時(shí)間：2023-02-12 22:18:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇海外工程論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、全面調(diào)研分析，科學(xué)配置機(jī)械資源
工程項(xiàng)目中機(jī)械資源的配置主要是衡量工期成本的關(guān)系，違背合同工期，最終也會(huì)引起成本的增加，二者之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械資源主要由自帶機(jī)械、分包商機(jī)械以及租賃機(jī)械等3部分組成。科學(xué)合理的確定這3部分的比例，對(duì)項(xiàng)目的工期和成本起著關(guān)鍵作用。對(duì)工程所在地機(jī)械租賃市場(chǎng)價(jià)格和分包商的施工效率進(jìn)行調(diào)研，搜集信息為科學(xué)決策提供參考。自帶機(jī)械的數(shù)量和種類往往是中國(guó)企業(yè)面臨的最為頭疼的難題。如果在確定僅靠當(dāng)?shù)貦C(jī)械資源無(wú)法完成合同要求的工期時(shí)，就必須考慮自帶一定數(shù)量的施工機(jī)械參與到海外工程的施工。應(yīng)該從機(jī)械的采購(gòu)、運(yùn)輸、關(guān)稅、后期的處置成本以及項(xiàng)目工期的實(shí)際情況等方面來(lái)全面考慮。出于對(duì)高昂的回運(yùn)成本考慮，自帶的施工機(jī)械基本上都是采取永久出口的方式，只能在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處置。當(dāng)?shù)胤职痰氖┕ち?xí)慣成為必要的考慮因素，決定了工程完工后機(jī)械在當(dāng)?shù)氐奶幹贸杀?。還要結(jié)合公司所在國(guó)的潛在市場(chǎng)情況，綜合各種因素全面均衡考慮，最終做出科學(xué)的決策，達(dá)到機(jī)械資源的合理配置，為順利實(shí)現(xiàn)合同工期奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)，細(xì)化合同條款
全面細(xì)致的合同條款是合同順利履行的前提和基礎(chǔ)。海外工程機(jī)械管理與國(guó)內(nèi)最大的區(qū)別，在于如何合理利用合同條款來(lái)規(guī)范和約束分包商的行為。海外工程中分包商的法律意識(shí)普遍較強(qiáng)，這就要求中方施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，細(xì)化合同條款，做到凡事有據(jù)可依，進(jìn)而降低機(jī)械安全管理過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，有效維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。將現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械資源安全管理要求單獨(dú)列為一章寫入合同，進(jìn)一步明確與分包商之間的責(zé)任和義務(wù)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1)對(duì)于分包商自帶機(jī)械的管理要求。合同條款中需明確企業(yè)有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包商的機(jī)械實(shí)施監(jiān)管，分包商應(yīng)服從中方的管理要求。中方對(duì)分包商機(jī)械管理的各項(xiàng)管理舉措，只能進(jìn)一步提升分包商的機(jī)械管理水平，但不降低或免除分包商所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(2)對(duì)于中方自帶機(jī)械的管理要求。由于出國(guó)人員的限制以及綜合成本的考慮，中方自帶機(jī)械的安拆、操作、維保等工作一般承包給當(dāng)?shù)胤职獭Ｐ枰獙C(jī)械管理程序中主要考核和約束條款寫入合同，合同中需要詳細(xì)界定分包商的人員資質(zhì)要求、工作范圍、監(jiān)督考核、安全要求以及安全責(zé)任劃分等內(nèi)容。(3)對(duì)于我方自帶或租賃提供分包商使用機(jī)械的管理要求。由于分包商現(xiàn)場(chǎng)資源不足，為滿足工程建設(shè)需要，企業(yè)攜帶部分機(jī)械或租賃機(jī)械提供給現(xiàn)場(chǎng)的分包商使用，需要與現(xiàn)場(chǎng)分包商之間簽訂《機(jī)械使用安全協(xié)議》，詳細(xì)劃分雙方的責(zé)任與義務(wù)。
三、熟悉當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，做到合法合規(guī)
世界各國(guó)有關(guān)機(jī)械管理方面的法律法規(guī)也存在較大的差異。例如對(duì)于施工機(jī)械操作人員的資質(zhì)要求，檢驗(yàn)取證要求等方面。如果直接套用國(guó)內(nèi)的機(jī)械管理制度，會(huì)造成“水土不服”的現(xiàn)象發(fā)生。在制定項(xiàng)目機(jī)械管理制度前，要對(duì)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械管理的法律法規(guī)進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)成熟的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能使編制的管理制度具有指導(dǎo)性和可操作性，才能更加容易被當(dāng)?shù)胤职探邮芎驼J(rèn)可。嚴(yán)格過(guò)程管控，確保機(jī)械可靠運(yùn)行中方作為工程的總承包方，有責(zé)任和義務(wù)采取有效措施來(lái)確?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全可靠運(yùn)行。一旦現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械出現(xiàn)事故等異常情況，可能將會(huì)面臨現(xiàn)場(chǎng)罷工、法院、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确N種不利情況，勢(shì)必會(huì)影響合同工期，甚至造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，因此必須重視現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安全管理工作，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，確保機(jī)械可靠運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)分包商的培訓(xùn)工作，提高分包商的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使分包商熟悉中方施工機(jī)械的性能和特點(diǎn)，做到“四懂”和“三會(huì)”。開展業(yè)務(wù)技能比武，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的分包商人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)分包商的工作積極性。強(qiáng)化監(jiān)督考核工作，合理運(yùn)用合同中的監(jiān)督考核條款，對(duì)工作中責(zé)任心差，業(yè)務(wù)技能不合格的分包商人員采取淘汰制。對(duì)于人為原因造成機(jī)械損壞，依據(jù)合同條款，給予責(zé)任分包商必要的經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)檢查和監(jiān)督工作，及時(shí)消除事故隱患，杜絕機(jī)械“帶病”作業(yè)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要督促相關(guān)分包商限期整改完成，并記錄在案，提高施工機(jī)械的完好率。
四、科學(xué)的為施工機(jī)械投保，降低機(jī)械使用風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)主或中國(guó)企業(yè)往往為工程投保建設(shè)工程一切險(xiǎn)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)認(rèn)為該保險(xiǎn)中包括機(jī)械保險(xiǎn)，沒(méi)有必要單獨(dú)購(gòu)買機(jī)械保險(xiǎn)。而建設(shè)工程一切險(xiǎn)中的機(jī)械保險(xiǎn)損失起算點(diǎn)金額往往很高，不能合理覆蓋一般的機(jī)械損失，需要結(jié)合保險(xiǎn)公司的政策和施工機(jī)械實(shí)際情況，單獨(dú)購(gòu)買機(jī)械保險(xiǎn)。從而達(dá)到降低機(jī)械使用風(fēng)險(xiǎn)的目的。
作者：張峰史春城單位：山東電力建設(shè)第一工程公司
英文名稱：中國(guó)海洋工程(英文版)
主管單位：中國(guó)科協(xié)
主辦單位：中國(guó)海洋學(xué)會(huì);中國(guó)海洋工程學(xué)會(huì)
出版周期：季刊
出版地址：江蘇省南京市
語(yǔ)
種：英語(yǔ)
開
本：16開
國(guó)際刊號(hào)：0890-5487
國(guó)內(nèi)刊號(hào)：32-1441/P
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創(chuàng)刊時(shí)間：1987
期刊收錄：
SCI 科學(xué)引文索引(美)(2009)
CBST 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)速報(bào)(日)(2009)
Pж(AJ) 文摘雜志(俄)(2009)
EI 工程索引(美)(2009)
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實(shí)習(xí)生 胡倩楠 記者沈軼倫
每逢畢業(yè)論文答辯期，打印論文的生意讓大學(xué)里的復(fù)印店主笑開了花。在松江大學(xué)園區(qū)生活區(qū)的一家復(fù)印店，不到10平方米的小屋，4臺(tái)電腦、2臺(tái)打印機(jī)、2臺(tái)影印機(jī)正在瘋狂工作，地上盡是“白花花”的紙張，還未進(jìn)門便聞復(fù)印機(jī)“刷刷”響個(gè)不停，機(jī)器散發(fā)的熱氣撲面而來(lái)，復(fù)印店里擠滿了前來(lái)打印的同學(xué)們……
松江大學(xué)園區(qū)生活區(qū)的一家復(fù)印店店主告訴記者，這個(gè)月生意特別好，他們因此延長(zhǎng)了工作時(shí)間，從早8時(shí)一直忙到晚11時(shí)，吃飯只能輪流著去，每4天就得采購(gòu)一批復(fù)印紙。有的復(fù)印店不到一周就要用掉1大包A4紙，每包就有2500張，還不包括彩印紙張。華東政法大學(xué)學(xué)生小朱一邊打印一邊無(wú)奈地說(shuō)：“我是學(xué)校環(huán)保社成員，對(duì)這種大量耗費(fèi)紙張的做法很不支持，但也很無(wú)奈，因?yàn)閷W(xué)校規(guī)定論文要交4份。”
記者從東華大學(xué)、立信會(huì)計(jì)學(xué)院、華東政法大學(xué)的教務(wù)信息平臺(tái)上了解到，除上交電子版論文，每名畢業(yè)生還需上交4份紙質(zhì)論文，同時(shí)研究生期末論文每科還要上交1份紙質(zhì)論文以備存檔。一份厚厚的1萬(wàn)字左右的畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計(jì)最少要20張A4紙，再加上若干封皮頁(yè)，一個(gè)同學(xué)畢業(yè)平均要用掉將近100張A4紙。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年全國(guó)招收研究生44.64萬(wàn)人，按照每名碩士生平均打印15本畢業(yè)論文、每本論文平均使用30張紙，每名博士生平均打印15本畢業(yè)論文、每本論文至少使用80頁(yè)紙計(jì)算，一年就要大約用掉2．5億張紙。
“一定要上交紙質(zhì)論文嗎？為何不使用電子版來(lái)節(jié)省資源？”東華大學(xué)環(huán)境工程與科學(xué)學(xué)院的一位輔導(dǎo)員告訴記者，“這是學(xué)校歷年來(lái)的規(guī)定，本科生論文一式4份左右，一份留系里，一份留教務(wù)處備份，剩下的留資料室備份，研究生論文一式十幾份，供校內(nèi)外專家評(píng)審和校方留檔之用，之前我們也向?qū)W校建議少用紙質(zhì)論文，改交電子版，但校方?jīng)]有答復(fù)”。上海師范大學(xué)的一位教授坦言，論文一式幾份的傳統(tǒng)由來(lái)已久，導(dǎo)師們也習(xí)以為常，從未從環(huán)保的角度考慮過(guò)耗紙問(wèn)題。
記者在松江大學(xué)園區(qū)“云間城”論壇上發(fā)帖《你對(duì)畢業(yè)論文上交紙質(zhì)版有何意見》，引起各校同學(xué)熱情參與討論，其中30％的同學(xué)對(duì)紙張浪費(fèi)不以為然，另外60％的同學(xué)則提倡發(fā)電子版至教務(wù)處。
記者了解到，一些高校如上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院等正在探索更為低碳的論文留檔方法。在這些學(xué)校里，畢業(yè)論文只要交一份即可，校方將學(xué)生論文掃描后上傳到電子閱覽室留檔，方便歷屆學(xué)生查詢、交流，大大節(jié)約了紙張。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
北京大學(xué)創(chuàng)建于1898年，是中國(guó)第一所國(guó)立綜合性大學(xué)，現(xiàn)設(shè)有人文學(xué)部、社會(huì)科學(xué)學(xué)部、理學(xué)部、信息與工程學(xué)部、醫(yī)學(xué)部等5個(gè)學(xué)部，共53個(gè)直屬院系，120個(gè)學(xué)士專業(yè)，242個(gè)碩士專業(yè)，212個(gè)博士專業(yè)。全校專任教師6441人，其中教授1701人，副教授2037人，中國(guó)科學(xué)院院士63人，工程院院士8人。學(xué)校每年邀請(qǐng)大批世界著名學(xué)者來(lái)校講學(xué)。目前，北京大學(xué)有11個(gè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，86個(gè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，2個(gè)國(guó)家工程研究中心，8所附屬醫(yī)院。
根據(jù)2013年10月的統(tǒng)計(jì)，北京大學(xué)共有來(lái)自116個(gè)國(guó)家的長(zhǎng)期外國(guó)留學(xué)生3574人，其中攻讀學(xué)位的有2540人。盡管越來(lái)越多的留學(xué)生來(lái)到北大學(xué)習(xí)，但是他們中的大部分人畢業(yè)后都選擇回國(guó)?；貒?guó)后他們和北大的聯(lián)系并沒(méi)有結(jié)束，相反，他們?cè)诒緡?guó)成立了北大校友會(huì)，推動(dòng)了北大和留學(xué)畢業(yè)生的交流。北京大學(xué)在國(guó)外的影響力在逐步增強(qiáng)。
韓國(guó)北京大學(xué)校友成立于2005年，畢業(yè)于中國(guó)北京大學(xué)的約200名韓國(guó)留學(xué)生出席了成立儀式。韓國(guó)北大校友會(huì)是首個(gè)海外成立的北大校友會(huì)。自1992年中韓建交以來(lái)，從北大畢業(yè)和正在就讀的韓國(guó)留學(xué)生已近5000人，他們是北大留學(xué)生中最大的一個(gè)群體。北大韓國(guó)留學(xué)生校友會(huì)對(duì)于整合北大畢業(yè)生的海外人力資源、加強(qiáng)北大與韓國(guó)大學(xué)的交流和合作及提高北大的國(guó)際聲譽(yù)都將起到積極的作用。自1993年第一名韓國(guó)留學(xué)生進(jìn)入北大學(xué)習(xí)以來(lái)，每年到中國(guó)留學(xué)的韓國(guó)學(xué)生的數(shù)量正在成倍增長(zhǎng)。
搶眼專業(yè)
北大悠久的歷史對(duì)外國(guó)留學(xué)生產(chǎn)生了巨大的吸引力。本科生按院系志愿招生，入學(xué)時(shí)不分專業(yè)，一般在三年級(jí)開始選擇專業(yè)，分流培養(yǎng)，報(bào)名時(shí)只填學(xué)院，不填專業(yè)。留學(xué)生在北大可報(bào)名的本科專業(yè)包括文理共21個(gè)學(xué)院，共計(jì)近百個(gè)專業(yè)。在理工科專業(yè)中，數(shù)學(xué)學(xué)院和物理學(xué)院的專業(yè)很受歡迎。文科專業(yè)中，中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系和歷史學(xué)系外國(guó)留學(xué)生較多。醫(yī)學(xué)部的有關(guān)專業(yè)也是來(lái)華留學(xué)生報(bào)名較多的專業(yè)。在碩士研究生方面，留學(xué)生可以擇中文授課項(xiàng)目和英文授課項(xiàng)目。中文授課項(xiàng)目包括：光華金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)院以及漢語(yǔ)國(guó)際教育等專業(yè)碩士項(xiàng)目。英文授課項(xiàng)目包括：北京大學(xué)――格里菲斯大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)雙碩士學(xué)位項(xiàng)目、北京大學(xué)政府管理學(xué)院公共政策專業(yè)碩士項(xiàng)目、北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院國(guó)際關(guān)系專業(yè)碩士學(xué)位項(xiàng)目、北京大學(xué)――倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院聯(lián)合培養(yǎng)雙碩士學(xué)位項(xiàng)目（國(guó)際關(guān)系方向）以及北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士項(xiàng)目等10多個(gè)專業(yè)碩士項(xiàng)目。
留學(xué)生來(lái)北京大學(xué)學(xué)習(xí)，可以根據(jù)自身情況選擇申請(qǐng)攻讀本科、碩士或博士等學(xué)位項(xiàng)目；也可以申請(qǐng)非學(xué)位項(xiàng)目，進(jìn)修專業(yè)課程，補(bǔ)習(xí)漢語(yǔ)，從事專題研究，參加預(yù)科項(xiàng)目或短期培訓(xùn)項(xiàng)目。本科生項(xiàng)目學(xué)習(xí)期限為4年至6年，完成教學(xué)方案規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容，畢業(yè)論文通過(guò)答辯，可取得畢業(yè)證書，符合學(xué)士學(xué)位規(guī)定條件者，授予學(xué)位證書。碩士生項(xiàng)目學(xué)習(xí)期限為2年到3年，修滿學(xué)分，完成畢業(yè)論文，通過(guò)論文答辯，可獲畢業(yè)證書和碩士學(xué)位博士生項(xiàng)目一般需要4年到6年的學(xué)習(xí)和研究期限。修滿學(xué)分，取得一定的科研成績(jī)，完成博士學(xué)位論文，通過(guò)論文答辯，可獲畢業(yè)證書和博士學(xué)位。留學(xué)申請(qǐng)時(shí)間一般在每年秋季，次年春季需根據(jù)院系通知參加復(fù)試。北京大學(xué)目前有全英文授課碩士項(xiàng)目11個(gè)，涵蓋國(guó)際關(guān)系、中國(guó)法、公共政策、工商管理等專業(yè)領(lǐng)域。
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關(guān)鍵詞:海外并購(gòu)；失敗；原因及對(duì)策
根據(jù)麥肯錫的一項(xiàng)研究數(shù)據(jù)表明，過(guò)去的20年里，中國(guó)有67%的海外收購(gòu)不成功。因此，總結(jié)和研究近年來(lái)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將會(huì)對(duì)未來(lái)中國(guó)企業(yè)更好、更快進(jìn)行海外并購(gòu)提供有力的支持和幫助。
一、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中存在的問(wèn)題
1.中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的誤區(qū)
(1)不太注重長(zhǎng)期觀察和研究。中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)，最大的軟肋就是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維，即沒(méi)有科學(xué)地進(jìn)行海外并購(gòu)的長(zhǎng)期研究和調(diào)查。大部分的海外并購(gòu)都是在獲知某企業(yè)希望出售資產(chǎn)的時(shí)候而進(jìn)行的突擊性并購(gòu)。因此，并購(gòu)從一開始就缺乏考量，失敗往往也是注定的。
(2)忽視企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多中國(guó)企業(yè)都是希望通過(guò)并購(gòu)獲得一些關(guān)鍵技術(shù)，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性并購(gòu)思維在海外并購(gòu)中難以得到充分的表現(xiàn)，并購(gòu)后才發(fā)現(xiàn)，這些技術(shù)在這個(gè)行業(yè)中都過(guò)時(shí)了。最終，不但沒(méi)有能夠提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，反而落后于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)不足。海外并購(gòu)毫無(wú)疑問(wèn)存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，正確衡量和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，在海外并購(gòu)中占有著重要的地位。而中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)這方面經(jīng)驗(yàn)是非常欠缺的。當(dāng)前在理論上較多強(qiáng)調(diào)海外并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)、時(shí)機(jī)和必要性，而較少涉及海外并購(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)的大小和后果，這就導(dǎo)致了許多剛參加海外并購(gòu)的企業(yè)傾向于單方面思考如何成功，而忽略了海外并購(gòu)會(huì)為自身帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)執(zhí)行過(guò)程中的失誤
(1)忽視相關(guān)者的利益歸屬。海外并購(gòu)在本質(zhì)上是對(duì)與目標(biāo)企業(yè)相關(guān)者利益的重新調(diào)整。包括管理層、員工、客戶、政府、工會(huì)等。所以，能不能合理處理好各方面的利益將會(huì)是海外并購(gòu)能否完成的關(guān)鍵因素。在上海汽車收購(gòu)韓國(guó)雙龍汽車案中，正是由于沒(méi)有積極面對(duì)工會(huì)的要求，沒(méi)有能夠妥善的解決其利益問(wèn)題，造成了上海汽車公司在這次海外并購(gòu)上的巨額虧損。
(2)支付手段和并購(gòu)方式單一。中國(guó)企業(yè)偏愛(ài)以“現(xiàn)金為王”的思路進(jìn)行海外并購(gòu)，而海外并購(gòu)在支付手段上是可以多種多樣的，而采取何種并購(gòu)方式也是可以有所變化的。在當(dāng)今發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的跨國(guó)并購(gòu)多采取換股的方式進(jìn)行，或者是利用資本市場(chǎng)進(jìn)行支付。較少采取現(xiàn)金支付的方式，因?yàn)楝F(xiàn)金支付，特別是金額巨大的，非常容易造成企業(yè)在收購(gòu)后現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不暢通，從而導(dǎo)致并購(gòu)后期生產(chǎn)和管理的混亂。另外，在海外并購(gòu)方式上有橫向并購(gòu)，縱向并購(gòu)，混合并購(gòu)，財(cái)務(wù)性并購(gòu)，戰(zhàn)略性并購(gòu)。不同的并購(gòu)方式對(duì)應(yīng)了不同的并購(gòu)目的，一個(gè)企業(yè)能否合理有效的采取不同的并購(gòu)方式不斷的壯大自己的規(guī)模和實(shí)力，是一個(gè)企業(yè)能否躋身世界級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一?？v觀國(guó)內(nèi)的企業(yè)，大部分都是采取橫向或者縱向并購(gòu)，即大部分都是為了完善自身產(chǎn)業(yè)鏈，而在其他的并購(gòu)方式上少有嘗試。
(3)無(wú)法有效利用國(guó)際并購(gòu)規(guī)則。海外并購(gòu)是一項(xiàng)過(guò)程復(fù)雜的工程，重要問(wèn)題之一是對(duì)國(guó)際上并購(gòu)規(guī)則的充分了解和運(yùn)用。如何合理有效的利用國(guó)際上認(rèn)可的并購(gòu)規(guī)則和約定俗成的條約，從而在并購(gòu)中處于相對(duì)有利的地位，是中國(guó)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。在2009年的中鋁收購(gòu)力拓案中，由于中鋁在并購(gòu)條約中將違約金定的太低，同時(shí)，將回復(fù)時(shí)期給予的過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致了力拓公司能夠有充分的時(shí)間去和其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手討價(jià)還價(jià)，也能以較低的成本規(guī)避掉違約的風(fēng)險(xiǎn)，最終使中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)的并購(gòu)計(jì)劃付諸東流，這是非常重要的教訓(xùn)，在國(guó)際的并購(gòu)戰(zhàn)上，給目標(biāo)企業(yè)太多的空間，意味著壓縮了自己的主動(dòng)權(quán)。另外，能否熟悉目標(biāo)企業(yè)本國(guó)關(guān)于并購(gòu)的政策和法律，也是并購(gòu)方占據(jù)有利地位的重要方式。
(4)缺少自己的專業(yè)并購(gòu)隊(duì)伍。一個(gè)專業(yè)的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)是并購(gòu)能否取得成功的基本保證。從國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)非常缺乏這方面的人才和能夠負(fù)責(zé)跨國(guó)并購(gòu)的專業(yè)公司。幾乎所有與海外并購(gòu)相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)和中介業(yè)務(wù)都是交由國(guó)外的中介機(jī)構(gòu)完成的。
3.中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)后整合中出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)缺乏清晰持續(xù)的整合計(jì)劃和有效的溝通交流。在任何一起并購(gòu)案的后期整合將是決定并購(gòu)效果的核心因素?，F(xiàn)階段值得收購(gòu)的企業(yè)大部分處在西方文化的國(guó)家，而中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的東方文化國(guó)家，不論是在管理理念上還是在社會(huì)文化上都存在著巨大的差異。如何整合收購(gòu)企業(yè)和被收購(gòu)企業(yè)的人員、業(yè)務(wù)和市場(chǎng)？這些都是中國(guó)企業(yè)在成功收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)之后的棘手問(wèn)題。從中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)過(guò)程看，整合工作及其能力都是薄弱環(huán)節(jié)，常常缺乏清晰和能夠持續(xù)進(jìn)行的整合方案。早期的TCL海外并購(gòu)之路，屢屢因?yàn)闊o(wú)法處理好被收購(gòu)企業(yè)的內(nèi)部人員管理問(wèn)題，導(dǎo)致預(yù)期的并購(gòu)目標(biāo)無(wú)法達(dá)到，反而使TCL集團(tuán)陷入了危機(jī)。而溝通交流能力是整合實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。能否恰當(dāng)有效的與不同文化和不同管理模式的企業(yè)進(jìn)行交流，實(shí)際上就是能否有效對(duì)并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)展開整合。
(2)難以進(jìn)行準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)估。績(jī)效評(píng)估是整合效果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，一般國(guó)際上使用賬面價(jià)值作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)要求市場(chǎng)發(fā)達(dá)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一 致。中國(guó)現(xiàn)在的市場(chǎng)仍然不夠完善，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際上也存在差異，所以，僅僅依靠賬面價(jià)值來(lái)評(píng)估海外并購(gòu)是不合理的。另外，不同的并購(gòu)目的，是不應(yīng)該采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。也正是這些原因，在國(guó)際上還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或者評(píng)價(jià)體系，適用于所有的海外并購(gòu)。這不論是在理論研究上還是在實(shí)際操作上都是瓶頸。因此，中國(guó)企業(yè)需要制定出一套相對(duì)合理有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)企業(yè)每一次的海外并購(gòu)提供理論依據(jù)和方向指導(dǎo)，這樣才能使中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)之路走的長(zhǎng)遠(yuǎn)和堅(jiān)實(shí)。
二、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的對(duì)策
海外并購(gòu)是一種戰(zhàn)略互動(dòng)活動(dòng)，不是一種單純的交易行為，它是一個(gè)多階段的復(fù)雜價(jià)值分配和創(chuàng)造的過(guò)程，它不僅關(guān)乎企業(yè)也關(guān)乎國(guó)家發(fā)展。針對(duì)中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)上出現(xiàn)的問(wèn)題和失誤，筆者在此提出一些如下建議：
1.戰(zhàn)略性原則
戰(zhàn)略性并購(gòu)已成為當(dāng)下海外并購(gòu)的主流方式，相信也是將來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的海外并購(gòu)思路。因此，為了和國(guó)際接軌，中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外并購(gòu)中一定要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性思維，一般來(lái)說(shuō)需要做到以下幾點(diǎn)
(1)在世界范圍內(nèi)進(jìn)行并購(gòu)目標(biāo)的篩選和調(diào)查，建立相關(guān)檔案，并進(jìn)行持續(xù)跟蹤調(diào)查和對(duì)其資產(chǎn)、債務(wù)及管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
(2)了解當(dāng)?shù)卣?、法律的相關(guān)并購(gòu)規(guī)定，為后期的并購(gòu)流程和方式的選擇提供依據(jù)。
2.低調(diào)務(wù)實(shí)性原則
該原則對(duì)于央企的海外并購(gòu)尤為重要。由于企業(yè)的特殊背景，大型的央企進(jìn)行海外并購(gòu)，往往會(huì)遭遇到帶“政治色彩的阻撓”。央企作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱，要成為優(yōu)秀企業(yè)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是必然之路。對(duì)于央企來(lái)說(shuō)最好減少在并購(gòu)中的“拋頭露臉”，嘗試尋求合作伙伴或者“中間人”。筆者認(rèn)為央企可以通過(guò)控股某些私有投資公司，間接進(jìn)行海外并購(gòu)，也可以通過(guò)聯(lián)合其他有海外并購(gòu)意圖的私有企業(yè)，為其提供服務(wù)、技術(shù)或者資金，幫助其完成海外并購(gòu)，最終達(dá)到聯(lián)合收購(gòu)的效果。
3.需要政府的大力支持
能夠經(jīng)常在海外并購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的企業(yè)，背后無(wú)一不是國(guó)家意志的體現(xiàn)。美國(guó)、歐洲等這發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家為了促進(jìn)本國(guó)企業(yè)積極參與海外并購(gòu)，都制定了詳細(xì)有效的法律。中國(guó)在這方面的摸索才剛剛起步，“十二五”規(guī)劃的開局之年，政府以及各產(chǎn)業(yè)行業(yè)政策明確規(guī)定要將企業(yè)的并購(gòu)重組作為發(fā)展壯大國(guó)內(nèi)企業(yè)的重要手段。但是，這些還不能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)海外并購(gòu)提供充足的幫助和支持，重要的是應(yīng)根據(jù)國(guó)際企業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)不斷建立和完善相關(guān)法律法規(guī)。
4.提高交流溝通的能力
在海外并購(gòu)中，進(jìn)行有效的交流是非常有必要的。
(1)了解和尊重各方的利益關(guān)系，保證并購(gòu)的順利。交流的出發(fā)點(diǎn)都是利益問(wèn)題，所以，正確處理各方面的利益將是一次有效對(duì)話的出發(fā)點(diǎn)。在吉利并購(gòu)案中，吉利很好的解決了這一難題，他們重視與工會(huì)的溝通，每次訪問(wèn)哥德堡都與工會(huì)負(fù)責(zé)人見面，解答他們的疑問(wèn)，成功地把工會(huì)變成了公司建設(shè)的合作伙伴，而不是敵對(duì)勢(shì)力。
(2)嘗試與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行交流，試探對(duì)方意圖，考察被收購(gòu)方的意愿。這一點(diǎn)是極其重要的，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在準(zhǔn)備工作上往往缺失了這一環(huán)節(jié)。
5.積極培養(yǎng)核心人才
中國(guó)企業(yè)往往是雇傭國(guó)際上的中介或者咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)?yè)?dān)任并購(gòu)案中在主要規(guī)劃和執(zhí)行人的，這樣的做法往往受制于人了。缺乏自己的核心人才，沒(méi)有自己的專業(yè)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)是中國(guó)企業(yè)無(wú)法順利參與海外并購(gòu)的關(guān)鍵原因。
通用電氣公司（GE），在海外并購(gòu)上創(chuàng)造眾多的記錄，根源就是GE 擁有一支專業(yè)的并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。除有200多人專門從事尋找收購(gòu)機(jī)會(huì)的工作以外，集團(tuán)的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每天早上上班時(shí)主要的工作就是思考有哪些潛在的交易機(jī)會(huì)。也正是因此，GE才能夠在過(guò)去十年里成功完成總共400多項(xiàng)收購(gòu)。因此，為將來(lái)我國(guó)企業(yè)能夠在海外并購(gòu)戰(zhàn)中走的更加穩(wěn)健，也為了能夠不斷的提高中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，政府和企業(yè)都應(yīng)及時(shí)加大海外并購(gòu)專業(yè)人才和機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)工作。
6.制定完善的整合計(jì)劃
所謂并購(gòu)整合其實(shí)是并購(gòu)雙方對(duì)各自的生產(chǎn)管理要素進(jìn)行交換或者重新分配，以求達(dá)到一個(gè)可以被雙方企業(yè)都接受的新生產(chǎn)管理體系，保證整體的規(guī)模、效益和成長(zhǎng)能力進(jìn)一步增長(zhǎng)。顯而易見并購(gòu)整合的工作量大、內(nèi)容多，沒(méi)有計(jì)劃是很難成功的。
從中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)過(guò)程來(lái)看，提前制定詳細(xì)整合計(jì)劃的企業(yè)較少。但是，在通用電器公司的并購(gòu)，都是提前制訂詳細(xì)的整合計(jì)劃，這不僅有利于并購(gòu)整合的順利推進(jìn)，還可以有助于商談，關(guān)鍵的是可以將后期整合可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)提前做好應(yīng)對(duì)方案。所以，中國(guó)企業(yè)在進(jìn)行海外并購(gòu)中，可以將后期才開始的整合計(jì)劃提前在并購(gòu)過(guò)程中就開始制定，提高后期整合的成功率。
7.重在高新制造，兼顧均衡發(fā)展
現(xiàn)階段，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行的海外并購(gòu)集中在資源和能源行業(yè)。但是，從發(fā)展的趨勢(shì)看這種并購(gòu)的行業(yè)取向無(wú)法長(zhǎng)久下去，在這個(gè)信息化和工業(yè)化高度結(jié)合的時(shí)代，高新制造業(yè)才是工業(yè)化深度發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。而通過(guò)海外并購(gòu)是獲得最新的技術(shù)或者管理模式的有效途徑，為中國(guó)的企業(yè)做大做強(qiáng)提供支持。綜合來(lái)看，中國(guó)企業(yè)如果要在未來(lái)獲得更大的海外并購(gòu)成功，同時(shí)，也為了海外并購(gòu)更好的服務(wù)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)，必須逐步從以能源資源行業(yè)為主的并購(gòu)取向，轉(zhuǎn)移到以高新制造業(yè)為主，均衡發(fā)展的并購(gòu)之路上。
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關(guān)鍵詞：國(guó)際化培養(yǎng)；研究生教育；音樂(lè)學(xué)院
中圖分類號(hào)：G643 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）27-0244-02
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)對(duì)高層次人才的需求不斷增加，高層次人才的培養(yǎng)逐漸成為全球教育的發(fā)展重心[1]。作為高層次人才培養(yǎng)的重要內(nèi)容，國(guó)際化培養(yǎng)越來(lái)越受到高校的重視，并納入高校人才培養(yǎng)體系中。作為未來(lái)社會(huì)高層次人才的主要來(lái)源，為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)對(duì)高層次人才的國(guó)際化需求，研究生的培養(yǎng)模式應(yīng)當(dāng)尤其注重開拓研究生的國(guó)際視野、推進(jìn)研究生的多元文化交流、提升研究生的學(xué)術(shù)水平、增強(qiáng)研究生的國(guó)際交流能力[2]。作為新興的音樂(lè)學(xué)院，蘇州大學(xué)音樂(lè)學(xué)院自成立以來(lái)，十分重視研究生的國(guó)際化培養(yǎng)工作，學(xué)院積極吸取國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)位與研究生國(guó)際化教育的諸多研究成果，大膽吸收、借鑒國(guó)際和國(guó)內(nèi)先進(jìn)的研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，不斷規(guī)范和優(yōu)化研究生的培養(yǎng)過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)研究生的國(guó)際化培養(yǎng)目標(biāo)。本文將從導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)、研究生培養(yǎng)方案、課程教學(xué)方式、論文審核與答辯、國(guó)際化交流以及招收留學(xué)生六個(gè)方面對(duì)音樂(lè)學(xué)院在研究生國(guó)際化培養(yǎng)方面所進(jìn)行的初步嘗試進(jìn)行闡述。
一、加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)
研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)在保證研究生培養(yǎng)質(zhì)量方面占有主體地位，導(dǎo)師的水平直接影響研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的國(guó)際化也是研究生國(guó)際化培養(yǎng)中的關(guān)鍵因素。近年來(lái)，學(xué)院重點(diǎn)加強(qiáng)了海外人才引進(jìn)的力度，引進(jìn)的高水平國(guó)際教員充實(shí)了學(xué)院的教師資源，初步建立了一支國(guó)際化的研究生導(dǎo)師隊(duì)伍，使之成為研究生國(guó)際化培養(yǎng)的骨干力量。目前，音樂(lè)學(xué)院研究生導(dǎo)師隊(duì)伍中68%的導(dǎo)師來(lái)自境外或國(guó)外，均畢業(yè)或曾任教于國(guó)際頂尖大學(xué)和音樂(lè)學(xué)院，如美國(guó)耶魯大學(xué)、斯坦福大學(xué)、芝加哥大學(xué)，茱莉亞音樂(lè)學(xué)院、新英格蘭音樂(lè)學(xué)院、南加利福尼亞大學(xué)、紐約州立大學(xué)、法國(guó)巴黎國(guó)立高等音樂(lè)學(xué)院、德國(guó)科隆音樂(lè)學(xué)院、西班牙馬德里康普頓斯大學(xué)等。在學(xué)院的研究生導(dǎo)師隊(duì)伍中，64%的導(dǎo)師具有博士學(xué)位，他們有著豐富的教學(xué)和演奏經(jīng)驗(yàn)、并具有良好的國(guó)際視野，為學(xué)院營(yíng)造了多樣化和國(guó)際化的學(xué)術(shù)氛圍。
二、優(yōu)化研究生培養(yǎng)方案
學(xué)院秉承優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)、突出學(xué)科特色、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的原則，同時(shí)參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的課程體系，重新制定了研究生的培養(yǎng)方案。從原來(lái)按照一級(jí)學(xué)科改變成按照研究方向設(shè)置課程，使研究生培養(yǎng)目標(biāo)更明確、針對(duì)性更強(qiáng)。研究生培養(yǎng)方案的國(guó)際化將為提升研究生的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力奠定良好的基礎(chǔ)。培養(yǎng)方案的設(shè)置注重研究生課程的層次，課程的知識(shí)內(nèi)容一般不與本科的知識(shí)相重復(fù)，并且在課程知識(shí)內(nèi)容的設(shè)置方面將知識(shí)深度和廣度有機(jī)結(jié)合。根據(jù)研究生教學(xué)與學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，改革已有的課堂教學(xué)方式，采取案例式教學(xué)、研討式教學(xué)等方式使教學(xué)方式多樣化。培養(yǎng)方案修訂的內(nèi)容提倡因材施教，根據(jù)各研究方向的特點(diǎn)，比如音樂(lè)教育、音樂(lè)理論、作曲等，每個(gè)研究方向具有不同的培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)，因此在課程設(shè)置上注重發(fā)揮研究生在專業(yè)研究方向上的個(gè)人才藝和專業(yè)特長(zhǎng)，突出研究生音樂(lè)專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為其個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃的設(shè)置留有回旋余地，使研究生的培養(yǎng)具有良好的靈活性，既滿足培養(yǎng)方案的基本要求，又能根據(jù)音樂(lè)教育、音樂(lè)理論、作曲等不同研究方向的特點(diǎn)，對(duì)課程、音樂(lè)會(huì)等進(jìn)行不同的安排，科學(xué)地設(shè)計(jì)研究生培養(yǎng)過(guò)程中的課程內(nèi)容、教學(xué)方式及考核手段，調(diào)動(dòng)研究生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，形成具有音樂(lè)學(xué)院特色的研究生課程體系，進(jìn)而提高學(xué)院研究生教學(xué)水平和培養(yǎng)質(zhì)量。
三、課程教學(xué)方式逐步國(guó)際化
外籍教師的加入，為學(xué)院建立了良好的國(guó)際化語(yǔ)言環(huán)境，在課堂上，雙語(yǔ)教學(xué)已成為學(xué)院的特色，《鋼琴教學(xué)與實(shí)踐》、《室內(nèi)樂(lè)表演》等課程已完全實(shí)現(xiàn)全英文教學(xué)。由于剛?cè)雽W(xué)的研究生英語(yǔ)水平難以接受全英文教學(xué)，因此雙語(yǔ)教學(xué)在低年級(jí)研究生的課程教學(xué)中起到了良好的過(guò)渡作用。由于原版的英文教材具有更好的語(yǔ)義表達(dá)環(huán)境和良好的理論前瞻性，因此雙語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中盡量使用原版英文教材和英文參考資料。這有利于學(xué)生了解音樂(lè)專業(yè)的一些前沿理論知識(shí)和最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)選擇原版英文教材也給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)全面接觸英語(yǔ)的環(huán)境，包括準(zhǔn)確使用音樂(lè)專業(yè)詞匯和專業(yè)術(shù)語(yǔ)、準(zhǔn)確表達(dá)音樂(lè)專業(yè)內(nèi)容，有利于熟悉國(guó)外的教學(xué)思路，真正使課堂教學(xué)從形式和內(nèi)容上能夠與世界主流藝術(shù)和專業(yè)思想接軌，也為逐步實(shí)現(xiàn)全英文教學(xué)奠定基礎(chǔ)[3]。此外，針對(duì)研究生在今后科研和學(xué)習(xí)過(guò)程中的需要，學(xué)院為一年級(jí)的研究生設(shè)置了《文獻(xiàn)檢索與論文寫作》、《音樂(lè)理論與分析》的共同課程，任課教師采用高水平英文原版教材，課堂教學(xué)使研究生獲得了一定的科研意識(shí)和規(guī)范的音樂(lè)學(xué)術(shù)訓(xùn)練。這不僅有利于學(xué)生吸收先進(jìn)的音樂(lè)專業(yè)知識(shí)，還能使其英文閱讀能力有所提升。在課程教學(xué)師資配備上，根據(jù)研究生國(guó)際化培養(yǎng)方案的要求，學(xué)院選擇具有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)或海外工作經(jīng)歷、并具有較高專業(yè)水平的教師作為共同課的課程負(fù)責(zé)人。由這部分教師擔(dān)任主講教師，通過(guò)借鑒國(guó)外高校的先進(jìn)教學(xué)理念和教學(xué)方法將知識(shí)傳授給學(xué)生，將學(xué)院研究生國(guó)際化培養(yǎng)的課程教學(xué)提升到更高的層次。
四、規(guī)范論文審核與答辯制度
根據(jù)國(guó)外高校研究生指導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)院研究生的培養(yǎng)采取導(dǎo)師集體指導(dǎo)制。除主導(dǎo)師外，學(xué)生將選擇本系和外系各一位導(dǎo)師來(lái)進(jìn)行論文指導(dǎo)，以保證論文的質(zhì)量。知識(shí)時(shí)代的學(xué)科交叉性要求研究生具有較寬廣的知識(shí)面，而單一導(dǎo)師的知識(shí)局限性易導(dǎo)致研究生學(xué)習(xí)范圍過(guò)窄、知識(shí)結(jié)構(gòu)不寬，難以適應(yīng)當(dāng)前多學(xué)科交叉融合發(fā)展的趨勢(shì)。實(shí)施導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，輔以導(dǎo)師集體指導(dǎo)制，將不同學(xué)術(shù)背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)、研究方向的導(dǎo)師組成一個(gè)導(dǎo)師組來(lái)共同指導(dǎo)研究生，可相互補(bǔ)充，彌補(bǔ)導(dǎo)師個(gè)人知識(shí)水平上的欠缺，有利于學(xué)生較為全面地掌握知識(shí)，拓寬研究生的知識(shí)面，提高其音樂(lè)水平和綜合素質(zhì)，能夠培養(yǎng)具備寬廣學(xué)術(shù)視野和深厚音樂(lè)功底的研究生。實(shí)行導(dǎo)師集體指導(dǎo)制，充分發(fā)揮各位指導(dǎo)教師的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)研究生進(jìn)行綜合指導(dǎo)，提高研究生的論文質(zhì)量。論文通過(guò)評(píng)閱以后進(jìn)入答辯程序。以往的研究生由于參加答辯的人數(shù)較多，一個(gè)答辯小組一天要完成多個(gè)研究生的答辯工作，每個(gè)研究生介紹論文、答辯委員提問(wèn)、學(xué)生回答問(wèn)題和討論時(shí)間一般不超過(guò)半小時(shí)，因而沒(méi)有充足的時(shí)間對(duì)論文進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審和探討，整個(gè)論文答辯過(guò)程也缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，部分研究生的畢業(yè)論文答辯常流于形式。學(xué)院針對(duì)這一問(wèn)題，2014屆畢業(yè)研究生首次采用一人一場(chǎng)的答辯形式，每人答辯時(shí)間不少于一小時(shí)，答辯委員會(huì)對(duì)畢業(yè)研究生的學(xué)位論文有充足的時(shí)間進(jìn)行提問(wèn)，同時(shí)也給研究生足夠的時(shí)間來(lái)闡釋論文的思路以及創(chuàng)新點(diǎn)等。
五、鼓勵(lì)研究生科研與國(guó)際化交流
積極開展國(guó)際學(xué)術(shù)交流是研究生國(guó)際化培養(yǎng)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)。學(xué)院成立以來(lái)，大力支持和鼓勵(lì)研究生科研并參與國(guó)際學(xué)術(shù)交流。學(xué)院研究生論文的發(fā)表數(shù)量穩(wěn)中有升，參加國(guó)際學(xué)術(shù)交流會(huì)議的人數(shù)也逐步增加。2014年我院有4人參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，3人獲得了學(xué)校的國(guó)際會(huì)議資助，其中有同學(xué)赴日本奈良教育大學(xué)參加第四屆“東亞音樂(lè)研究”會(huì)議（Music of East Asia，MEA），并在會(huì)上全英文發(fā)表學(xué)術(shù)論文。另有學(xué)生參加“2014年民族音樂(lè)學(xué)研究生論壇”并。部分導(dǎo)師也根據(jù)自身的科研方向，通過(guò)模擬國(guó)際會(huì)議等方式積極參與指導(dǎo)和訓(xùn)練研究生參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，提高學(xué)生的國(guó)際學(xué)術(shù)交流水平，培養(yǎng)其適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。
拓寬研究生國(guó)際交流的渠道不僅要體現(xiàn)在“走出去”，學(xué)院內(nèi)部也積極為學(xué)生營(yíng)造國(guó)際化的學(xué)術(shù)氛圍，開展多形式的學(xué)科前沿講座。學(xué)院有眾多外籍或國(guó)內(nèi)教師與國(guó)外高校、研究機(jī)構(gòu)保持著良好的關(guān)系，共同開展學(xué)術(shù)交流與合作。學(xué)院充分利用這一部分師資與智力資源，邀請(qǐng)國(guó)外高水平音樂(lè)表演藝術(shù)家、作曲家等來(lái)我院開設(shè)各種形式的演奏會(huì)、前沿講座、大師課等。學(xué)院在2014年由專任教師帶頭，舉辦了“古典藝術(shù)歌曲節(jié)”、“世界音樂(lè)演講”等一系列活動(dòng)。目前已有來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、法國(guó)、加拿大、印度等境外、國(guó)外的多名外籍專家來(lái)我院舉辦講座、音樂(lè)會(huì)與大師課。學(xué)生通過(guò)與國(guó)外音樂(lè)大師的近距離交流和討論，不僅收獲了耳目一新的音樂(lè)知識(shí)，更能深刻體會(huì)到國(guó)外先進(jìn)的音樂(lè)教育理念，讓學(xué)生不出國(guó)門就能感受到國(guó)際化的學(xué)術(shù)氛圍。
六、招收留學(xué)生
留學(xué)生是衡量一所大學(xué)的學(xué)術(shù)水平和國(guó)際學(xué)術(shù)地位的重要標(biāo)志。吸引優(yōu)質(zhì)國(guó)際生源到學(xué)院攻讀碩士學(xué)位，對(duì)促進(jìn)學(xué)生群體多元化，為學(xué)院營(yíng)造研究生的國(guó)際化培養(yǎng)氛圍有積極作用?；趯W(xué)院擁有大量的外籍教師，很多留學(xué)生慕名而來(lái)，2014年學(xué)院共招收包括本科生、研究生、進(jìn)修生共10名留學(xué)生，其中有一名來(lái)自哥斯達(dá)黎加的留學(xué)研究生。這僅是學(xué)院招收留學(xué)生的第一步，目前學(xué)院還在為留學(xué)研究生招生和入學(xué)后一系列與生活、學(xué)習(xí)相關(guān)的事宜努力，為吸引留學(xué)生來(lái)學(xué)院學(xué)習(xí)創(chuàng)造更好的條件。招收留學(xué)生對(duì)豐富學(xué)院國(guó)際化辦學(xué)模式、提升學(xué)校的影響力等方面均具有重要意義。
學(xué)院在研究生培養(yǎng)方面采取的一系列措施，已取得了一定的效果。當(dāng)然也有需要不斷反思和改進(jìn)之處，音樂(lè)學(xué)院將繼續(xù)在研究生培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，并以研究生的國(guó)際化培養(yǎng)為目標(biāo)，努力提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]周曉蓉，黃金泉.研究生國(guó)際化培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究[J].教育教學(xué)論壇，2014，（14）.
論文摘要:從國(guó)際市場(chǎng)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展?fàn)顩r觀察，分析我局的建筑企業(yè)走出國(guó)門的優(yōu)勢(shì)、缺點(diǎn)及還需要進(jìn)行的革新和人才的需求，我們認(rèn)為應(yīng)積極與擁有新技術(shù)、新材料的國(guó)際知名承包商合作，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，盡快掌握新配方和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
一、問(wèn)題提出
創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家和民族的靈魂。隨著中國(guó)加人WTO ,各個(gè)行業(yè)都受到了沖激。我局為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，也進(jìn)行了主付業(yè)的分離，建筑企業(yè)脫離了油田，實(shí)行自我發(fā)展的方針。在激烈的市場(chǎng)竟?fàn)幹?，建筑企業(yè)怎樣迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大，走向世界。
自2003年以來(lái)，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)以年均遞增30%的速度實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。在21世紀(jì)一次國(guó)際最大的工程承包商排名中，我國(guó)有41家建筑企業(yè)躋身于世界225強(qiáng)，就發(fā)展速度和取得成績(jī)而言已非常可觀。但是若要在技術(shù)、資金、運(yùn)作方式及所占市場(chǎng)份額和國(guó)外的“強(qiáng)手”相比，中國(guó)建企只是剛起步。
二、現(xiàn)狀及原因分析
我國(guó)人圍的41家建企的總產(chǎn)值相加，只相當(dāng)于225家排位第4瑞典的一家建筑公司。所以真要和國(guó)際大公司比，我國(guó)還沒(méi)有真正的大型建筑企業(yè)。中建總公司所轄8個(gè)局，在我國(guó)是“龍頭”建筑企業(yè)，統(tǒng)計(jì)2004年的合同額，中建總公司為120億美元;美國(guó)福祿丹尼爾210億美元;日本大成建設(shè)250億美元。以人均利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)，中建總公司有20萬(wàn)人，有23個(gè)法人，而美國(guó)福祿丹尼2. 7萬(wàn)人，1個(gè)法人，日本大成1.3萬(wàn)人，1個(gè)法人。人均利潤(rùn)分別是180美元、10900美元、24000美元。從上述這些參考數(shù)據(jù)看，我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展雖然較快，但是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力總體上還處于弱勢(shì)的層面。其主要原因，我分析:
從成本水平上看，我國(guó)承包工程企業(yè)勞動(dòng)力和設(shè)備裝備成本水平相對(duì)比較低，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。勞動(dòng)力是成本，技術(shù)、工藝也是成本。另一方面，我們?nèi)狈π录夹g(shù)、新材料和科技合量較高的成套專業(yè)化設(shè)備以及雄厚的資金實(shí)力。通過(guò)對(duì)比可以看出:為什么我國(guó)企業(yè)近年來(lái)在限定的國(guó)際市場(chǎng)(非發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū))仁尚能體現(xiàn)低成本優(yōu)勢(shì)，并占有一定的市場(chǎng)份額，而在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)盡管相互間的投標(biāo)價(jià)格相差懸殊，但低成本優(yōu)勢(shì)卻不能施展，是市場(chǎng)份額少的原因。從運(yùn)作方式上看，BUT或BOOT等運(yùn)作方式已成為當(dāng)今國(guó)際承包工程重大招標(biāo)工程中的主要內(nèi)容，這為資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的國(guó)際知名承包商占有更多的市場(chǎng)份額提供了機(jī)會(huì)。同時(shí)，也為發(fā)展中國(guó)家中資金暖乏的中小承包商欲突破原有的經(jīng)營(yíng)方式，廣泛進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)設(shè)置了障礙，這種由資金實(shí)力和綜合經(jīng)營(yíng)能力決定的商業(yè)機(jī)會(huì)是我國(guó)建筑企業(yè)可望而不可即的。
從經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)上看，知名承包商由施工一元走向工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、咨詢等多元領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)，使國(guó)際承包工程招標(biāo)中的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、咨詢與施工的一體化經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)更加突出，這種運(yùn)作方式有利于降低綜合成本和提高中標(biāo)率。而我國(guó)建筑企業(yè)僅靠單一的工程施工所形成的經(jīng)營(yíng)(技術(shù))結(jié)構(gòu)缺陷明顯，且對(duì)深度開發(fā)市場(chǎng)的支持不力，暴露了我們?cè)诮?jīng)營(yíng)特點(diǎn)上和技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面存在的體制障礙。
國(guó)內(nèi)或?qū)ν饨?jīng)營(yíng)權(quán)公司成倍增加和市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，加劇了境外承包工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度。而新、老公司基礎(chǔ)上的差異，沿海與內(nèi)地公司地區(qū)差異，行業(yè)之間的差異等原因所引發(fā)的全行業(yè)非理性競(jìng)爭(zhēng)，已迫使承包工程行業(yè)社會(huì)平均單位價(jià)格和社會(huì)平均單位利潤(rùn)水平日趨下降，其根本原因在于行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)與成本定額標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管上的無(wú)序化。
與國(guó)際慣例相比，承包工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的不盡合理，也是影響深度開發(fā)國(guó)際承包工程市場(chǎng)的重要原因。
從當(dāng)前國(guó)際承包工程市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)看，有相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額是靠新技術(shù)、新材料、雄厚的資金和新的運(yùn)作方式來(lái)支持的。我們?cè)趺崔k?國(guó)家有關(guān)政府部門就此已制定了一套鼓勵(lì)“走出去”的方案，但真要“走出去”而且還要走好，到國(guó)際市場(chǎng)仁去爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目，還得靠企業(yè)自己的市場(chǎng)搏擊本事。但是從企業(yè)海外發(fā)展的調(diào)查情況而言，結(jié)合建筑企業(yè)自身的綜合實(shí)力，國(guó)際項(xiàng)目并不是仲手可及。
三、調(diào)研結(jié)果分析
調(diào)查結(jié)果顯示:欲出去的建筑企業(yè)占79. 6%，而已去過(guò)海外發(fā)展的企業(yè)數(shù)只占20.4%。雖然不少企業(yè)的綜合實(shí)力還處在低層次，但企業(yè)大多已有了海外發(fā)展的準(zhǔn)備或想法。
“企業(yè)海外發(fā)展最需要了解什么?”回答“政策”的占38.4%，回答“海外信息”的占84. 62%，而原設(shè)的“外出途徑”已沒(méi)有一家填寫，這充分說(shuō)明經(jīng)過(guò)改革開放，以及國(guó)家有關(guān)管理部門“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，外出途徑已不是問(wèn)題了。
“企業(yè)已去海外或?qū)⑷ズＭ猓钊钡氖鞘裁础?回答“實(shí)力”占23% “資金”占46.5 % ;“項(xiàng)目”占38.5%;“關(guān)系”占15.2%。從調(diào)查情況看，企業(yè)海外發(fā)展的資本金和項(xiàng)目信息是建筑企業(yè)迫切需要解決的兩大問(wèn)題。對(duì)于在國(guó)外如何獲得項(xiàng)目信息，已有成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是“十年開拓一市場(chǎng)，只有融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)后，項(xiàng)目自會(huì)找上門?！?/p>
“您的企業(yè)是否愿意去海外做勞務(wù)?”回答愿意的占716% ,“不愿意”占28.4%。從這兩個(gè)數(shù)據(jù)看，我國(guó)的建筑企業(yè)大部分還是“吃苦耐勞”型，企業(yè)的層次結(jié)構(gòu)使之然，我國(guó)建筑企業(yè)的勞務(wù)優(yōu)勢(shì)還是很明顯的。而從不愿意去海外做勞務(wù)的公司分析，大多是一些有實(shí)力的“中”字頭的國(guó)有企業(yè)或一些如江南富庶之地的建筑企業(yè)。
對(duì)于“您企業(yè)是否迫切需要了解海外建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)”?對(duì)于這一條全部回答“需要”，獲得了此次調(diào)查唯一的一個(gè)100%?？磥?lái)開放的市場(chǎng)，培育了開放的目光，只有知己知彼才能有所發(fā)展、有所作為，這一觀點(diǎn)已為眾多的建筑企業(yè)家所認(rèn)同。
海外發(fā)展需要秩序，需要手段和辦法。中國(guó)的建筑企業(yè)多多，能全出去當(dāng)然很好，“借船出?！币埠茫敖桦u生蛋”也好，但有一點(diǎn)要注意的是市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，竟?fàn)幰苍絹?lái)越激烈。競(jìng)爭(zhēng)也分層次，俗話說(shuō)“兵來(lái)將擋，水來(lái)土淹”，我國(guó)建筑企業(yè)的海外發(fā)展也可分幾個(gè)平臺(tái)。就企業(yè)的實(shí)力、規(guī)模而言，雖然企業(yè)是干大的，而不是“做”大的，但是為了“兵來(lái)將擋”我們還是有條件先做大數(shù)個(gè)企業(yè)，以其資金、技術(shù)、管理的優(yōu)勢(shì)在國(guó)際第一層次的平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，其次各地的地方主力軍、專業(yè)承包部隊(duì)以及勞務(wù)輸出可以在各個(gè)層次的平臺(tái)中進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，形成一種立體的市場(chǎng)戰(zhàn)略構(gòu)架。
企業(yè)要能更出色、更迅速地去拓展海外市場(chǎng)，借覽與吸收是必不可少的一環(huán)。從當(dāng)前國(guó)際承包工程市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)看，相當(dāng)一部分市場(chǎng)份額是靠新技術(shù)、新材料、雄厚的資金和新的運(yùn)作方式來(lái)支持的，從我國(guó)多數(shù)企業(yè)實(shí)際看，短期內(nèi)解決技術(shù)、資金和運(yùn)作方式等方面問(wèn)題既不現(xiàn)實(shí)也不可能，深度開發(fā)境外承包工程市場(chǎng)的前提是正確認(rèn)識(shí)我國(guó)承包工程行業(yè)的優(yōu)勢(shì)與潛力，因地制定，取長(zhǎng)補(bǔ)短，利用大經(jīng)貿(mào)優(yōu)勢(shì)積極參與國(guó)際與國(guó)內(nèi)間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。
第一，以原有老市場(chǎng)和對(duì)新技術(shù)、新材料應(yīng)用程度要求較低的非洲，俄羅斯及中東國(guó)家，部分拉美國(guó)家為重點(diǎn)，積極嘗試以工程，勞務(wù)，貿(mào)易與境外來(lái)料加工相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式，借以提高經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平和資本實(shí)力。為進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力，向歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)挺進(jìn)做好準(zhǔn)備。我局的鉆井已進(jìn)人南美市場(chǎng)，為我局的建筑企業(yè)進(jìn)人國(guó)際市場(chǎng)樹立了榜樣。
第二，利用我局勞動(dòng)力成本低的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，積極與擁有新技術(shù)、新材料，且有資金實(shí)力的國(guó)際知名承包商合作，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，盡快掌握新配方和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
第三，承包工程企業(yè)要積極與多種類型的科研院所實(shí)行多種形式與內(nèi)容的聯(lián)合，積極嘗試設(shè)計(jì)、采購(gòu)、咨詢與施工的一體化經(jīng)營(yíng)，不斷提高企業(yè)的整合經(jīng)營(yíng)能力和承包工程的科技含量，降低綜合經(jīng)營(yíng)成本?？蒲性核c承包工程企業(yè)聯(lián)袂參與國(guó)際市場(chǎng)又是一個(gè)學(xué)習(xí)與提高的過(guò)程，它有助于加速拉近我國(guó)企業(yè)與國(guó)際知名承包商之間的距離。
第四，企業(yè)要利用境外機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)等渠道，廣泛搜集信息，及時(shí)跟蹤國(guó)際承包工程市場(chǎng)的變化特點(diǎn)和走勢(shì)，加快對(duì)新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)，研究與應(yīng)用。
第五，建筑企業(yè)要建立行之有效的內(nèi)部成本核算約束機(jī)制，要建立標(biāo)準(zhǔn)成本定額體系，真正體現(xiàn)施工效率高、勞動(dòng)成本低、工程質(zhì)量好的優(yōu)勢(shì)。
四、結(jié)論
上述問(wèn)題是我國(guó)建企的基本情況，我局的建企是想發(fā)展到海外去，例我局的鉆井已沖出了國(guó)門。但我局的建企到海外去，我認(rèn)為還要做如下一些工作，以備條件成熟時(shí)沖出國(guó)門。
第一，樹立企業(yè)創(chuàng)新觀念。沒(méi)有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，就沒(méi)有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理。思想觀念落后是管理落后的一個(gè)重要原因，更是管理創(chuàng)新的最大障礙。我局建筑企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理思想創(chuàng)新，就必須樹立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新觀念，包括:市場(chǎng)竟?fàn)帯?yōu)勝劣汰、以人為本、以質(zhì)取勝、開拓創(chuàng)新等新觀念，同時(shí)也包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)并存以及爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益的新觀念。
第二，夯實(shí)基礎(chǔ)求創(chuàng)新。基礎(chǔ)工作是科學(xué)管理的前提，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，科學(xué)管理就是空中樓閣。因此，建立現(xiàn)代企業(yè)制度就必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，按照管理創(chuàng)新的要求，不斷完善基礎(chǔ)工作的內(nèi)容，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建立建全包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。
第三，積極推進(jìn)管理組織的變革和創(chuàng)新。管理組織創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新的保證。企業(yè)管理的主體是管理組織，管理組織是否高效運(yùn)行是管理的核心問(wèn)題。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)合理設(shè)計(jì)并實(shí)施后，并不是一成不變的，它們?nèi)缤锏臋C(jī)體一樣，必須隨著企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而不斷的進(jìn)行調(diào)整和改革。
據(jù)教育部科技發(fā)展中心副主任李志民介紹，中國(guó)料技論文在線一經(jīng)創(chuàng)辦，就得到了廣大科技工作者的積極響應(yīng)。短短幾個(gè)月，就吸引了眾多學(xué)者關(guān)注并上網(wǎng)提交論文。教育部領(lǐng)導(dǎo)和其他有關(guān)方面人士也對(duì)中國(guó)科技論文在線這一富有創(chuàng)新精神的舉措十分關(guān)心。他表示相信，在包括海外學(xué)者在內(nèi)的廣大科技界人士的廣泛支持和共同努力下，中國(guó)科技論文在線一定能為優(yōu)化科研環(huán)境，促進(jìn)中國(guó)科技事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
中國(guó)科技論文在線介紹
中國(guó)科技論文在線是經(jīng)教育部批準(zhǔn)，由教育部科技發(fā)展中心主辦，針對(duì)科研人員普遍反映的周期長(zhǎng)，創(chuàng)新思想、實(shí)驗(yàn)方法等在審稿過(guò)程中難以得到有效保護(hù)，不利于新的科學(xué)思想及時(shí)有效地交流，不利于科技成果快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力而創(chuàng)建的科技站。中國(guó)科技論文在線是優(yōu)化科研環(huán)境，治理不正學(xué)風(fēng)的重要平臺(tái)之一。在該網(wǎng)站不收取任何費(fèi)用。
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由35名中國(guó)科學(xué)院和中國(guó)工程院院士組成的中國(guó)科技論文在線顧問(wèn)委員會(huì)負(fù)責(zé)該網(wǎng)站的學(xué)術(shù)指導(dǎo)，全國(guó)60多所重點(diǎn)大學(xué)為網(wǎng)站提供支持，發(fā)表的論文大部分受到了國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研基金項(xiàng)目的資助。名家精品欄目和獎(jiǎng)勵(lì)論著欄目收錄了高等學(xué)校知名學(xué)者近幾年的獲獎(jiǎng)成果的高水平論文。
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中國(guó)科技論文在線利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，免去了傳統(tǒng)的評(píng)審、修改、編輯、印刷等程序，并可避免由于學(xué)術(shù)意見不同等原因而導(dǎo)致的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)不能公開的現(xiàn)象，給科研人員提供一個(gè)及時(shí)發(fā)表科技成果和學(xué)術(shù)觀點(diǎn)的交流平臺(tái)。根據(jù)文責(zé)自負(fù)的原則，只要作者所投論文遵守國(guó)家相關(guān)法律，有一定學(xué)術(shù)水平，符合該網(wǎng)站的基本投稿要求，可在一周內(nèi)發(fā)表。
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關(guān)鍵詞：專升本 會(huì)計(jì)專業(yè) 畢業(yè)論文 質(zhì)量提升
北京聯(lián)合大學(xué)生物化學(xué)工程學(xué)院從2003年開始招收專升本會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生。每年來(lái)自北京多所高職院校的高職會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入北京聯(lián)合大學(xué)開始為期兩年的專升本階段學(xué)習(xí)。以2013年入校的高職會(huì)計(jì)專升本學(xué)生為例，其在高職階段畢業(yè)的學(xué)校和專業(yè)如表1所示。
專升本階段教育是培養(yǎng)具有比較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，良好的專業(yè)技能和實(shí)踐動(dòng)手能力，富有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和較高的綜合職業(yè)素養(yǎng)，能在相關(guān)領(lǐng)域從事相關(guān)工作的高素質(zhì)應(yīng)用性人才（齊再前，2011）。專升本學(xué)生畢業(yè)論文教學(xué)環(huán)節(jié)是服務(wù)于專升本人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要一環(huán)，同時(shí)也是檢驗(yàn)專業(yè)課程教學(xué)效果的綜合性環(huán)節(jié)。北京聯(lián)合大學(xué)對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量高度重視，已經(jīng)形成一套完整規(guī)范的畢業(yè)論文質(zhì)量控制體系：在畢業(yè)論文教學(xué)初期，學(xué)校組織專家對(duì)畢業(yè)論文選題進(jìn)行把關(guān);在畢業(yè)論文教學(xué)中期，學(xué)校組織專家進(jìn)行畢業(yè)論文的中期檢查，督促學(xué)生和指導(dǎo)教師加快寫作速度和提高論文質(zhì)量;在畢業(yè)論文教學(xué)末期，對(duì)所有畢業(yè)生的畢業(yè)論文進(jìn)行大學(xué)生防抄襲軟件檢測(cè);學(xué)校組織專家對(duì)最終形成的畢業(yè)論文質(zhì)量進(jìn)行抽查;每年從參加答辯的畢業(yè)論文中擇優(yōu)分別進(jìn)行二次和三次答辯評(píng)選院級(jí)和校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)論文，并對(duì)獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)的學(xué)生和指導(dǎo)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。但是目前，在專升本會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文題目選擇、畢業(yè)論文內(nèi)容和論文指導(dǎo)方面仍存在一些不足有待改善。
一、存在的主要問(wèn)題
（一）部分論文選題存在的問(wèn)題。
1.選題研究范圍過(guò)大。有些畢業(yè)論文題目研究范圍過(guò)大，如：“中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)行為研究”“我國(guó)企業(yè)私募股權(quán)投資退出機(jī)制研究”。這類題目超出了專升本學(xué)生專業(yè)研究的能力范圍。由于專升本階段學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理解能力有限，無(wú)法對(duì)存在的宏觀問(wèn)題進(jìn)行深入剖析和把握，結(jié)果只能是整合他人的研究成果，很難提出自己的想法，創(chuàng)新不足。
2.選題專業(yè)相關(guān)性不足。專升本會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)論文應(yīng)該是將會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、納稅籌劃、審計(jì)等方面的理論專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于企事業(yè)單位的具體實(shí)踐進(jìn)行相關(guān)研究。學(xué)生在寫作畢業(yè)論文的過(guò)程中提升了專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力，體會(huì)到學(xué)以致用的快樂(lè)，也為學(xué)生走上工作崗位撰寫與專業(yè)相關(guān)的總結(jié)、匯報(bào)等工作論文打下基礎(chǔ)。而有些畢業(yè)論文題目如：“關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號(hào)――人力資源》的思考”“××企業(yè)的營(yíng)銷策略研究”等與學(xué)生所學(xué)專業(yè)沒(méi)有相關(guān)性，學(xué)生為了寫畢業(yè)論文，需要從零起點(diǎn)開始學(xué)習(xí)，花費(fèi)幾乎半年時(shí)間所寫的畢業(yè)論文對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的提升和未來(lái)工作幾乎沒(méi)有任何裨益。
3.選題過(guò)于老舊。有些學(xué)生的畢業(yè)論文選題為近些年沒(méi)有新的研究成果、比較老舊的偏理論性題目，如：“論會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德”，這樣的題目由于沒(méi)有新的研究進(jìn)展，也很少有公開的新的典型案例，教師也寫不出有新意的內(nèi)容，學(xué)生只能是把相關(guān)資料和別人寫的論文進(jìn)行整合。
4.選題難度過(guò)大。有些指導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)生選題時(shí)會(huì)根據(jù)自己的研究方向或感興趣的內(nèi)容，要求學(xué)生選擇一些比較前沿或者比較邊緣的題目，如人力資源會(huì)計(jì)、綠色會(huì)計(jì)、法務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)內(nèi)容。這類題目理論界正處于研究探索階段，本科生進(jìn)行這類題目的研究難度太大。而且這類題目偏重理論研究，學(xué)生在將來(lái)的工作中通常不會(huì)遇到這些問(wèn)題，實(shí)用性不強(qiáng)。
（二）部分畢業(yè)論文內(nèi)容存在的問(wèn)題。
1.理論部分比重過(guò)大，實(shí)證研究不足。有些學(xué)生的畢業(yè)論文幾乎都是理論性的內(nèi)容，由于專升本層次的學(xué)生的知識(shí)積累還無(wú)法進(jìn)行專業(yè)相關(guān)理論問(wèn)題的創(chuàng)新研究，只能從網(wǎng)上或是其他資料上整合別人的理論研究結(jié)果，這樣論文就幾乎沒(méi)有新意和實(shí)用價(jià)值。這類論文也偏離了專升本會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的高素質(zhì)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
2.偏重?cái)?shù)據(jù)計(jì)算，缺乏自身的分析和思考。這類論文比較典型地存在于上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析類論文中，如“工商銀行財(cái)務(wù)報(bào)表分析”“小天鵝股份有限公司盈利質(zhì)量分析”等，這類題目的論文專業(yè)實(shí)用性比較強(qiáng)，比較適合專升本的學(xué)生，可以將學(xué)生所學(xué)專業(yè)知識(shí)運(yùn)用于具體企事業(yè)單位的實(shí)踐。但有些學(xué)生只是根據(jù)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)把進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)分析的一些財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算出來(lái)，并羅列在一起，缺乏自身的分析和思考總結(jié)。
（三）論文指導(dǎo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。由于畢業(yè)論文寫作期間也是專升本學(xué)生找工作和實(shí)習(xí)的時(shí)間段，很多會(huì)計(jì)專升本學(xué)生在會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)，正是事務(wù)所年終審計(jì)工作最繁忙的期間，有些學(xué)生長(zhǎng)期在外地出差，實(shí)習(xí)工作任務(wù)繁重。另外，專升本會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生外省生源較多，有些學(xué)生回到自己的家鄉(xiāng)找工作和實(shí)習(xí)。很大一部分學(xué)生很難做到定期去學(xué)校與指導(dǎo)教師溝通，指導(dǎo)教師只能通過(guò)電話、短信、郵件等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)論文指導(dǎo)工作，這比面對(duì)面的溝通交流效果要差很多。
二、對(duì)策及建議
專升本會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生是從高職院校選拔的優(yōu)秀會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，他們普遍勤奮好學(xué)，專業(yè)知識(shí)掌握的比較扎實(shí)，在寫作畢業(yè)論文的過(guò)程中，指導(dǎo)教師的指導(dǎo)和畢業(yè)論文寫作過(guò)程的合理安排對(duì)提升畢業(yè)論文質(zhì)量尤為重要。
（一）組織專家對(duì)教師進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。組織專家在早期對(duì)全部畢業(yè)論文選題進(jìn)行檢查，中期對(duì)畢業(yè)論文進(jìn)度和內(nèi)容進(jìn)行抽查，末期對(duì)形成的畢業(yè)論文質(zhì)量進(jìn)行抽查，這對(duì)保證畢業(yè)論文質(zhì)量發(fā)揮了重大的作用。其中的不足是早期的畢業(yè)論文選題檢查和末期的畢業(yè)論文質(zhì)量抽查通常是把專家檢查結(jié)果的書面意見傳達(dá)給指導(dǎo)教師，這種書面的交流有時(shí)會(huì)表達(dá)不夠清楚。另外，指導(dǎo)教師有時(shí)不能認(rèn)同專家的書面建議，還是堅(jiān)持原來(lái)的論文選題。建議專家對(duì)認(rèn)為不夠合理的畢業(yè)論文題目和畢業(yè)論文內(nèi)容中存在的不足與相關(guān)指導(dǎo)教師進(jìn)行面對(duì)面的溝通指導(dǎo)，這樣專家也可以回答教師的困惑。另外，建議每年組織專家對(duì)畢業(yè)論文題目和畢業(yè)論文內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指導(dǎo)教師可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和不足，從而提高指導(dǎo)教師的論文指導(dǎo)水平。
（二）建立畢業(yè)論文選題指南。專升本教育是培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用型本科人才，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性的同時(shí)也不能忽視專業(yè)基礎(chǔ)理論，應(yīng)該是在基礎(chǔ)理論和基本分析方法的基礎(chǔ)上培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)應(yīng)用能力。專升本學(xué)生畢業(yè)論文選題應(yīng)注重理論性與應(yīng)用性相結(jié)合，相對(duì)于本科學(xué)生更加注重實(shí)用性。目前專升本學(xué)生的畢業(yè)論文通常是指導(dǎo)教師指定題目，或指導(dǎo)教師與學(xué)生溝通后確定題目。專升本學(xué)生在選擇畢業(yè)論文題目時(shí)通常已經(jīng)有了自己的專業(yè)興趣點(diǎn)，但不知道與自己專業(yè)興趣有關(guān)的畢業(yè)論文題目有哪些。為了規(guī)范畢業(yè)論文的選題，建議在校內(nèi)外專家充分探討的基礎(chǔ)上建立《畢業(yè)論文選題指南》。《指南》可以方便學(xué)生在與指導(dǎo)教師溝通的基礎(chǔ)上從相關(guān)論文題目中選擇自己感興趣的題目，也能夠給指導(dǎo)教師選擇題目提供借鑒。另外，畢業(yè)論文的寫作應(yīng)該是將學(xué)生學(xué)習(xí)的理論性專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)實(shí)踐，但有些指導(dǎo)教師會(huì)根據(jù)自己的研究基礎(chǔ)和研究興趣給學(xué)生指定一些與專業(yè)無(wú)關(guān)的題目，如果指導(dǎo)教師建議學(xué)生寫的畢業(yè)論文題目不在《指南》中，學(xué)生可以與指導(dǎo)教師溝通，要求寫《指南》中的相關(guān)題目。
（三）在2年級(jí)第1學(xué)期初確定畢業(yè)論文指導(dǎo)教師。專升本階段學(xué)制兩年，通常在2年級(jí)第1學(xué)期末放寒假前確定畢業(yè)論文指導(dǎo)教師，學(xué)生主要在2年級(jí)第2學(xué)期完成畢業(yè)論文的選題和寫作，而這段時(shí)間也是學(xué)生實(shí)習(xí)和找工作的期間，由于近年來(lái)就業(yè)壓力越來(lái)越大，學(xué)生很難拿出足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行畢業(yè)論文的選題和寫作。而且由于專升本學(xué)生來(lái)自不同的高職院校，高職階段的專業(yè)也不盡相同，學(xué)生之間的知識(shí)結(jié)構(gòu)存在較大差異，指導(dǎo)教師在承擔(dān)繁重教學(xué)科研任務(wù)的同時(shí)，在短期內(nèi)根據(jù)學(xué)生的個(gè)體特點(diǎn)指導(dǎo)學(xué)生完成論文選題和論文內(nèi)容的寫作的壓力也很大。由于專升本的學(xué)生在高職階段已經(jīng)進(jìn)行過(guò)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，高職階段也進(jìn)行了畢業(yè)論文寫作，已經(jīng)有自己感興趣的大致研究方向，而且經(jīng)過(guò)一年的專升本階段的學(xué)習(xí)，學(xué)生對(duì)專業(yè)課教師（指導(dǎo)教師）的研究方向也有了大致了解。建議在2年級(jí)第1學(xué)期初根據(jù)學(xué)生的專業(yè)興趣和指導(dǎo)教師的研究方向，指導(dǎo)教師與學(xué)生雙向選擇確定畢業(yè)論文指導(dǎo)教師，這樣學(xué)生在2年級(jí)第1學(xué)期初就可以開始利用課余時(shí)間思考和查找寫作畢業(yè)論文的相關(guān)資料，提前開始畢業(yè)論文的選題和寫作。這樣不僅學(xué)生與論文指導(dǎo)教師有充分的時(shí)間進(jìn)行溝通交流，也可以解決第2學(xué)期學(xué)生忙于找工作和實(shí)習(xí)，沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行畢業(yè)論文寫作和不能定期回學(xué)校接受指導(dǎo)教師指導(dǎo)的問(wèn)題。可見，提前確定畢業(yè)論文指導(dǎo)教師，對(duì)于學(xué)生的畢業(yè)論文選題和畢業(yè)論文質(zhì)量提升都有幫助。
（四）選題要考慮學(xué)生的個(gè)體差異。專升本學(xué)生與本科學(xué)生不同，他們來(lái)自不同的高職院校，高職階段學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)或與會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)，導(dǎo)致學(xué)生的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)差異較大。指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的具體情況，在與學(xué)生充分溝通的基礎(chǔ)上考慮學(xué)生的個(gè)體差異進(jìn)行畢業(yè)論文選題。另外，對(duì)于專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱的學(xué)生應(yīng)該選擇難度相對(duì)較低的題目，對(duì)于專業(yè)知識(shí)掌握扎實(shí)而且善于鉆研的學(xué)生可以引導(dǎo)學(xué)生選擇難度較大且收獲也會(huì)較大的題目。S
著名華人科學(xué)家、歐洲人文和自然科學(xué)院院士、愛(ài)爾蘭皇家科學(xué)院院士、國(guó)際食品科學(xué)院院士孫大文最近就任國(guó)際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程委員會(huì)主席，成為該委員會(huì)長(zhǎng)達(dá)82年歷史上的首位華人主席。孫大文院士發(fā)表就職演說(shuō)，他將致力于推動(dòng)世界農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程的發(fā)展，為人類特別是發(fā)展中國(guó)家的農(nóng)業(yè)工程科技進(jìn)步服務(wù)。
孫大文為華南理工大學(xué)杰出校友，1978-1988年先后在該校完成本科和研究生學(xué)業(yè)并獲得學(xué)士、碩士和博士學(xué)位?，F(xiàn)任愛(ài)爾蘭都柏林大學(xué)終身教授，是國(guó)際著名的生物系統(tǒng)工程和食品科學(xué)與工程方面的學(xué)術(shù)權(quán)威，是國(guó)際上該領(lǐng)域最活躍、最具創(chuàng)造力、最有影響的學(xué)術(shù)帶頭人之一，在國(guó)際同行中享有極高的知名度。
國(guó)際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程委員會(huì)是農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程界的“奧林匹克”，于1930年在比利時(shí)列日創(chuàng)立，是該領(lǐng)域規(guī)模最大，學(xué)術(shù)地位最高的國(guó)際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)。
華裔女孩全球環(huán)保繪畫賽奪冠
據(jù)美國(guó)《星島日?qǐng)?bào)》報(bào)道，美國(guó)灣區(qū)普萊臣頓13歲的華裔女孩范丹穎，在聯(lián)合國(guó)環(huán)保計(jì)劃主辦的年度國(guó)際兒童繪畫比賽中脫穎而出，摘得全球第一名，為美國(guó)贏回7年來(lái)第一個(gè)全球冠軍。
來(lái)自81個(gè)國(guó)家和地區(qū)的13000名6歲到14歲的兒童參加了第21屆國(guó)際兒童繪畫比賽。配合今年的主題“綠色小區(qū)”，在這幅得獎(jiǎng)作品中，范丹穎畫筆下站在大風(fēng)大雪中的企鵝，用身體呵護(hù)著自己的孩子———地球。企鵝的身上繪有森林、城鎮(zhèn)、海底世界和滿是風(fēng)車的山谷，象征著整個(gè)小區(qū)竭力來(lái)保護(hù)地球，畫作新穎的構(gòu)思最終打動(dòng)了評(píng)委。
范丹穎的父母上世紀(jì)80年代從廣東移民美國(guó)，范丹穎在灣區(qū)出生，先在中文學(xué)校學(xué)畫，從8歲起師從李友梅學(xué)畫，迄今已經(jīng)有5年。
人民大學(xué)講師獲得日本第14屆華人學(xué)術(shù)獎(jiǎng)
據(jù)《日本僑報(bào)》報(bào)道，最近，日本僑報(bào)社在東京發(fā)表了第14屆“華人學(xué)術(shù)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單，畢業(yè)于日本同志社大學(xué)、現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)講師的徐園博士，以日語(yǔ)論文《日本報(bào)紙連載兒童漫畫戰(zhàn)前史》獲獎(jiǎng)。
《日本報(bào)紙連載兒童漫畫戰(zhàn)前史》以在東京發(fā)行的報(bào)紙為研究對(duì)象，旨在明確從兒童漫畫出現(xiàn)的明治后期到日本戰(zhàn)敗為止將近50年的報(bào)紙連載兒童漫畫的歷史，介紹了大量至今尚不為人知的兒童漫畫作品，并提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)，以豐富的一手資料為基礎(chǔ)，清晰地刻畫了戰(zhàn)前兒童漫畫的刊登情況、內(nèi)容、主人公形象、表現(xiàn)形式等的變遷過(guò)程。
據(jù)介紹，旨在向日本學(xué)術(shù)界和主流社會(huì)推介中國(guó)留日博士研究成果的“華人學(xué)術(shù)獎(jiǎng)”，由日本僑報(bào)社2002年創(chuàng)設(shè)，10年來(lái)已經(jīng)推出了14位華人博士的學(xué)位論文。他們的學(xué)術(shù)成果公開出版后，在日中兩國(guó)特別是研究者中間引起廣泛關(guān)注。
徐園博士2004年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)日語(yǔ)專業(yè)，2010年3月獲同志社大學(xué)研究生院社會(huì)學(xué)研究科博士學(xué)位，2010年6月起擔(dān)任中國(guó)人民大學(xué)外語(yǔ)系講師。
新西蘭華裔設(shè)計(jì)保育箱用加濕器獲獎(jiǎng)
據(jù)新西蘭英文先驅(qū)報(bào)報(bào)道，最近，就讀于AUT的華裔設(shè)計(jì)學(xué)生Mark Wu受駱駝鼻腔結(jié)構(gòu)的啟發(fā)，設(shè)計(jì)出供早產(chǎn)兒保育箱使用的加濕器，并獲得澳大利亞設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)頒發(fā)的年度畢業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
該獎(jiǎng)項(xiàng)每年頒發(fā)一次，評(píng)選范圍包括澳大利亞和新西蘭設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)作品。獲獎(jiǎng)的加濕器，主要供早產(chǎn)兒使用，設(shè)計(jì)在于循環(huán)利用室內(nèi)其它人呼出的空氣，以及空氣中的水蒸汽，而不需要額外制造新的水蒸汽，環(huán)保又健康。
Mark Wu在臺(tái)灣出生，16歲移居新西蘭，目前是AUT的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生。
設(shè)計(jì)的靈感，來(lái)源于駱駝的鼻腔結(jié)構(gòu)。由于駱駝需要長(zhǎng)時(shí)間在干燥的沙漠中工作，因此鼻腔結(jié)構(gòu)能吸收空氣中的水蒸汽，減少水分的消耗，于是將這一結(jié)構(gòu)應(yīng)用在自己的設(shè)計(jì)里。
法華人獲國(guó)際美食大賽金獎(jiǎng)
據(jù)法國(guó)《歐洲時(shí)報(bào)》報(bào)道，首屆北京奧林匹克公園國(guó)際美食大賽暨第六屆東方美食烹飪藝術(shù)家國(guó)際大賽在北京圓滿落幕，來(lái)自世界33個(gè)國(guó)家和地區(qū)的70支代表隊(duì)、數(shù)百名頂尖烹飪高手齊聚北京，同場(chǎng)競(jìng)技。由巴黎新蓬萊酒家選送的旅法華人廚師陳建斌參加此次大賽，經(jīng)過(guò)兩天緊張的比賽，其制作的“百鳥歸巢”菜品最終榮獲大賽金獎(jiǎng)，并榮獲“青年烹飪藝術(shù)家”稱號(hào)。
陳建斌是這次參賽的唯一海外華人，《百鳥歸巢》這道菜的中間是用土豆和鵝肝醬等法國(guó)原料做成的“鳥巢”，周圍是用蝦肉等原料做成的10只“小鳥”，一群小鳥飛回了鳥巢，寓意海外游子回到祖國(guó)母親的懷抱。用法國(guó)原料做出東方的味道也是這道菜的亮點(diǎn)所在。這道《百鳥歸巢》上桌時(shí)，還伴隨著清脆的鳥叫聲。
新加坡華裔雙胞胎奪插花賽冠軍
據(jù)新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道，新加坡5歲華裔雙胞胎兄弟林峻永與林峻熠憑著“自然”“隨性”的落地插花作品，贏得新加坡本地最大規(guī)模的青年花卉藝術(shù)比賽冠軍。
林峻永與林峻熠師從私人插花教師八個(gè)小時(shí)，便參加由南洋小學(xué)主辦的“百卉爭(zhēng)艷南洋春”國(guó)際青年花卉藝術(shù)比賽。比賽規(guī)定參賽的隊(duì)伍需在一小時(shí)內(nèi)，善用主辦單位所提供的材料，再結(jié)合所準(zhǔn)備的支架，在指定范圍內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)完成作品。
