時間：2023-01-07 00:12:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇人才工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2009年，懷柔團(tuán)區(qū)委按照區(qū)委人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的要求，把青年人才開發(fā)作為工作重點(diǎn)，突出抓好促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，注重發(fā)揮團(tuán)組織自身優(yōu)勢，努力營造青年人才成長的良好環(huán)境，不斷拓寬培養(yǎng)青年人才的渠道，取得了較好的效果。
一、2009年青年人才工作回顧
（三）豐富青年創(chuàng)業(yè)工作，不斷引導(dǎo)和服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)辦懷柔共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)青年夜校，并積極整合勞動部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等優(yōu)勢資源，對失業(yè)青年、城鎮(zhèn)新增青年勞動力、農(nóng)村富余青年勞動力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)期滿可獲得《北京市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書》。憑借此證書，并經(jīng)勞動部門審核的項(xiàng)目可申請創(chuàng)業(yè)小額貸款。目前，舉辦培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)學(xué)員115人。同時，與農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)研究籌劃，聯(lián)合推出為青年創(chuàng)業(yè)提供小額貸款的工作項(xiàng)目，著力解決農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)過程中的資金瓶頸問題。廣泛動員社會力量幫助、扶持青年積累工作經(jīng)驗(yàn)、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，為企業(yè)選用優(yōu)秀青年人才搭建平臺，組織團(tuán)干部參觀北京青年創(chuàng)業(yè)示范園，并建立38家懷柔共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”，及時向社會見習(xí)基地基本情況和招聘啟事。繼續(xù)挖掘優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)典型，評選出十名“懷柔區(qū)第十二屆青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”。
（四）以農(nóng)村青年現(xiàn)代化素質(zhì)培訓(xùn)工程為載體，服務(wù)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)。懷柔團(tuán)區(qū)委本著“市場引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，整合資源、借力借勢，突出抓好培訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)組織主動與農(nóng)業(yè)、科技、社保、婦聯(lián)、工會等部門聯(lián)系，充利用和依托京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院、三農(nóng)培訓(xùn)中心、青年就業(yè)指導(dǎo)中心、中央廣播電視大學(xué)、大學(xué)生村官等現(xiàn)有的培訓(xùn)資源，以政策知識普及、素質(zhì)培訓(xùn)、證書培訓(xùn)、崗位練兵等為主要內(nèi)容，積極為農(nóng)村青年提供農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，大力培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的社會主義新型農(nóng)民。2009年，共舉辦青年農(nóng)民現(xiàn)代化素質(zhì)教育培訓(xùn)班126期，直接服務(wù)青年5740 人次。
（五）通過評選先進(jìn)典型、加大宣傳力度、改善人才成長環(huán)境等方式，努力為青年人才的脫穎而出營造良好的社會環(huán)境。開展 “青年崗位能手” 、“優(yōu)秀團(tuán)干部” 、“優(yōu)秀團(tuán)員”等獎項(xiàng)的評選活動，在不同層次、不同行業(yè)、不同領(lǐng)域選樹典型，為廣大青年樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，在全區(qū)掀起了比學(xué)趕超的熱潮。加大宣傳力度，借懷柔青年網(wǎng)改版的契機(jī)開辟 “青年人才”專欄，《懷柔青年》季刊上開設(shè)“青年人物”專欄，大力宣傳報道青年人才創(chuàng)業(yè)的事跡，展現(xiàn)青年風(fēng)采，反映青年呼聲，傳遞社會需求，促進(jìn)青年成才，營造處處需要人才、人人皆可成才的輿論氛圍，激發(fā)帶動了更多的青年發(fā)奮成才。舉辦第三屆“青春相約”青年交友聯(lián)誼會，為單身青年搭建交友鵲橋。
（六）廣泛搭建舞臺，為青年人才展示才能提供機(jī)會。各級團(tuán)組織大力做好服務(wù)青年人才的工作，把蘊(yùn)藏在他們中間的創(chuàng)新精神和知識潛能發(fā)揮出來，通過舉辦青年辯論賽、技能大賽、演講比賽、夏日文化廣場、文藝匯演等多種形式為優(yōu)秀青年人才搭建了一大批展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺，使各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和用人單位更為直接、方便地發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才。
（七）切實(shí)抓好基層團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把選拔關(guān)，配齊配強(qiáng)各級團(tuán)干部。嚴(yán)格按照“干部四化”原則和德才兼?zhèn)涞臈l件,通過競爭直選、大學(xué)生村官兼任團(tuán)支部書記等方式，將一大批年齡輕、素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、工作熱情主動的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上來。二是加大培訓(xùn)力度，開展“團(tuán)建創(chuàng)新?素質(zhì)提升”主題團(tuán)日活動，團(tuán)（工）委書記上團(tuán)課活動，實(shí)施基層團(tuán)干部專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高團(tuán)干部綜合素質(zhì)。三是嚴(yán)格管理。在培養(yǎng)和鍛煉中促進(jìn)團(tuán)干部不斷成長。大力開展作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推行團(tuán)干部聯(lián)系基層制度、團(tuán)干部調(diào)研日制度、團(tuán)干部聯(lián)系困難青少年群體制度、年終量化考核責(zé)任制等，形成了務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。
二、2012年工作思路
（一）做好志愿人才隊(duì)伍培養(yǎng)儲備工作。對志愿者進(jìn)行素質(zhì)提升和技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)志愿者管理人才隊(duì)伍和骨干人才隊(duì)伍，建立應(yīng)急服務(wù)、扶老助殘等專業(yè)志愿者隊(duì)伍。充分發(fā)揮懷柔區(qū)志愿者聯(lián)合會作用，努力提高全區(qū)參與志愿服務(wù)人員比率，使廣大志愿者成為促進(jìn)和諧社會建設(shè)的一支重要力量。
（二）圍繞滿足青少年文化生活需求，積極促進(jìn)和諧文化建設(shè)。開展懷柔區(qū)青年文化節(jié)活動，搭建文化交流平臺，以優(yōu)秀節(jié)目展演、青年讀書、電影下鄉(xiāng)、文體比賽等方式引領(lǐng)青年積極參與文化建設(shè)。繼續(xù)開展“青春相約”青年交友聯(lián)誼會活動，適時成立懷柔區(qū)單身青年聯(lián)誼會組織，滿足單身青年溝通交流的需求。鼓勵基層團(tuán)組織以滿足青少年文化需求為導(dǎo)向，開展青年文明社區(qū)大家樂、青少年健康文明網(wǎng)上行、城鄉(xiāng)小朋友手拉手等富有時代特色的的校園文化、社區(qū)文化、廣場文化、鄉(xiāng)村文化活動。繼續(xù)深入開展“激揚(yáng)青春，送法下鄉(xiāng)”品牌活動，不斷發(fā)揮志愿服務(wù)在促進(jìn)社會和諧方面的重要作用。
（三）鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，搭建青年人才脫穎而出的平臺。進(jìn)一步加大引導(dǎo)性培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，扎實(shí)開展就業(yè)輔導(dǎo)活動，通過“青年創(chuàng)業(yè)夜校”、見習(xí)基地、職業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動等方式，不斷提高青年增收致富本領(lǐng)和社會競爭力。爭取建立一批青年創(chuàng)業(yè)典型示范基地，為農(nóng)村青年提供信息、技術(shù)、資金等扶持。實(shí)施青年致富對口幫扶工程，組織相關(guān)部門與各村結(jié)對幫扶，提高青年的致富能力和水平。不斷完善和落實(shí)“推優(yōu)入黨”制度,完善優(yōu)秀青年脫穎而出的工作機(jī)制。協(xié)助做好“大學(xué)生村官”教育管理工作，使“大學(xué)生村官”具備勝任更高工作的能力和水平。
共完成商品銷售。億元，年上半年。較去年同期增長，回顧上半年，主要做了以下工作
另外結(jié)合壽光當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售；⒈上半年除根據(jù)總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外。
引進(jìn)了多種適銷的商品，⒉在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品。另外我根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少彛档土瞬少彸杀尽U(kuò)大了毛利率、提高了銷量。
對超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，⒊完善了超市商品質(zhì)量管理體系。并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費(fèi)者的利益。
但管理是經(jīng)營工作的保障，經(jīng)營是工作的中心。一直堅(jiān)持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。
對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，⒈經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組。起到較好的效果。
對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。⒉完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。
以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，⒊月份開展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動。開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查整改。
將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神年下半年當(dāng)中。
尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營銷活動，開展各項(xiàng)工作。力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上一個新的臺階。
擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強(qiáng)企⒈在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作。
更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問題中去，業(yè)的社會責(zé)任心。幫政府分憂解難。
找出工作開展的瓶頸，⒉繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路。改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。
3月16日，中國電力企業(yè)聯(lián)合會技能鑒定與教育培訓(xùn)中心（中電聯(lián)鑒教中心）在北京召開了2012年電力行業(yè)企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作座談會。
中電聯(lián)鑒教中心孫建華副主任在會議主持發(fā)言中簡要闡述了此次會議的主題：貫徹中電聯(lián)理事長會議明確的“立足行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、聯(lián)系政府、溝通社會”的中電聯(lián)行業(yè)工作功能定位思路，緊密團(tuán)結(jié)、依靠電力企業(yè)，探討行業(yè)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)工作思路轉(zhuǎn)型、工作機(jī)制創(chuàng)新思路，構(gòu)建行業(yè)技能鑒定與教育培訓(xùn)工作聯(lián)系機(jī)制和信息平臺，具體協(xié)商研究全年行業(yè)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)重大項(xiàng)目實(shí)施方案。
中電聯(lián)鑒教中心薛靜主任從全行業(yè)層面介紹了當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展的形勢、問題，明確指出電力工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展期，對人才建設(shè)與教育培訓(xùn)工作提出了更高的質(zhì)量要求、專業(yè)要求、技能和素質(zhì)要求，電力行業(yè)延續(xù)多年的工作體系、工作模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和督導(dǎo)管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)和未來的需求。中電聯(lián)鑒教中心要繼續(xù)以電力行業(yè)技能人才鑒定考評為基礎(chǔ)核心工作，通過逐步外延、深化，從重點(diǎn)服務(wù)于行業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐步向主要開展行業(yè)企業(yè)人才教育培訓(xùn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證工作轉(zhuǎn)型。薛靜主任認(rèn)為當(dāng)前電力行業(yè)技能、技術(shù)人才建設(shè)發(fā)展面臨著缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)，人才交流機(jī)制缺乏，信息交流不暢等問題和困難，需要在建立技能鑒定與教育培訓(xùn)交流平臺和互動機(jī)制的過程中，充分發(fā)揮好大型中央、地方電力企業(yè)的行業(yè)引導(dǎo)作用，共同商議制定行約、行規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過建立相應(yīng)的工作體系予以工作推動和質(zhì)量督導(dǎo)。中電聯(lián)鑒教中心將以此次會議為契機(jī)，召集各大型電力企業(yè)人力資源部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，商議構(gòu)建工作組織體系，建立和完善溝通機(jī)制，搭建企業(yè)間的對話、溝通、互動平臺，建立行業(yè)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)工作制度和共享機(jī)制，共同逐步建立行業(yè)繼續(xù)教育、企業(yè)人才建設(shè)專家信息庫和標(biāo)準(zhǔn)試題庫，以達(dá)到資源信息共享的目的，逐步建立行業(yè)相關(guān)專業(yè)、等級人才行業(yè)評價機(jī)制，重點(diǎn)完善行業(yè)技能人才選拔、評價、考評機(jī)制和相關(guān)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，共同把行業(yè)人才建設(shè)與教育培訓(xùn)工作做好。此外，薛靜主任結(jié)合當(dāng)前電力職業(yè)技能鑒定體系的現(xiàn)狀，提出了研究完善電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定三級體系（以工作體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量管理體系為主要內(nèi)容）的初步構(gòu)想，希望各企業(yè)群策群力，聯(lián)合做好下一步對電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的梳理和建設(shè)完善工作。
另外，中電聯(lián)鑒教中心孫建華副主任專題介紹了《國家職業(yè)分類大典（電力行業(yè)）》修訂工作策劃方案，中電聯(lián)鑒教中心有關(guān)處室負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了第八屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽組織工作情況以及決賽籌備工作總體安排。各參會代表也簡要介紹了本單位已開展的人力資源開發(fā)工作以及即將展開的工作思路，對提請會議討論的事項(xiàng)提出了相應(yīng)意見和進(jìn)一步完善的建議。
會議還對各單位報送的電力行業(yè)第十一屆中華技能大獎、全國技術(shù)能手、國家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎評選單位和個人進(jìn)行了評選，提出了向人力資源與社會保障部推薦的候選單位和候選人名單。
[摘要]隨著我國社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲得了越來越多的應(yīng)用，可傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)已無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。因此，創(chuàng)新農(nóng)機(jī)工作思路，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展就變得非常關(guān)鍵。
[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新 農(nóng)機(jī)工作思路 農(nóng)業(yè)發(fā)展
[中圖分類號]S23 [獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1003―1650（2016）03―0218―01
1創(chuàng)新農(nóng)機(jī)工作思路的方式
傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)工作模式僅僅停留在“走出去”的層面，為各個縣村提供農(nóng)機(jī)與生產(chǎn)技術(shù)，聽取農(nóng)民的意見建議的時候，不能有效地執(zhí)行建議。受到此類問題的影響，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)工作無法跟上時代的腳步，且農(nóng)機(jī)技術(shù)人才嚴(yán)重稀缺，無法切實(shí)和國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)實(shí)行對接，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)技術(shù)出現(xiàn)疲軟問題。為消除這類影響，進(jìn)行“走出去”的時候，需同時應(yīng)用“引進(jìn)來”的管理模式。使農(nóng)機(jī)工作人員與農(nóng)民實(shí)行面對面的溝通，認(rèn)真聽取農(nóng)民的意見建議，并且引入先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)與這方面的技術(shù)人才。另外，原有的農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)模式相對死板，農(nóng)民與農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)之后，無法以此類推地明白眾多問題。而且農(nóng)機(jī)技術(shù)人員對一些技術(shù)方面的問題沒有充分的理解，無法把先進(jìn)技術(shù)教授給農(nóng)民。為了有效消除此類問題，需提升技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)需定期組織技術(shù)培訓(xùn)，在與其他大型農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商進(jìn)行合作時，要虛心請教農(nóng)機(jī)操作的先進(jìn)方法，進(jìn)而在進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣階段符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。還需重視啟發(fā)形式的培養(yǎng)，提升操作人員的創(chuàng)新思維，使其在日常的操作階段可以學(xué)到基本的操作方式。現(xiàn)代農(nóng)機(jī)的持續(xù)發(fā)展與傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)存在很大的差別，需農(nóng)機(jī)站和農(nóng)業(yè)實(shí)際生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，宣傳模式同樣自傳統(tǒng)的田間走訪變成現(xiàn)代媒體的宣傳形式。并明確我國為農(nóng)機(jī)工作制定的優(yōu)惠方案，之后實(shí)行對應(yīng)宣傳。宣傳時保證傳統(tǒng)宣傳形式和現(xiàn)代化宣傳形式共用，切實(shí)結(jié)合農(nóng)機(jī)站與實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2健全后期推廣工作體系
2.1后期推廣工作的關(guān)鍵性
推廣工作需以農(nóng)民為基礎(chǔ)，不可只憑借宣傳。使農(nóng)民真切地體會到農(nóng)機(jī)在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)。與此同時，農(nóng)機(jī)站在現(xiàn)實(shí)的操作中，需和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠商緊密溝通。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商、農(nóng)機(jī)站、機(jī)器保養(yǎng)者以及農(nóng)民屬于農(nóng)機(jī)總體生產(chǎn)階段的關(guān)鍵構(gòu)成。其中，農(nóng)機(jī)站起著協(xié)調(diào)與溝通作用。
2.2后期推廣工作的方式
第一，需設(shè)立農(nóng)機(jī)展示臺，為農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的各種優(yōu)勢，尤其要把那些高性能、高馬力以及高效的農(nóng)機(jī)當(dāng)成重點(diǎn)推廣的對象。先進(jìn)的農(nóng)機(jī)能夠更有效地展示其優(yōu)點(diǎn)，這種展示成效遠(yuǎn)遠(yuǎn)比單方面的宣傳更加有效，且此類視覺方面的宣傳展示，一方面能夠在展示當(dāng)?shù)仄鸬胶艽蟮挠绊懀硪环矫嬉材軌蛱嵘龑χ車泥l(xiāng)鎮(zhèn)的影響，進(jìn)而實(shí)行全面的推廣工作；第二，需和農(nóng)民之間更加緊密的聯(lián)系，設(shè)立農(nóng)機(jī)使用示范點(diǎn)。于受到農(nóng)機(jī)宣傳知識充分，對農(nóng)機(jī)有很大興趣的農(nóng)民中設(shè)立農(nóng)機(jī)使用示范點(diǎn)，使農(nóng)民可以親身在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用先進(jìn)的農(nóng)機(jī)工具，使其切實(shí)體會到農(nóng)機(jī)工具的優(yōu)越性和便捷性。此外，因農(nóng)機(jī)的便捷性，短時間的使用就能夠獲得較佳的使用成效，使農(nóng)民親身驗(yàn)證農(nóng)機(jī)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好處。借助對參與實(shí)驗(yàn)農(nóng)民的宣講，帶動周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣。
總結(jié)：如上述，由于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展，農(nóng)民對農(nóng)機(jī)的需求量持續(xù)增加，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效生產(chǎn)則需努力創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)工作思路。大力研發(fā)高效節(jié)能且高性價比的農(nóng)機(jī)工具，并且和現(xiàn)代農(nóng)機(jī)推廣制度有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效，加快農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。
報社部長助理二00七年個人工作總結(jié)
回顧2007年，在中心和報社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我堅(jiān)持服務(wù)中心，服從大局，不折不扣，努力工作，在以下幾個方面取得了一定的進(jìn)步，也為中心和報社發(fā)展盡了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、提高管理工作能力方面。作為一名部長助理，我首先應(yīng)擔(dān)當(dāng)好部門副手的角色，發(fā)揮好自己的作用，協(xié)助部長全面開展好各項(xiàng)工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，2007年我在這方面的提高也最快。我注重貫徹落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)指示要求，堅(jiān)決不折不扣傳達(dá)好上級有關(guān)精神；我注重帶頭執(zhí)行或敦促執(zhí)行好部門工作制度，推進(jìn)各項(xiàng)管理規(guī)章落到實(shí)處，使得各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常高效；我注重營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，讓同事們的工作思路和精神凝成一塊，為報社采編工作的發(fā)展心往一處想，勁往一處使。2007年報社采編部門工作多次獲得領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，特別是省領(lǐng)導(dǎo)和外省人才中心考察團(tuán)到本單位指導(dǎo)工作，我們所做的部門服務(wù)和基礎(chǔ)性工作還得到好評。在這個過程中，雖然我起到的只是一個角色的作用，但我認(rèn)為管理工作最大的效應(yīng)應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)，管理工作能力怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)如何，其重要衡量標(biāo)準(zhǔn)是看這個團(tuán)隊(duì)的作用發(fā)揮情況。雖然我的管理工作做得仍有不少可以改進(jìn)的地方，但可以說，2007年我在溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行方面，是做了許多工作，盡了最大努力，也是獲得較大提高的。
2、積累綜合工作經(jīng)驗(yàn)方面。中心的綜合工作一直納入編輯部職能范疇，這其中基礎(chǔ)性、具體性的工作又以我個人直接承擔(dān)得最多，2007年也不例外。作為一名采編部門工作人員，我深感在與其他采編人員完成相當(dāng)數(shù)量的采編任務(wù)的同時，還要承擔(dān)這個任務(wù)的繁重，但作為部門骨干，又不得不帶頭把這個工作差使挑起來，否則就會出現(xiàn)工作缺位或給工作大局造成被動。因此，除了正常上班時間忙版面外，綜合工作一般就只能占用晚上和放假休息時間來做了。概括起來，2007年執(zhí)筆代擬的材料和辦文約有數(shù)十個，主要包括關(guān)于加快人才信息報發(fā)展的調(diào)研報告，第二屆服務(wù)月工作總結(jié)、廳領(lǐng)導(dǎo)講話、新聞會主持詞等材料代擬和資料收集，人才信息報2007年發(fā)展思路與工作打算、2008年采編改擴(kuò)版方案，中國湖南人才市場年度述職報告，迎接山東、內(nèi)蒙等人才中心來湘考察材料，向、楊士秋、人事部、省政府等工作匯報材料（系列），構(gòu)建我省人事人才公共服務(wù)體系的思考，消除人才流動的體制、為建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場作準(zhǔn)備，關(guān)于暫緩開展人才派遣業(yè)務(wù)的思考等等。經(jīng)過近幾年來綜合工作的努力，我在這個方面積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，自己的綜合工作能力也獲得了較好的鍛煉，使我今后更有信心去獨(dú)立承擔(dān)一些大的選題，并自主完成制作這些選題。
3、增加采編工作歷練方面。我不僅是管理工作者、綜合工作者，本職還是采編工作者。2007年，我承當(dāng)了頭版、視點(diǎn)、綜合三個版面的主持人，在記者徐利平、劉瑋的積極撰稿和大力協(xié)助下，本著鞏固版面質(zhì)量，開拓創(chuàng)新風(fēng)格的原則，認(rèn)認(rèn)真真地做好版面工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共組織或參與組織自撰稿200篇以上，其中專題策劃類稿件三四十件，例如“才勢2007”專題，“2006年十組人才數(shù)字”，“服務(wù)高校畢業(yè)生活動月專題”，“關(guān)注2007年畢業(yè)生就業(yè)”，參與執(zhí)行的一些大的題材和深度報道“湖南人與湖湘文化”、2007年考試錄用公務(wù)員特刊，從擠獨(dú)木橋到成才多元化、十七大專題宣傳報道等還獲得上級表揚(yáng)和社會肯定。這些基礎(chǔ)性采編工作，增加了我的采編工作歷練。同時，在宏觀采編業(yè)務(wù)上，我堅(jiān)持組織召開采編工作例會，與同事們共同探討采編事宜，共同策劃制作選題，協(xié)調(diào)采編事務(wù)，制定采編方案，這從一個更高層面上增加我的采編工作歷練，使我的采編素質(zhì)和能力得到了前所未有的提高。
此外，我在活動能力方面也得到了發(fā)展。我積極參與中心一年一度的服務(wù)月活動，在活動中傾心傾力干工作，如組織召集省內(nèi)媒體有序報道服務(wù)月，積極為領(lǐng)導(dǎo)講話、方案制定提供文字支持等。十七大召開后，由我牽頭和主打，以人才信息報社的名義策劃主辦了“人才專家學(xué)者學(xué)習(xí)十七大報告座談會”，邀請省內(nèi)人才、教育、人事、勞動、企業(yè)、高校等各路專家學(xué)者成功舉辦了這次活動，受到廣泛的好評。另外，我組織部門人員參加全省好新聞評比活動，也獲得了多個獎項(xiàng)。我還積極為人才信息報網(wǎng)站的建設(shè)獻(xiàn)策出力，為網(wǎng)站的籌建和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的知識才智，積極參與中心、報社、部門舉辦的各種文化活動（如撲克牌比賽），等等。
展望2008年，我將在中心和報社領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點(diǎn)，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。
一、XX年度總體工作思路：遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面，最快最直接開展工作，因此，總體工作思路為：
1、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢；
2、做標(biāo)干工程，高品質(zhì)、高工藝；
3、
發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶、政府項(xiàng)目；
4、維系好相關(guān)政府責(zé)任部門關(guān)系。
二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)西安辦事處部門目標(biāo)：8000萬。分?jǐn)偟綐I(yè)務(wù)萬/人；分?jǐn)偟郊径龋考径韧瓿扇f。
三、工作計(jì)劃
1、任務(wù)及重點(diǎn)突破方向酒店式公寓
1.1重點(diǎn)客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項(xiàng)目，米上高層。
1.2以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場，帶動其他產(chǎn)品的銷售。
1.3與相關(guān)部門的友好維系，如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。
2、具體計(jì)劃內(nèi)容：
2.1了解政府的政策力度，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。
2.2客戶搜集，搜房網(wǎng)查詢到171個住宅，28個公建。建設(shè)信息網(wǎng)、政府招標(biāo)網(wǎng)，等等；
2.3初步掃盤，了解項(xiàng)目狀況。計(jì)劃用什么外墻外保溫？項(xiàng)目進(jìn)展？何時來確定？分短期、中期、長期客戶；已用外保溫是哪家？即競爭對手收集；外墻外保溫施工隊(duì)收集？
2.4跟進(jìn)近期目標(biāo)客戶。
2.5邀請客戶考察隊(duì)伍建設(shè)與人才儲備隊(duì)伍建設(shè)初期建議8名業(yè)務(wù)，后期淘汰4名。1名內(nèi)勤；施工隊(duì)伍本地化；項(xiàng)目經(jīng)理本地化。建立人才儲備檔案，可從同行業(yè)挖人才過來。
3、客戶發(fā)展方向客戶的進(jìn)展階段，需詳細(xì)填寫客戶動態(tài)表。
4、大客戶的維護(hù)與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發(fā)的團(tuán)隊(duì)合作，或是一個大的項(xiàng)目有多個總包時，就需要團(tuán)隊(duì)的支持。
5，銷售費(fèi)用管控
1、辦事處籌備費(fèi)用：34700元房屋租金約1500元/月，合計(jì)三月為4500元；6個辦公桌，約2400元；1個會議桌約800元；12把椅子約1800元；2臺臺式電腦約5000元；1臺一體機(jī)加改裝墨：元；其他支出：元；
2、日常費(fèi)用：9500元/月辦公費(fèi)用500元/月（水、電、電話）車輛油費(fèi)4000元/月業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、禮金費(fèi)用5000元/月(每筆超過500需報批黃總)；
3、項(xiàng)目的專項(xiàng)費(fèi)用（需申請）
6、公司與辦事處聯(lián)動
1、相關(guān)人員的培訓(xùn)工作；
2、大客戶公關(guān)；
3、客戶考察等相關(guān)任務(wù)；
7、工作效率的管控
1、積極的心態(tài)；
2、工作的氛圍；
3、員工的自我提升；
根據(jù)*市解放思想擴(kuò)大開放大討論領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入查找差距和問題的通知》（渝解發(fā)〔20*〕5號）精神，按照局黨組扎實(shí)推進(jìn)“解
放思想、擴(kuò)大開放”大討論深入開展的要求，現(xiàn)對全局深入查找差距和問題的有關(guān)要求如下。
一、明確查找差距和問題的重要意義
“看不到差距是最大的差距，找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題，是確保全局“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論取得實(shí)效
的關(guān)鍵。能否把差距和問題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，直接反映思想解放的程度，直接關(guān)系整改措施的制定，決定著大討論活動的效果。只有把
差距和問題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，才能進(jìn)一步營造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍，推動大討論向深度和廣度發(fā)展；才能促進(jìn)思想大解放、觀念大
更新；才能有針對性地制定出整改措施，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)和措施更加符合實(shí)際；才能真正弄清解放
什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實(shí)“314”總體部署、深化“128”工作思路、實(shí)現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國一流”奮斗目標(biāo)奠定
堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高思想認(rèn)識的同時，把重點(diǎn)放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上
，充分認(rèn)識查找差距和問題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說立行、邊整邊改，出真招、見實(shí)效，切實(shí)把自身的差距和問
題查準(zhǔn)查實(shí)查到位，確保大討論收到預(yù)期效果。
二、突出查找差距和問題的重點(diǎn)
查找差距和問題，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量，以各
單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對象，重點(diǎn)從五個方面入手，緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實(shí)際，深入查找影響擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的“痛
點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因。
一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求，看安監(jiān)干部隊(duì)伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，有哪些不
適合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對照沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，看本單位、本處室在開放意識、世
界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問題；對照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是否堅(jiān)持做到了
以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上
，是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來的風(fēng)險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關(guān)的消極懶惰思想等問題。
二是深入查找服務(wù)開放、促進(jìn)發(fā)展上的差距和問題。對照“國尺”量未來，看服務(wù)對外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方向和目標(biāo)是否明確
，是否自覺把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對照“橫尺”量左
右，看與先進(jìn)省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里，有哪些經(jīng)驗(yàn)做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒；對照“民尺”量成效，看工作責(zé)任和使命是否明確
，在服務(wù)對外開放、促進(jìn)*發(fā)展上，以及內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。
三是深入查找工作目標(biāo)、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工
作目標(biāo)、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問題，是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、
拓展職能空間、提升團(tuán)隊(duì)效能等方面，深入查找差距和問題，看是否存在簡單復(fù)制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只
當(dāng)口號喊等現(xiàn)象。
四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問題。按照擴(kuò)大開放、跨越發(fā)展對發(fā)展環(huán)境的要求，認(rèn)真查找本單位、本處室在政策體系
、建章立制、機(jī)關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問題。特別要認(rèn)真查找權(quán)力運(yùn)行、責(zé)任分解、激勵機(jī)制等方面存在的與擴(kuò)大開放
、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問題。
五是深入查找隊(duì)伍建設(shè)、工作能力上的差距和問題。對照建設(shè)過硬安監(jiān)隊(duì)伍的要求和服務(wù)對外開放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，深
入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實(shí)的能力水平上的差距和問題；深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、
人才選拔、人才使用機(jī)制上的差距和問題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮，始終保持良好精神狀態(tài)方面
的差距和問題。
三、把握查找差距和問題的基本方法
為使差距和問題的查找更具針對性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實(shí)效性，各單位、各處室要注意把握有效的方
法，通過領(lǐng)導(dǎo)重視推動、抓好典型促動、學(xué)習(xí)討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實(shí)踐助動等多種方式方法，切實(shí)把差距和
問題找準(zhǔn)，努力把整改措施落實(shí)。
一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監(jiān)局提出的60個抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議，擬制調(diào)研提綱，引導(dǎo)干
部職工認(rèn)真思考、深入討論，切實(shí)使差距查得更準(zhǔn)、問題找得更實(shí)、措施定得更好。要通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，全面掌握本單位、本
處室的實(shí)際情況，深入了解和掌握先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗(yàn)和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況，做到
知己知彼，找準(zhǔn)“標(biāo)桿”。
二是要廣泛征求意見。要切實(shí)開門解放思想，認(rèn)真聽取部分人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)的意見和建議；要主動到區(qū)縣、企業(yè)上門征求意
見，切實(shí)把集民智、看民愿、納民策、聚民心的各項(xiàng)工作做好做實(shí)、做出成效。
三是要理清整改思路。查找差距和問題的過程，也是理清發(fā)展思路和制定整改措施的過程。各單位、各處室要堅(jiān)持立說立行、邊整邊改
，主要負(fù)責(zé)同志要通過安排中心組學(xué)習(xí)或講黨課等形式，帶頭查找本處室、本單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的差距和問題，切實(shí)做到邊查
關(guān)鍵詞： 新時期； 工作創(chuàng)新； 實(shí)踐
中圖分類號： F279 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）08-0087-01
企業(yè)作為國家與職工群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶，作為職工利益與國家利益的代表者和維護(hù)者，是社會主義和諧社會的重要力量，是促進(jìn)國民生產(chǎn)總值持續(xù)提高的重要組成部分。企業(yè)只有立足大局，放眼長遠(yuǎn)，解放思想，用新的觀念和新的思維創(chuàng)造性地開展工作，才能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，才能使企業(yè)爭取市場的主動，增強(qiáng)活力，在推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮積極作用。
一、工作創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場競爭也是日趨激烈。企業(yè)在激烈的市場競爭中只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和改革，才能在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。企業(yè)創(chuàng)新的核心是工作創(chuàng)新，工作創(chuàng)新是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。改革創(chuàng)新是勞動關(guān)系和社會經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的推進(jìn)，引起了經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系的深刻變化。勞動關(guān)系的市場化，所有制形式的多樣化，利益主體的多元化，以及人們思想觀念的復(fù)雜化，決定了工作將面臨著許多新情況、新問題。如：企業(yè)組織如何履行職能、發(fā)揮作用？職工合法權(quán)益如何得到有效維護(hù)和保障？職代會制度如何進(jìn)一步完善？平等協(xié)商、集體合同制度如何健全？企業(yè)怎樣在社會上立足發(fā)展壯大，等等。這些都需要在實(shí)踐中去探索，如果沒有解放思想，沒有創(chuàng)新精神，不主動地跳出傳統(tǒng)的思維定勢，不主動地摸索實(shí)踐，走出原來的那種自我循環(huán)、機(jī)械呆板、自我欣賞的封閉圈，企業(yè)就無法實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展，職工的權(quán)益利益和國家的利益就得不到保障。
二、工作創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
當(dāng)今世界，科技競爭、知識競爭日益激烈，但歸根到底是人才的競爭。人才的競爭其實(shí)就是具有高科技知識的人才的競爭。人才需要用不斷發(fā)展的知識和科技來武裝自己，只有具備新的科技知識的企業(yè)人才才能為企業(yè)的工作創(chuàng)新貢獻(xiàn)出自己的力量，因此，工作創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要更多的具有創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才，這就必須關(guān)注職工素質(zhì)的提高和全面發(fā)展，敢于引進(jìn)優(yōu)秀地、高素質(zhì)地人才。這就要求企業(yè)工作必須不斷增強(qiáng)前瞻性，把握科學(xué)性，強(qiáng)調(diào)有效性，以全新的思路、視野去關(guān)注職工“素質(zhì)工程”，用全新的觀念和科學(xué)的方法去積極實(shí)施職工“素質(zhì)工程”，努力推進(jìn)企業(yè)的科技化、知識化進(jìn)程，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、工作創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的需要
一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于不敗之地，要想使自己不斷的發(fā)展壯大就要不斷地進(jìn)行企業(yè)改革，工作創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。改革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，是時展的必然要求。加快企業(yè)內(nèi)部改革特別是與職工利益相關(guān)的勞動、人事、分配等改革，必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各種深層次問題的顯現(xiàn)。在這種新形勢下，如何增強(qiáng)職工對改革的承受能力，引導(dǎo)職工理解改革、支持改革、參與改革，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保各項(xiàng)改革順利進(jìn)行，是對企業(yè)組織的一次重大挑戰(zhàn)。作為職工群眾利益與國家利益的代表者和維護(hù)者，企業(yè)就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在推進(jìn)企業(yè)改革、維護(hù)職工權(quán)益和國家利益上來，以主人翁的姿態(tài)理解改革、支持改革、參與改革，做改革的促講派。
四、創(chuàng)新工作必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的原則
所謂創(chuàng)新不是完全的改掉企業(yè)以前所有的制度和模式，而是應(yīng)該在繼承原有的好的制度和發(fā)展模式的基礎(chǔ)上運(yùn)用所學(xué)的新的科技知識進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)的創(chuàng)新工作必須堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的原則。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和其他工作中心，各級工會組織充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能，在實(shí)踐中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些好的經(jīng)驗(yàn)是開創(chuàng)工作新局面的寶貴財富。只有從中總結(jié)規(guī)律，汲取精華，才能實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新的目標(biāo)。只有在認(rèn)真總結(jié)在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前工作中出現(xiàn)的新情況、新變化，認(rèn)真思考，積極探索，才能提出新見解，制訂新措施，解決新問題，實(shí)現(xiàn)新成果。每年要進(jìn)行年度總結(jié)、月度總結(jié)，對重大活動項(xiàng)目還要進(jìn)行專題總結(jié)，通過總結(jié)把好的經(jīng)驗(yàn)保留下來以便更好的發(fā)揚(yáng)，對不足的部分更留心，確保以后的工作中不再犯類似錯誤。
五、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展，解放思想，重視觀念創(chuàng)新
觀念就是人們對待客觀事物的態(tài)度，是對客觀事物加以主觀能動地認(rèn)識后形成的思維反應(yīng)。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是處在社會環(huán)境中一個相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織。對外，企業(yè)需要適應(yīng)市場、贏得市場，對內(nèi)，要科學(xué)地組織生產(chǎn)，提高質(zhì)量，降低消耗，保護(hù)環(huán)境，達(dá)到平衡國家利益和職工利益，最終實(shí)現(xiàn)效益的最大化。因此，在思想認(rèn)識和具體工作中，必須時刻與市場的脈搏一起跳動，合上節(jié)拍。同時，隨著企業(yè)改革的不斷深入，創(chuàng)新工作的擴(kuò)大化，許多傳統(tǒng)的工作格局已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生變化。例如：打破傳統(tǒng)模式，優(yōu)勝劣汰，干部能上能下，職工能進(jìn)能出，競爭上崗，收入分配深化改革和細(xì)化改革等等，這些都是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的結(jié)果。作為干部職工，就應(yīng)該勇敢地面對市場，提高思想認(rèn)識，樹立市場觀念。結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，在觀念創(chuàng)新上應(yīng)從以下幾個方面入手。一要破除“自我封閉”的思想，樹立工作必須與時俱進(jìn)的新觀念；二要破除“與己無關(guān)”的思想，樹立工作必須為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)的新觀念；三是破除“無所作為”的思想，樹立工作必須為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮主力軍作用的新觀念。
六、圍繞企業(yè)的工作重點(diǎn)，注重思路創(chuàng)新
全國稅收收入規(guī)劃核算工作會議10月22日～23日在廣西桂林召開。國家稅務(wù)總局副局長錢冠林到會講話。他指出，當(dāng)前和今后一個時期稅收規(guī)劃核算工作的基本思路要以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮收入規(guī)劃核算工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用，促進(jìn)稅收事業(yè)又好又快發(fā)展。
錢冠林在講話中充分肯定了兩年來稅收計(jì)統(tǒng)工作取得的成績。他說，年以來，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)計(jì)統(tǒng)部門和廣大計(jì)統(tǒng)干部，認(rèn)真貫徹新時期稅收工作指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“一個重點(diǎn)”、“四個體系”工作要求，堅(jiān)持組織收入原則，狠抓稅收收入質(zhì)量；創(chuàng)新思路方法，深化拓展稅收經(jīng)濟(jì)分析；加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，推進(jìn)稅收調(diào)查工作；強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理應(yīng)用，加快計(jì)統(tǒng)信息化建設(shè)；加強(qiáng)計(jì)統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，努力發(fā)揮稅收計(jì)統(tǒng)工作“四個服務(wù)”的職能作用，取得了明顯成效。
最近，國家稅務(wù)總局機(jī)關(guān)實(shí)施了機(jī)構(gòu)改革，“計(jì)劃統(tǒng)計(jì)司”更名為“收入規(guī)劃核算司”。收入規(guī)劃核算部門在協(xié)調(diào)組織收入、綜合稅收分析、規(guī)范稅款繳庫、開展稅收核算、實(shí)施重點(diǎn)稅源監(jiān)控、統(tǒng)籌數(shù)據(jù)管理等方面的綜合職能作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。錢冠林指出，這是總局黨組主動適應(yīng)形勢變化，根據(jù)新時期稅收事業(yè)發(fā)展的總體要求和稅收管理工作的實(shí)際情況，為強(qiáng)化收入規(guī)劃核算工作而作出的一項(xiàng)重大決策。這為各級稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)一步做好收入規(guī)劃核算工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，拓展了廣闊的事業(yè)空間，同時也對收入規(guī)劃核算部門發(fā)揮職能作用提出了更高的要求。
根據(jù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀對稅收工作提出的新要求和國家稅務(wù)總局黨組對收入規(guī)劃核算工作作出的新部署，錢冠林明確指出，當(dāng)前和今后一個時期稅收規(guī)劃核算工作的基本思路是，認(rèn)真貫徹新時期稅收工作指導(dǎo)思想，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮收入規(guī)劃核算工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用，促進(jìn)稅收事業(yè)又好又快發(fā)展。他說，這一思路既與“一個重點(diǎn)、四個體系、四個服務(wù)”的工作思路一脈相承，又適應(yīng)了新形勢新任務(wù)對收入規(guī)劃核算工作提出的新要求，豐富和發(fā)展了新時期收入規(guī)劃核算工作的新內(nèi)容，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收規(guī)劃核算工作的具體體現(xiàn)。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)收入規(guī)劃核算部門和廣大干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，將這一工作思路貫徹落實(shí)到收入規(guī)劃核算工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，努力推動收入規(guī)劃核算工作沿著科學(xué)發(fā)展的軌道前進(jìn)。
在談及當(dāng)前和今后一個時期稅收規(guī)劃核算工作的主要任務(wù)時，錢冠林指出，稅收分析是準(zhǔn)確判斷稅收經(jīng)濟(jì)形勢、正確指導(dǎo)組織收入工作、客觀把握稅收經(jīng)濟(jì)政策效應(yīng)、切實(shí)提高稅收征管質(zhì)量與效率的重要手段。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識稅收分析在稅收工作中的重要作用，各級收入規(guī)劃核算部門要把稅收分析作為工作的重中之重，要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、稅收管理風(fēng)險分析、預(yù)測預(yù)警分析，通過加強(qiáng)稅收分析來帶動和促進(jìn)整體工作水平的提高。
稅收數(shù)據(jù)管理是稅收工作的基礎(chǔ)，更是收入規(guī)劃核算工作的關(guān)鍵，也是目前制約稅收分析工作的瓶頸。針對目前稅收數(shù)據(jù)管理中存在的諸如數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、采集不規(guī)范、質(zhì)量不高、共享度低、綜合分析應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)滯后等問題，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)及其收入規(guī)劃核算部門要牢固樹立信息資源意識和數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，狠抓數(shù)據(jù)管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，要健全指標(biāo)體系，規(guī)范數(shù)據(jù)口徑，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，切實(shí)提高收入規(guī)劃核算工作水平。
建立科學(xué)嚴(yán)密的制度是做好收入規(guī)劃核算工作的重要保障。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要始終把收入規(guī)劃核算制度建設(shè)放在突出的位置，抓緊抓好，要建立稅收收入質(zhì)量考核制度，深化稅收會計(jì)制度改革，深化稅收統(tǒng)計(jì)制度改革，完善稅源監(jiān)控制度，努力實(shí)現(xiàn)收入規(guī)劃核算工作的規(guī)范化。
收入規(guī)劃核算部門是稅務(wù)機(jī)關(guān)的綜合管理部門，肩負(fù)著“四個服務(wù)”的重要職責(zé)，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要站在稅收工作全局的高度，切實(shí)提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化收入規(guī)劃核算部門機(jī)構(gòu)職責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，為全面發(fā)揮收入規(guī)劃核算職能作用提供強(qiáng)有力的組織保證和人才保證。
錢冠林還對做好今年后幾個月的組織收入工作進(jìn)行了部署。
一
、2009年上半年工作總結(jié)
（一）培訓(xùn)工作
3、根據(jù)各類培訓(xùn)班的需要，認(rèn)真做好培訓(xùn)班培訓(xùn)教材的選購、入庫、銷售工作，并將書籍的銷售收入及時交局財務(wù)。上半年，共購進(jìn)各類書籍5000多套（其中2009年導(dǎo)游考試系列教材3000套），到6月5日止，共售出2500多套，目前還在繼續(xù)與各州、市旅游局辦理導(dǎo)游資格考試用書的相關(guān)銷售工作；
5、為加大全省旅游教育培訓(xùn)的宣傳和交流力度，拓展旅游教育培訓(xùn)信息量，提高科學(xué)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，完成了第一季度《**省旅游教育培訓(xùn)簡訊》的編撰、發(fā)放工作；二季度簡訊正在辦理中；
（二）考務(wù)工作
7、根據(jù)《2008年**省旅游教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案及工作計(jì)劃》安排，于3月份組織完成了2008年**省全國導(dǎo)游人員資格考試系列教材及習(xí)題集的再版和訂購工作，并組織有關(guān)專家、教授認(rèn)真修編了《2009年導(dǎo)游考試大綱》及《考務(wù)相關(guān)規(guī)則》；
（四）其他工作
9、根據(jù)局黨組的安排，積極參加“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動。科學(xué)發(fā)展觀是加快推進(jìn)**旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的思想準(zhǔn)繩和工作準(zhǔn)則。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，查找存在的問題，并撰寫個人總結(jié)，相互交流學(xué)習(xí)。通過本次活動，全體工作人員進(jìn)一步領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)定了加快推進(jìn)**旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的信心和決心，全體干部職工在思想認(rèn)識上有了新的提高。
10、為進(jìn)一步提高我省導(dǎo)游考試考務(wù)工作管理水平和做好相關(guān)培訓(xùn)工作，在袁副局長的委派下，由局人教處、省旅游培訓(xùn)中心、昆明市旅游培訓(xùn)中心等4位同志于3月25日至27日赴四川省旅游局就導(dǎo)游考試相關(guān)考務(wù)工作等事宜進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。
（五）日常工作
12、圓滿完成了培訓(xùn)中心的2009年事業(yè)單位法人年檢、勞動保障執(zhí)法年檢、社會保險、《機(jī)構(gòu)代碼證》等四項(xiàng)年檢工作；
13、完成了局、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、2009年下半年工作要點(diǎn)
培訓(xùn)中心將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委關(guān)于進(jìn)一步加快旅游人才培養(yǎng)計(jì)劃，圍繞省旅游局2009年的中心工作，加大推進(jìn)我省旅游“二次創(chuàng)業(yè)”的旅游人才培訓(xùn)相關(guān)精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施旅游人才興旅戰(zhàn)略，以培養(yǎng)高素質(zhì)的旅游從業(yè)人員隊(duì)伍為目標(biāo)，以推進(jìn)旅游教育培訓(xùn)改革發(fā)展、創(chuàng)新教育培訓(xùn)的機(jī)制體制為突破口，以導(dǎo)游考試考前培訓(xùn)、國際旅行社導(dǎo)游年檢、領(lǐng)隊(duì)年檢培訓(xùn)，旅行社、旅游飯店經(jīng)理等各種
培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步充實(shí)和提高培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，加大對旅游重點(diǎn)人才、短缺人才的培訓(xùn)力度。同時，繼續(xù)全面提升我省旅游行政管理人員和旅游從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及科學(xué)管理水平，為我省旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展提供人力和人才保障。在局相關(guān)處室和局屬相關(guān)事業(yè)單位的支持配合下，認(rèn)真抓好以下重點(diǎn)工作：
（一）培訓(xùn)、考務(wù)工作
2、在局導(dǎo)考辦的
指導(dǎo)下,認(rèn)真做好2009年**省全國中級導(dǎo)游員等級考試的報名、培訓(xùn)、考試等具體工作；導(dǎo)游等級考試為8月3日－8月28日。導(dǎo)游等級考試為12月5日；
3、認(rèn)真做好各類培訓(xùn)班教材、資料的征訂和選購工作。重點(diǎn)做好全省2009年**省全國導(dǎo)游人員資格考試系列教材和習(xí)題集、考試大綱銷售工作。
4、在有關(guān)處室的配合下，組織開展好已定培訓(xùn)班的各項(xiàng)工作，如7-10月份擬舉辦的“導(dǎo)游資格考試考前授課教師及面試考官培訓(xùn)班”、“新考導(dǎo)游人員考前培訓(xùn)班”、“加試語種導(dǎo)游考前培訓(xùn)”、“中級導(dǎo)游等級考試前培訓(xùn)”、“出境旅游領(lǐng)隊(duì)年檢培訓(xùn)、新考領(lǐng)隊(duì)資格考前培訓(xùn)”等等培訓(xùn)班；
5、認(rèn)真做好二、三、四季度的《旅游教育培訓(xùn)簡訊》工作，擴(kuò)大我省旅游教育培訓(xùn)宣傳和交流工作；
6、配合人教處完成2009年全省28家非學(xué)歷旅游培訓(xùn)單位資質(zhì)復(fù)核工作；
（二）其他工作
7、根據(jù)《**省旅游局關(guān)于實(shí)施行政問責(zé)制辦法等四項(xiàng)制度有關(guān)工作的意見》要求，中心將繼續(xù)全面貫徹實(shí)施四項(xiàng)制度，結(jié)合自身的職能職責(zé)，對制定實(shí)施四項(xiàng)制度的方案進(jìn)行科學(xué)分解職能，在明確中心各自崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，把四項(xiàng)制度的內(nèi)容具體化，切實(shí)履行好中心的各項(xiàng)工作職責(zé)，提高工作效率，樹立中心良好形象。
8、加強(qiáng)與省外的交流學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，不斷拓寬教育培訓(xùn)工作思路。在條件成熟的情況下，組織全省旅游教育培訓(xùn)相關(guān)人員到省外旅游教育培訓(xùn)工作做得較好的省市、地區(qū)考察學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推動我省整體教育培訓(xùn)的質(zhì)量。同時，促進(jìn)全省各州市旅游培訓(xùn)中心的交流與合作。
9、加強(qiáng)與機(jī)關(guān)各處室，各州、市旅游培訓(xùn)中心的溝通和協(xié)調(diào)，及早制定2012年旅游教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案和計(jì)劃；
人力資源和社會保障局開展“積極轉(zhuǎn)方式、精心調(diào)結(jié)構(gòu)”活動情況匯報
在“積極轉(zhuǎn)方式、精心調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論活動中，市人力資源和社會保障局積極轉(zhuǎn)變工作思路，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到全市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的大局上來，確保活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。
一是部署動員，提高認(rèn)識。市委常委擴(kuò)大會議后，市勞動和社會保障局迅速行動，制訂了活動方案和配檔表。召開專題會議對市委常委擴(kuò)大會議精神進(jìn)行傳達(dá)、對大討論活動的開展進(jìn)行動員部署，深刻領(lǐng)會轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重大意義和豐富內(nèi)涵，把開展轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深化和延續(xù)，將轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)觀念調(diào)思路緊密結(jié)合，明確本部門在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中的功能定位和重要作用，提高認(rèn)識，增強(qiáng)干部職工參與大討論活動的自覺性，為開展好大討論活動奠定思想基礎(chǔ)。
二是認(rèn)清形勢，理清思路。開展“三對照、三查看”，即：對照科學(xué)發(fā)展的新要求，重點(diǎn)查看目標(biāo)定位是否科學(xué)合理、社會保險擴(kuò)面與基金征繳是否同步、服務(wù)發(fā)展與改善民生是否協(xié)調(diào)兼顧、基金運(yùn)行是否安全可持續(xù)等問題；對照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新要求，重點(diǎn)查看技能人才培養(yǎng)步伐是否適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級需求、失業(yè)監(jiān)測是否動態(tài)及時、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策措施是否落實(shí)到位、依法維護(hù)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定機(jī)制是否健全等問題；對照經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求，重點(diǎn)查看技能人才培養(yǎng)方向是否對路、人力資源市場網(wǎng)絡(luò)是否完善、信息是否及時快捷等問題。通過“三對照、三查看”，進(jìn)一步認(rèn)清了本部門在發(fā)展中存在的差距和不足，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，為下步工作的開展和發(fā)展思路的調(diào)整指明了方向。
三是結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持認(rèn)識深化和工作深入相結(jié)合，推動勞動保障工作的改革創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展。根據(jù)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和黃三角開發(fā)的實(shí)際需要，一方面，積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方向和模式，增設(shè)配強(qiáng)機(jī)電、機(jī)械制造、餐飲服務(wù)、烹飪、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、鹽化工等培訓(xùn)鑒定專業(yè)，同時，加快產(chǎn)業(yè)升級所需技能人才的培養(yǎng)步伐，加大職業(yè)培訓(xùn)鑒定的補(bǔ)貼力度，提升城鄉(xiāng)新成長勞動力和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人的技能水平；另一方面，針對生產(chǎn)率提高可能出現(xiàn)的失業(yè)問題，加強(qiáng)失業(yè)動態(tài)監(jiān)測，推進(jìn)失業(yè)預(yù)警制度建設(shè)，加大餐飲、家政、娛樂、保健等服務(wù)性行業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持力度，提升勞動者職業(yè)轉(zhuǎn)換能力，引導(dǎo)失業(yè)職工向第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，維護(hù)社會穩(wěn)定；第三，將援企穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金和擴(kuò)大失業(yè)保險基金支出范圍試點(diǎn)資金更多的向升級換代中的困難企業(yè)傾斜，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險，幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級。
隨著研究生的擴(kuò)招，我國研究生的規(guī)模在不斷擴(kuò)大。要做好研究生管理工作，提高研究生培養(yǎng)效果和培養(yǎng)質(zhì)量，必須首先要深刻剖析當(dāng)前我國研究生管理現(xiàn)狀，牢牢抓住現(xiàn)階段研究生特點(diǎn)和本質(zhì)，逐漸探索出一條全面、多維度、有重點(diǎn)的研究生管理工作思路。
一、當(dāng)前我國高校研究生管理現(xiàn)狀
1、管理難度大
當(dāng)代研究生生源普遍多樣化，結(jié)構(gòu)組成復(fù)雜且年齡跨度大，致使研究生管理工作相對較難。此外，與本科生相比，研究生參與集體活動的意愿不強(qiáng)烈，缺乏凝聚力，給研究生管理工作增加了難度。
2、制度不靈活
不同學(xué)科在學(xué)科屬性、知識結(jié)構(gòu)、研究領(lǐng)域、培養(yǎng)年限、培養(yǎng)目標(biāo)等方面各有針對性，然而在制定重大決策前，缺乏充分的調(diào)研和論證，較少聽取廣大教師和研究生的意見和建議，導(dǎo)致管理制度及決策缺乏靈活性和針對性，在對研究生的實(shí)際管理中往往采取“一刀切”的方式ll]。
3、制度執(zhí)行難
目前我國已經(jīng)制定了《中華人民共和國學(xué)位條例》《中華人民共和國學(xué)位條例暫行實(shí)施辦法》《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》等規(guī)定，各高校也相應(yīng)出臺了各種規(guī)章制度，對研究生的學(xué)位授予及日常管理進(jìn)行規(guī)定和約束。然而在實(shí)際執(zhí)行層面，有些規(guī)定形同虛設(shè)。由于研究生群體的特殊性，導(dǎo)致研究生管理制度執(zhí)行較難l 2l。
二、創(chuàng)新研究生管理的工作思路
2.1加強(qiáng)數(shù)字校園建設(shè)，搭建信息化平臺
當(dāng)前在我國，高等教育信息化是實(shí)現(xiàn)高等教育改革和提高研究生教育質(zhì)量的必然途徑。目前我國已有不少高校使用了研究生教育信息管理系統(tǒng)，在系統(tǒng)中，各層級研究生管理部門如學(xué)院研究生部、校研究生院等部門對掌握研究生各項(xiàng)基本信息、成績一目了然。借助信息化這一平臺，可以從招生錄取、日常管理、教學(xué)培養(yǎng)、社會實(shí)踐、學(xué)位授予、就業(yè)指導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)對研究生進(jìn)行監(jiān)督和管理，不僅使研究生教育管理工作變得更加高效便捷，也實(shí)現(xiàn)了教育資源的共享。
2.2提高研究生管理人員的綜合能力
研究生管理者在整個研究生管理工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用，同時也是維系研究生與導(dǎo)師之間和諧關(guān)系的紐帶。一名合格的研究生管理者，首先要熱愛研究生工作，有較高的政治素養(yǎng)和品德素養(yǎng)。要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持黨和國家的方針路線和各項(xiàng)政策，并著力培養(yǎng)研究生具有正確的政治方向，成為有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮鷥?yōu)秀青年。其次要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，明確工作職責(zé)。研究生管理人員應(yīng)當(dāng)具有百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和鍥而不舍的進(jìn)取心，敢于不斷挑戰(zhàn)和迎接新的工作內(nèi)容、工作任務(wù)。最后要提高研究生管理人員的專業(yè)化程度。應(yīng)定期開展研究生管理人員講座、培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動，逐步培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型專業(yè)人才，使研究生管理者通過學(xué)習(xí)逐漸積累專業(yè)知識、明確崗位責(zé)任、提高工作能力，并將所掌握的專業(yè)知識不斷運(yùn)用到實(shí)際研究生管理工作中。研究生管理者應(yīng)當(dāng)勇于嘗試，大膽創(chuàng)新，努力為研究生的學(xué)業(yè)生涯創(chuàng)造一個和諧良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境H。此外，高校相關(guān)人事部門也應(yīng)從人才選拔、任用、考核、評估、薪酬水平、獎懲措施等方面入手，不斷吸納具有較高素質(zhì)、較高水平、較強(qiáng)專業(yè)能力的研究生管理人才。
2.3加強(qiáng)研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)
研究生導(dǎo)師在研究生學(xué)業(yè)期間有著重要的育人責(zé)任。一方面，研究生導(dǎo)師在學(xué)術(shù)上對研究生給予指導(dǎo)，傳道授業(yè)、答疑解惑，從研究生的學(xué)位論文選題、相關(guān)文獻(xiàn)查找與閱讀、開題報告到論文中期考核及論文畢業(yè)答辯等環(huán)節(jié)，研究生導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平、學(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)造詣都對研究生的學(xué)術(shù)研究及學(xué)業(yè)有著根深蒂固的影響。另一方面，在生活中，研究生導(dǎo)師的為人處世，行為舉止都對研究生今后的發(fā)展有著潛移默化的影響。因此，研究生導(dǎo)師應(yīng)具備良好的道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，并以“立德樹人”工程為契機(jī)，增進(jìn)與研究生的溝通和交流，掌握研究生的思想動態(tài)，做好對研究生的思想政治教育工作，努力塑造研究生良好的道德修養(yǎng)和行為品格。研究生導(dǎo)師、管理機(jī)構(gòu)、管理人員及研究生是一個有機(jī)整體，彼此間相互協(xié)調(diào)配合，保證各部分功能的最大發(fā)揮，保證管理工作順利完成。
2.4完善研究生教育考核評估機(jī)制
定期對碩士研究生培養(yǎng)狀況進(jìn)行評估考核，對于全面提高我國碩士研究生培養(yǎng)質(zhì)量有著深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。然而目前我國各高校缺乏行之有效的考核評估機(jī)制，不同類型碩士研究生之間評估體系的區(qū)分度不高，針對招生質(zhì)量、研究生管理與培養(yǎng)、課程體系設(shè)置、導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、學(xué)位論文質(zhì)量、學(xué)位授予、就業(yè)指導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格把關(guān)。應(yīng)建立健全一整套有針對意義的評估體系，并定期開展評估考核工作。評估考核過程應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，將評估結(jié)果細(xì)分為幾個等級并及時向各培養(yǎng)單位反饋。針對不同考核結(jié)果采取不同的整頓或改進(jìn)措施，待下一次評估時，要針對上一次評估中有待改進(jìn)的環(huán)節(jié)重點(diǎn)考核。應(yīng)建立相應(yīng)的網(wǎng)站，將評估方案、各培養(yǎng)單位評估報告、評估結(jié)果全部公示在網(wǎng)站上，接收全社會的監(jiān)督。
2.5將思想政治教育融入到研究生日常管理工作中
研究生課程較分散，集中管理難度較大。研究生管理者應(yīng)克服困難，加強(qiáng)對研究生思想政治教育。應(yīng)充分借助研究生會、社團(tuán)、黨團(tuán)活動的力量，發(fā)揮學(xué)生干部尤其是學(xué)生黨員干部在群眾中的積極帶頭作用。應(yīng)將思想政治教育滲入到研究生日常管理中，包括入學(xué)迎新教育、獎助學(xué)金評選、社團(tuán)活動、校風(fēng)建設(shè)、寢室文化評比、就業(yè)指導(dǎo)等各個環(huán)節(jié)。
研究生管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而有意義的工作，研究生管理工作者任務(wù)艱巨而繁重。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析當(dāng)前工作目標(biāo)，端正工作態(tài)度，理清工作思路，不斷思考，積極探索出一條科學(xué)、長效的研究生管理路徑，為國家、為社會培養(yǎng)全面發(fā)展的高水平、高素質(zhì)人才。
