時(shí)間：2022-06-12 03:00:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財(cái)務(wù)論文論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)通過在線單據(jù)填寫、業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化、一體化，是e時(shí)代新財(cái)務(wù)手段。網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)給財(cái)務(wù)管理帶來變革的同時(shí)，其自身的數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制也面臨考驗(yàn)。在新形勢下對(duì)企業(yè)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范十分必要。
文章首先簡要介紹了網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)的概念，網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)即通過程序協(xié)助企業(yè)完成報(bào)銷業(yè)務(wù)這項(xiàng)工作的軟件系統(tǒng)。
其次從現(xiàn)代社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步，軟硬件成熟的條件；企業(yè)管理對(duì)信息的需要與渴求；以及現(xiàn)在手工報(bào)銷方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀等幾個(gè)方面說明，網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)于大中型企業(yè)迫在眉睫，可以起到事半功倍的管理效果。
然后通過網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)簡易流程圖直觀分析了網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)相比傳統(tǒng)手工報(bào)銷方式在企業(yè)內(nèi)控、財(cái)務(wù)管理、支付工續(xù)、后期查詢統(tǒng)計(jì)等方面的優(yōu)勢。
最后重點(diǎn)闡述在選擇網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)以及后期使用、維護(hù)系統(tǒng)時(shí)，各環(huán)節(jié)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)及如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。文章旨在使網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)在實(shí)際工作中真正做到科學(xué)合理、安全規(guī)范地運(yùn)行，使財(cái)務(wù)管理能夠更好發(fā)揮推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)作的重要作用。
關(guān)鍵詞：網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)；風(fēng)險(xiǎn)防范；預(yù)算控制；企業(yè)內(nèi)控
網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)的在線報(bào)銷系統(tǒng)。員工通過網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)可以隨時(shí)登錄網(wǎng)址填寫報(bào)銷信息提交報(bào)銷申請(qǐng)，系統(tǒng)通過設(shè)定好的審批流按管轄權(quán)按金額等逐級(jí)報(bào)送，領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行審批，最后到達(dá)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部對(duì)原始憑證審核無誤后，通過網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬支付，最終自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證的管理軟件。簡單講就是企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷工作進(jìn)行集成和提升所形成的信息化管理平臺(tái)。
一、大環(huán)境下的財(cái)務(wù)報(bào)銷
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全面普及，各種系統(tǒng)管理軟件日趨完善，同時(shí)兼具靈活性與可擴(kuò)展性，完全可以適應(yīng)任何企業(yè)的報(bào)銷流程與內(nèi)控設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)的個(gè)性化需求。現(xiàn)在的技術(shù)環(huán)境已經(jīng)給企業(yè)使用網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)提供了成熟完善的軟硬件條件。
現(xiàn)代企業(yè)向著智能型管理方式轉(zhuǎn)變，費(fèi)用合理化、管理規(guī)范化、預(yù)算制定的精準(zhǔn)、執(zhí)行程度的把控、內(nèi)部控制的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)支持等等都需要以信息為支撐。這就對(duì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)有效和保密性都有很高的要求。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都制定了相應(yīng)的管理辦法與流程，但在管理制度執(zhí)行與貫徹過程中，經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。原有的經(jīng)驗(yàn)式、手工式的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。
財(cái)務(wù)工作也向著支持型和管理型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善管理制度，切實(shí)有效地執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的電算化，但功能往往局限于制作會(huì)計(jì)憑證，自動(dòng)生成報(bào)表這條主線。在現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)工作中仍有許多像報(bào)銷這項(xiàng)工作一樣，雖不算高精尖工作，但業(yè)務(wù)量大，后續(xù)支付、填制憑證中存在重復(fù)勞動(dòng)的工作內(nèi)容，而且直接與現(xiàn)金存款掛勾對(duì)準(zhǔn)確性及時(shí)性要求相對(duì)較高的工作。很大一部分財(cái)務(wù)工作者將大量的時(shí)間和精力用于這種重復(fù)的業(yè)務(wù)工作中，無法實(shí)現(xiàn)向“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”的轉(zhuǎn)型。因此急需充分利用各種管理軟件將財(cái)務(wù)人員從原始的工作方式中解脫出來，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作走上信息化、高效率的現(xiàn)代化運(yùn)行方式。
二、網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的功能優(yōu)勢
網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)起著信息收集平臺(tái)的作用，將報(bào)銷工作內(nèi)容模塊化，用計(jì)算機(jī)程序來實(shí)現(xiàn)“一條龍”式的處理方式，所有的費(fèi)用支出都可以通過網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)規(guī)范、完成數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)集成，其核心是輔助實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制。
（一）業(yè)務(wù)規(guī)范，信息傳遞流暢
報(bào)銷單定義規(guī)范。填寫的信息有容錯(cuò)控制，單據(jù)格式統(tǒng)一，防止報(bào)銷單據(jù)“一人一樣”。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，系統(tǒng)定義各費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，超標(biāo)準(zhǔn)金額系統(tǒng)自動(dòng)提示，防止超標(biāo)費(fèi)用報(bào)銷。差旅補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，系統(tǒng)定義補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，防止標(biāo)準(zhǔn)不一。
網(wǎng)報(bào)業(yè)務(wù)信息內(nèi)容完整減少或杜絕了人為出錯(cuò)，信息收發(fā)及時(shí)便捷，減少實(shí)物傳遞，并且保密性強(qiáng)。
（二）管控嚴(yán)格，層次清晰
預(yù)算實(shí)時(shí)監(jiān)控、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算全過程控制，預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用明細(xì)都可以實(shí)時(shí)查閱，分部門、時(shí)間、費(fèi)用項(xiàng)目、人員，追查到具體憑證。隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況并做出及時(shí)調(diào)整，隨時(shí)掌握現(xiàn)金流滿足財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理需求。
審批流程清晰，內(nèi)控規(guī)范。系統(tǒng)定義內(nèi)控流程，內(nèi)控固化，多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核、多級(jí)金額審核、重點(diǎn)項(xiàng)目管理層層審核，防止越級(jí)越權(quán)審批。
（三）簡化工序，高效透明
第一，員工操作時(shí)間靈活，財(cái)務(wù)工作集中。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)銷全過程上網(wǎng)，員工可以自由安排時(shí)間使用該系統(tǒng)填報(bào)單據(jù)，隨時(shí)掌握?qǐng)?bào)銷單的進(jìn)度，做到流程透明化。領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)審批，方便靈活。財(cái)務(wù)按統(tǒng)一時(shí)間集中審核集中支付，縮短時(shí)間減少錯(cuò)誤。第二，員工填制報(bào)銷單時(shí)，其基礎(chǔ)信息都是自動(dòng)獲取，無需重復(fù)錄入。報(bào)銷單金額自動(dòng)累加，減少出錯(cuò)率。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)固化會(huì)計(jì)科目，自動(dòng)制證降低工作強(qiáng)度，也使費(fèi)用項(xiàng)目應(yīng)用規(guī)范一致。第三，網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)減少人為干預(yù)，網(wǎng)上批量支付多級(jí)復(fù)核，快捷高效，支付更便捷。
三、實(shí)施網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控
網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)很多，但軟件永遠(yuǎn)不能解決所有的問題，還需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葋韽浹a(bǔ)軟件系統(tǒng)可能帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到可承受范圍內(nèi)。
（一）風(fēng)險(xiǎn)管控思路
1. 以企業(yè)管理信息系統(tǒng)整體布局為前提考慮網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的功能定位
【摘要】新網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為數(shù)字化舞弊提供了豐富便捷的技術(shù)工具，同時(shí)淡化了學(xué)生的作弊意識(shí)。教師、教育機(jī)構(gòu)應(yīng)從技術(shù)和學(xué)生心理等層
>> 淺析盈余管理的手段及對(duì)策 論盈余管理的手段及其防范對(duì)策 會(huì)計(jì)假賬的防范手段 淺析IPO財(cái)務(wù)造假動(dòng)因、手段及防范對(duì)策 淺析探究數(shù)學(xué)的手段 淺析學(xué)好數(shù)學(xué)的前提、保障和手段 淺析提高裝飾工程質(zhì)量的措施和手段 淺析初中化學(xué)中的分析方法和手段 淺析《成本核算與分析》課程的教學(xué)方法和手段 利潤操縱的手段、成因及對(duì)策 征信是防范和控制市場風(fēng)險(xiǎn)的有效手段 我國上市公司盈余管理的手段及防范對(duì)策 論培訓(xùn)創(chuàng)新手段E―learning的實(shí)施 探析砌體工程墻體開裂的成因及防范手段 探討砌體工程墻體開裂的成因及防范手段 淺談權(quán)力腐敗的防范手段 財(cái)務(wù)造假手段的剖析及防范 淺析合理安排中長跑訓(xùn)練內(nèi)容和手段對(duì)體能恢復(fù)的促進(jìn)作用 淺析法律手段在化解社會(huì)矛盾促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定中的地位和作用 淺析房屋建筑基礎(chǔ)回填土的質(zhì)量隱患及有效防范控制手段 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l
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作者簡介：
張燕南（1980-），女，第二軍醫(yī)大學(xué)基礎(chǔ)部外語教研室講師。
Abstract： The integration between teaching and research focuses on the dynamic combination of teaching and research so as to improve the efficiency and effectiveness of talent training by balancing the input of resources and policies on teaching and research. The pilot class in Master of Accounting at Dongbei University of Finance and Economics has been developing under this framework. This paper provides the overview of the construction of this pilot class and explains the related approaches， program and problems to be solved.
關(guān)鍵詞： 會(huì)計(jì)學(xué)；碩士學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班；科教融合；協(xié)同創(chuàng)新
Key words： accounting；pilot class in Master of Accounting；integration between teaching and research；Collaborative Innovation
中圖分類號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）06-0256-03
0 引言
科教融合，強(qiáng)調(diào)的是教學(xué)與科研的有機(jī)結(jié)合，通過對(duì)二者在資源與政策上的協(xié)調(diào)與平衡，以和諧共進(jìn)的方式提升人才培養(yǎng)的效果和效率。尤其在學(xué)術(shù)型碩士學(xué)術(shù)研究生教育階段，科教融合的可行性與實(shí)效性更為明顯，這是因?yàn)橐环矫鎸W(xué)生對(duì)于科研訓(xùn)練的需求比較急迫，另一方面，教師的學(xué)術(shù)研究與教學(xué)內(nèi)容具有較強(qiáng)的契合度。正是基于這樣的框架與思路，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班（以下簡稱“學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班”）在不斷摸索中實(shí)踐著科教融合導(dǎo)向下的人才培養(yǎng)模式。
1 學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)的概況
1.1 學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)的背景 自20世紀(jì)80年代以來，會(huì)計(jì)專業(yè)碩士研究生的招生和畢業(yè)人數(shù)逐年增加，這為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展輸送了大量的高級(jí)財(cái)經(jīng)人才，極大地提升了我國財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和會(huì)計(jì)學(xué)科的研究水平。但是，在會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)應(yīng)用型碩士研究生培養(yǎng)和建設(shè)大步邁進(jìn)的同時(shí)，學(xué)術(shù)型研究生的培養(yǎng)卻未落到實(shí)處。這種情況突出表現(xiàn)為針對(duì)學(xué)術(shù)型研究生的教學(xué)內(nèi)容理論深度不夠，學(xué)術(shù)研究方法課程不完整，學(xué)術(shù)訓(xùn)練不充分，學(xué)術(shù)興趣不濃厚，學(xué)術(shù)活動(dòng)配套支持力度不足，學(xué)術(shù)發(fā)展空間狹窄，學(xué)術(shù)就業(yè)路徑不暢通。
上述在培養(yǎng)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)型碩士研究生過程中普遍存在的問題，一方面導(dǎo)致那些具有學(xué)術(shù)理想和志向的學(xué)術(shù)型研究生自身學(xué)術(shù)水平提高緩慢，學(xué)術(shù)成果產(chǎn)出的質(zhì)量和數(shù)量較低，學(xué)術(shù)能力不全面，進(jìn)而影響了學(xué)術(shù)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)。另一方面，由于缺乏有效的激勵(lì)措施，以及配套的就業(yè)支持，那些原本具有科研潛力的學(xué)術(shù)型研究生，往往做出現(xiàn)實(shí)的選擇，即與其在學(xué)術(shù)培養(yǎng)薄弱的環(huán)境中緩慢成才，不如轉(zhuǎn)而做應(yīng)用型會(huì)計(jì)人，這種選擇最終導(dǎo)致了在學(xué)術(shù)培養(yǎng)方面本就有限的資源投入沒有帶來預(yù)期收益和產(chǎn)出，以及學(xué)術(shù)研究的潛在人才大量流失。為此，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班，在科教融合的框架下，設(shè)計(jì)出一套課程設(shè)置合理、培養(yǎng)模式科學(xué)、配套資源充分和就業(yè)保障扎實(shí)的系統(tǒng)性培養(yǎng)機(jī)制，以便實(shí)現(xiàn)其定位的向博士研究生過渡性的教育目標(biāo)。
1.2 學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)的現(xiàn)狀 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班于2009年起組建，現(xiàn)已開設(shè)2009級(jí)、2010級(jí)和2011級(jí)三屆碩士學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班，共91人。作為研究生教育的一種改革與創(chuàng)新，在過去的三年里取得了一定的收效。學(xué)術(shù)型碩士研究生班的學(xué)生在畢業(yè)時(shí)達(dá)到：①能夠恪守學(xué)術(shù)道德；②能夠獨(dú)立撰寫中英文學(xué)術(shù)論文；③能夠熟練操作學(xué)術(shù)研究過程中需要的統(tǒng)計(jì)和計(jì)量軟件；④能撰寫具有一定的理論深度和難度的學(xué)位論文；⑤能夠自行安排參加國內(nèi)和國際學(xué)術(shù)研討會(huì)，并進(jìn)行大會(huì)發(fā)言。三年來，共向各大高等院校輸送博士6名，其中提前攻讀博士學(xué)位學(xué)生3名，學(xué)術(shù)型研究生班學(xué)生獨(dú)立或者合作發(fā)表一級(jí)論文12篇。目前，已針對(duì)學(xué)術(shù)型碩士研究生制定了《學(xué)術(shù)型碩士研究生培養(yǎng)方案》、《碩士研究生提前攻讀博士學(xué)位實(shí)施辦法》、《學(xué)生外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議資助辦法》、《學(xué)生外出參加社會(huì)實(shí)踐和調(diào)研管理辦法》、《與國內(nèi)部分高校聯(lián)合培養(yǎng)博士的協(xié)議》以及《推薦學(xué)生攻讀海外博士學(xué)位的合作協(xié)議》等制度規(guī)范，開展了學(xué)術(shù)沙龍等學(xué)術(shù)研究支持活動(dòng)。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，進(jìn)入博士階段之后，無論在研究可延展性上還是學(xué)術(shù)成果上，經(jīng)過學(xué)術(shù)型研究生教育的學(xué)生均優(yōu)于其他人。總而言之會(huì)計(jì)學(xué)碩士實(shí)驗(yàn)班經(jīng)過三年的摸索，已經(jīng)初步達(dá)到“博士預(yù)科班”的期望效果。
2 學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)中科教融合的方式
學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)中科教融合的思路就是充分體現(xiàn)“教學(xué)”與“科研”相長，一方面鼓勵(lì)教師在“教”的過程中，體現(xiàn)出科研的規(guī)劃與內(nèi)容，使得“教”成為自身科研的一個(gè)有機(jī)組成部分；另一方面，引導(dǎo)學(xué)生在“學(xué)”的過程中，體會(huì)“科研”的樂趣與精神，對(duì)科研從感性的認(rèn)識(shí)過渡到理性的追求。
2.1 優(yōu)化課程設(shè)置和教學(xué)模式 在課程設(shè)置和教學(xué)中，增加學(xué)術(shù)方法訓(xùn)練和經(jīng)典文獻(xiàn)閱讀的比重，通過啟發(fā)式教學(xué)和研討式構(gòu)思等多種形式，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和教師授課中的學(xué)術(shù)分享、交流和共進(jìn)，加速學(xué)生從學(xué)習(xí)研究到學(xué)術(shù)研究的思維轉(zhuǎn)換。
2.2 深化碩博連讀的培養(yǎng)機(jī)制 碩博連讀不僅可以幫助學(xué)生盡早開始相關(guān)的學(xué)術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)還可以保證教師在授課中按照博士預(yù)科的培養(yǎng)方式來實(shí)施安排具有學(xué)術(shù)導(dǎo)向的理論研究課程。這就為教師提供了更為充分的科教融合的機(jī)會(huì)，客觀上為學(xué)生構(gòu)建了更為豐富和廣闊的科研平臺(tái)。
2.3 廣泛開展國際合作項(xiàng)目 國際間學(xué)術(shù)交流作為學(xué)術(shù)實(shí)踐的重要環(huán)節(jié)，實(shí)際上是高端層次的科教融合。這是因?yàn)椋趪H型的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中，學(xué)生更易于發(fā)現(xiàn)相關(guān)學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域中的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，更能夠找到自身學(xué)術(shù)研究中的瓶頸問題。帶著這些創(chuàng)新機(jī)會(huì)與瓶頸問題再來學(xué)習(xí)與研究，既對(duì)教師授課內(nèi)容提出了具體科研需求，又創(chuàng)造了更多的師生科研合作機(jī)會(huì)。
2.4 鼓勵(lì)團(tuán)體合作 科教融合不是單純從教師的角度出發(fā)，來創(chuàng)新授課的模式與內(nèi)容，更需要師生間的互動(dòng)。鼓勵(lì)團(tuán)體合作，意味著更多的引導(dǎo)學(xué)生以研究興趣和研究專長為基礎(chǔ)，自愿組合形成研究小組，并為這些研究小組尋找適合的指導(dǎo)教師。通過團(tuán)體合作中的科教融合，教師能夠更為有效地在“教”中開展研究和指導(dǎo)研究；學(xué)生能夠更為直接的就“學(xué)”中的科研究思路與方法，針對(duì)實(shí)際問題來求教和爭鳴。
2.5 協(xié)同創(chuàng)新的學(xué)術(shù)平臺(tái) 協(xié)同創(chuàng)新，是指創(chuàng)新資源和要素有效匯聚，通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘，充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素活力而實(shí)現(xiàn)深度合作①。從本質(zhì)上說，協(xié)同創(chuàng)新為科教融合所提倡的“教”“研”相長提供了持續(xù)發(fā)展的機(jī)制與平臺(tái)。因此，我們依托中國內(nèi)部控制研究中心、中日韓研究所和中德管理控制研究中心，為實(shí)驗(yàn)班的師生在國內(nèi)外提供調(diào)研機(jī)會(huì)。以師生的共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐來推動(dòng)科教融合，并最終提升學(xué)術(shù)研究水平，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)研究服務(wù)社會(huì)的目標(biāo)。
2.6 豐富學(xué)術(shù)沙龍的內(nèi)容和形式 科教融合需要具體的契機(jī)與內(nèi)容，學(xué)術(shù)沙龍就是一種。學(xué)術(shù)沙龍作為一種直接有效的學(xué)術(shù)交流方式，在課堂以外，讓教師和學(xué)生就科研相關(guān)問題展開有益的學(xué)術(shù)溝通。學(xué)術(shù)沙龍的形式，包括學(xué)術(shù)報(bào)告、論文評(píng)點(diǎn)、項(xiàng)目申報(bào)論證和頭腦風(fēng)暴等多種形式。沙龍的內(nèi)容也有所延伸，除了傳統(tǒng)的研究議題探討，還包括學(xué)術(shù)研究感受的分析，學(xué)術(shù)研究困難的解決方法，以及學(xué)術(shù)研究的心理輔導(dǎo)。通過這種非正式的交流，教師對(duì)學(xué)生在科研過程中的需求更為清晰，學(xué)生也能夠從教師的個(gè)體實(shí)踐中學(xué)習(xí)到學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
3 學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)中科教融合的方案
根據(jù)前述科教融合的基本思路，我們按照時(shí)間順序，設(shè)定了具體的方案。
3.1 第一學(xué)年 選拔方式：通過全日制碩士研究生全國統(tǒng)一入學(xué)考試初試（初試成績數(shù)學(xué)不低于135分，英語不低于70分）和我校復(fù)試后獲得錄取的學(xué)生，都可以自愿報(bào)名參加實(shí)驗(yàn)班選拔考試。實(shí)驗(yàn)班選拔考試分為筆試和面試兩個(gè)部分。主要考察的是學(xué)生對(duì)科研的興趣，是否有志從事科研工作，以及在數(shù)學(xué)、英語、申論等相關(guān)學(xué)科的綜合能力。
培養(yǎng)模式：目前，實(shí)驗(yàn)班在安排教學(xué)計(jì)劃時(shí)，側(cè)重科研基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，同時(shí)安排了大量的時(shí)間進(jìn)行科研實(shí)踐活動(dòng)。在基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)的過程中，強(qiáng)調(diào)中英文文獻(xiàn)查找、閱讀、整理和宣講的訓(xùn)練。
教學(xué)計(jì)劃：與普通碩士研究生相比，實(shí)驗(yàn)班課時(shí)總量相對(duì)少，這樣可以留有充分的時(shí)間進(jìn)行文獻(xiàn)閱讀和科研實(shí)踐。在課程設(shè)置上，經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的授課內(nèi)容都屬于高級(jí)部分，適用于理論分析和科研實(shí)踐。在英語方面，開設(shè)“專業(yè)外語與文獻(xiàn)閱讀”課程，以取代普通碩士研究生的“公共英語”課程，有效引導(dǎo)和輔助學(xué)生對(duì)外文資料的閱讀和英文論文的撰寫。“資本市場會(huì)計(jì)研究”、“資本市場財(cái)務(wù)研究”和“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究方法”等單獨(dú)為實(shí)驗(yàn)班學(xué)生開始的專業(yè)課程，深入到當(dāng)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究的核心領(lǐng)域，解析精髓。
師資力量：會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班任課教師主要構(gòu)成：在學(xué)術(shù)界享有盛譽(yù)的博士生導(dǎo)師；科研成果突出，在國家特級(jí)刊物發(fā)表文章、主持國家級(jí)重大課題、具有學(xué)術(shù)特長的教授；具有海外留學(xué)背景、主講精品課程、多次參加國際會(huì)議、英文表達(dá)流暢的一線優(yōu)秀教師。
3.2 第二學(xué)年 學(xué)術(shù)沙龍：邀請(qǐng)國內(nèi)著名會(huì)計(jì)專家與學(xué)院科研骨干教師給實(shí)驗(yàn)班學(xué)生講授論文寫作技巧，組織實(shí)驗(yàn)班學(xué)生與優(yōu)秀博士生座談，分享論文寫作心得。通過學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，實(shí)驗(yàn)班學(xué)生獲得了更多啟迪，并與身邊的科研精英建立起學(xué)術(shù)聯(lián)系。
經(jīng)典文獻(xiàn)閱讀：定期舉辦經(jīng)典文獻(xiàn)閱讀活動(dòng)，組成閱讀小組，將經(jīng)典文獻(xiàn)按照研究方向、研究方法等進(jìn)行分類閱讀，并總結(jié)歸納并于班級(jí)內(nèi)進(jìn)行成果展示。在較短時(shí)間內(nèi)，掌握更多的經(jīng)典文獻(xiàn)研究方法、研究思路。
參與項(xiàng)目：財(cái)政部年報(bào)分析數(shù)據(jù)采集、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)刊會(huì)計(jì)最新動(dòng)態(tài)編輯工作、內(nèi)部控制指數(shù)采集、學(xué)院老師定期公布手中課題，供實(shí)驗(yàn)班學(xué)生選擇自愿參加。
科研激勵(lì)措施：在實(shí)驗(yàn)班學(xué)生選擇導(dǎo)師時(shí)學(xué)院向博士生導(dǎo)師優(yōu)先推薦實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生，為實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生創(chuàng)造更多科研實(shí)踐的機(jī)會(huì)。為保證實(shí)驗(yàn)班學(xué)生全身心的投入到科研的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，學(xué)院為實(shí)驗(yàn)班學(xué)生外出參會(huì)提供資助，按級(jí)別給予獎(jiǎng)勵(lì)，參與論文評(píng)獎(jiǎng)承擔(dān)參評(píng)費(fèi)，參與課題申報(bào)提供全面扶持。
實(shí)習(xí)基地：在強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也注重對(duì)其進(jìn)行實(shí)務(wù)操作的鍛煉與培養(yǎng)。目前會(huì)計(jì)學(xué)院已經(jīng)與“沈陽機(jī)床廠”“華潤集團(tuán)”等多家企事業(yè)單位建立實(shí)習(xí)基地。做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，于實(shí)踐中升華理論，于理論中感知實(shí)踐。
3.3 第三學(xué)年 就業(yè)支持：聯(lián)合培養(yǎng)與優(yōu)先推薦：為了將就業(yè)壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生可以在第四學(xué)期申請(qǐng)直讀本校博士，或者參加我校與國內(nèi)著名高校的博士生聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃，或者優(yōu)先推薦到國內(nèi)外的科研院所工作。目前實(shí)驗(yàn)班已有部分學(xué)生通過了我校的直博考試，提前攻讀博士學(xué)位，另一部分學(xué)生正在備戰(zhàn)校內(nèi)和校外以及國外的博士入學(xué)考試。學(xué)院還通過與國內(nèi)部分科研院所的聯(lián)系，為實(shí)驗(yàn)班學(xué)生推薦工作。現(xiàn)有的就業(yè)支持措施，與其他配套安排一并，圍繞著“學(xué)習(xí)―科研―就業(yè)”建立起一種集中、高效、連續(xù)的學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng)管理體制。
4 科教融合導(dǎo)向下學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)中尚待解決的問題
按照科教融合的思想來建設(shè)學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班，目前已初見成效。不過，在踐行科教融合思想的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些尚待解決的問題。
4.1 科教融合遭遇師資瓶頸 在學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)中實(shí)施科教融合，對(duì)授課師資提出了很高的要求。這種模式需要教授具有較高的科研功底和學(xué)術(shù)造詣，尤其在研究方法類課程的講授中，要求授課教師掌握國際上先進(jìn)的研究方法和模式。目前，在學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班的課程體系中雖設(shè)有學(xué)術(shù)方法課程，但并未占據(jù)課程體系中的主體地位，主要是因?yàn)檫@類課程的教學(xué)難度較大，需要授課教師對(duì)于前沿學(xué)術(shù)發(fā)展具有比較精準(zhǔn)的把握。擬解決的途徑有二：一是實(shí)施海外人才引進(jìn)計(jì)劃，通過招聘具有國際研究水平的海外博士和教授，充實(shí)學(xué)術(shù)型研究生教學(xué)隊(duì)伍；二是對(duì)現(xiàn)有師資進(jìn)行深度培訓(xùn)，促進(jìn)其科研能力的迅速提升。
4.2 科教融合未能與職業(yè)規(guī)劃完全結(jié)合 學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班建設(shè)中的科教融合還有一個(gè)更為明確的目標(biāo)，那就是引導(dǎo)學(xué)生步入科研軌道。學(xué)術(shù)型研究生沒有繼續(xù)深造讀博，既有自身能力的限制，又有培養(yǎng)機(jī)制的問題，總體而言，這種現(xiàn)狀反映出科教融合未能與學(xué)術(shù)型研究生職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合。擬解決的途徑有四：一是對(duì)學(xué)術(shù)型研究生選拔嚴(yán)格把關(guān)，確保入選學(xué)生具有學(xué)術(shù)情趣、學(xué)術(shù)志向和學(xué)術(shù)潛質(zhì)；二是強(qiáng)化學(xué)術(shù)方法和能力的訓(xùn)練，促進(jìn)其學(xué)術(shù)水平的提高；三是加大學(xué)術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)力度，引導(dǎo)學(xué)生將學(xué)術(shù)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃理性融和；四是設(shè)計(jì)多種攻讀博士學(xué)位的途徑，加強(qiáng)推薦攻讀博士學(xué)位的外部合作。
4.3 科教融合未能與協(xié)同創(chuàng)新完全結(jié)合 學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)班的科教融合模式，需要切實(shí)的實(shí)踐平臺(tái)，這就對(duì)配套的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制提出了很高要求。雖然會(huì)計(jì)學(xué)院對(duì)于資助學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐、調(diào)研和學(xué)術(shù)會(huì)議已經(jīng)制定了具體的辦法，也建立了實(shí)踐教育基地。但是從學(xué)生的角度出發(fā)，要想更為充分的利用這些協(xié)同創(chuàng)新的平臺(tái)，還需要更多給予更多的資助和扶持。擬解決的途徑有三：一是設(shè)立專項(xiàng)基金，以學(xué)生取得的科研成果為標(biāo)準(zhǔn)，給予參會(huì)和調(diào)研補(bǔ)助；二是鼓勵(lì)導(dǎo)師在學(xué)術(shù)調(diào)研和會(huì)議中選派學(xué)生參加，由導(dǎo)師承擔(dān)差旅支出；三是對(duì)于重點(diǎn)學(xué)術(shù)培養(yǎng)對(duì)象，經(jīng)過學(xué)院考核后，由學(xué)院承擔(dān)參會(huì)和調(diào)研支出。
注釋：①摘自百度百科.
參考文獻(xiàn)：
[1]馬龍海，藍(lán)寶江.科教融合培養(yǎng)本科生科研能力[J].中國高校科技，2012，（03）.
主考學(xué)校
星期六（1月10日）
星期天（1月11日）
代碼
名 稱
上 午
（9:00-11:30）
下 午
（14:30-17:00）
上 午
（9:00-11:30）
下 午
（14:30-17:00）
050105 漢語言文學(xué)
（本科段） 福建師范大學(xué) 00813 外國作家作品專題研究（選考） 00812 中國現(xiàn)當(dāng)代作家作品專題研究（選考） 00815 西方文論選讀（選考）
00821 現(xiàn)代漢語語法研究（選考） 00422 中國古代作家作品專題研究（選考）
050201 英語
（本科段） 福建師范大學(xué)
00840 第二外語（日語） 050426 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)（本科段） 福州大學(xué) 00975 工程概預(yù)算
00701 人體工程學(xué)應(yīng)用
*100804#
中藥學(xué)
（本科段） 福建中醫(yī)藥大學(xué) 03052 中藥制藥工程原理與設(shè)備 03034 藥事管理學(xué)
03053 中藥制劑分析 03050 藥理學(xué)（三）
03049 數(shù)理統(tǒng)計(jì)
03047 分析化學(xué)（二） 020104#
財(cái)稅
（獨(dú)立本科段） 廈門大學(xué) 00069 國際稅收 00071 社會(huì)保障概論
020106 金融
（獨(dú)立本科段） 廈門大學(xué)
00079 保險(xiǎn)學(xué)原理
*020110
國際貿(mào)易
（獨(dú)立本科段） 廈門大學(xué)
00045 企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)
*020210
旅游管理
（獨(dú)立本科段） 福建師范大學(xué) 06011 旅游學(xué)概論
00199 中外民俗 05034 旅游地理學(xué)
06944 中國旅游文化 06120 旅游專業(yè)英語
00197 旅游資源規(guī)劃與開發(fā) 06123 導(dǎo)游學(xué)概論
00200 客源國概況 020213 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
（獨(dú)立本科段） 集美大學(xué)
00207 高級(jí)財(cái)務(wù)管理
020256 項(xiàng)目管理
（獨(dú)立本科段） 福州大學(xué) 05065 項(xiàng)目管理法規(guī)
05066 項(xiàng)目論證與評(píng)估 05058 管理數(shù)量方法
05063 項(xiàng)目時(shí)間管理 05059 項(xiàng)目管理學(xué)
05060 項(xiàng)目范圍管理
05062 項(xiàng)目質(zhì)量管理 05061 項(xiàng)目成本管理
05064 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 030203 社會(huì)工作與管理
（獨(dú)立本科段） 廈門大學(xué) 00281 社區(qū)社會(huì)工作
06947 犯罪社會(huì)學(xué) 00282 個(gè)案社會(huì)工作
00283 社會(huì)行政
06948 婚姻家庭 00279 團(tuán)體社會(huì)工作
00284 心理衛(wèi)生與心理咨詢
00285 中國福利思想 00278 社會(huì)統(tǒng)計(jì)學(xué)
00280 西方社會(huì)學(xué)理論
00286 福利經(jīng)濟(jì)學(xué) 040102 學(xué)前教育
（獨(dú)立本科段） 福建師范大學(xué) 00399 學(xué)前游戲論
00886 學(xué)前兒童心理衛(wèi)生與輔導(dǎo) 00403 學(xué)前兒童家庭教育 00881 學(xué)前教育科學(xué)研究與論文寫作 00882 學(xué)前教育心理學(xué)
040107 教育管理
（獨(dú)立本科段） 福建師范大學(xué)
00459 高等教育管理 040112 小學(xué)教育
（獨(dú)立本科段） 福建教育學(xué)院 00542 文學(xué)概論（二）
06230 小學(xué)藝術(shù)教育 06231 現(xiàn)代教育測量與評(píng)價(jià)學(xué) 03330 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)研究 03329 小學(xué)語文教學(xué)研究 050302 廣告學(xué)
（獨(dú)立本科段） 廈門大學(xué) 00641 中外廣告史 00640 平面廣告設(shè)計(jì) 00639 廣播電視廣告
071502 應(yīng)用心理學(xué)（獨(dú)立本科段） 福州大學(xué) 06053 變態(tài)心理學(xué)
07048 心理診斷 07051 學(xué)習(xí)心理學(xué) 06059 心理學(xué)研究方法
07049 心理咨詢?cè)砼c技術(shù) 02106 普通心理學(xué)
*100805 藥學(xué)
（獨(dú)立本科段） 福建醫(yī)科大學(xué) 02087 分子生物學(xué)
05524 藥用植物與生藥學(xué) 01757 藥物分析（三）
01759 藥物化學(xué)（二）
05522 有機(jī)化學(xué)（五） 01763 藥事管理學(xué)（二）
06831 藥理學(xué)（四） 01761 藥劑學(xué)（二）
02051 物理化學(xué)（二） 050425 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)科段） 福州大學(xué)
05412 專業(yè)制圖
00688 設(shè)計(jì)概論 *020209 旅游管理
（專科） 福建師范大學(xué) 01793 旅行社管理實(shí)務(wù)
04929 旅游市場營銷 00193 飯店管理概論
01521 導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí) 01792 旅游企業(yè)公共關(guān)系
06124 旅游文化學(xué) 03959 旅游政策與法規(guī) 030202 社會(huì)工作與管理
（專科） 福州大學(xué) 00266 社會(huì)心理學(xué)（一）
00273 社會(huì)工作實(shí)務(wù) 00071 社會(huì)保障概論
06097 社會(huì)問題（二） 00274 社會(huì)政策與法規(guī)
06095 社區(qū)服務(wù) 00272 社會(huì)工作概論
06096 社會(huì)傳播學(xué)
050303 公共關(guān)系
（專科） 泉州師范學(xué)院
00638 企業(yè)形象與策劃 050405 室內(nèi)設(shè)計(jì)（專科） 福州大學(xué) 00712 建筑工程定額預(yù)算 00706 畫法幾何及工程制圖 00708 裝飾材料與構(gòu)造 00688 設(shè)計(jì)概論 082201# 管理工程
（專科） 福州大學(xué) 02625 現(xiàn)代企業(yè)管理（一） 06135 數(shù)據(jù)庫在企業(yè)管理中應(yīng)用 02151 工程制圖 02626 現(xiàn)代企業(yè)管理（二） *100801# 藥學(xué)
（專科） 福建醫(yī)科大學(xué) 02068 人體解剖生理學(xué)
02535 有機(jī)化學(xué)（三）
03027 植物化學(xué)
03023 藥物化學(xué)
03033 生物藥劑及藥物動(dòng)力學(xué)
03034 藥事管理學(xué) 02911 無機(jī)化學(xué)（三）
03024 生物化學(xué)及生物化學(xué)技術(shù)
03026 藥理學(xué)（二） 02175 分析化學(xué)（一）
論文提要：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行的任何經(jīng)營決策都包括三大基本要素：金額、時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)。本文論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義、種類，通過中國銀行的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行具體分析。通過對(duì)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征的分析，提出規(guī)避商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策思路。
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念
（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的范疇是一個(gè)廣義的概念。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過程中，由于各種難以或無法預(yù)計(jì)、控制的企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營條件等不確定性因素的作用，導(dǎo)致公司的實(shí)際收益與預(yù)期效益發(fā)生偏離，從而造成損失的機(jī)會(huì)和可能性。
（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要特征
1、風(fēng)險(xiǎn)的客觀性。即風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，它的運(yùn)動(dòng)、發(fā)展有自己的規(guī)律性。風(fēng)險(xiǎn)的客觀性還表現(xiàn)在它是無所不在，無時(shí)不有的。
2、風(fēng)險(xiǎn)的偶然性與必然性。從單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生來看具有偶然性，但大量風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生則有其必然性，并呈現(xiàn)一定的規(guī)律性。
3、風(fēng)險(xiǎn)的可變性。風(fēng)險(xiǎn)隨著環(huán)境的變化而變化，隨著人們的認(rèn)識(shí)變化而變化。
4、損失與收益的對(duì)立統(tǒng)一性。風(fēng)險(xiǎn)損失的另一面就是風(fēng)險(xiǎn)收益，損失和收益是一體、共生的。
二、中國銀行2007年財(cái)務(wù)狀況
2007年度中國銀行股東應(yīng)享稅后利潤562.29億元人民幣，較上年增長31.92%；每股凈收益為0.22元人民幣，總資產(chǎn)凈回報(bào)率為1.09%，股本凈回報(bào)率（含少數(shù)股東權(quán)益）為14.22%；不良貸款余額較上年末下降94.18億元人民幣，至888.02億元人民幣，不良貸款率由上年末的4.04%下降至3.12%。集團(tuán)年末總市值達(dá)到1，978億美元，列全球上市銀行第4位。本行董事會(huì)建議派發(fā)2007年股息每股0.10元人民幣，并將提交2008年6月19日召開的年度股東大會(huì)審議。
2007年中國銀行經(jīng)營績效持續(xù)進(jìn)步。截至2007年末，全行資產(chǎn)總額為59，955.53億元人民幣，負(fù)債總額為55，405.60億元人民幣，本行股東應(yīng)享權(quán)益合計(jì)為4，247.66億元人民幣，分別比上年末增長了12.44%、12.73%和9.68%。全年實(shí)現(xiàn)稅后利潤620.17億元人民幣，比上年增長了29.05%；實(shí)現(xiàn)中國銀行股東應(yīng)享稅后利潤562.29億元人民幣，比上年增長了31.92%；每股凈收益為0.22元人民幣，比上年增長了22.22%。總資產(chǎn)凈回報(bào)率1.09%，比上年上升0.14個(gè)百分點(diǎn)；股本凈回報(bào)率（不含少數(shù)股東權(quán)益）13.85%，與上年基本持平。2007年稅后利潤繼續(xù)保持較快增長，主要得益于營業(yè)收入穩(wěn)健增長，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，信貸成本繼續(xù)處于較低水平。
三、中國銀行存在的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行隨時(shí)應(yīng)付客戶提款，在一定的時(shí)間內(nèi)以合理的成本取得資金來償還債務(wù)或者投資資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)。2007年中行的流動(dòng)性波動(dòng)較大，主要表現(xiàn)在：一是受股票市場和基金市場持續(xù)繁榮因素影響，從2007年二季度開始人民幣一般性存款增長明顯放緩，穩(wěn)定的資金來源有所減少，而貸款增勢較好，造成了較大的流動(dòng)性壓力；二是受新股頻繁發(fā)行影響，資金大進(jìn)大出，波動(dòng)性很大；三是為了抑制貨幣信貸過快增長，央行多次進(jìn)行緊縮性貨幣政策調(diào)控。
2、利率風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)是因利率波動(dòng)形成的風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)屬于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。銀行利率風(fēng)險(xiǎn)主要是由兩大方面決定：一是銀行自身資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和數(shù)量；二是外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與經(jīng)濟(jì)政策。利率風(fēng)險(xiǎn)管理要求銀行根據(jù)利率變化趨勢，合理安排經(jīng)營業(yè)務(wù)，將風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受的范圍內(nèi)。中行主要通過利率敏感缺口分析來評(píng)估銀行賬戶所承受的利率風(fēng)險(xiǎn)，即定期計(jì)算一定時(shí)期內(nèi)到期或需要重新定價(jià)的生息資產(chǎn)與付息負(fù)債兩者的差額。假設(shè)各貨幣收益率曲線在2008年初向上或向下平行移動(dòng)100個(gè)基點(diǎn)，中行主要貨幣的財(cái)務(wù)收益敏感缺口為人民幣6525、美元1128、港幣524。
3、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。中行主要在中國內(nèi)地及香港經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并且主要以人民幣及港幣為計(jì)量單位。中行主要面對(duì)的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)為實(shí)際賠付成本超出保險(xiǎn)負(fù)債的賬面金額。出現(xiàn)此情況的原因是賠款及給付的頻率與金額可能高于原有估計(jì)。因保險(xiǎn)事故隨機(jī)發(fā)生，實(shí)際發(fā)生的賠付次數(shù)及金額與根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法估計(jì)的結(jié)果每年均有所不同。
4、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行因從事資產(chǎn)業(yè)務(wù)而形成的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理要求銀行開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)時(shí)保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，努力降低銀行風(fēng)險(xiǎn)。中行的不良貸款率和信貸成本穩(wěn)步下降，撥備覆蓋率上升，總的來說，情況還是樂觀的。
5、資本充足風(fēng)險(xiǎn)。2006年的資本充足率和核心資本充足率分別為13.34%、13.59%降為2007年的10.67%、11.44%，這是值得注意的。
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制
（一）構(gòu)建內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。商業(yè)銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，是商業(yè)銀行按照全行統(tǒng)一的經(jīng)營思想和經(jīng)營原則，為完成既定的工作目標(biāo)和防范風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，只有健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，才能夠保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高商業(yè)銀行經(jīng)營效益。中國銀行在2007年在這方面進(jìn)行了建設(shè)，成立集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)，下設(shè)公司金融、個(gè)人金融、金融市場及運(yùn)營服務(wù)等經(jīng)營管理決策委員會(huì)，以及采購評(píng)審、資產(chǎn)處置等專業(yè)評(píng)審委員會(huì)。調(diào)整優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局，加大機(jī)構(gòu)調(diào)整力度，提前完成機(jī)構(gòu)三年發(fā)展規(guī)劃總量控制目標(biāo)。以“三道防線”建設(shè)、基層建設(shè)、案件治理為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)內(nèi)部控制。以中行為例，還可以從一些細(xì)微處入手，如進(jìn)行貸款“三查”，即貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、貸后檢查；成立盡職調(diào)查小組，確立問責(zé)審批制，重視貸款文檔的管理以及抵押品的控制等等。
（二）提高銀行人員素質(zhì)。商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵是對(duì)行為人的控制。會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)于其他崗位人員來講是比較高的，但隨著會(huì)計(jì)制度的改革和銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，特別是電算化的發(fā)展，原來局限于記賬、算賬、編制報(bào)表和事后考核的這些基礎(chǔ)知識(shí)已大大落后了。如果不采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更新知識(shí)，那么就很難實(shí)現(xiàn)銀行會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的重大轉(zhuǎn)變。中國銀行以市場化為目標(biāo)，深化人力資源管理改革。確定“追求卓越”作為中國銀行核心價(jià)值觀，從“誠信、績效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”五個(gè)方面深入開展企業(yè)文化建設(shè)。對(duì)于高層人員而言，以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為導(dǎo)向，積極推進(jìn)與蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)、富登金融控股、瑞士銀行，以及亞洲開發(fā)銀行等戰(zhàn)略投資者人力資源等基礎(chǔ)管理領(lǐng)域的合作。對(duì)于基層人員而言，中行應(yīng)幫助員工提高自身素質(zhì)，建立起責(zé)任明確的內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)把用人關(guān)，注重相互溝通。
摘 要：近些年，隨著環(huán)境污染越來越嚴(yán)重，政府明確提出將低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為國家戰(zhàn)略，一時(shí)間低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色會(huì)計(jì)的研究成為學(xué)術(shù)界的探究熱點(diǎn)。論文在綜述了國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國低碳經(jīng)濟(jì)下綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其在我國發(fā)展中存在的諸如綠色會(huì)計(jì)理念并未確立、綠色會(huì)計(jì)體系不成熟、綠色會(huì)計(jì)發(fā)展的監(jiān)管不足、專業(yè)綠色會(huì)計(jì)人才匱乏等問題以及形成的原因，并針對(duì)這些問題和原因提出有意義的解決措施。
關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；綠色會(huì)計(jì)；利益相關(guān)者
一、引言
隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段，低碳經(jīng)濟(jì)主題躍然成為學(xué)術(shù)界探究熱點(diǎn)，中國政府在2009年年底召開的哥本哈根會(huì)議中明確提出將低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作為國家長期戰(zhàn)略，并嚴(yán)格制定了二氧化碳排放的約束性指標(biāo)，將低碳經(jīng)濟(jì)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中長期規(guī)劃。可見，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢在必行，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
在中國，綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展是受到多種因素影響的，它涉及了情況十分復(fù)雜的各個(gè)方面。綠色會(huì)計(jì)并不僅僅是會(huì)計(jì)行業(yè)的問題，也是針對(duì)現(xiàn)階段的主要社會(huì)、環(huán)境問題應(yīng)運(yùn)而生的主要內(nèi)容，它是以政府和企業(yè)合作為前提，需要政府對(duì)其進(jìn)行大量推廣活動(dòng)，只有這樣才能有效地做好環(huán)境保護(hù)，節(jié)約能源，走可持續(xù)發(fā)展道路。
二、文獻(xiàn)回顧
發(fā)達(dá)國家對(duì)于綠色會(huì)計(jì)（早期稱為環(huán)境會(huì)計(jì)）的定義研究起步很早。英國學(xué)者比蒙斯（1971）在期刊《會(huì)計(jì)學(xué)月刊》上就發(fā)表了論文論述了污染的社會(huì)成本轉(zhuǎn)換的研究。而在1973年，馬林討論了污染的會(huì)計(jì)問題，這是兩篇開啟綠色會(huì)計(jì)研究的文獻(xiàn)。Stewart Jones（2008）最早提出了“碳會(huì)計(jì)”這一全新的定義，他定義了碳排放會(huì)計(jì)，認(rèn)為碳排放會(huì)計(jì)是將碳排放及其排放權(quán)交易和相關(guān)鑒證等的會(huì)計(jì)問題的統(tǒng)稱。Alan Mann（2012）認(rèn)為將碳成本與實(shí)際排放的二氧化碳等溫室氣體量緊密聯(lián)系起來，有利于成功應(yīng)對(duì)全球氣溫升高造成的威脅。
20世紀(jì)90年代，中國的會(huì)計(jì)從業(yè)者開始對(duì)綠色會(huì)計(jì)展開了研究與討論，但遺憾的是由于環(huán)保意識(shí)欠缺，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)對(duì)其關(guān)注度很低。中國的綠色會(huì)計(jì)理論是從介紹發(fā)達(dá)國家綠色會(huì)計(jì)的研究情況為起步點(diǎn)。在綠色會(huì)計(jì)的袁增申（2011）教授在他的研究中強(qiáng)調(diào)綠色會(huì)計(jì)是一門具有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)特征，更兼有可持續(xù)發(fā)展觀的哲學(xué)特點(diǎn)的綜合科學(xué)。
三、低碳經(jīng)濟(jì)與綠色會(huì)計(jì)
低碳經(jīng)濟(jì)顧名思義就是要將“低碳”和“經(jīng)濟(jì)”歸集于一體，它是現(xiàn)代社會(huì)在應(yīng)對(duì)環(huán)境日益惡劣的情況，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康有序發(fā)展的一種全新模式。低碳經(jīng)濟(jì)具有能耗低、碳排放低、污染程度低等三大基本特征，其核心在于兩大技術(shù)分別是能源技術(shù)和節(jié)能減排技術(shù)。
綠色會(huì)計(jì)又可以稱為環(huán)境會(huì)計(jì)，最早起源于二十世紀(jì)初的西方國家。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)將能源和原材料等歸入了成本，但并沒有將環(huán)境成本核算到其中。綠色會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不同，它運(yùn)用了綠色理念對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)行進(jìn)一步整合，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的獨(dú)立的核算與控制的綜合管理。
綠色會(huì)計(jì)是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。目前來看綠色會(huì)計(jì)的提出，是因?yàn)闄C(jī)器化大生產(chǎn)對(duì)自然環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞、全球氣溫升高、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭到環(huán)境的威脅的背景下而造成的，綠色會(huì)計(jì)的提出是為了跳出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的局限性，為經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變服務(wù)，堅(jiān)持走社會(huì)主義可持續(xù)發(fā)展的道路，也就是為了實(shí)現(xiàn)我國低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然要求綠色會(huì)計(jì)體系的健全。
四、低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及問題
綠色會(huì)計(jì)對(duì)于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的意義，而且綠色會(huì)計(jì)對(duì)于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)以及環(huán)境污染的現(xiàn)狀的改善也能夠起到一定的作用。由于綠色會(huì)計(jì)牽涉到一系列的復(fù)雜問題，在具體實(shí)施過程中會(huì)遇到許多困境。
綠色會(huì)計(jì)的體系還沒有完全成型。我國的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于初級(jí)水平，所以還有許多環(huán)保的法律法規(guī)及規(guī)章制度需要建立和完善。綠色會(huì)計(jì)體系需要較長時(shí)間的理論構(gòu)建和反復(fù)實(shí)踐證明才能夠完整地建立起來，在這段體系構(gòu)建的時(shí)期內(nèi)必然會(huì)存在一定程度的綠色會(huì)計(jì)事務(wù)的混亂。
綠色會(huì)計(jì)的法律法規(guī)不夠健全，存在諸多漏洞。環(huán)境污染長期得不到解決，與政府的監(jiān)管力度密切相關(guān)，綠色會(huì)計(jì)制度的發(fā)展也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督，導(dǎo)致了發(fā)展的不完善。因此，要提高我國的綠色會(huì)計(jì)發(fā)展水平，需要政府、社會(huì)以及企業(yè)自身的廣泛參與，對(duì)綠色會(huì)計(jì)的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
企業(yè)對(duì)于綠色會(huì)計(jì)的了解不夠深入，在目前的外部環(huán)境下也不夠重視綠色會(huì)計(jì)相關(guān)人才的儲(chǔ)備，所以在實(shí)際操作過程中存在方法不合理以及操作不規(guī)范等問題。但是，由于發(fā)展的時(shí)間較短，我國的綠色會(huì)計(jì)理念提出的時(shí)間不是很長，在企業(yè)內(nèi)還沒有完全確立，綠色會(huì)計(jì)的體系還不夠完善，其概念也還沒有被人民群眾廣泛地熟知。
五、政策建議
（一）強(qiáng)化利益相關(guān)者綠色會(huì)計(jì)意識(shí)
對(duì)于企業(yè)來說，由于其經(jīng)營活動(dòng)具有外部性，尤其是有些制造型企業(yè)的生產(chǎn)過程會(huì)產(chǎn)生大量的廢水廢氣，排放到環(huán)境中會(huì)產(chǎn)生污染，產(chǎn)生負(fù)的外部性。綠色會(huì)計(jì)制度的實(shí)施通過影響企業(yè)的成本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響，管理者在做出決策時(shí)就必須要將環(huán)境因素考慮在內(nèi)，從而在源頭上達(dá)到治理環(huán)境污染的目的。對(duì)于公眾來說，要提高他們的綠色會(huì)計(jì)意識(shí)，可以通過媒體的宣傳來達(dá)到效果，例如在電視上投放公益廣告，在網(wǎng)絡(luò)上積極宣揚(yáng)環(huán)保小措施，以達(dá)到潛移默化的作用。
（二）健全會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，完善綠色會(huì)計(jì)體系
要保證我國低碳經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，完善綠色會(huì)計(jì)體系就是實(shí)現(xiàn)這種發(fā)展的基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色會(huì)計(jì)制度，制定一系列的優(yōu)惠政策來鼓勵(lì)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度改革，根據(jù)研究出來的綠色會(huì)計(jì)理論框架，補(bǔ)充具體的綠色會(huì)計(jì)實(shí)施制度，滿足市場和社會(huì)的需要，積極實(shí)施綠色會(huì)計(jì)核算制度對(duì)促進(jìn)企業(yè)建立科學(xué)完善的綠色會(huì)計(jì)體制有巨大的作用。
（三）加強(qiáng)利益相關(guān)者監(jiān)督力度
加強(qiáng)對(duì)于綠色會(huì)計(jì)實(shí)施過程的監(jiān)管，需要針對(duì)各個(gè)階段的不同情況分別進(jìn)行，不能夠一刀切，以免對(duì)企業(yè)造成不良的影響。企業(yè)每年獨(dú)立編制環(huán)境報(bào)告書，對(duì)綠色費(fèi)用和收益、資源資產(chǎn)和折耗等表內(nèi)信息，以及廢棄物利用水平、環(huán)境規(guī)定落實(shí)情況、質(zhì)量狀況等表外信息進(jìn)行披露，而且要結(jié)合多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的專門機(jī)構(gòu)對(duì)此加以評(píng)估和審計(jì)，通過這種方式來提高綠色會(huì)計(jì)信息的披露質(zhì)量。
（作者單位：湘潭大學(xué)）
參考文獻(xiàn)：
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論文關(guān)鍵詞：設(shè)備維修，資源配置，特點(diǎn)
0 設(shè)備維修管理發(fā)展歷史
設(shè)備的維修管理在國際上經(jīng)歷了事后維修階段，預(yù)防性維修階段，生產(chǎn)維修階段，綜合維修管理階段等幾個(gè)明顯的階段后，形成了現(xiàn)在一般認(rèn)為的四個(gè)維修理論體系[1, 2]：
⑴ 后勤工程學(xué)，是由美國在20世紀(jì)60年代提出的，把設(shè)備的整個(gè)壽命周期作為研究的內(nèi)容。核心思想是認(rèn)為設(shè)備的費(fèi)用不應(yīng)把購置費(fèi)用和維修費(fèi)用分開。
⑵ 設(shè)備綜合工程學(xué)，最先是由英國人丹尼斯·巴克提出，英國工商部1974年給設(shè)備綜合工程學(xué)定義為：為了求得經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用而把適用于有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)以及其業(yè)務(wù)工作加以綜合的科學(xué)就是設(shè)備綜合工程學(xué)[3]。
⑶ 全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM），是日本在學(xué)習(xí)英美維修理論并結(jié)合自身特色提出來的，它是追求設(shè)備和物品管理合理性的實(shí)踐方法；是以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以設(shè)備時(shí)間、空間全系統(tǒng)為載體，全體成員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。
⑷ 以可靠性為中心的維修（RCM），是1978年由美國民航提出的，是按照以最少的資源消耗保持裝備固有可靠性和安全性的原則，應(yīng)用邏輯決斷的方法確定裝備預(yù)防性維修要求的過程或方法。
我國設(shè)備管理工作開始于建國初期，主要是引進(jìn)前蘇聯(lián)的計(jì)劃預(yù)修體制， 20世紀(jì)60年代，我國在前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國自己的國情，初步創(chuàng)造出適合一套適合我國自己的設(shè)備管理方法。20世紀(jì)70年代以后，我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生重大變革，我國在學(xué)習(xí)、吸收綜合工程學(xué)、生產(chǎn)維修、后勤工程和日本的全員生產(chǎn)維修等國外的先進(jìn)的維修管理思想的基礎(chǔ)上，對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備維修制度進(jìn)行了一系列的改革，產(chǎn)生了由廣州大學(xué)李葆文教授提出的全面規(guī)范化生產(chǎn)維修（Total NormalizedProductive Maintenance, TnPM）等設(shè)備管理新方式。隨著當(dāng)代先進(jìn)的狀態(tài)檢測、診斷計(jì)劃以及計(jì)算機(jī)智能技術(shù)的運(yùn)用，我國的設(shè)備維修管理工作得到了全新、長足的發(fā)展，現(xiàn)階段的維修模式正向著預(yù)知維修（PM：PredictiveMaintenance）和前瞻性（事前的）維護(hù)方向發(fā)展，即主動(dòng)性維修。
縱觀上述的維修發(fā)展歷程可以看出維修理論的發(fā)展主要基于以下兩個(gè)方面：①與當(dāng)時(shí)的科學(xué)技術(shù)水平有關(guān)；②與人們對(duì)于設(shè)備的期望有關(guān)，即人們對(duì)設(shè)備產(chǎn)生效益最大化的追求有關(guān)。這兩者相輔相成，共同促進(jìn)了維修管理的發(fā)展。
1 維修資源配置的研究現(xiàn)狀
⑴維修資源配置的內(nèi)容
對(duì)維修資源配置內(nèi)容的研究和分類是維修資源配置的重要組成部分特點(diǎn)，近期的許多學(xué)者從不同角度對(duì)資源配置的內(nèi)容進(jìn)行了許多研究。李建銘[4]從降低維修成本的角度出發(fā)將維修資源優(yōu)化分為維修時(shí)間、備件以及人力資源三個(gè)方面。周學(xué)林[1]將資源配置的內(nèi)容分為：維修的人力資源、維修的物資資源、維修的信息資源，并指出維修資源配置要與維修對(duì)象的維修需求相匹配，但是在人力資源配置模型構(gòu)建方面缺少考慮其他幾個(gè)因素對(duì)它的影響論文提綱怎么寫。
⑵維修資源配置的優(yōu)化方法
現(xiàn)代維修技術(shù)發(fā)展的趨勢是不斷地與其它相關(guān)技術(shù)和理論進(jìn)行融合，計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、設(shè)備管理技術(shù)等為維修技術(shù)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，使維修技術(shù)不斷地得到充實(shí)。而對(duì)設(shè)備維修的優(yōu)化技術(shù)可以分為以下情況：
① 針對(duì)設(shè)備本身的維修技術(shù)
這類技術(shù)主要有根本原因分析（Root Cause Analysis，RCA）、故障模式及影響分析（Failure Mode Effect Analysis，F(xiàn)MEA）等。毛一軒[5]運(yùn)用RCA對(duì)南京地鐵車門子系統(tǒng)的故障發(fā)生的原因進(jìn)行了分析，運(yùn)用FMEA對(duì)車門子系統(tǒng)的故障后果進(jìn)行了分析；周學(xué)林[1]（2005）運(yùn)用FMEA和FMECA等可靠性分析方法來確定某型發(fā)控車的重要功能。
② 針對(duì)維修的作業(yè)流程的優(yōu)化技術(shù)
這一類的優(yōu)化技術(shù)主要有數(shù)學(xué)規(guī)劃法、模糊理論、蒙特卡羅等。C.RichardCassady等[6]就軍用維修資源配置運(yùn)用多階段規(guī)劃法來完成階段性配置；孫占全[7]、康進(jìn)軍等[8]基于模糊理論構(gòu)建了資源配置的模型用于解決實(shí)際的裝備維修問題；Su Sheng等[9]中運(yùn)用蒙特卡羅模擬電力系統(tǒng)的維修資源配置優(yōu)化。
③針對(duì)維修人力資源的優(yōu)化方法
這類技術(shù)主要有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、排隊(duì)論等。王風(fēng)山等[10]中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法描述了了戰(zhàn)場工程保障作業(yè)項(xiàng)目及其特征要求，確定了兵力流在網(wǎng)絡(luò)中的平衡與約束準(zhǔn)則，構(gòu)建了基于“時(shí)間—兵力—閑置”優(yōu)化兵力的分配模型；何奕軍[11]就航線維修人力資源問題進(jìn)行分析，利用概率論和M/M/C多服務(wù)臺(tái)和無限排隊(duì)論等為基礎(chǔ)建立航線維修人力資源配置的基本模型。
④ 針對(duì)設(shè)備備品備件的優(yōu)化方法
這類技術(shù)主要有物資訂貨計(jì)劃、庫存理論等。李晉[12]就汽車服務(wù)的備件庫存進(jìn)行了研究，提出了基于協(xié)調(diào)中心的多級(jí)庫存策略，考慮安全庫存量，建立了服務(wù)備件庫存控制模型；李淑敏等[13]考慮備件的年齡更換策略，建立了維修備件庫存策略模型，使得維修備件的庫存成本最低。
⑤ 設(shè)備維修管理計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)
為了方便設(shè)備維修管理，許多學(xué)者對(duì)維修管理工作進(jìn)行了模塊化分析，設(shè)計(jì)了管理系統(tǒng)的總體框架或者模塊結(jié)構(gòu)。裴國薇[14]將維修資源智能配置系統(tǒng)系統(tǒng)軟件的原型分為制造設(shè)備系統(tǒng)管理功能模塊、維修資源管理模塊以及維修資源配置功能模塊；彭琳[2]（2005）著重描述了采用并行設(shè)計(jì)的方法可發(fā)和設(shè)計(jì)設(shè)備維修資源計(jì)劃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立方法和步驟。
2 維修資源配置的研究特點(diǎn)
由以上分析可以看出，設(shè)備維修資源配置主要有以下特點(diǎn)：
⑴ 國內(nèi)外的設(shè)備維修資源配置的研究主要集中在軍用裝備、航空設(shè)備、大型制造企業(yè)設(shè)備，而涉及城市軌道交通設(shè)備的維修資源配置較少；
⑵針對(duì)設(shè)備維修資源的模型研究很多，但是相關(guān)模型之間的承接關(guān)系比較弱，模型之間的差異比較大，模型的通用性比較差；
⑶ 為了提高維修的效率以及企業(yè)的信息化程度，越來越多的學(xué)者開始針對(duì)就維修面臨的實(shí)際問題建立維修資源配置系統(tǒng)；
⑷ 在維修資源配置內(nèi)容上也進(jìn)行了分類，但是分類較為廣泛，不夠具體。構(gòu)建資源配置的體系結(jié)構(gòu)的比較少，且沒有針對(duì)資源配置的關(guān)鍵問題進(jìn)行重點(diǎn)研究；
⑸ 資源配置缺乏系統(tǒng)動(dòng)態(tài)考慮，大多數(shù)從單個(gè)方面來優(yōu)化和考慮；
⑹對(duì)人力資源配置的研究比較多，但是在人力資源的配置時(shí)把維修制度作為約束條件，考慮實(shí)際檢維修制度作業(yè)內(nèi)容的較少；
⑺對(duì)于物資資源的配置，從優(yōu)化庫存角度研究的比較多，但是基本上沒有考慮設(shè)備壽命周期內(nèi)產(chǎn)生的時(shí)間價(jià)值。
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關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；核心競爭力；創(chuàng)建
中圖分類號(hào)：F2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1672-3198（2013）15-0019-01
現(xiàn)在越來越多的中小企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展壯大，雖然國家政策在大力扶持，但由于中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)制度不健全，又受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和體制的影響，使中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。針對(duì)當(dāng)前我國中小企業(yè)存在的問題，本文論文應(yīng)該從以下方面加強(qiáng)中小企業(yè)核心競爭力的創(chuàng)建。
1 實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)形象和服務(wù)水平
很多中小企業(yè)一個(gè)不足之處就是品牌建設(shè)不足。品牌是塑造企業(yè)形象最重要的組成部分，而且品牌也是企業(yè)在市場上參與競爭的最有力武器。缺乏自己的品牌是目前企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象，這樣企業(yè)只能在低價(jià)格、低檔次低端市場勉強(qiáng)經(jīng)營。企業(yè)普遍缺乏品牌意識(shí)是由于企業(yè)缺乏品牌建設(shè)的資源和能力，因此，企業(yè)主必須樹立起品牌意識(shí)，要在企業(yè)的品牌建設(shè)方面投入必要的資源，打造自己的品牌，并且要經(jīng)過長期不懈地努力，在產(chǎn)品質(zhì)量、性能、服務(wù)等方面不斷改善，創(chuàng)造屬于自己的競爭優(yōu)勢，逐步、全面地形成并提升產(chǎn)品的品牌影響力和競爭力，從而提升企業(yè)的整體形象和信譽(yù)。另外，利用品牌優(yōu)勢打造高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，還能為企業(yè)贏得更多的客戶，能提高市場占有率，從而提升企業(yè)的競爭力。
2 優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，完善治理機(jī)制
企業(yè)還必須不斷完善自身的治理機(jī)制。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，各種生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)也日漸復(fù)雜，于是便需要建立相關(guān)的內(nèi)部制度，規(guī)范其內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和用人機(jī)制，使四大機(jī)制符合企業(yè)發(fā)展的需要，能真正起到有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督作用，為企業(yè)的發(fā)展提供制度上的保證。
企業(yè)發(fā)展初期，規(guī)模小，不必專注于形式設(shè)立無實(shí)際作用的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，這樣反而會(huì)增加經(jīng)營成本，所以可采用所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度集中的管理模式，這不僅減少管理成本增加工作效率，還有利于員工團(tuán)結(jié)一致努力工作。
中小企業(yè)要不斷完善公司治理機(jī)制，逐漸形成一套完整的公司治理治理模式。尤其是對(duì)處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)貴州省的企業(yè)來說，由于普遍存在領(lǐng)導(dǎo)層人數(shù)不多、親屬關(guān)系牽制、個(gè)人主義較強(qiáng)等特點(diǎn)，更需要建立合理的公司治理機(jī)制，只有這樣，才能從法律規(guī)范的角度保證公司治理結(jié)構(gòu)有效存在，才能從根本上保證企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，才能從根本上建立起較強(qiáng)的企業(yè)競爭力。
3 推進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略不斷滿足市場要求
中小企業(yè)要想在復(fù)雜多變的競爭性市場環(huán)境中長足發(fā)展，并取得成功，就必須根據(jù)當(dāng)下市場的要求，不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新。企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)和客觀情況，實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，可提高企業(yè)的競爭力，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
首先，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)方面的創(chuàng)新，也就是經(jīng)過長期的科技投入、以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品創(chuàng)新為目的進(jìn)行的企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)可以通過引進(jìn)一種新的生產(chǎn)方式、建立一種新的經(jīng)營方法達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新，也可以通過提高企業(yè)員工科技人員的比例來達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新。
其次，企業(yè)進(jìn)行管理制度及方式的創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，就必須建立起符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的一整套管理制度。
最后，企業(yè)除了上述兩方面的創(chuàng)新以外，在組織、觀念和服務(wù)等其它方面也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)該真正做到勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，從企業(yè)的思想到行為都進(jìn)行創(chuàng)新，使企業(yè)整體都處于創(chuàng)新發(fā)展的狀態(tài)，打破禁錮企業(yè)發(fā)展的瓶頸，不斷增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力，提高企業(yè)在不斷發(fā)展變化的競爭性市場中擁有持續(xù)的競爭力。
4 創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化
對(duì)于中小企業(yè)來說，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)于構(gòu)建核心競爭力具有重要意義。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要源泉，它為核心競爭力的創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。支持企業(yè)生存的基礎(chǔ)是企業(yè)的一般競爭力，而使企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的源泉是核心競爭力。企業(yè)管理者在一系列價(jià)值理念中進(jìn)行的價(jià)值抉擇和該企業(yè)在生存和發(fā)展過程中所形成的企業(yè)文化決定著該企業(yè)核心競爭力。企業(yè)核心競爭力生成的基石和土壤，就是企業(yè)文化，先進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的直接驅(qū)動(dòng)力。
對(duì)企業(yè)文化的重視是伴隨信息時(shí)代和世界瞬息萬變形勢要求而誕生的，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理理念、管理思想和管理方法，是融合了企業(yè)文化、現(xiàn)代管理、組織形態(tài)和當(dāng)代一些先進(jìn)思想和理念的綜合性。企業(yè)通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，能夠促使企業(yè)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)的提高，進(jìn)而進(jìn)行企業(yè)技術(shù)、管理、理念等方面的創(chuàng)新，從而提升企業(yè)競爭力，適應(yīng)當(dāng)下激烈的市場競爭。
中小企業(yè)應(yīng)該不斷改善自身各方面的缺點(diǎn)和不足，努力完善自身內(nèi)部各種要素和能力的整合，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢，逐漸培育出企業(yè)自有的競爭力，使自己符合當(dāng)下復(fù)雜多變的競爭性，滿足市場競爭的要求，在激烈的競爭中成為成功者。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：高校 資金使用績效 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
隨著我國高等教育的進(jìn)一步發(fā)展，高校已經(jīng)作為獨(dú)立的社會(huì)組織，融入到了市場經(jīng)濟(jì)的大潮中。在資金的籌集和使用等方面，應(yīng)該建立一套與高校發(fā)展相適應(yīng)的管理模式，當(dāng)前高校教育發(fā)展的一大瓶頸就是資金來源渠道單一，資金的使用績效低下，所以，建立符合高校發(fā)展趨勢、符合國家宏觀要求的資金評(píng)價(jià)體系就顯得很有必要，高校通過系統(tǒng)的橫向和縱向比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在資金管理方面的差距，提高高校資金的使用效率，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
一、對(duì)高校資金使用實(shí)施績效評(píng)價(jià)的意義
與無需付費(fèi)就能享受的義務(wù)教育相比，高校教育是需要支付一定的費(fèi)用才能享受的準(zhǔn)公共產(chǎn)品，對(duì)公共產(chǎn)品的投資及其使用效益進(jìn)行分析是公共產(chǎn)品在運(yùn)行中的必要環(huán)節(jié)。從高校的利益相關(guān)者角度來看，高校教育這樣的公共產(chǎn)品，需要耗費(fèi)大量的資金進(jìn)行投資，這些資金主要來源于政府的教育撥款以及學(xué)生繳納的學(xué)費(fèi)，還有一些是社會(huì)資金，例如：社會(huì)各界和企業(yè)的捐助等，還有一些學(xué)校必須依靠貸款來運(yùn)營。政府、學(xué)生、捐助者、企業(yè)和銀行等高校的投資主體客觀上都會(huì)要求高校要建立健全有效的運(yùn)行體制，將有限的資金發(fā)揮最大的效益。但是，在高校的實(shí)際發(fā)展過程中，社會(huì)對(duì)高校的投資熱情在緩解教育資源不足的情況下，過度追求規(guī)模，忽視了教育發(fā)展的效益。因此，在高校規(guī)模發(fā)展到一定程度之后，建立科學(xué)有效的資金使用效益評(píng)價(jià)提下，是現(xiàn)階段高校教育管理的重中之重，這既是對(duì)教育投資主體的負(fù)責(zé)，也是促進(jìn)教育資金發(fā)揮作用的必要手段。
二、高校資金使用績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)的原則
在高校資金使用績效評(píng)價(jià)的指標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該遵循以下原則：
1．全面性原則。指標(biāo)的設(shè)計(jì)以定量為主，定性為輔。一方面，高校資金使用效果績效評(píng)價(jià)應(yīng)該建立在遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，綜合評(píng)價(jià)高校的財(cái)務(wù)績效，評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該能夠較為全面的概括高校資金運(yùn)行的方方面面：首先，要包括對(duì)籌資能力的評(píng)價(jià)，包括高校吸引資金投入的能力、資金滿足支出的程度等。其次，要包括對(duì)高校運(yùn)行績效的評(píng)價(jià)，包括對(duì)高校師生的數(shù)量比、科研投入的產(chǎn)出比等。再次，要包括對(duì)高校發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)價(jià)，包括高校資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)增值率等。另外，還要考慮對(duì)高校社會(huì)效益的評(píng)價(jià)，主要包括高校科研成果的轉(zhuǎn)化率、高校畢業(yè)生的數(shù)量等。另一方面，高校資金使用績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)在考慮定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該從定性分析和定量分析相結(jié)合的角度出發(fā)，增加適當(dāng)?shù)亩ㄐ灾笜?biāo)。
2．科學(xué)性原則。一方面，高校資金使用績效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)的要科學(xué)，才能促使高校有進(jìn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)在動(dòng)力，評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該促使高校關(guān)注其財(cái)務(wù)目標(biāo)、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及重視財(cái)務(wù)的實(shí)際績效；體系指標(biāo)的數(shù)據(jù)客觀易于搜集，必須與現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)制度相結(jié)合，便于在會(huì)計(jì)核算資料中取得數(shù)據(jù)；設(shè)定指標(biāo)要科學(xué)合理，各個(gè)指標(biāo)之間，在涵蓋的內(nèi)容上應(yīng)該做到不重復(fù)，在體系中要能夠相互配合；要使指標(biāo)的計(jì)算和分析簡便易行，計(jì)算力求簡單，指標(biāo)的含義要準(zhǔn)確，數(shù)量不能太多。另一方面，高校資金使用績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確。在對(duì)高校進(jìn)行實(shí)際管理的過程中，高教管理部門和國家財(cái)政部門應(yīng)該通力合作，對(duì)各類財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)值，這樣高校在進(jìn)行比較時(shí)，就能夠明確自身的位置，找出差距，為高校的財(cái)務(wù)工作提供壓力和動(dòng)力，用評(píng)價(jià)結(jié)論指導(dǎo)高校管理的日后工作，幫助高校財(cái)務(wù)工作取得更大成績。
3．反映與預(yù)測相結(jié)合原則。高校資金使用績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中不但能夠評(píng)價(jià)高校在實(shí)際管理工作中資金的使用情況和一般趨勢，還應(yīng)該能夠預(yù)測某一指標(biāo)的未來發(fā)展趨勢和資金整體使用水平的發(fā)展方向。通過反映目前和預(yù)測未來，從靜動(dòng)兩個(gè)方面來綜合反映高校資金的使用績效。
三、高校資金使用績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
高校和企業(yè)都是通過耗費(fèi)一定的社會(huì)資源生產(chǎn)社會(huì)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，都講求投入產(chǎn)出比，鑒于現(xiàn)代高校和企業(yè)之間的這一共性，本文借鑒了評(píng)價(jià)企業(yè)資金使用效益的指標(biāo)體系，根據(jù)利益相關(guān)者理論，建立能夠反映高校資金使用效果的指標(biāo)體系，這一指標(biāo)體系由四個(gè)方面的指標(biāo)組成：高校的內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)、高校教師的學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)、高校的社會(huì)效益指標(biāo)和高校客戶滿意度指標(biāo)。指標(biāo)體系的這四個(gè)方面綜合考慮了高校的各個(gè)利益相關(guān)者：政府、社會(huì)公眾、銀行、學(xué)生、教師、企業(yè)等。他們之間存在一定的邏輯關(guān)系：通過對(duì)高校教師素質(zhì)的提高和良好的內(nèi)部育嬰，取得用人企業(yè)和學(xué)生的滿意，最終使高校取得良好的社會(huì)效益和財(cái)務(wù)成果。
這四個(gè)方面的具體指標(biāo)設(shè)計(jì)如下：
1．高校的內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)。對(duì)高校資金的使用績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果不注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，可能會(huì)導(dǎo)致高校出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，影響高校的正常運(yùn)營。高校資金使用績效評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）償債能力。高校如果無力償還債務(wù)導(dǎo)致出現(xiàn)訴訟等情況，不僅僅會(huì)影響高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也會(huì)使高校的聲譽(yù)遭受損害。險(xiǎn)結(jié)算，高校為了擴(kuò)張大都會(huì)從銀行借款，使得其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大，應(yīng)該在這方面加以足夠的重視。高校的償債能力可以用資產(chǎn)負(fù)債率來衡量。（2）運(yùn)營能力。高校良好的管理應(yīng)該是使投入的資源收到最佳的效果，注重高校的長遠(yuǎn)發(fā)展，合理科學(xué)的配置各個(gè)崗位和人員。為了高校的長遠(yuǎn)發(fā)展，高校會(huì)不斷的進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，以此提升高校的硬件和軟件條件，在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上謀求較快發(fā)展。對(duì)高校運(yùn)營的評(píng)價(jià)可以用高校生均總資產(chǎn)、高校生均總資產(chǎn)、高校生均管理成本、高校固定資產(chǎn)投資占高校總支出的比值、高校收入增長率以及高校師生比等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）高校的資產(chǎn)增值能力。與企業(yè)類似，高校在運(yùn)營過程中會(huì)有資產(chǎn)增值，例如土地等，怎樣在高校的運(yùn)營過程中使總資產(chǎn)保值增值，是高校保證財(cái)務(wù)良性循環(huán)的重要方面，例如：高校應(yīng)該購買前沿性文獻(xiàn)資源、及時(shí)更新落后的教學(xué)設(shè)施等，使高校有限的資金發(fā)揮最大效益。增值能力可以用資產(chǎn)保值率（年末凈資產(chǎn)/年初凈資產(chǎn)）來評(píng)價(jià)。
2．高校教師的學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)。人才是高校的第一資源，人力資源對(duì)與高校的發(fā)展具有決定性的作用，教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)社會(huì)的能力在很大程度上也取決于教師的素質(zhì)。教師的學(xué)習(xí)和成長指標(biāo)可以從教職工培訓(xùn)、教職工滿意度以及師資結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行衡量。其中，教職工的培訓(xùn)可以用人均培訓(xùn)費(fèi)、總教研人員中參加培訓(xùn)的人員比例等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)；師資結(jié)構(gòu)可以用高校初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)職稱的教師比例等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3．高校的社會(huì)效益指標(biāo)。高校的社會(huì)效益主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是服務(wù)社會(huì)的水平，二是培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量。高校服務(wù)社會(huì)的能力可以用校企合作辦學(xué)和校企合作科研量等指標(biāo)結(jié)合高校課題的完成情況和教師論文的發(fā)表情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)；高校培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量主要是指學(xué)生未來從事職業(yè)所需要的專業(yè)勝任能力和基本素質(zhì)，主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有英語四六級(jí)的通過率、計(jì)算機(jī)級(jí)別的通過率、國家承認(rèn)的專業(yè)資格考試通過率以及技能競賽的獲獎(jiǎng)率等。
4．高校客戶滿意度指標(biāo)。以學(xué)生為直接消費(fèi)者的群體是高校的客戶，除了學(xué)生之外，家長、社會(huì)、國家和合作辦學(xué)者等需要服務(wù)的組織也是高校的客戶，高校客戶的消費(fèi)情況體現(xiàn)著社會(huì)對(duì)高校的認(rèn)可度，可以從招生和就業(yè)連個(gè)方面設(shè)定指標(biāo)對(duì)高校的客戶滿意度進(jìn)行評(píng)價(jià)。招生情況可以用超過基本錄取線的分?jǐn)?shù)比率（最低錄取分?jǐn)?shù)線-基本錄取分?jǐn)?shù)線/錄取分?jǐn)?shù)線）和學(xué)生報(bào)到率（報(bào)到的學(xué)生人數(shù)/錄取的學(xué)生人數(shù)）來評(píng)價(jià)；對(duì)就業(yè)情況的評(píng)價(jià)，高校可以建立就業(yè)網(wǎng)站，及時(shí)了解畢業(yè)生的就業(yè)情況，使用就業(yè)率（本期已就業(yè)人數(shù)/本期的畢業(yè)人數(shù)）指標(biāo)來評(píng)價(jià)。
在對(duì)這四個(gè)方面指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)上，根據(jù)《省屬高等院校效益評(píng)價(jià)辦法》的相關(guān)規(guī)定，高校內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)可以賦予0.3的權(quán)重，教師學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)賦予0.2的權(quán)重，社會(huì)效益指標(biāo)和客戶滿意度指標(biāo)都給予0.25的權(quán)重。每一方面的各個(gè)指標(biāo)可以根據(jù)高校的自身情況，制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行評(píng)分，對(duì)高校資金的使用績效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
四、高校資金使用績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的主要優(yōu)點(diǎn)
高校資金使用績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的主要優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，根據(jù)事后結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了高校財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合，從事后的最終結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，是因?yàn)橛行┲笜?biāo)運(yùn)用事后的結(jié)果評(píng)價(jià)更加具有合理性。指標(biāo)評(píng)價(jià)體系中既包括財(cái)務(wù)指標(biāo)，又包括非財(cái)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了兩者的有機(jī)結(jié)合，填補(bǔ)了現(xiàn)行的高校資金使用績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中只是利用財(cái)務(wù)指標(biāo)的不足。另一方面，指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系強(qiáng)，指標(biāo)相對(duì)簡單。四類指標(biāo)大部分都能從學(xué)校的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料中取得，具有較強(qiáng)的可操作性，相互之間也具有較強(qiáng)的邏輯性，能夠?qū)⒏咝５亩唐谛袆?dòng)和長期目標(biāo)聯(lián)系起來，可以綜合科學(xué)的評(píng)價(jià)高校資金的使用績效。
總之，對(duì)高校資金的使用效益績效進(jìn)行評(píng)價(jià)是一項(xiàng)很困難的任務(wù)，各個(gè)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值以及指標(biāo)權(quán)重的確定都應(yīng)該在充分分析調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善，如何完整合理的選取評(píng)價(jià)指標(biāo)也值得進(jìn)一步探討。此外，教育部門還應(yīng)該就如何化解當(dāng)前高校負(fù)債率較高的問題進(jìn)行研究，建立健全高校的舉債機(jī)制，進(jìn)一步提高高校資金的使用績效。
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[關(guān)鍵詞]新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 待攤費(fèi)用 預(yù)提費(fèi)用
“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”(以下簡稱“兩費(fèi)”)歷來都是體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制最主要的賬戶。在原制度中，它們分屬資產(chǎn)類和負(fù)債類賬戶，它們的期末余額在資產(chǎn)負(fù)債表中均有專門項(xiàng)目加以列示。但是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用已經(jīng)從財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)科目中徹底消失，其根本原因是新準(zhǔn)則引入了當(dāng)前全球流行的資產(chǎn)負(fù)債觀，是中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際趨同的重要體現(xiàn)。論文百事通實(shí)務(wù)中我們應(yīng)通過取消“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”科目，并將其余額按發(fā)生時(shí)的事項(xiàng)分別轉(zhuǎn)入有關(guān)成本或損益類科目，實(shí)現(xiàn)新舊制度的銜接。
一、新準(zhǔn)則下的權(quán)責(zé)發(fā)生制與“待攤、預(yù)提費(fèi)用”
權(quán)責(zé)發(fā)生制是指企業(yè)按收入的權(quán)利和支出的義務(wù)是否歸屬于本期來確認(rèn)收入、費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，而不是按款項(xiàng)的實(shí)際收支是否在本期發(fā)生。待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用科目的設(shè)置和應(yīng)用是權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)物，它把預(yù)先支付的各相關(guān)費(fèi)用，在以后按照收益的期間均衡地加以攤銷，或把需要以后支付的費(fèi)用按照收益期間預(yù)先加以提取，使各個(gè)月份的成本費(fèi)用均衡發(fā)生，起到了“蓄水池”的作用，因而備受各企業(yè)的歡迎。
但是，我國于2006年頒布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則雖明確并提高了權(quán)責(zé)發(fā)生制的地位，卻在經(jīng)過準(zhǔn)則應(yīng)用指南的征求意見稿、草案、正式稿幾次變化后逐步取消了“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”科目。在個(gè)別具體準(zhǔn)則中，對(duì)待攤和預(yù)提費(fèi)用的處理有所說明。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第31號(hào)——現(xiàn)金流量表》準(zhǔn)則第十六條規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在附注中披露將凈利潤調(diào)節(jié)為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的信息，至少應(yīng)單獨(dú)披露對(duì)凈利潤進(jìn)行調(diào)節(jié)的項(xiàng)目，其中包括了待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用項(xiàng)目。《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第32號(hào)一中期財(cái)務(wù)報(bào)告》第十三條規(guī)定，企業(yè)在年度中不均勻發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)予以確認(rèn)和計(jì)量，不應(yīng)在中期財(cái)務(wù)報(bào)表中預(yù)提或者待攤，但會(huì)計(jì)年度末允許預(yù)提或待攤的除外。從以上的規(guī)定可以看出，準(zhǔn)則制定者的意圖是強(qiáng)調(diào)年報(bào)，認(rèn)為小的費(fèi)用在年度內(nèi)沒有必要均衡地分?jǐn)偟矫總€(gè)月，可以直接計(jì)入當(dāng)期損益，所以取消了待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用。但留有余地，在必要的情況下也可以通過其他科目進(jìn)行費(fèi)用的攤銷和預(yù)提。
二、新準(zhǔn)則下關(guān)于“兩費(fèi)”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法
1.費(fèi)用攤銷相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理
原準(zhǔn)則、制度中常見的待攤費(fèi)用有低值易耗品的攤銷、出租出借包裝物攤銷、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付租金、預(yù)付報(bào)刊費(fèi)以及一次交納數(shù)額較大的印花稅等，其特點(diǎn)是先支付，后攤?cè)胗嘘P(guān)的成本費(fèi)用。可根據(jù)待攤費(fèi)用的不同性質(zhì)選擇合適的處理方法。
(1)低值易耗品攤銷、出租出借包裝物攤銷
根據(jù)新準(zhǔn)則應(yīng)用指南，低值易耗品、包裝物應(yīng)通過“周轉(zhuǎn)材料”科目核算，也可以單獨(dú)設(shè)置“低值易耗品”、“包裝物”科目。本科目可按材料的種類，分別以“在庫”、“在用”、“攤銷”進(jìn)行明細(xì)核算。
采用一次轉(zhuǎn)銷法的，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)按其賬面價(jià)值，借記“管理費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本”、“銷售費(fèi)用”等科目，貸記“周轉(zhuǎn)材料”科目。采用其他攤銷法的，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)按其賬面價(jià)值，借記“周轉(zhuǎn)材料”科目(在用)，貸記“周轉(zhuǎn)材料”科目(在庫)；攤銷時(shí)應(yīng)按其攤銷額。借記“管理費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本”、“銷售費(fèi)用”等科目，貸記“周轉(zhuǎn)材料”科目(攤銷)。可見，對(duì)于低值易耗品和包裝物，不論采用的是什么攤銷方法，都不會(huì)再記入“待攤費(fèi)用”科目，可以直接通過“周轉(zhuǎn)材料”科目(攤銷)核算。
(2)預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、預(yù)付租金、預(yù)付報(bào)刊費(fèi)
對(duì)于先預(yù)付，后期才逐漸形成費(fèi)用的項(xiàng)目，在理論上講，可以通過“預(yù)付賬款”或“其他應(yīng)收款‘科目核算。在新準(zhǔn)則并沒有明確規(guī)定的情況下。本人認(rèn)為可以先通過普通會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者更容易理解并接受的”預(yù)付賬款“科目核算。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在預(yù)付相關(guān)款項(xiàng)時(shí)按照實(shí)際支付的金額，借記“預(yù)付賬款”科目，貸記“銀行存款”科目，同時(shí)對(duì)于預(yù)付款項(xiàng)逐月攤銷。每月攤銷時(shí)按其攤銷額，借記“管理費(fèi)用”、“制造費(fèi)用”等科目，貸記“預(yù)付賬款”科目，直至攤銷完畢。
(3)一次交納數(shù)額較大的印花稅
根據(jù)新準(zhǔn)則應(yīng)用指南，企業(yè)按規(guī)定計(jì)算確定的應(yīng)交礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅，借記“管理費(fèi)用”科目，貸記“應(yīng)交稅費(fèi)”科目。由此可知，企業(yè)在計(jì)算應(yīng)交納的印花稅時(shí)，可直接計(jì)人當(dāng)期損益；在實(shí)際支付印花稅時(shí)，則直接沖減“應(yīng)交稅費(fèi)”科目。不再進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
2.費(fèi)用預(yù)提相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理
原準(zhǔn)則、制度中常見的預(yù)提費(fèi)用有預(yù)提借款利息、保險(xiǎn)費(fèi)、租金、固定資產(chǎn)大修理費(fèi)等，根據(jù)重要性原則，當(dāng)上述費(fèi)用數(shù)額較小時(shí)可以一次性計(jì)入當(dāng)期損益。如果數(shù)額較大且有確鑿證據(jù)證明需要預(yù)提的只能記入應(yīng)付款項(xiàng)目。
(1)預(yù)提短期借款利息
在實(shí)際工作中，銀行一般于每季度末收取短期借款利息，為此，企業(yè)的短期借款利息一般采用月末預(yù)提的方式進(jìn)行核算。筆者認(rèn)為可以參照分期付息長期借款的利息處理辦法。通過“應(yīng)付利息”科目核算。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在月末按照計(jì)算確定的短期借款利息費(fèi)用，借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目，貸記“應(yīng)付利息”科目；實(shí)際支付利息時(shí)。根據(jù)已預(yù)提的利息，借記“應(yīng)付利息”科目，根據(jù)當(dāng)月應(yīng)計(jì)利息，借記“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目，根據(jù)應(yīng)付利息總額，貸記“銀行存款”科目。
(2)預(yù)提保險(xiǎn)費(fèi)、租金
對(duì)于此類業(yè)務(wù)。新準(zhǔn)則及應(yīng)用指南中并沒有明確規(guī)定，暫無非常合適的科目進(jìn)行核算。筆者建議，本著重要性原則，對(duì)于數(shù)額較小的保險(xiǎn)費(fèi)、租金可以直接計(jì)入當(dāng)期損益，數(shù)額較大時(shí)可通過“其他應(yīng)付款”科目進(jìn)行核算。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在月末按照計(jì)算確定的應(yīng)付租金或保險(xiǎn)費(fèi)，借記相關(guān)費(fèi)用科目，貸記“其他應(yīng)付款”科目；實(shí)際交納租金或保險(xiǎn)費(fèi)時(shí)，根據(jù)已預(yù)提的金額，借記“其他應(yīng)付款”科目，根據(jù)當(dāng)月應(yīng)付租金或保險(xiǎn)費(fèi)，借記相關(guān)費(fèi)用科目，根據(jù)應(yīng)付租金或保險(xiǎn)費(fèi)總額，貸記“銀行存款”科目。
(3)固定資產(chǎn)大修理費(fèi)
新準(zhǔn)則應(yīng)用指南規(guī)定，固定資產(chǎn)后續(xù)支出，如果使可能流入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益超過了原來的估計(jì)(如延長固定資產(chǎn)使用壽命或提高產(chǎn)品質(zhì)量)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)賬面價(jià)值；除此之外的固定資產(chǎn)修理費(fèi)用，無論發(fā)生支出的金額大小。應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)直接計(jì)人當(dāng)期損益，不再通過費(fèi)用攤提賬戶核算。
三、取消“待攤、預(yù)提費(fèi)用”的有利影響
1.對(duì)資本市場影響小
新準(zhǔn)則規(guī)定以年度作為會(huì)計(jì)期間，而企業(yè)“兩費(fèi)”年內(nèi)攤提的占大多數(shù)，它們過渡前后不會(huì)引起年度會(huì)計(jì)報(bào)表的任何變化。只有跨年度攤提的小部分“兩費(fèi)”，才會(huì)因報(bào)告期末停止攤提、轉(zhuǎn)入各成本費(fèi)用項(xiàng)目而對(duì)報(bào)表造成些許影響。從最后一次在資產(chǎn)負(fù)債表中單獨(dú)列示“兩費(fèi)”的上市公司2006年年報(bào)看，期末計(jì)入報(bào)表的“兩費(fèi)”不足總資產(chǎn)，總負(fù)債的0.2%，不足三項(xiàng)期間費(fèi)用總和的0.5%。因此將這兩項(xiàng)費(fèi)用在報(bào)表中并入期間費(fèi)用，對(duì)總資產(chǎn)、總負(fù)債以及期間費(fèi)用的影響都是微乎其微。
2.有效提高信息質(zhì)量
談及多維角度，可從幾個(gè)方面進(jìn)行闡釋：在宏觀角度的透視方面，社會(huì)學(xué)尤其是社會(huì)生產(chǎn)方式對(duì)大學(xué)英語課堂教學(xué)產(chǎn)生極大影響，同時(shí)，由于跨文化交際的影響，外語教學(xué)兼受西方文化思潮和中國語言教育哲學(xué)的影響；在微觀層次透視方面，至少可以從以下幾個(gè)方面分析說明，首先在課堂教學(xué)研究方法與策略方面，應(yīng)當(dāng)以哲學(xué)思維的滲入再加上文化導(dǎo)入課堂教學(xué)，其次英語作為語言學(xué)，該理論在英語課堂教學(xué)上的介入，能夠有效提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)語言的能力，此外，以學(xué)生為中心的模式理應(yīng)受到?jīng)_擊，而應(yīng)是“教學(xué)相長”；教學(xué)輔導(dǎo)用書、信息技術(shù)，包含電腦多媒體的使用，等等，這些都構(gòu)成當(dāng)下社會(huì)的一個(gè)“多維立體層次”。在目前這種“多維”角度下，其實(shí)我國目前的教育行業(yè)已經(jīng)潛移默化地轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂袠I(yè)。學(xué)生即為消費(fèi)者，因此，為了有競爭力，為了立于不敗之地，為了大學(xué)培育的學(xué)生能走向市場，教師就必須樹立起品牌意識(shí)，精心打造自身，使自己成為能經(jīng)受市場考驗(yàn)的、受到學(xué)生歡迎的品牌精英。在這種情況下，如何提高對(duì)能力的認(rèn)知，明確能力培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建合理能力結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)人際方面的能力，成為對(duì)專業(yè)英語教師的新要求。由此，多維視角下必須積極探索新型會(huì)計(jì)英語教學(xué)模式。
二、“多維”角度視角下會(huì)計(jì)英語教學(xué)模式分析
“多維”角度下會(huì)計(jì)英語教學(xué)的模式至少可以理解為充分尊重并發(fā)揚(yáng)學(xué)生主體性，為實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合使用多種教學(xué)方法，形成一種相對(duì)穩(wěn)定的系統(tǒng)化和理論化的教學(xué)范型。一個(gè)教學(xué)目標(biāo)，是以提高學(xué)生對(duì)語言的接收和應(yīng)用能力為宗旨的，通過專業(yè)英語課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生能順利閱讀會(huì)計(jì)專業(yè)的文獻(xiàn)資料，撰寫英文論文，并與國內(nèi)外同行、專家交流，以獲取最新的領(lǐng)域知識(shí)。我們可以選擇“X”種教學(xué)方法，多法齊下，在具體選擇時(shí)，應(yīng)該根據(jù)本校學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力、所處環(huán)境、培養(yǎng)層次等實(shí)際情況，以使其由被動(dòng)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與者為宗旨，進(jìn)行有的放矢的選擇，加以綜合運(yùn)用，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。總之，多維角度視角下的英語教學(xué)應(yīng)該符合學(xué)生特點(diǎn)，遵循教學(xué)發(fā)展規(guī)律，有的放矢地進(jìn)行。
三、積極探索“多維”角度視角下會(huì)計(jì)英語教學(xué)方法
作為高于或是有別于大學(xué)公共外語教學(xué)的專業(yè)英語教師，其應(yīng)該具備“雙師型”教師的特質(zhì)。首先，其是英語領(lǐng)域的權(quán)威者，也即優(yōu)秀的課程設(shè)計(jì)者與主講者，同時(shí)是具備企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)頭軍，掌握相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能水平和實(shí)踐教學(xué)能力。筆者通過一些走訪詢問、查閱實(shí)踐，從教師的角度，擬從下面幾個(gè)方面嘗試歸納總結(jié)：
（一）精心組織專題教學(xué)。任課教師在備課時(shí)要多動(dòng)腦筋、積極思維，針對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)等管理學(xué)專業(yè)中的某一知識(shí)專題，如公司理財(cái)策略、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變遷等較前沿的知識(shí)點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)出視頻PPT課件等好的媒介，利用多媒體設(shè)施組織學(xué)生學(xué)習(xí)、觀看、分組討論，對(duì)有認(rèn)識(shí)分歧的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行探討并總結(jié)。要善于發(fā)現(xiàn)接受知識(shí)點(diǎn)快而好的學(xué)生，可以做課堂主題發(fā)言，最后由任課教師做總結(jié)性發(fā)言。這種模式能改變單一的教師為主體的模式，突出體現(xiàn)學(xué)生融入課堂成為主體，著重培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知能力。但是，這種模式對(duì)學(xué)生的素質(zhì)提出了更高要求，首先學(xué)生必須對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)融會(huì)貫通，能做到舉一反三；其次必須具備相當(dāng)?shù)挠⒄Z水平及能力；最關(guān)鍵的是學(xué)生必須具備初步的科學(xué)研究能力，能夠敢于發(fā)表自己有見地的觀點(diǎn)和看法。因此其實(shí)施難度較大，但是效果比較好。
（二）穿插游戲情景教學(xué)。“情景教學(xué)法”的含義就是在教學(xué)過程中，教師有目的地引入和創(chuàng)設(shè)具有一定情感色彩的、以形象為主體的主動(dòng)具體的場景，以引起學(xué)生一定的態(tài)度體驗(yàn)，從而幫助學(xué)生理解知識(shí)和技能，并使學(xué)生的心理機(jī)能得到發(fā)展。學(xué)生在掌握了一定數(shù)量的專業(yè)術(shù)語和表達(dá)句法后，可在教學(xué)過程中穿插一些放松環(huán)節(jié)（諸如小游戲的方式）等，也可利用Powerpoint制成學(xué)生喜歡的課件，如以形象生動(dòng)、色彩豐富的單詞圖片擴(kuò)大學(xué)生的詞匯量；以精美的企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作Flas效果呈現(xiàn)訓(xùn)練學(xué)生的視聽能力。教師為課堂創(chuàng)造了輕松活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境，有利于調(diào)節(jié)課堂氣氛，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生主動(dòng)通過“快樂傳真”，寓學(xué)于樂，參與其中，有利于自身思維的拓展與學(xué)習(xí)能力的提高。
（三）大膽突破語體教學(xué)。任課教師可選擇如審計(jì)報(bào)告等作為教學(xué)案例，布置學(xué)生先在課前預(yù)習(xí)時(shí)進(jìn)行查閱，讓學(xué)生回顧學(xué)習(xí)過的《財(cái)經(jīng)應(yīng)用文寫作》的語體結(jié)構(gòu)，而后總結(jié)出特殊文體的常用句型和句式。有兩點(diǎn)要值得注意，首先是一定要知曉英漢思維的差異性，其次是要掌握一定的語體學(xué)理論，特別是要正確分析語篇各項(xiàng)結(jié)構(gòu)層次的功能。這種高層次的思維是語言教學(xué)中的語體學(xué)。該模式可以充分利用課外時(shí)間，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，訓(xùn)練學(xué)生熟悉會(huì)計(jì)專業(yè)英語文體的一般特征，以及應(yīng)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行思維分析，鍛煉學(xué)生的專業(yè)英語表達(dá)能力，從而取得事半功倍的效果。
（四）積極探求實(shí)驗(yàn)教學(xué)。該教學(xué)方式是從微觀角度操作的，應(yīng)該是在專業(yè)英語理論課程結(jié)束之際，由任課老師組織好學(xué)生再次進(jìn)入會(huì)計(jì)雙模實(shí)驗(yàn)室。教師要做到有效利用校內(nèi)模擬實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行專題實(shí)訓(xùn)和簡單的綜合實(shí)訓(xùn)練習(xí)，以及大量的企業(yè)之案例教學(xué)，當(dāng)然，師生應(yīng)該盡可能地使用英語這一載體。譬如可以以國內(nèi)外知名企業(yè)案例情節(jié)為線索，使學(xué)生自覺進(jìn)入會(huì)計(jì)與理財(cái)工作的“現(xiàn)場”，充當(dāng)其中一名英語會(huì)計(jì)“角色”，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的完善，不能僅限于簡單的會(huì)計(jì)核算，還要置身于一種純粹的英語環(huán)境和氛圍，從而進(jìn)一步向特殊的復(fù)雜的業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，增強(qiáng)學(xué)生獨(dú)立思考和獨(dú)立決策的能力，提高職業(yè)判斷能力。因此，學(xué)校層面要做的是積極加以調(diào)整課程開設(shè)計(jì)劃，從而能夠預(yù)留出學(xué)生課后實(shí)習(xí)的足夠時(shí)間。
四、“多維”角度視角下會(huì)計(jì)英語教學(xué)的“硬件支持”
“多維”角度視角下的會(huì)計(jì)英語教學(xué)模式是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的理論指導(dǎo)實(shí)踐的工程，必然少不了配套的硬件“支持”。其中，如何有效地對(duì)任教教材進(jìn)行遴選，積極探索完善教學(xué)評(píng)估體系等，這些都是能為會(huì)計(jì)英語教學(xué)模式提供重要的配套支撐。
（一）充分考慮教材要素的編撰及遴選。為有效實(shí)施“多維”視角下會(huì)計(jì)專業(yè)英語教學(xué)模式的設(shè)置，教材的編撰和遴選是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。首先，分析編制教學(xué)資料，必須把握以下六個(gè)因素：是否符合學(xué)生的“學(xué)習(xí)目的”、“學(xué)習(xí)期待”、“語言水平”、“專業(yè)知識(shí)”、“百科知識(shí)”、“興趣動(dòng)機(jī)”，在教材編撰時(shí)應(yīng)考慮上述諸多需求因素。其次，在選擇上，專業(yè)英語的教材必須體現(xiàn)“行業(yè)”職業(yè)和崗位特色，以會(huì)計(jì)英語為例，應(yīng)設(shè)置各個(gè)環(huán)節(jié)為教師和學(xué)生提供具體的可操作的課堂活動(dòng)形式。但就目前而看，我國相當(dāng)數(shù)量的地方性本科院校，比如湖南省的二批本科院校，都是由各個(gè)院系負(fù)責(zé)直接訂購并采用全英文版本的專業(yè)書籍作為專業(yè)英語的教學(xué)用書。這類教材雖然原汁原味，初看覺得是本不可多得的讀物，但實(shí)際上難度系數(shù)大，知識(shí)更新不夠，并不見得就符合專業(yè)英語教學(xué)的目的和要求，“多維”視角下會(huì)計(jì)專業(yè)英語教學(xué)模式對(duì)師生的英語能力提出了較高要求，以地方二本邵陽學(xué)院為例，即使根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃把會(huì)計(jì)專業(yè)英語課程開設(shè)在大三甚或高年級(jí)，但是還是有部分學(xué)生的英語未過四級(jí)。在學(xué)生英語水平參差不齊的條件下，貿(mào)然使用全英文版本的教材，非但不能提高學(xué)生的會(huì)計(jì)專業(yè)英語水平，反而容易打擊學(xué)生學(xué)習(xí)自信心，使其厭學(xué)，形成惡性循環(huán)，從而使其喪失學(xué)習(xí)興趣。因此，要完善會(huì)計(jì)專業(yè)英語教材的建設(shè)，必須針對(duì)學(xué)生的具體情況，因地制宜，因材施教，因人而異。從切實(shí)可行的參考教材中選取合適的章節(jié)，并輔助編寫相對(duì)應(yīng)的專業(yè)詞匯、術(shù)語，尤為重要的還應(yīng)有配套的習(xí)題和實(shí)驗(yàn)材料等，這樣既體現(xiàn)英文的原汁原味，又強(qiáng)調(diào)專業(yè)文獻(xiàn)的體例結(jié)構(gòu)，突出行業(yè)語言特色。
傳統(tǒng)成本管理法使企業(yè)對(duì)成本管理的關(guān)注點(diǎn)主要集中在內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的價(jià)值耗費(fèi)，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營具體環(huán)節(jié)的規(guī)范、指導(dǎo)、約束，最大限度地避免企業(yè)中所發(fā)生的成本，從而獲得企業(yè)利潤最大化。然而，在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的不斷提升，狹隘的傳統(tǒng)成本管理法不能有效地進(jìn)行產(chǎn)品成本核算，致使成本信息失真，而失真的產(chǎn)品信息使戰(zhàn)略決策的機(jī)能失調(diào)。在外部市場競爭中，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的要求不斷提高，使得企業(yè)必須轉(zhuǎn)而向成本要效益。
因此本文論述了精細(xì)化管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理的基本思路，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置，加速資金周轉(zhuǎn)，降低成本，完整、準(zhǔn)確提供決策需要的信息都具有重要的作用。
一、生產(chǎn)成本的主要組成
企業(yè)的生產(chǎn)成本，也就是工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的總和，正是反映企業(yè)生產(chǎn)組織的合理程度、勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低、設(shè)備利用程度、經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合指標(biāo)。從控制企業(yè)的生產(chǎn)成本入手，增加對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本的理論研究，必然能使我國的企業(yè)資源得到更合理的規(guī)劃和開采；同時(shí)生產(chǎn)成本是衡量生產(chǎn)消耗的補(bǔ)償尺度，是一個(gè)企業(yè)能否盈利的標(biāo)志，節(jié)約的生產(chǎn)成本可以被企業(yè)利用在技術(shù)開發(fā)、環(huán)境的改善、職工待遇等各個(gè)方面，極大地提高企業(yè)的競爭力，使我國的企業(yè)能成功地迎接來自國際和國內(nèi)的巨大挑戰(zhàn)。
根據(jù)財(cái)務(wù)通則和財(cái)務(wù)制度規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，生產(chǎn)成本包括如下內(nèi)容：
材料費(fèi)：指生產(chǎn)運(yùn)行、維修和事故等所耗用的材料、備品、低值易耗品，以及不應(yīng)計(jì)入燃料項(xiàng)目的其他各種生產(chǎn)用燃料費(fèi)。
職工薪酬：是指支付給生產(chǎn)、管理部門職工的工資和津貼費(fèi)用，包括工資，福利費(fèi)及其他附加和勞動(dòng)保險(xiǎn)及其他。
動(dòng)力費(fèi)：包括風(fēng)、水、電等所花費(fèi)的費(fèi)用。
制造費(fèi)用：制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位（分廠、車間）為生成產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本，但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。制造費(fèi)用一般根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況來設(shè)置，一般常見的制造費(fèi)用科目有：物料消耗、低值易耗品、水電費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、遞延資產(chǎn)攤銷、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)，其他等。
二、企業(yè)生產(chǎn)成本管理存在的問題及原因
（一）企業(yè)生產(chǎn)成本管理存在的問題
1.企業(yè)生產(chǎn)成本管理觀念滯后
觀念上，重視產(chǎn)量生產(chǎn)，忽視建立車間成本責(zé)任控制。在一些生產(chǎn)企業(yè)管理者思想上，還沒有完全轉(zhuǎn)化為市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)。認(rèn)為只有提高產(chǎn)品數(shù)量，才是企業(yè)增加則富的基本條件。特別在市場銷路暢通，產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí)，更是強(qiáng)化了這種觀點(diǎn)。毫無疑問，增加產(chǎn)量可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的增值機(jī)會(huì)，可以減少產(chǎn)品單位成本，固定費(fèi)用，如折舊、保險(xiǎn)費(fèi)等，從而使產(chǎn)品成本有降低的可能，但是，要把這種可能變成現(xiàn)實(shí)，還需要生產(chǎn)人員的努力。相應(yīng)體現(xiàn)在車間成本管理上，車間沒有明確成本責(zé)任控制制度，僅執(zhí)行一級(jí)核算。車間未建立成本責(zé)任中心，沒有與成本相關(guān)的考核指標(biāo)，完全依賴年計(jì)劃指標(biāo)控制，缺乏自下而上的日常成本控制手段，為成本管理上作理下隱患。在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，為了保證生產(chǎn)正常，產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長，對(duì)于中間的投入沒有科學(xué)控制，領(lǐng)料審核寬松，更換備件次數(shù)頻繁，材料物資消耗增加。反而出現(xiàn)產(chǎn)量增加成本升高的情況。偶爾有盈利，卻掩蓋了浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。如果市場形勢發(fā)生變化，則形成生產(chǎn)越多虧損越多的嚴(yán)重后果。
2.材料、燃料和動(dòng)力成本方面
原材料、燃料和動(dòng)力等各種消耗在產(chǎn)品成本中占有很大的比重。一般情況下，構(gòu)成產(chǎn)成品的材料成本比例約占50%-70%,其比重決定了材料成本金額與數(shù)量都相當(dāng)龐大。如構(gòu)成機(jī)械產(chǎn)品的零部件，少則幾個(gè)、多則成百上千個(gè)，每月光領(lǐng)料單都是數(shù)千上萬張，按現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程，領(lǐng)料、發(fā)料、匯總單據(jù)、財(cái)務(wù)出憑證、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表及月未結(jié)賬的時(shí)間要求，是無法隨時(shí)提供每種產(chǎn)品的單個(gè)零件料耗成本；各車間產(chǎn)品直接領(lǐng)料，由物料部門每月按工令號(hào)匯總向財(cái)務(wù)部門報(bào)表，財(cái)務(wù)部門只停留于核算出每個(gè)工令號(hào)產(chǎn)品總計(jì)料耗成本（及按該工令號(hào)投產(chǎn)臺(tái)數(shù)折算單臺(tái)產(chǎn)品料耗匯總的成本）；且生產(chǎn)現(xiàn)場有時(shí)存在著不同批次的各工令號(hào)間挪用材料、在制品情況，往往產(chǎn)品已完工，領(lǐng)料單尚未統(tǒng)計(jì)完全。由這些管理流程實(shí)踐來看，成本細(xì)化工作在基礎(chǔ)上就難以完全實(shí)現(xiàn)。
3.人工成本方面
人工成本是企業(yè)的人力資源成本，是企業(yè)為員工支付的全部費(fèi)用的總和，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言，對(duì)應(yīng)的員工成本，可以對(duì)象化的，直接進(jìn)入成本對(duì)象。不能對(duì)象化的，先進(jìn)入制造費(fèi)用，再按一定的規(guī)則進(jìn)行分?jǐn)偂＊M義的人工成本僅包括直接構(gòu)成產(chǎn)品成本部分。在目前的核算方面，包括職工工資、補(bǔ)貼、津貼、公積金等。當(dāng)前生產(chǎn)型企業(yè)人工成本核算的問題主要在于，一是員工工資計(jì)算或者未完全對(duì)象化。如只考慮將能夠?qū)ο蠡疆a(chǎn)品的工資計(jì)入了產(chǎn)品成本，部分不能直接對(duì)象化的未計(jì)入制造費(fèi)用卻計(jì)入了期間費(fèi)用；二是員工工資計(jì)算不精確。如未嚴(yán)格按照工時(shí)記錄、考勤記錄、工料登記表進(jìn)行工資的計(jì)算，從而導(dǎo)致人工成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
4.制造費(fèi)用方面
制造費(fèi)用是產(chǎn)品制造成本的重要組成部分，它是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。然后按一定的分配規(guī)則歸入生產(chǎn)成本。但目前在生產(chǎn)型企業(yè)中，往往存在著如下問題，例如混淆制造費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限，常見的情況就是將一些車間費(fèi)用或者幾種產(chǎn)品的共同費(fèi)用如水電費(fèi)、車間物管費(fèi)混入管理費(fèi)用；另一方面，企業(yè)往往隨意變更制造費(fèi)用的分配方法。企業(yè)可以根據(jù)需要自行決定具體采用哪種分配方法，但是分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。
5.成本核算其他方面
生產(chǎn)型企業(yè)工藝流程較長，對(duì)于大部分企業(yè)來說，各工序生產(chǎn)時(shí)間又相對(duì)較短，物流復(fù)雜，客觀上需要及時(shí)和精細(xì)的成本數(shù)據(jù)。但目前我國企業(yè)一般采用分步法核算產(chǎn)品的成本，核算對(duì)象為各生產(chǎn)步驟的成本，不能提供各個(gè)工序和各作業(yè)環(huán)節(jié)的成本信息，以及實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異及原因。我國生產(chǎn)型企業(yè)往往缺乏對(duì)于物流、包裝、運(yùn)輸方面的成本控制，但對(duì)于該方面的成本也未進(jìn)行精確核算。此外，生產(chǎn)型企業(yè)往往是污染型行業(yè)，但目前幾乎所有的生產(chǎn)型企業(yè)都未將環(huán)保成本納入核算體系。此外，部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)，往往還存在著成本核算基礎(chǔ)不完善、計(jì)量手段不準(zhǔn)確等現(xiàn)象，如對(duì)于廢品銷售成本沖減、盤盈盤虧存貨處理、副產(chǎn)品的加工與銷售對(duì)應(yīng)的成本問題，都未能達(dá)到相應(yīng)的準(zhǔn)確程度。
（二）原因分析
目前生產(chǎn)成本管理的實(shí)踐在一些企業(yè)仍處初級(jí)及探索階段，當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)成本管理存在的主要問題是：
1.生產(chǎn)成本管理意識(shí)不高
目前，在管理領(lǐng)域上，一些企業(yè)只限于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程或者項(xiàng)目生產(chǎn)成本進(jìn)行核算和分析，沒有拓展到技術(shù)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域；在管理體系上，偏重于事后管理，忽視了事前的預(yù)測和決策，難以充分發(fā)揮成本管理的預(yù)防性作用。而且在一些企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管理中，生產(chǎn)成本管理的目的被歸結(jié)為降低成本，節(jié)約成了降低成本的基本手段，但是在某些情況下控制成本費(fèi)用，可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量和效益的下降。
2.原材料采購中間環(huán)節(jié)多
在供應(yīng)鏈環(huán)境下，提升采購的效率及降低采購成本對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有重要意義。目前，由于很多企業(yè)采購點(diǎn)過于分散，采購信息不透明，使得物資采購成本較大。從實(shí)際情況來看，企業(yè)的采購經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)較多，每經(jīng)過一道環(huán)節(jié)都將給企業(yè)原材料采購成本帶來了很大幅度的提高。若不經(jīng)過過多中間環(huán)節(jié)，直接從供應(yīng)商采購則減少相當(dāng)比例的中間費(fèi)用。同時(shí)，中間環(huán)節(jié)多也導(dǎo)致原材料采購過程中周期過長。
3.企業(yè)庫存管理不完善
庫存具有整合需求和供給、維持各項(xiàng)活動(dòng)順暢進(jìn)行的功能。但是庫存也是有成本的。庫存管理的重點(diǎn)之一是管理庫存成本，消滅庫存成本。目前企業(yè)庫存存在的主要問題是：
（1）庫存準(zhǔn)確率低。按照庫存準(zhǔn)確率的定義，庫存準(zhǔn)確率越高越好，這意味著生產(chǎn)物料被有效的管理。
（2）庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)低。提高企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的重要舉措。如果庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)低，將會(huì)給企業(yè)造成巨大的資金壓力。
（3）企業(yè)信息化建設(shè)滯后。加強(qiáng)信息化建設(shè)，可以促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)性和管理的精細(xì)化水平。但是目前，一些企業(yè)的信息化建設(shè)還很滯后。企業(yè)缺乏供應(yīng)商信息，即使有，往往也是手工信息，利用效率很低。論文格式生產(chǎn)成本記錄信息不準(zhǔn)確、不完整。很多時(shí)候操作人員沒有生產(chǎn)成本信息，這也導(dǎo)致該生產(chǎn)成本不能被檢查到。這也必然導(dǎo)致生產(chǎn)管理成本升高。
三、完善企業(yè)生產(chǎn)成本管理的路徑
2007年以美國的次貸危機(jī)為導(dǎo)火線，引發(fā)了又一場世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。目前，金融危機(jī)對(duì)我國的影響仍然沒有見底。目前很多企業(yè)明確提出了“勤儉節(jié)約、挖潛增效”發(fā)展策略。通過該策略實(shí)施，在金融危機(jī)背景下，有助于企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。結(jié)合目前一些企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況，強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)成本管理的對(duì)策主要是：
（一）建立企業(yè)生產(chǎn)成本控制組織
1.建立適應(yīng)企業(yè)需要的成本核算組織體系。對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理進(jìn)行必要的整合，建立強(qiáng)有力的成本管理工作體系。其中包括組織領(lǐng)導(dǎo)體系、生產(chǎn)成本預(yù)算管理體系、物資消耗與成本費(fèi)用控制體系、成本信息的采集傳遞及信息反饋體系、成本指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)體系，以及日常管理制度和具體工作規(guī)范。重點(diǎn)解決好生產(chǎn)消耗及費(fèi)用控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理缺位問題。防止人人都負(fù)責(zé)，人人都又不負(fù)責(zé)的官僚主義情況出現(xiàn)。
2.建立適應(yīng)企業(yè)成本特點(diǎn)的核算方法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理需要改進(jìn)生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織形式與核算方法。比如目前生產(chǎn)性企業(yè)大量采用的作業(yè)成本法就是其途徑之一。作業(yè)成本法是基于作業(yè)的成本計(jì)算方法，它有別于一般企業(yè)以產(chǎn)品，或以時(shí)間段為成本對(duì)象的計(jì)算方法。寶山鋼鐵股份有限公司成本管理制度是借鑒臺(tái)灣中鋼的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自身實(shí)際情況而實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)成本制度，該制度實(shí)施以來，圍繞技術(shù)作業(yè)能力和計(jì)劃值等成本的相關(guān)指標(biāo)將成本的前饋控制、反饋控制、核算功能、績效評(píng)價(jià)及決策功能有機(jī)結(jié)合，大大提高了成本管理水平，并且實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分離。公司引入作業(yè)成本法發(fā)展和完善目前的標(biāo)準(zhǔn)成本制度，精細(xì)化成本管理加強(qiáng)過程以加強(qiáng)成本控制，進(jìn)而為公司的經(jīng)營決策提供有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。此外，企業(yè)應(yīng)利用企業(yè)信息管理系統(tǒng)，輔助進(jìn)行精細(xì)成本核算。如現(xiàn)在大的生產(chǎn)型企業(yè)都推進(jìn)了ERP系統(tǒng)進(jìn)行核算，如Oracle、JDE、SAP等。
（二）對(duì)成本構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)行細(xì)化核算
1.生產(chǎn)型企業(yè)的主要成本要素是生產(chǎn)成本，一般由原材料、人工等直接對(duì)象化而來。建立相對(duì)準(zhǔn)確的材料明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)成本并以此進(jìn)行匯總核算。首先，技術(shù)部門提供技術(shù)定額明細(xì)表（包括每種類型產(chǎn)品零件材質(zhì)、規(guī)格、凈重、下料尺寸及其下料重量等要素）作為計(jì)算依據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)邊角料進(jìn)行攤耗，匯總后，由財(cái)務(wù)部門計(jì)算出材料消耗量，并由物料部門建立材料采購價(jià)格體系并按月更新。其次，對(duì)技術(shù)部提品零件明細(xì)劃價(jià)，計(jì)算出材料標(biāo)準(zhǔn)性明細(xì)成本。具體做法是，材料的下料重量由技術(shù)部門確定，材料采購價(jià)格根據(jù)市場行情況進(jìn)行搜集，這樣就能夠掌握下料重量對(duì)應(yīng)的市場價(jià)格，并折合為成本單價(jià)。再次，邊角料攤耗問題，是影響機(jī)材料成本核算非常重要的不確定因素。因此，要密切結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)要求與采購材料的實(shí)際規(guī)格、型號(hào)和長短等、以及各種產(chǎn)品零件對(duì)材料的利用率考慮產(chǎn)品材料的邊角料攤耗問題，同時(shí)與技術(shù)、庫房、下料工藝的管理現(xiàn)場溝通，合理確定和隨時(shí)調(diào)整邊角料攤耗問題。通過上述步驟，將產(chǎn)品材料成本調(diào)整為實(shí)際的耗費(fèi)成本。
2.對(duì)產(chǎn)品材料成本的細(xì)化核算，也可據(jù)各車間實(shí)際領(lǐng)料單進(jìn)行歸集，但如庫管尚未使用電算化核算管理軟件，以手工錄入料單工作量非常大。因此，要考慮利用電算化系統(tǒng)予以輔助核算，有規(guī)模的企業(yè)應(yīng)考慮上ERP系統(tǒng)。
3.對(duì)于人工成本的細(xì)化核算，首先要分清不同產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的崗位分工，對(duì)于從事多種產(chǎn)品生產(chǎn)的員工，其工資可以先計(jì)入制造費(fèi)用，然后按一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偂Ｆ浯危獓?yán)格考核員工出勤率，根據(jù)出勤工時(shí)計(jì)算工資并計(jì)入成本。再次，合理配置人員，防止不必要的人工成本發(fā)生。
（三）對(duì)制造費(fèi)用的細(xì)化核算
針對(duì)制造費(fèi)用管理存在的單純事后算賬，缺乏事前管理、事中控制、事后考核不到位的現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)制造費(fèi)用各個(gè)項(xiàng)目的具體用途和發(fā)生形式，將制造費(fèi)用劃分成相對(duì)固定和相對(duì)變動(dòng)兩部分，按業(yè)務(wù)屬性歸口由各部門實(shí)行分類管理、分項(xiàng)控制。相對(duì)固定部分實(shí)行限領(lǐng)控制，相對(duì)變動(dòng)部分大多發(fā)生在生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，消耗量基本上隨生產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，和其他直接消耗一樣按定額控制。嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的規(guī)定進(jìn)行制造費(fèi)用的分配與核算，不允許人為調(diào)整分配對(duì)象、分配比例與核算區(qū)間，杜絕少攤多攤、漏攤不攤制造成本的現(xiàn)象發(fā)生。制造費(fèi)用各項(xiàng)目的分管責(zé)任部門按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容及時(shí)向財(cái)會(huì)部門提交相關(guān)數(shù)據(jù)，為制造費(fèi)用的正確分配與核算創(chuàng)造必要條件。
