時間：2022-09-07 15:10:10
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質(zhì)量論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
電氣工程在實際施工過程中存在著一定的復(fù)雜性，因此在電氣工程中出現(xiàn)的問題也是復(fù)雜多樣的。以下四個問題經(jīng)常出現(xiàn)在電氣工程中：
1.1材料與設(shè)備方面市面上用于電氣工程的材料和設(shè)備種類繁多，當(dāng)前缺乏針對電氣工程材料和設(shè)備的進(jìn)行合格性檢查的文件。在施工過程中，設(shè)備尺寸不合要求、零部件如開關(guān)插座質(zhì)量差、材料強(qiáng)度普遍較弱等問題屢見不鮮，造成漏電現(xiàn)象，破壞了系統(tǒng)的穩(wěn)定性。這些問題均在不同程度上影響到電氣工程的質(zhì)量，電氣工程的整體效率受到了極大的制約。
1.2電線管安裝方面在電線管的鋪設(shè)和安裝過程中，安裝人員無視相關(guān)的安全操作規(guī)范，不注意在電線管安裝過程中的一系列注意事項，出現(xiàn)如忽視管壁的厚薄、管子的埋藏深度、金屬管毛刺沒有處理好、壁管以薄代厚等問題，從而給建筑物帶來不必要的安全隱患。
1.3導(dǎo)線穿管包扎方面在實際的施工過程中，往往會出現(xiàn)導(dǎo)線的穿管和包扎不規(guī)范，這是因為部分施工人員沒有嚴(yán)格按照施工圖紙上的要求進(jìn)行施工，僅根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行操作，導(dǎo)致留下了安全隱患。
1.4安裝防雷裝置方面建筑的防雷裝置用于保障電路線路的安全，在現(xiàn)代電氣工程中居于非常重要的位置，重視防雷裝置的安裝能有效保障建筑物的安全系數(shù)。在安裝防雷裝置的實際操作中，存在著對防雷接地地點(diǎn)不清、防雷設(shè)施施工不規(guī)范等主觀因素，進(jìn)而在防雷接地的設(shè)置上存在問題，建筑物的安全受到了極大的威脅。
2加強(qiáng)電氣工程質(zhì)量控制的對策
電氣工程的質(zhì)量關(guān)系到許多方面的利益，并非兒戲。如果簡單地將電氣工程與科學(xué)實驗劃等號，后果將不堪設(shè)想。因此，為進(jìn)一步保證電氣工程的質(zhì)量，我們需要從施工的源頭開始著手改善。
2.1加強(qiáng)施工過程中設(shè)備和材料階段的質(zhì)量控制為了保證建筑物的安全性，在電氣工程的施工過程中，必須嚴(yán)格把關(guān)好相關(guān)的材料和設(shè)備，因為這些材料和設(shè)備關(guān)乎到整個工程的施工效率和施工質(zhì)量。對于電氣工程中使用到的設(shè)備和材料，在進(jìn)入施工單位前，監(jiān)理必須要對其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保使用的材料和設(shè)備質(zhì)量合格，與合同條件和設(shè)計條件相符，并簽字同意后才能進(jìn)場。與此同時，安裝單位還要在材料設(shè)備使用前提交使用審批表，必須嚴(yán)格控制其質(zhì)量，經(jīng)過程序?qū)徟蟛拍苁褂茫⑶乙峁┫嚓P(guān)的安全證明，如設(shè)備和材料的質(zhì)量合格證、檢驗報告和使用說明書以及電路圖和出廠證明等。
2.2嚴(yán)格把握好電氣工程設(shè)計和開工階段的質(zhì)量控制在電氣工程的設(shè)計環(huán)節(jié)中，要以設(shè)計的合理性和有效性為目的，充分做好設(shè)計前的準(zhǔn)備工作。在進(jìn)行電氣設(shè)計的工程招標(biāo)過程中，結(jié)合包括工程和相關(guān)設(shè)計院的實際情況，對設(shè)計院進(jìn)行橫向和縱向比較相結(jié)合的篩選方式，在同等條件下，選擇在信譽(yù)度、業(yè)績、等級較高的設(shè)計院。而設(shè)計院在進(jìn)行設(shè)計電氣工程施工圖的過程中，嚴(yán)格遵循一切從實際出發(fā)的原則，滿足電氣工程設(shè)計的需求，做到既要重視施工圖紙的質(zhì)量，又要重視對設(shè)計方案的審查。電氣工程與建筑工程中的其他工程息息相關(guān)，因此，要注重與其他工程的相互聯(lián)系、相互配合。對于施工的材料和設(shè)備，在設(shè)計時要切實考慮實際的應(yīng)用狀況，用料符合該電氣工程的實際需要，活化資金的使用效率。
2.3加強(qiáng)對電氣施工階段質(zhì)量控制在電氣工程的施工過程中，為了保證電氣工程整體的施工質(zhì)量，其中主要包括施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、施工階段以及重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)。因此，對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制的強(qiáng)化就顯得尤為重要。為了進(jìn)一步保障電氣工程整體的施工質(zhì)量，在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)階段，電氣工程施工人員應(yīng)該做到將施工圖紙與工程實際相結(jié)合，做到既要保證工程的質(zhì)量，又要確保質(zhì)量體系的完善，避免電氣工程施工中存在安全隱患。同時，提前做好電氣工程的技術(shù)交底工作，確保操作流程的規(guī)范化，對于電氣工程進(jìn)度計劃和人員計劃，要做到實時更新。在施工階段，為確保電氣施工階段的質(zhì)量體系與國家標(biāo)準(zhǔn)體系和規(guī)范相符，施工人員需要以國家電氣施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和及相關(guān)法律文件為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵循會審后的電氣施工圖紙進(jìn)行電氣施工。面對施工過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該及時提出并予以糾正。針對在施工過程中出現(xiàn)的施工實際與施工圖紙不符的情況，應(yīng)盡快征得設(shè)計方的同意，及時進(jìn)行處理。對于電氣工程中的每一個工序，都必須嚴(yán)格執(zhí)行驗收工作，避免監(jiān)督重于形式的情況發(fā)生。最后在重點(diǎn)施工階段，嚴(yán)格選取最佳材料和設(shè)備，把握好每一道材料質(zhì)量關(guān)。與此同時，對于管件的接駁和電線管的鋪設(shè)要做好質(zhì)量控制：電線管的鋪設(shè)要注意埋管的深度，保證明管和暗管都要順直；認(rèn)真而正確安裝導(dǎo)線，連接要規(guī)范，防止導(dǎo)線受損；注重包扎時的松緊度，不能包扎不緊或不到位；加強(qiáng)防雷裝置的安裝。
3加強(qiáng)電氣工程安全管理的對策
3.1提高電氣工程施工人員的安全防范意識電氣工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度與施工人員安全意識的強(qiáng)弱有著直接的聯(lián)系，因此，提高電氣工程施工人員的安全防范意識迫在眉睫。在電氣施工中，進(jìn)一步完善相關(guān)的施工管理制度，制定科學(xué)的施工操作方法和流程，確保施工過程管理的規(guī)范性和科學(xué)性，從源頭上降低事故發(fā)生的可能性。
3.2設(shè)立和落實有效的預(yù)防和管控機(jī)制在對電氣工程進(jìn)行監(jiān)督和管理上，責(zé)任人要認(rèn)真把握在施工中的相關(guān)操作規(guī)范，對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，提升整體的施工效率。明確項目責(zé)任人，做到權(quán)責(zé)一致，出現(xiàn)問題時及時進(jìn)行停工整改，進(jìn)一步確保各項設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
(一)初步確立了質(zhì)量管理體系。目前，電力工程項目質(zhì)量管理體系一般由質(zhì)量控制體系、保證體系、評價體系以及監(jiān)督體系等幾部分組成。其中，質(zhì)量控制體系是承建單位對施工質(zhì)量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對項目的質(zhì)量進(jìn)行有效管理;質(zhì)量評價體系主要對項目的進(jìn)度、質(zhì)量以及風(fēng)險等方面做出評價，旨在使決策與管理部門及時了解項目質(zhì)量的管理情況;質(zhì)量監(jiān)督體系是從外部對電力工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制，它主要是運(yùn)用政府監(jiān)督、社會公眾與輿論監(jiān)督以及國家法律與法規(guī)的約束。
(二)電力公司建立了電力工程項目質(zhì)量管理制度。目前，電力公司基本上建立了電力工程項目質(zhì)量管理制度。這些制度主要包括質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵制度以及電力工程項目質(zhì)量驗收制度等方面。
(三)電力工程項目質(zhì)量管理處于比較低級的水平。雖然電力公司出臺了一系列旨在提高電力工程項目質(zhì)量的管理制度，但是，由于在管理上主要采用傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法，因而導(dǎo)致電力工程項目質(zhì)量管理處于比較低級的水平。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法是相對于現(xiàn)代質(zhì)量管理方法而言的，它主要是指電力工程項目質(zhì)量管理的主體是電力企業(yè)的質(zhì)量管理部門，質(zhì)量管理的客體是電力工程項目，質(zhì)量管理注重項目的質(zhì)量檢查與驗收;現(xiàn)代的質(zhì)量管理主要采用全面質(zhì)量管理方法，即由公司所有人員參與的，對電力工程項目的全過程實施管理，它不僅注重項目的質(zhì)量檢查與驗收，而且也注重項目質(zhì)量的預(yù)防與控制。從目前電力工程項目的質(zhì)量管理水平來看，它只注重項目的質(zhì)量檢查與驗收，不注重項目質(zhì)量的預(yù)防與控制，因而它是一種比較低級管理水平。
二、電力工程質(zhì)量管理存在的問題及原因分析
(一)電力工程質(zhì)量管理存在的問題。
1．外部承接單位行為不規(guī)范。對于電力工程項目而言，外部承接單位主要包括建筑市場、建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計單位等方面。從目前電力工程項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，電力工程質(zhì)量管理存在的外部問題主要是外部承接單位行為不規(guī)范。比如，在建筑市場上，常常有不具有資質(zhì)的建筑商通過暗箱操作來獲得項目，施工企業(yè)又將工程分解后轉(zhuǎn)包給他人，導(dǎo)致工程質(zhì)量遭到不同程度的損害。
2．內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。電力工程項目內(nèi)部質(zhì)量管理主要包括對人的管理、機(jī)械設(shè)備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。一是受質(zhì)量管理人員專業(yè)水平的制約，他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對機(jī)械設(shè)備以及原材料控制與把關(guān)不嚴(yán)，常常出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障以及原材料質(zhì)量不過關(guān)的狀況。
3．質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠。電力公司雖然出臺了質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵制度以及電力工程項目質(zhì)量驗收制度，但是電力公司礙于情面以及復(fù)雜社會人際關(guān)系，在電力工程項目出現(xiàn)事故時，公司一般都采取大事化小，小事化了的態(tài)度。由此可見，電力公司所呈現(xiàn)的是一種有法可依，但執(zhí)法不嚴(yán)的局面。
(二)電力工程質(zhì)量管理存在問題的原因。
1．建筑市場法律與法規(guī)不完善。建筑市場法律與法規(guī)不完善是存在上述問題根本原因之一。目前，我國在建筑市場上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《采購法》等法律與法規(guī)，這些法律與法規(guī)對規(guī)范建筑市場行為起到了一定的積極作用。但我們還應(yīng)該認(rèn)識到，只有這些法律還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國家還應(yīng)該制定一些規(guī)范建筑市場行為的法律法規(guī)，堅決杜絕招投標(biāo)過程中的違法亂紀(jì)行為。
2．管理者缺少競爭與風(fēng)險管理意識。在我國，電力行業(yè)是一種具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)，不像其他行業(yè)那樣競爭激烈，所以，電力公司的決策者與管理者的競爭與風(fēng)險管理意識一直都是比較淡薄的。由于電力企業(yè)管理者缺少競爭與風(fēng)險管理意識，所以，他們就一直不重視對電力工程項目的質(zhì)量管理。
3．內(nèi)部缺少有效的激勵機(jī)制。由于電力公司是壟斷行業(yè)，再加上管理者缺少競爭與風(fēng)險管理意識，因此在電力公司內(nèi)部一直沒有有效的激勵機(jī)制，即員工干好干壞都一樣。由于公司內(nèi)部缺少有效的激勵機(jī)制，因此，公司的員工普遍都不把電力工程的質(zhì)量當(dāng)作很重要的事。
三、提高電力工程項目質(zhì)量管理的對策
(一)建立與健全建筑市場法律與法規(guī)。國家有關(guān)部門要通過法律與法規(guī)規(guī)范建筑市場各種行為，對于不具有施工資質(zhì)的企業(yè)要通過法律手段將之擋在門外;對于有可能給工程項目造成質(zhì)量損害的行為也要通過法律與法規(guī)加以控制。因此，國家有關(guān)部門要對現(xiàn)有的法律與法規(guī)進(jìn)一步完善，使之更加趨于嚴(yán)謹(jǐn)與合理，使得違法者無孔可入。
(二)實施全過程質(zhì)量管理。電力公司要對電力工程項目實施全工程質(zhì)量管理。全過程質(zhì)量管理是指對電力工程項目的各個方面實施全方位與全員的質(zhì)量管理，它主要包括項目前期準(zhǔn)備質(zhì)量管理、設(shè)計質(zhì)量管理、施工工序質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、電力工程成本控制、電力工程風(fēng)險控制與管理等方面。它與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較，全過程質(zhì)量管理的顯著特點(diǎn)是以預(yù)防為主。
(三)嚴(yán)把原材料與設(shè)備關(guān)。鑒于在電力工程項目質(zhì)量管理過程所存在的原材料與設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格的問題，電力公司要采取切實有效的措施對原材料與設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)。一是要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商為電力工程項目提供原材料與機(jī)械設(shè)備;對于原材料供應(yīng)商，電力公司要實行份額管理;電力公司要定期對原材料公司進(jìn)行績效考核，對于不符合供貨要求的原材料供應(yīng)商要求對方要制定整改措施，嚴(yán)重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國家優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，堅決禁止使用不合格產(chǎn)品。
(四)充分運(yùn)用外部的監(jiān)督力量。外部的監(jiān)督力量主要包括監(jiān)理單位的監(jiān)督、政府部門的監(jiān)督以及公眾輿論力量的監(jiān)督。電力公司在做好電力工程項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，要充分地運(yùn)用監(jiān)理單位、政府職能部門以及公眾輿論力量的監(jiān)督作用，努力提高電力工程項目質(zhì)量管理的實際效果。
1.1行政處罰部門不統(tǒng)一，難以形成合力工程質(zhì)量行政處罰主要由各級建設(shè)行政主管部門及其所屬的執(zhí)法部門實施，大部分質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)都沒有直接的行政處罰權(quán)，只有行政處罰調(diào)查、取證、建議和委托執(zhí)法的職能。有的新設(shè)開發(fā)區(qū)雖成立了相關(guān)的建設(shè)行政主管部門但無行政執(zhí)法的授權(quán)。另外，政出多門、相互重合、多頭管理的情況比較嚴(yán)重，一直長期存在，質(zhì)量監(jiān)督、招投標(biāo)、圖審、資質(zhì)審批、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門未形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，也未與工商、環(huán)保、消防、質(zhì)監(jiān)、電力等其他系統(tǒng)形成聯(lián)動，無法合力對建筑市場形成有效監(jiān)管。
1.2行政處罰依據(jù)不一致，處罰標(biāo)準(zhǔn)不合理一是各地實施行政處罰的依據(jù)不統(tǒng)一，處罰裁量尺度不一致。據(jù)統(tǒng)計，全省有9個地市主要依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》進(jìn)行處罰；2個地市主要依據(jù)《山東省建筑市場管理條例》進(jìn)行處罰；2個地市主要依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法》進(jìn)行處罰，其他地市則依據(jù)地方出臺的管理辦法、指導(dǎo)意見等紅頭文件實施行政處罰。二是依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》處罰標(biāo)準(zhǔn)太高，難以執(zhí)行。如未辦理質(zhì)監(jiān)手續(xù)要處以20~50萬元的罰款，處罰金額太大，給企業(yè)造成過大負(fù)擔(dān)，執(zhí)法人員往往不敢輕易處罰，即使實施了處罰，企業(yè)也難以落實。
1.3查處違法行為的力度不夠各地在執(zhí)法檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的違法行為，由于行政處罰程序過于繁瑣，辦案周期過長，在執(zhí)法過程中存在取證難、程序多、處罰難等種種問題，大多數(shù)情況下只督促其整改，而真正立案進(jìn)行行政處罰的偏少，執(zhí)法偏弱，執(zhí)法力度還有待于加強(qiáng)，執(zhí)法人員素質(zhì)還有待于提高。
1.4不履行法定建設(shè)程序情況依然存在部分建設(shè)單位未及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、施工許可等手續(xù)擅自開工建設(shè)；部分工程未經(jīng)驗收或驗收不合格即投入使用；部分工程不遵守建設(shè)程序，不組織隱蔽驗收，壓縮工程合理工期。尤其是開發(fā)區(qū)、新建城區(qū)及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域和部分政府重點(diǎn)項目存在上述問題較多。
1.5部分企業(yè)質(zhì)量保證體系不健全部分施工企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備不到位，關(guān)鍵崗位不到崗履職；部分企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對項目部的管理弱化，投入不足，造成項目部施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量管理體系難以正常運(yùn)行；部分監(jiān)理企業(yè)未依法履行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理人員普遍不足且流動性大，監(jiān)理作用沒有得到很好發(fā)揮。部分監(jiān)理人員未熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，總監(jiān)負(fù)責(zé)制、旁站監(jiān)理工作不到位。
2下一步對策和建議
2.1統(tǒng)一裁量標(biāo)準(zhǔn)，積極形成部門聯(lián)動一是建立統(tǒng)一的工程質(zhì)量裁量標(biāo)準(zhǔn)，健全相關(guān)的法律規(guī)定及實施細(xì)則，簡化執(zhí)法處罰程序，加強(qiáng)地區(qū)間執(zhí)法經(jīng)驗交流，推進(jìn)各地工程質(zhì)量行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是加強(qiáng)各部門間的有效聯(lián)動。建議由政府主管部門牽頭，出臺相關(guān)政策法規(guī)，完善質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)與招投標(biāo)、資質(zhì)資格管理等部門的聯(lián)動監(jiān)管措施，積極形成工作合力。三是進(jìn)一步加快工程各方質(zhì)量責(zé)任主體的信用評價體系建設(shè)，積極實行獎優(yōu)懲劣機(jī)制。使責(zé)任單位在任何一個地方發(fā)生違法行為，在全省乃至全國范圍內(nèi)的招投標(biāo)、資質(zhì)審批和擴(kuò)項都要受到制約，督促責(zé)任主體單位不敢違法。
2.2強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法處罰力度一是加強(qiáng)監(jiān)督人員執(zhí)法學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法辦事，確保法律法規(guī)和規(guī)章制度的全面貫徹落實。二是規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法持證上崗，要求執(zhí)法時必須出示證件，表明身份，堅持2人以上執(zhí)法，杜絕單獨(dú)執(zhí)法處罰，防止越權(quán)執(zhí)法行為。三是建議推行質(zhì)量違規(guī)行為“連坐”制。凡對同一小區(qū)同一工程下發(fā)兩次停止違法行為通知書的，責(zé)令該小區(qū)全部工程停工整改；凡對同一施工企業(yè)在省內(nèi)施工的項目累計下發(fā)三次停止違法行為通知書的，責(zé)令該企業(yè)在省內(nèi)施工的全部工程均停工整改。
2.3深入落實參建各方質(zhì)量主體責(zé)任一是進(jìn)一步完善監(jiān)管手段，繼續(xù)規(guī)范參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，督促參建各方切實提高對質(zhì)量管理工作的重視程度，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格落實質(zhì)量終身責(zé)任制，認(rèn)真履行各自的責(zé)任和義務(wù)。二是繼續(xù)抓好對人員的管理，將參建各方質(zhì)量關(guān)鍵崗位的人員配備情況作為重要內(nèi)容繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，保證參建各方質(zhì)量保證體系健全、人員配備到位，并督促相關(guān)人員切實到崗履職。
1．1檢測開始前回彈儀的選擇
回彈法檢測主要的原理就是通過回彈儀測量出混凝土表層硬度，進(jìn)而推斷出混凝土的強(qiáng)度，若回彈數(shù)偏大，那么就標(biāo)明混凝土硬度強(qiáng)，進(jìn)而其抗壓強(qiáng)度也就很大。在選用回彈儀的過程中，應(yīng)該選用具有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢測單位檢測合格證的回彈儀。而在回彈儀正式使用前，還應(yīng)該按照一定標(biāo)準(zhǔn)將回彈儀放在鋼鉆上完成率定，一般情況下率定平均值保持在78至82之間，溫度也唯有處于－4℃至40℃之間時才能夠得出有效數(shù)據(jù)。
1．2檢測過程中的有關(guān)方法
通過回彈法的應(yīng)用，不但能夠很好的完成單個結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的檢測，同時還可以批量完成檢測工作。針對相同的生產(chǎn)工藝和強(qiáng)度等級的混凝土，應(yīng)確保原材料、成型工藝、配合比及養(yǎng)護(hù)條件等具有一致性，在超過10件同類構(gòu)件當(dāng)中任意抽檢的數(shù)量都應(yīng)該大于同類構(gòu)件總量的30%。
1．3檢測工作結(jié)束之后整理出評定結(jié)果
努力選擇地方測強(qiáng)曲線來求得混凝土強(qiáng)度數(shù)值的換算表，這主要是由于它比國家制定的回彈檢測方法測強(qiáng)曲線更貼近區(qū)域內(nèi)的實際狀況，同時它也切實考慮到地區(qū)當(dāng)中獨(dú)有的自然條件、混凝土原材料特性以及養(yǎng)護(hù)工藝，相比于傳統(tǒng)測強(qiáng)曲線的所測結(jié)果，它和混凝土實際強(qiáng)度更加接近。
2土建工程鋼筋保護(hù)層厚度及其間距的檢測
在土建工程結(jié)構(gòu)實體中，其鋼筋的準(zhǔn)確位置一般是通過鋼筋保護(hù)層厚度及其間距來表示。鋼筋保護(hù)層厚度及其間距對于結(jié)構(gòu)持久性以及受力性有著極大的影響。鋼筋雖然在隱蔽施工前已經(jīng)得到檢驗，然而在澆筑混凝土的過程中，考慮到材料運(yùn)送、擺放，混凝土振搗，以及一些人為因素的影響，使土建工程中鋼筋的位置和評價時的位置不一致，而且因施工管理水平的不同，使其位置變化的幅度也出現(xiàn)了相應(yīng)變化，這些因素都極大地影響著土建工程實體結(jié)構(gòu)的安全性及其使用期限。在檢測鋼筋保護(hù)層及其間距時，檢測的主要目標(biāo)是板類構(gòu)件和梁類構(gòu)件的豎向受力鋼筋，檢測方式通常使用局部破損或者非破損的方式，在正式檢測之前，所使用的檢測設(shè)備及儀器應(yīng)實施必要的校對及檢定，而且檢測操作過程需要充分達(dá)到有關(guān)操作要求，唯有如此檢測的結(jié)果才能夠保證既真實又可靠。通常情況下，土建過程結(jié)構(gòu)實體的鋼筋保護(hù)層在實施厚度檢測時可以存在一定的誤差，其中板類構(gòu)件的誤差應(yīng)控制在－5毫米至8毫米之間。
3土建工程現(xiàn)澆板厚度的檢測
在檢測過程中，所抽檢的現(xiàn)澆板需要具有典型性，一般土建工程根據(jù)建筑總層數(shù)的50%進(jìn)行抽查，每一抽查層隨機(jī)抽取不應(yīng)低于一個檢驗批，每一檢驗批隨機(jī)選擇也不能低于3塊板。非住宅土建工程根據(jù)建筑在那個層數(shù)三層以下(包括三層)，隨機(jī)抽取不低于一個樓層，四到九層的建筑物，可隨機(jī)抽取不低于兩個樓層，而十層以上的建筑物，應(yīng)該隨機(jī)抽取不低于3塊板，然后再進(jìn)行檢測。通常情況下，每一層現(xiàn)澆板的抽檢數(shù)量都不能低于3塊，并且每一塊板材需要隨機(jī)尺量4個點(diǎn)。
4土建工程承重砌體砌筑砂漿強(qiáng)度的檢測
在土建砌體工程當(dāng)中，所使用的砂漿強(qiáng)度以及砌體垂直高度都是通過實體檢驗得出的主要指標(biāo)。通常情況下，砌體實體檢驗應(yīng)用回彈法以及貫入法來檢測，磚混結(jié)構(gòu)的工程項目根據(jù)不低于砌體總是的3%，而且也不能低于三個構(gòu)件實施砌筑砂漿強(qiáng)度的檢測，在針對構(gòu)件進(jìn)行抽檢的過程中，還應(yīng)住店考慮樓層及其承重狀況等等。
5土建工程結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測的處理
土建工程結(jié)構(gòu)實體檢測報告是主體結(jié)構(gòu)在進(jìn)行質(zhì)量驗收時一份極為主要的質(zhì)量管控材料，不能根據(jù)要求實施結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量檢測或是質(zhì)量檢測未達(dá)標(biāo)且不能根據(jù)驗收報告進(jìn)行處理的項目決不可通過驗收。土建工程各方若是對檢測結(jié)果有疑問，可以向檢測單位提出書面形式的復(fù)試要求，檢測部門需要及時對其進(jìn)行復(fù)試。在復(fù)試的過程中，檢測單位的監(jiān)理、施工等單位應(yīng)派遣代表到現(xiàn)場進(jìn)行見證，有必要時還應(yīng)該邀請質(zhì)檢和設(shè)計人員到場，并且要將復(fù)試結(jié)果以書面的形式告知給要求復(fù)試的單位。若是對于復(fù)試結(jié)果還有異議，那么可以向建設(shè)行政主管部門申請仲裁。利用對土建工程結(jié)構(gòu)實體開展質(zhì)量檢測，能夠以更加科學(xué)數(shù)據(jù)掌握工程質(zhì)量的整體狀況，而且還能及時了解建筑物在使用中所存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，從而為消除質(zhì)量、安全隱患以及提升工程質(zhì)量整體水平起到積極作用。
6結(jié)語
1.1影響質(zhì)量的因素具備多樣性對于電力企業(yè)來說，影響其電力工程的質(zhì)量因素有很多。比如在電力工程的施工設(shè)計階段，其設(shè)計文件的詳細(xì)性與正確性直接會影響電力工程的質(zhì)量。在電力工程的施工階段，施工設(shè)備的運(yùn)作、使用材料的質(zhì)量、施工操作方法、施工工藝以及施工時天氣條件等，這些因素都會直接或間接地對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，為了確保電力工程的質(zhì)量與安全，需要對其施工全部環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格質(zhì)量控制。
1.2電力工程質(zhì)量具備波動性電力工程項目與工業(yè)產(chǎn)品相比，因為不具備固定的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性，所以無法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外，電力工程因為具備不同的施工類型，所以具體的施工環(huán)節(jié)要求標(biāo)準(zhǔn)是不相同的，這些因素都造成了電力工程項目的質(zhì)量具有波動性。
1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項目在完工后對其檢查時，不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進(jìn)行解體檢查，電力工程項目的整體性決定了電力工程必須在施工過程加強(qiáng)質(zhì)量的控制，以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。
2電力工程存在的安全管理缺陷
通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問題，究其本質(zhì)就是項目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開展電力工程工作，往往因為過度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對施工項目的安全性沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致對電力工程項目的安全不能實施有效的控制，不具備健全的施工項目安全責(zé)任管理制度。對于大多數(shù)的電力施工項目來說，項目的現(xiàn)場施工管理人員，沒有意識到施工現(xiàn)場的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實效性，沒有將管理工作落實到施工現(xiàn)場的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識薄弱，沒有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會帶來的長遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點(diǎn)，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。
3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略
3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來提高電力工程的安全與質(zhì)量。
3.1.1實施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對于施工單位來說，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實現(xiàn)管理上的完善，通過采取科學(xué)與合理的獎懲制度來確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計的科學(xué)性與安全性，通過標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場施工的監(jiān)督與管理工作，通過對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場的安全情況，對其中存在的安全隱患能夠及時采取有效手段來解決，通過提升現(xiàn)場安全管理來有效預(yù)防安全隱患或事故。
3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任意識，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過明確每個施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識。施工單位應(yīng)該按照國家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實到具體施工工作中去，以引起施工人員對安全重要性的注意。
3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。
3.2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計電力工程項目時，應(yīng)該對電力市場基本需求情況進(jìn)行了解，通過分析項目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項目實施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項目計劃的施工任務(wù)書完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計出來的施工方案，必須對其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來確保方案的科學(xué)性與可行性。
3.2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴(yán)格管理施工過程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過分析，有效地對其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過設(shè)立專門的施工材料采購部門以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項施工程序的質(zhì)量。
3.2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測電力工程的質(zhì)量并對電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實施有效的保管。項目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對每一項施工項目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，確保電力工程項目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過掌控施工實際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。
4結(jié)語
1監(jiān)理市場要規(guī)范
規(guī)范監(jiān)理市場必須從監(jiān)理企業(yè)做起。監(jiān)理單位在投標(biāo)時，監(jiān)理單位必須對投標(biāo)項目進(jìn)行充分分析，配備一個合適的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)來承擔(dān)這項業(yè)務(wù)，特別是選擇一個能勝任該類項目的總監(jiān)作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者尤為重要，人員配備要齊全，滿足工程需要。不要投標(biāo)一幫人，干活另一幫人，否則就容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理企業(yè)不得轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)，不得允許別人掛靠，如果這樣，其實際害的不僅是企業(yè)，還害了總監(jiān)，這樣的例子不勝枚舉。轉(zhuǎn)包、掛靠的項目在監(jiān)理投標(biāo)時監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員用的都是本企業(yè)的人員，而實際到崗從事監(jiān)理工作的往往不是本單位職工，他們?nèi)狈κ聵I(yè)心、責(zé)任心，可想而知會對工程負(fù)責(zé)嗎？在實際監(jiān)理工作中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員應(yīng)到崗到位，特別是要保證總監(jiān)的到位率，總監(jiān)一定要全面掌握工程進(jìn)展?fàn)顩r和受控情況。監(jiān)理單位在業(yè)務(wù)洽談時，企業(yè)之間不得相互無限制地壓價。壓低監(jiān)理費(fèi)的最終結(jié)果是監(jiān)理企業(yè)不可能虧本做生意，只有采取減少監(jiān)理人員的辦法維持生計，這樣必然導(dǎo)致人員配備不齊，不到位，監(jiān)理控制就會出現(xiàn)漏洞，就容易導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
2總監(jiān)負(fù)責(zé)制要落實到位
總監(jiān)負(fù)責(zé)制是指由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實施工作，這是法律法規(guī)賦予總監(jiān)的權(quán)力和職責(zé)。總監(jiān)一方面代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同，依法行使合同賦予的監(jiān)理權(quán)力，實現(xiàn)合同規(guī)定的工程建設(shè)目標(biāo)；另一方面主持監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作，管好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員，帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員做好施工現(xiàn)場的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一履職”的監(jiān)理工作。因此，落實總監(jiān)負(fù)責(zé)制非常重要。監(jiān)理企業(yè)在管理制度上必須體現(xiàn)總監(jiān)的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，要充分賦予總監(jiān)應(yīng)有的權(quán)力，包括人事調(diào)配權(quán)、內(nèi)部管理權(quán)、財務(wù)權(quán)、分配權(quán)等，通過具體、充分的授權(quán)，使總監(jiān)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理上底氣十足，更易打造以總監(jiān)為核心的和諧監(jiān)理團(tuán)隊。同時，監(jiān)理企業(yè)要建立定期對總監(jiān)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)考核及總監(jiān)對監(jiān)理人員考核相結(jié)合的綜合考評機(jī)制，考核結(jié)果與總監(jiān)年薪掛鉤。通過考核及時掌握總監(jiān)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理目標(biāo)的控制和職責(zé)落實情況，掌握各監(jiān)理人員工作表現(xiàn)和工作動態(tài)，使監(jiān)理項目處于受控狀態(tài)。總監(jiān)的管理要到位，要清楚自己的責(zé)任，明確自己的定位，帶好自己的隊伍，要盡心盡責(zé)去管理、做事、履職，要狠抓工程質(zhì)量和安全，充分調(diào)動全體監(jiān)理人員的積極性和能動性，確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。
3總監(jiān)必須有過硬的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
總監(jiān)能力的高低是工程項目監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵,更是建立項目團(tuán)隊、發(fā)揮整體實力的基礎(chǔ)保證。作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心，總監(jiān)不但要熟悉業(yè)務(wù)規(guī)范和掌握管理技術(shù)，還要為參建單位在管理規(guī)范方面出謀劃策，在施工中配合業(yè)主處理建設(shè)的“疑難雜癥”，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有力應(yīng)對繁重的監(jiān)理任務(wù)。“打鐵還需自身硬”。在工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制的今天，總監(jiān)自身能力和素質(zhì)必須得到提升，平時應(yīng)注意培養(yǎng)和提高自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工程建設(shè)的過程中伴隨著大量的技術(shù)文件和其他文件、報表需要總監(jiān)批復(fù)，同時由于工程的復(fù)雜性，常常會遇到一些技術(shù)難題和突發(fā)事件，需要總監(jiān)親自出面解決處理，因此保持冷靜的頭腦，謹(jǐn)慎、果斷地處理問題是總監(jiān)必備的能力之一。監(jiān)理行業(yè)是一個高智能服務(wù)的行業(yè)，監(jiān)理工作是向建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢服務(wù)的工作，因此總監(jiān)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)理組織的技術(shù)優(yōu)勢，協(xié)同建設(shè)、設(shè)計、施工單位共同解決工程中的技術(shù)難題，以獲得建設(shè)方的信任、認(rèn)同，逐步樹立起監(jiān)理的威信。工作中總監(jiān)要適當(dāng)把握處理問題的度，既要嚴(yán)格把關(guān)，又要掌握好分寸，剛?cè)峤Y(jié)合；要協(xié)助建設(shè)單位利用競爭和激勵的機(jī)制，促進(jìn)施工單位自身的質(zhì)量管理。總監(jiān)要善于利用激勵機(jī)制，充分調(diào)動監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員的主觀能動性，提高內(nèi)部監(jiān)理工作的質(zhì)量，強(qiáng)化和完善自身的管理。作為總監(jiān)還要努力做到“四勤”，即：勤學(xué)、勤看、勤問、勤查。勤學(xué)就是勤奮學(xué)習(xí)，“勤”能補(bǔ)拙，勤學(xué)習(xí)以不斷擴(kuò)充知識面，努力使自己從單純技術(shù)型人才發(fā)展成復(fù)合型人才。勤看就是將承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)勤看，做到對整個項目的概況及關(guān)鍵要點(diǎn)心中有數(shù)。勤問就是對外要勤詢問業(yè)主對進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全及其各方面的要求，了解施工單位總體情況、計劃安排和施工過程中的阻礙、困難；對內(nèi)勤問各監(jiān)理人員在“三控、兩管、一履職”工作中的情況，做到?jīng)Q策有據(jù)、調(diào)整有方。勤查就是要勤查崗位職責(zé)，強(qiáng)制性規(guī)范，資料管理，監(jiān)理日志等執(zhí)行情況；通過動態(tài)巡查、平行檢驗、跟班旁站等方式檢查工程實體質(zhì)量和安全狀況，勤查會議紀(jì)要、監(jiān)理通知單、備忘錄，施工組織設(shè)計及合同落實情況，只有這樣才能保證監(jiān)理項目少出問題。總監(jiān)要當(dāng)好監(jiān)理機(jī)構(gòu)的火車頭，就要靠自己敬業(yè)、謙虛、勤奮來增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
4監(jiān)理控制要嚴(yán)格
在監(jiān)理市場實施過程中，監(jiān)理控制是個永恒的主題，特別是涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程實體質(zhì)量以及監(jiān)理安全責(zé)任的履職等，必須得到有效控制，這關(guān)系到監(jiān)理企業(yè)的信譽(yù)和命運(yùn)。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對施工過程進(jìn)行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，進(jìn)行記錄，并根據(jù)問題的具體情況，及時簽發(fā)監(jiān)理通知單或暫停令，指令施工單位整改或暫停施工，監(jiān)理應(yīng)跟蹤檢查施工單位的整改過程，驗證整改結(jié)果，以消除質(zhì)量隱患。對某些質(zhì)量控制點(diǎn)，如隱蔽工程的隱蔽過程、工序施工完成后難以檢查(或難以返工、返工影響大)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，以及時了解、記錄施工作業(yè)的狀況和結(jié)果，及時糾正出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)按照監(jiān)理合同的約定和工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定，進(jìn)行平行檢驗、見證取樣，嚴(yán)禁不合格的材料用于工程中。監(jiān)理人員對施工完成的各道工序應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗收，驗收不合格的或不符合報驗制度的工序，一律不得簽字，不得進(jìn)入下道工序的施工。對不合格的要徹底整改，直至符合設(shè)計和規(guī)范要求為止，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。在安全管理上，監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真履職，“審、查、停、報”的基本要求必須做到，該審查資料的必須認(rèn)真審查，該檢查的要檢查到位，該停的必須停工整改，該上報主管部門的要及時上報。監(jiān)理只有進(jìn)行嚴(yán)格的控制，才能保證工程處于受控狀態(tài)，監(jiān)理才不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。“百年大計，質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量治理，永遠(yuǎn)在路上。只有將工程質(zhì)量終身制落地，才能解決當(dāng)前追責(zé)匱乏的現(xiàn)實，才能真正使國人安居樂業(yè)。
作者：謝永慶 單位：連云港市建設(shè)監(jiān)理有限公司
1．1編制任務(wù)書不當(dāng)經(jīng)過審核、立項規(guī)劃后，就需要編制任務(wù)書，任務(wù)書是設(shè)計的基礎(chǔ)，其包括諸多的要求和參數(shù)，諸如工程方案要求、工藝條件等。但是在現(xiàn)實的編制過程中，很多建設(shè)單位不重視任務(wù)書編制環(huán)節(jié)，沒有履行好自身的職責(zé)，對設(shè)計單位提出的要求不具體，導(dǎo)致設(shè)計偏于常規(guī)設(shè)計，難以貼合工程的特殊要求，導(dǎo)致設(shè)計方案的大量修改，浪費(fèi)了寶貴的時間和資源。任務(wù)書的編制對工程質(zhì)量有著本質(zhì)的影響，建筑的格局和功能的發(fā)揮都需要依賴任務(wù)書編制這個環(huán)節(jié)，一旦這個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)，很容易出現(xiàn)設(shè)施不配套等情況發(fā)生，降低了建筑工程的質(zhì)量。
1．2設(shè)計環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)建筑的設(shè)計并非僅僅涉及一個專業(yè)，而是由諸多專業(yè)組成，其中不但包括設(shè)備專業(yè)、裝飾專業(yè)，還包括電氣專業(yè)等，只有理順專業(yè)之間的關(guān)系，才能更好地避免專業(yè)施工中產(chǎn)生沖突。在實際的工程施工中比較典型的就是設(shè)備專業(yè)和電氣專業(yè)的沖突。諸如建設(shè)單位出于獨(dú)特的考慮而要修改部分設(shè)計內(nèi)容，就很可能導(dǎo)致專業(yè)之間的沖突，在這樣的情況下就需要較強(qiáng)的會審能力，一旦會審不到位，建筑工程的功能發(fā)揮就會受到很大的限制，甚至造成工程質(zhì)量隱患。
1．3材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料構(gòu)成了建筑，材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否直觀關(guān)系到工程的質(zhì)量，若是不能保障材料質(zhì)量的話，工程質(zhì)量將會受到很大影響。而要保障材料的質(zhì)量，就需要完善采購制度和檢驗制度，而當(dāng)前的很多施工隊伍在這兩個方面存在的問題較多，影響了工程的質(zhì)量，造成了很大的安全隱患。
1．4施工變更不到位施工變更是施工圖的補(bǔ)充，直接影響工程的質(zhì)量。礙于自身的視野，建設(shè)單位在施工變更的時候往往難以從建筑整體功能著眼，這樣就導(dǎo)致設(shè)施系統(tǒng)的技術(shù)要求被忽視，圖紙中的問題難以被及時發(fā)現(xiàn)，工程質(zhì)量出現(xiàn)了很大的失誤，設(shè)計的要求難以實現(xiàn)。
2工程質(zhì)量控制對策
通過上述分析，我們對建筑工程質(zhì)量失控的原因有了更深地了解，為此，就需要采取相應(yīng)的質(zhì)量控制對策。具體如下:
2．1注重任務(wù)書的編制工程立項之后，建設(shè)單位應(yīng)該注重任務(wù)書的編制，在任務(wù)書中全面反映建設(shè)單位的要求，其中不但應(yīng)該包括建筑工程的要求、配套，還應(yīng)該包括工程的技術(shù)工藝等，只有將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計單位，結(jié)合建設(shè)單位的要求，對其進(jìn)行特色化設(shè)計，才能更好地確保設(shè)計方案、圖紙的質(zhì)量，滿足建設(shè)單位的要求。建設(shè)單位不能簡單地將其看作是一個表面的流程，而應(yīng)該將其看作整體建設(shè)的一部分，不能因為自己的失職浪費(fèi)設(shè)計單位的時間和精力，影響到工程的設(shè)計和施工。任務(wù)書編制過程中，應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)單位和設(shè)計單位的交流，切實保證計圖紙的質(zhì)量。
2．2加強(qiáng)設(shè)計協(xié)調(diào)工作在方案、圖紙的設(shè)計過程中會涉及到不同專業(yè)之間的配合，要保障各個專業(yè)功能的發(fā)揮，就需要使這些不同的專業(yè)做好配合，形成一個有機(jī)的系統(tǒng)，使建筑工程的作用得到正常的發(fā)揮。不同專業(yè)難免會發(fā)生沖突，為此在設(shè)計變更的時候，應(yīng)該提高會審深度，盡量避免專業(yè)之間的矛盾，確保設(shè)計的科學(xué)性，更好地保障施工的有效性。
2．3完善施工變更工作工程的質(zhì)量受到施工變更很大的影響，在設(shè)計階段，施工圖紙、方案難免存在一些問題。正因如此，施工圖紙需要施工變更的補(bǔ)充，只有對施工圖紙加以輔助，才能更好地發(fā)揮建筑工程的整體功能，使建筑的效果更好地呈現(xiàn)出來。建設(shè)單位應(yīng)該注重施工變更工作，一旦出現(xiàn)問題，及時進(jìn)行調(diào)整。
2．4建立質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系主要包括三個方面的內(nèi)容:其一，材料質(zhì)量保證體系，施工單位應(yīng)該建立完善的采購制度和檢驗制度，確保進(jìn)入施工場地的材料都符合質(zhì)量要求。其二，施工控制體系，項目經(jīng)理應(yīng)該以質(zhì)量目標(biāo)為指導(dǎo)，結(jié)合施工單位的作業(yè)方針，及時和業(yè)主進(jìn)行溝通，使業(yè)主的需求得到更好地滿足。在實際的質(zhì)量管理中，建設(shè)單位要切實發(fā)揮項目經(jīng)理的作用，對施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量分析，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并采取相應(yīng)的糾正和完善策略。其三，工藝、技術(shù)保證體系，施工單位應(yīng)該采用新工藝、技術(shù)，提高工藝技術(shù)水平，穩(wěn)步提升工程的質(zhì)量。其四，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)定，在實際的工程中，監(jiān)理單位應(yīng)該充分發(fā)揮自身的監(jiān)理作用，以建筑行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等全程監(jiān)理建筑施工，不斷提升自己的監(jiān)理水平，增加自身的工程施工經(jīng)驗，以便更好地監(jiān)督和協(xié)助施工隊伍完成施工任務(wù)，確保工程的質(zhì)量。
3總結(jié)
1事前質(zhì)量控制
1.1核對資質(zhì)，健全質(zhì)量管理體系
工程項目開工前，項目監(jiān)理工程師，應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位的資質(zhì)等級是否與中標(biāo)文件相符，核對項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全，以確保工程項目施工質(zhì)量。
1.2進(jìn)場檢測，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)
對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場質(zhì)量檢驗記錄審核，監(jiān)理對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備，首先要認(rèn)真核對其合格證、檢測報告是否齊全，證件不全的不準(zhǔn)進(jìn)場。對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，對于準(zhǔn)予進(jìn)場的原材料和設(shè)備，要會同施工單位按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行檢查，以確保工程所用材料設(shè)備的質(zhì)量。
1.3技術(shù)交底，熟悉工程質(zhì)量要求
在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會審，審圖后現(xiàn)場監(jiān)理再組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容主要包括工程的設(shè)計意圖、施工圖結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)安全措施、重要部位及特殊工程的應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)。對于特殊部位和隱蔽工程，交底時要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量問題的工程部位以及相應(yīng)的防范措施。要求交底的內(nèi)容簡明扼要、全面規(guī)范、可操作性強(qiáng)。對其中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會，并對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行整理存檔。
1.4審定文件，規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理工作
項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實施細(xì)則，并由總監(jiān)審批后實施。總監(jiān)應(yīng)及時組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃，并根據(jù)情況提出整改意見，由承包單位負(fù)責(zé)整改，最后由總監(jiān)審定。
2事中質(zhì)量控制
事中質(zhì)量控制是指施工過程中所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作，是形成水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。
2.1優(yōu)化工藝，完善工序質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師在施工過程中，要協(xié)助并督促施工承包商完善工序質(zhì)量，包括設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)、三檢制，優(yōu)化施工工藝，控制施工工藝過程質(zhì)量。
2.2提前預(yù)控，實現(xiàn)全面質(zhì)量控制
在施工管理過程中，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程進(jìn)行動態(tài)控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控；對重要的原材料、半成品，按規(guī)定組織檢驗試驗；對重要的單元工程、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收；審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗評定報告，經(jīng)審查確認(rèn)后方可用于施工。
2.3審查簽證，規(guī)范監(jiān)理質(zhì)量控制
對于設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件；對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽證。
2.4建立日志，實行動態(tài)質(zhì)量管理
施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)和影響因素的分析，適時組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，及時分析通報有關(guān)質(zhì)量動態(tài)，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量。
3事后質(zhì)量控制
3.1依據(jù)規(guī)范，審核竣工技術(shù)資料項目監(jiān)理部按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單元工程、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗收；并審核施工承包商提供的質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件。
3.2檢查評定，確定工程質(zhì)量等次
項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師對承包單位報送的工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場檢查評定，合格后予以簽證，同時確定工程質(zhì)量等次。
3.3審查報告，整編資料歸檔管理
督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報告，評價工程項目質(zhì)量狀況及水平，同時整理有關(guān)工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目歸檔。
二、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的方法
監(jiān)理工程師通常采用質(zhì)量控制的方法有：質(zhì)量見證、旁站監(jiān)理、巡視檢查、平行檢驗，根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定采用質(zhì)量控制的具體方式。現(xiàn)場質(zhì)量檢驗方法有：目測法、量測法、測量法、借助測量儀器設(shè)備進(jìn)行測量檢查、通過試件取樣進(jìn)行試驗檢查的試驗法。同時監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員的技術(shù)水平，采取有針對性的防范措施，以防發(fā)生重大過失，消除因技術(shù)因素造成工程質(zhì)量的問題。促使施工過程中承建單位強(qiáng)化三檢制為基礎(chǔ)的工程質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量合格率。
1旁站檢查，避免質(zhì)量問題
旁站檢查是駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查的主要形式，是對重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的施工進(jìn)行的現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，注重質(zhì)量事故苗頭，避免發(fā)生質(zhì)量問題。根據(jù)工程施工難度、復(fù)雜性及穩(wěn)定程度，可采用全過程旁站、階段旁站兩種方式。
2測量控制，滿足質(zhì)量指標(biāo)
測量是對建筑物的幾何尺寸進(jìn)行控制的重要手段。開工前，施工承包商要進(jìn)行施工放樣，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工放樣及高程控制測量進(jìn)行核查，對工程的幾何尺寸、高程、坡度等質(zhì)量指標(biāo)，按規(guī)范要求進(jìn)行測量驗收，滿足質(zhì)量要求，方可進(jìn)行下一道施工程序。
3試驗檢驗，提高內(nèi)在品質(zhì)
試驗檢驗是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和工程內(nèi)在質(zhì)量的主要依據(jù)。所有用于工程建設(shè)的材料、設(shè)備，均必須進(jìn)行材料試驗和設(shè)備檢驗，試驗檢驗結(jié)果應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求，并由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)方可使用。
4下發(fā)指令，反饋質(zhì)量
1工民建工程中施工質(zhì)量所控制的范圍
(1)合理設(shè)置施工工序的控制節(jié)點(diǎn)。控制節(jié)點(diǎn)主要是指基于保證工序質(zhì)量的條件下，做好各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域等方面的質(zhì)量控制工作，有利于后期在加強(qiáng)質(zhì)量管理方面提供較好的控制基礎(chǔ)。(2)對于施工活動條件方面的質(zhì)量要實施主動控制。施工的活動條件涵蓋了施工中所需要的各個因素，主要囊括了施工環(huán)境、施工方式、施工設(shè)備、施工材料以及施工人員等。為了保證每一道施工工序的效率和質(zhì)量，前提條件是嚴(yán)格控制施工中的各個因素，確保各個因素的品質(zhì)達(dá)到合格條件或者適于投入施工條件，有效遏制施工中因各因素問題而出現(xiàn)的異常情況。(3)嚴(yán)格控制施工過程總中工藝規(guī)程。保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提條件是，在實際施工過程中必須嚴(yán)格遵照施工操作規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，該規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是整個工程中的關(guān)鍵法律依據(jù)，不可輕易改變或者逾越。(4)針對施工程序?qū)嵤┬Ч馁|(zhì)量控制。對于施工程序?qū)嵤┬Ч臋z驗與評估直接決定了該程序質(zhì)量是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，因此，相關(guān)管理人員必須確保該項工作的嚴(yán)格執(zhí)行，并針對實際情況的檢驗結(jié)果進(jìn)行深入的對比與分析，詳細(xì)的掌控各環(huán)節(jié)質(zhì)量變化形勢，以便于問題出現(xiàn)后在有效的時間內(nèi)予以控制和解決，保證程序質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
2現(xiàn)階段工民建工程施工質(zhì)量管理中所出現(xiàn)的問題
2．1對于整個施工過程的管控工作不夠全面
在實際施工中沒有對整個施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，譬如，沒有對設(shè)計施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的研究和審批，沒有對施工所用機(jī)械設(shè)備和進(jìn)場材料進(jìn)行審查和控制，同時，在進(jìn)行技術(shù)交底工作時嚴(yán)重缺乏重要意識，沒有遵循嚴(yán)謹(jǐn)施工的原則按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范完成施工，這樣一來在施工效率以及施工質(zhì)量方面大打折扣，降低了建筑的使用壽命，甚至是危及施工人員人身安全并造成后期使用中的安全隱患。
2．2工程施工相關(guān)管理人員缺乏質(zhì)量管理觀念
現(xiàn)階段，在建筑行業(yè)中仍然存在大量缺乏質(zhì)量管理觀念的管理人員，該人群普遍存在的問題是，對于行業(yè)內(nèi)的各種施工標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則以及法律法規(guī)沒有清晰的認(rèn)知和掌握，對于施工單位的管理規(guī)范與具體操作流程意識模糊，缺乏扎實的專業(yè)功底以及職業(yè)素養(yǎng)，在實際施工監(jiān)管中，對工作缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不能夠及時觀察到施工中所存在的潛在問題，面對問題時不能在最短的時間內(nèi)采取科學(xué)的應(yīng)對措施。譬如，在施工中出現(xiàn)操作不當(dāng)、使用不合格材料、技術(shù)不達(dá)標(biāo)等一系列問題，影響了工程施工的質(zhì)量致使工程事故的發(fā)生。
2．3對于工程施工質(zhì)量的管理缺乏完善的制度和詳細(xì)的規(guī)范
由于受到長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制影響，現(xiàn)有的工民建工程施工質(zhì)量管理體系，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程質(zhì)量監(jiān)管的要求，與此同時，部分建設(shè)施工方受到利益的驅(qū)使，一味追求施工進(jìn)度，對于施工質(zhì)量的監(jiān)管則是敷衍了事，從而對工程整體施工的質(zhì)量評價形成了不良影響。因此，對施工過程實施嚴(yán)格的強(qiáng)制性的質(zhì)量監(jiān)督管理，能夠有效確保工民建工程施工的質(zhì)量。
2．4對于工程施工質(zhì)量的管理缺乏科學(xué)規(guī)范的檢測
實施工民建工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵舉措是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測，該環(huán)節(jié)的實施不僅對整個工程產(chǎn)生重要影響，更重要的是對施工人員以及使用者生命安全的保障。現(xiàn)階段，大多數(shù)施工單位在工程質(zhì)量的檢測環(huán)節(jié)存在形式化、表象化，檢測過程往往敷衍了事，投入力度不夠，直接導(dǎo)致工程施工質(zhì)量大打折扣更甚至已建工程重新進(jìn)行設(shè)計和施工，如此一來不僅增加了人力、物力、財力的投入造成了不必要的資源浪費(fèi)，更重要的是使施工單位的聲譽(yù)遭到嚴(yán)重的破壞，不利于該施工單位的可持續(xù)性發(fā)展。
2．5對于施工材料缺乏科學(xué)的管理
具體來說表現(xiàn)為三個方面:(1)不能及時補(bǔ)充施工材料庫存，造成工程施工的斷鏈，導(dǎo)致施工效率降低;(2)忽視了施工材料的存儲問題，導(dǎo)致材料受到外界環(huán)境的影響，從而產(chǎn)生變質(zhì)，形成不必要的資源浪費(fèi);(3)對于施工材料缺乏嚴(yán)謹(jǐn)及時的檢查，不能保障施工材料的質(zhì)量，造成施工安全隱患。
3提高工民建工程施工質(zhì)量的有效措施
3．1不斷完善工民建工程施工質(zhì)量管理制度
對于工民建工程施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理是施工單位的義務(wù)和職責(zé)。因此，相關(guān)單位需要不斷創(chuàng)新管理模式和方法，健全施工質(zhì)量管理制度，清晰劃分質(zhì)量管理范圍，具體來說可以從以下幾個方向進(jìn)行:(1)科學(xué)劃分管理范圍，制定具體管理目標(biāo)。相關(guān)管理部門在工程施工之前，必須要做好每一階段內(nèi)質(zhì)量管理目標(biāo)的制定工作，并深入分析和思考可能對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的各種因素，并針對這些影響因素制定科學(xué)系統(tǒng)的解決方案;(2)詳細(xì)劃分管理職責(zé)，確保各管理部門在處理問題方面的個體性、獨(dú)立性，并根據(jù)實際情況制定管理方案;(3)建立一個綜合系統(tǒng)的管理指揮部門，全面監(jiān)管和控制工程施工中的質(zhì)量，提高工程施工中的質(zhì)量要求，從而達(dá)到優(yōu)化工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。同時，加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，最大化發(fā)揮人才資源的作用，落實施工中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;(4)嚴(yán)格控制施工過程有效管理施工現(xiàn)場，保證施工的有序性、效率性、安全性。施工現(xiàn)場的安全是確保整個施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，也是實施施工過程的重要場地，因此，管理部門應(yīng)該設(shè)立監(jiān)督檢測小組，對施工現(xiàn)場具體情況進(jìn)行實時檢查，同時，對于已出現(xiàn)的問題采取緊急預(yù)案予以彌補(bǔ)。
3．2建立全面、系統(tǒng)的工民建工程施工質(zhì)量監(jiān)管體系
工民建工程施工質(zhì)量監(jiān)管體系，主要通過對《建筑工……管理條例》、《建……法》等法律條例的內(nèi)容進(jìn)行整合、增加而形成的，其目的主要是輔助施工質(zhì)量管理監(jiān)督，將管理工作落到實處。具體通過以下幾個步驟實施:(1)通過對相關(guān)施工和管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評估，采用優(yōu)勝劣汰的方式排除綜合實力不合格的人員，優(yōu)化施工與管理隊伍;(2)在進(jìn)行施工前對施工場地的環(huán)境以及地理條件等各方面因素，進(jìn)行深入的實地考察并評估，根據(jù)評估結(jié)果判斷該區(qū)域是否適合進(jìn)行項目的施工;(3)加強(qiáng)工程施工中資金預(yù)算的管理工作，制定詳細(xì)的資金計劃，設(shè)計科學(xué)的資金使用流程，確保資金的穩(wěn)定性。
4結(jié)束語
“靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場”，這已然成為了現(xiàn)代建筑企業(yè)中生存與發(fā)展的生命鏈。而優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，則是造價管理的綜合性體現(xiàn)與成果。一方面，通過合理的確定工程造價，有利于保證施工單位與建設(shè)單位實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，確保了整個建設(shè)市場的健康和有序的發(fā)展；另一方面，合理、科學(xué)的工程造價，也有利于實現(xiàn)對項目成本的有效控制，有利于促進(jìn)施工單位通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)技術(shù)措施、提高人力和機(jī)械設(shè)備利用效率等多種措施，使整個項目在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過良好的管理與運(yùn)作實現(xiàn)效益的提升。
二、正確處理工程質(zhì)量與工程造價之間的關(guān)系
1.關(guān)系分析
在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，我們還可以用質(zhì)量成本這一概念，來詳細(xì)闡述工程質(zhì)量與造價之間的緊密聯(lián)系。
（1）內(nèi)部故障成本
這部分成本費(fèi)用主要是指工程施工過程中，由于缺陷問題以及處理缺陷問題的總資金投入。例如：事故處理費(fèi)用、停工損失費(fèi)用以及減產(chǎn)損失費(fèi)用等等。
（2）外部故障成本
這部分成本費(fèi)用主要指在工程施工結(jié)束并投入運(yùn)營以后，再次發(fā)生質(zhì)量缺陷問題并進(jìn)行處理所需資金投入。例如：保修費(fèi)用、折價損失費(fèi)用以及申訴費(fèi)用等等。
（3）鑒定成本
這部分成本費(fèi)用主要是指對產(chǎn)品鑒定所需費(fèi)用總和。例如：材料檢驗費(fèi)用、工序檢驗費(fèi)用等等。
（4）預(yù)防成本
這部分成本費(fèi)用主要是是指為了使故障成本以及鑒定成本降低所花費(fèi)用，包括了管理培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)、新工藝評審費(fèi)等。其中，控制成本屬于質(zhì)量保證費(fèi)用，與工程質(zhì)量水平之間成正比關(guān)系，當(dāng)工程質(zhì)量越高時，控制成本也會增加；而故障成本則屬于損失性費(fèi)用，與工程質(zhì)量水平之間成反比關(guān)系，當(dāng)工程質(zhì)量越高時，故障成本會降低。它們之間的關(guān)系。從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，最佳的工程質(zhì)量水平應(yīng)在圖中Qm點(diǎn)附近。當(dāng)實際工程質(zhì)量水平Q＜Qm時，應(yīng)采取各種預(yù)防措施和保證工程質(zhì)量的措施，以提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使之能向Qm靠近；當(dāng)實際工程質(zhì)量水平Q＞Qm時，則應(yīng)適量放寬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價降低，使之向Qm靠近。因此，在我國當(dāng)前的工程項目管理中，迫切需要的是降低建筑工程的故障成本。然而，這部分成本因素當(dāng)工程質(zhì)量不存在缺陷時，則會隨之消失。
2.如何正確處理兩者之間的關(guān)系
基于以上辯證統(tǒng)一性分析和所得出的成本質(zhì)量理論，為了更好的處理工程質(zhì)量與造價之間的關(guān)系，在建設(shè)工程中，應(yīng)積極貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，在保證工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)對工程造價更好的控制。這就要求建設(shè)企業(yè)應(yīng)深入分析工程的功能特點(diǎn)和實際需要，以合理的確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（1）材料的管理
在工程項目施工過程中，因材料費(fèi)用支出所占據(jù)的施工成本一般可達(dá)到70%以上，其中與質(zhì)量直接相關(guān)的材料占65%以上，與質(zhì)量間接相關(guān)的也占30%以上。在材料采購過程中，與質(zhì)量直接相關(guān)、權(quán)重較大、市場價格較透明的材料,比如鋼筋、水泥等，應(yīng)在品質(zhì)保證的前提下，采取批量購入，以盡量降低材料采購的價格；與質(zhì)量間接相關(guān)、以周轉(zhuǎn)材料為主的，比如模板、腳手架，應(yīng)全面比選材料市場的供應(yīng)情況及價格高低，從中選擇質(zhì)量有保證、價格低廉，周轉(zhuǎn)次數(shù)多的，以減少攤銷；對于暴露在外觀以及使用頻率較高的易磨損的材料，如外墻磚瓷、水電安裝主材，應(yīng)以質(zhì)量優(yōu)先，或者選擇保修期較長的材料或設(shè)備，方可以降低缺陷率和返修率，直接降低故障成本。應(yīng)當(dāng)在施工過程中積極推廣新材料、新工藝和新技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過新工藝方法的應(yīng)用來減少材料的耗用，以一定的激勵機(jī)制提倡合理降低材料損耗率。
（2）機(jī)械與人力的管理
在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)力求用較小的機(jī)械與人力消耗完成施工任務(wù)。首先，在施工過程中，應(yīng)結(jié)合施工方案選擇出最適合工程項目施工特點(diǎn)的機(jī)械與設(shè)備，并做好在各工序、各工種機(jī)械設(shè)備施工的組織工作，以最大化的提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。對于勞動力和機(jī)械都能完成的工序，應(yīng)盡可能采用機(jī)械為主人力配合的現(xiàn)代化機(jī)械施工技術(shù)，有利于施工標(biāo)準(zhǔn)化、成果規(guī)范化，提高時間效率同時工程質(zhì)量得到保證、管理成本得到降低；其次，應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備在施工期間的維護(hù)與保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備能始終保持良好的工作狀態(tài)，能隨時的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以滿足工程的建設(shè)需要，并且通過維護(hù)與保養(yǎng)工作也能最大化降低施工成本中機(jī)械的折舊費(fèi)用；最后，應(yīng)加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)工作，通過不斷提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作水平，使整個項目的人力管理和機(jī)械操作都能按照規(guī)范要求進(jìn)行，以防止因誤操作所帶來設(shè)備損壞和質(zhì)量事故的發(fā)生。同時，在整個施工過程中，都應(yīng)想方設(shè)法的減少和避免無效管理與無效勞動，將降低工程造價的理念滲透到每一個施工管理環(huán)節(jié)當(dāng)中。
（3）專業(yè)分包的管理
對于總承包建筑施工單位，應(yīng)合理的進(jìn)行專業(yè)分包，即可以分擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險，又可以減輕資金壓力。對于機(jī)械設(shè)備投入大部分項目工程，如樁基礎(chǔ)工程、垂直運(yùn)輸?shù)确职o有專業(yè)資格的承包商，雖然利潤受到一定影響，但不必承擔(dān)設(shè)備購買、減值及維護(hù)等資金壓力和質(zhì)量風(fēng)險。對于技術(shù)性強(qiáng)的關(guān)鍵工序，也可以進(jìn)行分包，比如卷材防水、玻璃幕墻等，缺乏長期訓(xùn)練有素的專業(yè)工人和管理人員施工操作，這些工序經(jīng)常會留下遺患，造成不必要的返工和返修。
三、總結(jié)
關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑工程；質(zhì)量
1.存在的質(zhì)量問題
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。2007年上半年，《南方周末》報導(dǎo)四川一市整條街所作的整體仿古挑檐在幾秒鐘肉，由街頭到街尾全部坍塌。此類問題給人民生命財產(chǎn)帶來諸多不便和不安全因素。
2.原因分析
2.1施工方面的原因
2.1.1工程施工隊伍素質(zhì)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，工人技術(shù)素質(zhì)較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時不按規(guī)程順序進(jìn)行，這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，導(dǎo)致了施工隊伍整體素質(zhì)下降很快。農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2/3，而他們大部分都是沒有受過建筑施工的專業(yè)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中的自有工人真正能到現(xiàn)場規(guī)范操作的只有4％；建筑施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中，90％的都是流動性質(zhì)的農(nóng)民工。用這些農(nóng)民工可以使房屋建筑中的人工造價降低，可其技術(shù)水平也很低。不少建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，無法按照設(shè)計與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。
2.1.2在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。
2.1.3施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。
2.2材料選用方面的原因
由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況；有的飾面磚由于吸水率過大(＞10％)及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水：有的石膏板質(zhì)量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，因此形成石膏板頂棚出現(xiàn)變形，板塊中間出現(xiàn)下垂、板塊翹角等質(zhì)量通病；結(jié)構(gòu)板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，沒有注意板負(fù)筋位置，造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫。由于材料及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。
2.3設(shè)計方面的原因
2.3.1在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理。自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層上下水管道穿越樓板不加套管。這些都是滲漏的隱患。
2.3.2在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設(shè)計施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。在設(shè)有進(jìn)深梁樓蓋上，進(jìn)深梁的上方不加設(shè)輔筋，多數(shù)均在此處發(fā)生大孔隙裂紋。
2.4工程造價過低
房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價有直接的關(guān)系，造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質(zhì)量無保證，如當(dāng)前鋁合金窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達(dá)到設(shè)計要求，但是，材質(zhì)不均勻，表面防腐層質(zhì)量差，很短時間內(nèi)就氧化，密封絨條太小，窗鎖與走輪質(zhì)量差等，這是施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的原因造成；有的建筑物，屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏：在室內(nèi)裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。房屋工程的投資價格應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價，由于部分工程受到盲目壓低造價的影響，造成“低價低質(zhì)”的局面，這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因之一。
2.5現(xiàn)場監(jiān)理不到位
施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，有的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進(jìn)入下道工序施工，許多質(zhì)量隱患得不到及時解決。
3.防治措施
3.1制訂治理質(zhì)量問題方案
從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來還具有一定難度，不可能在短時期內(nèi)消除，有針對性地采取措施進(jìn)行治理，分期分批，有重點(diǎn)有目地來控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個方面因素時，還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān)，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，制定行之有效的治理方案。
3.2消除設(shè)計欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題
設(shè)計單位及設(shè)計人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，如果屬于設(shè)計欠周造成的，應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計方案來治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽取他們的意見，修改設(shè)計中欠周之處，為了使設(shè)計切合實際和避免差錯，設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設(shè)計經(jīng)驗外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費(fèi)用。
3.3提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，提高質(zhì)量意識>據(jù)統(tǒng)計，我國由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80％左右，因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，減少困施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題至關(guān)重要。
3.4對治理難度大的質(zhì)量問題，要組織科研力量研究攻關(guān)；對不配套，不成熟的施工技術(shù)，應(yīng)制止推廣。
3.5重點(diǎn)把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)
材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則，做到：擇優(yōu)選購，不要采購生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設(shè)備。購入的材料、制品在使用前，必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗和檢測，合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關(guān)的新材料，要慎重使用。對于地方生產(chǎn)的建筑材料，制品及設(shè)備應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理，實施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度，從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流入社會。
3.6適當(dāng)提高質(zhì)量通病的易發(fā)部分工程的造價
從我國國情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況出發(fā)，國家的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還是比較低的，有的工程造價也比較低，在短期內(nèi)大幅提高工程造價存在困難，但對一些由于造價較低而易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的部位，應(yīng)適當(dāng)提高工程造價，有關(guān)管理部門應(yīng)重視，杜絕一味地降低工程造價，而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象。
1.1水利水電工程設(shè)計中
工作人員的技術(shù)水平相差懸殊就目前情況來看，隨著全球一體化發(fā)展，很多水利水電工程設(shè)計人才到國外進(jìn)行發(fā)展深造，導(dǎo)致該專業(yè)的人才流失，而嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多并不具備專業(yè)素質(zhì)的人涌入，使得水利水電工程在設(shè)計中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如果一個不夠科學(xué)合理的水利水電工程設(shè)計應(yīng)用到實踐當(dāng)中，不但會導(dǎo)致資源的浪費(fèi)，還會阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.2水利水電工程的設(shè)計人員缺少合作意識
水利水電工程的設(shè)計需要團(tuán)隊的合作與交流，單單憑借個人的力量是不能完成的，不僅效率低而且達(dá)不到質(zhì)量要求，設(shè)計人員的合作與交流是提升水利水電工程質(zhì)量的前提。水利水電工程設(shè)計過程中會運(yùn)用到很多不同專業(yè)的科學(xué)知識，要想科學(xué)合理地完成設(shè)計工作，需要不同專業(yè)的設(shè)計人才共同努力。
1.3水利水電工程設(shè)計中缺少質(zhì)量安全意識
就目前情況來看，在社會利益的驅(qū)動下，雖然設(shè)計人員的工作效率不斷提高，但水利水電工程質(zhì)量問題易被忽視。如果在設(shè)計的過程中沒有經(jīng)過深思熟慮就將設(shè)計的方案付諸于實踐，不但容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，還會導(dǎo)致實施過程中人力、物力資源的浪費(fèi)。為了有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量，工作人員應(yīng)該在保證效率的同時，增強(qiáng)責(zé)任意識和設(shè)計的質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)對設(shè)計方案的核查工作，對于圖紙設(shè)計中存在的問題和不足，應(yīng)在施工前核對糾正，這樣可以減少因錯誤的施工而導(dǎo)致的浪費(fèi)，而且科學(xué)合理的設(shè)計提高了資源的利用率，進(jìn)而達(dá)到理想的建設(shè)效果。
2有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量時應(yīng)遵循的原則
提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量是水利水電工程發(fā)展的重要目標(biāo)，但與此同時，也應(yīng)符合國家的規(guī)范要求，需要遵循以下的原則。首先，建設(shè)工程的設(shè)計過程應(yīng)該符合國家的法律法規(guī)，運(yùn)用有效的、法律范圍內(nèi)的手段進(jìn)行設(shè)計和工程的實施。其次，應(yīng)該滿足水利水電工程建設(shè)的行業(yè)要求，對于人才的分配、材料的配置、機(jī)器的使用都應(yīng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，以不斷優(yōu)化水利水電工程的各個環(huán)節(jié)，在遵循設(shè)計原則基礎(chǔ)上，有效提升工程的設(shè)計質(zhì)量。
3有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量時應(yīng)注意的問題
3.1加大監(jiān)督力度，規(guī)范工作流程
目前，在市場體制經(jīng)濟(jì)化和利益化的驅(qū)動下，很多并不具有該專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的公司也加入到了工程的設(shè)計行業(yè)中，極易導(dǎo)致工程設(shè)計不專業(yè)，出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，政府監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)管理，加大市場的監(jiān)督力度，整頓水利水電工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)中不合理的地方，嚴(yán)格審查與處理并不具有設(shè)計資質(zhì)能力且非法壟斷的公司，改變設(shè)計行業(yè)中魚龍混雜的情況，從而促進(jìn)市場的自由公平競爭，讓公司在合作中成長，在競爭中提高。
3.2提高水利水電工程設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)水平和設(shè)計創(chuàng)新意識
水利水電工程的質(zhì)量是否過關(guān)，設(shè)計人員的工作水平起到至關(guān)重要的作用。設(shè)計人員作為水利工程設(shè)計的主體，應(yīng)不斷提高專業(yè)素質(zhì)水平與設(shè)計創(chuàng)新能力。因此水利水電建設(shè)工程在選拔設(shè)計人才時，應(yīng)全面考核，考驗面試人員的綜合素質(zhì)水平。其次，對于公司的設(shè)計人員應(yīng)采取定期培訓(xùn)考核的方式，不斷激發(fā)設(shè)計人員的內(nèi)在潛質(zhì)。
3.3有效提升水利水電工程設(shè)計質(zhì)量應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識
在水利水電工程實施過程中，為了使施工單位與業(yè)主達(dá)成共識，有效提高工程的質(zhì)量，水利水電工程的施工單位應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)與業(yè)主的合作交流。在工程施工的過程中，如果施工單位與業(yè)主的觀點(diǎn)態(tài)度不同，雙方利益發(fā)生沖突，施工單位應(yīng)該積極主動地與業(yè)主進(jìn)行溝通，了解業(yè)主對工程的要求，從而改進(jìn)工程中的不足，并使業(yè)主進(jìn)一步了解本工程的設(shè)計，最終雙方達(dá)成共識，共同獲益，同時保證水利水電工程的質(zhì)量。
4結(jié)語
