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首頁 精品范文 飼料銷售工作計(jì)劃

飼料銷售工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-02-21 06:23:32

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇飼料銷售工作計(jì)劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

飼料銷售工作計(jì)劃

第1篇

20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革,

飼料企業(yè)市場部工作計(jì)劃書(很詳實(shí))。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動(dòng),隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來對(duì)市場沒什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動(dòng),公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。

二、工作思路

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對(duì)市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、 駐點(diǎn)營銷

駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

市場部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場提升方案;

b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場實(shí)踐中亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場復(fù)制;

3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組·····

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合,如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、合理配置人員:

a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4、協(xié)調(diào)部門職能,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運(yùn)作,取得了豐富的市場經(jīng)驗(yàn),建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證

五、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運(yùn)作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

六、工作進(jìn)度

第一季度:

1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

2、 結(jié)合市場情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。

4、 策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。

5、 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

6、 策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。

第二季度:

1、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。

2、 配合分公司推出市場活動(dòng)。

3、 參加全國性的行業(yè)展會(huì)一次。

4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營銷工作。

5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

6、 夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度:

1、 夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。

2、 文化衫的發(fā)放。

3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度:

1、 兩節(jié)促銷的落實(shí)開展。

2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

4、 完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。

第2篇

2020年畜牧獸醫(yī)執(zhí)法工作計(jì)劃

一是加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。

對(duì)動(dòng)物飼養(yǎng)、屠宰、經(jīng)營、隔離、運(yùn)輸以及動(dòng)物產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)加大檢查力度;檢查對(duì)染疫或者疑似染疫的動(dòng)物、動(dòng)物產(chǎn)品及相關(guān)物品進(jìn)行隔離、查封、扣押和處理的情況,防止致病性禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病發(fā)生;檢查對(duì)依法應(yīng)當(dāng)檢疫而未經(jīng)檢疫的動(dòng)物實(shí)施補(bǔ)檢的情況;檢查對(duì)依法應(yīng)當(dāng)檢疫而未經(jīng)檢疫的動(dòng)物產(chǎn)品,具備補(bǔ)檢條件的實(shí)施補(bǔ)檢,以及不具備補(bǔ)檢條件的予以沒收銷毀的情況;檢查檢疫證明、檢疫標(biāo)志和畜禽標(biāo)識(shí)以及與動(dòng)物防疫有關(guān)的資料等;嚴(yán)厲查處違反《動(dòng)物防疫法》的違法行為。

二是強(qiáng)化飼料獸藥執(zhí)法監(jiān)管。

重點(diǎn)監(jiān)督檢查獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)實(shí)施獸藥GMP、GSP情況、產(chǎn)品標(biāo)簽、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)、獸藥產(chǎn)品“二維碼”追溯、落實(shí)獸藥處方制度等情況,強(qiáng)化獸藥使用單位落實(shí)獸藥安全使用規(guī)定及獸藥處方制、執(zhí)行獸藥休藥期、喂藥間隔期的執(zhí)法檢查,檢查飼料和飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可證明、飼料標(biāo)簽、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原料的采購檢驗(yàn)查驗(yàn)使用記錄、產(chǎn)品生產(chǎn)記錄、留樣觀察記錄、產(chǎn)品銷售記錄;檢查飼料、飼料添加劑經(jīng)營者的資質(zhì)條件、產(chǎn)品購銷臺(tái)賬以及禁止經(jīng)營“三無”產(chǎn)品、嚴(yán)禁拆包、分裝等情況;加大對(duì)違反規(guī)定添加克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇、呋喃唑酮、呋喃它酮、呋喃西林、呋喃妥因、喹乙醇、喹烯酮、卡巴氧、硫酸粘桿菌素、氟苯尼考、恩諾沙星、環(huán)丙沙星等違禁藥物、“瘦肉精”行為。

三是強(qiáng)化畜禽屠宰執(zhí)法監(jiān)管。

嚴(yán)厲打擊養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)銷售、屠宰病死畜禽違法行為,對(duì)發(fā)現(xiàn)的出售動(dòng)物不按規(guī)定申報(bào)檢疫、非法制售病死動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品等違法行為的,依法嚴(yán)肅查處。

四是加強(qiáng)奶業(yè)執(zhí)法監(jiān)管。

對(duì)生鮮乳收購和運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范、強(qiáng)化生鮮乳質(zhì)量監(jiān)測。加大對(duì)學(xué)生飲用奶奶源基地、兩病檢疫、環(huán)境衛(wèi)生和人員健康的監(jiān)督檢查。

五是開展獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室生物安全專項(xiàng)檢查,依法嚴(yán)肅查處違法從事高致病性病原微生物實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、違規(guī)保存高致病性病原微生物等違法違規(guī)行為。

第3篇

主要目標(biāo)

l、全鄉(xiāng)農(nóng)牧民群眾質(zhì)量管理意識(shí)得到普及,先進(jìn)質(zhì)量管理理論和方法得到推廣應(yīng)用。主要農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重明顯上升。重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)83%以上,重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格企業(yè)后處理整改率達(dá)95%以上。CCC認(rèn)證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證取證率達(dá)100%。

2、全鄉(xiāng)從事食品銷售、批發(fā)的經(jīng)營者(企業(yè)、個(gè)體戶)100%建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬并實(shí)行進(jìn)貨索證索票制度,如實(shí)記錄食品來源信息。

3、圍繞畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需要、大力推廣畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化,加快推進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè),建立健全動(dòng)植物防疫和農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。

4、積極推廣先進(jìn)適用的國際與國家標(biāo)準(zhǔn),清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、資源節(jié)約和綜合利用標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)得到普遍推廣,

5、列入國家強(qiáng)制檢定目錄的重點(diǎn)計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,完善企業(yè)計(jì)量檢測體系,計(jì)量體系達(dá)到國家規(guī)定要求.基本形成社會(huì)化的計(jì)量校準(zhǔn)服務(wù)體系

工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。積極配合質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組組織的宣傳活動(dòng),不斷創(chuàng)新宣傳方式,利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體傳播方式,采取宣傳欄、宣傳標(biāo)語、橫幅和組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員下鄉(xiāng)等形式,廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等質(zhì)量法律法規(guī)的普法,增強(qiáng)全民質(zhì)量的法制觀念。

2、狠抓農(nóng)產(chǎn)品污染源頭治理。加大對(duì)農(nóng)畜業(yè)投入品監(jiān)督的力度,嚴(yán)厲查處農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中濫用食品添加劑和使用非食品原料的違法行為。積極開展農(nóng)資打假活動(dòng),重點(diǎn)開展種植業(yè)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留專項(xiàng)整治,實(shí)施禁用甲胺磷等高毒有機(jī)磷農(nóng)藥;獸牧獸醫(yī)站要加強(qiáng)飼料和獸藥市場準(zhǔn)入管理,整治畜產(chǎn)品和飼料中違禁藥物濫用和獸藥殘留超標(biāo)行為,嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)經(jīng)營“瘦肉精”等違禁藥品企業(yè),阻止違禁藥品從人用藥品領(lǐng)域流向養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。

第4篇

各位領(lǐng)導(dǎo): 今年以來,。。質(zhì)監(jiān)局立足新起點(diǎn),全面加速推動(dòng)我縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展,按照省市局工作布置,緊緊圍繞“發(fā)展為上,服務(wù)為先,執(zhí)法為民,安全為天”的工作目標(biāo),搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新實(shí)干,在全局干部職工的共同努力下,順利地將各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,為進(jìn)一步為完成全年工作任務(wù),現(xiàn)將1-9月份工作完成情況匯報(bào)如下:

一、質(zhì)量工作:

1、質(zhì)量興縣、三大服務(wù)和名牌戰(zhàn)略均已制定工作方案,提出具體措施和計(jì)劃,并責(zé)任到人,確定了14家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,由局班子成員帶隊(duì)實(shí)行一對(duì)一幫扶;按培育計(jì)劃確定名牌培育對(duì)象,蕭縣康達(dá)爾飼料有限公司和蕭縣牧果飲料廠生產(chǎn)的產(chǎn)品分別申報(bào)了安徽名牌和宿州知名產(chǎn)品,組織蕭縣濾清器廠和蕭縣移動(dòng)公司申報(bào)了安徽省質(zhì)量管理獎(jiǎng)。

2、加大強(qiáng)制性產(chǎn)商品的查處工作,共出動(dòng)執(zhí)法人員65人次,檢查銷售強(qiáng)制性產(chǎn)品的企業(yè)(商店)19家;同時(shí)積極引導(dǎo)企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,幫助蕭縣康達(dá)爾飼料有限公司開展并通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

二、計(jì)量工作

1、制定了重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)口服務(wù)實(shí)施方案并上報(bào)市局。對(duì)年耗20__噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的蕭縣虹光紙業(yè)有限公司等8家企業(yè)建立了能源計(jì)量器具檔案。舉辦了共30家企業(yè)參加的《通則》宣貫會(huì)。

2、組織執(zhí)法人員對(duì)蕭縣寶龍水泥有限公司等4家年耗5000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤企業(yè)的能源計(jì)量器具配備情況及檢定情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

3、對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)安徽皖王面粉集團(tuán)的計(jì)量檢測體系確認(rèn)和強(qiáng)制性計(jì)量器具建檔工作正在完善。

三、標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)意見目前正于政府聯(lián)系,近期以縣政府文件下發(fā)。

2、幫助安徽新錦豐集團(tuán)申報(bào)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè),并已上報(bào)市局。

3、幫助蕭縣聯(lián)華超市申報(bào)創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè),并已上報(bào)市局。

4、加大國家級(jí)蕭縣葡萄和省級(jí)水晶梨示范區(qū)的建設(shè)工作,制訂了08年度工作計(jì)劃,以政府辦名義下發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的實(shí)施意見,分管副縣長與各成員單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書。目前我局正與有關(guān)專家組織制定示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

四、監(jiān)督抽查

1、嚴(yán)格實(shí)行抽檢分離,抽檢分離和樣品到樣率達(dá)100%。

2、對(duì)省市局監(jiān)督抽查不合格企業(yè)全部要求企業(yè)整改,整改通過率達(dá)100%,并對(duì)企業(yè)整改情況及時(shí)上報(bào)市局。

3、至9月份,共抽查產(chǎn)品650組,合格率達(dá)75%,比去年同期增長8%。

五、食品安全

1、對(duì)全縣37家食品加工企業(yè)全部實(shí)施生產(chǎn)許可證管理,全部完成食品加工企業(yè)的比對(duì)試驗(yàn)工作。

2、對(duì)5家小作坊簽訂承諾書,完成率100%,對(duì)50家有營業(yè)執(zhí)照或衛(wèi)生許可證的企業(yè)建立電子監(jiān)管網(wǎng),完成率100%。

3、建立了食品加工企業(yè)從原料進(jìn)廠到成品入庫、銷售的一整套制度,建立70家食品企業(yè)和小作坊的添加劑備案,

4、完成食品安全示范區(qū)的創(chuàng)建工作,我縣龍城鎮(zhèn)作為食品安全示范鎮(zhèn)已上報(bào)市局。

六、特種設(shè)備

1、對(duì)全縣44處浴池,生產(chǎn)用17臺(tái)鍋爐,5所中學(xué),2家娛樂場所,12臺(tái)液化氣儲(chǔ)罐,12臺(tái)電梯進(jìn)行了隱患排查整治,共排查出安全隱患26起,目前均已整改完畢。

2、對(duì)全縣在用的92臺(tái)鍋爐、12臺(tái)液化氣儲(chǔ)罐、11臺(tái)電梯等特種設(shè)備進(jìn)行了分類監(jiān)管,并按abcd四類企業(yè)確定監(jiān)管重點(diǎn)。建立了6家企業(yè)法人約請談話制度和重大事故掛牌督辦制度

3、今年以來我縣未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。

七、源頭打假責(zé)任制

1、完成市局下達(dá)的大桶水等各項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù),及時(shí)上報(bào)整治信息和整治總結(jié)。

2、我局8個(gè)源頭打假責(zé)任區(qū),按照企業(yè)實(shí)行分類監(jiān)管,定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)交辦。并設(shè)立12365熱線電話,專人負(fù)責(zé)。

3、上半年,我局配備數(shù)碼照相機(jī)6臺(tái),電腦7臺(tái),工作用車一部,執(zhí)法裝備大幅度提升。

八、收入預(yù)算

截止9月上旬,全局共組織收入247.9萬元,其中1-8月份事業(yè)性收費(fèi)122.5萬元,完成全年預(yù)算的102%,罰沒款收入47.5萬元,完成全年預(yù)算的94.9%。1-8月份技術(shù)機(jī)構(gòu)事業(yè)性收費(fèi)110.8萬元。占去年全年事業(yè)性收入的101.8%。協(xié)會(huì)組織收入78元。

九、九月下旬和十月份工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的人才培育,努力培養(yǎng)高端技術(shù)人才,因地制宜有針對(duì)性的開展科研項(xiàng)目。

2、提高企業(yè)能源計(jì)量器具配備率,通過對(duì)耗能企業(yè)的檢查,制定措施,督促企業(yè)抓緊進(jìn)行整改,及時(shí)更新一批落后的能源計(jì)量器具。

3、加強(qiáng)案件辦理質(zhì)量和信息報(bào)送,一是加大陽光執(zhí)法、開門審案的工作力度和次數(shù),邀請監(jiān)督員參加案審會(huì),爭取年底完成市局下達(dá)的開門審案的次數(shù)。二是加大

宣傳報(bào)道力度,及時(shí)掌握各類信息,爭取按時(shí)完成任務(wù)。4、確保兩大安全 一是提高特種設(shè)備檢驗(yàn)率,完善特種設(shè)備使用企業(yè)制度建設(shè), 努力完成省局部署的4個(gè)100%和總局7個(gè)100%。二是對(duì)全縣乳制品生產(chǎn)企業(yè)和乳制品銷售企業(yè)進(jìn)行全面檢查,對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)行撤柜、下架,并監(jiān)督銷毀;加強(qiáng)對(duì)乳制品生產(chǎn)企業(yè)駐廠監(jiān)管,確保我縣不出現(xiàn)問題奶。

第5篇

一.項(xiàng)目區(qū)基本情況 

 

1.項(xiàng)目單位名稱: ***縣***肉兔專業(yè)合作社   

2. 發(fā)展歷程,主營業(yè)務(wù),人員結(jié)構(gòu)等基本情況介紹 

    ***縣***肉兔專業(yè)合作社位于***省***縣仲村鎮(zhèn)車莊,專業(yè)從事規(guī)模化肉兔繁育、養(yǎng)殖和肉兔飼料加工,是目前中國最大的養(yǎng)殖設(shè)施最完善的肉兔養(yǎng)殖基地。

合作社的基地始創(chuàng)于2008年,營業(yè)占地7萬平方米,注冊資本320萬元。 基地建設(shè)有肉兔養(yǎng)殖場、飼料廠、獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、無害處理區(qū)、管理辦公區(qū)及后勤基礎(chǔ)設(shè)施。養(yǎng)殖區(qū)是按對(duì)歐盟出口肉兔原料生產(chǎn)廠的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)。基地根據(jù)歐盟獸醫(yī)組織和國家質(zhì)檢總局要求。目前存欄商品兔10萬只,種兔5萬只,可年出欄商品成兔60萬只,主要供應(yīng)歐盟出口兔肉專業(yè)生產(chǎn)廠活兔原料。

基地在2008年經(jīng)過***省出入境檢驗(yàn)檢疫局兔源基地檢查驗(yàn)收,并通過歐盟實(shí)地考察驗(yàn)收,確定注冊為中國對(duì)歐盟出口合格兔源提供地。基地配套建設(shè)飼料廠、獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室同屬省質(zhì)監(jiān)局檢驗(yàn)合格備案,是國內(nèi)僅有的幾家對(duì)歐出口兔肉的備案養(yǎng)殖基地之一,示范區(qū)養(yǎng)殖基地是中國最早、規(guī)模最大、管理最完善的肉兔繁育養(yǎng)殖基地。基地總資產(chǎn)2525萬元。

3. 法人代表基本情況

公司法人代表王軍訪,1998年至2001年,***教育學(xué)院接受大學(xué)教育,自2008年擔(dān)任企業(yè)法人代表。

 二.當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展優(yōu)勢分析

項(xiàng)目區(qū)位于沂蒙山區(qū)南部***縣,地處北緯34°37至35°06東經(jīng)117°41至118°18之間,海拔高度為30-50米,境內(nèi)地形為半山區(qū)平原,屬暖溫帶季風(fēng)區(qū)半濕潤大陸性氣候,年平均日照為2413小時(shí),年平均降雨量859.6毫米,山高草茂,飼料資源豐富,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件。***大蒜及蔬菜生產(chǎn)的優(yōu)勢及豐富的秸稈資源***縣是農(nóng)業(yè)大縣,擁有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源,由著名的***大蒜、牛蒡等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。近年來蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速,全縣蔬菜種植面積已達(dá)65萬畝,年產(chǎn)各種蔬菜30億公斤,其中大蒜30萬畝,大棚蔬菜30多萬畝。

   ***蔬菜已遠(yuǎn)銷全國各地,并走上了國際市場,成為聞名全國的“***南菜園”、“***洋菜園” 2002年***縣被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)列為全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化(無公害蔬菜)生產(chǎn)示范區(qū)。全縣糧食總產(chǎn)連年穩(wěn)定在50萬噸左右,建設(shè)各類標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地100萬畝,被評(píng)為國家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)示范區(qū)、“全國蔬菜產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)縣”、“中國果菜無公害十強(qiáng)縣”、“中國果菜加工十強(qiáng)縣”。省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別達(dá)到6家、8家。“***大蒜”獲得了國家質(zhì)檢總局“地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)”和“原產(chǎn)地證明商標(biāo)”

三.項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

1. 兔肉是優(yōu)質(zhì)高檔食品,其品質(zhì)細(xì)嫩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富。因其能保持原有的色澤、風(fēng)味獨(dú)特、清淡可口,是國人的傳統(tǒng)肉食之一,自古就有“飛禽莫如鴿,走獸莫如兔”的諺語,被推為“肉中珍品”。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織(FAO)對(duì)牛、羊、豬、馬、驢、鹿、駱駝、雞、鴨、兔等十種肉類所做的檢測,兔肉的蛋白質(zhì)、氨基酸、礦物質(zhì)含量最高,而脂肪、膽固醇、氨類含量最低,故稱“三高三低”。據(jù)《本草綱目》記述,兔肉能“補(bǔ)中益氣”、“熱氣濕痹、止渴健脾”。目前兔肉在發(fā)達(dá)國家非常流行,消費(fèi)增長迅速,被稱作美容保健食品,公認(rèn)為二十一世紀(jì)最佳肉類,消費(fèi)潛力極為巨大。近年來,國際市場對(duì)有機(jī)食品的需求日益增長,特別是對(duì)低脂肪、高營養(yǎng)的兔肉食品需要更為突出。歐盟、瑞士、日本、中東等國家和地區(qū)每年都要從中國進(jìn)口大量的兔肉食品。據(jù)2010年統(tǒng)計(jì),歐盟市場年銷售兔肉食品5萬噸。其中30%以上來源于中國進(jìn)口。基地建成后年供應(yīng)能力僅有4427噸,離滿足瑞士單一市場每年1.6萬噸的需求差距很遠(yuǎn),市場潛力巨大明顯。另外,美國、加拿大等國家人均年消費(fèi)量已達(dá)7公斤。預(yù)計(jì)未來五年世界兔肉消費(fèi)量將增長40%,歐盟、瑞士年增長率不低于10%,年均貿(mào)易額1.5億美元。

   兔肉在國內(nèi)也同樣有著巨大的消費(fèi)潛力,銷售需求逐年穩(wěn)步增長,僅廣州市場每年就消費(fèi)兔肉3000噸。現(xiàn)在國內(nèi)的大、中超市和南方社區(qū)市場都普遍銷售兔肉的生、熟制品,已擁有比較完整的流通、分銷體系。預(yù)計(jì)在未來五年內(nèi),國內(nèi)兔肉需求增長將增長30%,預(yù)計(jì)年需兔肉6-7萬噸,中國每年將有10-20億元的市場容量。  

    基地改良后的肉兔優(yōu)良品種具有抗病害能力強(qiáng)、肉質(zhì)鮮美、養(yǎng)殖效益高、成活率高的特點(diǎn),具有很強(qiáng)的市場競爭力。基地所選種兔均為法國歐洲種兔選育公司的種兔,是世界最先進(jìn)的種兔品種,質(zhì)量優(yōu)良,口味良好,因此價(jià)格也具有一定的優(yōu)勢。合作社加工后的肉兔分割系列產(chǎn)品供不應(yīng)求。

中國加入WTO后,隨著關(guān)稅大幅度下降,非關(guān)稅壁壘措施大量增加,技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施卻成為歐美發(fā)達(dá)國家限制農(nóng)產(chǎn)品出口的主要手段,它通過對(duì)產(chǎn)品的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、生態(tài)屬性提出或制定過嚴(yán)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或衛(wèi)生指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)限制進(jìn)口的目的。

2002年初,歐盟以抗生素藥殘留物超標(biāo)為由宣布對(duì)從我國進(jìn)口的動(dòng)物源性食品實(shí)行封關(guān)禁運(yùn),給我國農(nóng)產(chǎn)品出口特別是給肉食產(chǎn)品出口企業(yè)帶來了沉重的打擊,而且嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性,損害了廣大農(nóng)民的利益。我們不得不直面同西方發(fā)達(dá)國家在生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)條件、衛(wèi)生條件等方面存在的巨大差距。而要根本解決這些問題,依靠農(nóng)戶家庭散養(yǎng)和小規(guī)模養(yǎng)殖已不能提供合格產(chǎn)品。只有引導(dǎo)農(nóng)民建立規(guī)范綠色生態(tài)養(yǎng)殖基地,從肉兔種兔質(zhì)量把關(guān),提供綠色生態(tài)飼料,全程控制產(chǎn)品質(zhì)量,才能達(dá)到食品的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。所以,基地在通過肉兔養(yǎng)殖示范基地成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上,決定把握機(jī)遇迅速改建肉兔良種選育和生態(tài)養(yǎng)殖基地項(xiàng)目,項(xiàng)目建成后可以提高產(chǎn)品的競爭力,增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力,提高我國兔肉制品的競爭力。實(shí)行肉兔產(chǎn)業(yè)化一條龍經(jīng)營,組建“農(nóng)民專業(yè)肉兔養(yǎng)殖基地+企業(yè)+國際市場”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式,以此保證農(nóng)民養(yǎng)殖肉兔合格及價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定和出口銷售穩(wěn)定的利潤空間。保障產(chǎn)業(yè)化鏈條每一環(huán)規(guī)范、良性的循環(huán)發(fā)展。***省傳統(tǒng)上的肉兔主要以農(nóng)民的散養(yǎng)為主,農(nóng)民的養(yǎng)殖技術(shù)比較落后、管理不規(guī)范,兔病的防疫基本沒法做,肉兔的品種質(zhì)量低下、成活率低,造成肉兔的養(yǎng)殖效益下滑,農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性嚴(yán)重受挫,肉兔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難,出口兔肉的質(zhì)量得不到保證,影響了兔肉國際市場的開拓,所以在本項(xiàng)目建成后可以為出口食品提升更高的安全質(zhì)量,為我們國家對(duì)國際食品安全貿(mào)易壁壘減少更多的貿(mào)易摩擦。

本項(xiàng)目建成投產(chǎn),可以穩(wěn)定的每年新增出欄優(yōu)質(zhì)肉仔兔230萬只,利用歐洲種兔公司的先進(jìn)技術(shù)提高國內(nèi)肉兔種兔的質(zhì)量水平,培養(yǎng)國內(nèi)的肉兔養(yǎng)殖人員的技術(shù)水平。將促進(jìn)我省肉兔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。基地優(yōu)質(zhì)肉兔仔兔采用合同銷售,定點(diǎn)營銷的方式,計(jì)劃在***市全市建設(shè)30家規(guī)模養(yǎng)殖合作養(yǎng)殖場,簽訂回收合同,合作社提供飼料和肉兔仔兔,派人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),回收養(yǎng)殖好的肉兔商品毛兔,由注冊的加工廠加工后,生產(chǎn)高檔肉兔產(chǎn)品,直接在國際市場銷售。目前合作社的銷售模式是直接銷售各種產(chǎn)品,已經(jīng)建立了完整的市場銷售網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目生產(chǎn)的肉兔優(yōu)良種兔可以向社會(huì)銷售,由于是從歐洲引進(jìn)改良,產(chǎn)品填補(bǔ)市場空白,供不應(yīng)求;商品兔由于是合同銷售和回收,全部宰殺出口歐盟等發(fā)達(dá)國家,產(chǎn)品供不應(yīng)求,總體來說,供小于求,產(chǎn)品銷售實(shí)行定點(diǎn)合同銷售,不存在問題。

   基地將推動(dòng)生產(chǎn)要素從農(nóng)村土地的經(jīng)營上轉(zhuǎn)移和集中到養(yǎng)殖業(yè),帶動(dòng)農(nóng)村肉兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)村勞動(dòng)力將轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)殖基地產(chǎn)業(yè)工人或成為規(guī)模養(yǎng)殖的專業(yè)經(jīng)營戶。它將促進(jìn)農(nóng)民增收,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快農(nóng)村的發(fā)展步伐,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

項(xiàng)目建成后可年帶動(dòng)出口創(chuàng)匯1590萬歐元,年消化***縣的大蒜秸桿3.5萬噸,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益1800萬元。農(nóng)民養(yǎng)殖戶生產(chǎn)230萬只商品成兔,可以實(shí)現(xiàn)銷售收入19830萬元,可以實(shí)現(xiàn)帶動(dòng)10000名農(nóng)民就業(yè)。

2. ***縣每年產(chǎn)生15萬噸的大蒜秸稈及蔬菜莖葉,我基地的肉兔良種選育養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目可以解決這個(gè)難題,可以把大蒜秸稈及蔬菜莖葉經(jīng)過技術(shù)處理并且添加肉兔生長必須的物質(zhì)達(dá)到養(yǎng)殖肉兔和成功處理垃圾兩個(gè)目的,實(shí)現(xiàn)變廢為寶。

    利用肉兔糞便生產(chǎn)沼氣和綠色生態(tài)有機(jī)肥料,通過還田增加土壤有機(jī)質(zhì)和肥力,生產(chǎn)綠色生態(tài)有機(jī)蔬菜,可以徹底實(shí)現(xiàn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、變廢為寶,長期為***縣農(nóng)民造福。我基地的利用肉兔糞便生產(chǎn)沼氣項(xiàng)目已經(jīng)成功被***省農(nóng)業(yè)廳列為發(fā)展沼氣扶持項(xiàng)目,不久將投入運(yùn)營。

3. 建設(shè)期限。項(xiàng)目自2011年12月開始到2012年10月完成,項(xiàng)目完成后本項(xiàng)目技術(shù)可以達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)首創(chuàng)。

 

四.發(fā)展措施

   1.合作社的組織結(jié)構(gòu)相當(dāng)完善,設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量控制部、綜合實(shí)驗(yàn)室、獸醫(yī)辦公室、飼料生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、技術(shù)培訓(xùn)部、基地發(fā)展部、招標(biāo)部。辦公室:主要全面負(fù)責(zé)合作社的各項(xiàng)后勤、生產(chǎn)、銷售等事務(wù),人員來訪接待等。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)事務(wù),包括收支、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)。質(zhì)量控制部:全面負(fù)責(zé)合作社的良種肉兔兔肉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問題,檢查監(jiān)督員工操作中的各種問題,建立完善的質(zhì)量監(jiān)控和追溯體系。 綜合實(shí)驗(yàn)室:負(fù)責(zé)兔肉產(chǎn)品的檢驗(yàn)化驗(yàn)等工作,檢驗(yàn)包括兔肉、包裝、用水等輔料在內(nèi)的各種農(nóng)殘、獸藥、重金屬等有毒有害物質(zhì)的檢測。獸醫(yī)辦公室:負(fù)責(zé)兔類的疾病疫情等的監(jiān)控報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)兔舍中的疾病并提出解決方案。業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)合作社的優(yōu)良種兔、商品兔等銷售推廣業(yè)務(wù)。技術(shù)培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)為養(yǎng)殖戶提供先進(jìn)的養(yǎng)殖育種技術(shù)并對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作等相關(guān)培訓(xùn)。基地發(fā)展部:負(fù)責(zé)合作社的發(fā)展、規(guī)劃等事務(wù)。招標(biāo)部:全面負(fù)責(zé)招投標(biāo)采購事務(wù)。

2. 合作社的基地管理將嚴(yán)格按照歐盟有關(guān)要求進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn),生產(chǎn)管理上人員配置要合理,科學(xué)合理的制定工作計(jì)劃,生產(chǎn)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,工作環(huán)境符合國家規(guī)定的安全、衛(wèi)生要求、污染防治措施符合國家環(huán)境保護(hù)的要求;財(cái)務(wù)管理上,建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目資金嚴(yán)格實(shí)行專帳、專戶、專人管理和用后審計(jì)制。合作社和養(yǎng)殖戶簽訂回收肉兔的合同,由合作社統(tǒng)一供應(yīng)飼料、獸藥、肉兔仔兔、統(tǒng)一防疫措施、統(tǒng)一收購商品成兔,加工出口,從而結(jié)成緊密的利益聯(lián)結(jié)體,實(shí)行合作經(jīng)營養(yǎng)殖模式。合作社的基地將引進(jìn)歐洲種兔繁育公司的曾祖代種兔后繁殖選育并開展合作,技術(shù)由保障,開展人工授精技術(shù)推廣,銷售種公兔;生產(chǎn)和銷售各類與種兔相關(guān)的儀器設(shè)備;進(jìn)行具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的家兔優(yōu)良品種的培育推廣;進(jìn)行人工授精等先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣;進(jìn)行集約化、標(biāo)準(zhǔn)化家兔生產(chǎn)所配套的營養(yǎng)、環(huán)境控制、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)等技術(shù)的研究和推廣;注冊中歐肉兔遺傳育種合作科研基地和人工受精技術(shù)科研推廣中心,并爭取在國家立項(xiàng),邀請政府和科研機(jī)構(gòu)參與,共同打造中歐合作肉兔遺傳育種的著名品牌。歐洲公司的技術(shù)支持和合作社的技術(shù)實(shí)力可以保證滿足項(xiàng)目的技術(shù)要求。基地已經(jīng)成功的開發(fā)了肉兔系列1號(hào),2號(hào),3號(hào)復(fù)合飼料,具體就是根據(jù)肉兔的不同生長階段飼養(yǎng)不同的飼料,同時(shí)根據(jù)***縣是全國大蒜生產(chǎn)大縣的具體實(shí)際情況研究發(fā)明了大蒜秸稈系列肉兔配合飼料,目前本技術(shù)是國際先進(jìn)、國內(nèi)首創(chuàng)。

項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照歐盟的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),項(xiàng)目建成后可以達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)首創(chuàng);產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行歐盟851/852/853指令標(biāo)準(zhǔn),肉兔全部產(chǎn)品出口歐盟市場,達(dá)到歐盟的市場標(biāo)準(zhǔn)。

第6篇

工作方案是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出的安排和打算,工作中都需要制定工作方案。方案本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以方案對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。為此收錄了一些范文,希望能為大家提供幫助。

為推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高畜牧業(yè)現(xiàn)代化水平,我縣在上級(jí)有關(guān)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)工作方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實(shí)際,決定從今年起開展生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng),特制定本方案。

一、創(chuàng)建目標(biāo)

2014年力爭保質(zhì)保量完成生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場1-2個(gè),3年內(nèi)所有符合條件的規(guī)模豬場都要參與標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化示范場的輻射帶動(dòng)作用,提升生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

(一)必備條件

1、參與創(chuàng)建的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場場址不得位于禁養(yǎng)區(qū)域,并符合相關(guān)法律法規(guī)及區(qū)域內(nèi)土地使用規(guī)劃。

2、具備《動(dòng)物防疫條件合格證》,兩年內(nèi)未發(fā)生重大動(dòng)物疫病和產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

3、已在縣畜牧獸醫(yī)局進(jìn)行了養(yǎng)殖備案登記,并按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》及《省畜禽養(yǎng)殖管理辦法》要求,建立《省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖場檔案》。

4、新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術(shù),清潔生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)糞污治理減量化、無害化和資源化。未采用高床養(yǎng)殖節(jié)水減污技術(shù)的老養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設(shè)施,并做到了達(dá)標(biāo)排放或全部綜合利用。

5、養(yǎng)殖規(guī)模必須符合下列要求:實(shí)行自繁自養(yǎng)模式,能繁母豬存欄100頭以上,且年出欄育肥豬1500頭以上。

6、已獲得部、省級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場不列入此次創(chuàng)建范圍。

(二)主要內(nèi)容

品種良種化。因地制宜,選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效生豬品良種,品種來源清楚,檢疫合格。

養(yǎng)殖設(shè)施化。養(yǎng)殖場欄舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備滿足標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)需要。新建規(guī)模養(yǎng)殖場育肥欄舍必須采用高床養(yǎng)殖節(jié)水欄舍設(shè)計(jì),實(shí)行免沖洗工藝。

管理規(guī)范化。制定并實(shí)施科學(xué)規(guī)范的飼養(yǎng)管理規(guī)程,配備與飼養(yǎng)規(guī)模相適應(yīng)的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員,嚴(yán)格遵守飼料、飼料添加劑和獸藥使用有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)過程實(shí)行信息化動(dòng)態(tài)管理。建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖檔案,各類生產(chǎn)記錄齊全(包括:生產(chǎn)記錄、飼料和飼料添加劑購進(jìn)記錄、配合飼養(yǎng)使用記錄、獸藥購進(jìn)和使用記錄、免疫記錄、消毒記錄、病死豬無害化處理記錄、防疫監(jiān)測記錄、銷售記錄)。

防疫制度化。防疫設(shè)施及病死豬無害化處理設(shè)施完善,防疫制度健全,科學(xué)實(shí)施疫病綜合防控措施,對(duì)病死豬實(shí)行無害化處理。

糞污無害化。養(yǎng)殖場必須具備配套的糞污處理設(shè)施,實(shí)行干清糞工藝,糞污處理方法得當(dāng),設(shè)施齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,實(shí)現(xiàn)糞污資源化利用或達(dá)到相關(guān)排放準(zhǔn)(需提供當(dāng)年環(huán)保部門出具的廢水監(jiān)測報(bào)告)。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我縣開展生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作,縣農(nóng)糧局成立“生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”(另文下達(dá)),研究確定參加2014年市級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建的規(guī)模豬場并組織實(shí)施,有針對(duì)性指導(dǎo)養(yǎng)殖場按照示范創(chuàng)建的基本要求和標(biāo)準(zhǔn),制定改造方案,督促養(yǎng)殖場開展標(biāo)準(zhǔn)化改造,建立、完善養(yǎng)殖場各項(xiàng)管理制度。

(二)時(shí)間安排

3月份制定方案并研究確定參加2014年市級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建的規(guī)模豬場;4-8月份按要求組織實(shí)施,9月份縣農(nóng)糧局對(duì)照要求進(jìn)行初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;10月底前向市畜牧獸醫(yī)局申請驗(yàn)收。

第7篇

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)糧食標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,就必須科學(xué)管理糧食質(zhì)量,就必須在糧食標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理上有所建樹,特別是糧食標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理工作者更應(yīng)該全面考慮。

在目前情況講糧食安全,本人認(rèn)為糧食質(zhì)量安全更重于數(shù)量安全。當(dāng)前,各級(jí)政府在加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)管的同時(shí),更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)糧食質(zhì)量安全的監(jiān)管。就目前的科學(xué)水平,我們的食品有80%以上都直接或間接來源于糧食,或由糧食轉(zhuǎn)化而來,而糧食在生長、收獲、收購、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)均有被污染的可能且污染源較復(fù)雜,這就充分說明對(duì)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管的重要性,同時(shí)也說明糧食標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作者的責(zé)任重大。為此提出以下幾點(diǎn)看法:

首先、應(yīng)建立健全糧食質(zhì)量監(jiān)測體系。建立糧油質(zhì)量監(jiān)測體系必須要有相應(yīng)的糧油檢測機(jī)構(gòu)及檢測技術(shù)的支撐。糧油檢測機(jī)構(gòu)歷來是糧食部門行使對(duì)糧食質(zhì)量把關(guān)的重要機(jī)構(gòu),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的糧食購、銷、調(diào)、存、加每一環(huán)節(jié)原糧、半成品糧、成品糧、飼料等的質(zhì)量檢測都是由糧油檢測機(jī)構(gòu)來檢驗(yàn)把質(zhì)量關(guān)的。糧食流通放開后,各級(jí)糧食質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)因經(jīng)費(fèi)得不到解決而相繼被取消,檢驗(yàn)人員相繼被裁減,糧油檢測工作一段時(shí)間處于休眠狀態(tài)。近年來,由于食品安全事故不斷,食品質(zhì)量安全管理逐漸被各級(jí)政府所重視,糧食質(zhì)量檢測工作也逐漸被各級(jí)糧食行政管理部門所理解。但政府對(duì)這一工作的支持力度還有待進(jìn)一步提升。對(duì)此,本人認(rèn)為,國家在建立健全糧食質(zhì)量監(jiān)測體系上應(yīng)有所創(chuàng)新。目前,國家糧食局已將一部分條件較好糧油檢測機(jī)構(gòu)列為國家糧食質(zhì)量監(jiān)測體系。下一步應(yīng)該考慮如何讓各級(jí)政府保證這些檢測機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來源,使這些檢測機(jī)構(gòu)的設(shè)備得以及時(shí)的補(bǔ)充或更新,人員素質(zhì)得到提高,并制度化,或用法律的形式來確保糧油檢測工作的正常開展,真正達(dá)到從源頭上確保糧食安全的目的。我們認(rèn)為這應(yīng)該是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,掌握、控制糧食質(zhì)量安全最好的措施之一。

第二、各糧油檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)在國家糧食局標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下積極開展糧食質(zhì)量檢測、監(jiān)測工作。各糧食質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際從以下幾個(gè)方面做好工作。1、確保機(jī)構(gòu)合法、合理地開展工作;2、(在軟件上)不斷完善機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系;3、(在硬件上)不斷更新檢測設(shè)備、確保檢測工作需要;4、檢測人員不斷更新知識(shí)、提高檢測技能;5、及時(shí)制定年度工作計(jì)劃和季度工作計(jì)劃,確保檢測工作落實(shí)到位;6、檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)為全社會(huì)各糧食經(jīng)營者提供周到的檢測服務(wù)。

第三、要充分發(fā)揮各糧油檢測機(jī)構(gòu)在糧食流動(dòng)執(zhí)法過程中的技術(shù)支撐作用。取得檢驗(yàn)資質(zhì)的糧油檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)積極配合當(dāng)?shù)丶Z食行政管理機(jī)構(gòu)對(duì)糧食流動(dòng)市場糧食質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)完成政府下達(dá)的檢測任務(wù)。本人對(duì)國家糧食局提出建立糧食質(zhì)量檔案和《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法》中建立糧食出、入庫檢驗(yàn)制度非常理解和支持,這確實(shí)可以從源頭上掌握糧食質(zhì)量安全問題。但在近幾年的實(shí)施中確實(shí)存在著不少困難,特別是一些個(gè)體糧食經(jīng)營者及私營業(yè)主對(duì)糧食的質(zhì)量意識(shí)很淡薄,要讓他們建立糧食質(zhì)量檔案和實(shí)施糧食出、入庫檢驗(yàn)制度確實(shí)非常難,要解決這樣的問題,我們認(rèn)為只有提高糧食收購許可的門檻兒。三萬元資金、50噸的倉容就可以取得糧食收購資格,這個(gè)門檻兒確實(shí)太低,建議在制定《糧食法》或修改《糧食流通管理?xiàng)l例》時(shí)應(yīng)予以提高。并明確對(duì)不建立糧食質(zhì)量檔案者、不實(shí)施糧食出、入庫檢驗(yàn)者給予相應(yīng)的處罰或提高處罰力度。

第四、要有建全、完善的制修訂標(biāo)準(zhǔn)體系。盡管這些年加快了糧油標(biāo)準(zhǔn)更新速度,但一部分用了20多年的成品糧標(biāo)準(zhǔn)還在使用,這與時(shí)代的發(fā)展及不相適應(yīng)。我們認(rèn)為,中國的糧油標(biāo)準(zhǔn)在與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌時(shí),更應(yīng)有中國的特色,絕不能照抄國外標(biāo)準(zhǔn)或國際組織的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)中的所有指標(biāo)必須要有現(xiàn)實(shí)意義,或是指導(dǎo)生產(chǎn)、或是指導(dǎo)生活食用。

第五、本人認(rèn)為加強(qiáng)收購儲(chǔ)存環(huán)節(jié)和政策性購銷活動(dòng)中糧食質(zhì)量安全全程監(jiān)控,這種提法帶有片面性,實(shí)踐中,政策性糧食購銷在糧食流通市場份額中只占很少的一部分,在基層縣、市政策性購銷用糧僅占市場流通的5%——10%,其余都是企業(yè)自主用糧,所以我認(rèn)為應(yīng)該對(duì)所有購銷的糧食均需進(jìn)行全程的監(jiān)控。只有這樣,才能掌握糧情、糧質(zhì),才能防范潛在的糧食質(zhì)量安全問題。

以上是我們學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)科學(xué)管理糧食質(zhì)量的一點(diǎn)初淺的認(rèn)識(shí),如有不當(dāng)請批評(píng)指正。

第8篇

(一)加強(qiáng)違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑整頓。進(jìn)一步完善食品添加劑管理規(guī)范。嚴(yán)格食品添加劑生產(chǎn)許可制度,規(guī)范食品添加劑標(biāo)簽標(biāo)識(shí)管理,督促企業(yè)做好食品添加劑的進(jìn)貨驗(yàn)收、使用管理和使用報(bào)告等工作。開展食品中食品添加劑和非食用物質(zhì)專項(xiàng)抽檢和監(jiān)測,系統(tǒng)排點(diǎn)食品品種中易被濫用的添加劑。整治超過標(biāo)準(zhǔn)限量和使用范圍濫用食品添加劑行為,查處和打擊生產(chǎn)、銷售、使用非法食品添加物的行為,嚴(yán)格食品添加劑及相關(guān)產(chǎn)品的研制管理。

(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓。組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查和專項(xiàng)抽檢,深入開展蔬菜、水果、茶葉、食用菌、食用筍、干果、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品中農(nóng)獸藥和禁用藥物殘留監(jiān)測。繼續(xù)深化以農(nóng)藥、種子(種苗)、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑等為重點(diǎn)的農(nóng)資打假專項(xiàng)整治,強(qiáng)化農(nóng)資市場準(zhǔn)入管理。加大農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管力度,加強(qiáng)農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督抽查,依法查處違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位。加強(qiáng)飼料質(zhì)量安全監(jiān)測,嚴(yán)厲打擊在飼料原料和產(chǎn)品中添加有毒有害化學(xué)物質(zhì)及養(yǎng)殖過程中使用“瘦肉精”等違禁藥物行為。加強(qiáng)獸藥GMP(良好生產(chǎn)規(guī)范)后續(xù)監(jiān)管,積極推行獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制度,實(shí)施動(dòng)物產(chǎn)品獸藥殘留監(jiān)控計(jì)劃,打擊制售假劣獸藥違法行為。深入開展水產(chǎn)苗種專項(xiàng)整治,加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,打擊水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害化學(xué)物質(zhì)行為。繼續(xù)抓好產(chǎn)地準(zhǔn)出示范工作。以標(biāo)準(zhǔn)化為載體,穩(wěn)步做好“三品一標(biāo)”(即無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志)工作。

(三)加強(qiáng)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)整頓。嚴(yán)格食品生產(chǎn)許可制度,完善食品生產(chǎn)企業(yè)申證、換證、年審等環(huán)節(jié)工作機(jī)制,推進(jìn)食品生產(chǎn)許可網(wǎng)上審批平臺(tái)建設(shè)。加強(qiáng)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽檢,依法落實(shí)食品企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)建立健全食品可追溯制度和食品召回制度,查處企業(yè)生產(chǎn)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)食品的行為。組織開展對(duì)桶裝水、乳制品、豆制品、食品包裝產(chǎn)品、食品添加劑等食品及食品相關(guān)產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作。打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品的行為。取締無生產(chǎn)許可證、無營業(yè)執(zhí)照的非法食品生產(chǎn)加工企業(yè)。進(jìn)一步規(guī)范食品加工小作坊監(jiān)督管理,鞏固深化小作坊整治成果,建立完善長效監(jiān)管工作機(jī)制。

(四)加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)整頓。嚴(yán)格食品流通許可制度,完善食品市場主體準(zhǔn)入機(jī)制,完善流通環(huán)節(jié)食品安全抽樣檢驗(yàn)和退市制度,建立銷售者主動(dòng)退市和工商部門責(zé)令退市相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)食品安全源頭監(jiān)管,進(jìn)一步完善和推進(jìn)配送制、備案制、索證索票制和一票通制等長效管理制度。繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營者自律五項(xiàng)制度〔經(jīng)營者進(jìn)貨臺(tái)賬制度、進(jìn)貨查驗(yàn)制度,不合格食品退市、無理由退(換)貨、商品質(zhì)量信息公示制度〕。突出抓好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所和重點(diǎn)品種的監(jiān)管,繼續(xù)深入開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加大食品市場分類監(jiān)管和食品市場日

常巡查力度,依法查處和取締無證照經(jīng)營和超范圍經(jīng)營食品的違法行為,打擊銷售過期變質(zhì)、假冒偽劣和不合格食品的違法行為。全面完成小食雜店、小菜場整治和規(guī)范,引導(dǎo)農(nóng)村食雜店向“萬村放心店”工程示范店轉(zhuǎn)化提升,對(duì)示范店實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(五)加強(qiáng)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)整頓。嚴(yán)格餐飲服務(wù)許可制度,查處餐飲系統(tǒng)無證經(jīng)營行為。規(guī)范餐飲服務(wù)許可行為,提高餐飲服務(wù)準(zhǔn)入門檻。以學(xué)校食堂、幼兒園食堂、建筑工地食堂、農(nóng)家樂、旅游定點(diǎn)接待或旅游景區(qū)餐飲單位等為重點(diǎn)對(duì)象,以食品加工及儲(chǔ)運(yùn)溫度、時(shí)間控制和餐飲具清洗消毒等為重點(diǎn)環(huán)節(jié),以春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)假日和學(xué)校開學(xué)前后為重點(diǎn)時(shí)段,組織開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治和專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位原料溯源管理,落實(shí)食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收和臺(tái)賬登記,強(qiáng)化索證索票,監(jiān)督學(xué)校食堂及大、中型餐飲單位建立所有食品原輔料的進(jìn)貨臺(tái)賬,小餐飲單位建立食品添加劑、豬肉及食用油的來源登記臺(tái)賬,查處采購和使用病死或者死因不明的禽畜及其制品、劣質(zhì)食用油等行為。繼續(xù)推進(jìn)小餐飲食品安全整治和規(guī)范,基本完成三年整規(guī)目標(biāo)任務(wù),提升小餐飲食品安全水平。組織開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)督抽檢。

(六)加強(qiáng)禽畜屠宰整頓。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),清理整頓生豬定點(diǎn)屠宰廠(場),全面開展屠宰企業(yè)的審核換發(fā)證工作。加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰廠(場)的日常監(jiān)管,進(jìn)一步落實(shí)無害化處理的管理制度和監(jiān)管措施,健全和落實(shí)生豬宰前“瘦肉精”檢測制度、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度、可追溯制度,加快建立屠宰企業(yè)監(jiān)管檔案和信用記錄。組織開展集中整治行動(dòng),查處違法屠宰注水或注入其他物質(zhì)的豬、出廠未經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)或經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的豬肉產(chǎn)品等行為。強(qiáng)化活禽和生豬產(chǎn)地和屠宰檢疫,查處出售和屠宰病死畜禽的行為。督促企業(yè)建立和完善畜禽肉質(zhì)量安全全程監(jiān)管體系,打擊加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為,嚴(yán)防病死、注水或注入其他物質(zhì)、未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫或檢驗(yàn)檢疫不合格肉品進(jìn)入加工、流通、餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)。

(七)加強(qiáng)保健食品整頓。開展保健食品違法添加藥物專項(xiàng)檢查,查處制售假劣保健食品行為。開展保健食品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)簽、說明書專項(xiàng)檢查。查處通過公益講座、健康診療、學(xué)術(shù)交流、會(huì)展銷售等方式變相銷售假冒偽劣保健食品的行為。加強(qiáng)保健食品廣告監(jiān)管,加大對(duì)虛假違法廣告的處罰力度。整治普通食品聲稱具有特定保健功能和保健食品夸大療效和功能的行為。

(八)認(rèn)真執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn)。組織開展食品安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,動(dòng)員社會(huì)、企業(yè)和消費(fèi)者積極參與食品安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,跟蹤評(píng)價(jià)食品安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況。

(九)加強(qiáng)食品安全檢測能力建設(shè)。加快推進(jìn)檢驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè),嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定和檢驗(yàn)人員管理,推進(jìn)檢驗(yàn)檢測資源和信息共享。

(十)推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)誠信體系建設(shè)。積極推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作。在企業(yè)中建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案制度,鼓勵(lì)支持食品企業(yè)建立食品安全可追溯系統(tǒng)。督促行業(yè)協(xié)會(huì)組織對(duì)食品企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,培養(yǎng)具備良好職業(yè)道德、較高業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)實(shí)踐能力的專職食品安全人員。建立食品企業(yè)誠信不良記錄收集、管理、通報(bào)制度和行業(yè)退出機(jī)制。加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營者質(zhì)量信用建設(shè)和信用分類監(jiān)管。

二、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全整頓工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行職責(zé),采取有力措施,依法加強(qiáng)治理整頓。要結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際,分解整頓工作任務(wù),明確各環(huán)節(jié)、各階段的整頓目標(biāo)和完成時(shí)限,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人員。要將集中整頓與日常工作相結(jié)合,及時(shí)總結(jié)整頓工作中的典型做法和經(jīng)驗(yàn),形成食品安全監(jiān)管的長效機(jī)制。統(tǒng)籌安排監(jiān)管力量,切實(shí)保障經(jīng)費(fèi)投入,抓好整頓任務(wù)落實(shí),全面完成整頓工作目標(biāo)。

(二)加大查處力度,嚴(yán)懲違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門要高度重視投訴舉報(bào)受理工作,注意發(fā)現(xiàn)食品安全事故和案件線索并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。要完善快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)妥善處理食品安全事故。要加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,對(duì)涉嫌犯罪的,要及時(shí)移交司法部門,堅(jiān)決克服以罰代刑的現(xiàn)象,加大對(duì)食品安全領(lǐng)域違法犯罪行為的打擊力度。強(qiáng)化行政監(jiān)察和行政問責(zé),嚴(yán)肅查處監(jiān)管部門失職、瀆職行為。嚴(yán)格實(shí)行重大食品安全事故報(bào)告、舉報(bào)、通報(bào)制度,對(duì)行政機(jī)關(guān)遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)、謊報(bào)食品安全事故的,依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

(三)做好信息報(bào)告,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各有關(guān)部門于每月30日前向縣食安辦報(bào)送本月整頓工作動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)反映本地區(qū)、本部門工作進(jìn)展情況,重要信息隨時(shí)上報(bào)。要統(tǒng)籌和規(guī)范食品安全整頓信息工作,要正確把握輿論導(dǎo)向,主動(dòng)做好信息和政策解讀;組織開展今年食品安全宣傳周活動(dòng),大力宣傳《中華人民共和國食品安全法》及其實(shí)施條例,積極宣傳食品安全整頓工作進(jìn)展、成效和典型事例;支持新聞媒體并展輿論監(jiān)督,引導(dǎo)新聞媒體客觀準(zhǔn)確報(bào)道,為食品安全整頓工作營造良好氛圍。

第9篇

【關(guān)鍵詞】鳳都集團(tuán);銷售人員;績效考核

一、前言

隨著市場競爭環(huán)境的持續(xù)變化以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的改變,企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域也正在發(fā)生較大的變化,人力資源管理的戰(zhàn)略地位在空前提高,它在增進(jìn)企業(yè)績效,促進(jìn)國際化經(jīng)營,提高企業(yè)競爭力等方面突顯出至關(guān)重要的作用,而銷售人員是企業(yè)內(nèi)部及其重要的組成部分。

二、鳳都集團(tuán)銷售人員績效考核方案的設(shè)計(jì)

(一)鳳都集團(tuán)概述

鳳都集團(tuán)將相關(guān)政策優(yōu)勢、地域優(yōu)勢還有清真特色優(yōu)勢當(dāng)作關(guān)鍵基礎(chǔ),產(chǎn)生了畜牧養(yǎng)殖業(yè)、飼料加工業(yè)、食品加工業(yè)等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)體系,從我國還有從亞洲范圍內(nèi)產(chǎn)生了四個(gè)第一:鳳都集團(tuán)在全球20多個(gè)國家有銷售網(wǎng)點(diǎn),鳳都集團(tuán)控制工作者具備了280人,生產(chǎn)第一線工作者超過了1500人,市場工作者超過了700人(其中涵蓋了經(jīng)理工作者超過60人,銷售代表超過600人)。同時(shí)研究生教育水平的有4人,本科教育水平的大約460人,大專學(xué)歷的160名左右,大專以下80多人。

(二)銷售人員績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建

1.銷售人員的工作分析。銷售人員的主要工作職責(zé)有九條:

(1)積極配合銷售負(fù)責(zé)人解決銷售還有另外的活動(dòng),有效的進(jìn)行自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的活動(dòng)還有回款還有統(tǒng)計(jì)活動(dòng)。(2)根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)狀制定可行有效的銷售方案,保時(shí)保量地完成銷售部下發(fā)的銷售目標(biāo)。(3)對(duì)以前或者即將成為企業(yè)客戶來源的資料進(jìn)行匯總、整理,為開拓市場提供完善的依據(jù)。(4)每周與銷售部進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的談判與總結(jié)。(5)承擔(dān)所在區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)與各項(xiàng)活動(dòng)的談判。(6)對(duì)所管轄區(qū)域的網(wǎng)上訂單進(jìn)行管理。(7)與企業(yè)重點(diǎn)客戶進(jìn)行回訪,加強(qiáng)關(guān)系的建立和擴(kuò)展。(8)組織企業(yè)內(nèi)部管理人員的管理、考核和培訓(xùn)。(9)對(duì)所在管轄區(qū)域的賣場終端進(jìn)行管理。

由于整個(gè)銷售系統(tǒng)中區(qū)域經(jīng)理與城市經(jīng)理人員占比不及銷售人員總?cè)藬?shù)的8%,受到篇幅限制本文將不對(duì)區(qū)域經(jīng)理與城市經(jīng)理的績效進(jìn)行分析。

2.確定銷售人員績效考核指標(biāo)。根據(jù)關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)理論,根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)來確定銷售人員績效指標(biāo),企業(yè)只有具備符合企業(yè)自身的長遠(yuǎn)目標(biāo),銷售人員的績效指標(biāo)才有針對(duì)性。在本文利用關(guān)鍵績效指標(biāo)法,結(jié)合平衡計(jì)分卡,本文采用從財(cái)務(wù)、客戶、組織和流程、學(xué)習(xí)與成長多方面來對(duì)指標(biāo)進(jìn)行重新劃分。

基于企業(yè)KPI前提,分解部門KPI,表4則是依據(jù)銷售部KRA及關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素得出的銷售部門KPI管理表。這樣,才能保證企業(yè)戰(zhàn)略和工作計(jì)劃的順利完成。

3.鳳都集團(tuán)銷售人員新績效考核指標(biāo)權(quán)重分析。對(duì)于銷售人員的績效考核指標(biāo)權(quán)重問題,我們采用國際上通用的AHP法(層次分析法)。

企業(yè)對(duì)營銷員工的目前時(shí)段的要求關(guān)系到標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)重要性的安排。因?yàn)殇N售人員始終是以業(yè)績體現(xiàn)的,根據(jù)一般企業(yè)銷售人員指標(biāo)設(shè)定情況以及公司的實(shí)際運(yùn)作情況,可以將結(jié)果考核劃定為70%,而過程指標(biāo)可以劃定為30%。按照層次分析法的大體方法,按照銷售工作者的具體現(xiàn)狀,在銷售工作者績效考核開展層次劃分,為11個(gè)指標(biāo)考核,層次可分解如表2所示。

得出指標(biāo)后,根據(jù)鳳都集團(tuán)實(shí)際情況,銷售人員的業(yè)績考核定為產(chǎn)品銷量完成率、費(fèi)用率、毛利率、貨款回籠率、現(xiàn)款比例和客戶滿意度六個(gè)指標(biāo)來考核,通過數(shù)據(jù)收集,將產(chǎn)品銷量完成率指標(biāo)總分定為15分,費(fèi)用率指標(biāo)總分定為15分,毛利率8分,貨款回籠率10分,現(xiàn)款比例10分,客戶滿意度12分。另外,用層次分析法恒定過程層五個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。主要方法,就是當(dāng)事人打分和直接上級(jí)打分。之后把數(shù)據(jù)填到準(zhǔn)則層矩陣?yán)铩M瑫r(shí),必須通過CR驗(yàn)證,也就是當(dāng)CR

下面我們具體舉一個(gè)例子:通過觀察法、工作記錄法和他人反饋法,系統(tǒng)的收集相關(guān)銷售人員工作活動(dòng)和單位績效的有關(guān)信息,主要構(gòu)成為績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成或未達(dá)成的情況、證明工作績效,然后根據(jù)五個(gè)權(quán)重指標(biāo)進(jìn)行打分,求出平均值,我們得到如下判斷矩陣:其中,A代表訂單增長率;B代表質(zhì)量異議處理損失額;C代表優(yōu)化流向創(chuàng)效;D代表優(yōu)質(zhì)客戶拓展數(shù)量;E代表促信息反饋。

通過DPS軟件計(jì)算CI=0.05048,RI=1.12,此時(shí)CR=0.04507

鳳都集團(tuán)的人力資源部門就可以根據(jù)以上信息對(duì)銷售人員進(jìn)行定量的考核。當(dāng)然由于打分本身有主觀性,在對(duì)銷售人員進(jìn)行定量考核時(shí),也要充分考慮一些與本人有關(guān)的定性考核,比如工作的熱情度、是否肯吃苦等。

4.鳳都集團(tuán)銷售人員新績效考核表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。此處要重要提出的是,銷售計(jì)劃完成率以及回款率是有底線的,低于60%的規(guī)劃量是屬于不達(dá)標(biāo)的,不給分。倘若在規(guī)劃實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi),營銷實(shí)現(xiàn)率和回款率大于60%,對(duì)于營銷規(guī)劃實(shí)現(xiàn)率標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際實(shí)現(xiàn)率的百分比此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的總分得出此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際得分:回款率相似,費(fèi)用率目標(biāo)相對(duì)不同,可以有二種評(píng)分方法,如果費(fèi)用在企業(yè)要求的數(shù)額3%以內(nèi),此項(xiàng)目標(biāo)得全分,假如費(fèi)用超過標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)目標(biāo)不給分,這樣能體現(xiàn)該企業(yè)對(duì)費(fèi)用的控制嚴(yán)格性。最多可以得到10分的超標(biāo)完成營銷規(guī)劃的獎(jiǎng)勵(lì)分。

三、結(jié)論

銷售人員的績效考核方案根據(jù)行業(yè)背景、公司發(fā)展階段、公司戰(zhàn)略方向、公司銷售模式等多維決定因子決定,因此各個(gè)行業(yè)也會(huì)不一樣,但鳳都集團(tuán)牛肉公司的銷售人員績效考核方案將對(duì)其他快速消費(fèi)品企業(yè)的銷售人員績效考核有一定的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1]方振邦.績效管理[M].北京:人民大學(xué)出版社,2003

[2]彭劍鋒.人力資源管理概論[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2003

第10篇

銷售是一個(gè)漢語詞語,是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提品或服務(wù)的行為,包括為促進(jìn)該行為進(jìn)行的有關(guān)輔助活動(dòng),例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動(dòng)。銷售人員一般在年底需要寫工作總結(jié),你們知道怎么寫嗎?下面就是小編給大家?guī)淼?021銷售年度考核工作總結(jié)最新,希望能幫助到大家!

2021銷售年度考核工作總結(jié)一在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以“客戶至上”這一服務(wù)理念為主線,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在直接面對(duì)客戶,為客戶提供服務(wù)時(shí),用真誠對(duì)待客戶群眾,熱情周到,文明禮貌,規(guī)范操作,快捷高效,忠實(shí)履行崗位職責(zé);回首過去、展望未來。不管從事前臺(tái)、行政,還是銷售工作,都讓我學(xué)會(huì)了以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作,以豁達(dá)寬容的心境對(duì)待平凡的工作崗位,在日復(fù)一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì)到了“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

作為一名銷售人員,在工作中,我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為我們__汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車銷售方面的知識(shí),通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了工作無小事,我明白任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。

(二)關(guān)注動(dòng)態(tài),把握行業(yè)信息。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道。

(三)調(diào)整策略,適應(yīng)市場變化的銷售模式。銷售的命脈在于市場,而市場的命脈是變化。在工作中,把握市場命脈,就是能有應(yīng)對(duì)市場變化的策略和措施。我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,能適時(shí)根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,個(gè)別情況個(gè)別對(duì)待,只要是有利于我們利益的,不論大小,我堅(jiān)決運(yùn)作,盡全力使它能化為有效的訂單。

二、愛崗敬業(yè),以大局為重。

作為一名汽車銷售人員,我深切地明白“客戶至上”的道理,尤其對(duì)我們面對(duì)的客戶來說,規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶消費(fèi),還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,規(guī)范每一個(gè)細(xì)節(jié),用細(xì)心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。

三、狠抓服務(wù),提升形象。

細(xì)節(jié)決定成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,用專業(yè)禮貌用語、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動(dòng)和激起顧客的購買欲,有一句話說:“服務(wù)源自真誠”。做到這一點(diǎn),才能夠達(dá)到“以我真誠心,贏得客戶情”。我用真誠去贏得更多的空間和商機(jī),通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),從而提升了我們的形象。

四、務(wù)實(shí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。在工作中,我以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。只有團(tuán)結(jié),我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說到不如做到,今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好汽車銷售工作必備的知識(shí)與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為__汽車的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2021銷售年度考核工作總結(jié)二20__年轉(zhuǎn)瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力幫助下,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下:

一、全年銷售完成情況(略)

二、具體工作開展情況

(一)強(qiáng)化,提高素養(yǎng)

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,必須要不斷的提高自我的素養(yǎng),這樣才能跟得上時(shí)展的需求,本年度,本人重點(diǎn)通過多種形式,不斷提高自我的思想素養(yǎng),一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養(yǎng),品質(zhì)修養(yǎng),另一方面,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識(shí),新技術(shù),為未來工作更好的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識(shí),通過各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),極大的提高了自我的知識(shí)儲(chǔ)備,提升了自我的綜合素養(yǎng)。

(二)遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事

今年來,在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計(jì)較個(gè)人得失,如:下半年,公司司機(jī)辭職后,新司機(jī)招聘未果,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,我積極完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù),確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場等客戶手中,從不計(jì)較,自己工作的得失多少。

(三)做好銷售,熱心服務(wù)

為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù),我積極主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強(qiáng)與豬場等客戶群體的交流溝通,真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求,積極宣傳我司新推產(chǎn)品,為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ);此外,除去做好新產(chǎn)品的推廣外,我還積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作,當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時(shí),為了了解產(chǎn)品效力,解答實(shí)際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状危瑸榈木褪钦鎸?shí)掌握情況,了解實(shí)情,通過我的熱心服務(wù),真心服務(wù),客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

三、明年計(jì)劃

(一)加大學(xué)習(xí)力度,不斷提高自我掌握新知識(shí)的水平,儲(chǔ)備新知識(shí),迎接新挑戰(zhàn)。

(二)圍繞著年度銷售任務(wù)計(jì)劃,做好計(jì)劃安排,確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),用真誠的服務(wù),耐心的服務(wù),鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開辟更多新的客戶,同時(shí),自己我積極主動(dòng),通過多形式不斷開辟更多的新客戶。

時(shí)光飛逝,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年里,個(gè)人將立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)銷售工作,為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量。

2021銷售年度考核工作總結(jié)三一、本年度工作總結(jié)

__年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開始組建銷售部,進(jìn)入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解。可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

二、部門工作總結(jié)

在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出萬事無憂德行天下的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個(gè),加上沒有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場分析

現(xiàn)在消費(fèi)卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細(xì)分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法

四、20__年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

2021銷售年度考核工作總結(jié)四回首過去的一年,有太多的完美的回憶,通過今年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵(lì)下,我會(huì)擁有更完美的明天。現(xiàn)對(duì)今年銷售工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、銷售工作分析

在銷售顧問崗位上,首先我要感激銷售部的__經(jīng)理,我要十分感激他在工作上對(duì)我的幫忙。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)銷售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。今年我都是在__經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶時(shí)我總想到他,直到后來本人的銷售業(yè)績及本事才有所提升。

二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。重點(diǎn)客戶的開展。我在那里想說一下:我要把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)A類,多一個(gè)A類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。回訪,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,僅有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

三、工作中的不足

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、盡快提高自我的銷售技能。我將一如既往地按照公司的要求,對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。要更加珍惜客戶的資源。要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷售方式。

每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成銷售目標(biāo)。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),必須要本著__的服務(wù)理念對(duì)待每位進(jìn)店客戶。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。為了銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤。

2021銷售年度考核工作總結(jié)五一、我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn):

1、市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

2、個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮。

不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!

3、在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

二、工作計(jì)劃:

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時(shí)間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次,給自己制定計(jì)劃如下:

三個(gè)大部分:

1、對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

九小類:

1、每月要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有到3個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。

在有些問題上你和客戶是一致的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四。

給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對(duì)自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”。

擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

三、明年的個(gè)人目標(biāo):

一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,尋找樂趣!通過10年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,自己還要有5萬元的資金!

第11篇

一、 村官工作角色三轉(zhuǎn)換

1、從大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)換農(nóng)村村民。作為一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏更多的是對(duì)農(nóng)村村務(wù)、生產(chǎn)生活的基本了解。為此我第一個(gè)月的時(shí)間都是在村過的,只有衣食住行和村民一樣,只有把自己當(dāng)成這個(gè)村的一個(gè)普通群眾,我才能更快更好的融入他們中,了解他們所思所想,為以后的工作做準(zhǔn)備。

2、從普通村民轉(zhuǎn)換村民的干部。與他們的一起生活一起工作。從第一次走訪時(shí)被拒之門外,到現(xiàn)在拉著我的手請我進(jìn)門喝茶。從第一次考察魚塘?xí)r迷了路,到現(xiàn)在全村四小村生產(chǎn)隊(duì)11個(gè)大小廠礦,32個(gè)魚塘的位置的熟記于心。我時(shí)刻告誡自己,不能懈怠,不能偷懶,只有在最短的時(shí)間內(nèi)收集好全村基本情況,我才能更快的幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)。村上的老書記有句話“你是不是好干部,群眾說的算”。每次走訪我都用筆記本記不下他們反映的情況,回去后整理匯報(bào)。為此我自創(chuàng)了一套“村民村務(wù)數(shù)字信息庫”,以四村八隊(duì)為單位,進(jìn)行信息歸類,類型涉及家庭基本信息,特色生產(chǎn),村容村貌,基層黨員等,生動(dòng)的圖片和詳細(xì)的文字收集,更有利科學(xué)的開展基層工作。

3、從基層干部轉(zhuǎn)換生產(chǎn)致富能手。“你們村官來基層的目的是什么?”這是老書記問我的第一個(gè)問題,我的回答:“我不是來鍍金也不是來鍍銀,我要用我的知識(shí)和青春帶領(lǐng)農(nóng)村致富的。”從第一次在魚塘分不清魚的種類,到后來幫助村里人銷售魚產(chǎn),成立自己的水產(chǎn)合作社。從第一次對(duì)全村行可發(fā)展調(diào)研,到現(xiàn)在制作出全村三年發(fā)展規(guī)劃。

二、 厲灣村務(wù)三變化

1、政策宣傳墻上掛。

作為大學(xué)生入村下鄉(xiāng),是讓我們在這里發(fā)展自己的知識(shí),展示自己的才干。我是學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)的,能用精美的宣傳海報(bào)妝點(diǎn)村里大街小巷,讓生動(dòng)的圖片代辦的墻字。所以我自己出錢制作了30幅,各式各樣的宣傳噴繪裝飾在村主要道路,并得到鎮(zhèn)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的表揚(yáng)。

2、惠民工程人人知。

本人制作的社區(qū)效果圖

讓群眾知道我們這些村官天天在干什么,知道我們?nèi)绾我?guī)劃發(fā)展群村產(chǎn)業(yè),只有這樣才能做到群眾了解干部,干部了解群眾。陽光工程,透明管理。以正在建設(shè)的多功能社區(qū)樓為例,為解決本村人多地少的矛盾,我發(fā)揮自己專業(yè)特長,并邀請市縣規(guī)劃專家規(guī)劃80畝地用于多功能社區(qū)住宅地建設(shè),該社區(qū)結(jié)合市里主流社區(qū)特點(diǎn),將商業(yè)街、活動(dòng)廣場、車庫、幼兒園結(jié)合一體。可解決200戶人住房問題。第一棟住宅樓明年初就可上房。

3、村委干部新思路。

村官劉尊龍趕到豐縣梁寨鎮(zhèn),向全國勞動(dòng)模范、豐縣綠緣養(yǎng)羊合作社社長、高級(jí)畜牧師陳家振請教波爾羊飼養(yǎng)技術(shù)。

讓他們接受我這個(gè)新村官,讓他們了解新農(nóng)村發(fā)展的新形勢。我從細(xì)小環(huán)節(jié)入手協(xié)助村“兩委”做好各項(xiàng)工作一是處理涉村填表事務(wù)。國家越來越重視“三農(nóng)”問題,各項(xiàng)“支農(nóng)惠農(nóng)”政策相繼出臺(tái),處理好涉村填表工作對(duì)落實(shí)各項(xiàng)“支農(nóng)惠農(nóng)”政策至關(guān)重要,作為村里的大學(xué)生村官,我自覺擔(dān)負(fù)起了這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作比較繁雜,主要包括填寫和核對(duì)糧食直補(bǔ)、水稻良種補(bǔ)貼、玉米良種補(bǔ)貼、退耕還林、低保五保、扶貧貸款貼息、畜牧檔案、母豬保險(xiǎn)等的戶主姓名、身份證號(hào)碼等信息,辦理存款折子等事宜。一段時(shí)間后我就得到了村委干部的一致好評(píng)。為我以后開展工作打開新局面。

三、厲灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展三駕馬車

1、村官帶頭搞創(chuàng)業(yè)。

為尋找適合本村發(fā)展的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,我抽出周末的時(shí)間自費(fèi)出去參觀考察,北到河北張家口,南到常州武進(jìn),西到安徽蚌埠,東到新沂連云港。只有掌握第一手的資料,自己親身考察學(xué)習(xí)過了,才能放心回去引導(dǎo)群眾發(fā)展。現(xiàn)成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社兩家,法人均為本人。涉及水產(chǎn)養(yǎng)殖和肉牛養(yǎng)殖行業(yè)。發(fā)展社員40個(gè)。水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社投入一個(gè)月便給增加社員人均收入5000元。肉牛養(yǎng)殖合作社由本人獨(dú)立出資100萬,投資建設(shè)50畝基地,養(yǎng)殖規(guī)模1000頭。基礎(chǔ)設(shè)施已建成,現(xiàn)有存欄300頭。計(jì)劃明年注冊公司,吸引社員入股管理。

2、扶持大戶發(fā)展。

本身多年經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不能放,所以我與大戶合作注冊專業(yè)合作社,進(jìn)行社員制度管理。通過合作社,吸引他們加入,科學(xué)管理,提供技術(shù)引導(dǎo),供銷一體化。讓群眾最大收益。

3、引導(dǎo)返鄉(xiāng)青年搞發(fā)展。村上很多返鄉(xiāng)青年找我咨詢投資項(xiàng)目,他們見過世面有的信心有技術(shù)有膽量,我相信只要通過我們村委的合理引導(dǎo),熟悉農(nóng)業(yè)政策他們很快就能為新農(nóng)村建設(shè)的貢獻(xiàn)更大力量。

四、存在的不足

回顧自己一年的工作,雖然取得了一些成績,但還存在很多不足,需要在以后的工作中不斷地改進(jìn)。

1、認(rèn)識(shí)不足。剛踏上工作崗位,缺乏社會(huì)實(shí)踐,思想認(rèn)識(shí)不到位,在工作中常遇到課堂學(xué)不到的知識(shí),很多東西要自己去體驗(yàn),不能紙上談兵,停留在口頭上。只有把各種想法應(yīng)用于實(shí)踐,把感性的東西上升為理性的東西,才能辨別事情的真?zhèn)危岣咦约旱恼J(rèn)識(shí)。 共2頁,當(dāng)前第1頁1

2、方法欠妥。因社會(huì)實(shí)踐少,人生閱歷少,處理事情的方法比較單一。有時(shí)候,有想法不敢下決心實(shí)踐,對(duì)有些事情猶豫不決,造成事情不能得到很好的解決。

3、能力有待提升。村里的情況比較復(fù)雜,很多東西沒有接觸過,加之思想認(rèn)識(shí)不足,工作方法欠妥,社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理復(fù)雜問題時(shí),往往只考慮到事情的一面,造成處理的結(jié)果與自己想要得到結(jié)果存在差異。有時(shí)候?qū)δ骋皇虑檫^于追求完美,忽略掉一些因素,經(jīng)常出現(xiàn)小缺陷,沒有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。

2010年工作計(jì)劃

主要工作圍繞尊龍水產(chǎn)養(yǎng)殖和尊龍肉牛養(yǎng)殖合作社兩個(gè)項(xiàng)目來進(jìn)行。抓住地方特色優(yōu)勢,此地微山湖水產(chǎn)資源豐富,一方水土一方特色,因此致力于提升微山湖效應(yīng),做出品牌特色。

尊龍水產(chǎn)合作社推出第一個(gè)項(xiàng)目第一步尋找突破口,經(jīng)過大量調(diào)研和利國鎮(zhèn)沿湖村鎮(zhèn)走訪,我選擇的是進(jìn)行鴨蛋加工項(xiàng)目,現(xiàn)在從放養(yǎng)戶收集,在合作社進(jìn)行加工,制作禮盒包裝等升級(jí)。禮品盒、品牌商標(biāo)均由本人自己設(shè)計(jì),現(xiàn)以在紙盒廠加工,第一批生產(chǎn)5000盒。以鮮鴨蛋為主。進(jìn)行市場銷售嘗試。隨后申請食品質(zhì)量認(rèn)證,成立公司,設(shè)計(jì)網(wǎng)站等工作,此計(jì)劃書已得到書記批準(zhǔn),到時(shí)購買真空機(jī)、高溫殺菌機(jī)等設(shè)備,進(jìn)行真空鴨蛋加工。加工廠建設(shè)用地正與村民協(xié)商工程中。將產(chǎn)品推廣到超市和網(wǎng)絡(luò)上銷售。

尊龍肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過多月來的走訪調(diào)研和學(xué)習(xí)實(shí)踐,對(duì)國內(nèi)肉牛的品種,產(chǎn)地、市場,養(yǎng)殖加工,消費(fèi)習(xí)慣等有一定的了解并掌握了一套牛的選購。著手肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè),基地占地50畝,牛舍10座,飼料機(jī)、割草機(jī)等設(shè)備齊全。

合作社發(fā)展思路:第一年大戶+村官+基地的經(jīng)營思路,由本人出資與養(yǎng)殖大戶合作,我方出資建設(shè)場地,購買肉牛,提供飼料、人員工資等資金,養(yǎng)殖大戶提技術(shù)、管理、養(yǎng)殖、培訓(xùn)人員、銷售等。通過帶頭示范,向群眾宣傳肉牛養(yǎng)殖的可行性。本基地人員20名,均為本村村民,通過免費(fèi)技術(shù)輔導(dǎo),使他們掌握肉牛養(yǎng)殖技術(shù)。

第二年公司+農(nóng)戶的經(jīng)營思路,由本人成立肉牛養(yǎng)殖公司,公司化經(jīng)營,提供技術(shù)培訓(xùn)、場地養(yǎng)殖、銷售一體化,統(tǒng)一管理進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)營,統(tǒng)一社員入股,實(shí)行股份制管理。

第12篇

一、總體要求

按照“全面強(qiáng)化、重點(diǎn)治理、長短結(jié)合、標(biāo)本兼治”的工作思路,堅(jiān)持“打擊、整治、幫扶、規(guī)范、發(fā)展”的工作原則,集中一段時(shí)間,通過對(duì)重點(diǎn)問題、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域的集中整治,建立健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條,建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條,建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的追溯體系和責(zé)任追究體系,建立覆蓋全社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),有效解決當(dāng)前以食品為重點(diǎn)的突出產(chǎn)品質(zhì)量問題,進(jìn)一步提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全水平,保障廣大人民群眾的生命健康安全,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

(一)重點(diǎn)問題。指種植、養(yǎng)殖過程中非法使用農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑,初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥、獸藥殘留超標(biāo),食品生產(chǎn)加工小企業(yè)小作坊不具備生產(chǎn)條件、無證照生產(chǎn)、濫用添加劑,涉及人身健康和安全的消費(fèi)品、工業(yè)產(chǎn)品不按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、無證生產(chǎn)以及制售假冒偽劣等產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題。

(二)重點(diǎn)產(chǎn)品。指蔬菜、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品等食用農(nóng)產(chǎn)品,飲料、酒類、糕點(diǎn)、茶葉、食品包裝等食品及相關(guān)產(chǎn)品,藥品,人造板、建筑鋼材、電線電纜、汽車配件等涉及人身健康和安全的產(chǎn)品以及進(jìn)出口商品。

(三)重點(diǎn)單位。指蔬菜生產(chǎn)基地,規(guī)模畜禽、水產(chǎn)品養(yǎng)殖場,肉聯(lián)廠、屠宰場,飼料加工廠,食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小企業(yè)小作坊,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場(商場)、生鮮產(chǎn)品超市、小食雜店、小型餐館以及藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)等。

(四)重點(diǎn)地區(qū)。指農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部,同類產(chǎn)品生產(chǎn)比較集中的區(qū)域,特別是無照證生產(chǎn)經(jīng)營問題突出的區(qū)域,以及制假售假屢打不絕、反復(fù)發(fā)生的區(qū)域。

三、主要工作任務(wù)和目標(biāo)

(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治。對(duì)農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)過程進(jìn)行整治;加強(qiáng)種植養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留和“瘦肉精”、“孔雀石綠”、“硝基呋喃”、“氯霉素”等禁用、限用藥物殘留監(jiān)測;查處生產(chǎn)、銷售、使用國家明令禁止的農(nóng)藥獸藥、飼料添加劑等違法行為;依法查處重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)市場生產(chǎn)銷售不符合法定要求的農(nóng)產(chǎn)品的行為,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品的違法行為;嚴(yán)厲查處向農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地排放或者傾倒廢水、廢氣、固體廢物或者其他有毒有害物質(zhì)的行為。到今年年底,我縣城鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場100%納入質(zhì)量安全監(jiān)測范圍;全縣成規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)(場)使用違禁農(nóng)藥和飼料添加劑問題基本解決;蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品農(nóng)藥獸藥殘留超標(biāo)率及檢出率進(jìn)一步下降;杜絕違規(guī)生產(chǎn)、銷售和使用甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等5種高毒農(nóng)藥。(縣農(nóng)委牽頭、畜牧水產(chǎn)局配合)

(二)生產(chǎn)加工食品質(zhì)量安全整治。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品、使用非食品原料和回收食品生產(chǎn)加工食品以及濫用食品添加劑的違法行為;堅(jiān)決取締無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照、無食品生產(chǎn)許可證的非法生產(chǎn)加工企業(yè),嚴(yán)肅查處獲證企業(yè)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品等違法行為;加強(qiáng)對(duì)小作坊的監(jiān)管,全面推行產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書制度;嚴(yán)格食品市場準(zhǔn)入,組織開展強(qiáng)制檢驗(yàn)和專項(xiàng)抽查,強(qiáng)化食品生產(chǎn)加工企業(yè)使用添加劑備案制度。到今年年底,食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%取得食品生產(chǎn)許可證;小作坊100%簽訂食品質(zhì)量安全承諾書;所有有執(zhí)照或者衛(wèi)生許可證的企業(yè)100%建立電子檔案;徹底解決縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)所在地和城鄉(xiāng)結(jié)合部嬰幼兒配方乳粉等16類食品無證照生產(chǎn)加工問題。(縣質(zhì)監(jiān)局牽頭)

(三)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全整治。嚴(yán)格食品經(jīng)營主體市場準(zhǔn)入,落實(shí)食品質(zhì)量市場準(zhǔn)入、交易和退市的各項(xiàng)制度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村食品進(jìn)貨渠道和農(nóng)村集市的管理;嚴(yán)厲查處食品批發(fā)市場、小食雜店無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營食品以及經(jīng)銷過期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品等違法行為,嚴(yán)厲查處水產(chǎn)品經(jīng)營中使用違禁藥物或化學(xué)物質(zhì)等違法違規(guī)行為;重點(diǎn)整治售假問題嚴(yán)重的市場。到今年年底,縣城和建制鎮(zhèn)所在地的市場、超市100%建立進(jìn)貨索證索票制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)(村)食雜店100%建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬制度;徹底解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地及縣城小食雜店、小攤點(diǎn)無照經(jīng)營問題。(縣工商局牽頭)

(四)餐飲消費(fèi)安全整治。全面實(shí)施餐飲單位食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、學(xué)校、建筑工地、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)餐飲和小型餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)管;嚴(yán)格推行餐飲業(yè)原料進(jìn)貨索證和驗(yàn)收制度,嚴(yán)厲查處采購、使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為。到今年年底,徹底解決縣城的餐飲經(jīng)營單位、食品攤點(diǎn)無證照經(jīng)營的問題;食堂和縣城的餐飲經(jīng)營單位100%建立原料進(jìn)貨索證制度;杜絕使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品行為。(縣衛(wèi)生局牽頭)

(五)藥品質(zhì)量安全整治。淘汰不具備生產(chǎn)條件、質(zhì)量無法保證、安全隱患較大的品種;開展注射劑品種生產(chǎn)工藝核查,向高風(fēng)險(xiǎn)品種生產(chǎn)企業(yè)派駐監(jiān)督員;加強(qiáng)藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴(yán)格按照《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)的要求,認(rèn)真組織開展藥品生產(chǎn)企業(yè)跟蹤檢查;加強(qiáng)藥品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求,加強(qiáng)(GSP)認(rèn)證后監(jiān)督檢查,禁止藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái),嚴(yán)厲打擊掛靠經(jīng)營、走票以及用食品、保健食品冒充藥品和醫(yī)療器械等違法違規(guī)行為;加強(qiáng)藥品使用環(huán)節(jié)監(jiān)管,著力提高臨床合理用藥水平。堅(jiān)決查處以消費(fèi)者、患者、公眾人物、專家名義作證明等違法廣告,建立違法廣告的公告、市場退出、信用監(jiān)管以及責(zé)任追究等制度;加強(qiáng)對(duì)藥品的質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)。到今年年底,基本解決掛靠經(jīng)營、超方式和超范圍經(jīng)營藥品問題;禁止并取締以公眾人物、專家名義證明療效的藥品廣告。(縣食品藥品監(jiān)管局牽頭)

(六)豬肉質(zhì)量安全整治。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫,無耳標(biāo)的生豬不許調(diào)運(yùn),沒有檢疫(驗(yàn))證明的豬肉不準(zhǔn)銷售;嚴(yán)查生產(chǎn)加工、銷售病死豬肉、注水豬肉等違法行為。到今年年底,縣城超市、集體食堂、餐飲單位、肉食品加工單位銷售、采購和使用的豬肉100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè),所有用肉單位必須建立肉品采購登記制度,完善索證索票,確保肉源渠道合法安全;縣城實(shí)現(xiàn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率100%,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)95%以上。(縣商貿(mào)委牽頭)

(七)涉及人身健康和安全的產(chǎn)品質(zhì)量安全整治。重點(diǎn)整治家用電器、兒童玩具、勞動(dòng)防護(hù)用品、汽車配件、低壓電器、建筑鋼材、人造板、扣件、電線電纜、燃?xì)馄骶叩?0類涉及人身健康和安全的產(chǎn)品。嚴(yán)厲查處無證生產(chǎn)及使用不合格原料等違法違規(guī)行為;擴(kuò)大重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查覆蓋面,增加抽查頻次;嚴(yán)格發(fā)證后管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查后處理。到今年年底,10類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案;所有獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)100%建立質(zhì)量檔案;基本解決無證生產(chǎn)的問題;監(jiān)督抽查合格率明顯提高。(縣質(zhì)監(jiān)局牽頭)

四、工作措施和要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次專項(xiàng)整治,由縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(設(shè)在縣質(zhì)監(jiān)局)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各監(jiān)管部門要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)本部門產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮;要認(rèn)真分析研究我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全狀況,確定具體的整治重點(diǎn)和工作目標(biāo),并逐項(xiàng)分解落實(shí),制定出詳細(xì)的整治方案;要落實(shí)各監(jiān)管部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))組織管理責(zé)任,建立監(jiān)管部門專職監(jiān)管員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))協(xié)管員、社會(huì)信息員的監(jiān)管體系;要加大投入,為專項(xiàng)整治提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。

(二)形成整治合力。各監(jiān)管部門要對(duì)照本次專項(xiàng)行動(dòng)方案確定的整治重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),制定具體的實(shí)施方案和工作計(jì)劃,各司其職,各負(fù)其責(zé),狠抓落實(shí)。要按照“誰發(fā)證、誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則,堵塞監(jiān)管漏洞,依法全面履行監(jiān)管職責(zé)。各監(jiān)管部門要加強(qiáng)協(xié)同配合,對(duì)發(fā)現(xiàn)屬于其他監(jiān)管部門職責(zé)的違法行為,應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,書面通知并移交有權(quán)處理的監(jiān)管部門處理;對(duì)本區(qū)域內(nèi)涉及多個(gè)部門的或假冒偽劣嚴(yán)重或區(qū)域性質(zhì)量問題嚴(yán)重的重點(diǎn)地區(qū),各監(jiān)管部門要集中時(shí)間和力量,聯(lián)合開展地毯式的打擊查處,并分別派出專人組成工作站,與當(dāng)?shù)卣黄鹇?lián)合進(jìn)行整治;對(duì)跨地區(qū)的制假售假案件,要及時(shí)報(bào)上級(jí)部門組織協(xié)查;對(duì)涉嫌犯罪的案件,各監(jiān)管部門要及時(shí)移交司法部門處理,決不允許以罰代刑、罰過放行,要真正形成上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、地區(qū)聯(lián)動(dòng)的綜合整治局面和合力,堅(jiān)決杜絕相互推諉扯皮,好管搶著管,不好管的無人管等不良現(xiàn)象發(fā)生。

各級(jí)、各部門要積極探索建立健全長效監(jiān)管機(jī)制,要強(qiáng)化質(zhì)量信用等級(jí)分類監(jiān)管,建立健全質(zhì)量追溯、召回和違法行為不良記錄等制度,逐步形成失信懲戒機(jī)制;要加強(qiáng)食品等產(chǎn)品質(zhì)量安全信息管理和綜合利用,構(gòu)建部門間信息溝通平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

(三)引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范。各監(jiān)管部門要督促生產(chǎn)經(jīng)營者自覺履行質(zhì)量安全的第一責(zé)任,自覺按照法定條件和要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),使用符合規(guī)定的原料、輔料、添加劑、農(nóng)業(yè)投入品,建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格履行缺陷產(chǎn)品召回義務(wù)和責(zé)任。要進(jìn)一步加大服務(wù)力度,積極扶持幫助具備基本條件的無證照生產(chǎn)經(jīng)營者,盡快完善條件,取得證照;鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),制訂具有競爭力、高于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);重視和加強(qiáng)自主品牌建設(shè),建立信用自律和風(fēng)險(xiǎn)防范制度,誠信守法經(jīng)營。

(四)嚴(yán)格責(zé)任追究。按照《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》的要求,嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)產(chǎn)品安全事故頻發(fā),區(qū)域性質(zhì)量問題長期不能解決,或因此發(fā)生惡性質(zhì)量安全事件的地區(qū),要依法追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;對(duì)工作中失職瀆職、地方保護(hù)的部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人,對(duì)權(quán)錢交易、包庇縱容制假售假活動(dòng)的工作人員,堅(jiān)決嚴(yán)肅查處,依法給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任;對(duì)唯利是圖、屢教不改、制售假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者,堅(jiān)決從重從快打擊查處。

(五)加大宣傳力度。要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的作用,大力宣傳加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作的重大意義,宣傳專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作成效;大力宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè),公開曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為和企業(yè)。要加大對(duì)法律法規(guī)和有關(guān)知識(shí)的普及力度,繼續(xù)開展食品安全“三進(jìn)”(農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校)宣傳等主題宣傳活動(dòng);大力推行“紅黑名單”制度,正確引導(dǎo)消費(fèi);公布投訴舉報(bào)電話,動(dòng)員全社會(huì)力量參與。專項(xiàng)整治期間,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織召開整治工作匯報(bào)會(huì),并通過媒體信息,通報(bào)工作進(jìn)展。

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