時(shí)間：2022-09-02 13:37:40
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工工程總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑施工管理問(wèn)題與解決對(duì)策研究和總結(jié)
中圖分類號(hào)：TD229文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1、工業(yè)與民用建筑施工的管理問(wèn)題研究
1.1工業(yè)與民用建筑施工管理上出現(xiàn)的問(wèn)題
一、工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程中，操作流程與施工工序的控制工作要求的不嚴(yán)格。當(dāng)前的建筑方在工業(yè)與民用建筑施工的工作中，對(duì)施工的操作流程和施工工序安排不夠合理，無(wú)法做到嚴(yán)格的按照工業(yè)與民用建筑施工的規(guī)章制度要求進(jìn)行施工作業(yè)，因此在工業(yè)與民用建筑施工的工作中存在著安全隱患，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)問(wèn)題，影響到建筑施工的整體進(jìn)度。某些工業(yè)與民用建筑施工單位的管理人員，在思想水平上存在著一定的問(wèn)題，為了節(jié)省建筑施工材料的開支，在材料的使用管理上會(huì)以次充好，甚至出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這種情況會(huì)嚴(yán)重影響工業(yè)與民用建筑工程的質(zhì)量。
二、工業(yè)與民用建筑施工的管理制度不夠完善，沒(méi)有統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的、科學(xué)的管理模式做基礎(chǔ)。在我國(guó)很多工業(yè)與民用建筑施工的管理工作中，管理的依據(jù)往往是憑管理者個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，但是由于工業(yè)與民用建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不盡相同，而且時(shí)有突發(fā)事件發(fā)生，僅憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)管理，是解決不了問(wèn)題的，這就給工業(yè)與民用建筑工程的施工進(jìn)度帶來(lái)阻力，給建筑施工安全帶來(lái)潛在威脅，會(huì)影響到建筑施工的正常狀態(tài)，從而給工業(yè)與民用建筑施工方帶來(lái)時(shí)間上的延誤和經(jīng)濟(jì)上的損失。
三、工業(yè)與民用建筑施工管理受到的阻擾因素多，這使建筑施工管理工作的正常開展無(wú)法得到保障。在我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工管理上，會(huì)受到人為因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、安全因素等諸多問(wèn)題的干擾，導(dǎo)致建筑施工管理工作不得不分心來(lái)考慮和配合解決這些問(wèn)題，這就使建筑施工管理工作打亂了原有管理秩序，影響了建筑施工管理工作的順利進(jìn)行，因此我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工管理工作常常會(huì)出現(xiàn)很多不必要的問(wèn)題，直接耽誤了建筑施工的進(jìn)度。
1.2工業(yè)與民用建筑施工管理的重點(diǎn)：質(zhì)量管理
工業(yè)與民用建筑施工質(zhì)量管理的需要注意的內(nèi)容有以下三點(diǎn)：技術(shù)支持，這是保證建筑工程質(zhì)量的核心，無(wú)論是建筑的設(shè)和、實(shí)際施工，還是在工序的銜接上，都需要相應(yīng)技術(shù)的支持；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)與民用建筑工程必須經(jīng)專業(yè)工程建設(shè)技術(shù)人員研究和制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)可操作的、科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)建筑施工每個(gè)環(huán)節(jié)所使用的技術(shù)，從而保證建筑施工每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全；隱蔽工程的檢查，工業(yè)與民用建筑工程的管理者，要對(duì)建筑工程的隱蔽部分加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保隱蔽工程的安全穩(wěn)定。
1.3工業(yè)與民用建筑施工管理的主要內(nèi)容：進(jìn)度管理
工業(yè)與民用建筑施工的管理工作，需要建筑工程設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的共同支持，要貫徹在建筑工程的立項(xiàng)到驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程中，所以工業(yè)與民用建筑施工的進(jìn)度管理工作，應(yīng)該注意以下三個(gè)方面：加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方、施工方、投資方的聯(lián)系，落實(shí)建筑工程的進(jìn)度，如果出現(xiàn)問(wèn)題，三方要及時(shí)制定解決方法，保障工程進(jìn)度；嚴(yán)格保障建筑材料的供應(yīng)，準(zhǔn)備好建筑施工所需的材料、設(shè)備，保障建筑工程的施工進(jìn)度不受影響；資金保障，是為了確保工業(yè)與民用建筑能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持建筑施工的進(jìn)展速度。
1.4工業(yè)與民用建筑施工管理的必要內(nèi)容：驗(yàn)收管理
工業(yè)與民用建筑施工的驗(yàn)收管理工作，是建筑工程管理的最后一項(xiàng)重要步驟，大致可以分為以下三類：分項(xiàng)驗(yàn)收，由建筑施工方派人檢查驗(yàn)收，將驗(yàn)收記錄上交核查，在建筑工程的關(guān)鍵部分工程，要同時(shí)對(duì)其他各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；分部驗(yàn)收，同一建筑工程的不同施工部分，要按照相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收；單位驗(yàn)收，施工方自檢合格后，交由監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收，保證建筑施工的質(zhì)量。
2、工業(yè)與民用建筑施工管理問(wèn)題的解決對(duì)策研究
2.1工業(yè)與民用建筑施工管理問(wèn)題的解決對(duì)策
一、建筑施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照建筑施工的工作流程和工序要求進(jìn)行，不能片面的考慮建筑施工問(wèn)題，要嚴(yán)格的控制影響建筑施工質(zhì)量的眾多因素；設(shè)置建筑施工管理工作專用的工序質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量管理工作；采用合適的檢測(cè)方法和技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的質(zhì)量檢查。二、加深對(duì)工業(yè)與民用建筑施工混凝土等材料的質(zhì)量把控工作，做好對(duì)建筑施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的工作，尤其是在混凝土的使用工序上，要使用科學(xué)的方法，按照建筑施工要求進(jìn)行，控制好時(shí)間。三、制定科學(xué)有效地工業(yè)與民用建筑施工管理制度，嚴(yán)格按照建筑施工管理制度的要求開展工作。
2.2我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工管理發(fā)展方向
一、建立并完善工業(yè)與民用建筑施工管理制度，加強(qiáng)建筑工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào)，注重安全管理工作，對(duì)建筑施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高建筑施工管理的執(zhí)行力。二、完善工業(yè)與民用建筑施工技術(shù)的管理內(nèi)容，通過(guò)使用先進(jìn)的建筑施工技術(shù)來(lái)保證建筑施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度；通過(guò)提升建筑施工人員的技術(shù)素質(zhì)來(lái)保證施工部分質(zhì)量。三、創(chuàng)新我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工管理工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外建筑施工管理先進(jìn)理念，來(lái)創(chuàng)新我國(guó)的建筑施工管理方法；通過(guò)提高建筑工程施工管理人員的綜合能力，使管理人員主動(dòng)參與到建筑施工管理方法的創(chuàng)新；歸納和總結(jié)現(xiàn)有建筑施工管理工作經(jīng)驗(yàn)和方法，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理方法創(chuàng)新。
3、總結(jié)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，社會(huì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的工業(yè)與民用建筑工程事業(yè)必將會(huì)繼續(xù)快速發(fā)展，所以做好工業(yè)與民用建筑施工的管理工作，是保障我國(guó)建筑施工安全高效進(jìn)行的重點(diǎn)內(nèi)容。如何在我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工中開展好管理工作，不僅需要建筑施工管理工作者自身提高和認(rèn)真工作，還需要我國(guó)建筑行業(yè)在建筑施工管理上進(jìn)行交流和合作，形成科學(xué)有效的工業(yè)與民用建筑施工管理制，同時(shí)還要學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外在建筑施工管理上的先進(jìn)理念和管理方法，結(jié)合本國(guó)工業(yè)與民用建筑施工管理工作的實(shí)際情況，多方面考慮問(wèn)題，對(duì)建筑施工管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新。相信在我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工管理意識(shí)更加清楚，管理隊(duì)伍更加規(guī)模化，管理人員更加專業(yè)化的情況下，我國(guó)工業(yè)與民用建筑施工的管理工作，一定會(huì)做好做強(qiáng)。
[參考文獻(xiàn)]
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關(guān)鍵詞：建筑施工；監(jiān)理；質(zhì)量；素質(zhì)。
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、建筑施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工的質(zhì)量成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。科學(xué)技術(shù)的日新月異推動(dòng)著建筑業(yè)的發(fā)展，隨著建筑業(yè)的不斷革新，建筑施工質(zhì)量受到人民的重視，它與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，建筑施工部門必須加強(qiáng)建筑施工監(jiān)理的力度，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，確保建筑施工質(zhì)量良好。雖然我國(guó)的建筑施工監(jiān)理力度在不斷加大，但其中仍然存在許多問(wèn)題，具體體現(xiàn)如下：
1.建筑施工監(jiān)理人員素質(zhì)低下
調(diào)查表明，我國(guó)目前大多數(shù)建筑監(jiān)理人員都是來(lái)自設(shè)計(jì)單位的退休人員，這些建筑施工監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊，呈現(xiàn)出普遍素質(zhì)低下的狀態(tài)。他們?cè)诔蔀榻ㄖ┕けO(jiān)理人員前沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的建筑施工監(jiān)理技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于建筑施工監(jiān)理工作缺乏準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，再加上其法律、經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)的匱乏，常出現(xiàn)建筑施工監(jiān)理任運(yùn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程施工得不到真正的監(jiān)理。
2.建筑施工監(jiān)理工作的施工指導(dǎo)缺乏規(guī)范性
建筑施工監(jiān)理人員對(duì)施工人員缺乏科學(xué)規(guī)范的施工指導(dǎo)，使得施工人員不能意識(shí)到自己的問(wèn)題和不足，在處理施工事故的時(shí)候，常出現(xiàn)建筑施工監(jiān)理人員事故處理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成施工人員傷亡。建筑施工監(jiān)理人員對(duì)施工人員缺乏規(guī)范性指導(dǎo)，還體現(xiàn)在監(jiān)理人員在進(jìn)行施工監(jiān)理時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度去進(jìn)行建筑施工監(jiān)理，對(duì)于建筑施工中出現(xiàn)的問(wèn)題不夠重視，嚴(yán)重阻礙了建筑工程施工的順利進(jìn)行。
3.建筑施工監(jiān)理單位的管理機(jī)制不健全
我國(guó)目前的建筑施工監(jiān)理單位的管理機(jī)制不健全，對(duì)我國(guó)的建筑施工開展具有極大的不利影響，導(dǎo)致我國(guó)監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理費(fèi)用競(jìng)相壓價(jià)現(xiàn)象的產(chǎn)生，監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員在工作時(shí)缺乏責(zé)任心，嚴(yán)重阻礙了建筑施工監(jiān)理的正常進(jìn)行。此外，我國(guó)目前的建筑施工監(jiān)理單位的形式呈現(xiàn)多樣性特征，出租資質(zhì)和掛靠單位等形式，使得建筑施工監(jiān)理單位缺乏誠(chéng)信基礎(chǔ)，使得業(yè)主不能放心的將工程監(jiān)理事宜交給監(jiān)理單位，嚴(yán)重制約了建筑施工監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.建筑施工監(jiān)理行業(yè)沒(méi)有完全市場(chǎng)化
目前我國(guó)的建筑施工監(jiān)理行業(yè)還沒(méi)有完全市場(chǎng)化，沒(méi)有進(jìn)行完全的市場(chǎng)開發(fā)，并且多具有區(qū)域性，出現(xiàn)限制和封鎖外來(lái)監(jiān)理單位的現(xiàn)象，只允許當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)理單位進(jìn)行注冊(cè)，阻礙了監(jiān)理行業(yè)的正常發(fā)展。
5.建筑施工監(jiān)理制度不完善
我國(guó)建筑施工監(jiān)理單位在進(jìn)行工程監(jiān)督管理的過(guò)程中，只看中監(jiān)理工作的重要性，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行單一的監(jiān)管控制，沒(méi)有參與到建筑工程策劃施工的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)策劃、投資控制、合同管理等缺乏了解，在建筑施工監(jiān)理中無(wú)法做到全面監(jiān)理。
二、解決建筑施工監(jiān)理中存在問(wèn)題的有效措施
1.提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
建筑監(jiān)理部門應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的職業(yè)道德素養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其在監(jiān)理工作中不。定期開展工作研討會(huì)，讓監(jiān)理人員將日常的工作經(jīng)驗(yàn)積累起來(lái)，在會(huì)議上對(duì)監(jiān)理工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)。此外，還要重視并加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員經(jīng)濟(jì)管理、施工技術(shù)、質(zhì)量控制等方面的培訓(xùn)，提高其工作質(zhì)量。
2.規(guī)范監(jiān)理工作中的施工指導(dǎo)
監(jiān)理部門應(yīng)該規(guī)范監(jiān)理人員對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作。在建筑工程施工的過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)該具備良好的事故處理能力，對(duì)施工中的錯(cuò)誤行為進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)更正，以減少事故發(fā)生的機(jī)率。特別是在高層建筑施工的過(guò)程中，應(yīng)該加大對(duì)建筑施工人員的保護(hù)力度，對(duì)建筑施工進(jìn)行即時(shí)監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)施工中存在的細(xì)微漏洞，并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)修正以免造成意外傷亡。規(guī)范監(jiān)理工作中的施工指導(dǎo)，就要求監(jiān)理人員具備較高的素養(yǎng)和技術(shù)能力，確保建筑工程施工順利開展。
3.完善建筑施工監(jiān)理單位的管理機(jī)制
目前我國(guó)的建筑施工監(jiān)理單位不理機(jī)制不夠健全，監(jiān)理工作沒(méi)有相應(yīng)完善的法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，要想實(shí)現(xiàn)完善建筑施工監(jiān)理單位管理機(jī)制的目標(biāo)，國(guó)家和政府必須貫徹并加強(qiáng)相應(yīng)方針政策的落實(shí)，完善并健全施工監(jiān)理的法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)建筑施工監(jiān)理工作的規(guī)范性、可靠性。近幾年來(lái)，國(guó)家和政府出臺(tái)了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)對(duì)建筑施工監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)范，政府部門采用該方式對(duì)建筑施工監(jiān)理行業(yè)和管理機(jī)制進(jìn)行了完善，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度約束篩選出符合資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行建筑施工監(jiān)理，有利于監(jiān)理工作的順利開展。
4.實(shí)現(xiàn)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)化
要想實(shí)現(xiàn)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)化，必須對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)施工人員的技術(shù)監(jiān)督力度。為有效提升建筑工程施工的質(zhì)量，建筑施工監(jiān)理人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，認(rèn)真觀察建筑施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)施工人員的技術(shù)施工問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，對(duì)于其中存在的漏洞要按照工程施工設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行整改，不斷提升施工人員的施工技術(shù)，確保建筑工程施工質(zhì)量良好。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)施工人員的技術(shù)錯(cuò)誤時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)糾正，和相關(guān)的施工人員進(jìn)行技術(shù)探討，使施工人員意識(shí)到自己的錯(cuò)誤并進(jìn)行及時(shí)改正。建筑施工監(jiān)理人員不僅要對(duì)施工過(guò)程中的違法亂紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行監(jiān)管，以免設(shè)備受損或丟失，影響工程施工的進(jìn)度，從而有效降低建筑工程造價(jià)。監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料和設(shè)備的看管力度，并對(duì)施工人員自身素質(zhì)和技術(shù)能力進(jìn)行監(jiān)督管理。此外，還要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，使得監(jiān)理部門內(nèi)部管理體系保持良好，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員之間互相監(jiān)督、互相制約的目標(biāo)，從而有效促進(jìn)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的市場(chǎng)化。
5.完善建筑施工監(jiān)理制度
目前我國(guó)的建筑施工監(jiān)理制度不夠完善，人們只重視建筑施工監(jiān)理的作用，沒(méi)有將監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工中。要想促進(jìn)我國(guó)建筑施工監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，必須采取科學(xué)有效的手段對(duì)建筑施工監(jiān)理制度進(jìn)行完善，提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其在工作中做到全面具體。監(jiān)理人員綜合素質(zhì)提高了，其監(jiān)理工作必將順利開展，他們能將監(jiān)理工作貫穿到整個(gè)工程中，包括對(duì)施工人員技術(shù)的監(jiān)理和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的監(jiān)理，確保建筑工程施工得以順利開展，從而有效保證了建筑工程施工質(zhì)量的完整性。建筑施工建立制度的完善，能夠有效約束監(jiān)理人員的監(jiān)理工作，增強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)施工人員在建筑施工中的技術(shù)監(jiān)理力度，有利于監(jiān)理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的技術(shù)操作問(wèn)題和施工質(zhì)量安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后監(jiān)理人員可憑借自身的職業(yè)道德素養(yǎng)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，并及時(shí)采取有效的補(bǔ)救措施，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)更正，從而大大減少建筑施工中安全事故的發(fā)生機(jī)率。
總結(jié)
隨著我國(guó)建筑施工管理機(jī)制的不斷完善，建筑施工監(jiān)理受到國(guó)家和政府飛廣泛關(guān)注，國(guó)家和政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建筑施工監(jiān)理部門的建設(shè)力度，對(duì)我國(guó)目前建筑施工監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析，找出完善建筑施工監(jiān)理工作的有效措施，提高我國(guó)建筑監(jiān)理部門的建立水平，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑施工監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑施工；施工技術(shù)；資料整理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)各項(xiàng)工作展開的要求越來(lái)越嚴(yán)格。建筑施工資料作為工程的一部分，越來(lái)越顯示出其本身的重要性。工程建筑施工是一項(xiàng)施工周期長(zhǎng)、安全要求高、不可逆轉(zhuǎn)的工作，需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，對(duì)建筑施工技術(shù)資料進(jìn)行整理可以對(duì)施工過(guò)程形成有效的管理，對(duì)建筑施工過(guò)程起到監(jiān)督的作用，為施工過(guò)程中的每一步留下有據(jù)可查的文字記錄和影像記錄。對(duì)保證工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，提高工程效率和規(guī)范施工管理具有重要的意義，為以后的建筑施工提供技術(shù)參考和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
一、建筑施工技術(shù)資料整理的作用
第一，檢驗(yàn)建筑施工方案的合理性 。做好一件事的首要要求是做好準(zhǔn)備工作，擁有合理的施工設(shè)計(jì)方案可以達(dá)到事半功倍的效果。首先要做好基礎(chǔ)資料的收集，充分了解該建筑工程，了解現(xiàn)時(shí)下的材料價(jià)格，地段資料和人力資源的情況；然后是要做好市場(chǎng)研究，現(xiàn)在的市場(chǎng)比較流行什么，收集資料，認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)既符合當(dāng)下消費(fèi)者的需求和口味，又能有自己所能被大眾所接受的特色，開發(fā)自有的特色市場(chǎng)；最后要最好方案優(yōu)化，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看盡量考慮周全，為每一個(gè)可能發(fā)生的狀況做好準(zhǔn)備。并結(jié)合實(shí)際情況，在保證質(zhì)量的前提下然后去爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)這些準(zhǔn)備工作時(shí)收集的資料做好詳細(xì)的記錄，合理控制工程造價(jià)。
第二，檢驗(yàn)建筑施工質(zhì)量是否過(guò)關(guān)。施工設(shè)計(jì)是一回事，施工優(yōu)勢(shì) 另一回事。施工前要制定一個(gè)嚴(yán)密可靠的施工方案，在施工過(guò)程中，按照方案逐一進(jìn)行。當(dāng)然凡是都不可能一路順風(fēng)，總會(huì)有些不可抗力的存在且發(fā)生，這個(gè)時(shí)候就需要施工團(tuán)隊(duì)可以臨危不變，及時(shí)做出正確的判斷，不耽誤施工的進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)安全問(wèn)題在一項(xiàng)工程必須高度重視的問(wèn)題。一項(xiàng)工程干的再好，如果發(fā)生安全事故，那也將功虧一簣，抹去之前的所有成績(jī)。因此要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕事故的發(fā)生，做好“預(yù)防為主”的安全防護(hù)工作。讓整個(gè)工程建設(shè)可以順利完成。施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作時(shí)建筑施工技術(shù)資料整理的重要組成部分，尤其是在施工過(guò)程中的具體時(shí)間情況與設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)很大的出入時(shí)必須要詳細(xì)記錄在案，以便竣工時(shí)的各項(xiàng)費(fèi)用核對(duì)和施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
第三，檢驗(yàn)建筑施工管理的有效性。對(duì)建筑施工過(guò)程起到監(jiān)督的作用時(shí)建筑施工技術(shù)資料整理的又一重大作用。在建筑施工的過(guò)程中，要有重點(diǎn)的進(jìn)行，要構(gòu)建人性化管理，分類管理的全新格局。施工領(lǐng)導(dǎo)者要做好全面的布局，合理安排有關(guān)建筑施工工程的進(jìn)展，努力調(diào)動(dòng)全部力量，合理做好安排，鼓勵(lì)人們積極開展相關(guān)工作，合理做好規(guī)劃，明確建筑施工工程的各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。對(duì)于有些建筑施工工程的高難度技術(shù)要開展正確合理的保護(hù)措施，努力搞清楚實(shí)際情況，結(jié)合建筑施工的特點(diǎn)，進(jìn)行建筑施工工程的開展和運(yùn)行。建筑施工技術(shù)資料整理要保持仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，而且，在建筑施工工程完成以后也要安排相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行合理的、定期的做好仔細(xì)的檢查和管理工作，記錄相關(guān)資料。只有平時(shí)管理得好，建筑施工技術(shù)資料整理工作做得好，在關(guān)鍵時(shí)刻才可以更好地利用它們，在必要的時(shí)候得以充分的發(fā)揮其作用。
二、建筑施工技術(shù)資料整理存在的問(wèn)題及解決措施
第一，建筑施工技術(shù)資料收集不全。由于在建筑施工過(guò)程中對(duì)相關(guān)工作人員的管理力度不夠，極易在對(duì)建筑施工技術(shù)資料的收集方面上出現(xiàn)漏記現(xiàn)象，從而影響在工程竣工時(shí)對(duì)建筑施工過(guò)程中具體核對(duì)，不能多建筑施工做出最準(zhǔn)確的判斷和審查。因此要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行管理，要安排專業(yè)人員進(jìn)行操作和施工。在建筑施工技術(shù)資料整理的過(guò)程中要安排適當(dāng)?shù)娜藛T加入到建筑施工技術(shù)資料整理這項(xiàng)工作當(dāng)中來(lái)，在進(jìn)行建筑施工時(shí)，參加施工和操作的人員必須是具備高素質(zhì)的，技術(shù)過(guò)硬具有較高水平人員。為了更好的開展建筑施工技術(shù)資料整理的工作，要在平時(shí)期間就應(yīng)該做好相關(guān)的工作，鼓勵(lì)學(xué)校培養(yǎng)更多更高素質(zhì)，操作水平一流的專業(yè)人員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的監(jiān)督與管理，努力促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的實(shí)行。
第二，建筑施工技術(shù)資料與實(shí)際情況有偏差。要定期對(duì)建筑施工技術(shù)資料整理的相關(guān)人員做好技術(shù)培訓(xùn)，在合適的時(shí)間、適當(dāng)?shù)碾A段要做好人才的定期培訓(xùn)。企業(yè)要加大對(duì)建筑施工技術(shù)資料整理的資金支持，提高對(duì)建筑施工技術(shù)資料整理重要性的理解，積極鼓勵(lì)更多的人員進(jìn)行培訓(xùn)，派遣相關(guān)專家進(jìn)行對(duì)員工進(jìn)行講座知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)建筑施工技術(shù)資料整理理解和重視。除此之外，也要結(jié)合實(shí)際和具體的案例進(jìn)行分析，開展實(shí)地演練，只有在平時(shí)更多地練習(xí)，做好技術(shù)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的把握才可以為以后工作的運(yùn)行做好更多的鋪墊，為以后解決困難提供更多的幫助。在出現(xiàn)這種情況之后，要及時(shí)想方法進(jìn)行處理，在之后的進(jìn)程中多加檢查，注意細(xì)節(jié)，對(duì)已經(jīng)造成的損失進(jìn)行最大限度的補(bǔ)救。
第三，建筑施工技術(shù)資料整理亂，內(nèi)容編排亂。由于建筑施工技術(shù)資料整理工作繁重而復(fù)雜，需要耗費(fèi)工作人員的大量時(shí)間和精力，對(duì)內(nèi)容的編排難免出現(xiàn)亂七八糟的現(xiàn)象。要解決這一問(wèn)題必須從源頭抓起，贏在起跑線上，比如通過(guò)構(gòu)建區(qū)域化治理，分類管理的全新格局。對(duì)工程的每一部分都進(jìn)行分類，分派不同的工作人員進(jìn)行跟進(jìn)記錄，最后在安排一些人員進(jìn)行總的核對(duì)整理，這樣大大提高了建筑施工技術(shù)資料整理的工作效率，還能有效的對(duì)建筑施工技術(shù)資料進(jìn)行分類整理，為日后的工作提供便利。同時(shí)還可以加大對(duì)建筑施工技術(shù)資料整理工作的人力、物力和資金投入力度，要把建筑施工技術(shù)資料整理工作提到一定的高度，重視建筑施工技術(shù)資料整理工作，將其落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真做好每一項(xiàng)建筑施工技術(shù)資料整理工作，讓一切干凈整潔，井然有序。
結(jié)語(yǔ)：綜上所述，做好建筑施工技術(shù)資料的整理工作，是對(duì)建筑施工工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的綜合反映，建筑施工技術(shù)資料整理貫穿著整個(gè)建筑施工過(guò)程，嚴(yán)格遵守做實(shí)事，不空談的原則，能夠一起攜手共進(jìn)不斷提高自身的行業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，保證工作流程正常、有序進(jìn)行。
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關(guān)鍵詞 建筑工程施工 質(zhì)量 管理與控制
中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)，伴隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的逐步開放，國(guó)外很多具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)也逐步參與到了我國(guó)建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這也進(jìn)一步加劇了我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如何在高壓的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間，已成為擺在建筑施工企業(yè)面前的一個(gè)難題。眾所周知，工程質(zhì)量是當(dāng)代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，是實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。
一、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，是保證工程質(zhì)量的前提
工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面：
（一）施工管理人員的準(zhǔn)備。
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、安全管理員等幾個(gè)崗位，項(xiàng)目部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙，與經(jīng)營(yíng)開發(fā)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
（二）施工操作人員準(zhǔn)備。
公司勞動(dòng)人事部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員，并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。施工技術(shù)部辦針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
（三）施工技術(shù)的準(zhǔn)備。
項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在施工技術(shù)部的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進(jìn)度計(jì)劃，勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃，施工平面布署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。公司在多年的施工過(guò)程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項(xiàng)目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。
（四）施工材料的準(zhǔn)備。
為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
（五）施工機(jī)具的準(zhǔn)備。
工程所用大中型施工機(jī)具由公司物資設(shè)備部門供應(yīng)，物資設(shè)備部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，提供施工機(jī)具并進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（六）施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。
工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況，并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《施工調(diào)查報(bào)告中》中。
二、提高施工工藝技術(shù)和施工人員素質(zhì)
（一）建筑施工中的勞動(dòng)人員。
眾所周知，建筑施工過(guò)程無(wú)論是從建筑物的設(shè)計(jì)、建筑施工的材料購(gòu)進(jìn)還是建筑施工的具體實(shí)施過(guò)程，這無(wú)一不牽扯到建筑施工的主體活動(dòng)――勞動(dòng)人員。因此，對(duì)建筑施工勞動(dòng)人員的合理有效的管理是控制建筑施工工程質(zhì)量的前提條件。
我們通過(guò)很多實(shí)際的案例可以總結(jié)出：建筑施工勞動(dòng)人員的素質(zhì)高低對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，為了有效加強(qiáng)我國(guó)建筑施工過(guò)程中的工程質(zhì)量，建筑施工企業(yè)應(yīng)該努力從嚴(yán)格審核施工地點(diǎn)出入人員的身份和提高建筑施工勞動(dòng)人員的素質(zhì)兩方面做起。對(duì)于建筑施工的勞動(dòng)人員，不論是建筑施工企業(yè)的高層決策階層，還是建筑施工過(guò)程中的具體施工技術(shù)人員，建筑施工企業(yè)都應(yīng)該招募一些具備相應(yīng)資格的專業(yè)人士。此外，為了保障建筑施工過(guò)程的質(zhì)量，建筑施工企業(yè)在對(duì)原有員工有效合理的管理過(guò)程中，還應(yīng)積極地對(duì)現(xiàn)有建筑施工勞動(dòng)人員進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成"能者上崗、劣者下崗"的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而努力提高建筑施工勞動(dòng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)而打造出一支具有較高行業(yè)道德素質(zhì)，和過(guò)硬建筑施工水平的高質(zhì)量、高素質(zhì)的建筑施工隊(duì)伍。建筑施工勞動(dòng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了，也從根本上增強(qiáng)了建筑施工企業(yè)的軟件競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為了實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源的保障。
（二）建筑施工的施工工藝。
施工工藝是建筑施工過(guò)程中的具體操作環(huán)節(jié)。所以，建筑施工工藝與施工質(zhì)量的控制密切程度也想而知。因此，為了提高建筑施工工程的質(zhì)量，建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中，應(yīng)該大力學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在吸收先進(jìn)的建設(shè)施工工藝的同時(shí)，努力將學(xué)習(xí)的先進(jìn)建筑施工工藝運(yùn)用到具體的建筑施工的過(guò)程中去。并且，建筑施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工過(guò)程的具體情況，對(duì)具體的施工技術(shù)進(jìn)行改造和完善，從而達(dá)到促進(jìn)建筑施工企業(yè)科技進(jìn)步的目的。從而進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理程序和制度，以求最終到達(dá)提高建筑施工質(zhì)量水準(zhǔn)的最高目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，施工工藝包含工地設(shè)施、市場(chǎng)信息交流以及工程檢驗(yàn)等諸多方面。
因此，建筑企業(yè)應(yīng)該依照市場(chǎng)變化制定相應(yīng)的發(fā)展措施。在建筑施工的過(guò)程中注重建設(shè)質(zhì)量以及工程設(shè)備的改進(jìn)，達(dá)到促進(jìn)施工工藝不斷完善的目的。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該依據(jù)國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善工程質(zhì)量，促進(jìn)施工工藝水準(zhǔn)的提高，除此之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)和施工理念。建立健全符合工程要求的施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，并制定嚴(yán)格的考核機(jī)制，不斷推動(dòng)施工工藝的改進(jìn)與提高，進(jìn)而確保工程的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的措施
1、建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任糊。施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任，依法管理企業(yè)。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的”原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
2、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。施工企業(yè)必須具備有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī)，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)，杜絕無(wú)證、越級(jí)承攬工程。
3、嚴(yán)格工程材料的采購(gòu)使用。備類工程的建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購(gòu)和使用的建筑材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備。進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求；需復(fù)試檢測(cè)的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進(jìn)口的工程材料必須符臺(tái)我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書。如果沒(méi)有高質(zhì)量的建筑材料，建筑施工工程質(zhì)量的管理和控制將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。
4、強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理。質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的壘過(guò)程。施工階段的質(zhì)量控制主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求，認(rèn)真覆行監(jiān)理職責(zé)，而不能有絲毫的懈怠和馬虎。
四、結(jié)束語(yǔ)
建筑施工工程是百年大計(jì)，是施工企業(yè)生存的根本。因此，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計(jì)的關(guān)鍵性問(wèn)題。在建筑施工的過(guò)程中切實(shí)地嚴(yán)把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要前提，也是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效益的必由之路。
（作者單位：棗陽(yáng)市鵬亞建筑工程有限公司）
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關(guān)鍵詞：冬季建筑施工關(guān)鍵技術(shù)
中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)依然成為支柱產(chǎn)業(yè)。很多建筑工程出于經(jīng)濟(jì)效益的需求，對(duì)建筑工期要求特別高，所以很多房屋建筑工程在寒冷的冬季仍然繼續(xù)施工。而冬季施工環(huán)境和施工難度和其它時(shí)節(jié)施工均有很大的不同，施工人員的技術(shù)達(dá)標(biāo)難度大、材料保管難度大、運(yùn)輸難度大、施工標(biāo)準(zhǔn)高、施工環(huán)境惡劣，給冬季房屋建筑施工帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。本文將系統(tǒng)分析冬季房屋施工的特點(diǎn)，提煉冬季房屋建筑施工的技術(shù)要點(diǎn)。
一、冬季房屋建筑施工特點(diǎn)
一是氣溫方面。我國(guó)處于北半球，冬季氣溫整體比較寒冷，尤其是我國(guó)大部的北方地區(qū)，整個(gè)冬季都會(huì)在零下度過(guò)。在如此嚴(yán)寒的溫度下施工的難度可想而知，很多建筑用材的保管難度、商用混凝土的制造及運(yùn)輸難度、材料的運(yùn)送難度、鋼筋焊接的難度、砌筑難度都很大，這在某種程度上也制約了施工的進(jìn)度。二是時(shí)間方面。北半球冬季黑夜時(shí)間長(zhǎng)，而且夜間溫度特別低，幾乎無(wú)法進(jìn)行施工，這就造成了冬季有效施工時(shí)間較短的特點(diǎn)，施工單位不能像其他季節(jié)一樣高效進(jìn)行施工操作。再加上由于冬季施工條件惡劣，建筑工人的工價(jià)也會(huì)隨之上漲，這一因素也制約了冬季房屋施工的開展。三是人員方面。一旦到了冬季，天氣嚴(yán)寒，很多施工人員無(wú)法適應(yīng)冬季施工的特點(diǎn)，很難掌握冬季施工的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和施工操作章程，建筑商和其他部門也沒(méi)有就冬季房屋建筑施工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不少施工人員仍然按照老方法進(jìn)行冬季施工，這樣就會(huì)給整個(gè)房屋建筑施工埋下安全隱患。四是技術(shù)文件方面。房屋建筑施工工程進(jìn)行冬季施工時(shí)，工程施工相關(guān)人員要提前做好冬季施工的文件處理工作和文件編制工作，將所有的技術(shù)要點(diǎn)以及施工注意事項(xiàng)記錄下來(lái)，指導(dǎo)施工隊(duì)伍進(jìn)行冬季建筑施工工作，這些文件主要包括施工組織、施工方案以及施工技術(shù)措施三個(gè)方面工作，具體說(shuō)來(lái)，要完成如下幾個(gè)方面工作：建筑施工原材料的采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，冬季建筑施工的建筑工程任務(wù)安排和時(shí)間安排工作，相關(guān)人員配備計(jì)劃，原材料部署計(jì)劃，建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)方面計(jì)劃，施工人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃，建筑施工安全方面的注意事項(xiàng)以及冬季施工工地工序以及工程進(jìn)度方面的安排計(jì)劃。五是人員培訓(xùn)方面。冬季房屋建筑施工的施工條件以及施工環(huán)境和平時(shí)相比截然不同。在施工過(guò)程中，施工人員如果按照正常情況處理冬季施工，工程質(zhì)量和安全系數(shù)就會(huì)大打折扣。此外，很多施工人員不熟悉冬季施工，這勢(shì)必存在一定的安全隱患。因此在冬季進(jìn)行房屋建筑施工之前必須對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。施工前，相關(guān)人員必須對(duì)施工人員進(jìn)行紀(jì)律規(guī)范和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行交底工作，提醒施工人員在施工過(guò)程中必須按照施工程序進(jìn)行安全施工，必須按照技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工操作，避免質(zhì)量事故。施工材料的檢查工作。
二、冬季房屋建筑施工的技術(shù)措施
1、冬期施工要做好施工前的準(zhǔn)備工作
由于《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)范規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃ 即進(jìn)入冬期施工狀態(tài)，所以，在冬期施工前，要提前做好準(zhǔn)備和防范，把不利的因素消除在萌芽狀態(tài)，要熟悉當(dāng)?shù)囟诘臍庀筇攸c(diǎn)，了解當(dāng)?shù)氐臍鉁刈兓⒊掷m(xù)時(shí)間、最低溫度以及最大風(fēng)、雪等資料，還要了解施工過(guò)程中未來(lái)一周的天氣變化，只有這樣才能做到防患于未然。
2、冬季施工要做好冬期施工技術(shù)文件的編制工作
在工程進(jìn)入冬期施工前，要提前編制好冬期施工技術(shù)文件，作為冬期施工的技術(shù)指導(dǎo)性文件，是冬季施工的主要措施。冬期施工技術(shù)文件必須包括施工方案和施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施。施工方案和施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)措施包括以下主要內(nèi)容：施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；冬期施工的生產(chǎn)任務(wù)安排和部署；勞動(dòng)力計(jì)劃；冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃；熱源、設(shè)備計(jì)劃和部署；工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)；冬期安全生產(chǎn)的要點(diǎn)；施工工序及進(jìn)度安排；各分項(xiàng)工程的施工方法和施工技術(shù)措施。
3、冬季施工要做好人員培訓(xùn)和技術(shù)交底工作
冬期施工由于在低溫下進(jìn)行作業(yè)，如果施工人員不了解或不熟悉冬期施工規(guī)律，極易造成工程質(zhì)量事故，為保證工程質(zhì)量，冬期施工前必須進(jìn)行人員培訓(xùn)。主要學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)冬期施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，理論知識(shí)及施工方法。同時(shí)還要做好冬期施工前的技術(shù)交底工作，施工前技術(shù)交底的重點(diǎn)是：原材料的使用方法；原材料的加熱或保護(hù)；原材料的測(cè)溫或成品的測(cè)溫；成品的保護(hù)或養(yǎng)護(hù)工作。在冬期施工中對(duì)原材料要進(jìn)行必要的復(fù)試，以防不合格的材料使用在工程中，另外在冬期混凝土施工中經(jīng)常要使用一些外加劑，但氣溫變化不一，加上目前時(shí)常假冒偽劣產(chǎn)品較多，如果不復(fù)試，直接用于工程，將有可能給工程帶來(lái)嚴(yán)重后果，勢(shì)必會(huì)引起工程質(zhì)量隱患。
4、冬季施工要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
冬季施工期間的砌筑工程主要是采用抗凍砂漿法。防凍劑的摻量應(yīng)根據(jù)氣溫和實(shí)驗(yàn)配合比實(shí)施。當(dāng)室外大氣溫低于-10℃及施工上需要時(shí)，對(duì)原材料進(jìn)行加熱，應(yīng)優(yōu)先加熱水，當(dāng)滿足不了熱工計(jì)算的溫度時(shí)，再進(jìn)行砂子加熱，但要注意水溫不得超過(guò)80℃，砂子溫度不得超過(guò)40℃，水泥不可加熱，但應(yīng)放在不低于0℃得室內(nèi)。砌筑砂漿使用溫度，當(dāng)氣溫在-10℃以內(nèi)，在-10℃～20℃時(shí)，為+10℃。攪拌好得砂漿要注意運(yùn)輸、存放、使用時(shí)的溫度損失，最好隨用隨拌。操作上應(yīng)按照“三一”砌筑法砌筑。灰縫應(yīng)控制在10mm以內(nèi)，磚砌體在當(dāng)日施工完畢后，必須在表面覆蓋保溫材料。磚上冰、霜、雪要清除，一般不得澆水，冬季施工砌筑工程不可采用無(wú)熟料水泥，不得使用白灰砂漿或粘土砂漿，砂子要清除冰塊。每日砌筑后，應(yīng)及時(shí)在砌筑表面進(jìn)行保護(hù)性覆蓋，砌筑表面不得留有砂漿。
當(dāng)前，很多房屋建筑工程由于工期的要求不得不在寒冷的冬季繼續(xù)施工。冬季建筑施工難度大，本文粗淺地概括了冬季房屋建筑施工的特點(diǎn)，總結(jié)并歸納了冬季房屋建筑施工的關(guān)鍵技術(shù)，以期能夠?yàn)槎痉课萁ㄖ┕すぷ魈峁┮恍﹨⒖肌?/p>
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑施工管理；問(wèn)題；措施；提高；建筑工程質(zhì)量
Abstract: with the development of The Times, our country building, the business has made great development. This, to a certain extent, depends on the construction management work in position. But the reality is not so perfect, how to optimize the construction management to improve construction engineering quality, is still some construction enterprise the problem faced. Based on this, this paper first analyzes the modern construction enterprises in construction management of the existence of the problem; And then how to optimize construction management to improve construction engineering quality put forward several proposals; The last of the full text of a simple conclusion. With partners to exchange, innovative modern construction level, and improve the quality of construction projects.
Keywords: construction management; Problem; The measure; Improved; Construction engineering quality
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
隨著近些年改革的不斷深入，建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也在不斷創(chuàng)新，施工時(shí)的管理模式和技術(shù)手段在一定程度上得到了創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，先進(jìn)的施工與管理技術(shù)、優(yōu)良的工藝在不斷完善與更新，這在一方面也說(shuō)明了建筑市場(chǎng)不斷在提升。建筑企業(yè)面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也給建筑行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展契機(jī)。建筑施工管理能否得到優(yōu)化，關(guān)鍵在于措施是否得當(dāng)，方能決定建筑工程質(zhì)量能否得到提高。作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，應(yīng)始終以優(yōu)化建筑施工管理為途徑，方能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑生產(chǎn)中占有一席之地。基于此，筆者結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勅绾蝺?yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量
一、現(xiàn)代建筑施工企業(yè)在施工管理過(guò)程中存在問(wèn)題及其原因的分析
現(xiàn)代建筑施工企業(yè)在施工管理過(guò)程中，由于受到傳統(tǒng)思想和過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的影響，加之當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)在人員培訓(xùn)方面的投資力度嚴(yán)重不足，在新技術(shù)新工藝的引進(jìn)發(fā)面存在一定的滯后性，導(dǎo)致出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，既影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建筑工程質(zhì)量還難以得到有效的提高，最終唯一的出路就是=沒(méi)有出路，終將被市場(chǎng)所淘汰。筆者結(jié)合自身工作實(shí)際和體會(huì)，認(rèn)為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)在施工管理過(guò)程中存在問(wèn)題及其原因主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
一是施工人員工作積極性難以得到提高，使得建筑工程進(jìn)度和質(zhì)量難以保證，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)返工、窩工等計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代遺留下來(lái)的詬病，這是影響當(dāng)前建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理造成的主要問(wèn)題之一；二是事后控制仍是主要管理模式，這主要是一些建筑施工企業(yè)為趕進(jìn)度，大都采用傳統(tǒng)的事后控制手段，導(dǎo)致一些建筑施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法得到排除，這也就是近年來(lái)各地建筑工程事故頻發(fā)的主要癥結(jié)所在；三是管理人員專業(yè)素質(zhì)水平低下，這主要是由于我國(guó)從事建筑行業(yè)的相當(dāng)一部分人大都來(lái)自農(nóng)村，而且年齡較大，缺乏一定的文化水平知識(shí)，使得其自身專業(yè)素質(zhì)水平不高，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以得到有效的提高；四是缺乏創(chuàng)新力度，觀念過(guò)于成就保守，認(rèn)為引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)都是浪費(fèi)，是在加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，這樣傳統(tǒng)的粗放管理模式肯大在信息時(shí)代難以得到生存和發(fā)展；五是技術(shù)創(chuàng)新力度難以跟上時(shí)展的需要，這就導(dǎo)致建筑施工管理大都采用傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測(cè)手段和方法，而這些工藝在一些專業(yè)化的建筑施工企業(yè)早已摒棄，導(dǎo)致管理能力不高、管理水平低下；六是由于一些體制制度不健全，導(dǎo)致一些項(xiàng)目責(zé)任管理不明確，有的是一人身兼數(shù)職業(yè)，好比運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的既是運(yùn)動(dòng)員又是裁判員，試問(wèn)，這樣的建筑施工管理能提高建筑施工質(zhì)量管理嗎？
二、關(guān)于優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量的相關(guān)建議
在建筑施工管理過(guò)程中，為優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面的工作：一是充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性；二是由事后控制轉(zhuǎn)化為預(yù)防為主、防治結(jié)合的質(zhì)量管理模式；三是加強(qiáng)管理人員專業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)工作；四是不斷更新現(xiàn)代化的建筑施工管理理念；五是借助科技力量不斷創(chuàng)新建筑施工管理技術(shù)；六是建立健全各種制度體系，加大合同管理明確責(zé)任人。方能提高建筑工程質(zhì)量。因此，筆者做出以下分析。
（一）充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性
一是堅(jiān)持以人為本的基本原則，實(shí)行柔性管管；二是充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用管理技術(shù)調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性；三是適當(dāng)加大施工人員的福利待遇，并建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制；四是幫助施工人員及時(shí)解決力所能及的工作和生活上的事情，拉近與施工人員的關(guān)系，做好和諧相處，才能更好的開展建筑施工管理管理工作。
（二）由事后控制轉(zhuǎn)化為預(yù)防為主、防治結(jié)合的基本模式
對(duì)傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理模式進(jìn)行改革，由事后控制轉(zhuǎn)化為預(yù)防為主、防治結(jié)合的基本模式，對(duì)建筑施工管理實(shí)行全程、全方位、多視角的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)工程項(xiàng)目在開工之前做好技術(shù)交底和施工圖紙會(huì)審工作，將每一道施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，與施工人員一道切實(shí)做好建筑施工質(zhì)量管理工作。
（三）加強(qiáng)管理人員專業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)工作
鑒于當(dāng)前很多企業(yè)的管理人員只有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺乏理論水平知識(shí)，企業(yè)在加大其專業(yè)技術(shù)的同時(shí)還應(yīng)注重素質(zhì)水平的培訓(xùn)和教育工作，只有在保證管理人員局域較高的專業(yè)素質(zhì)水平，才能在日常管理過(guò)程中給員工以潛移默化的教育和感觸，在得到員工認(rèn)可的基礎(chǔ)上，做好各項(xiàng)建筑施工管理工作，優(yōu)化建筑是管理水平，提高建筑工程質(zhì)量。
（四）不斷更新現(xiàn)代化的建筑施工管理理念
傳統(tǒng)的建筑施工管理理念已難以跟上時(shí)展的需要。作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)不斷更新現(xiàn)代化的建筑施工管理理念。將傳統(tǒng)的一味的追求效益而忽略對(duì)建筑施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的需要，多元化、多視角的考慮施工成本與質(zhì)量之間的關(guān)系。在創(chuàng)新建筑管理理念的同時(shí)還應(yīng)創(chuàng)新交流觀念，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖做好各環(huán)節(jié)的銜接與實(shí)踐工作，一改傳統(tǒng)交流成風(fēng)落實(shí)無(wú)蹤的尷尬局面，實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的協(xié)調(diào)一致性。
（五）借助科技力量不斷創(chuàng)新建筑施工管理技術(shù)
在當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)時(shí)代下，不少工程僅僅重視工程的前期管理，對(duì)招投標(biāo)、成本分析、組織管理考慮的非常詳細(xì)，但卻忽視了最為直觀的控制問(wèn)題，即管理與控制未能協(xié)調(diào)進(jìn)行。而針對(duì)這種情況，建筑企業(yè)就要全面實(shí)行信息化建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)資源做好網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)、招標(biāo)、項(xiàng)目系統(tǒng)化管理、信息等工作，進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與后臺(tái)的同步操作與控制。
（六）建立健全各種制度體系，加大合同管理明確責(zé)任人明確責(zé)任人
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理或主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，建立健全各種制度體系，并設(shè)立項(xiàng)目管理責(zé)任機(jī)制，在落實(shí)貫徹管理實(shí)踐行動(dòng)的基礎(chǔ)上，并處理好合同內(nèi)授權(quán)的甲乙雙方、總包和分包、監(jiān)理單位、以及地方政府機(jī)關(guān)、相關(guān)行政管理單位的多方面關(guān)系，目的是協(xié)調(diào)好與工程運(yùn)營(yíng)有關(guān)的各個(gè)單位關(guān)系，避免項(xiàng)目管理因?yàn)槿穗H、法治程序等的影響而造成工期延誤，從而明確具體的項(xiàng)目責(zé)任人，確保施工安全與質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三、總結(jié)語(yǔ)
總之，如何優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量是當(dāng)前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)建筑施工企業(yè)都必須面臨的顯示問(wèn)題。因而作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，由事后控制轉(zhuǎn)化為預(yù)防為主、防治結(jié)合的質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)管理人員專業(yè)素質(zhì)水平的培訓(xùn)工作，不斷更新現(xiàn)代化的建筑施工管理理念，借助科技力量不斷創(chuàng)新建筑施工管理技術(shù)，建立健全各種制度體系，加大合同管理明確責(zé)任人，方能優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí)助推我國(guó)建筑施工水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑施工管理；質(zhì)量控制；對(duì)策措施
Abstract: in recent years, with the rapid economic development of our country, all kinds of project construction springing up constantly emerging out. In the construction engineering project construction, the construction quality is to maintain the normal operation of engineering construction of the important security, through the effectively ensure the construction quality can realize the ascension of the social and economic benefits. Construction quality fit and unfit quality directly with national level of people's property safety are closely related, the sustain the development and the stability of society. In this paper, in the course of construction and the problems existing in the makes a brief analysis, and put forward the corresponding construction management and quality control measures.
Keywords: construction management; Quality control; countermeasures
中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著改革開放進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈起來(lái)。國(guó)家針對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施了大規(guī)模的各方投入，使得建筑業(yè)發(fā)展愈發(fā)迅速起來(lái)。近年來(lái)，建筑工程施工水平正處在一個(gè)不斷提升的階段，那么，該如何加強(qiáng)建筑施工管理以及質(zhì)量控制，保障建筑行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，使其能夠立于市場(chǎng)中的不敗之地，是當(dāng)前所熱議的話題。
1.建筑施工管理與建筑施工質(zhì)量控制中所存在的相關(guān)問(wèn)題
1.1分包現(xiàn)象嚴(yán)重
近年來(lái)，因?yàn)楝F(xiàn)行的建筑施工管理體制不是很完善造成相應(yīng)的施工單位存在嚴(yán)重的分包現(xiàn)象，由于分包單位針對(duì)于其自身工程施工工作范圍的界定存在著一定的難度，經(jīng)常容易出現(xiàn)混淆的現(xiàn)象。分包單位由于主觀利益的驅(qū)使，希望別人多干些，自己少干些，這樣很容易導(dǎo)致會(huì)遺漏很多的施工工序，為整個(gè)建筑施工過(guò)程帶來(lái)了不少由于人為原因所造成的相關(guān)問(wèn)題，在某種程度上就增加了建筑施工管理協(xié)調(diào)的難度。除此之外，由于施工管理組織體系的構(gòu)建不完善，使得施工管理人員以及施工人員等等工程建設(shè)人員的素質(zhì)水平稂莠不齊，造成了建筑施工管理以及質(zhì)量控制問(wèn)題。
1.2各施工專業(yè)不協(xié)調(diào)
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，當(dāng)前的建筑工程科技含量愈發(fā)地高了起來(lái)，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域也是愈發(fā)地廣泛起來(lái)，針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工以及安裝等等相應(yīng)技術(shù)水平要求在一個(gè)逐漸提升的過(guò)程中。在建筑工程項(xiàng)目的施工中，由于每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域都有著其自身特定的技術(shù)水平要求，但是，其又必須與其他的專業(yè)施工合理進(jìn)行空間位置以及施工順序地合理調(diào)配，由此可見(jiàn)，若是在建筑施工過(guò)程中沒(méi)有針對(duì)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)應(yīng)用作一個(gè)周詳?shù)挠?jì)劃考慮，就會(huì)造成施工交叉時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，影響建筑施工質(zhì)量控制。除此之外，可以知道每個(gè)澆筑都有著自身的獨(dú)特個(gè)性，建筑施工中每個(gè)設(shè)備以及每條管線的使用與配制都是有著其特有的要求的，這在一定程度上就會(huì)增加施工技術(shù)難度，容易造成各專業(yè)之間矛盾問(wèn)題的出現(xiàn)。還有一個(gè)問(wèn)題就是由于科技的快速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度較快，如果相關(guān)的施工技術(shù)人員沒(méi)能夠及時(shí)掌握新技術(shù)，也會(huì)造成建筑施工管理以及質(zhì)量控制問(wèn)題。
2.會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響的相關(guān)因素
2.1環(huán)境
能夠?qū)ㄖ┕べ|(zhì)量造成一定的影響環(huán)境因素包括技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境以及勞動(dòng)環(huán)境、人文環(huán)境等等方面。其中，建筑工程技術(shù)環(huán)境主要指的是氣象、地質(zhì)、水文等等；建筑工程管理環(huán)境主要指的是制度、保障體系等等；建筑工程勞動(dòng)環(huán)境主要指的是工作面、勞動(dòng)組合以及使用工具、設(shè)備等等；建筑施工人文環(huán)境主要指的是風(fēng)土人情、社會(huì)治安等等。針對(duì)建筑施工來(lái)說(shuō)，環(huán)境因素對(duì)其所造成的影響是多方面的，在進(jìn)行建筑施工管理以及質(zhì)量控制時(shí)應(yīng)該多關(guān)注環(huán)境因素所產(chǎn)生的相關(guān)影響。
2.2人為
在建筑工程的施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)水準(zhǔn)、施工服務(wù)人員的質(zhì)量觀念以及相關(guān)施工操作人員的專業(yè)技能水平都屬于能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生影響的人為因素。尤其是作為建筑施工質(zhì)量控制核心人物，領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際決策能力發(fā)揮著十分關(guān)鍵的控制效用。在建筑施工進(jìn)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)水平越高，其所具備的質(zhì)量控制規(guī)劃能力以及技術(shù)指導(dǎo)、組織管理、質(zhì)量檢查能力就更強(qiáng)大，在其管理下的建筑施工管理就愈發(fā)完善。同時(shí)，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平也對(duì)建筑施工管理以及質(zhì)量管理有著深刻地影響。
2.3材料
在建筑施工進(jìn)程中，物資材料是建筑施工有效開展實(shí)施的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，物資材料的優(yōu)劣直接影響著建筑施工質(zhì)量。在進(jìn)行建筑施工管理以及質(zhì)量控制時(shí)，一定要嚴(yán)把材料關(guān)，不合格地產(chǎn)品杜絕使用，這是因?yàn)槿绻谑┕ぶ胁捎昧肆淤|(zhì)的物資材料，則會(huì)造成嚴(yán)重的建筑質(zhì)量問(wèn)題，引發(fā)安全事故。
3.加強(qiáng)建筑施工管理以及質(zhì)量控制的相關(guān)對(duì)策措施
3.1加強(qiáng)建筑施工管理的有效措施
(1)強(qiáng)化管理
這就要求要在有效構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的建筑施工管理模式的基礎(chǔ)上，將責(zé)任明確到個(gè)人，從人事制度以及技術(shù)的角度來(lái)進(jìn)行實(shí)際管理體制的有效構(gòu)建，強(qiáng)化建筑施工管理，提升管理水平。
(2)總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)
在建筑施工管理中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該在整個(gè)建筑施工進(jìn)程中不斷地進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)積累，并將所學(xué)到的東西滲透運(yùn)用在日后的建筑施工管理工作中。
(3)提高人員素質(zhì)水平
建筑施工質(zhì)量的好壞是與相關(guān)人員的實(shí)際素質(zhì)水平密不可分的。這就要求相關(guān)單位在做好建筑施工管理工作的同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員以及管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，讓其及時(shí)了解行業(yè)技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新相應(yīng)知識(shí)，同時(shí)，還應(yīng)該努力培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，避免由于人為而造成的施工安全隱患。
3.2加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制的有效措施
(1)工程進(jìn)度控制
在進(jìn)行建筑施工之前，建筑工程管理人員必須編制科學(xué)合理的具有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和適度的靈活性的工程進(jìn)度計(jì)劃。在完成計(jì)劃制定后，管理人員應(yīng)該分階段管理進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備、人員配置等方面有效配置，來(lái)保障工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。
(2)工程經(jīng)費(fèi)控制
工程經(jīng)費(fèi)能夠有效保障建筑施工的順利進(jìn)行。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，若是工程經(jīng)費(fèi)控制不嚴(yán)格將會(huì)影響到整個(gè)建筑工程。在建筑施工進(jìn)程中，要進(jìn)行物質(zhì)資源、人力資源、費(fèi)用開支等合理調(diào)節(jié)、監(jiān)督與配置，將各項(xiàng)費(fèi)用合理地控制在項(xiàng)目成本計(jì)劃范圍之內(nèi)。
(3)工程質(zhì)檢控制
在建筑施工過(guò)程中，相關(guān)的經(jīng)理部門應(yīng)該依照公司所制定的質(zhì)量目標(biāo)來(lái)進(jìn)行建筑工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有效確定，在質(zhì)檢過(guò)程中，尤其要注意針對(duì)建筑施工質(zhì)量通病進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，抓好工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度．即監(jiān)理驗(yàn)收、項(xiàng)目部抽檢與班組自檢相結(jié)合，做好建筑工程各階段的質(zhì)量控制工作；做好班前工人技術(shù)交底工作，把握技術(shù)難點(diǎn)和要求，確保技術(shù)實(shí)施質(zhì)量。
(4)施工安全控制
在實(shí)現(xiàn)建筑施工安全責(zé)任制度的加強(qiáng)時(shí)，應(yīng)該構(gòu)建完善的安全責(zé)任制度，這主要包括兩個(gè)方面。第一個(gè)方面，企業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是企業(yè)法人代表，進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理，相關(guān)的責(zé)任人都肩負(fù)著重要的建筑施工安全責(zé)任，其都需要簽訂必要的施工安全責(zé)任書；第二個(gè)方面，相關(guān)的責(zé)任人應(yīng)該充分重視建筑施工安全設(shè)施的相應(yīng)投資是否正確到位，這是為了避免由于安全事故而導(dǎo)致的重大損失。
綜上可知，在建筑施工中，建筑施工管理以及建筑施工質(zhì)量控制有著不可磨滅的地位。在實(shí)際的施工進(jìn)程中，要合理運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法與管理措施實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工管理與質(zhì)量控制的有效加強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)提升建筑質(zhì)量水準(zhǔn)的目的。
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Abstract： The building construction is a strong comprehensive engineering with multi—disciplinary and multi—industry. Only to have the high—quality personnel with expertise， follow the technology and process management， and adhere to the rules of procedure， implement the quality control and strictly prepare material inspection， do well safety work， comprehensively collect real content， make the data accurate and reliable， so that better products can be produced.
關(guān)鍵詞： 施工方案；技術(shù)管理；質(zhì)量管理；技術(shù)創(chuàng)新
Key words： construction program；technology management；quality management；technology innovation
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006—4311（2012）28—0131—03
1 建筑施工概述
建筑施工，顧名思義是按照建筑設(shè)計(jì)圖紙，從基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)到裝飾各道工序付諸實(shí)施的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。
建筑施工經(jīng)常被人認(rèn)為是一項(xiàng)比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有技術(shù)含量的工作。其實(shí)并不是這樣的，建筑施工是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)的要求非常高，操作難度非常高的行業(yè)。表面看來(lái)，建筑施工很簡(jiǎn)單，讓一個(gè)沒(méi)文化的農(nóng)民放下鋤頭，就能去工地進(jìn)行施工活動(dòng)；但是，其實(shí)這只是表面，建筑施工包含的內(nèi)容十分豐富，施工的對(duì)象也是各不相同，能夠達(dá)到對(duì)每一個(gè)工程都得心應(yīng)手，對(duì)每一項(xiàng)工序都很內(nèi)行，這就很難了。建筑施工屬于一種多學(xué)科，考驗(yàn)工作人員綜合性科學(xué)技術(shù)的工作，在建筑施工的過(guò)程中，遇到問(wèn)題往往會(huì)借助多方面的科學(xué)才能夠解決。例如處理地基的問(wèn)題，往往就會(huì)應(yīng)用到土力學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、工程地質(zhì)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)等方面等很多的學(xué)科知識(shí)。而關(guān)于建筑材料的使用也是一種學(xué)問(wèn)，就說(shuō)最常見(jiàn)的水泥，雖然很常見(jiàn)但是也包含了很多的學(xué)科知識(shí)，一直到目前我們還沒(méi)有把水泥的硬化機(jī)理完全掌握，而且還在研究著性能更加優(yōu)越的建筑材料。
建筑施工和其他的產(chǎn)業(yè)一樣，也生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，建筑施工的產(chǎn)品就是房屋。建筑施工的產(chǎn)品是固定的，是一種存在于空間的產(chǎn)品，而不是在工廠里進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。建筑施工的產(chǎn)品存在于世界的每一個(gè)角落，無(wú)論是城市，還是農(nóng)村，在平原還是山區(qū)，每個(gè)地方都能夠看到建筑施工的產(chǎn)品。建筑施工就是利用施工技術(shù)，將一堆堆的建筑材料，建設(shè)成為優(yōu)美的，高大的，雄偉的等等各式各樣的建筑物，建筑施工所創(chuàng)造的成果既能夠是產(chǎn)品，供人們使用，也可以是一件藝術(shù)品，例如雕塑等。
從一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看，建筑施工就是一個(gè)生產(chǎn)房屋的產(chǎn)業(yè)，但是它也有自己的獨(dú)特的特點(diǎn)：①對(duì)象廣泛，從住宅到工廠廠房，從商業(yè)大廈到觀賞性的城市雕塑都是建筑施工的產(chǎn)品。②建筑施工的形式多變，不同的建筑，采用不用的施工方法，施工工藝也各不相同，施工的人員也根據(jù)需求隨便更換。③建筑施工是一種空間性的生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)施工人員的空間概念有較高的要求，不僅要在平面上有思維還要求具有空間的藝術(shù)性。④建筑的產(chǎn)品多變，生產(chǎn)活動(dòng)也多變。⑤建筑施工的是施工周期比較長(zhǎng)，要完成一項(xiàng)工程往往必須經(jīng)歷各種工序的輪流進(jìn)行，有些工程甚至需要多年才能完成。⑥作業(yè)粗細(xì)均有。有的工程對(duì)施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，有的工程需要非常精密的施工技術(shù)，其細(xì)致程度并不亞于一些精工產(chǎn)品的生產(chǎn)，施工的難度和復(fù)雜性也很高。⑦施工管理是一項(xiàng)重要的任務(wù)，在施工中，要兼顧到各個(gè)施工程序或者多個(gè)工序交叉作業(yè)，這對(duì)施工管理都是重要的挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】建筑施工；專業(yè)協(xié)同；要點(diǎn)分析
建筑工程中，常常因?yàn)楦鱾€(gè)施工單位缺乏責(zé)任意識(shí)，相互之間又缺少相關(guān)的協(xié)調(diào)溝通，導(dǎo)致建筑工程在主體建筑完成后，在裝線路、衛(wèi)生間、排水、廚房、電梯等等各種裝修時(shí)常常出現(xiàn)錯(cuò)誤，甚至是拆毀墻面重新修改來(lái)應(yīng)付出現(xiàn)的錯(cuò)誤。而這種做法嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量及其安全。因而研究處理好各個(gè)施工過(guò)程中相關(guān)專業(yè)之間的協(xié)同關(guān)系成為建筑施工管理中重要且必要的工作。
一、建筑施工過(guò)程中各專業(yè)未做好協(xié)作出現(xiàn)的問(wèn)題
在建筑施工過(guò)程中常常因未配合協(xié)作而出現(xiàn)一些施工問(wèn)題。設(shè)計(jì)者與施工者，消防安裝、煤氣安裝、空調(diào)安裝與施工者，裝修部門與施工部門之間等等，因?yàn)閷I(yè)知識(shí)不同以及責(zé)任不清楚，造成工程建筑的環(huán)節(jié)之間產(chǎn)生脫環(huán)或是錯(cuò)誤，最后好好的建筑被搞的亂七八糟，建筑的質(zhì)量安全也受到嚴(yán)重的威脅。
隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越高，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的技術(shù)含量也越來(lái)越高，如若各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人沒(méi)有進(jìn)行有力的溝通，建筑施工過(guò)程中的出現(xiàn)問(wèn)題的概率會(huì)增加。在此舉一些我們常見(jiàn)的未進(jìn)行協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的施工問(wèn)題。某一住宅區(qū)分包安裝水電的工程隊(duì)，在埋設(shè)水電開關(guān)線的時(shí)候沒(méi)有與建筑施工者進(jìn)行溝通門的開啟方向，結(jié)果等所有的線路安裝好，門也安裝好后，發(fā)現(xiàn)線路開關(guān)在門的后邊，使用起來(lái)相當(dāng)?shù)牟环奖悖詈鬀](méi)有辦法，只能將已經(jīng)粉刷好的墻面鑿開，重新進(jìn)行管道線路的埋設(shè)。這樣子，不僅工程會(huì)延期，也增加了費(fèi)用和勞動(dòng)力，并且重新鑿開墻面，若未做好，很有可能對(duì)墻體產(chǎn)生損壞，從而影響建筑工程的質(zhì)量。另一個(gè)例子，是業(yè)主與設(shè)計(jì)人員沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通，而設(shè)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，最終導(dǎo)致電梯轎廂進(jìn)行臨時(shí)修改。這是某個(gè)業(yè)主，在進(jìn)行電梯設(shè)計(jì)時(shí)，直接將電梯生產(chǎn)廠家提供的電梯尺寸給設(shè)計(jì)院，讓其進(jìn)行設(shè)計(jì)。而設(shè)計(jì)人員拿到尺寸后也沒(méi)有多問(wèn)，直接進(jìn)行設(shè)計(jì)，結(jié)果當(dāng)電梯運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，電梯轎廂尺寸大了，比電梯井的尺寸整整大了200mm。這時(shí)，大家才趕緊看是哪里出錯(cuò)了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)是設(shè)計(jì)人員把電梯廠家標(biāo)注的井孔尺寸當(dāng)成了電梯井的軸線尺寸了。但是到現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有辦法了，只能將電梯轎廂的尺寸進(jìn)行修改——縮小。這些修改增加了設(shè)計(jì)和施工的成本，而這些問(wèn)題，只要認(rèn)真些均可以避免的。這些事故，是因?yàn)橄嚓P(guān)施工部門不細(xì)心，并且沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行施工溝通造成的。除此外，相關(guān)部門的責(zé)任不明確，也造成了一些施工事故。施工單位覺(jué)得這個(gè)地方的設(shè)計(jì)自己又不清楚，也摸不清楚另一個(gè)部門的設(shè)計(jì)到底應(yīng)該是怎樣的，就將不清楚的設(shè)計(jì)擱置在那里，并且還會(huì)抱有這么大的工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象是很正常的問(wèn)題以及這個(gè)地方的施工不關(guān)我的事等，不負(fù)責(zé)任的心態(tài)，導(dǎo)致建筑施工過(guò)程中因未及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，出現(xiàn)了大量的施工問(wèn)題。
二、建筑施工過(guò)程中各專業(yè)協(xié)同作業(yè)的重要性
建筑施工過(guò)程中各專業(yè)協(xié)同作業(yè)在整個(gè)工程建筑施工過(guò)程中起著相當(dāng)重要的作用。建筑施工過(guò)程中各個(gè)專業(yè)相交處的工作多是細(xì)節(jié)和小問(wèn)題，但是這些看似是小問(wèn)題，若未及時(shí)進(jìn)行處理，則不僅僅是增加事后修正的難度，并且會(huì)增加成本，對(duì)建筑的質(zhì)量安全產(chǎn)生威脅，造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。反復(fù)的進(jìn)行修復(fù)施工，耽誤的是各個(gè)部門的時(shí)間；并且反復(fù)的拆、修造成建筑垃圾的增加；在出現(xiàn)問(wèn)題后，進(jìn)行修改的時(shí)候，各個(gè)相關(guān)部門之間推脫責(zé)任，造成部門之間的矛盾增加；等等，這些造成建筑施工延期，經(jīng)濟(jì)損失增加，并且還增加了建筑垃圾的污染，對(duì)企業(yè)、國(guó)家和社會(huì)都造成了損失。
三、建筑施工過(guò)程中各專業(yè)協(xié)同管理的要點(diǎn)分析
在現(xiàn)代企業(yè)建筑施工過(guò)程中，做好各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)同管理有以下幾個(gè)要點(diǎn)需要注意：
（一）各個(gè)專業(yè)對(duì)協(xié)同的重要性的認(rèn)識(shí)
工程建設(shè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它不像其他的產(chǎn)品，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可以返回工廠，可以退貨。建筑建成后不能退，只能改，改的好，增加成本和建筑垃圾；改的不好，除了經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)更多的建筑垃圾外，還會(huì)對(duì)在建筑內(nèi)居住的者人身安全產(chǎn)生威脅。因而，在建筑工程中從管理者、設(shè)計(jì)者到施工者，等等各個(gè)單位都要有責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格履行合同，認(rèn)真對(duì)待問(wèn)題，注意到施工中協(xié)同的重要性，為業(yè)主和用戶負(fù)責(zé)。
（二）做好各個(gè)專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)
做好各個(gè)專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)主要是設(shè)計(jì)單位、施工單位。在建筑設(shè)計(jì)中圖紙起著相當(dāng)重要的作用，圖紙的設(shè)計(jì)直接影響著建筑質(zhì)量是否有保障，施工是否能夠正常進(jìn)行。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之后與工程其它單位之間的協(xié)調(diào)最為重要。圖紙的設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師在合理科學(xué)的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，并且設(shè)計(jì)者大多只是對(duì)建筑學(xué)的設(shè)計(jì)知識(shí)了解深入，但是對(duì)一些施工中可能出現(xiàn)的細(xì)節(jié)專業(yè)問(wèn)題了解不如施工者，就會(huì)出現(xiàn)這個(gè)地方的設(shè)計(jì)在科學(xué)理論角度上合理，但是在施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)那樣或是這樣的問(wèn)題，在實(shí)際施工中這個(gè)看似科學(xué)的設(shè)計(jì)會(huì)不合理等等，這就需要施工者與設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。除此外，施工者對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的圖紙中一些不明白的地方都應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。如若不進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，只是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)“覺(jué)得這樣子施工就行”或者是“就這樣子放著吧”。而這些小問(wèn)題，會(huì)造成建筑最后未達(dá)到設(shè)計(jì)者或業(yè)主的設(shè)計(jì)意愿，甚至?xí)恍┎缓侠淼氖┕ず瓦z漏，會(huì)造成建筑必須進(jìn)行返工修改的問(wèn)題。
（三）加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)能力
加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)之間的組織協(xié)調(diào)能力，本人建議建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，相關(guān)專業(yè)部門定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，致力于定期將各個(gè)專業(yè)部門聚集在一起，解決一些需要雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)商議的事情。而這個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)議制度，在施工前要召開一次，針對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行商討，使雙方都清楚自己的任務(wù)和責(zé)任，并且明白交匯項(xiàng)目處的設(shè)計(jì)或是施工方案。在施工中間，施工人員中要有一人負(fù)責(zé)專門與相關(guān)專業(yè)部門之間的聯(lián)系，及時(shí)將不清楚的地方與對(duì)方協(xié)商，同時(shí)在施工階段，也要定時(shí)的召開協(xié)調(diào)會(huì)議制度。在此要說(shuō)明的是，協(xié)調(diào)會(huì)議制度或許會(huì)讓人覺(jué)得麻煩，但是召開個(gè)會(huì)議卻可以解決之后工程中不必要的拆毀或重新施工的麻煩。但是協(xié)調(diào)會(huì)議制度能夠有效的進(jìn)行，關(guān)鍵是各個(gè)部門要有責(zé)任意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)這個(gè)會(huì)議制度。同時(shí)，需要一個(gè)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)到每一級(jí)，每一處。
（四）及時(shí)的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣
在建筑施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種預(yù)想不到的問(wèn)題，因而在施工過(guò)程中，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣。設(shè)計(jì)師對(duì)建筑設(shè)計(jì)是通過(guò)科學(xué)理論基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行的，但是看似科學(xué)的設(shè)計(jì)，在施工中仍有不少需要進(jìn)行改動(dòng)的地方，而施工者能看出設(shè)計(jì)圖的一些問(wèn)題，憑的是經(jīng)驗(yàn)。正所謂的，看萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路。因而，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣，可以幫助相關(guān)的施工者，也可以幫助設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)更加完善的設(shè)計(jì)圖紙。
（五）建立科學(xué)的管理模式
加強(qiáng)對(duì)建筑施工過(guò)程中的各專業(yè)協(xié)同的管理，則需要在現(xiàn)有的管理水平上，針對(duì)一些影響建筑質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，從技術(shù)、人事上等等進(jìn)行更加合理的管理。提高相關(guān)人員的技術(shù)水平和素質(zhì)，提高管理者的管理能力，從而建立更加的科學(xué)合理的管理模式。
四、結(jié)語(yǔ)
將建筑施工過(guò)程中各個(gè)專業(yè)協(xié)同管理做好，是需要各個(gè)專業(yè)配合的。提高相關(guān)專業(yè)部門的責(zé)任意識(shí)是最為重要的。建筑施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理的多是些瑣碎事情，但是這些小問(wèn)題，解決后對(duì)后期工程影響很大。建筑工程相關(guān)部門要重視建筑施工中各專業(yè)的協(xié)同管理，加強(qiáng)協(xié)同作業(yè)的意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，防微杜漸，防患于未然，從而保障建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]李旭紅.淺談建筑施工管理[J].山西建筑.2008（34）.
1房屋建筑施工監(jiān)理常見(jiàn)的問(wèn)題
監(jiān)理人員不合格甚至無(wú)資格是房屋建筑施工監(jiān)理工作中最嚴(yán)峻、造成后果最嚴(yán)重的問(wèn)題。監(jiān)理工作的配置人員不合格、無(wú)資格，會(huì)使整個(gè)施工監(jiān)理工作無(wú)計(jì)劃無(wú)概念，導(dǎo)致工程質(zhì)量與安全搖搖欲墜，此問(wèn)題該尤其嚴(yán)加對(duì)待。在施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)嚴(yán)加審核報(bào)審人員與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際到位人員是否一致，如有人員更改，應(yīng)該及時(shí)做好記錄，備案入檔，并且對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)專業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格的考察和審核，堅(jiān)決禁止不符合資格的監(jiān)理人員妨礙正常的施工監(jiān)理工作秩序。
2關(guān)于房屋建筑施工監(jiān)理控制的重點(diǎn)淺析
房屋建筑施工監(jiān)理控制重點(diǎn)有四個(gè)方面組成，分別是施工監(jiān)理質(zhì)量、施工監(jiān)理進(jìn)度、協(xié)調(diào)組織管理工作、資料備份與管理。相對(duì)應(yīng)的，我們?cè)诜课萁ㄖ┕けO(jiān)理工作中，可以通過(guò)提高把握建筑施工和監(jiān)理的質(zhì)量、合理控制施工監(jiān)理的進(jìn)度、協(xié)調(diào)組織工作以及對(duì)建筑中各項(xiàng)資料的保存和管理，來(lái)從總體上加強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工監(jiān)理的控制。2．1質(zhì)量方面在整個(gè)房屋建筑過(guò)程中，“質(zhì)量”無(wú)疑是最重要的一關(guān)，是完成建筑設(shè)計(jì)的最根本基石。想要在質(zhì)量上獲得不斷的提高，就要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。針對(duì)房屋建筑施工監(jiān)理的質(zhì)量控制，主要有第一步見(jiàn)證取樣、第二步平行檢測(cè)、第三步旁站監(jiān)督。其中，見(jiàn)證取樣是在采購(gòu)、制作以及運(yùn)用與建筑結(jié)構(gòu)安全相關(guān)的的試塊試件時(shí)，全部根據(jù)我國(guó)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢規(guī)定》(2002)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)督，它是整個(gè)質(zhì)量控制的根本。平行檢測(cè)分為建筑測(cè)量放線與核實(shí)，主要作用是保障建筑物尺寸的精確性。旁站監(jiān)督是針對(duì)建筑物是否具備設(shè)計(jì)時(shí)所預(yù)想的功能性的檢測(cè)，如電氣設(shè)備檢測(cè)、灌水試驗(yàn)等，檢測(cè)結(jié)果由施工方質(zhì)檢員進(jìn)行記錄備份，最后必須由監(jiān)理人員審核是否屬實(shí)并簽字才具有效用。2．2進(jìn)度控制建筑施工工期延遲是進(jìn)度控制面臨的重要課題。建筑工程項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)交付是致使房屋建筑施工費(fèi)用超支的直接原因。為了減免這些利益損失，監(jiān)理人員應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的工作:一是積極參與圖紙會(huì)審，實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。二是建立并不斷完善工期管理制度，定期制定工期計(jì)劃。三是監(jiān)理人員實(shí)行崗位責(zé)任制，明確分工。四是強(qiáng)化對(duì)分包的管理工作，積極協(xié)調(diào)分包與施工方。2．3資料管理、合同管理資料管理是合同管理的首要前提。資料管理圍繞施工質(zhì)量這個(gè)主題開展，主要涉及建筑施工質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、分部工程質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。它的目的是方便在工程竣工驗(yàn)收時(shí)需要查找、調(diào)用以往各項(xiàng)目完成的質(zhì)量與進(jìn)度信息，以及避免工程糾紛，因此，施工監(jiān)理人員應(yīng)配合施工單位、建設(shè)單位對(duì)各種工程檢測(cè)與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的搜集、整理。2．4協(xié)調(diào)組織房屋建筑施工監(jiān)理在工程施工和各項(xiàng)目階段的驗(yàn)收工作中，除了對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度的控制、對(duì)資料的存檔，還應(yīng)極其重視監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)和組織。監(jiān)理人員應(yīng)與施工人員共同解決施工安排、施工進(jìn)展、工序交接、施工成品保護(hù)等問(wèn)題，及時(shí)檢查施工進(jìn)度安排，積極與工程檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位交流溝通，以便急躁的發(fā)現(xiàn)工程施工潛在的不良因素，減免不必要的損失。對(duì)建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立場(chǎng)不同導(dǎo)致根本利益不同、或者是合同本身不夠明確不夠完善，這些都是建設(shè)、施工與監(jiān)理單位之間普遍存在也是必然存在的問(wèn)題，我們應(yīng)該正視問(wèn)題、正確面對(duì)，在共同解決問(wèn)題與矛盾的過(guò)程中，監(jiān)理人員須以良好的精神面貌、積極的溝通交流和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，化解分歧，對(duì)房屋建筑施工工作有良好的干預(yù)。2．5投資控制房屋建筑工程的施工投資控制是否合理，與其質(zhì)量、進(jìn)度和多方的工作組織協(xié)調(diào)不可分割的關(guān)系。加強(qiáng)建筑施工定額的理解，強(qiáng)化對(duì)施工預(yù)算管理的工作。房屋建筑施工的投資控制工作主要有工程成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析與檢查七個(gè)環(huán)節(jié)。成本預(yù)測(cè)是估算工程施工的成本水平和發(fā)展趨勢(shì)。成本決策是篩選最低成本的施工方案。成本計(jì)劃是形成書面計(jì)劃，落實(shí)具體的條款項(xiàng)目，為成本控制和核算提供必要的依據(jù)。成本核算分為計(jì)算施工實(shí)際發(fā)生額以及計(jì)算施工項(xiàng)目的單位工程和總成本兩部分。成本分析用以檢測(cè)成本計(jì)劃是否持續(xù)具有合理，成本檢查是指在施工結(jié)束后，檢測(cè)對(duì)工程施工費(fèi)用預(yù)測(cè)和結(jié)果所形成的比較。
3總結(jié)
以上就是本文對(duì)施工監(jiān)理控制的作用和常見(jiàn)問(wèn)題的一些淺顯的分析。現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展迅速，日新月異，建筑設(shè)計(jì)的樣式和技術(shù)也在不斷革新，合理正確的施工方法能夠更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代各種優(yōu)秀、多樣化的建筑設(shè)計(jì)，能夠?yàn)閭€(gè)人以及社帶來(lái)巨大的利益，如果施工管理不恰當(dāng)不完善，就會(huì)造成相反的效果，為個(gè)人以及社會(huì)帶來(lái)不同程度的損失，這就需要我們?cè)诮ㄖ┕み^(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最大程度優(yōu)化房屋建筑施工控制的管理。
作者：彭健 單位：武漢橋梁建筑工程監(jiān)理有限公司
【關(guān)鍵詞】管理信息系統(tǒng)；建筑施工管理
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，將計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于工程項(xiàng)目的施工管理中已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。建筑施工管理是一項(xiàng)開放、動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其管理的有效實(shí)施，僅僅依靠管理制度的完善和監(jiān)督管理的加強(qiáng)是不夠的。在我國(guó)基本建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大的背景下，建筑行業(yè)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，在工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程中合理應(yīng)用管理信息系統(tǒng)，能夠提高建筑施工管理的有效性、科學(xué)性和工作效率，增進(jìn)建筑施工管理的信息化程度和管理水平，是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑企業(yè)良性發(fā)展的有效途徑。
一、管理信息系統(tǒng)概述
管理信息系統(tǒng)是指以人為主導(dǎo)，應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、專業(yè)系統(tǒng)軟件及網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，進(jìn)行管理信息的采集，傳輸。處理，儲(chǔ)存，更新及維護(hù)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理效率，支持企業(yè)決策和控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的集成化人機(jī)交互的一種信息管理系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)是新興的一種企業(yè)管理模式，近年來(lái)，在計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理科學(xué)快速發(fā)展的背景下得到了廣泛的應(yīng)用。逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂?jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)、控制技術(shù)、信息科學(xué)、管理科學(xué)及人工智能等理論和技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)軟件。
建筑施工管理工程中所應(yīng)用的建筑施工管理系統(tǒng)是通過(guò)收集、儲(chǔ)存、分析建筑工程施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)和信息，幫助建筑施工管理人員規(guī)劃控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工投資等方面目標(biāo)，檢查工程施工的實(shí)際狀態(tài)，為建筑企業(yè)決策提供科學(xué)的參考。它是基于建筑項(xiàng)目運(yùn)行信息的管理和分析，是為建筑項(xiàng)目管理提供信息服務(wù)和決策支持的重要工具。建筑企業(yè)施工管理中所應(yīng)用的管理信息系統(tǒng)主要是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的思想及科學(xué)的施工管理措施，輔助施工管理人員進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的管理。
建筑工程施工管理系統(tǒng)包括進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制和合同管理四個(gè)子系統(tǒng)，這四個(gè)子系統(tǒng)分別負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工中不同方面的問(wèn)題，并與系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)緊密聯(lián)系，與系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)和其他子系統(tǒng)件進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳輸和交換，同時(shí)受到系統(tǒng)總控制模塊的統(tǒng)一管理。除人事、財(cái)務(wù)等常規(guī)靜態(tài)信息外，建筑施工管理信息系統(tǒng)還加入了工程建設(shè)中的許多實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，搜集并協(xié)助處理大量的圖表、項(xiàng)目施工記錄等真實(shí)的建筑施工信息，幫助施工管理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的控制，為項(xiàng)目施工制定科學(xué)的計(jì)劃和決策，從而保證工程質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建筑施工管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容
工程項(xiàng)目的建筑施工管理是施工企業(yè)從工程投標(biāo)開始到工程加工后對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的施工過(guò)程管理，其目的是為了保證工程質(zhì)量并獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在建筑施工管理過(guò)程中管理人員通過(guò)將知識(shí)、技術(shù)、工具等元素綜合運(yùn)用到工程施工管理活動(dòng)中，對(duì)工程施工的所有活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、調(diào)控和決策，以達(dá)到工程項(xiàng)目資源配置最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)收益最大的施工管理目的。隨著建筑項(xiàng)目逐漸大型化、復(fù)雜化、綜合化趨勢(shì)的加劇，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)保、安全等因素的約束愈加嚴(yán)格，在有限的施工期限內(nèi)，提高建筑施工管理效率，高質(zhì)量的完成工程施工并滿足施工安全及環(huán)境保護(hù)等方面的要求是現(xiàn)階段建筑施工管理所面臨的重要課題。
管理信息系統(tǒng)在建筑施工管理中的應(yīng)用對(duì)于建筑企業(yè)而言最為直接的利益就是工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，更重要的是給建筑企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)在建筑施工管理過(guò)程中應(yīng)用管理信息系統(tǒng)能夠促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用。管理信息系統(tǒng)會(huì)根據(jù)企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的功能要求、性能要求、運(yùn)行要求及可能提出的要求四個(gè)方面確定企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)需要，建筑施工管理信息系統(tǒng)主要包括合同管理、工程管理、成本管理、進(jìn)度管理、文件管理、質(zhì)量管理等幾個(gè)主要板塊。
三、管理信息系統(tǒng)在建筑施工管理中的應(yīng)用
建筑施工管理信息管理系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理科學(xué)理論、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、信息處理技術(shù)的系統(tǒng)，它具有以解決企業(yè)面臨問(wèn)題為目的、以數(shù)據(jù)信息處理為基礎(chǔ)、向各級(jí)管理人員提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持等特征。在建筑施工管理的過(guò)程中應(yīng)用管理信息系統(tǒng)，目的就是利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的系統(tǒng)化、規(guī)劃化和自動(dòng)化。建筑施工管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)集中統(tǒng)一，并且實(shí)現(xiàn)了施工管理信息的共享，滿足了建筑施工管理確定信息、搜集信息、使用信息、處理信息等方面的需要。為建筑施工管理過(guò)程中的計(jì)劃、組織、人力管理、施工指導(dǎo)及控制、日常作業(yè)等提供了科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息支持。
建筑施工管理的信息化建設(shè)涉及領(lǐng)域較廣，投資量較大，需要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展及管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)、施工期限、勞動(dòng)定額等制定科學(xué)的總體規(guī)劃，在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，為建筑施工管理劃分階段性的工作目標(biāo)，做到綜合考慮施工成本、施工質(zhì)量等因素，對(duì)工程施工實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。建筑信息管理系統(tǒng)應(yīng)滿足企業(yè)決策層的需要，實(shí)現(xiàn)對(duì)決策層的信息共享和交換，保證信息內(nèi)部傳輸?shù)牧鲿常瑫r(shí)建筑企業(yè)的施工管理部門應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃為集技術(shù)、管理、規(guī)劃為一身的綜合部門。為簡(jiǎn)化施工管理的程序，提高建筑施工管理的工作效率，相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)應(yīng)與建筑企業(yè)的貫標(biāo)體系保持一致，根據(jù)負(fù)責(zé)建筑施工管理的部門和管理要素確定管理信息系統(tǒng)的傳輸及控制模式，以計(jì)算機(jī)為信息管理中心建立數(shù)據(jù)庫(kù)和聯(lián)系渠道，進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存、處理和查詢，為建筑施工管理人員進(jìn)行施工規(guī)劃提供準(zhǔn)確依據(jù)。
在計(jì)算機(jī)中心的設(shè)計(jì)規(guī)劃下，建筑施工管理部門安裝相應(yīng)的軟件程序，根據(jù)施工管理的熱點(diǎn)和要求建立信息中心，通過(guò)Internet網(wǎng)絡(luò)與建筑企業(yè)建立信息通道，保持建筑企業(yè)決策層和各組織部門管理信息系統(tǒng)的一致性，建立相同的信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息傳輸和交換的有效性。通過(guò)Internet網(wǎng)絡(luò)的建立，實(shí)現(xiàn)管理決策的動(dòng)態(tài)掌握，按照建筑企業(yè)各部門組織的工作職能和施工管理特點(diǎn)構(gòu)建聯(lián)系渠道和管理信息系統(tǒng)。建筑施工管理信息系統(tǒng)主要進(jìn)行信息的收集、匯總及處理分析，并向決策層傳輸建筑施工生產(chǎn)管理的決策和規(guī)劃，依照施工管理的信息系統(tǒng)貫徹企業(yè)決策層的全面管理。
四、總結(jié)：
建筑施工管理活動(dòng)旨在確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高企業(yè)建筑施工管理水平。企業(yè)在建筑施工管理過(guò)程中應(yīng)用管理信息系統(tǒng)在很大程度上提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的持續(xù)發(fā)展。本文通過(guò)介紹管理信息系統(tǒng)的含義、建筑施工管理對(duì)信息系統(tǒng)的需求及建筑施工管理系統(tǒng)的內(nèi)容，從建筑企業(yè)實(shí)質(zhì)需求出發(fā)，總結(jié)了管理信息系統(tǒng)在建筑施工管理中的應(yīng)用，希望對(duì)建筑施工信息管理系統(tǒng)的推廣和設(shè)計(jì)有一定的指導(dǎo)作用。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；不足；應(yīng)對(duì)方式
建筑施工管理是直接影響到建筑工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和人們生命財(cái)產(chǎn)的安全；因此，必須要加強(qiáng)建筑施工管理，對(duì)于現(xiàn)在的建筑施工行業(yè)，必須要有高度的責(zé)任心，我們必須確保建筑工程的質(zhì)量的前提下追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，提高建筑施工的管理水平的同時(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1 關(guān)于建筑施工管理存在不足的分析
1.1 建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的不足。通過(guò)施工技術(shù)質(zhì)量管理控制，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和企業(yè)管理能力，從而能不斷加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題的能力。但是在工程施工技術(shù)管理方面還是有很大的不足，隨著土地資源的稀缺建筑大都有向高層建筑發(fā)展趨勢(shì)，建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣、技術(shù)要求高，加上建筑工程施工中個(gè)施工專業(yè)之間的矛盾和沖突，建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理的不足就凸顯出來(lái)了。一是在我們選擇施工前期沒(méi)有完全的考慮施工各個(gè)方面之間的有效配合，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了反工現(xiàn)象，這樣就是施工的成本增加；二是現(xiàn)代的建筑逐步的智能化、低碳化、個(gè)性化，給建筑施工技術(shù)質(zhì)量的管理也提升了難度；三是施工企業(yè)對(duì)新型的施工技術(shù)的不夠熟悉，也沒(méi)有能夠很好的掌握，是施工沒(méi)有跟上時(shí)代的房展需要。
1.2 建筑施工安全方面管理存在的不足。能夠確保建筑施工的安全進(jìn)行是保證施工質(zhì)量的前提，雖然眼下很多建筑施工企業(yè)都打出了“安全第一”的口號(hào)，然而真正將安全落實(shí)的建筑施工中的卻寥寥無(wú)幾，建筑施工本來(lái)就屬于高危行業(yè)，它的風(fēng)險(xiǎn)性十分的高，一些建筑施工企業(yè)為節(jié)省成本，不管是在安全管理人員方面還是在施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)方面還存在諸多需要加強(qiáng)的地方，再加上我國(guó)從事建筑行業(yè)的人員大都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工兄弟，安全意識(shí)較為缺乏，這些都是建筑施工安全方面管理存在的不足。
1.3 專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全。在施工建筑行業(yè)農(nóng)民工已成為建筑施工的主體，他們接受的教育比較少，很多都是從放下鋤頭到建筑工地當(dāng)民工的一個(gè)過(guò)渡，是很難馬上適應(yīng)的。近幾年所發(fā)生的安全事故中絕大部分是到城市工地上工作不到三個(gè)月的農(nóng)民，他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候并沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育和上崗培訓(xùn)，對(duì)外界的安全問(wèn)題意識(shí)比較薄弱，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，這些就是存在安全問(wèn)題的必然性，因此教育培訓(xùn)對(duì)于這樣一個(gè)本身就存在安全隱患的行業(yè)是必不可少的程序。
2 針對(duì)存在的不足提出的應(yīng)對(duì)方式
2.1 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理。一般情況下，建筑施工工程的造價(jià)很大涉及的范圍有比較的廣泛，所需要的專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)和較高的技術(shù)含量，因此建筑施工工程管理就直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量好壞，然而對(duì)構(gòu)建物質(zhì)的只能的發(fā)揮也存在著影響，也影響人們生命財(cái)產(chǎn)的安全系數(shù)的高低。因而作為現(xiàn)代化的建筑施工管理企業(yè)必須加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理力度，并做好以下幾方面的工作：
對(duì)強(qiáng)原材料的采購(gòu)加強(qiáng)質(zhì)量管理，原材料質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門嚴(yán)格檢驗(yàn)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須對(duì)其檢驗(yàn)合格之后，送交工程監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方并簽證認(rèn)可之后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不合格的原材料堅(jiān)決退出施工現(xiàn)場(chǎng)。此外，還應(yīng)做好設(shè)備的保養(yǎng)和管理力度，確保其在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前的性能狀態(tài)良好，并備足各種易損耗件。
對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理加大力度，所有的施工工序必須經(jīng)過(guò)自檢、互檢、專檢這三到工序，尤其是應(yīng)對(duì)各重點(diǎn)施工部位加大質(zhì)量監(jiān)控力度，并實(shí)行旁站監(jiān)理制度，對(duì)整個(gè)建筑工程施工進(jìn)行全方位、多視角的管理，切實(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度，確保建筑工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
對(duì)成品的保護(hù)和竣工的驗(yàn)收應(yīng)加大力度，在建筑施工中需要很多預(yù)制件和現(xiàn)場(chǎng)制作構(gòu)建，所以對(duì)已經(jīng)完成的成品應(yīng)加大保護(hù)力度，確保其不受到來(lái)自人員或其它因素所帶來(lái)的損傷，建筑工程項(xiàng)目竣工之后，應(yīng)及時(shí)做好驗(yàn)收工作，確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。
2.2 加大建筑工程施工安全的管理。建筑工程施工安全的管理是確保建筑工程質(zhì)量、提高建筑施工管理水平的重要實(shí)現(xiàn)途徑。現(xiàn)代化的建筑施工企業(yè)，必須選派專業(yè)的管理人員加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將各種影響建筑施工安全的隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，因而必須做好以下幾方面的安全管理工作：
加大安全教育投資力度，并開展各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，建立具有激勵(lì)和約束的獎(jiǎng)懲機(jī)制，灌輸安全第一的思想，并制定相應(yīng)的安全防范措施，尤其是對(duì)于那些高危險(xiǎn)的工種，必須經(jīng)過(guò)特殊的培訓(xùn)，并實(shí)行崗前培訓(xùn)制，做到持證上崗、佩戴安全防護(hù)措施進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，在確保安全的前提下開展各種施工工作。
施工之前應(yīng)將其安全問(wèn)題落實(shí)到各個(gè)部門的成員之中，讓每個(gè)人都參與安全建設(shè)的管理工作中，并有條有序的制定安全管理規(guī)則，以確保安全管理的有效實(shí)施。并將安全管理貫穿于整個(gè)建筑工程建設(shè)全程，尤其是施工階段的管理尤為重要，杜絕偷工減料、以次充好、私拉濫接、亂堆亂放等現(xiàn)象的發(fā)生，并確保做好各項(xiàng)安全總結(jié)工作，總結(jié)歷次施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故，確保各項(xiàng)安全隱患能在第一時(shí)間內(nèi)得到消除，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好各項(xiàng)建筑施工安全管理工作。
安全培訓(xùn)是安全工作中最重要的部分，安全培訓(xùn)分為理論知識(shí)及實(shí)際操作的培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣及應(yīng)用。因此就要組織職工進(jìn)行必要的理論知識(shí)及實(shí)際操作的重要培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓其了解掌握新知識(shí)，更好的運(yùn)用到安全工作中去，通過(guò)培訓(xùn)讓職工熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)。同樣對(duì)一些新轉(zhuǎn)崗的職工和脫崗時(shí)間長(zhǎng)的職工也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)工作，以便在正式上崗之前熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。
2.3 加大建筑工程施工進(jìn)度的管理力度。施工進(jìn)度他直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管控。通常情況下，建筑施工都具有規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)等特征，在施工過(guò)程中受到的影響是非常多方面的。我們?cè)谑┕で皯?yīng)該做好施工進(jìn)度的計(jì)劃工作，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行控制管理，但是在管控進(jìn)度的同時(shí)必須保證工程的質(zhì)量和安全施工的前提下進(jìn)行。
2.4 加大建筑工程施工成本的管理。對(duì)于施工成本的管理控制是整個(gè)施工過(guò)程中最重要的部分，如果工程成本控制得當(dāng)將會(huì)大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑工程中，施工單位應(yīng)該做好對(duì)工程的全面管理工作，最重要的就是做好材料管控工作，因?yàn)樵诮ㄖ┕ぶ胁牧腺M(fèi)用占到整個(gè)工程資金的70%，所以能夠好的控制材料也就對(duì)工程成本的控制。
3 結(jié)語(yǔ)
建筑施工管理工作十分的繁雜，涉及的很多方面的知識(shí)，因此在建筑施工管理上存在很多的不足，要想做好建筑施工管理也就必須從自身實(shí)際出發(fā)、轉(zhuǎn)變管理理念、利用新型技術(shù)有效快捷的做好管理工作。
