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模范黨員先進(jìn)事跡材料

時間:2022-07-21 09:44:20

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇模范黨員先進(jìn)事跡材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

模范黨員先進(jìn)事跡材料

第1篇

先進(jìn)事跡材料:一是先進(jìn)個人,如先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、勞動模范等;一是先進(jìn)集體或先進(jìn)單位,如先進(jìn)黨支部、先進(jìn)車間或科室,抗洪搶險先進(jìn)集體等。內(nèi)容各不相同,因此要整理材料,不可能固定一個模式。一般來說,可大體從以下方面進(jìn)行整理。

(1)要擬定恰當(dāng)?shù)臉?biāo)題。先進(jìn)事跡材料的標(biāo)題,有兩部分內(nèi)容必不可少,一是要寫明先進(jìn)個人姓名和先進(jìn)集體的名稱,使人一眼便看出是哪個人或哪個集體、哪個單位的先進(jìn)事跡。二是要概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。例如《王鬃同志端正黨風(fēng)的先進(jìn)事跡》、《關(guān)于評選張鬃同志為全國新突擊手的材料》、《關(guān)于評選鬃處黨支部為省直機關(guān)先進(jìn)黨支部的材料》等o

(2)正文。正文的開頭,要寫明先進(jìn)個人的簡要情況,包括:姓名、性別、年齡、工作單位、職務(wù)、是否黨團(tuán)員等。此外,還要寫明有關(guān)單位準(zhǔn)備授予他(她)什么榮譽稱號,或給予哪種形式的獎勵。對先進(jìn)集體、先進(jìn)單位,要根據(jù)其先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容,寥寥數(shù)語即應(yīng)寫明,不須用更多的文字。

然后,要寫先進(jìn)人物或先進(jìn)集體的主要事跡。這部分內(nèi)容是全篇材料的主體,要下功夫?qū)懞茫P(guān)鍵是要寫得既具體,又不繁瑣;既概括,又不抽象;既生動形象,又很實在。總之,就是要寫得很有說服力,讓人一看便可得出夠得上先進(jìn)的結(jié)論。比如,寫一位端正黨風(fēng)先進(jìn)人物的事跡材料,就應(yīng)當(dāng)著重寫這位同志在發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)方面都有哪些突出的先進(jìn)事跡,在同不正之風(fēng)作斗爭中有哪些突出的表現(xiàn)。又如,寫一位搞改革的先進(jìn)人物的事跡材料,就應(yīng)當(dāng)著力寫這位同志是從哪些方面進(jìn)行改革的,已經(jīng)取得了哪些突出的成果,特別是改革前后的.經(jīng)濟(jì)效益或社會效益都有了哪些明顯的變化。在寫這些先進(jìn)事跡時,無論是先進(jìn)個人還是先進(jìn)集體的,都應(yīng)選取那些具有代表性的具體事實來說明。必要時還可運用一些數(shù)字,以增強先進(jìn)事跡材料的說服力。

為了使先進(jìn)事跡的內(nèi)容眉目清晰、更加條理化,在文字表述上還可分成若干自然段來寫,特別是對那些涉及較多方面的先進(jìn)事跡材料,采取這種寫法尤為必要。如果將各方面內(nèi)容材料都混在一起,是不易寫明的。在分段寫時,最好在每段之前根據(jù)內(nèi)容標(biāo)出小標(biāo)題,或以明確的觀點加以概括,使標(biāo)題或觀點與內(nèi)容渾然一體。

最后,是先進(jìn)事跡材料的署名。一般說,整理先進(jìn)個人和先進(jìn)集體的材料,都是以本級組織或上級組織的名義;是代表組織意見的。因此,材料整理完后,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志審定,以相應(yīng)一級組織正式署名上報。

照上方寫的做,那么你寫事跡材料就不會有什么問題了。

第2篇

一、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新促進(jìn)特色管理,發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用

長期以來不間斷的政治學(xué)習(xí),使站班子成員的責(zé)任意識、研究意識和大局意識明顯增強,解決實際問題的能力得到了提高,并在班子間形成了抓黨建就是抓生產(chǎn)力,抓黨建就是促生產(chǎn),抓黨建就是保安全的思想共識。嚴(yán)格按六堅持開展工作,極好地樹立了黨員干部的威信,使職工看到了黨員干部的模范表率作用,凝聚了人心。

2002年初,由于設(shè)備老化,生產(chǎn)成本高,又是非采油生產(chǎn)單位,干部職工曾一度出現(xiàn)過思想不穩(wěn)定。針對這種情況天然氣站領(lǐng)導(dǎo)班子、黨支部進(jìn)行了認(rèn)真分析思考,對油田生產(chǎn)進(jìn)行綜合考慮,對天然氣站的發(fā)展重新定位,提出了科學(xué)管理,規(guī)范操作,創(chuàng)精品站庫,靠管理求生存,靠品牌創(chuàng)效益的思路,經(jīng)過反復(fù)的動員,干部職工思想統(tǒng)一了,一場轟轟烈烈的定置管理創(chuàng)精品站庫的活動在全站展開。經(jīng)過干部員工的共同努力,天然氣站的基礎(chǔ)工作取得了顯著的效果,不僅得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的認(rèn)可,員工們也因此得到了創(chuàng)品牌效益的實惠。而站黨支部也因此不僅在群眾中樹立了威信,而且還受到了員工的信賴和擁護(hù),提高了黨支部先進(jìn)事跡材料的號召力和影響力。

二、以長效思政推進(jìn)特色管理,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

鑒于在實行定置管理的初期,有許多員工不理解,站黨支部以加強長效思想政治、爭當(dāng)四個模范、黨建與班級建設(shè)相結(jié)合,以及強化人本管理為手段推進(jìn)特色管理,通過召開職工大會、職工座談會、與職工交流談心的方式,建立思想政治工作長效機制,為站內(nèi)員工營造了一個和諧安全工作環(huán)境。

首先,自樹立精細(xì)管理、創(chuàng)精品站庫工作目標(biāo)后,站黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工投入到了工作實踐中。站黨支部圍繞支部基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按五堅持開展工作,同時堅持開展黨員層面的載體活動,切實發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過深入推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)活動,把思想政治工作、生產(chǎn)任務(wù)及各類會議的精神滲透到班組,滲透到崗位;通過在全體黨員中開展發(fā)揮一個作用,爭當(dāng)四個模范創(chuàng)建活動,帶動班組開展扎實有效的工作,推動整體工作上臺階,使支部建設(shè)與創(chuàng)建精品站庫工作相融合,有效地拓寬支部建設(shè)內(nèi)涵。

其次,站黨支部充分發(fā)揮思想政治工作的輿論導(dǎo)向作用,適時提出黨支部先進(jìn)事跡材料范文黨建工作新思路。即通過黨支部、工會、團(tuán)支部3方面聯(lián)合做工作,開展黨員團(tuán)員的先進(jìn)性意識教育,員工的愛崗敬業(yè)、求實奉獻(xiàn)精神教育以及員工適應(yīng)社會、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)崗位的心態(tài)教育,3個教育,通過教育學(xué)習(xí),提高員工的5種意識即:崗位責(zé)任意識;學(xué)習(xí)能力意識;團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;創(chuàng)新效率意識;義務(wù)榮譽意識,從而創(chuàng)建1支穩(wěn)定和諧,具有較高素質(zhì)員工隊伍。

再次,在堅持支部建設(shè)與思想政治工作相融合的過程中,站黨支部還強化情感管理,提高員工認(rèn)同感,在作思想政治工作方面總結(jié)推行了一套三導(dǎo)九字工作法,即:超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、善后梳導(dǎo)和面對面、實打?qū)崱⑿倪B心的情感交融,通過召開座談會、聯(lián)席會、調(diào)查問卷等形式及時捕捉職工們的思想苗頭,把握職工的思想動態(tài),找準(zhǔn)帶有普遍性的思想反映,做到點面結(jié)合、正確引導(dǎo)統(tǒng)一職工的思想,及時增強思想政治工作的主動權(quán),深入開展了以中學(xué)黨支部先進(jìn)事跡材料為主題的形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任主題教育、職業(yè)道德和社會主義榮辱觀教育,使站同員工精神面貌及綜合素質(zhì)都得到了提高。

三、以企業(yè)文化保障特色管理,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力

以人為本思想是天然氣站員工隊伍管理的核心。幾年來,站黨支部充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的橋梁和紐帶作用,以創(chuàng)建好環(huán)境,好心情、好身體為目標(biāo),開展系列穩(wěn)人心、暖人心、聚人心的企業(yè)文化創(chuàng)建活動。在做好一人一事思想政治工作的過程中,堅持做到把群眾的困難解決在前,把群眾的憂苦記在心中石油公司黨委先進(jìn)事跡材料,一切為了員工這個中心思想,嚴(yán)格按照廠黨委的要求貫徹兩必賀、三必訪、四必談、五必到制度。取得了實實在在的效果,增強了員工隊伍的內(nèi)聚力,提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第3篇

勞模先進(jìn)事跡材料范文(一)

樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象,也正是因為飽經(jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強的忍耐和堅毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他,就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的__煤礦綜采一隊生產(chǎn)一班工長李伏海。

李伏海自1996年參加工作以來,已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦,無論從事何種崗位,他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個人。是金子,放到哪里都會發(fā)光!

XX年8月,__煤礦第一套國產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用,這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過程并不理想,由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗淺、現(xiàn)場處理問題不足等缺陷,單班最高才采出3刀煤,這與規(guī)劃實現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實到綜采二隊。李伏海就是其中一員。

在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路,當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,他開始了探索實現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場,他根據(jù)采煤機割煤速度、轉(zhuǎn)載機過煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外,下班后在家還在琢磨現(xiàn)場操作各環(huán)節(jié)的有序銜接,如何實現(xiàn)人機搭配的最佳方案。經(jīng)過反復(fù)研究,他發(fā)現(xiàn),人機搭配完全可以實現(xiàn)零缺陷的有序銜接,但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機全速行進(jìn)的情況下,結(jié)果卻是背道而馳,因為采煤機全速行進(jìn)的過程中不僅會造成皮帶上口的溜煤眼滿倉,還會導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機因煤流過大電路系統(tǒng)頻繁跳閘,這中間的影響少則幾分鐘,多則一個多小時。找到了癥結(jié)所在,李伏海欣喜若狂,知道什么病就明白該用什么藥來醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議,就是在生產(chǎn)過程中采取采煤機前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤,隊領(lǐng)導(dǎo)無奈之中采納了這一建議。實施后這方法果然奏效了,采煤機不但可以在工作面橫沖直撞的同時轉(zhuǎn)載機和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了,全隊單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日,__煤礦鞭炮齊鳴,這一天,李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄,創(chuàng)造了國產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國內(nèi)一流水平的最好成績,單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬噸、進(jìn)尺達(dá)到8米,該礦礦長親自為他們頒發(fā)獎金5萬元,并在全礦通報礦長嘉獎令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁,名利雙收的同時,他沒有停止自己前進(jìn)的腳步,向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。

XX年6月,__煤礦綜采一隊投入生產(chǎn),李伏海被任命為綜采一隊生產(chǎn)一班工長,這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺,但壓力也緊跟而來。進(jìn)口5個國家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對于他來說還很陌生,能不能將這張牙舞爪的洋玩意玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的,還必須要掌握它的原理和構(gòu)造,同時還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問題,面對全班剛出校門不久的一幫娃娃兵他內(nèi)心忐忑不安,如何帶好這幫娃娃兵減少人機磨合時間,實現(xiàn)最佳的人機搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請教采煤機、液壓支架和運輸系統(tǒng)的理論、操作知識,一方面在班組內(nèi)開展考核獎勵與思想教育雙管齊下的管理制度來調(diào)動職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場,他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機電設(shè)備影響、人機搭配等各方面入手,提高設(shè)備開機率。兩個多月的時間,面對所有困難,沒有壓住李伏海敢于勝利的勇氣,在走過艱難和挫折之后,收獲的是成功的喜悅,是激動的淚水,是捷報頻傳:XX年8月3日,單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬多噸;僅8月份,單班完成產(chǎn)量45.2萬噸,創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年,李伏海用成績和汗水換來了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽,也贏得了勞動模范光榮稱號。

職工常說:下井別人踩著李伏海的腳印走,升井他踩著工人腳步走。他的為官之道就是一個實字實實在在地帶頭干、實實在在地對待工作。

在今年4月份安裝會戰(zhàn)中,李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了勞模風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道,確保回收安裝工作順利進(jìn)行。總之,哪里工作忙,哪里就能看到他的身影;哪里有困難,哪里就能聽到他的聲音。在回收液壓支架工作中,他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時間,克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日,首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺的紀(jì)錄,被隊嘉獎5500元,在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無人超越,為該礦早日達(dá)產(chǎn)實現(xiàn)1010萬噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)艱難曲折路,煤海搏擊競風(fēng)流。在短短的一年多的時間里,他以卓越的膽識,不尋常的業(yè)績,深得大家的信賴和擁護(hù)。如今,他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊的美好未來,在新的征程中追求新的跨越。

勞模先進(jìn)事跡材料范文(二)

在工作中遇到一些新問題時,總是把年輕的隊員們叫到身邊,手把手地現(xiàn)場教學(xué)。遇到困難,他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分,位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒,電桿之間的一臺變壓器摔壞,致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農(nóng)場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的接到事故報修,立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場,10分鐘后,留守值班的隊員按照現(xiàn)場發(fā)回的指示,緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力,趕在下午14:30前恢復(fù)了兩條線路的送電。

一個黨員就是一面旗。行動的感召力是無窮的。在的榜樣帶動下,隊員們爭先效行,團(tuán)結(jié)拼搏。工作時,沒有你推我搡,只有爭先恐后;生活中,沒有得失計較,只有互幫互助。他們是同事,是師徒,是戰(zhàn)友,是兄弟。

第4篇

創(chuàng)先爭優(yōu)求實效  優(yōu)化環(huán)境創(chuàng)佳績

稅務(wù)局黨支部先進(jìn)事跡材料

在創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動中, 橋東區(qū)國稅桃園分局積極開展一系列主題活動,使黨員先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮,服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升。10月17日,省委常委、市委書記孫瑞彬在對桃園分局調(diào)研督導(dǎo)時,給予高度評價,號召全市窗口單位和服務(wù)行業(yè)以此為標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

凝聚團(tuán)隊意志  打造干部隊伍

積極響應(yīng)“崗位爭先、窗口創(chuàng)優(yōu),優(yōu)化環(huán)境、提升效能”號召,力求干部隊伍建設(shè)有新轉(zhuǎn)變。一是用團(tuán)隊文化凝聚人。緊密結(jié)合稅收工作實際,開展“四講四比四爭當(dāng)”活動,組織全體黨員“講黨性、比覺悟,爭當(dāng)思想先鋒;講學(xué)習(xí)、比能力,爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手;講服務(wù)、比形象,爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵;講奉獻(xiàn)、比業(yè)績,爭當(dāng)工作模范”。推行“黨員示范崗”活動,在全分局形成了“立足本職崗位,帶頭創(chuàng)新爭一流,帶頭學(xué)習(xí)強素質(zhì),帶頭干事謀發(fā)展,帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)”的良好活動氛圍。二是用廉政準(zhǔn)則教育人。設(shè)立紀(jì)檢活動日,認(rèn)真組織干部集中學(xué)習(xí)《監(jiān)督辦法》、《紀(jì)律處分條例》、稅務(wù)人員廉潔自律“十五不準(zhǔn)”等內(nèi)容;每月召開廉政建設(shè)形勢分析會,選樹勤政廉政先進(jìn)典型,激勵干部隊伍崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn);開展專題學(xué)習(xí)、崗位教育、黨課教育以及廉政征文、演講競賽等教育活動,使警示教育使干部做到自重、自省、自警、自勵。三是用優(yōu)良環(huán)境留住人。位置較遠(yuǎn)和相對偏僻是制約干部隊伍的穩(wěn)定的重要因素,分局黨支部從打造優(yōu)良環(huán)境入手,先后設(shè)置了閱覽室、稅務(wù)文化室、黨員活動室、體育活動室、休息室以及籃球場、小食堂、小浴室。經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行書法、攝影、球類、棋類、拔河等比賽活動,豐富大家的業(yè)余生活,達(dá)到了隊伍穩(wěn)定拴心留人的目的。

踐行神圣職責(zé)  爭創(chuàng)一流業(yè)績

認(rèn)真踐行“為國聚財、為民收稅”神圣使命,力求稅收工作有新突破。一是認(rèn)真履職盡責(zé),在組織收入上爭創(chuàng)一流。桃園分局克服稅收任務(wù)重、管理面積大、人員老化等困難,把創(chuàng)先爭優(yōu)煥發(fā)出的積極性引導(dǎo)到以組織稅收收入為中心的大局上來,向強化征管要收入,向素質(zhì)提升要收入,向信息化建設(shè)要收入,以“單項工作出亮點,整體工作上臺階”為奮斗目標(biāo),創(chuàng)新稅源管理方法,增強了重點稅源控管能力,實現(xiàn)了稅收收入不斷增長。二是發(fā)揮稅收職能,在稅收服務(wù)上爭創(chuàng)一流。桃園分局以“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”為出發(fā)點,開展“五個全力”工作,即“全力為納稅人辦實事、全力為納稅人辦好事、全力為納稅人快辦事、全力為納稅人解難事、全力將納稅服務(wù)置于監(jiān)督下運行”。制定《納稅服務(wù)承諾書》,建立納稅輔導(dǎo)制度,干部每月巡查巡訪,分局領(lǐng)導(dǎo)每季度走訪重點聯(lián)系戶,為納稅人解決實際困難。三是帶頭依法行政,在規(guī)范執(zhí)法上爭創(chuàng)一流。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來, 桃園分局將稅收規(guī)范作為促進(jìn)依法行政、依法治稅的有效途徑,圍繞履行法定職責(zé)、遵循法定程序、執(zhí)行稅收政策等實際,對全體干部職工進(jìn)行專題培訓(xùn),使每名稅收執(zhí)法人員熟知自身的執(zhí)法崗位,明白執(zhí)法工作職責(zé),熟練掌握每個執(zhí)法事項的工作流程。

簡化服務(wù)流程  提升工作效能

努力打造“政策環(huán)境最好、服務(wù)意識最強、審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、收費標(biāo)準(zhǔn)最低、維權(quán)力度最大”的辦稅環(huán)境,力求優(yōu)化納稅服務(wù)有新舉措。一是在簡化辦稅程序方面。在全市率先實施了“同城通辦”辦稅模式,即辦稅窗口不分業(yè)務(wù)種類、不分地域界限,不受主管稅務(wù)機關(guān)的限制,能夠接納全市納稅人辦理常規(guī)涉稅事務(wù)。在全市國稅系統(tǒng)率先推出了“免填單”便民服務(wù),有效減輕納稅人的填表負(fù)擔(dān)。不斷優(yōu)化辦稅流程,對納稅人反映強烈的辦稅流程進(jìn)行全面梳理。一般納稅人認(rèn)定時間由原來的21天縮短到8.5天;購買發(fā)票減少兩個審批環(huán)節(jié),在辦稅服務(wù)廳即時予以辦理,提高了工作效率。二是在為辦稅人提供服務(wù)方面。全市首家成立了石家莊市納稅人學(xué)校橋東區(qū)分校,舉辦所得稅年報、遠(yuǎn)程抄報稅、普通發(fā)票開票管理軟件等培訓(xùn)班。積極探索“在線交流”納稅服務(wù)新形式,在河北省國稅局系統(tǒng)第一個建立了在線交流工作室,開通QQ在線交流,方便納稅人咨詢稅收法律法規(guī)及工作流程,切實做好稅收政策的宣傳解答。三是在服務(wù)總部經(jīng)濟(jì)方面。對進(jìn)駐轄區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)主體,明確專人負(fù)責(zé),從立項、審批到正常運轉(zhuǎn),提供全程跟蹤“保姆式”服務(wù)。所屬A級企業(yè)及部分重點稅源企業(yè)發(fā)放VIP卡,在辦稅服務(wù)廳優(yōu)先辦理各項涉稅業(yè)務(wù)。同時,完善領(lǐng)導(dǎo)分包重點企業(yè)制度和職能部門與企業(yè)聯(lián)系制度,局班子成員定期到分包企業(yè)和聯(lián)系點走訪,對企業(yè)反映的一般性問題3個工作日予以解決,重大重要問題7個工作日予以解決,涉及上級主管部門權(quán)限范圍的事項7個工作日予以溝通答復(fù)。

第5篇

市消防大隊在龍巖市消防支隊黨委及當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)總書記“三句話”重要批示精神;開展八閩特色文化教育,緊緊圍繞防火、滅火、搶險救援這個中心,深入開展火災(zāi)隱患專項治理工作,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。

政治堅定 無私奉獻(xiàn)

在部隊的建設(shè)中,大隊黨委認(rèn)識到:要把大隊建設(shè)成為一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,就要深入學(xué)總書記“三句話”精神,強化官兵的思想政治素質(zhì),增強官兵的自覺奉獻(xiàn)意識,扎實做好部隊思想政治教育工作。通過這些教育的開展,使全體官兵明確自己肩負(fù)的神圣職責(zé),強化了遵紀(jì)守法意識,增強了做好消防工作的責(zé)任感、使命感,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想、真抓實干艱苦創(chuàng)業(yè)精神和遵紀(jì)守法自覺奉獻(xiàn)的意識。

赴湯蹈火 勇挑重?fù)?dān)

大隊全體官兵在市委市政府的支持下,在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與社會搶險救援工作,為地方的改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強有力的消防安全保障。6月13日至16日,市連續(xù)普降暴雨,全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8.31萬人受災(zāi),倒塌房屋1161戶,數(shù)千名群眾被洪水圍困,危機時刻,市消防大隊黨委精心部署、科學(xué)指揮帶領(lǐng)全體官兵第一時間投入抗洪搶險救災(zāi)戰(zhàn)斗,在激流中筑起了鋼鐵長城,黨委成員和黨員骨干組成3個先鋒救援組,充分發(fā)揚不怕艱難困苦、不怕流血犧牲的革命精神,沖鋒在抗洪搶險最前線,頑強奮斗在急、難、險、重最前沿,起到了很好的黨員模范帶頭作用,在大隊黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全體官兵眾志成城,大隊出動警力200余人(次),舟(艇)60余艘(次),營救被洪水圍困群眾140人,轉(zhuǎn)移群眾數(shù)百人,為國家和人民群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失300多萬元,向人民群眾交出了一份滿意的答卷,用實際行動踐行了總書記總書記“三句話”總要求,實現(xiàn)了當(dāng)代軍人核心價值觀。大隊官兵參與抗洪搶險救災(zāi)的先進(jìn)事跡受到了各級媒體的高度重視,6月17日晚,央視新聞頻道17時的新聞直播間及20時的《東方時空》以《采砂工作被困吊塔,消防緊急救援》和《水上編織“生命線” 10小時轉(zhuǎn)移百名受困群眾》為題播出了消防大隊搶險救援新聞,其中《水上編織“生命線” 10小時轉(zhuǎn)移百名受困群眾》這條新聞當(dāng)天還被美國有線電視新聞網(wǎng)(cnn)、英國國家電視臺(bbc)及香港鳳凰衛(wèi)視等多家國際知名媒體轉(zhuǎn)載,在全國、乃至全球展現(xiàn)了消防大隊的良好形象。

擁政愛民 續(xù)寫新篇

大隊官兵視人民為父母,把駐地當(dāng)故鄉(xiāng),在圓滿完成各項消防安全保衛(wèi)任務(wù)的同時,積極參加地方“兩個文明”建設(shè),深入開展雙擁共建活動,扶貧幫困,“閃光在崗位,奉獻(xiàn)在社會”,積極為政府分憂,為百姓解難。

大隊官兵按照“只要群眾需要,只要群眾有困難,我們就幫助解決”的承諾。6.15洪峰過后,災(zāi)區(qū)滿目瘡痍。重建家園擺上了政府議事日程,大隊黨委積極響應(yīng)政府召喚,一邊進(jìn)行隊伍休整,一邊投入災(zāi)后重建。大隊黨委帶領(lǐng)官兵急群眾之所急,解群眾之所難,迅速配合災(zāi)區(qū)干群積極投入災(zāi)后重建工作中,先后派出車輛10臺次、官兵100人次,為市教育局、職業(yè)中專、箐東幼兒園、箐城廣場、市區(qū)主要街道沖地板、清淤泥。此外,大隊黨委還向官兵發(fā)出向災(zāi)區(qū)捐款倡議,大隊黨委成員帶頭,黨員干部踴躍參與,為災(zāi)區(qū)捐款1680元,錢雖不多,但是卻承載了他們心系災(zāi)區(qū)、幫助災(zāi)區(qū)群眾的心意,充分體現(xiàn)了消防部隊親民愛民的高貴品質(zhì)。

執(zhí)法規(guī)范 服務(wù)社會

年內(nèi),全市8個鎮(zhèn)已有6個編制消防規(guī)劃,6個鄉(xiāng)設(shè)有消防水源;全市應(yīng)有市政消火栓140個,實有150個。充分發(fā)揮派出所和警務(wù)室點多面廣的優(yōu)勢,落實派出所和警務(wù)室消防工作職責(zé),積極延伸消防監(jiān)督工作觸角。市公安局將消防監(jiān)督管理工作納入公安派出所等級評定和社區(qū)民警績效考評以及年度工作綜合考評范圍,做到同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。繼續(xù)落實和鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火辦、村(居)民委員會等現(xiàn)有消防工作力量,基本建立起群防群治以及“點、線、面”消防管理與防控體系。目前,全市共有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))義務(wù)消防隊20支,擁有隊員127人。5月1日,大隊在市政府門前廣場舉辦新《消防法》一周年暨“人人遵守《消防法》,共同維護(hù)消防安全”大型主題宣傳活動。開展消防宣傳“五進(jìn)”活動18次,發(fā)放消防宣傳單、宣傳畫冊4000余份,近2萬人受到教育。在當(dāng)前開展的防火墻工程和四個能力建設(shè)活動中,共監(jiān)督檢查單位187家/次,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患317處。

警民共建 共育新風(fēng)

“警愛民,民擁警”,搞好警民關(guān)系,是新時期部隊建設(shè)的一項重要工作內(nèi)容。中隊十分重視開展警民共建活動,警民關(guān)系不斷融洽,目前已經(jīng)

第6篇

當(dāng)人們走在整潔干凈的云龍湖風(fēng)景區(qū)道路上,可曾想到環(huán)衛(wèi)工作者的默默奉獻(xiàn),而趙XX就是這環(huán)衛(wèi)隊伍中的一員。為了景區(qū)環(huán)境的清潔,他用實際行動詮釋著“寧可一人臟、換來萬家潔”的環(huán)衛(wèi)的精神。

1998年,趙XX從學(xué)校畢業(yè),被分配到云龍湖環(huán)衛(wèi)站,十七年時間,他清掃過馬路、清運過垃圾、做過車輛駕駛員、負(fù)責(zé)過門前三包管理、做過辦公室主任、一直到副站長。從基層一線到領(lǐng)導(dǎo)崗位,無論在哪個崗位,他都不怕苦臟累,腳踏實地埋頭苦干,始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處走在前、干在前。趙XX同志自參加工作以來,始終以“寧愿一人臟,換來萬人凈”的精神默默地為環(huán)衛(wèi)事業(yè)奉獻(xiàn),

一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

作為環(huán)衛(wèi)站副站長,趙XX能夠帶領(lǐng)黨員群眾職工緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治工作和景區(qū)的建設(shè)、發(fā)展大局,努力抓好環(huán)境衛(wèi)生各項工作,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì),業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和有關(guān)文件精神,了解景區(qū)發(fā)展前景,認(rèn)識到自身工作的重要性和從事本職工作的光榮感、使命感,以“寧愿一人臟,換來萬人凈”的崇高思想,投入到本職工作中去,同時在工作中不斷找差距、找不足,使職工在思想上有了新的認(rèn)識,在觀念上有了新的轉(zhuǎn)變,為景區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作健康有序地開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。利用業(yè)余時間堅持個人學(xué)習(xí)法律知識,不斷的努力豐富自己、充實自己,拓展自己的視野,增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性。同時利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目前其他省市景區(qū)環(huán)衛(wèi)管理的先進(jìn)經(jīng)驗和發(fā)展方向。

二、日常工作中,率先垂范、愛崗敬業(yè)

日常工作中重心前移,靠前工作,及時發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題及時協(xié)調(diào)解決在源頭。雖然是站領(lǐng)導(dǎo)但是他更多的是巡查在一線,經(jīng)常深入一線檢查道路、公廁保潔情況,垃圾的清運情況、監(jiān)管考核情況及各項措施制度的落實情況等等。在各項接待、重大突擊活動中,更是和黨員同志們一起積極主動參加一線突擊任務(wù),總是沖鋒在前,起到模范帶頭作用,在多次重大活動中及時協(xié)調(diào)妥善處理各種突發(fā)問題。

如今年云龍山廟會期間,從接到任務(wù)起,不到一個小時的時間他就組織了保潔公司落實保潔員60名、清掃車3輛、高壓沖洗車1輛待命,從晚上6點開始清理一直到次日凌晨一點多,將道路、及兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾全部清除完畢;在全市開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動期間,帶領(lǐng)一線人員突擊清理衛(wèi)生死角,始終堅持與一線職工并肩奮戰(zhàn)。

其次,指導(dǎo)幫助考核科、綜合科、辦公室負(fù)責(zé)人做好日常的監(jiān)管考核管理工作及各項工作臺帳的整理、記錄工作。從日常檢查、整改記錄、規(guī)章制度、會議記錄等將臺帳整理工作按照上級要求進(jìn)行逐步規(guī)范。使管理考核工作有序規(guī)范,各項文本臺帳資料齊全。由于各科室負(fù)責(zé)人年齡較大,電腦操作不熟練,開展日常工作有一定的難度,趙XX就主動幫助他們熟悉電腦操作,在需要咨詢幫助,趙XX總是有求必應(yīng),熱心指導(dǎo)幫助,現(xiàn)在他們電腦操作水平均有了一定的提高,特別是景區(qū)開展督察考核反饋機制以來,考核科同志每天都要將自查結(jié)果上報處督察辦,不僅需要打字還需要上傳圖片,經(jīng)過趙XX的耐心指導(dǎo)幫助,現(xiàn)在已能完全熟練操作了。由于單位新進(jìn)三名新同志,對工作環(huán)境、工作業(yè)務(wù)不熟悉,趙XX主動幫助她們事熟悉工作環(huán)境,親自帶領(lǐng)三名新同事深入保潔一線,熟悉工作流程;在工作中,主動指導(dǎo)她們熟悉業(yè)務(wù)知識,關(guān)心工作適應(yīng)情況,主動找三位新同事談心,分享工作經(jīng)驗。在趙XX耐心幫助下,三名新同事很快進(jìn)入工作角色,工作能力有了較大提升。

三、堅持集思廣益,民主決策,注重發(fā)揮整體效能

在日常工作中他總是注意虛心的聽取黨員及其他一線同志的意見、建議,工作中涉及到相關(guān)科、室的工作,總是聽取該科、室負(fù)責(zé)人的意見、建議,讓大家參與措施的制定和落實,一個個科學(xué)、合理的管理解決方案就是這樣形成的,大家的工作積極性、主人公責(zé)任感也被充分的調(diào)動,真正實現(xiàn)民主決策。如道路保潔人員安排、調(diào)整,衛(wèi)生死角垃圾的管控措施等等。他的這種工作方式使大家的心凝聚團(tuán)結(jié)在一起,讓每個人都參與進(jìn)來,將環(huán)衛(wèi)站一班人的整體效能充分發(fā)揮到了最大化。

四、積極開拓創(chuàng)新,建立長效監(jiān)管機制

今年是景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理格局變化較大的一年,在長期工作中不斷實踐摸索,趙XX在全市率先提出了“以機械化作業(yè)為主、人工快速巡回保潔為輔”的保潔新模式和“十分鐘保潔法”的保潔新高度,實現(xiàn)了全市環(huán)衛(wèi)保潔管理兩項新突破。并指導(dǎo)保潔單位在珠山景區(qū)設(shè)立“十分鐘保潔法示范點”,提高了保潔巡回頻次,充分發(fā)揮了電動保潔車的作業(yè)優(yōu)勢;同時統(tǒng)一的車輛、整潔的服裝和統(tǒng)一的工具,樹立了景區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的新風(fēng)貌。

市場化保潔的監(jiān)管考核成為我站一項最為主要的工作,原有的管理制度等相關(guān)的措施已經(jīng)不適應(yīng)目前的管理需要,景區(qū)的保潔水平如何關(guān)鍵是看我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)管考核是否到位,為了較好的做好該項工作,急需制定適應(yīng)市場化環(huán)境下新的管理措施、管理制度。

為了制定出符合景區(qū)環(huán)衛(wèi)管理發(fā)展實際的長效管理考核機制趙XX付出了很大的心血和汗水。因為前兩年他被派到銅山縣下鄉(xiāng)掛職扶貧,站里的情況不是太掌握,首先深入一線了解掌握基礎(chǔ)信息,了解道路、公廁的保潔現(xiàn)狀,崗位安排、人員數(shù)量、檢查考核措施落實情況等等,根據(jù)一段時間的了解掌握,結(jié)合景區(qū)管理實際提出了:時間到位、責(zé)任到位、措施到位、紀(jì)錄到位、反饋到位即“景區(qū)監(jiān)管五個到位”和“重大活動包掛制度”“嚴(yán)格實施量化考核細(xì)化管理”的工作舉措。各項管理舉措的推行,使景區(qū)的保潔管理水平和應(yīng)對重大接待活動的能力均有了較大程度的提高,公廁、道路保潔在市環(huán)衛(wèi)處綜合考核中位列前三,在重大活動中按照包掛預(yù)案全站上下齊心協(xié)力,職責(zé)明確,在多次重大接待活動中取得了較好的效果,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定和表揚。

五、為民、務(wù)實,堅持廉潔自律

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