時間：2022-02-14 16:38:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程監(jiān)理工作總結，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；問題；對策
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
工程建設監(jiān)理是我國改革開放后近幾年發(fā)展起來的新興行業(yè)，目前已初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新運行體制，較好地促進了建設項目管理水平的提高，建設監(jiān)理隊伍得到了鍛煉和發(fā)展，監(jiān)理工作正朝著規(guī)范化、制度化、市場化的方向健康穩(wěn)步發(fā)展。加強建筑工程監(jiān)理是提高建筑工程質量的重要手段之一。在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)和部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質量帶來不可估量的后果。加強監(jiān)理工作是確保建筑工程質量的重要保證。本文將結合實踐工作，探討了如何做好建筑工程監(jiān)理工作。
一、正確認識監(jiān)理，明確監(jiān)理的任務與權利
監(jiān)理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招標階段、施工階段、保修階段。監(jiān)理工程師不是質檢員，好多業(yè)主把監(jiān)理當作質檢員，各項驗收必須在承包商自檢合格的基礎上，報監(jiān)理工程師驗收，承包商不能把監(jiān)理當質檢員，監(jiān)理自己也不能做質檢員，監(jiān)理工作應全面。目前在工程建設項目中，監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一監(jiān)理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、保修階段的監(jiān)理能力還比較困難，多數監(jiān)理公司也達不到這一水平。綜合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師的工作重點體現(xiàn)在施工階段、招投標階段的管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設計監(jiān)理發(fā)展。
監(jiān)理工作的主要任務是在實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內容及權限，書面通知被監(jiān)理的建筑企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應依照法律、法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同實施監(jiān)理。監(jiān)理單位的權利也是監(jiān)理工程師的權利，是一個較為敏感的話題，容易引起監(jiān)理單位與建設單位及承包單位之間的矛盾。處理不好勢必造成工程混亂。因此，關于監(jiān)理工程師的權利，應在建設合同中明確規(guī)定監(jiān)理工程師的決定權、審批權、建議權。
二、加強施工前的監(jiān)理工作
（一）認真閱讀理解圖紙，了解設計意圖
每一分項工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認真閱讀理解圖紙，弄清設計意圖，并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設計圖紙做到心中有數。針對施工單位的施工組織設計和技術狀況，找出易出現(xiàn)質量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與施工單位技術負責人共同商討，積極采取預防措施。
（二）加強材料及設備的檢查
要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。加強對進場材料的檢測，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。采用目測和檢測相結合，并結合隨機抽檢等方式進行檢測，在確保各類材料合格以后，根據試驗報告審核混凝土的配合比，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行，對存在問題的部分應立即通知施工單位質檢人員組織整改和管理。
（三）隱蔽工程的簽字驗收
應嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出并要求施工方整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理，并由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量負責人等進行驗收。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通知施工單位，待施工單位處理或返工完成后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。對關鍵工序、重點部位隱蔽工程實行“旁站”監(jiān)理，做好已完工程的保護工作，確保工程在竣工驗收時不留下任何隱患、不存在任何質量缺陷。
三、加強施工過程中的建工程監(jiān)理工作
（一）編制施工階段的監(jiān)理實施細則
進度控制、質量控制、投資控制、安全防護措施、工程驗收來細分編制。
（二）注意交流溝通，與施工單位保持平等的合作關系
監(jiān)理與施工單位的關系，雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關系，但在建筑市場上仍是平等的責任主體。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，為充分發(fā)揮自身作用，必須注意與施工單位工作人員，特別是技術負責人要多交流，相互探討對施工質量薄弱環(huán)節(jié)的改進方法。不要以為質量管理上就是監(jiān)理說了算，動不動就下“停工指令”，這是做不好監(jiān)理工作的。就施工單位來講，如果監(jiān)理人員事前與之交流溝通過，在施工過程中一般會按要求進行施工操作的。
（三）加強施工階段的管理
應認識書面聯(lián)系的必要性，監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內部間的信息交流、溝通方式主要有口頭、會議紀要、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要和重大問題指令、命令和確認必須采用書面形式，這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。
（四）正確處理工程質量事故
質量事故處理的目的是消除缺陷或隱患，以保證建筑物安全正常使用，滿足各項建筑功能要求，確保施工正常進行。事故處理程序：首先通知承建單位，承建單位匯報質量事故情況，監(jiān)理工程師親自調查和研究，最后確定質量事故的處理辦法。
（五）加強施工階段的投資控制
建設項目施工階段投資控制監(jiān)理的內容主要有以下幾個方面：認真審查施工組織設計或施工方案，積極推廣應用新工藝和新材料：嚴格控制工程變更，按合同規(guī)定的控制程序和計量方法確定工程變更價款，及時分析工程變更對控制投資的影響；對實際完成的分部分項工程量進行計量和審核，對承建單位提交的工程付款申請進行審核并簽發(fā)付款證明來控制合同價款，處理承建單位和建設單位提出的索賠事宜；在施工進展過程中進行投資跟蹤、動態(tài)控制，對投資支出做好分析和預測。在這些環(huán)節(jié)中，加強設計變更和工程簽證管理無疑是投資控制的重要環(huán)節(jié)，應先建立合同交底制，加強合同管理，并應嚴格區(qū)分設計變更和工程簽證。
四、加強監(jiān)理工程師的素質和職業(yè)道德培訓
隨著建筑監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展以及監(jiān)理技術的不斷成熟，未來建筑監(jiān)理市場對人才的需求將是技術與管理集成的復合型人才，監(jiān)理工程師要有較高的學歷和廣泛、扎實的專業(yè)理論基礎知識。學習和了解一定的經濟、組織管理和法律方面的理論知識，要有豐富的工程建設實踐經驗，有較強的組織協(xié)調能力和良好的身體素質。監(jiān)理工程師應按照“守法、誠信、公正科學”的準則實施監(jiān)理；依據法律、法規(guī)及相關標準實施監(jiān)理；努力學習，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平；不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務，不貪污受賄，不為所監(jiān)理項目指定供應商，不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不泄露所監(jiān)理工程需要保密的事項。
五、結束語
隨著社會經濟的發(fā)展以及市場經濟體制的改革，建筑工程監(jiān)理企業(yè)已取得了較快的發(fā)展和進步，但同時工程監(jiān)理市場競爭也愈演愈烈，培養(yǎng)一支高素質的工程監(jiān)理隊伍是目前監(jiān)理企業(yè)的當務之急，也是市場發(fā)展的必然需求。只有通過規(guī)范管理和有針對性的培訓，加強溝通及工作總結，切實提高監(jiān)理質量和監(jiān)理水平，提高監(jiān)理隊伍的綜合素質，才能提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平，從而做好監(jiān)理工作，并促進監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻：
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不知不覺，歲月變幻，本人已在監(jiān)理這個工作崗位上又度過一年。2011年初，本人從施工單位轉行做了一名普通的監(jiān)理員，從事工程的質量、進度和造價的控制工作。這是公司領導對我的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這次難得的工作機會，在全新的崗位上勤勤懇懇，認真努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智。
以下是本人2011年的工作總結：
一、立足本職崗位，從轉行做監(jiān)理之日起，本人就全身心地投入到全新的工作崗位中去，積極向經驗豐富的同事們學習專業(yè)技術，學習了大量的監(jiān)理業(yè)務技術知識及有關規(guī)章制度。
二、加強業(yè)務學習，適應新工作崗位的需要
“科學技術是第一生產力”，作為建筑生產的監(jiān)理員，我深知業(yè)務技術的重要性。只有掌握扎實過硬的業(yè)務技術，才能在企業(yè)、部門中立于不敗之地。社會生產在創(chuàng)新中不斷地發(fā)展進步，這就需要人們及時掌握更新更好的專業(yè)技術，滿足社會生產發(fā)展的需要。
當今社會，已進入高速發(fā)展的信息化時代，新技術、新科技不斷更新出現(xiàn)，監(jiān)理行業(yè)同樣如此。比如圖紙的變更、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理月報、評估報告等等，絕大部分都是在電腦上完成的。作為監(jiān)控的重要工作之一：質量控制；我必須掌握先進的生產、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質。作為一名普通職工，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術，努力提高業(yè)務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發(fā)展的工程監(jiān)理事業(yè)需要。
隨著順德經濟的發(fā)展和社會用房要求的不斷提高，順德的監(jiān)理人員日趨復雜與龐大。作為一名監(jiān)理員，就必須時刻集中精力，了解和掌握工程的最新情況，分析施工中安全質量情況，分析工程進度，分析其可能存在的問題、安全隱患。只有對工程項目高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、安全隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理安全及質量事故。沒有扎實過硬的業(yè)務本領，一切都是空談，“質量第一，安全第一”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對每天的巡視，旁站，合理安排工作方式。
為進一步提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質，今年8月份，公司領導又安排本人參加佛山市監(jiān)理工程師的培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過這次培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了工程監(jiān)理的全部過程，對《建筑工程進度控制》，《建筑工程質量管理》，《建筑工程安全監(jiān)理實務》等建筑規(guī)范和法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了工程監(jiān)理未來的發(fā)展趨勢；監(jiān)理技術發(fā)展的前沿科學；認識到信息技術對工程監(jiān)理技術發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。工程監(jiān)理技術飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
三、把握信息技術發(fā)展動態(tài)，跟上時展步伐掌握一些新興實用技術，才能將更好為企業(yè)、為社會所服務；也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀網絡上建筑工程專業(yè)報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質。
回顧一年來的方方面面，本人各方面還存在很多不足之處。在業(yè)務技能掌握的全面性、熟練性，層次方面還比較欠缺；專業(yè)知識結構還不能全面，合理，缺乏更深層次的專業(yè)理論知識。在知識的適應性方面，也有很多不夠的地方。在新一年到來之前，本人將根據自己的不足之處及企業(yè)發(fā)展需要，制定適合自己的改進辦法和工作目標。
關鍵詞：安全監(jiān)理；監(jiān)督管理職責；措施
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
一、安全監(jiān)理工作有效開展的重要性
1、施工安全對整個工程而言，都具有十分重要的意義，將會直接關系到整個施工過程中施工人員的切身利益、施工進度、施工質量的控制，因而，在新的時期下，加強對施工安全的監(jiān)理，具有十分重要的意義。我國的工程安全監(jiān)理體制建立起步遠遠落后于西方發(fā)達國家，但經過多年的迅速發(fā)展，在不斷的實踐中已經積累了豐富的監(jiān)理管理經驗，工程安全監(jiān)理理論也日漸成熟，各種工程安全監(jiān)理的法律法規(guī)已經初具規(guī)模，監(jiān)理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開放以來，施工規(guī)模逐漸擴大，工程項目的整體質量也有許多缺陷，主要表現(xiàn)在合格率偏低、劣質工程多、質量通病嚴重，工程存在嚴重事故隱患，坍塌事故時有發(fā)生等。為我國的經濟建設和人們生命財產帶來巨大損失，加強工程施工安全的監(jiān)理已經具有緊迫性。
2、工程建設監(jiān)理組織機構是除建設、施工單位之外的一個重要責任主體。在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責，是確保項目投資、進度、質量目標實現(xiàn)的基礎性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，安全監(jiān)理工作作為建設工程監(jiān)理工作內容的一個重要組成部分，它與質量、進度、投資共同構成一個完整的目標控制體系。監(jiān)理單位對工程安全生產實施有效的監(jiān)督和嚴格把關，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用。
二、監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理職責
1、項目總監(jiān)對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責
(1)負責檢查施工單位的安全組織機構和各級安全管理責任制度的建立和實施情況。
(2)項目總監(jiān)作為項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的總負責人,負責督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)督工作, 組織編寫安全管理工作總結。簽署意見。
(3)負責組織每半月一次的現(xiàn)場安全、文明施工的大檢查并做好相關記錄。
(4)負責向建設單位或主管部門匯報安全檢查情況。
(5)定期組織監(jiān)理人員學習安全管理條例及相關法律、法規(guī)。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責
(1)負責審查施工組織設計和各項專題方案中本專業(yè)安全技術措施并檢查落實情況。
(2)對施工組織設計和專題技術方案中的安全技術和要求寫批復意見。
(3)參加現(xiàn)場各項安全、文明施工的方案討論。
(4)參加每半月一次的現(xiàn)場安全、文明施工的檢查。
(5)施工過程中, 結合監(jiān)理巡檢和旁站及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和不文明施工現(xiàn)象, 使用廢棄施工工藝、淘汰材料、機具并及時提出、責成施工單位整改。 整改的進程必須監(jiān)督、旁站及事后檢查,簽署整改通知單。
(6)如果施工單位拒不整改或多次督促整改不及時、不徹底,應向總監(jiān)匯報。 由總監(jiān)向建設單位或主管部門報告。
3、監(jiān)理員對安全、文明施工監(jiān)督管理的職責
(1)監(jiān)理員應在總監(jiān)代表或專業(yè)監(jiān)理工程師安排下對現(xiàn)場安全、文明施工進行巡視檢查, 并做好相關記錄。
(2)在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)的安全問題或安全隱患及時要求施工單位整改, 并向項目總監(jiān)代表或專業(yè)工程師匯報。
(3)參加由項目總監(jiān)或總監(jiān)理代表組織的施工現(xiàn)場安全大檢查及安全技術標準的學習。
三、監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場安全管理的措施
1、施工前的安全管理措施
在進行施工前，工程的監(jiān)理人員要對施工方案中的安全技術進行檢查，看其是否滿足工程建筑中相應的安全標準。監(jiān)理人員對施工方案的審核主要從以下幾方面進行：
對施工方案中安全管理的情況、施工質量管理情況以及相關的安全保證體系等組織結構進行檢查，包括施工中的項目經理、安全管理員、工長、特殊工種人員的配備、特殊作業(yè)的施工人員是否經過培訓、是否持證上崗；施工中的相應管理制度，如安全管理制度、工程質量管理制度、對施工技術的管理情況；施工中用到的機械設備是否滿足安全施工的需求；深基坑支護設備、腳手架設備等是否滿足安全施工的標準；特殊天氣施工時安全施工規(guī)范的制定；出現(xiàn)突發(fā)事件時的應急方案；施工現(xiàn)場是否符合安全標準，非安全地點是否設立指示牌。
2、對施工過程中的管理措施
工程監(jiān)理部門要對施工的全過程進行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足安全標準的施工，要立即要求改正；如果出現(xiàn)安全問題嚴重的，要責令停止施工，并且將施工的真實情況報給建設單位。如果施工部門拒絕整改或者拒絕停工時，工程監(jiān)理應該向相應的安全管理部門報告，不可對施工部門的違規(guī)行為進行包庇。
監(jiān)理部門的相關人員在對施工進行監(jiān)督管理時，要嚴格按照建筑工程監(jiān)理規(guī)范的要求對施工涉及到的方面進行檢查，如對建筑材料、建筑中的機械設備以及施工的具體步驟等進行檢查，根據檢查的結果決定工程是否繼續(xù)接下來的工序。對施工的材料、施工的機械以及施工具體方案危及到施工人員人身安全的工序，要責令停止施工，并加以更改；如有嚴重安全隱患的施工工序，監(jiān)理部門的相應人員應該責令停止施工，并將施工中的具體安全問題報告給建設單位。建設單位查明并讓施工單位整改后，監(jiān)理工程師應該再對施工更改后的工序進行檢查。滿足建筑工程安全施工要求后，施工隊可以恢復施工；監(jiān)理部門下達停止施工、整改命令時，如果有違反命令的施工單位，監(jiān)理部門則應該將此狀況上報給高層管理部門或者是上報給相關的政府部門。
監(jiān)理部門在對工程施工進行監(jiān)理過程中，應該采取以下措施：
監(jiān)理部門要根據合同的規(guī)定，對施工單位的安全問題進行監(jiān)督。施工單位要編制相應的安全施工程序，對施工現(xiàn)場以及施工的過程進行安全管理，并有相應的管理規(guī)范。安全監(jiān)管部門，應對施工中的工序建立檔案并制定歸檔制度。對施工單位的施工體系以及施工程序進行檢查，看其是否滿足安全施工要求。并對施工單位進行監(jiān)督，讓其將安全施工落實到實處。對施工現(xiàn)場的安全防護進行定期的檢查，如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患的安全防護，責令整改。存在重大安全隱患時，責令停工處理，拒絕整改者則報告給相關部門。施工單位在編制施工組織時，監(jiān)理人員應該要求施工單位按照工程的特點進行編制。對一些專業(yè)性較強且危險系數較大的工序進行重點施工組織編制，并且要制定具體的施工方案與安全措施。在施工過程中，監(jiān)理人員要加強管理。監(jiān)理部門應要求施工單位實行安全責任交底制，將施工中的具體步驟、具體環(huán)節(jié)、安全防護措施、施工技術的選擇等對施工人員交底。施工的工長要將具體的施工進度向相關部門交底，施工組長要將施工的實際情況向工長交底，要求施工單位對施工的進行以及施工中的措施進行驗收，并建立相應的驗收制度。要求施工單位制定處理安全事故的制度，要求施工單位對施工中用到的機械進行定期的檢查，看其是否出現(xiàn)故障、是否滿足安全施工的要求。
結束語
綜上所述，工程安全監(jiān)理是一項復雜且極其重要的工作。因此，只有建立健全和落實建筑安全監(jiān)理責任制, 嚴格并保質保量地完成安全監(jiān)理工作內容, 加強施工階段安全監(jiān)理的程序, 嚴肅安全監(jiān)理的工作方法，才能夠切實提升項目的品質，確保工程能夠在規(guī)定的時間中順利的進行，進而為單位帶來非常高的利潤。
參考文獻
【關鍵詞】廣東地區(qū)；水利工程；工程監(jiān)理
近些年，廣東地區(qū)的水利工程數量極具增加，承建水利工程項目的公司數量也達到104家，其中具有特級資質以上的企業(yè)就有6家，按著施工能力和施工規(guī)模來進行統(tǒng)計，中國水利水電第四工程局、第七工程局等，都在廣東地區(qū)進行了水利工程建設。水利水電施工技術的含量較高，質量要求高，因此，具有一定的技術壁壘。然而，由于這些年廣東地區(qū)的水利工程數量的迅速增加，吸引了越來越多的工程承包商參與到水利工程建設中來，因此，在這種情況下，就應加強工程監(jiān)理工作，才能保證工程質量。
一、廣東地區(qū)水利監(jiān)理工作存在的問題
1、監(jiān)理介入時間過晚
項目工程的監(jiān)理包括整個工程的所有實施環(huán)節(jié)，從最初的工程質量等級評定和開工簽證，到工程材料的采購、工程實施進度的設計、工程施工質量的監(jiān)控，到工程的支付和文件管理，都需要監(jiān)理的介入，對每一個環(huán)節(jié)的實施是否符合國家相關的法律法規(guī)進行監(jiān)理。而在廣東地區(qū)的水利工程監(jiān)理上，很多工程開發(fā)方都是政府，因此，對工程質量等級評定等方面完全由政府來自已把控，工程監(jiān)理工作也只是在工程施工階段發(fā)揮作用。前幾個環(huán)節(jié)的工作，都沒有監(jiān)理的介入，這就造成了監(jiān)理介入的時機過晚，一些重要的工程實施過程，缺少監(jiān)理的監(jiān)管，這就很能避免這些環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的一些問題。
2、監(jiān)理難以協(xié)調工程質量、進度和投資之間的關系
水利工程的周期較少，工程質量要求高，工程投入大，一個水利工程的設計開始到最終的竣工驗收，要經歷若干個環(huán)節(jié)，十分復雜。最初，工程的質量評定，工程進度的設計以及工程的總投資，都是經過規(guī)劃的，但是在實際的工程實施過程中，工程的質量、進度和投資卻總是出現(xiàn)矛盾。監(jiān)理人員應全面負責工程的質量、進度和投資，但是在實際的工程實施過程中，經常會出現(xiàn)無法協(xié)調三者之間的矛盾。趕進度，就是增加投資，不增加投資，就要降低質量標準。保證工程質量，工程進度就很保證，投資也要增加。在這個問題的處理上，監(jiān)理人員不能發(fā)揮其監(jiān)管與調節(jié)作用。
3、監(jiān)理工作結構不合理，影響監(jiān)理作用的發(fā)揮
一個水利工程的項目監(jiān)理分為幾個方面，一個單一的施工監(jiān)理就可以分為混凝土工程監(jiān)理、砌體工程監(jiān)理、土石方明挖工程監(jiān)理等方面。因此，監(jiān)理工作應做到涵蓋全面監(jiān)理內容，并實現(xiàn)層層監(jiān)理。簡言之，就是監(jiān)理工作應估到橫向覆蓋，縱向深入。監(jiān)理人員不應是平行的實現(xiàn)的監(jiān)理工作，而要做到橫向有合作，縱向有檢查，嚴格的設定一個自上而下的監(jiān)理機構。確立監(jiān)理工作責任制。各個專業(yè)的監(jiān)理人員更要對工程的具體情況進行分析，根據監(jiān)理規(guī)劃設計，規(guī)范標準要求，分階段實施的編制細節(jié)來組織工作的實施，得到總監(jiān)審批后，定時向總監(jiān)進行匯報工作。
4、施工監(jiān)理工作中存在的問題
雖然施工監(jiān)理工作不能代表整個工程的監(jiān)理工作，但是它卻是整個監(jiān)理工作中最重要的一個組成部分。在進行施工監(jiān)理工作時，應采用“施工準備、施工、自檢、監(jiān)理檢查、合格簽證”這個工作流程。然而，在實際的工程施工過程中，很多監(jiān)理人員并沒有依據這個工作流程來開展工作，只是在一個階段的工作完成時，進行簡單的查看，對于一些隱蔽工程來說，這種監(jiān)理方式是不能保證工程質量的。監(jiān)理人員的常用質量控制方法有見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗等。在工程實施的過程中，應結合幾個方法的優(yōu)點，靈活的運用。不能不對具體施工情況做出分析，所在監(jiān)理工作都通過一種方式來實現(xiàn)。
二、廣東地區(qū)水利監(jiān)理工作的建議
1、選擇恰當的介入時機
工程監(jiān)理不應流于形式，也不應以偏蓋全。施工過程的監(jiān)理雖然是監(jiān)理工作的重點，應重視之個階段監(jiān)理工作的開展，不能作為是整個監(jiān)理工作。根據我國GB50319-2000《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，監(jiān)理工作應覆蓋整個工程實施過程。水利工程的監(jiān)理方應在工程規(guī)劃階段就開始對工程實施監(jiān)理，包括工程質量標準的評定，工程招投標，工程進度安排等，要保證這些對工程建設產生重大影響的因素都要既科學，又合理。不要在施工監(jiān)理時介入，發(fā)現(xiàn)存在于工程設計上的問題時，已無力回天，或是代價慘重。監(jiān)理介入的時機也與我國監(jiān)理工作發(fā)展現(xiàn)狀有著很大的聯(lián)系。在施工階段介入是很多工程采用的監(jiān)理方式，很多監(jiān)理公司甚至認為，這就是恰當的介入時機。鑒于這一點，可以看出我國整體監(jiān)理工作水平還需要進一步提高。
2、協(xié)調工程質量、進度與投資的關系
水利工程的質量、進度與投資之間的關系經常會出現(xiàn)矛盾，并且很難協(xié)調。其實，通過多年的監(jiān)理工作得出的經驗來看，這三個方面的利益是不可能面面俱到的，即使在工程規(guī)劃期已經對質量標準、進度安排及投資分配等方面進行了詳細的設計，但是由于水利工程的影響因素過多。例如廣東地區(qū)，很多水利工程遠是在偏遠地區(qū)進行施工的，材料的運輸經常會受到天氣的影響，材料不能及時的到位，就影響了工程進度。如何處理好質量、進度與投資之間的關系，作為監(jiān)理人員應把握好工程的重點，也是工程開發(fā)方最重視的方面。如果工程開發(fā)方，將工程質量當作工程進行的第一要務，就不能盲目的趕進度，工程投資可能某些情況下，也要追加。如果對工程工期要求嚴格，可能就要降低工程質量，增加人力、物力的投資。
3、建立職責分明的項目監(jiān)理機構
職責分明有兩個含義，第一個含義是指要將監(jiān)理任務涵蓋于整個工程實施過程中，從最一開始的工程規(guī)劃設計開始，到最后的工程文件管理；第二個含義是指要將所有的監(jiān)理工作細化，實現(xiàn)每一項工作都有人負責，監(jiān)理任務即不重疊，也不存在漏洞。項目監(jiān)理機構要將所有監(jiān)理人員組織到一起，交待監(jiān)理標準與規(guī)范，對項目監(jiān)理實施過程中的工作流程做出介紹，例如需要進行哪些記錄，記錄結果定期提交等。只有項目監(jiān)理機構的每一位監(jiān)理人員職責分明，才能保證整個工程的監(jiān)理工作嚴密、有序。為了提高監(jiān)理人員的責任心，監(jiān)理機構還要設定一些日常行為管理規(guī)劃，對于監(jiān)理人員的工作時間，工作注意事項進行詳細的規(guī)定，對于項目監(jiān)理的內容進行詳細的講解，還要設立責任追究責任制。
4、解決施工監(jiān)理中存在的問題
通過幾年監(jiān)理工作總結出了水利工程施工監(jiān)理工作中解決一些問題的最根本辦法就是“嚴格”。嚴格要求監(jiān)理人員按著規(guī)定的工作流程來進行監(jiān)理，嚴格要求監(jiān)理人員在規(guī)定的時間內做規(guī)定的工作，嚴格要求監(jiān)理人員要對施工監(jiān)理做詳細的記錄。一切按規(guī)章制度辦事，一切按規(guī)定的工作流程來走，對于責任心懈怠，對工作不認真負責的監(jiān)理人員要進行嚴厲的懲罰。
三、結束語
不可否認，我國監(jiān)理工作開始的晚，走步低，伴隨著工程項目的發(fā)展，才剛剛嶄露頭角，工作日益成熟需要時間與經驗累積，但是，這些并不能成為監(jiān)理工作松懈與不進取的借口。水利工程是關系到國計民生的大工程，監(jiān)理工作更是意義重大，因此，我們要不斷前行，探索出適合我國國情發(fā)展的監(jiān)理工作規(guī)范，為我國水利工程建設貢獻一份力量。
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