時(shí)間：2023-05-30 09:46:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程安全評估，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全評估；影響因素；模糊集理論
一、模糊理論基本概念
（一）模糊數(shù)學(xué)
模糊數(shù)學(xué)是研究和處理模糊性現(xiàn)象的數(shù)學(xué)。所謂模糊性，意指客觀事物的差異所呈現(xiàn)的“亦此亦彼”的特性。模糊數(shù)學(xué)中，歸屬度是建立模糊集合的基礎(chǔ)，歸屬函數(shù)是描述模糊性的關(guān)鍵。
（二）模糊集合
模糊集合表示界限或邊界不明確的特定集合，以特征函數(shù)來表示元素與集合間之歸屬程度，一般特征函數(shù)又稱為歸屬函數(shù)，其值界于z0，1{區(qū)間。在自然和社會現(xiàn)象中，絕對性、兩極化的突變是不存在的，兩極化間的差異往往要通過某種途徑表征。需要定義集合與集合之間的基本運(yùn)算和關(guān)系，以便日后將模糊集合應(yīng)用于各種領(lǐng)域之中，所不同的只是因?yàn)榻^大多數(shù)的事物是無法以明確的二分邏輯法加以切割的。
二、建筑工程安全管理影響因素分析
（一）工人的工作技術(shù)和工作態(tài)度。通過對眾多建筑安全事故的原因分析，發(fā)現(xiàn)其中的人為因素主要包括人員操作的不安全行為以及態(tài)度的不重視。如果施工人員擁有較高的技術(shù)水平和良好的安全工作態(tài)度，可以推動建筑行業(yè)的良性l展，提高建筑工程的質(zhì)量和水平。工作人員的安全意識狀況，直接關(guān)系著能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，只有保證良好的工作態(tài)度，才能有效的控制建筑工程施工過程中的安全問題。如果能夠提高工程隊(duì)伍人員的綜合水平，使他們能夠明確自己所擔(dān)任的工作職責(zé)，就可以很好的提高人員的安全警覺性。特別是高水平的工作人員，在面對臨時(shí)性變更的工作任務(wù)時(shí)，可以較好的保證工程質(zhì)量。
（二）工程施工材料的選用和使用方法。建筑工程的基本部分就是原材料，在進(jìn)行原材料的選用時(shí)，要結(jié)合工程的實(shí)際情況，并且要符合國家相關(guān)規(guī)范要求。在進(jìn)行建筑材料選擇和使用的時(shí)候，如果建筑材料類型或者規(guī)格不符合建筑尺寸等，就會無法正常使用，造成材料的浪費(fèi)，同時(shí)也會給建筑工程質(zhì)量和安全帶來嚴(yán)重后果。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)對建筑材料的安全控制，工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作的情況，如果操作出現(xiàn)問題，就會出現(xiàn)建筑材料受力不平衡等問題，影響材料使用時(shí)間，給建筑工程造成負(fù)面影響。除此以外，要注重對建筑材料長期性能的科學(xué)評估，如果不能進(jìn)行正確的估計(jì)，則無法全面掌握建筑材料的使用年限和使用效果，給建筑工程的安全帶來隱患。
三、基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法研究
（一）基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法框架研究。基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法的運(yùn)用就是為了明確各個(gè)影響因素綜合作用下對建筑工程的影響。通常情況下，部分影響因素的特征在不同程度上體現(xiàn)了影響的狀況。影響因素的特征包含以下幾個(gè)方面：影響因素的現(xiàn)狀、建筑工程安全問題對于各個(gè)影響因素現(xiàn)狀和影響頻率的敏感程度以及影響因素對工程造成影響的頻率，它們?nèi)咧g的關(guān)系可以通過圖1表示：
敏感程度代表的是針對不同影響因素，其現(xiàn)狀或者影響頻率對于安全問題的影響程度。
（二）基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法操作研究。1、問卷調(diào)查。在確定了工程項(xiàng)目的主要安全影響因素后，需要對于建筑工程管理人員進(jìn)行問卷調(diào)恕6雜諉懇桓鲇跋煲蛩兀都有一份調(diào)宋示恚在獲得完整調(diào)查報(bào)告后，可根據(jù)調(diào)查結(jié)果確定影響因素的不利影響程度、風(fēng)險(xiǎn)程度。例如某影響因素，其影響因素現(xiàn)狀為適中，則其不利影響程度可確定為中等。而如果某影響因素現(xiàn)狀為相對較差，其對工程造成影響的頻率為大，則其風(fēng)險(xiǎn)程度可確定為高。這樣就得到了工程項(xiàng)目中所有影響因素的現(xiàn)狀、發(fā)生頻率、不利影響程度、風(fēng)險(xiǎn)程度。2、不利影響程度與風(fēng)險(xiǎn)程度之間關(guān)系的定義。為求得最終結(jié)果，需要確定模糊概念“對工程安全問題的不利影響程度”與“出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)程度”之間的模糊關(guān)系。由于這兩個(gè)模糊關(guān)系之間存在直接的邏輯關(guān)系，表現(xiàn)為“如果某工程安全問題的不利影響程度為C1，則其出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)程度為D1；或者某工程安全問題的不利影響程度為C2，則其出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)程度為D2；或者某工程安全問題的不利影響程度為Cn，則其出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)程度為Dn”，因此在應(yīng)用模糊關(guān)系集得出其相關(guān)函數(shù)時(shí)，需要先對其進(jìn)行定義。
四、結(jié)語
基于模糊集理論的建筑工程安全評估方法是目前需要進(jìn)一步研究的方法，該方法是以模糊集理論為基礎(chǔ)，結(jié)合建筑工程中現(xiàn)有安全評估方法的缺陷，運(yùn)用模糊集的數(shù)學(xué)算法，對建筑工程的實(shí)際關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的模擬，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)對建筑工程的安全評估。注重在建筑工程中使用該方法，可以提高安全評估工作的準(zhǔn)確性和可靠性，得出的精確結(jié)果有助于建筑工程項(xiàng)目的安全運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國國民生活水平不斷提高，對住房、基礎(chǔ)設(shè)施建筑物的需求不斷增加：許多大中小型建筑物拔地而起，建筑工程項(xiàng)目也越來越多。而我國地域遼闊，各地區(qū)地形十分復(fù)雜，土壤、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等環(huán)境要素也呈現(xiàn)出巨大的差異。一些建筑工程建設(shè)時(shí)由于缺乏對地形的勘察和當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)災(zāi)害的了解，造成或加劇了當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)災(zāi)害，給國民安全造成了一定的影響。因此，在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行前，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估工作顯得尤為重要。為了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生、提供防治地質(zhì)災(zāi)害的依據(jù)，在建筑工程啟動前要進(jìn)行建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估工作，并且根據(jù)評估和預(yù)測的結(jié)果對建筑項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，防止地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。
一、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估
以往許多建設(shè)單位沒有對建筑工程項(xiàng)目可能受到或誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性的評估意識，地質(zhì)災(zāi)害事件偶有發(fā)生，造成了人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位吸取這如血般的教訓(xùn)，逐步認(rèn)識到開展地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估的重要性和必要性。現(xiàn)在，很多建設(shè)單位已對地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估有更深的認(rèn)識，把其上升到作為勘測地質(zhì)災(zāi)害及其前期預(yù)防的重要手段。根據(jù)自身建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，在項(xiàng)目選址和啟動前主動地咨詢當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境條件、地質(zhì)災(zāi)害發(fā)育情況等等，自覺進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估，有效地避免因建筑工程造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
建筑工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估的作用，是通過調(diào)查清楚了解本項(xiàng)建筑工程所受到的地質(zhì)災(zāi)害影響的危險(xiǎn)性，或可能引發(fā)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)災(zāi)害發(fā)生而給當(dāng)?shù)厝嗣駧淼奈ｋU(xiǎn)性的全部問題所在。即對建筑工程所涉及的地域范圍內(nèi)的各類地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行調(diào)查，評估其對工程建設(shè)可能產(chǎn)生的危害及影響;對工程建設(shè)加劇、導(dǎo)致地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的可能性及工程建設(shè)自身可能遭受地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)性進(jìn)行預(yù)測評估;對建設(shè)用地的適宜性作出評價(jià)，并提出防治地質(zhì)災(zāi)害的措施。這里說的評估范圍不能局限在建設(shè)用地面積之內(nèi)，應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特征以及整體的地質(zhì)環(huán)境條件確定。上述說的有關(guān)地質(zhì)環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查項(xiàng)目大概如下：
1.1地質(zhì)環(huán)境：(1)對于地形、地貌的實(shí)體調(diào)查研究分析;(2)對于區(qū)域地質(zhì)的研究分析;(3)對于水文地質(zhì)、工程地質(zhì)方面的研究分析;(4)對于巖土體工程特征的研究分析。
1.2地質(zhì)災(zāi)害：(1)滑坡、崩塌分析探查;(2)泥石流分析探查;(3)地面塌陷、地裂縫、地面沉降分析探查;(4)其他類型地質(zhì)災(zāi)害分析探查。
二、建筑工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估工作
2.1其工作內(nèi)容：
(1)明確擬建項(xiàng)目工程的概況以及對該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性;
(2)了解或基本查明擬建項(xiàng)目所在地區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)狀，包含有種類、分布、規(guī)模、發(fā)育特征、誘發(fā)因素，評價(jià)其穩(wěn)定性、易發(fā)性;
(3)涉及建筑工程選址的場地問題及與建筑工程相關(guān)的環(huán)境地質(zhì)內(nèi)容，依據(jù)工程項(xiàng)目類型、規(guī)模以及采用的施工技術(shù)和方式，對于在建設(shè)過程中或者是工程完成后，對地質(zhì)環(huán)境所造成的影響和變化，進(jìn)行評估是否會引起或加劇滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害，對于可能會產(chǎn)生的災(zāi)害進(jìn)行等級評估，分析對建筑物物主以及周圍居民所大概帶來的損失;
(4)通過對擬建項(xiàng)目場地地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)有地質(zhì)災(zāi)害分析，對于工程施工和運(yùn)行環(huán)節(jié)中可能會引起、造成或者加劇地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行危險(xiǎn)性方面的分析;
(5)應(yīng)該制定出地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急防治措施，從根本上杜絕由于不合理工程活動所帶來的影響建筑工程項(xiàng)目安全運(yùn)行的相關(guān)因素，從根本上降低由于不合理工程活動所引起的地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。
(6)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)和檢查到的可能會加劇、引起的地質(zhì)災(zāi)害，提出有效的防御措施和進(jìn)一步工作的建議。
2.2評估工作級別
要對建筑工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性進(jìn)行等級評估。具體的評估工作級別需要根據(jù)建筑項(xiàng)目的重要級別以及所處的地質(zhì)環(huán)境狀態(tài)的復(fù)雜程度分為一、二、三級。評估單位也需要客觀地、合理的對地質(zhì)災(zāi)害的危險(xiǎn)性進(jìn)行評價(jià)，杜絕人為原因所造成的結(jié)果差異。把建筑工程項(xiàng)目中的地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估工作分級別實(shí)行，能更科學(xué)、更有條理地進(jìn)行評估工作，合理安排評估人員工作量和評估工作進(jìn)行時(shí)所需要的資源，便于結(jié)合實(shí)際情況和評估情況對建筑工程項(xiàng)目相關(guān)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行分析，也便于科學(xué)合理地把評估后的成果報(bào)告等資料分類存檔。
2.3評估工作制度化
文章前面已論述了建筑工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估的重要性，據(jù)此，筆者認(rèn)為可以把建筑工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估工作制度化。制度化評估更有利于評估工作的順利進(jìn)行。比較現(xiàn)有的幾種常用的評估工作程序，整合發(fā)展出一種較科學(xué)的能總領(lǐng)建筑工程前所進(jìn)行的地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估工作的程序大綱，并可根據(jù)各種地質(zhì)環(huán)境分析細(xì)化程序來優(yōu)化評估工作，使其發(fā)展成更專門、更專業(yè)的工作。
2.4評估工作資料收集和整理
因環(huán)境是運(yùn)動變化的，在建筑工程完工后的特定時(shí)期需要對建筑物進(jìn)行檢查等。由于在項(xiàng)目進(jìn)行前對建筑工程開展地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估的工作成果只能反映某一特定時(shí)期的地質(zhì)狀況，所以收集和整理評估工作的前中后期資料并進(jìn)行分類存檔非常重要。這也便于日后對建筑物進(jìn)行檢查、對比和對建筑物所處的以及附近環(huán)境進(jìn)行檢查、對比和分析。
有關(guān)的評估工作資料收集：(1)評估區(qū)域地質(zhì)、地震地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)等;(2)評估區(qū)自然地理、氣象水文、交通等;(3)評估區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)及人口等方面;(4)評估區(qū)人類工程活動特征;(5)本項(xiàng)目建設(shè)工程概況;(6)本建設(shè)工程前期工作資料收集。
結(jié)語
人類的生存、活動與環(huán)境息息相關(guān)，建筑工程與環(huán)境相互影響著。做好建筑工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估工作重要性尤為突出。為了把建筑工程項(xiàng)目地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估工作做好，從工作的目的、內(nèi)容到優(yōu)化工序、把工作做精做細(xì)都需要我們從理論和實(shí)踐上不斷努力。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；有效措施
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
當(dāng)今，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程也在迅速的發(fā)展。而在我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，各種基建工程將被大量的建設(shè)，所以怎樣保證建筑工程的質(zhì)量顯得尤為重要。建筑工程對于人們的日常生產(chǎn)和生活來說有著非常大的影響，如果建筑工程的質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，就會造成一些公共的安全隱患，給人們的生產(chǎn)生活造成大的危害，所以加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量的監(jiān)督與管理，建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的相關(guān)的制度和質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以保證建筑工程的質(zhì)量對于人們的生產(chǎn)和生活至關(guān)重要。以下從不同方面探討建筑工程中質(zhì)量監(jiān)督的重要性與有效措施。
一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性和意義
建筑工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要工程，如果建筑工程質(zhì)量不合格，就會給工程投資者帶來大的經(jīng)濟(jì)損失，還會給人們的日常生產(chǎn)生活帶來大的安全隱患，所以要確保建筑工程質(zhì)量的安全性，就要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督不僅對于保證工程的質(zhì)量，確保整個(gè)工程的安全有著重要的意義，還確保了投資者的投資的安全性，對于保障社會安全和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著一定的作用。
二、建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量監(jiān)督的有效措施
1 建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因
要制定建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的有效措施，就要找出造成質(zhì)量問題的原因，造成建筑工程質(zhì)量的重要原因之一，就是監(jiān)督的失效。而監(jiān)督的失效又分為監(jiān)管部門的失效和監(jiān)理人員的失效。
（1）監(jiān)管部門失效。監(jiān)管部門的失效，是指由于監(jiān)管部門的管理監(jiān)督職能的不到位或失職，而造成的監(jiān)督失效或者由于相關(guān)部門收受賄賂而導(dǎo)致的監(jiān)督管理工作流于形式，而對工程監(jiān)督工作產(chǎn)生不了相應(yīng)的作用，從而給建筑工程的質(zhì)量造成大的影響。
（2）監(jiān)理人員的失效。監(jiān)理人員對于整個(gè)工程建設(shè)過程中的質(zhì)量問題有著非常重要的監(jiān)督作用。但是在實(shí)際的監(jiān)理工作中，往往由于監(jiān)理人員與施工方達(dá)成了某種利益趨和關(guān)系。所以導(dǎo)致監(jiān)理人員形同虛設(shè)，對工程的質(zhì)量不負(fù)任何責(zé)任，這就造成了監(jiān)理工作的失效和監(jiān)理過程的不透明，造成建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)一些大的問題。
2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施
（1）引入獨(dú)立第三方質(zhì)量評估機(jī)構(gòu)。要確保建筑工程質(zhì)量的有效監(jiān)督，就要引入獨(dú)立的第三方質(zhì)量評估機(jī)構(gòu)。通過獨(dú)立的第三方質(zhì)量評估機(jī)構(gòu)對工程后期質(zhì)量的檢測與評估，來找出工程后期質(zhì)量的問題，從而追究相關(guān)建設(shè)方的工程質(zhì)量責(zé)任，對于重大質(zhì)量問題的還應(yīng)追求其刑事責(zé)任。引入獨(dú)立的第三方質(zhì)量評估機(jī)構(gòu)，對于工程后期質(zhì)量的有效的檢測和驗(yàn)證非常有效，它避免了一些重大的建筑工程的質(zhì)量問題給投資方及使用方造成的經(jīng)濟(jì)損失和投資損失，還避免了一些重大的安全事故的發(fā)生。
（2）加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理。對于大多數(shù)的工程質(zhì)量問題來說，都是由于相關(guān)監(jiān)督管理部門的監(jiān)管職能不到位，而造成的工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問題或者建筑工程質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等。這都給廣大人們的權(quán)益造成了很大的傷害和損害。所以要加強(qiáng)建筑工程相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理職責(zé)范圍和要求，督促管理部門發(fā)揮相應(yīng)的職能，這對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督有著很大的作用。
（3）加強(qiáng)建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要保證建筑工程的質(zhì)量，就要加強(qiáng)建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)和過程的監(jiān)督，確保施工環(huán)節(jié)和施工過程的每一步都符合要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工用料的質(zhì)量的合格性和合理性，加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)測和管理，保證施工技術(shù)符合施工要求和規(guī)范。加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督是保證工程施工品質(zhì)和施工品質(zhì)的重要措施，它對于保證整個(gè)工程的質(zhì)量有著重要的監(jiān)督作用。
（4）加強(qiáng)政府對建筑工程的宏觀調(diào)理。要從根本上保證建筑工程的質(zhì)量，就要建立健全相關(guān)的管理制度和管理?xiàng)l例。政府要對建筑工程的進(jìn)行宏觀調(diào)控，就要建立健全相關(guān)的建筑工程管理和審查制度，只有形成了完善的管理制度，才能從根本上解決建筑工程的質(zhì)量問題。
（5）加強(qiáng)建筑工程后期的質(zhì)量驗(yàn)收工作。建筑工程后期的驗(yàn)收工作，是對整個(gè)建筑工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與檢測，其對于整個(gè)建筑工程的質(zhì)量問題有著至關(guān)重要的作用。加強(qiáng)建筑工程的后期驗(yàn)收工作不僅有利于建筑方嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，保證工程質(zhì)量，還有利于整個(gè)建筑的安全和使用。
（6）革新監(jiān)督方式，確保工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，要想確保工程的質(zhì)量，就要不斷革新工程質(zhì)量監(jiān)督的方式和方法。革新工程質(zhì)量的監(jiān)督方式就要從建筑工程的建設(shè)階段、施工階段、施工后期等，階段做好全面的建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，在工程建設(shè)的初期，要建立相應(yīng)的招投標(biāo)監(jiān)督監(jiān)察機(jī)制，以確保招投標(biāo)的合理安全運(yùn)行，以及建筑工程的評估與考察工作的運(yùn)行。對于施工階段，就要從施工技術(shù)、施工材料、施工規(guī)范等方面，做到全面的監(jiān)察和監(jiān)督。而施工后期，就要確保建筑工程驗(yàn)收的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使整個(gè)工程的質(zhì)量得到保證。
三、建筑工程中質(zhì)量監(jiān)督的作用
建筑工程中質(zhì)量監(jiān)督的作用在于保證建筑工程的安全性、使用性、可靠性、功能性等要求，其保證了人民生活居住的安全的權(quán)利，確保了建筑工程的質(zhì)量。對于國家的安全和發(fā)展有著重大的作用。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督，是人們對健康安全生活的期待，更是響應(yīng)城市讓生活更美好的號召，它保障了我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的質(zhì)量和品質(zhì)，對于我國的新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展也起到了一定的作用。
結(jié)語
建筑是為人們生產(chǎn)生活而建設(shè)的工程，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到建筑的使用年限和使用價(jià)值、以及人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全，所以建筑工程的質(zhì)量是關(guān)系到國計(jì)民生的重要因素，要確保建筑工程的質(zhì)量，就要從建筑工程的各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，做好建筑工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理工作。還要建立健全相應(yīng)的建筑工程的質(zhì)量與管理的監(jiān)督體系，從建筑的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好建筑工程施工中的每一步監(jiān)督工作。
參考文獻(xiàn)
[1]李丹.論建筑工程中質(zhì)量監(jiān)督的重要性[J].建材與裝飾（上旬），2011（11）：49-50.
[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量評估；層析分析法；Einstein算子
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會進(jìn)步，建筑工程質(zhì)量受到了更多的重視，建筑工程質(zhì)量評優(yōu)是建筑工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要內(nèi)容。由于建筑工程質(zhì)量本身具有不確定性和非量化性，模糊綜合評判法被應(yīng)用于其中。
采用層次分析法原理來研究建筑工程質(zhì)量的評定方法，并用相關(guān)方法和相關(guān)研究成果建立起了建筑工程質(zhì)量的評定模型。這種方法中不僅包含了原質(zhì)量評定方法中涉及的建筑安全性能和建筑使用功能方面的內(nèi)容，而且為了符合當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)用戶對建筑產(chǎn)品提出的新要求。本文將Einstein算子應(yīng)用于層次分析法中，優(yōu)化了模糊算子，使質(zhì)量評定結(jié)果更可靠。
1.建筑工程質(zhì)量評估的層次分析法
所謂層次分析法，是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問題作為一個(gè)系統(tǒng)，將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則，進(jìn)而分解為多指標(biāo)（或準(zhǔn)則、約束）的若干層次，通過定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序（權(quán)數(shù)）和總排序，以作為目標(biāo)（多指標(biāo)）、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。層次分析法是將決策問題按總目標(biāo)、各層子目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結(jié)構(gòu)，然后得用求解判斷矩陣特征向量的辦法，求得每一層次的各元素對上一層次某元素的優(yōu)先權(quán)重，最后再加權(quán)和的方法遞階歸并各備擇方案對總目標(biāo)的最終權(quán)重，此最終權(quán)重最大者即為最優(yōu)方案。對于建筑工程而言，首先對各檢測項(xiàng)目進(jìn)行檢測，再把關(guān)于某個(gè)質(zhì)量因素的所有分項(xiàng)的實(shí)測結(jié)果歸并在一起，綜合成改影響因素的質(zhì)量評估。例如在考慮門窗工程的安裝質(zhì)量一直質(zhì)量因素時(shí)，先找出相關(guān)的分項(xiàng)工程（如共有木門窗安裝、鋼門窗安裝和鋁合金門窗安裝三項(xiàng)），然后分別對這三個(gè)分項(xiàng)中所有檢測項(xiàng)目逐一進(jìn)行一定數(shù)量的實(shí)際檢測，將所有的結(jié)果用模糊集合論的概念進(jìn)行綜合處理，得出對安裝質(zhì)量的實(shí)際狀況的客觀描述。
2.建筑工程質(zhì)量的數(shù)學(xué)建模
4.應(yīng)用實(shí)例
5.結(jié)論
通過將Einstein算子引入到建筑工程的質(zhì)量評估中，可以得到更為靈活和嚴(yán)格的評價(jià)結(jié)果。傳統(tǒng)的加權(quán)平均型算子考慮了各個(gè)不同因素以及它們的權(quán)重關(guān)系，通過線性疊加得到工程質(zhì)量評價(jià)。然而，對于很多工程項(xiàng)目而言，不同因素的共同作用并不一定可以解耦，各個(gè)單獨(dú)的因素在共同作用時(shí)會有一定的效能減弱。在這種情況下，Einstein算子可以很好的描述這種耦合作用，并將其量化。通過與文獻(xiàn)中的實(shí)例對象進(jìn)行計(jì)算可以得出，在使用Einstein算子的情況下，耦合的作用被很好地描述。從而，Einstein算子的有效性得到了驗(yàn)證。
參考文獻(xiàn)
[1]梁爽，畢繼紅，劉津明，建筑工程質(zhì)量等級的模糊綜合評判法[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào)：2001，（5）.
[2]周焯華，張宗益，建筑工程質(zhì)量評定的層次分析法[J].重慶大學(xué)學(xué)報(bào)：1997，（6）.
關(guān)鍵詞：高層建筑；工程施工；成本控制；管理
高層建筑施工是個(gè)建筑物形成且涉及面較廣而復(fù)雜的過程，它不僅受到環(huán)境的影響，而且還被各項(xiàng)條件給制約著，一旦所涉及的條件變化或不足，都會對工程造成延誤或影響，甚至還會引起質(zhì)量事故或安全事故，無疑是最大化地增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。因此，在建筑物施工形成的過程中，有效對高層建筑施工施工安全、高層建筑施工質(zhì)量控制及高層建筑施工成本控制更加重要。
施工成本控制在高層建筑工程項(xiàng)目管理中尤為重要、必要，在很大程度上加大了其投資的風(fēng)險(xiǎn)性，如落實(shí)成本管理與控制工作，不僅要在商務(wù)投標(biāo)、工程管理、財(cái)務(wù)管理、物資物流、安全質(zhì)量等部門的各個(gè)環(huán)節(jié)要相互合作、配合好，還需要根據(jù)工程施工成本控制的邏輯程序、工作步序、計(jì)劃決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算決算、考察勘察等進(jìn)行全面的控制和管理成本。
做好高層建筑工程施工成本的管理和控制工作，以下我們將從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：一.高層建筑所存在施工成本問題，二.高層建筑施工成本的控制措施與應(yīng)用。下面將對其進(jìn)一步展開談?wù)摗?/p>
一、高層建筑所存在施工成本問題
（一）管理不完善，缺乏成本管理體制
建設(shè)施工企業(yè)未設(shè)立專業(yè)成本管理和控制的團(tuán)隊(duì)，在管理上缺少專業(yè)技術(shù)人員和管理體制的支撐，參與工程的人員職責(zé)不明確且責(zé)任心不強(qiáng)，無法從基層管理上制約成本的浪費(fèi)和資源的流失，更無法推進(jìn)施工成本管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。
（二）管理人員意識薄弱，責(zé)任落實(shí)疏忽
當(dāng)前的施工企業(yè)中的管理人員管理意識模糊，且對體系管理等方面的認(rèn)識嚴(yán)重缺乏不足，由于組織架構(gòu)中的每個(gè)部門各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)利不設(shè)置不妥，導(dǎo)致在各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)，也無法評估各崗位的工作業(yè)績和績效，以致于出現(xiàn)了馬虎大意和疏忽的局面。
（三）缺乏成本分析、評估和控制程序
在前期的設(shè)計(jì)和先進(jìn)工藝技術(shù)分析上，過于形式化，沒有切實(shí)地實(shí)施各種有效的控制，在人力成本、設(shè)備、資源成本、職工質(zhì)量上也無法切實(shí)的落實(shí)，無法實(shí)現(xiàn)工程施工成本的控制。
二、高層建筑施工成本的控制措施與應(yīng)用
為了使建筑企業(yè)工程項(xiàng)目上在實(shí)現(xiàn)獲取建筑經(jīng)濟(jì)效益，須將高層建筑工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)最小化，還要將成本管理與控制的工作落實(shí)在高層建筑工程項(xiàng)目建設(shè)和施工的全程中，涉及到高層建筑工程項(xiàng)目建設(shè)和施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，都須評估和管控，使其不僅落實(shí)在工程建設(shè)或施工資金投用或使用的管理方面，還要落實(shí)在人力成本、物資成本、日常損耗和成本預(yù)算控制等各方面。
（一）建立項(xiàng)目施工成本管理制度和執(zhí)行程序
結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，評估并編制監(jiān)理的管理細(xì)則，須設(shè)立有專業(yè)人員組成的項(xiàng)目項(xiàng)目施工成本管理組織，同時(shí)建立項(xiàng)目施工成本管理制度，實(shí)時(shí)密切關(guān)注工程項(xiàng)目的環(huán)境因素和質(zhì)量因素的變化，結(jié)合這些因素，將分析因素分派至各專業(yè)人員要求對各自專業(yè)的管理制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，最終建立出保證較高質(zhì)量工程的施工成本管理制度，并根據(jù)實(shí)況要求各方各崗位參與人員管控工作的有效執(zhí)行，并行編制出業(yè)績評估制度，督促各方各崗位參與人員的執(zhí)行力和工作職責(zé)的明確。
（二）結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的特征，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工階段造價(jià)控制
在項(xiàng)目實(shí)施前不僅要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段造價(jià)源頭進(jìn)行嚴(yán)格管控，加以對規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)深度不足的施工圖予以改正、深化設(shè)計(jì)或優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)和完善概算的編制，避免設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的成本增加，通過后期施工階段中各方使用的施工材料和施工工藝加強(qiáng)配合、監(jiān)督和管理，會更有效的管理，尤其是在施工階段的造價(jià)更需加強(qiáng)管理和監(jiān)督。
（三）組織各方各崗位參與人員參與成本管理的培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員成本節(jié)約的意識
在項(xiàng)目施工前、項(xiàng)目施工中和項(xiàng)目施工后，不定時(shí)的對各方各崗位參與人員進(jìn)行成本管理的培訓(xùn)，使大家能在項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)減少浪費(fèi)，增強(qiáng)施工人員成本節(jié)約的意識。同時(shí)要求施工管理人員對現(xiàn)場的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和抽查，做到檢查中提高施工人員的節(jié)約意識。
（四）嚴(yán)格檢查施工中材料、設(shè)備、安全和質(zhì)量，降低成本
這個(gè)工作的內(nèi)容也非常重要，它包括：開工環(huán)境和條件、施工工序的交接、施工工藝、施工設(shè)備、隱蔽施工的條件、評估是否滿足下步步序施工要求、施工安裝材料、預(yù)制品和成品的保護(hù)、日常檢查和安全管理等。所有的檢查要結(jié)合科學(xué)的測量手段和觀察各環(huán)節(jié)的施工情況，對各事件情況進(jìn)行記錄。還要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對施工細(xì)節(jié)進(jìn)行評估，通過實(shí)際檢測的數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范所規(guī)定的允許偏差對照判定，查出疑惑處，及時(shí)澄清和督促改善，避免不必要的返工造成的浪費(fèi)。
三、結(jié)語
當(dāng)今，高層建筑工程的經(jīng)營主題理念不僅涉及到工程的安全和質(zhì)量，施工成本的控制和管理更呈現(xiàn)得尤為重要。通過我們充分的分析將變得更加厚實(shí)，能提升高層建筑工程的施工成本控制和管理的水平。（作者單位：徐州城置有限公司）
參考文獻(xiàn)：
[1] 馬.淺談施工過程中的質(zhì)量管理[J].山西焦煤科技，2006（09）.
[2] 安世音.淺析房屋建筑施工成本管理相關(guān)問題[J].城市建設(shè)理論研究，2013（43）.
[3] 胡一歡.商品住宅開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制[J].城市建設(shè)理論研究，012（03）.
[4] 姚東.建筑工程設(shè)計(jì)階段如何進(jìn)行投資控制[J].中國技信息，2005（16）.
[5] 李君琳.淺析國內(nèi)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的重要意義[J].城市建設(shè)理論研究，2012（17）.
[6] 斯妙華.淺析建筑工程項(xiàng)目成本管理[J].城市住宅，2008（05）.
[7] 楊玉強(qiáng).淺談我國建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制和管理方法[J].城市建設(shè)理論研究，2012（23）.
[8] 翟昱.淺談高層建筑木模板施工成本控制的技術(shù)措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012（24）.
關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目評估；造價(jià)管控
中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
在建筑工程項(xiàng)目施工之前，首先需要開展項(xiàng)目的評估，這樣可以從總體上把握項(xiàng)目是否有盈利的可能，大體預(yù)測盈利的空間，從市場調(diào)查、施工組織管理等各方面對施工階段的項(xiàng)目開展評估。而在實(shí)際施工過程中，要加強(qiáng)施工材料、機(jī)械等的控制，通過合理組織人員和工序，來降低工程造價(jià)，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)收益。
一、建筑工程施工階段的項(xiàng)目評估
眾所周知，建筑工程的項(xiàng)目評估設(shè)計(jì)的面比較廣、專業(yè)較多，人員也比較復(fù)雜，必須綜合考慮現(xiàn)場的施工條件、周邊的環(huán)境和相關(guān)的政策法規(guī)等。這就要求項(xiàng)目評估必須做到合理性和全面性。
（一）現(xiàn)場調(diào)查與市場調(diào)查
現(xiàn)場調(diào)查是指對建筑工程的鄰舍設(shè)施、用電用水和材料分布情況等進(jìn)行實(shí)地的調(diào)查，通過調(diào)查獲取第一手的資料，倘若這些資料與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況不相符合，則施工組織設(shè)計(jì)和施工工序方案的科學(xué)性就無從談起。
開展建筑項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)查，必須遵循實(shí)事求是的原則，客觀準(zhǔn)確記錄調(diào)查的數(shù)據(jù)，不能為了降低工程的造價(jià)而弄虛作假，進(jìn)而造成調(diào)查數(shù)據(jù)的失真，這不利于施工方案與施工工序方案的科學(xué)制定。
而市場調(diào)查主要是調(diào)查當(dāng)?shù)氐目捎玫墓しN、勞務(wù)人員的價(jià)格、數(shù)量和材料的質(zhì)量情況、價(jià)格和運(yùn)輸方式等，以及工程機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、租賃價(jià)格等等。具體來說便是，通過調(diào)查勞務(wù)人員的價(jià)格、數(shù)量和材料等，以及材料的質(zhì)量狀況，根據(jù)施工的需要，合理確定需要的施工人員、材料的數(shù)量等，從而為控制工程的造價(jià)提供可靠的市場方面的數(shù)據(jù)資料。這主要是因?yàn)楣と说墓べY與材料的成本占整個(gè)施工成本的很大比例。
此外，市場調(diào)查與現(xiàn)場調(diào)查均需要有專業(yè)的人員來進(jìn)行，從而提高調(diào)查數(shù)據(jù)的可信度與準(zhǔn)確度，有助于調(diào)查數(shù)據(jù)的分析與利用。
（二）施工組織方案的優(yōu)化
施工組織方案優(yōu)化的前提是施工調(diào)查，這是建筑工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目評估的核心，對項(xiàng)目的評估結(jié)果有著直接的影響。所以，對于參與施工方案設(shè)計(jì)的人員有著比較高的要求。優(yōu)化后的施工組織方案，可以作為項(xiàng)目評估中施工組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。
施工組織方案的優(yōu)化方法是，根據(jù)市場調(diào)查和現(xiàn)場調(diào)查的數(shù)據(jù)資料，結(jié)合工程的實(shí)際要求，制定多套施工組織方案，通過建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型等，檢測方案的可行性，通過對比分析，選擇最優(yōu)的施工組織方案，確保做到優(yōu)中選優(yōu)。
（三）評估成本的費(fèi)用單價(jià)合理
建筑工程施工階段項(xiàng)目成本評估單價(jià)必須做到科學(xué)、合理，一方面要結(jié)合施工企業(yè)的成本來預(yù)測和控制單價(jià)，另一方面又要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌鏊健?biāo)段單位的單價(jià)，使單價(jià)定的科學(xué)合理，不太高也不太低。
對于單列費(fèi)用，比如經(jīng)營開發(fā)費(fèi)用、包干費(fèi)用等，應(yīng)按照上級部門的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場的實(shí)際情況來確定。
除了上述幾點(diǎn)之外，施工單位的管理者還必須重視施工階段的項(xiàng)目評估工作，提高對施工階段項(xiàng)目評估工作重要性的認(rèn)識，通過加大投入等措施，提高施工階段項(xiàng)目評估工作的水平。最后，評估人員也必須具備相應(yīng)的素質(zhì)，包括專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)兩個(gè)方面。
二、建筑工程施工階段的造價(jià)控制
加強(qiáng)建筑工程施工階段的造價(jià)控制與管理，對于降低工程造價(jià)，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。所以，施工方必須加強(qiáng)工程施工階段的造價(jià)控制與管理，具體來說是：
（一）合理確定標(biāo)底和報(bào)價(jià)。在建筑工程施工階段，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于合理確定工程的標(biāo)底和報(bào)價(jià)。現(xiàn)階段，建筑工程標(biāo)底的編制，一般采用工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法這兩種方法。
工料單價(jià)法是指根據(jù)工程施工設(shè)計(jì)的規(guī)定，按照預(yù)算的定額來確定各個(gè)分項(xiàng)工程，進(jìn)而推算出各分項(xiàng)工程需要投入的費(fèi)用，然后制定出費(fèi)用明細(xì)表。在編制預(yù)算時(shí)，考慮人工費(fèi)用的動態(tài)變化等，從而形成標(biāo)底基礎(chǔ)。
綜合單價(jià)法編制的標(biāo)底包括材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用等，以及其他相關(guān)的費(fèi)用。在這些費(fèi)用當(dāng)中，材料的價(jià)格和人工費(fèi)用的調(diào)整費(fèi)用也需考慮在內(nèi)。
（二）嚴(yán)格控制工程機(jī)械設(shè)備和材料的成本。建筑工程施工階段的造價(jià)控制與管理，機(jī)械設(shè)備與材料價(jià)格的控制也是重要的內(nèi)容，材料和設(shè)備的采購、使用等各個(gè)階段均需要進(jìn)行控制，從而確保投資的最小化。眾所周知，在建筑工程項(xiàng)目中，材料和機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用占工程費(fèi)用的一半以上，這方面開支多少，對于工程造價(jià)有著重要的影響。所以，這就要求施工單位必須加強(qiáng)對材料和機(jī)械設(shè)備的控制，對于降低工程投資，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
（三）工程進(jìn)度款項(xiàng)的支付。對于建筑工程來說，建筑工程款的支付一般是分次支付的，按照施工的進(jìn)度來支付，在支付工程款之前，需要由監(jiān)理人員核實(shí)并呈報(bào)給工程承包方，審核通過后才予以支付。所以，在進(jìn)度款支付時(shí)，應(yīng)按照合同規(guī)定，并結(jié)合計(jì)算支付金額情況，以實(shí)際的發(fā)生量為依據(jù)，方式工程款項(xiàng)的支付出現(xiàn)問題。
（四）加強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)管理。建筑工程項(xiàng)目可以說存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，尤其是在施工階段，存在的風(fēng)險(xiǎn)還比較大。比如變更工程的風(fēng)險(xiǎn)。在工程中，變更工程可以說是無法避免的，但是如果不加強(qiáng)對變更工程的控制，則可能提高工程的造價(jià)，最終影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。再比如，如果施工單位沒有加強(qiáng)安全管理，在施工中發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，則可能對工程造成嚴(yán)重的沖擊，嚴(yán)重的可能造成項(xiàng)目的停工。所以，這就要求施工單位要加強(qiáng)各部門和各工種之間的協(xié)調(diào)和合作，改善施工人員的作業(yè)條件，制定有效的安全防護(hù)措施，確保不出現(xiàn)安全事故，把各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍內(nèi)，使施工階段的各種風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制。
（五）提高技術(shù)和管理人員的造價(jià)管理意識。建筑工程施工階段的造價(jià)控制與管理工作，最終要由技術(shù)人員和管理人員來完成。這就要求必須提高技術(shù)人員和管理人員的造價(jià)管理意識和水平，對其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)施工材料的行為，防止“磨洋工”現(xiàn)象等。具體來說便是，通過一定的技能培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)意識的培訓(xùn)，提高施工人員的施工技能，通過提高技術(shù)來保證施工的質(zhì)量，通過提高其職業(yè)素養(yǎng)，保證其按照施工圖紙和施工要求進(jìn)行施工，盡可能減少返工等狀況，從而有效降低工程造價(jià)。
此外，還應(yīng)制定合理優(yōu)化的施工組織方案，在確保施工質(zhì)量的前提下，盡可能提高施工的速度，縮短施工的工期。
結(jié)語：
對于建筑工程項(xiàng)目來說，有必要開展項(xiàng)目的評估。項(xiàng)目評估可以從整體上和理論上論證工程是否可行，從而給施工企業(yè)提供一定的指導(dǎo)。而加強(qiáng)工程向的造價(jià)控制管理，作為企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，對于降低工程造價(jià)具有重要的作用。在本文中，筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際，首先分析了建筑工程施工階段的項(xiàng)目評估措施，然后分析了控制施工階段造價(jià)的措施，主要包括合理確定工程標(biāo)底和工程報(bào)價(jià)等。
參考文獻(xiàn)：
[1]邵雪梅.淺析建筑工程施工階段的造價(jià)管理和控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（3）
[2]豐歡.淺析建筑工程施工階段造價(jià)的有效控制[J].科技致富向?qū)Вńüふ搲?013（13）
[3]姚彩穎.淺議工程項(xiàng)目評估[J].甘肅科技縱橫（財(cái)經(jīng)與法），2011（12）
【關(guān)鍵詞】土木建筑工程；風(fēng)險(xiǎn)管理；對策
1我國土木建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
風(fēng)險(xiǎn)管理是指施工企業(yè)針對土木建筑工程而設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)處理等管理計(jì)劃，企業(yè)要全面評估工程分階段中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、施工安全風(fēng)險(xiǎn)等，施工企業(yè)要及時(shí)消除不良的風(fēng)險(xiǎn)影響，降低企業(yè)可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失，保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)。土木建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，其涉及多個(gè)工種公共施工，其工程環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)問題較多，工程項(xiàng)目的復(fù)雜性較強(qiáng)，因此土木工程建設(shè)相對與其他的工程項(xiàng)目而言，其潛伏的施工危險(xiǎn)因素較多，也容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，土木工程建設(shè)引發(fā)的安全事故居高不下，在過去的十年間，我國土木建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理工作存在著較大的反復(fù)性和波動性，尤其是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的工作漏洞嚴(yán)重影響了建筑工程施工質(zhì)量。
2土木建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題
隨著國家對土木建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理提出了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，風(fēng)險(xiǎn)管理工作逐步正規(guī)化，但是依然存在著較多的問題：首先是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏系統(tǒng)性，風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展要貼近工程實(shí)際，重點(diǎn)強(qiáng)化管理工作的系統(tǒng)性和全面性，避免風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目施工出現(xiàn)脫節(jié)，但是很多建筑單位缺乏系統(tǒng)性和針對性的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，其施工質(zhì)量參數(shù)設(shè)置不能滿足工程標(biāo)準(zhǔn)；再者是工程設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理把握不足，風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)就是工程的設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)，減少結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中存在的不安全因素，同時(shí)降低施工過程中的收集整理事故風(fēng)險(xiǎn)。但是部分施工單位對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理把握不當(dāng)，增加了工程結(jié)構(gòu)建設(shè)的安全隱患；最后是風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制定的缺乏，我國風(fēng)險(xiǎn)管理對細(xì)節(jié)方面的約束依然力度不足，同時(shí)缺乏有效的監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，造成了土木建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理不規(guī)范。在當(dāng)前的施工建設(shè)中，往往存在重視項(xiàng)目建設(shè)，而忽視施工過程中安全性的控制，對于一些風(fēng)險(xiǎn)等級高的施工工程，沒有采用嚴(yán)格的控制參數(shù)，從而造成安全事故頻發(fā)。
3土木建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理對策
3.1強(qiáng)化工程人員的管理
在工程施工中，要強(qiáng)化對工程人員的管理，提高施工人員風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)知，評估施工人員的資質(zhì)，規(guī)范其工程施工行為，同時(shí)要考核其專業(yè)素質(zhì)和技能，對不具備施工資質(zhì)的施工人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育，強(qiáng)制其獲取施工資格證書。再者要制定合理的管理獎(jiǎng)評機(jī)制，對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，對及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患的小組或者個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對公然違反風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定的進(jìn)行相應(yīng)的處罰，從而保持良好的風(fēng)險(xiǎn)管理工作氛圍。
3.2強(qiáng)化工程原材料的管理
原材料管理是土木工程風(fēng)險(xiǎn)管理的重要部分，原材料質(zhì)量隱患直接影響了建筑工程的質(zhì)量，因此質(zhì)檢部門要強(qiáng)化對原材料的抽樣檢查，對不合格的原材料，要及時(shí)上報(bào)處理，禁止不合格的原材料進(jìn)入到施工場地中。同時(shí)要制定嚴(yán)格的原材料管理制度，從原材料的采購和發(fā)放工作入手，杜絕因?yàn)樵牧显蛞l(fā)的工程風(fēng)險(xiǎn)，從而提高建筑工程質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)施工設(shè)備的管理
土木建筑工程建設(shè)中需要專業(yè)的施工設(shè)備，尤其是需要大型的機(jī)械設(shè)備，因此風(fēng)險(xiǎn)管理工作要涵蓋整個(gè)施工設(shè)備，相關(guān)的設(shè)備管理部門要制定科學(xué)的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和操作規(guī)范，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，并對操作人員繼續(xù)操作考評，規(guī)范駕駛?cè)藛T的操作，避免機(jī)械設(shè)備造成工程事故，降低施工安全隱患。
3.4強(qiáng)化工程工藝的控制
加強(qiáng)施工工藝控制應(yīng)將重點(diǎn)放在施工組織方式的控制上，要求其嚴(yán)格依據(jù)國家頒布的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容實(shí)施。同時(shí)，應(yīng)綜合考慮土木建筑工程實(shí)際特點(diǎn)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并按照相關(guān)流程進(jìn)行審批。研究發(fā)現(xiàn)，土木建筑工程風(fēng)險(xiǎn)引起的損失，多由不符合建筑標(biāo)準(zhǔn)、與工程實(shí)際特單不付等因素造成。因此，我們要從上述幾點(diǎn)對施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格要求，對工藝進(jìn)行控制，防范或減少風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.5強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制
工程施工環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)控制包括兩個(gè)方面：首先是施工周圍環(huán)境的管理，要對施工周圍進(jìn)行交通的疏導(dǎo)，并全面了解施工范圍內(nèi)的居民狀況，避免發(fā)生施工擾民的現(xiàn)象，同時(shí)根據(jù)施工周圍狀況進(jìn)行工程機(jī)械車輛的調(diào)度。再者是對施工環(huán)境的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全管理，避免施工安全事故的發(fā)生，營造良好的施工空間。
4結(jié)語
總而言之，土木建筑工程建設(shè)代表著城市的發(fā)達(dá)程度，當(dāng)前我國土木工程建設(shè)項(xiàng)目依然保持著繁榮的發(fā)展勢頭，但是在施工環(huán)境、施工管理、安全監(jiān)理等方面的風(fēng)險(xiǎn)管理工作現(xiàn)狀不容樂觀，缺乏全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理體系，從而造成了安全事故頻發(fā)。因此為了保證我國土木建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，就需要強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)管理問題的研究，從工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，消除不良的施工風(fēng)險(xiǎn)隱患。
參考文獻(xiàn)
[1]朱麗.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論及方法研究[D].華中科技大學(xué),2006(11).
1.1技術(shù)管理問題
總的來說，我國的建筑企業(yè)無論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù)，當(dāng)下我國在管理技術(shù)上仍有很多不足，例如：有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因?yàn)樯鲜鲞@些原因，很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量，因此需要立刻加強(qiáng)管理建筑工程技術(shù)。
1.2安全問題
1.2.1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)
大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作，在管理施工安全時(shí)，通常都有僥幸心理，不知道安全生產(chǎn)的必要性，也不落實(shí)現(xiàn)場部分的安全措施和規(guī)范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序，建筑施工企業(yè)所有人無論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全，進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國家和人民的利益。
1.2.2從業(yè)人員素質(zhì)太低
在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中，缺少專業(yè)性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質(zhì)普遍不高，不具備有關(guān)專業(yè)知識和技能，在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性，如果發(fā)生危險(xiǎn)沒有能力進(jìn)行自我保護(hù)，企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏，并且很多管理者不單單沒有有關(guān)的管理技能，而且對有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺，所以，施工企業(yè)的管理還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.2.3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善
建筑工程技術(shù)與安全管理麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展，國家逐步加大了對建筑建設(shè)的重視，建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開探討。建筑工程；施工技術(shù)；安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這一安全生產(chǎn)體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善，安全生產(chǎn)責(zé)任也沒分配到責(zé)任人員身上，從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用，屬于徒有虛名的狀況。
2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議
2.1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)，能夠把設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進(jìn)而根據(jù)存在的問題采取措施及時(shí)解決；此外，在進(jìn)行工程施工時(shí)還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測工程質(zhì)量體制。經(jīng)過建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善，使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
2.2全面加強(qiáng)技術(shù)管理者的職業(yè)能力
歸根結(jié)底，管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平，就應(yīng)聘請專業(yè)能力高的職業(yè)人員，同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù)；此外還應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程，提高其職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)技能能力，從而滿足激烈的市場競爭的需求。所以，對管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，組建過強(qiáng)技能水平的管理隊(duì)伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。
2.3加強(qiáng)建筑工程資料管理
要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強(qiáng)自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ)，就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對管理技術(shù)者提出更高級的控制管理要求，其實(shí)質(zhì)是在浪費(fèi)人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息，也會造成對時(shí)間的浪費(fèi)，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結(jié)好以及微觀記錄建筑施工整體過程的材料，其組成成分是通過指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率，經(jīng)過對比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以，有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細(xì)分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案，把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序，從而大力提升管理技術(shù)的效果。
3、建筑工程技術(shù)與安全管理
3.1施工前階段安全工作
想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理,需要仔細(xì)把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗(yàn),需要建設(shè)工程項(xiàng)目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對工期進(jìn)行合理規(guī)劃,施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè),檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設(shè)部門在還未提交施工許可證時(shí),需把場安全計(jì)劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成,評估工程安全水平,努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設(shè)項(xiàng)目安全手段記錄所有成本費(fèi)用,排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外;設(shè)置工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃,承包商的安全問題應(yīng)屬于評價(jià)建設(shè)整體要求之內(nèi);制定項(xiàng)目建設(shè)安全專家對安全進(jìn)行評估。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴(yán)格控制管理物資，從而使建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細(xì)檢查、測試以及驗(yàn)收管理整個(gè)過程,積極落實(shí)公司項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后,施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理安全的指南。物資部門依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃購置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn),管理材料人員應(yīng)該及時(shí)檢查,需要保證安全工程項(xiàng)目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性,提升材料的安全度。需要相關(guān)部門檢測采購材料數(shù)量以及單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選擇合同,授權(quán)材料采購的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間,保證項(xiàng)目的進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設(shè)房屋項(xiàng)目并配置安全用品及零部件,建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定,同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求,呈遞以下檢驗(yàn)證書資料:生產(chǎn)產(chǎn)品合格證;相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求;產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)材料;產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護(hù)安全設(shè)備說明；和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購和迫使施工企業(yè)選擇達(dá)不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料,保證設(shè)施以及機(jī)械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。
3.2施工過程的安全管理
建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門,雇傭和項(xiàng)目工程相匹配的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分,努力實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的真實(shí)目標(biāo),嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理,積極參加安全技術(shù)以及防護(hù)設(shè)施的檢查以及避免越界管理,正確對違反規(guī)定人員進(jìn)行適當(dāng)處理,努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),管理部門必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門的建設(shè)住房計(jì)劃檢查安全有關(guān)內(nèi)容歸進(jìn)檢查建設(shè)項(xiàng)目里,同時(shí)控制施工項(xiàng)目的四步，包括：安全、質(zhì)量、工期以及投資。
3.3后期安全管理
一、適用范圍
區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程新建、擴(kuò)建、改建活動的施工現(xiàn)場。
二、應(yīng)急救援體系
（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)
區(qū)城建規(guī)劃局主管我區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場汛期安全事故的應(yīng)急救援工作，設(shè)立區(qū)建筑工程防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“防汛領(lǐng)導(dǎo)小組”），作為我區(qū)應(yīng)對建筑工程施工現(xiàn)場汛情災(zāi)害安全事故應(yīng)急救援工作的議事、決策、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長一名，由區(qū)城建規(guī)劃副局長擔(dān)任；設(shè)副組長1名，由區(qū)建管處主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任；設(shè)三個(gè)分組，分組長分別由區(qū)建管處主要和分管負(fù)責(zé)人、區(qū)質(zhì)監(jiān)站主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括各街道辦事處分管副主任。
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)建管處，負(fù)責(zé)我區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場汛情災(zāi)害安全事故應(yīng)急救援的日常運(yùn)行管理，具體承擔(dān)建筑施工現(xiàn)場汛情災(zāi)害安全事故應(yīng)急救援的日常業(yè)務(wù)及搶險(xiǎn)救災(zāi)的救援力量及資源、技術(shù)保障和搶險(xiǎn)方案的實(shí)施。
辦公室設(shè)主任一名，由區(qū)建管處主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
（二）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮建筑工程施工現(xiàn)場汛情災(zāi)害安全事故的搶險(xiǎn)救援工作，落實(shí)我區(qū)防汛指揮部下達(dá)的防汛工作任務(wù)。
2、及時(shí)召開防汛工作會議，向全區(qū)建筑工程有關(guān)單位貫徹部署本年度我區(qū)防汛工作任務(wù)，組織協(xié)調(diào)全區(qū)建筑工程有關(guān)單位開展防汛工作。
3、決定啟動建筑工程防汛應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)具體指揮、部署、實(shí)施和督查。
4、有效協(xié)調(diào)、妥善解決事故的善后工作。
（三）防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
1、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展全區(qū)建筑施工工地汛情災(zāi)害的預(yù)防、宣傳和應(yīng)急處理。
2、根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)修訂完善切合實(shí)際的應(yīng)急程序，積極組織開展應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演習(xí)，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力。
3、落實(shí)搶險(xiǎn)成員單位救援物資、設(shè)備的日常儲備，保障救援力量和資源處于隨時(shí)可用的良好狀態(tài)，及時(shí)按防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的要求實(shí)施應(yīng)急行動。
4、落實(shí)防汛工作會議要求，做好全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，不斷提高從業(yè)人員防范意識和應(yīng)急處理能力。
（四）三個(gè)分組設(shè)置及職責(zé)
1、搶險(xiǎn)救災(zāi)組
職責(zé)：
（1）組織貫徹實(shí)施防汛領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于搶險(xiǎn)的各項(xiàng)決策和命令；
（2）根據(jù)所掌握的信息和在搶險(xiǎn)過程中分析、預(yù)測災(zāi)害發(fā)展趨勢，制定處理方案，上報(bào)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組選擇和決策；
（3）根據(jù)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組決策，隨時(shí)協(xié)調(diào)和控制具體搶險(xiǎn)行動；
（4）負(fù)責(zé)與有關(guān)單位人員的聯(lián)絡(luò)，在最短的時(shí)間內(nèi)，將防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的指示傳達(dá)到各分組和各防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，并做好與“110”、“119”、“120”等單位的聯(lián)系。
2、技術(shù)保障組
職責(zé)：
組織召集應(yīng)急技術(shù)專家，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案的制定，組織指導(dǎo)方案實(shí)施，為防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的決策提供科學(xué)技術(shù)支持，調(diào)度各組協(xié)調(diào)工作。
3、救援力量及資源保障組
職責(zé)：
根據(jù)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組決策，合理編排搶險(xiǎn)物資、設(shè)備及人員，負(fù)責(zé)調(diào)集搶險(xiǎn)所需物資、設(shè)備和人員，具體實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。
（五）防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)設(shè)置及職責(zé)：
組建10支防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，具體負(fù)責(zé)汛期險(xiǎn)情發(fā)生后的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
職責(zé)：
（1）汛期險(xiǎn)情發(fā)生后，根據(jù)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)的搶險(xiǎn)指令，各搶險(xiǎn)突擊隊(duì)立即啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員、機(jī)械設(shè)備趕赴現(xiàn)場，在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一指揮下，各司其責(zé)，開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
（2）搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)完成后，各搶險(xiǎn)突擊隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)對各自的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，將清點(diǎn)情況向各分組長和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)，在確保搶險(xiǎn)人員安全和機(jī)械設(shè)備未缺失的情況下，按照指令撤離搶險(xiǎn)現(xiàn)場。
三、預(yù)警預(yù)防
建立預(yù)警預(yù)防機(jī)制，通過分析預(yù)警信息，判斷危險(xiǎn)程度，采取預(yù)防措施，防止事故發(fā)生，降低汛情災(zāi)害造成的損失。
（一）信息來源
1、建筑工程施工人員或險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)人員報(bào)告的信息。
2、建設(shè)行政主管部門或其他監(jiān)督部門對建筑工程進(jìn)行檢查分析，得出汛情可能引發(fā)建筑安全事故的險(xiǎn)情信息。
3、對天氣形勢進(jìn)行監(jiān)測分析得出汛情可能引發(fā)建筑安全事故的險(xiǎn)情。
（二）信息分析
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對收到的信息進(jìn)行評估、分析，根據(jù)可能引發(fā)建筑安全事故的危害程度和影響范圍，決定是否預(yù)警信息或采取應(yīng)急救援準(zhǔn)備。
（三）報(bào)告
1、對即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的建筑工程汛情災(zāi)害安全事故，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長和區(qū)應(yīng)急辦報(bào)告。
2、當(dāng)各種信息顯示即將發(fā)生建筑工程汛情災(zāi)害安全事故時(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)向全區(qū)建筑施工工地預(yù)警信息。
（四）預(yù)警預(yù)防行動
預(yù)警信息后，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及下列單位應(yīng)采取相應(yīng)的措施，做好參與應(yīng)急行動的準(zhǔn)備工作：
1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室密切關(guān)注勢態(tài)的發(fā)展。
2、各建筑施工工地加強(qiáng)值班、職守，并采取防范措施。
3、各搶險(xiǎn)突擊隊(duì)和各建筑工程的救援力量開始值班待命。
四、應(yīng)急響應(yīng)
（一）報(bào)告程序
1、汛期災(zāi)害安全事故發(fā)生后，發(fā)生事故單位應(yīng)立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡要情況，立即組織本單位人員進(jìn)行搶險(xiǎn)自救，并隨時(shí)報(bào)告事故的后續(xù)情況，同時(shí)立即與“110”、“120”、“119”等部門聯(lián)系。
2、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接報(bào)后立即報(bào)告防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長，同時(shí)立即趕赴事故現(xiàn)場與所在街道有關(guān)部門一起查勘事故情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組組長提出是否啟動預(yù)案的建議。
3、事發(fā)地所在街道有關(guān)部門應(yīng)按規(guī)定及時(shí)將信息報(bào)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和區(qū)應(yīng)急辦，并隨時(shí)續(xù)報(bào)現(xiàn)場相關(guān)動態(tài)信息。
（二）應(yīng)急處置
1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，立即報(bào)告防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長并執(zhí)行命令，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦。
2、根據(jù)應(yīng)急救援所需資源情況，由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室迅速通知三個(gè)分組和各搶險(xiǎn)突擊隊(duì)；各單位按照快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合的原則立即采取行動。
3、成立現(xiàn)場指揮部，由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長或其指定人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，召集相關(guān)專家對險(xiǎn)情進(jìn)行分析研判，提出處置的決策建議，迅速開展救援處置工作，必要時(shí)請求區(qū)政府支援。
4、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)公安、消防、交通、醫(yī)院等部門，積極做好搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后工作。
（三）應(yīng)急終止
1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建筑工程汛情災(zāi)害安全事故的搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。
2、應(yīng)急狀態(tài)終止后，有關(guān)部門及時(shí)做出書面報(bào)告。書面報(bào)告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。
五、保障措施
1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各建筑工程應(yīng)急救援單位（以下簡稱“各應(yīng)急單位”）之間建立應(yīng)急通信和聯(lián)系方式，確保通信暢通。
2、各應(yīng)急單位應(yīng)建立現(xiàn)場救援和工程搶險(xiǎn)裝備信息數(shù)據(jù)庫，明確其類型、數(shù)量、性能和存放位置等；建立相應(yīng)的維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)用制度。
3、各應(yīng)急單位應(yīng)將可參與應(yīng)急救援工作的救援力量的數(shù)量、專長、通訊方式和變動信息報(bào)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，已備應(yīng)急時(shí)調(diào)用。
4、各應(yīng)急單位應(yīng)將保障救援力量和資源處于隨時(shí)可用的良好狀態(tài)。
六、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
（一）宣傳
按照國家法律法規(guī)和建設(shè)主管部門的規(guī)定，各應(yīng)急單位應(yīng)按照本單位防汛應(yīng)急預(yù)案有計(jì)劃、有針對性地開展預(yù)防建筑工程汛期災(zāi)害安全事故有關(guān)知識的宣傳教育，提高預(yù)防建筑工程汛期災(zāi)害安全事故的防范意識和防范能力。要定期檢查本單位應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、物資等應(yīng)急資源的準(zhǔn)備狀況，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。
（二）培訓(xùn)
1、區(qū)建筑工程防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，應(yīng)積極組織防汛應(yīng)急預(yù)案專業(yè)知識的培訓(xùn)工作，確保參加救援的人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)承擔(dān)職責(zé)和救援工作程序。
2、各應(yīng)急單位對其本單位救援力量相關(guān)救援人員的應(yīng)急技能和安全知識培訓(xùn)，由各自單位開展培訓(xùn)。
（三）演習(xí)
區(qū)建筑工程防汛應(yīng)急預(yù)案每年組織一次演習(xí)，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)要積極參加汛情災(zāi)害安全事故的演習(xí)工作，采用桌面演習(xí)、功能演習(xí)、全面演習(xí)等形式進(jìn)行演練。通過演習(xí)，檢驗(yàn)應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案、程序的了解程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準(zhǔn)備中的不足，增強(qiáng)各應(yīng)急成員單位之間的相互協(xié)調(diào)能力，確保一旦啟動預(yù)案，能及時(shí)有序地開展救援工作。
七、附則
（一）名詞術(shù)語解釋
1、建筑工程汛情災(zāi)害安全事故
本預(yù)案所稱建筑工程汛情災(zāi)害安全事故，是指轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工程在汛情災(zāi)害期間發(fā)生或可能發(fā)生下列造成一次死亡3人以下（不含3人）或重傷10人以下（不含10人）的一般安全事故。
（1）深基坑坍塌；
（2）塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備倒塌；
（3）整體模板支撐體系坍塌；
（4）多、高層建筑外腳手架倒塌；
（5）在建建筑工程倒塌；
（6）臨建設(shè)施倒塌；
（7）其它建筑工程汛情災(zāi)害安全事故。
2、各建筑工程應(yīng)急救援單位（簡稱“各應(yīng)急單位”）
各應(yīng)急單位是指防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、各建筑工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位。
（二）一般以上安全事故的處置
發(fā)生一般以上安全事故，由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組參照本預(yù)案統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指揮事故的前期處置工作，執(zhí)行上級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的有關(guān)決定，做好事故善后工作，配合上級作好事故調(diào)查處理工作。
（三）預(yù)案管理與更新
1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對本預(yù)案進(jìn)行評估、修訂，預(yù)案正文部分的修訂須報(bào)經(jīng)區(qū)城建規(guī)劃局批準(zhǔn)。
2、下列情況應(yīng)對預(yù)案進(jìn)行修訂：
（1）國家相關(guān)法律、法規(guī)、方針政策發(fā)生變化。
（2）行政機(jī)構(gòu)或有關(guān)單位、部門職責(zé)發(fā)生變化，需對組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)作相應(yīng)的調(diào)整。
（3）應(yīng)急救援或演習(xí)結(jié)束后，經(jīng)總結(jié)評估，或?qū)ζ渌咐M(jìn)行總結(jié)，認(rèn)為需要修訂的。
（四）獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任
1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組對在應(yīng)急工作中成績突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對于在應(yīng)急救援工作中拒不執(zhí)行本預(yù)案，，造成損失的單位和個(gè)人，將予以通報(bào)批評，違反法律的，將依法追究法律責(zé)任。
（五）制定與解釋部門
本預(yù)案由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋，市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)管理局。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理；控制對策
一、前言
建筑工程項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理者對項(xiàng)目進(jìn)行管理的行為，是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目各項(xiàng)活動中，以實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目利益相關(guān)方的要求和希望。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。本文主要對加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理與控制的對策進(jìn)行了探討，以供同仁參考。
二、抓好項(xiàng)目評估是加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的前提
實(shí)行項(xiàng)目評估、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是堵塞項(xiàng)目效益流失的第一道關(guān)口。當(dāng)前不少施工企業(yè)對項(xiàng)目評估、測算的地位和作用認(rèn)識不足，有的評估、測算的權(quán)限不明確， 方法不科學(xué)；有的評估、測算滯后，激勵(lì)、約束不到位，缺乏動態(tài)跟蹤考核，造成項(xiàng)目管理失控。為解決好這個(gè)問題，我認(rèn)為，必須抓好以下四個(gè)方面的工作：一是要在思想上提高認(rèn)識，切實(shí)把項(xiàng)目評估、測算作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和堵塞項(xiàng)目效益流失的第一道關(guān)口來認(rèn)識，自覺地搞好評估和測算工作；二要加強(qiáng)評估、測算的組織領(lǐng)導(dǎo)，要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)，要建立科學(xué)的評估、測算指標(biāo)體系；三要依法簽訂承包管理合同，上繳風(fēng)險(xiǎn)保證金，委派主辦會計(jì)；四要認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核，幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正經(jīng)營管理偏差，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、建立和完善各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度是加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
建立和完善各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度，對承包商的資質(zhì)和信譽(yù)實(shí)行嚴(yán)格的控制，對各類專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行嚴(yán)格的資格審查和管理，采取各種有效的技術(shù)和施工方法以確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，最后通過監(jiān)理工程師的嚴(yán)格檢測和檢查，以確定質(zhì)量指標(biāo)是否符合技術(shù)法規(guī)規(guī)定的基本質(zhì)量要求。完善以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的項(xiàng)目管理責(zé)任制，明確各相關(guān)建筑人員的責(zé)權(quán)范圍和崗位責(zé)任，并逐級簽訂項(xiàng)目責(zé)任書，將責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)人。建立和完善項(xiàng)目管理質(zhì)量保證體系，積極監(jiān)督項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施，將確保工程整體質(zhì)量和提高企業(yè)信譽(yù)作為重要考核指標(biāo)。建立規(guī)范化的項(xiàng)目組織制度，組織、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量因素的相互關(guān)系，抓好用工制度和分配制度的綜合管理。
四、合理編制工程進(jìn)度計(jì)劃是加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的保證
在項(xiàng)目實(shí)施之前，必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要請安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃。為了確保總工期目標(biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃（周計(jì)劃），用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃保總計(jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。
五、搞好“四大控制”是加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵
（1）明確工程質(zhì)量控制。明確工程質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。①確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個(gè)職工生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。②抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位，越是人們不常去的地方或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，既是施工的難點(diǎn)，又是檢查的重點(diǎn)，更應(yīng)引起項(xiàng)目部的高度重視。③積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。④加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對施工管理人員要進(jìn)行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。
（2）建立安全責(zé)任制，抓好安全控制。建立安全責(zé)任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)有重要責(zé)任。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組都要訂立安全責(zé)任書，發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設(shè)施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費(fèi)用大得多，而且，造成的影響很大。
（3）加強(qiáng)進(jìn)度管理與控制。現(xiàn)場進(jìn)度管理是項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃得以落實(shí)的重要工作之一，實(shí)際管理工作中應(yīng)該注重進(jìn)度的控制和管理。因此，要制定合理的科學(xué)的開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，建設(shè)單位的自身工作應(yīng)與總開發(fā)計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行；對于施工單位的計(jì)劃執(zhí)行，應(yīng)有嚴(yán)格的合同管理措施和經(jīng)濟(jì)手段予以控制。只有這樣，進(jìn)度管理才能真正有效發(fā)揮作用。
（4）抓好項(xiàng)目成本控制。項(xiàng)目成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項(xiàng)目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項(xiàng)目中標(biāo)后，具體落實(shí)到項(xiàng)目部去完成。項(xiàng)目經(jīng)理與預(yù)算員對標(biāo)書確定的造價(jià)和工期最有發(fā)言權(quán)。
六、倡導(dǎo)工地文明綠色環(huán)保施工是加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的方向
文明綠色環(huán)保施工是現(xiàn)代施工的一個(gè)重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作，反映施工企業(yè)管理水平的程度。如何做好文明綠色環(huán)保施工，首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)，分別建立崗位責(zé)任制度。在施工項(xiàng)目中對現(xiàn)場各專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。
七、堅(jiān)持建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新是加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理的趨勢
建筑工程項(xiàng)目管理也需要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要和生產(chǎn)力發(fā)展。管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)以及組織機(jī)構(gòu)等幾方面進(jìn)行創(chuàng)新，所謂觀念創(chuàng)新，就是要根據(jù)項(xiàng)目管理的內(nèi)在要求， 不斷尋求符合實(shí)際的模式并進(jìn)行完善，探索符合市場規(guī)律的項(xiàng)目管理模式，觀念創(chuàng)新是項(xiàng)目管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。建筑施工企業(yè)一般同時(shí)進(jìn)行著數(shù)個(gè)項(xiàng)目的工程施工，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與職工三者之間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào)，這些都是需要不斷創(chuàng)新來加以解決的問題，建筑工程項(xiàng)目管理的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用， 因此項(xiàng)目管理方案的不斷創(chuàng)新是建筑企業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢。
八、結(jié) 語
總之，建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)全面的、全過程的管理過程，環(huán)環(huán)相扣，不能有疏忽和遺漏。只有按照現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的理論，建立完善的工程項(xiàng)目管理體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的上述各項(xiàng)工作，才能確保建筑工程的質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效益。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程；施工質(zhì)量
建筑智能化的實(shí)踐目標(biāo)是借助可視化、信息化、自動化的軟件技術(shù)，在保障施工質(zhì)量的同時(shí)設(shè)立科學(xué)的監(jiān)控方案，有利于提升建筑工程本身的社會效益。因此，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)了解影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，根據(jù)工程運(yùn)行現(xiàn)狀及實(shí)施特點(diǎn)設(shè)立科學(xué)的管理方案，以便提升建筑本身的性能。另外，智能化管理期間，技術(shù)人員可快速標(biāo)識出施工問題，在必要的控制優(yōu)化中提高整體施工質(zhì)量，以期為建筑工程的開展提供合理的建議。
1影響建筑智能化工程質(zhì)量的要點(diǎn)
建筑智能化主要利用BIM技術(shù)、遙感技術(shù)、智能化技術(shù)及可視化模型進(jìn)行工程管理，可宏觀發(fā)現(xiàn)梁、柱、骨料、腳手架材料的使用情況，也可發(fā)現(xiàn)建筑施工的影響因素，可為技術(shù)人員的事前、事中管理提供建議。因此，智能化的建筑工程管控技術(shù)可了解影響工程質(zhì)量的問題，并以此設(shè)定科學(xué)的管理方案。具體存在以下要點(diǎn)：第一，建筑施工期間人力支配因素維系著整體施工質(zhì)量，尤其是技術(shù)人員能力素養(yǎng)直接關(guān)系著建筑工程的特點(diǎn)。第二，軟件可了解、整合材料的供應(yīng)、使用情況，也可根據(jù)各工程材料的支出情況設(shè)立針對性控制方案，有利于在必要的評估分析、監(jiān)控測試過程中保證施工質(zhì)量。第三，工程中需要應(yīng)用不同的機(jī)械設(shè)備，若機(jī)械設(shè)備使用方法不合理，或者是核心構(gòu)件存在老化、磨損的情況時(shí)，就會限制建筑工程的運(yùn)行效率。值得注意的是，施工期間所采用的管理方案、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工方案也影響了施工進(jìn)度，故需要工程人員依據(jù)施工要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，了解施工特點(diǎn)及實(shí)際狀況，有利于凸顯出建筑工程智能化的綜合價(jià)值。
2現(xiàn)階段建筑智能化施工的問題
2.1線管輻射
線管輻射過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合可視化軟件的施工模擬圖展開評估，分析工程運(yùn)行期間線管的輻射要點(diǎn)及使用要點(diǎn)，可避免施工期間強(qiáng)、若電井、管線輻射質(zhì)量方面的問題。但是，若部分施工人員不了解現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為參照合同設(shè)立控制方案，可能會致使施工管理過于敷衍的現(xiàn)象。另外，若現(xiàn)場管理期間所制定的工程控制方案不系統(tǒng)，也會增加整體工程安全隱患的發(fā)生概率。因此，施工人員應(yīng)當(dāng)重視鋼管、水煤氣管壁厚度指標(biāo)與施工圖紙之間的關(guān)系，尤其是要重視管材的選擇與使用，避免專用管道相互替代的現(xiàn)象。
2.2金屬線槽安裝
線纜較密集的區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)置金屬線槽，依據(jù)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、線槽安裝要求設(shè)立科學(xué)的控制方案。但是，該裝置安裝期間，也存在以下影響因素：第一，若金屬線槽質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，尤其是進(jìn)入現(xiàn)場的線槽厚度與相關(guān)控制要求存在一定出入，可能會導(dǎo)致材線槽出現(xiàn)扭曲、變形的現(xiàn)象。第二，線槽接地保護(hù)設(shè)置期間，若金屬接地期間沒有注意各線管、材料、設(shè)備的調(diào)試使用情況時(shí)，可能會導(dǎo)致智能化系統(tǒng)無法順利運(yùn)行現(xiàn)象的出現(xiàn)。在此過程中，若技術(shù)人員沒有確定線槽安裝、分析、檢驗(yàn)、驗(yàn)收要點(diǎn)時(shí)，可能也會導(dǎo)致電井接地問題的情況。因此，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在可視化的分析、監(jiān)控期間使用高性能的防火膠泥封堵材料。
3解決建筑智能化工程施工質(zhì)量問題的方法
3.1設(shè)立科學(xué)的控制評估體系
為了提升智能化工程施工的合理性，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)注意物資材料、機(jī)械裝置、人力使用、成本支出等多個(gè)方面的控制要點(diǎn)。通過采用高質(zhì)量的施工管理體系，結(jié)合有效的質(zhì)量管理方案展開問題的策劃和分析過程，有利于提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)從以下兩方面進(jìn)行管控：第一，應(yīng)當(dāng)確立科學(xué)地評估方案及質(zhì)量分析標(biāo)準(zhǔn)，采用多重控制方案及管理方案評估施工材料的使用狀況，抵制質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、型號不合理材料的投入，再根據(jù)成本控制狀況、施工進(jìn)度狀況設(shè)立評估標(biāo)準(zhǔn)。第二，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)總結(jié)建筑施工設(shè)計(jì)、策劃、監(jiān)控、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，利用適合當(dāng)?shù)亟ㄖこ谭煞ㄒ?guī)，確定《綜合驗(yàn)收單》，要求施工人員錄入所使用的材料型號、材料用量、負(fù)責(zé)人的資料，再要求現(xiàn)場管理人員進(jìn)行簽字核對，消除評估體系不合理現(xiàn)象的發(fā)生。
3.2制定事前控制計(jì)劃
事前控制過程中，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)明確整體工程影響因素，再結(jié)合以下控制要點(diǎn)展開策劃分析：第一，施工圖紙交底監(jiān)控過程中，技術(shù)人員應(yīng)采用全面、宏觀的仿真圖紙?jiān)u估看圖紙標(biāo)注中是否存在隱患，再給予全面、系統(tǒng)地分析與評估，可讓施工設(shè)計(jì)、審圖評價(jià)更符合應(yīng)用需求。若施工期間技術(shù)人員需進(jìn)行方案調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)人員做好多次模擬分析工作，探討出所制定方案的可行性和合理性，有利于消除交叉施工、重點(diǎn)工程、隱蔽工程安全隱患方面的問題。第二，應(yīng)當(dāng)重視施工人員的培訓(xùn)工作，尤其是要說明安全管理的技術(shù)要點(diǎn)及管理要點(diǎn)，指導(dǎo)施工人員全面認(rèn)知材料、機(jī)械元件、機(jī)械設(shè)備的使用要求，可降低工程的危險(xiǎn)特征。總之，為了提高施工人員的綜合能力，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)了解安全管理的技術(shù)要點(diǎn)，在必要的現(xiàn)場驗(yàn)收、現(xiàn)場分析過程中了解倉庫內(nèi)各材料的使用情況，在現(xiàn)場監(jiān)控期間做好施工控制，可提高控制的合理性及有效性。
3.3明確事中施工控制方案
事中施工控制是智能化施工管理的重點(diǎn)，故需要技術(shù)人員總結(jié)線路埋設(shè)、金屬管槽的安裝要求及接地要求，尤其是要探討水煤氣管壁功能性、穩(wěn)定性特征，降低管道泄露的發(fā)生概率。第一，施工控制期間應(yīng)當(dāng)利用BIM技術(shù)標(biāo)識出隱蔽工程的實(shí)際位置，在關(guān)鍵區(qū)域輻射高質(zhì)量PVC管材，注意各類材料的埋深、厚度、灰土層厚度指標(biāo)，積極解決線路暴露在外界環(huán)境的現(xiàn)象。在此過程中，應(yīng)當(dāng)給予管道必要的加固控制，在分析出管道的埋深參數(shù)、埋深強(qiáng)度的同時(shí)了解線路穿過區(qū)域的穩(wěn)定，其原因是線路穿過期間可能會導(dǎo)致墻面受損。因此，在交叉工程作業(yè)期間，技術(shù)人員應(yīng)利用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)施工圖紙的內(nèi)容，積極探查不同墻面的標(biāo)高參數(shù)、粉刷特點(diǎn)，同時(shí)使用關(guān)聯(lián)性保護(hù)方案監(jiān)控出墻面是否平整。第二，材料安裝期間，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)既定的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化管理，尤其是要探討工程所使用材料、機(jī)械設(shè)備的使用要求，消除基礎(chǔ)元件松動而造成的安裝隱患問題。待完成元件的安裝后，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)采用智能化技術(shù)進(jìn)行模擬評估，分析接口位置的連接要求及功能要求，避免暴力安裝、拆卸的現(xiàn)象，可降低由于機(jī)械裝置受力不均勻而造成核心元件穩(wěn)定性不足的問題。第三，在設(shè)備調(diào)試期間，應(yīng)當(dāng)利用自動化監(jiān)控技術(shù)分析出各構(gòu)件、各施工工藝的進(jìn)展情況，尤其是要做好機(jī)械設(shè)備的功能的監(jiān)控工作，可在提高調(diào)試、安裝質(zhì)量的同時(shí)提高施工的合理性。為此，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)總結(jié)影響施工質(zhì)量的安全管理藝術(shù)，利用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)監(jiān)控模式測試各項(xiàng)施工管理要求。
3.4確定整體化驗(yàn)收方案
在后期工程驗(yàn)收管理期間，工程人員應(yīng)當(dāng)高效利用現(xiàn)代化管理技術(shù)，依據(jù)材料的使用、功能特點(diǎn)展開評估，針對材料的性能、型號、外觀展開統(tǒng)一化分析及管理及評估工作，有利于提高整體施工質(zhì)量。具體而言，驗(yàn)收需結(jié)合以下要點(diǎn)進(jìn)行：第一，應(yīng)當(dāng)利用BIM技術(shù)探查各工藝建筑材料的選擇、投入情況，采用抽樣檢測的方式分析所使用材料、工藝技術(shù)的特點(diǎn)，以期控制整體工程的造價(jià)。同時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)分析螺絲、骨料等微小元件的功能性及數(shù)量，可避免材料缺損而造成的工程質(zhì)量隱患問題。若施工期間所使用的材料為特殊材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)分析其保養(yǎng)、使用、交底要求是否統(tǒng)一。第二，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對前期操作方案中所確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)及合適工作，采用智能化校驗(yàn)的模式進(jìn)行智能化評估管理，有利于在軟件控制、監(jiān)控期間提高整體控制方案的合理性。值得注意的是，機(jī)電工程進(jìn)行期間，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對所使用的材料、安裝、機(jī)電項(xiàng)目特點(diǎn)展開評價(jià)，分析設(shè)備的供應(yīng)及使用情況，可讓所得到的評估方案更為精準(zhǔn)。
4結(jié)語
綜上所述，為了提升建筑智能化施工質(zhì)量，需要施工人員總結(jié)影響工程的管理、操作、分析因素，采用科學(xué)、可視化的管理模式分析建筑工程隱蔽工程、重點(diǎn)工程的承建情況，再給予必要的修改評價(jià)，有利于減少工程安全隱患的發(fā)生概率，進(jìn)而提高建筑工程的核心效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]林云山.關(guān)于建筑智能化系統(tǒng)施工質(zhì)量管理的研究[J].居業(yè)，2019(12):136-138.
[2]唐桂蓮.建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)探究[J].建材與裝飾，2020(05):197-198.
1力學(xué)課程在建筑工程分支研究方向的作用
建筑工程分支(土木類本科專業(yè))專業(yè)除了開設(shè)通識課與技術(shù)基礎(chǔ)課(包括工程制圖、工程力學(xué),流體力學(xué)等)外,還開設(shè)建筑施工設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等專業(yè)課程。這些專業(yè)課的學(xué)習(xí)和進(jìn)一步研究總是以力學(xué)類課程為基礎(chǔ)的,主要涉及工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、土力學(xué)、流體力學(xué)等。如常見的建筑施工過程中的腳手架,其強(qiáng)度和剛度問題都與各部件的可靠安全工作緊密相關(guān)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程地質(zhì)等專業(yè)課也都涉及構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性問題,這些正是工程力學(xué)要研究的主要內(nèi)容。
2力學(xué)課程在安全工程專業(yè)建筑工程分支開設(shè)探討
在考慮安全工程專業(yè)建筑工程分支研究方向的力學(xué)類課程設(shè)置時(shí)要充分考慮其專業(yè)特征,同時(shí)要注意處理好安全學(xué)科與土建學(xué)科的關(guān)系。為深入貫徹落實(shí)應(yīng)用型安全工程專業(yè)的發(fā)展思路,切實(shí)做好安全工程與土建類專業(yè)在人才培養(yǎng)上的交叉糅合工作,該研究者深入企業(yè)和相關(guān)高校開展了安全工程專業(yè)建筑安全方向人才需求和該領(lǐng)域應(yīng)用型人才培養(yǎng)調(diào)研。從調(diào)研情況來看,隨著安全事業(yè)的發(fā)展,建筑行業(yè)急需安全工程的專業(yè)人才。但在人才培養(yǎng)特別是本科層次人才培養(yǎng)上仍存在一定問題,主要包括:
(1)由于安全工程專業(yè)人才的緊缺,建筑企業(yè)中安全員崗位目前往往不是安全工程專業(yè)畢業(yè)生擔(dān)任,可能是建筑工程相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生在取得安全行業(yè)資格證書后擔(dān)任。這些安全員安全專業(yè)技能缺失,對建筑施工等工程的安全評估缺乏一定的系統(tǒng)性。
(2)從事建筑安全工作的安全工程專業(yè)學(xué)生,雖是安全工程專業(yè)畢業(yè),但缺乏土建類相關(guān)專業(yè)知識。比如施工和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面知識的缺乏,對工地現(xiàn)場危險(xiǎn)源的判斷與工程安全評估處理就缺乏針對性和有效性。這就需要該類學(xué)生在從事該方面工作時(shí)必須補(bǔ)充施工和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)知識,但由于安全工程專業(yè)力學(xué)課程開設(shè)無論從學(xué)時(shí)還是深度上都少于土建類本科專業(yè),導(dǎo)致在進(jìn)行施工和結(jié)構(gòu)方面知識補(bǔ)充時(shí)出現(xiàn)了極大的困難。此外,安全工程專業(yè)力學(xué)課程一般不開設(shè)結(jié)構(gòu)力學(xué),而結(jié)構(gòu)力學(xué)是土建類專業(yè)必開課程之一,這也是結(jié)構(gòu)類專業(yè)知識在補(bǔ)充學(xué)習(xí)時(shí)出現(xiàn)困難的一個(gè)重要原因。目前地方本科院校普遍存在理論課程學(xué)時(shí)壓縮的情況,因此在安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案中全面開設(shè)力學(xué)課程存在一定困難。綜上所述,該研究者認(rèn)為在安全工程建筑工程分支人才培養(yǎng)方案中,力學(xué)課程的開設(shè)應(yīng)注意針對性,可采用模塊化教學(xué)方式。具體而言,該方向力學(xué)可開成建筑力學(xué)(包括理論力學(xué)模塊、材料力學(xué)模塊和結(jié)構(gòu)力學(xué)模塊),學(xué)時(shí)在72～98之間。
3結(jié)語
隨著建筑工程安全問題越來越嚴(yán)重,建筑安全方向的安全工程專業(yè)人才培養(yǎng)必將成為社會進(jìn)一步發(fā)展的主題,作為培養(yǎng)建筑安全類專門人才的高等院校任重而道遠(yuǎn)。安全工程專業(yè)建筑工程分支應(yīng)加強(qiáng)力學(xué)課程的開設(shè)力度,鑒于地方本科院校目前理論課程嚴(yán)重壓縮的情況,可以對力學(xué)課程采用模塊化教學(xué)方式,將傳統(tǒng)的理論力學(xué)、材料力學(xué)和結(jié)構(gòu)力學(xué)三大傳統(tǒng)力學(xué)開設(shè)成建筑力學(xué),分為理論力學(xué)模塊、材料力學(xué)模塊和結(jié)構(gòu)力學(xué)模塊三個(gè)模塊,學(xué)時(shí)在72～98之間,同時(shí)優(yōu)化力學(xué)課程知識點(diǎn),使其更具針對性。
作者：郭遠(yuǎn)臣 牟奇建 單位：重慶三峽學(xué)院土木工程學(xué)院
