時間:2022-10-10 03:29:53
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇下半年中學(xué)總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
一、教學(xué)工作
上半年,我擔(dān)任高三年級兩個文科班的課。能備課,鉆研高考大綱,學(xué)生運用知識的能力和知識上的缺漏,分析練習(xí)題的特點及其對學(xué)生的作用,有性地學(xué)生備考復(fù)習(xí)。在教學(xué)中,課堂,課堂教學(xué),不占用學(xué)生的課下,讓學(xué)生有較多的自主學(xué)習(xí)的。在最后的考前教學(xué)中,注意對學(xué)生,解決學(xué)生的應(yīng)考。兩個文科班的高考平均成績?yōu)?85分,在濟南市排列為名。對成績,我滿意的。我對的工作也有很不滿意的地方,這,有幾個平時語文成績優(yōu)良,語文也較高的學(xué)生,在高考中理想的成績,甚至是成績很不好。我考慮,這是我的教學(xué)工作著問題。我在很長一段里費心地想問題的根源,也想找出解決問題的方法,可直到,我還能讓滿意的答案。
下半年,我擔(dān)任了高一年級兩個班的課。是新大綱、新教材、新學(xué)生,我在備課上花費了較多的。備大綱,的教學(xué)思想理念,的教學(xué)要求;備教材,從量和質(zhì)兩個教學(xué)內(nèi)容,安排好教學(xué)進度,選擇恰當?shù)慕虒W(xué)方法;備學(xué)生,學(xué)生的知識基礎(chǔ)和,學(xué)生的興趣愛好和思維特點,學(xué)生的習(xí)慣和個性特征,從而使的教學(xué)為學(xué)生服務(wù)。這半年,我還和高一備課組的老師一起在寫作教學(xué)上作了些改革嘗試。,采用了大作文全年級寫作、內(nèi)容、要求,選出范文,印發(fā)給學(xué)生,再分班講評的教學(xué);,在周記教學(xué)中嘗試著把學(xué)生平時的習(xí)作情況量化評價,并把量化評價分數(shù)記入期中考試成績中,使學(xué)生能時時的寫作,在平時養(yǎng)成踏實的學(xué)習(xí)習(xí)慣,習(xí)作;條件一允許,馬上開始上“課外閱讀課”,學(xué)生的知識,學(xué)生遷移知識的能力。半年來的教學(xué),現(xiàn)在還很難成敗優(yōu)劣的論斷,我將在恰當?shù)臅r候另作總結(jié),以利于今后教學(xué)工作的。
二、學(xué)校日常學(xué)習(xí)、工作、活動
情況下,一年來,我能參加學(xué)校組織的學(xué)習(xí)、工作、活動,如政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、升旗儀式、聽專家講座等等。對教研組的活動也能按時參加。,我與附中,與同事,與社會,與時代較緊密的。我認識到教學(xué)改革勢在必行,認識到在學(xué)識、能力還遠遠達要求,認識到學(xué)許多老師,是組里的許多老師的許多是值得我學(xué)習(xí)的。,我就了在各努力學(xué)習(xí),工作,既不自以為是,也不自慚形穢,從容自然地做附中的教師。
年中,也有特殊情況。上半年,我母親先生病后病逝,對我。其一,我在上半年,因要照顧病人,學(xué)校在下午的會議,就參加;其二,母親的病逝,也使我產(chǎn)生了人生無常、行樂的情緒,一度要求不高,工作也像是了動力,生活毫無條理。
三、學(xué)習(xí)
一年來,我通常只能零星的,閱讀專業(yè)類的書刊一點專業(yè)的新知識。常讀的有《語文學(xué)習(xí)》、《語文月刊》、《中學(xué)語文教學(xué)》等。專業(yè)的特點,當然個人愛好,我還抽讀了幾本小說,讀了一點文學(xué)評論類文章。下半年,新的教學(xué)大綱列出了高中生必讀書目,有我讀過的三本,我以較快的速度把能夠買到的兩本讀完了。非常幸運,下半年我參加了校長帶隊的赴參觀學(xué)習(xí)的團隊,到華師大二附中、七寶中學(xué)去學(xué)習(xí)了兩天,開闊了視野,增長了知識,受到多的啟發(fā)。
上半年,我參加了學(xué)校組織的教師電腦培訓(xùn)學(xué)習(xí),使使用電腦的能力。下半年,我較多地聽了本組幾位老師的課,向?qū)W到了不少東西,對我的教學(xué)工作了的作用。
我離開大學(xué)近二十年了,深感在教育理論、教材教法等有學(xué)習(xí)的必要了。我將在今后的工作實踐中,努力學(xué)習(xí)知識,當然,也希望學(xué)校能給我學(xué)習(xí)的好機會。
半年的時間很快過去了,在這半年中,我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。為今后取得更大的成績,糾正不足,現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下:
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作時加班加點,保證工作能按時完成。
二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作;同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為全局及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
四、具體工作
在這半年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、認真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的信息采集、編輯和發(fā)送工作;
2、協(xié)助移動公司的工作人員完成了對“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺”的改版和測試;
3、認真做好“農(nóng)業(yè)專家熱線”的管理工作;
4、認真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報;
5、按時完成網(wǎng)站的勞動月報工作。
為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
(一)進一步抓好完全小學(xué)的各項建設(shè)工作
完全小學(xué)是當前整個農(nóng)村教育的薄弱點,根據(jù)督導(dǎo)室上半年通過督導(dǎo)各完全
小學(xué)而收集到的實際信息,出臺政策,扶持完小,落實措施。
在經(jīng)費上提供有力保障,每年從教育預(yù)算內(nèi)經(jīng)費中劃撥300萬作為完小建設(shè)專項資金,對完小校長實施校長津貼制,對達到一定標準的完小實行專項獎勵,對農(nóng)村完小的骨干教師每月給予適當津貼;在人事制度上進一步規(guī)范,嚴格人事編制,參照全市校長任職辦法,制定完全小學(xué)校長任職制度,加快完小校長向知識化、專業(yè)化、年輕化的轉(zhuǎn)變步伐;在教育質(zhì)量上實施有效監(jiān)測,每年底對若干所完小的教育質(zhì)量進行隨機抽測,分析數(shù)據(jù),剖析問題,總結(jié)經(jīng)驗,提升質(zhì)量。
(二)進一步抓好校網(wǎng)調(diào)整和管理體制改革工作
在今年9月份根據(jù)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實情,綜合考慮,共同商定,確定全市校網(wǎng)調(diào)整方案,上報市政府,由市政府發(fā)文,穩(wěn)步實施;
在管理體制上大膽改革。逐步將農(nóng)村小學(xué)三級管理模式為二級管理模式,即取消農(nóng)村片小,由中心小學(xué)直接管理完小,減少層級,提高效率,實行“1+X”模式(“1”代表中心校,“x”代表中心校以下的學(xué)校),并加強“x”學(xué)校建設(shè),逐步把“x”學(xué)校建成與中心校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)檔次、管理水平、教育質(zhì)量等方面與中心校相近的學(xué)校。并在此基礎(chǔ)上進一步發(fā)展,使x校的教育各要素進一步升格,使其各方面條件和教育品位完全達到與中心校同等水平,將其升格為與“1”校同級別學(xué)校,用公式表示,即“1=X”。根據(jù)實際,今年秋季先獨立升格三所。
(三)進一步抓好團隊學(xué)校共同發(fā)展工作
實施校際之間“強弱結(jié)隊、捆綁評價、共同發(fā)展”的團隊校共同發(fā)展方案,是我市上半年教育體制改革的重點,教育管理創(chuàng)新的亮點,社會關(guān)注的熱點。上半年,全市已經(jīng)結(jié)30余對學(xué)校,結(jié)對學(xué)校之間深入、廣泛交流,強校在管理科學(xué)、教育藝術(shù)、科研方法、經(jīng)費物資等方面大力扶持弱校發(fā)展,截至今日,強校對弱校資金支持累計突破55萬元。下半年相關(guān)校要不斷努力,鞏固成績,在資金等方面繼續(xù)加大扶持力度,使此工作再上新臺階。
(四)進一步抓好“四項工程”建設(shè)等工作
下半年要按照計劃保質(zhì)保量完成食宿改造工程;依據(jù)方案高要求高標準實施師資素質(zhì)提升工程;嚴格執(zhí)行“逢進必考”規(guī)則,并逐漸完善該規(guī)則;逐步完善教師收入分配制度改革;積極探索教師群體專業(yè)成長的有效途徑;繼續(xù)實施好愛心營養(yǎng)餐工程和資助擴面工程;繼續(xù)爭取市慈善總會對貧困學(xué)生的經(jīng)費資助,并提高工作效率,保證資金能迅捷準確發(fā)到資助者手中。
二.扎實推進“基礎(chǔ)教育質(zhì)量年”活動,促進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展
*市教育局將20*年定為“基礎(chǔ)教育質(zhì)量年”,圍繞*市教育局的整體工作部署,我市各校必須扎扎實實做好各項工作。
(一)高中教育強調(diào)“四個進一步”
高中教育要進一步明確發(fā)展目標,我市高中教育段已逐步形成以“溫中為龍頭,新中、二中為兩翼,其它獨立高中為主體、相互補充,各具特色”的發(fā)展模式,各高中要參照教育局的整體目標,確立自己的發(fā)展目標,做好各項工作。下半年,要完成澤國中學(xué)升三任務(wù),啟動之江中學(xué)升一工作,真正打造全省優(yōu)質(zhì)教育資源之最;進一步提升教育質(zhì)量,近年,我市教育質(zhì)量得到社會各界普遍認可和贊賞,為建立文化大市奠定了厚實基礎(chǔ),我市高考成績各項評價指標(高考上線率、本科率、重點率、名牌率)連續(xù)幾年高居*首位,但在全省還算不上一流,我們要再接再厲,高標準要求自己,析現(xiàn)象、找原因、想辦法,出成績,爭取躋身全省前列;進一步實施好新課程改革,今年下半年高中新課程開始實施,各校要組織好學(xué)習(xí)、研討、反思、總結(jié)等活動,有效實施新課程;進一步完善中考招生制度改革,我市從今年開始實施中考省等級重點普通高中陽光招生政策,這是“形勢所逼,改革所需,民心所向,校長所愿”的一項重要改革舉措,在實施過程中,嚴格按照規(guī)則辦事,操作規(guī)范、公開、公正、公平,社會評價良好,下半年要進一步完善中考普高招生制度,為明年中考職高招生制度改革提供可遷移的成功經(jīng)驗。
(二)職業(yè)教育采取“六大行動”
我市職業(yè)教育取得了可喜的成績,在建立了全省首家職業(yè)教育集團,市職校創(chuàng)成國家級重點職校和省級先進制造業(yè)培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,上半年,市職業(yè)中專順利搬遷,太平綜合高中成功整合,開創(chuàng)性創(chuàng)辦“致富技工班”,對全班學(xué)生實行“兩免一補”,實現(xiàn)“一人就業(yè),全家脫貧”……下半年,職業(yè)教育要以全省職教工作會議精神為指導(dǎo),以“做精、做巧、做強”為目標,做好各項工作,抓好六大行動:助學(xué)、獎學(xué)行動,努力實現(xiàn)助學(xué)金的覆蓋面達到10%,獎學(xué)金的覆蓋面達到5%;抓好“基地建設(shè)”計劃行動,依據(jù)省職業(yè)工作會議要求,積極籌建大型綜合性實踐基地;抓好職教師資建設(shè)行動,通過各種有效手段,尋找各種機會,利用各種條件,不斷培訓(xùn)教師,使之適應(yīng)“新知識、新技術(shù)、新工藝、新方法”的需要;抓好骨干學(xué)校骨干專業(yè)建設(shè)行動,我市擁有國家重點職校一所,省二級重點職校兩所,骨干專業(yè)若干,走在全省前列,各職校要戒驕戒躁,踏實苦干,“百尺竿頭更進一步”,增強實力,永作標兵;抓好校企合作行動,出臺政策,鼓勵校企加強合作,使職業(yè)教育與社會生活、生產(chǎn)實際結(jié)合得更緊密;抓好提升勞動力素質(zhì)行動,精心策劃,精密部署,進行各種形式培訓(xùn),將提升勞動力素質(zhì)行動落實到位。
(三)成人教育“三個發(fā)揮作用”
充分發(fā)揮國家級社區(qū)教育實驗區(qū)的作用,將社區(qū)教育真正落實,使之名副其實,相關(guān)學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),要措施到位,落實得力;充分發(fā)揮企業(yè)職工“雙證制”培訓(xùn)的作用,追求實效,因材施教;充分發(fā)揮“一村一名大學(xué)生培養(yǎng)計劃”實施的作用,電大要密切關(guān)注,科學(xué)組織,精心備課,抓出成效。
(四)義務(wù)教育“一個核心突出”
下半年義務(wù)教育工作要緊緊圍繞貫徹、落實新《義務(wù)教育法》為核心全面開展工作。新《義務(wù)教育法》與舊《義務(wù)教育法》相比較有四個特征,各校在實際工作中務(wù)必注意。一是免費性,新法規(guī)定免費更為徹底今年秋季開始,所有義務(wù)教育階段學(xué)校免收雜費。對民辦學(xué)校學(xué)生以及符合相關(guān)條件的外來民工子女也要免費。各校要嚴格依法收費;二是政府性,教育投入轉(zhuǎn)向以縣為主,但各校不能忽視和放棄向鎮(zhèn)、街道、辦事處尋求支持的工作;三是均衡性,新法明確規(guī)定校內(nèi)不允許分、或變相分各種快慢班、實驗班、競賽班等,各校不得違規(guī)操作;四是素質(zhì)性,新法將素質(zhì)教育寫進法中,各校要積極探索素質(zhì)教育的有效方法,減免學(xué)生負擔(dān),尤其是小學(xué),鼓勵實施“零書面家庭作業(yè)”工程,下半年教育督導(dǎo)將把“落實素質(zhì)教育,減免學(xué)生負擔(dān)”作為一項重點督導(dǎo)內(nèi)容。
(五)其它教育各有側(cè)重
幼兒教育,全力支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立中心幼兒園的工作,中心幼兒園一旦建成,相關(guān)范圍內(nèi)的幼兒園要在規(guī)定時間內(nèi)撤并,涉及到資源整合的中小學(xué)要主動與鎮(zhèn)級政府及幼兒園聯(lián)系,協(xié)商,處理好相關(guān)事宜;民辦教育,我市的民辦教育走在全省前列,我市的民辦教育歷史悠久,體制靈活,現(xiàn)在進入到后發(fā)展時期,各民辦校要認真執(zhí)行新頒布的《民辦教育促進法》,積極思考新形勢下民辦教育的辦學(xué)體制等問題;特殊教育,我市的特殊教育是*、乃至全省的一面旗幟,是全國先進,市特殊教育學(xué)校要再接再厲,在原有基礎(chǔ)上爭取又有教育新突破。
三全力打造平安校園,促進人與社會和諧發(fā)展
“安全不保,何談教育?人世紛爭,焉有成效?”安全是教育工作的基礎(chǔ),和諧是事業(yè)發(fā)展的前提。各校要進一步強化安全、和諧意識,營建平安和諧環(huán)境,保障教育工作正常進行,健康發(fā)展。
(一)關(guān)于學(xué)校收費
收費要公示、要規(guī)范,各校收費要嚴格遵守“不擅自提高標準,不另設(shè)收費項目,不違反財金紀律”的原則,依法收費;特別是要認真執(zhí)行好人們教育基金會的章程,嚴格執(zhí)行好“一費制”,堅決不破“三限”。
(二)關(guān)于生命安全
截至8月20日,據(jù)統(tǒng)計,我市學(xué)生非正常死亡人數(shù)比去年同期大幅下降。其非正常死亡中溺水死亡、低齡兒童、外來人口子女、雙休日發(fā)生事故率相對較多,希各校引起注意,繼續(xù)加強工作力度,防患于未然。并在此重申兩點,一是各校組織學(xué)生集體外出、學(xué)生參與慶典活動,必須報教育局批準;二是無論何時何地,若有事故發(fā)生,必須及時報告。
(三)關(guān)于抗臺防汛。
由于我市每年都會受到臺風(fēng)的襲擊。經(jīng)歷多了,容易大意。我們必須堅決整頓散漫工作作風(fēng),革除麻痹心理,及時到位。要有預(yù)案意識,接到警報,相關(guān)人員應(yīng)立即依照預(yù)案一一對應(yīng),積極主動開展工作。
(四)關(guān)于食品衛(wèi)生。
各校食堂必須由本校經(jīng)營,不得再承包;教育局將對辦得好的學(xué)校食堂及個人進行獎勵;校內(nèi)超市為保證質(zhì)量,必須引進大型超市經(jīng)營。
(五)關(guān)于心理健康。
各校校長和教師要積極主動學(xué)習(xí)心理學(xué)知識,學(xué)會調(diào)整自己心態(tài),學(xué)會輔導(dǎo)學(xué)生。教師要將自己的心理健康建設(shè)和師德建設(shè)年結(jié)合起來,要將學(xué)生的心理健康和營建精神家園活動結(jié)合起來。全國班集體建設(shè)研討會下半年將在我市召開,我們要以“大氣磅礴、細致入微、新鮮出爐”為原則,做好各項工作。
(六)關(guān)于商業(yè)賄賂與賭博。
各位校長要嚴格要求自己,嚴格要求教師。君子慎獨,不為財動,君子高雅,遠離惡習(xí),潔身自好,為人師表,共同維護好教師形象。
四、努力培植學(xué)校特色,促進教育個性發(fā)展
【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃一】
2017年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:
一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準
結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放
通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn),抓落實
培訓(xùn)和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:
1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象
隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的
工作特制定計劃如下:
一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。
四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作
1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。
七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
2017年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團結(jié)一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!
【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃二】
不知不覺中,2017年已過去了一半,回顧這半年的工作,物業(yè)管理有限公司在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在集團物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,全體員工時刻以五把尺子精神為動力,以集團舍得、用心、創(chuàng)新的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ),秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關(guān)、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。
一、上半年工作總結(jié)
進入2017年以來的半年中,面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結(jié)如下:
(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(金鑰匙服務(wù)中心)
xxxx服務(wù)中心中心是我們星河灣對外服務(wù)的窗口,其服務(wù)水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來,按照部門的服務(wù)理念,圍繞部門的工作核心,根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度,逐步予以改善。
1、費用收繳工作
20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作:及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主,了解業(yè)主的需求,并及時予以跟進處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理
今年上半年,xxx服務(wù)中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xxx服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業(yè)主驗收,減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況,xxx服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計,便于日后工作的跟進。
3、驗收交樓工作
20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關(guān)部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。
4、工程返修工作
二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業(yè)主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時,也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),征得業(yè)主的諒解,有些業(yè)主放棄了索賠要求,有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。在今年三月份開始,重新啟動的聯(lián)合小組工作,對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。
5、社區(qū)活動開展
上半年,xxx服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題,做好業(yè)主的服務(wù)之外,有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以歡聚xxx,共享中國年的一系列社區(qū)活動:春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了美麗xxx,歡樂兒童節(jié)的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng),業(yè)主反映良好,這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時,根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求,在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下,想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地,并安排員工擔(dān)任英語教員,為老年業(yè)主們上英語課,受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后,及時發(fā)動業(yè)主開展愛心捐款活動,共收到業(yè)主的捐款為:人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。
(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)2017年上半年,間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé),在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞的精神、克服種種困難,高質(zhì)量、嚴要求,較好的完成了2017年上半年的工作任務(wù)。
1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)
安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。
一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區(qū)內(nèi)裝修期間,共抓獲盜竊份子2人,為公司挽回經(jīng)濟損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次,為業(yè)主推送物品約1000次,與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間,下發(fā)通知預(yù)案1份,確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全,未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。
二是在交通管理工作中,1月份至今,公司嚴格按照《北京市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區(qū)地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理,巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起,配合交管部門處理1起。
三是在消防管理工作中,1月份至今,公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次,并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進行封閉管理,有效的消防事故的發(fā)生。
2、環(huán)境維護部(綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔)
一是綠化養(yǎng)護工作上,開春之際,我們精心地養(yǎng)護暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度,直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵,草皮1.2萬方,各室內(nèi)擺放綠植5000盆,確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性,注重細節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。
二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓(xùn),并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔,監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達到公司的標準和要求。通過努力,上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxx張,產(chǎn)生費用xxxxx元,完成空置房保潔xxx套/次,產(chǎn)生費用xxxxxx元,合計產(chǎn)生費用xxxxxx元。
3、工程部(工程服務(wù)、工程維護)
2017年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作,確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。
一是工程服務(wù)。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟進中;一期共交樓xx套,未交樓xx套;二期共交樓xxx套,未交樓xx套,各類發(fā)文xx份;完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件。
二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區(qū)水景以及燈光的正常運行。并采取上門服務(wù)的方式,11年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。
(三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財務(wù)部)
在過去的半年里,行政人事部和財務(wù)部,秉承舍得、用心、創(chuàng)新的經(jīng)營理念,以堅持服務(wù)全局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢,提高公司行政執(zhí)行力為工作重點,緊跟公司部署,經(jīng)過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務(wù)工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、行政人事部(采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題)
一是加強基礎(chǔ)管理,完善各項規(guī)章制度。上半年度,嚴格執(zhí)行ISO9001各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規(guī)范,基礎(chǔ)工作進一步加強。
二是廣泛宣傳,加強企業(yè)文化建設(shè)。為了加強公司的企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余生活,公司指定專人負責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作,對《物業(yè)之聲》全面改版,重新定位為社區(qū)文化服務(wù),向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業(yè)的信任感和歸屬感。
三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著開源節(jié)流、降低成本、提高效率的原則,制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。
2、財務(wù)部(財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)
剛剛過去的半年時間里,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。
二、存在的問題
翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現(xiàn)在:
(一)經(jīng)營拓展方面的問題
目前,我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況,造成業(yè)主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。
(二)管理方面的問題
從宏觀方面來講,我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位,ISO執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;
(三)員工素質(zhì)意識方面的問題
急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。
三、下半年工作計劃
認真審視和總結(jié)公司上半年工作,我們最深切的體會是,在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈,物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大,業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下,我們的工作如逆水行舟,不進則退。2017年時間已經(jīng)過半,下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重,我們要認真對照年度經(jīng)營管理指標,制定下半年的目標任務(wù),并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足,制定切實可行的措施,改進工作、提升質(zhì)量;另一方面,還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚,保持優(yōu)勢、再接再厲,確保公司全年工作目標和任務(wù)的順利完成,確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。
(一)下半年的工作目標
1、實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元;
2、實現(xiàn)顧客滿意度
3、報修響應(yīng)及時率100%;
4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;
5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途;
6、公共設(shè)備完好率
7、員工100%培訓(xùn)后上崗;
8、無消防責(zé)任事故;
9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故;
10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;
11、污水、噪音、廢氣做到達標排放;
12、節(jié)能降耗:紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān),辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
(二)具體工作措施
1、強化服務(wù)意識,進一步提升工作質(zhì)量
在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識,以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準,全面進行深化管理服務(wù)體制改革工作,擴大服務(wù)的廣度與深度,在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫,提高工作效率和到場服務(wù)準點率,做到高效質(zhì)優(yōu),提升工作質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣金鑰匙的服務(wù)模式,提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度,針對每一戶業(yè)主的情況,分別予以關(guān)注、及時跟進;要急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情,千方百計讓業(yè)主滿意;要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作,給北京星河灣尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時,在工程質(zhì)量方面,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。
2、強化創(chuàng)新意識,卓有成效地開展工作
在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識,特別是針對制約工作的一些瓶頸問題,要拿出新招法、新舉措,以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況,我們要集思廣益,對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費,加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度,將收繳工作落實到人,確保年度預(yù)算指標的完成;我們將根據(jù)北京星河灣自身特點,開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動,調(diào)動業(yè)主參與的積極性,拉近與業(yè)主之間的距離,在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置,營造良好的節(jié)日氣氛,創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重,下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作,通過多渠道、廣途徑的招聘方式,全力滿足安全管理部缺編要求,同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整,合理設(shè)立工作崗位及人員編制,充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識,推進工作規(guī)范化運作
在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化管理意識,以ISO標準和相關(guān)要素為基點,制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標準,使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度,將責(zé)任落實到人,將指標分解到人,完善各項服務(wù)標準及操作流程,保證員工服務(wù)水平的一致性,做到職責(zé)明確,實行目標化管理。我們要靠制度管人,在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事,一絲不茍的管理理念。另外,我們要做好績效考核工作,我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評,在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進行年終考評,再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績,有效激發(fā)各部門的團隊精神,鼓勵先進,鞭策后進,從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。
4、強化培訓(xùn)的意識,全面提升員工的工作能力
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,在下半年的工作中,我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識,通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力,打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓,我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時,我們還要做好安全培訓(xùn),讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識,掌握消防器材使用方法,安全責(zé)任落實到個人。
最后,我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè),制定員工手冊,培育xxx獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì),要加強部門溝通與協(xié)作,培育團隊精神,要加強執(zhí)行力建設(shè),養(yǎng)嚴謹高效的工作作風(fēng),進一步打造我們的品牌優(yōu)勢,提高企業(yè)的知名度。
總之,在2017年下半年,我們將努力使工作水平再上一個新臺階,打造一支作風(fēng)過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊伍,全面完成各項經(jīng)營管理指標,形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對xxx的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把xxx打造成為xx物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃三】
XX年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報。
一、財務(wù)職能的完善與擴展
由于xx公司是由XX年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。
1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司實行資金計劃管理,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。
二、具體職能管理
(一)財務(wù)核算工作
財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。
1、財務(wù)審核
財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。
如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。
2、成本核算
隨著公司xx項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
3、銷售核算
光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間2020年也已經(jīng)過了一半了,來到深蓄培訓(xùn)也過了一半。這半年的時間在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,不斷改進工作方式,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求、較好的完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身的綜合素質(zhì)上下功夫。現(xiàn)將半年來我的工作展開情況總結(jié)如下:
一、加強思想建設(shè)和思想覺悟
作為一名剛剛遞交了入黨申請書的共青團員我在思想上都一直以黨員的標準要求自己,我努力學(xué)習(xí)運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義和歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。并運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)、工作和生活。我深知自己自身還是有很多不足還需要繼續(xù)努力但我堅信勤奮努力,不畏艱險,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及貢獻。
二、增強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)
1.在深蓄運行培訓(xùn)的這段時間里,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)于抽水蓄能電站的各方面知識,同時查缺補漏,不斷完善提高自身的理論知識水平。跟班學(xué)習(xí)的過程中我跟隨值長進行巡檢、故障處理、做安措、進行操作票的操作等工作,這讓我可以這段時間學(xué)習(xí)到的理論知識很好的與現(xiàn)場實際設(shè)備相結(jié)合。
2.學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理以及電腦知識,因為我是項目主要負責(zé)人目前還處于生產(chǎn)的籌備期有許多商務(wù)公文和辦公合同以及交流公文需要處理的學(xué)習(xí)這些技能也是現(xiàn)階段必備技能。
三、完成工作情況
生產(chǎn)準備工作我上半年完成的有:
1.負責(zé)直流系統(tǒng)(含施工變):現(xiàn)階段5月份已經(jīng)在南京召開完了設(shè)聯(lián)會賣方直流系統(tǒng)方案已經(jīng)通過,盤柜樣式也已經(jīng)敲定設(shè)備已在生產(chǎn)。還差的圖紙也已經(jīng)催促賣方補齊。投產(chǎn)必備的極差標準文件也叫賣方準備。施工變方面已經(jīng)可以發(fā)貨但是由于施工現(xiàn)場場地問題目前推遲發(fā)貨,我也在深蓄收集他們的直流系統(tǒng)資料和圖紙。
2.負責(zé)廠內(nèi)通信系統(tǒng):目前還未開始招標已經(jīng)把合同的商務(wù)部分做好,估計7月會開始招標。
3.完成了對所負責(zé)項目設(shè)備的標準的采集。
四、存在的不足
1.執(zhí)行力還是不夠,有時候工作進度還是有些拖拉。
2.應(yīng)對突發(fā)事情的反應(yīng)處理能力還是要提高。
3.考慮問題不夠周全
五、下半年工作思路
1.在思想工作方面,繼續(xù)深化學(xué)習(xí),努力提高自我的思想理論水平,加強自我事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自我的頭腦,增長自我才干,提高駕馭工作的本事,并堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。
2.認真做好設(shè)備招投標工作。當下廠內(nèi)通信系統(tǒng)還沒開始招標做好前期準備工作,跟蹤好項目。
市教育局召開半年工作總結(jié)會,全市各鄉(xiāng)中心學(xué)校校長、初中校長、中心小學(xué)校長、二級單位負責(zé)人及局機關(guān)全體人員參加會議,局長陳斌作重要講話。
會議由市教育局黨委副書記、副局長曹主持。局長陳總結(jié)了上半年全市教育工作所取得的成績,著重分析了今年上半年在師德師風(fēng)建設(shè)、教師培訓(xùn)、高效課堂建設(shè)、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)、學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財務(wù)后勤管理、校園安全工作和今年中考、高考等各方面所取得的突出成效,分析了自實施“五大工程”以來全市教育事業(yè)的新面貌,對學(xué)校校長、直屬教育單位負責(zé)人及全體教師的工作給予充分的肯定。
全市上半年工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是把典型引路和發(fā)揚團隊精神作為師德師風(fēng)建設(shè)的重點,進一步凝聚了人心,鼓舞了士氣,促進了工作。二是把創(chuàng)新培訓(xùn)形式和農(nóng)村教師補充作為教師隊伍建設(shè)的重點,進一步增強了活力,優(yōu)化了結(jié)構(gòu),提升了素質(zhì)。三是把推進高效課堂建設(shè)、開展幸福教育作為教育教學(xué)工作的重點,進一步深化了課改,開放了課堂,提升了質(zhì)量。四是把教師住房建設(shè)和重點工程實施作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,進一步改善了條件,穩(wěn)定了隊伍,優(yōu)化了環(huán)境。五是把財務(wù)后勤管理和項目建設(shè)管理作為學(xué)校管理工作的重點,進一步規(guī)范了財務(wù),保障了服務(wù),嚴格了監(jiān)督。六是把校園安保和維穩(wěn)作為安全穩(wěn)定工作的重點,確保了平安,維護了穩(wěn)定,促進了和諧。
針對半年工作完成情況和年初制定的工作目標,陳斌指出,當前和下半年,要突出做好以下方面一些工作:
一是切實做好教師素質(zhì)提高工程,加強師德師風(fēng)建設(shè),繼續(xù)開展深化學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》教育活動,強化正面引導(dǎo)、典型激勵,增強師德師風(fēng)建設(shè)的實效性,樹立全市教師為人師表、愛崗敬業(yè)新形象。圍繞“高效課堂”建設(shè),重點做好教師培訓(xùn)工作要以農(nóng)村中小學(xué)校教師為重點,采取實踐研修、校本培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)等靈活多樣的方式,有針對性地開展工作,確保培訓(xùn)取得實效。繼續(xù)實施“城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育行動計劃”。開展下鄉(xiāng)支教、送教下鄉(xiāng)、送培下鄉(xiāng)等活動,推進優(yōu)質(zhì)教育資源共享。進一步完善教師績效工資制度和教師考核管理辦法,開展優(yōu)秀教師和師德模范評選表彰活動。
二是要做好教育質(zhì)量提升工程,加強和改進德育工作,重視未成年人思想道德建設(shè),開展愛國主義教育、集體主義和法制教育,大力開展社會主義核心價值體系的學(xué)習(xí)教育,積極創(chuàng)新德育活動形式。繼續(xù)開展“愛湖北•愛家鄉(xiāng)”主題教育讀書活動。圍繞“高效課堂、幸福教育”,在創(chuàng)學(xué)校特色上下功夫。下半年舉行一次高效課堂展示課活動,總結(jié)幾所不同層次學(xué)校“高效課堂、幸福教育”的特色經(jīng)驗,推介一批教師高效課堂教學(xué)案例。要進一步強化高中教學(xué)管理,推進高中課程改革。抓好新課程教師、校長培訓(xùn),不斷提高教師專業(yè)化水平和校長新課程改革領(lǐng)導(dǎo)力。完善綜合實踐活動課程、綜合素質(zhì)評價管理制度,開展高效課堂建設(shè)研究,建立學(xué)校新課程改革動態(tài)評估機制,創(chuàng)造高中新課改良好的社會環(huán)境。召開高考表彰獎勵大會,為2011年高考再上新臺階鼓舞士氣。要加強現(xiàn)代遠程教育資源的管理和應(yīng)用,提高資源應(yīng)用的有效性。加強實驗教學(xué)和規(guī)范管理,培養(yǎng)學(xué)生動手能力。
三是做好義務(wù)教育均衡發(fā)展工程,要做好重點項目工程建設(shè),抓好龍鳳高中、小渡船中學(xué)和其它有關(guān)重點項目建設(shè)工作。繼續(xù)實施校舍安全工程,按照上級的部署,積極推進校舍安全工程,進一步改善校舍條件。著力推進農(nóng)村教師“經(jīng)濟適用房”和周轉(zhuǎn)房建設(shè),確保按期竣工。加強農(nóng)村初中實驗室建設(shè)和文體器材設(shè)施配備,新建實驗室達到相關(guān)標準。加強圖書室建設(shè)管理工作。加快農(nóng)村寄宿制學(xué)校配套設(shè)施標準化建設(shè),以“十有八配套”為主要目標,改善農(nóng)村寄宿制中小學(xué)生活條件。
四是要做好學(xué)校規(guī)范管理工程,要進一步推進中心學(xué)校管理工作。繼續(xù)落實局領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系中心學(xué)校制度,加強對中心學(xué)校履行管理職能的指導(dǎo),完善對中心學(xué)校的考核評價體系,努力實現(xiàn)抓中心學(xué)校管理兩年有明顯成效的工作目標。抓好義務(wù)教育階段學(xué)校常規(guī)管理工作。重點加強村級學(xué)校及薄弱學(xué)校的精細化管理,加大中心學(xué)校對村級學(xué)校管理、檢查、指導(dǎo)力度,全面提高義務(wù)教育階段學(xué)校管理水平。強化教育督導(dǎo)檢查。加強對學(xué)校教育教學(xué)管理工作的專項督導(dǎo)和隨訪督導(dǎo)。
五是要做平安和諧校園建設(shè)工程。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真落實整改方案,建立長效機制,確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效。科學(xué)制訂《全市教育事業(yè)第十二個五年規(guī)劃》,為教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。做好監(jiān)察工作,切實維護穩(wěn)定。加大案件查處力度,充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,及時排查化解各種矛盾和問題。要堅持“以人為本”的理念,落實安保措施,創(chuàng)建平安校園。進一步加強學(xué)校后勤服務(wù)工作。繼續(xù)開展“五創(chuàng)”活動,全面提升學(xué)校后勤管理水平;以師生食品衛(wèi)生安全、學(xué)生住校安全為重點做好學(xué)校風(fēng)險防范與風(fēng)險分散工作;抓好學(xué)生醫(yī)療保險工作。
同時,陳斌就暑假有關(guān)工作進行了安排部署。副局長許興忠就有關(guān)項目、人事工作進行了安排。
工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,對人員、材料、機械、物品等精心地組織調(diào)配,合理地利用。今天小編給大家為您整理了工程部半年工作總結(jié)及下半年計劃,希望對大家有所幫助。
工程部半年工作總結(jié)及下半年計劃范文一我工程部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合,團結(jié)一致。工程部在今年圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全正常運行。今年(1——12月)工程部共維修單3832張,9899項,電話報修4638項,總計14537項。 2013年主要完成工作.
1、四月初,對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng),對每個房間的空調(diào)濾芯進行清洗。
2、八月份員工班加點配合完成了led屏幕的安裝。 3、完成主樓玻璃更換工作
4、十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等
在2013年中,工程部取得了一定的成績,一年來,我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,不論份內(nèi)的還是份外的都能積極主動去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認真總結(jié)一年來工作中存在的差距,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為我們酒店再上一層樓,為四星級酒店做出最大的貢獻。
雖然在2013中我們比較圓滿的完成了酒店維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),取得了一定的成績。但是也暴露出了不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為;
1、員工的酒店意識不強。
缺乏團隊精神。工作熱情不高。 2、技術(shù)水平參差不齊,工作依懶性教強。
3、工作主動性不夠,缺乏主人翁精神。
節(jié)約意識較淡薄。 總之我們會在以后加強學(xué)習(xí),完善自己。相信在2014年,我們的工作還會得更大的進步。 新的一年已經(jīng)到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施設(shè)備進一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施做好全年維護保養(yǎng)工作。 一、工程部今年的總體工作:
工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設(shè)備的維護運行管理,加強計劃檢修 保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調(diào),供水
系統(tǒng),廚房設(shè)備設(shè)施等正常運行,特別要提高餐廳部,客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌擔(dān)褚饈杜嘌擔(dān)竇寄芘嘌擔(dān)∪嗽幣蛔ǘ嗄埽浞擲萌肆ψ試矗納品瘢納坪筇ㄐ蝸螅偈構(gòu)ぷ髦柿扛咸ń住?/p>二、工程部重點抓好如下工作:
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,消防,中央空調(diào),電梯等方面技術(shù)綜合化。
對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變
游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務(wù)程序,加強主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。
每個班組加強對設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,按標準路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運轉(zhuǎn)安全度夏。
加強對餐飲部、客房部、包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。
4、樹立成本經(jīng)濟概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低成本。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查班組的修舊利廢情況,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟運行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源的使用檢查,杜絕浪費。
(5)加強材料,設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細各配件材料用途,便于控制。
(6)嚴格控制外協(xié)項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。 5、工程部員工要增強個人衛(wèi)生及儀容儀表意識,增強個人素質(zhì)意識,學(xué)習(xí)掌握星級新標準,為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境。
總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
工程部半年工作總結(jié)及下半年計劃范文二經(jīng)過這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目工程部的個人工作總結(jié)如下。
2016年,于我來說,也是一個具有意義、有價值、有收獲的一年。在這一年里,我們完成了南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目施工任務(wù),對一個路橋技術(shù)人員初次從事機場建設(shè)的我來說,這是一個突破。自2011年9月進入南京機場項目以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時間內(nèi)認識了南京機場項目部,并且很好地融入了項目團隊,與之同時也完成了各項本職工作。在此,感謝項目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進取,做得更好。
進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責(zé)竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:
記得剛開工時,領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復(fù)雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準,我更加意識到,任務(wù)的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設(shè)計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計不明確的問題,得到設(shè)計答復(fù)后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學(xué)會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。
隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項上來,協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書,并進行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責(zé)竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作等。通過以上工作,我意識到工程部的重要性,因為工程部都是最直接的技術(shù)服務(wù)與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導(dǎo)下,我學(xué)會了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前項目技術(shù)人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎(chǔ)工程項目圓滿完成施工任務(wù),得了項目領(lǐng)導(dǎo)的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
二零一二,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的二零一三年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工程部半年工作總結(jié)及下半年計劃范文三回顧一年來部門工作,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結(jié)將分為三部分,一是20zz年工作成績,二是20__年工作目標,三是工作得失與糾偏。
一、20zz年工程部工作成績匯報:
1、_______項目:_______工程自2009年12月19日開始地源熱泵施工,至20zz年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產(chǎn)值658萬元;
20zz年3月18日,《施工許可證》辦理完畢,_______于3月28日提交開工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區(qū)域基本完成至±0.000,整體施工質(zhì)量優(yōu)良,完成產(chǎn)值6780萬元,加上前期土石施工650萬元,基坑邊坡支護475萬元,共計完成施工產(chǎn)值8595萬元。
20zz年11月7日,經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計方案, 12月22日,成功舉辦__區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進項目班組”活動觀摩會,受到__區(qū)委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評,已經(jīng)推薦市委組織部。
2、_______項目:20zz年7月9日進場,克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎(chǔ)換填,產(chǎn)值320萬元。
深基坑邊坡支護施工,產(chǎn)值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室頂板施工完畢,6棟獨棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬元。11月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》,11月12日,_______院完成最終精裝修方案。11月17日,_______完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標通知書。
3、_______項目:20zz年5月份開始介入__區(qū)__路“兩改”項目,從最初的土地招拍掛、設(shè)計院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核,特別是1#-8#地塊容積率審核,由原計算的2.32增加至2.45,找回建筑面積約5000平方米。
1#地塊完成方案變更,2#-4#地塊完成施工圖設(shè)計。20zz年12月18日,隨著原施工單位_______的退出,土地移交等,工程部從市__區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢,等待__路高壓線入地后直接進行施工組織。
4、其他項目:20zz年6月5日,_______的質(zhì)監(jiān)驗收,年底完成__車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工,其他一些處理工作。
還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個項目的同時運作,近20平方米的建設(shè)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力支持下,工程部主抓以下工作,來完善各項管理:
(1)工程前期有條不紊:
工程部在_______領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波,工程部前期專員___工程師較好協(xié)調(diào)各級行政主管部門,較好的運作了_______和_______心,_______項目前期協(xié)調(diào)工作,為__副經(jīng)理、___工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。
_______項目是典型的園區(qū)建設(shè),缺乏相關(guān)手續(xù),邊出圖邊施工,在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級主管部門,為項目順利建設(shè)做了大量工作。
(2)工程質(zhì)量精益求精:
工程部積極從過去施工中總結(jié)經(jīng)驗,20zz年5月17日,專題論述工程得失經(jīng)驗指導(dǎo)今后工作。認真貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,部門始終以質(zhì)量控制為重點,對工程項目實施全過程控制,以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點,_______項目新工藝較多,針對型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復(fù)雜等情況,嚴格交底制度、嚴格監(jiān)理施工單位旁站制度等,取得較好質(zhì)量控制效果。
同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴把關(guān)”,一是嚴把技術(shù)審查關(guān),施工圖審查、設(shè)計變更會簽等,二是嚴把原材料進場關(guān),對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等,實施報驗和審查制度,堅決杜絕場外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現(xiàn)場管理關(guān),堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。___工程師、___工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監(jiān)理跟場作業(yè),防患未然。四是嚴把安全文明施工關(guān)。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專項檢查,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。
為達到質(zhì)量控制目標和體現(xiàn)經(jīng)濟控制手段,工程部完善了《工程質(zhì)量獎罰制度》、《原材料、設(shè)備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來約束和完善質(zhì)量管理。
(3)工程進度分秒必爭:
工程部按照公司的一系列目標建設(shè)任務(wù),突出工作重點,精心安排工期,積極落實各項工作,加快工程進度。嚴格執(zhí)行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當,施工進度過緩問題,20zz年9月28日發(fā)文___《關(guān)于_______項目施工進度緩慢告知函》,10月12日再次發(fā)文《關(guān)于_______項目加快施工進度督導(dǎo)函》,特別是在資金不到位,進度要保障的前提下,更好的調(diào)動各施工單位生產(chǎn)積極性,保質(zhì)保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴從細:
開發(fā)企業(yè)重視投資控制,降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線,嚴格把關(guān)工程批價和現(xiàn)場簽證審核。___副經(jīng)理針對雨季汛期多雨,單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調(diào)工程進度,暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令,造成3萬多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢,比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節(jié)約鋼筋23噸,節(jié)省造價15萬元,已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好,可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費用略微增加,但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。
(5)工程設(shè)計及時暢通:
工程部始終保持和設(shè)計院溝通暢通,設(shè)計變更和工程技術(shù)洽商確保第一時間下發(fā),避免影響施工和工程索賠。___工程師通過和_______院多次聯(lián)系,出圖商討,重新分配管井增加強電管井尺寸,避免設(shè)備管線明裝。
針對_______設(shè)計遺留問題影響施工,_______審圖時查處較多問題,專門發(fā)文設(shè)計院要求及時、快速完善設(shè)計。針對鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計問題,工程部專程到北京召集三方會議,解決遺留問題,加快設(shè)計進程。
(6)工程制度承前啟后:
工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強合同管理的《關(guān)于嚴格合同談判及會簽程序規(guī)定》、建立項目管理的《關(guān)于實行甲方分包單位進出場制度規(guī)定》、強調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請假單制度》、落實責(zé)任制的《發(fā)文會簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計變更會簽制度》等等。20zz年8月24日,完成_______和_______項目部職責(zé)上墻,20zz年9月30日,正式開辟每月一期的《工程簡報》,20zz年10月份開始對_______項目部總包、監(jiān)理所有管理人員實施量化評分管理;20zz年11月14日,完成《工程巡檢小組》申請。20zz年12月5日開始召開副經(jīng)理以上至工程副總商討會。
(7)工程現(xiàn)場有條不紊:
在公司倡導(dǎo)和深入開展“五常法”管理同時,工程部加大辦公場所、工程施工現(xiàn)場的管理并加以保持。_______區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項目班組”觀摩活動,就是工程部全力抓安全,落實五常法管理最好體現(xiàn)。工程人團結(jié)一致,認真職守,特別是大榮世紀綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現(xiàn)場施工控制。_______為加快施工質(zhì)量和施工進度,輪流值班住工地,隨時解決現(xiàn)場發(fā)生問題。
(8)工程建設(shè)成效顯著:
工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門,提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業(yè)工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學(xué)歷。高級工程師3名,中級3名。注冊一、二建造師3名,注冊監(jiān)理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。
以上的工作完成確保了20zz年各項工作的順利開展,這些工作的取得,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助,離不開工程人的付出,工程人堅定作為___應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。
二、20__年工作目標:
1、_______項目:辦公樓主體封頂計劃于20__年11月30日完成,酒店部分完成至28層。
確保“青島市標準化工地”,計劃主體施工至5-6層時,會同__區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會”。
2、_______項目:_______獨棟商務(wù)樓計劃于20__年6月6日投入使用,主樓部分計劃于20__年10月底施工完成,爭創(chuàng)“青島市標準化工地”。
3、_______項目:_______項目是解決回遷的政府工程,受__路高壓線入地工程影響,要在電業(yè)局完工后實施。
據(jù)電業(yè)部門消息,需要在20__年6月份開始動工,計劃1年內(nèi)完成單體驗收,確保“青島市標準化工地”。
三、20zz年工作得失:
__公司已經(jīng)走過9年發(fā)展,已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善,從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業(yè)文化影響”,推進企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項目管理方法,獲取了寶貴的得失經(jīng)驗和需要做大量的工作予以完善。
1、職責(zé)不明確,責(zé)任不分:
工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,對人員、材料、機械、物品等精心地組織調(diào)配,合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責(zé)不明確,“誰都管誰都不管都管不好”,誰負責(zé)誰落實誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質(zhì)量和進度的項目部門。
總結(jié)上半年的工作時很重要的,這樣可以在下半年中借鑒上半年的工作成果經(jīng)驗,在工作上取得主動:
一、關(guān)注學(xué)生心理健康,促進學(xué)生身心全面發(fā)展。
針對近年來全國范圍內(nèi)由于學(xué)生心理健康缺陷導(dǎo)致的各種案例,我們進行了仔細的研究和分析,有的放矢的對學(xué)生進行心理健康教育,并建立了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一個學(xué)校心理咨詢室,針對學(xué)生出現(xiàn)的個類心理問題進行輔導(dǎo),通過一年來的努力,有效的防止了由心理問題引發(fā)的嚴重后果,為構(gòu)建和諧校園做出了貢獻。
二、積極實施“五個一工程”和開展重大節(jié)日教育活動。
根據(jù)市教育局、開發(fā)區(qū)公共事業(yè)局統(tǒng)一安排,在廣大中學(xué)生中開展“五個一”工程,利用各種渠道開展活動,極大的豐富了學(xué)生的業(yè)余生活和拓展了學(xué)生的視野。
三、始終狠抓教學(xué)工作不放松:
1、繼續(xù)加強教育“雙百問題”、“重大問題”。
和學(xué)校管理與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新行動研究,力爭在全市各項教育評選中實現(xiàn)新的突破。在去年抓好作業(yè)布置批改反饋矯正研究的基礎(chǔ)上,今學(xué)年我們提出了“零”作業(yè)制度,教師不再布置統(tǒng)一要求的強制性、重復(fù)性、機械性、懲罰性作業(yè)的家庭作業(yè),將自習(xí)和課余時間全部由學(xué)生來支配,讓學(xué)生根據(jù)自己的實際情況自主選擇預(yù)習(xí)鞏固、深化學(xué)習(xí)、強化訓(xùn)練的方式、方法,教師針對不同學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀提出有針對性的意見、建議和指導(dǎo),并提供可供不同層次學(xué)生選擇的作業(yè)。“零”作業(yè)制度的實施,實現(xiàn)了師生共成長。
2、加強網(wǎng)絡(luò)教研,提高教育教學(xué)水平。
從20xx年2月開始,我校進行網(wǎng)絡(luò)教研實驗,教師先周備課后,將學(xué)科分析、教案設(shè)計、試題研究等教學(xué)教研內(nèi)容在個人博客上公布,為教學(xué)教研提供第一手資料。各學(xué)科教師將積累的一學(xué)年的教育教學(xué)第一手材料,全校每月進行一次交流總結(jié),形成教師優(yōu)勢的資源互動和共享,編寫出博客教研校本教材,為下學(xué)年其他教師的教育教學(xué)提供第一手資料。實踐證明,“問題網(wǎng)絡(luò)教研,藝友互動成長”教學(xué)活動,具有創(chuàng)新的特點,促進了我校教育教學(xué)教研的內(nèi)涵發(fā)展。得到了事業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的好評,濰坊市電視臺對我校的網(wǎng)絡(luò)研究進行了報道。
3、關(guān)注八類學(xué)生成長,促進教育和諧發(fā)展。
“以人為本,和諧發(fā)展”是我校的宗旨。學(xué)校成立校長任組長的八類生教育領(lǐng)導(dǎo)小組,采用干部包教師,教師包學(xué)生的做法,分工到人,責(zé)任到人;再次,設(shè)立導(dǎo)師,指導(dǎo)學(xué)生成長;發(fā)揮學(xué)生幫扶作用,開展一幫一一對紅活動。開學(xué)第一周各班確定了幫助對象,建立好互助小組,各互助小組制定互助計劃;各互助小組分別組建一幫一,一對紅,開展思想和學(xué)習(xí)交流活動,收到良好效果。
4、抓好各科競賽和小班招生。
優(yōu)生是一個學(xué)校的精髓,培養(yǎng)尖子生,引導(dǎo)學(xué)生建立學(xué)習(xí)興趣,是很重要的一個方面,這項工作我們要從日常工作抓起,引導(dǎo)學(xué)生從小樹立克服困難,勇于奪冠的信念。由于學(xué)校重視,工作措施到位,在省初中數(shù)學(xué)競賽(預(yù)賽)活動中,英語、數(shù)學(xué)競賽又創(chuàng)佳績,均獲開發(fā)區(qū)第一名。其中數(shù)學(xué)科競賽我校有8名同學(xué)獲獎,獲平均分第一名,一等獎4人我校獨占前三名。新城小班招生我校有24人提前錄取。
一、全面完成*年上半年教育各項工作
1、全面推進素質(zhì)教育,基礎(chǔ)教育、高中教育取得豐收。今年中考考生2596人,全區(qū)中考最高分566分,全區(qū)500分以上389人,占參考人數(shù)的15.1%,比上年增加111人。高考考生1511人,文科最高分667分,理科最高分686分,上本科線364人,上線率25.7%,其中一本上線92人,超額完成市上下達的目標任務(wù)。
2、德育工作取得新的進展。認真做好“三好生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進班集體”的評選工作,共評選出“三好學(xué)生”省級2人,市級33人,區(qū)級539人;“優(yōu)秀學(xué)生干部”省級2人,市級20人,區(qū)級238人;“先進班集體”省級1個,市級14個,區(qū)級47個。
3、校點布局調(diào)整有新的進展。因受震災(zāi)影響,*鎮(zhèn)*學(xué)校、五八村校成為危房不能投入使用,區(qū)教育局因勢利導(dǎo),將*鎮(zhèn)*學(xué)校初中部整合到**中,五八村校整體合并到魚塘鎮(zhèn)民權(quán)村校。同時,為整合區(qū)域教育,羅漢中心學(xué)校中學(xué)部整合到瀘化中學(xué)的工作已經(jīng)啟動。
4、全區(qū)學(xué)校繼續(xù)以落實安全責(zé)任為抓手,全區(qū)學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生。今年以來,區(qū)教育局認真組織全區(qū)學(xué)校開展“安全生產(chǎn)月”、“禁毒宣傳月”等活動,師生安全意識、拒毒意識明增強,全區(qū)共邀請社區(qū)民警等舉辦“安全”和“禁毒”講座41場次,掛圖展出26場次,全區(qū)學(xué)校收集小學(xué)三年級以上學(xué)生心得體會近萬篇。
5、組織召開*年全區(qū)學(xué)校德育工作會議,總結(jié)*年全區(qū)學(xué)校德育工作,部署*年學(xué)校德育工作。表彰*年度學(xué)校德育工作先進集體9個和先進個人25名。
6、認真做好春季分流、職高招生工作,全區(qū)完成分流900人的任務(wù),占全年任務(wù)數(shù)的83%;搞好了今年全區(qū)小學(xué)、初中秋季招生報名工作。城區(qū)小學(xué)招生于6月14日和15日統(tǒng)一在小街子小學(xué)進行報名,然后劃片就近入讀相關(guān)學(xué)校。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招生報名工作正按照區(qū)政府的文件要求,有條不紊地進行;啟動了全區(qū)中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍電子檔案工作。目前已初步完成了學(xué)生基礎(chǔ)信息的采集階段的工作。
7、舉行*年中小學(xué)生田徑運動會。瀘化中學(xué)和小街子小學(xué)分獲中、小學(xué)組冠軍。大會還評選出優(yōu)秀教練員12人,優(yōu)秀裁判員9人。
8、組織全區(qū)中小學(xué)生參加“迎奧運、促和諧”征文評比活動,我區(qū)共推薦15篇學(xué)生作品,2位優(yōu)秀指導(dǎo)教師,5件書畫作品到市參評。組織中小學(xué)生參加市第四屆優(yōu)秀藝術(shù)人才大賽、第*屆中小學(xué)生“屈原魂”傳統(tǒng)詩詞大賽。組織中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生參加市“風(fēng)采大賽”。組織完成省少年百科知識競賽的推選及區(qū)青少年學(xué)法用法征文賽的推薦評比工作,全區(qū)評出“少百知識競賽”省一等獎5名,二等獎42名,三等獎42名;評出青少年學(xué)法用法征文賽市一等獎1名,二等獎4名,三等獎4名,區(qū)一等獎10名,二等獎35名,三等獎56名。
9、配合衛(wèi)生部門完成全區(qū)中小學(xué)生、幼兒麻疹強化免疫工作。各學(xué)校、幼兒園認真查驗新生、幼兒預(yù)防接種證,配合衛(wèi)生部門及時接種。
10、今年我區(qū)考試工作圍繞“平安考務(wù)”開展,全區(qū)共設(shè)高考考場一個,中考考場四個,兩個考場按照統(tǒng)一布置,加強地震災(zāi)后預(yù)防工作,圓滿完成了考場組織,未發(fā)現(xiàn)違反考場紀律事故。組織完成全區(qū)初中畢業(yè)生統(tǒng)一考試,完成初二學(xué)生生物和地理結(jié)業(yè)考試、小學(xué)六年級語文、數(shù)學(xué)和自然學(xué)科的抽考、高一、高二畢業(yè)會考和小學(xué)、初中的期末檢測等工作。
11、對*年民辦教育機構(gòu)年檢結(jié)果進行公告。*年參加年檢的民辦學(xué)校73所,其中合格63所,限期整改9所,注銷1所。長安、特興、*鎮(zhèn)中心幼兒園等三所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園接受市教育局的檢查。三所幼兒園均被授予“*市示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園”的稱號。
12、以抗震救災(zāi)或迎接奧運會為主題,認真開展“六一”兒童節(jié)慶祝活動。其中,對地震災(zāi)區(qū)到我區(qū)就讀的70多位災(zāi)區(qū)學(xué)生進行了慰問,為災(zāi)區(qū)學(xué)生送去了書包、文具等學(xué)習(xí)用品。今年的活動。
13、積極穩(wěn)妥推進公招和考聘教師工作,今年全區(qū)共公招教師25人,考聘教師21人(不含高中),整個過程組織嚴密,客觀公正。完成認定并發(fā)放教師資格證80份,審核辦理教職工退休手續(xù)14人。
14、進一步理順了教師隊伍管理工作和加強知名教師管理。下發(fā)了《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍管理的通知》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師編制、教師借用、病假人員管理和到民辦學(xué)校支教等方面作了明確規(guī)定;下發(fā)了《關(guān)于進一步加強知名教師管理的意見》,對知名教師和骨干教師實行動態(tài)管理和考核制度,加強了對教育系統(tǒng)中優(yōu)秀人才的管理。
15、認真做好優(yōu)秀教師的培訓(xùn)、推薦和選拔工作。對新任校長、各校部分中層干部開展了為期10天的新一輪校長培訓(xùn),對市級語文骨干教師進行了兩天的集中培訓(xùn)。推薦上報了4名*市拔尖人才;推薦上報了1名省優(yōu)秀校長、5名市師德標兵、1名市優(yōu)秀校長、9名市優(yōu)秀班主任和21名市優(yōu)秀教師。
16、啟動城鄉(xiāng)教師“走教制”。實現(xiàn)“城”與“鄉(xiāng)”和“鄉(xiāng)”與“村”的教師資源,特別是緊缺學(xué)科的師資對接,即直屬學(xué)校結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及其所轄學(xué)校,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校結(jié)對聯(lián)系所轄村校,各中心學(xué)校選擇青年教師,著重選擇美、音、體、和英語、信息技術(shù)等學(xué)科教師到村級學(xué)校任課,解決了村級學(xué)校學(xué)科的教師搭配問題。
17、全面啟動辭退民師、代課教師生活補助問題工作,完成了分類調(diào)查摸底、個人申報、基層核實公示、審核等工作,即將進入發(fā)放辭退民師、代課教師生活補助程序。
18、全區(qū)免除九年制義務(wù)教育學(xué)生34000人的學(xué)雜費和課本費,做到“應(yīng)免盡免”;完成支助48名農(nóng)村貧困普通高中學(xué)生1000元/生?年學(xué)習(xí)費用的任務(wù)。及時分配和下達學(xué)校預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費上級補助資金計劃,下?lián)苜Y金534萬元,保證學(xué)校的基本運轉(zhuǎn)。
19、成功申報危房改造項目4個、留守兒童項目3個,王永慶捐贈項目1個;規(guī)劃爭取上級專項經(jīng)費550余萬元,新建校舍8000余平方米。完成**學(xué)校“學(xué)生勞動實踐基地”,項目內(nèi)容為水產(chǎn)養(yǎng)殖,面積15畝,已通過市教育局驗收;申報金龍中心校、*中心校兩所學(xué)校為“市級綠化示范校”。
20、會同有關(guān)部門人員對5.12大地震受災(zāi)學(xué)校校舍進行了全面檢查。目前已有10個受損學(xué)校的校舍正在維修中,其余學(xué)校的校舍正鑒定和籌備維修中,確保秋期開學(xué)正常投入使用。
一、始終把學(xué)習(xí)放在首位。苦練內(nèi)功,勤于思考。
一名出色的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),必須具備深厚的現(xiàn)代教育理論、扎實的專業(yè)技能、嫻熟的學(xué)校管理方式方法、為教育事業(yè)孜孜以求的堅定信念。而隨著經(jīng)濟、社會的新發(fā)展和新變化,和基礎(chǔ)教育發(fā)展的新形勢,只有通過不斷的學(xué)習(xí)、修煉,才能夠在不斷提升自我、完善自我的前提下,才能夠把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)好、發(fā)展好,做的有效、做出特色。一年來,我充分利用各種機會和條件,廣泛學(xué)習(xí),提高自身的品味和素養(yǎng)。如通過參加上海市特級校長李海棠校長培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)、到上海市實驗學(xué)校、杭州市第二中學(xué)、上海市育才中學(xué)、陜西省西安中學(xué)等學(xué)校參觀考察、聽取上海市閘北八中校長劉京海的《課程改革:傳統(tǒng)經(jīng)驗與現(xiàn)念整合》的報告、山東聊城杜郎口鎮(zhèn)中學(xué)校長崔其升的《校長的課堂建設(shè)力——課堂活起來,學(xué)生動起來,效果好起來》的報告、江蘇泰興洋思中學(xué)校長蔡林森的《校長素質(zhì)與學(xué)校品牌建設(shè)》的報告、上海市首屆“十佳”青年校長鄭杰的《學(xué)校發(fā)展與發(fā)展學(xué)校》的報告、于漪老師的專題報告會、學(xué)習(xí)《現(xiàn)代學(xué)校管理變革》(郭景揚著)、《校本管理》(胡惠閔著)等專著,苦練內(nèi)功,并結(jié)合自己工作的實際,把所見所聞、心得感悟進行思考、提煉,先后完成了《弘揚精神打造教育品牌--中學(xué)教育發(fā)展特色研究》、《以基地為依托不斷提升自我》、《高尚的品質(zhì)是校長的最重要素質(zhì)》等專題研究的文章,并有《課堂教學(xué)的重構(gòu):走向“生活化”》一文在《上海教育科研》(年第11期)上發(fā)表。
二、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。(傳承發(fā)展、充實提高)
無論是今年上半年在中學(xué)工作,還是本學(xué)期來到北海中學(xué)工作,對我來說,都是新的工作環(huán)境。每一所學(xué)校,無論其現(xiàn)在的發(fā)展水平、現(xiàn)狀如何,都有著其自身發(fā)展的歷史,都有著不同于其他學(xué)校的、也即特殊的發(fā)展軌跡。一所學(xué)校所以發(fā)展到今天的這種狀態(tài),都是從過去一步一步走來、形成的,都是特殊的。來到了新的學(xué)校,要想能夠積極有效地開展工作,其中非常重要的一點,就是必須對這所學(xué)校的過去、發(fā)展的歷史有清楚的了解,做到了如指掌。
基于這種思考,今年8月底我來到北海中學(xué)以后,就下定決心,采取三種方式對北海中學(xué)進行廣泛、深入的了解:一是看,包括看學(xué)校的校園環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、看領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、師生的行為舉止、看學(xué)校的文書檔案、師生的作品成果,看課堂、看學(xué)校的各項活動;二是聽,采取參加學(xué)校各種會議、討論、交流活動或個別訪談方式,聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生對學(xué)校的介紹、想法或建議、愿望,三是想,即把通過上述渠道了解到的情況進行匯總、歸類,形成理性的思考、規(guī)律性的認識,為下一步能夠積極有效地開展工作提供強有力的鋪墊。
有幸的是,來到北海中學(xué)以后,我有機會參加了兩項涉及到學(xué)校全局的重要工作:一項是為迎接普陀區(qū)教育督導(dǎo)室來校督導(dǎo),撰寫《上海市北海中學(xué)發(fā)展性督導(dǎo)自評報告》;另一項是:進行年新一輪《上海市中小學(xué)行為規(guī)范示范校》的申報,并設(shè)計制作行為規(guī)范示范學(xué)校風(fēng)采展示網(wǎng)站。這兩項我來到學(xué)校之后就立刻全身心投入的重要工作,使我有充分的機會和條件接觸到學(xué)校的各種文件、檔案、制度規(guī)劃、總結(jié)反思,使我對學(xué)校的發(fā)展歷史和各方面情況,有了比較全面深入的了解。這兩項工作一直進行到11月中旬。
第一:北海中學(xué)的發(fā)展歷史,“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”。
尤其了解到,學(xué)校自1965年創(chuàng)建以來,有許多驕人的成績:首批“上海市行為規(guī)范示范學(xué)校”,多次評為“上海市文明單位”,“上海市教育科研先進單位”、“上海市加強初中教育先進學(xué)校”,是“上海市素質(zhì)教育實驗學(xué)校”,“全國中學(xué)生預(yù)防教育活動示范學(xué)校”,新一輪“上海市行為規(guī)范示范學(xué)校”。學(xué)校經(jīng)歷了“學(xué)校主動發(fā)展”、“學(xué)校持續(xù)發(fā)展”、“學(xué)生主動發(fā)展”三個發(fā)展階段,總結(jié)了基于網(wǎng)絡(luò)的“有效管理”和“教育科研”兩項辦學(xué)經(jīng)驗,向全市推廣。學(xué)校合唱隊在市、區(qū)頗有影響,曾獲得“年中國城市童聲合唱比賽”金獎,多次獲得“上海市布谷鳥音樂節(jié)合唱比賽”一等獎,等等。
第二:“讓每一位師生健康成長”辦學(xué)理念,成為學(xué)校發(fā)展的強有力支撐。
學(xué)校在長期的辦學(xué)過程中,依靠兩個輪子一起轉(zhuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,逐漸形成了“嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng),“認真踏實,自覺規(guī)范,探索進取”的教風(fēng)、“刻苦、奮發(fā)、主動、創(chuàng)造”的學(xué)風(fēng)。
現(xiàn)在,學(xué)校把“讓每一位學(xué)生獲得健康成長”作為辦學(xué)理念。這種理念符合現(xiàn)代教育發(fā)展的要求。
第三:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師踏實的工作作風(fēng)、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、無私奉獻的精神。
對我來說,年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在中學(xué)工作;下半年來到北海中學(xué)擔(dān)任校長助理,學(xué)校安排我分管德育和科研工作,并負責(zé)初一年級管理工作。學(xué)校已形成了具有一定科學(xué)素養(yǎng)、矢志從教、忠于職守、勤奮工作、默默奉獻、具有良好師德和新的教育理念的教師隊伍和團結(jié)、奉獻、開拓、進取、務(wù)實、高效、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,有現(xiàn)代管理意識和水平,學(xué)校向心力和凝聚力強。
雖然迄今為止我對學(xué)校有了比較多的了解,但是我總覺得,學(xué)校一定還有很多我沒有了解到的東西,即使是我已經(jīng)知道的,也很有可能僅僅是表面,我還必須在這方面用比較多的精力。
三、學(xué)生自主發(fā)展是德育工作的起點和終點。(發(fā)揮眾議,群策群力)
來北海之前我就聽說,這是一所十分規(guī)范的學(xué)校。來了之后,我越來越深刻地體會到了這一點。學(xué)校曾多次被評為“上海市行為規(guī)范示范學(xué)校”,“上海市加強初中教育先進學(xué)校”,“上海市素質(zhì)教育實驗學(xué)校”,等等。從德育工作的角度來說,現(xiàn)在學(xué)校的起點很高。那么,在現(xiàn)在已經(jīng)很高的起點基礎(chǔ)上,如何更有效地開展德育工作?如何使德育工作更具適切性和發(fā)展性?如何使德育工作能更好地促進學(xué)生全面發(fā)展?以及如何更好地貫徹“讓每一位師生健康成長”的辦學(xué)理念?等等,這些都是我必須面對的問題。
現(xiàn)代教育發(fā)展的顯著特點是“以人為本”,強調(diào)把學(xué)生作為人的本體的發(fā)展,因此,深度開發(fā)學(xué)生潛能,積極搭建學(xué)生主動探求、實踐體驗的平臺,理應(yīng)成為學(xué)校德育工作的不懈追求。
基于這種考慮,本學(xué)期從以下幾個方面開展學(xué)校德育工作:
1、完善以“五以”為主要特征的學(xué)生自主管理、自我教育、自我發(fā)展工作目標體系。“五以”即:
以培養(yǎng)學(xué)生的整體素質(zhì)為主旨。通過自主管理手段培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,包括組織能力,廣泛的交際能力,環(huán)境適應(yīng)能力,自我創(chuàng)造、自我實現(xiàn)、自我發(fā)展的能力,使管理活動成為育人活動。
以學(xué)生為主人。所有自主管理活動的出發(fā)點和落腳點都是以學(xué)生為中心,體現(xiàn)學(xué)生的成才需要。
以教師為指導(dǎo)。學(xué)生自主管理離不開教師指導(dǎo)作用(尤其是低年級學(xué)生),
教師的管理在自主管理體系中更多的體現(xiàn)為方式、方法的指導(dǎo),從傳統(tǒng)的保姆型、警察型轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰栃汀=處煹墓ぷ鞲囿w現(xiàn)在啟發(fā)、培養(yǎng)學(xué)生的自我設(shè)計、自我組織、自我管理能力,逐步達到“管是為了不管”,“教是為了不教”的目標。
以學(xué)校為主導(dǎo)。學(xué)生自主管理模式的探討與研究應(yīng)該是在學(xué)校整體改革框架下的學(xué)校管理模式探索。學(xué)生的自主管理活動理應(yīng)得到學(xué)校中心課題的有力的支持,并努力實現(xiàn)目標一致,學(xué)校還應(yīng)通過家庭、學(xué)校、社會三位一體來實現(xiàn)校內(nèi)外全員管理,整體育人。
以活動為主線。學(xué)生的經(jīng)驗大多數(shù)來自主體體驗,形式多樣的活動可以滿足學(xué)生交往,自我實現(xiàn),精神調(diào)劑的需要。如進行“溫馨教室”設(shè)計大賽、金秋歌會、學(xué)生運動會、足球聯(lián)賽,本月還要進行跳踢比賽、拔河比賽、新年音樂會大型活動。等。在活動中,學(xué)生自主管理的形式更容易為學(xué)生所接受,可以更好實現(xiàn)學(xué)生自我教育的功能。
2、進行崗位鍛煉,突出學(xué)生的主體地位
實行年級組長學(xué)生助理制。年級組長學(xué)生助理協(xié)助年級組長開展年級組日常管理工作,包括年級行為規(guī)范教育活動、參與年級家長委員會的管理工作、參與對學(xué)生考評等工作。
進行學(xué)生大隊委員改選,發(fā)揮大隊干部參與大隊管理工作的積極性。
組織學(xué)生干部進行學(xué)生行為規(guī)范的檢查、評比活動,突出學(xué)生地位和自主管理能力。
3、開展行為規(guī)范主題教育系列活動
以“讓每一位師生健康成長”的辦學(xué)理念為指導(dǎo),開展豐富多彩的校園文化、體育、藝術(shù)、科學(xué)等系列德育活動,增強學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)與行為規(guī)范教育密切結(jié)合。本學(xué)期開展的主題教育主要有:慶祝教師節(jié)尊師愛師主題活動、民族精神教育主題活動、“血脈親兩岸情,涉臺教育主題活動、重陽節(jié)敬老愛老主題活動、“祖國與我同行,陽光體育主題活動”、“改革開放三十年歌聲伴我快成長北海中學(xué)金秋歌會”等。如學(xué)校體育工作,遵循“優(yōu)勢互補、資源共享、人才共用、責(zé)任共擔(dān)、榮譽共得”的體教結(jié)合工作原則,構(gòu)建了以“健康發(fā)展”為基本特征的校本體魄健康系列課程,更好地促進學(xué)生的健康成長。學(xué)校榮獲“年普陀區(qū)涉臺教育月活動先進集體”獎。
4、開展豐富多彩的校外社會實踐活動
依據(jù)“促健康發(fā)展,育人文精神”的辦學(xué)理念,把課外教育與課程建設(shè)相結(jié)合,按照“自然即課程,生活即課程”原則,充分利用學(xué)校業(yè)已形成的以“愛國主義教育基地、青少年社會實踐基地、社區(qū)服務(wù)基地”三大板塊橫向交織、層次遞進的校外教育基地網(wǎng)絡(luò),深入社會、深入生活,開展豐富多彩的校外社會實踐活動,使學(xué)生在實踐中體驗、在體驗中提升,提高學(xué)生是社會適應(yīng)能力。
5、完善學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”全員育人的教育網(wǎng)絡(luò)。
成立了新一屆社區(qū)教育理事會。充分挖掘、利用社區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源,本學(xué)期成立了以街道、警署、居委會等單位為主的新一屆社區(qū)教育理事會,以期達到校內(nèi)外資源共享的目的,發(fā)揮其在學(xué)生教育中的協(xié)調(diào)、保障、指導(dǎo)作用。
對我來說,年是極不平凡的一年。受教育局黨工委的任命,上半年我在中學(xué)工作;下半年來到北海中學(xué)擔(dān)任校長助理,學(xué)校安排我分管德育和科研工作,并負責(zé)初一年級管理工作。成立了各年級家長委員會。各年級組建立了“年級組家長委員會”,充分發(fā)揮家委會在學(xué)校行為規(guī)范教育、家庭教育等方面的參與管理與監(jiān)督實施作用。學(xué)校還利用“公告欄”、“告家長書”、密切與家長之間的聯(lián)系溝通等形式,聽取家長與社區(qū)群眾的意見,形成教育合力。
開展家長滿意率調(diào)查和社區(qū)滿意率調(diào)查。我們樹立起家長即顧客的觀點。從大規(guī)模調(diào)查中獲取有價信息,并以此作為學(xué)校改進工作,改善辦學(xué)的重要參考。
6、加強育德隊伍建設(shè),提升學(xué)校育德水平
教育大計,教師為本。加強德育隊伍建設(shè)是提高德育工作實效性的關(guān)鍵。我校十分重視以班主任、團隊干部為骨干的德育隊伍建設(shè),并以德育隊伍的專業(yè)化為主題,積極構(gòu)建完善的學(xué)校德育保障體系。主要舉措有:
通過完善專業(yè)引領(lǐng)下的德育校本研修制度,提高德育隊伍培訓(xùn)的實效性。本學(xué)期主要通過班主任專業(yè)能力培訓(xùn)和中隊輔導(dǎo)員專業(yè)能力培訓(xùn)兩個層面,增強了德育隊伍工作的科學(xué)性和實效性。
通過實行班主任帶教制度,以老帶新,促進年輕班主任的健康成長。
通過采用班主任“精彩一刻”演講的方式,為班主任搭建展現(xiàn)智慧的舞臺。
通過“北海中學(xué)教育網(wǎng)志(Blog)”網(wǎng)絡(luò)交流平臺的應(yīng)用,促進育德隊伍的專業(yè)化成長。
通過創(chuàng)建合作團隊,營造同伴互助、成果共享的和諧氛圍。
7、完善德育管理的相關(guān)規(guī)章制度
隨著學(xué)校教育的新發(fā)展、對德育工作提出的新課題,要求對原有的規(guī)章制度進行修訂、補充,制定出新的規(guī)章制度,目的是更好地促進德育工作的開展。本學(xué)期我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際需要,先后修訂以及正在修訂的的規(guī)章制度有:《北海中學(xué)升旗儀式細則》、《北海中學(xué)大隊輔導(dǎo)員工作職責(zé)》、《北海中學(xué)中隊輔導(dǎo)員工作職責(zé)》、《北海中學(xué)班主任工作職責(zé)和考核辦法》、《北海中學(xué)教室財產(chǎn)保管制度》。相關(guān)制度的修訂,更好地促進了德育工作的規(guī)范化。
四、立足教育教學(xué)工作的實際是學(xué)校教育科研的主旋律。
“向科研要質(zhì)量”是北海中學(xué)發(fā)展過程中的一大成功經(jīng)驗。把科研與現(xiàn)代信息技術(shù)有機結(jié)合,形成獨具北海特色的、基于Blog的教育敘事研究模式,是學(xué)校在教育科研方面的一大創(chuàng)造。,同時也取得了眾多的科研成果,僅在-2007年三年間,學(xué)校教師榮獲論文獎多達26項,還有《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)研究》、《基于Blog的教育敘事研究》等多項上海市和國家級課題。學(xué)校在科研方面有著明顯的優(yōu)勢。
下一步學(xué)校的科研工作應(yīng)該如何開展?如何更好地運用科研手段進一步促進教師的專業(yè)化成長?如何使科研成為學(xué)校教師校園生活的一部分、并進而推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升?如何把科研與聚焦課堂更緊密的結(jié)合起來?以及采取怎樣的手段才能使學(xué)習(xí)、思考、行動成為全校教師的習(xí)慣性動作、使“讓每一位師生健康成長”落實在教育教學(xué)活動的每一個細節(jié)?
基于上述的思考,從教師的成長起步、從學(xué)校的實際出發(fā)、從問題的探討入手,拉開了本學(xué)期教育科研的大幕。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,自本學(xué)期期中考試以后,我們計劃與全校的每一位教師進行交流、探討,了解教師進一步發(fā)展的愿望和需求、存在的問題和困惑。迄今為止,我們已經(jīng)與百分之九十以上的老師進行了單獨的交流,探討了包括課堂教學(xué)、作業(yè)布置、心理輔導(dǎo)、課外活動、學(xué)生自主發(fā)展、同學(xué)交往與同伴互助、家校溝通、校外教育資源的開發(fā)、學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng),等大量富有價值的問題,為下一步工作的繼續(xù)進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、今后努力的方向
1、加強現(xiàn)代教育的理論和現(xiàn)代學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí),向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和老師學(xué)習(xí),不斷充實自我。
2、加強德育工作的針對性機制研究,加強學(xué)生心理特點與健康成長關(guān)系的研究,拓寬德育工作的渠道,促進學(xué)生健康、快樂的成長。
一、重學(xué)習(xí),練內(nèi)功
以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教書,更多想到的是怎樣讓學(xué)生理解、記住課本知識,在高考中考出好成績,實際效果也確實不錯,但在理論學(xué)習(xí)這一方面不夠重視,還有欠缺。隨著新課程的全面展開,隨著江寧區(qū)教育格局的調(diào)整,深感要勝任新形勢下的歷史教學(xué)工作,必須具備更高歷史專業(yè)修養(yǎng)和更高的思想和精神境界,為此,一年來,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《教育心理學(xué)》、《給教師的一百條建議》等相關(guān)學(xué)科知識,使自己的理論水平有所提高;同時積極參加市、區(qū)以及校內(nèi)的各次教研活動,借鑒前輩、同輩的睿智,捕捉年輕教師靈動的智慧,這也讓我的教學(xué)在反思、實踐的基礎(chǔ)上有了更多深刻的體會。
二、重實踐,提課效
本年度上半年,擔(dān)任高二歷史選修三個班,必修一個班的教學(xué)任務(wù),課時量13節(jié),下半年擔(dān)任三個班的選修教學(xué),課時量是12節(jié)。
1.作為高三備課組長,和同組教師緊抓集體備課環(huán)節(jié),研究2010、2010年各地的高考卷和模擬卷,尤其是江蘇卷的出題風(fēng)格、考察方式、能力要求等,揣摩高考命題方向,使高三的復(fù)習(xí)活動更有目標性、方向性、實效性。同時根據(jù)《考試說明》,結(jié)合我校學(xué)生的實際情況,編寫教學(xué)案,杜絕單純的拿來主義。對每個考點各個擊破,力求以我們的最大努力換得學(xué)生的最小付出、最大收益。在課時嚴重不足的形勢下,實踐著‘先學(xué)后教、先練后講’教學(xué)模式,努力探索“五嚴”形勢下提高歷史課堂教學(xué)有效性的方法和途徑,在2010年12月份市教研室對我校的教學(xué)視導(dǎo)的反饋中,市教研員在聽了我們?nèi)w高三歷史教師的課后,對我們的努力和課型給予了高度評價,認為很實用,遠遠超出了他的預(yù)期!
2.有比較,才會有甄別。為了出更多的精品課,我們高三備課組開展了“同課異構(gòu)”為主題的教研活動,讓大家的思維在碰撞中得到提升,讓智慧在集體中得到綻放。本年度,本人共開設(shè)公開課四節(jié),其中三節(jié)課都是這種形式。
三、勤耕耘,小收獲
教研方面:
1.在這一年中,參與了市教研室組織的高中新課程教學(xué)“問題與問題研究”的課題研究,《如何讓歷史教學(xué)貼近現(xiàn)實生活》被市教研室選登在《問題與問題解決》叢書中;
2.2010年度,開展了關(guān)于《歷史作業(yè)的布置與講評策略》的區(qū)級課題研究,順利結(jié)題,論文《高中歷史作業(yè)的布置與講評》獲得區(qū)論文一等獎,此課題現(xiàn)已上報為市級課題;
3.《“五嚴”形勢下的歷史課堂教學(xué)效益淺析》獲得南京市論文三等獎。
4.參與人民教育出版社出版、發(fā)行的高三歷史復(fù)習(xí)資料的編寫。資料編寫的過程是一個痛苦的過程,但也是一個迅速成長的過程。
5.積極參與學(xué)校的校本課程編寫與研究,與同事編寫的校本課程《走向世界的中國》《南京民風(fēng)民俗》都得到了市教研室的好評。
教學(xué)方面:
6.被評為天印高級中學(xué)第一屆十佳“教學(xué)能手”之一。
7.在南京市學(xué)業(yè)水平測試中,相對于72%的全省合格率,我?guī)У钠胀ò嗪细衤蔬_到79 %,結(jié)合生情,深感成不易。
一年來的學(xué)科帶頭人經(jīng)歷,盡管取得了些許成績和進步,但自知做的還是不足。唯一可以自豪的就是,那就是我全心的投入了,并從中感到了無限的樂趣。今后,我會更加珍惜現(xiàn)在的機會,并充分利用這個平臺,努力做到自己的最好,展現(xiàn)出更加豐富的自我。
理論與實際相結(jié)合,通過學(xué)習(xí),要與時俱進、開拓視野、認清形勢、武裝頭腦,不斷提高廣大干警的政治覺悟、思想素質(zhì)和理論水平,達到促進工作的目的不斷提高廣大干警的思想素質(zhì)和理論水平。政法各部門要從講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的要求出發(fā)。
努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干警隊伍。各部門要做到有學(xué)習(xí)計劃,建立和完善政法機關(guān)政治理論學(xué)習(xí)制度。有學(xué)習(xí)內(nèi)容,有學(xué)習(xí)活動,有學(xué)習(xí)記錄,有學(xué)習(xí)筆記。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué),起到表率作用。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。
二、認真履行工作職責(zé)。
政法各部門是實現(xiàn)社社會穩(wěn)定是經(jīng)濟發(fā)展的重要前提。
政法各部門必須以法律為武器,會穩(wěn)定的中流砥柱。為了確保全市的經(jīng)濟和各項事業(yè)的全面發(fā)展。以專業(yè)為優(yōu)勢,善打硬仗,扶正壓邪,維護社會穩(wěn)定工作中,叫的響,拉的出,打的贏,真正起到打擊敵人、震懾犯罪、保護人民,為加快發(fā)展保駕護航的作用。公安部門要結(jié)合市情,突出重點,堅持打防結(jié)合,加大打擊力度,各項主要工作指標要位于錦州市前列。關(guān)鍵時期,能夠出色完成市委、市政府和政法委交給的各項工作任務(wù)。法院要依據(jù)法律職責(zé),認真做好各種案件的處理工作,提高辦案的速度和質(zhì)量,認真解決涉法上訪問題。堅持嚴審、快判,采取有利措施,解決執(zhí)行難問題,維護法律尊嚴,真正起到懲罰犯罪,保護人民合法權(quán)益的作用。檢察院要嚴審快批,做到公開、公正、公平執(zhí)法,充分發(fā)揮執(zhí)法檢查監(jiān)督作用。司法局要認真抓好法制宣傳、民事調(diào)節(jié)、法律援助工作,進一步加強基層司法調(diào)解隊伍建設(shè),維護社會穩(wěn)定工作中把好第一道防線。民政局要明確自身的職責(zé)和工作任務(wù),促進全市的和諧穩(wěn)定。政法各部門要從講政治、講發(fā)展、講大局、講穩(wěn)定的高度,各行其職,各負其責(zé),共同為實現(xiàn)北鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定出力獻策。
三、嚴格要求。牢固樹立政法干警的良好形象。
政法各部門要認真抓好警風(fēng)警紀的教育工作。廣大干警堅持執(zhí)法為民、廉政高效的原則。嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律,要廉潔執(zhí)法、遵章守紀。要內(nèi)增素質(zhì),外樹形象。要深化干警的警風(fēng)警紀教育,不準出現(xiàn)違規(guī)、違法、違紀現(xiàn)象。要樹立忠于黨、忠于人民、忠于事業(yè)、忠于法律的思想,塑造良好的道德風(fēng)尚。各部門要認真執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定和政策,建立和完善各項規(guī)章制度。市政法委要成立警風(fēng)警紀監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,匯同市紀檢監(jiān)察和組織部門定期、不定期地對公、檢、法、司、民部門的警風(fēng)警紀情況進行抽查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題要批評教育,造成影響和后果的要按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任,嚴肅處理。通過上下齊抓共管,使政法隊伍風(fēng)氣正、紀律嚴,形成良好的社會輿論氛圍。使廣大干警的自身形象得到進一步端正,使政法機關(guān)的面貌煥然一新。
四、密切配合。正確處理好政法各部門之間關(guān)系。
公、檢、法、司、民各部門要在市委、市政府、市政法圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局形成共識,委的領(lǐng)導(dǎo)下。通力合作。具體工作上要盡職盡責(zé),整體工作上要目標一致。要樹立顧大局、識整體的思想,克服本位主義、部門利益的傾向,政法各部門之間要形成常溝通、常聯(lián)系、常研究,共同為北鎮(zhèn)的發(fā)展、穩(wěn)定做貢獻的新格局。
五、突出重點。建立健全工作匯報制度。
政法各部門要明確按照市委、市政府和政法委的要求。
認真做好每一階段的工作總結(jié)。為了總結(jié)經(jīng)驗,目標、理清思路、把握重點。促進工作,市政法委每半月召開一次公、檢、法、司、民各部門班子成員以上的領(lǐng)導(dǎo)工作會議,聽取各部門主要領(lǐng)導(dǎo)對前段工作的情況匯報。分析情況、研究問題的基礎(chǔ)上,政法委主要領(lǐng)導(dǎo)對下段工作要進行安排和部署。每季度市政法委邀請市幾大班子的主管領(lǐng)導(dǎo),對政法各部門的工作開展一次檢查活動,對檢查的情況和結(jié)果要進行總結(jié)通報。政法各部門每月要向市委、市政府幾大班子的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次工作,通過匯報、解情況、提出意見,共同研究解決工作中存在問題。
六、理順關(guān)系。建立健全重大事項請示報告制度。
妥善處理有關(guān)事宜,為了進一步強化政法工作。對有關(guān)重大事項共同負責(zé),政法各部門的一些重要工作、重大事項、重大活動和涉及全局性有關(guān)問題的處理要及時向市委、市政府、市政法委事先予以請示報告,經(jīng)過研究決定后,方可實施。對未經(jīng)請示,造成影響,出現(xiàn)后果的要追究組織和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
七、嚴格考評。建立健全政法各部門工作考核制度。
市委政法委要成為了總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、促進工作。
確定考核內(nèi)容,立政法工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。邀請市幾大班子和有關(guān)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)參加考核活動。一是對公、檢、法、司、民政法部門的領(lǐng)導(dǎo)班子工作進行考核。看班子的核心作用,看班子的團結(jié)和凝聚力,看班子的威信和完成工作任務(wù)的成果。對工作突出或不勝任的班子成員,要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、組織部門提出意見和建議。二是對公、檢、法、司、民各部門中層干部的工作進行考核。重點考核政治思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)水平,完成工作任務(wù)情況,對有問題要進行批評教育,對不稱職的要提出調(diào)整意見。三是對政法各部門主要工作指標和市委、市政府交辦重要工作的考核。對考核的情況要進行匯總,上報有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo),并在全市政法系統(tǒng)進行及時通報。政法各部門的干部提拔任用,領(lǐng)導(dǎo)晉級,政法委要參與測評考核,要提出意見和合理化建議,否則不準提拔和晉級,實行一票否決制。市政法委對政法各部門的工作年中有考核,年末有總評。對中層科、所、隊、室的工作要定期或不定期的檢查和抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育,對問題嚴重的要追究中層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,提出意見和建議,一次誡免,兩次“亮黃牌”三次停止工作。
八、總結(jié)經(jīng)驗。繼續(xù)堅持完善政法工作的總結(jié)表彰制度。