發布時間：2022-03-16 03:45:27
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇管理會計論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、會計分權下的會計信息管理
（一）會計分權
企業要長期發展，不斷提高自身的競爭力，就必須從資源配置、管理層設置、重大決策程序、關系部門關系組織模式構建等方面進行綜合提升。盡管企業的組織變革會根據企業具體所面對的環境差異各有側重，但是很多企業特別是大型企業的組織變革呈現出一種共同趨勢，即從傳統的事業部制向扁平化的網絡組織或N型組織(N-FormOrganization)演變。這種以減少企業管理層級,強調分權管理的組織形式被統稱為組織分權。會計分權，是下屬業務部門在一定程度上在會計決策上享有自主權限，能夠自主設計內部會計信息系統，以及選擇會計政策的權利，從而有效地提升管理效率。
（二）會計分權下信息系統的特點
在集權會計信息系統下，要求下級業務單元提交的財務報告要標注規范，并且上、下部門采用完全統一的會計制度、政策，會計信息上交之后，上級根據會計信息對下級進行各個方面的工作安排和指示。而分權會計信息系統是在原則上使用相同的會計制度、政策和操作方法，但下級業務單元可以相對靈活地選擇具體的制度、政策，并且下屬單位能夠參與資產評估、定價、成本攤銷等決策過程。總的來說，集權意味著上級對大小會計事物是全部處理，各業務單元沒有自治權利，而分權則表示下級業務單元在會計決策上享有相機處理財務問題的權利與自由，甚至包括即使最基層的單元經理與會計人員也是如此。對于企業而言，具體選擇集權還是分權，還需要根據企業的規模、產業類型、市場環境、內部人員素質等內外因要素具體分析，且分權程度也應根據實際情況靈活掌握。
（三）會計分權的管理優勢
會計分權模式的優勢表現在以下兩方面的優勢：一方面是由于各業務單元的會計業務與經濟業務本身有直接接觸，更了解市場環境與工作的具體細節，單元會計具有絕對的信息優勢，分權的會計信息系統可以有效協助經理人做出決策。另一方面，分權可以有效地降低信息傳遞成本。集權模式中傳遞會計信息需要消耗大量的人力物力，尤其是傳遞過程中會損耗一定的時間，這些時間對于企業來說是一種機會成本。
二、會計信息決策有用性分析
會計信息如果能夠全面體現在財務報告中，并且能夠被管理者和信息使用者適用于決策和評價，則可以認定會計信息具有決策有效性。在此前提之下，管理者可以使用會計信息財務報表對外部市場環境和企業內部發展情況進行整體把握，以會計信息為依據進行投資、信貸和其他經濟決策的。從理論角度出發，可以把會計信息本質屬性定義為相關性和可靠性。下文將針對這兩個本質屬性說明會計信息對決策的有用性。
（一）會計信息對于決策的相關性
在決策有用性下，相關性的定義是：會計信息能夠幫助決策者把握整個經濟區間內經濟活動的結果，讓決策者能夠根據信息進行未來經濟活動結果的預測，亦或糾正先前預期錯誤。相關性的理論基礎是會計信息具有反饋價值，這是因為會計信息對過去的經濟活動進行了具體的記錄，而相關記錄能夠反映市場和企業發展動態，所以信息同時也有預測價值。除此之外，會計信息也可以在決策之后、生效之前，對可能發生的變動進行及時的提示，對于決策的科學性、正確性、及時性起到重大的影響。決策本身就是總結過去、預測未來而做出經濟計劃的過程。會計信息的相關性回答的是“信息內容的選擇”和“報信時間的把握”的兩個問題，一是優秀的實體內容，二是時間的限制條件，對于企業決策而言，都是重要的依據。
（二）會計信息對于決策的可靠性
可靠性是決策有用性的另一屬性。可靠性的定義是保證會計信息合理拋出錯誤和偏見造成的影響，本質地反映它需要反映的經濟活動的信息屬性特征。簡而言之，就是會計信息對于決策而言應具備準確、忠誠的特點。由于會計信息是以數據表現經濟現象，本身應具有客觀性、中立性，會計信息使用者只有依靠準確的數據，才能進行投資、信貸等經濟決策。對于相關性而言，會計信息的可靠性解決的是“如何報”的問題，包括選擇與經濟評價結果最相關性最強的經濟事項，保證會計信息盡可能完整、真實地反映所需求研究的經濟現象，避免可能出現的偏見和錯誤。
三、會計分權下管理會計師的角色轉變
從會計信息有用性的分析可以總結出：使用會計報表信息輔助領導決策具有非常重大的現實意義，這也為企業轉變管理會計師角色，利用會計信息參與決策、實行分權提供了堅實的理論基礎。分權模式激發了下級單位管理會計師建立會計信息系統和提升會計信息決策有用性的積極性，使管理會計師在企業經營管理中扮演的角色發生轉變。
（一）基于提升企業價值的管理會計師角色定位
1.輔助CEO的“智多星”
在過去，管理會計師在決策中的角色一直被視為單純的信息資源提供者。當前管理會計師的角色已然發生了巨大的轉變。管理會計被賦予了履行決策、制定規劃、控制考核的職能。管理會計師應是CEO的“智多星”，成為企業戰略決策者最有力的軍師。在工作中不僅要把握現有范圍內的經濟活動，也要控制未來各種經濟活動。
2.制定企業發展戰略的“諸葛亮”
隨著經濟快速發展，會計分權促使管理會計師的角色超越了傳統的簡單成本管控，很大程度上拓寬了他們在企業中工作范圍，尤其是在確定企業經濟活動、資源配置和產品發展設計、物質采購、產品分銷、營銷或售后服務等的產業資源分配上，扮演的角色越來越突出。管理會計師的職能基本上已經從傳統的單一成本核算職能進一步發展為戰略決策、業務合作參與者。身為管理會計師，必須有強烈的規劃意識，要為企業謀算、預估未來發展路線，不斷完善企業會計工作，而且要能獨立設計核算規程，幫助企業衡量未來可能存在的投資風險，提供應對風險的實際策略。在企業管理中，因企業資源有限，很有可能面臨巨大的資源分配壓力，管理會計師還可以幫助企業管理層更有效地完成決策中的資源組織工作。同時，以管理為導向的管理會計師可以幫助企業監督資源運用的效果。
（二）進一步推動管理會計師角色轉變的發展策略
1.從外部環境出發
（1）對會計管理師的決策參與環境進行優化。
會計信息質量的提高離不開好的制度環境，我國雖然已經有了與國際趨同的企業會計準則體系和管理會計體系建設意見，但是目前企業的實施情況良莠不齊，所以必須加強制度的執行和監督力度。
（2）設置獨立的管理會計部門。
我國多數企業，才剛剛認識到管理會計的重要性，很多管理會計工作仍包涵在財務會計工作中，雖然有部分企業成立了諸如預算管理、成本管理部等管理會計部門，但在實際工作中財務會計師與管理會計師的分工卻并不明確。因此，應設立專門的管理會計部門，明確管理會計師的權力、職責和權責范圍。并建立科學合理的薪酬激勵機制和監督機制，加強對管理會計師和管理會計員工管理和監督，促使管理會計部門為企業經營決策提供真實、可靠的管理會計信息。
（3）配合相應的監督機制。
因于會計師或者管理層本身也可能出于一定的動機，而沒有嚴肅執行會計準則，因此要建立相互監督、相互制衡的管理機制。通過審計準則、監管制度、會計人員評價機制等，保證會計師與管理層都能夠遵守制度，提高企業決策的科學性、準確性、真實性。
2.從管理會計師的個人內在發展出發
公司要加強管理會計師人才隊伍建設，隨著經濟發展、會計制度變遷日益復雜化、多樣化，加上企業發展也出現多元化的特點，都意味著管理會計師的責任日益增加。然而不同管理會計的職業經驗、知識水平、經濟背景等都會直接影響決策判斷的準確性，因此企業還需要加大對會計師的繼續教育，對其定期培訓、定期考核，培養能與國際接軌的、具備較強的業務能力、判斷能力、職業知識全面、操作能力強的綜合型管理會計師，實現角色的轉變。
四、結語
在會計分權管理模式下，業務單元管理會計師的地位越來越重要。其作為管理會計信息的出具者和業務單元經營決策的謀劃者之一，應明確自身的角色定位，以便提高管理會計信息對于業務單元管理層的決策有用性。
作者：陳思語 單位：重慶理工大學
一、財務會計與管理會計之間的關系
財務會計主要是對企業完成的業務進行監督與核算，并依據企業的經濟狀況進行相關的經濟管理活動。在企業的經濟決策制定的過程中，企業會計能夠為其提供準確的信息依據，從而保障企業決策制定的科學性，促進企業的穩定發展。管理會計主要是應用統計學、計算機學運籌學以及其他現代管理技術，為企業管理部門對企業的生產經營活動的控制、規劃以及決策制定等提供有效的信息，最終提高企業的經濟效益。因此，在在根本目的上，財務會計與管理會計都是為企業的經營管理提供可靠的信息資料，確保企業經濟決策的科學性，有著很強的相似性。同時，財務會計與管理會計在信息的來源上也十分相似。兩者之間的信息數據都是來源于企業生產經營當中的信息數據，只是在信息的處理過程中，存在著一定的差別，整理信息的重點和最后的信息形式有所不同。而在企業財務會計與管理會計的對象上，也存在也很強的相似性。在新的經濟形勢下，企業財務會計審查和監督的內容和范圍在不斷擴大，會計對象的研究內容也相應地得到增大，會計管理的模式也發生了相應的改變，積極向知識資本管理轉化。財務會計與管理會計的對象不僅是局限在企業的資金運轉，還包含許多資金、信息等企業內容，從整體上看，財務會計與管理會計在對象上也存在著很強的相似性。隨著社會經濟的不斷發展，社會市場的經濟也變得更加激烈。財務會計與管理會計在企業的經營管理當中，所發揮的作用日益增大，積極加強財務會計與管理會計兩者間的融合，為企業經濟決策的制定提供準確的數據信息，促進企業的穩定發展，使得企業在競爭日益激烈的社會市場，保持長久的先進性優勢。
二、促進企業財務會計與管理會計融合的具體措施
（一）樹立科學的企業會計觀念
一方面，企業對會計的認識還存在缺陷，認為企業會計只是對企業經濟業務進行確認、統計和匯報。企業的財務會計無法真正認識和利用到企業會計管理在企業管理當中的作用。另一方面，企業會計對會計人員的工作職責認識存在著不足。在對企業經營管理的認識當中，企業會計人員通常都是充當著企業記賬員這個角色，對企業的財務規章制度、企業的各項業務特別熟悉，但是在真正的企業經濟決策制定時，卻由于知識技能的缺陷，無法無企業決策的制定提供有效的信息資料。因此，企業在促進財務會計與管理會計融合的過程中，要積極樹立科學的會計觀念，轉變對會計工作的認識，把會計管理作為企業經營管理的重要組成部分。與此同時，也要積極加強對企業專業會計人員的培養，通過優秀會計人才引進、企業內部培養的方案，提高企業會計人員的專業素質能力。
（二）改進和完善企業的會計體系
會計制度貫穿于企業生產經營的各個環節，積極完善企業的會計體系，能夠有效改進企業的經營管理，為企業經濟決策的制定提供可靠的依據，促進企業的健康穩定發展。因此，在現代企業財務會計與管理會計有效融合的過程中，必須要積極改進和完善企業的會計體系，首先明確管理會計在企業工作當中的職責和權限范圍，是企業資源能夠在管理會計的作用下發揮最大的經濟優勢。其次，企業要進一步規范企業的會計工作，依據企業經營發展的戰略目標，調整財務會計與管理會計的工作，共同為企業經濟決策的制定提供準確的信息支持，促進企業的穩定發展。
（三）積極采用現代化信息技術
當前，隨著計算機技術的不斷發展和進步，計算機信息化技術在企業的財務會計與管理會計的應用上，能夠有效提高財務會計與管理會計的工作效率。在企業財務會計基礎數據的采集過程中，需要對數據進行確認、統計以及繪制會計憑證；而管理會計在數據采集需要對財務數據進行挑選，最終通過技術統計和模型運算得出相應的會計報告。兩者在數據采集和最終數據上存在也一定的差別，但是兩者之間的數據來源基本一致，而且管理會計的信息來源主要是財務會計信息，所以，積極采用計算機信息技術，把原始的數據信息進行合并，建立統一的企業財務會計與管理會計的信息目錄。這不僅能夠有效提高財務會計與管理會計的工作效率，還能夠有效實現會計信息的共享，從而促進企業財務會計與管理會計的有效融合。
三、結語
在新的經濟發展形勢下，企業在社會市場所面臨的挑戰也變得越來越嚴峻。積極在新形勢下對企業財務會計與管理會計進行有效融合，不僅能夠提高企業會計的工作效率，黑可以為企業經濟決策的制定提供可靠的信息依據。因此，企業要首先樹立科學的企業會計觀念，加強對企業會計人員專業素質能力的培養，通過改進和完善企業的會計體系，利用現代化的信息技術，促進加快企業財務會計與管理會計的融合。
作者：杜艷枝 單位：赤峰工業職業技術學院
一、我國云計算的發展
從整體上來看，我國云計算的發展相對滯后，在2007年我國才從國外引入相關概念，此后兩年一直處于向國外借鑒學習的階段，2009年開始我國政府也逐漸意識到云計算的重要性，開始出臺相關政策來驅動其發展，直至2013年，我國云計算技術才算逐漸步入成熟階段，為廣大企業所認識，許多企業開始把目光轉向云計算帶來的新型服務。在國內，像百度、阿里、盛大等互聯網公司已在該領域有所發展，先后推出自己的云計算業務，同時也可看到微軟、谷歌等海外優秀公司也瞄準了中國市場，將其云計算業務引入我國。而隨著亞馬遜在13年正式宣布將其云計算業務AWS引入我國，國內云計算行業的幾大公司競爭格局已基本形成。隨著越來越多的公司陸續開始在國內推廣自己的云計算服務，國內市場競爭大幕慢慢拉開，也表明我國云計算產業即將進入廣泛應用階段。云計算與數據密不可分，大數據時代的來臨使越來越多的人開始意識到數據的重要性，而如此龐大的數據要得到存儲與分析，就必定離不開云計算。拿制造業來說，云計算在該行業有著巨大的潛力，制造業企業內部的供貨、生產、銷售等各個環節的都有著海量數據，通過云計算，將這些數據進行徹底分析，各個銷售區域、生產分部都可以從云端獲取經過分析的數據，得到供應商的相關信息、生產量的多少、銷售量、銷售價格等具體數字，從而使供產銷各環節都能充分利用數據做出合理決策。
二、云計算的運用對我國管理會計的具體影響分析
1.云計算的應用利于管理會計中數據的儲存和處理。
管理會計必須以數據為支撐才能真正發揮作用，所以數據的低成本儲存對于管理會計在企業中的良好推行有重要意義，云計算恰恰在這方面極具優勢。以會計數據為例說明，最傳統的會計數據是以紙質的原始憑證、記賬憑證、賬簿為載體而長期保存下來的，這些會計檔案都存儲在專門的檔案室里由專人管理，隨著數據的大量增加，紙質儲存方式導致大量的紙張需求和管理的麻煩。當然，現在大多數企業已經將會計電算化運用起來，會計數據的存儲主要通過企業內部的信息系統或者信息存儲平臺，存儲效率和質量相對而言已得到提高。但大數據時代對數據存儲提出了更高的要求，企業需要處理并存儲的數據顯著增加，同時需要數據得到集成和實時共享。此時，傳統的紙質存儲和企業自身基于電算化的存儲系統已經不能適應時代的發展。云計算作為一種更先進的技術，使企業實現將數據存儲在私有云平臺或者公共云平臺。將海量的數據存儲于云端上既減少了紙張、人力等的投入，也節省了購買大容量存儲硬盤和處理器等計算機硬件設施的投入以及后續硬件維護和軟件升級的支出，可謂是大大降低了儲存成本；另一方面存儲在云端的數據實現了信息的集成，并且能實時共享，使原本存儲的數據能被隨時分析利用，使數據在大數據時代得到真正的重視。此外，數據的儲存是為了數據的分析運用，傳統的數據處理主要依靠于工作人員的手工或計算機加以輔助計算，數據處理效率并不高，且可能會出現計算錯誤，影響正確的經營決策。云計算平臺除了數據儲存外，也具有強大的數據計算能力，不僅可支持運行過程中的海量數據計算，使儲存的數據能夠得到充分的利用，保證數據運行的效率，數據的準確性也較高，同時企業也不必增加硬件設施的投資來處理海量數據，實現了在不增加企業成本的同時提高管理會計中數據處理的運算及其效率。
2.云計算的應用利于管理會計職能的實現。
2.1促進企業經營目標的規劃和實現。
管理會計需要對企業的經營目標進行規劃，大多企業都能認識到經營目標規劃的重要性，但目標規劃的失誤也很常見，很大程度上是因為企業在制定戰略時沒有將海量的經營數據加以分析利用，只是基于現狀制定經營目標，忽略了信息預測的重要性。傳統的數據處理在獲取和利用的數據方面相對而言比較有限，因此對未來的預測也具有局限性，從而就會導致之前提到的企業短期的經營目標與長期戰略不匹配的問題。云計算的出現極大的改善了這一問題，企業從有記錄以來的所有部門、產品、人員信息都在云端上實現了集成。只要登錄云端就能輕易的看到企業所有的發展數據分析結果，促使管理會計人員發現數據背后的真相，以戰略思維來規劃經營目標，使戰略滲透到經營過程中去，促進企業經營目標的規劃和實現。
2.2加強對企業運營的控制。
在云會計環境下，企業財務部門與其他部門之間的協同度也大大增強，對運營的控制得到了提高。因為在傳統工作模式下，會計人員唯有回到辦公室才能進行記錄、計量等會計業務的處理，在進行數據分析和決策時也離不開計算機的幫助。現在，在云會計環境下，所有會計信息在云端共享，企業所有部門都第一時間將手頭的數據上傳到云端，通過手機、平板和電腦等終端，會計人可以隨時隨地對最新的會計業務進行處理。企業管理者也就可以實時通過財務信息與非財務信息的融合挖掘分析，對企業的經營風險進行全面、系統的預測、識別、控制和應對，實現企業對市場變化的柔性適應。一旦發現企業運營過程中的某個數據異樣，可以立即從云端查看其他所有數據來分析原因和制定對策，實現對企業運營過程的實時控制。
2.3利于企業績效考核的動態評價。
云計算服務提供商可在平臺上建立可以反映企業經營管理水平的動態績效評價體系，全面評估企業的管理和應用現狀。通過建立實時動態的績效反饋，企業只要一登錄云計算平臺便可對企業目前的經營管理現狀有所了解，還可以與處于云端上同類企業進行比較，找出差距并據此提出改進的對策和建議，實現企業的管理水平的提高，形成良性循環。對員工的考核也可實現隨時公布在相應的云端，使員工能隨時隨地了解自己與其他員工的績效情況，有利于保證績效考核的公開公正。每一天的業績情況都及時上傳到云端也更能有效激勵大家的工作效率。
三、結語
管理會計和云計算這兩者在我國的發展仍處于起步階段，未來有著很大的發展空間。通過以上分析可知，雖然目前云計算的運用對企業還存在潛在的風險和不利影響，但其對于管理會計在企業的應用與推廣有著不可替代的作用。在云計算環境下，會計信息更新速度得到空前提升，誰能實現對企業信息的及時把握、全面分析與預測，無疑將贏得發展的先機。為加強云計算平臺的建設，政府部門可通過相應的政策制定來扶持云計算產業的發展，同時為相關企業提供資金上的支持。隨著云計算服務提供商也不斷改進和完善提供的服務，各企業將會擁有更符合本企業發展現狀和需求的云計算平臺來為自身的管理服務。
作者：車雪婷 單位：南京理工大學經濟管理學院
一、管理會計在商業銀行中運用現狀
從全球化的角度出發進行行業間比較，我們不難發現我國商業銀行實施管理會計系統相較于國外其他同性質銀行時間上較晚，管理會計手段的缺失使是我國的商業銀行很難適應競爭的要求，而且凸顯出了商業銀行管理會計應用很不全面，還需要進一步探索。令人慶幸的是近年來，我國商業銀行也認識到了現代管理的重要性和必然性，但是迄今為止，尚未有一家銀行建立起比較系統的管理會計體系，認識還是不全面不充分的，雖然現在我國管理會計體系已經具備規模，但其主要作用仍然是完成核算，并沒有形成較為完善的體系，其價值管理作用沒有得到充分的發揮；其次，事物都具有差異性，同樣在管理會計的運用中面臨的實際運用情況也是不一樣的，在很多方面受到了很多的限制，因此還需要不斷調整和協調。
二、管理會計在商業銀行運用中存在的問題
（一）信息基礎工作薄弱。
商業銀行應用中的管理會計系統為計劃、控制、決策和業績評價部門提供信息，同時，它也需要財務會計、信貸管理、資產管理和統計部門為其提供信息，而且在評價信貸風險、市場風險以及評價產品、部門的經營業績時，還需要外部的金融市場、宏觀政策、行業分析等有關信息。然而，目前我國商業銀行只能提供核算數據，與管理會計需要的信息的廣泛性相違背。不僅如此，管理會計要進行產品、客戶盈利分析，需要獲得詳細的產品收益成本信息以及客戶交易信息和客戶關系信息。但商業銀行現行的會計信息系統，只是簡單地模仿和照搬傳統財務會計流程和原理，提供的會計信息只涉及財務會計方面的信息，忽略大量的管理會計管理信息，會計信息系統主體只是按機構、會計科目進行核算，不能實現以機構、部門、產品、客戶和員工等多維度核算，缺乏支持決策的管理會計信息。在這種情況下，要全面實施管理會計，其難度可想而知。
（二）會計電算化應用程度不高。
在商業銀行的發展過程中，電算化只是單純的扮演著核算的角色，但是對于管理方面依舊存在著疏漏，商業銀行的重視程度不高，監管力度不到位。商業銀行業務授權劃分不合理造成了信息的濫用，嚴重妨礙了管理會計對于事前事中的管理工作，甚至還有電算化的工作人員利用職務之便，利用計算機進行不合法的操作，一系列問題的存在充分地體現了電算化在商業銀行的應用中存在著諸多的問題，都是由于應用程度不高、過于片面、流于形式而導致的。
（三）管理會計工作人員工作能力有待提高。
通過平日的學習，我們不難發現管理會計是一門實踐性很強的應用管理機制，又是一門綜合性的交叉學科，它是現代企業管理理論、系統理論、行為科學、預測決策學與會計學相結合的產物，融合了多個相關學科的知識和方法，要求管理會計人員具有較高的經濟、金融、管理，以及計算數學等多方面的能力。但是，商業銀行人員素質在短期內難以得到迅速提高，管理會計工作人員素質的參差不齊嚴重的影響了管理會計在商業銀行中的推廣和應用。
（四）商業銀行管理者對管理會計的重視程度不高。
而且也只是片面的運用管理會計，缺乏全面性。目前，我國商業銀行對管理會計重視程度不高是普遍存在的問題，管理會計在我國商業銀行中的應用對于我國而言是一種全新的嘗試，雖然在外國有很多成功的案例，但是在我國商業銀行上至領導下至會計人員都習慣于傳統的管理經驗，未主動地利用管理會計的知識和方法，也沒有設立特定的部門負責管理會計的應用，只是單純的進行了理論上的模仿，應用并不夠全面到位。
（五）商業銀行責任機制欠缺。
管理會計以責任制為中心，商業銀行責任中心網絡的建立必須以縱向上的各級分支機構和橫向上的各職能部門組成，在責任中心內部實行責、權、利相結合的原則。但是，在商業銀行管理實踐中，各級銀行與“責、權、利統一體”的要求還存在相當大的距離，沒有形成責權利相結合的有效機制，部門收入分配難以真正與部門績效掛鉤，資源配置效率低下的現象比較普遍。同時，目前普遍形成了縱向預算管理的模式，層層分解落實計劃和預算，但預算的具體執行者往往不參與預算的編制與平衡，這就違背了責、權、利相統一的原則。
三、解決建議
（一）完善信息系統。
現在已經進入了一個信息化的時代，當然商業銀行的發展也不例外，對于商業銀行而言，能否把握住信息就是商業銀行把握住市場的關鍵。一個比較完整的銀行管理信息報告系統，應該能根據各管理層次的需要，提供不同詳細程度的信息。信息系統在提供信息時必須做到隨著管理層次的逐級下降，所需要的信息也越具體化。由于銀行管理當局要依據所收到信息和主要業績指標進行銀行的日常管理，因此，上報高級管理人員的信息必須具有相關性并對行動具有指導意義。通過對原始數據和信息進行分析、壓縮和重組最終形成管理信息報告，連續不斷地反映商業銀行動態變化趨勢，直觀表達經濟的運行質量和預算執行情況，及時發出預警信號，超前提出財務建議，使財務管理起到未雨綢繆的作用。
（二）大力開發管理會計軟件。
建立科學的內部控制制度，加強安全防范會計電算化是促進商業銀行重大改變的先決條件，并且管理會計要運用到一些比較復雜的計算分析方法，采用計算機可保證運算的準確性，并能節約人力資源。所以電算化的改革勢在必行，銀行稽核監督部門、會計結算部門、技術保障部門和人力資源部門都必須密切配合，齊抓共管，從軟件開發和維護控制、硬件管理和維護控制、系統操作及系統環境的管理和控制、文檔資料及空白重要憑證的管理和控制、計算機病毒的預防和消除等方面，建立起一套行之有效的內部控制制度。增強科學管理意識，健全會計信息系統，做大他們的相互協調和融合，真正的為張業銀行的發展做出貢獻。
（三）進一步加強管理會計教育，提高人員素質。
隨著知識經濟體系的不斷推廣，銀行管理會計的內容和職能大大擴展，這就要求管理會計人員要具備較高的綜合素質。應改進現有的管理會計教材，解決成本會計、管理會計、財務管理內容重復的問題，引進案例教學方法，增強所學模型的實用性。同時，應加強會計人員的后續教育，促進管理會計人員的培育、資格認證和選拔。
（四）開展管理會計基本理論研究，加強對管理會計的認識。
管理會計基本理論是對管理會計問題的本質與規律的認識，是探討其他會計理論問題的基礎。全面構建管理會計體系，確保管理會計能在商業銀行中發揮其作用，在銀行內部建立和健全責任會計制度，才能對商業銀行各部門、各產品、各客戶進行盈利分析，并且為管理層的決策提供有效信息，爭取為商業銀行在有限的投入上獲得較大的收益，鞏固管理會計在商業銀行中地位，全面應用管理會計，發揮管理會計在商業銀行中的作用。
四、結語
通過觀察近幾年來的商業銀行發展狀況我們不難發現，管理會計的理論在不斷的發展和完善，管理會計方法在商業銀行中的運用范圍會越來越廣，因此對相關工作人員以及商業銀行的文化建設的要求也越來越高，我國商業銀行建立比較完善的管理會計應用體系在時間上是一個比較長的過程。為了使商業銀行實現可持續發展，應該強化銀行內部經營管理中的長期效益觀，而不是只追求短期效益。我國就應該不單單學習外國的成功經驗，更要制定出一套具有自己特色的發展道路，促進上管理會計在商業銀行中的應用。為了使商業銀行在激烈的市場競爭中處于有利地位，提高自身競爭力，在商業銀行的管理經營中，應當應用管理會計作法，做好商業銀行的內部管理工作，提高管理水平和競爭力，才能進一步提高商業銀行的經濟效益，以保證商業銀行的健康發展。
作者：徐藝格 馬勇 單位：大連財經學院風險管理與內部控制研究中心
一、公共受托責任概念與內容
經過漫長的會計目標研究，會計學界最終產生兩個主導性的觀點：即受托責任觀以及決策有用觀。受托責任普遍存在社會生活中，財產經營權與所有權的分離導致受托責任的產生。受托責任是受托人對委托人所付有的義務，也就是說當受托責任關系建立之后，政府作為受托方，應謹慎地遵從委托方的意愿達成其所交付的任務。當政府完成公眾所托付的任務以后，還應該向公眾通過會計報告總結性地報告受托責任的實施情況，以確保受托人通過有效地管理決策來達成所承擔的受托責任。公共受托責任是指政府受托管理、使用公共財政資源并讓社會公眾了解其全部運營執行情況及受托責任運行情況，其要求政府務必將財政資源管理情況真實的反映給公眾，為了確保對外提供報告的可靠性，通常還像企業會計那樣應該存在獨立于政府和公眾的第三方對財務報告進行審計。綜上所述，公共受托責任的概念應該界定為：政府機構對公共財政資源負有受托管理責任，履行管理職能并定期向受托方報告其責任履行情況的義務。依據受托責任內容的特征，可將其劃分成管理受托責任和財務受托責任，鑒于此，公共受托責任可劃分為公共管理受托責任和公共財務受托責任，公共管理受托責任要求非營利組織要有效地、透明地使用公共資金，以使社會公共福利增加的責任，公共財務受托責任要求公共部門遵循公認的非營利組織會計準則編制財務報告并供外部使用者使用。筆者覺得，應該將管理受托責任的內容劃分為兩大部分：公平方面的受托責任和效率方面的受托責任，即公平責任和效率責任。受托人在管理委托人托付的財產時，在管理和使用上要有效率，也要注重公平。對公共部門來說，尤其要注意平衡這兩個方面，相互促進，不可偏廢。
二、基于公共受托責任構建政府管理會計框架的合理性
（一）公共受托責任與政府管理會計之間關系密切
首先，政府管理會計的基本內容是評價公共受托管理責任的實施狀況，所以公共受托責任理論是政府管理會計的基本內容。對政府是否履行受托責任的行為以及為運行此活動而發生的相關行為的過程及其結果的評價是政府管理會計的本質。公共受托管理責任要求政府部門務必對其決策和預測的執行結果承擔責任，評價時，需要對政府公共受托責任具體劃分成多個部分，并選擇相關的管理會計技術來核，同時將運用這些管理會計技術及其實施結果聯合起來，對公共受托責任形成系統的評價。其次，政府管理會計的產生和發展離不開公共受托責任，一是政府管理會計的興起是新公共管理引發的公共受托責任內涵轉變的內在動力。二是新公共管理的興起和發展與政府管理會計的產生和發展以及各利益相關者越來越關注受托責任有關。三是構建的政府管理會計具體框架和方法，與政府公共受托責任的內容、范圍的發展有著緊密的聯系。再次，政府管理會計的發展對政府公共受托責任的推行起催化作用。對政府部門的績效進行考核以及檢驗公共受托責任的運行狀況是政府管理會計的工作，對政府形成有效管制，是督促政府更有效的履行公共受托責任的重要手段。政府管理會計可以財務信息匯報給內部財務信息使用者，有助于他們核實政府作為受托者是否依照委托者的預期履行公共受托責任。有助于政府管理層了解由過去決策導致的結果，幫助管理層分析和指導以及強化政府部門內部控制；有助于政府部門依據不同財務報表使用者的最優利益來制定決策；有助于達成政府的長遠發展和整體目標。
（二）公共受托責任理論下構建政府管理會計的必要性
從財政學觀點來講，公共財政資金由公眾提供委托政府部門進行管理，從而形成委托關系，公共資源是政府部門必須要履行的公共受托責任。構建政府管理會計理論體系，以公共受托責任為基礎，構建政府管理會計對象、目標、要素、功能、報告等。通過政府管理會計評價體系，能更好地提升政府服務的透明度和公共財政資源配置效率。從公共管理學觀點看，按照公共管理相關內容，政府應該運用有效的方式將有限的財政資金積極地反饋給社會大眾。所以需要更有效率的進行公共資金管理，越發重視公共資源管理的“效率、效果、效益”。從會計視角看，會計本質是為了使相關的信息使用者能夠做出更有效的判斷和決策，這就要求政府以公共受托責任導向，在發展完善政府財務會計的同時，積極探索政府管理會計。因此公共受托責任理論下構建政府管理會計體系是十分必要的。
三、政府管理會計框架設計
（一）政府管理會計理論框架構建
管理會計的理論框架是由一系列的基本理論體系所構成的框架，現如今基于目標起點論的管理會計理論體系的要素構成主要有兩個。全美會計師協會附屬的管理會計常委會對管理會計理論框架給出論述，管理會計目標處于其理論框架的研究起點，政府管理會計的其他內容受其約束和影響，其框架的構建離不開國外政府管理會計重視信息的決策有用性。受以上主張啟發，筆者對本文的政府管理會計理論框架構建提出了個人建議。起點從政府管理會計目標入手，爾后一邊分析政府管理會計的假設和原則，另一邊闡明政府管理會計的職能、對象和要素，最后闡述政府管理會計的確認與計量。本文從政府管理會計目標出發，向財務信息使用者報告決策有用的信息，確保政府受托的有限財政資源得到最有效和最大使用效益，從而使社會閑置資源得到最大的社會效益和經濟效益。這符合管理會計理論框架邏輯出發點的條件：它具備聯結管理會計系統本身與影響管理會計外部因素的功能，能夠將理論與實踐相統一；只有以政府管理會計目標為邏輯起點，才能把其他理論要素有機結合起來，構建一個具有條理性的管理會計理論框架。
（二）政府管理會計對象、要素與功能
1政府管理會計對象
關于管理會計的對象，國內會計學界主要有以下觀點：資金運動論，隨著無形貨幣轉化為資金，會計追求的是價值保值和風險與收益相權衡。會計核算對象是資金收支，它也是維系組織內外的樞紐；現金流動論，這種觀點把現金收支當作管理會計對象，經過對政府部門的現金流動分析，可以為組織改善管理、提高效益和效益并提供重要的信息；價值運動論，該學派認為價值差量在部分領域作為管理會計的技術處理對象，事實上作為管理會計對象的是價值運動；信息運動論，財務會計和管理會計大體上是相同的，是當代會計系統的兩大分支，即對經濟活動所提供的信息可以更好的進行控制。綜上，雖然我國會計界對管理會計相關內容還沒有統一的定論，其看法不一致主要體現在以下內容：管理會計對象是資金收支核算；管理會計對象是組織的運營活動，是組織運營活動中的價值增值運動。
2政府管理會計要素
管理會計要素是管理會計對象的具體化和明確化，由于管理會計的對象是政府運營活動中的資金運動，主要研究如何根據社會需要，協調其內部及外部環境，盡可能的發揮各相關人員的最大潛能，使公共資源利用效率最大化，向內部信息使用者和外部使用者提供對決策有用的會計信息，進而增強政府部門的社會效益和經濟效益。孟焰（2004）提出，因為管理會計對象主要核算政府內部運營情況，管理會計要素是對管理會計對象的詳盡化和明晰化，以控制、預算、決策與績效考核為主要內容。所以，政府管理會計要素的計量應該建立在管理會計的基本內容的基礎之上，政府管理會計要素具體可劃分如下：收入與支出要素、資產以及負債要素、預算要素、人力資源要素、成本與作業要素、績效要素、責任會計與項目管理要素。綜上所述，以上管理會計要素的衡量，大體上以管理會計應考慮的衡量標準為起點來確定的。會計對象、會計假設和會計目標三者同時影響會計要素的確定，會計對象則需要會計主體提供決策有用的信息，并需考慮會計的完整性、有效性和持久性兼顧。而會計要素受會計假設的制約，需要規范財務信息提供方式的同時考慮會計目標的條件，其是會計對象的具體化的呈現同時從客觀上反映會計目標的需求。
（三）政府管理會計確認與計量
1政府管理會計確認
管理會計確認是為達成管理會計目標而對會計對象按一定標準進行辨識的過程，可分為初次確認和再次確認，政府會計受托責任報告編制基于以下四種編制基礎：有現金制、修正現金制、應計制以及修正應計制，政府管理會計在日常運行過程中會遭遇難辦的現實問題：一是在決策實施過程中，應該考察決策的效率與效果，當會計信息表明決策目標實施情況與實際情況存在差別時，則應該遵循必要程序，修正政策或決策，采取有效行動。二是在決策過程中，怎樣能使有限的財政資金進行有效配置，實現帕累托最優，實現和諧公共財政；我們知道建國以來我國一直以收付實現制做為會計的確認基礎，我們不能否認收付實現制的作用，充分讓國家預算管理成為重心，及時有效地了解執行情況，保證財政的供應。但是筆者認為在各種改革不斷深化的今天，收付實現制顯然不能完全適應我國政府管理會計的需要，首先收付實現制無法客觀表達實際財政活動的成果，會造成各種信息的假象，因而致使會計信息不能完全制定決策和顯示績效。另外不能準確的在會計期間進行合理計算，不能有效地提高信息利用率和檢驗績效等等，因此引入權責發生制是十分有必要的，它是我過政府實現職能轉變的必然要求更是完善和改革財政管理體制的必然要求，然而我國政府在目前的情況下并沒有成熟的使用權責發生制，所以，政府管理會計應當主要運用應計制，輔之以現金制的會計基礎，或使用修正現金制或修正應計制，才可進行客觀的預算和落實計劃控制，從根源上確保決策有效。政府管理會計的確認標準大體包含：（1）財務會計確認需要以業務發生憑據標準，也就是即將確認的會計事項已經發生并有足夠的證據以驗證。對于管理會計而言，由于其更傾向于對未來事項進行預測和決策，因此財務會計確認準則對管理會計并不適用。（2）要素定義特征標準，即對已經發生的會計業務的確認，務必與某一會計要素的含義和基本特征相吻合，不然沒有辦法將其劃分為某一會計要素予以入賬和報告。（3）財務會計確認采取可靠貨幣金額計量基準，也就是對過去已經發生的會計業務應該以精確的貨幣金額予以計量，同樣這一確認標準對于管理會計不適用，因管理會計是以預測和決策導向，主要針對現在和未來事項。但無論如何管理會計確認仍然要通過應用先進的管理會計技術，盡可能使預測的金額接近實際。
2政府管理會計的計量
政府管理會計的計量是編制財務報表的必經環節，從過去的經驗教訓來看，傳統的歷史成本計量模式已經難以適應對目前全方位計量，政府管理會計需要對政府進行全面計量，因此在管理會計計量方面應適當引用公允價值計量。會計計量是建立在確定計量標準上，計算業務實際發生的量化金額，例如資產與負債、費用支出、績效、預算、收入等計量方式。
（1）成本的計量。
費用是指企業在日常經營中發生的、會引起所有者權益減少的、與向股東分配股利不相關的經濟利益的總流出，政府日常工作中常涉及到的費用主要有：外購材料、燃料和動力，設施的運轉與維護費用，工資及社會保障費，其他公務費用，具體包括所有運營活動（包括折舊）的完全成本，人工成本（包括養老金負債），利息和其他融資成本，資本資產的使用，財務資產應計利息的變動，匯率變動的損失等。在應計制制度下應確認的是費用不是支出，將費用按照各項分類就是成本，政府成本又分為人工成本、固定資產運行成本、公務成本三類。進入新世紀以來，很多國家開始重視成本計量，把它作為政府績效考核的重要工具。
（2）預算計量。
預算計量是政府會計中至關重要的計量手段，對各級政府行政部門、事業單位和非營利組織的會計體系均適用。預算計量是以預算（企業預算和政府部門預算）管理為優秀，以經濟和社會整體發展為宗旨，以預算分配管理為優秀，用來核算社會擴大再生產過程中屬于分配范疇中的政府行政機構、事業單位、非營利企業預算資金的計量方法。政府行政部門與非營利組織會計更多要考慮社會效益，而不單考慮其營利性，一般是通過其對外提供的服務，為社會建設、上層建筑和人民生活質量更好的進行服務。
（3）收入計量。
新《企業會計準則—收入》指出：“收入應該當遵循事先約定好的已收或應收的合同或條約協定的價款進行計量，但不包括已收或應收的合同或條約協定的款項不公允的事項。若事先約定的款項的收取采用遞延形式，事實上具有融資性質的，理應遵循應收的合同或條約協定價款的公允價值決定銷售商品收入金額。”由于政府的特殊性，使得政府在收入計量中存在一定的特殊性，除了一部分有經營性業務的單位，其他都采用現金制。隨著經濟的發展和政府職能的轉變，現金制都顯示了巨大的缺陷，這就要求我們需要進行收入計量的改革，向應計制轉變。應計制的計入不僅有利于真實披露政府會計信息，政府部門有效的業績考核，防范財政負債風險，而且有利于財政體制的進一步改革。
（4）績效計量。
政府要有效及時的達成目標，務必構建一套可以付諸行動的績效計量系統。績效計量系統總體上來說有兩個主要任務：收集和使用績效信息，完善政府管理，政府通用的簡單的績效計量模型在此不適用；通過績效信息的披露，讓財務信息使用者增進對政府運營活動的理解，使政府能報告并能解除各種受托責任。即績效計量是可以使政府工作人員改變不良行為的，能夠對他們起到一定的約束作用。但是與此同時，我們也不能排除人為在績效計量上的影響，很可能會使績效考核“形同虛設”。因此要有效使用績效考核，必須具備一定的專業水準和素質，并且秉承公平公正透明的原則，將政府管理與績效評價有效連接起來。
（四）政府管理會計報告
政府部門通過向管理信息使用者提供政府管理會計報告來供內部工作人員制定政府預算、政府績效考評使用，它是政府部門基于對公共產品和公共活動過程進行確認水平之上，依據準則的要求反映政府管理會計相關的財務報告，是政府管理會計的終極產品。其報告本質上是將政府日常管理會計核算所形成的零散信息進行周詳分析、分類的過程。由于政府的公共性質，政治和非營利性等特征導致政府管理會計報告不僅對外報告，而且對內報告。政府管理會計報告的優秀是匯報報告實體的管理運營成果，即它需要相關、真實、充分和可理解的信息，幫助利益相關者評估報告實體“提供了多少有價值的商品或服務、使用了多少財政資源、取得了什么效果、資源運用在哪里等”。政府受社會公眾的委托，擔負著一定的受托責任，大眾作為委托方有權利要求政府提供他們所需要的信息，而政府作為受托方有義務向公眾報告受托責任實施狀況，委托方得以評價他們受托責任的履行狀況。因為政府受托責任的報告和計量較為繁瑣，同時使用經濟性、定量指標和考慮非經濟性和定性指標。政府管理會計報告要提供對公共財務資源使用和結果以及政府擬定與公共政策等政治方面相吻合的信息等。從公共受托責任的視角來講，從管理控制開始的受托責任的建立，是為了能確保受托人工作質量滿足委托人要求需要確定委托標準。受托責任的履行，管理會計要對受托責任的履行進行核算和控制，控制受托責任的履行過程，約束受托偏離受托責任行為。受托責任的關系解除，要依賴內部審計工作和委托人鑒證共同來完成。
作者：李根旺 單位：河北師范大學財務處
一、海外管理會計理論介紹
（一）全面預算管理
全面預算管理一般以銷售預測為起點，根據企業的經營目標，對企業未來的經營活動進行預測，并在此基本上編制預測的財務報表及附表。它是企業在一定時期內與經營、財務、投資等價值流相關的總體計劃，是整體戰略發展目標的細化。全面預算管理于20世紀20年代在美國大型企業中獲得有效應用。
（二）作業成本法
作業成本法是隨著企業間接成本的提升而逐步發展起來的一種管理會計理論。在傳統成本核算方法中，成本直接分配到核算的產品或服務中，20世紀80年代后隨著企業間接成本比重提升以及間接費用的成本動因復雜多樣，傳統簡單的分配方法導致成本分配嚴重不合理。作業成本法把企業消耗的資源按資源動因分配到作業，把作業收集的成本按作業動因分配到成本對象，使產品或服務成本（特別是間接成本）能夠更加科學地分配。作業成本法的缺陷是設計和實施成本較高。隨著企業所處的環境、技術等發生了劇烈變化，關注內部成本和收益的傳統管理會計缺乏外部環境的戰略觀念，難以適應企業戰略管理需求，戰略管理會計應運而生。1981年，英國學者西蒙提出戰略管理會計理論，該理論是在確立企業長期目標的基礎上，對企業內外部相關因素進行綜合分析，制定并實施戰略目標。
（三）經濟增加值
經濟增加值是為了適應追求公司股東利益最大化的需要而發展起來的一種管理會計理論，美國斯特恩?斯圖爾特管理咨詢公司于1982年提出經濟增加值評價理論。經濟增加值采用稅后經營凈利潤與資本成本的差額作為評價企業績效的指標，充分考慮了投入資本的機會成本。經濟增加值的計算需要根據企業現有的財務報表，對有關會計項目進行復雜的調整，調整標準因企業而異。
（四）平衡計分卡
針對傳統財務指標在企業業績評價的局限性，1992年卡普蘭和諾頓創建了平衡計分卡分析工具。平衡計分卡由財務、客戶、內部流程、學習與成長四個方面組成，旨在實現短期目標與長期目標、財務業績和非財務業績、滯后指標與領先指標以及企業內部績效與外部表現間的平衡。目前，平衡計分卡已由簡單業績評價工具進化為戰略管理工具。平衡計分卡需設計參數及權重，主觀性較強，且涉及面廣，執行難度較大。
二、海外管理會計在企業的應用
在不同發展階段，海外管理會計理論在不同的企業得到不同程度的應用。20世紀20年代，全面預算管理在通用電氣、杜邦、通用汽車公司得到成功應用并得以推廣。目前，全面預算管理逐漸發展成為兼具控制、評價、激勵等功能的綜合貫徹企業戰略方針的管理工具，并已成為西方國家企業集團實現管理控制和對其子公司經營業績進行評價的重要依據。作業成本法自20世紀80年代被提出后便得到應用，在1995~1997年間達到應用高峰。到20世紀90年代末，作業成本法的運用因出現失敗而備受質疑。當前，海外企業對作業成本法的應用持謹慎性態度。戰略管理會計被公認為是20世紀末以來管理會計領域最熱門的研究領域之一，在大型企業（如戴爾、蘋果）中得到廣泛應用，且趨于將戰略管理會計融入到企業的信息系統中。不過，由于戰略管理會計的內涵十分豐富，目前海外并未形成統一、完整的理論體系，這使其在實踐中推廣應用受限。經濟增加值已在世界500強企業中獲得廣泛使用，如西門子、索尼、可口可樂等。1993年，IBM、GM、運通、西爾斯百貨等公司的總裁被裁，就是因為這些公司的重要股東“加州公務員退休基金”以經濟增加值作為衡量企業績效的重要依據并否決了管理層，可見經濟增加值業績評價之功效。平衡計分卡是海外企業采用率最高的一種管理會計工具。據初步統計，平衡計分卡全球企業平均采用率高達50%左右，其中，美國企業為60%左右。在具體指標設計方面，平衡計分卡在不同的企業有不同的應用。
三、對我國管理會計理論體系建設的建議
從建國初期到改革開放前相當長的一段時期，我國管理會計理論基本上是照搬前蘇聯以成本為優秀的內部責任會計模式。改革開放以來，我國逐步引入平衡記分卡、作業成本法、本量利分析工具，企業管理會計水平得以明顯提升。但整體而言，我國管理會計理論體系建設本土化進程較慢，至今仍未形成一套完整的能夠解釋、指導并運用于實踐的管理會計理論體系。在新形勢下，我國管理會計理論體系本土化建設應朝以下幾個方面努力：
（一）管理會計理論體系的本土化
從管理會計理論的應用中可知，海外管理會計理論在不同國家、不同時期的不同企業中的應用并不相同，管理會計分析工具的參數、指標設計亦有差異。因此，我國要建立起中國特色的管理會計理論體系。我國管理會計已有不少實踐，但目前僅限于經驗總結，缺乏對本土化經驗的進一步挖掘，應在充分吸收海外管理會計理論精華的基礎上提煉出一套中國特色的管理會計理論。
（二）管理會計理論應用的本土化
管理會計源于實踐并與實踐相結合。中國特色管理會計理論體系體現在將海外管理會計理論與中國國情和發展階段相結合，與中國大力發展混合所有制和“走出去”戰略相結合，建立符合中國實際并提高企業會計和決策管理水平的管理會計理論體系。
（三）管理會計理論研究主體的本土化
從海外管理會計理論的研究歷史來看，管理會計理論的提出離不開智力因素的推動。中國管理會計理論體系的研究主體，既有政府部門、企業單位，也有高校科研院所等事業單位。事業單位作為我國特殊國情的產物，承擔了行政機構的部分社會責任，特別是在財政部主管全國會計工作、負責建立管理會計指引體系的背景下，事業單位在研究管理會計理論方面大有可為。同時，事業單位作為聯系政府和企業的橋梁，在熟悉雙方管理會計研究需求方面發揮獨到作用。在建立中國特色管理會計理論體系中，中國可以形成諸如研究基地、流動研究站等形式的產學研聯盟，發揮多方研究和實踐優勢，共同推動中國管理會計理論體系的發展。
四、對我國管理會計指引體系建設的建議
海外管理會計理論對我國管理會計指引體系建設產生很大影響。1999年，原國家經貿委在國有大中型企業中推行全面預算管理；2010年，國務院國資委將經濟增加值作為中央企業業績考核的重要指標；2013年9月，財政部在企業產品成本核算制度中推行作業成本法；2014年10月，財政部了《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》。我國管理會計指引已從簡單的推廣理論應用發展到全面推行體系建設階段，下一步將提升管理會計指引體系建設的質量。
（一）加快制定管理會計理論準則，建立完善的基本指引
管理會計理論準則是管理會計指引體系的基礎，為管理會計應用提供概念指導。美國管理會計師協會了《管理會計公告》，加拿大管理會計師協會了《管理會計指南》，英國特許管理會計師協會了《管理會計正式術語》，國際會計師聯合會了《管理會計概念公告》等，每個國家管理會計準則的內容不盡相同。財政部作為主導指引體系建設的主管部門，應結合外國經驗制定適合于我國的管理會計準則。
（二）建立完善企業反饋機制，提高應用指引的可操作性
應用指引體系建設目的在于推廣管理會計中成熟的理念、工具為企業所用，提高企業的價值創造能力。應用指引需在滿足一般性企業需求的前提下，充分考慮各類企事業單位及特殊行業的實踐情況，并對企業應用這些理念、工具的詳細反饋進行梳理，形成案例庫沉淀。同時，應用指引需解釋管理會計理論應用條件以及在不同條件下產生的效果、存在的問題等，從而使應用指引可以真正指導實踐。
（三）增強應用指引對環境變化的適應性
海外管理會計理論的生命力在于其適應性。美國注冊管理會計協會的《管理會計公告》既包括基本概念的規定，也包括管理會計方法、活動的介紹，亮點在于其根據環境的變化逐步加入了環境會計、金融工具、電子商務、提升綜合競爭力等內容。鑒于財政部的《全面推進管理會計體系建設的指導意見》剛剛出臺，建議財政部在借鑒海外發達國家或地區有效做法、科學總結我國先進企業管理會計實務的基礎上，本著先急后緩、先一般業務后特殊業務、“成熟一批，一批”等原則，逐步研究一系列的應用指引，并保持應用指引的開放性，隨著實踐的發展不斷修正完善指引。
（四）加強指引體系的主體建設
除財政部等部委外，還應發揮行業協會及科研院所的主體建設作用。國外的行業協會、科研院所在管理會計指引中發揮了重要作用，如美國管理會計師協會本國管理會計準則，并在全球推出注冊管理會計師考試，引領人才導向。雖然我國國情有所不同，但是行業協會及科研院所主體建設作用的發揮將大力促進指引體系的建立完善。對于行業協會，需提高其行業研究及監管能力，可出版具有洞察力、時效性的刊物并形成合理的管理會計師考核機制，引領理論發展前沿及人才導向；對于科研院所，需加大產學研結合，并提供專家咨詢，為應用指引獻計獻策。
五、對我國管理會計人才隊伍培養及信息化建設的建議
改革開放以來，我國逐步建立了自己的會計準則體系，并建立了以初級、中級、高級會計師為基礎的會計職稱體系,以注冊會計師、資產評估師為主體的中介會計服務體系，以高校、科研院所、事業單位等為主體的會計教育培訓體系，會計從業人員數量快速擴張。相對于國外而言，我國會計人才的素質與質量有待提高，企業會計人員大多從事財務會計的工作，從事管理會計工作的比例很低。在當今大數據、云計算快速發展的時代，企業以管理會計提升管理能力及市場競爭力的需求與管理會計人才隊伍的數量、質量不足形成強烈對比。我國管理會計人才隊伍培養及信息化建設應從以下幾個方面努力：
（一）建立科學合理的人才能力框架并完善現行的會計人才評價體系
目前，管理會計人才需要具備哪些能力以及采用怎樣的方式來培養和考察這些能力尚不明確，因而需要盡快建立明確科學的人才能力框架、培養標準以及評價體系。
（二）加快我國管理會計人才的職業化和專業化建設
我國管理會計人才的職業化和專業化水平與海外發達國家差距明顯。美國有著完善的注冊管理會計師考試評定機制；且企業內管理會計人才占到90%，財務會計只有10%。在我國，外管局培訓中心雖然與美國管理會計師協會聯合推出了注冊管理會計師考試并取得一定效果，但還是缺乏被廣泛認可的規范性組織，來主導管理會計人才評定；我國企業內管理會計人才僅占15%，大部分財務人員從事傳統的財務記錄、核算工作。應優化、創新我國管理會計人才的培養模式，制定多方面的人才培養計劃，適時推出我國管理會計師的考試評定機制，縮小我國管理會計人才職業化、專業化水平與海外的差距。
（三）打造多層次管理會計人才隊伍
推動管理會計教育改革，加強會計高端人才培養的同時，重視管理會計人員的再教育。加強與國外的交流，并發揮高等院校作用，進行教學模式改革，為管理會計在我國的發展供應充足的人才隊伍。
（四）完善管理會計機構設置，將管理會計內化于企業信息化系統中
目前我國企業內部的信息化建設良莠不齊，大型企業，硬件、軟件配備較為齊全，但是存在會計人員信息化技能不高、應用流于形式、財務模塊與其他模塊互通性差等問題；大多中小企業更是處于信息化建設起步階段。下一步，我國管理會計的實施需要以信息化平臺為支撐，如戰略管理會計需要將企業戰略內化于企業信息化系統中，并貫徹到企業環境分析、成本核算、業績評價等各個方面。同時，積極鼓勵有條件的企業建立云計算和大數據支撐的財務共享中心。
作者：陳少強 肖夏 單位：財政部財政科學研究所國有經濟研究室副主任 財政部財政科學研究所
一、財務會計與管理會計的基本概述
這里所說的財務會計主要是指企業相關管理人通過調查統計等方式來反映企業的實際經營狀況，并得出清晰的結論，能夠讓企業利益相關方及時掌握企業的經營狀況和財務狀況。但是財務會計的執行一定要遵循兩個條件，一方面是財務會計工作必須按照企業和會計體系的規定；另一方面是保障企業會計的計量原則得到合理的確認。所以，工作人員在進行財務工作的同時要保證會計體系信息的正確性、科學性和客觀性。所謂的管理會計就是將企業的管理和會計結合起來，采用有效的計劃來預測管理企業的經濟生產活動，并在此基礎上，進一步強化企業的管理效率，提高企業的經濟效益。基于以上認識，我們可以知道企業的財務會計和管理會計是會計體系中的兩大支柱，在企業會計管理中發揮著重要的作用，另外，財務會計和管理會計的理論內容也比較相似，兩者具有緊密的關系，進行財務會計活動的時候很大程度上我們也要用到管理會計的部分職能，比如管理控制功能。企業經濟管理人在開展管理會計工作的同時，也離不開財務會計的監督職能，因此財務會計和管理會計是相輔相成的。只有把財務會計和管理會計融合起來，才能更好地解決當前財務會計中的問題，才能從多方面去獲取信息，多角度分析財務信息，才能讓會計信息更加透明化和清晰化，提升會計信息的內在價值，促進企業經濟效益的發展。
二、財務會計和管理會計的內在聯系
財務會計和管理會計的會計對象相同。就關注重點來說，財務會計和管理會計具有一定的差別。財務會計主要側重于全面科學地反映會計主體已經發生的事件；管理會計主要側重于企業未來的可能發生的經濟事件，兩者所反映的時間段是不同的，存在一定的時間差。但是，財務會計和管理會計的綜合研究對象是一致的，都是以企業的經營活動為研究主體，只是一方反映現在已有的，另一方預測未來可能發生的。財務會計與管理會計有著同源的信息資源。根據會計體系的相關信息顯示，會計體系的生成主要是為了提高企業的經濟效益，會計的出現主要是向企業提供相關的財務信息咨詢和信息服務，為企業經濟的發展樹立一個指向標，所以，會計從根本上來說是為企業提供財務信息，幫助企業進行經濟決策的信息系統。會計體系主要包括兩大內容即財務會計和管理會計，兩者在信息提供方面也存在差別，如信息提供的準確性、及時性及客觀性等。另外，兩者的信息使用者也不相同。這并不意味著兩者在信息領域方面毫無聯系，值得關注的是，財務會計與管理會計所用到的初始信息都來自于企業生產經營活動產生的原始信息，之所以在信息提供方面存在很多不同，是因為兩者自身特點不一樣，因此需要各自對同源信息進行加工整理，最后得出的信息必然存有區別。
三、實現財務會計和管理會計融合的有效途徑
（一）建立并健全財務管理機制
管理會計作為財務會計的一個分支，其在會計體系中發揮的功能日益顯著，因此，企業在對管理會計定義的時候，會給予管理會計一個相對較高的地位和評價。這樣有利于實現對財務信息資源進行控制和管理，進一步分析企業經營管理活動，并在此基礎上對其進行科學分析和考核，從制度上來強化管理會計，有利于加快財務會計和管理會計融合的步伐。
（二）建立和細分輔助核算
要在會計準則要求的統一形式下來設定兩者的不同輔助項目，通過客觀的輔助核算項目為企業的經營活動提供更加規范、更加全面的財務信息。但是我們要注意不能過于細分輔助核算項目，這樣就會大大增加核算的工作量。企業要提前設定好一套全面的會計輔助核算，接著，相關工作人員再對核算項目進行選擇，這樣不僅能夠達到輔助核算的目的，還能減少不必要的工作量，提高輔助核算項目的工作效率。
（三）提高會計從業人員的業務素養
提高會計從業人員的業務素養也是實現財務會計和管理會計融合的重要途徑之一。為了提高會計工作人員的整體素養，首先就要改變他們原有的會計工作觀念，及時開展培訓，讓會計工作人員及時更新知識，了解最新的會計準則和會計規則，提升會計人員的工作水平，要讓他們認識到會計在企業經濟管理活動中的重要意義和重要地位。其次，提高會計工作人員的業務素養。一方面要讓企業工作人員養成良好的工作態度，對自己部分行為有一定的約束和限制。另一方面，企業要根據相關會計要求，為業務人員提供一定的實踐機會，讓業務人員在實踐中明確會計要求，熟悉工作環境和工作流程，提升自己的工作能力，將會計工作人員培養成企業發展所需要的復合型人才。同時，企業還要注意新鮮血液的補給，積極招聘外來高素質人才，打造屬于企業自身的會計團隊，還可以挖掘企業內部的優秀員工，并對其加以培養和認可。
四、結語
當前，我國經濟發展突飛猛進，對企業的經濟管理活動提出了越來越高的要求，為了適應經濟社會發展的需求，實現財務會計和管理會計的融合已經成為目前亟需解決的重要問題。為此，我們首先要掌握財務會計和管理會計的基本概述，對財務會計和管理會計有一個明確的理解，建立健全財務管理機制，從制度上來強化管理會計，另外還要建立和細分輔助核算項目，注意核算項目的工作量，并在此基礎上注意提高會計人員的業務素質，轉變傳統的會計工作觀念。
作者：王晶磊 單位：新疆昌吉職業技術學院經濟管理分院
一、管理會計企業經營中的意義
1.給企業制定相關決定提供有價值的信息。
管理會計企業經營當中最主要意義為給企業制定相關決定提供有價值的信息。現如今，國內外多家知名企業在有重大決定要制定以前都會對企業管理會計的相關信息做反復研究與探討。原因是管理會計相關信息某種特殊程度上可以真實、全面將企業經營情況反映出來。
2.督促企業管理層對企業中經營活動相關情況進行控制。
日常企業經營活動當中，客戶需要是非常主要的考慮因素，管理會計相關活動當中對客戶信息統計及核算是非常有必要的，管理會計的這些信息不單可以給生產部門供給市場需求有關信息，而且還可以合理引導企業的管理者對經營管理的相關策略做第一時間的調整，對生產經營的風險發生起到有效控制與防范作用，間接給企業創造部分價值。
二、我國管理會計為企業經營創造價值中出現的問題
1.管理會計基礎偏薄。
我國企業基本上都是規模相對不大，資金鏈緊缺，工資不高，家族型企業偏多等特點，而針對于我國各企業里的管理會計，工作方式仍然是電算化形式或者是記帳現象也比較普遍，這樣的企業幾乎吸引不到高端技術人才。尤其管理會計是一種新興行業，我國企業對它的理論還不是很成熟，仍在簡單介紹方面停滯不前，實踐應用方面仍比較欠缺。較差的基礎阻礙了管理會計的信息發展質量，甚至導致了決策與目標的不明朗，造成我國企業發展遲緩。
2.管理會計重視程度不夠缺乏完善體系與制度。
放眼我國企業內部，很多企業沒有一個嚴格的企業內部監控部門，更有甚者將企業內部控制規范同企業經濟效益對立來看。通俗一點說，我國大多企業沒有形成完善的內部控制體系，各個企業之間的內部控制也存在著一定的差別。企業內部控制規范的重點在于會計信息內部控制，這對各企業掌握好財政具有相當深遠的影響。并且我國管理會計實踐缺少健康經濟秩序、完善管理制度與法律做后盾，因此實際操作起來是麻煩連連的。
三、我國管理會計為企業經營創造價值整頓措施
我們主要從外部整頓與內部整頓兩個方面對管理會計為企業經營創造價值現狀進行改善：
1.外部整頓措施。
（1）將管理會計的指導法規與組織機構做完善與統一構建工作。
首先把管理會計法規完善化。管理會計的應用大部分內容是在企業內部完成的，所提供的信息不需要告訴給外界知道，所以建立在理論基礎上的相關法規制度是沒有必要的。財政部對于管理會計準則制定或者有指導意義的輔助會計管理相關制度。第二，為交流溝通創造有利的基礎，定期開研討會，或者開辦一系列相關的活動，讓這些勇于實踐的人把自己經驗還有教學都互相溝通一下，總結起來再進行一下分析，這個理論是需要在實踐當中逐漸累積起來的。
（2）構建合理的經濟體制結構。
管理會計的理論決定了管理會計的應用基礎，其主要的作用與目的就在于幫助企業明確產權、建立現代化企業相關制度、使企業內部結構得以最大化完善，除此之外，還要盡可能使市場經濟的體系發展趨向于成熟。
（3）加強執法力度
這就要求國家有針對性地出臺相關政策，使企業的會計人員有法可依有章可循，并依次強化會計基礎工作，建立企業內部專業的隊伍。
2.內部整頓措施。
（1）使管理會計的應用重點轉移甚至是擴大。
管理會計的應用重點比較單一，優化主要措施為對企業完整認識，計劃，對管理會計各方面落實的鼓勵。
（2）對管理會計的專業化進行鼓勵。
管理會計長期以來一直是財務會計的附屬，管理會計對于崗位的專門化，作為一項長期而艱巨的任務，第一，設置管理會計的崗位，充分發揮企業內部財務部門的管理職能，由專門的機構做好管理會計的核算、與控制，進而為企業的決策提供可靠的依據，與以往的管理會計理論相比較來看，與一些“形式主義”有著本質上的區別。第二，建立專業的管理會計隊伍，不僅要求其具備應有的管理與核算等技能，還要盡可能使管理會計能真正參與到企業的決策中。
（3）通過定期培訓，將企業的內部人員整體素質與能力提升上去。
只有企業管理層充分認識到管理會計重要性，產生對于管理會計依賴感，又能夠明確管理會計的人才培養計劃，實施過程當中操作人員對于管理會計又有一定意識的時候，才可以確保管理會計機制于企業內部順利運行。
四、結語
綜上所述，雖然我國當代管理會計還有很多欠缺，阻礙了我國企業合理有序的向前運行，但是這些現狀與問題不應成為阻礙我國經濟向前發展運行的絆腳石，我國企業要深刻反思，及時糾正錯誤，并結合企業管理會計現狀，構建符合我國國情的管理會計制度，堅信我國國家方針正確引導下，加上我國各企業的努力奮進，我國企業定能緊跟時代潮流，并在日益激烈的競爭環境下拔得頭籌。
作者：潘蓓 單位：南京城市職業學院
1戰略管理會計的涵義和作用
1.1戰略管理會計的涵義
第一，是將管理會計定義為運用合適的技術和概念來處理某個主題的過去、未來的相關數據來幫助管理當局制定的適當經濟目標，同時以實現這些目標作出合適的決策為目的；第二，則將其定義為在一個組織內部，對管理當局用于計劃、評價及控制的信息進行確認、計量、分析和報告的過程。戰略管理會計的定義為用于構建與企業間可持續競爭優勢的戰略有關信息提供與分析。也有人認為戰略管理會計是為了強調比較重大的戰略問題以及企業內部管理層所關注的那種管理會計方法，通過運用財務的信息來發展具有遠見的戰略，以圖取得持久的競爭優勢。
1.2戰略管理會計的作用
戰略管理會計是為企業戰略管理服務的管理會計，能夠通過對環境的審視、對競爭者的分析以及能以戰略的眼光看待其內部的信息，它的戰略方法和手段具有較為廣闊的發展空間。同時還可以為企業的財務戰略提供一些會計信息和技術支持。
2戰略管理會計應用于我國證券公司的必要性
資本市場的動蕩給我國證券公司的發展帶來了曙光，證券公司的收益來源主要是證券經紀業務，而我國的資本市場卻又陷入低迷的階段，有很大一部分的投資者均損失慘重，這嚴重打擊了一些投資者的投資熱情。當投資者的熱情開始較低，那么開戶者也將大大減少，直接導致證券公司的經濟業務的收入大幅度的降低，給證券公司帶來了巨大的風險，稍有不慎，就會損失慘重。所以，目前我國的證券公司需要引進全新的管理制度和方法，對企業的內外部環境進行客觀分析，結合自身的劣勢情況來制定明確戰略。但由于我國證券公司的管理中仍然存在著大量問題，第一，業務的內部結構不夠完善，對于行情的依賴程度很大，忽視了企業自身的長遠發展，使證券公司的業務發展變得極其緩慢；第二，有些證券公司的內部控制松散，管理人員經不住市場誘惑，導致其自身理念產生很大變化，采取不正當的競爭方式；第三，對于員工工作的評估體系不夠完善，業績不突出，公司無法及時了解到下面的經營狀況，導致公司很容易做出錯誤的決策。所以，必須要對證券公司進行改革，最好是用戰略管理會計的方法來管理公司的發展，最好是制定一個整體的戰略規劃，這有利于保持公司的穩定收益，同時能夠加強公司對于內部的有利控制，因此，將戰略管理會計應用于我國證券公司是必然的選擇。
3證券公司應用戰略管理會計的措施
3.1整頓內部結構，為戰略管理會計的實施打好基礎
公司內部理論框架的構建是戰略管理會計實施的基礎，所以對于戰略管理會計的實施應對結合公司的實際情況，認識公司本身優劣勢，然后將戰略管理會計慢慢應用到證券公司的管理以及金融業的發展上，深刻的把握戰略管理會計的涵義和內容，將其所包含的理念與證券公司的實際發展理念結合在一起，建立起一套完善和健全的理論管理體系，提高公司的管理水平，真正的打造出獨具特色的戰略管理會計方法。
3.2營造管理環境，樹立戰略管理意識
受到國際形勢的影響，戰略管理會計非常適合我國證券公司的引用和發展，其發展前景日益廣闊。不過，在公司的運用和推廣過程中，應對為戰略管理會計的運行構建出一個適宜的管理環境，打造出一個良好的管理氛圍，這樣有利于戰略管理會計理念的運行和傳播。另外，還應當使公司內部的員工樹立起戰略管理意識，引導員工改善傳統的工作理念，積極促進各個部門間配合，將大膽創新的意識植入到員工的心中，使戰略管理會計及其管理的理念轉變為公司專門的管理體制。
3.3加大人才的培養力度，建立完善的戰略管理體系
優秀的戰略會計人才能夠在提供技術支持的同時，還能引進先進的發展管理理念，所以證券公司應該采取不同的方法引進和培養一批高素質的戰略管理會計人才。同時，企業還應以戰略的眼光縱觀全局，轉變其自身的傳統觀念，積極探索出一套適合證券公司長遠發展的戰略管理體系，結合公司的實際，將其完善，并認真加以實施，這樣就能充分的發揮戰略管理會計的作用，從而促進證券公司的良性發展。
4結語
戰略管理會計在證券公司應用應當做到整頓內部結構，為戰略管理會計的實施打好基礎、營造管理環境，只有做到樹立戰略管理意識、加大人才的培養力度，建立完善戰略管理體系這幾點，才能促進我國證券公司的進步，推動我國金融經濟發展。
作者：喻鑫 單位：武漢輕工大學
一、財務會計與管理會計融合的必要性
會計是對企業財務信息進行管理的經濟系統，主要任務就是加強企業的經濟管理、提高企業的經濟效益。會計不僅是為提供經濟信息而存在的，它有其自身的主觀能動性，財務會計與管理會計在本質上具有同一性，這也是財務會計與管理會計能夠實現融合的本質原因。從另一角度看，管理會計實質上是財務會計的拓展，二者是相互依存的，并不是獨立存在的，管理會計的應用能夠更好地服務于財務會計，這也就為為二者的融合提供了客觀必要性。
二、財務會計與管理會計融合的現狀
我國當前的大多數企業對于財務會計和管理會計的融合還沒有可行性較強的融合辦法，財務會計與管理會計之間的溝通交流相對較少，計算機技術還沒有充分的應用到會計領域中，企業間各個部門的協調配合也不是很到位，領導的思想意識沒有正確樹立等因素都成為了財務會計與管理會計融合之路上的攔路石。
三、財務會計與管理會計在融合過程中存在的問題
（一）依據不同的規范產生的問題
管理會計容易受到企業價值規律和經濟理論的影響，主要考慮企業的經濟利益和為實現經濟效益所指定的計劃，以滿足管理人員的要求為主，所以在會計準則中對管理會計的要求相對寬松。但對于財務會計而言，需要嚴格的按照會計準則及相關的法律法規進行會計活動。財務會計要根據企業的經營狀況和管理要求對會計內容進行歸納整理，處理企業的費用信息和財產狀況，嚴格依照國家規定進行整合、處理，所以財務會計要比管理會計更為嚴格、規范，這也就使得二者的融合出現管理程度上的問題。
（二）會計信息數據共享存在的問題
財務會計的會計活動要嚴格遵守國家相關的法律法規，還要保證其會計信息的準確性、公正性、公開性，最終還要向企業提供財務報表形式的企業經營信息。但是管理會計就不會受到相關會計規范的制約，在應用過程中更加的靈活、方便，在向企業管理者提供會計信息時不會受到形式、格式的制約，提供會計信息的方式更加快捷便利，信息量也比較豐富。但是，兩種不同會計信息的對接有較大的不便，不利于會計信息數據的共享。
（三）會計從事人員的素質問題
會計從事人員的態度對財務會計與管理會計的融合有著一定的影響，我國的企業內部會計從事人員，其整體專業素質和知識水平還有待提高。社會不斷發展，各類大中小型的企業也如雨后春筍一般出現，雖然國內各大院校都開設了會計專業，為國家培養了大批的會計人才，但也無法滿足企業對會計管理人才的大量需求。另外，大部分的會計從業人員對于財務會計與管理會計的融合還沒有全面、正確的認識，而財務會計人員和管理會計人員的專業素養要求也大有不同，使得二者在融合時，會計人員的溝通協作能力難以融合。
四、促進財務會計與管理會計融合與發展的具體措施
（一）完善企業的會計制度
建立健全的會計制度對于企業的經營管理有著很大程度上的幫助，也能夠為企業中的決策提供理論支持。會計制度能夠對企業生產經營中各類信息的歸納整理、分析總結、核實上報等過程進行規范化管理，是財務會計和管理會計工作都要遵循的重要環節。在企業中建立融合性的會計制度時，要根據國家的相關法律法規和企業的自身情況，既要明確規定管理會計的職責，使企業的資源得到充分利用，又要以財務會計為主體，保證向管理會計提供信息的準確性。因為我國多數的企業都沒有設立專門的管理會計部門，致使財務會計與管理會計的業務范圍沒有明確的界限劃分，所以，企業應該將管理制度進一步細化，逐步組建一支管理會計隊伍，將管理會計體系獨立出來，使管理會計與財務會計既脫離又融合，保證企業的正常生產活動。
（二）提高會計人員的業務能力
對于會計人員素質的提高首先要對其思想進行轉變，引導其樹立正確的會計觀，提高對會計行業的認識水平。會計人員總是會被誤解為企業的記賬員，由于長期的習慣于不被重視的環境，連會計人員自身對會計工作的認識也產生一定的偏差。所以，會計從事人員要端正自身的工作態度，以嚴格的職業要求來約束自己，努力的學習會計方面的新知識、新技能，不斷提高自身的業務水平。企業也要在對內部會計人員培訓的同時，大力引進高素質的會計人才，努力打造一支高水平的、精英型的會計團隊。
（三）將信息技術應用到會計信息的交流共享中
財務會計與管理會計在存在區別的同時，也免不了其同源的性質，管理會計主要依靠財務會計的數據開展工作，根據財務會計的數據對會計信息進行加工，通過統計的方式獲得報告。而財務會計的數據主要是通過會計的計算、確認、表格填寫等一系列過程，最終形成報表式的數據匯總。從管理會計和財務會計在數據獲取的途徑上看，完全可以通過信息技術的運用實現財務會計和管理會計數據資源的交流與共享，建立在二者匯總信息之上的數據加工、處理，能夠使所有的會計信息都包含其中，便于數據信息的查找，之后再通過數據管理系統的建立為財務會計與管理會計的數據對接提供平臺，進一步實現財務會計與管理會計的融合，實現會計數據信息的無縫對接。
（四）構建科學合理的融合體系
企業會計想要進一步發展與完善，就要加強財務會計與管理會計的融合，通過構建科學的財務會計與管理會計融合體系，使企業的會計活動能夠不斷滿足會計信息使用者的多元化需求，避免企業經營活動中一些不必要的浪費現象出現。目前企業會計方面，管理會計的地位遠不及財務會計，這就要求融合體系要通過一些必要的措施來平衡財務會計與管理會計的關系，首先，企業管理層要足夠的重視管理會計，在日常的生產經營中合理利用管理會計；其次，要強化管理會計的教育工作，開展一系列的培訓工作，幫助企業員工了解管理會計的重要性；再次，對于基礎會計數據信息的采集要通過恰當的方法獲得，保證財務會計與管理會計的有效融合；最后，要對財務信息進行優化，對會計工作進行細分，進一步促進財務會計與管理會計的融合。
（五）樹立財務會計與管理會計的融合意識
在我國現代企業不斷崛起的新形勢下，財務會計與管理會計的融合能夠提高企業的經濟利益，使企業穩定、長遠的發展。但是企業對于會計工作的認識還存在一些盲點，導致會計的管理職能沒能有效發揮。企業想要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就要加強財務會計與管理會計的融合，樹立起財務會計與管理會計的融合意識，進而為企業的決策提供科學依據，不斷提升企業的經濟效益。
（六）改進財務資料和會計報告
進一步促進財務會計與管理會計的融合，就要在財務資料的格式方面進行全新的設計。第一，在會計報表原有格式的基礎上，增設一些信息碼和類別信息，這既能解決在財務會計與管理會計融合的過程中會計信息重復篩選的問題，又能為管理會計的工作帶來方便，提高會計工作的工作效率。第二，可以增設備注欄，方便記錄難以分類的會計信息。第三，在將二者融合的同時，對會計報告的形式要根據其不同需求進行不同設定，保障信息使用的便利性，進而提高決策效率。
五、結論
我國市場經濟體制的不斷完善和市場競爭的日益激烈，都要求企業要加強對生產經營的管理工作，而財務會計與管理會計的融合就成了企業發展的必然選擇。財務會計與管理會計的融合是漫長且艱難的過程，在融合過程中一定要看清存在的問題，不斷尋求解決的方法，協調二者的關系，最大程度上提高會計工作的工作效率，保證企業平穩運行。
作者：余鴻 單位：鞍鋼股份有限公司鲅魚圈鋼鐵分公司計劃財務部
一、加強企業管理會計的有效措施
（一）樹立現代化觀念
身處在當前這個信息發展迅速的經濟信息時代，市場的各種風險是瞬息萬變的，因此，企業應當樹立起先進的風險觀念。企業所面臨的理財環境是多變的、復雜的，如果要想獲得利潤，就必須要承擔必要的風險。而最為重要的是企業決策層以及財務會計人員都應當樹立起信息化觀念，確保企業在緊跟時展步伐的同時能夠抵御各種風險。樹立信息化觀念主要從兩個方面做出努力：一方面，企業的財務會計人員應當努力通過各種途徑獲取快捷的、全面的、精準的信息，為企業的投資以及籌資等各種決策的制定提供重要的參考依據；另一方面，企業的財務會計部門還需要熟悉企業的生產經營狀況，為企業的管理提供決策從而促使企業不斷調整自己的管理戰略，從客觀上為企業創造一定的價值。由此可見，在多變且復雜的市場經濟大環境里面，企業財務會計人員應當樹立起先進的信息化觀念，促進企業的發展。
（二）健全內部審計，強化法律法規的監督力度
現代企業要想加強管理會計，就必須要提升自身的會計信息的質量，建立健全會計的內部控制制度，加強會計核算管理，確保企業財產的安全、完整。企業可以通過為內部審計的權威性以及獨立性提供保障這一措施促使企業的內部監管的作用得到充分的發揮。企業應當以自身的實際發展情況為依據制定出相關的監督內容、監督原則、監督責任以及監督方式等，建立起符合企業自身發展現狀的內部審計職能部門，強化對內部會計管理的評價、監督。此外，企業還需要針對市場的新環境、新形勢以及自身的薄弱之處及時對會計政策進行改進、修訂，有效結合外部監督跟內部審計，形成一股強大的監督合力，促使企業的長遠發展更加規范、更加健康。
當然，站在企業的角度，如果僅僅依靠企業自身的力量幾乎無法改變一些很難的問題，需要得到社會輿論以及政府相關部門的鼓勵和支持。其一，國家在制定相關的法律法規時應當針對不同行業、不同企業而區別對待，為健康發展企業提供環境保障。針對那些管理會計不合規的企業應當及時要求其進行整改，并對整改的效果進行定期或不定期的檢查。其二，國家的司法機構應當針對企業的會計管理現狀進行適當的介入，對于存在管理會計信息造假的現象給予法律懲處。如果一些造假行為造成了很嚴重的后果，那么司法機關應當跟相關法院取得聯系，通過司法的途徑解決造假問題。其三，政府應當面向社會開通公開的舉報渠道，有償收集一些企業的會計信息造假情報，強化法律的執行力度。
（三）積極提升會計人員的素質
人才是基本的競爭要素這一認識是任何一個現代企業都必須具備的。因此，企業應當加強對自身會計人員的管理、考核以及培訓，樹立先進的管理思想，在積極提升會計人員素質的同時加強企業的會計管理，從而提高企業的經濟效益。
首先，企業應當加強對從業會計人員資格的管理。現代企業需要提高入職會計人員的門檻，只要是從事會計工作的人員就必須是持證上崗，從根源上確保企業會計人才隊伍的整體素質。針對在職的會計人員，企業應當舉辦一些會計人員的上崗考試，致力于提升會計人員的綜合素質。
其次，企業應當加強培訓會計人員的職業道德。在今天，社會大眾最為關注的問題之一就是會計人員的“誠信”，于是政府以及企業等都應當加強管理力度。應當對會計人員的職業道德實施專業的培訓，促使他們養成廉潔奉公、愛崗敬業、堅守原則的職業操守，在發揮會計監督職能的同時積極維護財經紀律。
最后，企業應當加強對在職會計人員的繼續教育。現代企業應當針對內部的在職會計人員設計一些考核制度以及培訓活動，針對新出臺的制度或法規要第一時間開展培訓，幫助會計人員及時了解新知識、新觀念，為企業經濟活動的順利實施提供保障。
二、加強發揮會計職能，提高企業經濟效益
（一）加強發揮會計控制職能，強化管理成本費用
近年以來，我國的企業面臨著巨大的國際金融危機，必須要加強發揮會計控制職能，從而強化管理企業的成本費用。企業應當將“勤儉辦企業”這一觀念落到實處，在會計管理過程中提倡節約，杜絕不必要的浪費。同時，現代企業還應當加強核算并控制企業的各項成本費用，致力于實現花小錢辦大事的目標，從最小的經濟消耗去換取最優的經濟效益，全力挖掘企業的節約潛力，在持續降低成本費用的同時提高企業的經濟效益。
（二）加強發揮會計預測管理職能，強化管理企業資金
現代企業還應當從資金管理的角度入手提高資金的使用率。加強企業資金管理的重點在于做好企業的財務預測，對于資金的實際需求量做出合理的測定，盡力實現資金籌集的多渠道發展，最大限度降低企業融資的成本。同時，現代企業可以通過合理配置資源的途徑降低資金的存儲量，對于資金的時間價值要給出科學的評估，加速資金的周轉率，爭取從資金管理中挖掘效益。例如，某企業在管理各個分企業的資金時成立了專門的會計管理中心，努力營造成企業跟銀行之間的和諧關系，爭取在第一時間向銀行借到成本低的資金。針對各個分企業的資金調動要統一進行、統一借貸款并統一規劃，確保企業建設以及生產經營所需要的資金不會出現缺口，更不會出現沉淀。企業還可以實行資金的有償使用制度，確保資金能夠用在刀刃上，促使有限的資金發揮出無限的威力，積極降低資金的占用率，加快周轉資金的速率，提高企業的經濟效益。
（三）加強發揮會計預算管理職能，強化提高經濟效益
企業應當推行全面預算管理，加強發揮會計預算管理職能，從而強化提高經濟效益。在年初，企業應當對生產經營的整體布局、產量、費用、成本、收入以及利潤等開展有區別的測算，同時編制出詳細的預算方案，將其安排在年度的會計計劃里面實施。與此同時，現代企業應當跟相關的經濟責任制相結合，制定出預算的考核制度，促使企業形成一個整體的預算導向觀念。在開展了半年度的會計結算之后，企業要及時通過會計管理比較上半年的預算指標跟實際業績之間存在的差異，積極總結教訓、吸取經驗，根據實際的業績適當調整預算，從而確保企業的經濟效益穩步提高。
三、結語
對于現代企業來說，其手段是加強會計管理，其目的是提高經濟效益，其最終目標是企業的長遠發展。因此，企業必須要充分認識并分析自身會計管理存在的問題及不足，在實踐中不斷完善與創新，同時總結經驗教訓，明確企業發展中會計管理所具備的重要意義，促使企業持續加強會計管理，從而提高經濟效益，獲取最大的社會財富。
一、管理會計作用
①對成本結構進行優化。
在管理會計中，可實現成本結構的優化，通過促使會計信息模型與生產經營流程得以改善，使投入效率提升，達到優化成本結構的目的。
②管理價值鏈。
管理會計可以使會計信息模型與經營管理模型充分發揮作用，分析企業價值，明確需要重點管理的部分，將重要動因優化，使企業價值鏈的構造更為穩固。
③實現組織結構的優化。
管理會計對企業財務管理有著較高的要求，它要求企業在財務管理方面變得更加精細化，企業必須重新對內部結構進行整理，做到職責分明、精簡高效，所有職員的分工需合理，并且有清晰、明確的奮斗目標，使內部組織協同效應充分發揮，對組織結構進行優化，為企業創造更多價值。
④提高資源利用率。
管理會計中包含很多新的體系，其中包括差異分析、績效管理與預算管理等，能夠促進資源配置效率的提升，進而達到提高資源利用率的目的，使績效考核效果更佳。
二、管理會計對財務管理的影響
管理會計對財務管理會產生多方面的影響，主要體現在對人行為方式的影響上，它在應用過程中，會充分體現出其價值，促進企業經濟的發展與進步。
(一)提高財務管理效率
就財務管理中的核算工作而言，任何企業對這一版塊就有著較高的要求，管理人必須做到精細化，這是管理會計最為基本的要求。管理會計的重點實際上在于管理，這種管理與通常企業意義上的管理不同，它所強調的是定量管理，不管是作業成本，還是全面預算，最終的目的都是實現管理控制。企業內部可以通過管理會計功能，達到內部控制目標，實現企業資源的合理分配，提高資源利用率。
(二)使財務管理人員對財務知識有更進一步了解
以往的財務管理者通常只進行簡單的核算工作，不過隨著經濟的不斷發展，企業對財務管理也有了更高的要求，企業只有適應社會發展需求，才能夠不斷進步。現階段，市場競爭迫使財務管理人員必須要明確自身企業發展與運營的具體情況，并給予預測，制定合理的財務管理方案，實現資金調動的規范與合理化。
(三)使財務管理人員的學習動機更加明確
財務管理者的知識要不斷完善，不斷豐富，提高自我的學習能力，注重關注與收集相關的財務信息資料。管理會計得到充分利用后，可以改變企業管理制度與流程，通過這種方式，讓信息化建設充分發揮作用，做到運營管理流程的規范化，將財務系統與業務系統充分融合，使財務管理者行為產生變化。
(四)促進財務管理模式的更新
企業財務管理策略的實施要具有思想性，然而所有思維的更新均需要一個過程，必須打破以往的慣性思維。對管理會計而言，企業領導者與財務管理人員均需要吸收新的思想，提升自身的管理能力與專業能力，了解財務信息，明確企業在發展過程中存在的財務管理問題，并提出解決措施。這種方式對企業財務管理模式的更新具有很大促進作用。企業在發展過程中，也要給予員工鼓勵，加強對員工的培訓，讓他們可以擁有更多管理會計實踐的機會，現階段，國家也在對管理會計體系進行建設，將該體系建設與不斷完善后，對我國體系化發展將會產生較大影響。
(五)推動企業經濟發展
管理會計應用的主要目的就是實現財務管理的規范化與合理化，推動企業經濟發展。在應用過程中，以往的行為習慣會不斷被糾正，他們會有新的行為習慣的形成，通過這種形式，可將正確的行為習慣融入財務管理中。現階段，財務管理方式產生了很大變化，以往的財務管理具備分散的特征，目前的管理變得更為集中，做到了一體化管理，企業財務管理隊伍也變得更加強大，便于促進企業的長遠發展，使企業在發展過程中占據優勢地位，提高經濟實力與競爭力。
三、結束語
管理會計方面的內容主要包括企業成本管理系統、企業預算控制系統與企業經營決策系統，這幾項內容均屬于財務管理中的重點環節，企業要引起足夠的重視。管理會計對財務管理所產生的影響非常大，便于實現企業財務管理的合理化，提高企業資源利用率。本文首先分析了管理會計的具體作用，然后對管理會計在財務管理中所產生的影響進行了詳細分析，可以為日后企業財務管理提供依據，提高企業的管理水平。
作者：馮文 單位：江蘇師范大學科文學院
一、管理會計對集團企業經營管理的作用分析
(一)管理會計可以提供全面的企業管理信息
當前企業的經營管理早已步入了信息時代，企業經營管理活動決策也需要大量的財務會計、成本費用以及經營情況等方面的信息，通過在企業內部開展管理會計，由于將傳統單純的會計核算逐步的豐富擴展到解析過去、控制現在以及籌劃未來等功能，因而能夠全面的收集企業歷史、現在以及預期的各項技術、經濟信息，進而為企業進行經營活動的規劃與控制提供全面的依據。
(二)管理會計有助于實現管理決策的科學性
現階段企業經營管理過程中的風險隱患較多，如果經營管理決策不當，很容易造成企業出現財務危機問題。在集團企業內部強化管理會計，能夠通過自身掌握的各項信息，為企業經營管理提供全面的信息支持，進而企業決策的科學合理。
(三)管理會計可以輔助集團企業內部業績考核的開展
管理會計的應用，可以直接反映企業在生產經營過程中經營目標完成與經營計劃的具體執行情況，因而有助于及時的掌握企業生產經營活動的開展情況，確保企業經營目標的實現。
二、當前我國集團企業在管理會計應用中存在的問題
(一)管理會計信息失真的問題時有發生
當前我國部分集團企業在管理會計的應用過程中，由于數據處理手段或者是人為因素的影響，造成企業管理會計信息數據經常出現信息失真的問題，信息不準確將會嚴重影響企業管理會計參與輔助決策功能的發揮。
(二)管理會計的實際運用效果有待提高
當前我國集團企業在管理會計的應用上，沒有結合集團企業的實際情況選擇適當的技術方法，一些管理會計措施難以真正起到指導企業戰略決策以及提高內部控制效果的作用，造成管理會計工作的實效較差。
(三)會計工作人員的能力水平有待提高
管理會計工作的應用，要求企業的會計工作人員不僅需要熟悉相應的會計以及財務工作，更要熟悉企業的管理工作，這也是決定管理會計工作質量的關鍵。但是現階段我國集團企業的會計人員專業知識水平雖然能夠達到要求，但是綜合素質能力有待提升，限制了管理會計在企業內部的實施應用。
三、集團企業管理會計的具體應用實施策略
(一)不斷提高企業會計信息質量
信息是管理會計工作實施開展的基礎，只有確保會計信息數據的真實可靠，才能確保管理會計真正發揮掌握經營活動狀況與指導決策的目的。對于集團企業而言，應該結合集團企業內部的實際規模以及業務部門情況，設置財務會計信息管理部門，對集團企業經營管理中的各項生產經營、財務管理等方方面面的經濟活動信息進行收集整理與審核，重點確保會計信息的真實可靠，依靠數據統計樞紐中心的作用確保會計信息質量，為管理會計工作的實施開展奠定良好的基礎。
(二)提高集團企業管理會計的實際運行效率
對于集團企業的管理會計工作，應該重點在預測、決策、全面預算、成本控制以及責任會計等方面的作用，真正發揮管理會計規劃控制企業經營管理的作用。在管理會計的具體運用上，應該針對不同的領域選擇適應相應的管理會計工具進行管理。對于成本的管理，可以使用作業成本法、目標成本法、變動成本法、標準成本法等會計工具進行控制管理。對預算管理方面，可以選擇使用全面預算管理以及經營預測等管理會計工具。對于資金管理則，主要是以營運資金管理為主。對于集團企業的績效管理，則重點是通過平衡計分卡、經濟增加值、標桿分析法以及關鍵績效指標等管理會計工具。通過合理的選擇使用相應的會計管理工具，提高企業管理會計工作水平。
(三)提高專業管理會計人員素質水平
管理會計人員作為管理會計工作的直接推動者，其綜合素質能力在一定程度上也直接決定著管理會計的運用效果。由于管理會計與普通財務會計有著較大不同，對于會計人員的知識層次以及知識結構也有著更高的要求，因此集團企業應該加大管理會計人員綜合素質水平的教育，尤其是對于預算管理、成本控制、風險管理以及業績評價等方面的具體應用技術，不斷地提高企業管理會計工作人員的整體能力水平，確保能夠完成企業經營管理過程中信息的收集、分析、解釋以及傳遞，同時配合完成企業經濟活動的計劃、評價與控制工作。
四、結束語
管理會計作為企業會計工作的重要內容，對于集團企業的內部經營管理質量也有著直接的影響。集團企業管理部門應該充分認識到管理會計的重要職能，強化對于管理會計的合理應用，不斷提高企業經營管理的規范化水平，為集團企業的長遠穩定發展奠定良好的基礎。
作者：許桂紅 單位：山東泰陽實業有限公司
一、高等院校推進管理會計教學轉型的必要性分析
（一）推動管理會計教學轉型是企業適應復雜外部環境的必然要求
現實條件下，企業生產經營面臨的外部環境具有復雜性和動態性的特點。一般地，可將企業外部環境劃分為宏觀環境、行業環境兩個層面。前者主要包括社會環境（包括人口、居民收入或購買力和居民文化教育水平等）、政治環境（包括國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢發展狀況）、技術環境（包括與本行業有關的科學技術水平和發展趨勢）和經濟環境（包括國內宏觀經濟形勢、國際經濟形勢、行業在國民經濟發展中的地位以及企業的面臨的外部市場環境等），后者主要是指行業的市場供求狀況、產業政策、生產經營規模、競爭狀況、生產狀況、產業布局、行業壁壘、進入障礙與行業發展前景等。企業的這些外部環境因素彼此關聯、相互影響，共同對企業生產經營和發展產生重要影響，致使企業生產經營面臨較大不確定性。為此，企業需要做好預測、決策、內部控制、風險管理和成本分析等基礎工作。換言之，為應對復雜的外部環境，企業需要一定數量的管理會計人才。因此，加大管理會計人才培養力度，推動管理會計教學轉型是我國企業生存和發展的必然要求。從國際視野看，世界500強企業已經把管理會計師（CMA）認證作為衡量專業財務管理者職業水準和職業道德的最佳標準。在美國，管理會計與財務會計比例是9:1。相比之下，而在中國管理會計與財務會計比例是1:9。據測算，中國管理會計人才缺口至少600萬。由此可見，未來我國管理會計人才培養任務十分艱巨。
（二）推動管理會計教學轉型是順應我國經濟轉型的必然要求
當前我國經濟仍處在轉型期，這將意味著我國的經濟結構和經濟體制正在面臨著一個重大改變，我國的經濟增長方式進一步發生轉變，經濟結構將進一步得到提升。作為市場經濟主體，企業必須適應我國經濟轉型，必須在生產和管理等方面作出重大調整。換言之，我國企業也必然要經歷轉型，主要包括企業產品轉型、管理轉型和商業運營模式轉型。企業產品轉型意味著，企業生產的產品符合標準化、智能化、低碳化、集成化和循環化等；管理轉型意味著管理精益化、組織管理精細化和決策精準化；商業模式轉型意味著價值多元化、系統集成化和服務集成化。以管理精益化為例，企業內必須創新生產流程、業務流程（推進精細化管理和人本管理體系建設，降低日常管理和控制成本）和管理流程（推進精準決策體系建設，避免重大決策失誤，減少重大經濟損失）。
（三）推動管理會計教學轉型是順應企業經營集團化的必然要求
企業集團是現代企業的高級組織形式，它是通過產權安排、人事控制、商務協作等紐帶所形成的一個穩定的多層次經濟組織，也是許多企業發展壯大的有效途徑。為了強化管理和增加經濟效益，很多大型集團企業正在逐步探索建立財務信息共享中心。為此，企業需要實現會計信息化。通常，企業的會計信息化包括會計核算信息化、財務管理信息化和決策支持信息化三方面內容。其中，決策支持信息化包括財務分析、全面預算管理、績效考核和風險控制等的信息化，它離不開預測、預算、決策支持、內部控制、風險管理和成本分析等管理會計工具。所以，順應企業經營集團化的趨勢，我們應當推動管理會計教學轉型，培養大量合格的管理會計人才。
（四）推動管理會計教學轉型具有重要的戰略意義
《指導意見》充分肯定了我國管理會計體系建設的重要地位：全面推進管理會計體系建設，是建立現代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措；是推動企業建立、完善現代企業制度，推動事業單位加強治理的重要制度安排；是激發管理活力，增強企業價值創造力，推進行政事業單位加強預算績效管理、決算分析和評價的重要手段；是財政部門更好發揮政府作用，進一步深化會計改革，推動會計人才上水平、會計工作上層次、會計事業上臺階的重要方向。余蔚平（2014）在《指導意見》會上指出，全面推進管理會計體系建設，是順應會計科學發展的必然選擇，是實現中國特色會計體系的自我超越和自我完善的必要舉措，是推動中國會計工作轉型升級的重點所在。
二、高校管理會計教學轉型的主要措施
（一）提升管理會計教學地位，使之由從屬轉向獨立
雖然人們一般把會計分為對外會計（財務會計）和對內會計（管理會計），看起來二者似乎地位平等，但是在高校教學安排上過度強調財務會計而輕視管理會計，后者事實上處于從屬地位。為適應新形勢，今后要逐步加強管理會計教學工作，使之成為重要而獨立的課程體系。
（二）轉變我國高校管理會計人才培養模式
目前，全國大多數高等院校設立了會計與財務專業，每年向社會輸送大量的會計人才。但是，各高校人才培養模式雷同，畢業生的區分度不大，會計教育“同質化”很明顯，其后果十分嚴重：首先，從社會需求來看，不利于用人單位選用人才；其次，不利于廣大會計（財務）畢業生就業；再次，不利于企業管理升級，進而影響我國提升經濟發展質量。為此，必須轉變高校管理會計人才培養模式，推動管理會計教學轉型。鑒于此，本文認為，各高等院校應該在充分調查研究的基礎上，根據社會人才需求、自身師資隊伍情況、學生生源質量、教學設施和教育經費充裕度等情況，制定適合自身特點的會計人才培養模式。本文認為，可按照會計人才服務方向，將高校管理會計人才培養模式劃分為如下三種模式，即：“單師”模式（只培養管理會計師）、“雙師”模式（管理會計師與CPA并重）和“能力培養”模式（不以培養管理會計師或CPA為教學目的）。
1“.單師”模式
以往我國高校會計人才培養的重心在對外會計，發揮的是會計核算與監督職能，這種會計人才培養模式可以看作是注冊會計師培養模式。隨著《指導意見》的，預計今后我國將加大管理會計師培養力度，旨在培養會計人員解析過去、控制現在和籌劃未來的能力，我們把這種會計人才培養模式稱為管理會計師培養模式。各開設會計與財務專業的高等院校，若受師資、教學設施、學生素質和資金等條件較強約束，并打算以管理會計人才培養為教學目標，可重點按照管理會計師所需要的知識結構和能力組織教學活動，旨在培養未來的注冊管理會計師。這就是本文所稱的“單師”培養模式。
2“.雙師”模式
對于全國財經大學（學院），或者其他會計學（財務學）師資雄厚、教學設施充足和學生來源廣泛的高校，可同時選擇注冊會計師培養模式和管理會計師培養模式。實行“雙師”培養模式好處很多：首先，從會計學科建設角度來看，“雙師”制可同時擁有更多的教學資源，還可能實現教學資源優勢互補；第二，給學生更大的自由度，他們既可選擇注冊會計師培養方向，又可選擇管理會計師培養方向，對于學有余力的同學而言，可兼顧這兩個培養方向；第三，“雙師”制更加容易形成辦學規模效應，并更加容易擴大教學影響力，繼而對教學活動產生積極的促進作用。
3.綜合能力培養模式
綜合能力培養模式不直接以培養注冊會計師或管理會計師為目的，重在培養學生的高端綜合素質，如北京大學會計學本科培養模式。北京大學的會計學專業旨在培養學生的經濟理論和良好的會計理論基礎，為培養具有現代財會、審計綜合管理能力的管理者奠定必要的理論，畢業去向主要是大型國有企業、外資企業，銀行、會計師事務所及投資銀行、投資基金等金融機構。這種培養模式高端培養方向是研究型人才和企業家。除了會計本科之外，綜合能力培養模式還適用于碩士生（學術型碩士和專業碩士）和成人在職培訓。特別地，綜合能力培養模式對于提高公司高管及其他社會組織管理人員與職員的工作能力往往能起到立竿見影的效果。
（三）轉變培養目標
教學內容安排上，遵從國際公認的管理會計師培養標準，加強預算預測、內部控制、決策支持、風險管理和成本分析等內容的教學工作。條件具備時，在全國推行管理會計師認證培訓工作。
三、推進高校管理會計教學轉型應遵循的原則
鑒于目前國內高等院校辦學條件差異明顯，很難在全國按照統一模式開展管理會計人才培養。因此，擬在全國推進管理會計教學轉型之前應當制定相應的工作原則。本文認為，如下四項原則尤為重要。
（一）實事求是原則
各高等院校在加強管理會計教育過程中應立足其自身的實際情況，因地制宜地開展各項工作。從自身師資、教學設施、實驗設施和教學經費等實際情況出發，深入細致地開展調查研究。在盤點自身家底的基礎上采取切實步驟，條件具備的可立即開展管理會計人才培養工作；條件尚不具備的，可先行開展師資培訓，增設新的適合管理會計教學工作的各項設施，等將來條件具備了再開展管理會計人才培養工作。而不能一哄而上，盲目投入資金，爭上管理會計人才培養項目。
（二）統籌原則
在各高等院校開展（或籌備開展）管理會計人才培養工作過程中，應統籌規劃、合理安排。在充分利用現有人才資源、教學設施和教學資金的基礎上，根據需要招聘師資，建設管理會計實習基地，或者建立國內外校際聯合培養模式。爭取以最小的投入，有聲有色地開展（或者籌備開展）好管理會計教學工作。
（三）質量原則
從國際視野來看，未來中國對管理會計人才需求巨大，可以預見國內許多高校將爭相上管理會計人才培養項目。根據以往國內各類辦學經驗，盲目辦學往往不能保證辦學質量。鑒于此，各高等院校應當檢視自身的辦學條件，切實做好各種辦學準備工作，特別要嚴把教學質量關。具體地說，要把好師資質量關，只有合格的教師才能上崗；要搞好各種配套，特別要建立起設施齊全的管理會計實踐教學基地；要狠抓管理教學管理工作，重視教學實踐中的信息反饋，發現問題及時解決。努力培養出適合未來經濟發展形勢和市場需求的合格管理會計人才。
（四）循序漸進原則
當前，各設置會計與財務學科的高等院校辦學條件差異很大。其中，各財經類大學開展管理會計教學的條件最好，表現在師資、教學設施和外部環境等各個方面，這些高校增設管理會計教學項目資源約束較小，容易推進管理會計教學轉型，甚至能立即上管理會計培養項目；其他各類大學會計與財務學科規模通常比較小，教學資源大都是按照財務會計教學來配置的，立即增設管理會計教學項目難度較大。相比前者，后者開展管理會計教學項目要有較長的準備期，不能一蹴而就，因此這些高校需要從長計議，有條不紊地開展管理會計教學項目的準備。即使財經類高等院校，在開設管理會計項目上也應當按計劃按步驟進行，做好最充足的準備工作，以使管理會計教學項目平穩開展。
四、結語
從現實經濟環境和企業管理內在要求來看，今天所謂的高級財會人才已不再局限于財務會計專業知識，不僅僅是傳統意義上會計信息的提供者，他們更應該具有解讀會計及其他相關信息的能力；他們應該具有嫻熟的數據分析和運用能力，能夠幫助企業制定發展戰略、策略與規劃，能夠為企業創造新財富。從財務會計走向財務會計與管理會計并重，從會計走向管理，是大勢所趨。我們應該積極采取措施，創造各種條件，培養出一大批中國所亟需的高質量管理會計人才。
作者：陸勇 單位：北京第二外國語學院國際商學院
1考核方式改革意義
1.1有助于實現高職高專人才培養目標的需求
當前，我國高職院校課程考試方式普遍存在形式單一，重結果輕過程，重知識輕技能的現象，主要表現為“三多三少”：即理論知識考核多，技能素質考查少；終結性考試多，過程性考核少；短期記憶式打分多，長效運用性評價少。這樣的考試方式過分注重學生知識能力的培養，而沒有突出實踐性和職業能力的培養，不能有效反映教學的實際效果，也不利于鍛煉學生的實踐能力。
1.2有助于實現《成本管理會計》課程目標
《成本管理會計》是高職院校財經類專業的職業能力優秀課程。通過本課程的學習，學生應能準確進行企業產品成本及其他成本費用的核算，具備成本核算員、會計、會計主管等崗位所必需的成本核算基本知識和基本技能，具有較強的崗位勝任能力，分析和解決實際問題的能力，樹立成本控制與節約的理念，構筑良好的企業管理大局意識，能夠勝任生產型中小企業的成本核算與分析工作。實踐證明，過去我們采用傳統閉卷考試方式培養的許多學生，普遍“高分低能”，就《成本管理會計》課程而言，經過畢業生抽樣調查，在中小制造業企業成本核算崗位實習的學生，在實際工作過程中，很多專業性的內容還是運用不靈活，不能做到靈活變通，與企業的實際會計崗位真實需求存在一定的差距。從這方面就可以明顯的看出，在該課程的實際教學過程中存在的問題，沒有真正教會學生對理論知識的實際應用。因此，《成本管理會計》課程逐步改變期末閉卷考核方式改革勢在必行。
1.3有助于推進《成本管理會計》課程教學方式改革
為了實現“技能型、應用型”人才目標，我們在成本管理會計教學改革中，按照“基于工作過程系統化”課程的開發理念，對課程進行開發與設計，教學中注重技能的培養，增強了實踐操作技能的教學環節，以企業成本核算案例作為任務導入，要求學生根據企業生產類型選擇適當的成本核算方法并進行成本核算，填寫成本計算單等原始憑證并根據原始憑證編制記賬憑證，在此基礎上登記有關成本賬戶。為充分體現全程化，多元化課程考試思想，在《成本管理會計》考核方式上必須進行與之相適應的改革與探索。
2考核方式改革研究內容
課題組堅持理論與實踐相結合，在調查了解目前濟南職業學院財經系學生就業所需要的專業學習能力的基礎上，《成本管理會計》課程考核改革方式和方法圍繞以下問題展開：如何適應高職院校培養“技能型、應用型人才”的目標，適應制造業企業成本核算崗位工作要求，綜合評價學生專業能力和專業技能，反映并適應職業院校學生文化基礎差、學習積極性主動性不高、學習吃力的特點。
3考核方式改革具體措施
課題組在總結國內外高職考試有益經驗的基礎上，綜合運用文獻法、企業調研法等研究方法，結合該院財經系教學改革實際，構建《成本管理會計》考試模式，根據企業崗位調研，對企業成本核算工作應具備的崗位職業能力進行邏輯排序，突出成本崗位職業能力的培養，考試方式上突出考試內容的實用性，實踐性。
3.1方案設計
教學模式上，在改革成本會計教學中，在對學生灌輸知識的同時，特別注意能力的培養。在課堂按照學生成績以及語言能力建立討論小組，每組人數在5-8人之間，該小組成員與將來考核方式中的小組成員一致，可以督促學生樹立集體主義觀念，成績好的學生幫助成績差的學生。考核方式上，改變傳統閉卷筆試中學生為了應對考試，考前突擊死記硬背的現狀。本項目計劃在教學改革中增加實踐性教學以及考核環節。力求學生以企業實際的成本核算案例為基礎，能夠運用不同成本核算方法、步驟進行成本核算并填寫成本計算單，編制記賬憑證，設置成本賬戶并進行賬簿登記等實踐工作。
3.2考核方案
3.2.1理論考核。
采用閉卷筆試的形式，占課程總成績40%，題型設置為單項選擇題、多項選擇題、判斷題及較簡單的計算操作題。考試試題以基礎知識為重點。期末按照學院和系部統一安排的考試時間進行考核。
3.2.2形成性考核。
形成性考核成績主要有學生上課出勤、作業、回答問題等環節構成，占總成績的20%，著重考察學生的學習態度、學習積極性等方面，任課教師日常歸集整理該項成績。
3.2.3技能考核。
采用分組抽簽操作考核的方式，占總成績的40%，主要考核學生綜合應用能力和實際操作技能。由教師事先準備好各種有關成本核算的原始資料以及考核所需的單證。考題圍繞重點知識展開，包括運用品種法、分批法、分步法核算各項要素費用，輔助生產費用、制造費用、廢品損失、完工產品成本與在產品成本等，可以圍繞以下主要任務進行考核設計：①采用材料定額消耗量比例法分配原材料。②采用定額工時比例法分配生產工人工資。③采用直接分配法，一次交互分配法，計劃成本分配法等分配輔助生產車間輔助費用。④核算不可修復廢品以及可修復廢品損失。⑤采用約當產量法分配產品費用。⑥采用綜合結轉分步法計算半成品成本和產成品成本。⑦根據綜合結轉分步法的成本計算單，按照項目比重還原法、還原分配率分配法進行成本還原。⑧采用平行結轉分步法的定額比例法計算各步驟轉給完工產品成本的“份額”，登記各車間生產成本明細賬。⑨編制產品生產成本表，主要產品單位成本表、制造費用明細表、期間費用明細表等成本報表。技能考核按照教學進度以及學生掌握知識的程度，可以分兩個階段進行，第一階段為期中階段，第二階段為期末復習周。考核時，按照被考核學生的人數設計不同題型，不同數字的題目，學生分組進入考場，學生抽簽決定自己要考核的題目。考核時間為每人45分鐘，教師嚴格控制交卷時間。這樣的考核方式中雖然學生每人只抽考其中的一個題型，但事前并無法確定抽簽的題目，學生學習和復習時，需要全面掌握所學知識和技能。《成本管理會計》課程考核方式改革將改變傳統上教師考前串講，考試之前學生突擊應付考試的弊端。改革后的考試方式，更加側重對學生日常專業水平及技能的綜合考察，更加突出了對學生實際能力掌握的重視，這對于學生實際操作技能的提高是很有幫助的。由于期末考試筆試成績在學生總的評分成績中比重降低到了四成，而將日常學生的綜合素質和實際專業運用能力的考察比重增大，這些變化，更有利于學生提前進入崗位角色，鍛煉基本技能和動手能力，實現“應用為本”的教學理念。
4結束語
目前高職院校《成本管理會計》課程教學還存在著一些有待探究和解決的問題，如財經類專業課程大多以工業企業會計核算為主線，但并未開設生產工藝類課程，學生缺乏對產品生產和成本核算的感性認識，實訓和實踐環節較薄弱。筆者建議在財經類專業增開有關生產工藝類課程的選修課，引進行業企業專家擔任實踐實訓指導教師，帶領學生觀摩企業生產流程，科學合理地為專業課學習鋪墊知識，更好地培養現代復合型會計應用人才，實現高職學生人才培養目標。
作者：王國芬 單位：濟南職業學院
1管理會計的發展歷程
20世紀初期，西方古典管理理論代表人物，弗雷德里克?泰勒發表了《科學管理原理》，其科學管理理論后被廣泛應用于企業經濟管理工作中。現代管理科學的形成和發展對管理會計的發展在理論上起著奠基和指導的作用。20世紀后半葉以來，企業管理更加注重追求效益，管理會計也出現了業績會計、決策會計和執行會計，尤其是以成本管理為研究重心，使得管理會計的理論方法體系進一步確立，包括作業成本法、價值鏈分析、平衡記分卡等的管理會計方法更是得以長足發展。在我國，直到1951年汪慕恒先生在《大眾會計》上發表的《固定支出和變動支出》一文，才真正開啟了計劃經濟體制下的管理會計對成本性態的實質性研究。改革開放后，隨市場經濟體制的不斷完善，在一些企業內部出現了經濟責任制基礎上的責任會計體系。到20世紀末期，隨著改革開放的深入和市場經濟的進一步發展，管理會計在企業中的應用也在不斷的發展和突破，作業成本法等管理會計思維也開始在很多企業中得以應用。管理會計在現代企業管理中，已經滲透到了各個方面，諸如，全面預算管理、績效管理、生產管理、成本管理等。本文將主要對管理會計在成本核素和成本管理決策中的應用進行探究。
2管理會計對成本核算方法的完善與改進
2013年8月16日財政部下發的財會[2013]17號文“關于印發《企業產品成本核算制度（試行）》的通知”中宣布，自2014年1月1日起將施行新的成本核算制度。新成本核算制度的第三十六條規定：“制造企業發生的制造費用，應當按照合理的分配標準按月分配計入各成本核算對象的生產成本。企業可以采取的分配標準包括機器工時、人工工時、計劃分配率等。季節性生產企業在停工期間發生的制造費用，應當在開工期間進行合理分攤，連同開工期間發生的制造費用，一并計入產品的生產成本。制造企業可以根據自身經營管理特點和條件，利用現代信息技術，采用作業成本法對不能直接歸屬于成本核算對象的成本進行歸集和分配。”企業根據自己生產特點及管理需求，或采用品種法、分批法，或采用分步法進行成本核算。成本構成項的直接成本（直接材料、直接人工）和間接成本（制造費用、其他成本）在分配計入各成本核算對象時，直接材料和直接人工，可以根據成本核算對象的耗用情況，直接對應計入；而對于制造費用及其他成本，譬如，間接材料與人工、生產耗用水電、設備與車間的折舊、車間管理人員薪酬等，無法直接將其歸集到相應生產對象上的，在傳統的分配方法下，一般先按部門歸集制造費用，然后再采用機器工時、人工工時、計劃分配率等標準分配到生產對象上。隨現代企業管理的不斷發展，傳統的間接費用分配標準，存在一些分配失真的弊端逐漸顯現出來，作業成本法也就應運而生。上述《企業產品成本核算制度（試行）》中第三十六條規定，也充分體現了作業成本法在現代成本核算的重要應用。作業成本法下，將成本動因分為資源成本動因（多用于直接成本分配）和作業成本動因（多用于間接成本分配）。作業成本法，不同于上述傳統的間接成本分攤方法，而是先將間接成本分配到作業集/庫中，然后再到具體的成本對象。它可分兩個階段：階段一采用合適的資源成本動因將資源成本分配給作業成本集/庫或作業中心；階段二采用合適的作業成本動因（作業成本動因用于度量成本對象對作業的耗用情況）再將作業成本分配給成本對象。作業成本法非常適合于產品極為多樣化，流程極為復雜，或產量相當高、極容易發生成本扭曲或生產中耗用資源數量經常變換的公司。作業成本法最先于制造業中采用，今天，諸如醫院、銀行及保險公司等，不僅將作業成本法應用于成本核算，同時也將其用戰略決策，如流程分析，績效管理評估和獲利能力評估等環節。
3管理會計在成本管理決策中所起的作用
在成本管理決策中，管理會計更加重視變動成本、固定成本中可控成本的控制與管理；更加重視成本控制管理對供應鏈流程的反饋；更加強調機會成本、隱性成本、未來成本等非量化、非顯性成本在經營決策中的影響；更加主動的對成本進行事前控制與管理。
3.1管理決策中對變動成本、固定成本中可控成本更加關注成本會計是以客觀、準確的反應生產中原材料、人工、費用等的耗費，以合理的分配標準實現產品成本的準確化為目標。而管理會計作為企業管理決策的重要基礎工作，它更加注重產品成本的性態差異分析，即固定成本和變動成本的區分。變動成本是指生產成本隨著業務量的增減變化而成正比例增減變化的成本，如直接人工、直接材料、產品包裝費等；固定成本是指在一定時期內，在一定生產規模下，相對固定不變的成本，如管理人員的工資、廠房及設備折舊等。無論變動成本或固定成本，根據其決定影響因素，又可以進一步分為酌量性成本和約束性成本。在短期決策中，管理會計更注重對變動成本、固定成本中酌量性成本的分析管控。只有對變動成本、固定成本的組成進行具體分析，通過各種不同技術手段，改進及完善生產流程，以消減或降低酌量性成本的組成部分，才能降低單位產品的成本。在部門績效管理與考核中，無論是成本中心、利潤中心或投資中心，重點考察的是其可以通過施加管理決策和影響的部分指標，即可變成本、可控邊際貢獻、剩余收益等指標。在成本費用類的控制指標中，可變成本、固定成本中的酌量性成本等又稱為可控成本，即公司管理者的決策行為所制約的成本。通過采取一定的管理方法與手段，降低整體部門的營運成本費用的支出，在營運收益一定的前提下，降低成本，增加利潤。因此，無論對于哪一類中心的績效考核中，成本費用項的考核指標設置時，都應關注其可以施加決策影響的可控成本具體分項指標的設置，從而實現對最終可控指標的管理與考核。
3.2管理決策中加強了成本控制管理對生產流程的反饋在管理會計中，通過價值鏈分析，界定當前的成本指標和績效指標，并評價整個供應鏈中哪些環節可以增加客戶價值哪些可以降低成本。它的目的在于關注產品或服務的總價值鏈，并確定價值鏈中能支持企業的競爭優勢和戰略部分。通過價值工程對當前成本和可允許成本（標準成本/理想成本）之間差距進行分析。基于客戶的需求，對產品或設計、材料、規格和生產過程進行系統的分析，區分增值成本和非增值成本（增值成本是指將資源轉化為與客戶需求相一致的產品或服務的成本；而非增值成本對客戶偏好來說并不重要或無關）。通過對供應鏈的分析，進行流程再造/業務流程重組，徹底重新設計流程，消除不必要的步驟，減少錯誤機會并降低成本，消除所有非增值活動。我們要以業務流程為改造對象和中心，以關心客戶的需求和滿意度為目標，對現有的業務流程進行根本的再思考和徹底的再設計，利用先進的制造技術、信息技術以及現代的管理手段、最大限度地實現技術上的功能集成和管理上的職能集成，以打破傳統的職能型組織結構，建立全新的過程型組織結構，從而實現企業經營在成本、質量、服務和速度等方面的改善。
3.3管理決策時對產品成本的隱性成本、機會成本及未來成本增加了更多的關注和分析成本會計在以合理的分配標準分配計算生產中原材料、人工、成本費用等的耗費時，是以已發生的、顯性的、可準確計量的歷史成本數據為依據進行核算的；而管理會計在進行成本決策時，除對已發生的、顯性的歷史成本數據進行分析外，其更加關注其背后的隱性成本、機會成本和未來成本。隱性成本，是相對于顯性成本而言，是一種隱藏于經濟組織總成本之中、游離于財務監督之外的成本。機會成本，是指在面臨多中方案選擇其一決策時，被舍棄的選項中的最高價值者是本次決策的機會成本。未來成本，又稱預計成本，相比較歷史成本而言的，是指尚未發生的成本，是在特定條件下可以合理地預測在未來某個時期或未來某幾個時期將會發生的成本，它實際上是一種成本目標和控制成本。在對某種產品進行自產還是外購決策時，對自產所需存貨所占的資金成本、生產管理所需專業人力資源等，都是游離于常規財務核算之外，這些都屬于隱性成本；無論哪種決策，如果將這部分資金、人力資源投資于另一方案的收益或成本降低，就是該方案下的機會成本。在管理決策時，已經發生的歷史成本，無論你做出的是何種決定，都不能再有改變或突破，那么我們就應該更關注與決策相關的未來會發生的成本，比較未來邊際成本和邊際收益，從而做出有利于整體收益增長的決策。
3.4管理決策中對成本控制由過去的事后被動控制，轉變為事前的主動控制在對產品定價時，一般采用市場定價法或成本基礎定價法，其中成本基礎定價法最常見的就是綜合成本基礎上成本加成定價法，即在總成本基礎上，加上目標期望利潤后，得到目標銷售價格。在傳統的成本加成定價法中，總成本是我們預先接受的。在管理會計中，目標成本法，作為產品的定價方法之一，與傳統的成本加成定價法有相同的地方，即售價都是在成本基礎上加上目標期望利潤；它也有著與其顯著不同之處———它是先根據接受的市場競爭價格，在確定目標利潤后，再確定可允許的總成本，以此確立目標成本，通過建立交叉職能團隊為目標成本實施生產。傳統的成本加成定價法，在生產成本的管理上，被動接受生產成本，或在生產完成后若發現一些異常成本數據，方反饋改進生產流程，即屬于事后的、被動的成本控制管理過程。而目標定價法，是先預設目標成本，通過交叉職能團隊，對生產流程進行不斷優化，使生產成本實現不斷降低，令生產成本達到預定目標成本或低于目標成本，從而實現對生產成本管理上事前的、主動的成本控制管理過程。
4管理會計發展展望
從宏觀來看，由于我國長期的計劃經濟體制影響，致使管理會計在我國的發展進程緩慢，理論研究基礎薄弱，遠遠落后于西方發達國家。從微觀來看，雖然目前大多上市公司與外資企業中，管理會計在企業管理中的重要性已被廣泛認知，管理會計的運用相對較為普遍，但在大部分的中小型民營企業中，管理者和財務人員對管理會計在企業管理中所能發揮的作用，認識遠遠不足，存在管理會計的應用空白。“為全面推進管理會計體系建設，提升會計工作總體水平，推動經濟更有效率、更加公平、更可持續發展”，2014年1月29日，國家財政部“財辦會[2014]5號”文的《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》及《“財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見”的起草說明》中，明確提出了全面推進管理會計體系建設的目標，即“建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系，力爭通過5-10年左右的努力，中國特色管理會計理論體系基本形成，管理會計指引體系基本建成，管理會計人才隊伍顯著加強，管理會計信息化水平顯著提高,管理會計咨詢服務市場顯著繁榮，使我國管理會計接近或達到世界先進水平”。未來，隨著管理會計在我國財務管理中的不斷發展，管理會計在成本管理中所發揮的作用必定也會越來越廣泛。
作者：王國棟單位：青島森淼實業有限公司
一、高等院校推進管理會計教學轉型的必要性分析
（一）推動管理會計教學轉型是企業適應復雜外部環境的必然要求現實條件下，企業生產經營面臨的外部環境具有復雜性和動態性的特點。一般地，可將企業外部環境劃分為宏觀環境、行業環境兩個層面。前者主要包括社會環境（包括人口、居民收入或購買力和居民文化教育水平等）、政治環境（包括國家的方針政策、法令法規，國內外政治形勢發展狀況）、技術環境（包括與本行業有關的科學技術水平和發展趨勢）和經濟環境（包括國內宏觀經濟形勢、國際經濟形勢、行業在國民經濟發展中的地位以及企業的面臨的外部市場環境等），后者主要是指行業的市場供求狀況、產業政策、生產經營規模、競爭狀況、生產狀況、產業布局、行業壁壘、進入障礙與行業發展前景等。企業的這些外部環境因素彼此關聯、相互影響，共同對企業生產經營和發展產生重要影響，致使企業生產經營面臨較大不確定性。為此，企業需要做好預測、決策、內部控制、風險管理和成本分析等基礎工作。換言之，為應對復雜的外部環境，企業需要一定數量的管理會計人才。因此，加大管理會計人才培養力度，推動管理會計教學轉型是我國企業生存和發展的必然要求。從國際視野看，世界500強企業已經把管理會計師（CMA）認證作為衡量專業財務管理者職業水準和職業道德的最佳標準。在美國，管理會計與財務會計比例是9:1。相比之下，而在中國管理會計與財務會計比例是1:9。據測算，中國管理會計人才缺口至少600萬。由此可見，未來我國管理會計人才培養任務十分艱巨。
（二）推動管理會計教學轉型是順應我國經濟轉型的必然要求當前我國經濟仍處在轉型期，這將意味著我國的經濟結構和經濟體制正在面臨著一個重大改變，我國的經濟增長方式進一步發生轉變，經濟結構將進一步得到提升。作為市場經濟主體，企業必須適應我國經濟轉型，必須在生產和管理等方面作出重大調整。換言之，我國企業也必然要經歷轉型，主要包括企業產品轉型、管理轉型和商業運營模式轉型。企業產品轉型意味著，企業生產的產品符合標準化、智能化、低碳化、集成化和循環化等；管理轉型意味著管理精益化、組織管理精細化和決策精準化；商業模式轉型意味著價值多元化、系統集成化和服務集成化。以管理精益化為例，企業內必須創新生產流程、業務流程（推進精細化管理和人本管理體系建設，降低日常管理和控制成本）和管理流程（推進精準決策體系建設，避免重大決策失誤，減少重大經濟損失）。
（三）推動管理會計教學轉型是順應企業經營集團化的必然要求企業集團是現代企業的高級組織形式，它是通過產權安排、人事控制、商務協作等紐帶所形成的一個穩定的多層次經濟組織，也是許多企業發展壯大的有效途徑。為了強化管理和增加經濟效益，很多大型集團企業正在逐步探索建立財務信息共享中心。為此，企業需要實現會計信息化。通常，企業的會計信息化包括會計核算信息化、財務管理信息化和決策支持信息化三方面內容。其中，決策支持信息化包括財務分析、全面預算管理、績效考核和風險控制等的信息化，它離不開預測、預算、決策支持、內部控制、風險管理和成本分析等管理會計工具。所以，順應企業經營集團化的趨勢，我們應當推動管理會計教學轉型，培養大量合格的管理會計人才。
（四）推動管理會計教學轉型具有重要的戰略意義《指導意見》充分肯定了我國管理會計體系建設的重要地位：全面推進管理會計體系建設，是建立現代財政制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措；是推動企業建立、完善現代企業制度，推動事業單位加強治理的重要制度安排；是激發管理活力，增強企業價值創造力，推進行政事業單位加強預算績效管理、決算分析和評價的重要手段；是財政部門更好發揮政府作用，進一步深化會計改革，推動會計人才上水平、會計工作上層次、會計事業上臺階的重要方向。余蔚平（2014）在《指導意見》會上指出，全面推進管理會計體系建設，是順應會計科學發展的必然選擇，是實現中國特色會計體系的自我超越和自我完善的必要舉措，是推動中國會計工作轉型升級的重點所在。
二、高校管理會計教學轉型的主要措施
（一）提升管理會計教學地位，使之由從屬轉向獨立雖然人們一般把會計分為對外會計（財務會計）和對內會計（管理會計），看起來二者似乎地位平等，但是在高校教學安排上過度強調財務會計而輕視管理會計，后者事實上處于從屬地位。為適應新形勢，今后要逐步加強管理會計教學工作，使之成為重要而獨立的課程體系。
（二）轉變我國高校管理會計人才培養模式目前，全國大多數高等院校設立了會計與財務專業，每年向社會輸送大量的會計人才。但是，各高校人才培養模式雷同，畢業生的區分度不大，會計教育“同質化”很明顯，其后果十分嚴重：首先，從社會需求來看，不利于用人單位選用人才；其次，不利于廣大會計（財務）畢業生就業；再次，不利于企業管理升級，進而影響我國提升經濟發展質量。為此，必須轉變高校管理會計人才培養模式，推動管理會計教學轉型。鑒于此，本文認為，各高等院校應該在充分調查研究的基礎上，根據社會人才需求、自身師資隊伍情況、學生生源質量、教學設施和教育經費充裕度等情況，制定適合自身特點的會計人才培養模式。本文認為，可按照會計人才服務方向，將高校管理會計人才培養模式劃分為如下三種模式，即：“單師”模式（只培養管理會計師）、“雙師”模式（管理會計師與CPA并重）和“能力培養”模式（不以培養管理會計師或CPA為教學目的）。
1“.單師”模式以往我國高校會計人才培養的重心在對外會計，發揮的是會計核算與監督職能，這種會計人才培養模式可以看作是注冊會計師培養模式。隨著《指導意見》的，預計今后我國將加大管理會計師培養力度，旨在培養會計人員解析過去、控制現在和籌劃未來的能力，我們把這種會計人才培養模式稱為管理會計師培養模式。各開設會計與財務專業的高等院校，若受師資、教學設施、學生素質和資金等條件較強約束，并打算以管理會計人才培養為教學目標，可重點按照管理會計師所需要的知識結構和能力組織教學活動，旨在培養未來的注冊管理會計師。這就是本文所稱的“單師”培養模式。
2“.雙師”模式對于全國財經大學（學院），或者其他會計學（財務學）師資雄厚、教學設施充足和學生來源廣泛的高校，可同時選擇注冊會計師培養模式和管理會計師培養模式。實行“雙師”培養模式好處很多：首先，從會計學科建設角度來看，“雙師”制可同時擁有更多的教學資源，還可能實現教學資源優勢互補；第二，給學生更大的自由度，他們既可選擇注冊會計師培養方向，又可選擇管理會計師培養方向，對于學有余力的同學而言，可兼顧這兩個培養方向；第三，“雙師”制更加容易形成辦學規模效應，并更加容易擴大教學影響力，繼而對教學活動產生積極的促進作用。
3.綜合能力培養模式綜合能力培養模式不直接以培養注冊會計師或管理會計師為目的，重在培養學生的高端綜合素質，如北京大學會計學本科培養模式。北京大學的會計學專業旨在培養學生的經濟理論和良好的會計理論基礎，為培養具有現代財會、審計綜合管理能力的管理者奠定必要的理論，畢業去向主要是大型國有企業、外資企業，銀行、會計師事務所及投資銀行、投資基金等金融機構。這種培養模式高端培養方向是研究型人才和企業家。除了會計本科之外，綜合能力培養模式還適用于碩士生（學術型碩士和專業碩士）和成人在職培訓。特別地，綜合能力培養模式對于提高公司高管及其他社會組織管理人員與職員的工作能力往往能起到立竿見影的效果。
（三）轉變培養目標教學內容安排上，遵從國際公認的管理會計師培養標準，加強預算預測、內部控制、決策支持、風險管理和成本分析等內容的教學工作。條件具備時，在全國推行管理會計師認證培訓工作。
三、推進高校管理會計教學轉型應遵循的原則
鑒于目前國內高等院校辦學條件差異明顯，很難在全國按照統一模式開展管理會計人才培養。因此，擬在全國推進管理會計教學轉型之前應當制定相應的工作原則。本文認為，如下四項原則尤為重要。
（一）實事求是原則各高等院校在加強管理會計教育過程中應立足其自身的實際情況，因地制宜地開展各項工作。從自身師資、教學設施、實驗設施和教學經費等實際情況出發，深入細致地開展調查研究。在盤點自身家底的基礎上采取切實步驟，條件具備的可立即開展管理會計人才培養工作；條件尚不具備的，可先行開展師資培訓，增設新的適合管理會計教學工作的各項設施，等將來條件具備了再開展管理會計人才培養工作。而不能一哄而上，盲目投入資金，爭上管理會計人才培養項目。
（二）統籌原則在各高等院校開展（或籌備開展）管理會計人才培養工作過程中，應統籌規劃、合理安排。在充分利用現有人才資源、教學設施和教學資金的基礎上，根據需要招聘師資，建設管理會計實習基地，或者建立國內外校際聯合培養模式。爭取以最小的投入，有聲有色地開展（或者籌備開展）好管理會計教學工作。
（三）質量原則從國際視野來看，未來中國對管理會計人才需求巨大，可以預見國內許多高校將爭相上管理會計人才培養項目。根據以往國內各類辦學經驗，盲目辦學往往不能保證辦學質量。鑒于此，各高等院校應當檢視自身的辦學條件，切實做好各種辦學準備工作，特別要嚴把教學質量關。具體地說，要把好師資質量關，只有合格的教師才能上崗；要搞好各種配套，特別要建立起設施齊全的管理會計實踐教學基地；要狠抓管理教學管理工作，重視教學實踐中的信息反饋，發現問題及時解決。努力培養出適合未來經濟發展形勢和市場需求的合格管理會計人才。
（四）循序漸進原則當前，各設置會計與財務學科的高等院校辦學條件差異很大。其中，各財經類大學開展管理會計教學的條件最好，表現在師資、教學設施和外部環境等各個方面，這些高校增設管理會計教學項目資源約束較小，容易推進管理會計教學轉型，甚至能立即上管理會計培養項目；其他各類大學會計與財務學科規模通常比較小，教學資源大都是按照財務會計教學來配置的，立即增設管理會計教學項目難度較大。相比前者，后者開展管理會計教學項目要有較長的準備期，不能一蹴而就，因此這些高校需要從長計議，有條不紊地開展管理會計教學項目的準備。即使財經類高等院校，在開設管理會計項目上也應當按計劃按步驟進行，做好最充足的準備工作，以使管理會計教學項目平穩開展。
四、結語
從現實經濟環境和企業管理內在要求來看，今天所謂的高級財會人才已不再局限于財務會計專業知識，不僅僅是傳統意義上會計信息的提供者，他們更應該具有解讀會計及其他相關信息的能力；他們應該具有嫻熟的數據分析和運用能力，能夠幫助企業制定發展戰略、策略與規劃，能夠為企業創造新財富。從財務會計走向財務會計與管理會計并重，從會計走向管理，是大勢所趨。我們應該積極采取措施，創造各種條件，培養出一大批中國所亟需的高質量管理會計人才。
作者：陸勇單位：北京第二外國語學院國際商學院c
一、中小企業管理會計的現況分析
（一）重財務核算，輕管理會計中小企業企業只注重原材料采購、生產、銷售、融資等情況核算，即關注如何做賬、做報表，如何進行相關稅費申報。缺乏一種管理思維和商業思維，缺乏站在企業戰略角度對企業內部財務、管理、統計等信息的綜合加工分析，未將財務與業務部門有著緊密的聯系，探究企業發展與宏觀經濟相聯系。
（二）沒有對企業的投入產出進行精準的核算目前中小企業用制造成本法核算產品成本，企業各種制造成本，按產量、機器工時分攤到相應的產品，銷售費用、管理費用和財務費用從當期損益中直接扣除。制造成本核算法中，直接材料、人工成本等幾乎占產品成本的大部分甚至是全部。傳統的基于產量、機器工時等標準所分攤、歸集產品成本正在失支相關性，它造成了成本信息的扭曲，也難以為企業經營決策提供信息基礎。
（三）績效考核指標設置不完善大部分的業績考核都是以相關的財務指標的完成情況作為考核的主要內容，嚴重缺乏其他相關指標的綜合考核。據統計，產值、與利潤指標在中小企業業績考核中所占比重約為80%，相比與其他指標的考核而言所占比重要多多的，而其它指標的考核所占比重少之又少。
二、有效完善我國中小企業管理會計工作的重要措施
針對中小管理會計實施過程中變現較為突出的問題,應當從以下幾個方面加以有效的應對,以確保我國中小企業管理會計工作在推動企業管理過程中發揮其應有的作用。
（一）提升管理層的內部會計理念大量的企業經營實踐證明,一個對管理會計缺乏充分認識的決策和領導者,將會失去利用管理會計信息支撐單位發展規劃的動力和信心,從而給單位的發展帶來極為不利的影響。因而,作為單位的領導者和決策者,一定要充分的做好決策及管理人員的管理會計理念的樹立,大力推動管理會計在企業管理中的運用。總之，管理者只有熟悉了解并掌握管理會計的意義和作用以及操作規程,才能為結果分析在推動企業經營能力提升方面做出有益的貢獻。
（二）加強中小企業的成本管理首先，成本管理觀念的轉變：從注重成本核算向成本控制的轉變；從成本的經營性控制向成本的規劃性控制轉變；從產品制造成本向產品全成本管理轉變；從靜態成本管理向動態成本管理改變；樹立戰略成本理念。第二，根據企業目前管理模式，適時引入作業成本法核算，即通過對成本對象所涉及的所有作業活動進行動態追蹤和反映，以計量作業成本和成本對象。第三，企業對其現有會計信息系統進行必要的升級和改進，充分利用ERP等現代信息技術。第四，構建中小企業科學完善的預算管理體系，推動中小企業經營業績提升的價值。以更科學的方法提高成本的真實性、準確性和可見性，從而有助于企業更好地整合資源、提高效率，提升企業競爭力，這其中當然也包括創新。
（三）完善績效管理，建立科學合理的業績評價體系即指標體系有以顧客為導向，通過學習和成長，內部運營有有效動作，實現企業的財務目標，以財務業績為評價落腳點，財務指標與百財務指標的有機結合，并突出知識創新對企業長期分展的影響，強化企業內部間合作關系。而且，要從理論上綜合考慮外部風險和內部問題，把外部有形、無形的資源和企業有形、無形的資源更好地結合起來，實現增值。
（四）加強管理會計人員的培養通過對企業內部會計人員從專業、戰略、創新等方面篩選，圍繞專業、相關、創新、勤勉、道德等方面實施分層次培訓，打造具有初級、中級、高級相互融合的管理會計隊伍。使初級人員掌握一定數據分析能力，做好事后分析；中級人員具有了解企業的業務和商業模式，做好事前的控制；高級人員具有參與內部流程控制設計、規劃設計、商業模式設計。
三、結語
管理會計是企業有效改善企業運營能力的重要手段,隨著企業的發展和管理會計制度的不斷完善,應用管理會計提升單位的運營績效必將成為一種必然的趨勢。中小企業應當積極的引入管理會計制度,并為該制度在單位日常業務中的應用配備完善的配套設施和高質量的人才隊伍。相信隨著管理會計在中小企業的應用不斷成熟,我國中小企業必將獲得全方位的管理水平提升。
作者：林琴單位：衢州通盛投資開發有限公司c
一、管理會計在企業中應用的現狀與問題
（一）還沒有形成管理會計應用的環境管理會計具有提供管理信息、參與管理決策，實行績效考核的作用。然而，由于科技型中小企業經營規模小、受外界環境影響大的特點，大多數企業在持續經營中忽視了管理會計的應用，出現重財務會計輕管理會計的現象。主管部門基本上也是從財務會計報表的角度來評價企業，核定規模，確定納稅額度等；企業財務會計的職責有《會計法》等法律法規依據，而管理會計的實施則缺少法律法規依據的支持。
（二）研究領域和內容狹隘，管理會計應用操作性不強目前管理會計理論研究還多局限于對國外方法的翻譯介紹，片面追求數學模型研究，缺少符合我國國情的方法和案例，在實踐中有局限性，其針對性和操作性差。另外，管理會計研究的領域和內容也具有狹隘性，注重對大批生產、工藝技術相對穩定產品的分析核算，缺少對新產品成本費用的研究。偏重財務系統的局部優化，忽視了產品上市速度、服務、質量、成本等多個指標的整體最優研究，缺乏對中小企業的具體指導作用。
（三）內部管理制度不完善，管理會計應用手段不足由于科技型中小企業大多處于發展階段，存在規模小、資金短缺或技術不足的現象。這些因素導致了企業制度建設滯后，加之企業初創期基礎薄弱，缺乏信息化平臺建設，海量數據利用效率不高。管理者不了解管理會計相關的理論方法，將重心放在財務會計上，較多關注企業做賬、算賬、報賬，較少關注管理會計在企業的地位與作用。信息數據挖掘分析利用的手段和工具有限，導致很多有價值的信息被忽略，造成科研及經營決策的被動。
（四）政府引導力度不夠，管理會計應用缺乏指導監督完善的經濟制度和法規體系是推動管理會計發展應用的必要條件。在經濟體制轉軌時期，傳統的管理思維方式仍在發揮作用，仍有很多企業尚未建立科學的管理體系，憑經驗管理，對市場的適應性差。管理會計人才、理念和方法無法得到重視和使用，需要政府財政、稅務、工商等職能部門加強宏觀引導，指導企業提高認識，并監督其學習運用管理會計知識，加大管理會計整體應用的進程。
二、推動管理會計實施應用的措施及建議
（一）加強宏觀引導，創建良好的管理會計應用環境和條件
1.以《會計法》修訂為契機，增加與完善管理會計相關內容。充分體現管理會計發展的需要，在《會計法》中明確管理會計的地位、職能、作用，并與財務會計區分，對二者分類管理。在對管理會計相關內容予以規范的同時，從法律法規上明確企業實施管理會計的職責義務，從而保證管理會計實施的剛性約束。
2.加快財政部門轉變政府職能和管理會計應用的步伐。加強會計管理，提高服務水平，發揮財政推動管理會計應用的主體作用。當前，在會計法規及制度都基本未提及管理會計概念的情況下，財政部門應結合實際，聯合審計、稅務、工商等部門，針對不同類型的企業特點，抓緊研究管理會計應用的具體內容和方法，制定管理會計的實施意見，分類指導，為中小企業轉型升級提供政策支持和法規服務。
3.推進中國特色管理會計理論體系研究。我國管理會計應結合企業實際情況，提煉總結具有中國特色的管理會計基本理論、工具和方法。注重理論和實務研究，面對中小企業，應當增加管理會計應用的針對性和實效性，研究成果便于會計人員和管理人員學習運用。管理會計的重心在管理，管理會計理論必須與業務接軌，增加案例研究，充分發揮管理會計在推動企業組織生產，防范風險、科學決策方面的基礎作用，指導企業學會并能將利用國內國外兩個市場、兩種情況，為貫徹落實中央“走出去”戰略創造條件，為中小企業做大做強打好基礎。
4.開發管理會計軟件，搭建管理會計信息平臺。利用信息化手段，改變以往手工記賬、核算、分析、預測的方法，實現會計與業務的融合集成。大數據時代，企業管理的自動化，數字化已成為發展的必然，經濟的信息化與全球化必將推動世界經濟一體化。有關部門應當指導企業開發管理會計軟件，加強中小企業內外信息交流，為經濟一體化創造條件。在注重大數據會計信息系統安全的條件下，應當加大會計電子檔案管理和網絡財務監督，使管理會計復雜公式和模型簡單化，以保證管理會計工作合法有序地進行。
5.開展管理會計宣傳培訓活動，形成推動管理會計的環境氛圍。結合會計法規宣傳和管理會計的專門培訓，結合案例教學，開展經驗交流和咨詢活動，提高中小企業管理層和會計人員對管理會計的重視程度，增強業務素質和能力，注重管理會計在預測、決策、規劃、控制中的作用，在企業營造管理會計的文化氛圍，不斷提高企業管理會計應用的意識和水平。
（二）統籌規劃，推進實施管理會計體系建設在信息技術時代，管理會計的重要性日益凸顯。目前，理論界和企業界研討熱烈，提出了推進我國管理會計體系建設的課題。無可置疑，全面推進我國管理會計體系建設，是適應經濟轉型，促進企業管理提升的重要舉措，也是深化會計改革的重要方向。然而，管理會計體系建設是一項復雜的系統工程，不僅需要多方積極參與，更需要體系的頂層設計和配套措施的有力支持。
1.盡快建立統一權威的管理會計專業機構，加大管理會計應用的推動協調力度。借鑒西方國家的經驗，建立專業高效自律的管理會計團體或組織機構，進行管理會計應用壞境政策、管理會計理論發展和管理會計實務應用研究，組織理論界和企業界專家學者協調、指導管理會計應用中的具體工作，及時解決應用中的難題，加快管理會計推廣應用的步伐。
2.鼓勵教育部門參與管理會計體系建設，加快人才培養進程。制定管理會計人才評價和考核標準，按照學術性和應用型的要求開展教學培養活動，設置管理會計專業學位，推行會計師進修管理會計課程，取得管理會計上崗證，不斷優化管理會計人才培訓機制，在全國培養一批管理會計師。職業教育應當承擔基地實訓任務，加快應用型管理會計人才培養，積極試點會計、管理、工程課程的有機結合，培訓適應要求的復合型人才。
3.試點管理會計師資格認證制度，推進管理會計職業化。管理會計的運用需要專業人員來實施，以資格制度為引導，造就一支高素質的管理會計人員隊伍，有利于發揮管理會計在企業管理中的作用。應當借鑒我國注冊會計師資格認定制度的實施經驗，適時出臺注冊管理會計師認證辦法，壯大管理會計師隊伍，提高整體執業水平。推進管理會計職業化，有助于規范和提高管理會計師職業道德和業務水平，增強管理會計的運用價值，更有助于職業經理人的成長，為現代企業制度的實施提供支持。
4.企業應積極應用管理會計，盡快走上創造價值的正途。在全球經濟非常脆弱的背景下，我國科技型中小企業也面臨著諸多挑戰，管理會計的應用可以幫助企業提升競爭實力。一是應當建立健全內部管理制度，提高科學決策能力，適應管理會計要求，適時調整組織結構和經營策略。二是保證財務會計信息質量，為管理會計提高可靠的數據來源。合理運用管理會計，確保財務會計基礎工作。三是注重戰略管理會計應用，有條件的企業應當主動運用戰略管理會計，使企業從戰略角度出發，把握各種潛在機會，回避可能出現的風險，最大限度地增加盈利能力和價值創造能力。
作者：烏婷權凱單位：西安外國語大學西安西咸新區灃西新城管委會經濟發展局
一、我國管理會計存在的主要問題
（一）理論體系建設滯后，缺少符合中國實際的管理會計理論體系由于管理會計理論研究、技術方法遠比財務會計復雜，又與其他管理學科理論交叉，國內業界大部分工作僅停留在理論層面，加上其應用不具有強制性，相關理論與我國單位內部管理實際存在脫節問題。也就是說，與我國國情相適應的管理會計理論體系尚未形成。
（二）國內外實務運用存在差異，不宜直接仿效國外做法首先，由于我國社會經濟體制的特點，以及缺乏統一規范的管理會計體系，企事業財務機構普遍存在重核算、輕管理的問題。又由于我國建國以后在很長一段時間里實行的計劃經濟體制，突出表現在企業沒有太多的自主選擇權，不能獨立進行投資決策，主要是靠政府進行決策，責任會計意識遠遠勝于管理會計意識。企業的領導者主要是對決策進行實施，這就使得責任會計進一步得到推廣，而管理會計在企事業中不能得到普遍的應用。其次，改革開放以來我國企業向西方學習引進的重點在于技術、設備等方面，雖然也引進了先進管理模式，但結合我國的實際開拓創新不夠，較多企業的管理還停留在經驗管理階段。第三，從國外看，管理會計能在美、英等西方國家廣泛應用，其管理會計協會的作用突出，而我國尚未形成完整的管理會計規范管理制度，也沒有專門的行業協會推動其發展，阻礙了管理會計的發展。
（三）人才緊缺首先，我國管理會計研究人員缺乏，研究者對管理會計的學術熱情偏低，對管理會計的現實問題缺乏敏感性，對國際前沿的管理會計學術理論問題進行跟蹤的步伐緩慢。其次，我國雖然是一個會計人才大國，但還不是會計人才強國，高端會計人才相對缺乏，通曉中外會計規則和財經法規的人才更是鳳毛麟角。長期以來，社會上對管理會計認識不夠，財務人員的工作重點更多的是在財務會計方面，局限于記賬、報賬，對決策者的信息要求不了解，對非財務信息的掌握不充分，阻礙了管理會計人才的培養。第三，大部分科研院校的會計專業主要側重于財務會計領域，管理會計課程體系和師資隊伍建設沒有健全，管理會計人才培養力量比較薄弱。
（四）法律環境有待改善總體來說，我國的法律體系還處于逐步健全完善狀態，執法不嚴的現象也經常發生，社會管理更多地注重的是一些社會因素和行政因素，對于管理會計提供的各項信息并沒有充分重視，使得管理會計的作用無法在社會實踐中充分發揮。（五）信息化建設跟不上發展需要目前，我國管理會計信息化仍處于低水平狀態，會計核算效率較低，管理信息系統建設亟待完善。同時，由于各單位戰略、投資、價值、績效千差萬別，管理會計的應用小同大異，因此，管理會計信息系統建設花費較大、人才培養難度較高，單位對建立和完善管理信息系統的主動性不強。
二、把握國情，切實發展我國的管理會計
發展我國的管理會計既是現實的呼喚，也是以企業為主的各類組織單位適應市場競爭、轉變經濟發展方式和應對國內外經濟變化的需要。正因如此，財政部從建立與我國社會主義市場經濟體制相適應的管理會計體系出發，提出用3-5年，在全國培養出一批管理會計師，力爭通過5-10年左右的努力，基本形成中國特色管理會計理論體系，基本建成管理會計指引體系。鑒于管理會計系由西方國家引進，我國的國情又與國外的情況客觀上存在差異，因此，筆者認為，我們應該堅持發展富有中國特色的管理會計，并從以下幾個方面著手工作：
（一）發展和完善中國特色管理會計理論體系應整合社會資源，激勵專家學者對實際發生的典型案例進行具體分析、深入調研，將西方管理會計理論與我國實際相結合，形成符合我國國情的管理會計理論。可統籌科研院校、協會、學會和企事業等社會優勢資源，結合我國會計發展實際和企業管理實踐，加強管理會計基本理論、能力框架和工具方法研究，對新的經濟現象、新的問題、新的觀點視角，探本求源、去偽存真，形成中國特色管理會計理論體系。創辦研究管理會計方面的學術刊物，讓管理會計理論界與實際工作者在這個平臺上充分發表自己的見解，開展對管理會計理論問題及實務問題的探討。
（二）研究建立中國管理會計人才能力框架加強國際國內的學習、交流與合作，在吸收借鑒西方先進理論成果和實踐經驗的基礎上，總結提煉出符合我國國情的管理會計人才能力框架、資格認證制度和評價體系。政府給予政策傾斜，鼓勵和支持各級會計管理機構從課題資助、職稱評定等若干方面入手，加強管理會計研究人員的培養力度，切實形成有力的管理會計研究隊伍。加強管理會計行業自律，實行規范化管理，在滿足經濟發展客觀需要的同時實現管理會計理論和實踐的創新與發展。
（三）完善管理會計體系，積極推進管理會計實踐首先，堅持在中國特色的社會主義市場經濟體制下，做好管理會計體系的定位。其次，構建獨立的管理會計專業機構。成立專門研究和指導管理會計的專業機構，制訂管理會計原則和規范，及時總結梳理我國管理會計實踐經驗，組織建立自己的、示范性的會計案例庫，組織、協調、指導我國的管理會計的研究和推廣工作。第三，企事業應予以高度重視。管理會計的發展歸根結底需要單位在實踐中積極運用，積累經驗，提升管理水平。要推動管理會計產學研有機結合，鼓勵單位通過與科研院校合作等方式，形成管理會計的有效應用案例，為管理會計的推廣應用提供示范。第四，應研究建立管理會計公告制度和管理會計指引體系制度，將其納入現代管理會計服務市場體系中，引導管理會計的實踐。形成中國特色管理會計的定義、目標、基本概念、要素、基本內容、主要方法及案例說明等。最后，政府應該不斷完善法律體系，為管理會計的應用創造一個公平、自由的市場競爭環境，為企業的管理者和經營者提供更加準確的市場信息。
（四）加強管理會計人才隊伍建設現代管理會計的職能從本質上看是一種行為職能，只有通過人的行為、作用，管理會計信息才能對單位生產經營過程產生實際的效果。因此，應積極探索和優化管理會計人才的培養教育模式，通過發現和培養管理會計人才，推動會計工作由核算向理財、管理和決策轉變。同時，通過會計人員職能的轉變與水平的提升，促進會計人員社會公信力、社會影響力和社會地位的提高。
（五）加快建立完備的會計信息化系統應建立完善敏捷的管理會計信息系統，借助信息化平臺實現全面財務管理，實現信息采集功能、全面預算功能、資金管理功能、全面成本核算與管理功能、財務報表與財務分析功能等。通過數據分析實現高效率的業務管理，實現財務角色的轉變，建立全面的預算控制系統，從簡單的財務分析實現其管理智能化，使管理會計在單位內形成良性機制；鼓勵單位建立管理會計信息系統，注重培養信息系統技術人才，逐步提高單位員工對信息系統的使用能力。支持會計軟件、中介機構向管理會計服務領域拓展，加快會計職能的轉變。
（六）加強國際交流與合作在進行現代化建設中，管理會計的應用與推廣也是發展社會主義市場經濟的重要組成部分，應加強國際交流與合作，以開放的胸襟和國際視野，學習借鑒國際先進理念和方法，拓展管理會計對外交流的平臺和載體，積極參與會計國際事務和國際規則的制定，提升我國管理會計的國際影響力。
作者：烏蘭娜日子軒單位：內蒙古工會干部學校
