時(shí)間：2022-05-15 13:04:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨建剖析材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
各位同志：
剛才聽了黨支部對照檢查材料，各位也作了深刻的自我剖析，同時(shí)結(jié)合支部和日常工作，相互提出了批評(píng)意見。可以看出，會(huì)前準(zhǔn)備工作很充分，開展了集中學(xué)習(xí)、廣泛征求黨員意見，進(jìn)行深入的談心談話，會(huì)議達(dá)到了交換意見、增進(jìn)交流、統(tǒng)一思想的目的。
下面，結(jié)合各位的發(fā)言，我再講3點(diǎn)意見：
一、抓好制度落實(shí)，不斷提升黨支部工作成效
組織生活會(huì)是黨支部組織生活的重要組成，是查找支部工作、黨員自身存在問題的有效手段，是斗爭、團(tuán)結(jié)、提升的重要途徑。要透過此次會(huì)議，進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)肅對待黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格對照《黨支部工作條例》的要求，扎實(shí)開展“”和“主題黨日活動(dòng)”，將黨員群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，真正將黨支部建設(shè)成為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引領(lǐng)廣大黨員在公司重點(diǎn)工作、重大任務(wù)中拼搏奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新。
二、抓好責(zé)任落實(shí)，不斷提升黨支部工作效率
要扎實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任制，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，黨支部書記帶頭履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，同時(shí)要充分發(fā)揮各支委、支部書記助理、黨小組長的作用，嚴(yán)格按照分工，責(zé)任到人，加強(qiáng)協(xié)作，統(tǒng)籌推動(dòng)各項(xiàng)工作有序高效開展。
三、抓好整改落實(shí)，不斷提升黨支部工作水平
會(huì)后，要對會(huì)上意見認(rèn)真梳理，形成問題整改清單。要拿出直面矛盾的魄力，提出切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)一次整改全面提升。尤其要在豐富組織生活形式，創(chuàng)新開展支部工作方面，立足第三黨支部部門結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將項(xiàng)目黨員分散的弱勢，轉(zhuǎn)化為獨(dú)特優(yōu)勢，積極在黨支部層面，搭建項(xiàng)目溝通交流、同臺(tái)競技的平臺(tái)，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，打通黨建最后一公里。
一是抓住“根本點(diǎn)”，突出政治建設(shè)，二是找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，三是緊盯“關(guān)鍵點(diǎn)”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)四是筑牢“保障點(diǎn)”，靠實(shí)主體責(zé)任。小編為大家整理相關(guān)的如何寫工作匯報(bào)材料，提綱參考資料，提供參考，歡迎閱讀。
材料一
X.“試點(diǎn)熱”下的“冷思考”
從種類上來說，“試點(diǎn)”要“少而精”，而不是“越多越好”
從操作上來說，“試點(diǎn)”要“穩(wěn)而深”，而不是“越快越好”
從驗(yàn)收上來說，“試點(diǎn)”要“實(shí)而嚴(yán)”，而不是“越花越好”
X.緊扣“三個(gè)點(diǎn)”助推基層“掃H除E”
一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，精準(zhǔn)聚焦問題
二是夯實(shí)落腳點(diǎn)，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)
三是主攻著力點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)
X.一起學(xué)土豆的“三勁三點(diǎn)”
學(xué)習(xí)土豆固根鑄魂的韌勁，務(wù)實(shí)篤行，把握土壤著力點(diǎn)
學(xué)習(xí)土豆風(fēng)雨如磐的恒勁，蹄疾步穩(wěn)，掌握精準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)
學(xué)習(xí)土豆樂于擔(dān)當(dāng)?shù)年J勁，夯基壘臺(tái)，把穩(wěn)工作落腳點(diǎn)
X.防止新燃點(diǎn)須“抓重點(diǎn)”“接斷點(diǎn)”“增特點(diǎn)”
全力抓“重點(diǎn)”，確保防控高效有力
極力接“斷點(diǎn)”，確保防控全面順暢
竭力增“特點(diǎn)”，確保防控科學(xué)精準(zhǔn)
X.突破“極點(diǎn)”擁抱終點(diǎn)
突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須堅(jiān)定必勝信心，強(qiáng)化戰(zhàn)斗意志
突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須破除懈怠心理，續(xù)添戰(zhàn)斗動(dòng)能。
突破戰(zhàn)疫“極點(diǎn)”，須確保良策落地，鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果
X.“三點(diǎn)發(fā)力”推進(jìn)“無感智辦”
一是夯實(shí)基點(diǎn)，打破部門業(yè)務(wù)壁壘
二是設(shè)好觸點(diǎn)，換取群眾理解認(rèn)同
三是巧解難點(diǎn)，破除事項(xiàng)流程藩籬
X.聚焦“三點(diǎn)”精準(zhǔn)發(fā)力落實(shí)“三到位”助力復(fù)工
宣傳引導(dǎo)到位，掃除政策“盲點(diǎn)”
監(jiān)督指導(dǎo)到位，解決管理“痛點(diǎn)”
協(xié)調(diào)服務(wù)到位，疏通重啟“堵點(diǎn)”
X.做“三點(diǎn)干部”讓人民滿意“多一點(diǎn)”
對待自己更“嚴(yán)”一點(diǎn)
對待群眾更“親”一點(diǎn)
對待工作更“實(shí)”一點(diǎn)
材料二
X.抓重點(diǎn)破難點(diǎn)通堵點(diǎn)向全面勝利發(fā)起總攻
牢牢抓住疫情防控矛盾重點(diǎn)
全力破解復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)能難點(diǎn)
全面疏通“雙勝利”路上堵點(diǎn)
X.“多坐一點(diǎn)”不如“多做一點(diǎn)”
多做一點(diǎn)，是身體的吶喊
多做一點(diǎn)，是初心的呼喚
多做一點(diǎn)，是激情的召喚
X.審計(jì)“三點(diǎn)發(fā)力”助建營商環(huán)境
以惠企政策為“出發(fā)點(diǎn)”
以項(xiàng)目建設(shè)為“著力點(diǎn)”
以風(fēng)險(xiǎn)防范為“關(guān)鍵點(diǎn)”
X.把握“三點(diǎn)”做好非公人才資源抽樣調(diào)查工作
以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為著手點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)
以數(shù)出有據(jù)為關(guān)鍵點(diǎn)，提高基層基礎(chǔ)
以數(shù)據(jù)質(zhì)量為根本點(diǎn)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核
X.找準(zhǔn)痛點(diǎn)、破解難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)
找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”，辦好民生實(shí)事
破解“難點(diǎn)”，提升治理能力
打通“堵點(diǎn)”，優(yōu)化營商環(huán)境
材料三
X.“抓實(shí)三點(diǎn)”確保疫情防控有力有效
抓好出發(fā)點(diǎn)，確保責(zé)任到位
抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，確保監(jiān)督到位
抓牢時(shí)間點(diǎn)，確保監(jiān)管到位
X.“三點(diǎn)發(fā)力”扎實(shí)提升執(zhí)法司法規(guī)范化水平
一是選準(zhǔn)執(zhí)法監(jiān)督切入點(diǎn)，驅(qū)動(dòng)“X”機(jī)制保障“強(qiáng)引擎”
二是抓好執(zhí)法監(jiān)督著力點(diǎn)，打好“X”監(jiān)督模式“組合拳”
三是把握執(zhí)法監(jiān)督落腳點(diǎn)，開好“X”監(jiān)督整改“對癥方”
X.“三點(diǎn)”發(fā)力推動(dòng)場鎮(zhèn)品質(zhì)提升
極力接“斷點(diǎn)”，夯實(shí)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施
全力抓“重點(diǎn)”，確保場鎮(zhèn)管理有序
竭力增“特點(diǎn)”，提升群眾的參與度
X.“三點(diǎn)一線”瞄準(zhǔn)直報(bào)點(diǎn)，靶向發(fā)力提質(zhì)效
聚焦受理重點(diǎn)，提升舉報(bào)受理質(zhì)量
瞄準(zhǔn)辦理重點(diǎn)，提升初訪辦理質(zhì)量
緊扣治理難點(diǎn)，提升積案化解質(zhì)量
X.“三點(diǎn)著力”助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
找準(zhǔn)出發(fā)點(diǎn),著力明確目的、把握要求
把握切入點(diǎn),著力開展核實(shí)、有的放矢
抓好落腳點(diǎn),著力宣傳政策、夯實(shí)基礎(chǔ)
X.“三點(diǎn)”做好消防安全工作
一是廣泛宣傳營造“熱點(diǎn)”
二是深入排查掃清“盲點(diǎn)”
三是完善資料建立“據(jù)點(diǎn)”
材料四
X.人大“三點(diǎn)創(chuàng)新”抓好機(jī)關(guān)黨建工作
一是選好黨建創(chuàng)新“切入點(diǎn)”
二是找準(zhǔn)黨建創(chuàng)新“結(jié)合點(diǎn)”
三是推廣黨建創(chuàng)新“閃光點(diǎn)”
X.聚焦“三點(diǎn)”打好創(chuàng)文攻堅(jiān)戰(zhàn)
瞄準(zhǔn)監(jiān)管“盲點(diǎn)”合力出擊
圍繞測評(píng)“重點(diǎn)”提質(zhì)升級(jí)
緊扣工作“難點(diǎn)”查漏補(bǔ)缺
X.立足“三點(diǎn)”助力精準(zhǔn)扶貧
瞄準(zhǔn)培訓(xùn)工作“發(fā)力點(diǎn)”，提高婦女脫貧能力
找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)“支撐點(diǎn)”，帶動(dòng)貧困婦女就業(yè)
盯準(zhǔn)關(guān)愛幫扶“突破點(diǎn)”，改善貧困婦女生活
X.三點(diǎn)聯(lián)建打造特色“三感村居”
一是筑牢經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)“支撐點(diǎn)”，讓人民群眾有更直接的獲得感
二是抓住民主法治“平衡點(diǎn)”，讓人民群眾有更具體的幸福感
三是夯實(shí)社會(huì)綜治“落腳點(diǎn)”，讓人民群眾有更具體的安全感
X.“三點(diǎn)發(fā)力”助推優(yōu)化營商環(huán)境
夯實(shí)“基點(diǎn)”，持續(xù)優(yōu)化制度保障
找準(zhǔn)“節(jié)點(diǎn)”，深入推進(jìn)減證便民
緊抓“重點(diǎn)”，著力維護(hù)主體權(quán)益
X.“三點(diǎn)發(fā)力”提升能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
以建立基礎(chǔ)臺(tái)賬、加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)為立足點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的準(zhǔn)度
以強(qiáng)化預(yù)警制度、創(chuàng)建企業(yè)監(jiān)測為切入點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的精度
以推進(jìn)數(shù)據(jù)開發(fā)、開展課題研究為著力點(diǎn)，提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度
X.組工干部要“多一點(diǎn)”
思考多一點(diǎn) 吃苦多一點(diǎn)
擔(dān)當(dāng)多一點(diǎn) 自律多一點(diǎn)
X.為主題黨日加點(diǎn)“料”
強(qiáng)化政治理論，為主題黨日加點(diǎn)“書香味”
豐富活動(dòng)載體，為主題黨日加點(diǎn)“新鮮味”
嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，為主題黨日加點(diǎn)“麻辣味”
注重學(xué)用結(jié)合，為主題黨日加點(diǎn)“人情味”
X.“四個(gè)點(diǎn)”助推生態(tài)宜居搬遷貸款辦理工作
抓好“立足點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)常態(tài)長效
抓好“切入點(diǎn)”，打開工作局面
抓好“共振點(diǎn)”，力求更大成果
抓好“結(jié)合點(diǎn)”，融入工作全局
材料五
X.找準(zhǔn)“四個(gè)點(diǎn)”扎實(shí)推進(jìn)案件查辦后半篇文章
篩選典型案例，找準(zhǔn)“標(biāo)靶點(diǎn)”
剖析問題原因，找準(zhǔn)“核心點(diǎn)”
強(qiáng)化警示教育，找準(zhǔn)“關(guān)鍵點(diǎn)”
推動(dòng)整改建制，找準(zhǔn)“目標(biāo)點(diǎn)
X.“四點(diǎn)發(fā)力”精心謀劃基層黨建工作
一是抓住“根本點(diǎn)”，突出政治建設(shè)
二是找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”，提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為發(fā)改委黨組書記，忠實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨為工作主線，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，在抓好黨建工作中展現(xiàn)發(fā)改工作新作為，鐵路建設(shè)榮獲集體三等功，國家級(jí)三產(chǎn)融合示范園通過評(píng)審，x億美元亞行貸款國家發(fā)改委發(fā)文批復(fù)，政策性資金爭取達(dá)xx億萬，通用機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目及國開行生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，多項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
一、履職工作情況
(一)夯實(shí)黨建政治責(zé)任。提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任人職責(zé)。把抓好黨建作為最大的政治任務(wù)，堅(jiān)持以上率下，定期召開專題會(huì)議，對黨建工作進(jìn)行安排部署，并督促班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域黨建工作。今年以來，研究部署黨建工作x次，召開黨建工作專題會(huì)議x次，聽取黨建工作匯報(bào)x次。突出思想引領(lǐng)，加強(qiáng)理論武裝。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育統(tǒng)一部署要求，落細(xì)落實(shí)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施，為確保主題教育取得實(shí)效，我委把主題教育與解決當(dāng)前工作存在突出問題結(jié)合起來，確定“加強(qiáng)項(xiàng)目事中事后監(jiān)管”、“落實(shí)好漢江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃實(shí)施方案”兩項(xiàng)工作為主題教育期間重點(diǎn)推進(jìn)工作，把上述兩項(xiàng)工作貫穿于主題教育始終，取得良好成效。突出政治功能，強(qiáng)化支部建設(shè)。始終把支部建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，以提升組織力為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持和完善“”、“黨員組織生活”、“民主評(píng)議黨員”、“入黨積極分子教育培養(yǎng)”等制度。深入開展機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”專項(xiàng)整治，班子及班子成員共排查問題xx條，我本人排查問題x條，目前已全部整改到位。注重服務(wù)大局，抓實(shí)黨建引領(lǐng)。深化抓黨建促脫貧，定期聽取我委派駐的x位第一書記和“下訪解”工作隊(duì)員匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決他們遇到的困難和問題，帶領(lǐng)黨組成員多次到厚橋村開會(huì)商議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，貧困戶遺留幾十年的危房改造問題得到解決。我委派駐劉集鎮(zhèn)陳橋村的第一書記，先后榮獲**市優(yōu)秀第一書記、**市優(yōu)秀駐村干部等榮譽(yù)稱號(hào)，其先進(jìn)事跡多次被今日**、**電視臺(tái)報(bào)道，并登上“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)。
(二)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。壓實(shí)主體責(zé)任，建立主體責(zé)任清單，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，督查班子其他成員落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)明政治紀(jì)律，加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，凡屬“三重一大”事項(xiàng)均召開黨組會(huì)議集體討論決定，帶頭參加雙重組織生活會(huì)。推動(dòng)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)。持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，在投資審批制度改革、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕吃拿卡要、不作為、慢作為等現(xiàn)象。深入開展以案促改工作，深入貫徹落實(shí)**市“x.xx”以案促改警示教育大會(huì)精神，圍繞違紀(jì)違法典型案例，深刻剖析案件發(fā)原因，明確整改措施，扎實(shí)推進(jìn)整改。帶頭廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行xx“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市相關(guān)規(guī)定，帶頭勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。
(三)把牢意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。弘揚(yáng)主流價(jià)值觀，利用宣傳欄、微信群等平臺(tái)，積極宣傳優(yōu)秀道德文化、時(shí)代精神，推動(dòng)黨員干部做踐行核心價(jià)值觀的表率。深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部參與衛(wèi)生整治、交通疏導(dǎo)等公益活動(dòng)，建立了穩(wěn)定的發(fā)改委志愿者服務(wù)隊(duì)。切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，加強(qiáng)對委微信群、發(fā)改委網(wǎng)站的管理，對在網(wǎng)站的信息實(shí)行科室申報(bào)、辦公室初審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的流程，嚴(yán)格管理。
二、存在問題及原因
一是抓黨建投入精力不足。平時(shí)多忙于應(yīng)付繁雜的事務(wù)性工作，對黨建工作投入精力不足，工作重部署、輕督促落實(shí)。工作缺乏創(chuàng)新，在平時(shí)的黨建工作中按部就班，上級(jí)布置什么工作，就做什么工作，黨建工作與發(fā)改委業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合不夠，以抓黨建促工作的方法不多，創(chuàng)新性不強(qiáng)。二是抓黨風(fēng)廉政措施不夠硬。干部管理還存在失之于寬的現(xiàn)象。規(guī)章制度制定的不少，但由于自己沒有及時(shí)督促落實(shí)，造成制度執(zhí)行層面落實(shí)的不夠嚴(yán)格，對黨員干部出現(xiàn)的問題批評(píng)教育不到位，壓力傳導(dǎo)不到位。三是為民服務(wù)的能力還需提升。下基層調(diào)查研究不夠，重對上爭取，輕對下調(diào)研。有時(shí)開展調(diào)研活動(dòng)，一天跑好幾個(gè)點(diǎn)，沒能很好地把情況吃準(zhǔn)、摸透、搞準(zhǔn)。在圍繞中心服務(wù)大局上做的還不夠好，調(diào)查之后分析研究不夠深入，有深度、有廣度、有質(zhì)量、有新意的調(diào)研成果不多，在成果的轉(zhuǎn)化與運(yùn)用上還存在較多不足。
存在以上問題，主要有以下方面原因：一是對創(chuàng)新黨建工作方法的認(rèn)識(shí)不足，沒有樹立“越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，越要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、抓好黨的建設(shè)”的思想，認(rèn)為只有把重大項(xiàng)目跑成，就能體現(xiàn)發(fā)改委的重要，在運(yùn)行機(jī)制中黨的工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密，沒有跳出“就黨建抓黨建”的自我循環(huán)。二是責(zé)任意識(shí)不夠，存在好人主義思想，總想著機(jī)關(guān)同志工作很辛苦，沒有必要在一些小問題上過于較真，對紀(jì)挺法前的重要性認(rèn)識(shí)不足。三是宗旨意識(shí)還不夠牢固，片面認(rèn)為履職盡責(zé)就是做好分管范圍的工作、完成上級(jí)安排的任務(wù)，沒有很好地處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系，沒有自覺地把群眾的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)，由此造成深入程度不夠，方法方式單一等，與****提出的“心中有民”還存在較大差距。
三、下步工作思路和措施
x.切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度，黨組每季度至少研究x次基層組織建設(shè)工作，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，形成“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán)，
x.推進(jìn)黨的思想理論建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行委黨組年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)不少于x次，注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和載體，健全務(wù)實(shí)管用的學(xué)習(xí)制度，采取中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、研討交流、實(shí)地教育等多種形式，持續(xù)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。緊密聯(lián)系發(fā)改委工作實(shí)際，用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，更好地做到學(xué)以致用，不斷提高黨員干部解決實(shí)際問題能力。
x.全力服務(wù)群眾。確立有解思維，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策，及時(shí)向社會(huì)公布政策機(jī)遇、經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測、重點(diǎn)工作進(jìn)展、投資導(dǎo)向等信息，為企業(yè)和投資者提供實(shí)用性、針對性強(qiáng)的政策信息服務(wù)。提升服務(wù)項(xiàng)目能力。進(jìn)一步深化投資項(xiàng)目審批制度改革，優(yōu)化流程、減少材料、壓縮時(shí)限，積極探索應(yīng)用新方法、新制度，簡化辦事程序，提高項(xiàng)目審批效率。加強(qiáng)民生項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備。在篩選上報(bào)關(guān)系群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、交通等項(xiàng)目時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研，了解項(xiàng)目真實(shí)情況和群眾最迫切的需求，確保上報(bào)的每一個(gè)項(xiàng)目都是群眾最需要的，**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迫切的，最能解決群眾現(xiàn)實(shí)困難的。
《共贏 共治 共享――國企治理中的哲學(xué)思維》是一部國企人三十余年管理經(jīng)驗(yàn)的精要之作。作者姚晉川把共贏、共治、共享的哲學(xué)思維運(yùn)用于三十多年的國企治理實(shí)踐中，以中冶建工的發(fā)展歷程為背景，用“企業(yè)戰(zhàn)略”“企業(yè)管理”“企業(yè)政策”“企業(yè)文化”“企業(yè)黨建”五個(gè)篇章在書中加以總結(jié)概括。
“共贏”概括和揭示了“自我”與“他者”之間，即組織與組織之間的伴生關(guān)系。作為建筑施工企業(yè)“用我們的誠信、智慧和追求，雕塑時(shí)代的建筑精品”，是中冶建工對客戶的莊嚴(yán)承諾。中冶建工立志做最優(yōu)秀的建筑總承包商，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷、最省心的服務(wù)，為此，通過主體專業(yè)再造，不斷做強(qiáng)一大主體專業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)價(jià)值鏈，從勘察設(shè)計(jì)到建筑施工，從設(shè)備安裝調(diào)試到裝飾裝修、園林景觀，最終實(shí)現(xiàn)對工程建筑的全流程覆蓋。此外，中冶建工還善待所有的分承包商和材料供應(yīng)商，保證其合理的收益。與他們實(shí)現(xiàn)共贏，實(shí)現(xiàn)相伴相生，是彼此最好的選擇。
“共治”和“共享”則是組織成員之間的“共生關(guān)系”。中冶建工主張“企業(yè)與員工的共同發(fā)展與成長”，強(qiáng)調(diào)一切依靠員工，一切為了員工，強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)員工的主人翁地位。每位員工既是管理者，又是被管理者。企業(yè)所有改革成果都是全體員工“共治”的結(jié)果，那么這個(gè)成果交由所有員工共享順理成章，更無疑議。“為用戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為股東創(chuàng)造回報(bào)，為員工創(chuàng)造未來”是作者對中冶建工這個(gè)企業(yè)的使命定位，這其中也蘊(yùn)含了共贏、共治、共享這三者之間的關(guān)系。
“一沙一世界，一花一天國。”中冶建工只是一面鏡子，反映的卻是整個(gè)國企所面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)與中國經(jīng)濟(jì)的時(shí)代變遷。作者編輯出版此書，是想以中冶建工作為國企的一個(gè)樣本，通過對它的剖析能對觀察當(dāng)代中國企業(yè)的發(fā)展歷程有所裨益，對全面認(rèn)識(shí)和了解21世紀(jì)頭十五年的宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)有所裨益。
作者簡介：
姚晉川，1958年生，山西臨猗人，1982年畢業(yè)于重慶大學(xué)機(jī)械工程二系重型機(jī)械專業(yè)。曾任職于冶金工業(yè)部第五冶金建設(shè)公司，現(xiàn)任中冶建工集團(tuán)董事長、黨委書記，重慶大學(xué)土木工程學(xué)院客座教授、碩士研究生導(dǎo)師，西安建筑科技大學(xué)兼職教授。全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⒅貞c市勞動(dòng)模范獲得者。
作者從業(yè)三十余年來，在企業(yè)管理實(shí)踐之余，致力于現(xiàn)代企業(yè)管理與戰(zhàn)略理論的研究，成果屢見于《施工企業(yè)管理》《企業(yè)文明》《中國冶金報(bào)》《北京管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》以及中央黨校《市縣領(lǐng)導(dǎo)月報(bào)》等刊物，出版專著《企業(yè)發(fā)展理論與管理實(shí)踐》。
本學(xué)期的九大工作目標(biāo)和主要思路
一、加強(qiáng)迎評(píng)工作力度，積極投身整改階段
我校校內(nèi)評(píng)估專家組上學(xué)期末對學(xué)院自評(píng)工作進(jìn)行了考察評(píng)估，校專家們在肯定成績的同時(shí)，也提出了許多中肯的意見，學(xué)院將根據(jù)這一意見進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)會(huì)評(píng)估指標(biāo)體系，制訂本學(xué)期評(píng)估工作行事歷并使評(píng)估的整改工作逐項(xiàng)逐條落實(shí)，補(bǔ)充和完善指標(biāo)中的支撐材料，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體責(zé)任到人，通過全面整改，繼續(xù)提煉學(xué)院工作上的亮點(diǎn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評(píng)估。
二、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
努力培育一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，是提高學(xué)院核心競爭力的關(guān)鍵，學(xué)院本學(xué)期將逐步調(diào)整教師結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和黨建工作，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進(jìn)”和“培養(yǎng)”兩方面著手，充實(shí)和調(diào)整師資力量，逐步形成一支梯隊(duì)的師資隊(duì)伍。
今年學(xué)校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計(jì)算機(jī)專業(yè)結(jié)合，進(jìn)行專業(yè)調(diào)整，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和軟件技術(shù)專業(yè)等三個(gè)專業(yè)，學(xué)院將就這三個(gè)專業(yè)引進(jìn)一名學(xué)科帶頭人以及相關(guān)專業(yè)教師，以支持和帶動(dòng)該專業(yè)的學(xué)科發(fā)展。
本學(xué)期學(xué)院將劉芹、張默、王琰三位具有注冊“護(hù)士”的背景的指導(dǎo)教師在繼續(xù)擔(dān)任學(xué)生指導(dǎo)教師的同時(shí)參與臨床護(hù)理教研室和基礎(chǔ)護(hù)理教研室的備課、聽課及教研活動(dòng)等教學(xué)工作，加大對青年教師的培養(yǎng)力度，有計(jì)劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的青年教師逐步充實(shí)到各教研室擔(dān)任專業(yè)教學(xué)工作。
三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)院的中心工作，本學(xué)期學(xué)院的教學(xué)工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評(píng)工作，根據(jù)校內(nèi)評(píng)估專家組考察評(píng)估的意見，從規(guī)范教學(xué)管理入手，建立良好的教學(xué)保障體系，提升教師教學(xué)能力，開展教育教學(xué)工作。
各教研室將按照學(xué)院和各自的工作計(jì)劃認(rèn)真展開教學(xué)工作
（一）認(rèn)真組織“公開課”教學(xué)活動(dòng)，要求每位上公開課的老師通過精心備課上課，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。
（二）開展“說課”教研活動(dòng)，本學(xué)期學(xué)院要求每位教師都能通過說課，提高講課水平，計(jì)劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動(dòng)，具體安排另定。
（三）以“護(hù)理”專業(yè)為龍頭，有計(jì)劃地加強(qiáng)開展精品課程建設(shè)，已經(jīng)上報(bào)學(xué)校四門課程建設(shè)項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上，四大教研室由各教研室主任把握方向，做好充分準(zhǔn)備，準(zhǔn)備申報(bào)校級(jí)精品課程建設(shè)項(xiàng)目。
（四）在抓好學(xué)歷教育的同時(shí)，本學(xué)期繼續(xù)開拓非學(xué)歷教育項(xiàng)目《國家注冊護(hù)士執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)》、《專升本輔導(dǎo)培訓(xùn)》；本學(xué)期繼續(xù)探索建立中外合作學(xué)歷教育項(xiàng)目和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的、不同形式的合作教育項(xiàng)目。
（五）繼續(xù)準(zhǔn)備專業(yè)剖析材料。“護(hù)理”專業(yè)按評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行剖析并增加支撐材料，同時(shí)準(zhǔn)備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作。
（六）著手建立“基礎(chǔ)護(hù)理技能訓(xùn)練”和“臨床護(hù)理技能訓(xùn)練”校內(nèi)考核的試題庫。
（七）本學(xué)期在支持和鼓勵(lì)青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項(xiàng)目的同時(shí)，學(xué)院還設(shè)立專項(xiàng)科研基金，鼓勵(lì)教師積極開展教學(xué)改革和精品課程建設(shè)。
（八）狠抓實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理操作技能的教學(xué)，強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)操作的練習(xí)，為學(xué)生進(jìn)入臨床實(shí)踐，提早進(jìn)入角色做好充分準(zhǔn)備。
四、校本教材編寫工作
目前適應(yīng)高職高專醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)類專業(yè)的教材并不多，學(xué)院將逐步實(shí)現(xiàn)大部分或全部使用適應(yīng)高職教學(xué)需求的自編教材。本學(xué)期《臨床護(hù)理實(shí)踐》已由復(fù)旦大學(xué)出版社出版，開學(xué)后，此教材立即發(fā)至學(xué)生手中。《循證護(hù)理》和《多元文化與護(hù)理》兩本教材已通過人衛(wèi)出版社審核，今年將可以印刷出版，醫(yī)學(xué)英語教研室編寫的《高職護(hù)理英語》這本教材已列入復(fù)旦大學(xué)出版社的出版計(jì)劃，學(xué)院各教研室將陸續(xù)制定系列自編教材計(jì)劃，爭取分批列入復(fù)旦大學(xué)出版社的高職高專醫(yī)護(hù)類系列教材出版計(jì)劃。
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2021年建設(shè)局建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展半年總結(jié)
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞局中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)推進(jìn)，保持了建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全區(qū)___家建筑施工企業(yè)簽訂合同額達(dá)___億元，完成施工總產(chǎn)值達(dá)___億元，其中外省施工產(chǎn)值達(dá)___億元，創(chuàng)稅利___億元。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃總投資___億，總建筑面積___萬平方米，竣工面積___萬㎡，完成投資___億元。
二、建筑業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí)工作進(jìn)一步推進(jìn)。
__區(qū)建設(shè)大廈和建筑業(yè)后方基地兩大項(xiàng)目是服務(wù)全區(qū)建筑房地產(chǎn)企業(yè)，提升全區(qū)建設(shè)行業(yè)整體水平的兩大基礎(chǔ)性工作的重要舉措，今年兩個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作如期推進(jìn)。建設(shè)大廈于去年底土地掛牌到位，取得了土地使用權(quán)。同時(shí)，我局已制定出了相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)入條件。后方基地一期___畝用地已經(jīng)省政府批準(zhǔn)。
三、建筑市場監(jiān)管不斷完善。
__月至今共完成招投標(biāo)監(jiān)督管理備案項(xiàng)目___項(xiàng)，建筑面積___萬平方米，工程造價(jià)___億元；其中完成公開招標(biāo)項(xiàng)目___項(xiàng)，中標(biāo)造價(jià)___億元，平均下浮率為___%，節(jié)約投資___億元，邀請招標(biāo)項(xiàng)目___項(xiàng)，中標(biāo)造價(jià)___億元，平均下浮率為___%，節(jié)約投資___億元，直接發(fā)包項(xiàng)目___項(xiàng)，中標(biāo)造價(jià)___億元。招投標(biāo)覆蓋面擴(kuò)大到施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及項(xiàng)目代建招投標(biāo)，所有招標(biāo)工程均按規(guī)定進(jìn)入溫州市交易中心進(jìn)行統(tǒng)一交易，工程項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)率均達(dá)到百分之百。
繼續(xù)采取了施工現(xiàn)場工人工資卡制度，工人參加人身意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行職工工資支付保障金制度，因?yàn)榻ㄖさ亓鲃?dòng)性強(qiáng)、建筑項(xiàng)目層層分包等特點(diǎn)，再加上工程款拖欠時(shí)有發(fā)生，工人工資投訴、___經(jīng)常發(fā)生，今年以來共處理農(nóng)民工工資投訴___余起，金額達(dá)___萬元。
四、工程質(zhì)量安全管理更趨嚴(yán)格。
嚴(yán)格日常建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。同時(shí)，加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)。__-__月份共巡查工程項(xiàng)目___個(gè)，總建筑面積___萬㎡，發(fā)出整改通知書___份，其中停工通知單___份。__年__月份___了一次在建工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、建筑節(jié)能綜合檢查，共檢查項(xiàng)目___項(xiàng)，建筑面積___萬㎡，涉及施工企業(yè)___家，監(jiān)理企業(yè)___家，檢查組共發(fā)出整改通知書___份，停工通知書___份。上半年，還配合有關(guān)部門開展勞務(wù)用工專項(xiàng)檢查。
今年我局實(shí)行建筑工地安全網(wǎng)格化管理，即在原來分片區(qū)管理的基礎(chǔ)上，全局每位機(jī)關(guān)人員負(fù)責(zé)各自片區(qū)工地的安全生產(chǎn)工作，明確各網(wǎng)格管理人員和職責(zé)，定期___開展建筑施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。
——開展“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求，我局成立了以麻賢生局長為組長的“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且印發(fā)了__區(qū)建設(shè)系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年”深化隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案。建立《實(shí)施建筑工程施工隱患登記和銷號(hào)制度》，要求施工企業(yè)每個(gè)月底把在建工程的隱患登記和銷號(hào)情況上報(bào)。
——開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。除日常巡查以外，上半年___了兩次安全生產(chǎn)大檢查。共檢查了___個(gè)在建工程。發(fā)出整改通知書___份，共查出安全隱患___條，其中停工整改通知書___份，約談___個(gè)項(xiàng)目部，行政處罰一個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。__月份，舉辦了一次建筑工程安全管理知識(shí)培訓(xùn)，對區(qū)屬施工企業(yè)分管安全副經(jīng)理、安全科全體人員，我區(qū)安全網(wǎng)絡(luò)員，本轄區(qū)內(nèi)在建工程項(xiàng)目部管理人員以及項(xiàng)目總監(jiān)或現(xiàn)場專監(jiān)，總計(jì)___余人進(jìn)行了培訓(xùn)。
五、墻體改革工作穩(wěn)步前進(jìn)。
積極做好實(shí)施和鞏固《__省發(fā)展新型墻體材料條例》貫徹執(zhí)行的工作，上半年，對本轄區(qū)內(nèi)開工___個(gè)建筑工程預(yù)收墻改專項(xiàng)基金___萬余元，計(jì)建筑面積約___萬平方米，驗(yàn)收工程___項(xiàng)、計(jì)建筑面積約___萬平方米。墻改專項(xiàng)基金退返___項(xiàng)，計(jì)建筑面積約___萬平方米，金額為約___萬元。
六、依法行政能力不斷增強(qiáng)。
___項(xiàng)行政許可事項(xiàng)和___項(xiàng)非行政許可事項(xiàng)全部進(jìn)入?yún)^(qū)行政審批服務(wù)中心建設(shè)局窗口實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一辦理。上半年，共完成初步設(shè)計(jì)批復(fù)___件，施工許可證___個(gè)，建設(shè)項(xiàng)目備案共___件，其中竣工驗(yàn)收___件、施工圖___合格備案___件、項(xiàng)目安全措施備案___件、建筑機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案___件、建筑機(jī)械___告知___件、建筑機(jī)械使用登記___件，建筑機(jī)械拆卸告知___件，外地施工單位承接業(yè)務(wù)登記___件，外地檢測單位承接業(yè)務(wù)登記___件，外地監(jiān)理單位承接業(yè)務(wù)登記___件，外地勘察單位承接業(yè)務(wù)登記___件。認(rèn)真貫徹實(shí)施《政府信息公開條例》，根據(jù)去年制定的政府信息公開工作實(shí)施方案，按規(guī)定及時(shí)公開各類政府信息。加強(qiáng)行政執(zhí)法檢查，今年共查處___個(gè)案件，罰款___萬元。
七、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。
上半年，我局依照區(qū)委黨建工作目標(biāo)考核要求，逐項(xiàng)予以落實(shí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的___大、___屆__中全會(huì)和區(qū)委___屆六次會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委規(guī)定的中心組理論學(xué)習(xí)制度，各支部都制訂了黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證全年集中學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量。二是進(jìn)一步做好各支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任制管理和考核，做到年初有布置、年中有檢查、年末有考核。嚴(yán)格___生活，強(qiáng)化黨內(nèi)管理。三是認(rèn)真執(zhí)行黨的___生活的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“”制度。四是根據(jù)區(qū)委安排，我局機(jī)關(guān)支部與澤雅_(tái)__后村支部開展“三聯(lián)三促”活動(dòng)，幫助山后村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和慰問村老黨員以及貧困戶，共送去___元慰問金和___元村間道路建設(shè)資助資金。
堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，著力推進(jìn)___倡廉各項(xiàng)工作。年初，召開局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，部署全年黨風(fēng)廉政工作任務(wù)，下發(fā)《建設(shè)局黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核方案》，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，層層落實(shí)。突出黨風(fēng)廉政教育，___系統(tǒng)黨員觀看《警示教育片》，開展“機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)——權(quán)力與責(zé)任”主題大討論活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)廉潔自律規(guī)定，規(guī)范從政行為。根據(jù)《黨風(fēng)廉政指數(shù)及干部職工違規(guī)行為考核實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對全局干部職工的管理和監(jiān)督，規(guī)范從政行為。加強(qiáng)對《招投標(biāo)法》的貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，堅(jiān)決制止建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中的弄虛作假等違法行為，加強(qiáng)對建筑工程安全工作的監(jiān)督檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)《__區(qū)建設(shè)局懲治和預(yù)防___體系__-__實(shí)施方案》，從源頭上預(yù)防和治理___。
八、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)全面開展。
今年__月份，我局開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)正式啟動(dòng)，局黨委按照區(qū)委___開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總體要求和部署安排，緊緊圍繞我局“強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展、抓安全、保穩(wěn)定”的活動(dòng)主題，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段、第二階段的各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真___學(xué)習(xí)。在發(fā)動(dòng)自學(xué)的同時(shí)，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)以及邀請溫大教授講座等形式，全面?zhèn)鞑タ茖W(xué)發(fā)展理論和理念。二是深入開展調(diào)研。全局分為五個(gè)指導(dǎo)檢查組，分別由局班子領(lǐng)導(dǎo)任組長，下到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)工作。共調(diào)研___家企業(yè)，出___個(gè)科學(xué)發(fā)展問題和___條促進(jìn)科學(xué)發(fā)展建議，完成了___篇調(diào)研報(bào)告。同時(shí)走訪聯(lián)系點(diǎn)南白象街道南湖村，了解掌握村里的發(fā)展?fàn)顩r和遇到的發(fā)展難題，慰問了六戶困難戶，送去了三千元慰問金。三是廣泛征求意見。__月__日開始，以書面形式分別征求市局、區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及本系統(tǒng)企業(yè)對局班子成員和局工作的意見與建議。目前已將意見建議歸類整理，局班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論研究，分別領(lǐng)銜一個(gè)難題進(jìn)行破解。四是召開專題___會(huì)。會(huì)前，黨委成員之間互相談心，溝通思想、征求意見，查找自身問題，認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言材料。會(huì)上，班子成員開展批評(píng)與自我批評(píng)，開誠布公地查找問題并深入剖析原因，提出解決問題的具體意見建議。五是形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。查找了科學(xué)發(fā)展方面存在的突出問題，分析了形成的原因，同時(shí)鎖定了本階段鎖定的發(fā)展難題，并提出了推進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路舉措。
一．支行傳達(dá)總行會(huì)議精神情況
在周末會(huì)議后的周一晨會(huì)上，及時(shí)向全體員工對會(huì)議精神進(jìn)行了簡要的闡述及宣導(dǎo)，利用晚間例會(huì)進(jìn)行了逐個(gè)宣讀，讓全體員工對三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講話和一個(gè)通報(bào)有一定的認(rèn)識(shí)，尤其是“抓黨建、促廉政”這個(gè)會(huì)議的主旨有深刻的認(rèn)識(shí)，作為銀行工作人員，無論身處哪個(gè)崗位，必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻要提醒自己，清清白白做人的必要性。牢記“莫伸手，伸手必被捉”的警訊，把黨建廉政的思想固化到內(nèi)心。
二.圍繞書記在作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上指出的“9種不良表現(xiàn)、4種不良傾向、4種精神”開展自我剖析和提出整改措施
1.關(guān)于9種不良表現(xiàn)，或多或少的存在于基層支行干部員工思想意識(shí)中，這些表現(xiàn)必定會(huì)明顯的阻礙支行業(yè)務(wù)的發(fā)展，比如“遲疑觀望”的問題就存在本人的思想意識(shí)中，對于信用貸款的投放存在比較嚴(yán)重的畏難情緒，說明本人意識(shí)當(dāng)中以“防范風(fēng)險(xiǎn)”的借口，實(shí)際上就是業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，不能有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，在事關(guān)全社會(huì)金融支持的政治環(huán)境下，不能認(rèn)真對待這項(xiàng)業(yè)務(wù)，存在嚴(yán)重的經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。比如“做事拖沓”的問題，有時(shí)對于客戶的需求跟進(jìn)不緊，導(dǎo)致部分客戶貸款到期后不能及時(shí)周轉(zhuǎn)，浪費(fèi)了整個(gè)銀行的利潤資源和影響了客戶的資金順暢。雖然也想提高工作效率，但是工作方式不得法，導(dǎo)致帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開拓方面落后于全行的水平，拖了全行或者片區(qū)的后腿，尤其是在勞動(dòng)競賽過程中，前期一直較為領(lǐng)先的信貸業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅滑坡，7月底的三項(xiàng)涉及信貸考核主要指標(biāo)的分?jǐn)?shù)均為0分，雖然客戶經(jīng)理們工作自覺度和認(rèn)真度存在一定聯(lián)系，但主要還是本人領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的欠缺才導(dǎo)致的，真正好的管理，應(yīng)該是管理者在與不在一個(gè)樣，我離這樣的目標(biāo)還有很長的距離。
2.關(guān)于4種不良傾向，其實(shí)就是落實(shí)不到位的問題，我支行就是屬于“陽光E貸”四家零申報(bào)的一級(jí)支行之一，因?yàn)?月份普惠小微業(yè)務(wù)落后的問題，主要精力都放在了怎樣迅速提高普惠貸款業(yè)務(wù)上面，因當(dāng)月涉及的20多戶客戶基本均是抵押類客戶，只有兩戶信用貸款客戶，所以“陽光E貸”業(yè)務(wù)就沒有人去推進(jìn)，支行將在8月份落地1戶“純信貸”的基礎(chǔ)上，9月份完成第一1批“陽光E貸”的工作。對于“百行進(jìn)萬企”活動(dòng)，前期工作由本人進(jìn)行電話溝通，確定客戶上門意愿后，由客戶經(jīng)理逐戶上門采集相關(guān)資料，從中發(fā)現(xiàn)有4個(gè)客戶有融資需求，其中兩戶已辦理授信手續(xù)，另外兩戶的材料正在收集過程中。調(diào)查問卷工作也已同步完成。而“三訪三增”活動(dòng)，由于涉及的個(gè)體工商戶數(shù)量巨大，我支行將涉及的第一、二批的5600戶分配到包括本人的6名客戶經(jīng)理及零售經(jīng)理名下，平均每人走訪量達(dá)1000戶左右，分配過程中都存在極大的畏難情緒，認(rèn)為即使9月底完成30%的量也是無法完成的任務(wù)，考慮實(shí)際情況，支行要求所以參與走訪人員至少要先期走訪到位置，為便于下期精細(xì)化走訪留有良好的基礎(chǔ)，以便完成這項(xiàng)艱巨的政治任務(wù)。
3.關(guān)于4種精神，無論沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，還是抓鐵有痕、雷厲風(fēng)行，這都是我們?nèi)粘９ぷ飨肴プ龊帽匾那疤岷捅Ｕ稀＝衲甑拇鬄?zāi)大疫，給整個(gè)社會(huì)造成了嚴(yán)重的困難，我們銀行作為整個(gè)社會(huì)環(huán)節(jié)的重要一環(huán)，在扶持企業(yè)或者個(gè)人對抗災(zāi)害疫情方面有著不可推卸的社會(huì)責(zé)任，對于我們服務(wù)的群體來說，就是能夠迅速高效及時(shí)有序的提供相關(guān)資金業(yè)務(wù)扶持，也是我們體現(xiàn)自身拼搏精神的最好體現(xiàn)。所以涉及到我們每一個(gè)員工，要時(shí)刻端正自身態(tài)度，拿出敢想敢干的勁頭，要有自覺擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢斡泹徫回?zé)任，對照自身任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)的將墻上的數(shù)字真正落實(shí)到每個(gè)需要的客戶身上，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，為南通農(nóng)商銀行的發(fā)展提供力所能及的貢獻(xiàn)。
三．關(guān)于兩項(xiàng)競賽活動(dòng)組織推動(dòng)、采取的措施與方法、特色做法、遇到的困難與不足。
關(guān)于信貸投放方面，支行在勞動(dòng)競賽過程中由于第一個(gè)月不但沒有完成序時(shí)的進(jìn)度，而且還出現(xiàn)了負(fù)增長，在涉及的三項(xiàng)主要任務(wù)考核評(píng)分上均為0分，整體評(píng)分居于總行所有支行末游，和上半年行長履職考評(píng)小微支行第二的成績天翻地覆的變化，支行進(jìn)行了深刻的反思，不是因?yàn)闆]有貸款業(yè)務(wù)，而是由于上半年的成績沾沾自喜、止步不前，而且在客戶維護(hù)、銜接，授信申報(bào)等方面存在嚴(yán)重的拖沓問題，導(dǎo)致了這個(gè)問題的發(fā)生。8月份，通過限時(shí)限刻，加班加點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)等幾個(gè)方面的促進(jìn)，完成新增投放21戶1600萬元，其中包括中長期和信用貸款的突破，從7月底的0分到8月底16分的進(jìn)步，雖然我們?nèi)蕴幱谝患?jí)支行的落后位置，但通過支行所有人的共同努力，實(shí)現(xiàn)了對分?jǐn)?shù)和相關(guān)業(yè)務(wù)零的突破，而且有較大的躍升。9月份，按照儲(chǔ)備客戶的估算，可以完成凈增10戶1000萬元的投放，由于7月份的欠賬，完成勞動(dòng)競賽的最終任務(wù)確實(shí)存在較大困難，當(dāng)然這也是沒能統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作的懲罰，需要我們認(rèn)真總結(jié)和反思。
對于9月末、12月末兩項(xiàng)競賽考核時(shí)點(diǎn)的預(yù)測為：1、低成本資金爭取維持現(xiàn)有增量不掉，爭取有所提高；2、信貸投放，9月底較8月底凈增1000萬元，12月底較9月底凈增1000萬元；3、電子銀行業(yè)務(wù)綜合得分力爭達(dá)到全行平均水平；4、利息收入全面超額完成；5、保持歷年來無不良貸款的傳統(tǒng)。
四．退休人員社會(huì)化管理信息采集進(jìn)度，我支行現(xiàn)有退休職工兩名，均未完成簽名采集工作。由于本人重視程度不夠，現(xiàn)兩名職工都不愿上門簽字，其中**人在外地，為50歲退休女員工，不接電話，已無法聯(lián)系上；***外出旅游，要到下旬才能回家，兩人均存在較大對抗情緒。下階段的措施就是先做***工作，爭取讓她先簽名；**的工作需要得到總行的支持。
五．基層工作遇到的困難我們盡量自己克服。
問題一，工作貫穿中有“斷層”現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對主管領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，承辦不力，一些工作滯留在了我這里，沒能及時(shí)向下落實(shí)。如各月報(bào)表的收集工作，村級(jí)檔案的審核工作等。對其他常規(guī)定性工作，如每月入黨積極分子基本情況的采集等工作，也常常是搞突擊，給人以忙亂的感覺。
問題二，對老黨員、退休老干部的服務(wù)不夠及時(shí)、細(xì)致。主要表現(xiàn)在對此項(xiàng)工作，不夠積極主動(dòng)，一些工作在為當(dāng)事人講清政策、程序或大體上辦好后，就交給當(dāng)事人自己去跑，未能做到全程服務(wù)。如對退休工人魯福林反映差工資一事，再到勞人局、社保局核實(shí)后，要到娘娘莊核實(shí)，但至今尚未辦理，又比如對一些農(nóng)村老干部申請補(bǔ)貼，有拖的行為，造成當(dāng)事人不滿。
問題三，包村工作求穩(wěn)怕亂。主要表現(xiàn)在關(guān)注村班子團(tuán)結(jié)，致力消除干部間的隔閡，但未能帶領(lǐng)干部踏下心來解決問題、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。平時(shí)對村干部要求不嚴(yán)，注重一起干，但忽視了指導(dǎo)與督導(dǎo)的工作，致使一些本來應(yīng)由村做的工作，自己做了，結(jié)果是一方面，自己干了瞎活，白受累，另一方面，村干部長時(shí)間不在一起磨合，相互協(xié)作的意識(shí)差。還有就是自己未能做到深入到戶，潛意識(shí)里認(rèn)為有村干部這一層，對一些村存在的歷史遺留問題，只停留在表層現(xiàn)象上，缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究，如村的機(jī)井再包。
分析上述問題產(chǎn)生的原因，分別是：
一、工作貫穿中出現(xiàn)“斷層”的原因。主要是思想上的，在上半年黨建聯(lián)查以后，自己的思想有所松懈，對主管領(lǐng)導(dǎo)有依賴思想，缺乏主動(dòng)開展工作的積極性（雖已認(rèn)識(shí)，但未改正）。二是個(gè)人業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在寫的能力上，自己獨(dú)立撰寫的材料不多。寫的能力差的主要原因是自己站位低，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的敏銳直覺和深刻分析問題的洞察力，根本原因是自己理論學(xué)習(xí)不夠，平時(shí)工作中缺乏思考的緣故。三是協(xié)作工作的能力差，集中表現(xiàn)在自己和同事工作的擺布上，主要是自己工作思路不清，抓不到重點(diǎn)和關(guān)鍵，分不清主次和先后，由東忙忙東、西忙忙西的現(xiàn)象。
二、服務(wù)不細(xì)致的原因。主要是思想上沒有對服務(wù)工作提起高度的重視，把抓農(nóng)村基層組織建設(shè)當(dāng)成了自己的本職，把為老黨員、退休干部的服務(wù)當(dāng)作了自己的“兼差”。再者就是自己對有些工資、福利的具體政策不甚明了，也暴露出自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的不夠。
三、包村工作求穩(wěn)怕亂的原因。客觀原因是所包村村兩委歷來存有芥蒂。根本原因在自己主觀上，首先是自己獨(dú)立處理復(fù)雜問題的經(jīng)歷不多、能力不強(qiáng)、面對所包村錯(cuò)綜復(fù)雜的遺留問題有畏難情緒。再者就是自己組織和發(fā)動(dòng)群眾的能力低，村干部相對于我們來講，也是群眾，如何組織和發(fā)動(dòng)他們，自己從前想得較少，未能有效的調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性，許多工作自己一廂情愿，受瞎累在所難免。
針對自己的上述不足，決心在以下四個(gè)方面努力：
一是端正工作態(tài)度，不等不靠，工作越多越扎實(shí)、工作越累越刻苦，全身心地投入到工作中去，集中力量做好“兩建一轉(zhuǎn)”、活血聯(lián)查準(zhǔn)備和后進(jìn)村集中整頓轉(zhuǎn)化工作。
二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自己的站位，有意識(shí)的鍛煉自己發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力，多看、多想、多寫。注重干，更注重想，努力使自己的工作“日清月結(jié)”，理順工作思路，突出目的性、掌握階段性。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，努力提高自己與同事協(xié)作工作的能力。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好“學(xué)黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，按照區(qū)委組織部的要求，成立恩陽區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育辦公室。
二、分類施策，確保實(shí)效
一是召開“兩學(xué)一做”專題教育工作座談會(huì)。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步，并自覺帶頭講好黨課、帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭查擺問題、帶頭整改落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)為全區(qū)殘聯(lián)系統(tǒng)黨員干部作出表率，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員形成“深學(xué)實(shí)做”的生動(dòng)局面。三是機(jī)關(guān)黨支部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，依托“”等黨的組織生活制度，充分開展黨員互學(xué)互比活動(dòng)。四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。在常規(guī)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備，采取網(wǎng)站培訓(xùn)、印發(fā)資料、QQ群和微信群討論等方式組織全體黨員干部學(xué)習(xí)。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部，帶頭學(xué)習(xí)
組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，是殘聯(lián)黨組及其負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，區(qū)殘聯(lián)黨組制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，關(guān)鍵就是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，在“學(xué)”上用真功，在“做”上見真章。班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭談體會(huì)、講黨課、作報(bào)告，帶頭參加組織生活會(huì)和民主評(píng)議，帶頭立足崗位作貢獻(xiàn)。重點(diǎn)掌握內(nèi)容，深刻把握“兩個(gè)先鋒隊(duì)”的本質(zhì)和使命，進(jìn)一步明確“四個(gè)服從”、嚴(yán)守“四個(gè)底線”的要求，掌握黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的六項(xiàng)基本條件。
四、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
為進(jìn)一步推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)深入開展，引導(dǎo)全體黨員干部自覺加強(qiáng)思想政治建設(shè)，自覺投身到“學(xué)黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”學(xué)習(xí)教育中來，區(qū)殘聯(lián)通過制作宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、建立微信群等多種方式積極營造濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍，使機(jī)關(guān)上下黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)，有作為，使“四講四有”真正落到實(shí)處。
五、定時(shí)開展主題黨日活動(dòng)
結(jié)合學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署，以黨支部為單位于每月10日前后開展一次主題黨日活動(dòng)，組織黨員重溫入黨志愿和入黨誓詞，圍繞“五查五問”（查黨性修養(yǎng)，問理想信念堅(jiān)定不堅(jiān)定；查規(guī)矩紀(jì)律，問自我約束嚴(yán)不嚴(yán)；查攻堅(jiān)成效，問擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)不強(qiáng)；查道德品行，問帶頭示范好不好；查宗旨觀念，問群眾感情真不真），對照入黨志愿談理想、談信念，對照入黨誓詞找標(biāo)準(zhǔn)、找差距，以當(dāng)初入黨時(shí)的真誠和激情堅(jiān)定理想信念，增進(jìn)對黨的感情。鼓勵(lì)有動(dòng)筆能力的黨員抄寫、入黨志愿書、入黨誓詞，組織機(jī)關(guān)黨員開展集體宣誓活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加機(jī)關(guān)支部的黨日活動(dòng)，帶頭重溫入黨志愿和入黨誓詞，交流思想體會(huì)。
六、認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)討論
按照“”制度要求，以黨支部為單位集中學(xué)習(xí)，每季度召開一次全體黨員會(huì)議，每次圍繞一個(gè)專題組織討論，每個(gè)專題集中學(xué)習(xí)討論不得低于1天。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、專題討論和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真開展“五個(gè)一”活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)教育效果。結(jié)合專題學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持正面教育與反面警示相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、黨性教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合，持續(xù)深入開展思想理論、法紀(jì)、警示和先進(jìn)典型“四項(xiàng)教育”。結(jié)合行業(yè)實(shí)際，按照“共性標(biāo)準(zhǔn)+個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)”的模式，分層分類組織開展“合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn)、不合格黨員具體表現(xiàn)”大討論，引導(dǎo)黨員聯(lián)系個(gè)人思想工作生活作風(fēng)實(shí)際，對照“合格”找差距，對標(biāo)“優(yōu)秀”知不足，明確努力方向，落實(shí)整改措施。
七、創(chuàng)新方式講黨課
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講優(yōu)質(zhì)黨課
機(jī)關(guān)黨支部每季度結(jié)合專題研討主題，領(lǐng)導(dǎo)班子為全體黨員講一次黨課，注重運(yùn)用身邊事例、現(xiàn)身說法，強(qiáng)化互動(dòng)交流、答疑釋惑，增強(qiáng)黨課的吸引力和感染力。
（二）創(chuàng)設(shè)即時(shí)移動(dòng)黨課
運(yùn)用信息化手段開展黨課活動(dòng)，鼓勵(lì)所有黨員干部通過殘聯(lián)微信群，及時(shí)相關(guān)理論文章和資訊信息，拓展黨員干部知識(shí)范圍。
（三）到掛聯(lián)幫扶村講黨課
理事長周播根據(jù)掛聯(lián)村“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展情況，以《做農(nóng)村合格黨員，創(chuàng)脫貧攻堅(jiān)模范》為題，圍繞農(nóng)村黨員應(yīng)該如何學(xué)如何做、脫貧攻堅(jiān)怎么做等方面為基層黨員干部上了一堂專題黨課。通過開展這樣的組織活動(dòng)，讓農(nóng)村黨員解放了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了方向，為早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)，在當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)中充分發(fā)揮好先鋒模范作用。
八、召開專題組織生活會(huì)
七一前，支部召開了專題組織生活會(huì)。班子成員要對照職能職責(zé)，進(jìn)行黨性分析，查擺在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。重點(diǎn)進(jìn)行“四對照四查看”：對照講政治、有信念，查看是否信念堅(jiān)定、政治清醒，有沒有精神空虛、世界觀人生觀價(jià)值觀偏離等問題；對照講規(guī)矩、有紀(jì)律，查看是否手握戒尺、心存敬畏，有沒有不守紀(jì)律規(guī)矩、黨員管理不嚴(yán)格、組織生活不規(guī)范等問題；對照講道德、有品行，查看是否嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己，有沒有、優(yōu)親厚友、違反道德規(guī)范等問題；對照講奉獻(xiàn)、有作為，查看是否積極進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)，有沒有工作消極懈怠、守?cái)傋印⒉话l(fā)揮作用等問題。針對查擺出的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，組織黨員對班子進(jìn)行評(píng)議。
九、加強(qiáng)駐村幫扶，深化黨建扶貧
開展“結(jié)對共建”活動(dòng)，通過“第一書記”辦好民生大事實(shí)事，實(shí)現(xiàn)幫扶組織化、機(jī)制化、長效化，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧，提升群眾致富奔康能力。殘聯(lián)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要到幫扶的玉山鎮(zhèn)兩個(gè)貧困村深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和黨建扶貧工作，協(xié)助村黨支部抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)和村組干部建設(shè)，重視黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作，與貧困村黨員一起開展“紅色先鋒”示范行動(dòng)，不斷擴(kuò)大機(jī)關(guān)黨建工作的影響力，把機(jī)關(guān)組織服務(wù)脫貧攻堅(jiān)變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
十、立足崗位做貢獻(xiàn)
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部立足崗位職責(zé)實(shí)際，協(xié)調(diào)解決問題，推動(dòng)工作落實(shí)，爭做“實(shí)干先鋒”。在普通黨員中組織開展以“亮身份、亮承諾、亮形象，比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾測評(píng)、個(gè)人自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”為主要內(nèi)容的“三亮三比三評(píng)”活動(dòng)；以“扶殘助殘，有你有我”的演講比賽，通過活動(dòng)促“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處。
十一、開展民主評(píng)議黨員
召開全體黨員會(huì)議，組織黨員開展民主評(píng)議。對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測評(píng)、組織評(píng)定的程序，對黨員進(jìn)行評(píng)議。每名黨員撰寫自評(píng)材料。結(jié)合民主評(píng)議，支部班子成員要與每名黨員談心談話。黨支部綜合民主評(píng)議情況和黨員日常表現(xiàn)，確定評(píng)議等次，對優(yōu)秀黨員予以表彰；對有不合格表現(xiàn)的黨員，按照和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，穩(wěn)妥慎重給予組織處置。
關(guān)鍵詞： 任職教育 案例教學(xué) 教學(xué)改革
任職教育是針對擁有實(shí)際崗位任職經(jīng)歷的學(xué)員，以崗位實(shí)際工作需求為中心，以不斷提高學(xué)員分析和解決問題實(shí)際能力為目的而開展的繼續(xù)教育。案例教學(xué)是以案例為教學(xué)內(nèi)容，通過教員對案例材料的介紹、引導(dǎo)和提示，促使學(xué)員通過獨(dú)立思考，對案例定的客觀事實(shí)和存在的矛盾問題進(jìn)行分析研究，進(jìn)而發(fā)表見解，做出判斷和決策，從而提高學(xué)員分析和解決問題能力的一種實(shí)踐性啟發(fā)式教學(xué)方法。任職教育案例教學(xué)是從學(xué)員崗位工作實(shí)際需求出發(fā)，選取其中具有代表性的實(shí)踐性案例，結(jié)合理論知識(shí)，剖析問題所在，提供解決問題的思路和方法。通過任職教育案例教學(xué)，學(xué)員拓展思維，借鑒經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)際工作的結(jié)合，促進(jìn)知識(shí)向能力的轉(zhuǎn)化。
1.案例教學(xué)的基本特征
案例教學(xué)具有以下三個(gè)基本特征：
一是實(shí)踐性。案例教學(xué)重在創(chuàng)設(shè)仿真的情境，使學(xué)生充分感受到崗位任職工作中面臨的實(shí)際問題，進(jìn)入特定事件的具體角色，自主地分析案例并擬訂方案，具有鮮明的實(shí)踐性特征。
二是主體性。案例教學(xué)充分反映現(xiàn)代教育思想與觀念，體現(xiàn)由“以教為主”向“以學(xué)為主”的轉(zhuǎn)變。學(xué)生是教學(xué)過程中的主人，教師發(fā)揮引導(dǎo)作用。
三是互動(dòng)性。案例教學(xué)注重通過學(xué)生與學(xué)生、學(xué)生與教師之間展開的分析討論，形成熱烈的、互動(dòng)的教學(xué)氛圍，使學(xué)生充分表達(dá)自己的新觀點(diǎn)和新見解，促成思維的相互溝通、相互啟發(fā)和相互補(bǔ)充。
2.任職教育案例教學(xué)的基本流程
一般而言，任職教育案例教學(xué)以課前教學(xué)準(zhǔn)備，進(jìn)行案例布置為起點(diǎn)；以課堂教學(xué)實(shí)施，開展互動(dòng)交流為重點(diǎn)；以課后作業(yè)實(shí)施，提供分析報(bào)告為成果的形式開展。通過深化學(xué)員對理論知識(shí)的理解和運(yùn)用，培養(yǎng)和提高學(xué)員分析和解決實(shí)際問題的能力。
2.1課前教學(xué)準(zhǔn)備，進(jìn)行案例布置。
案例教學(xué)實(shí)施前，教員應(yīng)按照課堂教學(xué)實(shí)施計(jì)劃中的案例內(nèi)容和教學(xué)重點(diǎn)，充分做好課前準(zhǔn)備工作，從教學(xué)內(nèi)容分析、案例創(chuàng)作情境和教學(xué)提問設(shè)計(jì)三個(gè)環(huán)節(jié)，明確案例要解決的實(shí)際問題；按照教學(xué)步驟布置案例，向?qū)W員下發(fā)案例文本，提出角色扮演形式，明確案例預(yù)習(xí)要求，提供基本參考資料，指導(dǎo)學(xué)員課前學(xué)習(xí)，使學(xué)員熟悉案例的基本情況，順利開展分析與研究。
2.2課堂教學(xué)實(shí)施，開展互動(dòng)交流。
在案例教學(xué)中，課堂教學(xué)主要包括案例剖析、研討交流和總結(jié)講評(píng)三個(gè)方面。
案例剖析：教員通過講解案例，明確學(xué)員需要掌握的知識(shí)點(diǎn)，提示所學(xué)知識(shí)之間的聯(lián)系，引發(fā)學(xué)員思考，強(qiáng)化學(xué)員對知識(shí)的掌握和理解運(yùn)用。
研討交流：針對案例中的矛盾和問題，教員引導(dǎo)學(xué)員發(fā)表不同看法。研討交流強(qiáng)調(diào)課堂互動(dòng)性，教員要根據(jù)學(xué)員的反應(yīng)情況進(jìn)行適時(shí)引導(dǎo)，通過學(xué)員與學(xué)員間不同觀點(diǎn)和思想火花的碰撞，形成熱烈的討論氛圍，為學(xué)員提供充分表達(dá)見解的平臺(tái)，深化案例教學(xué)問題的分析與研究。
總結(jié)講評(píng)：教員對學(xué)員的發(fā)言、交流、辯論的主要觀點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，并開展講評(píng)工作。講評(píng)側(cè)重于課堂教學(xué)組織和學(xué)員討論效果的評(píng)價(jià)。教員應(yīng)組織學(xué)員整理個(gè)人闡述觀點(diǎn)，分析其他學(xué)員闡述的內(nèi)容，并進(jìn)行對比和補(bǔ)充，達(dá)到相互學(xué)習(xí)借鑒的效果。
2.3課后案例作業(yè)，提供分析報(bào)告。
教員指導(dǎo)學(xué)員撰寫報(bào)告是案例教學(xué)的最后環(huán)節(jié)，也是對案例教學(xué)成果的檢驗(yàn)。在經(jīng)歷課前的充分準(zhǔn)備、課堂上教員的引導(dǎo)、學(xué)員間的積極討論和教員的總結(jié)講評(píng)后，學(xué)員對案例中的問題會(huì)有新的認(rèn)識(shí)和更深入的思考。在此基礎(chǔ)上，教員指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)一步完善修改案例作業(yè)，提供作業(yè)分析報(bào)告，進(jìn)一步拓展學(xué)員對案例問題研究的深度和廣度，提高學(xué)員學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化能力。
3.提高任職教育案例教學(xué)質(zhì)量的建議
3.1重視案例教學(xué)內(nèi)容的選擇與編寫。
選擇與編寫恰當(dāng)?shù)陌咐菍?shí)施案例教學(xué)的前提。選取案例質(zhì)量的好壞，直接影響學(xué)員參與興趣的高低與教學(xué)質(zhì)量的高低。教員可以從研究領(lǐng)域內(nèi)現(xiàn)有的案例中挑選適合教學(xué)的經(jīng)典案例，也可以通過調(diào)研、查閱資料等形式，在廣泛收集資料并開展深入研究的基礎(chǔ)上，編寫新案例。案例選擇與編寫應(yīng)遵循以下原則：一是實(shí)踐性。案例必須來源于實(shí)際，不能憑空編造，最好能貼近學(xué)員工作實(shí)際，或者從學(xué)員工作實(shí)踐中挖掘，案例要突出矛盾與問題，情節(jié)設(shè)置要合理，才能使學(xué)員感受更為真實(shí)，更具有說服力。通過對案例進(jìn)行深入剖析學(xué)習(xí)，有效指導(dǎo)工作實(shí)踐；二是新穎性。緊跟時(shí)展形勢，與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注研究領(lǐng)域內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和關(guān)注點(diǎn)；三是代表性。通過一個(gè)典型案例的分析，對同一類或類似問題具有同樣的指導(dǎo)和推廣作用。
3.2增強(qiáng)教員實(shí)施案例教學(xué)的組織與引導(dǎo)能力。
在案例教學(xué)中，教員作為組織者，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，組織籌劃不好，無法達(dá)到案例教學(xué)要求，更不能有效提升任職教育學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。案例教學(xué)對教員的更高要求，需要增強(qiáng)教員的組織與引導(dǎo)能力。一是深入案例研究。教員應(yīng)根據(jù)學(xué)員實(shí)際需要，精選實(shí)用案例，深入開展案例研究，準(zhǔn)確把握案例要解決的主要矛盾和問題，掌握解決問題的分析思路和分析方法。二是組織交流發(fā)言。交流發(fā)言是案例教學(xué)的關(guān)鍵，教員要以問題為中心，在交流發(fā)言前提出相關(guān)要求，激勵(lì)學(xué)員全員參與交流，對于爭論，加強(qiáng)引導(dǎo)，控制教學(xué)節(jié)奏，確保教學(xué)效果和進(jìn)度。三是進(jìn)行歸納總結(jié)。教員對于案例教學(xué)全過程的總結(jié)應(yīng)簡潔明了，有理有據(jù)，便于學(xué)員思考和比較方案的優(yōu)劣。通過歸納，幫助學(xué)員梳理案例中學(xué)到的新知識(shí)，掌握處理問題的新思路、開展工作的新方法等內(nèi)容，重在啟發(fā)學(xué)員思路，深化學(xué)員思考，提高學(xué)員分析問題、解決問題的能力。
3.3提升學(xué)員參與案例教學(xué)的主觀能動(dòng)性。
任職教育教學(xué)改革強(qiáng)調(diào)要充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)以“教”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴皩W(xué)”為主，教員是“導(dǎo)演”，發(fā)揮組織者的引導(dǎo)作用，學(xué)員是“演員”，展示個(gè)人自主學(xué)習(xí)能力。任職教育學(xué)員具有一定的崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握基本知識(shí)，處理過一些實(shí)際問題，存在一些亟待解決的問題。這些特點(diǎn)決定了教員要從學(xué)員主體角度出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮學(xué)員主動(dòng)參與意識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與，從不同角度認(rèn)識(shí)、研究問題。引入激勵(lì)機(jī)制和競爭意識(shí)，編排按班組作業(yè)，增強(qiáng)榮譽(yù)感，促使每名學(xué)員都積極準(zhǔn)備，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)作貢獻(xiàn)。課前引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)真準(zhǔn)備，根據(jù)教員布置情況，提前熟悉案例，查閱相關(guān)資料，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)開展研究，形成個(gè)人觀點(diǎn)并具有理論支撐，班組研究形成初步研究報(bào)告；課堂上引導(dǎo)學(xué)員緊跟教員教學(xué)思路，對案例中研究的問題積極發(fā)言，闡述個(gè)人觀點(diǎn)并對其他學(xué)員的觀點(diǎn)進(jìn)行交流；課后引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合案例的講解和討論分析結(jié)論，進(jìn)一步完善細(xì)化報(bào)告。通過案例教學(xué)全過程有效實(shí)施，提高學(xué)員參與案例教學(xué)的主體性，加深對問題的理解，有效促進(jìn)知行合一，為提高任職能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.4提供案例教學(xué)信息的管理與整合。
開展案例教學(xué)，離不開大量的參考資料，提供的有效參考資料越多，學(xué)員對知識(shí)的理解越深刻，案例教學(xué)前期準(zhǔn)備得就越充分，因此應(yīng)注重積累案例教學(xué)資料，對案例教學(xué)提供信息化管理。以開設(shè)網(wǎng)站、內(nèi)部存儲(chǔ)等方式，為學(xué)員提供案例教學(xué)資料庫，提供信息化學(xué)習(xí)平臺(tái)，支持線上線下學(xué)習(xí)，確保學(xué)員隨時(shí)開展學(xué)習(xí)交流。對于每次開展的案例教學(xué)，對案例教學(xué)信息進(jìn)行整合。記錄案例教學(xué)的全過程，包括課前準(zhǔn)備，課堂組織及課后作業(yè)評(píng)判等，重點(diǎn)記錄學(xué)員討論交流過程，有助于分析學(xué)員知識(shí)掌握情況、案例教學(xué)存在問題和案例教學(xué)組織效果，以便教員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，促進(jìn)下一次案例教學(xué)的開展，逐步提升任職教育案例教學(xué)質(zhì)量。
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根據(jù)區(qū)委對深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，按照局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段工作計(jì)劃，我局在認(rèn)真進(jìn)行第一階段“回頭看”、進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差的基礎(chǔ)上，積極組織全體黨員干部職工進(jìn)行了再發(fā)動(dòng)，并圍繞中心工作，對第二階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了精心策劃、周密部署、嚴(yán)密組織。著重在征求意見、找準(zhǔn)問題、明確方向上下功夫，把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)一步引向深入，圓滿完成了第二階段的工作任務(wù)。現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、組織開展“回頭看”，繼續(xù)深化學(xué)習(xí)調(diào)研
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)上，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)第一階段情況部署第二階段工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)了要認(rèn)真組織開展“回頭看”，深化“算一次賬”活動(dòng)。
為了真實(shí)地掌握局各黨支部第一階段活動(dòng)的開展情況，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐辦下發(fā)了通知，要求各黨支部、科室和工程小組對學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)工作進(jìn)行“回頭看”，對沒有完成的或者完成得不夠好的工作進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)課。在此基礎(chǔ)上，我局學(xué)習(xí)實(shí)踐辦還在系統(tǒng)內(nèi)，抽查了三個(gè)黨支部，主要檢查“五個(gè)一天、四個(gè)一次”活動(dòng)的完成情況、會(huì)議記錄情況和文字材料的撰寫情況等，確保了學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段能得到更緊密的銜接。
與此同時(shí)，局還專門組織工程技術(shù)人員分別到化龍、鐘村、大石等鎮(zhèn)（街）開展調(diào)研活動(dòng)，進(jìn)一步深化“算一次賬”活動(dòng)。通過與當(dāng)?shù)劓?zhèn)（街）政府的有關(guān)干部群眾交流學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)水利工作實(shí)際，共商促進(jìn)水利建設(shè)科學(xué)發(fā)展的良策。這次調(diào)研活動(dòng)以實(shí)地考察和召開座談會(huì)的方式進(jìn)行，大家通過認(rèn)真分析，查找了當(dāng)前我區(qū)河涌綜合整治工作上存在的幾個(gè)突出問題。圍繞存在的問題，大家暢所欲言，互相交換意見，在轉(zhuǎn)變水利建設(shè)的發(fā)展思路，進(jìn)一步提高市民對水利工程和水資源的保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)清理臨河違章建筑和砂石碼頭的力度等方面達(dá)成了共識(shí)，為今后我局在全區(qū)水利工作上，更能發(fā)揮指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)的作用奠定了基礎(chǔ)，從而帶動(dòng)全區(qū)將力量投入到水利建設(shè)中去。
二、廣泛征求意見，認(rèn)真查找問題
為進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。工作上，我們本著“充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)”的原則，通過采取召開座談會(huì)、走訪基層單位或服務(wù)對象、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱和專線電話等方式，結(jié)合開展機(jī)關(guān)作風(fēng)“三評(píng)議”活動(dòng)，廣泛征求意見，確保了征求意見活動(dòng)的廣泛性、客觀性和真實(shí)性。
一方面，我們通過發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱和投訴電話等形式，面向區(qū)各有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和社會(huì)公眾廣泛征求意見，著力查找和把握在干部作風(fēng)、工作效能、服務(wù)群眾、水行政審批和執(zhí)法、河涌綜合整治、城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)等方面存在不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題。截止20xx年12月5日，我局共發(fā)出征求意見表60余份，回收50余份。經(jīng)過認(rèn)真分析梳理，進(jìn)一步找準(zhǔn)了當(dāng)前制約我區(qū)水利工作健康發(fā)展的幾個(gè)突出問題，為下一步剖析問題、查找差距、明確目標(biāo)、制定措施提供了大量的基礎(chǔ)性材料。
另一方面，以開展專題活動(dòng)的形式，深層次查找問題。為了增強(qiáng)征求意見活動(dòng)的廣泛性和針對性，我局開展的基層評(píng)議機(jī)關(guān)活動(dòng)邀請了局下屬各單位和各鎮(zhèn)街水利所、禺山設(shè)計(jì)公司、佛山科誠監(jiān)理公司、長江勘測規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院等服務(wù)對象的有關(guān)負(fù)責(zé)人共61名同志參加。評(píng)議人員分別對我局完成工作任務(wù)的實(shí)效、行業(yè)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)效、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)效三個(gè)方面進(jìn)行了真實(shí)的評(píng)價(jià)。對征求來的意見，我們又進(jìn)行了梳理，并結(jié)合自身的實(shí)際形成了《**區(qū)水利局征求意見情況綜合》，為在今后的工作上逐一對照，落實(shí)整改奠定了基礎(chǔ)。
三、精心組織會(huì)議，深入開展批評(píng)，互相幫助提高
在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我局按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。在開展民主生活會(huì)之前，局黨委率先對文件精神進(jìn)行了認(rèn)真研究，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《**區(qū)水利局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)工作方案》。各領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各自分管的范圍內(nèi)深入開展交心談心，并結(jié)合前一階段開展的“算一次賬”、“三評(píng)議活動(dòng)”等規(guī)定動(dòng)作，針對征求得的意見和建議，聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫了發(fā)言材料，為民主生活會(huì)做好了充分的會(huì)前準(zhǔn)備，保證了民主生活會(huì)的質(zhì)量。
這次民主生活會(huì)以“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，致力廣州市建設(shè)全省‘首善之區(qū)’、構(gòu)建更加富裕和諧新**”為主題展開。為了提高民主生活會(huì)針對性和廣泛性，我們適當(dāng)擴(kuò)大了列席人員范圍，邀請了區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三指導(dǎo)檢查組、局中層領(lǐng)導(dǎo)干部、黨代表、下屬單位負(fù)責(zé)人和服務(wù)對象等共16名同志參加了會(huì)議。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員緊緊圍繞主題，聯(lián)系個(gè)人的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真回顧了一年來的工作，開展了相互批評(píng)和自我批評(píng)，并 且坦誠相見，互相交換意見，深入查找了班子和個(gè)人存在的問題和不足，剖析了思想根源，明確了整改方向。在此基礎(chǔ)上，其他與會(huì)人員積極發(fā)言，提出了許多中肯的意見和建議，真正做到了敢說真話、直言不諱。這次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)由于準(zhǔn)備充分、氛圍良好，達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互交流、溝通思想、解決問題、理清思路的目的，取得了預(yù)期的效果。會(huì)后，根據(jù)會(huì)議的開展情況，形成了《水利局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)綜合報(bào)告》。
局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)后，局迅速下發(fā)了《關(guān)于召開支部組織生活會(huì)的通知》，組織局系統(tǒng)各黨支部開展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的黨員組織生活會(huì)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)形成了分析檢查、促進(jìn)提高的良好氛圍。
四、堅(jiān)持實(shí)事求是，深刻檢查分析，明確努力方向
通過開展以上活動(dòng)，我局根據(jù)收集到對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議以及班子自身的深刻檢查分析，認(rèn)真撰寫了《水利局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》，報(bào)告中包含了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本情況、存在的主要問題、存在問題的原因、今后的努力方向和具體措施四個(gè)部分。在報(bào)告形成后，我們組織了局班子成員、黨代表和服務(wù)對象的有關(guān)代表進(jìn)行評(píng)議，共發(fā)放《黨員領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告評(píng)議表》12份，收回12份。對評(píng)議中提出的意見和建議，我局進(jìn)行了收集、匯總，并將有建設(shè)性的建議充實(shí)到分析檢查報(bào)告中。《水利局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告》的形成，深刻分析和查擺了問題，理清了科學(xué)發(fā)展的思路，對班子今后的工作具有指導(dǎo)性意義。
施工項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)效益的源泉，而資金流則是企業(yè)流動(dòng)的血脈，管理不善，監(jiān)控不嚴(yán)，使用不當(dāng)?shù)榷紩?huì)使企業(yè)的“血脈”流動(dòng)不暢，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)效率降低，這些問題在*都不同程度地存在著，例如輕率擔(dān)保、輕率投資、決策失誤造成的巨額債務(wù)至今仍然使我們承受巨大的財(cái)務(wù)壓力，項(xiàng)目超報(bào)產(chǎn)值、財(cái)務(wù)報(bào)表不準(zhǔn)確、成本管理不善、工程結(jié)算不力，清收拖欠款消極等問題造成的巨額不良資產(chǎn)成為我們改革改制進(jìn)程中的嚴(yán)重障礙。目前*歷年累計(jì)外欠材料款、民工工資、職工工資等*余萬元，以及不當(dāng)擔(dān)保造成的無效益?zhèn)鶆?wù)也不在少數(shù)。其中一部分已經(jīng)以訴訟、執(zhí)行等方式開始強(qiáng)制還款，形成迫在眉睫的債務(wù)償還壓力。
在緩解資金壓力的工作中，我們通過債務(wù)重組、債務(wù)買斷等方式，與中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司、中國華融資產(chǎn)管理公司、中國銀行等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買斷等協(xié)議，使企業(yè)減債*萬元；預(yù)期與信達(dá)公司簽訂債務(wù)重組協(xié)議完成后將解決為澤中擔(dān)保的債務(wù)問題，再減債*萬元。*年截止到*月底*用于償還債務(wù)的支出約*萬元，現(xiàn)階段的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但在遠(yuǎn)期效益上是值得的，為企業(yè)未來發(fā)展清除了部分障礙。但是目前我們的資金管理仍然不盡合理，效益流失問題沒有得到根本解決，成本管理、工程結(jié)算、清欠等工作仍然亟需提高。
2、市場占有率偏低，拓展市場困難，根源在于生產(chǎn)經(jīng)營的問題。
*一段時(shí)期內(nèi)產(chǎn)值、效益大幅度下滑，任務(wù)不足，虧損嚴(yán)重，資金來源枯竭，究其原因，根源在于生產(chǎn)經(jīng)營管理不到位，管理執(zhí)行力不足，項(xiàng)目管理粗放，監(jiān)控力度不夠，質(zhì)量工期達(dá)標(biāo)率下降，導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)、社會(huì)形象下滑，失去了不少市場，企業(yè)一度陷入任務(wù)不足—資金緊張—競爭力下降—市場萎縮—資金來源枯竭的惡性循環(huán)。
面對這種情況，我們采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場，發(fā)揮建電優(yōu)勢重點(diǎn)搶占電建市場，加強(qiáng)項(xiàng)目管理監(jiān)控力度，加強(qiáng)合同履約管理，提高質(zhì)量安全管理等措施，鞏固拓展了電建市場、重新收復(fù)了部分房建市場。截止到今年*月底，我們承接大小工程*項(xiàng)，合同價(jià)*.*億元，承接了庫車電廠、喀什電廠二期擴(kuò)建、華電昌吉熱電廠二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及博州體育館、*高級(jí)人民法院高層住宅樓等民用建筑，生產(chǎn)經(jīng)營狀況、效益情況不斷好轉(zhuǎn)，基本遏制了這種惡性循環(huán)。在工程任務(wù)承攬方面,我們還存在整體協(xié)調(diào)不夠順暢的問題，在聯(lián)營管理方面、合同履約管理、經(jīng)濟(jì)合同陷阱規(guī)避方面也存在不少問題，給今后的工作造成了不良影響。
3、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制改革、項(xiàng)目管理體制改革、分配激勵(lì)機(jī)制改革不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)今后發(fā)展需要。
近幾年我們在企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，縮減、歸并了一些二級(jí)單位，逐步側(cè)重扁平化管理；在項(xiàng)目管理體制上實(shí)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，強(qiáng)化承包合同執(zhí)行情況監(jiān)控、在分配激勵(lì)機(jī)制上采取確保上繳，讓利等方式釋放項(xiàng)目管理層的積極性，調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，取得了一定成效，公司的整體經(jīng)營管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，但與*公司總體改革的目標(biāo)和任務(wù)要求仍然存在不小的差距：企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制改革尚未完成，不利于充分釋放管理層和員工的積極性和主動(dòng)性；項(xiàng)目管理體制改革尚未完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，管理粗放、低效、高耗等問題沒有徹底根除，成本控制不死，效益流失，管理人員法制意識(shí)有待提高，勞務(wù)管理沒有完全到位；分配激勵(lì)機(jī)制不能完全體現(xiàn)按勞計(jì)酬、按效計(jì)酬、按權(quán)益計(jì)酬的原則，不能充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的效力，存在人才流失現(xiàn)象。
4、思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心的結(jié)合不夠緊密，企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延有待深化和拓展，員工責(zé)任心、歸屬感、主動(dòng)性有待加強(qiáng)。
我們生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的制度貫徹不到位、管理不到位、監(jiān)控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的問題，很大程度上是因?yàn)楣芾砣藛T、工作人員的責(zé)任心、事業(yè)心問題。經(jīng)營企業(yè)要經(jīng)營人才，經(jīng)營人才除了提高員工綜合素質(zhì)以外，更重要的是培養(yǎng)員工價(jià)值觀取向和企業(yè)宗旨的融合，培養(yǎng)員工效忠企業(yè)，與企業(yè)休戚相關(guān)、榮辱與共的責(zé)任心、事業(yè)心，這幾年我們加強(qiáng)了黨建精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，但存在思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)核心的結(jié)合不夠緊密，企
業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延有待深化和拓展，的目標(biāo)和手段不能完全匹配、形式和內(nèi)容結(jié)合不緊等問題必須得到解決，才能取得好的效果。
上述問題存在的根源有歷史因素，但很大程度上是現(xiàn)實(shí)因素，是對市場經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對市場競爭認(rèn)識(shí)不夠深、對自身缺點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問題。
與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地，解決“怎么辦”的問題
作為*的領(lǐng)導(dǎo)層，決策層，要始終懷有沉重的責(zé)任感、緊迫感和面對問題、改正問題、不斷提高的正確態(tài)度。樹立不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化的管理宗旨，建立一套不斷糾正錯(cuò)誤，適應(yīng)市場變化，提高經(jīng)營效益、積累資金、資源、實(shí)力的造血機(jī)制。要用解放思想、實(shí)事求是的態(tài)度解決真與假、對于錯(cuò)的問題，用發(fā)展是硬道理的態(tài)度解決進(jìn)與退、干與靠的問題，用改革創(chuàng)新解決公與私的問題，用與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度解決新與舊的問題，用腳踏實(shí)地解決說與做的問題、用奮發(fā)向上的態(tài)度解決死與活的問題。突出解決好市場、資金、效益、責(zé)任四大問題，以此提高企業(yè)競爭能力、管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)層駕馭市場、掌控全局的能力，提高員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)素質(zhì)，解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。
5、承攬任務(wù)、拓展市場突出“搶”。
現(xiàn)階段激烈的市場競爭、瞬息萬變的市場格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，研究市場，找到自己的優(yōu)勢范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭、分秒必爭的態(tài)度搶占市場。
鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場，重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國電、神華、魯能等電力*在*投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目，鞏固、拓展電建市場。
在擴(kuò)大電建市場、拓展房建市場的同時(shí)，利用在獨(dú)山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入化工石油建設(shè)這塊大市場，并將其作為一個(gè)重要的增長點(diǎn)。
在搶占市場的過程中注重整體協(xié)作，充分利用*的市場人才，對有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，逐步建立新的市場范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。
提升電力建設(shè)資質(zhì)、市政建設(shè)資質(zhì)的同時(shí)，努力拿到鋼結(jié)構(gòu)施工資質(zhì)、管道設(shè)備安裝資質(zhì)，為搶占市場、擴(kuò)大市場范圍、適應(yīng)市場變化奠定基礎(chǔ)。
嘗試推行大分公司戰(zhàn)略，逐漸減少管理級(jí)次和不必要的分支，以便于在重要、關(guān)鍵的戰(zhàn)場上集中優(yōu)勢力量不斷擴(kuò)大市場，鞏固市場，便于提高管理水平，展示企業(yè)實(shí)力，進(jìn)而提高企業(yè)的市場競爭力。
充分利用*公司的特級(jí)總承包資質(zhì)，力爭在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破。
在*公司大力開拓國外市場的方針指導(dǎo)下，積極探索、積極介入國外建筑市場。
不斷提高投標(biāo)質(zhì)量，在合同報(bào)價(jià)、技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為失誤。
對于到手的工程任務(wù)，要干好、管好，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠度，為今后的任務(wù)承攬打好基礎(chǔ)。
不盲目擴(kuò)張，不能只為了擴(kuò)大規(guī)模而盲目地承接資金缺乏、含金量不高的工程，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面追求快的同時(shí)重視穩(wěn)，著力干好每一個(gè)工程項(xiàng)目，使企業(yè)規(guī)模增長和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升相匹配、相適應(yīng)。
對聯(lián)營工程采取衡量實(shí)力、綜合評(píng)估、審慎選擇、民主決策的控制流程，對聯(lián)營的隊(duì)伍評(píng)估實(shí)力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、聯(lián)系緊密、實(shí)力較強(qiáng)，易于協(xié)調(diào)的大隊(duì)伍，便于監(jiān)控管理。
6、經(jīng)營管理工作突出“嚴(yán)”和“細(xì)”。
建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程，關(guān)鍵在于管理，管理好了，就可以在原來很小的盈利空間內(nèi)拓展出更大的盈利空間。用嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)的管理獲取最大化的利潤，杜絕虧損。
加強(qiáng)合同管理，在簽訂施工合同時(shí)嚴(yán)格審查，在原有審核流程上綜合各專業(yè)部室意見，合同評(píng)審必須嚴(yán)密、細(xì)致，防止合同陷阱，從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)法制觀念教育，參與合同評(píng)審工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算測定等環(huán)節(jié)全程參與，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而達(dá)到運(yùn)用合同、積極履約的狀態(tài)，提高項(xiàng)目管理的水平。
繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，加強(qiáng)監(jiān)控力度，強(qiáng)化對項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，對正道獲利的鼓勵(lì)，對違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，逐步樹立“君子愛財(cái)、取之有道”的思想意識(shí)。
建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照“誰負(fù)責(zé)管理，誰就負(fù)責(zé)成本控制，誰負(fù)責(zé)成本控制，誰就承擔(dān)成本控制責(zé)任”的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項(xiàng)目成本控制與每個(gè)項(xiàng)目管理人員的效益掛鉤，形成項(xiàng)目管理層利益共擔(dān)、相互監(jiān)督、相互制衡的關(guān)系。
嘗試實(shí)行項(xiàng)目的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包“零利潤”規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包合同總額，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，完成責(zé)任成本，返還項(xiàng)目預(yù)控金額，成本結(jié)余則作為項(xiàng)目效益自行分配。不再出現(xiàn)項(xiàng)目利潤額的概念。
強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，以此為基礎(chǔ)核定各項(xiàng)費(fèi)用，指導(dǎo)施工項(xiàng)目的經(jīng)營管理。工程交工后抓緊結(jié)算，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。在結(jié)算過程中扎死成本，債權(quán)債務(wù)全部落實(shí)、封死，防止出現(xiàn)新增債務(wù)，
抓好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證和各項(xiàng)資料的管理工作，建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)經(jīng)營基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目結(jié)算工作和可能發(fā)生的法律訴訟提供有利的依據(jù)。
加強(qiáng)材料管理，繼續(xù)推行材料使用明細(xì)表監(jiān)控制度，督促控制施工項(xiàng)目降低材料成本，保證材料質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)，按照價(jià)格同等優(yōu)先使用內(nèi)部供應(yīng)的辦法，防止出現(xiàn)多頭采購、質(zhì)次價(jià)高的問題。
加強(qiáng)勞務(wù)管理，繼續(xù)實(shí)行用工明細(xì)表監(jiān)控制度，督促、控制施工項(xiàng)目合理使用人工，監(jiān)督施工項(xiàng)目按照*公司的規(guī)定，使用市場準(zhǔn)入名錄中的隊(duì)伍，督促分公司和項(xiàng)目按時(shí)達(dá)標(biāo)支付勞務(wù)工資，保證外勞隊(duì)伍的穩(wěn)定。
*、財(cái)務(wù)管理工作突出“真”、“準(zhǔn)”、“快”。
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)事前預(yù)測、事中控制和事后分析，已成為企業(yè)管理的中心。財(cái)務(wù)管理工作必須能迅速反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，能全面、系統(tǒng)地反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要活動(dòng)中的情況，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)是否健康、經(jīng)營是否得當(dāng)都可以從各項(xiàng)指標(biāo)中反映出來，為企業(yè)迅速調(diào)整提供依據(jù)，為企業(yè)增效降耗、提升效益水平的理財(cái)工作做出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要確保真實(shí)、準(zhǔn)確，要科學(xué)有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，主動(dòng)從經(jīng)營的角度看問題、發(fā)現(xiàn)問題，并能通過專業(yè)方法和工具，為領(lǐng)導(dǎo)層、決策層提供有價(jià)值的建議。
建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，向領(lǐng)導(dǎo)決策層及時(shí)提供經(jīng)營過程中存在的資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、到期債務(wù)償付、流動(dòng)資金使用、經(jīng)營成本狀況等信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，協(xié)調(diào)資金化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
以資金流向表為核心，嚴(yán)密監(jiān)控二級(jí)單位及施工項(xiàng)目的資金使用、資金流向，在項(xiàng)目組建、施工、結(jié)算等全過程都要加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化成本控制的剛性。
嚴(yán)格執(zhí)行國家和*公司的財(cái)務(wù)制度，合理使用有限的資金，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、辦公經(jīng)費(fèi)使用等，降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營和穩(wěn)定工作。
努力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，充分利用國家的優(yōu)惠政策改善債務(wù)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)未來的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)清欠工作，督促二級(jí)單位及時(shí)清理拖欠款，及時(shí)回收資金。對預(yù)期和現(xiàn)有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴(yán)格提成審批，及時(shí)支付，提高清欠人員的積極性、主動(dòng)性。
加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和素質(zhì)、能力建設(shè)，培育出一支具有高素質(zhì)、高效率、高度責(zé)任心的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。
7、黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作突出“實(shí)”和“效”。
“實(shí)”就是基礎(chǔ)工作扎實(shí)、結(jié)合實(shí)際緊密，“效”就是要圍繞企業(yè)的中心目標(biāo)開展工作，用加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)員工思想政治工作為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮好服務(wù)保證職能。
把加強(qiáng)黨員教育與強(qiáng)化黨員管理和監(jiān)督有機(jī)結(jié)合進(jìn)來，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，加強(qiáng)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，使廣大黨員和黨的各級(jí)組織始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，始終保持先進(jìn)性。
加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重公司內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和應(yīng)用，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，注重人才管理和創(chuàng)新，抓好人力資本經(jīng)營。通過切實(shí)有效的思想政治工作，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把各類人才培養(yǎng)好8、使用好、激勵(lì)好，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。
緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，大力開展精神文明建設(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)做好提高企業(yè)信譽(yù)的工作，做好營造發(fā)展環(huán)境的工作，做好維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的工作。
領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，聯(lián)系群眾，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，注意工作方法，以理服人，以情感人。特別要關(guān)心困難職工這個(gè)弱勢群體，妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，化解矛盾，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
要正確引導(dǎo)職工訴求，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，開展宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾以合理合法的形式表達(dá)利益要求，解決利益矛盾。把解決問題與思想教育結(jié)合起來，引導(dǎo)職工樹立自強(qiáng)信心，用長效幫扶穩(wěn)定一方。
要建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作機(jī)制，加強(qiáng)對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納和暖氣費(fèi)的支付，并在條件允許的情況下擠出部分資金解決拖欠職工的工資、集資款等，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。
不等不靠，發(fā)展創(chuàng)新，解決“怎么干”的問題
*年我們制定的經(jīng)營目標(biāo)是完成產(chǎn)值*個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利潤*萬，同時(shí)要為*公司做大做強(qiáng)，創(chuàng)建國際化企業(yè)*的總體戰(zhàn)略目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，我們的思路就是：不等不靠，發(fā)展創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)在*公司周圍，以*公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持為后盾，但不依賴*公司；在自身努力的前提下尋求*公司的支持，但不坐等*公司的扶持。通過拓展市場、占領(lǐng)市場，用加強(qiáng)管理、樹立品牌、提高信譽(yù)、積極運(yùn)作來不斷承攬工程任務(wù)，干好工程任務(wù)，獲取最大化的利潤，自己給自己飯吃，進(jìn)而用企業(yè)的改革、發(fā)展、壯大解決目前面臨的困難。
9、樹立新思路、新思維，使企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，不斷適應(yīng)新環(huán)境，建立高效靈活不斷創(chuàng)新的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和管理制度，培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，富有朝氣和潛力的新生代。
*、繼續(xù)加強(qiáng)任務(wù)承攬，加強(qiáng)經(jīng)營管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行前瞻性的、適應(yīng)性的組織內(nèi)部變革，對管理機(jī)制、分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等進(jìn)行提升和演進(jìn)，按照*公司的要求，在企業(yè)內(nèi)部推行符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求、切合*實(shí)際情況的管理制度。
*、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，建設(shè)“精煉、廉政、有能力、負(fù)責(zé)任”的領(lǐng)導(dǎo)核心，提升企業(yè)法人統(tǒng)攬全局的能力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行力，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)開發(fā)，更新觀念、更新知識(shí)、更新方法，切實(shí)提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，形成堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)核心。
