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首頁(yè) 精品范文 產(chǎn)業(yè)扶貧交流材料

產(chǎn)業(yè)扶貧交流材料

時(shí)間:2023-02-02 09:46:33

開(kāi)篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇產(chǎn)業(yè)扶貧交流材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

產(chǎn)業(yè)扶貧交流材料

第1篇

在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)程中,我們積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑,著力引進(jìn)市場(chǎng)主體、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。主要做法是:

一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高精準(zhǔn)扶貧效益

做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。支持明廟村發(fā)展壯大炒米產(chǎn)業(yè),實(shí)施整村推進(jìn)。三源糯谷種植專業(yè)合作社為農(nóng)戶提供種子供應(yīng)、田間管理、訂單收購(gòu)全程服務(wù),保障原材料品質(zhì);明廟炒米協(xié)會(huì)與農(nóng)戶簽訂了炒制標(biāo)準(zhǔn),杜絕添加食品增白劑膨化劑;陸谷香食品有限公司注冊(cè)“味”商標(biāo),實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。目前全村從事炒米生產(chǎn)的農(nóng)戶達(dá)到120戶,戶平收入10萬(wàn)元左右。

做大特色產(chǎn)業(yè)。鵝業(yè)在陸嶺、子文村建成年出籠10萬(wàn)只的肉鵝養(yǎng)殖基地,直接經(jīng)濟(jì)收益150萬(wàn)元;、、村擴(kuò)大傳統(tǒng)荸薺、慈菇種植規(guī)模,連片面積達(dá)到8000畝,每畝增收2000元以上;天鑫米業(yè)在高當(dāng)村實(shí)施整村富硒稻種植2000畝;水稻種植專業(yè)合作社在子文村建成富硒稻蝦共用基地1000畝;玉米種植專業(yè)合作社在片區(qū)建成精品有機(jī)藕基地2800畝;超越苗木、墾農(nóng)苗木等7個(gè)苗木專業(yè)合作社利用荒山、荒坡優(yōu)勢(shì),建成苗木基地2100畝。

二、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,夯實(shí)精準(zhǔn)扶貧基礎(chǔ)

擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。我們以土地確權(quán)登記頒證為契機(jī),促進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地3400畝,玉米種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地3200畝,水稻種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地3100畝,墾農(nóng)苗木等7個(gè)苗木合作社流轉(zhuǎn)土地2100畝。全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)比例達(dá)到17%。

擴(kuò)大農(nóng)業(yè)裝備規(guī)模。水稻種植專業(yè)合作社購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具400多臺(tái)套,無(wú)人機(jī)2架,全程社會(huì)化服務(wù)能力達(dá)到3.5萬(wàn)畝;生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社建成鋼構(gòu)大棚55個(gè)52畝;鵝業(yè)建成年屠宰肉鵝100萬(wàn)只的加工車間1.8萬(wàn)平米;玉米種植專業(yè)合作社建成800萬(wàn)斤標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)1個(gè),投資500萬(wàn)元的藕粉加工廠已完成征地選址工作。

三、彰顯產(chǎn)業(yè)效能,創(chuàng)新精準(zhǔn)扶貧模式

一是土地流轉(zhuǎn)模式。主要為片區(qū)低產(chǎn)田升級(jí)改造地塊流轉(zhuǎn),土地價(jià)格從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)入前的80元/畝提升到350—450元/畝,群眾每年直接獲利220萬(wàn)元。

二是帶田入社模式。水稻種植專業(yè)合作社吸納郭大、駱駝、高當(dāng)、子文等村貧困戶33戶,保底收益每畝1000元以上,并為貧困戶提供在合作社就業(yè)崗位,增加打工收入。

三是土地托管模式。水稻種植專業(yè)合作社托管無(wú)勞動(dòng)能力貧困戶8戶31人,以畝平產(chǎn)量按市場(chǎng)價(jià)格與農(nóng)戶直接進(jìn)行結(jié)算,解決貧困戶無(wú)力種田的難題。

四是提供設(shè)施模式。立體養(yǎng)殖專業(yè)合作社為2戶貧困戶提供鋼構(gòu)大棚5個(gè),戶平增收2萬(wàn)元;鵝業(yè)為子文村及周邊12戶貧困戶免費(fèi)建設(shè)小型肉鵝養(yǎng)殖基地,戶平增收1.5萬(wàn)元,解決了貧困戶資金不足的難題。

五是提供就業(yè)模式。食品公司提供崗位10個(gè),食品創(chuàng)業(yè)園提供崗位30個(gè),生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社提供崗位1個(gè),實(shí)現(xiàn)貧困戶就近就業(yè)創(chuàng)業(yè),年工資可達(dá)1.2萬(wàn)元。

六是入股分紅模式。陸谷香食品有限公司吸納貧困戶 1戶2人;食品有限公司吸納貧困戶9戶12人。貧困戶以土地或勞動(dòng)力折算股份,參與合作社日常經(jīng)營(yíng),年末按股分紅。

七是提供全程種植服務(wù)模式。玉米種植專業(yè)合作社吸納貧困戶23戶80人,為貧困戶提供精品藕種植技術(shù),農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)、自主銷售,在傳統(tǒng)種植的基礎(chǔ)上畝平增收500—1000元。

第2篇

一、卜莊鎮(zhèn)草編產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

昌邑市卜莊鎮(zhèn)位于昌邑市東北部,面積115平方公里,轄95個(gè)村,人口5.2萬(wàn)人,耕地面積12萬(wàn)畝。2015年農(nóng)民人均純收入14600元,比全省平均水平高1670元。

據(jù)史料記載,草編在卜莊一帶有數(shù)千年的傳承歷史,目前已成為當(dāng)?shù)氐囊淮筇厣a(chǎn)業(yè)門類,也是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民俗和文化技藝的重要組成部分。早期的草編產(chǎn)業(yè),是以家庭為單位,利用當(dāng)?shù)刎S富的麥草和玉米皮等資源,就地取材,主要制作農(nóng)村家庭日常生活用品,如草帽、坐墊、草籃、草鞋、草簾等以滿足家庭日常生活需要。到了上世紀(jì)七、八十年代,國(guó)家支持發(fā)展手工業(yè)制品用于出口創(chuàng)匯,通過(guò)外貿(mào)公司渠道帶動(dòng)鄉(xiāng)村草編產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在昌邑、萊州、平度一帶,男女老少在集體勞動(dòng)之余,幾乎家家戶戶加工草編外貿(mào)產(chǎn)品,草編成為農(nóng)民在生產(chǎn)隊(duì)務(wù)工收入之外的重要家庭收入來(lái)源,形成了歷史上草編產(chǎn)業(yè)發(fā)展最興盛時(shí)期。改革開(kāi)放以后,隨著其它產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和農(nóng)村青年勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移,草編產(chǎn)業(yè)因勞動(dòng)力成本提高和紡織品、金屬制品、塑料制品等工業(yè)制成品的替代,市場(chǎng)需求發(fā)生了很大變化,給草編產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大沖擊。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著全球范圍內(nèi)節(jié)能環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),國(guó)際市場(chǎng)對(duì)草編等綠色、環(huán)保產(chǎn)品的需求快速上升。隨著人民生活水平的提高和審美意識(shí)的增強(qiáng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)草編這類兼具實(shí)用和工藝審美屬性的大自然原生態(tài)產(chǎn)品的需求持續(xù)升溫,在旅游景點(diǎn)、高速公路服務(wù)區(qū)等場(chǎng)所,各類物美價(jià)廉的草編工藝品大受歡迎。當(dāng)?shù)匾恍┺r(nóng)民企業(yè)家和致富帶頭人看準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng)商機(jī),通過(guò)挖掘和利用本地傳統(tǒng)手工藝特色資源,以開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)為先導(dǎo),采取公司(合作社)連結(jié)千家萬(wàn)戶等現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,為草編產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力,展示出良好的發(fā)展前景。卜莊鎮(zhèn)也形成了以潤(rùn)天、小芳兩個(gè)草編合作社為龍頭的新型草編產(chǎn)業(yè)鏈。

潤(rùn)天草制品合作社成立于2009年,由當(dāng)?shù)夭菥幖妓嚪沁z傳承人紀(jì)叢建領(lǐng)頭創(chuàng)辦。合作社目前有固定農(nóng)民工100多名,在全鎮(zhèn)20個(gè)中心村設(shè)有加工服務(wù)站,每處服務(wù)站輻射周邊幾個(gè)村莊,組織和帶動(dòng)家庭從業(yè)人員4000多人。潤(rùn)天合作社以小麥秸稈、玉米皮、紙繩等為主要原料,生產(chǎn)制作草帽、提籃、收納筐等500多個(gè)品種,主要承接外貿(mào)訂單,產(chǎn)品主要銷往日本、韓國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),年?duì)I業(yè)收入9000余萬(wàn)元。

小芳草編工藝品農(nóng)民合作社成立于2016年,現(xiàn)有固定職工100多名,設(shè)有8個(gè)中心村加工服務(wù)站,帶動(dòng)農(nóng)民家庭從業(yè)人員1000多人。以蘆葦、小麥秸稈、玉米皮等為原料,加工提籃、草帽、餐墊、收納盒等工藝品,主要銷住日本、德國(guó)等市場(chǎng),年?duì)I業(yè)收入3000余萬(wàn)元。

兩家合作社有以下幾個(gè)共同特點(diǎn)。一是主要承接外貿(mào)公司訂單,而且主要是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。根據(jù)外商提供的圖紙式樣等先制作出樣品,符合要求后獲得訂單,再組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民加工。二是產(chǎn)品加工采用公司(合作社)加農(nóng)戶方式以降低投資和勞動(dòng)成本。獲得訂單以后,合作社先制作出樣品,分發(fā)給各加工點(diǎn)負(fù)責(zé)人,加工點(diǎn)負(fù)責(zé)人再把有關(guān)原材料和樣品送給加工戶,并負(fù)責(zé)從農(nóng)戶中回收合格產(chǎn)品交回合作社,由合作社統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)、后期整理、包裝集運(yùn)等,從而完成一個(gè)產(chǎn)品流程。三是對(duì)一些工藝復(fù)雜、需要一定的專用工具設(shè)備、不適合分散加工的產(chǎn)品或分散加工后需進(jìn)一步處理的少數(shù)關(guān)鍵工序,由合作社的固定職工集中進(jìn)行加工生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)與分散生產(chǎn)相結(jié)合。四是兩家合作社都意識(shí)到今后應(yīng)當(dāng)樹(shù)立自主品牌,提高產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)比重,開(kāi)拓自己的市場(chǎng)銷售渠道。

二、草編等手工業(yè)是典型的扶貧產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)大力扶持

通過(guò)對(duì)卜莊草編產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的實(shí)地考察,調(diào)研組認(rèn)為,草柳編、家具、工藝美術(shù)、五金制品、燈具燈飾等勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)手工業(yè)在扶貧攻堅(jiān)中具有獨(dú)特的重要作用,在助力扶貧中具有其它產(chǎn)業(yè)不具備的幾個(gè)突出優(yōu)勢(shì),應(yīng)當(dāng)大力扶持。

一是市場(chǎng)空間大,投資門檻低、投入產(chǎn)出比高。手工業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本上是大眾日用消費(fèi)品,品種繁多,產(chǎn)品花色式樣更新快,生產(chǎn)周期短,國(guó)內(nèi)外需求潛力大,市場(chǎng)空間廣闊。特別是草編等兼具實(shí)用和裝飾紀(jì)念意義的產(chǎn)品,隨著人們生活水平的提高和審美意識(shí)的增強(qiáng),具有更大的市場(chǎng)需求彈性。

產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門檻低,土地、廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)初始投資可多可少,可以因地制宜,利用現(xiàn)有閑置場(chǎng)所和房屋靈活布點(diǎn)。如潤(rùn)天合作社在鎮(zhèn)上的總部廠區(qū)主要用來(lái)收儲(chǔ)原材料、存放回收上來(lái)的制成品、進(jìn)行產(chǎn)品后期處理和加工包裝發(fā)運(yùn)等,廠房面積僅有1200多平方米,廠房設(shè)備等固定資產(chǎn)投資不到100萬(wàn)元,流動(dòng)資金平均占用300萬(wàn)元左右。而分散在中心村的20多個(gè)加工服務(wù)站都是本村村民利用自己家庭閑置房屋改建而成,主要用于產(chǎn)品臨時(shí)存放和周轉(zhuǎn),基本不需要新建。千家萬(wàn)戶農(nóng)民從業(yè)人員在自己家里進(jìn)行編織加工,與合作社之間是勞務(wù)外包關(guān)系,合作社只需按件支付加工費(fèi)即可。但合作社一年的營(yíng)業(yè)收入?yún)s可以達(dá)到近億元。每1元資本投入可以帶來(lái)20倍左右的銷售產(chǎn)出。卜莊鎮(zhèn)規(guī)劃到“十三五”末草編年產(chǎn)值由目前的3億元提高到10億元,成為鎮(zhèn)里的支柱產(chǎn)業(yè)。

二是扶貧作用十分明顯。城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村比較,扶貧攻堅(jiān)的主要領(lǐng)域在廣大農(nóng)村。扶貧的主要對(duì)象是農(nóng)村中的老弱病殘群體。這些群體的共同特點(diǎn)是平均年齡偏大,主要集中在六、七十歲區(qū)間,已經(jīng)不能再?gòu)氖绿镩g作業(yè)等重體力勞動(dòng),也不具備外出打工或做生意的能力,基本靠子女們供養(yǎng),無(wú)其它收入來(lái)源。或者因?yàn)槲幕潭鹊突蛏眢w病殘等原因,創(chuàng)收能力相對(duì)較差,是精準(zhǔn)扶貧的主要對(duì)象。昌邑市雖然是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,處于貧困收入線以下的人口總量較少,但市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志都認(rèn)識(shí)到,廣大農(nóng)村中失去勞動(dòng)能力的老弱病殘群體仍然是脫貧的重點(diǎn)和難點(diǎn)。呂珊珊市長(zhǎng)對(duì)調(diào)研組說(shuō):“從昌邑市政府的財(cái)力上分析,對(duì)貧困線以下人員的低保救助市里財(cái)力可以解決,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)沒(méi)有大的問(wèn)題。但實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)、老有所為和提高農(nóng)村弱勢(shì)群體收入水平仍然是個(gè)大難題,關(guān)鍵是要找到好的產(chǎn)業(yè)結(jié)合點(diǎn)。只有依托產(chǎn)業(yè),變“輸血”為“造血”,才是扶貧的根本之策和長(zhǎng)久之計(jì)。”調(diào)研過(guò)程中大家也覺(jué)得,草編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,恰恰就精準(zhǔn)地解決了這一部分就業(yè)最難群體的從業(yè)和收入問(wèn)題。草編產(chǎn)品易學(xué)易做,一個(gè)人在家里坐著就可以干,白天晚上都可以干,干多干少都隨意,不耽誤做飯和照看孩子,可以隨時(shí)隨地干,可以一邊在鄰舍家串門一邊編織,既有一定收入,又可以多活動(dòng),解決了老年人孤獨(dú)、交流等方面的困難,可謂一舉多得。

調(diào)研組在卜莊鎮(zhèn)新勝村的一農(nóng)戶家中看到,三五個(gè)婦女正圍坐在一起,一邊聊著家常,一邊編著小筐,談笑間一件精美的草編工藝品就完成了。63歲的村民王大娘坐在沙發(fā)上一邊編著筐一邊笑著對(duì)調(diào)研組說(shuō):“沒(méi)干這活兒之前,俺們靠孩子養(yǎng)著。現(xiàn)在俺領(lǐng)了活兒,在家里干,不耽誤干活、又誤不了做飯,干多干少自己說(shuō)了算,一天能掙個(gè)三四十塊,一年有近萬(wàn)元的收入,自己還花不了,不用再向子女們要錢了,孫子、孫女過(guò)來(lái)還能買點(diǎn)好吃好喝的哄哄。” 新勝村的賈乃仁、盧瑞香大爺大娘老倆口都七十多歲了,地里的活干不了,也沒(méi)有其它農(nóng)活需要做,就在家里搞草編。老倆口一年靠草編收入1.6萬(wàn)元左右,完全解決日常生活來(lái)源。調(diào)研組走訪了幾個(gè)草編家庭,基本都是聽(tīng)到類似反映,草編加工受到農(nóng)民真誠(chéng)歡迎。

像這樣的農(nóng)戶加工點(diǎn),在卜莊鎮(zhèn)隨處可見(jiàn)。行走在卜莊鎮(zhèn)姚家村的村道上,看不到閑逛閑聊的農(nóng)民。深入農(nóng)戶家中,看到潔白的玉米皮在農(nóng)家人的手里飛快的跳躍,成為一道獨(dú)特的風(fēng)景線。草編不僅給卜莊農(nóng)民提供了賺錢的門道,還豐富了他們的日常生活,特別是上了年紀(jì)的大爺大媽通過(guò)編織草編,活動(dòng)了手腦,鍛煉了思維,強(qiáng)健了身體。

卜莊鎮(zhèn)黨委書記劉廣杰說(shuō):“全鎮(zhèn)目前從事草編編織的人數(shù)已有6000余人,其中婦女4000多人,覆蓋全鎮(zhèn)70多個(gè)村莊,90%以上都是不能干重體力活的老年人,也是農(nóng)村收入最少的低收入群體。現(xiàn)在有了草編,從業(yè)農(nóng)民年人均收入能達(dá)到8000多元。草編產(chǎn)業(yè)解決了民生的一個(gè)大問(wèn)題”。

根據(jù)卜莊鎮(zhèn)兩個(gè)草編合作社情況測(cè)算,合作社每件草編最終產(chǎn)品每100元銷售收入當(dāng)中,由合作社環(huán)節(jié)支付給上游業(yè)戶的原材料和初加工產(chǎn)品(草辮、處理好的玉米皮、紙繩等)成本占75元左右,支付給下游加工戶勞務(wù)費(fèi)占10元左右,全產(chǎn)業(yè)鏈活勞動(dòng)成本占產(chǎn)品銷售收入的80%以上。不論是上游采購(gòu)原料還是下游委托農(nóng)戶加工,都直接或間接地增加了上下游農(nóng)民的收入。物耗成本非常少,民生價(jià)值十分突出。草編產(chǎn)業(yè)在對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)、提供財(cái)稅收入等方面可能還不是支柱產(chǎn)業(yè),但在增加農(nóng)民收入,特別是農(nóng)村弱勢(shì)群體收入方面卻有著其它產(chǎn)業(yè)所不具備的明顯優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。

三是就地取材,節(jié)能環(huán)保。草編產(chǎn)業(yè)所用的材料都是麥秸草、玉米皮、葦秸、紙繩、紡織線頭等農(nóng)作物副產(chǎn)品或下腳料,原料易得,可以就地取材,并且可以同時(shí)拉動(dòng)上游的收購(gòu)商、初加工戶等,將農(nóng)村大量難以處理的農(nóng)作物秸稈加以利用,變廢為寶。在生產(chǎn)加工過(guò)程中,以手工為主,最多用幾臺(tái)縫紉機(jī),基本上不耗費(fèi)水電。小芳合作社加工的一些向歐盟出口的產(chǎn)品中,按照外商的要求,整件產(chǎn)品都要使用丟棄后可自然降解和無(wú)污染的天然原材料。因此是典型的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)。

三、發(fā)展草編等手工業(yè)產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)關(guān)鍵因素

從卜莊鎮(zhèn)發(fā)展草編產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐看,發(fā)展草編等手工業(yè),離不開(kāi)以下幾個(gè)關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是要有產(chǎn)業(yè)帶頭人引領(lǐng)。潤(rùn)天合作社的紀(jì)叢建社長(zhǎng)是卜莊草編技藝非遺傳承人,肩負(fù)著傳承草編技藝、發(fā)展草編產(chǎn)業(yè)的歷史責(zé)任。他率先組織起了卜莊鎮(zhèn)潤(rùn)天草制品農(nóng)民專業(yè)合作社,通過(guò)籌資金、收原料、傳技藝、跑市場(chǎng)、賣產(chǎn)品,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們闖出了一條脫貧增收的致富路。卜莊鎮(zhèn)草編產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程就是以紀(jì)叢建為代表的一批產(chǎn)業(yè)帶頭人創(chuàng)業(yè)拼搏的過(guò)程。草編產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率低,批量大,規(guī)格多,組織生產(chǎn)難度也大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者既要有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng),又要有熱心腸,對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)有感情,樂(lè)于奉獻(xiàn),愿意帶領(lǐng)大家共同致富。

二是要以公司(合作社)為依托。草編產(chǎn)業(yè)雖然適宜家庭分散生產(chǎn),但也必須以公司或合作社等企業(yè)組織為依托,解決單個(gè)家庭難以承擔(dān)的功能。只有成立公司(合作社),才能夠承接國(guó)內(nèi)外客戶的批量訂單,決定產(chǎn)品具體生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)方式,確定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一采購(gòu)原材料,保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定以及統(tǒng)一解決售前、售中、售后服務(wù)等問(wèn)題。而采用公司(合作社)加農(nóng)戶的生產(chǎn)方式,又可以最大限度地降低投資和加工成本,實(shí)現(xiàn)批量規(guī)模生產(chǎn)的目的,才能有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是當(dāng)?shù)孛耖g有一定的技藝傳統(tǒng)。自古以來(lái),卜莊鎮(zhèn)民間就有深厚的創(chuàng)業(yè)傳統(tǒng)。解放前,就有大批農(nóng)民背著絲綢下南洋,闖市場(chǎng)。至今,卜莊鎮(zhèn)在外華僑仍有245人,遍及美國(guó)、印尼、澳大利亞等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是昌邑市僑鄉(xiāng)第一鎮(zhèn)。草編文化、絲綢文化、陶藝文化、商貿(mào)文化、僑鄉(xiāng)文化是當(dāng)?shù)匚幕孽r明特色。當(dāng)?shù)剞r(nóng)村中的懶人、閑人、無(wú)正經(jīng)職業(yè)的人都被瞧不起,勤勞致富、勤儉持家是主流價(jià)值觀。草編技藝在當(dāng)?shù)乇緛?lái)就有很深厚的傳統(tǒng),現(xiàn)在有了合作社組織,就能迅速發(fā)展壯大起來(lái)。

四是離不開(kāi)當(dāng)?shù)攸h委和政府的大力支持。卜莊鎮(zhèn)將草編產(chǎn)業(yè)作為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧的主攻方向,給予大力支持。一是抽調(diào)機(jī)關(guān)干部成立了草編產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)小組,負(fù)責(zé)草編產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展、指導(dǎo)和服務(wù)工作;二是建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部分工具體聯(lián)系合作社,及時(shí)解決草編產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的矛盾問(wèn)題;三是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,為農(nóng)民合作社發(fā)展?fàn)幦⊥恋厥褂弥笜?biāo)、產(chǎn)業(yè)信貸資金,提供消防安全指導(dǎo);四是成立了草編行業(yè)協(xié)會(huì),形成集團(tuán)效應(yīng),積極為合作社提業(yè)資訊、市場(chǎng)開(kāi)拓、權(quán)益保障、品牌宣傳等服務(wù);五是加大宣傳,將草編產(chǎn)業(yè)作為卜莊鎮(zhèn)的特色標(biāo)志性符號(hào),深入挖掘草編歷史,鼓勵(lì)技藝傳承,邀請(qǐng)各層級(jí)新聞媒體廣泛宣傳專題報(bào)道,提高卜莊草編的知名度。

四、幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議

通過(guò)調(diào)研,大家一致認(rèn)為,以草編等傳統(tǒng)手工業(yè)為代表的各地特色產(chǎn)業(yè),在活躍地方經(jīng)濟(jì)、吸納農(nóng)村弱勢(shì)群體就業(yè)、增加農(nóng)民收入、助力扶貧攻堅(jiān)方面具有獨(dú)特的重要作用,是典型的扶貧產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)重新認(rèn)識(shí)其在新時(shí)期的重要價(jià)值,支持同類產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。為此提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。

1.為扶貧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)惠政策環(huán)境。建議國(guó)家和省里在綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)具有典型扶貧意義的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行評(píng)審認(rèn)定,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)符合條件的龍頭企業(yè),在稅費(fèi)減免、社保交費(fèi)比例等方面比照福利企業(yè)享受優(yōu)惠政策。對(duì)吸納農(nóng)村貧困人口就業(yè)的龍頭企業(yè),按就業(yè)貢獻(xiàn)給予一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)。

2.加大資金扶持。草編等手工業(yè)投資少、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)低、社會(huì)效益大,各級(jí)應(yīng)當(dāng)積極籌措資金,支持其加快發(fā)展。建議廣泛開(kāi)辟資金渠道,充分利用各級(jí)扶貧資金和婦聯(lián)、殘聯(lián)等其它方面的創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金,與縣鄉(xiāng)進(jìn)行對(duì)接,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合點(diǎn),加大資金投入,加快扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.加強(qiáng)地方公共服務(wù)體系建設(shè)。手工業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)政府的公共服務(wù)支持。要重視公共服務(wù)體系和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),優(yōu)化空間布局,提高集約集聚發(fā)展水平,大力扶持龍頭企業(yè)和龍頭品牌,搞好農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo),加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督,幫助企業(yè)解決資金、人才、信息、市場(chǎng)等難題,落實(shí)各項(xiàng)扶持政策和措施。

第3篇

5、6月份,鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)××××隊(duì),緊緊圍繞五大振興積極開(kāi)展工作,現(xiàn)將近兩個(gè)月來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、圍繞組織振興方面,我們對(duì)所服務(wù)5個(gè)村的黨建工作進(jìn)行了全面調(diào)研,通過(guò)座談交流、入戶調(diào)查、黨員談話、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式,摸清各服務(wù)村黨建基本情況,形成調(diào)研報(bào)告,并及時(shí)將調(diào)研情況反饋給鎮(zhèn)黨委。

2、及時(shí)傳達(dá)市兩會(huì)情況,組織學(xué)習(xí)市政府工作報(bào)告;學(xué)習(xí)中央兩會(huì)精神,政府工作報(bào)告。嚴(yán)格落實(shí)“”制度,開(kāi)展主題黨日2次,集中學(xué)習(xí)6次,集中觀看燈塔大課堂第十課,組織收看××××干部大學(xué)堂·空中課堂直播課程;重溫入黨誓詞;入村開(kāi)展志愿服務(wù)工作。

3、通過(guò)多方聯(lián)系邀請(qǐng)××××文化館副館長(zhǎng)××××、演出部主任××××、合唱團(tuán)成員××××一行到××××鎮(zhèn)考察調(diào)研,座談助力鄉(xiāng)村文化振興形成戰(zhàn)略合作等事宜。

4、圍繞產(chǎn)業(yè)、文化振興方面,積極聯(lián)系省××××集團(tuán)教育發(fā)展有限公司對(duì)所服務(wù)的5個(gè)村就鄉(xiāng)村文明村內(nèi)文化長(zhǎng)廊建設(shè)情況現(xiàn)場(chǎng)考察、航拍,研討文化長(zhǎng)廊設(shè)計(jì)方案,促成該公司與××××農(nóng)業(yè)科技有限公司合作一分田項(xiàng)目。

5、按照市委組織部要求,積極開(kāi)展扶貧村貧困戶飲水安全問(wèn)題摸底調(diào)察,并按時(shí)完成。

6、積極配合××××縣龍××××鎮(zhèn)××××村第一書記到鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊(duì)××××隊(duì)學(xué)習(xí)參觀交流。

7、積極促進(jìn)××××村土地流轉(zhuǎn)工作,并聯(lián)系投資意向人到村實(shí)地考察洽談。

8、前期,為促進(jìn)××××村村居生態(tài)環(huán)境提升及村集體產(chǎn)業(yè)增收,我們通過(guò)協(xié)調(diào)并組織該村書記到新泰市考察學(xué)習(xí)黃花菜種植情況,近期服務(wù)隊(duì)對(duì)該村黃花菜種植、生長(zhǎng)情況進(jìn)行了多次察看調(diào)研,效果明顯。

9、按照萬(wàn)名干部下基層工作要求,××××區(qū)紀(jì)委紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)委副主任××××一行,××××人力資源和社會(huì)保障局黨組成員、××××學(xué)院黨委書記××××、××××學(xué)院黨委委員、副院長(zhǎng)××××等一行7人先后到服務(wù)隊(duì)調(diào)研工作并看望派駐服務(wù)隊(duì)同志,座談交流鄉(xiāng)村振興工作,為服務(wù)村送去黨建學(xué)習(xí)資料。

10、按照市委組織部要求,積極申報(bào)“××××”典型材料。

11、通過(guò)多方聯(lián)系聯(lián)合××××中醫(yī)藥大學(xué)眼科附屬醫(yī)院在××××鎮(zhèn)開(kāi)展“助力鄉(xiāng)村振興光明行動(dòng)”,為鎮(zhèn)域白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施復(fù)明手術(shù),并聯(lián)系省××××電臺(tái)健康××××欄目進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

12、助力做好鄉(xiāng)村防疫工作,積極促成健康××××欄目與鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康人才培養(yǎng)合作,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)衛(wèi)生院××××院長(zhǎng)參與健康××××欄目直播。

13、為促進(jìn)農(nóng)民增收,我們積極聯(lián)系了解××××家庭農(nóng)場(chǎng)協(xié)會(huì)相關(guān)事宜,目前正在洽談中。

14、積極聯(lián)系好品××××項(xiàng)目,助力××××鎮(zhèn)特色××××產(chǎn)業(yè)品牌提升。

15、促成線上平臺(tái)××××與鎮(zhèn)上蔬菜批發(fā)市場(chǎng)合作,組織視頻會(huì)議(服務(wù)隊(duì)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)公司××××農(nóng)業(yè)科技有限公司、××××平臺(tái)三方),目前完成框架協(xié)議。

16、繼續(xù)聯(lián)系××××××××教育發(fā)展有限公司進(jìn)一步交流鄉(xiāng)村文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容,探討深度合作,擬就開(kāi)發(fā)教育實(shí)踐基地項(xiàng)目進(jìn)一步考察交流。

17、積極配合鎮(zhèn)黨委政府完成××××村森林村居及××××村市級(jí)綠化示范村申報(bào)資料。

18、三夏生產(chǎn)正當(dāng)時(shí),服務(wù)隊(duì)隊(duì)員分組調(diào)研服務(wù)村麥?zhǔn)涨闆r及玉米種植情況。

19、按照區(qū)委要求,參加“××××××”全市脫貧攻堅(jiān)暨鄉(xiāng)村振興工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

20、通過(guò)多方聯(lián)系邀請(qǐng)××××技工學(xué)校×校長(zhǎng)到××××鎮(zhèn),就助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才振興座談交流。

第4篇

強(qiáng)化人才多元支撐全力助推脫貧攻堅(jiān)。一是多渠道培養(yǎng),錘煉人才過(guò)硬本領(lǐng)。二是多層次引導(dǎo),促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。三是多途徑選派,引導(dǎo)人才服務(wù)脫貧。四是多舉措保障,激勵(lì)人才扎根基層。下面是小編收集整理的關(guān)于人才多元黨建材料提綱,歡迎大家閱讀。

 

1.強(qiáng)化人才多元支撐全力助推脫貧攻堅(jiān)

一是多渠道培養(yǎng),錘煉人才過(guò)硬本領(lǐng)。

二是多層次引導(dǎo),促進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

三是多途徑選派,引導(dǎo)人才服務(wù)脫貧。

四是多舉措保障,激勵(lì)人才扎根基層。

2.牽線搭橋促就業(yè)開(kāi)創(chuàng)引才新局面

堅(jiān)持走在前做表率,凸顯引才聚才新作為。

高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量籌劃,樹(shù)立引才聚才新導(dǎo)向。

乘勢(shì)而上主動(dòng)作為,開(kāi)啟引才聚才新局面。

全方位大力度宣傳,拓寬引才聚才新效能。

增進(jìn)三類人才交流深化東西部扶貧協(xié)作

3.黨政人才互派掛職對(duì)接資金項(xiàng)目。

專業(yè)技術(shù)人才交流提升能力素質(zhì)。

勞務(wù)人才組織輸轉(zhuǎn)促進(jìn)增收致富。

提升服務(wù)保障質(zhì)量排解后顧之憂。

4.堅(jiān)持“引育并重”加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)

搭建“三個(gè)平臺(tái)”,靶向引進(jìn)專業(yè)人才。

拓寬“三個(gè)渠道”,精心培育本土人才。

破除“三個(gè)壁壘”,大力集聚多元人才。

5.彈奏“五串音符”奏響人才助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展協(xié)奏曲

堅(jiān)持主動(dòng)作為,彈奏“引”才音。

堅(jiān)持發(fā)展平臺(tái),彈奏“穩(wěn)”才音。

堅(jiān)持自主放權(quán),彈奏“用”才音。

堅(jiān)持工作實(shí)績(jī),彈奏“評(píng)”才音。

堅(jiān)持雙創(chuàng)成效,彈奏“顯”才音。

6.四支隊(duì)伍繪就鄉(xiāng)村振興人才藍(lán)圖

積極培育新型職業(yè)農(nóng)民,夯實(shí)根基。

注重培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才,培植支干。

強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),輸送養(yǎng)分。

鼓勵(lì)鄉(xiāng)土人才投身基層,涵養(yǎng)生態(tài)。

7.建強(qiáng)人才隊(duì)伍助力鄉(xiāng)村振興

一是推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新,為鄉(xiāng)村人才振興“保駕護(hù)航”。

二是拓寬招引渠道,為鄉(xiāng)村人才集聚“造血輸氧”。

三是豐富培育載體,為鄉(xiāng)村人才成長(zhǎng)“澆水施肥”。

四是注重激勵(lì)引導(dǎo),為鄉(xiāng)村人才發(fā)展“筑基搭臺(tái)”。

8.抓引才聚才促“六穩(wěn)”“六保”

國(guó)企引領(lǐng)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。

匯聚人才添活力。

援企穩(wěn)崗夯基礎(chǔ)。

9.破冰之舉引進(jìn)緊缺人才搭建構(gòu)筑人才工作新高地

暢通引進(jìn)渠道,吸引優(yōu)秀人才。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,精準(zhǔn)選聘人才。

健全引才機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

10.精準(zhǔn)對(duì)接交流促進(jìn)人才強(qiáng)技提質(zhì)

互動(dòng)銜接“一盤棋”。

人才選培“高精尖”。

關(guān)懷激勵(lì)“定心神”。

示范帶動(dòng)“強(qiáng)輻射”。

11.持續(xù)深化體制機(jī)制改革全面提升人才工作質(zhì)量水平

堅(jiān)持放權(quán)松綁,剛?cè)岵?jì)引才。

堅(jiān)持筑巢引鳳,抓主抓重育才。

堅(jiān)持以用為本,激發(fā)活力用才。

堅(jiān)持營(yíng)造環(huán)境,多措并舉留才。

12.堅(jiān)持“三個(gè)注重”選用人才大力暢通干部交流渠道

注重從基層一線發(fā)現(xiàn)人才。

注重從體制外各領(lǐng)域挖掘人才。

注重從急需緊缺專業(yè)中吸納人才。

13.凝聚決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的人才力量

配強(qiáng)黨政人才,強(qiáng)化示范引領(lǐng)。

育好鄉(xiāng)土人才,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

選優(yōu)科技人才,提供技術(shù)支撐。

引導(dǎo)企業(yè)人才,集聚幫扶合力。

14.打好人才留用“四張牌”助力鄉(xiāng)村振興

堅(jiān)持事業(yè)留人,打造人才集聚的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

堅(jiān)持感情留人,甘當(dāng)人才發(fā)展的“店小二”。

堅(jiān)持環(huán)境留人,建設(shè)人才落戶的“幸福港”。

堅(jiān)持待遇留人,體現(xiàn)人才成就的“價(jià)值感”。

15.“加減乘除”吹響人才“集結(jié)號(hào)”

一是在薪酬待遇上“做加法”。

二是在資格條件上“做減法”。

三是在審批程序上“做除法”。

四是在優(yōu)化環(huán)境上“做乘法”。

16.強(qiáng)化“三個(gè)引領(lǐng)”建強(qiáng)科技特派員隊(duì)伍

強(qiáng)化政治引領(lǐng)擇優(yōu)選派組建“幫扶團(tuán)”

強(qiáng)化制度引領(lǐng)常態(tài)管理構(gòu)筑“監(jiān)督網(wǎng)”

強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)注重實(shí)效細(xì)耕“責(zé)任田”

17.讓鄉(xiāng)土人才“破土飄香”

不拘一格“識(shí)才”,為村級(jí)班子“選苗子”。

精準(zhǔn)施策“育才”,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“拓路子”。

多管齊下“用才”,為人才引領(lǐng)“搭臺(tái)子”。

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境“留才”,為農(nóng)村發(fā)展“厚底子”。

18.“人才基層服務(wù)行”活動(dòng)助力全面打贏脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)

一是“人才+政策宣講”,推進(jìn)沖刺清零。

二是“人才+農(nóng)技推廣”,傳授脫貧技能。

三是“人才+健康義診”,改善醫(yī)療服務(wù)。

四是“人才+教育幫扶”,開(kāi)展送教上門。

五是“人才+文化下鄉(xiāng)”,提振脫貧信心。

六是“人才+法律宣傳”,提高法治素養(yǎng)。

七是“人才+金融服務(wù)”,助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

八是“人才+工程指導(dǎo)”,提供技術(shù)服務(wù)。

九是“人才+扶貧幫困”,履行社會(huì)責(zé)任。

19.“引育用留”環(huán)環(huán)相扣建立科學(xué)人才制度

把好引人關(guān),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。

控好育人面,依托平臺(tái)培育人才。

找好用人點(diǎn),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)用好人才。

標(biāo)好留人線,創(chuàng)造環(huán)境留住人才。

20.實(shí)施“四項(xiàng)工程”為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供人才支撐

實(shí)施“固本”工程,培養(yǎng)鄉(xiāng)土型人才。

實(shí)施“提升”工程,培養(yǎng)高層次人才。

實(shí)施“引領(lǐng)”工程,培養(yǎng)服務(wù)型人才。

實(shí)施“激勵(lì)”工程,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

21.讓鄉(xiāng)土人才“破土飄香”

不拘一格“引人才”,為發(fā)展“架梯子”。

精準(zhǔn)施策“育人才”,為發(fā)展“鋪路子”。

多管齊下“用人才”,為發(fā)展“搭臺(tái)子”。

創(chuàng)優(yōu)環(huán)境“留人才”,為發(fā)展“厚底子”。

22.“三大平臺(tái)”激勵(lì)一線人才干事創(chuàng)業(yè)

搭建“事業(yè)平臺(tái)”凝聚人才“向心力”。

構(gòu)筑“高端平臺(tái)”提升人才“智高點(diǎn)”。

健全“基礎(chǔ)平臺(tái)”拓展人才“覆蓋面”。

23.圍繞“四個(gè)維度”構(gòu)筑人才發(fā)展高地

把握“高度”,注重人才政治引領(lǐng)。

增加“深度”,豐富人才培養(yǎng)模式。

拓展“寬度”,廣泛聚集優(yōu)秀人才。

提升“溫度”,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

24.“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略助力縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

堅(jiān)持精準(zhǔn)導(dǎo)向,實(shí)施“筑巢引鳳”工程。

聚焦素質(zhì)提升,實(shí)施“雙培強(qiáng)基”工程。

強(qiáng)化活力激發(fā),實(shí)施“春風(fēng)潤(rùn)雨”工程。

25.采取務(wù)實(shí)貼心關(guān)愛(ài)舉措解除疫情防控一線醫(yī)護(hù)人才后顧之憂

出臺(tái)“關(guān)愛(ài)六條”,激發(fā)迎難而上、無(wú)畏奮戰(zhàn)的使命感。

建立“關(guān)愛(ài)機(jī)制”,提振逆向而行、堅(jiān)守作為的精氣神。

開(kāi)展“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”,凝聚眾志成城、共克時(shí)艱的正能量。

26.完善四項(xiàng)機(jī)制為人才工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力

完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,全面壓實(shí)工作責(zé)任。

健全人才工作推進(jìn)機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

優(yōu)化人才工作考評(píng)機(jī)制,充分激發(fā)工作活力。

強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制,持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

27.激活力建機(jī)制推動(dòng)人才工作提檔升級(jí)

健全人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制。

健全人才評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)機(jī)制。

健全人才流動(dòng)配置機(jī)制。

健全人才激勵(lì)保障機(jī)制。

28.彈好人才助力鄉(xiāng)村振興“協(xié)奏曲”

基層黨政人才示范引領(lǐng)。

專業(yè)技術(shù)人才幫扶帶動(dòng)。

鄉(xiāng)村本土人才各展其能。

29.堅(jiān)持“四個(gè)注重”著力打造充滿活力的高素質(zhì)人才隊(duì)伍

二是注重因需式培養(yǎng)人才。

三是注重人性化服務(wù)人才。

四是注重活政策吸引人才。

30.“四個(gè)雙向”加強(qiáng)東西部扶貧協(xié)作干部人才隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持“雙向?qū)?rdquo;,構(gòu)建幫扶機(jī)制。

堅(jiān)持“雙向掛職”,建強(qiáng)骨干隊(duì)伍。

堅(jiān)持“雙向交流”,推進(jìn)資源共享。

第5篇

在全國(guó)兩會(huì)上,貴州今年依然搶眼,形成了一個(gè)個(gè)獨(dú)特的引領(lǐng)話題、傳播形象、集聚力量的“貴州時(shí)間”。

筑夢(mèng)小康、智慧美麗、持續(xù)向好的貴州,益加鮮亮、豐滿地呈現(xiàn)在全國(guó)兩會(huì)平臺(tái)上,持續(xù)發(fā)揮了凝聚正能量、放大社會(huì)影響、促進(jìn)資源集聚的作用。

《易經(jīng)》有云:生生之謂易。在變與不變之中,全國(guó)視野下的“貴州時(shí)間”珍貴、深刻。

以前貴州的驚艷多少令一些記者意外,如今卻有著一種“本來(lái)如此”的平靜,并早早預(yù)留了時(shí)段、版面

2014年3月6日上午的貴州代表團(tuán)團(tuán)組開(kāi)放日活動(dòng),人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)、香港文匯報(bào)等54家境內(nèi)外媒體,120余名記者到場(chǎng)采訪。上午九點(diǎn)不到,記者們就早早到場(chǎng),搶占攝影和發(fā)問(wèn)的有利位置,網(wǎng)絡(luò)新媒體做好了全程直播的準(zhǔn)備。

這個(gè)陣仗,相當(dāng)于去年在人民大會(huì)堂梅地亞中心舉行的貴州代表團(tuán)專場(chǎng)記者會(huì)。而今年,只是全國(guó)各省每個(gè)代表團(tuán)都有,在代表團(tuán)駐地舉行的一個(gè)常規(guī)安排,貴州卻好像“把金色大廳搬到了駐地”。

《新京報(bào)》記者朱柳笛說(shuō),貴州與北京攜手打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是她關(guān)注的重點(diǎn),報(bào)社安排她爭(zhēng)取采訪到貴州省委書記或省長(zhǎng)形成整版報(bào)道。但她了解下來(lái),覺(jué)得困難不小,因?yàn)榻衲曛醒腚娨暸_(tái)“小丫跑兩會(huì)”欄目組也有這個(gè)打算,但是沒(méi)有獲得“檔期”。

貴州周邊省份的媒體也在貴州代表團(tuán)“找新聞”。《四川日?qǐng)?bào)》記者顏婧、重慶華龍網(wǎng)記者黃軍說(shuō),會(huì)在各自媒體介紹貴州跨越發(fā)展以及生態(tài)文明建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)省委宣傳部全國(guó)兩會(huì)報(bào)道小組的資料統(tǒng)計(jì),《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、新華社動(dòng)態(tài)清樣、《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、中央人民廣播電臺(tái)《全國(guó)新聞聯(lián)播》、中國(guó)新聞社等中央媒體,傳播貴州好聲音、展現(xiàn)貴州代表委員履職風(fēng)采的新聞報(bào)道,每天平均在20條左右,形成了強(qiáng)大、立體的聲勢(shì)。

貴州本土媒體的表現(xiàn)也是可圈可點(diǎn)。《貴州日?qǐng)?bào)》對(duì)貴州基層少數(shù)民族代表、委員積極參政議政的報(bào)道,地方特色突出,得到了的肯定;《當(dāng)代貴州》推出的全國(guó)兩會(huì)專輯《2013?當(dāng)代貴州改革發(fā)展十大亮點(diǎn)》、《孔學(xué)堂愿景》等上會(huì)資料,成為代表、委員的熱點(diǎn)話題材料和記者寫稿材料,深受青睞;在全國(guó)36家上星綜合頻道中,貴州衛(wèi)視全國(guó)兩會(huì)傳播指數(shù)僅居廣東、湖南、江蘇之后,異軍突起位列第四。

“正如陳敏爾省長(zhǎng)指出的那樣,貴州具有高質(zhì)量的新聞資源。”省委宣傳部副部長(zhǎng)謝念說(shuō),今年雖然沒(méi)有組織專場(chǎng)記者會(huì)這樣的大型活動(dòng),但各大媒體對(duì)貴州的報(bào)道力度有增無(wú)減,并且主動(dòng)對(duì)接采訪的多了,此前貴州的“驚艷”多少令一些記者意外,如今卻有著一種“本來(lái)如此”的平靜,并早早預(yù)留了時(shí)段、版面。

以前貴州的價(jià)值多少被外界有所忽視,如今卻有著一種“恨識(shí)君晚”的緊迫,這是對(duì)貴州“以形象筑夢(mèng)”智慧和定力的印證

一年前的3月2日,全國(guó)兩會(huì)開(kāi)幕前夕,貴州在北京舉行了一場(chǎng)面向全國(guó)優(yōu)強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的招商項(xiàng)目推介會(huì)暨簽約儀式。阿里巴巴集團(tuán)主席馬云眼光獨(dú)到、語(yǔ)驚四座:若錯(cuò)過(guò)了30年前投資廣東的機(jī)遇,那么今天就不能再錯(cuò)過(guò)投資貴州。

一年過(guò)去,“馬云眼光”已然集束成團(tuán)。

今年的3月1日,貴州與北京攜手舉行的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會(huì)上,各路“神仙”的云集,顯示各方對(duì)貴州機(jī)遇的高度認(rèn)同。

從產(chǎn)業(yè)的層面,除了電信、移動(dòng)、聯(lián)通“三巨頭”王曉初、奚國(guó)華、常小兵在座,還有阿里巴巴集團(tuán)主席馬云和不辭辛勞從國(guó)外趕來(lái)的富士康科技集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘,以及微軟、華為、浪潮、百度等企業(yè)的負(fù)責(zé)人。去年以來(lái),信息產(chǎn)業(yè)“國(guó)”字頭和“民”字頭的領(lǐng)軍企業(yè),紛紛在貴州完成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段性重要布局,“外”字頭的也表達(dá)了投資意向。

從技術(shù)的層面,中國(guó)工程院院士鄔賀銓,中國(guó)科學(xué)院院士、北京大學(xué)校長(zhǎng)王恩哥等推動(dòng)了大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)落戶貴州,并領(lǐng)銜一流團(tuán)隊(duì)與貴州達(dá)成人才培養(yǎng)合作協(xié)議。

從政策的層面,科技部部長(zhǎng)萬(wàn)鋼、工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩、北京市市長(zhǎng)王安順等出場(chǎng)表態(tài),對(duì)貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予大力支持。考慮到今年全國(guó)兩會(huì)期間中央的一些紀(jì)律規(guī)定,比如不許“跑部”,更可見(jiàn)國(guó)家部委對(duì)貴州的另眼相待――不能“跑部”,“部”卻“跑”到貴州的產(chǎn)業(yè)推介會(huì)上。

如此的“天時(shí)地利人和”同樣體現(xiàn)在其他方面。在3月2日召開(kāi)的對(duì)口幫扶貴州懇談會(huì)上,貴州的“價(jià)值”被強(qiáng)化,國(guó)務(wù)院扶貧辦主任劉永富以及上海市市長(zhǎng)楊雄等發(fā)達(dá)城市主官表示,可以在貴州探索東西部攜手共進(jìn)、共同發(fā)展的扶貧開(kāi)發(fā)新路。

貴州為什么有魅力?本刊在全國(guó)兩會(huì)期間在北京作了一個(gè)調(diào)查,對(duì)象包括人大代表、政協(xié)委員、部委機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、北京市民等,收集的情況顯示:新一輪西部大開(kāi)發(fā)及國(guó)發(fā)2號(hào)文件的政策紅利、“兩高”等交通大跨越后的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境,以及貴州清晰的跨越發(fā)展路徑抉擇、在產(chǎn)業(yè)經(jīng)貿(mào)等方面形成的“你助我發(fā)展,我助你發(fā)財(cái)”機(jī)制、干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情,得到了廣泛的認(rèn)同。

這種對(duì)貴州價(jià)值的發(fā)掘首先來(lái)自于接觸。一些北京市民表示,天安門廣場(chǎng)LED大屏幕播放的貴州形象片壯闊大氣,還有一些市民在3月上旬舉辦的“生態(tài)貴州?美麗家園”攝影展上贊嘆“貴州真美”。一些企業(yè)家是通過(guò)貴州組織的“走出去”經(jīng)貿(mào)活動(dòng),從而開(kāi)始在貴州投資創(chuàng)業(yè)。

外界對(duì)于貴州的由“不知道”到“有所知”進(jìn)而“有認(rèn)同”的這樣一個(gè)過(guò)程,對(duì)貴州“以形象筑夢(mèng)”的智慧和定力,是一種印證。

以前一些代表不會(huì)發(fā)言,害怕面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和媒體,主要還是心中無(wú)數(shù)、工作無(wú)法,現(xiàn)在這種情況真正變了

今年全國(guó)兩會(huì)上最重要的“貴州時(shí)間”,也是最大的亮點(diǎn)和最大的喜事,是專程到貴州代表團(tuán)參加審議。

3月7日上午,在人民大會(huì)堂貴州廳,兩小時(shí)44分鐘的會(huì)議中,仔細(xì)傾聽(tīng),認(rèn)真記錄,不時(shí)提問(wèn),與發(fā)言的代表一一交流,會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈。

代表貴州父老鄉(xiāng)親,向總書記說(shuō)什么?展現(xiàn)代表們履職盡責(zé)風(fēng)采的重要時(shí)刻到來(lái)了,當(dāng)然,這也是一種對(duì)功力的考驗(yàn)。趙克志、陳敏爾、鄭強(qiáng)、束曉梅、王菁、王偉、夏慶豐、張加春、張國(guó)英等9位代表作了發(fā)言。

趙克志、陳敏爾發(fā)言時(shí),插話達(dá)10次之多,分別在孔學(xué)堂建設(shè)、旅游業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、發(fā)達(dá)城市對(duì)口幫扶貴州等10個(gè)方面。

包克辛代表曾經(jīng)在貴州工作過(guò),他說(shuō),通過(guò)不時(shí)插話,以及趙克志、陳敏爾準(zhǔn)確應(yīng)答,說(shuō)明貴州這些工作抓得早、抓得準(zhǔn)、抓得實(shí)。

其他發(fā)言代表也十分珍惜這難得的機(jī)會(huì),分別就貴州引進(jìn)人才、處理醫(yī)患問(wèn)題、高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面,結(jié)合自己的工作實(shí)際,匯報(bào)取得的突破和存在的問(wèn)題,不時(shí)插話回應(yīng),互動(dòng)引來(lái)陣陣掌聲。

嚴(yán)肅不掩活潑,會(huì)場(chǎng)上不時(shí)響起笑聲。夏慶豐代表在發(fā)言一開(kāi)始就說(shuō),我的名字里面有“慶豐”兩個(gè)字,與總書記微服就餐的慶豐包子鋪完全一樣。幽默的插話,“這是你的專利,你要做慶豐包子,慶豐集團(tuán)不能投訴你”。

來(lái)自基層的王菁代表發(fā)言時(shí)說(shuō),1957年,布依族婦女進(jìn)京給唱了一首布依族民歌《好花紅》,今天她要把這首歌獻(xiàn)給,并與現(xiàn)場(chǎng)少數(shù)民族代表一起唱起了《好花紅》。現(xiàn)場(chǎng)響起了貴州布依族美妙的歌聲。

第6篇

區(qū)婦聯(lián)扶助弱勢(shì)群體開(kāi)展愛(ài)心系列活動(dòng)典型材料

扶助弱勢(shì)群體,開(kāi)展愛(ài)心系列活動(dòng)

當(dāng)前,我區(qū)農(nóng)村有部分貧困婦女和兒童因疾病、天災(zāi)人禍等原因長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位,急需幫助。多年來(lái),××*婦聯(lián)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞為貧困婦女和兒童辦好事、辦實(shí)事,深入開(kāi)展了大規(guī)模的愛(ài)心系列活動(dòng),從經(jīng)濟(jì)和生活上扶助了弱勢(shì)群體,切實(shí)幫助她們解決了實(shí)際困難。

一、深入開(kāi)展“春蕾女童”活動(dòng)

盡管每年我們都開(kāi)展不同形式的“向孤貧兒童獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),使一批面臨失學(xué)、綴學(xué)的兒童順利完成學(xué)業(yè),但由于天災(zāi)人禍、疾病等多種原因,每年仍有新的貧困家庭和貧困兒童出現(xiàn),面臨失學(xué)困難。為使這些貧困兒童感受到來(lái)自社會(huì)的關(guān)愛(ài),確保她們順利完成九年義務(wù)教育,今年以來(lái),我們繼續(xù)深入開(kāi)展了“向貧困兒童獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。一是多方協(xié)調(diào),廣籌資金。把籌集資金的重點(diǎn)定位于區(qū)直各部門。一方面通過(guò)報(bào)紙、電視、廣播等新聞媒體廣泛宣傳資助貧困兒童的目的、意義,在社會(huì)上廣造輿論氛圍,另一方面對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面的宣傳,動(dòng)之以情、曉之以理,動(dòng)員他們獻(xiàn)一片愛(ài)心、盡一份義務(wù),為貧困兒童創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。在我們的努力下,民政局、體育局等七家單位在本單位經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,慷慨解囊,捐款4萬(wàn)元,提供了活動(dòng)資金。二是嚴(yán)格篩選,確定人選。為使最需要幫助的孩子得到幫助,我們首先明確規(guī)定此次資助的對(duì)象:主要是農(nóng)村家庭年收入少于600元、城市家庭年收入少于800元、以前未受過(guò)資助的中小學(xué)生;而后各基層?jì)D女干部集中時(shí)間和力量,深入各村(居)對(duì)全區(qū)貧困線以下的家庭進(jìn)行調(diào)查走訪,把貧困兒童所在學(xué)校、班級(jí)、學(xué)習(xí)情況及貧困原因、家庭年收入等情況詳細(xì)登記造冊(cè)上報(bào)給婦聯(lián),我們對(duì)上報(bào)的名額嚴(yán)格把關(guān)、審核,最終確定××名貧困兒童為資助對(duì)象。三是精心組織、周密安排。為加強(qiáng)資助單位與受資助兒童的聯(lián)系,“六一”前夕,我們組織了“向貧困兒童獻(xiàn)愛(ài)心”捐贈(zèng)儀式,為受資助的貧困兒童贈(zèng)送了學(xué)習(xí)用品和衣物,資助雙方進(jìn)行了面對(duì)面的交流,報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等多家新聞媒體對(duì)這一活動(dòng)進(jìn)行了深入報(bào)道,將七家單位的義舉廣泛宣傳,在全區(qū)產(chǎn)生了較大的影響。同時(shí),建立了定期通報(bào)制度,加強(qiáng)與受資助兒童所在學(xué)校和村的聯(lián)系和溝通,對(duì)她們的生活、學(xué)習(xí)變化情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,并及時(shí)反饋給資助單位,進(jìn)一步增強(qiáng)了雙方間的信任和了解。10多個(gè)相關(guān)報(bào)道,使“春蕾女童”活動(dòng)的社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大,越來(lái)越多的單位和個(gè)人加入到資助貧困兒童的行列中來(lái)。

二、深入開(kāi)展農(nóng)村扶貧工作,幫助貧困家庭增收致富

隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,農(nóng)村生活水平和質(zhì)量不斷提高,但是還有部分農(nóng)村婦女由于缺乏技術(shù)、資金等原因長(zhǎng)期處于貧困狀態(tài),針對(duì)這一弱勢(shì)群體,我們?cè)谵r(nóng)村深入開(kāi)展了扶貧工作。一是繼續(xù)做好“滾動(dòng)扶貧”工作。進(jìn)一步加大了滾動(dòng)扶貧的力度,一方面通過(guò)調(diào)查摸底,了解掌握我區(qū)新出現(xiàn)的貧困家庭情況,另一方面積極協(xié)調(diào)民政局增加扶貧資金數(shù)量,先后在××*鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)召開(kāi)“滾動(dòng)扶貧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,將價(jià)值2萬(wàn)元的帶崽奶山羊發(fā)放給兩鎮(zhèn)的40戶貧困家庭,鎮(zhèn)婦聯(lián)當(dāng)場(chǎng)與受資助的婦女簽訂扶貧合同,規(guī)定必須精心飼養(yǎng)奶山羊,第二年年提供一只小羊作為種苗繼續(xù)進(jìn)行滾動(dòng)。截至目前,全區(qū)已有××*個(gè)貧困家庭在滾動(dòng)扶貧中受益。二是扶持農(nóng)村婦女發(fā)展種植業(yè)。隨著我區(qū)種植業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,區(qū)婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)林業(yè)局增加扶貧投入,引導(dǎo)和扶持農(nóng)村婦女通過(guò)發(fā)展科學(xué)種植業(yè)脫貧致富。協(xié)調(diào)林業(yè)局購(gòu)買了價(jià)值1萬(wàn)多元的新品種板栗苗和梨苗,贈(zèng)送給全區(qū)20名貧困婦女,并對(duì)她們進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn),目前部分苗木已有掛果,預(yù)計(jì)明年產(chǎn)生效益。在這些活生生的典型和事實(shí)的影響帶動(dòng)下,部分貧困婦女已加入到發(fā)展科學(xué)種植業(yè)脫貧致富的行列中,全區(qū)廣大農(nóng)村婦女學(xué)科技、用科技的熱情不斷高漲。

“授之以魚,不如授之以漁”,“向貧困兒童獻(xiàn)愛(ài)心”、“巾幗再就業(yè)工程”、“滾動(dòng)扶貧”等活動(dòng)的開(kāi)展,不僅使貧困婦女和兒童們的生活、生產(chǎn)狀況在短時(shí)間內(nèi)有了較大的改善,更重要的是喚醒了她們依靠自身努力戰(zhàn)勝貧窮的意識(shí)。通過(guò)活動(dòng),廣大弱勢(shì)群體感受到了社會(huì)主義大家庭的溫暖,黨群、干群關(guān)系得以進(jìn)一步密切,婦女組織的凝聚力和號(hào)召力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

第7篇

陶氏大中華區(qū)總裁石博韜日前在北京透露,未來(lái)幾年,陶氏將繼續(xù)加大在中國(guó)的投資力度,并使年銷售額至2015年達(dá)到70億至80億美元。

在會(huì)上,石博韜公布了陶氏大中華區(qū)未來(lái)的增長(zhǎng)戰(zhàn)略。他稱,陶氏將加強(qiáng)與客戶協(xié)作、加大在中國(guó)投資、增加本土創(chuàng)新能力、拓展中國(guó)臺(tái)灣業(yè)務(wù)、加強(qiáng)品牌建設(shè)、強(qiáng)化人力資源投資,推動(dòng)在大中華地區(qū)的發(fā)展。陶氏目前在中國(guó)已有很多中小型投資項(xiàng)目正在進(jìn)行之中,總投資達(dá)數(shù)億美元。陶氏將于2012年上半年開(kāi)設(shè)成都辦事處,以此作為在中國(guó)西部地區(qū)的業(yè)務(wù)和銷售中心;并計(jì)劃大規(guī)模擴(kuò)充北京辦事處;2013年完成對(duì)上海研發(fā)中心的擴(kuò)建。目前,陶氏在大中華區(qū)共有18個(gè)生產(chǎn)基地和6個(gè)業(yè)務(wù)中心。(劉新潔)

YKK神奇拉鏈令觀眾大飽眼福

日前,為進(jìn)一步加強(qiáng)服裝材料與服務(wù)技術(shù)的對(duì)話,中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心及中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)技術(shù)工作委員會(huì)在北京服裝學(xué)院科技報(bào)告廳舉辦“大型服裝技術(shù)公開(kāi)講座”,講座現(xiàn)場(chǎng),業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域?qū)<揖汀安牧吓c技術(shù),技術(shù)與時(shí)尚”等內(nèi)容進(jìn)行交流。

在會(huì)上,大連吉田拉鏈有限公司(YKK)東北地區(qū)營(yíng)業(yè)企劃室銷售戰(zhàn)略經(jīng)理孫凱小姐圍繞“拉鏈的性能與服裝工藝”這一主線,以圖片介紹和事物展示的形式,向與會(huì)者介紹目前國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的各種新型拉鏈的信息以及拉鏈與服裝面料、拉鏈與縫制工藝等方面的知識(shí)信息。現(xiàn)場(chǎng)展示的是具有神奇效果功能的特殊拉鏈,一個(gè)小小的拉鏈可以運(yùn)用到工程建設(shè)等領(lǐng)域。YKK成立于1934年,是全球最大的拉鏈制造商,2011年集團(tuán)年產(chǎn)量6,276萬(wàn)條,營(yíng)業(yè)額達(dá)2,311億日元。

維斯塔斯助力中國(guó)風(fēng)力發(fā)電事業(yè)

日前,國(guó)網(wǎng)能源研究院與維斯塔斯聯(lián)合出版《風(fēng)電與電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展綜合解決方案》專著,與此同時(shí),中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)和維斯塔斯共同發(fā)起倡議,建立中國(guó)風(fēng)力發(fā)電評(píng)價(jià)體系。

《風(fēng)電與電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展綜合解決策略》一書,對(duì)風(fēng)電和電力系統(tǒng)的特點(diǎn)作了闡述;對(duì)電網(wǎng)友好型風(fēng)電廠和風(fēng)電等變動(dòng)電源友好型電力系統(tǒng)作了深入的探討,并對(duì)提高風(fēng)電消納能力提出了綜合解決的思路。國(guó)網(wǎng)能源院與維斯塔斯公司聯(lián)合出版《風(fēng)電與電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展綜合解決策略》對(duì)進(jìn)一步推廣項(xiàng)目研究成果,促進(jìn)中國(guó)風(fēng)電持續(xù)健康發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。與此同時(shí),在中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)主任賀德馨和維斯塔斯中國(guó)區(qū)總裁唐瑪勒的聯(lián)合推動(dòng)下,雙方也開(kāi)始了對(duì)中國(guó)風(fēng)力發(fā)電評(píng)價(jià)體系的研究。

唐瑪勒先生表示:“風(fēng)電機(jī)組的質(zhì)量、安全等問(wèn)題已經(jīng)成為中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的最大憂思,是完全依靠法規(guī)的力量被動(dòng)地調(diào)整,還是行業(yè)參與者自發(fā)地朝著公認(rèn)的正確方向進(jìn)行調(diào)整,是我們應(yīng)該考慮的問(wèn)題。一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)體系具有保駕護(hù)航的作用,誰(shuí)先走出自律、自強(qiáng)的第一步,誰(shuí)就占領(lǐng)了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。維斯塔斯愿意自主、坦誠(chéng)地邁出第一步。”

(陳海燕 劉新潔)

第8篇

關(guān)鍵詞:高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心 建設(shè)實(shí)踐 創(chuàng)新

國(guó)家創(chuàng)新體系就是科學(xué)知識(shí)與技術(shù)知識(shí)的生產(chǎn)者、傳播者、使用者以及政府之間的相互作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)的循環(huán)流轉(zhuǎn)。核心是三件事:提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力;提高大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的知識(shí)創(chuàng)新能力;有效的技術(shù)轉(zhuǎn)移。[1]筆者認(rèn)為,《決策科學(xué)辭典》中給出的定義較為全面準(zhǔn)確地把握了技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵和外延: 技術(shù)轉(zhuǎn)移是“指科學(xué)技術(shù)在國(guó)家間、地區(qū)間、行業(yè)間以及在科學(xué)技術(shù)自身的系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程。技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)容包括科學(xué)知識(shí)、技術(shù)成果、科技信息以及科技能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進(jìn)、交流和推廣普及。技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式分無(wú)償轉(zhuǎn)移和有償轉(zhuǎn)移兩種, 前者不索取代價(jià), 包括技術(shù)交流、技術(shù)饋贈(zèng)、技術(shù)援助等方式, 后者是把技術(shù)作為商品進(jìn)行交易, 包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)引進(jìn)等方式。”[2]但是我國(guó)創(chuàng)新體系中最薄弱的環(huán)節(jié)是技術(shù)轉(zhuǎn)移。為此,2007年12 月5 日科技部、教育部、中科院聯(lián)合《關(guān)于印發(fā)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(國(guó)科發(fā)火字[2007]609 號(hào)),我校2009年啟動(dòng)揚(yáng)州大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)工作,2010年10月獲得江蘇省高校(揚(yáng)州大學(xué))技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)項(xiàng)目,2011年年底“中心”順利通過(guò)了江蘇省科技廳組織的集中考評(píng)驗(yàn)收,2012年獲得國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu),2014年以優(yōu)良成績(jī)通過(guò)江蘇省科技廳績(jī)效考評(píng)。回顧揚(yáng)州大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的建設(shè)發(fā)展歷程,我們著重做了以下幾方面的工作:

1.加強(qiáng)科技創(chuàng)新源頭建設(shè),抓好強(qiáng)本固基工程,催生技術(shù)轉(zhuǎn)移的內(nèi)在動(dòng)力

根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》和《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》要求,積極發(fā)展技術(shù)市場(chǎng),促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移,大力推進(jìn)自主創(chuàng)新。建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。按照科技部、教育部、中國(guó)科學(xué)院聯(lián)合了《國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)管理辦法》、《國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移促進(jìn)行動(dòng)實(shí)施方案》、《國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》文件精神。學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展方針,按照“著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、優(yōu)化整體布局、完善體制機(jī)制、提升創(chuàng)新能力”的總體原則,認(rèn)真按照江蘇省科技廳科技工作規(guī)劃和學(xué)校“十二五”規(guī)劃的要求,依據(jù)學(xué)校科技工作的水平和科技創(chuàng)新的實(shí)力,結(jié)合學(xué)校所處蘇中區(qū)域環(huán)境,針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,切實(shí)按照“立足揚(yáng)州、優(yōu)先蘇中、聚焦蘇北、輻射全國(guó)”的科技服務(wù)發(fā)展思路,充分發(fā)揮學(xué)校綜合性大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)和綜合優(yōu)勢(shì),不斷整合各種資源,精心打造集成創(chuàng)新科技服務(wù)團(tuán)隊(duì),加速技術(shù)轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)“產(chǎn)學(xué)研”合作工作,著力提升科技服務(wù)的能力,積極探索“科教興(鄉(xiāng))鎮(zhèn)、科教興(縣)市”的新路,努力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與繁榮。

學(xué)校通過(guò)加強(qiáng)科技創(chuàng)新源頭的建設(shè),使學(xué)校的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作獲得了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力,也是有效實(shí)施技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的源泉所在。與此同時(shí),“中心”通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善內(nèi)部機(jī)制,加深科技創(chuàng)新服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效整合學(xué)校科技資源,增強(qiáng)持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)能力和運(yùn)行體制機(jī)制建設(shè)等工作,目前服務(wù)設(shè)施條件齊全,場(chǎng)地、儀器設(shè)備條件符合要求,服務(wù)功能完善,建成了“中心”獨(dú)立網(wǎng)站和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)等,強(qiáng)化了“中心”的主體地位,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)本固基工程,為技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)校地科技資源整合,抓好枝繁葉茂工程,促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

學(xué)校通過(guò)與地方科技資源整合,積極開(kāi)展科技緊密合作, 學(xué)校的黨政領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)職能部門,也積極參加技術(shù)轉(zhuǎn)移分支機(jī)構(gòu)和分中心建立工作,形成了齊抓共管的良好局面。先后在省內(nèi)外建立了技術(shù)轉(zhuǎn)移分支機(jī)構(gòu)和技術(shù)轉(zhuǎn)移分中心31個(gè),其中,有部分技術(shù)轉(zhuǎn)移分中心與農(nóng)村服務(wù)超市合作共建,有部分技術(shù)轉(zhuǎn)移分中心與地方產(chǎn)業(yè)研究院合作共建,揚(yáng)州市百諾科源技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司和揚(yáng)大(常熟)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究院有限公司已實(shí)體化運(yùn)營(yíng)。

學(xué)校技術(shù)轉(zhuǎn)移分支機(jī)構(gòu)和分中心的建立,實(shí)現(xiàn)了校地(企)技術(shù)轉(zhuǎn)移無(wú)縫對(duì)接,加強(qiáng)了學(xué)校與地方的交流接觸,使學(xué)校更加了解地方的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步挖掘企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中需要解決的問(wèn)題,讓學(xué)校教師主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展,減少對(duì)接障礙,實(shí)現(xiàn)直接無(wú)縫對(duì)接服務(wù)。

學(xué)校技術(shù)轉(zhuǎn)移分支機(jī)構(gòu)和分中心的建立,整合了校地(企)技術(shù)轉(zhuǎn)移多種資源,可以通過(guò)有效整合校地雙方資源,人才資源、科技資源,形成有機(jī)互補(bǔ),為學(xué)校發(fā)展提供資源保障,為人才培養(yǎng)提供實(shí)踐育人的場(chǎng)所,同時(shí)也可以為地方解決發(fā)展過(guò)程中實(shí)際難題,也為地方提供輸送人才,解決學(xué)生就業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)校技術(shù)轉(zhuǎn)移分支機(jī)構(gòu)和分中心的建立,加強(qiáng)了校地研發(fā)平臺(tái)和科技合作,形成共促共建的良好局面,加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、科技推廣,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),也為學(xué)校拓展生存發(fā)展空間營(yíng)造良好的環(huán)境,達(dá)到校地合作共建多贏格局。

與此同時(shí),學(xué)校還通過(guò)與地方共建創(chuàng)新載體、與地方共享創(chuàng)新人才、與地方共促創(chuàng)新項(xiàng)目、與地方共育創(chuàng)新成果、與地方共擔(dān)育人重任、與地方共推協(xié)同創(chuàng)新等多種合作方式,加強(qiáng)與地方合作共建工作,取得實(shí)質(zhì)性地進(jìn)展,增加了技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑,加速了技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步暢通了校地技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,拓展了技術(shù)轉(zhuǎn)移的領(lǐng)域和發(fā)展空間。

3.強(qiáng)化校地聯(lián)合共創(chuàng)共建,抓好開(kāi)花結(jié)果工程,實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的建設(shè)目標(biāo)

我校是較早開(kāi)展“農(nóng)科教相結(jié)合”的高校之一,長(zhǎng)期以來(lái)為江蘇經(jīng)濟(jì)特別是蘇北經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),取得了社會(huì)效益,得到了省委、省政府和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。學(xué)校發(fā)揮合并辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)和學(xué)科優(yōu)勢(shì)特色,以科技和人才積極為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù),為“三個(gè)揚(yáng)州”建設(shè)和江蘇實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”做出了一定的成績(jī)。

學(xué)校按照“學(xué)科鏈對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、學(xué)科群服務(wù)產(chǎn)業(yè)群,組建大團(tuán)隊(duì)服務(wù)大產(chǎn)業(yè)、搭建大平臺(tái)推進(jìn)大協(xié)同”的工作思路,作物栽培學(xué)與耕作學(xué)學(xué)科群長(zhǎng)期服務(wù)“長(zhǎng)三角”地區(qū),以張洪程教授領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊(duì),與兄弟單位共同承擔(dān)國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程項(xiàng)目,在水稻技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)集成與大面積示范以及推廣上,取得了重大突破和重要進(jìn)展,為江蘇糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“九連增”,國(guó)家的糧食安全作出了重要貢獻(xiàn),成果獲得2011年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),學(xué)校也被科技部表彰為“糧食豐產(chǎn)工程實(shí)施先進(jìn)單位”。

預(yù)防獸醫(yī)學(xué)學(xué)科以劉秀梵院士牽頭,成立院士企業(yè)工作站,長(zhǎng)期服務(wù)國(guó)藥集團(tuán)-揚(yáng)州市威克生物工程有限公司等全國(guó)7家企業(yè)以及與國(guó)內(nèi)外獸醫(yī)企事業(yè)單位開(kāi)展科技合作和技術(shù)服務(wù)工作,劉秀梵院士團(tuán)隊(duì)的研究成果“禽流感(H9亞型)滅活疫苗”累計(jì)生產(chǎn)15億羽份,在全國(guó)15個(gè)省、市、自治區(qū)的主要養(yǎng)禽地區(qū)得到推廣應(yīng)用,為控制禽流感的蔓延做出了巨大的貢獻(xiàn)。

動(dòng)物遺傳育種與繁殖學(xué)科培育出國(guó)家新品種―京海黃雞和揚(yáng)州鵝,長(zhǎng)期服務(wù)國(guó)家龍頭企業(yè)京海集團(tuán)、揚(yáng)州天歌鵝業(yè)有限公司、常州康樂(lè)農(nóng)牧有限公司等,其中王金玉教授與京海集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)的京海黃雞新品種,已成功繁育出2000多萬(wàn)只配套系苗雞,“京海黃雞快速擴(kuò)繁及其規(guī)模化飼養(yǎng)技術(shù)的中試與示范”被科技部、發(fā)改委、省科技廳列為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目予以資金重點(diǎn)支持,為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

水利工程學(xué)科多年來(lái)服務(wù)全國(guó)各地水利事業(yè),為保障國(guó)家的水利安全,水資源的優(yōu)化調(diào)度提供技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作,尤其是在國(guó)家南水北調(diào)東線工程建設(shè)中,陸林廣教授領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)的研究成果“南水北調(diào)工程大型高效泵裝置優(yōu)化水力設(shè)計(jì)理論與應(yīng)用”獲得2012年江蘇省科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng),該成果服務(wù)東線工程新建的21座泵站中的15座,主要是優(yōu)化水力設(shè)計(jì)研究,使泵裝置效益提高了7%,按每年運(yùn)行5000小時(shí)計(jì)算,每年可節(jié)電13000萬(wàn)千瓦時(shí)。

化學(xué)學(xué)科近年來(lái)服務(wù)上市企業(yè)寶勝集團(tuán)、中鹽化工、揚(yáng)州市伊麗特高分子材料科技有限公司等省內(nèi)外多家軍用、民用化工企業(yè),其團(tuán)隊(duì)的科研成果新型水性涂料、油墨膠乳的合成技術(shù)、干法再生橡膠制品等,在相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)后,難在市場(chǎng)上供不應(yīng)求。

我校積極參與并實(shí)施了省委省政府組織的“送科技下鄉(xiāng)、促農(nóng)民增收”、“掛縣強(qiáng)農(nóng)富民”、“淮北科技扶貧”、“科技入戶”等工程,每年有60多名農(nóng)業(yè)專家教授奔波在我省蘇北蘇中各縣,他們帶著科研成果與地方有關(guān)部門積極開(kāi)展科技協(xié)作、科技扶貧工作,大力推廣新品種、新技術(shù),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,注重樹(shù)典型,強(qiáng)化示范輻射,取得了顯著的成效。學(xué)校還多次被表彰為“‘十一五’期間獲重大科技成果獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)顯著高等學(xué)校”、江蘇省科技工作先進(jìn)高校、“送科技下鄉(xiāng) 促農(nóng)民增收”科技富民突出貢獻(xiàn)單位、江蘇省“掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程”先進(jìn)單位、江蘇省“三下鄉(xiāng)”工作先進(jìn)集體、省高校科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)工作先進(jìn)集體等榮譽(yù)和稱號(hào)。

4.強(qiáng)化校地需求信息溝通,抓好交流互動(dòng)工程,助推技術(shù)轉(zhuǎn)移的根本保障

技術(shù)轉(zhuǎn)移工作是學(xué)校科技工作的有機(jī)組成部分,學(xué)校多個(gè)部門共同參與,要從組織上予以強(qiáng)化和健全,從體制上進(jìn)行理順和整合。現(xiàn)已形成了“全員參與、集成創(chuàng)新、統(tǒng)一管理、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、高效運(yùn)作、互利共贏、推動(dòng)發(fā)展的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)模式”。積極開(kāi)展技術(shù)轉(zhuǎn)移工作,參加與地方的聯(lián)系、對(duì)接和交流,策劃組織各項(xiàng)技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng),參加地方企業(yè)技術(shù)需求信息的收集和整理,參與地方各類創(chuàng)新載體的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),參加網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè),營(yíng)造了良好的技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的外部環(huán)境和輿論環(huán)境。

高校具有科技、人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì),在技術(shù)創(chuàng)新體系中承擔(dān)著提供知識(shí)源的任務(wù),企業(yè)具有資金、資源等優(yōu)勢(shì),科技隊(duì)伍也越來(lái)越龐大,在技術(shù)創(chuàng)新體系中是主體。而技術(shù)轉(zhuǎn)移工作是實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)結(jié)合的橋梁和紐帶,因此,學(xué)校要與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要為創(chuàng)新目標(biāo),探索緊密結(jié)合協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制,及時(shí)加強(qiáng)技術(shù)需求信息交流和互動(dòng)機(jī)制,暢通需求信息互動(dòng)機(jī)制,為技術(shù)轉(zhuǎn)移工作搭建快速通暢的信息橋梁,為地方產(chǎn)業(yè)、區(qū)域的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,推進(jìn)區(qū)域資源的共享,將“協(xié)同創(chuàng)新”理念融入到學(xué)校和地方共同發(fā)展的實(shí)踐之中。

總之,在深化與地方科技合作和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作中,我們只有做到“四真”:工作上“真抓實(shí)干”,研究上“真刀實(shí)槍”,資金上“真金白銀”、服務(wù)上“真心實(shí)意”,才能實(shí)現(xiàn)四個(gè)滿意:政府滿意、企業(yè)滿意、學(xué)校滿意、教師滿意,才能實(shí)現(xiàn)我校科研、人才優(yōu)勢(shì)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、共同發(fā)展的深度融合,真正走出一條具有揚(yáng)州大學(xué)特色的高水平高質(zhì)量服務(wù)地方的成功之路。

參考文獻(xiàn):

[1]李國(guó)杰,技術(shù)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略思考[J],創(chuàng)新與發(fā)展,2009.3:18-22

[2]蕭浩輝主編.決策科學(xué)辭典[M ]. 北京: 人民出版社,1995.558.http://k.i ne t/re fbook/deta i.l aspx?rec id=R2006080690001735& d =CRFD&D icdId=R200608069.

第9篇

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以十和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引,全面貫徹落實(shí)國(guó)家保障和改善民生工作的各項(xiàng)決策部署,通過(guò)部門聯(lián)動(dòng),聚集合力,構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制,加快秦區(qū)集中連片特困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)工作,促進(jìn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,有效提升民生金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)在更高層次上實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

二、創(chuàng)建原則

(一)突出重點(diǎn)的原則。緊緊圍繞“十二五”國(guó)家惠民生、促和諧各項(xiàng)扶持政策,牢牢把握新形勢(shì)下民生金融工作的新特點(diǎn)、新任務(wù)和新要求,以“民生金融惠農(nóng)”、“小微企業(yè)金融服務(wù)”、“民生金融創(chuàng)業(yè)”、“民生金融安居”、“民生金融扶貧”五大工程為重點(diǎn),著力推動(dòng)民生金融在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)取得顯著突破。

(二)聚集合力的原則。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門參與、多方聯(lián)動(dòng)”的長(zhǎng)效創(chuàng)建工作機(jī)制,聚集各方合力,加強(qiáng)金融政策與產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策的配合力度,積極構(gòu)建民生金融組織協(xié)調(diào)機(jī)制和政策配套體系,大力營(yíng)造民生金融工作推進(jìn)的良好環(huán)境與氛圍,協(xié)力推動(dòng)民生金融在產(chǎn)品、服務(wù)、模式、市場(chǎng)上不斷取得創(chuàng)新與突破。

(三)爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效的原則。通過(guò)對(duì)創(chuàng)建“民生金融創(chuàng)新示范縣”工作的組織推動(dòng)、政策激勵(lì)、監(jiān)測(cè)評(píng)估、總結(jié)推廣以及形式多樣、主題鮮明重大活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)民生金融工作外延不斷拓展、內(nèi)涵不斷深化、成效不斷凸顯、影響更加廣泛。

(四)防范風(fēng)險(xiǎn)的原則。以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,支持促進(jìn)民生保障和改善,在風(fēng)險(xiǎn)可控的條件下積極創(chuàng)新民生金融新途徑、新方法和新措施。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

到2014年末,全縣金融機(jī)構(gòu)整體貸存比在全市和全省處于領(lǐng)先水平,整體不良貸款率逐年下降;民生金融服務(wù)組織體系不斷完善,引導(dǎo)民間資金投資金融,促進(jìn)小額貸款公司規(guī)范發(fā)展,組建融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu),引進(jìn)大型擔(dān)保機(jī)構(gòu)來(lái)旬開(kāi)展業(yè)務(wù)合作;民生金融示范點(diǎn)不斷增加,在各金融機(jī)構(gòu)形成各具特色、各有側(cè)重、百花齊放的民生金融支持格局;建立縣級(jí)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;民生金融貸款投放增幅高于全部貸款增幅,民生領(lǐng)域信貸投放占全部信貸投放的比例達(dá)到50%以上;財(cái)政資金用于獎(jiǎng)勵(lì)金融機(jī)構(gòu)民生領(lǐng)域信貸投放的支出逐年增加;中小企業(yè)資本市場(chǎng)融資有突破性進(jìn)展,支持建成2個(gè)循環(huán)工業(yè)園區(qū);農(nóng)村支付環(huán)境得到大幅提升,ATM機(jī)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,助農(nóng)取款POS機(jī)村村通,涉農(nóng)惠農(nóng)資金一卡通,在縣城主街道建成刷卡無(wú)障礙一條街。

四、創(chuàng)建內(nèi)容

(一)“民生金融惠農(nóng)”工程。一是加快構(gòu)建多層次、廣覆蓋、可持續(xù)、低成本的農(nóng)村金融服務(wù)體系,積極支持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;二是打造“信用高地”,優(yōu)化農(nóng)村小額信用貸款等傳統(tǒng)“拳頭”產(chǎn)品,提高農(nóng)戶貸款滿足率;三是推動(dòng)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式全面創(chuàng)新,重點(diǎn)加大對(duì)移民新村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持;四是推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代化支付結(jié)算體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)助農(nóng)取款“村村通”,加大農(nóng)村地區(qū)ATM機(jī)、POS機(jī)、農(nóng)商通等自助機(jī)具投放力度。

(二)“小微企業(yè)金融服務(wù)”工程。一是以擴(kuò)面為核心,推動(dòng)更多小微企業(yè)享受到公平高效金融服務(wù);二是向縣農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)傾斜,促使小微企業(yè)受惠戶數(shù)占比持續(xù)提高;三是積極創(chuàng)新小微企業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,引進(jìn)“區(qū)域集優(yōu)”債務(wù)融資模式,通過(guò)發(fā)行短期債務(wù)融資工具實(shí)現(xiàn)直接融資,努力開(kāi)拓小微企業(yè)多層次、多元化融資渠道。

(三)“民生金融創(chuàng)業(yè)”工程。一是突出做好對(duì)大學(xué)生“村官”、高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、青年、婦女等群體的創(chuàng)業(yè)金融支持,促使他們及時(shí)享受普惠金融服務(wù);二是突出融資服務(wù)模式的探索與推廣,鼓勵(lì)“財(cái)政政策引導(dǎo)+金融知識(shí)普及+創(chuàng)業(yè)孵化示范基地創(chuàng)建+信用示范創(chuàng)建+金融服務(wù)改進(jìn)”的五位一體融資培育新模式的應(yīng)用與推廣;三是突出部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和政策配套,努力擴(kuò)大民生金融促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的政策覆蓋面。

(四)“民生金融安居”工程。根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展及住房保障規(guī)劃,重點(diǎn)做好避災(zāi)扶貧搬遷、農(nóng)村危舊房改造、農(nóng)民進(jìn)城安居及城市公租房、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、棚戶區(qū)改造等各類保障性安居工程的金融支持工作,力爭(zhēng)信貸投放和支持項(xiàng)目數(shù)明顯增加。

(五)“民生金融扶貧”工程。一是緊緊圍繞國(guó)家新十年綱要和省市縣扶貧開(kāi)發(fā)“十二五”規(guī)劃,以綠色產(chǎn)業(yè)為依托,以特色項(xiàng)目為載體,以循環(huán)發(fā)展為方向,充分整合各類資源,統(tǒng)籌推動(dòng)金融扶貧工作;二是堅(jiān)持以“區(qū)域發(fā)展帶動(dòng)扶貧開(kāi)發(fā),以扶貧開(kāi)發(fā)促區(qū)域發(fā)展”的原則,一方面提高扶貧開(kāi)發(fā)貸款的受益面,探索金融支持貧困農(nóng)戶增收脫貧的更多途徑,另一方面提高扶貧資金使用效率,加大對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、龍頭企業(yè)的信貸支持;三是提高財(cái)政扶貧資金和銀行信貸資金融合水平,有效發(fā)揮財(cái)政扶貧資金引導(dǎo)和杠桿作用。

五、創(chuàng)建步驟

(一)動(dòng)員啟動(dòng)階段(2013年10月1日—10月31日)。制定創(chuàng)建方案,廣泛宣傳動(dòng)員,營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍;舉辦創(chuàng)建“民生金融創(chuàng)新示范縣”工作啟動(dòng)儀式。

(二)強(qiáng)力推進(jìn)階段(2013年11月—2014年9月)。扎實(shí)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的實(shí)踐活動(dòng);加強(qiáng)溝通交流和協(xié)調(diào)磋商,研究解決創(chuàng)建中的共性和難點(diǎn)問(wèn)題,積極推進(jìn)創(chuàng)建工作,確保取得實(shí)效。

(三)總結(jié)申報(bào)階段(2014年10月—2014年12月)。對(duì)創(chuàng)建成果進(jìn)行自查自評(píng),整改存在的問(wèn)題;完善相關(guān)文本資料,申請(qǐng)省市有關(guān)部門對(duì)我縣創(chuàng)建工作進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。

(四)考核階段(2014年底)。對(duì)在創(chuàng)建工作中,作出突出貢獻(xiàn)的各金融機(jī)構(gòu),按照《縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)考核實(shí)施辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格考核,落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的鎮(zhèn)和部門,給予通報(bào)表彰。

六、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣人行行長(zhǎng)、縣金融辦主任為副組長(zhǎng),縣財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、人社局、住建局、教體局、扶貧局、總工會(huì)、團(tuán)縣委、婦聯(lián)會(huì)、殘聯(lián)和各金融機(jī)構(gòu)等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的創(chuàng)建民生金融創(chuàng)新示范縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣人行,負(fù)責(zé)做好創(chuàng)建日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要樹(shù)立創(chuàng)建工作“一盤棋”工作理念,加強(qiáng)溝通銜接,夯實(shí)工作措施,確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn),取得實(shí)效。

(二)強(qiáng)化信息反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)編發(fā)“民生金融創(chuàng)新示范縣建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)”,及時(shí)將“民生金融創(chuàng)新示范縣”創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)、問(wèn)題研究、經(jīng)驗(yàn)成果向上級(jí)部門匯報(bào)、向本縣各部門反饋通報(bào)。加強(qiáng)“民生金融創(chuàng)新示范縣”創(chuàng)建工作宣傳力度,積極開(kāi)展形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)與成果活動(dòng)。各部門以及各金融機(jī)構(gòu)要落實(shí)專人,負(fù)責(zé)本單位(條口)信息的收集、材料的總結(jié),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作推進(jìn)動(dòng)態(tài)典型經(jīng)驗(yàn)與做法。

(三)加強(qiáng)創(chuàng)建指導(dǎo)。縣人行要加強(qiáng)創(chuàng)建指導(dǎo),引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)提高信用甄別和管控技術(shù),并在利率定價(jià)、征信服務(wù)、培訓(xùn)宣傳上給予指導(dǎo);引導(dǎo)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,盡可能降低門檻、簡(jiǎn)化手續(xù)、加大幫扶力度;以農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建及融資扶持試點(diǎn)工作為抓手,推動(dòng)各類創(chuàng)業(yè)群體的信用示范創(chuàng)建,幫助金融機(jī)構(gòu)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。縣金融辦要引導(dǎo)小額貸款公司等民間金融扎根基層,服務(wù)“三農(nóng)”;引導(dǎo)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對(duì)小微企業(yè)的服務(wù)支持。縣扶貧局、縣人社局、縣教體局、縣工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)會(huì)、縣殘聯(lián)分別負(fù)責(zé)對(duì)扶貧貼息貸款、小額擔(dān)保貸款、青年創(chuàng)業(yè)貸款、大學(xué)生“村官”富民創(chuàng)業(yè)貸款、助學(xué)貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款、康復(fù)扶貧貸款工作給予積極指導(dǎo)和扶持,制定創(chuàng)業(yè)孵化示范基地標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)縣級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地建設(shè)。

(四)加大支持力度。人民銀行靈活運(yùn)用再貸款、再貼現(xiàn)等貨幣政策工具,督促金融機(jī)構(gòu)切實(shí)改善和提升金融服務(wù)水平;支持農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部制”改革,推動(dòng)地方法人金融機(jī)構(gòu)深化改革;改進(jìn)支付結(jié)算、經(jīng)理國(guó)庫(kù)等基礎(chǔ)金融服務(wù),支持農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù);積極提供方便、高效、快捷的“一站式”金融服務(wù);縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)中小企業(yè)金融服務(wù)中行業(yè)政策的把控,企業(yè)相關(guān)信息的采集以及財(cái)稅政策的爭(zhēng)取;縣扶貧局、縣人社局、教體局、縣工會(huì)、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)會(huì)、縣殘聯(lián)充分發(fā)揮各自管理和信息優(yōu)勢(shì),加大創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),組織所轄部門幫助金融機(jī)構(gòu)把好客戶信用甄別關(guān)口,及時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)借款人經(jīng)營(yíng)狀況,配合做好到期貸款的催收,有效降低金融機(jī)構(gòu)信貸管理成本和風(fēng)險(xiǎn);縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧局、縣人社局積極向上爭(zhēng)取各類財(cái)政扶持資金,加強(qiáng)財(cái)政資金和信貸資金的融合,及向金融機(jī)構(gòu)劃撥、兌現(xiàn)各類基金、貼息資金、費(fèi)用補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)資金。縣住建局負(fù)責(zé)落實(shí)保障性安居工程項(xiàng)目信息,幫助金融機(jī)構(gòu)建立健全重點(diǎn)支持項(xiàng)目庫(kù);支持保障房建設(shè)平臺(tái)通過(guò)融資加大投資和建設(shè)力度,發(fā)揮保障房建設(shè)和供應(yīng)的主力軍作用;穩(wěn)妥推進(jìn)利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)工作;建立保障房信息庫(kù),與人民銀行實(shí)現(xiàn)信息共享。

(五)強(qiáng)力推廣普及。縣人行要積極推廣“信用共同體貸款”、“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)保貸款”、“三大中心”和“一廳式、一站式、一攬子”等行之有效的金融服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)模式;以“信用戶、信用村、信用鎮(zhèn)”推廣應(yīng)用為依托,深入推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè)。縣金融辦要積極推動(dòng)農(nóng)村擔(dān)保體系的完善健全,推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的強(qiáng)化和農(nóng)村金融財(cái)稅獎(jiǎng)補(bǔ)制度的完善,積極營(yíng)造良好農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。

(六)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。縣財(cái)政局負(fù)責(zé)指導(dǎo)推動(dòng)建立激勵(lì)有效、銜接配套的扶持政策體系,協(xié)調(diào)有關(guān)方面促進(jìn)擔(dān)保體系發(fā)揮更大杠桿撬動(dòng)作用,促進(jìn)財(cái)政資金更好發(fā)揮倍增效用;協(xié)力營(yíng)造良好的鼓勵(lì)金融支持創(chuàng)業(yè)環(huán)境。縣人行、人社局、扶貧局協(xié)調(diào)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)小額擔(dān)保貸款機(jī)制、金融扶貧工作機(jī)制的完善。

(七)狠抓工作落實(shí)。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體落實(shí)民生金融創(chuàng)新各項(xiàng)措施,指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)積極拓展小微企業(yè)金融服務(wù)市場(chǎng),努力增加小微企業(yè)金融服務(wù)戶數(shù),重點(diǎn)加大對(duì)小微企業(yè)和縣域農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)金融支持;大力推廣適宜金融產(chǎn)品和有效金融服務(wù)方式,積極開(kāi)拓非金融企業(yè)直接債務(wù)融資工具、商業(yè)存兌匯票等多元化金融支持;努力構(gòu)建便捷、高效、廣覆蓋創(chuàng)業(yè)金融支持服務(wù)體系;深入調(diào)查縣域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中的金融需求,以縣域?yàn)楹诵模瑖@規(guī)模農(nóng)業(yè)、集約農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),突出金融產(chǎn)品、服務(wù)、機(jī)制全方位創(chuàng)新;主動(dòng)加強(qiáng)與扶貧部門和各級(jí)住房保障部門的信息溝通與合作,對(duì)移民搬遷、危房改造、農(nóng)民進(jìn)城、保障性安居工程建設(shè)給予有效金融支持。

第10篇

發(fā)展目標(biāo)

――經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到2010年全市生產(chǎn)總值年均遞增25%以上,財(cái)政收入達(dá)到220億元,年均遞增27%,其中地方財(cái)政收入達(dá)到135億元,年均遞增27%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到190億元,年均遞增22%;外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)到20億美元,年均遞增26%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到1100億元,年均遞增22%;萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗降到2.07噸標(biāo)煤以下,水耗控制在195立方米之內(nèi)。

―――社會(huì)事業(yè)。科教文衛(wèi)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,初步建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系,城鄉(xiāng)社會(huì)保障綜合參保率分別達(dá)到90%和60%;每千人擁有醫(yī)生數(shù)4 人,每千人擁有醫(yī)療病床3.5張;各級(jí)各類人才資源總量達(dá)到7 萬(wàn)人;五年內(nèi)新增就業(yè)崗位7萬(wàn)個(gè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi);人口自增率控制在6‰以內(nèi);城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%。

―――生態(tài)環(huán)境。到2010年,生態(tài)鞏固,污染有效遏制,森林覆蓋率達(dá)到25%以上,植被覆蓋度達(dá)到75%以上,城市綠化覆蓋率達(dá)到30%以上。市、旗區(qū)所在地大氣環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)均大于280天/年,工業(yè)重鎮(zhèn)空氣質(zhì)量達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)平均大于270天/年。

―――人民生活。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到2.3萬(wàn)元,年均遞增18%;農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到1萬(wàn)元,年均遞增15%。城鎮(zhèn)人均住房建筑面積達(dá)到30平方米以上,農(nóng)牧區(qū)人均磚混結(jié)構(gòu)住房面積達(dá)到40平方米以上。

遠(yuǎn)景目標(biāo)

到2020年,全市生產(chǎn)總值達(dá)到6500億元,年均遞增15%;財(cái)政收入達(dá)到1040億元,年均遞增17%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到4萬(wàn)元,年均遞增7%;農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到2.5萬(wàn)元,年均遞增10%。三次產(chǎn)業(yè)之比為2:54:44。

一、加快培育特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力

(一)加快能源重化工基地建設(shè),跨越式發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)

根據(jù)實(shí)施沿河開(kāi)發(fā)、建設(shè)黃河經(jīng)濟(jì)帶和循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略,按照新型工業(yè)化的要求,提高自主創(chuàng)新能力,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展大產(chǎn)業(yè),建設(shè)大基地,抓好資源的合理開(kāi)發(fā)和高效綜合加工,推動(dòng)產(chǎn)品長(zhǎng)鏈條、高層次、多次加工利用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。重點(diǎn)打造煤炭、電力、化工、絨紡四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基地,做大做強(qiáng)建材和農(nóng)畜林沙產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè),培育汽車制造、生物制藥、高新材料產(chǎn)業(yè)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。到2010年,全市工業(yè)增加值達(dá)到750億元,年均遞增27%。

1.煤炭產(chǎn)業(yè)基地。以提高煤礦資源回采率三年攻堅(jiān)戰(zhàn)為總目標(biāo),堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,走資源利用率高、安全有保障,經(jīng)濟(jì)效益好、環(huán)境污染少和可持續(xù)的煤炭工業(yè)發(fā)展道路。大力整合煤炭資源和企業(yè),加快大型煤炭基地建設(shè),積極培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度。通過(guò)改革采煤方式,整合礦井資源,優(yōu)化資源配置,依法淘汰小煤礦,實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。重點(diǎn)建設(shè)準(zhǔn)格爾煤田、東勝煤田悖牛川礦區(qū)、東勝煤田南部神東礦區(qū)和東勝煤田北部礦區(qū)四個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)以上煤炭生產(chǎn)基地,西部卓子山煤田一個(gè)2000萬(wàn)噸級(jí)以上煤焦化基地。2010年,全市煤炭產(chǎn)量達(dá)到2億噸以上,其中,地方煤礦達(dá)到1億噸以上。實(shí)現(xiàn)50%外銷,50%就地轉(zhuǎn)化加工,所有礦井實(shí)現(xiàn)正規(guī)開(kāi)采,機(jī)械化程度達(dá)到65%以上,回采率平均達(dá)到75%以上。

2.電力產(chǎn)業(yè)基地。充分利用鄂爾多斯市豐富的煤炭、天然氣和黃河水資源,合理布局電源點(diǎn),重點(diǎn)建設(shè)一批熱電聯(lián)產(chǎn)、煤矸石發(fā)電、大型坑口電廠、天然氣發(fā)電項(xiàng)目,積極推進(jìn)太陽(yáng)能、風(fēng)能等再生能源的開(kāi)發(fā)利用。到2010年,全市發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到1500萬(wàn)千瓦以上。強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè),形成以500千伏輸電線路為主網(wǎng),220千伏輸電線路為骨干,110千伏輻射供電網(wǎng)架,電網(wǎng)供電量達(dá)到115億千瓦時(shí),逐步實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)“N-1”供電準(zhǔn)則,提高供電能力和供電可靠性。

3.化工產(chǎn)業(yè)基地。充分發(fā)揮煤炭、天然氣、煤層氣、鹽堿硝的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展煤制油、煤液化、煤焦油、煤制甲醇及其下游產(chǎn)品,發(fā)展天然氣制甲醇及乙烯、聚氯乙烯、甲醇清潔液化燃料等下游產(chǎn)品和氯堿化工產(chǎn)品。工業(yè)基地要以基礎(chǔ)龍頭項(xiàng)目為重點(diǎn),整體規(guī)劃,重點(diǎn)突破,形成產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟(jì),搞好布局、規(guī)劃建設(shè)蒙西、樹(shù)林召、大路、納林河、烏蘭木倫等重化工工業(yè)基地。2010年,建設(shè)1000萬(wàn)噸煤化工及其精細(xì)化工、1000萬(wàn)噸煤焦化與氯堿化工 、1000萬(wàn)噸天然氣化工的生產(chǎn)基地。

4.絨紡產(chǎn)業(yè)基地。充分發(fā)揮我市資源、技術(shù)和品牌等優(yōu)勢(shì),以鄂爾多斯集團(tuán)為龍頭,按照建設(shè)“世界級(jí)絨紡產(chǎn)業(yè)科研生產(chǎn)基地”的目標(biāo),加快新產(chǎn)品的研發(fā),重點(diǎn)發(fā)展高支、輕薄、功能性羊絨面料、羊絨衫、羊絨系列服裝等高精羊絨制品和絨絲等混紡產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加大“鄂爾多斯”品牌運(yùn)作力度,打造國(guó)際知名品牌。2010年,絨紡產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提高到65%,國(guó)際市場(chǎng)占有率提高到55%。

5.建材產(chǎn)業(yè)。加快水泥、建筑陶瓷、日用陶瓷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造,重點(diǎn)發(fā)展非金屬礦深加工、玻璃、高標(biāo)號(hào)低堿水泥等新型建材。利用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備改造傳統(tǒng)工藝,提質(zhì)降耗,逐步形成高、中、低檔相結(jié)合、具有全國(guó)地位的非金屬礦深加工產(chǎn)品生產(chǎn)基地和北方地區(qū)重要的新型建材、高檔玻璃和陶瓷工業(yè)基地。

6.農(nóng)畜林沙加工產(chǎn)業(yè)。農(nóng)畜林沙加工重點(diǎn)發(fā)展肉、乳、沙棘、糧油加工等產(chǎn)業(yè)。肉類加工以羊肉加工為主,加快大型肉聯(lián)加工項(xiàng)目建設(shè),培育大型現(xiàn)代化加工企業(yè),年加肉類生產(chǎn)能力達(dá)20萬(wàn)噸。乳業(yè)要建大型加工項(xiàng)目,提升產(chǎn)品檔次,擴(kuò)制品市場(chǎng)占有率。加快沙柳造紙、高密度纖維板、均質(zhì)板加工項(xiàng)目建設(shè),糧油加工應(yīng)提高小麥、玉米、油料等向精深加工發(fā)展。沙棘加工應(yīng)培育、引進(jìn)沙棘加工龍頭企業(yè),作大作強(qiáng)沙棘加工產(chǎn)業(yè)。

(二)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

堅(jiān)持減量化、再利用、資源化原則,從資源的開(kāi)采、生產(chǎn)消耗、廢棄物利用等環(huán)節(jié),加強(qiáng)資源的綜合開(kāi)發(fā)和循環(huán)利用,形成有利于節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)方式。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),按照上下游產(chǎn)品有序鏈接、多層次利用、轉(zhuǎn)化增值的原則,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念推進(jìn)煤炭、電力、化工三大基地建設(shè),加快構(gòu)建煤電高載能及其廢棄物利用、煤煤化工及其廢棄物利用和煤氣+天然氣化工等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)決淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),從源頭上減少資源消耗和環(huán)境污染,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)零排放。制定和完善鼓勵(lì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策法規(guī),依法加大對(duì)資源綜合利用、再生資源回收等方面的監(jiān)督管理,積極探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系和核算體系。到2010年,工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到96%以上,工業(yè)固體廢物綜合利用率達(dá)95%以上,基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)。

(三)優(yōu)化工業(yè)布局,重點(diǎn)建立10個(gè)工業(yè)核心區(qū)

―――以蒙西工業(yè)園區(qū)為中心的高新材料工業(yè)區(qū):重點(diǎn)發(fā)展天然氣化工、納米級(jí)材料、復(fù)合功能材料、有機(jī)高分子材料、無(wú)機(jī)非金屬材料等高新材料工業(yè)及特種水泥、新型工程塑料工業(yè)。

―――以棋盤井鎮(zhèn)為中心的冶金工業(yè)區(qū):重點(diǎn)發(fā)展天然氣化工、氯堿化工、鐵合金、工業(yè)硅等冶金工業(yè)及煤炭開(kāi)采和煤焦化加工業(yè)。

―――以樹(shù)林召鎮(zhèn)為中心的北部沿河工業(yè)帶:重點(diǎn)發(fā)展煤化工、天然氣化工、PVC及農(nóng)畜林沙產(chǎn)品加工、生物制藥、旅游產(chǎn)品加工業(yè)。

―――以東勝、康巴什新區(qū)為中心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和輕工業(yè)區(qū):重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、絨紡和輕工、汽車制造、電子、食品、機(jī)械加工及環(huán)保勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。

―――以伊旗烏蘭木倫為中心,形成煤化工、煤炭采選加工的產(chǎn)業(yè)集群。

―――以準(zhǔn)旗大路新區(qū)為中心的東部沿黃河能源工業(yè)帶:重點(diǎn)發(fā)展坑口電廠、水力發(fā)電、煤炭開(kāi)采、洗選加工、煤化工及冶金加工工業(yè)區(qū)。

―――以烏審旗蘇里格、納林河為中心的天然氣開(kāi)發(fā)及天然氣有機(jī)化工工業(yè)區(qū):重點(diǎn)發(fā)展天然氣開(kāi)采、天然氣化工及其下游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及微晶材料、煤炭開(kāi)采、洗選加工業(yè)。

―――以沙圪堵開(kāi)發(fā)區(qū)為中心的冶金、特色農(nóng)畜產(chǎn)品加工工業(yè)區(qū):重點(diǎn)發(fā)展冶金產(chǎn)品及其深加工、特色干鮮果品、沙棘、手工地毯、高嶺土加工業(yè)。

―――以杭錦旗巴拉貢為中心的西部沿河工業(yè)帶:重點(diǎn)發(fā)展煤電、精細(xì)化工、醫(yī)藥和冶金加工業(yè)。

―――以鄂前旗上海廟鎮(zhèn)為中心的煤電及煤化工工業(yè)區(qū):重點(diǎn)發(fā)展煤炭開(kāi)采、洗選加工、煤化工、冶金和乳業(yè)加工業(yè)。

二、加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),整體提升發(fā)展水平

依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,構(gòu)建“三大產(chǎn)業(yè)群、一個(gè)中心區(qū)域、六個(gè)城鎮(zhèn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)”的第三產(chǎn)業(yè)新格局,增加服務(wù)品種,提高服務(wù)水平,提升服務(wù)業(yè)比重,形成以東勝區(qū)、康巴什新區(qū)和阿鎮(zhèn)為中心區(qū),其它六個(gè)旗府所在地和工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)牧業(yè)發(fā)展及與人民生活息息相關(guān)的服務(wù)業(yè)支撐體系。以優(yōu)勢(shì)區(qū)域帶動(dòng)、城鎮(zhèn)帶動(dòng)、大企業(yè)帶動(dòng)、大行業(yè)帶動(dòng)、大項(xiàng)目帶動(dòng),力爭(zhēng)把我市建成自治區(qū)的旅游大市、文化大市、運(yùn)輸大市,成為西北地區(qū)乃至全國(guó)重要的旅游目的地、民族文化中心和現(xiàn)代物流中心。到2010年,第三產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到560億元,年均遞增30%。

―――大旅游。按照“行、游、住、食、購(gòu)、娛”六大要素,包括旅游線路、景區(qū)、市場(chǎng)、商品、文化、基礎(chǔ)設(shè)施和接待服務(wù)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)“三大精品”景區(qū)即成吉思汗陵旅游區(qū)、恩格貝沙漠生態(tài)旅游區(qū)、響沙灣沙漠娛樂(lè)旅游區(qū)。“十大重點(diǎn)工程”為鄂爾多斯中心城區(qū)、鄂爾多斯能源基地工業(yè)觀光旅游區(qū)、包樂(lè)浩曉溫泉旅游度假區(qū)、泊江海子高原濕地生態(tài)旅游區(qū)、道圖海七星湖旅游度假區(qū)、鄂爾多斯文化旅游村―――大汗行宮旅游區(qū)、萬(wàn)家寨水利樞紐黃河峽谷旅游度假區(qū)、庫(kù)布齊沙漠響沙帶“世界沙漠公園”旅游區(qū)、薩拉烏蘇(巴圖灣)文化旅游區(qū)、阿爾寨石窟(百眼井)旅游區(qū)。到2010年,接待境內(nèi)外游客550萬(wàn)人,旅游總收入達(dá)60億元。

―――大運(yùn)輸。包括交通運(yùn)輸、物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)、郵電通訊等相關(guān)行業(yè)。重點(diǎn)建設(shè)公路、鐵路、管道和航空四大運(yùn)輸體系,建設(shè)以康巴什新區(qū)、準(zhǔn)格爾旗、達(dá)拉特旗、鄂托克旗四大物流基地,完成東勝、達(dá)拉特旗、準(zhǔn)格爾旗、烏審旗、鄂托克旗公路、鐵路等五個(gè)交通樞紐建設(shè)。盡快培育鑫諾蒙西物流集配站式的物流基地建設(shè),構(gòu)建安全、舒適、便捷、高效、現(xiàn)代化的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

――大文化。文化產(chǎn)業(yè)要依托豐厚的民族文化資源優(yōu)勢(shì),面向市場(chǎng),進(jìn)行資源整合,充分挖掘和利用獨(dú)具特色的鄂爾多斯民族文化資源,大力發(fā)展文化旅游業(yè)、文藝演出業(yè)、文博會(huì)展業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、音像電影業(yè)、藝術(shù)教育業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)。鼓勵(lì)和扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資文化產(chǎn)業(yè),初步形成以文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為依托、大小并存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

―――提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。以大旅游、大文化、大運(yùn)輸為突破口,鞏固提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)和餐飲業(yè),培育形成新型商業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè),積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)、網(wǎng)上營(yíng)銷等方式,促進(jìn)商品流通現(xiàn)代化、市場(chǎng)化。加快組建實(shí)力雄厚的餐飲業(yè)大型公司和企業(yè)集團(tuán)。適應(yīng)居民餐飲消費(fèi)的社會(huì)化需要,開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品,加快發(fā)展中(蒙)式快餐。

――努力發(fā)展新型服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展金融、信息、中介、房地產(chǎn)和會(huì)展業(yè)。金融業(yè)積極引進(jìn)區(qū)市外金融機(jī)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村商業(yè)銀行類地方性金融機(jī)構(gòu),改善信用環(huán)境,拓展新型金融業(yè)務(wù)。加快通信、網(wǎng)絡(luò)、軟件、傳媒等信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)電子政務(wù)、電子商務(wù)及企業(yè)和社會(huì)信息化。中介服務(wù)要建立和承擔(dān)行業(yè)管理職能的行業(yè)協(xié)會(huì)及為政府、企業(yè)和居民提供服務(wù)的組織,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和國(guó)際慣例,功能完備、公正執(zhí)業(yè)、管理規(guī)范的中介服務(wù)體系。房地產(chǎn)業(yè)結(jié)合新區(qū)開(kāi)發(fā)、舊城區(qū)改造和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)與管理,開(kāi)發(fā)大型連片居住區(qū)、標(biāo)志性建筑項(xiàng)目等,形成多層次的住房供應(yīng)體系。以對(duì)外貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)合作、文化交流及各類展銷活動(dòng)為平臺(tái),加快發(fā)展會(huì)展業(yè)。

三、調(diào)優(yōu)一產(chǎn),大力提升農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

圍繞農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)建設(shè)與發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)牧業(yè)要求,以工業(yè)反哺農(nóng)牧業(yè)、城市帶動(dòng)農(nóng)牧區(qū),實(shí)施轉(zhuǎn)移收縮戰(zhàn)略,建設(shè)各具特色的產(chǎn)業(yè)化基地,增強(qiáng)農(nóng)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民工人化、農(nóng)牧業(yè)企業(yè)化、農(nóng)牧區(qū)工業(yè)化,從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題。到2010年,第一產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到70億元,年均遞增9%。

培育壯大農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),建設(shè)絨毛、肉、乳、沙棘、糧油等各具特色的產(chǎn)業(yè)化基地,推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)由種植業(yè)主導(dǎo)型向養(yǎng)殖業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,特別是把農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn),實(shí)行種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧互補(bǔ),在特色、優(yōu)質(zhì)上做文章,實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),逐步延伸農(nóng)牧業(yè)加工度。全市牲畜飼養(yǎng)量達(dá)到3000萬(wàn)頭(只),牧業(yè)年度牲畜頭數(shù)達(dá)到2100萬(wàn)頭只,在烏審旗、杭錦旗、鄂托克前旗、鄂托克旗、達(dá)拉特旗建成5個(gè)較大規(guī)模的肉聯(lián)加工企業(yè),年加工能力達(dá)到20萬(wàn)噸,畜牧業(yè)占第一產(chǎn)業(yè)比重上升到55%以上。農(nóng)作物總播面積控制在650萬(wàn)畝左右,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食品種,突出綠色品牌,抓好無(wú)公害和綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn),建設(shè)一批有特色的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,對(duì)農(nóng)牧區(qū)人口布局、產(chǎn)業(yè)布局、種養(yǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行更大范圍、更大力度調(diào)整,將農(nóng)牧業(yè)向沿河地區(qū)收縮,農(nóng)牧民向有產(chǎn)業(yè)支撐的城市轉(zhuǎn)移,力爭(zhēng)每年轉(zhuǎn)移農(nóng)牧民4萬(wàn)人,使全市農(nóng)牧區(qū)人口減少到45萬(wàn)人。

繼續(xù)實(shí)施“六小”工程,不斷加強(qiáng)和改善農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)生活條件,重視公共服務(wù)設(shè)施由城市向農(nóng)牧區(qū)延伸。加大退耕還林、退牧還草力度,全面實(shí)行禁牧禁墾政策,實(shí)施“山川秀美”和“大漠披綠”工程,實(shí)現(xiàn)生態(tài)重建、生產(chǎn)發(fā)展、生活改善的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、加強(qiáng)生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

按照適度超前的原則,以增加總量、搞高質(zhì)量、優(yōu)化布局為主要任務(wù),加快交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求。

(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大建設(shè)力度,全力構(gòu)建以鐵路、公路為主兼顧航空、管道等四通八達(dá)的立體交通格局,徹底解決我市交通運(yùn)輸?shù)钠款i制約。鐵路方面重點(diǎn)續(xù)建呼和浩特―――準(zhǔn)格爾、東勝―――烏海鐵路,新建準(zhǔn)格爾―――朔州、包頭―――神木(新線)、準(zhǔn)東鐵路二、三期工程等,2010年,鐵路總里程達(dá)1000公里以上。公路方面重點(diǎn)續(xù)建呼鄂高速公路、城壕―――大飯鋪段、109國(guó)道大飯鋪―――東勝段、察汗淖―――棋盤井段高速公路及東勝繞城一級(jí)公路;新建109國(guó)道東勝―――察汗淖段高速公路、蘭家梁―――達(dá)鎮(zhèn)―――通史、敖鎮(zhèn)―――水洞溝一級(jí)公路;改建215省道杭錦旗獨(dú)貴特拉―――烏審旗察汗什巴圖段、216省道察漢淖―――靖邊等二級(jí)公路,并加強(qiáng)旗鄉(xiāng)公路建設(shè),全面實(shí)施通鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))油路工程和行政村通公路工程。2010年全市公路總里程達(dá)17000公里,其中高速公路700公里,一級(jí)公路500公里。民航方面重點(diǎn)完成鄂爾多斯飛機(jī)場(chǎng)建設(shè)。管道方面重點(diǎn)建設(shè)長(zhǎng)慶至蒙西、長(zhǎng)慶經(jīng)烏海至臨河、長(zhǎng)慶至呼和浩特復(fù)線天然氣輸氣管道工程。

(二)水資源開(kāi)發(fā)利用與水利設(shè)施建設(shè)

目前,全市供水能力為17.21億立方米,其中農(nóng)業(yè)用水14.95立方米,占用水量的86.9%。據(jù)測(cè)算,到2010年全市供水總量為22.43億立方米,年用水量將達(dá)到31.2億立方米(其中工業(yè)用水18億立方米,農(nóng)業(yè)用水12.27億立方米,生活用水0.93億立方米),缺口8.77億立方米,是一個(gè)資源性和工程性缺水地區(qū)。要充分認(rèn)識(shí)“三化”互動(dòng)水支撐的客觀規(guī)律,在用水問(wèn)題上,要狠抓水資源的節(jié)約與保護(hù),努力蓄住天上水,優(yōu)化配置過(guò)境水,高效使用地表水,合理開(kāi)發(fā)地下水。要節(jié)流開(kāi)源,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、生活和生態(tài)用水,統(tǒng)籌規(guī)劃水資源的開(kāi)發(fā)利用。通過(guò)調(diào)配境內(nèi)用水量、做壩攔截基流、洪流量,有效開(kāi)發(fā)利用煤層水,向周邊地區(qū)協(xié)調(diào)買水及向黃委會(huì)申報(bào)取水權(quán)來(lái)解決這一困難,要科學(xué)論證,充分利用無(wú)定河水源,籌建一處工業(yè)用水的提水工程。大力推行節(jié)約用水措施,引進(jìn)和推廣節(jié)水新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,提高水資源利用率。發(fā)展節(jié)水型工業(yè)、農(nóng)牧業(yè)和服務(wù)業(yè),建設(shè)節(jié)水型城市、節(jié)水型社會(huì)。農(nóng)業(yè)要通過(guò)工程措施和非工程措施,優(yōu)化配置多種水源,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃用水、節(jié)約用水,來(lái)提高農(nóng)牧業(yè)用水效率。大力發(fā)展和推廣工業(yè)用水重復(fù)利用技術(shù),發(fā)展循環(huán)用水系統(tǒng)、串聯(lián)用水系統(tǒng)和回用水系統(tǒng)。同時(shí)加大給排管網(wǎng)和污水處理廠等設(shè)施建設(shè),提高各旗區(qū)的供水和排污能力。

(三)生態(tài)與環(huán)境保護(hù)

貫徹污染防治和生態(tài)保護(hù)并重的方針,推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理步伐。城鎮(zhèn)要大力推廣清潔能源,發(fā)展集中供熱,加大對(duì)污染企業(yè)的環(huán)保化改造,有效減輕大氣污染、水污染、噪聲污染和固體廢棄物對(duì)環(huán)境壓力。要大力建設(shè)工業(yè)和生活污水處理設(shè)施,努力推進(jìn)市區(qū)內(nèi)河流和流域治理,提高全市水域環(huán)境質(zhì)量。

以綜合治理、生態(tài)修復(fù)、預(yù)防保護(hù)和有效監(jiān)督、監(jiān)測(cè)措施為主,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)水土流失區(qū)、草原沙化退化區(qū)和生態(tài)脆弱地區(qū)的綜合治理,“十一五”期末,水土保持生態(tài)修復(fù)面積190萬(wàn)公頃,綜合治理面積60萬(wàn)公頃,水土流失治理度達(dá)50%。

以城區(qū)綠化、農(nóng)牧區(qū)綠化和林業(yè)建設(shè)為重點(diǎn),加大生態(tài)示范區(qū)和自然保護(hù)區(qū)建設(shè)力度,營(yíng)造綠色秀美山川。加大環(huán)保執(zhí)法力度,提高環(huán)保監(jiān)管能力,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度和環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,關(guān)閉、淘汰資源消耗大、污染嚴(yán)重的落后工藝、設(shè)備和企業(yè)。2010年,中心城鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)組團(tuán)、工礦區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量保持在國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),水域水環(huán)境質(zhì)量、城市區(qū)域噪聲質(zhì)量均達(dá)到國(guó)家二類標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)治理費(fèi)用占生產(chǎn)總值1.5%。城市垃圾處理率達(dá)80%,污染物排放總量和環(huán)境綜合整治指標(biāo)控制在國(guó)家目標(biāo)內(nèi)。

五、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

按照城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的發(fā)展要求,努力推動(dòng)以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)互動(dòng)的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展道路,逐步消除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大的趨勢(shì)。

(一)城鎮(zhèn)化

圍繞工業(yè)化發(fā)展和適度集中的原則,結(jié)合生產(chǎn)力布局調(diào)整、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移為重點(diǎn),逐步形成以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人口進(jìn)城、工業(yè)入園、產(chǎn)業(yè)集中和要素集聚,達(dá)到以城帶業(yè),以城興業(yè)。擴(kuò)大以東勝、康巴什、阿鎮(zhèn)為核心的城市規(guī)模,加快發(fā)展旗政府所在地鎮(zhèn)和沙圪堵、烏蘭木倫、棋盤井、上海廟、樹(shù)林召、大路、蒙西、烏審召、巴拉貢等有工業(yè)支撐的小城鎮(zhèn)。構(gòu)筑“一個(gè)中心組團(tuán)、兩級(jí)發(fā)展主軸、環(huán)狀副軸”的城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),形成以東勝、康巴什新區(qū)、阿鎮(zhèn)為中心城市和以109、210國(guó)道沿線城鎮(zhèn)構(gòu)成的“十”字型發(fā)展主軸,2010年,全市城鎮(zhèn)人口達(dá)105萬(wàn)人,中心城區(qū)人口達(dá)50萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高城市的承載和管理能力。突出“五網(wǎng)”建設(shè),完善市內(nèi)道路網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建順暢、便捷的交通網(wǎng)絡(luò)體系。加快信息傳輸網(wǎng)絡(luò)的改造和升級(jí),提高信息通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,初步形成數(shù)字化、寬帶化、智能化的電子信息網(wǎng)。加速城市電網(wǎng)和農(nóng)牧區(qū)電網(wǎng)改造與建設(shè),形成城鄉(xiāng)一體的電網(wǎng)和服務(wù)體系。逐步規(guī)劃、完善城鎮(zhèn)間的天然氣輸配管網(wǎng),推進(jìn)清潔能源城鎮(zhèn)建設(shè)。建設(shè)和改造一批城市供水與排水管網(wǎng)系統(tǒng),全力提高城鎮(zhèn)承載功能。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)一批城鄉(xiāng)污水處理廠和垃圾處理設(shè)施,建成村保潔、鄉(xiāng)收集、鎮(zhèn)處理的垃圾處理系統(tǒng),提升城鎮(zhèn)品位,改善人居環(huán)境,提高城鎮(zhèn)智能管理的現(xiàn)代化水平和公共服務(wù)水平。做好城鎮(zhèn)綠化、美化、凈化和亮化工作,推進(jìn)生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。到2010年城市綠化覆蓋率達(dá)到30%以上,城市人均道路面積達(dá)到20平方米以上,人均公共綠地達(dá)到9平方米以上,供水普及率達(dá)到98%,供熱普及率達(dá)到85%,建成區(qū)綠地率達(dá)到30%以上,基本建成園林、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)水的最佳人居與創(chuàng)業(yè)城市。

(二)旗域經(jīng)濟(jì)

產(chǎn)業(yè)布局方面形成以東勝區(qū)、康巴什新區(qū)、伊旗、準(zhǔn)旗、達(dá)拉特旗為重點(diǎn)的絨紡、輕工、生物制藥、煤電、煤化工的產(chǎn)業(yè)集群,以杭錦旗氯堿化工、冶金為主的產(chǎn)業(yè)集群,以鄂托克旗高新材料、冶金為主的產(chǎn)業(yè)集群,以鄂托克前旗煤電、中蒙藥材、乳業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群,以烏審旗天然氣化工為主的產(chǎn)業(yè)集群體系。

通過(guò)政策促動(dòng),開(kāi)放帶動(dòng),項(xiàng)目拉動(dòng),產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),做大做強(qiáng)旗區(qū)產(chǎn)業(yè),培育旗區(qū)經(jīng)濟(jì)自主增長(zhǎng)能力。實(shí)施傾斜政策,加大對(duì)西四旗的支持力度,縮小東西區(qū)域發(fā)展差距,逐步實(shí)現(xiàn)全市各旗區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)牧業(yè)調(diào)整,按照“區(qū)域調(diào)特、規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的思路,大力推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),抓龍頭帶農(nóng),抓科技興農(nóng),抓基地扶農(nóng),抓市場(chǎng)活農(nóng),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí),提高農(nóng)牧業(yè)的整體效益。能源工業(yè)型旗區(qū)要加強(qiáng)資源的綜合開(kāi)發(fā)利用和就地轉(zhuǎn)化增值,循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條,走新型工業(yè)化之路。第三產(chǎn)業(yè)要以市場(chǎng)建設(shè)為重點(diǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,人口轉(zhuǎn)移,加快發(fā)展交通運(yùn)輸、商貿(mào)餐飲、中介服務(wù)、金融保險(xiǎn)等新興產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑以城鎮(zhèn)為中心的區(qū)域購(gòu)物中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)商業(yè)服務(wù)中心和自然村的三級(jí)服務(wù)體系。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,以增加財(cái)力,提高綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力為核心,不斷推進(jìn)旗區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。2010年,財(cái)政收入超25億元的旗區(qū)達(dá)4個(gè),超10億元的達(dá)3個(gè)。

(三)扶貧開(kāi)發(fā)

第11篇

關(guān)鍵詞:于都縣;蔬菜;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;現(xiàn)狀;思考

于都縣地處江西南部、贛州東部,總面積

2 893 km2,轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)352個(gè)行政村。于都是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣,屬羅霄山集中連片特困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)范圍,2012年6月被國(guó)務(wù)院列為經(jīng)濟(jì)振興試驗(yàn)區(qū)。于都是百萬(wàn)人口之縣,總?cè)丝?09.8萬(wàn),人口規(guī)模居全市第1、全省第4。于都不僅人口眾多、勞動(dòng)力資源豐富,鄉(xiāng)村勞動(dòng)力資源達(dá)47.43萬(wàn)人,而且還是資源大縣、生態(tài)大縣,交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。于都是農(nóng)業(yè)發(fā)展大縣,是國(guó)家產(chǎn)糧大縣、產(chǎn)油大縣,全縣耕地面積34 417.2 hm2,r業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有臍橙、油茶、優(yōu)質(zhì)稻、商品蔬菜、奶牛等。于都屬典型的亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候,氣候溫和、雨量充沛、四季分明,年平均氣溫19.7℃。1月和7月平均氣溫分別是8.2℃和29.7℃,極端氣溫為39.9℃和-8℃,年均降水量

1 507 mm,4~5月降雨量約占全年的47%,年日照時(shí)數(shù)1 621.9 h,年均無(wú)霜期305 d。水資源充足,境內(nèi)河流縱橫交錯(cuò),梅江、貢江穿境而過(guò),河流總長(zhǎng)

1 283 km,江河水面約10 805.4 hm2。土壤肥沃,土壤類型主要為紅壤,占全縣總面積的67.8%,水稻土占11%。交通優(yōu)勢(shì)明顯,構(gòu)建了以鐵路(含高鐵)、公路、高速路為主的“三位一體”現(xiàn)代大交通網(wǎng)絡(luò)。贛龍鐵路(高鐵)、興泉鐵路、323國(guó)道、319國(guó)道、廈蓉高速、寧安高速、寧定高速穿境而過(guò)。建有贛龍鐵路于都貨運(yùn)站(中型)、興泉鐵路橋頭貨運(yùn)站,距廣州、東莞、廈門、深圳等港口城市和省會(huì)南昌均只需4 h左右車程。

蔬菜是城鄉(xiāng)居民生活必不可少的重要農(nóng)產(chǎn)品,保障蔬菜供給是重大的民生問(wèn)題。為了進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,促進(jìn)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和提質(zhì)增效,在對(duì)全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況開(kāi)展了專題調(diào)研摸清家底的基礎(chǔ)上,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的思考,對(duì)今后的工作提出了初步的建議,供參考。

1 產(chǎn)業(yè)成效

1.1 基地規(guī)模化與栽培設(shè)施化不斷提高

全縣蔬菜種植面積、產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng),2016年播種面積10 672 hm2,同比增長(zhǎng)1.9%,產(chǎn)量達(dá)26.08萬(wàn)t,產(chǎn)值10.43億元。全縣新增33 350 m2規(guī)模以上蔬菜基地18個(gè),總面積3 145 572 m2,設(shè)施蔬菜和規(guī)模基地有了較大的發(fā)展,其中新增鋼架大棚

1 259 963 m2、噴灌80 040 m2、滴灌286 810 m2。從規(guī)模上看,新增33 350~66 700 m2規(guī)模基地8個(gè),總面積264 132 m2;新增66 700 m2以上規(guī)模基地11個(gè),總面積1 721 527 m2;新增千畝以上規(guī)模基地3個(gè),總面積200.1 hm2。

1.2 蔬菜種植效益與保障水平不斷提升

蔬菜價(jià)格與往年同期比較,批發(fā)價(jià)格和銷售價(jià)格都是2015年同期的2倍左右,如蘿卜、結(jié)球甘藍(lán)價(jià)格較長(zhǎng)時(shí)期穩(wěn)定在2元/kg以上,苦瓜、茄子較長(zhǎng)時(shí)期穩(wěn)定在6元/kg以上,特別是早春大棚設(shè)施栽培蔬菜,銷售時(shí)間長(zhǎng),價(jià)格高,效益好,得到了菜農(nóng)的普遍認(rèn)可,羅江、梓山等地的種植大戶都表示要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;市場(chǎng)上蔬菜品種多,除季節(jié)性、品種間結(jié)構(gòu)矛盾外,葉菜類蔬菜實(shí)現(xiàn)了自給,時(shí)鮮蔬菜市場(chǎng)供應(yīng)充足,其他蔬菜保障水平也有較大提高。

1.3 蔬菜優(yōu)勢(shì)種植區(qū)和聚集效應(yīng)正在形成

全縣上下認(rèn)真落實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,布局趨于合理,規(guī)模種植基地相對(duì)集中,新建了以羅江鄉(xiāng)蘇坑村、梓山鎮(zhèn)下潭村、段屋鄉(xiāng)勝利村等為核心的大棚蔬菜基地3個(gè),總面積約為2 401 200 m2。其中段屋鄉(xiāng)勝利村千畝富硒綠色蔬菜基地,流轉(zhuǎn)土地面積700 350 m2,已完成連體鋼架大棚約546 940 m2,搭建育苗中心4 480 m2;羅江鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜示范基地,流轉(zhuǎn)土地面積967 150 m2,已建單體鋼架大棚482 241 m2、連體大棚約20 010 m2,種植蔬菜

362 181 m2;梓山千畝蔬菜基地已流轉(zhuǎn)土地面積

733 700 m2,后續(xù)工作正在進(jìn)行。羅江蘇坑、梓山下潭、段屋勝利、葛坳窯背蔬菜種植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)正在形成,一批外來(lái)蔬菜投資主體也來(lái)于都圍繞建基地、搞加工進(jìn)行洽談。

1.4 新技術(shù)推廣應(yīng)用步伐加快,配套服務(wù)及時(shí)跟上

發(fā)展水平明顯提升,智慧農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破,新建的段屋千畝富硒蔬菜基地,引進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立了物聯(lián)網(wǎng)控制中心,集中溫、濕、光、水肥等智能系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等智慧系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上控制基地生產(chǎn)和網(wǎng)上智能產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。設(shè)施栽培得到廣泛運(yùn)用,積極推廣春提早、秋延后反季節(jié)生產(chǎn),立體吊蔓、基質(zhì)栽培等生產(chǎn)技術(shù),噴灌、滴灌等管理技術(shù)及太陽(yáng)能殺蟲燈等生物物理病蟲害防治技術(shù)在規(guī)模蔬菜基地實(shí)現(xiàn)了全普及。通過(guò)招商引資、大戶聯(lián)合等形式,全縣新建蔬菜保鮮庫(kù)4座,貯藏保鮮能力達(dá)到3萬(wàn)t。3個(gè)蔬菜基地與縣內(nèi)3家大型超市、駐市高校建立了產(chǎn)銷對(duì)接。

2 存在的主要問(wèn)題分析

雖然經(jīng)過(guò)多年的努力,于都縣蔬菜產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,但與規(guī)模化發(fā)展、專業(yè)化種植、市場(chǎng)化運(yùn)作、商品化銷售的要求相比,還存在一定的差距和問(wèn)題。

2.1 種植較為分散,規(guī)模優(yōu)勢(shì)不夠明顯

雖然近年來(lái)蔬菜產(chǎn)業(yè)有了較大發(fā)展,但從整體來(lái)看,全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展、專業(yè)化種植水平還偏低。目前僅有羅江鄉(xiāng)蘇坑村、梓山鎮(zhèn)安和村、嶺背金溪村、段屋鄉(xiāng)勝利村等村組有一定的規(guī)模,絕大多數(shù)村組還沒(méi)有形成規(guī)模,傳統(tǒng)的貢江鎮(zhèn)紅峰村、東溪村,橋頭鄉(xiāng)歷逕村等蔬菜種植區(qū),發(fā)展水平還不高,蔬菜種植存在零星分散、品種單一、質(zhì)量參差不齊等問(wèn)題。

2.2 組織程度不高,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平偏低

全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有一家真正意義上的龍頭企業(yè),蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織多數(shù)流于形式,沒(méi)有在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、信息服務(wù)和提高農(nóng)民組織化程度等方面發(fā)揮應(yīng)有作用,多數(shù)農(nóng)民仍然是分散經(jīng)營(yíng)、各自為戰(zhàn)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式,種植品種雜亂,規(guī)模化、集約化、專業(yè)化程度不高,菜農(nóng)往往既要管生產(chǎn),又要忙銷售,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力普遍不足,影響了種植效益和積極性。

2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺勞力,專業(yè)技術(shù)人員緊缺

隨著近年來(lái)城市勞動(dòng)力缺乏,外出務(wù)工人員收入大幅度增長(zhǎng),農(nóng)村青壯勞動(dòng)力普遍認(rèn)為種菜不如打工、種菜缺乏保障,多外出務(wù)工。蔬菜產(chǎn)業(yè)是一個(gè)資金需求量大、技術(shù)要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的產(chǎn)業(yè),留在農(nóng)村的多為中老年人和婦女,學(xué)習(xí)和運(yùn)用新技術(shù)的能力低,影響了種菜的產(chǎn)出和效益。對(duì)農(nóng)民的宣傳、培訓(xùn)、引導(dǎo)工作不夠深入細(xì)致,觀念D變慢,參與度不高,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然過(guò)多地依靠政府推動(dòng),農(nóng)民的主體作用沒(méi)有得到充分激活。

2.4 基層重視程度不夠,責(zé)任落實(shí)不到位

目前,全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵階段,各級(jí)組織對(duì)這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)還有差距,重視程度不夠,沒(méi)有像抓臍橙產(chǎn)業(yè)一樣重視蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路不夠清晰,基層干部對(duì)設(shè)施蔬菜的種植技術(shù)了解不多,缺乏對(duì)蔬菜種植的有力指導(dǎo)。

3 發(fā)展對(duì)策

3.1 擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外招商,引進(jìn)大而強(qiáng)的蔬菜種植、銷售企業(yè),發(fā)展規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化蔬菜種植,加大對(duì)內(nèi)培育力度。積極鼓勵(lì)本地的企業(yè)、種植大戶、農(nóng)民大力發(fā)展蔬菜適度規(guī)模種植,引導(dǎo)現(xiàn)有蔬菜基地鞏固提升,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),發(fā)展適度規(guī)模蔬菜種植,通過(guò)示范引領(lǐng),輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶連片種植。堅(jiān)持政府規(guī)劃引領(lǐng),統(tǒng)籌整合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理、農(nóng)村土地綜合整治、標(biāo)準(zhǔn)糧田和農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,集中改善蔬菜種植區(qū)域灌溉水渠、生產(chǎn)用電、道路通達(dá)條件,快速提高蔬菜基地產(chǎn)能。發(fā)揮現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地的示范帶動(dòng)作用,擴(kuò)大設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地面積,連點(diǎn)成線成面,把于都打造為贛州市的設(shè)施蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)產(chǎn)區(qū)。

3.2 加快科技推廣應(yīng)用

蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵靠技術(shù)、品種、品質(zhì)、必要的設(shè)施和好的經(jīng)營(yíng)管理模式。針對(duì)技術(shù)人員不足的問(wèn)題,結(jié)合蔬菜從業(yè)人員現(xiàn)狀,要走請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的路子,分層次組織技術(shù)人員、合作社負(fù)責(zé)人、規(guī)模基地種菜大戶和菜農(nóng)培訓(xùn)。要有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),在全縣打造幾個(gè)實(shí)訓(xùn)基地,多采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、田間學(xué)校等農(nóng)民容易接受的形式開(kāi)展培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)實(shí)效。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新農(nóng)藥、新肥料,引導(dǎo)發(fā)展鋼架大棚、噴滴灌、預(yù)冷庫(kù)等設(shè)施,提升蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量和檔次。將富硒蔬菜作為于都蔬菜的品牌,下大力氣培育一批品質(zhì)優(yōu)良、受消費(fèi)者好評(píng)的名優(yōu)蔬菜品種。依托梓山、段屋、羅江蔬菜基地,引進(jìn)示范試種推進(jìn)適合于都的蔬菜新品種。采取院地合作、校地合作等方式,加強(qiáng)與市農(nóng)科所等外援單位的合作,聯(lián)合開(kāi)展蔬菜設(shè)施結(jié)構(gòu)和高產(chǎn)高效栽培技術(shù)推廣等工作,引進(jìn)推廣適合本地生長(zhǎng)的新優(yōu)品種。

3.3 完善市場(chǎng)流通體系

推進(jìn)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),爭(zhēng)取早日動(dòng)工新建于都縣(梓山)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),輻射帶動(dòng)周邊縣市,加快蔬菜產(chǎn)品流通。完善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局,改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易環(huán)境,建設(shè)若干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治,方便市民買菜和菜農(nóng)賣菜。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì),用好農(nóng)村淘寶等電商平臺(tái),引導(dǎo)蔬菜種植大戶、合作社和企業(yè)借助電子商務(wù)平臺(tái)形成線上線下融合,發(fā)展各種網(wǎng)絡(luò)直銷模式,培育蔬菜產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。大力培育蔬菜購(gòu)銷經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,做活流通文章,支持發(fā)展冷鏈等蔬菜流通企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)、學(xué)校、酒店、社區(qū)與蔬菜基地直供直銷,促進(jìn)產(chǎn)銷有效銜接。加強(qiáng)與目標(biāo)市場(chǎng)的交流合作,與贛州華東城市場(chǎng)建設(shè)互補(bǔ)調(diào)劑的流通合作關(guān)系。開(kāi)辟?gòu)B門市場(chǎng),為對(duì)口供應(yīng)的蔬菜基地搭建銷售平臺(tái),建立互利合作的產(chǎn)銷關(guān)系。

3.4 積極培育蔬菜品牌

鼓勵(lì)企業(yè)、大型蔬菜規(guī)模種植基地積極申報(bào)“三品一標(biāo)”認(rèn)證,加快無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,鼓勵(lì)企業(yè)、基地農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè),積極申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證,依靠品牌開(kāi)拓市場(chǎng),依靠品牌提高效益。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體、項(xiàng)目帶動(dòng)的原則,用好區(qū)域土壤地球化學(xué)調(diào)查成果,做好富硒文章,在梓山蔬菜種植規(guī)模區(qū),發(fā)展富硒蔬菜,把富硒產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),挖掘蔬菜新的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第12篇

位在國(guó)定貧困縣序列的##,實(shí)施部門包村抓產(chǎn)業(yè)的第3 個(gè)年頭,出現(xiàn)了一大批“公路修進(jìn)林果園,清泉流進(jìn)灶臺(tái)前,山頂人家下河邊,告別貧困苦變甜”的脫貧村莊,楠木村便是第一輪包扶的54個(gè)村之一。三年苦抓出成效,包幫村基礎(chǔ)條件顯著改善,特色經(jīng)濟(jì)基本形成,農(nóng)民人均純收入達(dá)到1650元,年遞增15%,高出全縣5個(gè)百分點(diǎn)。縣直部門在三年包扶中與包幫村結(jié)下了剪不斷的魚水深情。##縣委應(yīng)農(nóng)民之約,已將部門包村作為制度鞏固下來(lái)。

構(gòu)建包村機(jī)制

##縣轄25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、215個(gè)村,總面積2200平方公里,人口35萬(wàn)。境內(nèi)山大坡陡,地薄人多,農(nóng)民靠天吃飯,增收緩慢,大面積處于貧困狀態(tài)。2002年初,縣委、縣政府以學(xué)習(xí)白河“三苦”精神為契機(jī),果斷決策縣直部門包村抓產(chǎn)業(yè),從而再度拉開(kāi)了向貧困宣戰(zhàn)的序幕。

部門到一線,四大貧困根源浮出水面。一是優(yōu)越的氣候條件形成的生物多樣性,使產(chǎn)品小而全,難以構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條;二是落后的交通嚴(yán)重堵塞農(nóng)產(chǎn)品走向市場(chǎng)的通道;三是缺少既能吸納勞動(dòng)力又能促進(jìn)農(nóng)民增收的骨干項(xiàng)目;四是沒(méi)有重點(diǎn)的均勢(shì)發(fā)展,猶于隔靴搔癢,難以實(shí)現(xiàn)整體脫貧。

這些來(lái)自實(shí)際的深入調(diào)查和肩負(fù)使命的深刻反省,全面觸及了##貧困的深層根源。面對(duì)久攻不下的貧困,縣委作出了以作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè),以部門包村促進(jìn)工作落實(shí),以產(chǎn)業(yè)建設(shè)推動(dòng)整體脫貧的新型工作機(jī)制。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶頭,縣直部門積極跟進(jìn),54個(gè)窮村與54個(gè)部門“攀親”,沉寂的村莊出現(xiàn)了部門包村抓產(chǎn)業(yè),干群一心奔小康的和諧發(fā)展局面。

為把包村責(zé)任落到實(shí)處,##縣委、縣政府從創(chuàng)新體制入手,常設(shè)了考評(píng)機(jī)構(gòu),縣委、政府的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分別出任“主考官”,把名目繁多的目標(biāo)責(zé)任制濃縮為業(yè)務(wù)與包村兩塊,用40%考核的比例與包村成效掛構(gòu)。同時(shí)懸出重賞獎(jiǎng)勵(lì)包村工作,敲起重錘(懲戒罰單)督促后進(jìn)部門,使昔日流于形式的包村轉(zhuǎn)化為部門的真抓實(shí)干和部門間的包村競(jìng)賽。

領(lǐng)跑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

部門包村抓產(chǎn)業(yè)走過(guò)了“打基礎(chǔ)、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、提效益”的三部曲。上手第一步,縣直部門如猛虎下山般展開(kāi)茶、桑、羊三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)工作。

山羊產(chǎn)業(yè)最“洋”氣。20個(gè)部門走出“衙門”到鄉(xiāng)間,協(xié)助村民蓋羊樓、買羊羔、務(wù)羊草。縣農(nóng)業(yè)局率先舞動(dòng)“羊”頭,支持漢王鎮(zhèn)安五村建設(shè)羊圈200多間,培植牧草1630畝,推廣飼草加工機(jī)10臺(tái),帶來(lái)了山羊存欄的大提速。縣公安局發(fā)動(dòng)干警捐款3萬(wàn)元,扶持燎原鄉(xiāng)麥坪村購(gòu)買基礎(chǔ)母羊。縣審計(jì)局從省審計(jì)廳爭(zhēng)取資金1萬(wàn)元作為東木鄉(xiāng)關(guān)廟村發(fā)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的周轉(zhuǎn)金。得到市民政局和縣委組織部扶持的向陽(yáng)鎮(zhèn)銀梁村村民楊祥軍投資10萬(wàn)元,建起羊舍13間650平方,養(yǎng)羊規(guī)模擴(kuò)大到100只,年出欄30多只,賣羊收入1萬(wàn)余元,最富傳奇的是他家飼養(yǎng)的黃羊還返銷南江。部門廣開(kāi)財(cái)源念“羊經(jīng)”,累計(jì)協(xié)調(diào)資金500余萬(wàn)元,包幫村內(nèi)新建羊圈2329間,人工種草3萬(wàn)畝,引進(jìn)種羊1.2萬(wàn)只,推廣飼草加工機(jī)械100套,發(fā)展養(yǎng)羊大戶2000余戶,山羊存欄2000只以上的專業(yè)大村同步達(dá)到20個(gè)。像楊祥軍這樣的養(yǎng)羊大戶,把“羊糞蛋蛋”變成其它產(chǎn)業(yè)的商品原料,每只山羊還附加產(chǎn)值30元。包幫村養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)異軍突起,帶動(dòng)全縣山羊年出欄聚增至5.6萬(wàn)只,產(chǎn)值翻過(guò)2千萬(wàn)元。養(yǎng)羊規(guī)模的增大還激活了瓦廟等一批活羊交易市場(chǎng),成長(zhǎng)起一支200多人的“山羊經(jīng)濟(jì)人”隊(duì)伍。如今的##山羊?qū)崿F(xiàn)了分散飼養(yǎng),集中屠宰,批量外銷。

蠶桑產(chǎn)業(yè)添底氣。一大批包村部門通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,扶持包幫村內(nèi)新建蠶室3456間,新發(fā)展桑園5000畝,推動(dòng)全縣年養(yǎng)蠶量平穩(wěn)升至5.6萬(wàn)張,產(chǎn)繭1989噸,產(chǎn)值3000萬(wàn)元。縣林業(yè)局一馬當(dāng)先,在包抓的雙安鄉(xiāng)鬧河村興桑建室置蠶具,一村發(fā)種超過(guò)1100張,成為全縣養(yǎng)蠶第一大村。縣紀(jì)委巧妙化解退耕還林?jǐn)D占桑園的矛盾,動(dòng)員高灘鎮(zhèn)百壩村農(nóng)民將林地中的幼桑集中移栽到好地,緊接著又大規(guī)模栽桑50萬(wàn)株。特別是在繭價(jià)大跌時(shí),借勢(shì)建立陜桑305采穗園100畝。這種集約經(jīng)營(yíng),低價(jià)位時(shí)擴(kuò)張基地的做法,確保了百壩村在價(jià)位高峰時(shí)大賺一把。

多輪趨動(dòng)抓產(chǎn)業(yè),帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的迅速擴(kuò)張,但投資匱乏引發(fā)的“剎車”危機(jī),促使包村部門走出第二步——穩(wěn)二進(jìn)一強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

茶葉產(chǎn)業(yè)揚(yáng)名氣。縣委、縣政府聚焦茶葉產(chǎn)業(yè),果斷配套優(yōu)惠政策,調(diào)度了700多萬(wàn)元投入,集中26個(gè)部門包抓26個(gè)村,連片發(fā)展茶園3萬(wàn)畝,占到發(fā)展總面積的64%,占到6739畝 無(wú)性系茶苗移栽的100%,率先實(shí)現(xiàn)了茶葉產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)突破,##茶翻過(guò)10萬(wàn)畝大關(guān),僅三分之一的開(kāi)采面積就拿下了6500萬(wàn)元的茶葉產(chǎn)值,古老的茶鄉(xiāng)再度綻放異彩。縣農(nóng)辦包抓向陽(yáng)鎮(zhèn)合埡村,搶抓退耕還林機(jī)遇發(fā)展茶園1220畝,全村戶均擁有茶園9.2畝,人均達(dá)到2.2畝,確保了茶農(nóng)將主產(chǎn)變主業(yè),實(shí)現(xiàn)了生態(tài)與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)統(tǒng)一,被市林業(yè)、扶貧部門譽(yù)為退耕還林促進(jìn)農(nóng)民增收的“合埡模式”。縣科協(xié)兩員“女將出征”城關(guān)鎮(zhèn)塘么子溝村,發(fā)展茶園1285畝,創(chuàng)下單村年度發(fā)展第一。茶葉產(chǎn)業(yè)辦包抓向陽(yáng)鎮(zhèn)院墻村,栽植茶園840畝,摘去栽植“桂冠”。

為收獲產(chǎn)業(yè)成果,走出“只見(jiàn)栽樹(shù)不見(jiàn)林”的發(fā)展陰影,縣委、政府首次將農(nóng)技培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)管理納入包村考評(píng)。部門包村科學(xué)地踩出了抓管理,提效益的第三步。駐村部門通過(guò)送科技下鄉(xiāng)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、相互交流和實(shí)踐探索,走活了農(nóng)技培訓(xùn)一盤棋,包幫村內(nèi)2萬(wàn)農(nóng)戶的主要?jiǎng)趧?dòng)力熟煉掌握了一到兩門產(chǎn)業(yè)技能。茶葉產(chǎn)業(yè)管理過(guò)程中,改造低產(chǎn)茶園2.4萬(wàn)畝,培育示范園0.5萬(wàn)畝,新增87個(gè)名優(yōu)茶加工廠。依托標(biāo)準(zhǔn)的建園、管理和制作,##富硒茶在全省第一個(gè)通過(guò)了國(guó)家原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)。同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)桑園2萬(wàn)畝、桔園1.4萬(wàn)畝,使桑更壯、桔更甜,農(nóng)民獲利更豐厚。

管與不管大不一樣,以茶為例。2002年以前發(fā)展茶園9246畝,通過(guò)林業(yè)部門驗(yàn)收的只有2500畝,存活率為27%。這一情況迫使##決策層思考,一畝茶500元的苗木投入,損失6700畝,就意味著300多萬(wàn)元的農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投入打了水漂!把管理目標(biāo)與部門責(zé)任捆到一起,取得了理想的效果。水利局包抓蒿坪鎮(zhèn)金石村發(fā)展無(wú)性系豐產(chǎn)茶園400畝,配套抗旱水窖91口,并定期灌溉追肥,定期定型鋤草,把新建園管成了示范園。其他部門借鑒后又添加了補(bǔ)苗措施,確保了全縣2008年栽植的4600畝茶苗,棵棵成苗,塊塊成園。

突破基礎(chǔ)瓶頸

“行路難、照明難、飲水難……”正是部門包村初始階段##農(nóng)村的真實(shí)寫照。包村部門傾其自身所有、力求各方支援、發(fā)動(dòng)群眾自己動(dòng)手,演義了貧困群體生存條件和生態(tài)環(huán)境的全新變化。

202公里鄉(xiāng)村公路,25座人行橋和100余公里硬化人行路,使黨心民心貼緊了,產(chǎn)業(yè)基地拉長(zhǎng)了,包幫村的產(chǎn)品變俏了,群眾的心氣變順了。縣工會(huì)援建的金川鄉(xiāng)桐安吊橋竣工的那一天,沿河兩岸的數(shù)百名群眾拉開(kāi)喜慶的花鼓調(diào)子向包村部門致謝。交通局長(zhǎng)出身的工會(huì)主席撲下身子發(fā)起公路建設(shè)接力賽,桐川村的公路實(shí)現(xiàn)了外接縣道,內(nèi)連院落,組組通達(dá)。人大辦包村更是把公路修進(jìn)了西瓜園,修進(jìn)了林果園。文化旅游局包村不忘老本行,與煥古鎮(zhèn)東紅村的農(nóng)民一道打持久戰(zhàn),把公路挺進(jìn)了米倉(cāng)山,久藏深山人未識(shí)的陜南佛教中心——東明庵的旅游開(kāi)發(fā)成為現(xiàn)實(shí),而走在政府辦包抓的洞河鎮(zhèn)馬家莊村的梯子路上,恰似到鄉(xiāng)間旅游。

225桿公里農(nóng)電網(wǎng)改造,承載著國(guó)家2000多萬(wàn)元的國(guó)債投入。2萬(wàn)多農(nóng)戶一年省下100多萬(wàn)元電費(fèi)支出,并從此與城鎮(zhèn)居民同網(wǎng)同價(jià),這不是天方夜潭,而是電力局與駐村部門攜手給群眾點(diǎn)亮的明燈。縣局采用上訪人的執(zhí)著,感動(dòng)了電力部門,他們?cè)谌扛脑旃こ舔?yàn)收階段,以用于驗(yàn)收“補(bǔ)課”的準(zhǔn)備材料,共同促成城關(guān)鎮(zhèn)楠木村搭上了網(wǎng)改末班車。在這之前,當(dāng)縣委、縣公安局、縣電力局的領(lǐng)導(dǎo)踏上燎原鄉(xiāng)麥坪村這方偏遠(yuǎn)的土地時(shí),群眾照電的凄苦情景和盼網(wǎng)改的迫切愿望,同樣打動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目單位,才有了省市對(duì)##農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目的一再追加。盡管還沒(méi)有光顧到所有的村莊,但先改的農(nóng)戶,已從心里亮堂起來(lái)。

部門包村三年間,領(lǐng)著群眾新修堰渠35km,新修河堤5km,新修水窖4200口,新修農(nóng)田3700畝,真正把清泉送進(jìn)了群眾的灶臺(tái)前,把水毀地造成了群眾的保命田。

縣財(cái)政一直是一個(gè)“要錢吃飯”的單位,但他們自從包了瓦廟鎮(zhèn)房村以后,心里就多了一份牽掛。瓦房村是“7.13特重災(zāi)村,有相當(dāng)一部分農(nóng)戶人居環(huán)境極差。財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市扶貧、財(cái)政部門“要錢支農(nóng)”,爭(zhēng)取到61.3萬(wàn)元的資金投入,保障了70戶451人整體搬遷。縣環(huán)保局包抓繞溪鄉(xiāng)紅廟村期間,協(xié)助散居高山的195戶779人整體下移到條件較好的低山居住,創(chuàng)造了省政府肯定的“紅廟扶貧模式”。采用扶貧搬遷與救災(zāi)遷建相結(jié)合,部門包村已促成750戶2900人從茅屋和救災(zāi)棚中挪出。

促進(jìn)綜合發(fā)展

從資金扶貧到產(chǎn)業(yè)扶貧,再跟進(jìn)智力扶貧,部門包村與時(shí)俱進(jìn)調(diào)思路,農(nóng)村綜合發(fā)展開(kāi)新篇。

產(chǎn)業(yè)的路子走寬了。茶葉產(chǎn)業(yè)吸引“主攻手”,其他部門不甘作“陪襯”,千方百計(jì)引導(dǎo)包幫村發(fā)展魔芋1.1萬(wàn)畝、藥材7000畝、秦巴硒菇2.6萬(wàn)平方米、柑桔5千多畝、商品疏菜3000畝,##農(nóng)村出現(xiàn)了多個(gè)既有一村一品特色,又能有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。縣委宣傳部包抓的洞河鎮(zhèn)石家村,農(nóng)民進(jìn)城一挑菜,回家一百元,充分享受到務(wù)菜的甜頭。縣紀(jì)委引導(dǎo)一村連片發(fā)展魔芋600畝,立起了農(nóng)民增收的骨干項(xiàng)目。司法局在廣城鄉(xiāng)萬(wàn)興村指導(dǎo)村民成功發(fā)展烤煙650畝,使##烤煙在徘徊中露出一線希望。縣婦聯(lián)穿針引來(lái)世界宣明會(huì)的援助,使包村工作與國(guó)際“接軌”。縣政協(xié)依托當(dāng)?shù)刭Y源,推行轉(zhuǎn)移農(nóng)民即富裕農(nóng)民的新理念,引導(dǎo)城關(guān)鎮(zhèn)天星村200多名勞動(dòng)力就近掙大錢。

農(nóng)民“造血”的功能增強(qiáng)了。向陽(yáng)鎮(zhèn)院墻村四組農(nóng)民周興國(guó),在包村的茶葉專家指點(diǎn)下,迷上了茶。他以擁有 30畝茶園和會(huì)做多種名茶而成為茶葉產(chǎn)業(yè)大戶 ,一年僅務(wù)茶收入就達(dá)到一萬(wàn)多元。像周興國(guó)這樣有技有業(yè)的能人,即使政府“輸血”斷檔,也能夠獨(dú)立前行。部門包村已引導(dǎo)扶持5000多個(gè)家庭成為農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大戶,他們的示范效應(yīng)將帶動(dòng)更多的農(nóng)戶走向共同富裕。而包村部門抓出的1.2萬(wàn)個(gè)防氟爐改造工程和200多個(gè)配備沼氣池的庭院經(jīng)濟(jì)戶,已影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生活質(zhì)量的重大變革。

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