時間：2022-06-07 23:27:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇銀行網點副主任，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為了加強銀行結算帳戶管理工作，維護支付結算的正常秩序，打擊不法分子利用銀行結算帳戶從事套取現金、逃債、逃稅、洗錢等違法活動，按照銀監辦發《關于開展大額對公存款帳戶和票據業務風險排查工作的通知》要求，我社及時將文件精神傳達到了每個營業機構，安排專人對銀行結算賬戶管理、大額支付、票據業務、重空管理等工作進行了一次檢查和自查，并提出了具體的檢查完善要求。現將自檢查情況匯報如下：
一、帳戶開戶及管理情況
我信用社所轄營業機構6個，從1月1日止12月31日，共計已清理及開立單位、企業存款帳戶121戶（其中：新開戶36戶），已銷不合規帳戶20戶。通過清理，現有人民銀行核發許可證的結算帳戶56戶，其中：基本存款帳戶49戶，有許可證的臨時存款帳戶1戶，備案類的一般存款帳戶5戶，專用存款帳戶1戶，待撤消長期不動戶49戶。通過檢查，我社能認真執行人民銀行關于規范人民幣銀行結算帳戶的管理內容和管理規定，服從市區聯社對帳戶規范工作的安排和指導。為抓好帳戶規范工作，我社成立了以社主任為組長，副主任、座班主任、分社主任為成員的領導小組，并明確座班主任具體負責銀行結算帳戶的開立、使用和撤消的審查和管理工作。通過二年來的工作努力，帳戶管理基本達到了規范化的目標。經查，開立帳戶的單位提供的申請資料完整、真實、有效；信用社對結算帳戶建立了開銷戶登記制度，開戶申請資料保管齊全、合規；無違規為單位、企業及個體戶開立各類銀行結算帳戶的行為；在帳戶使用上，臨時存款賬戶無超期使用，一般存款賬戶無違規支取現金的行為。所有帳戶不存在存款人出租、出借銀行結算帳戶和利用銀行結算帳戶套取現金及公款私存的行為。
二、大額支付管理與控制
一是能夠執行《現金管理暫行條例》規定的使用現金范圍辦理現金收付業務。對一日一次性從儲蓄帳戶提取現金5萬元（不含5萬元）以上的，核實有效身份證件，并經儲蓄機構負責人核實后予以支付；對一日一次性超過5萬元以上的現金支付或一日數次累計超過5萬元以上的現金支付，嚴格按照《現金管理暫行條例》規定的使用現金范圍審查報批支付，保證款項支付的合法合規性。同時信用社逐筆進行支付業務登記，并妥善保管有關資料，并按季向人民銀行備案。二是對大額支付進行排查和帳戶余額核對工作。核查來“雙百萬”對公帳戶2筆（一般帳戶），支付方式為支票轉賬，款項用途是貸款支付工程款。經對帳戶上門對賬，列支項目用途屬實。三加大帳戶控制管理，推進反洗錢工作的開展。我社把反洗錢工作始終作為一項長期的重要工作來抓，嚴格執行大額和可疑交易報告制度，加大反洗錢培訓的力度，確保全員樹立應有的反洗錢意識，掌握必要的反洗錢技能，增強反洗錢工作的緊迫感、主動性；在日常處理業務過程中，做到逐筆登記上報可凝交易報告，審查登記客戶基本資料，杜絕匿名和假名帳戶。經排查，我社沒有資金收付流向與企業經營范圍明顯不符的賬戶；沒有出現存取現金的數額、頻率及用途與其正常現金收付明顯不符的現象等可疑支付交易。
三、重要空白憑證管理
從檢查情況看，各網點都能按重要空白憑證的領用、保管、使用設立登記簿，網點主出納負責保管重要空白憑證。全轄營業網點領用的各種重要空白憑證都能做到分類保管，并能按憑證號碼順序領取、使用，做到有序排列。同時能嚴格執行印章、密押、憑證的管理、使用交接制度，對重要空白憑證的領取、使用、保管、交接以及作廢的程序嚴格按規定執行，無帳實不符的情況。信用社座班主任每月能夠對重要空白憑證進行檢查，檢查結束后認真填寫查庫記錄，對管理使用不規范的網點，當場提出了整改意見，要求馬上糾正。
四、要害崗位任職情況
一是能不斷完善監督制約機制，通過執行規章制度，加強對各崗位人員的相互監督，特別加強對信貸、會計等要害崗位人員的監督管理，實行以制管人、以制服人，從而達到“管住人，用好人”的目標。二是按照聯社稽核監督部門的安排，信用社認真排查“九種人”，重點圍繞參與賭博、經商辦企業和經常出入高檔娛樂消費場所，支出明顯大于收入的要害崗位人員的基本情況、思想表現、社會交往及道德品質等情況記入備忘錄,并將其作為重要監控對象，隨時了解掌握其思想、工作和生活變化情況。三是以轄內全體干部職工為對象，以信用社要害崗位人員為重點，開展了“學規程、防案件、保安全”的競賽活動，對上級文件通報和金融案例堅持每周學習制度，通過邊學習，邊討論，邊聯系實際，邊制定方案和措施，采取聽、看、問、考“四結合”的方式以典型案例警示教育員工，有效增強了干部職工的安全防范意識和思想道德修養。
一、考核對象
在我區境內開展業務的銀行業金融機構及農村小額貸款機構。
二、考核內容
（一）各銀行業金融機構主要考核項目：貸款凈增加額、工業貸款凈增加額、融資平臺貸款、設立分支機構、增設服務網點、金融服務、區委、區政府交辦事項等。
（二）各農村小額貸款機構主要考核項目：當年貸款投放額、“三農”貸款投放占比、金融服務、區委、區政府交辦事項等。
三、考核辦法
（一）實行按季考核、半年初評、年終總評的辦法。
（二）采取百分制，量化指標按完成任務比例計分，非量化指標實行扣分制。
（三）各金融機構季度考核結果于次月10日前在金融系統季度形勢分析會上公布，并報區委、區政府。
四、考核依據
（一）金融機構貸款凈增加額、工業貸款凈增加額、融資平臺貸款、當年貸款投放額、“三農”貸款投放占比：以區金融辦統計報表為基礎，結合市人行統計報表。
（二）增設分支機構及服務網點：以市銀監局審批或備案數據為準。
（三）金融服務：金融服務不規范、承諾兌現不到位的，查實一次扣1分；以區行分評議結果為依據，行風評議處于后1、2、3名的，分別扣3、2、1分。
（四）區委、區政府交辦事項：積極參加銀企洽談活動，按時上報統計報表，以區委辦公室、區政府辦公室的督查結果為依據，結合相關部門意見，全部完成的得滿分，每少完成一件扣1分。
五、獎勵標準
區財政從金融發展資金中安排50萬元作為2010年度考核獎勵資金，按被考核單位所得分值高低進行排名和獎勵，獎勵給金融機構領導班子成員和信貸部門骨干人員。銀行業金融機構與農村小額貸款機構分別排名，最終考核結果作為參與地方評優評先活動及行風評議的重要依據，對年終考核得分較高的授予“金融工作先進單位”榮譽稱號。
（一）銀行業金融機構
1、設立綜合考核獎：按完成年度目標得分計算獎勵金額。
其中工業貸款凈增加額、融資平臺貸款、設立分支機構、增設服務網點四個考核項目超額完成加分，加分最多不超過基本分，其他考核項目超額完成不加分。
2、設立工業貸款單項獎：
按當年對區工業貸款凈增加額高于上年的百分比排名。
3、設立融資平臺貸款單項獎：
按對區政府融資平臺新增貸款總額排名。
4、新設立金融分支機構另行獎勵。
（二）農村小額貸款機構
設立綜合考核獎：按完成年度目標得分計算獎勵金額。
其中當年貸款投放額和“三農”貸款投放占比超額完成加分，加分最多不超過基本分，其他考核項目超額完成不加分。
2020年以來，我行認真貫徹上級行經營戰略調整的決策，堅持效益、質量、規模協調發展的方針，與時俱進，開拓創新，以黨建引領經營，以經營促進黨建，在注重業務發展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規文化建設，網點各項業務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
在全員齊心努力下，2020年上半年各項指標穩健運行，取得了較好的成績。
一、各項指標完成情況
1、個金業務迎頭趕上
個金業務以存款為基石，以客戶為中心發展個金業務。圍繞支行包戶包效考核方案，激發員工內生動力，配合考核機制，促進網點效能，推動業務發展。
截至3月底，個人存款余額18397萬元，較年初凈增-16萬元，日均存款較年初凈增-195萬元。截至6月底，個人存款余額19876萬元，較年初凈增1463萬元，日均存款較年初凈增-361萬元。
春天行動中，我網點未完成支行下達的多項個金任務指標。以存款為例，春天行動時點任務1100萬元，日均任務800萬元，完成情況極不理想，差距十分巨大。作為網點負責人有不可推卸的責任，在制度履職、方案執行、員工管理、帶頭營銷等方面存在許多的不足。思想上、行動上，沒有跟上支行的步伐，導致業務經營出現滑坡。同時，沒有將員工積極性、創造性、主觀能動性有效的調動起來，有勁沒有使到一處，有心沒有聚到一起，致使春天行動慘淡收場。
二季度以來，痛定思痛，改革陋習，迎頭趕上。首先從我自身開始，扎實完成支行制定的各項政策、制度、方案，以身作則，帶領團隊撲下身子踏實工作。圍繞包戶包效方案，每名員工都開始主動執行方案中的各項條款，并針對性的創造各自的辦法，各顯神通，提升產能。同樣以存款為例，僅6月當月，較上月凈增2320萬元，帶動日均快速增長，預計7月底基本扭負為正。同時涌現出了一名優秀管戶經理，在考核排名中全行第三。
2、卡電條線乏善可陳
以掌銀、信用卡為主要指標的卡電條線，業績指標平平無奇，乏善可陳。在廳堂客戶、外拓營銷方面，缺少有力的措施；在員工積極性方面，缺少有效的激勵，導致卡電業務沒有較大的發展。接下來，將努力轉變員工理念，圍繞客戶基礎，提升客戶粘性，提高產品覆蓋。卡電業務，日日為功，需要每日盯進度，每周盯任務。積極拓展客群，尋找獲客渠道，及時有效的補足周內差距。
3、對公業務亮點頻頻
因當年地處工業園區，對公業務曾經是我網點的一大優勢，多年變遷下來，對公業務態勢疲軟、停滯不前，對公存款多年來未見顯著增長，維持在五百萬上下。盡管有榆次晉華紡織廠這樣的千萬級客戶，但因客戶實際情況特殊，資金基本穩定在理財市場，對網點的貢獻十分有限。
今年以來，一直試圖在對公方面尋找突破點，做了許多工作，同時，結合我行信貸產品，在今年疫情影響下，積極響應國家號召，支持小微企業復工復產。目前有一戶地產建設公司落戶我網點，承接全國性地產公司在榆次的房地產項目，物業公司與之一同開戶。對于樓盤開工后的工人開卡等一系列零售業務、可預售后的按揭業務，竣工后的物業費代繳業務等等，都已做好了前期的洽談，只待開工動土，各項工作即可有序開展。以納稅易貸為破局點，乘著去年新產品上市席卷全國的勢頭，今年順勢而為，營銷多個優質小微企業。4月份以來，疫情基本穩定后，我網點積極開展對公賬戶營銷，在合規合法的前提下，提高工作效率，合理搭配，合理分工。新開賬戶22個，辦理納稅易貸9筆，授信511.7萬元，用信364.9萬元，辦理抵押易貸1筆，金額50萬元。在剛剛結束的對公業務總結會上，我網點新開對公賬戶數排名分理處序列第三名，與一二名差距微弱。
二、各項工作措施
1、以黨建引領經營，重點抓隊伍建設
對基層網點主任、支部書記而言，衡量優秀與否的基本標準就是解決實際問題的能力：遇事有辦法，做事有結果。以黨建工作融入經營管理，有效提升效能，破解了工作中的各種難題。
（1）破解了紀律松弛、人員渙散的難題
發動全體黨員“動起來”，全員營造出“黨員看干部，群眾看黨員”的正向效應，逐漸形成了風清氣正的工作生態環境，紀律松弛、人員渙散的苗頭迅速得到扼制，保證了戰斗力、凝聚力、競爭力。
（2）破解了團隊向心力不足的問題
我們通過動員全體黨員，激發他們在困難面前“舍我其誰”的擔當精神。對員工進行談心談話，了解員工心理狀態、實際需求，同時提高工資待遇，給予一定的工作補助。最終經過磨合，組成了現如今的網點隊伍，雖然每個人都或多或少的存在一定的不足，但我相信，在堅強的組織和有效的配合下，這個隊伍將會是最優秀的、最合適的，最具向心力的組合。
（3）破解了重營銷、輕合規的難題
隨著新的崗位落地，內勤行長的職責進一步豐富，肩負的責任進一步加大，同時相應的提高了各項工資待遇，明確其作為管理團隊的“二把手”，極大地提高了內勤行長履職盡責、防范風險的積極性，在以往重營銷、輕合規的基礎上，重點補足了合規短板，培養出一支既強營銷、又重合規的網點班子隊伍，保障網點健康協調發展。
（4）破解了人員短缺、人才斷檔的難題
作為傳統型綜合網點，員工大多年齡偏大，網點一共9人，35--45歲的黃金年齡段，卻只有2人；35歲以下有3人左右，基本上都是柜員；其余都是45歲以上老員工。年齡結構老化，人才斷檔現象嚴重。因此要打造一支高素質且充滿活力的隊伍，必須內部挖潛，同時補充新鮮血液。首先在內部進行崗位調整，在保證合規的前提下，將年輕員工安排在營銷拳頭崗位；其次，在支行黨委的支持下，調整了兩名青年員工補充到網點，充實了年輕干部隊伍。破解了網點年齡結構老化、人員短缺、人才斷檔的難題。可喜的是，有一名柜面經理在經過一段時間的鍛煉后，成長為一名優秀的客戶經理，被支行派至較為困難的網點，發揮模范帶頭作用；另有一名客戶經理，在經過支行深入的考察后，提拔至網點負責人崗位。在破解難題的同時，為支行鍛煉了隊伍、輸送了人才，保證了支行大集體持續的、強力的造血功能。
（5）破解了網點主任如何擺脫繁雜事務，專注經營管理的難題
在破解了人員結構難題、工作重心偏差難題后，支行根據實際情況，指導網點深化改革，推進網點崗位職責落地，將原本被廳堂“綁架”的副主任們徹底解放出來，讓網點副主任回歸原本的管理職能，協助主任處理日常事務。最終將網點主任由“保姆式”變為“管理式”，從繁雜的日常事務中解放出來，集中精力專注經營，著重營銷維護重點客戶。
（6）破解了如何關愛員工、凝聚人心的難題
支行黨委認真落實“三線一網絡”精神，開展員工家訪活動，打造關愛員工文化，致力于建設“幸福迎賓”。班子成員經常深入網點，貼進群眾，為員工排憂解難，和大家在微信圈里友情互動、勉勵互動。網點主任深受感染，在平時工作生活中，花更多的時間關心、關愛、慰問員工，定期進行談心談話、家訪活動，了解員工心理、生活狀態，在合適日子送上合適的問候祝福。
2、明確任務、早抓落實，為全年工作打基礎
我行一向奉行未雨綢繆，早在去年年末，就已經提前部署、準備今年的各項工作，年初支行再次召開工作會，對上年度取得的成績，支行要求全員戒驕戒躁，防止小富即安的思想。同時針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將各項任務分解到各崗位、各員工，各司其職、各盡其力。
3、強化市場營銷機制
公司業務基礎工作是營銷新開戶，各網點以基礎任務為保底指標，鼓勵全員營銷。其次通過政府平臺，加強對各個企事業單位的營銷力度，通過上門拜訪、以客推客、對等營銷等多種形式，積極宣傳我行對公產品。
零售業務基礎工作是拓戶提質，以存量客戶為基石，拓展新客群，圍繞客戶做產品，實施精準營銷、分層營銷。以市場變化為導向，積極應對周邊各同業的挖強。
4、落實安全生產、提升服務質量
銀行工作，安全保衛方面不容有失，面對國內同業發生的惡性安全事故，我行組織網點員工學習，討論，有效提升了全員安全意識，以往忽視的安保工作得到了進一步重視。
為了不斷提升我行的廳堂、柜面服務質量，樹立國有銀行一流的金牌形象，支行制訂了文明服務管理辦法，納入運營考核體系，掛鉤員工績效。既要提升員工規范服務質量，更要深刻體會優質服務內涵。同時以廳堂環境治理、功能區域打造為抓手，改善硬件質量。
三、上半年主要工作回顧
（一）堅持以人為本，狠抓員工隊伍建設，充分調動員工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰斗集體。以人為本，從一而終，理順人氣，凝聚人心。
（二）堅持以市場為導向，以客戶營銷和個性化服務為手段，擴大客戶群體，達到產品營銷，確保各項業務快速發展。一是強化網點管理、員工管理，順應市場發展，完善管理要求。二是改革發展模式和營銷重點，加大均衡發展意識，加強客戶營銷理念，跳出存款抓存款。三是抓客戶群體建設，各展神通，鞏固老客戶，爭攬新客戶，為零售對公做好儲備。
（三）堅持依法合規經營，進一步強化合規管理，確保安全無事故。積極主動進行正向宣導，以防為主，加大監督，杜絕一切風險產生。
四、主要矛盾、短板
雖然上半年取得了一定的成績，有了一定的進步，但在某些方面還存在一些不足和短板，要想守住成果，擴大戰果，就不能躺在功勞簿上坐吃山空。要鼓勵全員居安思危，乘勝追擊。首先要揭開遮羞布，找出目前仍然存在的主要矛盾和短板不足，解決這些問題才能繼續健康發展。
（一）服務質量
首先就是服務質量有待提升。身在金融服務行業，我們作為一個國有大行的宣傳窗口，要有過硬的業務素養、優質的服務質量，才能不給企業抹黑，不給集體拖后腿。在對服務檢查的過程中，多次出現了員工規定動作不到位，服務態度有欠缺，多個崗位出現履職不到位的情況，這些都是我們服務行業的大忌，而這些也是我們下一步亟待迅速解決的問題。
（二）營銷積極性
然后是營銷積極性有待激發。面對如今激烈的競爭形勢，同業的巨大壓力，我們的生存空間以明顯的速度被壓縮著，四大行序列，我們并沒有優勢，甚至處在下游地位，與其他商業銀行相比，又欠缺了靈活性等等。我們的生產力從哪里發掘，收益從哪里創造。我首先想到的是我們的員工，每一個員工都是一個引擎，可以帶動團隊進步。每個人的主觀能動性都用巨大的潛力，可以創造意想不到的成績。管理者需要思考的是如何提升隊員營銷積極性、主觀能動性，之后業績提升也就水到渠成。
（三）團隊凝聚力
接下來是團隊凝聚力需要持續維護。銀行的運營制度要求，同一崗位要按時間進行人員輪換。
五、下半年工作意見及規劃
今年上半年，我網點各項業務在全體成員的共同努力下有了較快的發展，經營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受階段性勝利的同事，也必須清醒地認識到我們下半年的困難和挑戰，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展效能風暴行動為契機，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實，促進下半年各項工作健康發展，各項業務進一步得以改善。
一是積極穩妥的推進包戶包效方案落實，初步建立一套管戶經理有序有據的準入退出機制和績效考核機制。以考核方案為準則，以業績提升為考量，抓好隊伍建設，抓好工作落實，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業使命感。
二是進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，以各項文明服務標準要求員工內化于心，外化于行，真正提高員工服務客戶的綜合能力。鞏固原有成果的同時，盡最大努力沖刺全年目標任務。
我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰、責任并存。對此，我的態度是：抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是：個人金融業務部經理。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。
一、個人簡歷：
我生于年月日，年考入遼寧財政專科學校會計系，主攻工業會計專業。在校期間，任體育部部長。年月畢業分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員；年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作；年月調入市行個人金融業務科任督導員至今。
二、競聘的優勢
基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年后擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優勢：
⒈具有一定的政策理論水平。
我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情；在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。
⒉具有必備的業務水平。
大學會計專業的系統學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業務，兩次參加了個人金融專業微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統的順利投產，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產運行規律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。
⒊有管理、開發中間業務的經驗。
中間業務是我分管的工作之一，從業幾年的經歷使我積累了豐富的經驗，特別是參加省行個人理財業務的培訓，進一步強化了現代商業銀行經營意識、充實了相關專業知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業務領域，增加中間業務收益盡自己的力量。
三、競聘后的打算
加入后，中國的銀行業進一步開放，并且隨著過渡期的結束，銀行業將全面開放。這就意味著中國銀行業面臨著來自外資銀行的競爭，國內銀行與外資銀行共處于中國經濟的舞臺。同時，加入后，中國經濟的國內和國際環境發生變化，這種變化同樣會對銀行業產生重要影響。可以說，加入后，中國的銀行業是機遇和挑戰并存。在這種環境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰，是解決問題的唯一途徑。結合我行實際情況，充分考慮個人金融業務特點，一切從實際出發，找出切實可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：
⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，根據各支行、各儲蓄所的位置、業務種類、人員配置等因素，調整相關基數，以趨更合理。當前，我行個人金融專業出現儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元；外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調研的形式，了解一線員工的思想動態，以便統一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。
⒉實施“差別化服務”舉措，重點抓住優質客戶。為了適應金融業務多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統資源共享的優勢，從網點入手，注意歸集、整理，建立客戶信息基本庫。根據客戶對銀行貢獻份額大小，進行細化分類，建立優質客戶群體檔案，以便有區別地進行“級差”服務。
⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉變過去“網點戰術”、“人海戰術”的舊觀念。充分發展網上銀行、電話銀行等電子銀行業務，在市區興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現有的延時所、小時所，降低個人金融專業的運營成本。
⒋加強對中間業務的研究和開發。
①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業務，要采用市場退出機制。如社會統籌養老金。
②明確我行中間業務發展方向：穩定地加快中間業務步伐，科學地確立收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業務種類，嚴格中間業務考核。針對目前中間業務的起步階段，投入一定的人力、物力進行中間業務的開發，迅速占領這一新興業務的制高點，強占市場最大份額，也是工作的重點。
強化內部管理，做好經營風險和經濟案件防范工作。
①要堅持發展動態的觀點，對安全防范工作，常抓不懈，用發展的眼光審視自己的防范能力，增強主動防范意識，使犯罪分子無可乘之機。
②完善零售子系統的配套核算辦法。
③加強檢查輔導工作，加大檢查頻率，使各項規章制度真正落實到實處。
⒍加強隊伍建設，強化素質培訓
目前我行個人金融業務柜面人員素質參差不齊，缺乏必要的營銷技巧和綜合業務能力，加上柜員對日常業務幾乎處在疲于應付狀態，根本無暇顧及市場營銷，不能應對未來銀行業的發展。因此，既要在切實抓好個人金融專業的黨風廉政建設，貫徹黨風廉政責任制，更要加強對廣大員工職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的復合型優秀人材。以適應現代化商業銀行改革的需要。
尊敬的各位評委，我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上，為人忠厚誠實是我做人的基礎，勤懇踏實的工作是我人生的準則，拼搏進去的精神是我前進的動力，全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上，為工行的事業發展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長，還很艱難，但我相信，在大家的共同努力下，在領導和同志們的幫助下，我們的工作能上一個新的臺階。
－－－－－競職演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
首先，非常感謝各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
我叫××，今年29歲，中專畢業，參加工作11年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現任×××市××儲蓄所副主任。
當我在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時，我的內心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業，身為工行人，就該為工行的發展和騰飛作貢獻，我把工行事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與集體利益一致起來。
總結11年多的儲蓄所工作，在行領導和同事們的關心、指導和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態度，熟練的業務技能，豐富的工作經驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應有的素質和要求。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，并加強學歷教育，力爭在3年內取得福建電大的大專畢業文憑，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協助所主任做好人員思想、調配工作，認真落實儲蓄所的各項規章制度，尤其是加強內控制度和安全防范制度執行及責任制落實情況的監督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我將以協助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務為已任，把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段，在鞏固現有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，在創造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，走上良性循環、健康穩步發展的行列。
如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：
要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會協助所主任努力提高每位員工的素質，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰斗力的集體。
如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：
目前×××市儲蓄網點平均余額為3300多萬，就××儲蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創的利潤還不足以支付店面租金、設備費用及員工工資。因此，我將積極協助所主任立足于穩定增長存款余額，著力于求實創新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優質、快捷、高效的金融服務的同時實現銀行資金利潤的最大化，達到“雙贏”的局面。
舉措一：擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額。×××儲蓄所地處××商業鬧市區，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行儲蓄網點的競爭。新址的搬遷及設施的更新和完善，使綜合素質一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發區及至周邊區域客戶首選金融網點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。同時，積極上門宣傳與柜面宣傳相結合，為客戶提供各種快捷、高效的金融產品和經濟服務信息，樹立工行技術領先、網絡齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立××所與廣大客戶之間相互信任、互惠互利的關系。
舉措二：迅速擴大個人金融業務，提高服務含金量。把卡業務作為一項重要業務來抓，充分調動全體員工辦卡的主觀能動性，按照“誰辦卡誰受益”的原則，想方設法擴大自身的卡業務量，以借記卡的發展來促進儲蓄業務的發展，以儲蓄業務的發展來帶動卡業務量的提高。
舉措三：拓展中間業務，舉措四：要充分抓住節假日期間攬儲的黃金時機，進行周密布署，定點、定人開展切實可行的營銷活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。總之，在日常工作和生活中，要特別注意信息的收集和分析。想的到才做的到，才能最大限度的挖掘潛在客戶，促使存款的快速增長。
我沒有輝煌的過去，但我將把握好現在和將來。這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在以后的工作當中，勵精圖治，立足本職，鉆研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
謝謝大家！
二十余載勤奉獻、安全合規求穩健
——銀行安全保衛個人先進事跡材料
XXX同志，男，45歲，1992年參加農信社工作，先后在多個崗位歷練，自2013年3月份從事安全保衛工作以來，XXX同志深知安全保衛工作的重要性，在日常工作中他牢記崗位職責，始終保持勤勉務實的工作作風，推進我行安全保衛工作，XXX同志任職以來，我行五年來沒有發生大小安全事故，確保了我行穩健安全經營。
一、勤于學習善運用，注重培訓再教育
多年來，該同志認真學習各項規章制度，積極參加我行及上級單位和公安部門組織的培訓學習，堅持在上級檢查指導和各類培訓會議中學習，增強自身經驗和理論水平，始終堅特“預防為主”的安全保衛工作方針，協助領導制定和完善了《安全保衛工作考核辦法》、《遠程聯網監控中心管理辦法》、《安全保衛基本制度》、《消防安全制度》等一系列安全保衛工作制度，以及“防搶劫”、“防盜竊”、“防火災”、“防詐騙”、“防恐怖襲擊”、“防自然災害”、“防群體事件”等各類突發事件應急處置預案，較好的規范了各個環節、各個崗位的安全操作流程，保障了全行安全保衛工作的有序開展。同時，該同志嚴格落實安全教育培訓制度，定期組織員工開展安全教育和消防培訓，開展應急預案演練，及時傳達省聯社領導講話、安全保衛文件和通報，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，應急預案銘記。營造了良好的安全學習氛圍，有效的提高了全行員工安全防范意識和應急處置能力。
二、強化職責抓落實，整治違規不講情
“有了制度、標準、操作規程和獎懲辦法，就得執行，決不能寫在紙上，貼在墻上，落實不到行動上。更不能說一套、做一套。”這既是他經常說的也是他日常工作執行的。為此，在他經常到現場、到柜面，檢查、監督和指導，出現違規就進行處罰。一次被他處罰過的副主任被罰紅了眼，對XXX很有意見，認為自己只是一時疏忽，何必如此不留情面！何海峰說，我不處罰，我就有違我的職責，我處罰了是對單位負責，也包括對你負責，小錯不改，大錯不遠，千里長堤毀于蟻穴，古訓難道講得還不清楚！毫不退讓。2018年他安全保衛現場檢查共計300余次。
三、轉變觀念求創新，筑牢防線強建設
隨著新鮮血液的注入，一大批新員工在安全合規上的意識不強，何海峰同志勇于創新，在枯燥無味的工作中，用簡單易懂的言語，開展“一對一”的培訓，提高新員工的合規意識；同時，在全縣營業網點組織開展安全保衛檔案展評活動，對每個網點安全保衛檔案進行檢查并提出整改意見。通過評比使網點負責人互相學習、取長補短，使安全保衛檔案進一步規范化。
2018年，XXX同志本著服務一線，誓保安全的原則，立足崗位，無私奉獻，通過努力使XXX農商銀行（籌）9個網點一次性通過公安部門安全防范驗收。
有付出就有收獲，何海峰同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的的執著、對單位的忠誠，影響和感染他身邊的每一個人。在平凡的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領導和員工的一致認可。
各位領導、各位同事：
大家好。
首先感謝市行黨委及支行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會，我競聘我崗位是XX分理處主任，作為競爭人，我認為自已完全具備條件及能力。
一、我具有比較扎實的政治素質和法律基礎。從求學階段到工作期間，我從未放松過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會，且我也是支行法律專業出身人員。
二、我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力，參加工作至今十幾年，我品嘗過儲蓄工作的艱辛，體驗過信貸工作的繁雜，勝任過所主任工作職責的重大。
三、我具有強烈的事業心和良好的個人品德，十幾年來，我經歷過艱苦生活的磨煉，思想上更加成熟，作風上更加優良，性格上更加堅強，并養成了堅持原則；清正廉潔、樂于助人的道德品格。
四、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能，日常工作中我始終堅持干一行、愛一行、鉆一行，業務能力在支行范圍內可以說較強，同時具有較強的文字處理能力并熟悉電腦操作，不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務，且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。五、我具有豐富的社會資源，這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵，任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工，同時也是縣政協委員，能經常與縣政府有關領導及企業領導接觸，并與其溝通良好。
如果我競聘成功，作為網點負責人我將從以下幾個方面展開工作。
一、要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。
二、加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性。作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，盡量為員工排憂解難，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。不僅要強化前臺柜員的操作技能，同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳。
三、繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法。體現在對績效工資網點實行二次分配上，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。
四、進一步提升服務水平。
服務是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發展，增強銀行在同業之間的競爭力，現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。
五、廣開渠道，經營好客戶群體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為首先要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，全面提高客戶維護水平。
第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，將客戶帶進銀行。對于陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。
第三，根據客戶的不同需求，實行差別服務，以不同的金融產品來滿足客戶的需求。
六、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。我們可以通過進行針對職工的服務水平和業務水平的測評，以調查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產生一名或幾名儲蓄員，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達到樹立形象，展示實力，吸引客戶，提高我行的知名度，擴大社會影響。
競聘上崗，本來就體現了優勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我。
謝謝大家。
銀行網點主任競職報告范文二
各位領導、評委你們好：
我的腳下是一個幸運的舞臺，但我深知：機遇、挑戰、責任并存。對此，我的態度是：抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我竟聘的崗位是：個人金融業務部經理。如果竟聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，并積極支持、全力配合到任科長的一切工作。
一、個人簡歷：
我生于年月日，年考入遼寧財政專科學校會計系，主攻工業會計專業。在校期間，任體育部部長。年月畢業分配到工商銀行遼陽市分行遼化支行，先后做過儲蓄員、綜合員；年月任遼化支行儲蓄部副主任，分管核算工作；年月調入市行個人金融業務科任督導員至今。
二、競聘的優勢
基于自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年后擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛煉，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優勢：
⒈具有一定的政策理論水平。
我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕干部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客戶，換來無價的友情；在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和組織能力。
⒉具有必備的業務水平。
大學會計專業的系統學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鉆研業務，兩次參加了個人金融專業微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統的順利投產，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產運行規律了然于胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，采取有效措施，作到有的放矢。
⒊有管理、開發中間業務的經驗。
中間業務是我分管的工作之一，從業幾年的經歷使我積累了豐富的經驗，特別是參加省行個人理財業務的培訓，進一步強化了現代商業銀行經營意識、充實了相關專業知識。所以我有信心、有能力為我行今后進一步拓展中間業務領域，增加中間業務收益盡自己的力量。
三、競聘后的打算
加入后，中國的銀行業進一步開放，并且隨著過渡期的結束，銀行業將全面開放。這就意味著中國銀行業面臨著來自外資銀行的競爭，國內銀行與外資銀行共處于中國經濟的舞臺。同時，加入后，中國經濟的國內和國際環境發生變化，這種變化同樣會對銀行業產生重要影響。可以說，加入后，中國的銀行業是機遇和挑戰并存。在這種環境下，認真研究對策，迎接沖擊和挑戰，是解決問題的途徑。結合我行實際情況，充分考慮個人金融業務特點，一切從實際出發，找出切實可行應變對策，是我今后工作的重點。為此我要著重作好以下幾項工作：
⒈盡快出臺儲蓄承包考核方案。并且實施過程中，根據各支行、各儲蓄所的位置、業務種類、人員配置等因素，調整相關基數，以趨更合理。當前，我行個人金融專業出現儲蓄存款嚴重下滑的局面，截止月日，我行儲蓄存款萬元。較年初增長萬元，較上季負增長萬元，較上月負增長萬元；外幣儲蓄存款余額萬美元，較年初負增長萬美元，較上月負增長萬美元。盡快出臺承包方案、調動職工積極性已是迫在眉睫，配合座談會或走訪調研的形式，了解一線員工的思想動態，以便統一認識，依靠集體的力量，有效地遏止存款下滑的勢頭。
⒉實施“差別化服務”舉措，重點抓住優質客戶。為了適應金融業務多元化和多功能化的要求，充分利用我綜合系統資源共享的優勢，從網點入手，注意歸集、整理，建立客戶信息基本庫。根據客戶對銀行貢獻份額大小，進行細化分類，建立優質客戶群體檔案，以便有區別地進行“級差”服務。
⒊充分利用電子銀行營銷功能。轉變過去“網點戰術”、“人海戰術”的舊觀念。充分發展網上銀行、電話銀行等電子銀行業務，在市區興建個自助銀行，并在宣傳、推廣和引導使用上下功夫，以有效分流柜臺壓力，同時利用自助式銀行取代現有的延時所、小時所，降低個人金融專業的運營成本。
⒋加強對中間業務的研究和開發。
①對一些壓力大、成本高、無收益的中間業務，要采用市場退出機制。如社會統籌養老金。
②明確我行中間業務發展方向：穩定地加快中間業務步伐，科學地確立收費方式，合理地確立代收費率，逐步地增加收費業務種類，嚴格中間業務考核。針對目前中間業務的起步階段，投入一定的人力、物力進行中間業務的開發，迅速占領這一新興業務的制高點，強占市場份額，也是工作的重點。
強化內部管理，做好經營風險和經濟案件防范工作。
①要堅持發展動態的觀點，對安全防范工作，常抓不懈，用發展的眼光審視自己的防范能力，增強主動防范意識，使犯罪分子無可乘之機。
②完善零售子系統的配套核算辦法。
③加強檢查輔導工作，加大檢查頻率，使各項規章制度真正落實到實處。
⒍加強隊伍建設，強化素質培訓
目前我行個人金融業務柜面人員素質參差不齊，缺乏必要的營銷技巧和綜合業務能力，加上柜員對日常業務幾乎處在疲于應付狀態，根本無暇顧及市場營銷，不能應對未來銀行業的發展。因此，既要在切實抓好個人金融專業的黨風廉政建設，貫徹黨風廉政責任制，更要加強對廣大員工職業道德、愛崗敬業、遵紀守法、廉潔自律等方面思想教育工作，增強員工的緊迫感、危機感、責任感，并要對柜員輪流進行銀行、證券、保險、基金、外匯等金融知識的綜合培訓，短期內培養一批真正達到綜合素質一體化的復合型優秀人材。以適應現代化商業銀行改革的需要。
尊敬的各位評委，我深知競聘是雙向選擇。今后我無論在哪個崗位上，為人忠厚誠實是我做人的基礎，勤懇踏實的工作是我人生的準則，拼搏進去的精神是我前進的動力，全身心的為黨、為人民工作是我永遠的追求。在更高層次的舞臺上，為工行的事業發展貢獻自己的力量是我參加此次競聘的目的。路還很長，還很艱難，但我相信，在大家的共同努力下，在領導和同志們的幫助下，我們的工作能上一個新的臺階。
相信明天回更好！
謝謝大家！
建設銀行副科級競聘報告范文三
尊敬的行領導：
您好！當您打開這份材料的時候，就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的榮幸能夠有機會參加我行的競聘。我競聘的是建設銀行副科級的職務。之所以要參加競爭，除了我對銀行事業的熱愛之外，更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質和優勢。下面，我向行領導簡單匯報一下我個人基本情況，懇請領導批評指正。
我叫***，今年**歲，本科學歷，金融專業經濟師。**年參加工作，工作以來，我一直老老實實做人，踏踏實實工作。曾獲得過單位“先進個人”的榮譽稱號。
我參加此次競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為銀行事業的改革與發展建功立業的建行人，我應該義不容辭地走出來，接受領導和同事們的挑選。權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優勢：
第一、我具有一定的知識水平。
我是全日制高校本科畢業生，曾獲得金融專業經濟師職稱。從知識上來講，我具有扎實的知識功底，這將為我做好工作提供有力的知識和智力支持。工作中我不放松信新知識的學習，掌握新技能，使我在工作中更加能夠勝任以后的工作挑戰。
第二、我具有做好工作相應的經驗。
自從參加工作以來，無論在哪個崗位，我都能積極的溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成，在此過程中積累了豐富的工作經驗。同時也塑造了我樸實、穩重、堅韌、創新的性格特點。豐富的工作經驗使我對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成。
第三、我具有一定的綜合素質。
我的個性特征是謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和。具有嚴謹、塌實的工作作風，在平時工作中我一向態度端正，工作勤奮，不怕吃苦，有著較強的責任心。能夠出色地完成領導交辦的各項任務，能夠維系同事之間的良好關系。在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中。極大的熱情和昂揚的激情對待工作和生活，做事講求扎實高效，公私分明。
第四、我具有高尚的思想品德，開拓能力、創新能力。
工作中我團結協作，勤政廉潔，求真務實，開拓創新。我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實、嚴于律己、樂于助人，具有高尚的思想品德。我尊重領導，團結同事，顧全大局，具有較好的群眾基礎。我經常接觸一些先進的思想，具有較強的開拓能力。xx曾說過“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。”有創新才有發展，我喜歡在工作中創新，使工作與時代比肩而行。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給領導。一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學金融、人事管理、市場營銷，財務等相關的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對人事管理、市場營銷、金融專業知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕，缺乏管理經驗，為此，我將充分向我行老同志學習，使自己盡快成長起來。
請領導相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛，我能夠僥幸競聘成功，我將從以下幾個方面努力，用實實在在的工作業績回報領導的厚望：
一、找準位置，團結謀事。
常言道：“火車跑得快，全靠車頭帶。”如果我競聘成功我將當好配角、協助正職搞好工作。在自己分管工作范圍內我要擺正位置當好主角，帶領全體職工做好工作，協調好領導和員工的關系。工作中我會處理好自己的位置，承上啟下，為領導做好縱向溝通和橫向協調，充分發揮自己這一助手的作用，為領導出謀劃策。
工作中我將一領導為核心，以個人能力為半徑，共同畫好工作的圓。我注意在團結的基礎上形成合力，在正職領導的指導下完善落實具體工作，平時要以參謀員的身份為領導決策提供必要的決策依據。這不僅是我的職責所在，更是我的使命使然。急領導之所急，想領導之所想，這是我一貫的工作原則。我會在領導通盤考慮的基礎上完善細節，克服依賴心理，在當好配角的同時挑起重擔。在參與中加強自身的鍛煉，在行動中發揮作用，在服務中做好反饋，勇于承擔，敢于面對。工作中做到多匯報、多溝通、多協商、多調查，多研究。
齊心協力，眾志成城，共同把工作做好。
二、以身作則，善待員工
工作中我將牢記“私欲、失德、腐敗”將給建行和自己帶來的危害的警言。古語云“廉不沽名方為正，官亦能貧乃是清”上任后我將加強自身建設，遵紀守法，廉潔從業。工作中我將以身作則，要求員工做到的，自己首先要做到，凡事都要率先垂范。我會善待每一個員工，無論生活上還是工作上我都將盡心竭力的給予關心照顧，力爭建立一個融洽、和諧的工作氛圍。
三、更新工作理念，協助正職抓好內部管理和市場拓展工作
首先我將致力于先進觀念的探索，并結合我行的工作實際，協助領導搞好管理工作，建立了切實可行的基礎管理考核制度，提高工作質量。其次加強內部人員的團結，使大家在一個相對和睦、溫馨的環境中工作。管理上，我將著重加強財務管理，使帳目清晰明朗，從而保障在帳目上不出現大的問題。此外我還將加強監督職能的建設，增強我行的防風險能力。大刀闊斧地拓展公司業務市場，不斷提升市場所占比例。在全行競聘建立客戶經理隊伍，推行了“目標管理，量化考核，激勵有力，約束到位”的管理模式。
四、調動員工積極性，開拓挖掘新業務
如果此次競聘成功，我將工作的重點要放在對員工思想的引導和員工的新知識的培訓上來，致力于建立更為優秀的企業文化。我將協同正職，帶領廣大員工，在鞏固現有客戶資源的基礎上，充分發揮大家的能動性，挖掘潛在的客戶，壯大我們銀行的經濟實力。
五、協助正職加強我行隊伍建設，切實搞好服務工作。
銀行是一個以服務為主的行業，服務的好壞決定著我們企業發展的好壞，員工素質的高低關系到我們銀行的發展前途。上任后我將協助正職加大對員工的培訓力度，依靠信息技術實現服務創新，加強個人銀行業務產品的開發，推廣和完善以網上銀行、手機銀行、電視銀行、個人電子匯款、個人外匯買賣等為代表的電子網絡金融產品。重點開發新柜面系統上線后的各類延伸個人銀行業務新產品，依靠信息技術，提高服務效率，創新服務手段。
六、健全服務體系，優化資源配置。
面對外資銀行的挑戰，我將以市場為導向、以客戶為中心，建立差別化的金融服務體系，爭取競爭的主動，并在競爭中實現經營管理層次的升級，促進各項業務的全面發展。對財務資源的優化配置，把有限的財務資源配置在創造經濟增加值彈性的部門和員工身上，精確地把握配置的“重心地帶”，起到以“四兩撥千斤”的財力資源作用。
2013年，磐石市通過住建部評審成為國家智慧城市試點單位，“農民錢包”是智慧城市建設的重要項目之一。
一機在手 事事都有
“不僅能買東西，還能申請貸款。”吉林省磐石市石水鎮村民孟兆陽說。他演示了利用手機申請貸款的流程：打開“農民錢包”客戶端，點擊 “土地收益保證貸款”選項，根據提示操作即可，操作簡單方便，還能查詢本人信貸信息、還款計劃、交易明細。
而在6月15日的“農民錢包”APP現場，磐石吉銀村鎮銀行副行長王躍臣通過網絡點擊確定第一筆貸款正式發放。
“農民錢包”運營主管孫希官說，傳統模式下，農民需先向銀行提出申請，再到各個部門去跑手續。手機申請后，只需要在村里簽署相關文件，其他程序均由幾家機構通過網絡對接，最快第二天就可在手機上查詢到到賬款項。
而同時，煙筒山鎮振興村六社農民王喜紅也一邊擺弄著手機，一邊高興地說：“這‘農民錢包’真是太方便了！以前，我要用政府發的種糧補貼買化肥，得先跑到鎮里銀行查錢到賬沒，要是到賬了，把錢取出來，再到供銷社去買化肥。現在用手機下載一個‘農民錢包’，既能查補貼款到賬沒，又能直接在‘農民錢包’里的農資商城購買化肥，在家坐等送貨上門就行了。以后，我還要用‘農民錢包’賣東西、貸款、請教專家……今后啥事都靠它了！”目前，磐石市近9萬農民都可以優先享受到這一服務。
農民錢包的正式上線，為農民提供了及時了解農產品信息和交流的渠道，幫助大家及時獲得先進的管理信息和生產技術，提升農業的信息化、現代化水平；并將借助信息終端，向廣大農民提供農業科技知識、農產品營銷、農業管理、養殖技術支持、種植技術支持等知識培訓；另外，農民錢包提供補貼政策查詢、已有補貼查詢、補貼記錄查詢等服務，同時新的政策法規等實時消息將通過推送的方式第一時間傳遞農民手中；農民在家中還可支付手機費、有線費、水電費。不僅如此，有了農民錢包，還能實現農副產品的實時價格查詢，隨時掌握農業科技知識。
雙向服務
農民錢包服務平臺既為政府實現便民、惠民、利民服務奠定了基礎，也為政府增加了政策新渠道，進行點對點高效率的傳播。提高了政府工作效率并有效地管控相關工作流程，使所有業務數據可查、可控，創新了政府管理職能，對于優化農村金融服務環境有了極大的促進作用。
監管部門：優化外部環境，加強監管合作
保監會人身保險監管部主任陳文輝：監管部門將以寬容的心態對待保險產品創新及由此帶來的問題。投連險對滿足并進一步培育人們的保險消費、帶動整個行業發展、促進保險業與資本市場的聯系、增加保險業對宏觀經濟的影響，有著積極的作用。保監會今后將對投連險市場進行動態監控，及時地建立并完善規章制度，加強風險防范，維護市場公平競爭，保護消費者權益。
銀監會政策法規部副主任李伏安：隨著我國居民人均GDP突破1000美元大關，老百姓的消費結構發生了從簡單的儲蓄到財務管理以及生命規劃的轉變。投資連結險就是這樣一種規劃型的具有長期儲蓄功能的金融產品。從銀行的角度講，增加投連險這類銀行保險產品的中間服務，不僅可以攤薄自身的存貸利差損，還可以有效利用、挖掘現有網點功能。今后，銷售保險尤其投連險將是銀行中間業務的一個重要方面。銀行、保險監管部門會在風險控制及出臺政策方面加強合作。
學術界：發展投連險是我國保險業乃至資本市場的重任
社科院金融研究所所長李揚：投連險為保單所有人提供了貨幣市場基金、普通股票基金、指數基金等多種投資選擇，而且與傳統保險產品相比，它在保費、保額、投資賬戶轉移等方面的靈活性，在資金收益上的透明性，保護了消費者的權益。
投連險的發展，不僅可以有效地解決保險業投資品種缺乏的問題，而且可以有效地解決資本市場機構投資者缺失的問題，它的發展還將為我國金融市場的一體化做出貢獻。因此，大力發展投連險，應當成為我國保險業乃至資本市場進一步發展的重點之一。
過去幾年我國投連險的發展存在若干偏頗之處。如片面強調投資功能而忽略其保障功能；忽視投資、保障、儲蓄三者間的協調配合；嚴重缺乏合格的理財師隊伍；保險公司的公司治理結構的偏頗，以及資本市場的扭曲等等。以上諸方面，是我國保險業下一步改革和發展的重點。
保險公司：應把投資連結險作為長期儲蓄看待
瑞典斯堪的亞集團CEO安德遜：在全球范圍內，隨著人口結構的變化，各國政府原來的養老體系面臨入不敷出的困境，多數國家都對私人長期儲蓄產生越來越大的需求。投資連結險作為一種靈活普遍的長期儲蓄解決方案，已成為多數國家成熟儲蓄市場中一個自然的構成部分。在英國，投連險保費收入占壽險保費的20％以上，在愛爾蘭、盧森堡等國家占70％以上。
經過6年的高速發展，四川省農村信用社聯合社（下文簡稱四川農信社）已成為四川省內資產規模、效益雙雙名列第一的金融機構。目前，四川農信社擁有近6000個網點，客戶數量突破6000萬，存款余額超6000億元，綜合業務系統累計存量賬戶數9000多萬戶，年新增賬戶約500萬戶。系統處理日均交易量約450萬筆，峰值約700萬筆。隨著金融中間業務不斷創新和電子銀行業務的快速普及，以及西部大開發和城鎮化對經濟的促進，四川農信社的業務較過去有顯著增長，在業務量上呈井噴式增長。業務高速發展對四川農信社IT系統特別是數據中心的建設提出了更高的要求，四川農信社決定構建全新的IT系統基礎架構。
參考國有五大銀行在信息化領域的經驗，四川農信社最終選擇了IBM System z主機搭建新一代綜合業務系統。四川農信社計算機中心副主任陳杰表示，升級改造前，四川農信社基于開放式平臺的核心系統具有高度的靈活性，并對全省的業務集中起到了積極的作用，但很難完全滿足對可靠性和日益增長的數據處理的要求，難以支撐不斷增長的業務發展趨勢。選擇IBM System z主機作為下一代綜合業務系統的硬件平臺將使四川農信社在信息化領域達到以下五個目標：全面提升提高系統穩定性和處理能力，滿足四川農信社后續業務發展需要；增強系統安全控制和易用性，防范運行風險，實現服務能力的高可用性；建設同城備份中心，增加安全性；更加快速靈活地支撐業務拓展，提高系統的可擴展能力，為IT系統的未來發展奠定堅實的基礎；建立一個良好的系統和開發環境、培養一支優秀的技術團隊；通過項目的成功實施，使四川農信社信息化建設達到國內同業的領先水平。
這一項目的最大特色就是要在項目實施后實現兩地三中心雙活演化。從數據安全角度而言，實現同城數據的同步復制，并具備磁盤的快速切換能力。系統建設的最終目標是具備同城兩中心的功能移植，數據同步和快速切換，消除系統和數據的單一故障點。并能在需要時方便地升級成兩地三中心。陳杰表示：“作為銀行肯定有雙活的需求，我們希望災備中心的功能不是純粹災備，因為災備投資巨大，如果平常生產運營無法利用的話，它的投資回報率就不高。應該說中國用戶對雙活的需求也推動了大機技術的繼續發展。”
四川農信社以IBM IBM System z主機為核心的新一代綜合業務系統，以保證數據完整、最終建成同城兩中心且能方便地向兩地三中心演化為目標，并充分考慮新應用系統開發、測試、上線的布局，最大化地降低新系統上線的風險。
在實施過程中，四川農信社采用分步實施、循序漸進的的系統建設原則。采用兩臺IBM System z主機，通過邏輯分區，分別作為生產主機、開發測試和冷備份使用。建設的第一階段，在主生產機房，配置兩臺IBM System z主機，其中一臺為z10 EC機器，劃分多個邏輯分區，作為生產主機兼做開發測試；另外一臺主機z10 BC作為冷備主機，用于生產主機硬件故障后的接管。主生產機房配備兩臺磁盤系統，分別用于生產和開發測試，同城備份機房配備一臺磁盤系統，用于備份生產數據。核心業務軟件是在ZOS+CICS+DB2平臺上運行的新一代銀行核心系統。
用戶價值： 主機在金融行業已從超大型銀行總行深化到中小銀行和城市商業銀行。四川農信社不僅是城市商業銀行的用戶代表，在未來實現兩地三中心雙活備份基礎架構之后，也將成為主機新工作負載最先進技術架構的代表。
（一）實施時間。2009年2月1日—2013年1月31日，實施期暫定4年。
（二）補貼品種及最高限價。目前納入補貼范圍的產品包括彩電、冰箱（含冰柜）、洗衣機、手機、空調、熱水器（含電熱水器、燃氣熱水器、太陽能熱水器）、電腦、摩托車、微波爐、電磁爐等十類。目前明確最高限價的品種分別為：彩電3500元、冰箱（含冰柜）2500元、洗衣機2000元、手機1000元、壁掛式空調2500元、落地式空調4000元、儲水式熱水器1500元、燃氣熱水器2500元、太陽能熱水器4000元、電腦3500元、微波爐1000元、電磁爐600元。今后，國家調整家電下鄉產品的品種和價格，我區將根據省里的政策調整作相應的調整。（三）補貼對象及申領。凡具有我區農業戶口（憑居民身份證、戶口簿確認）的所有人員，在經有關主管部門確認備案的網點購買家電下鄉產品的，均可申報財政補貼。上述人員憑居民身份證到備案的銷售網點購買家電下鄉產品后，需持購買產品的發票原件、居民身份證原件、戶口簿原件、補貼家電產品專用標識卡、購買人郵政儲蓄銀行存折（一卡通），到戶籍所在地鎮（街道）財政組申報。鎮（街道）財政組核實后，必須在12個工作日內將補貼資金直接付到購買人提供的存折賬戶。無郵政儲蓄銀行存折（一卡通）的，由郵政儲蓄銀行設在各鎮（街道）的網點無償開戶。
（四）補貼標準。財政補貼為產品銷售價格的13%，其中：中央財政補貼80%，省級財政補貼20%，每戶每類產品補貼數量按2件執行。
二、指導思想
認真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，統籌城鄉發展，落實黨的惠農政策，通過家電下鄉推廣工作，引導建立適合農村消費特點的生產與流通體系，推動生產經營企業到農村建立家電銷售網絡，構筑便捷、順暢的農村家電產品銷售與服務體系，調動農民購買家電的積極性，提高農村家電商品擁有率，改善農民生活，促進社會主義新農村建設。
三、生產、銷售企業及網點的確定和要求
（一）生產、銷售企業及網點的確定。家電下鄉產品的生產企業由國家有關部門直接招標確定，銷售企業由國家有關部門從省（市）推薦的企業中招標確定。中標銷售企業的營業網點需持營業執照、稅務登記證、與中標企業簽訂的協議等相關材料，到區貿易與糧食局備案。
（二）對銷售網點的要求。
1、銷售網點備案條件。（1）必須是中標銷售企業的直營、加盟或授權網點；（2）網點必須具備送貨、安裝、調試、維修保養等服務能力；（3）城區網點必須設立家電下鄉銷售專區（柜），并固定專人進行講解、咨詢、演示，嚴禁不帶標識卡的產品進入專銷區（柜）范圍；（4）要在明顯位置懸掛統一的家電下鄉指定店標識牌，張貼企業簽訂的《家電下鄉銷售服務承諾書》、家電下鄉宣傳告示（向農村居民告知本企業或本網點銷售的補貼類家電品種、型號、價格和每戶限購數量等）；（5）必須配備計算機及聯網設備和相關操作人員；（6）必須具備開具稅務發票的條件；（7）必須符合消防安全要求，不得有安全隱患。2、網點備案程序。中標銷售企業以區為單位，攜帶中標銷售企業營業執照、備案網點營業執照、稅務登記證、中標銷售企業與備案網點簽訂的加盟協議或授權書等相關證件及復印件到區貿易與糧食局登記備案，并填寫《*省家電下鄉銷售網點備案登記表》。凡未經備案確認的銷售網點，其售出的補貼類產品不享受補貼。3、做好銷售服務。要準確開填票據，對補貼類產品購買人，要準確開填稅務發票并提交隨機標識卡。開填發票可以一戶一票多品，但不得多人（多戶）共用一張發票。發票除完整清晰填寫品名、規格型號、價格、購買日期等外，還須在右上角清晰工整注明購買人姓名、身份證號碼、產品標識卡號碼（一票多品均須填寫）。4、做好銷售信息的登記工作。銷售網點在產品售出后3日內必須按照要求將銷售信息錄入家電下鄉信息管理系統。四、補貼資金的審核及發放家電下鄉補貼資金的審核工作由鎮（街道）財政組負責。各鎮（街道）財政組負責審核和資金發放，區財政局等有關部門每半年對補貼資金審核和發放工作進行抽查。
（一）購買程序。農村居民持個人居民身份證（或者公安部門出具的身份證明）和居民戶口簿到全省范圍內任何一家經過備案登記的家電下鄉銷售網點，均可購買規定范圍內的補貼類家電產品。購買時要注意索要“稅務發票”和家電下鄉“產品專用標識卡”，并核對所填內容與本人情況是否一致。
（二）審核內容。
1、銷售單位是否為核準的家電下鄉銷售網點；
2、購買產品是否為中標的生產企業產品；
3、發票價格是否在該產品規定的最高限價之下；
4、產品標識卡與購買產品是否一致；
5、每戶每類產品購買是否超過2臺（部）；
6、其它應審核的內容。
（三）審核工作程序。1、對符合補貼要求的，審核人員在購買發票上注明“已核”字樣并簽字；不符合補貼要求的，當即告知當事人。
2、對符合補貼要求的，填寫《*省家電下鄉補貼資金申報表》，并將購買人提供的相關資料附在主管部門留查聯后面。
（四）申報補貼資金程序。購買人持有關票據和證件到戶籍所在地鎮（街道）財政組申報補貼。申報補貼時應提供以下資料：
1、購貨發票；
2、居民身份證明（或者公安部門出具的身份證明）；
3、居民戶口簿；
4、補貼類家電產品專用標識卡；
5、購買人的郵政儲蓄銀行存折（一卡通）卡號；
6、無郵政儲蓄銀行存折的，由郵政儲蓄銀行設在各鎮（街道）的網點無償開戶。
（五）補貼資金管理及兌付。區財政部門要根據《*省家電下鄉財政補貼資金管理辦法》，加強對補貼資金的監管，確保補貼資金及時、足額發放到農民手中。（六）退貨審核。按照先退補貼后退貨的原則，購買人因質量問題需要退貨的，在銷售網點同意并在原銷售發票上注明“同意退貨”后到所在地鎮（街道）財政組審核。補貼資金尚未發放的，鎮（街道）財政組在原銷售發票上簽署“補貼未發，可退貨”意見，并加蓋公章；已發補貼的，購買人應退回補貼金額，鎮（街道）財政組在原銷售發票上簽署“補貼已退，可退貨”意見，并加蓋公章。購買人憑鎮（街道）財政組簽署意見的銷售發票到原購買網點辦理退貨手續。
五、工作措施
（一）加強組織領導。區政府成立*區家電下鄉工作領導小組，區政府副區長葉勤華任組長，區府辦副主任王以才、區財政局局長陳明煒、區貿易與糧食局局長羅華迪任副組長，各有關部門作為成員單位（具體名單附后）。領導小組下設辦公室，辦公室設在區貿易與糧食局，具體負責家電下鄉工作日常事宜。各鎮（街道）要按照區政府的安排部署，做好家電下鄉實施期間的市場秩序維護和安全工作，加大宣傳力度，使家電下鄉政策家喻戶曉，確保我區家電下鄉推廣工作順利實施，把這項惠農工程抓緊做好。
（二）嚴格登記備案。區貿易與糧食局要嚴格按本方案規定的銷售網點備案條件和程序，認真做好備案工作，防止放松標準備案等問題的發生。
（三）保障補貼兌現。區財政局要加強資金調度，搞好補貼資金銜接、協調、兌付工作，保證補貼及時足額兌付到位。
（四）做好市場供應。貿易與糧食部門要指導和督促中標產品的產銷銜接，督促中標企業加強銷售信息溝通和市場預測，及時調整供貨計劃和貨源組織，完善銷售網點布局，搞好商品配送。要保證各銷售網點貨源均衡充足，做到不斷檔、不脫銷，落實好應急處置辦法。
降息，已經成為最近一段時間國際金融市場的關鍵詞。短短幾個月，全球已經有12家央行進行了16次降息。在此背景下，不少券商認為，中國也即將加入“降息”的大潮。
海通國際首席經濟學家胡一帆表示，未來幾個月央行將維持寬松貨幣政策，4個月內央行降準降息。申銀萬國證券研究所市場研究總監桂浩明表示，在經濟全球化程度不斷提高，各主要經濟體都實行低利率的背景下，中國要維持較高的利率，負面效應越來越大，應該把降息作為主要的政策來考慮。
不少“學院派”專家也認為下半年將降息。
南開大學經濟學院教授周曄表示，與前期國內較大的通脹壓力相比，近期這一壓力趨緩，物價得到有效控制，貨幣政策放寬空間有所放大，加之近期令人失望的工業生產者出廠價格（PPI）數據，降息的可能性正在迅速加大。“如果二季度的數據沒有好轉跡象，下半年很可能會迎來一次降息。”周曄判斷。
復旦大學經濟學院教授孫立堅6月初表示，下半年利率肯定是要降低。一方面是為了振興實體經濟，另一方面是讓干擾中國經濟發展的熱錢得到遏制。
對A股而言，降息是潛在利好之一。中信證券首席投資顧問劉德忠告訴《英才》記者：“降息將有利于A股的短期走勢。”
不過，并非所有專家都認同下半年將降息的觀點。中金公司首席經濟學家彭文生就表示，降息是小概率事件。中國經濟動用貨幣手段需要看未來經濟增速和房地產市場情況，目前房地產增長勢頭迅猛，降息很難運用。
上海財經大學現代金融研究中心副主任奚君羊亦認為，央行在未來一段時間不會采取降息的舉措，“央行現在面臨兩難的抉擇，一方面，目前國內利率的確相對偏高，導致熱錢流入，而且企業融資成本也比較高。另一方面，還面臨著未來CPI走高的壓力，一旦降息則會導致未來貨幣政策調整過于頻繁。”
猜想2 IPO重啟的時間窗口
下半年A股IPO重新開閘幾乎沒有懸念。6月7日下午，證監會就進一步推進新股發行體制改革正式對外征求意見。征求意見工作至6月21日結束。
國誠投資咨詢有限公司投資總監黃道林告訴《英才》記者：“IPO重啟是必然，資本市場沒有融資功能是不可想象的。”
那么，IPO重啟的時間窗口會出現在什么時候呢？
6月7日的《中國證監會關于進一步推進新股發行體制改革的意見（征求意見稿）》的建議征求截止期限定為6月21日被部分人士解讀為IPO最快將于7月重啟，但一位接近監管層的人士認為，IPO核查完成后，時間已至6月末，又將面臨中報材料提交。
“此次IPO財務重點核查的是2012年底之前三年或兩年內申請有效期內的財務情況。而6月末后，擬上市公司必須補充當年上半年財務數據，而這近半年財務數據的優劣性與真實性，也將對其IPO發行起到舉足輕重的作用。”上述知情人士坦言，在2012年中，曾有多起在發行前涉嫌隱瞞當期不利財務數據的IPO項目出現，對市場造成了非常惡劣的影響，由此，監管層對當季財務數據要求真實詳盡及時的披露。
“按有關規定，在6月30日后進行發審和發行的擬IPO公司，都必須要補充當期半年報后，才可以進行之后程序，如果半年報業績出現異動，將會根據有關情況進行會后事項等處理。”上述知情人士透露，而半年報的制作周期加之上交日期一般將延續到8月中旬，因此IPO于8月中下旬重啟的可能性較大。
創業板或將充當此次IPO重啟的“急先鋒”。
“創業板公司IPO的融資額度較低，即使當年創業板開板之時，30余家企業在一個月內批量發行，其總融資額度也不到20億元，這個數字甚至還不及一家大盤股融資額的一半，而且創業板公司批量發行可大大減輕IPO‘堰塞湖’的壓力。”某券商人士分析。
IPO開閘其實并不可怕。國泰君安策略研究員時偉翔告訴《英才》記者，IPO開閘的影響已被市場部分消化，預計IPO重啟后發行速度維持在每月20-30家，全年融資規模在1000億元左右，IPO規模與A股總市值之比不足0.004：1，對A股的沖擊呈持續下降趨勢。
IPO開閘往往也意味著A股的機會。
《英才》記者的統計顯示，A股歷史上IPO開閘之后，大盤大多數情況下短期都會下跌，但下跌后迎來的反彈力度也不容小覷；IPO恢復之后大盤有6次是先跌后漲，僅有1次是先漲后跌。
猜想3 利率市場化的進展
今年下半年央行很可能推進利率市場化改革。中國人民銀行6月7日的《中國金融穩定報告2013》指出，從國際上的成功經驗看，中國的利率市場化改革必須立足國情，采取漸進的方式加以推進。
同時，這份報告亦傳遞出以漸進方式推進改革有利于防范和化解金融風險，保持金融體系穩定，促進經濟健康發展的意圖——將在綜合考慮改革所需各項基礎條件的成熟程度，全面評估和權衡推進改革的宏觀收益與風險的基礎上，與存款保險制度、能源資源價格改革等相關經濟金融改革的推進進程相協調，有規劃、有步驟地推進利率市場化。
建設銀行高級經濟師趙慶明認為，未來利率市場化主要內容是放開存款利率上浮空間，最終完全放開存款利率。
國泰君安銀行分析師邱冠華稱，制約銀行股上漲的最核心因素包括經濟復蘇低于預期、利率市場化和同業監管擔憂。邱冠華認為，今年下半年出臺嚴厲的同業監管政策的可能性較小，但下半年央行很可能推進利率市場化改革，即擴大存款上浮空間。
銀行股中，中小銀行股受利率市場化的負面影響較大。
“等到利率真正放開以后，肯定會出現商業銀行間的并購風潮。屆時，一下子水來了，有的小銀行學會‘游泳’就活下來了，但有的沒有學會這個技能就會被淹死。”中國社會科學院中小銀行研究基地副主任游春用游泳來比喻仍在積極尋求轉型的中小銀行。
