時間：2022-12-23 07:24:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工管理經(jīng)驗總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】建筑電氣；供配電工程；前期管理
引言
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和對建筑智能化的要求提高，建筑電氣工程在建筑施工中的地位越來也提高，電氣工程方面的資金投入也不斷增大。因此電氣工程管理變得在施工管理中逐漸變得更為舉足輕重。
1.建筑電氣工程含義
“建筑電氣工程”就是以電能、電氣設(shè)備和電氣技術(shù)為手段來創(chuàng)造、維持與改善限定空間和環(huán)境的一門科學(xué)，它是介于土建和電氣兩大類學(xué)科之間的一門綜合學(xué)科。經(jīng)過多年的發(fā)展，它已經(jīng)建立了自己完整的理論和技術(shù)體系，發(fā)展成為一門獨立的學(xué)科。
2.建筑電氣工程分類
建筑電氣工程包含的專業(yè)工程眾多，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可劃分為不同的專業(yè)工程。按照電壓的高低可劃分為高壓工程和低壓工程；按照系統(tǒng)劃分可分為強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)；按照施工界面可分為供配電工程和建筑機(jī)電安裝，這也是工程上最常規(guī)的分類辦法。
3.供配電工程管理
由于不同規(guī)模的建筑機(jī)電安裝工程的施工要求不同，在我國存在不同資質(zhì)等級的機(jī)電安裝單位，這領(lǐng)域的施工管理經(jīng)驗論證總結(jié)也較為豐富，而供配電工程是高壓輸電工程，目前屬于供電部門的管轄范圍，并由供電部門轄下的擁有高壓施工資質(zhì)的固有施工單位負(fù)責(zé)實施，這塊施工管理的經(jīng)驗總結(jié)較之不多見，也尤具管理探究意義。
4.供配電工程管理的關(guān)鍵
筆者根據(jù)多年在數(shù)個建筑項目的供配電工程的施工管理協(xié)調(diào)經(jīng)歷，以近期位于廣州市增城一項目為案例與讀者共同展開探討，揭示在高壓配電工程管理關(guān)鍵在于前期管理。
工程概況：該項目位于廣州市增城東區(qū)，是國內(nèi)某大型汽車生產(chǎn)企業(yè)的建筑配套項目，高壓配電工程投資約1600萬元，機(jī)電安裝工程投資約2500萬元。在筆者介入建筑電氣工程管理工作時，建筑方案規(guī)劃報建已完成，建筑機(jī)電專業(yè)設(shè)計和高壓配電工程設(shè)計準(zhǔn)備啟動，工程尚未實施。
5.供配電工程前期管理的重要性
在該工程中，由于建筑方案涉及供配電工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)僅按照規(guī)劃部門的要求進(jìn)行設(shè)計，造成電房偏小未能滿足使用需要等問題；通過對供配電設(shè)計和建筑機(jī)電設(shè)計的協(xié)調(diào)溝通，兩系統(tǒng)的設(shè)計界面清晰分工明確，使得其后的供配電工程和建筑機(jī)電安裝工程之間的施工連接配合得當(dāng)，滿足末端設(shè)備的運行需求，使得該項目的建筑電氣部分順利通過驗收。
6.供配電工程前期管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6.1建筑方案階段的供配電前期管理。
在房地產(chǎn)的建筑方案報規(guī)階段，應(yīng)重視咨詢供電部門對電房設(shè)計的要求。因為該階段的規(guī)劃條件中，往往未能詳盡考慮按照配電工程功能分布的特點進(jìn)行房間配置設(shè)計，普遍按照以往項目電房的平均面積值作為參照指標(biāo)，為此電房預(yù)留面積大多偏小。因此必須重視在單體設(shè)計階段應(yīng)重視對供配電工程管理的提前介入，通過咨詢供電部門的指導(dǎo)意見或最好讓供配電工程設(shè)計提供初步設(shè)計方案作為參考。
下表為本項目中規(guī)劃部門的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求和供電部門的技術(shù)指標(biāo)要求的主要項對比，可見其中存在較大差異。
6.2建筑安裝設(shè)計階段的供配電前期管理
6.2.1電井內(nèi)管線布置的前期管理
隨著現(xiàn)代化的高層建筑不斷出現(xiàn)，越來越多采用母線、電纜方式供電。在強(qiáng)電井內(nèi)進(jìn)行母線、橋架敷設(shè)，一方面能較好的保護(hù)土建結(jié)構(gòu)，另一方面又便于優(yōu)化強(qiáng)電井的布置設(shè)計。在這環(huán)節(jié)前期管理，對強(qiáng)電井內(nèi)各專業(yè)工程施工管理起了決定性的重要作用。前期協(xié)調(diào)管理得當(dāng)，一方面能滿足規(guī)范對各專業(yè)管線設(shè)備的間距要求，另一方面能布置美觀合理，便于后期的施工配合。其相反面是協(xié)調(diào)不當(dāng)或管理缺失，造成間距要求無法滿足，先后多次安裝施工調(diào)整導(dǎo)致費用大幅度增加，同時損壞建筑結(jié)構(gòu)。
電井內(nèi)規(guī)范要求：“強(qiáng)電橋架與弱電橋架的最小間距是0.5M，如果中間用絕緣隔板隔開則最小距離是0.3米。”在本項目某棟建筑電井內(nèi)布置分布如圖1顯示。其中，A洞為預(yù)留低壓電纜穿線孔，B洞為預(yù)留母線預(yù)留孔，C為安裝層間電表箱位置，D為層間接線橋架，E為吸頂燈位置，F(xiàn)洞為其他線路預(yù)留孔。
6.2.2 應(yīng)急電源信號線設(shè)置的前期管理
在建筑機(jī)電安裝和供配電工程的設(shè)計和施工過程，最容易被忽視的就是應(yīng)急電源信號線的設(shè)計和施工。由于該信號線連接應(yīng)急發(fā)電機(jī)和市電系統(tǒng)，在停電時發(fā)送信號啟動應(yīng)急發(fā)電機(jī)發(fā)電供應(yīng)末端消防設(shè)備使用；跨接是建筑機(jī)電設(shè)備和供配電設(shè)備，必須同時考慮兩端設(shè)備端口參數(shù)進(jìn)行設(shè)計配置和連接施工。一般上可任意委托任一方設(shè)計施工，但必須要求另一方提供端口參數(shù)并指導(dǎo)連接。
6.2.3 末端線路和設(shè)備等方案優(yōu)化的前期管理。這個環(huán)節(jié)重要是協(xié)調(diào)雙方的設(shè)計和施工人員參與方案圖紙會審，優(yōu)化線路和設(shè)備配置，對施工管理和成本控制都有積極意義。
7.總結(jié)
建筑電氣工程中的供配電工程是個復(fù)雜而系統(tǒng)的項目，并隨時代科技的發(fā)展不斷涌現(xiàn)出新設(shè)備、新方案及新工藝等，這對供配電工程的前期管理提出更高更新更系統(tǒng)的要求。對此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)電安裝工程施工技術(shù)在工程實際應(yīng)用中的研究和探討，并在工作實踐中不斷累積經(jīng)驗，提升自身的專業(yè)素質(zhì)，以提高工程項目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，進(jìn)而實現(xiàn)整個工程建設(shè)項目在經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。
參考文獻(xiàn)：
[1]逄凌濱. 建筑電氣工程. 中國電力出版社，2010.
關(guān)鍵詞：工程總承包模式，施工管理，業(yè)主，總承包商
中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
工程總承包模式是發(fā)達(dá)國家根據(jù)市場需要演變和發(fā)展起來的，近幾十年來受到普遍歡迎，總承包模式將建設(shè)工程項目的組織實施方式由過去的分階段管理向全過程各階段的集成管理轉(zhuǎn)變，反映了市場專業(yè)化分工的必然趨勢和業(yè)主規(guī)避風(fēng)險的客觀要求，同時也使建設(shè)工程項目更加符合建設(shè)規(guī)律和社會化大生產(chǎn)的要求，成為未來建設(shè)行業(yè)工程承包模式的發(fā)展趨勢，也越來越受到國內(nèi)火電建設(shè)工程業(yè)主的認(rèn)可。
一.施工管理的特點
施工是火電工程建設(shè)過程最復(fù)雜、管理任務(wù)最重和周期最長的階段，施工過程具備如下特點：
1）施工過程現(xiàn)場狀態(tài)、工程質(zhì)量、進(jìn)度最直觀地反應(yīng)項目的管理水平，是影響相關(guān)方滿意度最直觀的信息來源
施工過程漸進(jìn)地形成工程實體，直接影響工程的品質(zhì)
施工過程消耗項目的大部分資源，因此應(yīng)特別重視有效利用資源
施工過程不可控的要素多，受環(huán)境條件影響大，實施風(fēng)險大，對項目管理團(tuán)隊是嚴(yán)峻的考驗
施工現(xiàn)場集結(jié)了眾多工程相關(guān)方，施工過程高度交叉，組織協(xié)調(diào)工作量大
施工管理的成敗對于能否實現(xiàn)火電建設(shè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用目標(biāo)至關(guān)重要，尤其是在總承包模式下，業(yè)主與總承包商如何在總承包合同的指導(dǎo)下，合理分工，發(fā)揮各自優(yōu)勢共同推動工程的順利進(jìn)展，本文將從施工管理的主要環(huán)節(jié)著手，結(jié)合實際從事火電工程總承包項目管理的經(jīng)驗，分別予以論述。
二．施工前期準(zhǔn)備
施工前期準(zhǔn)備屬于施工管理的一個總體規(guī)劃階段，對施工管理的整體成敗起關(guān)鍵作用。施工前期準(zhǔn)備階段包括兩個方面的重點工作：現(xiàn)場施工臨建與準(zhǔn)備以及施工組織設(shè)計。施工現(xiàn)場臨建主要是為為工程施工服務(wù)，并隨建設(shè)工程進(jìn)度建設(shè)或拆除的的非永久性的建（構(gòu)）筑物及其他設(shè)施，包括辦公、生活、設(shè)備材料加工、存儲、以及施工力能供應(yīng)等設(shè)施。施工臨建在總承包模式下一般均由總承包商負(fù)責(zé)建設(shè)，業(yè)主需要關(guān)注的就是施工臨建的布置，其布置合理與否直接影響現(xiàn)場施工組織的效率，具體來說就是審查總承包商提交的施工總平面布置圖。同時，根據(jù)合同的約定，業(yè)主一般還需要負(fù)責(zé)為總承包商提供現(xiàn)場施工所需的施工用水、施工用電所需的水源點和電源點，甚至還包括從市政主干道路至施工現(xiàn)場的進(jìn)場道路建設(shè)等，但施工現(xiàn)場區(qū)域的施工供水管網(wǎng)和供電線路的建設(shè)一般由總承包商來負(fù)責(zé)，具體要視合同約定，。
施工組織設(shè)計是現(xiàn)場施工的綱領(lǐng)性文件，是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，其內(nèi)容包括工程概況、施工范圍、施工組織結(jié)構(gòu)與人員配備、施工綜合進(jìn)度、施工總平面布置、主要施工方案、施工質(zhì)量管理、施工安全、環(huán)境以及職業(yè)健康管理等內(nèi)容，整體上對總承包商進(jìn)行科學(xué)、有序、高效地組織施工提供依據(jù)，因此作為業(yè)主，要想在從全局掌控施工管理，首要任務(wù)就是要對總承包商的施工組織總設(shè)計進(jìn)行把關(guān)，重點審查其施工各項計劃是否合理、施工各項資源投入是否充足，施工技術(shù)方案是否可行、施工管理的各項保障措施是否到位等。
三.施工組織協(xié)調(diào)
在施工前期準(zhǔn)備階段進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃之后，施工管理的重點就在于施工過程中的組織協(xié)調(diào)以及過程控制了。在工程總承包模式下，絕大部分的施工過程管理的工作都在總承包商的工作范圍內(nèi)，這也正是總承包模式的一大優(yōu)勢，把業(yè)主從繁重的日常建設(shè)管理過程中解脫出來，由專業(yè)的總承包商來承擔(dān)管理工作，但施工管理是一個紛繁復(fù)雜的過程，將牽涉到方方面面的工作接口與協(xié)調(diào)，其中不乏業(yè)主需要承擔(dān)的工作。
3.1施工資源組織協(xié)調(diào)
如前所述，施工過程是一個集中消耗資源的過程，施工資源包括人力資源、施工機(jī)具、施工技術(shù)資源、設(shè)備和材料、施工資金資源等五大生產(chǎn)要素。施工資源的分配供給協(xié)調(diào)要緊緊圍繞施工進(jìn)度計劃安排，實現(xiàn)優(yōu)化配置，進(jìn)行動態(tài)調(diào)度，合理有序供給。作為總承包商，施工過程中要承擔(dān)的資源協(xié)調(diào)任務(wù)有：
1）圖紙供應(yīng)：
催交設(shè)備廠家技術(shù)資料，落實設(shè)計輸入；
組織設(shè)計各專業(yè)按照現(xiàn)場施工需要安排施工圖設(shè)計，必要時采取封閉設(shè)計、拆分卷冊等特殊措施保障現(xiàn)場圖紙供應(yīng)；
設(shè)計技術(shù)問題的及時協(xié)調(diào)解決。
2）設(shè)備交付：
需安裝設(shè)備的催交催運，保證安裝進(jìn)度；
設(shè)備安裝調(diào)試過程中，所需的設(shè)備廠家技術(shù)服務(wù)的組織。
3）人力資源、施工機(jī)具組織供應(yīng)，由總承包商組織分包商負(fù)責(zé)落實 。
作為業(yè)主，需要保障的施工資源就是建設(shè)資金，而且施工資金資源的調(diào)度使用對資源管理協(xié)調(diào)的成效起基礎(chǔ)性的保障作用，業(yè)主盡管不參與具體的現(xiàn)場管理工作，但在施工資源組織協(xié)調(diào)過程中的作用同樣非常重要。
3.2 施工現(xiàn)場管理
總承包模式下，施工現(xiàn)場管理工作的職責(zé)基本都在總承包商，總承包商要負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場總平面管理，管理內(nèi)容包括：
分包商間作業(yè)面的協(xié)調(diào)；
交叉施工的合理搭接；
現(xiàn)場交通運輸?shù)暮侠斫M織；
現(xiàn)場設(shè)備材料堆放的規(guī)劃與管理；
地下設(shè)施施工的合理安排。
同時，總承包商還要負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場文明施工管理制度，推行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展文明施工教育培訓(xùn)，重點要做到：
現(xiàn)場標(biāo)識明晰；
場地平整；
道路通暢；
臨時設(shè)施的合理定制；
施工作業(yè)面的清潔有序；
成品保護(hù)。
在具體實施過程中，業(yè)主基本不需要參與現(xiàn)場管理的具體工作，但可隨時監(jiān)督總承包商的工作并可提出整改意見。
3.3 施工外部環(huán)境協(xié)調(diào)
施工過程不是一個獨立封閉的過程，必然要和項目相關(guān)方產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，火電工程建設(shè)過程中，主要涉及的需要進(jìn)行外部協(xié)調(diào)的相關(guān)方有：
1）與政府監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)：
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)
特種設(shè)備安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)
公安消防安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)
環(huán)保監(jiān)察機(jī)構(gòu)
2）與項目其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)：
工程所在地政府機(jī)構(gòu)
工程所在地電網(wǎng)公司
當(dāng)?shù)鼐用?/p>
上述外部環(huán)境的協(xié)調(diào)以業(yè)主為主，總承包商配合，提供相關(guān)的支持文件及接受相應(yīng)的監(jiān)督。在上述與政府監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)過程中，業(yè)主與總承包商均要主動配合政府監(jiān)督，嚴(yán)格遵守政策法規(guī)，及時進(jìn)行整改反饋；在與項目其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)過程中，要做到及時溝通，讓相關(guān)方滿意，為項目實施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
四.施工過程控制
施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對項目目標(biāo)的控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及費用目標(biāo)的控制。各項施工管理目標(biāo)控制的操作過程由總承包商來負(fù)責(zé)，總承包商充分發(fā)揮其管理優(yōu)勢，依靠其完善的管理體系、先進(jìn)的管理技術(shù)和工具來控制各項目標(biāo)的實現(xiàn)，業(yè)主在此過程中最為關(guān)注的就是結(jié)果，再進(jìn)一步也只需從大的節(jié)點來進(jìn)行控制。
1） 施工進(jìn)度控制：業(yè)主重點關(guān)注施工里程碑的實現(xiàn)，必要時督促總承包商采取趕工措施。而總承包商需要關(guān)注具體的實施計劃，實時掌握現(xiàn)場的施工進(jìn)度信息、與目標(biāo)計劃進(jìn)行對比分析、對進(jìn)度偏差采取糾偏措施并落實、及時協(xié)調(diào)解決施工過程中各種影響工程進(jìn)度的問題等。
2） 施工質(zhì)量控制：業(yè)主一般委托實施質(zhì)量監(jiān)督，關(guān)注施工過程的質(zhì)量驗收，見證重要質(zhì)量驗收試驗，重視質(zhì)量不合格項的處理。而總承包商則要負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系的有效運行、落實質(zhì)量責(zé)任制、組織工程質(zhì)量檢查、驗收和評定、實施質(zhì)量文件的管理、進(jìn)行質(zhì)量趨勢分析并持續(xù)改進(jìn)等具體工作。
3） 施工安全控制： 業(yè)主主要任務(wù)是監(jiān)督現(xiàn)場安全管理體系的有效運轉(zhuǎn)；總承包商策劃編制HSE管理計劃 、建立項目HSE管理組織架構(gòu)、完善的HSE保障系統(tǒng)和監(jiān)督體系、進(jìn)行項目實施全過程的HSE要素管理 。
4） 施工費用控制： 業(yè)主只需按合同規(guī)定進(jìn)行里程碑付款，按照合同約定進(jìn)行變更管理；總承包商制定費用計劃和資金計劃、核算實際發(fā)生費用、進(jìn)行費用偏差分析、費用預(yù)測與糾偏以及工程變更管理等。
五.施工工程驗收
在總承包模式下，業(yè)主的重要職責(zé)就是負(fù)責(zé)對總承包商的工作進(jìn)行驗收，包括實體工程的驗收和竣工資料的驗收。在實體工程驗收方面，嚴(yán)格執(zhí)行四級驗收體系，從施工分包商班組自檢、施工隊復(fù)檢、分包商項目部質(zhì)檢驗收直到業(yè)主與監(jiān)理、總承包商等的驗收。整個驗收過程嚴(yán)格按照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》執(zhí)行，業(yè)主參與第四級的驗收。
在竣工資料驗收過程中，總承包商負(fù)責(zé)控制檔案資料的準(zhǔn)確性、全面性；業(yè)主負(fù)責(zé)驗收簽署；所有竣工資料通過驗收后，總承包商需按照業(yè)主單位的文檔管理制度進(jìn)行文件歸檔及移交。
關(guān)鍵詞：路基；施工；質(zhì)量控制
中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號
Abstract: the management of the construction of the subgrade engineering problem is the builder of exploring and to solve the problem, how to make sure the subgrade engineering construction quality, speed up the process, to improve the economic benefit, according to years of construction management experience, think need to hold several key link.
Keywords: subgrade; The construction; Quality control
路基作為公路上部構(gòu)造的基礎(chǔ)，在公路工程中起著重要的作用。由于它是工程設(shè)計藍(lán)圖與原地質(zhì)地貌直接結(jié)合部，受自然環(huán)境影響因素較多，施工難度較大，并且施工工期較長，工程造價占總總價的比例相對較少，因此路基工程施工經(jīng)濟(jì)效益相對較差。下面結(jié)合作者的施工經(jīng)驗，就公路路基施工需注意的幾個問題進(jìn)行探討。
一、施工準(zhǔn)備階段
路基施工準(zhǔn)備階段是路基工程施工總體部署、調(diào)查作業(yè)范圍、水文地質(zhì)及工程量、制定施工方案、編排施工進(jìn)度計劃以及開工前的人員、機(jī)械、材料等方面準(zhǔn)備的階段，該階段準(zhǔn)備充分與否是直接關(guān)系到路基工程施工能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們要認(rèn)真對待并做好以下幾方面工作。
1、詳細(xì)調(diào)查，制定方案
在工程所在地要詳細(xì)了解公路沿線及土源等作業(yè)范圍內(nèi)的土質(zhì)的液限、塑線、塑性指數(shù)級含水量情況，制作標(biāo)準(zhǔn)擊試驗，制定施工方法。根據(jù)水文地質(zhì)情況，進(jìn)行分類、整理，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗制定出路基各種不同類型土質(zhì)、含水量的切實有效的施工方法及路基基底處理方案，防止在施工中出現(xiàn)盲目性，避免走彎路，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
詳細(xì)調(diào)查工程實際量，根據(jù)工期要求及工程量劃分作業(yè)段，編排施工進(jìn)度計劃，確定工程日進(jìn)度計劃。并且日進(jìn)度計劃要考慮雨天或其它不利因素的影響。根據(jù)日進(jìn)度計劃，組織人力、機(jī)械、材料，制定有力措施，實現(xiàn)日進(jìn)度計劃的落實。論證施工工序、作業(yè)方案，對第一道工序至最后一道工序的作業(yè)方案全過程進(jìn)行論證，排隊檢查有無人力、機(jī)械閑置浪費的環(huán)節(jié)，前后工序是否矛盾，如何解決，使工程盡可能達(dá)到最優(yōu)化。
2、建立健全質(zhì)量保證體系
良好的質(zhì)量保證體系是施工正常進(jìn)行的保證，缺乏質(zhì)量保證體系就容易造成工程質(zhì)量低下、返工，給工程帶來隱患，從而就影響施工進(jìn)度、企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。因返工造成的工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失這方面的教訓(xùn)也是很沉重的，因此，建立健全質(zhì)量保證體系，不僅是企業(yè)眼前利益的保證，而且是企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的重要保證。質(zhì)量保證體系的建立不能只停留在紙上，而要在實際施工中一步步去落實，讓它真正發(fā)揮作用，要建立層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、獎罰兌現(xiàn)的制度，充分調(diào)動人員積極性，實行全員質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。
3、土質(zhì)最大干密度的確定
壓實度是路基工程的最重要質(zhì)量指標(biāo)之一，因為只有保證路基具有足夠的穩(wěn)定性和持久性，它才能承受行車的反復(fù)荷載作用和抵御各種自然因素的影響。而土質(zhì)最大干密度直接影響壓實度大小，對同一土質(zhì)來說它的數(shù)值大小直接影響工程質(zhì)量的高低，但由于公路工程沿線各類土質(zhì)分布情況較為復(fù)雜，在作業(yè)范圍內(nèi)各類土質(zhì)分層狀況及厚度也不完全一致，各類土質(zhì)的最大干密度差別也較大，再加上施工作業(yè)的千變?nèi)f化，使土質(zhì)變得混雜，最大干密度的確定難度較大，這就需要我們不僅根據(jù)土質(zhì)分布路段及土質(zhì)類別進(jìn)行確定，更需要根據(jù)每一回填層的具體情況進(jìn)行確定，當(dāng)然土質(zhì)變化不大、最大干密度變化就小，對工程質(zhì)量影響就小，最大干密度就容易確定。因此，最大干密度確定既不要盲目套用高標(biāo)準(zhǔn)，使得施工難以進(jìn)行，造成浪費；也不要降低標(biāo)準(zhǔn)，使得工程質(zhì)量低下，要根據(jù)施工現(xiàn)場土質(zhì)情況進(jìn)行確定。
4、技術(shù)交底
在工程施工開始前要把施工部署、整體安排、施工規(guī)范、設(shè)計要求、合同要求、作業(yè)流程和規(guī)程、施工要點向施工管理人員、機(jī)械操作人員進(jìn)行全面交底，使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點，也便于施工方案和工期計劃的落實。
二、施工階段
路基施工階段是路基施工全面開展、生產(chǎn)出成品的階段，是按照已制定的施工計劃和施工方案進(jìn)行組織落實階段，是施工過程中遇見實際問題的階段，也是對施工計劃、施工方案調(diào)整、完善的階段和保證落實工程質(zhì)量、工期階段。要抓好下面幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、路基施工試驗段
在路面施工全面展開以前，首先要分別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進(jìn)行試驗段施工，通過試驗段的施工檢驗施工方案是否可行、有效，通過試驗來確定不同機(jī)具壓實不同土質(zhì)的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù)、最佳的機(jī)械配套和施工組織，作業(yè)段的流程時間是否滿足工期要求，施工方法是否經(jīng)濟(jì)，通過對試驗段的總結(jié)、研究，選擇出切實可行的施工方案、人機(jī)組合，進(jìn)行下一步的施工，經(jīng)過工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期的驗證施工方案可行，然后全面進(jìn)行施工作業(yè)，不可盲目不分情況展開大面積作業(yè)。
2、質(zhì)量控制
根據(jù)試驗段總結(jié)的施工方案、作業(yè)流程及工程質(zhì)量要求認(rèn)真進(jìn)行施工，按照質(zhì)量保證體系分工及施工要求對每一工序進(jìn)行嚴(yán)格自檢，對達(dá)不到要求的及時進(jìn)行返工處理，認(rèn)真分析返工原因，如屬認(rèn)為原因造成的要對有關(guān)的責(zé)任人強(qiáng)化教育或采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，如屬客觀原因，要及時研究對策，對施工進(jìn)行調(diào)整。返工就是浪費，就是經(jīng)濟(jì)效益的損失，每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現(xiàn)次品就容易造成不合格的產(chǎn)品，因此強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制式保證經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。
3、流水作業(yè)
流水作業(yè)時施工管理容易經(jīng)常提倡和采用的施工方法，因其施工最經(jīng)濟(jì)、最方便、施工進(jìn)度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工，在路面工程結(jié)構(gòu)施工中，流水作業(yè)容易布置和展開，也比較直觀，但對于路基工程就比較復(fù)雜，由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構(gòu)造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業(yè)難以部署和開展，但是作為路基施工，流水作業(yè)最終的目標(biāo)是最強(qiáng)路基達(dá)到設(shè)計標(biāo)高的路段的連續(xù)性，為路面結(jié)構(gòu)層施工打下良好的基礎(chǔ)，根據(jù)這個目標(biāo)，我們?nèi)ゾ幣帕魉鳂I(yè)計劃，同時根據(jù)恢復(fù)定線及原地面高程、路基設(shè)計高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據(jù)這些不同的層次，尋找出較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普遍層數(shù)的路段就是路基施工的面，超出普通回填層數(shù)的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點，路基施工就是這些面和特殊的點的集合，面是可以保證路基流水作業(yè)的展開，點是制約整個路基流水作業(yè)的展開的，二者是對立的統(tǒng)一體，要實現(xiàn)整個路基的流水作業(yè)，就要消除這些特殊點的制約，就要針對這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對沿線需拆遷的地段加大協(xié)調(diào)力度等措施，去消除這些特殊路段對路基施工的影響，保證路基施工流水作業(yè)順利開展。
4、土地列會
土地列會是對前一施工時間段的總結(jié)，也是對工程質(zhì)量與進(jìn)度的總結(jié)，對前一段工程質(zhì)量與進(jìn)度是否滿足合同要求，還存在什么問題，如何去解決，如何去調(diào)整，都要制定出相應(yīng)方案，并組織落實。施工過程也是逐步完善、逐步調(diào)整的過程，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量與進(jìn)度問題要及時解決，并通過土地例會進(jìn)行解決，同時土地例會也是集思廣益、充分調(diào)動廣大施工管理人員積極性、制定切實可行方案的會議，工地例會的經(jīng)常召開更有利于工程質(zhì)量與進(jìn)度的保證。
三、結(jié)束語
綜上所述，影響路基工程施工因素很多，但只要我們認(rèn)真做好控制工作，從質(zhì)量形成的各階段、各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，相信我們的工程質(zhì)量一定能夠得到較大的提高。為我們的公路建設(shè)和社會主義建設(shè)事業(yè)盡一份自己的力量！
參考文獻(xiàn)：
《道路路基路面工程》，姚祖康主編，同濟(jì)大學(xué)出版社，1994
《道路路基路面工程》，宋金華、張彩利等，人民交通出版社，2006
《道路建筑材料》，李立寒、張南鷺編著，人民交通出版社，2003
《土木工程材料》，黃曉明、趙永利，高英等編著，人民交通出版社，2007
作者簡介：
關(guān)鍵詞：路基；施工；質(zhì)量控制
Abstract: as the basis of subgrade road, in highway construction plays an important role. Because it is engineering design and the original blueprint for the geological and geomorphic imbuing directly, by natural environment influence factors more, construction difficulty bigger, and construction period is longer, engineering cost accounting for the proportion of the total cost of the opposite less, so the subgrade engineering construction are relatively poor economic benefits. According to years of construction management experience, think need to hold several key link.
Keywords: subgrade; The construction; Quality control
中圖分類號： TV523文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
隨著對公路路基和路面質(zhì)量的更高要求的提出，公路施工技術(shù)和施工工藝對公路工程施工質(zhì)量的影響也越來越高。路基施工質(zhì)量的影響因素主要有路基土的填筑方式、壓實度的大小、技術(shù)人員素質(zhì)高低以及施工工藝等，因此，公路工程的施工中要有針對性的加以預(yù)防和控制。
一、施工準(zhǔn)備階段
路基施工準(zhǔn)備階段是路基工程施工總體部署、調(diào)查作業(yè)范圍、水文地質(zhì)及工程量、制定施工方案、編排施工進(jìn)度計劃以及開工前的人員、機(jī)械、材料等方面準(zhǔn)備的階段，該階段準(zhǔn)備充分與否是直接關(guān)系到路基工程施工能否正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此我們要認(rèn)真對待并做好以下幾方面工作。
1.詳細(xì)調(diào)查，制定方案
在工程所在地要詳細(xì)調(diào)查了解公路沿線（包括路基基底）及土源等作業(yè)范圍內(nèi)的土質(zhì)的液限、塑限、塑性指數(shù)及含水量情況，制作標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗和土的強(qiáng)度試驗（CBR值），制定施工方法。根據(jù)水文地質(zhì)情況，進(jìn)行分類、整理，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗制定出路基各種不同類型土質(zhì)、含水量的切實有效的施工方法及路基基底處理方案，防止在施工中出現(xiàn)盲目性，避免走彎路，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
詳細(xì)調(diào)查工程實際工程量，根據(jù)工期要求及工程量劃分作業(yè)段，編排施工進(jìn)度計劃，確定工程日進(jìn)度計劃。并且日進(jìn)度計劃要考慮雨天或其它不利因素的影響。根據(jù)日進(jìn)度計劃，組織人力、機(jī)械、材料，制定有力措施，實現(xiàn)日進(jìn)度計劃的落實。
2.建立健全質(zhì)量保證體系
良好的質(zhì)量保證體系是施工正常進(jìn)行的保證，缺乏質(zhì)量保證體系就容易造成工程質(zhì)量低下、返工，給工程帶來隱患，從而就影響施工進(jìn)度、企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。因返工造成的工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失這方面的教訓(xùn)也是很沉重的，因此，建立健全質(zhì)量保證體系，不僅是企業(yè)眼前利益的保證，而且是企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的重要保證。質(zhì)量保證體系的建立不能只停留在紙上，而要在實際施工中一步步去落實，讓它真正發(fā)揮作用，要建立層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、獎罰兌現(xiàn)的制度，充分調(diào)動人員積極性，實行全員質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。
3.土質(zhì)最大干密度的確定
壓實度是路基工程的最重要質(zhì)量指標(biāo)之一，因為只有保證路基具有足夠的穩(wěn)定性和耐久性，它才能承受行車的反復(fù)荷載作用和抵御各種自然因素的影響。而土質(zhì)最大干密度直接影響壓實度大小，對同一土質(zhì)來說它的數(shù)值大小直接影響工程質(zhì)量的高低，但由于公路工程沿線各類土質(zhì)分布情況較為復(fù)雜，在作業(yè)范圍內(nèi)各類土質(zhì)分層狀況及厚度也不完全一致，各類土質(zhì)的最大干密度差別也較大，再加上施工作業(yè)的千變?nèi)f化，使土質(zhì)變得混雜，最大干密度的確定難度較大，這就需要我們不僅根據(jù)土質(zhì)分布路段及土質(zhì)類別進(jìn)行確定，更需要根據(jù)每一回填層的具體情況進(jìn)行確定，當(dāng)然土質(zhì)變化不大、最大干密度變化就小，對工程質(zhì)量影響就小，最大干密度就容易確定。因此，最大干密度確定既不要盲目套用高標(biāo)準(zhǔn)，使得施工難以進(jìn)行，造成浪費；也不要降低標(biāo)準(zhǔn)，使得工程質(zhì)量低下，要根據(jù)施工現(xiàn)場土質(zhì)情況進(jìn)行確定。
4.技術(shù)交底
在工程施工開始前要把施工部署、整體安排、施工規(guī)范、設(shè)計要求、合同要求、作業(yè)流程和規(guī)程、施工要點向施工管理人員、機(jī)械操作人員進(jìn)行全面交底，使全體人員全面了解工程施工的要求和施工重點，也便于施工方案和工期計劃的落實。
二、施工階段
路基施工階段是路基施工全面展開、生產(chǎn)出成品的階段，是按照已制定的施工計劃和施工方案進(jìn)行組織落實階段，是施工過程中遇見實際問題的階段，也是對施工計劃、施工方案調(diào)整、完善的階段和保證落實工程質(zhì)量、工期的階段。要抓好下面幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1.路基施工試驗段
在對路基施工全面展開以前，首先要分別對一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進(jìn)行試驗段施工，通過試驗段的施工檢驗施工方案是否可行、有效，通過試驗來確定不同機(jī)具壓實不同土質(zhì)的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù)、最佳的機(jī)械配套和施工組織，作業(yè)段的流程時間是否滿足工期要求，工程質(zhì)量是否滿足技術(shù)要求，施工方法是否經(jīng)濟(jì)，通過對試驗段的總結(jié)、研究，選擇出切實可行的施工方案、人機(jī)組合，進(jìn)行下一步的施工，經(jīng)過工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期的驗證施工方案可行，然后全面進(jìn)行施工作業(yè)，不可盲目不分情況展開大面積作業(yè)。
2.質(zhì)量控制
根據(jù)試驗段總結(jié)的施工方案、作業(yè)流程及工程質(zhì)量要求認(rèn)真進(jìn)行施工，按照質(zhì)量保證體系分工及施工要求對每一工序進(jìn)行嚴(yán)格自檢，對達(dá)不到要求的及時進(jìn)行返工處理，認(rèn)真分析返工原因，如屬人為原因造成的要對有關(guān)責(zé)任人強(qiáng)化教育或采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，如屬客觀原因，要及時研究對策，對施工進(jìn)行調(diào)整。返工就是浪費，就是經(jīng)濟(jì)效益的損失，每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現(xiàn)次品就容易造成不合格的產(chǎn)品，因此強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制是保證經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。
3.流水作業(yè)
流水作業(yè)是施工管理人員經(jīng)常提倡和采用的施工方法，因其施工最經(jīng)濟(jì)、最方便、施工進(jìn)度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工，在路面工程結(jié)構(gòu)施工中，流水作業(yè)容易布置和展開，也比較直觀，但對于路基工程就比較復(fù)雜，由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構(gòu)造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業(yè)難以部署和展開，但是作為路基施工，流水作業(yè)最終的目標(biāo)是追求路基達(dá)到設(shè)計標(biāo)高的路段的連續(xù)性，為路面結(jié)構(gòu)層施工打下良好的基礎(chǔ)，根據(jù)這個目標(biāo)，我們?nèi)ゾ幣帕魉鳂I(yè)計劃，同時根據(jù)恢復(fù)定線及原地面高程、路基設(shè)計高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據(jù)這些不同的層次，尋找出較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普遍層數(shù)的路段就是路基施工的面，超出普遍回填層數(shù)的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點，路基施工就是這些面和特殊的點的集合，面是可以保證路基流水作業(yè)的展開，點是制約整個路基流水作業(yè)的展開的，二者是對立的統(tǒng)一體，要實現(xiàn)整個路基的流水作業(yè)，就要消除這些特殊點的制約，就要針對這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對沿線需拆遷的地段加大協(xié)調(diào)力度等措施，去消除這些特殊路段對路基施工的影響，保證路基施工流水作業(yè)順利開展。
4.工地例會
工地例會是對前一施工時間段的總結(jié)，也是對工程質(zhì)量與進(jìn)度的總結(jié)，對前一段工程質(zhì)量與進(jìn)度是否滿足合同要求，還存在什么問題，如何去解決，如何去調(diào)整，都要制定出相應(yīng)方案，并組織落實。施工過程也是逐步完善、逐步調(diào)整的過程，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量與進(jìn)度問題要及時解決，并要通過工地例會進(jìn)行解決。同時工地例會也是集思廣益、充分調(diào)動廣大施工管理人員積極性、制定切實可行方案的會議，工地例會的經(jīng)常召開更有利于工程質(zhì)量與進(jìn)度的保證。
三、結(jié)束語
綜上所述，影響路基工程施工的因素很多，由于本人施工經(jīng)驗與水平有限，文章只對影響路基工程施工的幾個主要方面進(jìn)行了闡述，希望能對同行有所幫助。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 管理探討
經(jīng)多年的施工管理經(jīng)驗總結(jié)和思考，我認(rèn)為要解決好以下幾方面的問題：
1、 技術(shù)問題。
作為一個工程項目，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這就要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，用最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）以及氣候狀況等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。
技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)操作人員及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃，有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)人員熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作水平和施工管理水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須及時的進(jìn)行，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況都必須符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。
2、材料問題。
針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
2.1、材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格、型號等，準(zhǔn)確測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。
2.2、材料采購，面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、型號、性能要求等一一標(biāo)識清楚。
2．3、材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場，對材料做進(jìn)場驗收，抽檢，并報檢于甲方、設(shè)計單位整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地，并作清晰的標(biāo)識標(biāo)志。
2.4、材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃、易爆、易潮、易碎品等材料均需采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
3、質(zhì)量管理
3.1科學(xué)的編制施工組織設(shè)計，切實達(dá)到指導(dǎo)施工的目的
工程開工前要根據(jù)工程實際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。
3.2按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案做好施工準(zhǔn)備工作
根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能良好。
3.3嚴(yán)格按施工程序施工
所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料；特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
3.4堅持“三檢”制度
即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，事故的處理均由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理，絕不允許心慈手軟，必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則，認(rèn)真處理，防患于未然。
3.5建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)
以專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速做出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。
4、安全管理
4．1實行主要領(lǐng)導(dǎo)安全負(fù)責(zé)制，公司要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月或每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，確保消除隱患。
4．2按照有關(guān)法規(guī)以及有關(guān)文件精神，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范，經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。
4．3堅持安全獎罰制度和特種人員持證上崗制度。對違規(guī)人員要嚴(yán)肅處理，對安全工作模范個人和班組予以表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｌ厥夤しN，如機(jī)械操作工、電工等一定要持證上崗按章操作。人機(jī)配合作業(yè)區(qū)應(yīng)有專人指揮管理。施工現(xiàn)場設(shè)立安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場區(qū)內(nèi)的人員一定要戴好安全防護(hù)用品。在施工過程中，對于施工現(xiàn)場的各種防護(hù)工作，如 "四口五臨邊"的防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國家頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格予以落實。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項目；預(yù)結(jié)算；審核方法；經(jīng)驗總結(jié)
Abstract: in this paper， the construction project of the settlement of the audit main methods are analyzed, and just do the settlement of the audit work experience summarized, in order to offer reference to colleagues.
Key words: the construction project; settlement; Audit methods; experience
中圖分類號：F830.52 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
一、前 言
建設(shè)工程項目造價控制是項目管理的三大控制之一，是業(yè)主節(jié)約資金提高效益的重要手段。工程造價的預(yù)結(jié)算審核則是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。通過對預(yù)結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，及時糾正所存在的錯誤和問題，使之更加合理地確定工程造價，達(dá)到有效地控制工程造價的目的，減少建設(shè)單位對工程項目的資金浪費，從而保證項目目標(biāo)管理的實現(xiàn)。
二、建設(shè)工程項目預(yù)結(jié)算審核的主要方法分析
（1）全面審核法
全面審核法也稱為重算法，它和編制預(yù)算一樣將圖紙內(nèi)容按照預(yù)算書的順序重新計算一遍，核查每一個預(yù)算項目的工程量和定額套用標(biāo)準(zhǔn)等是否有誤。這種方法實際上是審核人重新編制施工圖預(yù)算。首先，根據(jù)施工圖全面計算工程量，然后，將本人計算的工程量與審核對象的工程量一一進(jìn)行對比。同時，根據(jù)定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價。這種方法的優(yōu)點是：審核后的工程造價準(zhǔn)確度較高；缺點是：工作量大，實質(zhì)是重復(fù)勞動。在投資規(guī)模較大、審核進(jìn)度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
（2）重點審核法
重點審核法是將預(yù)算中的重點部位，重點項目進(jìn)行審核的一種方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法的區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法將主要精力用于審核影響面大的項目，如磚石結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)、墻體)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)、木結(jié)構(gòu)(門窗)、鋼結(jié)構(gòu)(屋架、檀條、支撐)以及高級裝飾等；而對其
他價值較低或占投資比例較小的分項工程，如普通裝飾項目、零星項目(雨篷、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等，審核者往往有意忽略不計。這種方法在審核進(jìn)度較緊張的情況下，常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計單位的預(yù)算。這種方法與全面審核法比較，工作量相對減少，而取得的效果卻不是很差，但仍屬重復(fù)勞動。
（3）常見病審核法
由于預(yù)算人員所處地位不同，立場不同，則觀點、方法亦不同。在預(yù)算編制中，不同程度地出現(xiàn)某些常見病。
1)工程量計算正誤差：①毛石、鋼筋混凝土基礎(chǔ)T形交接重疊處重復(fù)計算；②樓地面孔洞、溝通所占面積不扣；③墻體中的圈梁、過梁所占體積不扣；④挖地槽、地坑土方常常出現(xiàn)“挖空氣”現(xiàn)象；⑤鋼筋計算常常不扣保護(hù)層；⑥梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計算；⑦接地面、墻面各種抹灰重復(fù)計算。
2)定額單價高套正誤差：①混凝土標(biāo)號、石子粒徑；②構(gòu)件斷面、單件體積；③砌筑、抹灰砂漿標(biāo)號及配合比；④單項腳手架高度界限；⑤裝飾工程的級別(普通、中級、高級)；⑥地坑、地槽、土方三者之間的界限；⑦土石方的分類界限。
3)項目重復(fù)正誤差：①塊料面層下找平層；②瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油；③預(yù)制構(gòu)件的鐵件；④屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施。在采用綜合定額預(yù)算的項目中，這種現(xiàn)象尤其普遍。
4)綜合費用計算正誤差：①措施手段材料一次攤銷；②綜合費項目內(nèi)容與定額已考慮的內(nèi)容重復(fù)；③綜合費項目內(nèi)容與冬、雨季施工增加費，臨時設(shè)施費中內(nèi)容重復(fù)。而某些設(shè)計單位和建設(shè)單位的預(yù)算人員或施工單位的初學(xué)預(yù)算者卻常犯有另一方面的常見病：工程量計算負(fù)誤差。完全按理論尺寸計算工程量；預(yù)算項目遺漏負(fù)誤差。缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，施工常識、圖紙說明遺漏或模糊不清處常常遺漏。
由于上述常見職業(yè)病范疇，且具有普遍性。審核時，可根據(jù)這些通病，剔除其不合理部分，補(bǔ)充完善預(yù)算內(nèi)容，準(zhǔn)確計算工程量，合理取定定額單價，以達(dá)到合理確定工程造價之目的。
（4）其他審核法
對某一問題有疑問，而以上方法又都不能解決時，我們還可以采用下述幾點審核方法：
1)市場調(diào)查法：針對價格高、用量多的材料進(jìn)行市場調(diào)查測算價格，防止施工單位故意抬高材料價格。所有工程中，主材占了很大的一部分，這就要求我們及時了解市場行情，掌握各種主材的價格信息。
2)實地審查法：是指審核人員對與審核事項相關(guān)的工程量所進(jìn)行的實地視察和復(fù)核，這是審核取證最基本的方法。實地審查法有利于審核人員評價審核事項的真實性，確定核實結(jié)算工程量與實際是否相符。
三、做好結(jié)算審核工作的一些具體體會
（1）對有做招標(biāo)的項目結(jié)算審核前應(yīng)充分理解招標(biāo)文件的條款內(nèi)容，為開展審核工作打下基礎(chǔ)。
招標(biāo)文件是一個工程項目的造價控制的綱領(lǐng)性文件，貫穿整個工程項目建設(shè)實施過程。其中的每一條款，每一個文字表達(dá)，都必須牢牢掌握和深刻把握，將其作為結(jié)算審核的原則。了解該工程擬采用總價合同，還是單價合同；了解該項目的招標(biāo)范圍，哪些施工內(nèi)容清單已包，哪些未包；了解建設(shè)方對施工單位的資質(zhì)要求如何，其他有些什么特殊要求；了解報建手續(xù)由誰辦理，相關(guān)的費用由誰支付；了解投標(biāo)單位須注意事項，對招標(biāo)事項有何承諾；了解中介清單應(yīng)執(zhí)行的相關(guān)定額及取費文件，材料單價采用何時的信息價；了解投標(biāo)單位是否應(yīng)將臨時設(shè)施、場地租用、文明趕工措施費、保險費、稅、臨時排水設(shè)施費、停電、停水費及其他不可預(yù)見費等各種費用考慮在投標(biāo)報價內(nèi)；了解進(jìn)度款的支付比例及工程款的支付方式；了解工程變更工程價款的確定方式，工程量及單價如何確定；了解簽證的手續(xù)，是否需要監(jiān)理及業(yè)主的簽字認(rèn)可；了解砼采用散裝砼還是商品砼；了解工程預(yù)留金的金額，如何使用該部分資金；了解工程質(zhì)量需達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)，是優(yōu)良還是合格，達(dá)到優(yōu)良與否有何獎罰措施；對工程工期有何要求，在哪一天一定要竣工驗收，對提前或落后有何獎罰規(guī)定；對施工安全及文明施工有何規(guī)定；了解質(zhì)量保修金預(yù)留的方式，保修期限多少。只有將招標(biāo)文件精神吃透了，在結(jié)算時才能有的放矢，不會犯原則上的錯誤。
（2）理清施工合同每一條款的精神實質(zhì)，是做好結(jié)算審核的重點。
施工合同是建設(shè)單位與中標(biāo)單位就工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、造價簽訂的約定性文件，明確了雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。施工合同有最高的法律解釋效力。通常地講，施工合同與招標(biāo)文件在表述上保持高度的一致性，但也有例外的情況需要特別注意：有時合同的個別條款與招標(biāo)文件的表述存在互相矛盾的現(xiàn)象，雙方往往產(chǎn)生爭議，在這種情況下，根據(jù)施工合同第三部分“專用條款”第2小點：“合同文件”的解釋順序，施工合同在招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑之前，應(yīng)根據(jù)施工合同的表述作為結(jié)算的依據(jù)。如我在某項目的結(jié)算審核中，招標(biāo)文件約定由由分配單位支付給總包單位的總包配合費，而在施工合同中約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)給施工單位的總包配合費，此時應(yīng)據(jù)合同條款來結(jié)算。
（3）認(rèn)真理解投標(biāo)書清單項目的特征描述，將其作為變更工程的結(jié)算依據(jù)。
要認(rèn)真閱讀中標(biāo)單位的投標(biāo)書，將每一個清單的清單描述搞清楚，里面描述的是就是施工單位投標(biāo)時承諾的應(yīng)完成的施工任務(wù)，也就是說，里面文字有描述的就是合同內(nèi)的工程項目，否則就屬變更項目，這部分既有可能增加，也有可能減少。部分施工單位對清單未包的內(nèi)容就積極申報增加造價，而對減少的未完成的清單內(nèi)容只字不提。
（4）加大工程變更簽證的審核力度，是結(jié)算造價控制的關(guān)鍵。
近年來，國家逐步加強(qiáng)對招標(biāo)投標(biāo)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，通過招標(biāo)投標(biāo)方式確定工程合同價的建設(shè)項目占了絕大多數(shù)。工程的竣工結(jié)算價就是由中標(biāo)價和合同外變更價組成，中標(biāo)價在結(jié)算環(huán)節(jié)是不需要審核的，所以工程變更簽證自然成為審核的重點。個別施工單位因為在投標(biāo)時的價格偏低，所以在變更簽證上大做文章。作為專業(yè)的造價審核人員，必須在對變更簽證的審核上下功夫，一方面既要把簽證中不合理的部分審核出來，另一方面又要尊重事實，對簽證單上反映的、實際已施工的項目予以肯定。這就要求我們要熟悉綜合定額及計價依據(jù)，知曉現(xiàn)場實際情況，出具客觀公正的審核結(jié)果。如在某次審核中，發(fā)現(xiàn)施工總包單位在簽證單上反映有配合水電安裝的補(bǔ)洞工料費，該項目施工單位在投標(biāo)報價時在措施項目中計了2%的預(yù)算包干費，據(jù)計價規(guī)范中說明，預(yù)算包干費中已包含了此類補(bǔ)洞部分的費用，在審核時便將這部分的造價核減。
（5）注意相關(guān)聯(lián)清單項目的“聯(lián)動”效應(yīng)，結(jié)算審核中運用邏輯推理的方法。
許多項目是彼此互為因果，數(shù)字之間是相互銜接的。如土方與土方外運數(shù)字的銜接關(guān)系，鋼筋用量、混凝土用量與建筑面積的比例關(guān)系，門窗面積、外墻砌體與外墻塊料的勾稽關(guān)系。根據(jù)邏輯推理的方法，樁打的長度比設(shè)計少，相應(yīng)接樁數(shù)量肯定減少，且在打樁記錄上接樁個數(shù)均有詳細(xì)記錄。綜合運用推理方法，由此及彼，由表及里，往往會收到許多意想不到的效果。
關(guān)鍵詞：混凝土；砂漿；外墻；樓板；沉箱
1?前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,住宅建筑發(fā)展迅猛,現(xiàn)住宅多采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，柱、梁、樓板多為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),混凝土強(qiáng)度等級也不斷提高,現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件自身、磚砌部分、以及鋼筋混凝土與磚墻交界處出現(xiàn)裂縫的情況相當(dāng)普遍。住宅裂縫和滲漏問題成為居民住宅質(zhì)量投訴的熱點，也給業(yè)主帶來使用上的問題，造成業(yè)主和物業(yè)管理部門產(chǎn)生矛盾。雖然一些輕微的裂縫一般對結(jié)構(gòu)本身安全并無太大危害，但在實際使用時會影響觀感并給人帶來心理困擾，所以在設(shè)計、施工中有必要采取措施，對其有效控制，避免有害裂縫的產(chǎn)生。
2?裂縫、滲漏的原因分析
一般住宅建筑中，最經(jīng)常出現(xiàn)裂縫、滲漏的部位有衛(wèi)生間沉箱、樓板、外墻、鋼筋混凝土梁柱與磚墻交界部位等。下面就不同部位對裂縫的成因進(jìn)行簡單分析。
2.1?衛(wèi)生間沉箱
衛(wèi)生間沉箱鋼筋混凝土與排水、排污、排糞管口的交接口處最容易出現(xiàn)滲漏的位置。其滲漏水的主要原因有：混凝土結(jié)構(gòu)與塑料套管接口處不密實；防水處理不好；不同材料之間收縮變形及溫度應(yīng)變不同；
2.2?樓板
對于現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，其裂縫產(chǎn)生的原因一般分為：
2.2.1?設(shè)計原因：主要由于住宅平面布局較長、不規(guī)則，伸縮縫、后澆帶設(shè)置不合理；樓板中預(yù)埋線管多，引起樓板混凝土厚度減小；樓板厚度較小，剛滿足設(shè)計計算要求，未考慮其他因素；樓板鋼筋采用單層鋼筋，在支座處配置負(fù)彎距鋼筋，鋼筋間距較大，未考慮其他因素；混凝土強(qiáng)度等級較高，大于C30等。
2.2.2?材料原因：主要由于混凝土配合比不合理，粉煤灰摻量大；混凝土水灰比大，施工采用混凝土泵輸送，為增加可泵性，提高混凝土塌落度；混凝土中的細(xì)骨料為細(xì)沙或特細(xì)砂，且含泥量較大等。
2.2.3?施工方面：主要由于混凝土澆搗完成后養(yǎng)護(hù)不到位，澆水養(yǎng)護(hù)不夠；混凝土澆搗時振搗不到位；樓板鋼筋保護(hù)層未控制好，樓板厚度未達(dá)到設(shè)計要求；樓板中的線管處未采取加強(qiáng)措施；主體施工周期過快，模板支撐拆除早，磚、鋼筋過早放在樓板上，局部集中荷載較大等。
2.3?外墻
外墻裂縫產(chǎn)生的原因有：
2.3.1?墻體自身收縮而產(chǎn)生的裂縫，這種裂縫比較規(guī)則，都是在柱邊和梁底出現(xiàn)。造成收縮裂縫的原因有兩點：一是砌筑時的砂漿具有流動性，在重力作用下，墻體會不斷沉實引起收縮；二是墻體的砌筑砂漿凝結(jié)硬化時會產(chǎn)生收縮，這種收縮時間較長，但砌筑完一個月左右將基本收縮完成。
2.3.2?溫度變化產(chǎn)生的裂縫。這主要是填充墻和鋼筋混凝土的線膨脹系數(shù)不一樣，使得溫度變化時兩種材料的收縮量也不一樣，這就造成了在兩種材料結(jié)合處的裂縫，這種裂縫也是比較規(guī)則的。
2.3.3?砌體材料干、濕不穩(wěn)定性產(chǎn)生的裂縫。有不少填充墻的砌體材料都存在濕脹、干縮的現(xiàn)象，這就會造成粉刷后的墻面出現(xiàn)不規(guī)則裂縫。產(chǎn)生這種裂縫的原因是墻體粉刷前要充分澆水濕潤，這時的墻體含水率較高，體積略有膨脹。粉刷結(jié)束后，墻體內(nèi)的水份才開始逐漸往外排析，隨著水份的不斷排析與蒸發(fā)，墻體就會逐漸干燥和收縮，當(dāng)墻體的收縮量達(dá)到一定程度后，就會將墻面的粉刷層拉裂。
2.4?鋼筋混凝土梁柱與磚墻交界部位
框架填充墻滲漏主要發(fā)生在填充墻與框架梁、柱的接壤部位，特別是頂樓屋面梁底與磚墻砌體頂面接觸處，是裂縫和滲漏的多發(fā)部位。這是主要因為混凝土和磚砌體這兩種材料的溫度線膨脹系數(shù)不同，混凝土的線膨脹系數(shù)比磚砌體大一倍左右，在相同的溫度下由于混凝土和磚砌體的變形值不同，因而在接壤部位就會產(chǎn)生裂縫，因此雨水在風(fēng)壓作用下沿裂縫會滲入屋內(nèi)。尤其是頂樓鋼筋混凝土的屋蓋與鄰接的墻體存在著較大的溫度變形差，且屋面梁底與磚砌體接觸處即無鋼筋連接，又不易填嵌密實，在外界溫度變化、濕度變化、砌體收縮等因素的不斷作用下很容易出現(xiàn)裂縫，形成滲水通道。其次，地基不均勻下沉變形也是墻體斜裂縫常發(fā)生的直接原因。
3?裂縫和滲漏的預(yù)防及處理方法
3.1?針對衛(wèi)生間沉箱的滲漏，主要的預(yù)防方法還是嚴(yán)格按圖施工，施工過程要嚴(yán)格監(jiān)控，把好施工質(zhì)量關(guān)，做好防水施工。此外，經(jīng)本人多年施工管理經(jīng)驗總結(jié)，可采取下述措施：
3.1.1?衛(wèi)生間內(nèi)墻抹灰分二次進(jìn)行施工。在墻體砌筑完成后，用較高標(biāo)號混合水泥砂漿第一次抹灰，不進(jìn)行壓光，待干燥后組織較專業(yè)的施工人員進(jìn)行第二次水泥砂漿抹灰。厚度在5－8mm左右，水泥砂漿壓光后用排掃或毛掃用帶中小砂水泥漿拌和后掃涂在抹灰面上，以便飾面工程掛漿用。
3.1.2?對于衛(wèi)生間沉箱二次排水孔堵塞的問題，可在衛(wèi)生間二次排水孔洞上部地面砌筑和預(yù)留約12X12cm井口，在完成面上可看到二次排水孔的位置。如有需要檢修時，可打開檢查二次排水孔并清除堵塞物。另外，在安裝衛(wèi)生間沉箱排水管道時，在管道平直部位多安裝一個三通管，管口向上，如時間使用過長，沉箱排水出現(xiàn)問題時，水可以往上通過三通口轉(zhuǎn)移到通往排水立管的地面并順利排走。
3.2?對樓板裂縫，分開兩個階段來預(yù)防：
在設(shè)計階段，要求嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)制性條文要求。鋼筋的使用應(yīng)滿足抗裂要求，適當(dāng)擴(kuò)大配筋率，特別在房屋四周陽角處及形狀突變的房屋陽角處采用雙層雙向鋼筋加密加強(qiáng)，能對混凝土收縮裂縫擴(kuò)展起到一定的作用。 平面布局力求規(guī)則，盡量避免突變。 適當(dāng)增加樓板有效厚度和重視屋面的隔熱保溫設(shè)計也能起到一定作用。對現(xiàn)澆板中預(yù)埋管路重疊處和預(yù)留洞口處要采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施，防止板厚被縮減降低板的有效抗裂厚度。
對于施工階段，需要注意以下問題：加強(qiáng)樓面上層鋼筋網(wǎng)的有效保護(hù)措施；預(yù)埋管線處裂縫防治；材料吊卸區(qū)域的樓面裂縫防治；嚴(yán)格控制混凝土施工配合比 ；加強(qiáng)對樓面混凝土的養(yǎng)護(hù)。具體做法過于繁復(fù)，此處不一一表述。
此外，在使用過程中，合理使用也至關(guān)重要。特別是住房裝修階段，禁止用戶在裝修時破壞原有結(jié)構(gòu)，杜絕在板上開槽、打洞、鉆孔等野蠻施工，嚴(yán)禁集中堆載，防止不合理的裝修施工面導(dǎo)致裂逢的產(chǎn)生。
3.3?對于外墻裂縫和滲漏，應(yīng)注意以下事項：必須重視外墻防水設(shè)計；嚴(yán)格控制外墻施工質(zhì)量；外墻鋁合金、塑鋼窗框四周的防滲處理；外墻細(xì)部防滲處理；建議在外墻噴涂防水劑進(jìn)行防水；加強(qiáng)對樓宇外墻的保護(hù)。
對于磚混結(jié)構(gòu)，由于地基不均勻沉降或溫度變化引起的一般性裂縫是多層磚混結(jié)構(gòu)住宅工程質(zhì)量中的通病之一，形成隱患。當(dāng)受到地震或其他菏載的作用下容易提前產(chǎn)生破壞。
3.3.1?地基不均勻沉降的產(chǎn)生是由多方面原因造成所發(fā)生，預(yù)防和防治應(yīng)從如下方面入手：
從地質(zhì)報告入手，確保其真實性和可靠性。從設(shè)計入手，采取多種措施，增強(qiáng)多層住宅的基礎(chǔ)剛度和整體剛度。建筑措施：多層住宅的平面應(yīng)力求簡單，規(guī)則整齊，盡量避免形狀復(fù)雜，陰角偏多，避免建筑物顯著的高差和荷載差異。結(jié)構(gòu)措施：控制建筑物的長高比。長高比是保證磚混結(jié)構(gòu)建筑物剛度的主要因素。長高比偏大的建筑物，調(diào)整地基不均勻變形的能力就差。相反，若將建筑物長高比控制在一定的范圍內(nèi)它就有調(diào)整地基不均勻變形的能力。
3.3.2?從加強(qiáng)施工過程和加強(qiáng)管理入手，切實提高施工質(zhì)量。砌筑工程是一個綜合的施工過程，其施工質(zhì)量是防止墻體開裂的重要保證條件之一。
3.4?對于混凝土結(jié)構(gòu)與砌體之間出現(xiàn)的裂縫和滲漏，除了按照相關(guān)規(guī)范設(shè)計、施工之外，對于頂層部位，還可以在梁下設(shè)置小體積構(gòu)造柱與磚墻連接，可防備屋面梁與墻體裂縫增大。其施工方法如下：頂層梁和格層梁在梁下每隔大概3米預(yù)留4Φ10鋼筋，長度500mm（帶彎鉤）。待墻體砌筑到梁下時，在預(yù)留鋼筋處設(shè)置350X500mm洞口，按構(gòu)造柱配箍筋后，澆注混凝土并搗密實。拆模板后，用小錘子鑿去突出梁外的混凝土至于外墻平齊即可。對該部分混凝土要按正常要求養(yǎng)護(hù)。此工藝經(jīng)過多年實際應(yīng)用驗證，有效解決梁底與砌體受溫度變化所產(chǎn)生的裂縫，從而減少出現(xiàn)該部位滲漏的機(jī)會。
4?小結(jié)
建筑工程中材料的特性決定了結(jié)構(gòu)較易產(chǎn)生裂縫。從實際情況來，建筑物的一些構(gòu)件與個別部位出現(xiàn)裂縫的情況比較普遍，當(dāng)中大部分裂縫對建筑物的受力及正常使用無太大的危害，但裂縫的存在會影響到建筑物的整體性、耐久性，會對鋼筋產(chǎn)生腐蝕，是受力使用期應(yīng)力集中的隱患。因此，應(yīng)當(dāng)盡量在各方面給予重視，對各類裂縫的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析以及采取相應(yīng)的預(yù)防和后期處理對保證建筑物的安全和使用，以避免裂縫的出現(xiàn)或把裂縫控制在許可的范圍之內(nèi)。
參考文獻(xiàn)：
