時(shí)間：2022-03-25 21:17:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇紀(jì)檢部會(huì)議總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
又是一個(gè)新的學(xué)期的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，沐浴著百年校慶的氣息，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家!下面是我們組織部的這一學(xué)期的工作計(jì)劃。
一、增強(qiáng)內(nèi)部交流
想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過程中，要不斷的進(jìn)行學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員交流，培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學(xué)生會(huì)工作時(shí)間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們?nèi)ビ懻摚バ拚Ｋ晕覀冇?jì)劃經(jīng)常不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。與此同時(shí)，我們還要加強(qiáng)與學(xué)工組各位指導(dǎo)教師的交流，加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各兄弟部門之間的交流，并且還要努力增強(qiáng)與各班級(jí)班干部的聯(lián)系，與大家一起共同做好我們的學(xué)生管理及各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。
二、 加強(qiáng)系部之間的聯(lián)系
組織部是一個(gè)與各團(tuán)支部聯(lián)系非常緊密的部門，因此我們?cè)诠ぷ饔?jì)劃確定后，于十月中旬組織各班級(jí)分管班委(班長、團(tuán)支書、組織委員)召開會(huì)議。會(huì)上我們將認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校和院團(tuán)總支的指導(dǎo)思想，將計(jì)劃發(fā)到各團(tuán)支部，聽取各團(tuán)支部班委的意見。由于有些班級(jí)的班委人員結(jié)構(gòu)在新學(xué)期有所調(diào)整，因此我們會(huì)重新制作各團(tuán)支部分管負(fù)責(zé)人員通訊錄，以便今后工作能夠順利進(jìn)行。通過本次會(huì)議我們可以對(duì)各團(tuán)支部有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，可以進(jìn)行一個(gè)初次的交流，在本學(xué)期，我們還將不定期的召開學(xué)生會(huì)部長級(jí)會(huì)議，相互了解各自工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)。此外，我們會(huì)設(shè)立固定的聯(lián)系平臺(tái)，以便大家隨時(shí)交流，并借此收集反饋信息，不斷改進(jìn)我們的工作。
三、工作安排
總結(jié)上學(xué)期我系組織部工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，本學(xué)期我們將加大對(duì)臺(tái)賬工作的監(jiān)督強(qiáng)度，在臺(tái)賬填寫方面，組織部將召開例會(huì)對(duì)臺(tái)賬細(xì)則認(rèn)真學(xué)習(xí)和講解，并安排時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一填寫，從而可以做到有問題及時(shí)反饋、及時(shí)解決。
例會(huì)安排：兩星期召開一次例會(huì)，要求：例會(huì)每次大一、大二團(tuán)支書、組織委、宣傳委與會(huì)，組織部干事與會(huì)，如有特殊情況不能與會(huì)者請(qǐng)走請(qǐng)假流程。
在開展活動(dòng)方面，我們主要是跟隨本系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的步調(diào)組織各支部開展活動(dòng)，同時(shí)積極配合院組織部開展各向活動(dòng)。為方便上述工作的開展以及工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)得到反饋，我們決定每?jī)芍苷匍_一次例會(huì)(具體時(shí)間根據(jù)各支部課程情況另行安排)。
以下為各月份基本活動(dòng)安排
九月
A、招新工作(時(shí)間由本系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)統(tǒng)一安排)
隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了，在招新工作中我們將根據(jù)本系招新的具體工作流程制定工作計(jì)劃、擇人標(biāo)準(zhǔn)，招收符合在我們組織部工作的人才。
B、召開第一次系級(jí)各支部會(huì)議，傳達(dá)有關(guān)慶國慶活動(dòng)的文件精神，希望各個(gè)支部，尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國六十華誕的活動(dòng)中去，六十年為天干、地支的一個(gè)輪回，“六十”在中國的傳統(tǒng)思想中占有重要地位，因此在祖國母親六十華誕來臨之際，我們將結(jié)合中國傳統(tǒng)文化做一系列的活動(dòng)，為祖國母親“六十大壽”獻(xiàn)上一份壽禮。首先，以建國以來的這六十年走過的風(fēng)風(fēng)雨雨為線索做一“巨型”展板，主要展出這六十年來我國在各個(gè)領(lǐng)域取得的一些成就;二，播放往年國慶閱兵的影視資料，增強(qiáng)大家的民族榮譽(yù)感和自尊心。當(dāng)然，在此，我們也希望我們的大二有經(jīng)驗(yàn)的支部能夠帶領(lǐng)我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動(dòng)，讓這次活動(dòng)能夠取得圓滿成功。
C、新、老團(tuán)干部見面交流會(huì)
考慮到大二某些支部團(tuán)干部換屆、大一各支部團(tuán)干部剛剛進(jìn)入大學(xué)對(duì)自己職責(zé)認(rèn)識(shí)不是很清楚，在開展活動(dòng)方面沒有經(jīng)驗(yàn)，召開一次新老團(tuán)干部見面交流會(huì)，對(duì)象主要為大一、大二團(tuán)干部以及曾經(jīng)任團(tuán)干部的同學(xué)。會(huì)議中，我們將明確各團(tuán)干部在支部中的職責(zé)以及注意事項(xiàng)，老的團(tuán)干部想新一屆團(tuán)干部講述自己的經(jīng)驗(yàn)等。
十月
A、切實(shí)組織落實(shí)好百年校慶的相關(guān)慶祝活動(dòng)，讓每個(gè)支部都能融入到其中來。
B、做好第一批推優(yōu)入黨的共青團(tuán)員的中級(jí)黨員開課儀式的動(dòng)員大會(huì)，希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課，用積極的行動(dòng)去做一名合格的中級(jí)黨員。
C、做好團(tuán)支部主要骨干成員的關(guān)于院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織的團(tuán)學(xué)骨干的團(tuán)干培訓(xùn)的思想工作。
D、各系團(tuán)支書見面交流會(huì)
為溝通各系之間的感情，加強(qiáng)各系之間的合作，方便以后一些活動(dòng)的開展，我們決定舉行一次“各系團(tuán)支書見面交流會(huì)”，
讓大家彼此之間相互認(rèn)識(shí)，相互了解，為日后相互合作打下基礎(chǔ)。
十一月
A、督促各個(gè)支部及時(shí)的做好臺(tái)帳的整理工作，系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部會(huì)不時(shí)抽查各個(gè)支部的臺(tái)帳，并統(tǒng)一的組織填寫寫、修改工作，為評(píng)優(yōu)工作做好基礎(chǔ)。
B、下達(dá)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)有關(guān)黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽的相關(guān)文件精神，各個(gè)支部要積極籌備本次競(jìng)賽，系組織部會(huì)統(tǒng)一命題進(jìn)行篩選工作，把優(yōu)秀的成員抽選出來作為參賽對(duì)象。
十二月
A、傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)月，在這個(gè)月里我們希望我們建工系的支部成員能夠以身作則融入到緊張的復(fù)習(xí)工作中去，各個(gè)支部可以以學(xué)習(xí)月為契機(jī)做一個(gè)相關(guān)學(xué)習(xí)月的宣傳工作，提醒大家埋下頭來好好復(fù)習(xí)，準(zhǔn)備迎考
B、參加好黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽。
四、全力協(xié)助其他部門
在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合他們工作，力爭(zhēng)做到真誠，切實(shí)的服務(wù)于團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項(xiàng)活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)及考勤等各項(xiàng)工作，服務(wù)于老師，服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，讓我們第四屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)發(fā)展得更好，為我院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
附：
組織部
1、組織學(xué)習(xí)和貫徹院、系團(tuán)委有關(guān)文件精神，與建筑與安全工程系學(xué)生工作辦公室保持密切聯(lián)系，及時(shí)向有關(guān)部門反饋廣大團(tuán)員的意見、建議和要求。
2、團(tuán)組織生活管理、督促各班團(tuán)支部抓好團(tuán)組織生活紀(jì)律，糾正不良風(fēng)氣，并按照建筑與安全工程系團(tuán)委要求定期調(diào)查各班團(tuán)組織生活情況。
3、黨校管理，每學(xué)期組織一次系黨校理論培訓(xùn)班，規(guī)范黨校學(xué)習(xí)紀(jì)律，并推薦優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)入學(xué)校黨校學(xué)習(xí)。
4、團(tuán)員推優(yōu)。嚴(yán)格按照校團(tuán)委和建筑與安全工程系團(tuán)委的文件精神，規(guī)范團(tuán)員推優(yōu)制度，確保做好團(tuán)員推優(yōu)工作和學(xué)生黨員發(fā)展工作。
5、籌劃與安排各類活動(dòng)。如：青年志愿者活動(dòng)等等。
6、召開組織部會(huì)議，計(jì)劃與總結(jié)組織部工作。
7、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。對(duì)學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上表現(xiàn)突出的團(tuán)支部和團(tuán)員給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反組織部管理制度的團(tuán)支部和團(tuán)員予以處罰。
8、協(xié)調(diào)配合其他部門的工作。
干事的例行工作
1、 準(zhǔn)時(shí)參加系學(xué)生會(huì)組織的各個(gè)會(huì)議，理解會(huì)議精神。
2、 在月底，對(duì)部門所搞的活動(dòng)作小結(jié)，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于以后工作的有效進(jìn)行。
3、 每月做好自己負(fù)責(zé)的工作，做好相應(yīng)的記錄，并與部長保持及時(shí)的溝通。對(duì)于在開展工作時(shí)所遇到的問題做好相應(yīng)記錄，并及時(shí)向部長反應(yīng)。
4、 對(duì)于每次大型活動(dòng)，配合好部長做好各項(xiàng)前期策劃，中間參與以及后期的總結(jié)工作，完成相應(yīng)的計(jì)劃，宣傳海報(bào)，小結(jié)，通訊稿等材料的收集制作工作并且及時(shí)歸檔，做好保存工作。
5、 要做到走進(jìn)同學(xué)，了解他們的所需，給部門的活動(dòng)提出建設(shè)性的意見。
6、 與部長保持密切的聯(lián)系，以提高本部門在各方面的工作效率和工作質(zhì)量。
學(xué)生會(huì)關(guān)于內(nèi)部人員早點(diǎn)名規(guī)章與處罰制度
1、學(xué)生會(huì)人員早點(diǎn)名一周兩次未到、一個(gè)月累積三次未到的同學(xué)給予通報(bào)批評(píng)處分。(1、一個(gè)星期兩次未到的給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部警告處分。2、一個(gè)月累積三次未到的給予嚴(yán)重警告處分。3、如再次觸犯第一條則暫停其學(xué)生會(huì)工作。4、如再次觸犯第二條則明文開除出學(xué)生會(huì)。)
2、學(xué)生會(huì)人員如出現(xiàn)“替點(diǎn)”、被“替點(diǎn)”情況直接將其開除出學(xué)生會(huì)，并給予通報(bào)批評(píng)或以上紀(jì)律處分。
3、學(xué)生會(huì)人員如帶頭擾亂點(diǎn)名現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，出現(xiàn)辱罵、甚至出手傷害其他早點(diǎn)名工作人員的情況，直接將其開除出學(xué)生會(huì)，并嚴(yán)格按照學(xué)生違紀(jì)處分條例給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
4、點(diǎn)名過程中，值日部門部長如對(duì)紀(jì)檢部早點(diǎn)名事項(xiàng)安排有意見可直接找紀(jì)檢部部長或副部進(jìn)行反映，如出現(xiàn)找紀(jì)檢部干事進(jìn)行理論導(dǎo)致點(diǎn)名現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律出現(xiàn)混亂的情況，紀(jì)檢部當(dāng)日負(fù)責(zé)人將情況直接反映至主席團(tuán)處，由主席團(tuán)視情況進(jìn)行處理。
學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)工作具體方法
(一)優(yōu)秀部員評(píng)優(yōu)
1、部長副部長打分占30%，具體(部長+副部+副部)/3*30%。
2、紀(jì)檢部早點(diǎn)名、晚自習(xí)、課堂、查夜打分占30%。
3、例會(huì)占20%。例會(huì)遲到扣5分，無故缺席扣10分。系、院舉行的大型活動(dòng)要求到場(chǎng)的，無故缺席一次扣10分。
各位學(xué)生自主管理委員會(huì)干部：
今天，把大家召集在一起，主要有兩個(gè)目的，一是總結(jié)前半階段所做的工作；二是安排今后一段時(shí)間的工作，指導(dǎo)大家平時(shí)如何更好地開展工作，真正讓你們發(fā)揮學(xué)校與師生之間的橋梁紐帶作用，做全校師生的貼心服務(wù)員。
一、前一階段工作總結(jié)
自學(xué)生自主管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱自管會(huì)）成立以來，全體自管會(huì)干部非常辛苦，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生有目共睹，校園里每天最忙碌的就是咱們自管會(huì)的30位干部，我們隨時(shí)都可以看到你們的身影，尤其是在早自習(xí)、午休、課外活動(dòng)期間，大家放棄了自己的學(xué)習(xí)、活動(dòng)和休息時(shí)間，仍然在奮力地工作。大家都在校園內(nèi)，公寓樓內(nèi)、教學(xué)樓內(nèi)、或檢查衛(wèi)生、或檢查各班的午休紀(jì)律，做到了加分有理、扣分有據(jù)，并能將檢查的詳細(xì)情況及時(shí)地在學(xué)校公示欄公布，大家付出的艱辛勞動(dòng)和取得的成績(jī)得到了全校師生的贊同和認(rèn)可，在全校范圍內(nèi)有很好的影響，徹底改變了咱們學(xué)校以往反響很大的對(duì)值周成績(jī)?cè)u(píng)比認(rèn)為不公平、無據(jù)可查的這種局面。大多數(shù)自管會(huì)的干部，對(duì)自己要求相當(dāng)嚴(yán)格、有禮貌、行為言談舉止各方面率先垂范，從來不說一句臟話，見老師主動(dòng)打招呼問好，帶頭撿垃圾，確實(shí)是全體學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。在藝術(shù)節(jié)晚會(huì)上，學(xué)校為了鼓勵(lì)大家能更加有信心、很好地開展工作，對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出、在全校師生中間具有良好印象的10名自管會(huì)干部進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
今天，我要表揚(yáng)的是生活部、藝體部、紀(jì)檢部和督察部的全體干部，他們一天檢查的最忙，記錄的也最真實(shí)、最詳細(xì)，能做到公平、公正，部?jī)?nèi)有安排、有組織、每個(gè)成員都有任務(wù)，有分工，曾看到一次，生活部部長楊佩同學(xué)利用中午時(shí)間在3號(hào)教學(xué)樓前組織召開了全體生活部干部會(huì)議，總結(jié)了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，將工作中遇到的障礙和困難也及時(shí)和我、李校長進(jìn)行了銜接溝通。我認(rèn)為，這種做法相當(dāng)好，說明生活部的全體同學(xué)看的仔細(xì)想的周到責(zé)任心強(qiáng)，已經(jīng)融入到了太平中學(xué)這個(gè)大家庭中，確實(shí)是把學(xué)校的事情當(dāng)作自己家里的事來做，把大家的事看成是自己的事來做，我們值得表揚(yáng)，希望其他各部的部長向楊佩同學(xué)學(xué)習(xí)。要批評(píng)的是學(xué)習(xí)部、秘書處和宣傳部的自管會(huì)干部，在自管會(huì)成立這么長一段時(shí)間內(nèi)，開展工作的次數(shù)很少、檢查的記錄也很少，可以說是沒有。尤其是學(xué)習(xí)部檢查支吾差事，成績(jī)純屬胡編亂造，打分沒有依據(jù)，連續(xù)兩周的檢查記錄讓學(xué)校無法向班主任、全體同學(xué)交代；宣傳部做了一些工作，但沒有詳細(xì)材料和記錄，每周的成績(jī)都是一個(gè)尺度，全部為5分，沒有拉開差距；秘書處幾乎沒有檢查和資料。對(duì)以上三個(gè)部門的所有成員提出批評(píng)。存在以上問題的部門，有可能是分管處室沒有安排到位，沒有指導(dǎo)大家如何開展工作，不知道開展哪些工作？也有可能是大家認(rèn)識(shí)不到位，抱著過一天算一天的思想，沒有集體責(zé)任感。希望這三個(gè)部門的部長下去和及時(shí)和分管的老師聯(lián)系，盡力把自己的工作往前做，往好做。
二、今后工作安排：
1.全體干部在不影響自己學(xué)習(xí)的前提下，有空要多檢查，不要在自每天的固定時(shí)段檢查，以抽查為主，可以是早餐、課間、課間操、午休、瘋狂英語朗讀、課外活動(dòng)、晚飯時(shí)間，隨時(shí)進(jìn)入教室、宿舍檢查，有問題一定要指出來、要求改正，并將日考核記錄及時(shí)張貼在值周公示欄中，在學(xué)生中間要樹立起威信，大家代表的就是學(xué)校，代表的就是校長在檢查，檢查時(shí)一定要做到公平、公正、讓全體同學(xué)心服口服。
2.檢查記錄一定要詳細(xì)，將檢查記錄保存好。檢查過重中隨時(shí)記錄，每天結(jié)束后將各班的分?jǐn)?shù)及時(shí)填寫到當(dāng)天的周成績(jī)匯總表（兩份：一份上交，一份夾在值周手冊(cè)中），不能拖拉，一周結(jié)束將各班的成績(jī)加起來。南媛媛、吳春朝每周星期日晚讀前將各部門成績(jī)收齊匯總好交給我。
3.各部門要大力配合，相互支持。任何部門、每一位自管會(huì)干部只要發(fā)現(xiàn)問題都有權(quán)利記載，比方說衛(wèi)生部的同學(xué)發(fā)現(xiàn)沒有戴校徽的同學(xué)，也應(yīng)及時(shí)記錄，完了之后將情況反映給紀(jì)檢部，紀(jì)檢部做相應(yīng)的扣分處理，同一次違紀(jì)不重復(fù)扣分。
4.如果大家在平時(shí)的工作中遇到阻力或困難時(shí)及時(shí)找學(xué)校分管處室的領(lǐng)導(dǎo)、我，或者是直接找李校長匯報(bào)情況。
5.你們還是學(xué)校的信息聯(lián)絡(luò)員，在平時(shí)聽到或看到某些班級(jí)存在著重大問題或有異常情況、尤其是周末，如果發(fā)現(xiàn)咋們學(xué)生中間有吸煙、喝酒、賭博或玩水的同學(xué)要及時(shí)向?qū)W校反映上報(bào)，我們要將這些不良現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。
去年以來，我們X黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委、省紀(jì)委關(guān)于推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸的重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)省委省直機(jī)關(guān)工委關(guān)于全面加強(qiáng)支部建設(shè)的系列制度措施，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以創(chuàng)建“X黨支部”為目標(biāo)，堅(jiān)持真抓真學(xué)真嚴(yán)，強(qiáng)化專責(zé)、專長、專注，不斷建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)支部建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬。
一、落實(shí)專責(zé)，力促支部黨建人人有責(zé)
始終堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績(jī)，把壓實(shí)責(zé)任作為加強(qiáng)支部建設(shè)的“牛鼻子”來抓，推動(dòng)形成人人擔(dān)責(zé)、人人盡責(zé)的黨建工作格局。
一是把黨建責(zé)任明確到人頭。
制定并嚴(yán)格落實(shí)支部書記、副書記、紀(jì)檢委員、組織委員、宣傳委員黨建責(zé)任清單，構(gòu)建支部書記牽頭抓、副書記具體抓、其他支委分頭抓的黨建責(zé)任體系。明確專人抓支部日常工作，著力在支部規(guī)范化制度化上下功夫、見成效。
二是把黨建任務(wù)細(xì)化為項(xiàng)目。
加強(qiáng)對(duì)支部工作的總體謀劃，20XX年我們確定了X項(xiàng)富有特色的黨建工作舉措，被機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“A+”等次。實(shí)行黨建任務(wù)項(xiàng)目化，明確任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。定期對(duì)黨建任務(wù)完成情況進(jìn)行督辦，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保各項(xiàng)黨建任務(wù)落到實(shí)處。
三是把黨建要求落實(shí)在日常。
堅(jiān)持周一例行的室務(wù)會(huì)前支部會(huì)制度，堅(jiān)持在月度、季度工作計(jì)劃和總結(jié)中強(qiáng)化黨建工作，做到黨建業(yè)務(wù)同部署、同檢查、同落實(shí)。推行支委述職述責(zé)和業(yè)績(jī)登記制度，通過集中晾、曬、評(píng)、議，倒逼支委履職盡責(zé)。充分發(fā)揮支委委員的表率作用，形成支委委員帶頭抓黨建的濃厚氛圍。
二、發(fā)揮專長，力促支部黨建、業(yè)務(wù)相得益彰
始終堅(jiān)持發(fā)揮X職能優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮黨員專長，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，實(shí)現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)“兩促進(jìn)”“兩提高”。
一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相融合。
實(shí)行“三分三合”實(shí)戰(zhàn)型文稿點(diǎn)評(píng)工作法，對(duì)重要文稿實(shí)行分頭思考集中討論、分頭寫作集中統(tǒng)稿、分頭總結(jié)集中點(diǎn)評(píng)的工作模式，幫助黨員盡快提升文字能力。去年以來，共開展文稿點(diǎn)評(píng)X次。制定《X干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，并進(jìn)行測(cè)試，促進(jìn)入腦入心。創(chuàng)建《每周摘要》電子簡(jiǎn)報(bào)，明確專人對(duì)每周省內(nèi)外主流媒體的新思想新觀點(diǎn)等進(jìn)行壓縮提煉，供黨員學(xué)習(xí)借鑒。開通支部微信學(xué)xxx臺(tái)，推薦優(yōu)秀文章，隨時(shí)互動(dòng)交流。
二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相融合。
堅(jiān)持每周例行學(xué)習(xí)制度，對(duì)中央的新精神第一時(shí)間學(xué)習(xí)，對(duì)省委、省紀(jì)委的重要會(huì)議精神第一時(shí)間傳達(dá)，對(duì)新黨規(guī)和重要文件第一時(shí)間研讀。注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，增強(qiáng)集中學(xué)習(xí)效果。去年以來，支部集中學(xué)習(xí)X次。同時(shí)，督促支部黨員向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)。
三是堅(jiān)持以學(xué)促用與以知促行相融合。
堅(jiān)持學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到領(lǐng)導(dǎo)講話和決策服務(wù)中，形成了一批具有較高質(zhì)量的文稿。去年以來，累計(jì)起草了各類重要文稿X多篇，在《X》《X》發(fā)表X署名文章X篇。
三、強(qiáng)化專注，力促支部黨建從嚴(yán)從實(shí)
始終專注于支部?jī)?nèi)部管理，把從嚴(yán)從實(shí)管理貫穿于支部建設(shè)的全過程。
一是專注抓支部活動(dòng)。
認(rèn)真落實(shí)“”制度，突出講好黨課。去年以來，X委主要領(lǐng)導(dǎo)在支部?jī)?nèi)帶頭講黨課X次，支部書記對(duì)表看齊講黨課X次。去年X月，支部書記榮獲省直機(jī)關(guān)支部書記講微型黨課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。用好談心談話這個(gè)平臺(tái)，去年以來支部黨員相互交心談心X人次。嚴(yán)肅認(rèn)真開好組織生活會(huì)，確保辣味十足、解決問題。不斷豐富主題黨日活動(dòng)形式和內(nèi)容，去年以來已開展活動(dòng)X次。
二是專注抓制度建設(shè)。
堅(jiān)持有效管用，制定出臺(tái)X項(xiàng)支部管理制度，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的督查。進(jìn)一步完善支部臺(tái)賬記錄等制度，強(qiáng)化留痕管理，確保支部活動(dòng)記錄真實(shí)、規(guī)范、有效。堅(jiān)持和完善年輕干部“傳幫帶”制度，實(shí)行“一帶一”，傳思想、幫業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)，促進(jìn)年輕干部提能提效。近年來，X名黨員參加有關(guān)業(yè)務(wù)技能、演講比賽，X名黨員被機(jī)關(guān)評(píng)為文字能手。
有關(guān)學(xué)生會(huì)生活部工作計(jì)劃通用范文
從今年3月份至今，新一屆學(xué)生會(huì)已成立半年，在這半年時(shí)間里，學(xué)生會(huì)全體成員積極認(rèn)真地完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)，并開展多項(xiàng)豐富同學(xué)業(yè)余生活的文化活動(dòng)，積極組織進(jìn)行各種體現(xiàn)專業(yè)特色、有助于提高同學(xué)們實(shí)踐動(dòng)手能力的大賽、講座。新一屆學(xué)生會(huì)在繼承老學(xué)生會(huì)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，踏實(shí)肯干，取得了一個(gè)又一個(gè)豐碩的成果。
新的一個(gè)學(xué)年已拉開帷幕，在這個(gè)學(xué)期里，我們的學(xué)生會(huì)面臨著本科評(píng)估和多校區(qū)學(xué)生管理兩個(gè)重要任務(wù)，這對(duì)每一名學(xué)生會(huì)成員都是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，也是一次提高與鍛煉的機(jī)遇。為更好的適應(yīng)新學(xué)期學(xué)校、院系的發(fā)展要求，合理有效的規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的工作情況計(jì)劃如下：
[常規(guī)工作]
一、生活衛(wèi)生工作
新學(xué)期將進(jìn)一步完善已有的宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定，力爭(zhēng)做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。尤其是做好新生和畢業(yè)生的宿舍衛(wèi)生工作，使我系全體學(xué)生宿舍都在監(jiān)督檢查的范圍內(nèi)，讓同學(xué)們?cè)谛聦W(xué)期伊始便養(yǎng)成清掃宿舍環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。爭(zhēng)取在優(yōu)秀文明宿舍的數(shù)量和達(dá)標(biāo)率上都要比上學(xué)期有較大的提高。
在生活上配合學(xué)校和院系的工作，做好新生貧困生備案工作，繼續(xù)開展助學(xué)貸款及各項(xiàng)助學(xué)金發(fā)放工作，適時(shí)舉行一些豐富同學(xué)業(yè)余生活的活動(dòng)。
同時(shí)積極配合校心理健康協(xié)會(huì)的工作，關(guān)注我院同學(xué)的心理狀況，重點(diǎn)觀察部分有心理疾病的學(xué)生，做好協(xié)會(huì)的宣傳教育工作。
二、紀(jì)檢工作
上個(gè)學(xué)期我院紀(jì)檢工作成績(jī)斐然，各班能夠保持較高的出勤率。本學(xué)期仍將繼續(xù)努力。針對(duì)各班課程的變動(dòng)及出現(xiàn)的新問題，將及時(shí)制定新的出勤檢查人員名單表，每周對(duì)各班進(jìn)行課堂出勤的抽查。同時(shí)在學(xué)期期中進(jìn)行“期中紀(jì)檢大普查”活動(dòng)，向任課老師發(fā)放調(diào)查問卷，了解統(tǒng)計(jì)各班的上課出勤率及學(xué)生聽課質(zhì)量情況。同時(shí)，考慮評(píng)選“全勤班級(jí)”，并給與一定獎(jiǎng)勵(lì)。
由于新生全部在明水新校區(qū)學(xué)習(xí)，計(jì)劃通過與新校老師的配合，嚴(yán)格檢查新生上課的到課率，使各班能夠自查自糾，為培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)，進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)及班委成員的考核制度與獎(jiǎng)罰措施，做到以學(xué)生干部的工作成績(jī)情況而加分有別。對(duì)參加各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議遲到、不到的情況加大檢查力度。
三、宣傳工作
從本學(xué)期起，一號(hào)教學(xué)樓四樓將成為我院宣傳的重要陣地，因此，各種板報(bào)、噴繪、海報(bào)及其他宣傳品要從質(zhì)量和數(shù)量上都要有所提高。首先是做到黑板報(bào)的及時(shí)更新，能夠配合當(dāng)時(shí)舉行的活動(dòng)或社會(huì)熱點(diǎn)問題制作板報(bào)；其次是豐富表現(xiàn)手法，多學(xué)習(xí)其他院系優(yōu)秀作品，提高自身書畫的水平，并在同學(xué)中間多發(fā)現(xiàn)、吸收人才，力爭(zhēng)把四樓的平臺(tái)建成我院宣傳工作上的一道靚麗的風(fēng)景線。
上學(xué)期我院在山經(jīng)青年及團(tuán)訊中刊載的報(bào)道在全校各院系部中排第四位，較好地完成了對(duì)外宣傳工作。本學(xué)期目標(biāo)在發(fā)稿數(shù)量及院系排名上不低于上學(xué)期，并進(jìn)一步提高稿件質(zhì)量。同時(shí)在舉辦各項(xiàng)活動(dòng)中重視宣傳工作的開展，做到及時(shí)報(bào)道及時(shí)上傳發(fā)表。另外提高對(duì)校報(bào)的關(guān)注，增加我院在校報(bào)上的發(fā)表篇數(shù)，動(dòng)員學(xué)生會(huì)成員多動(dòng)手多練筆，努力提高自身的寫作水平。
網(wǎng)站建設(shè)方面，在學(xué)期初完成我院網(wǎng)站的改版工作，更換修改網(wǎng)站標(biāo)題、鏈接及公告欄，并將“系”改為“學(xué)院”，使網(wǎng)站更加美觀大方，力爭(zhēng)在本學(xué)期進(jìn)一步充實(shí)豐富網(wǎng)站內(nèi)容，增加信息量。
四、學(xué)習(xí)方面
一是對(duì)學(xué)生會(huì)中成績(jī)較差的同學(xué)進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)于不及格科目過多的按照學(xué)生會(huì)管理規(guī)定辭退。
二是做好新學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，使獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)選更加規(guī)范化。
三是對(duì)“一幫一、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)中表現(xiàn)突出，確有成效的同學(xué)進(jìn)行表彰，計(jì)劃在評(píng)選獎(jiǎng)學(xué)金之后兩周內(nèi)召開表彰大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)有較大提高的幫扶對(duì)象及其幫扶人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并繼續(xù)開展新一輪的“一幫一，結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，形成我院一項(xiàng)有特色的制度。
五、社會(huì)實(shí)踐工作
首先完成今年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)，并提交實(shí)踐報(bào)告，制作社會(huì)實(shí)踐展板，做好暑期社會(huì)實(shí)踐的對(duì)外宣傳。
其次是本學(xué)期爭(zhēng)取建立一個(gè)長期固定的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，使我們的同學(xué)以志愿者的形式，走進(jìn)社會(huì)，服務(wù)大眾，真正得到鍛煉。
同時(shí)繼續(xù)與濟(jì)南紅十字協(xié)會(huì)等合作單位保持聯(lián)系，開展在社會(huì)中有一定影響的公益活動(dòng)。計(jì)劃舉行一場(chǎng)
有關(guān)學(xué)生會(huì)生活部工作計(jì)劃通用范文
隨著新學(xué)期的到來，生科學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門的工作。生科學(xué)院生活部一直以 “ 服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己 ” 為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。生活部將以堅(jiān)持 “ 深入同學(xué)生活，貼近同學(xué)心聲 ” 的理念，貫徹 “ 一切為了學(xué)生，一切為了服務(wù)學(xué)生 ” 的工作宗旨，為引導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，確保同學(xué)們有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而開展工作。基于以上情況，現(xiàn)對(duì)生科學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：
一、自身建設(shè)
1、加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。
2、努力完成生活部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。
3、嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無用功”。
4、注意及時(shí)反饋信息，不論部長級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。
二、工作制度：
1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、本著“從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為生科學(xué)院盡自己最大的努力。
3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4、生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系，廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全等方面的相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。密切聯(lián)系后勤集團(tuán)，協(xié)助其積極、生動(dòng)地開展工作；
5、維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
6、生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損生科學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。
7、因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向（副）部長請(qǐng)假。
三、常規(guī)工作：
1、生活小貼士：生活部成員按時(shí)寫好生活小貼士，以便準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)們告知天氣，更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識(shí)。
2、后勤聯(lián)系：為使“讓學(xué)生吃得干凈、營養(yǎng)、安全”的食堂工作目標(biāo)落到實(shí)處，我們要更好的管理食堂秩序，將同學(xué)們反映的情況如實(shí)的向?qū)W院反映。密切聯(lián)系后勤集團(tuán)，協(xié)助其積極、生動(dòng)地開展工作；發(fā)揮督促職能，督促同學(xué)文明用餐，督促食堂的飯菜價(jià)格、分量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等；統(tǒng)計(jì)廣大同學(xué)的意見和建議，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)、食堂反映。監(jiān)督食堂改進(jìn)并將答復(fù)告知同學(xué)；
3、開展豐富的校園活動(dòng)：在新的的年度中，生活部會(huì)全面貫徹學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)方針，大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益，逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量，用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會(huì)謹(jǐn)記社會(huì)主義榮辱觀，積極開展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動(dòng)，以便豐富同學(xué)們的課余活動(dòng)，使同學(xué)們的中學(xué)時(shí)光絢爛多姿。以鍛煉，學(xué)習(xí)為主開展有利于同學(xué)們身心健康的系列活動(dòng)。如：健康知識(shí)競(jìng)賽（使大家了解一些關(guān)于健康的知識(shí)；）“品味生活中的味”廚藝大賽活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活，使同學(xué)們?cè)趭蕵分械玫降闹R(shí)，提高思想文化素質(zhì)，使之健康發(fā)展。
四、其他工作的開展
1、在學(xué)生會(huì)開展的各活動(dòng)中做好后勤保障工作。為瀟湘學(xué)院的同學(xué)們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭(zhēng)取為學(xué)生會(huì)取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。
2、積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同為瀟湘職業(yè)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3、定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。
4、開展一些規(guī)模較大的活動(dòng)，適當(dāng)?shù)淖尦蓡T外出拉開展各項(xiàng)活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的贊助商，以達(dá)到鍛煉自我的目的。
以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合生科學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。
慈善捐助活動(dòng)，號(hào)召同學(xué)們將自己的閑舊衣物捐出來，獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)或貧困孩童。
有關(guān)學(xué)生會(huì)生活部工作計(jì)劃通用范文
時(shí)間如流水匆匆流過，不知不覺中十月已經(jīng)向我們揮手告別，十一月已悄然到來。回首九、十月，校園到處充滿著忙碌的氣息，也到處彌漫著青春的活力與激情。經(jīng)過兩個(gè)月的時(shí)間，我們本著全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨,配合其他部門中開展各種豐富多彩的校園活動(dòng)，活躍校園文化氛圍，同時(shí)加強(qiáng)師生間的溝通，為構(gòu)建和諧校園作出自己的貢獻(xiàn)。所以生活部會(huì)在良好工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，將十一月的工作做的更好! 工作計(jì)劃 ：
一、 調(diào)查學(xué)生食堂及熱水房
在新生納新完畢之后，應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)的要求向新生展現(xiàn)遼東學(xué)院生活，同時(shí)提高學(xué)生的生活水平，我們部門將進(jìn)行對(duì)學(xué)校的大小食堂以及供水房的調(diào)查。
調(diào)查流程如下：
首先調(diào)查學(xué)生對(duì)食堂以及供水房的滿意情況，將問題總結(jié)并集 中調(diào)查，如果情況屬實(shí)，我們部將問題總結(jié)并提出改進(jìn)方案，由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審查。
二、 學(xué)生證發(fā)放與補(bǔ)辦
新生到來，我們部將及時(shí)為新生辦理學(xué)校的服務(wù)工作，本月我們將給學(xué)生發(fā)放學(xué)生證，給學(xué)生證丟失的同學(xué)進(jìn)行補(bǔ)辦。生活部與
其他各部一樣，是隸屬于團(tuán)委的相互協(xié)調(diào)的`部門，我們本著為學(xué)生服務(wù)的態(tài)度，做好學(xué)生與團(tuán)委之間的橋梁。積極幫助學(xué)生，為他們提供更好的服務(wù)則是我們的職責(zé)。
三、 應(yīng)急方案
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主線，以開展問責(zé)問效為抓手，緊緊圍繞“縣新發(fā)展，農(nóng)業(yè)要爭(zhēng)先”這個(gè)主題，堅(jiān)持教育為先、懲防并舉、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)委機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、提速增效，把縣委、政府的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的具體行動(dòng)，為全縣“三農(nóng)”發(fā)展的大局服務(wù)，努力使農(nóng)委的各項(xiàng)工作走在前列。
二、工作目標(biāo)
通過開展“兩問兩整治”活動(dòng)，進(jìn)一步樹立農(nóng)委系統(tǒng)干部職工奮發(fā)向上的精神面貌，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效能意識(shí)、諧意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)廉潔意識(shí)，努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)、效率高的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，把農(nóng)委建設(shè)成為縣委、縣政府放心，全縣農(nóng)民群眾滿意的“六型”機(jī)關(guān)。
（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。牢固樹立勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)干部缺乏干事激情，精神狀態(tài)不佳等問題，使系統(tǒng)干部職工的思想觀念不斷更新，理論素養(yǎng)不斷提高，知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷完善，業(yè)務(wù)水平不斷提升，全力打造一支適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求的高素質(zhì)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。
（二）建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，圍繞為基層、為企業(yè)、為群眾提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效服務(wù)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善，服務(wù)方式進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，“想辦事”的熱情“會(huì)辦事”的本領(lǐng)不斷增強(qiáng)。
（三）建設(shè)高效型機(jī)關(guān)。牢固樹立真抓實(shí)干、奮發(fā)有為的作風(fēng)，切實(shí)解決責(zé)任心執(zhí)行力不強(qiáng)等問題，辦事環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化明了，不作為、慢作為、亂作為等突出問題得到有效解決，行為規(guī)范、廉潔高效的機(jī)關(guān)運(yùn)行工作機(jī)制逐步形成，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)對(duì)外形象。
（四）建設(shè)諧型機(jī)關(guān)。牢固樹立全局觀念大局意識(shí)，以形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、衷共濟(jì)的強(qiáng)大合力為目標(biāo)，加強(qiáng)部門之間的溝通交流，相互理解、相互支持、相互配合、相互團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決克服各自為政、相互推諉的內(nèi)耗現(xiàn)象，共同營造一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
（五）建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，使創(chuàng)新精神得到進(jìn)一步強(qiáng)化，創(chuàng)造能力得到進(jìn)一步提高，創(chuàng)新行動(dòng)得到進(jìn)一步激發(fā)，不斷以新的思路、新的舉措推動(dòng)“三農(nóng)”工作。
（六）建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。牢固樹立艱苦奮斗、廉潔從政的作風(fēng)，著重圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育、制度、監(jiān)督、懲處多管齊下，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線，塑造秉公用權(quán)、廉潔從政、風(fēng)清氣正的機(jī)關(guān)干部形象。
三、主要措施
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立以農(nóng)委黨委書記為組長，農(nóng)委紀(jì)檢書記為副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)委“兩問兩整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。
（二）教育引導(dǎo)。堅(jiān)持從宣傳教育入手，在繼續(xù)深化“大討論”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣“三感”人物事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣。深入開展向沈浩同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，注意開展法紀(jì)教育警示教育，引導(dǎo)農(nóng)委系統(tǒng)全體人員思想覺醒、行動(dòng)自覺。
（三）規(guī)范制度。進(jìn)一步健全完善職責(zé)清晰、管理到位、有效管用、獎(jiǎng)罰分明的管理制度體系，切實(shí)做到以制度管人管事，以制度問責(zé)問效。推進(jìn)機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。建立健全以責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制等六項(xiàng)制度為核心的制度體系，明確崗位職責(zé)、公開服務(wù)承諾、推行首問責(zé)任、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、強(qiáng)化考核評(píng)議，全力打造政務(wù)快速“通道”。
（四）培育典型。為進(jìn)一步激發(fā)投身“兩問兩整治”的積極性，努力營造濃厚的活動(dòng)氛圍，確保活動(dòng)深入開展，各單位在工作中要注意發(fā)現(xiàn)典型、培育典型，對(duì)愛崗敬業(yè)，群眾滿意度較高的典型個(gè)人進(jìn)行表彰，使廣大干部職工學(xué)有榜樣，趕有方向。
（五）加強(qiáng)監(jiān)督。委“兩問兩整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組派出指導(dǎo)檢查組，通過明查暗訪、走訪群眾、實(shí)地查看資料等形式，對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。要確定督導(dǎo)重點(diǎn)，搞好分類指導(dǎo)；及時(shí)掌握活動(dòng)開展情況，提出意見建議，督促解決存在的問題，堅(jiān)決防止搞形式、走過場(chǎng)，確保取得實(shí)效。
四、活動(dòng)安排
（一）組織動(dòng)員(5月上旬)。傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣“兩問兩整治”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)要求基本原則，充分調(diào)動(dòng)全體人員參與“兩問、兩整治”活動(dòng)的自覺性主動(dòng)性。
（二）開展學(xué)習(xí)(5月上旬-12月下旬)。以黨支部為單位，組織開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)、省委八屆十二次全會(huì)、縣委全委擴(kuò)大會(huì)議以及全縣動(dòng)員大會(huì)精神，以及縣委、縣政府關(guān)于縣新發(fā)展的重點(diǎn)戰(zhàn)略工作舉措。同時(shí)，要聯(lián)系本人的工作實(shí)際思想實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行自學(xué)。
（三）健全機(jī)制(5月上旬-5月下旬)。以制度化、規(guī)范化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面梳理已有的規(guī)章制度，并針對(duì)存在的突出問題，結(jié)合新情況新問題，進(jìn)一步做好健全完善工作。全面推行崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等制度，按照“定人、定事、定時(shí)、定量”的要求，把目標(biāo)任務(wù)分解到各個(gè)崗位，把工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)人員，建立以制度管人、按規(guī)矩辦事的長效機(jī)制。
（四）嚴(yán)肅查擺(5月下旬-6月下旬)。以找準(zhǔn)問題作為前提，解決問題作為關(guān)鍵，結(jié)合干部職工的思想工作實(shí)際，認(rèn)真開展查擺活動(dòng)。針對(duì)查擺出來的問題，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨支部會(huì)議全體工作人員會(huì)議，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，討論研究整改措施。
姓名：XXX 職務(wù)：物資設(shè)備部經(jīng)理
現(xiàn)就本人2017年工作述職如下：
一、2017年工作總結(jié)
1.物資/設(shè)備指標(biāo)完成情況
（1）物資指標(biāo)情況：
XX分公司2017年材料產(chǎn)值達(dá)XX億，具體金額如下表所示：
表1：XX分公司2017年度材料購入量匯總
主材占比基本上維持在XX~XX%左右，2017年同比2016年增長了XX.XX%，2016年同比2015年增長了XX.XX%。2017年增長趨勢(shì)遠(yuǎn)大于2016年增長趨勢(shì)。增長趨勢(shì)具體如下圖所示：
圖1：XX分公司近三年主材購入金額增長趨勢(shì)圖
（2）設(shè)備指標(biāo)情況：截止至2017年12月10日，物資設(shè)備部2017年共配合采購中心進(jìn)行設(shè)備招、定標(biāo)工作XX次。其中塔吊招標(biāo)XX次，定標(biāo)XX臺(tái)；施工電梯招標(biāo)XX次，定標(biāo)XX臺(tái)。
2.物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目管理情況（1）物資管理方面：項(xiàng)目新開階段，物資采購、設(shè)備租賃方式嚴(yán)格按制度執(zhí)行，正確選擇局采、自采以及調(diào)撥方式。
項(xiàng)目施工階段，明確了材料采購報(bào)審、廢舊物資處理報(bào)審、材料結(jié)算報(bào)審、合同無約定不得結(jié)算以及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等要求。
項(xiàng)目完工階段，督促項(xiàng)目及時(shí)辦理總結(jié)算資料。
達(dá)標(biāo)管理方面，不斷總結(jié)與更新要求，落實(shí)整改方案，全面提升各項(xiàng)目的物資管理達(dá)標(biāo)水平。
現(xiàn)場(chǎng)管理方面，對(duì)于存在的材料浪費(fèi)、材料放置不符規(guī)定、地磅使用未嚴(yán)格按照規(guī)定等問題及時(shí)提出，并要求項(xiàng)目及時(shí)整改。
對(duì)于擴(kuò)大勞務(wù)分包方，主要側(cè)重于物資招投標(biāo)適用流程、合同評(píng)審流程以及物資結(jié)算流程的管理。
（2）設(shè)備管理方面：嚴(yán)格把控進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的使用年限，按局要求執(zhí)行，防范設(shè)備使用風(fēng)險(xiǎn)。
（3）合同及詢價(jià)管理：①合同管理：
合同發(fā)起評(píng)審滯后的現(xiàn)象在下半年得到了改善。物資/設(shè)備合同驗(yàn)收方式、合同額計(jì)算錯(cuò)誤等常見性的問題，在2017年得到了改善。
②詢價(jià)管理：
XX分公司在2017年里前后一共組織了共計(jì)XX次詢價(jià)，累計(jì)參與人數(shù)達(dá)XX余人：
地材X次，零星材料X次，混凝土X次，配電箱X次。
詢價(jià)人員主要由分公司物資設(shè)備部、采購中心以及總部物資設(shè)備部牽頭，項(xiàng)目材料部、項(xiàng)目商務(wù)部以及分公司紀(jì)檢人員共同參與。
2017年導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的原因主要如下：
由于XX地區(qū)受XXX的影響，從而致使砂、石、磚、商品砼、零星材料、加氣磚、水泥等價(jià)格上漲。從而導(dǎo)致成本大幅增加。
故針對(duì)上述情況，物資設(shè)備部積極與供應(yīng)商洽商，并及時(shí)組織市場(chǎng)詢價(jià)，收集相關(guān)政府發(fā)文，留存相關(guān)資料，有助于項(xiàng)目簽證索賠，避免因該問題導(dǎo)致停供以及材料成本上漲無法解決的情況發(fā)生。
（4）培訓(xùn)管理方面：2017年度共計(jì)開展X次全面的物資設(shè)備管理培訓(xùn)，平均每次培訓(xùn)受培人數(shù)為XX人。培訓(xùn)內(nèi)容主要為物資設(shè)備管理新規(guī)的交底、物資設(shè)備管理常見的問題與解決方案探討、達(dá)標(biāo)&內(nèi)控&結(jié)算&審計(jì)管理資料的編制、廉潔從業(yè)教育和學(xué)習(xí)精神以及物資設(shè)備管理操作平臺(tái)的使用等。
培訓(xùn)的方式為講解PPT結(jié)合考試的形式，并要求受培人員將此次受培內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行交底并反饋回公司。同時(shí)，對(duì)此次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容生成會(huì)議紀(jì)要，與培訓(xùn)內(nèi)容一起下發(fā)給項(xiàng)目。
（5）人員數(shù)據(jù)：人員數(shù)據(jù)情況：
XX分公司物資設(shè)備管理人員數(shù)據(jù)詳見下表：
表2：XX分公司2017年物資設(shè)備管理人員學(xué)歷統(tǒng)計(jì)表
表3：XX分公司2017年物資設(shè)備管理人員年齡統(tǒng)計(jì)表
表4：XX分公司2017年物資設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表
注：項(xiàng)目平均人數(shù)已剔除機(jī)關(guān)人數(shù)。
2017年共辭職XX人，其中，勞務(wù)派遣X人，自有X人（新生）以及外聘X人。
二、存在問題及原因剖析1.物資管理方面：普遍項(xiàng)目存在材料招標(biāo)清單不全面的情況，致使頻繁增加補(bǔ)充協(xié)議，增加工作量，影響結(jié)算和付款的及時(shí)性，潛在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)以往項(xiàng)目的數(shù)據(jù)總結(jié)并交底給項(xiàng)目，同時(shí)提高招標(biāo)清單編制人員的水平，并督促其對(duì)清單編制引起重視。
各項(xiàng)目達(dá)標(biāo)資料中月計(jì)劃、混凝土每艙澆筑分析等資料數(shù)據(jù)不切合實(shí)際，存在應(yīng)付達(dá)標(biāo)以及非對(duì)口人員編制的情況，致使該部分資料毫無實(shí)用性，失去了編制意義。2018年將責(zé)任落實(shí)到位，提高項(xiàng)目資料編制能力。
仍舊存在收尾項(xiàng)目未及時(shí)辦理總結(jié)算工作。主要是由于收尾項(xiàng)目往往存在人員調(diào)動(dòng)情況，且相關(guān)人員未重視，導(dǎo)致總結(jié)算工作的辦理出現(xiàn)斷層。需加強(qiáng)這塊監(jiān)督、跟蹤。
物資設(shè)備部對(duì)各項(xiàng)目的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況的了解不夠充分，應(yīng)增加去項(xiàng)目物資檢查的時(shí)間，加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目物資驗(yàn)收及超耗的管控。
此外，對(duì)擴(kuò)大勞務(wù)分包方管控力度不夠，結(jié)算數(shù)據(jù)真實(shí)度有待考證。擴(kuò)大勞務(wù)分包方提供的結(jié)算單價(jià)貼合市場(chǎng)，但結(jié)算數(shù)量無法核實(shí)。原始單據(jù)非我方人員簽收，無法確認(rèn)真實(shí)性。
2.設(shè)備管理方面：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)依然存在進(jìn)場(chǎng)設(shè)備超過約定年限等問題。經(jīng)了解，年底這段時(shí)間，市面上設(shè)備也較為緊張。為進(jìn)一步解決此類問題，物資設(shè)備部會(huì)在洽談之初嚴(yán)格約定好處罰條件，并對(duì)市場(chǎng)情況及時(shí)了解，酌情對(duì)無正當(dāng)理由進(jìn)場(chǎng)不符年限要求的項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)懲罰。
3. 合同管理方面：補(bǔ)充協(xié)議的簽訂工作存在普遍滯后。這塊需要各項(xiàng)目引起重視，督促合同編制人抓緊發(fā)起評(píng)審，切勿耽擱。
三、2018年主要工作思路和措施1.物資管理方面：對(duì)于新開工項(xiàng)目以及收尾項(xiàng)目，加強(qiáng)完善招標(biāo)工作以及退場(chǎng)結(jié)算、資料歸檔工作。
供應(yīng)商管理方面，開發(fā)供應(yīng)商資源，引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，逐步對(duì)輔材及集裝箱房實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作，減少招標(biāo)工作量。
達(dá)標(biāo)管理方面，針對(duì)各項(xiàng)目出現(xiàn)的內(nèi)業(yè)資料問題進(jìn)行溝通與總結(jié)，并在物資部培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行宣貫和解答。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方面，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的檢查，防范材料浪費(fèi)。以檢查項(xiàng)目物資驗(yàn)收工作是否按公司制度執(zhí)行及主材超耗情況為主，并通過公司部門嚴(yán)格把控項(xiàng)目。
地磅管理，做好每季度地磅巡查工作，所有地磅必須年檢，不得擅自調(diào)整負(fù)偏差。并將建立1~2個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行試驗(yàn)無人過磅系統(tǒng)。
此外，物資設(shè)備部將擬草適用于XX分公司的物資設(shè)備管理的規(guī)定，爭(zhēng)取做到讓制度具有可操作性，指導(dǎo)性，實(shí)用性！同時(shí)，物資設(shè)備部將編制項(xiàng)目物資管理獎(jiǎng)罰制度，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，對(duì)項(xiàng)目物資部每個(gè)季度考評(píng)一次，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，從而提高項(xiàng)目材料管理的積極性。
2.設(shè)備管理方面：推行云筑網(wǎng)線上招標(biāo)流程，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)設(shè)備供應(yīng)商，嚴(yán)格把控設(shè)備進(jìn)場(chǎng)年限，督促認(rèn)真如實(shí)填報(bào)設(shè)備租賃單位評(píng)價(jià)表。
3.合同及價(jià)格調(diào)整管理方面：合同管理方面，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)充協(xié)議評(píng)審工作發(fā)起的監(jiān)管以及制定解決策略。
價(jià)格調(diào)整管理方面，應(yīng)完善物資調(diào)價(jià)機(jī)制，便于對(duì)項(xiàng)目的良性管理。因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，須及時(shí)了解市場(chǎng)價(jià)格，配合局采購中心，做好主材的詢價(jià)及約談，協(xié)調(diào)采購中心調(diào)價(jià)工作。此外，還應(yīng)做好零星材料詢價(jià)工作，實(shí)行所有項(xiàng)目共同管理，材料主管及商務(wù)一起參與詢價(jià)，讓項(xiàng)目充分了解物資的市場(chǎng)情況，讓價(jià)格定標(biāo)的準(zhǔn)確性增強(qiáng)，減少供應(yīng)商申請(qǐng)調(diào)價(jià)和新增材料的情況發(fā)生。
4.培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)管理方面，2018年將加強(qiáng)項(xiàng)目材料主管的管理能力，增加現(xiàn)場(chǎng)施工工序過程中材料的管控、不同材料行業(yè)的增值稅點(diǎn)以及基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)專業(yè)知識(shí)等工作內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)物資人員的廉潔教育培訓(xùn)，多舉案例，經(jīng)常提醒，使項(xiàng)目物資人員隨時(shí)保持警惕之心。
總之，物資設(shè)備部將在2018年里增加走訪項(xiàng)目的時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目施工進(jìn)度的了解，合理安排人員配置，致力于服務(wù)項(xiàng)目，減輕項(xiàng)目的工作壓力。同時(shí)關(guān)心了解項(xiàng)目物資人員的工作難點(diǎn)及生活情況，及時(shí)解決問題，提高人員的凝聚力。
關(guān)鍵詞：管理；班長
中圖分類號(hào)：G715文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1009-0118（2012）04-0130-02
俗話說，“人無完人，金無足赤”。任何人自身都存在著或多或少、或大或小的缺點(diǎn)，這是很正常的現(xiàn)象，也是人要不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自我素質(zhì)的內(nèi)在需要。天才也有不足和缺陷，也需要有人來幫助他剔除自身的瑕疵，完善自身的素質(zhì)和技能。
班長是一個(gè)班集體主要的管理骨干，班長脫離不了學(xué)生的本質(zhì)，一定有需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的東西。去年接了一個(gè)班，做了兩個(gè)學(xué)期的班主任，前后一共換了四個(gè)班長，最后一個(gè)也不是很滿意，但是我又在考慮可能沒有人比她更合適了，所以也就將就著讓其把這個(gè)工作做下去。如今班級(jí)管理的井然有序，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了一個(gè)質(zhì)的提升，這與我對(duì)于班長這個(gè)人選的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變有很大的關(guān)系。
經(jīng)常聽有經(jīng)驗(yàn)的班主任介紹班級(jí)管理時(shí)說選一個(gè)好的班長非常重要，他可以幫助你做大量的班級(jí)管理工作并且能夠把事情辦好，這樣你的班主任工作要輕松多了。可能是我片面理解這句話的意思，認(rèn)為班級(jí)中一定存在這樣的“管理天才”，只要善于去發(fā)現(xiàn)一定能把他選出來，殊不知能干的班長都是班主任一點(diǎn)一滴慢慢地培養(yǎng)出來的，而不是與生俱來他就適合做干部。
第一位班長劉×做了一個(gè)月的班長工作，因?yàn)閺臑g覽學(xué)生信息表到開學(xué)報(bào)到再到新生軍訓(xùn)，我一直關(guān)注劉×和丁×兩個(gè)人，這兩個(gè)人從登記表上看她們的簡(jiǎn)歷有學(xué)生干部工作的經(jīng)歷，軍訓(xùn)時(shí)也表現(xiàn)不錯(cuò)。兩人我更看好丁×，我讓其做了班級(jí)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，覺得她非常干練，并且很有禮貌；劉×很有想法，語言表達(dá)不錯(cuò)，思維很清晰。競(jìng)選班長的當(dāng)晚兩人都上臺(tái)做了演講，事先我還刻意讓丁×好好準(zhǔn)備，結(jié)果丁×演講很平淡，而劉×演講令所有同學(xué)包括我都很震驚，我就在反問自己，難道說班級(jí)的“能人”是劉×，思來想去，我還是把我那慎重的選票投給了丁×。結(jié)果劉×和丁×雙雙入選，最后因?yàn)閯ⅰ恋难葜v讓我非常震驚，害怕錯(cuò)過這樣一位班主任的好助手，我讓劉×做班長，丁×任副班長。劉×在做班長期間，我發(fā)現(xiàn)他怕得罪人，并且我布置的事情總是拖拉，或者忘記，管理班級(jí)時(shí)也不像她競(jìng)選時(shí)那樣有魄力，也沒能展示出她睿智的工作思路來。第一個(gè)月下來，班級(jí)的月考核全年級(jí)倒數(shù)，我開始痛恨自己當(dāng)初一時(shí)的沖動(dòng)選了劉×任班長。
為了班集體一定不能再讓劉×做下去，但是上來容易下去難啊，最后我做了她的思想工作，告訴她團(tuán)里缺一個(gè)能干的人，又找不到合適的人選，所以讓她擔(dān)任了團(tuán)里的干部。這樣，我又把當(dāng)初看好的丁×提上來做班長。丁×干工作很干練，只要我布置的工作，她從不拖拉，又很有禮貌，可是這第二位班長也只干到第二學(xué)期剛開學(xué)。我在總結(jié)上學(xué)期工作的同時(shí)，聽普通同學(xué)的意見，找任課的老師交流，大家都反映丁×不能帶好班級(jí)的頭，任課老師反映她上課有睡覺和玩手機(jī)的現(xiàn)象，當(dāng)我翻開上學(xué)期的成績(jī)單時(shí)發(fā)現(xiàn)丁×有兩門功課需要補(bǔ)考。我很失落，“民意”如此，丁×不能作為班級(jí)的榜樣，看來丁×也不是班級(jí)中的“好班長”。
同樣，我找丁×談話，直接告訴她，你的功課很緊張，暫時(shí)把工作放一放，多花點(diǎn)時(shí)間去把功課補(bǔ)一補(bǔ)吧。丁×問我“班級(jí)的工作誰來干”，我告訴她“不是還有團(tuán)支書和其他委員嗎，你當(dāng)務(wù)之急是把學(xué)業(yè)搞好”。后來丁×發(fā)信息給我，向我推薦一個(gè)人宋×，我沒有采納，我說再考察考察。再選擇班長，一定得慎重，班級(jí)現(xiàn)有的班委可能是我沒有深入去了解她們，我都不看好。不久，一次偶然的機(jī)會(huì)在學(xué)生干部會(huì)議上見到了在系部學(xué)生會(huì)里干工作的全×,通過交談，發(fā)現(xiàn)她對(duì)待學(xué)生工作很有想法，通過學(xué)生會(huì)的部長了解到她也很能干，我又查了全×的上學(xué)期成績(jī)，成績(jī)也很非常優(yōu)秀。這么好的干部，我怎么就沒發(fā)現(xiàn)呢，放著不用可惜了。立即召開班級(jí)的會(huì)議，讓全×順利當(dāng)選班級(jí)的班長。
第三位班長，撐了兩個(gè)月，我傷透了腦筋，班級(jí)的各項(xiàng)月考核又是排到了后面。全×具有丁×的禮貌待人；但又像劉×一樣工作不主動(dòng)、不積極，也怕得罪人在班級(jí)沒有號(hào)召力；還經(jīng)常因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的工作時(shí)間和班級(jí)的工作時(shí)間起了沖突而影響了班級(jí)管理。我不得不再次承認(rèn)這個(gè)班長選的也太草率了，班級(jí)管理的重任到底由誰來擔(dān)當(dāng)呢？難道我們班級(jí)就沒有令我滿意的班長存在嗎？學(xué)生會(huì)干部對(duì)全×也不滿，認(rèn)為她在班級(jí)擔(dān)任班長影響了學(xué)生會(huì)的工作，幾次跟我提出能否換其他人做班長。我這次沒有輕易地宣布撤銷全×班長職務(wù)，倒是全×主動(dòng)找到我要求辭職，自己的時(shí)間很不夠用，班級(jí)管理的也不到位。我同意了全×的辭職申請(qǐng)。
通過和別的老師的交流我發(fā)現(xiàn)我自己對(duì)于班長人選認(rèn)識(shí)存在很大的問題，我只知道用這些班長，但是我從來沒有耐心地培養(yǎng)過她們，幫助過她們。她們的確在很多情況下是需要我來幫助她們改正陋習(xí)，端正工作態(tài)度，鍛煉她們的語言表達(dá)，合理安排她們的工作時(shí)間和學(xué)習(xí)時(shí)間的。有鑒于此，我決定再考察一個(gè)干部，并且要好好培養(yǎng)，通過班委會(huì)座談，以及普通同學(xué)的座談，大家都提到任班級(jí)紀(jì)檢委員的宋×很優(yōu)秀。我突然想起以前丁×就和我推薦過宋×，我決定找宋×談話，聽聽她的想法。宋×成績(jī)也非常優(yōu)秀，并且積極要求進(jìn)步，非常有信心要做好班長的工作。
這次我做了足夠的思想準(zhǔn)備，我要試著去容忍宋×的許多的缺點(diǎn)并且要去幫助她，即使她有什么缺點(diǎn)也不再換班長了，也不能再換了，再換班長班級(jí)就會(huì)對(duì)班長這個(gè)職位失去足夠的信任了。的確宋×在工作責(zé)任心和態(tài)度上，我是非常放心的，她最大的缺陷就是工作經(jīng)驗(yàn)不足。通過一段時(shí)間的鍛煉，宋×有了很大的進(jìn)步，而我也不再像以前那樣，班級(jí)一出問題就找班干部的責(zé)任，而是細(xì)心地去查找問題的實(shí)質(zhì)，和班長一起把問題解決好。事實(shí)上很多情況下，班長是需要班主任幫助她去樹立威信，幫助她去分析問題的原因所在的。
教育反思：人不是天生就具備做某件事的基本素質(zhì)，都是經(jīng)過后天鍛煉出來的。班長是班主任培養(yǎng)出來的，而不是天生的。對(duì)于班主任來說容忍學(xué)生干部的不足和缺點(diǎn)，并不意味著對(duì)學(xué)生干部的不足和缺點(diǎn)視而不見，聽之任之，而是在承認(rèn)他們存在不足和缺點(diǎn)的前提下，采取積極的行動(dòng)來正確引導(dǎo)教化他們，使其迅速成長起來，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)班級(jí)、提升自我的功能。
參考文獻(xiàn)：
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機(jī)電安裝公司近3年來，在工期緊、工程量大、人員流動(dòng)頻繁，資金供應(yīng)缺口較大等諸多不利情況下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高，其中20__年總產(chǎn)值達(dá)到3.02億元，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨躍式發(fā)展目標(biāo)。作為企業(yè)效能監(jiān)察工作，做到了緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，在促進(jìn)公司規(guī)范管理，提升企業(yè)管理水平，提高管理效能和經(jīng)濟(jì)效益，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，構(gòu)建廉政預(yù)警糾錯(cuò)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)等方面充分發(fā)揮了其功能，取得了顯著成效。主要作法是：
一、建章立制、規(guī)范管理，搭建強(qiáng)有力的效能監(jiān)察工作平臺(tái)
完善制度建設(shè)。做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，職權(quán)涉及到哪里，監(jiān)督就在哪里發(fā)揮作用。首先我們堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分權(quán)式管理，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)了決策程序化、科學(xué)化和民主化。像企業(yè)人事任免、收入分配、項(xiàng)目投標(biāo)、大宗材料采購等重大問題上都是班子集體研究，共同決策的，具體工作由業(yè)務(wù)部門辦理。其次堅(jiān)持對(duì)過去公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)、修改和完善，重新出臺(tái)了公司經(jīng)營管理制度匯編，用制度來規(guī)范企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)營行為。
加強(qiáng)監(jiān)督制約。效能監(jiān)察工作是涉及到多方面、多領(lǐng)域和多層次的一項(xiàng)綜合性工作，操作難度大、政策性強(qiáng)。在工作中，效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是堅(jiān)持與安全、企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)等職能管理部門相互聯(lián)手、積極配合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的資源共享，搭建一個(gè)縱橫聯(lián)動(dòng)、配合默契的信息交換平臺(tái)和監(jiān)督監(jiān)察平臺(tái)，不僅彌補(bǔ)了紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)局限性，極大地拓寬了工作視野，同時(shí)也增強(qiáng)了職能部門的監(jiān)督工作力度，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，如大宗設(shè)備、物資采購、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、廢舊物資管理、通訊費(fèi)用、招待費(fèi)用以及工資收入等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題上，定期在公司公開欄上張榜公布，接受職工群眾的監(jiān)督。基層單位通過廠務(wù)公開工作，過去職工反映很大的食堂伙食差的問題，通過對(duì)食品采購價(jià)格的公開公示，改善了伙食質(zhì)量，消除了職工的猜測(cè)，調(diào)動(dòng)了各方面積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
創(chuàng)新管理機(jī)制。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織財(cái)務(wù)、勞資、材料、機(jī)電等部門，對(duì)基層單位、項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作大檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決在管理工作中存在的問題，并在公司內(nèi)部通報(bào)情況，表彰先進(jìn)，督促落后，確保公司管理工作規(guī)范有序，令行禁止。如效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出并推行了“精、包、減、控、放”五字管理法，建議撤銷虧損單位汽車隊(duì)，重組紅樓商場(chǎng)，分流人員，盤活資產(chǎn)，并根據(jù)形勢(shì)需要，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。又如在資金管理上，要求基層單位、項(xiàng)目部的資金，原則上直接進(jìn)入公司收入帳戶，需要使用資金的，必須先提出申請(qǐng)，由公司統(tǒng)籌調(diào)度，杜絕資金體外循環(huán)。這樣公司就把零散資金，通過集中，充分地發(fā)揮了資金使用效率，保證了各項(xiàng)工程任務(wù)的順利完成。
做到糾建結(jié)合。為了確保制度的嚴(yán)肅性和實(shí)效性，公司根據(jù)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。一是注重對(duì)制度貫徹情況的監(jiān)督檢查，防止因管理制度滯后造成混亂失控。如，堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)憑證的日常審核、計(jì)算機(jī)錄入審核；定期開展經(jīng)營管理工作檢查，組織有關(guān)職能部門到項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。并針對(duì)管理中存在的問題，制定相應(yīng)的管理措施。如針對(duì)以往非生產(chǎn)性開支費(fèi)用過大問題，效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開會(huì)議進(jìn)行分析研究，找出了問題癥結(jié)所在，頒發(fā)了從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支管理辦法。對(duì)辦公用品、差旅費(fèi)、辦公電話等進(jìn)行了限額控制，尤其是對(duì)手機(jī)話費(fèi)實(shí)行貨幣化管理后，公司在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量大幅增加的情況下，手機(jī)話費(fèi)一直控制在較低的水平。
二、選題立項(xiàng)，找準(zhǔn)效能監(jiān)察工作的著力點(diǎn)和突破口
公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)近年來企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)以及生產(chǎn)經(jīng)營管理出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行選題立項(xiàng)。
一是把非生產(chǎn)性開支列入效能監(jiān)察重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行立項(xiàng)。從20__年就制定了從嚴(yán)非生產(chǎn)性開支五項(xiàng)管理辦法，尤其是對(duì)招待費(fèi)管理更為嚴(yán)格，從指標(biāo)控制、報(bào)銷審核、對(duì)外公示幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，收到了較好效果。20__年公司承攬工程量比上年增加1個(gè)億，在施工項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長、工程結(jié)算數(shù)量和難度增大的情況下，招待費(fèi)比上年還降低了2.86，非生產(chǎn)性開支下降了19.44。
二是建立了“人、財(cái)、物”內(nèi)部三個(gè)集中統(tǒng)管，整合企業(yè)資源，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和開工時(shí)間，本著著重內(nèi)部挖潛、減少資金投入的原則，統(tǒng)籌調(diào)配人力、物力和財(cái)力。如在材料管理上，對(duì)大宗材料，實(shí)行由公司材料科統(tǒng)管，做到了內(nèi)部合理調(diào)配、提高采購價(jià)格性能比。對(duì)項(xiàng)目部使用的輔助材料，實(shí)行信息價(jià)采購辦法，并做到了嚴(yán)把三關(guān)。把好“事前計(jì)劃平衡關(guān)”，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。要求各基層施工單位和項(xiàng)目部提前上報(bào)材料需求計(jì)劃，然后進(jìn)行平衡調(diào)度；把好“事中審核控制”關(guān)，發(fā)揮比價(jià)優(yōu)勢(shì)。通過網(wǎng)上詢價(jià)、招標(biāo)競(jìng)價(jià)等方式，在供應(yīng)商之間進(jìn)行比價(jià)、比運(yùn)距、比信譽(yù)，以最終使用成本作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。把好“事后反饋監(jiān)督”關(guān)，聽取職工群眾的意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。
關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；內(nèi)部控制；內(nèi)控環(huán)境；審計(jì)；信息系統(tǒng)；外部監(jiān)督
一、公立醫(yī)院實(shí)施內(nèi)部控制的必要性
（一）醫(yī)療收入項(xiàng)目多、貨幣資金流量大
公立醫(yī)院的收入主要是醫(yī)療收費(fèi)。患者支付預(yù)收醫(yī)療款、結(jié)算醫(yī)療費(fèi)采用銀行卡或現(xiàn)金支付，收款員退預(yù)收醫(yī)療款長款全部是現(xiàn)金支付，導(dǎo)致醫(yī)院每天有大量的貨幣資金流入流出。現(xiàn)金因其流動(dòng)性強(qiáng)、涉及面廣、應(yīng)用廣泛極易發(fā)生丟失、短缺、被盜竊等現(xiàn)象，最容易被擠占和挪用，甚至產(chǎn)生舞弊行為。
（二）醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大
公立醫(yī)院的資產(chǎn)往往科技含量高，金額大，運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用高，更新速度快。為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)院趨向于購買技術(shù)最前沿而價(jià)格昂貴的先進(jìn)設(shè)備。而國家財(cái)政撥款逐年趨減，醫(yī)院內(nèi)部資金積累無法滿足其資金需求，只能向銀行借款，甚至以資產(chǎn)抵押、質(zhì)押向投資公司貸資等方式籌集資金，醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債率急劇攀升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越大。同時(shí)，公立醫(yī)院還面臨應(yīng)收醫(yī)療款醫(yī)保管理部門不足額、不按時(shí)支付，醫(yī)療欠費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)政策性虧損等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）公立醫(yī)院的運(yùn)營管理先天不足，面臨重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
公立醫(yī)院的運(yùn)營管理先天不足，行政調(diào)控和市場(chǎng)運(yùn)作并行。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深化，國家鼓勵(lì)并扶持社會(huì)資本積極創(chuàng)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策落實(shí)，公立醫(yī)院為搶占市場(chǎng)，創(chuàng)設(shè)分院、合作辦學(xué)等越來越廣泛，使得公立醫(yī)院的發(fā)展面臨重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
二、公立醫(yī)院內(nèi)部控制存在的問題及其成因
隨著公立醫(yī)院改革的深入，醫(yī)保總額管理的穩(wěn)步推進(jìn)和“藥品零差率”的施行，公立醫(yī)院迫切需要調(diào)整收支結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部控制，以應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我國醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)起步較晚，《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》2014年1月1日才施行，公立醫(yī)院內(nèi)部控制還存在許多問題。
（一）公立醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境不佳
1. 公立醫(yī)院外部監(jiān)督不到位，內(nèi)部制衡缺失
公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)歸國家所有，政府、醫(yī)院、管理者之間權(quán)責(zé)不分，外部監(jiān)督管理不到位。內(nèi)部管理層領(lǐng)導(dǎo)大多來自醫(yī)療專家，管理知識(shí)相對(duì)匱乏，部門、崗位設(shè)置不合理，職責(zé)不清，內(nèi)部無法形成制衡監(jiān)督機(jī)制。
2. 醫(yī)院管理者內(nèi)部控制意識(shí)靈活有余，規(guī)范不足
公立醫(yī)院管理者普遍重收入輕支出，重醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，輕財(cái)務(wù)管理。員工核心價(jià)值觀缺失，逐利現(xiàn)象明顯，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，造成醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療糾紛、責(zé)任事故頻發(fā)。職能部門的領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)持原則，有章不循的現(xiàn)象非常突出，內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)無法得到有效執(zhí)行。
（二）公立醫(yī)院內(nèi)部控制制度不健全，集體決策機(jī)制缺失
公立醫(yī)院缺乏一套集中、有用的內(nèi)部控制制度框架。內(nèi)部控制僅僅局限于與財(cái)務(wù)、資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，醫(yī)院經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部任免、醫(yī)療業(yè)務(wù)、人力資源、信息系統(tǒng)開發(fā)等重大經(jīng)濟(jì)決策控制活動(dòng)缺失。
（三）公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門無法保持獨(dú)立性，未起到相應(yīng)的監(jiān)督管理作用
內(nèi)部審計(jì)部門從屬于財(cái)務(wù)部門或紀(jì)檢部門，無法形成自身的獨(dú)立性。內(nèi)審人員配備不足，學(xué)歷偏低，對(duì)內(nèi)控知識(shí)、會(huì)計(jì)政策及相關(guān)法規(guī)不甚掌握，總體綜合素質(zhì)低下，不能正確評(píng)價(jià)監(jiān)督醫(yī)院財(cái)務(wù)信息及各組織機(jī)構(gòu)的績(jī)效，無法起到相應(yīng)的監(jiān)督管理作用。
（四）公立醫(yī)院信息資源有待整合
公立醫(yī)院內(nèi)部信息化建設(shè)缺乏整體的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，HIS、財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、管理支持系統(tǒng)各自為政，數(shù)據(jù)不能有效銜接，信息無法共享，缺乏有效的信息交流、反饋平臺(tái)，影響了醫(yī)院內(nèi)部控制效果。
（五）公立醫(yī)院內(nèi)部控制還存在其他問題
公立醫(yī)院內(nèi)部控制還存在其他問題。如，對(duì)外部監(jiān)督部門提出的建議不重視，不整改；沒有內(nèi)部控制責(zé)任獎(jiǎng)懲制度；缺乏行之有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)等。
三、針對(duì)公立醫(yī)院內(nèi)部控制存在問題的解決對(duì)策和建議
（一）提高認(rèn)識(shí)，改善內(nèi)控環(huán)境，構(gòu)建公立醫(yī)院內(nèi)部控制體系的整體框架
要想從根本上改變當(dāng)前公立醫(yī)院內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，公立醫(yī)院院長要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)采取積極支持的態(tài)度，對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，并直接參與內(nèi)部控制建設(shè)過程，提供必要的人力、物力支持，改善內(nèi)部控制環(huán)境，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系。
1. 成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組
內(nèi)部控制制度是否得到有效執(zhí)行，關(guān)系到醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展，涉及醫(yī)院經(jīng)營管理的方方面面，醫(yī)院應(yīng)成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自領(lǐng)導(dǎo)、各部門廣泛參與，確保內(nèi)部控制體系建設(shè)和實(shí)施的效率效果。內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控辦公室，辦公室主任由醫(yī)院總會(huì)計(jì)師擔(dān)任，成員包括來自院辦、紀(jì)檢、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、信息、質(zhì)控、人力資源、臨床、醫(yī)技等部門的經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)控測(cè)評(píng)員。內(nèi)控辦公室具體辦理內(nèi)控日常工作，協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部跨部門的重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，提出風(fēng)險(xiǎn)管理策略和解決方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控，定期向內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告內(nèi)控執(zhí)行情況。
2. 建立健全公立醫(yī)院各項(xiàng)內(nèi)部控制制度及集體決策機(jī)制
建立健全公立醫(yī)院各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體決策機(jī)制，明確重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的范圍，對(duì)議事成員構(gòu)成，投票表決規(guī)則，決策紀(jì)要撰寫、流轉(zhuǎn)和保存，決策事項(xiàng)的貫徹落實(shí)和考核監(jiān)督等事項(xiàng)做出嚴(yán)格規(guī)定，使醫(yī)院決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互分離，形成制衡。
一是要明確重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)范疇。公立醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)應(yīng)包括醫(yī)院經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，如兼并、聯(lián)合辦院、成立醫(yī)療集團(tuán)等重大決策；50萬元以上的設(shè)備采購或處置，以醫(yī)院資產(chǎn)抵押、質(zhì)押向銀行或投資公司貸款等重大事項(xiàng)；醫(yī)院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的任免及獎(jiǎng)懲；對(duì)外投資、借款等大額資金使用。
二是要明確重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策程序。重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)應(yīng)由承辦部門提出方案，交由歸口管理部門進(jìn)行可行性分析論證，形成可行性論證報(bào)告，再提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體審議，形成決策意見后，由承辦部門具體負(fù)責(zé)落實(shí)。對(duì)集體決策過程中會(huì)議列席人員、投票表決方法、有效通過票數(shù)、會(huì)議主持及記錄等形成決策紀(jì)要。
三是要有獎(jiǎng)懲條款。對(duì)未經(jīng)集體討論，個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的；或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子復(fù)議，個(gè)人或少數(shù)人擅自改變?cè)瓫Q定的，視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)、警告、等處罰，造成重大損失的，追究相應(yīng)賠償及法律責(zé)任。
3. 完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)
財(cái)會(huì)部門在保證與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的內(nèi)部控制有效性方面發(fā)揮著十分重要的作用，醫(yī)院應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，確立財(cái)務(wù)部門的核心地位，圍繞資金鏈設(shè)計(jì)內(nèi)部控制體系。財(cái)會(huì)人員要擺正在醫(yī)院內(nèi)部控制中的角色定位，關(guān)注醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)的全過程，在制定發(fā)展戰(zhàn)略、分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和做出決策等環(huán)節(jié)扮演好關(guān)鍵的助手和參謀角色。
（二）以資金管控為核心，整合醫(yī)院管理信息系統(tǒng)
利用信息技術(shù)，以資金管控為核心，整合醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)事項(xiàng)的規(guī)范化、實(shí)時(shí)化。
1. 將業(yè)務(wù)流程管理融入OA電子辦公系統(tǒng)
將各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程融入OA電子辦公系統(tǒng)，與醫(yī)院管理各個(gè)方面廣泛聯(lián)系，使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合，通過內(nèi)在控制邏輯實(shí)現(xiàn)工作協(xié)同。利用OA電子辦公平臺(tái)，讓員工能夠及時(shí)了解內(nèi)部控制的內(nèi)容，明確自身的工作職責(zé)，隨時(shí)獲取、交換控制活動(dòng)中的信息，使內(nèi)部控制制度得以有效執(zhí)行。
2. 建立標(biāo)準(zhǔn)化物資處理程序
使用金算盤財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化物資處理程序，并與HIS銜接。將藥品、庫存物資、固定資產(chǎn)的管理流程植入系統(tǒng)程序，從使用科室的請(qǐng)購、到歸口管理部門進(jìn)行可行性論證后制定的采購計(jì)劃、再到審計(jì)部門詢價(jià)后的定價(jià)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批采購、采購部門執(zhí)行采購、相關(guān)部門驗(yàn)收入庫、使用部門領(lǐng)用出庫、直到財(cái)務(wù)部門付款等，均通過信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。這樣不僅有利于實(shí)際業(yè)務(wù)措施按照事先規(guī)定的軌道進(jìn)行，而且實(shí)現(xiàn)了對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)的事前、事中和事后控制。
3. 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入內(nèi)部控制信息化
一是在HIS電子病歷系統(tǒng)植入醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目，使醫(yī)囑與收費(fèi)無縫對(duì)接，醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行醫(yī)囑的同時(shí)就完成了收費(fèi)。這樣物價(jià)管理員負(fù)責(zé)的醫(yī)療價(jià)格管理在事前就可通過與醫(yī)囑的對(duì)接得到準(zhǔn)確執(zhí)行，最大限度保證醫(yī)療費(fèi)收取的合法合規(guī)。
二是設(shè)置專職崗位對(duì)掛號(hào)、門診、住院的收款員進(jìn)行管理，每日核對(duì)收款員的醫(yī)療收入和預(yù)收醫(yī)療款結(jié)賬單，檢查現(xiàn)金是否及時(shí)足額交存銀行，防止挪用公款、營私舞弊行為的發(fā)生，保證資金安全完整。
（三）發(fā)揮審計(jì)部門在公立醫(yī)院內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制的重要作用
內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)與監(jiān)督是確保內(nèi)部控制建設(shè)不斷完善并有效實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)院審計(jì)部門作為內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的實(shí)施主體，保證審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性尤其重要。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，配備職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力俱全的工作人員，讓其有計(jì)劃、有步驟地對(duì)內(nèi)部控制的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，獨(dú)立的對(duì)內(nèi)部控制監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)的行為進(jìn)行有效的防范，指出內(nèi)部控制存在的缺陷，提出整改建議，改進(jìn)和完善內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。
（四）重視外部監(jiān)督
一是衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政、物價(jià)管理部門、醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)對(duì)公立醫(yī)院定期上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表、成本報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)。醫(yī)院應(yīng)充分利用這些外部監(jiān)督檢查機(jī)會(huì)，對(duì)檢查組提出針對(duì)性的檢查意見和建議落實(shí)整改，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善內(nèi)部控制制度。
二是聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部控制建立和實(shí)施的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，揭示內(nèi)部控制的缺陷及時(shí)整改完善。
（五）建立公立醫(yī)院內(nèi)部控制責(zé)任獎(jiǎng)懲機(jī)制
公立醫(yī)院內(nèi)部控制責(zé)任獎(jiǎng)懲機(jī)制是績(jī)效管理和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，有了明確的責(zé)任獎(jiǎng)懲機(jī)制，才能更好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。醫(yī)院根據(jù)自我評(píng)價(jià)報(bào)告結(jié)論、內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告及政府相關(guān)部門的檢查意見，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度的人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，予以開除并追究其法律責(zé)任。強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的威懾作用。
（六）完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)
完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)。如根據(jù)醫(yī)保拒付收入金額的大小或比率評(píng)價(jià)收入合法性控制是否有效；定期或不定期對(duì)大型設(shè)備使用效益測(cè)算分析，與預(yù)期效益對(duì)比，找出未達(dá)或超出預(yù)期的原因；用醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛、違紀(jì)涉及人員處理率來衡量制度執(zhí)行的追蹤問責(zé)等。維護(hù)內(nèi)部控制制度的權(quán)威性。
建成完善的、科學(xué)的、可行的公立醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制是一個(gè)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及醫(yī)院管理的所有事項(xiàng)和全體員工，問題、難題層出不窮，對(duì)公立醫(yī)院的管理可以說是一次變革，需要群策群力，發(fā)揮聰明才智，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為公立醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
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一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以中國特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以保障市委市政府“三年財(cái)政收入翻番，五年實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)位”工作目標(biāo)為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以全面推進(jìn)“和諧城管”為重點(diǎn)，以建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制為抓手，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，努力實(shí)現(xiàn)辦事快捷，審批迅速，效能提升，依法高效，創(chuàng)建最佳城市管理秩序和最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的工作目標(biāo)。
二、工作重點(diǎn)
根據(jù)我局的工作實(shí)際和存在的問題，今年開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：
1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。認(rèn)真落實(shí)路段管理責(zé)任制等“和諧城管”各項(xiàng)制度措施，積極開展創(chuàng)建“全市效能示范窗口”活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)。按照“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制，由局黨組與各大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任狀，各大隊(duì)大隊(duì)長為本大隊(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人，對(duì)本大隊(duì)全體執(zhí)法人員及轄區(qū)協(xié)管人員的執(zhí)法行為承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)加大效能建設(shè)責(zé)任追究力度，實(shí)行“效能建設(shè)一票否決”制，對(duì)服務(wù)意識(shí)差和違規(guī)違紀(jì)行為根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)誡勉教育和效能告誡實(shí)施辦法。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素養(yǎng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省委蘇榮書記和省政府吳新雄省長的重要講話精神，學(xué)習(xí)省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》和《關(guān)于在全省開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的實(shí)施方案》，學(xué)習(xí)市委九屆七次全會(huì)精神和《*市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》，確保“人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果”四落實(shí)；積極參加市里組織的測(cè)試、機(jī)關(guān)效能建設(shè)論壇和征文活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“和諧城管”的實(shí)踐創(chuàng)新和理論研究，努力形成“人人都是環(huán)境，個(gè)個(gè)都是形象”的氛圍。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的政治理論素養(yǎng)和“公仆”意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法水平和處理復(fù)雜問題的能力。
3、搞好對(duì)照檢查，整頓思想作風(fēng)。按照全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)方案確定的四項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真對(duì)照檢查，通過自身找、群眾提，深入開展自查自糾。重點(diǎn)治理、推諉扯皮、效率低下，辦事拖拉等問題，切實(shí)提高辦事效率；重點(diǎn)治理服務(wù)意識(shí)和態(tài)度較差，高高在上，頤指氣使，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，工作作風(fēng)漂浮，新官不理舊事，重審批輕監(jiān)管、重權(quán)力輕責(zé)任、重利益輕服務(wù)等問題，努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)；重點(diǎn)治理履行職能缺位、錯(cuò)位、越位，行政不作為、亂作為，隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，“中梗阻”和不給好處不辦事、給了好處亂辦事、吃拿卡要報(bào)等問題，進(jìn)一步規(guī)范工作行為；重點(diǎn)治理對(duì)企業(yè)發(fā)展漠不關(guān)心、對(duì)群眾冷暖麻木不仁，碌碌無為、得過且過，逃避責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)葐栴}，全面提升服務(wù)水平。
4、完善制度體系，狠抓整改落實(shí)。進(jìn)一步完善效能建設(shè)各項(xiàng)制度，建立“一次投訴查實(shí)停職”制度，同時(shí)加大制度落實(shí)力度，重點(diǎn)抓好首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”的落實(shí)，各科室、大隊(duì)每月定期結(jié)合工作講評(píng)，組織召開形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)本時(shí)段效能建設(shè)工作情況進(jìn)行小結(jié)、分析，找準(zhǔn)自身存在的問題，及時(shí)制定有效措施加以整改落實(shí)。
5、狠抓糾風(fēng)治亂，加大對(duì)各縣市區(qū)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)管力度。圍繞“和諧城管”，繼續(xù)在全市城管系統(tǒng)內(nèi)深入開展“創(chuàng)品牌、樹形象”活動(dòng)，努力打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的城管執(zhí)法隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市各縣市區(qū)城管系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)；進(jìn)一步暢通渠道，實(shí)行工作責(zé)任制，堅(jiān)持把搞好群眾投訴工作，作為接受社會(huì)監(jiān)督、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施認(rèn)真加以落實(shí)；堅(jiān)持“開門納諫”，適時(shí)邀請(qǐng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員及服務(wù)管理對(duì)象和社會(huì)各界不同層面的人士，召開各類座談會(huì)或懇談會(huì)，認(rèn)真搞好客商評(píng)議科長、大隊(duì)長活動(dòng)，糾正行政執(zhí)法過程中出現(xiàn)的行風(fēng)不正問題，不斷提高城管執(zhí)法工作的社會(huì)“公信力”和群眾“滿意度”。
三、方法步驟
具體分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2009年1月20日-2月28日）
各科室、大隊(duì)要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：一是召開動(dòng)員大會(huì)。2月10日前，各大隊(duì)要開好本大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議和干部職工大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，層層動(dòng)員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各大隊(duì)要及時(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)明確工作班子，效能建設(shè)工作要有專人負(fù)責(zé)。三是制訂工作方案。各大隊(duì)要根據(jù)本大隊(duì)的工作實(shí)際，制定出行之有效的具體實(shí)施方案。四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到省委省政府的決策部署上來，統(tǒng)一到市委九屆七次全會(huì)上來，切實(shí)增強(qiáng)搞好機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感，在全局上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。五是加大宣傳力度。要繼續(xù)積極向電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳本單位在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的工作動(dòng)態(tài)，營造良好的輿論導(dǎo)向，鞏固和諧城管成果。
2、組織實(shí)施階段(2009年3月1日—10月31日)
各科室、大隊(duì)要按照局確定的五項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施方案，采取切實(shí)有力的措施，認(rèn)真組織落實(shí)，著力在解決問題、建章立制上取得實(shí)效。
在解決問題上，各科室、大隊(duì)要對(duì)照局制定的五項(xiàng)工作重點(diǎn)，通過自身找、群眾提，深入開展自查自糾，著重查糾與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)、人民群眾關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈的涉及機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面的問題。
在建章立制上，各科室、大隊(duì)要對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行清理，該廢止的廢止，該建立的建立，該完善的完善，形成制度匯編。通過建章立制，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé)，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制來推進(jìn)政務(wù)公開，以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督，以績(jī)效考核制來評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)，以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步量化工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作程序，堵塞管理漏洞，完善工作運(yùn)行機(jī)制。
3、考核總結(jié)階段（2009年11月1日——12月31日）
各科室、大隊(duì)要在11月10日前對(duì)各自的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)，并向局效能辦提交書面總結(jié)報(bào)告。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將圍繞機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)要求，組織對(duì)各大隊(duì)進(jìn)行考評(píng)，通過上路檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等形式，了解掌握各大隊(duì)2009年度機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)工作情況。年終要組織召開機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
四、幾點(diǎn)要求
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全局要切實(shí)把開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)作為新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要舉措，作為一項(xiàng)全局性工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局已調(diào)整了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長王建楠任組長，紀(jì)檢組長周卓德任常務(wù)副組長，副局長葉富貴、艾宏泉、余立生、李樹平，副調(diào)研員鄭樹軍任副組長，各科室、大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。各大隊(duì)也要相應(yīng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全工作制度、配強(qiáng)工作人員、保證工作經(jīng)費(fèi)、提供工作條件、精心組織實(shí)施，全局上下做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看。
2、認(rèn)真實(shí)施整改。在機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)中，要著重抓住影響發(fā)展環(huán)境的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位和突出問題。各大隊(duì)要聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真分析，摸排本轄區(qū)、本大隊(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中的突出問題，堅(jiān)持存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題。針對(duì)暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要從體制、機(jī)制等深層次問題上加強(qiáng)研究，不能就事論事，采取切實(shí)有效的措施加以解決。進(jìn)一步健全和完善崗位責(zé)任制度、公開辦事制度、民主決策制度、績(jī)效考核制度、責(zé)任追究制度等機(jī)關(guān)效能建設(shè)長效機(jī)制，以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。
3、加強(qiáng)監(jiān)督查處。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)將通過聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)以及明察暗訪等方式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督促和指導(dǎo)，著重督查各級(jí)效能建設(shè)落實(shí)情況，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果。各科室、大隊(duì)、中隊(duì)要認(rèn)真受理和辦理效能投訴，做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”。對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定的突出問題，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按照效能建設(shè)等規(guī)定嚴(yán)肅處理當(dāng)事人，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必要時(shí)選擇個(gè)別反面典型案例，開展警示教育，達(dá)到“懲處一人，教育一方”的效果。
中注協(xié)出臺(tái)2010年CPA業(yè)務(wù)指導(dǎo)目錄
中注協(xié)近日《注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)目錄(2010年)》。其中列出注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)11大類、262項(xiàng)，并將相關(guān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的主要法律依據(jù)、報(bào)告使用者、委托人、注冊(cè)會(huì)計(jì)師勝任能力要求、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則等逐項(xiàng)加以說明。
中注協(xié)開展CPA行業(yè)新業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)
按照大力拓展注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)領(lǐng)域的8項(xiàng)具體工作措施，結(jié)合《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展工作方案》和《注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)目錄》，中注協(xié)組織開展遠(yuǎn)程教育(視頻)、專題研討、論壇、面授等多種培訓(xùn)形式，全面助力注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的新業(yè)務(wù)拓展。
CPA行業(yè)領(lǐng)軍人才選拔在京面試
6月20日，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才后備隊(duì)伍2010年度選拔測(cè)試面試在北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行，67名通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才后備隊(duì)伍選拔測(cè)試筆試的注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加了本次面試選拔。
非金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)支付服務(wù)需CPA審計(jì)
近日，中國人民銀行《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，對(duì)非金融機(jī)構(gòu)從事支付服務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。為保證非金融機(jī)構(gòu)從事支付服務(wù)的能力，中國人民銀行要求申請(qǐng)支付業(yè)務(wù)的非金融機(jī)構(gòu)必須提交經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等有關(guān)資料。
世博會(huì)跟蹤審計(jì)結(jié)果將于明年7月公告
按照審計(jì)署要求，上海市審計(jì)局將對(duì)上海世博會(huì)相關(guān)資金進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將于2011年7月向社會(huì)公告。同時(shí)，審計(jì)署將加強(qiáng)對(duì)這次審計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查。
農(nóng)民專業(yè)合作社示范社需審計(jì)
農(nóng)業(yè)部近日制定并下發(fā)了《農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。該標(biāo)準(zhǔn)要求農(nóng)民專業(yè)合作社示范社根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要配備必要的會(huì)計(jì)人員，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，或委托有關(guān)記賬機(jī)構(gòu)記賬、核算。財(cái)會(huì)人員持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及其直系親屬不得擔(dān)任合作社的財(cái)會(huì)人員。
審計(jì)署加強(qiáng)新農(nóng)合專項(xiàng)基金審計(jì)監(jiān)督
審計(jì)署目前正在組織對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療專項(xiàng)基金進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，以促進(jìn)我國農(nóng)村基本醫(yī)療保障制度的建立和完善。根據(jù)新農(nóng)合部級(jí)聯(lián)席會(huì)議要求，審計(jì)署從今年5月起，組織9個(gè)特派員辦事處對(duì)安徽、湖北、江蘇、遼寧、湖南、四川、福建、河南、黑龍江9省新農(nóng)合基金籌集、使用、管理和相關(guān)配套政策落實(shí)情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，每省調(diào)查5個(gè)縣，每縣延伸調(diào)查2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
中注協(xié)征集注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)史料
為了更好地總結(jié)回顧注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展歷程，挖掘行業(yè)文化內(nèi)涵，展示行業(yè)發(fā)展風(fēng)采，中注協(xié)將建立行業(yè)史料展示廳，并舉辦“薪火相傳開拓創(chuàng)新”主題展覽活動(dòng)。同時(shí)面向社會(huì)各界廣泛征集注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展歷史中能夠反映行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)良作風(fēng)的圖文和實(shí)物資料，征集時(shí)間截止至2010年7月15日。
我國將設(shè)置資產(chǎn)評(píng)估碩士專業(yè)學(xué)位
國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)近日通過了金融碩士等19種碩士專業(yè)學(xué)位設(shè)置方案，決定在我國設(shè)置資產(chǎn)評(píng)估、警務(wù)等碩士專業(yè)學(xué)位。文件稱，為了適應(yīng)我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)資產(chǎn)評(píng)估專門人才的迫切需求，完善資產(chǎn)評(píng)估人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新資產(chǎn)評(píng)估人才培養(yǎng)模式，提高資產(chǎn)評(píng)估人才培養(yǎng)質(zhì)量，特設(shè)置資產(chǎn)評(píng)估碩士專業(yè)學(xué)位。
審計(jì)署援外項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果
審計(jì)署日前了90個(gè)國外貸援款項(xiàng)目2009年度公證審計(jì)結(jié)果。審計(jì)結(jié)果表明，國外貸援款項(xiàng)目總體執(zhí)行情況較好，大部分項(xiàng)目單位能夠認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和貸(援)款協(xié)議。但審計(jì)也發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目單位在財(cái)務(wù)核算、項(xiàng)目和資金管理等方面存在一些問題。審計(jì)發(fā)現(xiàn)，10個(gè)項(xiàng)目中存在的問題對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)表或項(xiàng)目特定目的的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生重大影響，出具了有保留意見報(bào)告。
政策
CPA非執(zhí)業(yè)會(huì)員繼續(xù)教育辦法征求意見
中注協(xié)近日起草《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員繼續(xù)教育暫行辦法(征求意見稿)》。辦法規(guī)定了非執(zhí)業(yè)會(huì)員繼續(xù)教育各相關(guān)主體在學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)時(shí)要求、學(xué)時(shí)的取得途徑、學(xué)時(shí)的申報(bào)與確認(rèn)以及組織與認(rèn)證等方面的程序框架，對(duì)于未完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí)，且不符合豁免規(guī)定的非執(zhí)業(yè)會(huì)員，將按照《中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非執(zhí)業(yè)會(huì)員登記辦法》有關(guān)規(guī)定處理。
財(cái)政部：財(cái)政票據(jù)管理辦法征求意見
為了加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理，規(guī)范財(cái)政票據(jù)使用單位的財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化政府非稅收入管理，維護(hù)國家利益，保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，財(cái)政部近日《財(cái)政票據(jù)管理辦法(征求意見稿)》，向社會(huì)各界征求意見。
財(cái)政部：財(cái)政監(jiān)督辦法征求意見
為加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督行為，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序，推進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化精細(xì)化，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，財(cái)政部近日下發(fā)《財(cái)政監(jiān)督辦法(征求意見稿)》征求意見。
財(cái)經(jīng)
財(cái)政部加強(qiáng)地方金融企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管
財(cái)政部日前印發(fā)了《地方金融企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法》，要求各級(jí)財(cái)政部門加強(qiáng)對(duì)地方金融企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范地方金融企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。《辦法》對(duì)地方金融企業(yè)固定資產(chǎn)賬面價(jià)值和在建工程賬面價(jià)值之和占凈資產(chǎn)的比重進(jìn)行規(guī)定，其中，從事銀行業(yè)務(wù)的最高不得超過40％，從事非銀行業(yè)務(wù)的最高不得超過50％。
財(cái)政部規(guī)范家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼兌付工作
近日，財(cái)政部、商務(wù)部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼兌付工作防止騙補(bǔ)有關(guān)問題的通知》。《通知》對(duì)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品信息錄入、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡管理、補(bǔ)貼審核兌付以及日常監(jiān)管都做出了嚴(yán)格規(guī)定。同時(shí)要求各省份有關(guān)部門于近期對(duì)轄區(qū)內(nèi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售及補(bǔ)貼兌付情況進(jìn)行自查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)整改。
股權(quán)激勵(lì)限售股轉(zhuǎn)讓暫免征個(gè)稅
國稅總局日前印發(fā)了《限售股個(gè)人所得稅政策解讀稿》，其中明確，對(duì)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)給予員工的股權(quán)激勵(lì)限售股，現(xiàn)行個(gè)人所得稅政策規(guī)定其屬于“工資、薪金所得”，并明確規(guī)定了征稅辦法，轉(zhuǎn)讓這部分限售股暫免征稅。
國稅總局劃定土地增值稅預(yù)征最低限
國家稅務(wù)總局網(wǎng)站消息稱，6月底前，全國各省市地方稅務(wù)局要將加強(qiáng)土地增值稅征管情況向稅務(wù)總局匯報(bào)。根據(jù)國家稅務(wù)總局要求，除保障性住房外，東部地區(qū)省份預(yù)征率不得低于2％，中部和東北地區(qū)省份不得低于1.5％，西部地區(qū)省份不得低于1％，各地要根據(jù)不同類型房地產(chǎn)確定適當(dāng)?shù)念A(yù)征率。
五城市試點(diǎn)新能源汽車補(bǔ)貼
近日，財(cái)政部、科技部、工信部、國家發(fā)改委聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于開展私人購買新能源汽車補(bǔ)貼試點(diǎn)的通知》，確定在上海、長春、深圳、杭州、合肥等5個(gè)城市啟動(dòng)私人購買新能源汽車補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。純電動(dòng)乘用車每輛最高補(bǔ)貼6萬元。
內(nèi)地和香港簽署稅收協(xié)議第三議定書
5月27日，國家稅務(wù)總局副局長王力與
香港特別行政區(qū)財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫務(wù)局局長陳家強(qiáng)在北京分別代表內(nèi)地和香港簽署了《內(nèi)地和香港特別行政區(qū)關(guān)于對(duì)所得避免雙重征稅和防止偷漏稅的安排》第三議定書。該議定書對(duì)兩地稅收《安排》信息交換條款進(jìn)行了修訂。
農(nóng)村金融獲四項(xiàng)重大稅收優(yōu)惠政策
為加快農(nóng)村金融的發(fā)展，解決農(nóng)民貸款難問題，近日，財(cái)政部和國稅總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于農(nóng)村金融有關(guān)稅收政策的通知》。《通知》明確，自2009年1月1日至2013年12月31日，對(duì)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)戶小額貸款的利息收入，免征營業(yè)稅；對(duì)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)戶小額貸款的利息收入在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，按90％計(jì)人收入總額；對(duì)保險(xiǎn)公司為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)提洪保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得的保費(fèi)收入，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，按90％比例減計(jì)收入。
部分商品出口退稅取消
經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局于6月22日下發(fā)《關(guān)于取消部分商品出口退稅的通知》(財(cái)稅[2010]57號(hào))。文件規(guī)定：自2010年7月15日起取消部分商品的出口退稅，其中包括：部分鋼材；部分有色金屬加工材；銀粉；酒精、玉米淀粉；部分農(nóng)藥、醫(yī)藥、化工產(chǎn)品；部分塑料及制品、橡膠及制品、玻璃及制品。
跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)擴(kuò)大
近日，人民銀行、財(cái)政部、商務(wù)部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合《關(guān)于擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》，擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)范圍。此次試點(diǎn)擴(kuò)大后，跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)地區(qū)由上海市和廣東省的4個(gè)城市擴(kuò)大到北京、天津、內(nèi)蒙古、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、湖北、廣東、廣西、海南、重慶、四川、云南、吉林、黑龍江、、新疆等20個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)。
保監(jiān)會(huì)頒布保險(xiǎn)公司信息披露管理辦法
為了進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)公司的信息披露行為，保障投保人、被保險(xiǎn)人和受益人的合法權(quán)益，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)平穩(wěn)、健康發(fā)展，根據(jù)《保險(xiǎn)法》等法律、行政法規(guī)，保監(jiān)會(huì)近日頒布了《保險(xiǎn)公司信息披露管理辦法》，并于2010年6月12日正式實(shí)施。
地方
上海推知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估技術(shù)規(guī)范
2010年6月12日，上海市資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)召開常務(wù)理事會(huì)會(huì)議，審議《上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估實(shí)施辦法》、《上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押評(píng)估技術(shù)規(guī)范》并進(jìn)行表決。這兩個(gè)法規(guī)，對(duì)評(píng)估行業(yè)開展中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)有很大的促進(jìn)作用，提升了行業(yè)協(xié)會(huì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)領(lǐng)域的作用和地位。
四川：責(zé)令22家會(huì)計(jì)師事務(wù)所整改
四川省財(cái)政廳近日通報(bào)了2009年對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所檢查和處理的情況，2009年受到處罰的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)都是有史以來最多的。通報(bào)的檢查結(jié)果令人吃驚：檢查的22家會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部存在問題，均發(fā)出整改通知書。省財(cái)政廳并未公布受罰者名單。
畢馬威廈門分公司十月揭牌
畢馬威(KPMG)會(huì)計(jì)師事務(wù)所將于10月啟用其新設(shè)于福建廈門的分公司，董事長CarsonTon表示，廈門分公司服務(wù)范圍將輻射包括整個(gè)福建省在內(nèi)的海峽西岸地區(qū)。至此，全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部入廈駐點(diǎn)。
兩岸會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研討會(huì)在臺(tái)登場(chǎng)
2010海峽兩岸會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研討會(huì)近期在臺(tái)灣國立政治大學(xué)舉辦。在中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)帶領(lǐng)下，來自大陸的近70名會(huì)計(jì)產(chǎn)官學(xué)界人士齊聚政大，與臺(tái)灣會(huì)計(jì)學(xué)界共同討論兩岸會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)合作之道。
數(shù)字
深市18冢公司信思披露小合格
深交所日前完成了對(duì)主板、中小企業(yè)板上市公司2009年度信息披露的考核工作，公布了信息披露考核中不及格的主板和中小板公司名單，其中主板公司不合格12家，中小板公司不合格6家。深市主板2009年度信息披露考核不合格公司分別是：SST華新、深國商、ST玉源、寶石A、旭飛投資、ST銀廣夏、紫光古漢、茂化實(shí)華、ST亞太、ST錦化、ST城和宗申動(dòng)力。
審計(jì)署1～5月審計(jì)情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果
日前，審計(jì)署辦公廳了2010年1至5月審計(jì)情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1至5月，全國審計(jì)機(jī)關(guān)共審計(jì)261225-單位，依法查處了違法違規(guī)、損失浪費(fèi)、侵害人民群眾利益和被審計(jì)單位損益或財(cái)政收支不實(shí)等問題。通過審計(jì)，為國家增收節(jié)支71.2億元，核減固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目投資或結(jié)算額94.2億元，幫助被審計(jì)單位和有關(guān)單位挽回或避免損失39.1億元。向司法、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)移送事項(xiàng)153件，涉及人員276人。
聲音
劉玉廷：三年完成企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系
“自2010年起，用三年左右時(shí)間，讓整套企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系落地。”6月9日，在中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)舉辦的全國財(cái)政系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系培訓(xùn)班和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引師資培訓(xùn)班上，財(cái)政部會(huì)計(jì)司司長劉玉廷就如何有效貫徹實(shí)施我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系提出了時(shí)間表。劉玉廷表示，貫徹和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的順利進(jìn)行，有賴于企業(yè)對(duì)內(nèi)控配套指引的掌握程度，而決定企業(yè)內(nèi)控實(shí)施水準(zhǔn)的則是專業(yè)人才。
劉家義：繼續(xù)加大資源環(huán)境審計(jì)力度
在桂林召開的世界審計(jì)組織環(huán)境審計(jì)工作組第13次大會(huì)上，審計(jì)署審計(jì)長劉家義表示，審計(jì)署將繼續(xù)加大資源環(huán)境審計(jì)力度，積極探索中國特色資源環(huán)境審計(jì)路子，為促進(jìn)改善環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
國際
世界審計(jì)組織環(huán)境審計(jì)工作大會(huì)召開
世界審計(jì)組織環(huán)境審計(jì)工作組第13次大會(huì)于2010年6月8日至11日在廣西桂林召開。本次大會(huì)主題為“人與自然和諧發(fā)展”，會(huì)議主要包含討論世界審計(jì)組織環(huán)境審計(jì)工作組2011～2013年工作計(jì)劃、氣候變化審計(jì)專題研討、世界審計(jì)組織環(huán)境審計(jì)工作組課題討論、世界審計(jì)組織第20屆大會(huì)主議題二論文研討等內(nèi)容。
IASB與FASB趨同工作聯(lián)合公告
日前，國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(IASB)與美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(FASB)了一份重要的趨同工作聯(lián)合公告。雙方有意優(yōu)先考慮重大的趨同項(xiàng)目，以便將工作重點(diǎn)更聚焦于那些雙方相信能夠?yàn)閲H財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRS)和美國公認(rèn)會(huì)計(jì)原則(uS GAAP)的改進(jìn)和趨同帶來顯著效應(yīng)的問題和項(xiàng)目上。
美國公眾公司舞弊最新研究報(bào)告
根據(jù)美國反虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)(COSO)近日的一份最新研究報(bào)告顯示，美國公眾公司的虛假財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)對(duì)投資者和企業(yè)高管產(chǎn)生重大負(fù)面后果。報(bào)告指出，在涉嫌舞弊公告的前后兩天內(nèi)，新聞曝光會(huì)引起股價(jià)非正常下跌，平均跌幅達(dá)到16.7％。涉嫌舞弊的公司通常將經(jīng)歷破產(chǎn)、從股票交易所除名、或資產(chǎn)出售的窘境，而在90％的案件中，SEC會(huì)點(diǎn)名所涉及公司的CEO和(或者)CFO卷入其中。
新審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)模擬財(cái)務(wù)信息審驗(yàn)
國際審計(jì)與鑒證準(zhǔn)則理事會(huì)已經(jīng)提交了一份旨在解決模擬財(cái)務(wù)信息編報(bào)的新的審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。模擬財(cái)務(wù)信息是指為了給投資者提供某些特定交易影響的信息，即這些交易在早些時(shí)候發(fā)生，對(duì)歷史財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生影響。模擬財(cái)務(wù)信息的編報(bào)一般在僅僅依靠歷史財(cái)務(wù)報(bào)表不能滿足投資者決策需求時(shí)進(jìn)行。
房地美房利美將從紐交所退市
聯(lián)邦住房金融局(FHFA)發(fā)表聲明，要求其監(jiān)管的美國兩大抵押貸款巨頭房利美(FNM)與房地茭(FRE)將它們的股票從紐約證交所退市。退市的原因是兩家公司的股價(jià)長期處于紐約交易所對(duì)股價(jià)要求的最低水平。
美參議院批準(zhǔn)中小企業(yè)免于審計(jì)
綜合外電16月1713報(bào)道，美國參議院金融改革法案談判代表16日投票批準(zhǔn)中小企業(yè)免5=2002年薩班斯會(huì)計(jì)法審計(jì)要求，這意味著這項(xiàng)審計(jì)豁免措施朝成為法律又邁進(jìn)一步眾議院議員此前已批準(zhǔn)相同豁免措施。
計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。不需要華麗的詞藻，簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。小編為大家準(zhǔn)備了高二班主任個(gè)人工作計(jì)劃范文材料，供大家閱讀。
高二班主任個(gè)人工作計(jì)劃范文材料一
本學(xué)期我擔(dān)任理科高二（11）班班主任，深感自己肩上擔(dān)子的重大，怎么充分的調(diào)動(dòng)每位同學(xué)學(xué)習(xí)的積極性，使他們的學(xué)習(xí)潛力限度地發(fā)揮出來。我這個(gè)班主任無疑起著非常重要的作用。現(xiàn)將本學(xué)期高二（11）班的工作計(jì)劃如下：
一、班上基本情況
全班共52人。31個(gè)男生，21個(gè)女生，32人住宿20人外宿，2名體育特長生。班上男學(xué)生比較多，要面對(duì)學(xué)習(xí)自覺性差的問題，需要更多的檢查督促。女生盡管少，然而要關(guān)注思想情緒問題。全班總平均成績(jī)不是很理想，尖子生也不突出。
二、認(rèn)清形勢(shì)，做好班級(jí)穩(wěn)定工作
從思想上給學(xué)生講清我們面臨的高考的嚴(yán)峻形勢(shì)。高二就像是一個(gè)跳板，是一個(gè)承前啟后的階段！高二是高中生活的關(guān)鍵，高二可以說是高中三年中最難把握的一年，針對(duì)這種情況一要抓好立志教育，立志立大志，立堅(jiān)韌不拔之志；二要培養(yǎng)學(xué)生打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備；三要培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞的精神。使學(xué)生明白只要有信心，再加上刻苦努力的學(xué)習(xí)，朝著自己的目標(biāo)發(fā)展奮力拼搏不盡就一定能夠成功。
三、本學(xué)期工作重點(diǎn)
指導(dǎo)學(xué)生干部工作，依靠干部及班集體的力量，進(jìn)一步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，用“激勵(lì)教育”、“成功教育”等方法引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。
組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、法制、理想及愛國主義、集體主義等思想教育；廣泛開展愛校、愛班等活動(dòng)；組織好每次主題班會(huì)團(tuán)會(huì)；學(xué)習(xí)“校規(guī)”、“校紀(jì)”，切實(shí)落實(shí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)畢業(yè)前心理輔導(dǎo)。
四、采取的措施
1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對(duì)學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。多與學(xué)生和家長交流及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好團(tuán)隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
8、加強(qiáng)心理輔導(dǎo)：高二年級(jí)是學(xué)生成長的一個(gè)分水嶺，學(xué)生思想問題多，有部分學(xué)生很緊張，有部分學(xué)生高一基礎(chǔ)不好，現(xiàn)在跟不上就有點(diǎn)自曝自棄，有部分學(xué)生自認(rèn)為聰明，學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)，原地踏步。在工作中通過多種渠道，了解學(xué)生，多與學(xué)生談心，找到問題所在，力爭(zhēng)讓學(xué)生放下包袱，輕裝上陣。
總之，做好的本學(xué)期的'工作就能為下學(xué)期打下堅(jiān)實(shí)的基矗認(rèn)真從學(xué)習(xí)質(zhì)量，學(xué)習(xí)效率，學(xué)習(xí)方法上引導(dǎo)學(xué)生，順利度過這個(gè)學(xué)期，工作要走到前面，任何事都當(dāng)成一件大事認(rèn)真處理，盡量做好。
高二班主任個(gè)人工作計(jì)劃范文材料二
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨和國家的教育方針為指南，遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，在學(xué)校政教處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育，提高學(xué)生各方面的素質(zhì)、特長，為學(xué)生的發(fā)展和健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。
二、班上基本情況
本學(xué)期全班共有學(xué)生72人，其中男生46人，女生26人，通過高一兩個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)生在、紀(jì)律、衛(wèi)生上都有不少的進(jìn)步，班級(jí)凝聚力增強(qiáng)。不過也有部分學(xué)生相對(duì)比較調(diào)皮、較缺上進(jìn)心，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。
三、主要工作
（一）建立班委會(huì)
學(xué)期初要盡快組織學(xué)生通過民主選舉組建一支工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的新一屆班委會(huì)，并明確班委會(huì)成員的具體分工，為了讓更多的同學(xué)得到錘煉，實(shí)行班干部負(fù)責(zé)制加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制。設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級(jí)工作分成若干崗位，讓人人有事做，事事有人做的工作得到落實(shí)。這樣，使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì)責(zé)任感得到提高。為本學(xué)期的管理工作打下基礎(chǔ)。
（二）思想教育
本學(xué)期對(duì)學(xué)生要加強(qiáng)思想教育。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則，用身邊事例，對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠信教育、利用班會(huì)將行為規(guī)范訓(xùn)練落到實(shí)處.教育學(xué)生不賭博，遠(yuǎn)離有毒物品。在學(xué)期初段，結(jié)合學(xué)校的安排，整頓班風(fēng)學(xué)風(fēng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在學(xué)期中段進(jìn)行人生觀、世界觀的教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和世界觀。提高同學(xué)們的思想覺悟，增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心。把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、美好心靈，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣。
（三）安全教育
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí)和安全意識(shí)，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力和在危險(xiǎn)的環(huán)境中的應(yīng)變能力。
（四）培優(yōu)轉(zhuǎn)差
加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理輔導(dǎo)，在現(xiàn)階段就開始動(dòng)起來，把一些有可能影響學(xué)生學(xué)習(xí)的因素減少到最少，笨鳥先飛。對(duì)每一次考試成績(jī)做好跟蹤，把臨界生的名單和人數(shù)把握好，及時(shí)找學(xué)生談心，了解其思想學(xué)習(xí)情況。鼓勵(lì)勤奮好學(xué)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的培養(yǎng)工作，爭(zhēng)取有較多的同學(xué)進(jìn)入優(yōu)秀行列，同時(shí)做好差生的教育轉(zhuǎn)化工作，采用正面教育安排班干部一幫一的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
（五）做好常規(guī)管理工作
經(jīng)常性地做好校紀(jì)校規(guī)的檢查督促工作，特別是遲到、追逐打鬧、晚自習(xí)講話等違紀(jì)現(xiàn)象，要及時(shí)教育，杜絕打架的現(xiàn)象。做好儀表的規(guī)范化教育，督促男生不留長頭發(fā)，女生不化妝。配合政教處加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生保健和心理健康教育。依靠班干部管好班級(jí)的室內(nèi)衛(wèi)生及區(qū)域衛(wèi)生。
（六）組織有益的活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活
班級(jí)的各項(xiàng)教育活動(dòng)必須有一個(gè)主題，圍繞著主題可以讓學(xué)生們?cè)谡n余時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備過程本身就已經(jīng)是一個(gè)受教育的過程。在各種活動(dòng)的過程中，充分發(fā)揮集體教育的功能，讓學(xué)生們自我教育，互相教育。班風(fēng)的形成必然要經(jīng)歷“導(dǎo)向”，“形成”和“鞏固”的過程，因此活動(dòng)的內(nèi)容要多樣化，經(jīng)常化。力求使班級(jí)在最短的時(shí)間內(nèi)形成“團(tuán)結(jié)向上，心理健康，學(xué)習(xí)勤奮，全面發(fā)展”的班集體。
高二班主任個(gè)人工作計(jì)劃范文材料三
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心，鞏固對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育為契入口，提高學(xué)生的自我教育、自主管理的能力，培養(yǎng)學(xué)生具有健全人格，養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣，具有拼搏進(jìn)取精神，為高考作好準(zhǔn)備。
二、班級(jí)情況
本班為傳媒班，總?cè)藬?shù)35人，其中男生13人，女生22人。本班學(xué)生在藝術(shù)方面有各自的獨(dú)特之處，但在文化課方面還是不夠重視，很多學(xué)生存在這樣的觀念：
1、輕視文化課，重專業(yè)。只要專業(yè)課學(xué)好了，拿到了藝考的通知書，再去主攻文化。
2、學(xué)生的心里素質(zhì)還是很差，自己不夠自信。
3、還沒有形成班級(jí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，班級(jí)集體榮譽(yù)感差。
三、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、全面做好學(xué)生思想教育工作，指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識(shí)、心理等方面做好準(zhǔn)備，幫助學(xué)生樹立信心，提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激勵(lì)他們以良好的精神狀態(tài)去挑戰(zhàn)高三，在第一周，配合學(xué)校的校風(fēng)校紀(jì)檢查，對(duì)學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查，尤其是男學(xué)生的頭發(fā)問題。使新的班級(jí)在新的學(xué)年中朝氣蓬勃，提高班級(jí)的凝聚力。
2、認(rèn)真上好班會(huì)課，做到有備而上。利用各種形式的班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。有計(jì)劃地安排一些主題班會(huì)，提高每一次班會(huì)課的質(zhì)量。
3、開學(xué)階段，利用多種渠道選好班干部，對(duì)班干部進(jìn)行職責(zé)分工與培訓(xùn)，實(shí)行班干部輪流值日負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格控制自修課紀(jì)律。配合開展學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，給學(xué)生提供展示平臺(tái)，使人人有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
4、持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，建立班級(jí)檢查、考核、監(jiān)督機(jī)制，定期檢查，定期反饋，賞罰分明。
5、關(guān)注各類特殊學(xué)生，通過談話、家訪等途徑，及時(shí)了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)生活上的真實(shí)想法，疏通思想并竭盡所能地為他們解決困難。
6、爭(zhēng)取各科任老師的大力支持，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差。確定好優(yōu)生的培養(yǎng)目標(biāo)和差生的轉(zhuǎn)化目標(biāo)。同時(shí)，通過月考及質(zhì)量監(jiān)控考試，及時(shí)進(jìn)行教育教學(xué)分析、思考與總結(jié)，合理調(diào)整教學(xué)策略，提高上課效率。
7、多與家長溝通。充分利用家校通，與家長進(jìn)行溝通和聯(lián)系。定期召開家長會(huì)，向家長匯報(bào)學(xué)生在校各方面表現(xiàn)。對(duì)家長會(huì)有嚴(yán)格的請(qǐng)假制度。同時(shí)，樹立安全意識(shí)，遇到特殊情況能及時(shí)與家長聯(lián)系。
四、班級(jí)“三步走”實(shí)驗(yàn)性計(jì)劃
為了克服班級(jí)所存在一些的問題（上文班級(jí)介紹中有提到），實(shí)驗(yàn)性地實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略計(jì)劃：
（一）克服心理障礙，建立自信
由于班級(jí)特殊的因素，本班有很多學(xué)生在自身的才藝方面存在心理上的不自信，在節(jié)目表演和主持的過程中有怯場(chǎng)的表現(xiàn)。要求班級(jí)學(xué)生每天利用14：20—14：30和18：20-18：30的十分鐘（除周一晚修前、周五下午課前）進(jìn)行節(jié)目表演（內(nèi)容積極向上、學(xué)生本人覺得最擅長的）。
（二）增強(qiáng)文化藝術(shù)內(nèi)涵，提高個(gè)人修養(yǎng)
班級(jí)的特殊性，要求學(xué)生在學(xué)習(xí)傳媒專業(yè)的過程中一定要勤練內(nèi)功，不斷在文化上豐富自我，多讀書、多看、多觀察，并且能夠以文字或者表演的形式將所學(xué)到的東西充分的表現(xiàn)出來。在不斷的實(shí)踐過程中，增加自己在傳媒方面的經(jīng)驗(yàn)上積累，也為20xx年藝術(shù)高考做充分的準(zhǔn)備。
