)的聘任滿1年以上的高層次教學(xué)科研人員，與我市高校按照原單位聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，簽訂3年以上期限聘用合同的，及時(shí)報(bào)送省公務(wù)員局、省人力資源開(kāi)發(fā)辦公室確認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
2、海外留學(xué)回國(guó)的高層次人才，來(lái)我市創(chuàng)辦企業(yè)或與我市企事業(yè)單位簽訂3年以上期限工作（聘用）合同，在國(guó)外已取得與國(guó)內(nèi)相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的，及時(shí)報(bào)送省公務(wù)員局、省人力資源開(kāi)發(fā)辦公室確認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
3、比照國(guó)內(nèi)同等資歷人員首次申報(bào)相應(yīng)級(jí)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，因申報(bào)時(shí)間等因素與各系列（專(zhuān)業(yè)）年度評(píng)審銜接不上，不能及時(shí)參加相應(yīng)系列（專(zhuān)業(yè)）主管部門(mén)組織評(píng)審的海外留學(xué)回國(guó)來(lái)我市工作的高層次人才，及時(shí)報(bào)送省高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)專(zhuān)門(mén)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
4、取得以下執(zhí)業(yè)資格之一，可申報(bào)在我市組織評(píng)審的與執(zhí)業(yè)資格專(zhuān)業(yè)相一致或相近的中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格：
（1）一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、建造師；
（2）注冊(cè)城市規(guī)劃師、土木工程師、化工工程師、環(huán)保工程師、電氣工程師、公用設(shè)備工程師、造價(jià)工程師、安全工程師、測(cè)繪師；
（3）環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師。
5﹑取得前款所列職業(yè)資格之一，但申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)與執(zhí)業(yè)資格專(zhuān)業(yè)不一致或不相近的，應(yīng)具備以下條件之一方可申報(bào)：
（1）與申報(bào)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的大專(zhuān)及以上學(xué)歷；
（2）在正式出版發(fā)行的省級(jí)以上本行業(yè)刊物、大學(xué)本科學(xué)校主辦的學(xué)術(shù)刊物或大專(zhuān)學(xué)報(bào)獨(dú)立發(fā)表3篇以上本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文；
（3）在設(shè)區(qū)市級(jí)以上出版社正式出版過(guò)個(gè)人本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)著（獨(dú)立作者或第一作者）；
（4）在所申報(bào)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，工作實(shí)績(jī)得到市級(jí)以上主管部門(mén)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
6、不具備相應(yīng)系列（專(zhuān)業(yè)）職稱(chēng)申報(bào)評(píng)審的學(xué)歷、資歷要求，但在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面具有比較突出才能，取得較好業(yè)績(jī)，做出較大貢獻(xiàn)的特殊人才，可以根據(jù)從事專(zhuān)業(yè)、研究方向、實(shí)際工作需要等，申報(bào)參加相應(yīng)系列（專(zhuān)業(yè)）和等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審：
（1）長(zhǎng)期從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，屬單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，并取得一定專(zhuān)業(yè)工作業(yè)績(jī)的人員，可以申報(bào)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。
（2）參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新、發(fā)明、創(chuàng)造，取得設(shè)區(qū)市及以上部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果表彰或認(rèn)定的，可以申報(bào)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。
（3）在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面有特殊才能，取得突出業(yè)績(jī)、做出重大貢獻(xiàn)的特殊人才，以及在海西人才高地服務(wù)或按《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省科技廳等部門(mén)關(guān)于更加廣泛地動(dòng)員和組織科技人員服務(wù)企業(yè)行動(dòng)方案的通知》﹙政辦［］106號(hào)﹚選派到企業(yè)服務(wù)，且在科研成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和突出成果的人員，可以委托省高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)專(zhuān)門(mén)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
三、職稱(chēng)聘用的綠色通道
1、從“985”工程高校、中國(guó)科學(xué)院系統(tǒng)和海外引進(jìn)的，在原單位已聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的高層次人才，在報(bào)送省公務(wù)員局、省人力資源開(kāi)發(fā)辦公室確認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的同時(shí)，聘用單位可以先按其原有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。聘用到事業(yè)單位的，可按首次崗位聘用的規(guī)定，聘用相應(yīng)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。
2、根據(jù)我市人才引進(jìn)目錄引進(jìn)的我市急需緊缺人才，在按照規(guī)定的程序和權(quán)限及時(shí)確認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)任職資格的同時(shí)，可以先按其原有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。聘到事業(yè)單位的，可按首次崗位聘用的規(guī)定，聘用相應(yīng)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。
四﹑職稱(chēng)評(píng)審綠色通道的工作程序
1、個(gè)人申報(bào)。符合申報(bào)條件的人員，對(duì)照申報(bào)條件，申請(qǐng)參加相應(yīng)系列和級(jí)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。
2、單位考核推薦。單位對(duì)申報(bào)人所提交的申報(bào)材料和有關(guān)證件進(jìn)行認(rèn)真審查，并在復(fù)印件上簽字蓋章。同時(shí)應(yīng)對(duì)申報(bào)人的業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷、職業(yè)道德、學(xué)術(shù)（專(zhuān)業(yè)）技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、科研成果和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等進(jìn)行全面考核，形成書(shū)面考核推薦意見(jiàn)，并進(jìn)行公示。
3、主管部門(mén)審核。縣（市、區(qū)）和市直主管部門(mén)在用人單位考核推薦意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)用人單位所報(bào)送的材料進(jìn)行認(rèn)真審核并簽署審核意見(jiàn)。
4、資格審查。市、縣（市、區(qū)）人事職改部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員的申報(bào)材料進(jìn)行資格審查。
5、評(píng)委會(huì)評(píng)議。評(píng)委會(huì)通過(guò)正常的評(píng)審程序?qū)ι陥?bào)對(duì)象的品德、學(xué)歷、資歷、業(yè)績(jī)、成果等進(jìn)行客觀、公正、全面的評(píng)價(jià)，以評(píng)定申報(bào)對(duì)象的實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力。
五、職稱(chēng)評(píng)審綠色通道申報(bào)人員需提供的相關(guān)材料
1、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審表》（一式3份）；
2、《評(píng)審簡(jiǎn)明表》（高級(jí)一式25份，中、初級(jí)一式20份）；
3、最高學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件（在國(guó)外所取得的學(xué)歷、學(xué)位應(yīng)提供學(xué)歷認(rèn)證證明）、身份證或護(hù)照復(fù)印件、任職資格證書(shū)、業(yè)務(wù)工作總結(jié)各1份；
4、反映本人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷證明、業(yè)績(jī)成果、論文論著等材料原件各1份；
5、評(píng)審文件規(guī)定的其他材料。
六、其他
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任按現(xiàn)行的程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。
2、申報(bào)職稱(chēng)評(píng)審人員除了按省物價(jià)部門(mén)的規(guī)定交納正常的評(píng)審費(fèi)外，不需再交其他費(fèi)用。
今天，我站在演講臺(tái)上作競(jìng)職演講，心情很激動(dòng)作為人事干部隊(duì)伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會(huì)、以及今后的工作思路向各位作一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。s0100
先介紹一下我的基本情況。
我*年出生，*年高中畢業(yè)，高考后就讀于黃石工業(yè)學(xué)校，*年獲武漢理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大專(zhuān)文憑。明年七月將完成省計(jì)劃干部管理學(xué)院國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)本科段的學(xué)業(yè)。
八二年中專(zhuān)畢業(yè)，我被分配到市抗菌素廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。*年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場(chǎng)辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進(jìn)國(guó)外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)，項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場(chǎng)交易會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作。96年3月，我擔(dān)任成果科副科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報(bào)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審，參與了全國(guó)科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。
*年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專(zhuān)技科和職稱(chēng)科工作，于98年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱(chēng)科，我一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長(zhǎng)，加班加點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，并連年超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績(jī)。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬(wàn)多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)資格證書(shū)的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱(chēng)處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱(chēng)評(píng)聘工作信息，整理成薦、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱(chēng)評(píng)聘工作運(yùn)行機(jī)制。三是圍繞提高考評(píng)質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作。現(xiàn)在，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)速度加快，尤其是中國(guó)加入WTO后，國(guó)際交流與合作日益頻繁，職稱(chēng)評(píng)價(jià)提出了進(jìn)一步社會(huì)化和評(píng)價(jià)結(jié)果國(guó)際互認(rèn)的要求，適應(yīng)這種形勢(shì)要求，我們要強(qiáng)化考評(píng)質(zhì)量是職稱(chēng)工作生命線的觀念，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，從容應(yīng)對(duì)。從加強(qiáng)評(píng)委會(huì)建設(shè)入手，按相對(duì)集中，合理布局專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化的原則設(shè)置和調(diào)整評(píng)委會(huì)，組建評(píng)委庫(kù)。大力推行評(píng)審責(zé)任制、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)淘汰制、評(píng)審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測(cè)試及其它與職稱(chēng)有關(guān)的考試工作。
第三個(gè)方面，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn)，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
第四個(gè)方面，頑強(qiáng)追求一流的業(yè)績(jī)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。追求一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo)，要有跳起來(lái)摘桃子的開(kāi)拓精神，圍繞科室工作重點(diǎn)，科學(xué)制訂長(zhǎng)期的工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，做到每項(xiàng)工作都有計(jì)劃，有運(yùn)行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的考核進(jìn)行嚴(yán)格的管理，樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績(jī)的觀念。
各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，以上主要談了我在競(jìng)爭(zhēng)上崗后新的形勢(shì)下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競(jìng)爭(zhēng)成功與否，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我保證我不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力。為我局爭(zhēng)光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭(zhēng)光!
述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石，從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看電氣設(shè)計(jì)師個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
電氣設(shè)計(jì)師述職報(bào)告1本人來(lái)到沈陽(yáng)____機(jī)電工程有限公司已經(jīng)快兩年了，一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作，回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力，現(xiàn)在已經(jīng)融入了____機(jī)電工程公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。20____年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于以后工作中的揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣設(shè)計(jì)師，深感責(zé)任重大。現(xiàn)對(duì)本人20____年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
一、南科大廈A座工程
本工程是20____年年底開(kāi)始施工，由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)，把資金落實(shí)下來(lái)，然后開(kāi)始進(jìn)行工程的機(jī)電安裝工程施工。
我配合監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣設(shè)計(jì)師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣設(shè)計(jì)師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計(jì)。給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣，及時(shí)和設(shè)計(jì)院溝通，進(jìn)行改正。就現(xiàn)場(chǎng)增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門(mén)及增加風(fēng)機(jī)盤(pán)管和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問(wèn)題及時(shí)和設(shè)計(jì)院及甲方設(shè)計(jì)師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組、冷熱源系統(tǒng)中，冷卻塔風(fēng)機(jī)、水泵配電箱，需要增加“手自動(dòng)、運(yùn)行、故障、啟停”接點(diǎn)，排污泵配電箱增加故障報(bào)警接點(diǎn)問(wèn)題，同設(shè)計(jì)院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)實(shí)施，并且簽字蓋章。
二、大江戶(hù)工程：
按照大江戶(hù)工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)在穿線的過(guò)程中，有的工人線頭留的過(guò)長(zhǎng)，增加工程的成本，及時(shí)和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通，并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正。在大江戶(hù)項(xiàng)目和凱利電氣公司的設(shè)計(jì)師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商，督促?gòu)S家把大江戶(hù)項(xiàng)目所急需的配電箱進(jìn)場(chǎng)，以免耽誤工期的順利進(jìn)行。
就大江戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。
三、碧桂園工程：
按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序，給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。
針對(duì)碧桂園施工過(guò)程中發(fā)生的集中表箱原來(lái)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為靠近電梯一側(cè)后改為對(duì)面墻上安裝問(wèn)題和空調(diào)插座的標(biāo)高問(wèn)題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商，提出解決方案。
針對(duì)分包在施工過(guò)程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。
由于碧桂園的監(jiān)理更換，對(duì)衛(wèi)生間的防雷問(wèn)題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問(wèn)題，多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：
1、自身的主觀能動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2、對(duì)本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);
3、自身發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有待提高。
4、工作方法有錯(cuò)誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
五、在明年的工作中擬采取以下措施：
總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無(wú)止境，重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：
在以前的工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
3、技術(shù)管理：
要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理：
態(tài)度決定一切,以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要，靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，做到事前預(yù)測(cè)，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過(guò)，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對(duì)象。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
5、材料管理：
材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額領(lǐng)料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料，廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
6、安全管理：
應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2.加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。7、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，特別是乙方地位低，權(quán)利小的情況下，在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院溝通的時(shí)候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著想，在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行。總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來(lái)，愿公司在新的一年里生意興隆，財(cái)源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利，合家歡樂(lè)!!
電氣設(shè)計(jì)師述職報(bào)告2本人于今年9月應(yīng)聘遼寧____集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20____年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時(shí)施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。
我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作，網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下，我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件。回遷樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來(lái)的情況下，鍋爐設(shè)備還要試運(yùn)，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車(chē)，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車(chē)條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝，我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程，首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨
時(shí)用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更，因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接，嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用，做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶(hù)與本地電業(yè)要求不符，及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。
在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符，電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜，已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20____年的工作中，我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力，但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專(zhuān)業(yè)圖紙同時(shí)，也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙，針對(duì)工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師少的實(shí)際情況，將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)迎接新的工程，爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
20____年工作計(jì)劃
通過(guò)20____年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié)，在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處，總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20____年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下：
1、在近期制定出20____年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃，盡努力限度的開(kāi)展工作，做到辦事有計(jì)劃、管理有過(guò)程、事事有結(jié)果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上，我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門(mén)溝通聯(lián)系。
3、在新建超五酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上，我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝，爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn)，合理的提出合理化建議，避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
5、在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的.燈具選擇數(shù)據(jù)，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。
目前圖紙音樂(lè)噴泉功率選擇過(guò)大現(xiàn)象，在藍(lán)圖出來(lái)之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理，并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源，做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí)，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。
盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，把自己所負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多操心。
以上是我20____年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正，
但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會(huì)按照公司管理模式，堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為_(kāi)___集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
電氣設(shè)計(jì)師述職報(bào)告3本人____年7月畢業(yè)于____工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。1992年7月至20____年6月在____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績(jī)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。
20____年6月，我由____省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)____國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國(guó)內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。
回顧任職設(shè)計(jì)師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從____工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、____礦務(wù)局____熱電廠3__35+2__6W鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專(zhuān)業(yè)骨干，參加了各類(lèi)電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
在____水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口，技術(shù)屬?lài)?guó)際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)的好評(píng)和肯定。該工程竣工后，獲1996年度____省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí)，第一次將專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
電氣設(shè)計(jì)師述職報(bào)告4設(shè)計(jì)師年度個(gè)人述職報(bào)告本人于____年獲得計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)師技術(shù)資格，從____年元月起，被聘為_(kāi)___公司__計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)師至今。任現(xiàn)職以來(lái)，嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)，任現(xiàn)職以來(lái)年度任職考核全部?jī)?yōu)秀。
一、思想政治表現(xiàn)
擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信，曾于____年__計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎(jiǎng)，并于____年度被____評(píng)為“____”。現(xiàn)將任職__年來(lái)的情況匯報(bào)
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能指導(dǎo)設(shè)計(jì)師工作和學(xué)習(xí)。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
1、在__年至__年間，利用三年的時(shí)間，進(jìn)行了__計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程，使__企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。
2、__至__年，先后為公司以及下屬部門(mén)獨(dú)立編制了__等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、__年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的__管理信息系統(tǒng)，取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，使__服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
4、參與完成了__項(xiàng)目。
該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約資金__萬(wàn)元。
5、主持完成了總公司__系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)__無(wú)紙化辦公。
6、任職期間，不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站，打開(kāi)企業(yè)的知名度，同時(shí)還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助____建立了“__網(wǎng)站”，使__迅速走向國(guó)際化的軌道，受到__的表彰。
7、受__的委托，為部分技術(shù)人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)____余課時(shí)，在授課過(guò)程中，自己能將理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì)，為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。
8、參加撰寫(xiě)__中的計(jì)算機(jī)與信息工作計(jì)劃。
三、工作業(yè)績(jī)
1、__至__年，在“__系統(tǒng)”中，本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫(xiě)工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被__獎(jiǎng)。
本系統(tǒng)的完成，較好的解決了__問(wèn)題，取得極大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
電氣設(shè)計(jì)師述職報(bào)告5今年7月30日本人被聘為_(kāi)_____主任設(shè)計(jì)師。主要職責(zé)是：在______主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門(mén)的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。
幾個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在______全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與______主任設(shè)計(jì)師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開(kāi)展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作
保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任設(shè)計(jì)師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類(lèi)別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等)，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶(hù)的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶(hù)中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。
計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為_(kāi)_____的`計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)______的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》(c版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專(zhuān)家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來(lái)都是由______負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、______和水廠等部門(mén)之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排，______由伏牛路遷往華山路。化驗(yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開(kāi)會(huì)討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng)，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過(guò)搬遷，再次證明了______是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。
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三、工作中存在的問(wèn)題
走上本崗位幾個(gè)月來(lái)，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔悖饕憩F(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠
領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo);同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同志滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現(xiàn)在：無(wú)論什么場(chǎng)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。
四、今后的工作設(shè)想
作為_(kāi)_____主任設(shè)計(jì)師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問(wèn)題
______有大學(xué)生十余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問(wèn)題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)______的基礎(chǔ)建設(shè)
為了使我公司的監(jiān)測(cè)能力早日達(dá)到國(guó)家一類(lèi)水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計(jì)劃的多上項(xiàng)目，提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率;同時(shí)，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國(guó)際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國(guó)際通用方法，從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。
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第一條為建設(shè)一支數(shù)量充足、技能精湛、專(zhuān)業(yè)配套、門(mén)類(lèi)齊全的技術(shù)、技能人才隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，滿足公司內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要，全面實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展，根據(jù)公司持續(xù)發(fā)展總體部署和公司人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施方案，特制定本管理辦法。
第二章選聘的范圍及限額
第二條公司的技術(shù)專(zhuān)家從鉆井工程（包括鉆井工程、質(zhì)量、定向、鉆井液）、地質(zhì)、機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中選聘。
第三條公司崗位操作能手從鉆井司鉆、鉆井液工、電氣、柴油機(jī)、機(jī)械大班、安裝工、特種車(chē)型駕駛、電氣焊、汽車(chē)、拖拉機(jī)修理工、鉆機(jī)修理、機(jī)加等工種的操作崗位人員中選聘。
第四條公司副科級(jí)（包括責(zé)任工程師、責(zé)任地質(zhì)師）以上干部不參加選聘。
第五條技術(shù)專(zhuān)家總數(shù)限定在每屆15人左右，崗位操作能手總數(shù)限定在每屆25人左右（不包括在各級(jí)別技術(shù)比賽獲獎(jiǎng)?wù)咧校恢苯悠溉螢閸徫徊僮髂苁值娜藬?shù)）。
第三章選聘的條件及標(biāo)準(zhǔn)
第六條擁護(hù)黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，具有良好的思想政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，作風(fēng)端正。技術(shù)專(zhuān)家應(yīng)具有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)，大專(zhuān)以上學(xué)歷，熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)。崗位操作能手應(yīng)具備中級(jí)工以上職業(yè)資格，高中以上文化，掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)。特別優(yōu)秀的可破格參評(píng)。
第七條技術(shù)專(zhuān)家在具備第六條基本條件的基礎(chǔ)上，且在近兩年內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)達(dá)到下列條件之一者：
(一)有較強(qiáng)業(yè)務(wù)理論水平，精通本崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，并熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，近兩年內(nèi)，在省部級(jí)以上刊物發(fā)表過(guò)兩篇以上有較重大科學(xué)應(yīng)用價(jià)值的學(xué)術(shù)論文；
(二)在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)應(yīng)用等方面為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司級(jí)以上科技項(xiàng)目的主要完成者；
(三)是在本專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域形成一套局內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位的先進(jìn)技術(shù)措施或管理方法，對(duì)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步起到重要的推動(dòng)作用，取得100萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)效益；或在理論和應(yīng)用研究上解決了關(guān)鍵性的重大技術(shù)難題。
第八條在近兩年內(nèi)被評(píng)為公司級(jí)以上學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、科技英才創(chuàng)新獎(jiǎng)獲得者，且在公司技術(shù)專(zhuān)家選聘條件范圍內(nèi)的，可直接聘為公司技術(shù)專(zhuān)家。
第九條崗位操作能手在具備第六條基本條件的基礎(chǔ)上，具備下列條件之一者，可以申報(bào)參評(píng)：
(一)精通本崗位技術(shù)的工藝流程和技術(shù)原理，具有高超的解決實(shí)際問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)技能，能獨(dú)立或帶頭解決關(guān)鍵性各類(lèi)操作技術(shù)問(wèn)題，效果顯著的。
(二)近兩年內(nèi)，立足本職崗位開(kāi)展科技攻關(guān)，取得公司級(jí)技術(shù)成果三等獎(jiǎng)以上、QC成果一等獎(jiǎng),或在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新中創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的。
(三)有嫻熟的崗位操作技能和豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，做到本崗精，多崗?fù)ǎ珝從堋Ｔ诠镜募夹g(shù)比賽中獲得本工種第一
名、局級(jí)前六名,集團(tuán)公司以上前十名，并積極搞好技術(shù)傳幫帶的。
第十條近兩年內(nèi)創(chuàng)造出的絕活、絕技得到局內(nèi)同行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)可的或創(chuàng)造出先進(jìn)操作法在局同行業(yè)推廣的的；近兩年內(nèi)在公司技術(shù)大賽中獲得本辦法第三條所列出工種中的鉆井司鉆、鉆井液工，井隊(duì)電工、井隊(duì)柴油機(jī)工、井隊(duì)機(jī)械大班、電氣焊工等六個(gè)工種個(gè)人第一名的，近兩年內(nèi)以上六個(gè)工種在局技術(shù)大賽前三名獲得者及近兩年內(nèi)以上六個(gè)工種在集團(tuán)公司或集團(tuán)公司以上技術(shù)大賽前六名獲得者，且在公司崗位操作能手選聘條件范圍內(nèi)的，可直接聘為公司崗位操作能手。
第四章選聘程序
第十一條采取個(gè)人申請(qǐng)、基層逐級(jí)考核推薦、部門(mén)審核、選聘工作專(zhuān)業(yè)評(píng)審組評(píng)審、公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論審批的程序進(jìn)行。
(一)信息
評(píng)聘前公司將技術(shù)專(zhuān)家、崗位操作能手的數(shù)量、條件標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行公布。選聘技術(shù)專(zhuān)家和崗位操作能手向全公司職工信息。
(二)名額分配。
根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、操作人員構(gòu)成及崗位分布情況，按專(zhuān)業(yè)或工種下達(dá)選聘指標(biāo)的分配。
(三)基層推薦
申請(qǐng)參加選聘的人員，填寫(xiě)選聘申請(qǐng)表，提交資格證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)、論文等能反映自身?xiàng)l件和資格的證件、資料，
技術(shù)專(zhuān)家各分公司級(jí)單位進(jìn)行提名推薦。崗位操作能手由小隊(duì)級(jí)單位量化評(píng)議后向分公司級(jí)單位推薦，分公司級(jí)單位進(jìn)行業(yè)績(jī)考核后擇優(yōu)向公司推薦，
(四)部門(mén)考核
公司對(duì)分公司推薦的人選及其業(yè)績(jī)成果進(jìn)行審核。
(五)評(píng)議審查
由公司技術(shù)專(zhuān)家、崗位操作能手選聘專(zhuān)業(yè)評(píng)審組對(duì)推薦人選進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審，技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)評(píng)審直接確定擬任人選。崗位操作能手通過(guò)基層逐級(jí)考核推薦，公司選聘專(zhuān)業(yè)評(píng)審組對(duì)基層小隊(duì)、分公司級(jí)單位推薦結(jié)果進(jìn)行初審，根據(jù)初審情況，按下達(dá)指標(biāo)的1：2比例確定初步人選。對(duì)確定的初步人選，評(píng)審組進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、組織談話、獲獎(jiǎng)成果和理論、技能（考核細(xì)則根據(jù)崗位實(shí)際由公司選聘評(píng)審組相關(guān)部室成員牽頭另行制定）等方面的考核，考核內(nèi)容分為思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)理論、操作技能、解決關(guān)鍵問(wèn)題能力、相關(guān)知識(shí)、群眾公論等.整個(gè)考核采取百分制，民主測(cè)評(píng)占10，業(yè)績(jī)考核占10，獲獎(jiǎng)成果占15，操作技能筆試占最后得分15、崗位實(shí)際操作能力測(cè)試占最后得分的50。根據(jù)得分情況確定擬聘任人選。
(六)討論審批
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)討論審批，辦理聘任手續(xù)。
第五章管理和使用
第十二條公司技術(shù)專(zhuān)家、公司崗位操作能手每?jī)赡赀x聘一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
第十三條公司對(duì)技術(shù)專(zhuān)家建立考績(jī)
檔案，每年考核一次，對(duì)其學(xué)識(shí)水平、業(yè)績(jī)成果及政治表現(xiàn)做出客觀公正的評(píng)價(jià)，對(duì)于表現(xiàn)平平的進(jìn)行誡勉、兩年內(nèi)無(wú)重大成果的不再參加下屆選聘，取消相關(guān)待遇。若取得了新成果，業(yè)績(jī)突出，可以連選連任，享受相關(guān)待遇；公司對(duì)崗位操作能手每年考核一次，對(duì)操作技能無(wú)提高的進(jìn)行誡勉，對(duì)兩年內(nèi)不能適應(yīng)新設(shè)備操作需要，沒(méi)有進(jìn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣的，不再參加下屆崗位操作能手選聘，取消相關(guān)待遇。對(duì)工作成績(jī)突出、確實(shí)能夠起帶頭作用的，可繼續(xù)連選連任，享受相關(guān)待遇。第十四條屬于下列情形之一者，不再納入公司級(jí)技術(shù)專(zhuān)家、崗位操作能手管理：
(一)調(diào)離本公司工作的；
(二)技術(shù)專(zhuān)家調(diào)離專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位不再?gòu)氖聦?zhuān)業(yè)技術(shù)工作，崗位操作能手調(diào)離原從事的操作崗位的；
(三)違反職業(yè)道德，弄虛作假，剽竊他人成果，工作表現(xiàn)差，不能完成本職工作任務(wù)的，不履行聘約中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的；
(四)因本人失誤造成責(zé)任事故的；
(五)因違反國(guó)家法律、法規(guī)和政策，受到黨紀(jì)國(guó)法處治，或違反單位規(guī)章制度受行政處分的。
第十五條根據(jù)技術(shù)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，安排他們到鉆井生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵崗位工作，鼓勵(lì)他們充分施展才能。
(一)在公司重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外合作項(xiàng)目或重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)崗位上，承擔(dān)重大或開(kāi)拓性的工作；
(二)參加公司的重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)決策的咨詢(xún)、可行性論證，以及科學(xué)技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃的制定工作；
(三)作為公司某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或項(xiàng)目的代表參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，與有關(guān)方面舉行業(yè)務(wù)洽談，或到省內(nèi)外進(jìn)行學(xué)術(shù)交流及考察等；
(四)參加公司級(jí)重大科研成果評(píng)審和鑒定，培養(yǎng)公司青年技術(shù)骨干。
第十六條根據(jù)崗位能手的技能專(zhuān)長(zhǎng)與崗位能手簽訂聘約，明確崗位能手的權(quán)利和義務(wù)
(一)參與對(duì)公司崗位責(zé)任制的制訂和修改工作；
(二)在規(guī)范公司本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造先進(jìn)崗位操作法、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的操作使用的研究等工作中擔(dān)負(fù)責(zé)任；
(三)參加公司青年崗位能手、職工技術(shù)大賽的評(píng)審工作，并可直接代表公司參加局以上本崗位職工技術(shù)大賽；
(四)負(fù)責(zé)公司本崗位操作技能的推廣，在公司同崗位職工的技能培訓(xùn)中擔(dān)任教師工作；
(五)在崗位競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)先使用，保持其崗位的相對(duì)穩(wěn)定，要帶頭承擔(dān)本單位的技術(shù)技能傳幫帶，每年至少幫帶一名徒弟，保證幫帶效果。
第六章待遇
第十七條技術(shù)專(zhuān)家和崗位操作能手評(píng)聘后次月開(kāi)始，每月技術(shù)專(zhuān)家享有＊＊＊元的崗位津貼，崗位操作能手享有＊＊＊元的崗位津貼。對(duì)于公司級(jí)以上核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、核心操作人才，以及技師、高級(jí)技師等享受專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)類(lèi)津貼人員，又被選聘為公司技術(shù)專(zhuān)家和崗位操作能手的，不重復(fù)享受津貼待遇，津貼待遇擇高執(zhí)行。
第十八條對(duì)在科研攻關(guān)、崗位操作等實(shí)際工作中，做出突出貢獻(xiàn)的公司級(jí)優(yōu)秀技術(shù)專(zhuān)家和崗位操作能手，根據(jù)其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，由公司專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)符合高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)和職業(yè)晉級(jí)條件的，可優(yōu)先推薦晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)和職業(yè)晉級(jí)。
第十九條優(yōu)先為他們提供進(jìn)修和培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)，為他們參加各種學(xué)術(shù)、技能經(jīng)驗(yàn)交流、發(fā)表學(xué)術(shù)技術(shù)、崗位操作論文和科研及工作成果創(chuàng)造條件；
第二十條優(yōu)先改善他們的工作條件和生活條件，技術(shù)專(zhuān)家和崗位操作能手享受副科級(jí)體檢、療養(yǎng)和通訊費(fèi)待遇。
第七章組織管理
第二十一條公司人力資源部是技術(shù)專(zhuān)家、崗位操作能手選聘管理的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂技術(shù)專(zhuān)家、崗位操作能手的管理辦法及具體組織實(shí)施。
第二十二條公司技術(shù)專(zhuān)家、崗位操作能手選聘專(zhuān)業(yè)評(píng)審組由公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室等有關(guān)人員組成，按照公開(kāi)民主、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任的原則選拔聘任。
第八章附則
關(guān)鍵詞：電廠電氣設(shè)備；運(yùn)行效率；提升方法
Abstract: electrical equipment of power plant operation efficiency, directly related to the economic benefit of power plant. Improve the use ratio of electrical equipment, the plant will be more economic returns. Analysis of the influence of electrical equipment of power plant operation efficiency, to improve the efficiency of the method to find the best.
Keywords: power plant electrical equipment operating efficiency; improving method;
中圖分類(lèi)號(hào)： S972.7+4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012
前言
把握重點(diǎn)建設(shè)事項(xiàng)，為電廠中的電氣設(shè)備管理與運(yùn)行技術(shù)的提升打好基礎(chǔ)，對(duì)全面的管理制度調(diào)配、施工技術(shù)運(yùn)行、人員素質(zhì)提升做好控制工作，把握基礎(chǔ)性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使自己能夠呈現(xiàn)出最佳狀態(tài)，對(duì)最基本的建設(shè)方案的快速實(shí)施進(jìn)行良好的實(shí)施。
1. 影響電氣設(shè)備運(yùn)行關(guān)鍵因素
影響電氣設(shè)備運(yùn)行關(guān)鍵因素就是技術(shù)與管理方面的，在進(jìn)行全面的控制過(guò)程中，我們一定要將其中存在的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái)，為電氣設(shè)備的正常運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
1.1運(yùn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的影響因素
對(duì)電氣設(shè)備的建設(shè)技術(shù)提升標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)清楚，把握最基礎(chǔ)的建設(shè)事項(xiàng)，真正能夠?qū)⒆陨淼膶?zhuān)業(yè)技巧強(qiáng)化力度能夠提升上來(lái)。
運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的相應(yīng)運(yùn)用是最重要的一個(gè)項(xiàng)目，如果技術(shù)人員的運(yùn)行專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)不過(guò)關(guān)，也就不能從根本上解決設(shè)備運(yùn)行的相關(guān)問(wèn)題，把握技術(shù)性較高的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，才能在相關(guān)的技術(shù)要求下，融合更加創(chuàng)新的建設(shè)元素，為設(shè)備的全面運(yùn)行掌控技術(shù)的滲透打下良好的基礎(chǔ)，能夠?qū)⒃械募夹g(shù)去除掉，為將來(lái)更好地提煉出先進(jìn)技術(shù)做好基礎(chǔ)，提升人員與人員、技術(shù)與技術(shù)之間的調(diào)控力度，才能電氣設(shè)備在復(fù)雜的電廠車(chē)間里的正常運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。
1.2電廠檢修技術(shù)因素
電氣設(shè)備的正常運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，還要依靠檢修技術(shù)的滲透來(lái)完成，將技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)提升上來(lái)，一邊施工，一邊進(jìn)行相應(yīng)檢查，對(duì)基礎(chǔ)性、隱蔽性的先進(jìn)技術(shù)融合提升能夠埋下良好的技術(shù)管理的種子，為細(xì)節(jié)性的設(shè)備檢修創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的呈現(xiàn)做好準(zhǔn)備；在全面的規(guī)章制度帶動(dòng)，每一車(chē)間、每一環(huán)節(jié)都應(yīng)該有檢修監(jiān)督人員在其中進(jìn)行相應(yīng)的工作滲透，使自己能夠在更加創(chuàng)新的檢修技術(shù)融合中，建立更加有效的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將電廠電氣設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題一一擊破，才能將正常運(yùn)行技術(shù)的滲透做好相應(yīng)的技術(shù)供應(yīng)。
1.3人員管理技術(shù)的因素
對(duì)技術(shù)施工人員的管理技術(shù)因素來(lái)說(shuō)，就是在進(jìn)行全面的建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論對(duì)相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提升，還是對(duì)各種問(wèn)題的解決來(lái)說(shuō)，把握較為新穎的建設(shè)技術(shù)，使自己能夠在長(zhǎng)期的建設(shè)規(guī)劃中，真正能夠找到相應(yīng)的建設(shè)辦法，使電廠的設(shè)備運(yùn)行的效率能夠提升上來(lái)；這樣，綜合各種重點(diǎn)的建設(shè)事項(xiàng)來(lái)說(shuō)，找到相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將各種技術(shù)性的建設(shè)指標(biāo)融合進(jìn)來(lái)，為將來(lái)更好地將自身的管理技術(shù)滲透能夠提升上來(lái)。
同時(shí)，如果能夠?qū)⑷藛T的管理技術(shù)水平提升上去，就能夠找到相應(yīng)的提升途徑，不但能夠?qū)⒆陨淼慕ㄔO(shè)技術(shù)能夠得到強(qiáng)化，而且能夠?qū)?chuàng)新的技術(shù)實(shí)施辦法提煉出來(lái)，放遠(yuǎn)眼光，把握未來(lái)建設(shè)技術(shù)的創(chuàng)新融合規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，站在一個(gè)新的臺(tái)階上，使自己能夠?qū)⒁?guī)章制度的相應(yīng)提升力度增強(qiáng)起來(lái)，通過(guò)技術(shù)與技術(shù)的融合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自身的能力提升打好基礎(chǔ)。
2. 通過(guò)電氣自動(dòng)化方案設(shè)計(jì)提升運(yùn)行效率研究
隨著微機(jī)保護(hù)的發(fā)展，電氣綜合保護(hù)測(cè)控裝置可以實(shí)現(xiàn)基于交流采樣的保護(hù)、測(cè)量、錄波、控制和通信，這些新型的微機(jī)保護(hù)測(cè)控可以非常方便地采用現(xiàn)場(chǎng)總線、工業(yè)以太網(wǎng)等技術(shù)組成網(wǎng)絡(luò)，電廠的電氣監(jiān)控也發(fā)展為以交流采樣、數(shù)字通信為主要特點(diǎn)的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)ECS。ECS與電廠內(nèi)其他生產(chǎn)和管理系統(tǒng)（MIS、SIS、DCS、NCS 等）一起實(shí)現(xiàn)電廠的全面信息化。電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)方案隨著微機(jī)保護(hù)的發(fā)展, 電氣綜合保護(hù)測(cè)控裝置可以實(shí)現(xiàn)基于交流采樣的保護(hù)、測(cè)量、錄波、控制和通信, 這些新型的微機(jī)保護(hù)測(cè)控可以非常方便地采用現(xiàn)場(chǎng)總線、工業(yè)以太網(wǎng)等技術(shù)組成網(wǎng)絡(luò), 電廠的電氣監(jiān)控也發(fā)展為以交流采樣、數(shù)字通信為主要特點(diǎn)的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)ECS。ECS與電廠內(nèi)其他生產(chǎn)和管理系統(tǒng)一起實(shí)現(xiàn)電廠的全面信息化。
2.1按照工藝流程組網(wǎng)的系統(tǒng)典型方案
通信控制層主控單元CSN-031E的分配采用與DCS系統(tǒng)分配DPU的原則相同，按照工藝流程分配，把與熱工生產(chǎn)流程密切相關(guān)的6KV和380V電動(dòng)機(jī)等負(fù)荷的保護(hù)測(cè)控裝置分在同一組接入主控單元，主控單元與DPU一一對(duì)應(yīng)；進(jìn)線、低壓變壓器等與生產(chǎn)流程關(guān)聯(lián)不大的保護(hù)測(cè)控設(shè)備單獨(dú)聯(lián)網(wǎng)；發(fā)變組、高備變的保護(hù)測(cè)控設(shè)備、快切屏、同期屏、勵(lì)磁調(diào)節(jié)控制屏等也接入這些主控單元。主控單元不僅完成數(shù)據(jù)處理而且還可將某個(gè)工流程中與電氣相關(guān)的邏輯運(yùn)算由DCS的DPU下放到主控單元，一些需要和DCS系統(tǒng)交換的重要信息通過(guò)主控單元和DPU交換，并且是雙向數(shù)據(jù)交換，不重要的對(duì)速度要求低的信息通過(guò)站控層的轉(zhuǎn)發(fā)工作站來(lái)實(shí)現(xiàn)交換。按照工藝流程組網(wǎng)方案的特點(diǎn)：與DCS工藝流程控制密切關(guān)聯(lián)，主控單元可以與DCS的DPU一對(duì)一通信，實(shí)時(shí)性和可靠性得到了提高，DCS對(duì)電氣設(shè)備的控制可以通過(guò)通信實(shí)現(xiàn)，從而可以取消所用硬接線。缺點(diǎn)是系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)總線布線在電氣間隔有交叉。由于按照工藝流程分配主控單元，同一主控單元同時(shí)要實(shí)現(xiàn)6KV和380V綜保裝置的數(shù)據(jù)處理，需要同時(shí)支持多種通信規(guī)約和通信接口。
2.2 間隔層
間隔層設(shè)備按照不同的特點(diǎn)和要求，可以分成網(wǎng)控子系統(tǒng)、機(jī)組子系統(tǒng)、廠用子系統(tǒng)、同期子系統(tǒng)、五防子系統(tǒng)、遙視子系統(tǒng)等幾個(gè)部分。間隔層采用RS485 總線，也可采用以太網(wǎng)通訊。間隔層保護(hù)測(cè)控裝置既可以集中組屏，也可以分散安裝在開(kāi)關(guān)柜上。分散安裝時(shí)通過(guò)通訊線纜與主控室連接，可節(jié)省大批二次控制電纜。
2.3 網(wǎng)控子系統(tǒng)
高壓出線，66kV以上電壓等級(jí)線路采用保護(hù)和測(cè)控分開(kāi)配置方式，配置UT-600系列保護(hù)裝置和UT-600系列測(cè)控裝置。如110kV線路采用UT-611高壓線路。保護(hù)裝置和UT-641綜合測(cè)控裝置。
中低壓出線，35kV及以下電壓等級(jí)線路采用UT-99系列保護(hù)測(cè)控一體化裝置，如UT-9911線路保護(hù)測(cè)控裝置機(jī)組子系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)需要完善的保護(hù)功能。配置UT-9991 發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)裝置UT-9992發(fā)電機(jī)后備保護(hù)測(cè)控裝置、UT-9993發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子接地保護(hù)裝置，可為中小容量發(fā)電機(jī)組提供完整的保護(hù)功能，并具有機(jī)組交流量測(cè)量和斷路器控制功能。發(fā)電機(jī)組調(diào)速、調(diào)壓和勵(lì)磁參數(shù)采集等功能由UT-641綜合測(cè)控裝置完成，UT-64可實(shí)現(xiàn)交直流測(cè)量、信號(hào)采集、遙控等功能。集中控制的機(jī)組配置UT-ZHXH 指揮信號(hào)裝置，實(shí)現(xiàn)機(jī)電聯(lián)系。
2.4 廠用電子系統(tǒng)
高壓廠用電。高壓廠用電抗器或高廠變配置UT-9921綜合保護(hù)測(cè)控裝置，實(shí)現(xiàn)差動(dòng)、后備保護(hù)和測(cè)控功能; 高壓廠用備自投配置UT-9962備自投保護(hù)測(cè)控裝置實(shí)現(xiàn)備自投、廠用電切換、備用分支保護(hù)，以及測(cè)控功能。
低壓廠用電。低壓變配置UT-9935低壓變保護(hù)測(cè)控裝置，低壓廠用備自投配置UT-9962備自投保護(hù)測(cè)控裝置。
廠用P測(cè)控。每段高低壓廠用母線配置UT-302PT保護(hù)測(cè)控裝置，實(shí)現(xiàn)母線低電壓保護(hù)、接地告警和PT測(cè)控功能4)電動(dòng)機(jī)2000kW以下電動(dòng)機(jī)配置UT-9971 電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)測(cè)控裝置2000kW以上電動(dòng)機(jī)還需增加UT-9972電動(dòng)機(jī)差動(dòng)保護(hù)裝置電動(dòng)機(jī)斷路器可由電氣綜合自動(dòng)化系統(tǒng)控制，也可由DCS系統(tǒng)控制，并可以選擇通訊和硬接線兩種方式。
3.總結(jié)：
關(guān)鍵詞：廠中校；建設(shè)模式；校企合作；頂崗實(shí)習(xí)
作者簡(jiǎn)介：徐艾（1983-），女，陜西漢中人，常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系，講師；蘇伯賢（1973-），男，江蘇武進(jìn)人，常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣工程系，副教授。（江蘇 常州 213164）
基金項(xiàng)目：本文系2012年常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院社科類(lèi)課題“企業(yè)共建‘廠中校’建設(shè)模式的研究與實(shí)踐”的研究成果。
中圖分類(lèi)號(hào)：G717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）19-0018-02
一、校企深度合作共建“廠中校”的必要性
校企合作是將學(xué)校與企業(yè)的資源有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與市場(chǎng)需求接軌，有效提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的基本途徑，“廠中校”正是校企合作發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生的一類(lèi)重要合作模式。教育部、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”實(shí)施工作的通知（教高[2010]8號(hào)文）》中關(guān)于“專(zhuān)業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)模式改革”問(wèn)題明確提出：深化訂單培養(yǎng)、工學(xué)交替等多樣化的人才培養(yǎng)模式改革，探索建立“校中廠”、“廠中校”實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。[1]隨著常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我院”）被教育部批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)骨干院校建設(shè)單位，學(xué)院的校企合作工作開(kāi)展不斷深入。
供用電技術(shù)是供電與用電技術(shù)的合稱(chēng)，包括：輸變電線路及設(shè)備安裝調(diào)試；高、低壓輸電線路維護(hù)；變電站、所的電力運(yùn)行監(jiān)控；用電設(shè)備的使用維護(hù)等相關(guān)技術(shù)。供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)需要的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件普遍存在建設(shè)成本高、投入大的特點(diǎn)，近年來(lái)電力企業(yè)朝著大電網(wǎng)、大機(jī)組、遠(yuǎn)距離、超高壓、智能化的方向飛速發(fā)展，更加凸顯實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地不足、設(shè)備陳舊、教師素質(zhì)亟待提高等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，我院供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)近年來(lái)積極尋求與企業(yè)合作，對(duì)校企共建“廠中校”進(jìn)行了有益的探索。
二、建設(shè)思路
1.明確功能定位，實(shí)現(xiàn)互利共贏
廠中校，現(xiàn)在一般定義為校企合作建立的校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。對(duì)學(xué)校而言，高等職業(yè)院校的根本任務(wù)是培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線的高素質(zhì)技能型人才，“廠中校”建設(shè)的根本目的是為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。而對(duì)企業(yè)而言，企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本目的是盈利，追求的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。單方面要求企業(yè)為職業(yè)教育作貢獻(xiàn)，不能激發(fā)企業(yè)參與建設(shè)“廠中校”的熱情，往往容易導(dǎo)致學(xué)校一頭熱，無(wú)法展開(kāi)長(zhǎng)期深入合作。因此，學(xué)校必須主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，尋找與企業(yè)的利益共同點(diǎn)，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)互利共贏，才能讓企業(yè)真正參與進(jìn)來(lái)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“廠中校”的根本目的。
以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本目的，以學(xué)校、企業(yè)雙方共贏為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)院與專(zhuān)業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)“廠中校”進(jìn)行如下的功能定位：
（1）頂崗實(shí)習(xí)。發(fā)揮校企雙方的資源優(yōu)勢(shì)，作為頂崗實(shí)習(xí)基地是“廠中校”建設(shè)的首要功能。校企雙方簽訂合作協(xié)議，制訂培養(yǎng)方案。學(xué)生從第三學(xué)年開(kāi)始，在學(xué)校教師和企業(yè)師傅的共同指導(dǎo)下進(jìn)行駐廠實(shí)習(xí)，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和工藝，體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)的企業(yè)文化和管理模式，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（2）學(xué)生就業(yè)。在“廠中校”的實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè)與企業(yè)零距離對(duì)接，強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手能力培養(yǎng)和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的獲取，提高學(xué)生適應(yīng)企業(yè)工作的能力，增加學(xué)生的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，有針對(duì)性地為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型準(zhǔn)員工，合作企業(yè)可優(yōu)先從實(shí)習(xí)學(xué)生中選拔優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)的用人需求。
（3）師資培養(yǎng)。“廠中校”可以為學(xué)校兼職教師的聘用、“雙師素質(zhì)”教師的培養(yǎng)以及企業(yè)培訓(xùn)講師的培養(yǎng)提供平臺(tái)，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提高專(zhuān)業(yè)整體建設(shè)水平提供保障。
（4）各類(lèi)培訓(xùn)。利用“廠中校”的資源開(kāi)展企業(yè)的員工培訓(xùn)、客戶(hù)培訓(xùn)和其他社會(huì)培訓(xùn)等，提高企業(yè)員工素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)客戶(hù)服務(wù)。
2.合理選擇合作企業(yè)
首先，企業(yè)必須與專(zhuān)業(yè)對(duì)口，能完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等整個(gè)過(guò)程，工藝設(shè)備先進(jìn)，具有較高的管理水平和技術(shù)力量，在行業(yè)內(nèi)具有一定影響力。其次，企業(yè)具有一定規(guī)模，能提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所，能夠選聘有經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)任的技術(shù)骨干開(kāi)展實(shí)習(xí)教學(xué)指導(dǎo)工作。再次，企業(yè)應(yīng)具有發(fā)展活力，有相應(yīng)的用人需要，能為學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)對(duì)口、生產(chǎn)任務(wù)充足、滿足專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)需求的工作崗位，重視人力資源建設(shè)。我校供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)2011年與常州蘇文電能科技有限公司進(jìn)行“廠中校”建設(shè)合作，目前有多名同學(xué)被聘為公司正式員工，兩名同學(xué)被評(píng)為公司年度學(xué)習(xí)標(biāo)兵。2012年，專(zhuān)業(yè)與常州新特變壓器有限公司進(jìn)行的“廠中校”合作建設(shè)正在順利進(jìn)行中。
三、建設(shè)辦法
1.合作建設(shè)
（1）設(shè)施建設(shè)。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間不僅要在企業(yè)車(chē)間直接進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)習(xí)，還需要進(jìn)行相關(guān)的實(shí)訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，要進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)也需要相應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)地和硬件設(shè)施。要實(shí)現(xiàn)“廠中校”的功能定位，如果僅僅直接采用企業(yè)原有的生產(chǎn)車(chē)間作為全部實(shí)習(xí)場(chǎng)所，勢(shì)必影響企業(yè)正常生產(chǎn)，也不能達(dá)到良好的實(shí)習(xí)和培訓(xùn)效果。因此，校企雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂合作協(xié)議，充分利用政府的政策扶持，共同規(guī)劃實(shí)習(xí)場(chǎng)所的建設(shè)布置與實(shí)習(xí)設(shè)備的配置，在原有生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上增加教學(xué)儀器設(shè)備，實(shí)習(xí)場(chǎng)地、教學(xué)用生產(chǎn)性設(shè)施由企業(yè)提供，理論教學(xué)用設(shè)備和其他輔助設(shè)備由學(xué)校提供為主。
（2）師資建設(shè)。企業(yè)選聘技術(shù)骨干、能工巧匠作為“廠中校”企業(yè)指導(dǎo)教師，與學(xué)校選派進(jìn)“廠中校”擔(dān)任校方指導(dǎo)教師的專(zhuān)任教師共同制訂培養(yǎng)方案，共同指導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。企業(yè)指導(dǎo)教師作為學(xué)校兼職教師，由學(xué)校按照《兼職教師隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》簽發(fā)聘書(shū)，進(jìn)行教育教學(xué)的相關(guān)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)，并給予相應(yīng)待遇；進(jìn)企業(yè)的校方指導(dǎo)老師按照《專(zhuān)職指導(dǎo)教師工作規(guī)范》和《專(zhuān)職指導(dǎo)教師考核辦法》進(jìn)行管理和考核，對(duì)考核合格教師的職稱(chēng)職務(wù)晉升給予優(yōu)先，并將教師與企業(yè)合作開(kāi)展培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、課題研究等作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘的重要條件。
2.共同管理
（1）共同制訂頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)習(xí)計(jì)劃。頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生已掌握一定的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和基本專(zhuān)業(yè)技能以后所進(jìn)行的為期一年的長(zhǎng)時(shí)間駐廠實(shí)習(xí)，是高職院校一個(gè)必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)和學(xué)校共同研討制訂，融入企業(yè)文化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與崗位能力要求對(duì)接。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技能實(shí)習(xí)。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)，讓學(xué)生了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售等方面的知識(shí)和運(yùn)作過(guò)程，促成良好的職業(yè)道德、職業(yè)意識(shí)、職業(yè)行為習(xí)慣的形成，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高職業(yè)技能水平。
在學(xué)生開(kāi)始頂崗實(shí)習(xí)之前，向雙方選派的指導(dǎo)教師發(fā)放《頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)通知單》，由企業(yè)指導(dǎo)教師和校方指導(dǎo)教師共同制定《頂崗實(shí)習(xí)執(zhí)行計(jì)劃書(shū)》，具體制定每個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃，包括：實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)進(jìn)度和實(shí)習(xí)目標(biāo)和成果。學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位按照企業(yè)實(shí)際崗位設(shè)定，實(shí)習(xí)內(nèi)容和實(shí)習(xí)進(jìn)度按照企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際安排，實(shí)習(xí)目標(biāo)和成果按照企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。
（2）實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程管理。在“廠中校”進(jìn)行的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是圍繞具體生產(chǎn)進(jìn)行的實(shí)踐性教學(xué)。學(xué)生既具有專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)者的學(xué)生身份，同時(shí)具有實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)者的員工身份，既要學(xué)習(xí)，也要生產(chǎn)。為了保證教學(xué)質(zhì)量，“廠中校”的實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程管理實(shí)行企業(yè)與校方指導(dǎo)教師的共同管理，以學(xué)生為中心，以指導(dǎo)教師為主導(dǎo)，以崗位能力標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，由“雙師”對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。企業(yè)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)規(guī)章制度、安全教育、崗位職責(zé)教育和實(shí)際生產(chǎn)操作指導(dǎo)，校方指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)相關(guān)理論指導(dǎo)和思想政治教育，配合企業(yè)做好學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)教育。要求學(xué)生按規(guī)范完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并完成實(shí)習(xí)日志、周記、月志，由雙方指導(dǎo)教師共同批閱，幫助學(xué)生總結(jié)提高。
（3）考核與評(píng)價(jià)。學(xué)生實(shí)習(xí)階段的考核是學(xué)習(xí)性和生產(chǎn)性考核的結(jié)合，由校企雙方共同參與，根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)習(xí)計(jì)劃的考核要求對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。每個(gè)工作日的實(shí)習(xí)完成后雙方指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生一天的實(shí)習(xí)工作態(tài)度、工作實(shí)效進(jìn)行過(guò)程性鑒定，每周匯總，月底雙方指導(dǎo)教師分別填寫(xiě)《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)表》，企業(yè)方的考核重點(diǎn)在學(xué)生實(shí)踐操作能力和職業(yè)素養(yǎng)，內(nèi)容包括學(xué)生的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、協(xié)作能力、專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng)新意識(shí)五個(gè)方面；校方考核的重點(diǎn)在于學(xué)生組織紀(jì)律性以及實(shí)習(xí)任務(wù)的完成情況，內(nèi)容包括學(xué)生的實(shí)習(xí)日志周記、實(shí)結(jié)、實(shí)習(xí)內(nèi)容完成情況等。實(shí)習(xí)結(jié)束后，根據(jù)月評(píng)價(jià)表，結(jié)合企業(yè)和校方雙方意見(jiàn)，填寫(xiě)《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)考核表》，給出等級(jí)制的總評(píng)成績(jī)。考核合格者獲得頂崗實(shí)習(xí)的相應(yīng)學(xué)分，考核優(yōu)秀者被推薦到企業(yè)優(yōu)先錄用。
3.共享成果
（1）學(xué)校方面。“廠中校”為學(xué)生提供了集中開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí)的場(chǎng)所、設(shè)備和師資力量，充分利用企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，解決了學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資源有限的問(wèn)題，有利于學(xué)校對(duì)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)階段進(jìn)行集中有效管理，提高了學(xué)生的職業(yè)能力與就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。畢業(yè)學(xué)生受到用人單位的一致認(rèn)可和歡迎，特別是對(duì)學(xué)生實(shí)際操作能力、綜合素質(zhì)和職業(yè)道德及敬業(yè)精神給予了較高評(píng)價(jià)。
向“廠中校”選派的學(xué)校專(zhuān)任指導(dǎo)教師，開(kāi)展和指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)，并參與生產(chǎn)一線組織和管理、開(kāi)展技術(shù)服務(wù)等，使學(xué)校的專(zhuān)任教師，特別是青年教師，獲得本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)一線的工作經(jīng)歷，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了實(shí)踐能力和實(shí)踐教學(xué)水平。同時(shí)，以“廠中校”為依托有效吸納了一批企業(yè)專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為兼職教師，與行業(yè)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)帶頭人、課程帶頭人等共同組成專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì)，共同開(kāi)展行業(yè)調(diào)研，了解行業(yè)企業(yè)人才需求與技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，制訂人才培養(yǎng)方案，參照職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)，將職業(yè)技能訓(xùn)練納入課程安排，將行業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)融入專(zhuān)業(yè)課教學(xué)內(nèi)容，共同開(kāi)展專(zhuān)業(yè)課程改革，進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、教材編寫(xiě)、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)，為學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)授課、指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)等，收到了良好效果。
（2）企業(yè)方面。對(duì)在“廠中校”進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生按照企業(yè)的崗位需求進(jìn)行培養(yǎng)，與在人才市場(chǎng)直接招聘相比，企業(yè)可以以更低的成本獲得更適合本企業(yè)需求的新員工，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生還具有優(yōu)先選擇權(quán)，節(jié)約了企業(yè)的人力資源成本。“廠中校”提供的實(shí)習(xí)基地硬件資源和校企共建的“雙師”結(jié)構(gòu)師資隊(duì)伍為企業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)客戶(hù)培訓(xùn)提供了培訓(xùn)平臺(tái)，有利于對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展繼續(xù)教育，提高員工的理論水平、職業(yè)素質(zhì)、提升學(xué)歷水平，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)也有利于企業(yè)優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)、提高在行業(yè)內(nèi)的知名度。同時(shí)，學(xué)校選派技術(shù)服務(wù)能力強(qiáng)的骨干教師到企業(yè)，參與科技項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，企業(yè)獲得在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的技術(shù)支持，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
我院供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)通過(guò)兩輪“廠中校”實(shí)踐運(yùn)行，成效顯著。學(xué)生崗位職業(yè)能力及素養(yǎng)提高明顯，深受企業(yè)歡迎，校企通過(guò)“廠中校”合作實(shí)現(xiàn)了互惠共贏。
關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制 培訓(xùn)方法 師資選聘 教材創(chuàng)新 遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò) 培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)
現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展使得科學(xué)技術(shù)日新月異，在生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員原先掌握的知識(shí)與技能如果不能及時(shí)刷新就不能適應(yīng)工作的需要。對(duì)這些技術(shù)骨干與精英的繼續(xù)教育，即新技術(shù)、新工藝、新理念等領(lǐng)域培訓(xùn)是刷新知識(shí)的有效途徑。因而，改革陳舊的培訓(xùn)機(jī)制，建立適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)機(jī)制勢(shì)在必行。
《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》提出要“大規(guī)模開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｉT(mén)人才知識(shí)更新培訓(xùn)，建設(shè)一批工程創(chuàng)新訓(xùn)練基地”這是深入實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程，加快培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域高層次、急需緊缺和骨干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要舉措。如何完成“綱要”提出的任務(wù)是擺在我們培訓(xùn)教育工作者面前的重要課題，下面根據(jù)我中心多年來(lái)的實(shí)踐，總結(jié)一下創(chuàng)建一流專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員過(guò)程中的體會(huì)。
我單位—大連交通大學(xué)所屬中日友好大連人才培訓(xùn)中心是日本無(wú)償援助的中、日兩國(guó)政府間合作項(xiàng)目，中心舉辦的大量卓有成效的培訓(xùn)受到了企業(yè)的歡迎，大連交通大學(xué)是原鐵道部繼續(xù)教育東北基地，作為具有行業(yè)特色院校的培訓(xùn)中心，承擔(dān)著對(duì)鐵路企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。鐵路企業(yè)隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程，行業(yè)技術(shù)已經(jīng)走到世界的前列，尤其高鐵技術(shù)，需要培訓(xùn)出一大批相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、校長(zhǎng)（兼中心領(lǐng)導(dǎo)）及中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在短期內(nèi)走訪了哈爾濱、呼和浩特、北京、沈陽(yáng)、南昌、成都等鐵路局，先后簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，詳盡了解了路局對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求，根據(jù)需求及鐵道部有關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)規(guī)章，制定了相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，除了選聘本校教授外還特別聘請(qǐng)行業(yè)一線技術(shù)主管擔(dān)任主講，例如：北京鐵路局客運(yùn)集控中心主任、運(yùn)輸處技術(shù)主管、鐵科院有關(guān)研究員、長(zhǎng)春軌道客車(chē)股份有限公司高寒動(dòng)車(chē)電氣主管、北京鐵路局調(diào)度所高級(jí)工程師、大連交通大學(xué)電氣學(xué)院有關(guān)教授等。授課內(nèi)容以現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用急需實(shí)用技術(shù)為主，基礎(chǔ)理論為輔，基礎(chǔ)理論為實(shí)用技術(shù)服務(wù)。中心2006年運(yùn)行以來(lái)為有關(guān)路局、地方鐵路、大連城市軌道交通等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)了五萬(wàn)多人次，2012年被批準(zhǔn)為大連市專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地。
根據(jù)“綱要”提出的“依托知名跨國(guó)公司、國(guó)內(nèi)外高水平大學(xué)和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才培訓(xùn)”精神，中心加強(qiáng)了自身培訓(xùn)水平。培訓(xùn)水平的提高的標(biāo)志很重要的一點(diǎn)是擁有一批高水平的授課教師，中心的運(yùn)營(yíng)單位大連交通大學(xué)同日本早稻田大學(xué)、立命館大學(xué)等世界知名高校有多年交流合作歷程，并簽署了有關(guān)方面的合作協(xié)議，雙方每年都有兩至四次校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與教授互訪、進(jìn)行學(xué)術(shù)、科技交流與講學(xué)。
隨著大連市進(jìn)行的東北亞金融中心、航運(yùn)中心以及物流中心的“三個(gè)中心”建設(shè)過(guò)程以及我國(guó)鐵路運(yùn)輸業(yè)的急速發(fā)展，對(duì)所需的人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、信息化科技更新等提出了更高的要求，因而每年的幾次交流與講學(xué)滿足不了需求。針對(duì)有些國(guó)外和外地教師因地域因素不能及時(shí)授課問(wèn)題，經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研我們認(rèn)為建立穩(wěn)定的師資隊(duì)伍，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程教育是解決這一問(wèn)題的良好途徑。我國(guó)教育部十分提倡與支持遠(yuǎn)程教育，目前211院校均已建立了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)進(jìn)行學(xué)歷教育，我們認(rèn)為在培訓(xùn)領(lǐng)域創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育平臺(tái)也是可行的，且具有很高的前瞻性與實(shí)用性。選聘遠(yuǎn)程培訓(xùn)教師，優(yōu)先從曾在中心任過(guò)教的優(yōu)秀教師中進(jìn)行，中、外籍專(zhuān)家及志愿者教師回國(guó)前，通過(guò)征求本人意見(jiàn)并留下聯(lián)絡(luò)地址，輸入師資庫(kù)。遠(yuǎn)程培訓(xùn)選取專(zhuān)用軟件，專(zhuān)用軟件可師生遠(yuǎn)程相互交流，課堂提問(wèn)、課件演示、多人討論等教學(xué)方式運(yùn)用自如。遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是把原有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行改造，增加視聽(tīng)設(shè)備，因設(shè)備操作簡(jiǎn)單易行因此授課教師及學(xué)員很快便可適應(yīng)這種教學(xué)環(huán)境，取得良好教學(xué)效果。
在原有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上充分考慮到教師、學(xué)員能利用的網(wǎng)絡(luò)資源，增添課件服務(wù)器、信箱服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)出口與公網(wǎng)（INTERNET）、中國(guó)教育網(wǎng)（CERNET）、鐵道部局域網(wǎng)（DSTN）兼容，選定好視通遠(yuǎn)程培訓(xùn)（會(huì)議）軟件，擬適當(dāng)修改顯示界面并啟用中心服務(wù)器，同合作單位、院校遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)保持常態(tài)聯(lián)系，選聘的遠(yuǎn)程教師分配給固定的用戶(hù)賬號(hào)，中心設(shè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教研室專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。中心兩個(gè)計(jì)算機(jī)教室（60座），報(bào)告廳（180座），加裝云臺(tái)攝像機(jī)，投影機(jī)，音響麥克等視聽(tīng)設(shè)備作為遠(yuǎn)程教育教室。擔(dān)任遠(yuǎn)程培訓(xùn)授課任務(wù)的教師可在當(dāng)?shù)剡x適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所—例如辦公室、家庭書(shū)房等，具備一臺(tái)電腦及攝像頭、麥克即可輕松上課。
經(jīng)改造的遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖如下：
一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)模式應(yīng)對(duì)企（事）業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)脫離傳統(tǒng)的近乎學(xué)歷教育的培訓(xùn)，而應(yīng)主要是能迅速提高他們適應(yīng)本職工作的綜合素質(zhì)，掌握新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范、新要領(lǐng)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使之通過(guò)培訓(xùn)成為本單位技術(shù)工作骨干。
目前，大連市政府“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞市委、市政府“實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越”重大決策和“建設(shè)創(chuàng)新型城市”戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)通過(guò)開(kāi)展國(guó)際合作和科技研究，積極推進(jìn)科技體制、國(guó)際合作機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和創(chuàng)新能力建設(shè)，充分借鑒和利用國(guó)際資源為“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)人才支撐提供服務(wù)。由于“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)屬于區(qū)域戰(zhàn)略性規(guī)劃，涉及的內(nèi)容廣泛，需要現(xiàn)有從事相關(guān)工作的政府、事業(yè)單位、企業(yè)人員迅速調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握國(guó)際前沿的專(zhuān)業(yè)和管理知識(shí)，接受戰(zhàn)略層面的思維訓(xùn)練，組建能力強(qiáng)具有國(guó)際視野的人才隊(duì)伍，形成“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)的核心動(dòng)力。隨著全球經(jīng)濟(jì)區(qū)域化、一體化的深化和拓展，港口及航運(yùn)業(yè)加大人才開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)各類(lèi)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，加快形成支撐東北亞國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)的人才市場(chǎng)體系，加快培養(yǎng)高層次人才、高技能人才和緊缺型商務(wù)日本語(yǔ)、航運(yùn)、物流領(lǐng)域的人才培養(yǎng)體系，勢(shì)在必行。具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的師資是人才培養(yǎng)的首要條件，國(guó)際間交流尤其是高校間一流師資的交流與講學(xué)是解決師資水平的有效途徑。
2011年3月中心與日本立命館大學(xué)、大連市人力資源和社會(huì)保障局、大連市港口與口岸局共同合作簽署了“大連東北亞國(guó)際航運(yùn)人才培養(yǎng)基地”的協(xié)議，并在中心掛牌成立了“大連東北亞國(guó)際航運(yùn)人才培養(yǎng)基地”。使得培訓(xùn)中心為全面開(kāi)展“東北亞國(guó)際航運(yùn)中心”建設(shè)高端科技人才培養(yǎng)所需的教學(xué)隊(duì)伍進(jìn)行了重要的延伸，確保了高端科技人才培養(yǎng)的核心資源，即國(guó)際水平的專(zhuān)家，這一舉措具有充分的必要性并且具有戰(zhàn)略意義，基地的目標(biāo)是構(gòu)建港口城市商務(wù)日本語(yǔ)、航運(yùn)、物流領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系，運(yùn)用創(chuàng)新科技環(huán)境建設(shè)思路，填補(bǔ)了東北亞國(guó)際航運(yùn)中心領(lǐng)域高層次人才培養(yǎng)的空白，具有標(biāo)志性意義。 以日本立命館大學(xué)為主進(jìn)行策劃培訓(xùn)項(xiàng)目，同時(shí)與日方的大學(xué)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家和實(shí)際管理干部共同合作實(shí)施，旨在借鑒日本在航運(yùn)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加快實(shí)現(xiàn)大連東北亞國(guó)際航運(yùn)中心的建設(shè)，提升大連在航運(yùn)中心建設(shè)方面的地位。近年來(lái)，日本專(zhuān)家立命館大學(xué)名譽(yù)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授、株式會(huì)社理事顧問(wèn)、公益社團(tuán)法人等均為大連市港口與口岸局所屬各部門(mén)相關(guān)人員、學(xué)校管理學(xué)院相關(guān)教師及研究生70余人授課取得較好培訓(xùn)效果。
依據(jù)航運(yùn)國(guó)際化，船舶大型化、高速化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)，航運(yùn)人才需求發(fā)展趨勢(shì)也需要與之匹配，須培養(yǎng)四方面能力。一是跨文化交際能力，這是國(guó)際航運(yùn)面向世界的需求，它決定了從業(yè)人員必須適應(yīng)國(guó)際化工作環(huán)境，很好地融入國(guó)際大家庭，并善于與不同文化背景的各國(guó)航運(yùn)人員打交道。二是動(dòng)手操作能力，這是國(guó)際航運(yùn)這一實(shí)踐性和風(fēng)險(xiǎn)性很強(qiáng)的工作性質(zhì)決定的，也是船舶作為流動(dòng)的國(guó)土，需要從業(yè)人員依靠智慧和能力來(lái)靈活處理問(wèn)題的特性所要求的。三是獨(dú)立處事能力，打破傳統(tǒng)工作分工體制的海事事業(yè)，經(jīng)常需要自主決策、隨機(jī)應(yīng)變、科學(xué)綜合地處理各種事務(wù)，這種能力正體現(xiàn)了航運(yùn)的發(fā)展方向。四是組織協(xié)調(diào)能力，由于國(guó)際航運(yùn)是一個(gè)受?chē)?guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素直接影響的行業(yè)，因此必須強(qiáng)化政治意識(shí)、法制意識(shí)和規(guī)則意識(shí)，并通過(guò)科學(xué)的技術(shù)與管理手段，讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何最大限度地在世界航運(yùn)市場(chǎng)上爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益。
作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，把握人才需求的變化方向，應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整人才培養(yǎng)方案。制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案是以需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)調(diào)整人才培養(yǎng)方向。技術(shù)轉(zhuǎn)化表面上是成果的轉(zhuǎn)移，但實(shí)際上轉(zhuǎn)移的載體是人，而非成果“轉(zhuǎn)移”。因?yàn)檠邪l(fā)的知識(shí)主要在專(zhuān)家的頭腦中，尤其在某些領(lǐng)域，這個(gè)特點(diǎn)非常明顯。因此人才知識(shí)的轉(zhuǎn)移是近期技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要形式，周邊多所高校提供各領(lǐng)域相關(guān)優(yōu)秀師資的支持，各高校優(yōu)秀師資資源集中運(yùn)用，發(fā)揮的綜合培訓(xùn)效果是明顯的，在過(guò)去的5年中，數(shù)十名高學(xué)歷高職稱(chēng)并且有經(jīng)驗(yàn)的教師為中心的短期高端管理干部培訓(xùn)班授課，確保中心教學(xué)質(zhì)量的核心之一即高水平的師資，也確保了學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)收獲。
中心還不定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)或機(jī)構(gòu)的知名專(zhuān)家或管理者開(kāi)展講座，使相關(guān)培養(yǎng)對(duì)象有機(jī)會(huì)接觸更寬闊視野的思維和知識(shí)，例如豐田汽車(chē)工程公司、日本住友電工旗下的日新電機(jī)公司、日本能率協(xié)會(huì)、中國(guó)安全生產(chǎn)研究院、日本國(guó)際交流基金、人民教育出版社等，使得培訓(xùn)中心的師資隊(duì)伍更為廣泛更為專(zhuān)業(yè)。
由于中心長(zhǎng)期注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)的質(zhì)量與社會(huì)效益，受到委培單位好評(píng)及學(xué)員的信任，不少返回生產(chǎn)崗位的學(xué)員工作中遇到了不懂的問(wèn)題還經(jīng)常通過(guò)電話、電子郵箱等方式與教師交流，取得了良好效果。
綜上述，創(chuàng)建一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)基地重要的是要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新的人才培養(yǎng)模式，正如《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》中所說(shuō)，“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立學(xué)校教育和實(shí)踐相結(jié)合，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)和國(guó)際交流相銜接的開(kāi)放式的培養(yǎng)體系。”
述職報(bào)告最初曾用"總結(jié)"或"匯報(bào)"的形式出現(xiàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用，并隨著干部體制改革的不斷深入和完善，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，述職報(bào)告最終形成了一種新的應(yīng)用文體。下面就讓小編帶你去看看電氣工程師個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
電氣工程師述職報(bào)告1今年7月30日本人被聘為_(kāi)_____主任工程師。主要職責(zé)是：在______主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門(mén)的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。
幾個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在______全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與______主任工程師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開(kāi)展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作
保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類(lèi)別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等)，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問(wèn)題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶(hù)的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶(hù)中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。
計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為_(kāi)_____的`計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)______的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》(c版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國(guó)家、省、市計(jì)量局組成的專(zhuān)家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來(lái)都是由______負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、______和水廠等部門(mén)之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排，______由伏牛路遷往華山路。化驗(yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開(kāi)會(huì)討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng)，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過(guò)了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過(guò)搬遷，再次證明了______是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。
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三、工作中存在的問(wèn)題
走上本崗位幾個(gè)月來(lái)，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔悖饕憩F(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠
領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo);同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問(wèn)題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同志滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現(xiàn)在：無(wú)論什么場(chǎng)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。
四、今后的工作設(shè)想
作為_(kāi)_____主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問(wèn)題
______有大學(xué)生十余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問(wèn)題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)______的基礎(chǔ)建設(shè)
為了使我公司的監(jiān)測(cè)能力早日達(dá)到國(guó)家一類(lèi)水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計(jì)劃的多上項(xiàng)目，提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率;同時(shí)，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國(guó)際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國(guó)際通用方法，從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。
3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度
今年，在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng)，這反映出我們的工作存在著問(wèn)題。作為_(kāi)_____計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。20____年，我中心將重新進(jìn)行國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證，為保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家的計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。
電氣工程師述職報(bào)告220____年對(duì)晨光上東項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、部門(mén)資料收發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，用最低成本的投入創(chuàng)造每一個(gè)合格的工程。現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。
一 1#～3#樓主體工程
1)、積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對(duì)1#～3#樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。
2)、1-3#樓項(xiàng)目應(yīng)于20____年12底主體交工，因3#樓地基處理(土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災(zāi)直接影響工程進(jìn)度，導(dǎo)致3#樓沒(méi)有按照計(jì)劃完成，現(xiàn)已完成1-2#樓主體工程封頂已具備驗(yàn)收條件。在時(shí)間緊，工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致，形成合力，分秒必爭(zhēng)，首先抓1-2#樓主體工程封頂，同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，現(xiàn)3#樓主體將要完成地上八層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)1-2#樓主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，順利完成了1-2#樓主體工程，并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng)、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。
3)、在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)4#樓動(dòng)工前作了社區(qū)拆遷工作，終于將4#樓破土動(dòng)工，4#樓已完成基坑挖土工作，現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作。
二 售樓部室內(nèi)外裝修工程：
工期緊、任務(wù)重、施工相對(duì)復(fù)雜，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善，加上開(kāi)工前期幼兒園搬遷工作原因，使得工期更加緊張，在公司的強(qiáng)力支持下，發(fā)揮自己多年來(lái)積累的管理經(jīng)驗(yàn)，督促施工單位出外墻裝修效果圖，在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，為了維護(hù)公司信譽(yù)，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，施工單位同步管理。組織施工單位、銷(xiāo)售部、預(yù)算部、公司等部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)售樓部室內(nèi)外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范為合格工程，已符合使用功能。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門(mén)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)理念。
三 加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)
寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益，研究施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。
四 重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
1)、公負(fù)司在大規(guī)模快速發(fā)展時(shí)期，公司編制崗位職責(zé)，經(jīng)營(yíng)流程化成本研究等方面的都進(jìn)行了規(guī)模的完善。在管理過(guò)程中，研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面維護(hù)公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全、質(zhì)量重大事故， 工作有序開(kāi)展。
五 良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對(duì)自己嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真、待人誠(chéng)懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。
六 今后努力方向
1)、積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2)、加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)成本。
3)、由于管理工作的特殊性， 必須進(jìn)行全面發(fā)展，做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。
4)、要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。
七 不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域
潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，吸收豐富的理論知識(shí)，提高本專(zhuān)業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互密切配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能與各位專(zhuān)業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。
總之，在2____年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，做到在管理施工中不留死角，相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司管理模式，堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力，基本完成公司下達(dá)計(jì)劃的任務(wù)，在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對(duì)工程中存在問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢(shì)喜人，但壓力也大，我將壓力變?yōu)閯?dòng)力，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭(zhēng)做一名晨光房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的合格員工。
電氣工程師述職報(bào)告3工程師年度個(gè)人述職報(bào)告本人于____年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格，從____年元月起，被聘為_(kāi)___公司__計(jì)算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來(lái)，嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)，任現(xiàn)職以來(lái)年度任職考核全部?jī)?yōu)秀。
一、思想政治表現(xiàn)
擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信，曾于____年__計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎(jiǎng)，并于____年度被____評(píng)為“____”。現(xiàn)將任職__年來(lái)的情況匯報(bào)
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力，能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
1、在__年至__年間，利用三年的時(shí)間，進(jìn)行了__計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程，使__企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。
2、__至__年，先后為公司以及下屬部門(mén)獨(dú)立編制了__等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、__年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的__管理信息系統(tǒng)，取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，使__服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
4、參與完成了__項(xiàng)目。
該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約資金__萬(wàn)元。
5、主持完成了總公司__系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)__無(wú)紙化辦公。
6、任職期間，不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站，打開(kāi)企業(yè)的知名度，同時(shí)還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助____建立了“__網(wǎng)站”，使__迅速走向國(guó)際化的軌道，受到__的表彰。
7、受__的委托，為部分技術(shù)人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)____余課時(shí)，在授課過(guò)程中，自己能將理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出，圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì)，為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。
8、參加撰寫(xiě)__中的計(jì)算機(jī)與信息工作計(jì)劃。
三、工作業(yè)績(jī)
1、__至__年，在“__系統(tǒng)”中，本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫(xiě)工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被__獎(jiǎng)。
本系統(tǒng)的完成，較好的解決了__問(wèn)題，取得極大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
電氣工程師述職報(bào)告4時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在____公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入____配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在____公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。
一、成長(zhǎng)過(guò)程。
剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車(chē)間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
剛開(kāi)始時(shí)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的__gn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺(tái)，或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí)，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。一些比較標(biāo)準(zhǔn)的工程訂單，如星三角降壓?jiǎn)?dòng)、全壓?jiǎn)?dòng)、自耦降壓?jiǎn)?dòng)、電機(jī)正反轉(zhuǎn)等，這些都是在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)的，但當(dāng)時(shí)印象不深，做了這些電動(dòng)機(jī)控制的項(xiàng)目后，將以前的理論和實(shí)際結(jié)合在一起，能夠舉一反三，設(shè)計(jì)出有自己風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類(lèi)產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細(xì)心，用戶(hù)在安裝、使用過(guò)程中就會(huì)遇到大量的問(wèn)題。做這類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，必須要細(xì)心，多去現(xiàn)場(chǎng)和客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)意圖后，最好能設(shè)計(jì)出大概的布置圖和外型圖給客戶(hù)確認(rèn)。
隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，開(kāi)始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái)，產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。LOCAlhOst計(jì)量柜基本每?jī)赡陱V東電網(wǎng)東莞供電局會(huì)提出新的要求，通常提出新要求的一個(gè)月內(nèi)，出現(xiàn)問(wèn)題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設(shè)兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表，采用低壓計(jì)費(fèi)的方式。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個(gè)有功表，必須裝10kv高壓計(jì)量柜，采用高壓計(jì)費(fèi)方式。一旦不注意這個(gè)問(wèn)題，出貨到現(xiàn)場(chǎng)通不了電，通不過(guò)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)改造工程量很大，而且會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面影響。gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國(guó)內(nèi)較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負(fù)載中是否有“非消防必保負(fù)荷”，這樣的負(fù)荷在火災(zāi)時(shí)必須要停電，防止事故擴(kuò)大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵(lì)線圈來(lái)實(shí)現(xiàn)跳閘。很多人理解為“不是—消防類(lèi)必須保護(hù)的負(fù)荷”，導(dǎo)致跳閘線圈加錯(cuò)了位置，把一些消防類(lèi)的負(fù)載跳掉了，如消防風(fēng)機(jī)、消防水泵等，實(shí)際上消防類(lèi)負(fù)荷的不能停電的。一旦火災(zāi)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)更嚴(yán)重。應(yīng)該理解為“非消防類(lèi)的、必須保護(hù)的負(fù)荷”。
再往后，開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到__gn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)，二次控制接線圖的設(shè)計(jì)，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運(yùn)用。同時(shí)，對(duì)于各種柜體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)十分熟悉。曾負(fù)責(zé)過(guò)東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長(zhǎng)安華南電子廠、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國(guó)豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì);通過(guò)與甲方、弱電設(shè)計(jì)方的合作，對(duì)電力系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行有了更全面的認(rèn)識(shí)。這些年期間跟隨總工參與了對(duì)珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風(fēng)崗供電公司10kv戶(hù)外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對(duì)理論知識(shí)的理解，能更好地理論結(jié)合實(shí)際，加深了印象，對(duì)產(chǎn)品有了更新的認(rèn)識(shí)，拓寬了視野。
與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此。為適應(yīng)電網(wǎng)需求，20____年下半年?yáng)|莞供電局要求10kv非專(zhuān)線客戶(hù)單電源進(jìn)線采用具有快速保護(hù)功能的用戶(hù)分界斷路器柜，避免客戶(hù)受電設(shè)備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障，減少故障電流導(dǎo)致的損失，大大提高了供電的可靠性。舉個(gè)例子：當(dāng)10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶(hù)內(nèi)部發(fā)生故障時(shí)，因其進(jìn)線開(kāi)關(guān)保護(hù)動(dòng)作時(shí)限與變電站出線開(kāi)關(guān)保護(hù)時(shí)限配合無(wú)法合理整定時(shí)，將會(huì)造成變電站出線開(kāi)關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的，變電站重合將不成功，則一個(gè)中壓用戶(hù)界內(nèi)的局部事故將使整條10kv配電線路停電，后果不堪設(shè)想。如若在t接處或用戶(hù)端(責(zé)任分界點(diǎn))安裝一臺(tái)用戶(hù)分界開(kāi)關(guān)(俗稱(chēng)看門(mén)狗)，經(jīng)過(guò)判斷確認(rèn)用戶(hù)界內(nèi)發(fā)生故障(過(guò)流、短路、單相接地等故障)，自動(dòng)將故障隔離，則可以確保非故障區(qū)用戶(hù)正常用電。
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)。
近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降，各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件，大大減少了二次插件開(kāi)裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的可靠性。
2、對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號(hào)，統(tǒng)一號(hào)碼管長(zhǎng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。
3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節(jié)約了成本。
制造成本下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。
4、對(duì)于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負(fù)荷開(kāi)關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)通過(guò)對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜，對(duì)開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
5、20____年在李總工的帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜，補(bǔ)充了東莞本地?zé)o生產(chǎn)的空白。
不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領(lǐng)下，公司又自主創(chuàng)新成功研發(fā)出了__fw1框架斷路器、__fm1塑殼斷路器，目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗(yàn)階段，相信不久的將來(lái)雄豐品牌在中國(guó)開(kāi)關(guān)領(lǐng)域會(huì)占有一定的市場(chǎng)。
三、工作程序的規(guī)范化。
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén)，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，又避免了與客戶(hù)要求不符，減少了差錯(cuò)率;對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)，力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn)，使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會(huì)不斷充電，向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車(chē)間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電氣工程師述職報(bào)告5時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái)，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
一、年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)
1.參與設(shè)計(jì)PWS-
與毛工一起設(shè)計(jì)，對(duì)液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
2.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口的摩托車(chē)試驗(yàn)機(jī)
之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶(hù)的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì)從中受益。
3.主管設(shè)計(jì)PWS-J20B1
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。
2.參與了PNW-B5000的設(shè)計(jì)
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì)，目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢，等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
3.參與了PNW-6000的設(shè)計(jì)
目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
4.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白，我跟著毛工去過(guò)北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。
5.參與設(shè)計(jì)PWS-250C
與毛工一起設(shè)計(jì)，目前已通過(guò)用戶(hù)預(yù)驗(yàn)收。
6.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)NW-DYB200
此項(xiàng)目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計(jì)，而且設(shè)計(jì)時(shí)間短，難度大，對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很?chē)?yán)，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
7.為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
8.參與QPNS-200H7、QPSB-200的設(shè)計(jì)
這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開(kāi)始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足，加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品，對(duì)我是很好的磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝左工教了我很多東西，因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品，我成熟了很多。
二、年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來(lái)越開(kāi)闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開(kāi)始的時(shí)候，覺(jué)得任務(wù)太重，對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái)，解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶(hù)，需要與別人溝通。
四、年學(xué)習(xí)成果
1 岸橋高壓電纜損壞原因
1.1 岸橋司機(jī)操作失誤
岸橋大車(chē)電纜系統(tǒng)硬件由電纜卷盤(pán)、減速箱、帶制動(dòng)盤(pán)的變頻電機(jī)、高壓滑環(huán)箱、編碼器和凸輪限位等組成。大車(chē)卷盤(pán)控制單元通過(guò)大車(chē)地面導(dǎo)纜架左右限位信號(hào)和岸橋左右運(yùn)行指令信號(hào)來(lái)識(shí)別收放纜動(dòng)作。
放纜指大車(chē)向遠(yuǎn)離電纜坑的方向行走時(shí)，地面高壓電纜的靜拉力矩大于電動(dòng)機(jī)輸出力矩，使得拉纜盤(pán)和儲(chǔ)纜盤(pán)向放松電纜的方向轉(zhuǎn)動(dòng)，進(jìn)而使高壓電纜脫離卷盤(pán)而平穩(wěn)順直地落入地面電纜槽中。為防止儲(chǔ)纜盤(pán)中的高壓電纜被拉空，通常將儲(chǔ)纜盤(pán)中最后3圈（長(zhǎng)約）高壓電纜固定在儲(chǔ)纜盤(pán)上。當(dāng)大車(chē)向遠(yuǎn)離電纜坑的方向行走時(shí)，如果岸橋司機(jī)操作失誤導(dǎo)致電纜卷盤(pán)中的高壓電纜少于3圈，就會(huì)造成纜線扯斷，引發(fā)高壓電纜短路。
收纜指大車(chē)向靠近電纜坑的方向行走時(shí)，電動(dòng)機(jī)輸出力矩大于地面到導(dǎo)纜盤(pán)的高壓電纜自重力矩，使高壓電纜被收起并卷繞在儲(chǔ)纜盤(pán)上。在高壓電纜無(wú)法正常收起而堆積在岸橋大車(chē)軌道附近地面的情況下，如果岸橋司機(jī)不及時(shí)采取措施，就會(huì)導(dǎo)致高壓電纜被岸橋車(chē)輪碾壓。
1.2 岸橋司機(jī)與維修人員配合不當(dāng)
為防止岸橋司機(jī)操作失誤而導(dǎo)致高壓電纜受損，電纜卷盤(pán)上通常裝有電氣聯(lián)鎖保護(hù)限位。當(dāng)高壓電纜收放至設(shè)定長(zhǎng)度時(shí)，限位開(kāi)關(guān)發(fā)出信號(hào)，從而控制岸橋大車(chē)行程的極限位置，以免高壓電纜因被拉拽而受損。在碼頭日常生產(chǎn)作業(yè)中，為確保船舶準(zhǔn)班率，維修人員暫時(shí)解除保護(hù)限位的情況時(shí)有發(fā)生。此時(shí)如果岸橋司機(jī)與維修人員配合不當(dāng)，就會(huì)造成高壓電纜損壞。
1.3 安全管理存在缺陷
（1）高壓電纜在電纜槽中因受外力碰撞或摩擦而損壞（見(jiàn)圖1）。例如，某碼頭的捆扎工在拆除船舶甲板集裝箱綁扎桿時(shí)，不按規(guī)范要求擺放綁扎桿，導(dǎo)致綁扎桿從船舷跌落至碼頭，擊中碼頭前沿電纜槽中的高壓電纜，造成高壓電纜損壞。
（2）電纜槽內(nèi)異物（如生活垃圾、維修保養(yǎng)后的廢棄物、集裝箱鈕鎖等）堆積，導(dǎo)致高壓電纜因受異物摩擦而損壞（見(jiàn)圖2）；或電纜槽排水孔被異物堵塞，導(dǎo)致高壓電纜因長(zhǎng)期浸泡在無(wú)法下泄的雨水中而損壞。
（3）維修人員對(duì)電纜坑進(jìn)行維修保養(yǎng)后未將電纜坑蓋板復(fù)位，導(dǎo)致高壓電纜因與電纜坑蓋板翹起處摩擦而損壞（見(jiàn)圖3）。
（4）電纜卷盤(pán)、過(guò)渡架和導(dǎo)纜架與電纜坑安裝對(duì)位不準(zhǔn)，導(dǎo)致高壓電纜因受摩擦而出現(xiàn)外皮起皺、扭曲等現(xiàn)象（見(jiàn)圖4）。
2 岸橋高壓電纜損壞防范措施
2.1 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，實(shí)施強(qiáng)制休假
（1）完善新司機(jī)入職安全培訓(xùn)制度，落實(shí)新司機(jī)三級(jí)安全教育和師徒帶教實(shí)習(xí)工作，提高新司機(jī)安全培訓(xùn)的實(shí)際效果。具體措施包括：開(kāi)展各集裝箱碼頭歷年事故案例安全專(zhuān)題培訓(xùn)，使新司機(jī)通過(guò)直觀的事故案例增強(qiáng)安全駕駛責(zé)任意識(shí)，避免類(lèi)似事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)回訪制度，針對(duì)新司機(jī)定期開(kāi)展“回爐”安全教育，切實(shí)增強(qiáng)新司機(jī)遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)標(biāo)的自覺(jué)性。
（2）建立岸橋司機(jī)操作技術(shù)信息檔案，并將其作為岸橋司機(jī)裝卸作業(yè)操作培訓(xùn)及演練的現(xiàn)實(shí)教材，從而推廣優(yōu)秀操作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)日常作業(yè)過(guò)程中高壓電纜損壞原因，從司機(jī)操作的源頭上降低高壓電纜損壞率。
（3）依據(jù)人體生理節(jié)律的智力、情緒、體力等指標(biāo)，安排處于生理低潮期的司機(jī)強(qiáng)制休假，從而降低安全事故發(fā)生概率。
2.2 建立特殊作業(yè)安全制度
岸橋上的保護(hù)限位是碼頭生產(chǎn)作業(yè)的安全保障，一般情況下不宜輕易解除；然而，為確保船舶準(zhǔn)班率，暫時(shí)解除保護(hù)限位的特殊作業(yè)往往難以避免。為此，碼頭應(yīng)當(dāng)建立特殊作業(yè)安全制度，完善特殊作業(yè)的操作流程和規(guī)范，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保作業(yè)安全。
（1）完善特殊作業(yè)的操作流程和規(guī)范。在實(shí)施特殊作業(yè)前，碼頭生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)向工程技術(shù)部門(mén)出具臨時(shí)性解除保護(hù)限位申請(qǐng)單。該申請(qǐng)單由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，并注明申請(qǐng)解除保護(hù)限位的原因、作業(yè)時(shí)間和安全負(fù)責(zé)人等。在實(shí)施特殊作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全設(shè)置以防止誤操作。例如，在解除保護(hù)限位的情況下，當(dāng)岸橋行至作業(yè)貝位后，對(duì)岸橋可編程邏輯控制器系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)設(shè)置，使大車(chē)只能單向行駛，即只能向收纜方向行駛，從而從技術(shù)上防止人為因素導(dǎo)致的誤操作。
（2）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和人員，由指定的安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮特殊作業(yè)全過(guò)程，岸橋司機(jī)和維修人員必須服從安全負(fù)責(zé)人指令，直至作業(yè)完畢恢復(fù)保護(hù)限位。
2.3 完善岸橋高壓電纜維保質(zhì)量驗(yàn)收制度
（1）制定岸橋高壓電纜維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。岸橋高壓電纜維保作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定維保作業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容、目的、要求以及操作人員資質(zhì)和驗(yàn)收人員職責(zé)等，內(nèi)容包括但不限于：檢驗(yàn)人員加強(qiáng)對(duì)電纜卷盤(pán)、導(dǎo)纜架、過(guò)渡架的檢查；維保人員定期清理電纜槽內(nèi)雜物，檢查電纜坑蓋板是否復(fù)位。
（2）完善岸橋高壓電纜維保質(zhì)量驗(yàn)收流程。由具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的無(wú)利害關(guān)系人參與驗(yàn)收，并對(duì)照維保作業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容、目的、要求等逐一進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。針對(duì)跨部門(mén)的工作交接確認(rèn)建立維保質(zhì)量驗(yàn)收簽名確認(rèn)程序，以書(shū)面簽名的確認(rèn)形式取代對(duì)講機(jī)、手機(jī)通知的確認(rèn)形式，以免相關(guān)人員推諉責(zé)任。
（3）落實(shí)責(zé)任追究制度。對(duì)于因人為因素而引發(fā)的高壓電纜受損事故，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任，落實(shí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
2.4 其他措施
[關(guān)鍵詞]火災(zāi)事故 調(diào)查工作 常見(jiàn)的問(wèn)題 對(duì)策
[中圖分類(lèi)號(hào)]X928.7
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1672—5158（2013）05—0462—01
一、火災(zāi)事故調(diào)查的主要的任務(wù)、目的以及意義
火災(zāi)事故調(diào)查的主要任務(wù)是調(diào)查火災(zāi)原因，對(duì)火災(zāi)事故的性質(zhì)進(jìn)行查明，與此同時(shí)也要搜集和保全現(xiàn)場(chǎng)的痕跡以及物證，人員的傷亡情況，這些都是依據(jù)公安部《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》來(lái)進(jìn)行執(zhí)行的。而火災(zāi)事故調(diào)查的主要目的就是對(duì)火災(zāi)事故原因進(jìn)行調(diào)查，然后再依據(jù)法律法規(guī)對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，并對(duì)發(fā)生的較大亡人火災(zāi)事故分析災(zāi)害成因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免在以后的工作中再次發(fā)生類(lèi)似的事故。
我國(guó)消防法賦予了我國(guó)公安消防機(jī)構(gòu)火災(zāi)調(diào)查的職責(zé)，是我國(guó)實(shí)行公共安全管理的一種行政行為，也是公安消防監(jiān)督執(zhí)法工作的重要組成部分。政策性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性是火災(zāi)調(diào)查的主要特點(diǎn)。
二、火災(zāi)事故調(diào)查中出現(xiàn)的幾點(diǎn)常見(jiàn)問(wèn)題
（1）火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的破壞嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)痕跡、物品提取困難。
由于在火災(zāi)事故發(fā)生的時(shí)候，火災(zāi)的撲救工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一定程度上破壞。但是這也是無(wú)可厚非的，這是火災(zāi)撲救的戰(zhàn)術(shù)需求，也是為了防止火勢(shì)的蔓延，對(duì)火勢(shì)進(jìn)行堵截，不可避免的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的破壞；火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的撲救對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的破壞對(duì)火災(zāi)調(diào)查的無(wú)證提取帶來(lái)了很大的困難。再一個(gè)就是火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)未做好，導(dǎo)致火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)破環(huán)嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在三點(diǎn)：第一點(diǎn)就受災(zāi)單位或者保險(xiǎn)人員未經(jīng)消防部門(mén)的允許，就擅自對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行翻動(dòng)以及清理，第二點(diǎn)就是火災(zāi)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)通常聚集很多的群眾，在火勢(shì)得到控制之后，群眾隨意的對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踩踏造成現(xiàn)場(chǎng)的破壞。第三點(diǎn)就是一些火災(zāi)事故調(diào)查人員在勘驗(yàn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的勘驗(yàn)不是很規(guī)范，對(duì)于火災(zāi)調(diào)查的程序以及要求不遵循規(guī)則，缺少現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)的分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盲目的勘驗(yàn)，對(duì)于物證的提取不能保全，而且在勘驗(yàn)的時(shí)候未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況逐一進(jìn)行照相，導(dǎo)致物證被移動(dòng)之后無(wú)法進(jìn)行復(fù)原；而且在勘驗(yàn)的時(shí)候?qū)ξ镒C的重要性辨別不清，導(dǎo)致物證的流失或者移動(dòng)，給取證帶了很大的困難。
（2）火災(zāi)的調(diào)查方式簡(jiǎn)單、單一，調(diào)查的證據(jù)以及現(xiàn)場(chǎng)采集的證據(jù)不能在第一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生作用，也不能產(chǎn)生有效的證據(jù)鏈。
火災(zāi)發(fā)生之后，一般調(diào)查人員都會(huì)對(duì)火災(zāi)事故的人員以及事故發(fā)生之前最后的留守人員進(jìn)行訪問(wèn)，但是這種方式會(huì)對(duì)調(diào)查者的主觀意識(shí)造成約束，只會(huì)利用自己主觀意識(shí)對(duì)火災(zāi)的發(fā)生進(jìn)行評(píng)價(jià)以及調(diào)查，沒(méi)有從客觀上去分析火災(zāi)發(fā)生的原因。再有一個(gè)就是調(diào)查人員對(duì)于調(diào)查訪問(wèn)的方式與物證的搜集不能進(jìn)行結(jié)合，在搜取物證的時(shí)候沒(méi)有目的盲目的去搜集物證，從而導(dǎo)致搜集到的物證與調(diào)查訪問(wèn)的結(jié)果銜接不起來(lái)。
（3）調(diào)查人員的物證搜集程序不是很合法，調(diào)查人員素質(zhì)不高。
人都是分庸才與天才的，在火災(zāi)事故的調(diào)查當(dāng)中也是如此，在現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查當(dāng)中，一些調(diào)查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高，責(zé)任心不強(qiáng)，而且對(duì)于調(diào)查的程序不是很熟悉。尤其重要的是在物證提取當(dāng)中不遵循法律程序要求，一些環(huán)節(jié)上都不按要求進(jìn)行。
（4）程序性違法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的不按管轄權(quán)限調(diào)查，亡人火災(zāi)該由支隊(duì)調(diào)查的卻指令大隊(duì)調(diào)查；有的擅自擴(kuò)大簡(jiǎn)易調(diào)查程序的適用范圍；有的擅自修改法律文書(shū)格式、刪減文書(shū)內(nèi)容；有的法律文書(shū)不送達(dá)或超期送達(dá)。這些問(wèn)題的根源在于我們的一些火災(zāi)事故調(diào)查人員、一些相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)程序意識(shí)不強(qiáng)，圖省事、走“捷徑”，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到違反程序就是違法的嚴(yán)重性。
三、針對(duì)火災(zāi)事故調(diào)查工作出現(xiàn)的問(wèn)題提出的主要對(duì)策
（1）提高火災(zāi)事故調(diào)查人員的素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)技能崗位培訓(xùn)是每個(gè)單位，每個(gè)工種都需要建立的，火災(zāi)調(diào)查人員也不例外，與此同時(shí)，對(duì)于火災(zāi)調(diào)查人員的業(yè)務(wù)知識(shí)等方面也需要進(jìn)行加強(qiáng)與培訓(xùn)，再一個(gè)就是火災(zāi)調(diào)查隊(duì)伍的建設(shè)，隊(duì)伍擴(kuò)大了，針對(duì)火災(zāi)的發(fā)生也就有了一定的調(diào)查基礎(chǔ)。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，要定期的邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)火災(zāi)調(diào)查人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能。
（2）加強(qiáng)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)保全在火災(zāi)案件的處理當(dāng)中，結(jié)論準(zhǔn)確的得出以及現(xiàn)場(chǎng)的證據(jù)是非常重要的。所以說(shuō)，在火災(zāi)調(diào)查的工作的當(dāng)中必須加強(qiáng)、加重對(duì)火災(zāi)事故出現(xiàn)的痕跡、物證的收集與保全是相當(dāng)重要的，對(duì)于保全這些證據(jù)，主要還應(yīng)該采取科學(xué)、合法的技術(shù)進(jìn)行保全。再有一點(diǎn)就是火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的痕跡、物證很容易受到了自然條件和人為方面造成破壞，這就需要我們火災(zāi)調(diào)查人員在收集證據(jù)的時(shí)候?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)方面的保全，防止由于物證的破環(huán)造成證據(jù)不充分的現(xiàn)象出現(xiàn)。火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)物證的保全方法主要有筆錄保全、照相保全、繪圖保全等。
（3）加大火災(zāi)事故調(diào)查保障力度。要想使火災(zāi)調(diào)查工作有個(gè)明顯的提高，政府對(duì)于火災(zāi)事故調(diào)查的支持力度上應(yīng)該給予很大的支持，在制度上建立完善火災(zāi)調(diào)查的經(jīng)費(fèi)以及裝備保障的機(jī)制，確保火災(zāi)調(diào)查工作能夠穩(wěn)定、正常的進(jìn)行，要把火災(zāi)調(diào)查的經(jīng)費(fèi)及時(shí)的納入年度消防經(jīng)費(fèi)預(yù)算上，在根本上保障火災(zāi)調(diào)查工作擁有充分的資金進(jìn)行工作。
（4）保持火災(zāi)事故調(diào)查干部隊(duì)伍穩(wěn)定。人員的相對(duì)穩(wěn)定是火調(diào)事業(yè)健康發(fā)展的根本保證。各支隊(duì)要保持火調(diào)干部特別是業(yè)務(wù)較強(qiáng)的火調(diào)骨干組成員隊(duì)伍的穩(wěn)定，在干部崗位交流特別是跨專(zhuān)業(yè)調(diào)動(dòng)時(shí)要慎重考慮，不得隨意將火調(diào)骨干組成員調(diào)離火調(diào)崗位。要嚴(yán)格控制火調(diào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部轉(zhuǎn)業(yè)，對(duì)取得消防工程系列火調(diào)專(zhuān)業(yè)中、高級(jí)職稱(chēng)的人員，或者火調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的助理工程師，原則上服役到最高年限。提高火調(diào)干部準(zhǔn)入門(mén)檻，工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、未取得公安消防崗位資格的監(jiān)督人員，不要從事火調(diào)工作；參與火調(diào)工作不滿一年的監(jiān)督人員不要作為火調(diào)工作的主責(zé)承辦人。
結(jié)束語(yǔ)
前文當(dāng)中講到了，火災(zāi)調(diào)查工作的主要特點(diǎn)是：政策性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性都很強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作。因此，對(duì)于火災(zāi)事故的調(diào)查，做好事非常重要的，同時(shí)也有一定的難度，但是火災(zāi)調(diào)查工作隊(duì)撲救火災(zāi)與預(yù)防上都是有著很重要的意義，也為查處火災(zāi)案件方面提供了科學(xué)的依據(jù)3。
參考文獻(xiàn)
[1]白鐵拄，《淺談電氣火災(zāi)事故調(diào)查中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題》，[J]，科學(xué)致富向?qū)В?011.2.3
今天，集團(tuán)召開(kāi)科技工作會(huì)議，貫徹落實(shí)*局20*年科技工作會(huì)議精神，總結(jié)過(guò)去集團(tuán)的科技工作，表彰在科技戰(zhàn)線上取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人，安排部署20*年的科技工作任務(wù)，號(hào)召全集團(tuán)科技戰(zhàn)線的廣大干部職工，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為打造集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供技術(shù)支撐。
20*年，集團(tuán)緊緊圍繞“以技術(shù)求發(fā)展，靠創(chuàng)新增效益”的方針，結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的技術(shù)需求，深入開(kāi)展“特色、應(yīng)用、儲(chǔ)備”三個(gè)層次的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，在核心技術(shù)研究方面取得明顯進(jìn)展，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果，有一些科技成果已經(jīng)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得凝聚著全集團(tuán)廣大科技工作者的聰明才智和辛勤汗水，在此，我代表集團(tuán)黨委和集團(tuán)，向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在科技戰(zhàn)線上的全體干部職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候！
剛才，*總工程師對(duì)全集團(tuán)20*年度的科技工作進(jìn)行比較系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)全年的科技工作進(jìn)行具體的安排部署，我完全同意。希望集團(tuán)各成員企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保20*年集團(tuán)科技工作再創(chuàng)新局面、再上新水平。
下面，我就全集團(tuán)的科技工作講三個(gè)方面意見(jiàn)：
一、要充分認(rèn)識(shí)科技創(chuàng)新是企業(yè)順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迫切需要
當(dāng)今社會(huì)已從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。從全球范圍看，20世紀(jì)80年代以來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了諸多方面的深刻變化，其中對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)影響的變化主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即經(jīng)濟(jì)的全球化和知識(shí)的現(xiàn)代化。
經(jīng)濟(jì)的全球化體現(xiàn)在市場(chǎng)和生產(chǎn)的全球化兩個(gè)方面。目前，許多企業(yè)面向全球市場(chǎng)，在世界不同國(guó)家建立生產(chǎn)、加工基地，在全球范圍尋求零部件供應(yīng)商和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)支持，借助世界各地的優(yōu)勢(shì)資源降低生產(chǎn)成本、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)運(yùn)作整體效率。計(jì)算機(jī)、通信、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步和高度發(fā)展，使全球范圍各種資源的跨地域流動(dòng)更為便捷，正如哈佛大學(xué)學(xué)者邁克爾波特的一段描述：“鼠標(biāo)輕點(diǎn)，今天的企業(yè)幾乎可以從世界任何地方采購(gòu)所需的物品與獲取服務(wù)”。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出以創(chuàng)新為動(dòng)力，以網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以高新技術(shù)和智力為依托的服務(wù)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。美國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)已占GDP的40%，服務(wù)業(yè)已占GDP的75%。中國(guó)加入WTO以后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的趨勢(shì)日益顯現(xiàn)，過(guò)去一些行之有效的競(jìng)爭(zhēng)方式和發(fā)展思路已不能適應(yīng)新的環(huán)境，知識(shí)資源的價(jià)值正不斷提升，并成為許多行業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)不再依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn)，只有那些不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新的企業(yè)，才能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中勝出。如國(guó)內(nèi)著名的海爾集團(tuán)就是靠創(chuàng)新取勝的。96年海爾的發(fā)明專(zhuān)利是262項(xiàng)，到20*年已增加到800多項(xiàng)，成為我國(guó)專(zhuān)利數(shù)最多的企業(yè)；與此同時(shí)銷(xiāo)售額也從96年的61.8億元,增長(zhǎng)到20*年的800多億。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要想獲勝，必須成為創(chuàng)新型企業(yè)。這就要求我們的經(jīng)營(yíng)者必須有創(chuàng)新的眼光、創(chuàng)新的魄力和創(chuàng)新的組織能力，要將科技創(chuàng)新與市場(chǎng)緊密結(jié)合,在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,領(lǐng)先半步就是效益。要善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)和潛在的利潤(rùn)，敢于承擔(dān)創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，努力成為創(chuàng)新的主導(dǎo)者、倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者。
二、要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境全方位推進(jìn)科技創(chuàng)新工作
面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深刻變化，集團(tuán)公司在“十五”初期就提出把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，擺在重要的戰(zhàn)略位置，強(qiáng)調(diào)在科技工作*公司與服務(wù)公司要整體協(xié)調(diào)發(fā)展。從分開(kāi)分立之初提出的“1678”總體發(fā)展框架，到《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中都把科技創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，尤其是將20*年作為全局的“打造優(yōu)勢(shì)年”，這就給企業(yè)的發(fā)展提出了新的課題。作為*集團(tuán)，要在打造優(yōu)勢(shì)年活動(dòng)中，發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，打造集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加速建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型建筑企業(yè)集團(tuán)。
（一）經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面已具備一定的比較優(yōu)勢(shì)
目前，集團(tuán)工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)類(lèi)別較全，涉及機(jī)械、電氣儀表、計(jì)算機(jī)、石油儲(chǔ)運(yùn)、情報(bào)翻譯、石油化工、油田地面等技術(shù)專(zhuān)
業(yè)7大類(lèi)，技術(shù)專(zhuān)家1人，局級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人6人；項(xiàng)目經(jīng)理859人，其中一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理248人，居同行業(yè)之首。在核心技術(shù)與配套施工生產(chǎn)技術(shù)方面，已經(jīng)擁有了成熟的*地面建設(shè)、化工建設(shè)、球形儲(chǔ)罐和立式儲(chǔ)罐、鋼結(jié)構(gòu)工程、長(zhǎng)輸管道、輸變電工程、路橋工程、壓力容器制造和防腐產(chǎn)品預(yù)制、住宅小區(qū)開(kāi)發(fā)等核心技術(shù)及配套施工生產(chǎn)技術(shù)。各成員企業(yè)已累計(jì)取得國(guó)家實(shí)用專(zhuān)利42項(xiàng)，形成了以125米火炬吊裝技術(shù)、1萬(wàn)立方米球罐安裝技術(shù)、10萬(wàn)立方米大型立式儲(chǔ)罐安裝技術(shù)等為代表的35項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)。在集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)中，管道施工配套技術(shù)、石油工程施工配套技術(shù)、化工石油工程壓力容器制造技術(shù)、大型混凝土構(gòu)件預(yù)制技術(shù)、大型儲(chǔ)罐（包括立式儲(chǔ)罐、大型球罐）施工技術(shù)、大型設(shè)備安裝技術(shù)、高等級(jí)路面施工技術(shù)等均處于國(guó)內(nèi)中上等水平。
（二）與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，在創(chuàng)新能力方面仍存在較大差距
集團(tuán)*多名職工中，共有專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部*人，中級(jí)職稱(chēng)*人，高級(jí)職稱(chēng)*人；人均年創(chuàng)效最好水平*元（20*年）。由此可見(jiàn)，集團(tuán)在人才總量、結(jié)構(gòu)及創(chuàng)效能力方面,與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)存在很大差距。
在建筑工程施工技術(shù)、電氣儀表自動(dòng)化安裝調(diào)試技術(shù)、防腐保溫技術(shù)、橋梁施工技術(shù)等方面，集團(tuán)僅處于國(guó)內(nèi)中等水平，且常規(guī)技術(shù)在施工中還占有較大的比例。科研開(kāi)發(fā)能力相對(duì)薄弱，新的核心技術(shù)研發(fā)進(jìn)展緩慢；具有前瞻性、儲(chǔ)備性和原發(fā)性的研究課題較少，對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)拓展延伸的研究還不夠。在人才激勵(lì)、培養(yǎng)和引進(jìn)上相對(duì)滯后，部分企業(yè)對(duì)科技工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在科技創(chuàng)新體制、機(jī)制方面有待進(jìn)一步完善。
（三）集團(tuán)科技創(chuàng)新工作中應(yīng)研究和深化的幾個(gè)問(wèn)題
科技創(chuàng)新工作一定要結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),逐步縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距。
1、將科技創(chuàng)新與培育集團(tuán)EPC總承包功能相結(jié)合。開(kāi)展工程總承包，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采辦、施工一體化，是集團(tuán)發(fā)展的必由之路。集團(tuán)的工程設(shè)計(jì)能力一直很薄弱，天宇公司僅擁有建筑工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)和公路工程設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)，各類(lèi)工程設(shè)計(jì)人員配備不足，還不能獨(dú)立承擔(dān)較大型施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，在一定程度上影響了集團(tuán)開(kāi)展EPC總承包的進(jìn)程。我們要以總承包特級(jí)和一級(jí)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目為指引，提高設(shè)計(jì)資質(zhì)及能力，拓展設(shè)計(jì)范圍，努力構(gòu)建集設(shè)計(jì)、科研、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)于一體的工程設(shè)計(jì)研究院。另外，也可以借鑒國(guó)際通行的做法，通過(guò)建立聯(lián)合體的形式，與國(guó)際工程公司、油田設(shè)計(jì)院等企業(yè)聯(lián)合對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施EPC總承包，實(shí)現(xiàn)合作雙贏，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
2、將科技創(chuàng)新與調(diào)整產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)相結(jié)合。按照產(chǎn)品生命周期理論，任何產(chǎn)品都有從投入期、成長(zhǎng)期、成熟期到衰退期的過(guò)程。由于基建行業(yè)社會(huì)化程度高，進(jìn)入的技術(shù)壁壘比較低，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）結(jié)構(gòu)，提高現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量，增加高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的比重，提升潛在進(jìn)入者的壁壘，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大企業(yè)獲利空間。
3、將科技創(chuàng)新與集約化經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。雖然集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量較大，但創(chuàng)效能力較低，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。因此，我們必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快科技創(chuàng)新步伐，充分發(fā)揮科研技改的能動(dòng)作用，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工工藝，優(yōu)化價(jià)值功能系數(shù)，獲取持久的成本優(yōu)勢(shì)；積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新及合理化建議活動(dòng)，降低材料消耗和能耗，努力使企業(yè)定額領(lǐng)先于同行業(yè)平均水平，使企業(yè)在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
4、將科技創(chuàng)新與知識(shí)管理相結(jié)合。企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，同時(shí)也是一個(gè)知識(shí)實(shí)體。集團(tuán)各成員企業(yè)在多年的施工和生產(chǎn)實(shí)踐中積累了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、技巧和訣竅，這些知識(shí)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是最直接的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。為防止員工離開(kāi)企業(yè)時(shí)，知識(shí)也離開(kāi)了企業(yè)，應(yīng)將這些存放在員工大腦中的知識(shí)及時(shí)進(jìn)行收集、整理、積累，實(shí)現(xiàn)在更大范圍內(nèi)的共享，并進(jìn)行提煉和創(chuàng)新，讓知識(shí)共享成為一種企業(yè)文化，提高企業(yè)利用知識(shí)的整體價(jià)值。
5、科技創(chuàng)新的方式應(yīng)由引進(jìn)為主向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變。要把建設(shè)集團(tuán)建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，就必須培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正的核心技術(shù)要靠自己獨(dú)立開(kāi)發(fā)，只
靠引進(jìn)必將永遠(yuǎn)落后于人。所以從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，一定要培養(yǎng)獨(dú)立開(kāi)發(fā)核心技術(shù)的能力，要靠自己去創(chuàng)新，多研制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利技術(shù)。
三、要以人為本，充分調(diào)動(dòng)各方面力量致力于科技創(chuàng)新
人才是興企之本，力量之源，是科技創(chuàng)新的探索者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，近幾年集團(tuán)內(nèi)部高層次人才流失嚴(yán)重。為防止技術(shù)人才外流、科研人員棄研從政以及解決技術(shù)人員事業(yè)發(fā)展路徑過(guò)短等問(wèn)題，要從以人為本的角度出發(fā)，構(gòu)建有利于人才發(fā)展的和諧環(huán)境，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。
一是使現(xiàn)有人才效用最大化。雖然集團(tuán)科技人才專(zhuān)業(yè)類(lèi)別較全，但學(xué)非所用，用非所長(zhǎng)的現(xiàn)象大量存在，導(dǎo)致科技人才資源配置不合理。古人云：非知人不能善其任，非善其任不能謂之知。一個(gè)人只有從事自己最喜歡、最勝任的工作，才能迸發(fā)出創(chuàng)造的火花。下一步要從雙向選擇的角度出發(fā)，逐步解決科技人才崗位與專(zhuān)業(yè)不對(duì)口問(wèn)題，做到用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位、用當(dāng)其才、用當(dāng)其愿，建立集團(tuán)內(nèi)部人才合理流動(dòng)的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制。
二是科技人員要不斷提高業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)又是學(xué)習(xí)型經(jīng)濟(jì)。為適應(yīng)知識(shí)快速更新的節(jié)奏，科技工作者要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，集團(tuán)也要?jiǎng)?chuàng)造條件，為科技人員提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，圍繞本職工作，在干中學(xué)，在學(xué)中干，緊跟時(shí)代脈搏，掌握前沿技術(shù)和最新理論，率先踐行集團(tuán)提出的建立“三高隊(duì)伍”、實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)職業(yè)化的目標(biāo)。在“十一五”期間集團(tuán)要實(shí)施“13515”工程，即：到2010年，培養(yǎng)出10名局級(jí)學(xué)術(shù)帶頭人；30名適應(yīng)國(guó)際工程管理的項(xiàng)目經(jīng)理；500名國(guó)家注冊(cè)的工程建設(shè)業(yè)職業(yè)資格人員；100名通過(guò)模擬托福外語(yǔ)考試的專(zhuān)業(yè)人才；5000名高級(jí)操作技術(shù)人才，為集團(tuán)發(fā)展提供較充足的人才儲(chǔ)備。科技人員在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，還要注重自身修養(yǎng)的提高，樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的品格。
人事行政試用期工作總結(jié)范文一 我于20XX年7月26日入職，至今工作已滿三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：
一、招聘工作：
1、招聘信息;
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。
2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。
3、招聘情況統(tǒng)計(jì)表：8-10月份
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議：
A：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;
建議與對(duì)策：
1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報(bào)紙、各類(lèi)招聘會(huì));對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。
2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備。可招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備;
二、薪酬相關(guān)：
8月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，并于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過(guò)參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門(mén)常規(guī)性工作：
1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;
四、分析：
A：個(gè)人能力分析：
(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)
優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，心態(tài)平和。
劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的主動(dòng)性。
(二)需改進(jìn)和提高的方面
1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。
2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí)
我現(xiàn)在的崗位是人事專(zhuān)員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)
(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：
1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對(duì)今后工作分析
①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);
②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);
③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路從新整理;
五：總結(jié)
我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。
人事行政試用期工作總結(jié)范文二 本人張小玲，于20XX年x月x日入職工資，在所辦公室任人事專(zhuān)員一職，至今已經(jīng)兩個(gè)多月。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)心及幫助下，我深刻體會(huì)到公司卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏的企業(yè)宗旨，熟悉了公司的組織架構(gòu)并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進(jìn)步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人經(jīng)歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。
二、人員招聘工作。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上刊登招聘啟事。我的工作是于用人公司(部門(mén))溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷初篩，并配合各公司(部門(mén))進(jìn)行面試、復(fù)試、考核，最終選拔合適的人才。
三、建立有效的人才庫(kù)。對(duì)應(yīng)聘過(guò)程中有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備，便于臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，目前人才庫(kù)中儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷共計(jì) 份，其中研究生以上學(xué)歷 人，本科學(xué)歷 人，大專(zhuān)學(xué)歷 人。
四、職稱(chēng)評(píng)定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種項(xiàng)目的不斷開(kāi)發(fā)，要求我們的人員必須達(dá)到一定的職稱(chēng)水平，為配合公司更好的完成項(xiàng)目相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，及時(shí)報(bào)送符合職稱(chēng)評(píng)定條件的員工，完成職稱(chēng)晉升。
五、配合各公司(部室)完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、能力水平，形成企業(yè)價(jià)值觀，增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵工作，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是配合各分公司(部室)針對(duì)本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)計(jì)劃，并精心組織、配合監(jiān)督完成。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫(kù)三套供考核用。
六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，收集其個(gè)人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過(guò)程中，能做到熱心、細(xì)致，讓新員工在第一時(shí)間體會(huì)到公司人性化的管理模式。
員工離職時(shí)，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。
七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)，我的工作是及時(shí)的對(duì)新入職員工進(jìn)行指紋的錄入，每月準(zhǔn)確的核對(duì)并導(dǎo)出當(dāng)月打卡情況，交由各公司(部室)進(jìn)行核對(duì)。
八、員工福利。得人心者得天下，公司為體現(xiàn)人性化管理，出臺(tái)了每位員工生日的當(dāng)天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是記錄每月生日員工，及時(shí)送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美好祝愿。
九、庫(kù)房的管理。本月公司庫(kù)房由我交接管理。我們首先對(duì)庫(kù)房重新盤(pán)點(diǎn)及記錄更新，在日后的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程中，及時(shí)的記錄出入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫(kù)臺(tái)賬，讓每件物品都清晰明了，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購(gòu)計(jì)劃，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本。
九、辦公室日常工作。配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會(huì)議安排、來(lái)訪接待等工作。
人力資源工作是一個(gè)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)，需要有較強(qiáng)的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。在這兩個(gè)月里，我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在未來(lái)的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。
人事行政試用期工作總結(jié)范文三 20XX年是我正式上任以來(lái)的第一年，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評(píng)定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗(yàn)收。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測(cè)中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20XX年1月開(kāi)始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等，并對(duì)原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識(shí)人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)監(jiān)測(cè)中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。
消除了干部職工對(duì)改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵(lì)機(jī)制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競(jìng)聘程序推進(jìn)競(jìng)聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們?cè)诟?jìng)聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》，對(duì)照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競(jìng)聘演講會(huì)上為每名職工下發(fā)《中層干部競(jìng)聘演講民主評(píng)議表》，大家為每名參加競(jìng)聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。在4月16日召開(kāi)的簽約大會(huì)上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過(guò)一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理按照年初制定的工作計(jì)劃，繼續(xù)完善/各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度，加大執(zhí)行力度。20XX年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來(lái)了一些新出現(xiàn)的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷(xiāo)假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案。
5、迎接總局驗(yàn)收為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成，在機(jī)房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類(lèi)、歸檔和造冊(cè)，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計(jì)十九卷，107冊(cè)，1007份。其中：工程資料共計(jì)16卷，71冊(cè)，776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書(shū)、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。技術(shù)資料共計(jì)3卷，36冊(cè)，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
