時間：2022-06-01 10:05:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇鄉(xiāng)村醫(yī)生協(xié)會工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
工作指標
1.根據(jù)領導變動情況，及時調(diào)整本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“行動”領導小組，并把“行動”納入當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和衛(wèi)生規(guī)劃，制定相關政策。將轄區(qū)內(nèi)90%以上的單位、村等健康專兼職人員加入到“行動”中來，通過各類培訓，培訓率達75%以上。
2.農(nóng)村自來水普及率達到90%，衛(wèi)生廁所普及率達到90%，無害化衛(wèi)生廁所普及率達到90%。
3.農(nóng)村戶用沼氣普及率達到25%，適宜農(nóng)戶普及率達到30%。
4.小學生健康教育實施率達到85%，基本衛(wèi)生知識知曉率達75%，相關衛(wèi)生行為形成率達65%。
5.農(nóng)民基本衛(wèi)生知識知曉率達80%，相關健康行為形成率達70%。
6.“行動”實施的村衛(wèi)生面貌得到基本改善，在鞏固原有“示范”村成果的基礎上，新增加1-2個衛(wèi)生村建設。
工作要點
㈠認真履行好各部門職責。政府將“行動”工作納入日常工作，與建設新農(nóng)村、創(chuàng)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省級衛(wèi)生村等建設有機結(jié)合。其他單位要把“行動”工作納入本單位的工作計劃，并與本單位日常宣傳教育工作相結(jié)合。同時，還要加強各單位、部門之間的溝通與聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會議和聯(lián)絡員會議，及時部署工作，促進我鄉(xiāng)“行動”工作順利開展。
㈡開展多種形式的健康促進活動。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，配合市里到我鄉(xiāng)開展“科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動”、組織衛(wèi)生、計生人員深入農(nóng)村、學校、企業(yè)等場所積極開展形式多樣的健康宣傳教育活動。各村及有關部門要辦好健康教育宣傳專欄，定期刊出與“行動”相關的知識，以提高農(nóng)民衛(wèi)生保健意識，促進行為、生活方式有利于健康的方向改變。
㈢加強健康教育網(wǎng)絡隊伍培訓。強化婦幼防疫醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生、計生干部、鄉(xiāng)村干部和學校、企業(yè)等專兼職健康教育人員的培訓，以提高健康教育隊伍的素質(zhì)，不斷健全健康教育信息網(wǎng)絡。
㈣抓好試點工作并全面展開。以上坪村、龍共村為衛(wèi)生村示范點，衛(wèi)生村要達到“十個有”標準建設：1.有組織方案。各村應按照鄉(xiāng)“行動”實施方案要求，根據(jù)本村的實際情況制定“行動”的具體計劃。2.“行動”要有健全網(wǎng)絡。要健全由本地鄉(xiāng)村醫(yī)生、村計生小組長、小學教師以及村里威望較高的老干部老同志等成員參加的村級“行動”網(wǎng)絡隊伍，充分發(fā)揮網(wǎng)絡隊伍的作用，讓他們成為“行動”核心信息陣地的核心力量。3.村有大標語。每個村要有三幅以上“行動”核心信息內(nèi)容的大幅宣傳固定標語。4.鄉(xiāng)村有專欄。每個村至少有一個以上的健康教育宣傳欄，至少每2個月出一期。5.鄉(xiāng)村有廣播電視宣傳。廣播電視站每周安排2次以上的健康知識方面的節(jié)目，有廣播設施的村要給予轉(zhuǎn)播，認真辦好“鄉(xiāng)村健康金話筒”、“衛(wèi)生健康欄目”活動。6.學校有健康教育課。中小學開設有健康教育課，每周一節(jié)，做到“五個有”，即：學校有計劃、課程有安排、教師有教案、學生有課本、學期有測試。7.戶有2種資料。每戶家庭有2種或2種以上健康教育資料。8.骨干有培訓。對計生專干、鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦女主任、計生小組長等，通過講座、講課或以會代訓的形式每年給予一次以上的健康教育培訓。9.農(nóng)民有參與。在開展“行動”的各項活動中，要爭取農(nóng)民群眾的理解與支持，促進農(nóng)民參與的積極性，改變其在農(nóng)村生產(chǎn)、生活中所存在的陋習，以提高農(nóng)民的健康意識。一是通過廣播、標語、傳單、專欄等大眾媒介營造“行動”的氛圍。二是召開座談會和舉辦健康教育講座，讓農(nóng)民了解“行動”的意義和目的，自覺主動地參與“行動”。三是通過對“行動”骨干力量的培訓后，聘請他們做健康教育的義務宣傳員，負責家庭、鄰居或一個片區(qū)的健康教育工作。四是舉辦健康知識競賽活動來激發(fā)農(nóng)民們學習掌握健康知識和參與“行動”的積極性。10.活動有成效。結(jié)合開展“文明衛(wèi)生家庭”、“衛(wèi)生之家”等活動，對村民家庭衛(wèi)生，進行檢查評比，將結(jié)果公布并給予適當獎勵，促進健康行為的形成。
㈤開展檢查評比，促進行動工作的落實。各成員單位要把“行動”工作列入本單位考核內(nèi)容。鄉(xiāng)“行動”辦公室具體負責“行動”工作的組織、督導和考評工作，并按要求向市“行動”辦公室報送檢查評比情況。
按照市殘聯(lián)的工作要求，與區(qū)衛(wèi)生局共同實施了“康復進社區(qū)、服務進家庭”殘疾人“人人享有康復服務”試點工作。經(jīng)過醫(yī)務人員、殘聯(lián)干部的辛勤努力，開展了康復需求篩查、簽訂康復服務約定書、提供上門康復服務等工作，為各類殘疾人建立健康檔案、提供簡易的健康體檢和康復知識咨詢，并指導殘疾人進行生活技能、自理能力、社會適應等方面的功能康復訓練。現(xiàn)匯報如下：
一、試點工作概況。
20__年，我區(qū)在兩個鎮(zhèn)進行了“康復進社區(qū)、服務進家庭”的殘疾人“人人享有康復服務”工作試點，今年6月份又在全區(qū)18個鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）全面推進。兩鎮(zhèn)從20__年1月1日起、其余各鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）從20__年8月1日起由社區(qū)衛(wèi)生服務中心派出醫(yī)生正式開始上門進行康復服務。
據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)18個鎮(zhèn)、街道（園區(qū)）有持證殘疾人13827人，進行康復需求篩查8186人，簽訂上海市殘疾人社區(qū)康復服務約定書7024人，占有康復需求殘疾人的85.8。（其中肢體殘疾3670人，智力殘疾1570人，視力殘疾807人，聽力語言殘疾583人，精神殘疾363人，多重殘疾32人。）
二、領導重視，形成共識，做好準備工作。
作為“人人享有康復服務”工作的試點區(qū)，區(qū)政府非常重視，在04年初列為區(qū)政府122項重點工作之一，區(qū)殘聯(lián)以及殘康辦成立了由區(qū)殘聯(lián)、衛(wèi)生局、財政局、兩個試點鎮(zhèn)殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等領導組成的領導小組，擬定了試點工作計劃和社區(qū)康復服務約定書，明確了工作目標、工作原則、服務內(nèi)容、工作步驟，保證了我區(qū)試點工作的順利進行。
“人人享有康復服務”工作是一項全新的工作，為做好此項工作，我們在20__年10月13日與區(qū)衛(wèi)生局一起在洞涇鎮(zhèn)召開兩個試點鎮(zhèn)工作研討會，市殘聯(lián)、市衛(wèi)生局的領導參加了會議，會上對“人人享有康復服務”試點工作的對象、要求、工作節(jié)點等作了說明，與衛(wèi)生部門明確了工作職責，各級領導也提出了試點工作要求。
三、摸清底數(shù)，互相配合，推進試點工作。
根據(jù)殘疾人的康復工作應努力做到覆蓋面廣、時效性強、滿足殘疾人的迫切需求的原則。我們認為“人人享有康復服務”試點工作要從滿足殘疾人基本康復服務需求出發(fā)，并結(jié)合當前社區(qū)衛(wèi)生工作的一些特點來開展工作。在實施中，我們主要做了以下幾項工作。
第一、對2個試點鎮(zhèn)的居（村）委會行政主任、社區(qū)醫(yī)生進行康復知識培訓，明確康復服務的對象、服務的內(nèi)容和要求。
第二、由行政主任、社區(qū)醫(yī)生上門對殘疾人進行康復需求調(diào)查摸底，填寫《康復需求登記表》，了解殘疾人的康復需求，開展有針對性的康復服務。
第三、衛(wèi)生、殘聯(lián)齊心協(xié)作，確保整個試點工作的扎實推進。一是區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生局分別把“人人享有康復服務”工作納入到對相關的基層殘聯(lián)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作考核內(nèi)容之中。二是試點鎮(zhèn)殘聯(lián)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心雙方共同對“服務約定書”的內(nèi)容進行多次的探討、研究，完善相關服務內(nèi)容，力爭為殘疾人提供更好的服務。三是作為試點工作的啟動標志，20__年12月23日在張涇村舉行了“人人享有康復服務”簽約儀式，10名視、聽、肢、精、智等殘疾的殘疾人代表與社區(qū)衛(wèi)生服務中心簽訂康復服務約定書。
四、全面推進殘疾人“人人享有康復服務”工作。
1、為了進一步推進殘疾人康復工作，在全區(qū)全面推進殘疾人“人人享有康復服務”工作，我們在開展試點工作的基礎上，6月17日，與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開會議，進行工作部署。會上，兩個試點單位進行了交流發(fā)言，下發(fā)了《殘疾人“人人享有康復服務”工作方案》，要求各基層殘聯(lián)和社區(qū)衛(wèi)生中心在7月份完成對殘疾人的上門康復需求調(diào)查，在8月份開始上門服務，并要求重點做好各類殘障兒童（包括新生殘障兒童的早期康復服務）、新發(fā)生的“三癱一截”患者和患有各類慢性病的殘疾人的康復服務。
2、為扎實推進此項工作，區(qū)殘聯(lián)、區(qū)殘康辦要求各基層殘聯(lián)分別組織社區(qū)殘疾人工作助理員和鄉(xiāng)村醫(yī)生就“康復進社區(qū)、服務進家庭”工作的簽約形式、服務內(nèi)容和步驟等進行業(yè)務培訓。通過培訓，讓他們了解了各項康復業(yè)務知識，掌握了開展工作的具體要求。
3、9月、10月兩月又對各基層單位開展的“人人享有康復服務”工作進行了抽查。針對存在的問題，11月4日，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)殘聯(lián)聯(lián)合召開了有各社區(qū)衛(wèi)生服務中心的分管領導參加的會議。會議總結(jié)了前階段殘疾人“人人享有康復服務”工作的開展情況，分析了存在的問題，對下階段如何進一步完善服務內(nèi)容和方式，提高服務質(zhì)量進行了探討。
五、存在的困難和問題。
開展康復服務既滿足了殘疾人基本康復服務需求，又為殘疾人康復回歸社會創(chuàng)造了條件。但由于殘疾人康復工作仍處于起步發(fā)展階段，還滯后于國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體水平，在開展“康復進社區(qū)、服務進家庭”工作中還存在不少困難和問題。
第一、康復知識不夠普及，基層康復工作者隊伍專業(yè)知識比較
欠缺。一是參加服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)生由于沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓，對整個殘疾人康復的理念認識不清，對各類殘疾人所需要的康復服務不太了解，在實施康復服務中從醫(yī)療康復考慮得較多，缺少針對不同類型的殘疾人康復需要提供相應的康復指導，服務方式簡單化，資料填寫不到位。二是殘疾人對醫(yī)生的信任度不強，有的視力殘疾人和精神殘疾人的康復需要較專業(yè)醫(yī)生的診療，社區(qū)醫(yī)生就難以提供專業(yè)的服務，引起殘疾人不信任醫(yī)生，不歡迎醫(yī)生的上門服務。
第二、社區(qū)康復服務體系需進一步完善。我們認為這項工作的開展需要依托社區(qū)康復服務機構(gòu)。而各鎮(zhèn)（街道）的殘疾人社區(qū)康復服務站正在逐步完善之中。在農(nóng)村地區(qū)地域廣、居住分散，鎮(zhèn)、村、家庭三級康復服務體系還未建成，這將在一定程度上影響這項工作的實效。
六、做好殘疾人“人人享有康復服務”工作的幾點建議。
到2015年，實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復服務”，這一目標的提出是黨和政府對弱勢群體的關懷，是社會公平、公正的具體體現(xiàn)。提供條件幫助殘疾人康復，使他們平等參與社會生活，與全國人民共奔小康，是政府的職責，是社會各方面的義務。
1、要運用社會化手段，整合社區(qū)資源，爭取社會各方面力量的支持。廣大殘疾人生活在基層、生活在社區(qū)，因此我們要在動員社會、調(diào)動各種力量，整合康復資源方面不斷探索，爭取社會各方面對康復工作的支持。一要將殘疾人康復工作納入到社區(qū)建設之中，為殘疾人提供就地就近的服務。二要建立和完善以社區(qū)為載體、家庭為依托、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和康復站為骨干的康復訓練與服務三級網(wǎng)絡體系。三要以“資源共享”的理念在社區(qū)現(xiàn)有公共服務設施中設立康復點，提供康復服務。
2、加強康復業(yè)務培訓和宣傳。加強康復工作者隊伍建設是做好殘疾人康復工作的保障。因此，要發(fā)揮殘疾人康復專家技術指導組的作用，加強對殘疾人康復需求篩查工作的指導和對康復服務醫(yī)生的業(yè)務培訓，建立一支素質(zhì)好、有技術的社區(qū)康復服務員隊伍。要加強對殘疾人及其家屬的宣傳，幫助樹立康復信心和信念，變要我康復為我要康復。
3、衛(wèi)生部門和殘聯(lián)要形成合力。在推進殘疾人“人人享有康復服務”工作中，要做到殘聯(lián)、衛(wèi)生分工不分家，逐步形成區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生局抓管理，基層殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心抓落實，村、居委干部、社區(qū)醫(yī)生抓實效，殘疾人協(xié)會、社區(qū)助殘員、社會工作者、志愿者等社會各界廣泛參與的康復服務工作格局。
4、規(guī)范服務、提高質(zhì)量。殘聯(lián)和衛(wèi)生部門要做到“五個定”即一定服務對象、二定服務內(nèi)容、三定服務方式、四定服務時間、五定服務人員。
社區(qū)康復醫(yī)生要加強業(yè)務學習，熟練掌握康復訓練與服務的基本知識和技能；要充滿愛心、真心，耐心為殘疾人服務；要在服務中加強與殘疾人的溝通，增強其戰(zhàn)勝殘疾的信心和勇氣。
懷著大愛做小事
特蕾莎修女曾言，“我們不見得都能做大事情，但是我們能懷著大愛去做小事情。”是的，行善之舉何曾有過國界之分，但凡益于社會，便該大力提倡！許榮勞先生祖籍福建，“為人民服務”的思想貫穿了他的整個童年。
尚在小學期間，他所就讀的學校就設立了好人好事的獎勵機制，互幫互助的氛圍極其濃厚。每次放學回家，他都會熱情地為鄰居或長者挑水擔柴，力所能及處皆不吝伸出援手。這樣的好習慣，被他完整保留，一直到正式加入社團之前，對身邊的人皆有求必應。
許榮勞先生于1973年來到香港，于1984年進入美國友邦保險（百慕達）有限公司工作，至今27年過去，已是資深分區(qū)經(jīng)理。實際上，令他投身保險這行的緣由，正源于從小培養(yǎng)的那份樂善之心。
許榮勞先生有位堂兄，當年亦在香港打拼，他上有母親，下有妻女，須獨自撫養(yǎng)六人，負擔很重。那一天，本輪到這位堂兄上夜班，但令人扼腕的是，或許是勞累過度，他在白天休息時突發(fā)心肌梗塞，悄然去世，時年僅三十八歲。作為近親，許榮勞先生將往生之人的骨灰?guī)Щ丶亦l(xiāng)，負責操辦其后事。
至今，他都不忍回憶，直嘆道：“（一家人的頂梁柱轟然倒下）親者一片哀傷。”葬禮過后，有好心人曾提醒許榮勞先生，“您的堂兄是否買過保險？”彼時，人們對保險的概念還較為模糊，并未普遍接受，許榮勞先生亦然。經(jīng)此指點，他開始了解其中的奧妙所在。
原來，保險是一種風險管理方法，分為財產(chǎn)、人身等許多種類，投保人定期交納保金，在遭災時即可獲得賠償，減少經(jīng)濟損失。世事留心皆學問，由淺入深，他與保險結(jié)緣。為了幫助更多的人受益，他以此為業(yè)，而為了對客戶負責，他更是不離不棄，從未轉(zhuǎn)行。問及時，許榮勞先生斬釘截鐵地說，“這是對客戶的承諾，如果一走了之，原有的業(yè)務無法跟進，定必辜負人家的一片信任。”言外之意，許先生始終在為他人著想，把付出當作最大的寄托。
不知不覺間，他與并肩同行的團隊成員相伴多時，少則十年，多則二十三年，為公司已創(chuàng)出不錯的成績和良好的口碑。2012，龍年初至，許榮勞先生已制訂了新的工作計劃，欲招賢納士，吸收更多年輕的成員，一同邁向未來。相信，懷著一顆精誠為客戶服務的真心，他與所帶的團隊定將續(xù)創(chuàng)輝煌。
忠誠不二為公益
對待事業(yè)，許榮勞先生專心致志，對待公益，他亦是忠誠不二。1994年，許榮勞先生加入國際獅子總會中國港澳三零三區(qū)香港南九龍獅子會，自此一路服務至今，鐘情不悔。
家喻戶曉，國際獅子會是一間國際性大型服務組織，分區(qū)遍布整個世界，僅中國港澳303區(qū)就已發(fā)展了66個屬會。所有會員無不履行“我們服務”的宗旨，繼承出錢、出力、出席、出心的“四出”精神，但顯然，并非每一個分會的具體情況都為大家所熟知。
據(jù)了解，南九龍獅子會成立于1976年，至今已有36年的歷史。會員約有50余名，匯集了社會各界愛心人士。數(shù)年來，除響應303區(qū)帶頭舉行的大型活動，及扶助受災地區(qū)之外，他們還齊心協(xié)力地在福建省內(nèi)捐建了三所學校，在乳源瑤族自治區(qū)修建兩間鄉(xiāng)村醫(yī)療站。
雖然善舉從未間斷，但是總結(jié)成果，許榮勞先生的感受并不徒留喜悅，“因會長換屆，服務主題接連更替，以至有時我們不得不留下遺憾，那就是之前做的部分事情之后沒有持續(xù)跟進。”認識到這一點，2001至2002年，他擔任該會會長期間曾特地和熱心會員們一道，花費了一番功夫，找回原來幫扶過的學校，繼續(xù)給予支持。由于當時工作表現(xiàn)突出，他還獲得了“最佳會長”的榮譽。
許榮勞先生介紹，在自己加入南九龍獅子會的那一屆，為施展望獅兄就任會長，施獅兄曾領導本會聯(lián)合福建希望工程基金會，分別出資二十萬元，為福建漳州平和縣山區(qū)捐建了崎嶺中學和時坡小學。遺憾的是，鑒于換屆、更換服務主題等原因，助學義舉未能持續(xù)。
尋回這兩所學校之后，許榮勞先生和該會成員開始著手扶持工作，接下來的每一年都定期出資，積極援助學校的基本建設。漸漸地，電腦房、圖書室、運動場皆一應俱全，獎學金和助學金亦有效啟動和運作，令學校的外在面貌和內(nèi)在風氣煥然一新，整體質(zhì)素大幅提升。可喜的是，在此過程中，雙方還形成了幫扶結(jié)對形式，由各會員個人選擇家境貧寒的助學對象給予資助。
許榮勞先生就曾支持了多名學子，其中有一位學子成績相當優(yōu)秀，而許榮勞先生一直資助她到高中畢業(yè)，后因其兄長已畢業(yè)參加工作，減輕了家中負擔，已能自力更生才圓滿中止。提及時，他還不住地夸贊這孩子聰明，盡現(xiàn)長輩的慈愛之心。現(xiàn)在，他又援助了三名貧困學子，致送溫暖的行動似乎無意停止。
隨著人口政策的提出，獨生子女家庭日益增多，人們負擔減輕，生活水平日益提高。許榮勞先生說，“時坡小學剛開始時有200多人，最后一年僅剩80多人，加之交通變得方便，山上學生多已下山，唯只有被迫關閉。崎嶺中學尚在，但學生數(shù)量亦生變化，由最初的1200人銳減到如今的800多人。”如此境況并沒有打消大家助學的積極性，其后，他們又將一間“沙溪中心小學”納入受助范圍。
該校位于廣東韶關乳源瑤族自治區(qū)，是當?shù)氐囊凰攸c小學。“這所學校人數(shù)較多，但生活條件尚顯簡陋，我們便出資完善了（教學樓、食堂）衛(wèi)生間，另做了些改良設施的工作。”這般義舉感染了當?shù)卣喑鲑Y修建了運動場，令他看在眼里，喜在心里。
南九龍獅子會不僅幫助貧困學子，亦關愛殘障兒童。數(shù)年前，該會還在福建捐建了一間特殊的學校，里面有一群特殊的孩子。據(jù)許榮勞先生敘述，該校大約有一百多人，大約每名教師需要照顧四五名學生，由于情況特殊，當?shù)卣畬υ撔５膶W子給予了長期的支持，但在教師的福利方面則稍顯欠缺，因此，南九龍獅子會專設立了教師獎，以作鼓勵，執(zhí)著至今。
助人之心 始終常在
捐資助學，區(qū)區(qū)四個字，但實踐起來遠不止四年，擔任南九龍獅子會會長之時，許榮勞先生幫助的地區(qū)不大，受惠的學校不多，但無論如何，都達到了利于教育，利于后代的目的，值得學習、借鑒。可與之媲美的是，他對扶助失明人士有一腔不移之志，萬眾矚目的“視覺第一•中國行動”，他為之堅持了十年，這就是一例。
據(jù)悉，“視覺第一•中國行動”由中國殘聯(lián)、衛(wèi)生部與國際獅子總會共同發(fā)起，是全世界最大規(guī)模的一項防盲治盲行動，已取得豐碩成果。至2011年為止，為706萬人成功完成了白內(nèi)障復明手術。行動分為三期，第一期是1997―2002年，主要減少白內(nèi)障致盲人數(shù)，實現(xiàn)負增長；第二期是2002―2007年，主要培訓眼科治療人員，完善醫(yī)院眼科治愈能力；第三期于2011簽訂合作意向書，尚在進行當中。
許榮勞先生是眾多參與者里的一個，任“視覺行動”小組主席，在第一、二期實施時全程跟進。眾多省會中，他主要幫忙負責福建省內(nèi)的視覺行動。每年，他都會和一批新會員來到對應地點，查明需要，適時反饋。“當?shù)厝诵枰覀兊墓膭詈完P心。”他如是說。若非懷德懷仁，怎會為非親非故之人盡心盡力十年？這便是善念已融入心中的結(jié)果吧！
他是南九龍獅子會的活躍份子，另在總會的龍舟隊里還擔任有小組召集人一職。一年中，定時訓練九個月，一為年長的獅兄，二為獅子會中學，意在鍛煉身體、娛樂心智、培養(yǎng)感情，這項運動令一向推崇身心健康的他積極性高漲，甘愿為之忙碌。提及于此，許榮勞先生還添加了一項“財務健康”。他強調(diào)，“身體、心理、財務這三樣的健康對我們來說都非常重要。我們需要的并不多，應該學習一下山區(qū)的孩子，他們生活在簡陋的環(huán)境之下，但是笑臉依舊燦爛。”
生活中的許榮勞先生澹泊、樂觀，不盲目追求華而不實，業(yè)余時間多用來看書、看勵志碟、爬山、劃船，日子好不愜意。最近，他認知了一位臺灣醫(yī)生，開始研究其發(fā)明的原始點療法，經(jīng)親身嘗試，覺有不錯效果，便熱情地跟身邊的朋友們分享、交流。
助人之心，始終常在，可敬，可佩。
