時間:2022-05-01 09:58:20
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇三級技師履職報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
近年來,按照國務(wù)院關(guān)于加快民生工程、清潔能源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和節(jié)能減排的要求,在天然氣大力勘探開發(fā)和進(jìn)口引進(jìn)的基礎(chǔ)上,國內(nèi)天然氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展,尤其是終端城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)發(fā)展更為迅猛,城市氣化率明顯提高。城市燃?xì)馄髽I(yè)作為天然氣公用事業(yè)的組織者,承擔(dān)著安全平穩(wěn)供氣的重大責(zé)任,只有保證安全環(huán)保,做到萬無一失,才能確保天然氣業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。
如何做好燃?xì)馄髽I(yè)的安全管理,是擺在燃?xì)馄髽I(yè)管理者面前的一個重要課題。幾年來,隨著燃?xì)馄髽I(yè)的迅猛增加,安全事故也屢屢發(fā)生。從理論上講,引發(fā)安全事故的主要因素有兩點,一是人的不安全行為,二是物的不安全狀態(tài)。有觀點認(rèn)為,人的不安全行為在安全事故的影響因素中占96%。實踐證明,作業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)知識水平、操作技能水平、安全管理水平、安全防護(hù)知識水平、勞動防護(hù)用具使用情況、災(zāi)害預(yù)判斷能力、突發(fā)事件應(yīng)對能力、身體健康狀況、意志品質(zhì)、精神狀態(tài)、心理承受能力等,都會不同程度地影響到生產(chǎn)安全。人力資源管理可以通過制度、管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)、教育等手段,促使以上各方面加強(qiáng)和提高,有效消除和化解安全隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,提升安全管理水平。中石油昆侖燃?xì)庥邢薰驹趶?qiáng)化人力資源管理的基礎(chǔ)上,對提升燃?xì)馄髽I(yè)本質(zhì)安全程度,進(jìn)行了有益的嘗試。
強(qiáng)化勞動組織管理
勞動組織管理是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,主要包括勞動定額定員、機(jī)構(gòu)編制、勞動組織形式等。強(qiáng)化勞動組織管理主要包括以下方面。
規(guī)范約束機(jī)構(gòu)設(shè)置。城市燃?xì)馐墙鼛啄甑男屡d業(yè)務(wù),燃?xì)馄髽I(yè)剛剛具有一定規(guī)模,不像多年運行的油田、煉化企業(yè)有成熟的機(jī)構(gòu)編制規(guī)范。作為燃?xì)馄髽I(yè),應(yīng)先結(jié)合實際制定相應(yīng)的機(jī)構(gòu)編制規(guī)范,按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門。
明確崗位安全責(zé)任。加強(qiáng)崗位研究,開展崗位分析和工作評價,細(xì)化崗位職責(zé)、崗位權(quán)限及崗位績效指標(biāo),明確上崗條件,尤其是各崗位安全管理職責(zé)要進(jìn)一步明確,確保滿足安全管理職責(zé)到位,人人參與安全管理。
動態(tài)調(diào)整滿足需要。燃?xì)馄髽I(yè)處于高速發(fā)展時期,機(jī)構(gòu)編制要實行動態(tài)管理,隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大、業(yè)務(wù)拓展、區(qū)域增加等因素,動態(tài)調(diào)整安全管理人員定員,以滿足安全管理監(jiān)督的需要。
監(jiān)督檢查確保落實。通過日常工作調(diào)研、檢查和不定期抽查等方式,加強(qiáng)對企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和人員配置情況進(jìn)行檢查,督促落實,為安全生產(chǎn)提供組織保障。
強(qiáng)化人力資源優(yōu)化
人力資源是組織中最有能動性的資源,是企業(yè)系統(tǒng)中最難協(xié)同又貫穿經(jīng)營過程,并控制每一個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)集成。每一名員工都時時刻刻參與著企業(yè)的安全生產(chǎn)活動,安全事故的預(yù)防要靠員工的直接參與,員工素質(zhì)的高低與事故發(fā)生率成負(fù)相關(guān)關(guān)系。因此,提升員工素質(zhì)已成為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。提升員工素質(zhì),一是嚴(yán)把入口,擇優(yōu)錄用。燃?xì)馄髽I(yè)多為新設(shè)立的項目公司,員工大部分通過屬地化招聘解決,員工聘用工作任務(wù)艱巨。企業(yè)成立后,要強(qiáng)化人事制度建設(shè),建立健全招聘、使用、晉升、退出等制度辦法,明確聘用條件,嚴(yán)把新增員工素質(zhì)關(guān),盡快建立一支專業(yè)技術(shù)熟練、綜合素質(zhì)較高、安全操作規(guī)范的員工隊伍,確保安全生產(chǎn)基本要求。二是因崗而異,選配人員。招錄員工前,應(yīng)先根據(jù)所需用工崗位的上崗條件,明確招錄人員基本條件,根據(jù)崗位類別和崗位層次,開展梯度招聘,力爭做到人崗匹配,人盡其才,才盡其用。三是優(yōu)化調(diào)整,各盡其能。建立健全崗位考核聘用制度,定期開展履崗能力測評,結(jié)合測評結(jié)果,做好人員調(diào)劑工作,不斷優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu),挖掘內(nèi)部資源潛力,減少用工數(shù)量,精干員工隊伍。
強(qiáng)化員工隊伍培訓(xùn)
培訓(xùn)工作不但可以提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),也可以提高員工安全素質(zhì)、安全意識和安全責(zé)任心。加強(qiáng)員工培訓(xùn),能有效提高技能水平,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)做好以下4種培訓(xùn):一是入職培訓(xùn)。目前,開設(shè)城市燃?xì)鈱I(yè)的院校較少,尤其是高等技術(shù)??圃盒8伲鞘腥?xì)馄髽I(yè)快速發(fā)展,需要用工數(shù)量巨大,畢業(yè)的大中專畢業(yè)生無法滿足需求。燃?xì)馄髽I(yè)從市場錄用非燃?xì)鈱I(yè)畢業(yè)生時,要先開展入職前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,招聘錄用,提高招錄人員的基本素質(zhì),為后期崗位專業(yè)培訓(xùn)奠定基礎(chǔ),提高再提升能力。二是崗前培訓(xùn)。按照地方安全部門和企業(yè)崗位管理工作要求,燃?xì)馄髽I(yè)要做好崗前培訓(xùn)和入廠三級安全教育,重點培訓(xùn)燃?xì)饣纠碚?、崗位操作?guī)范和廠紀(jì)廠規(guī)及安全管理規(guī)定,取得壓力容器操作許可證和燃?xì)馄髽I(yè)上崗操作證,確保全員持證上崗,提高安全操作素質(zhì)。還要積極做好崗前跟班實習(xí)操作,做好理論聯(lián)系實際和熟練崗位操作規(guī)范。三是轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。燃?xì)馄髽I(yè)崗位不多,但差別較大,各有特點,操作規(guī)范各不相同。崗位員工調(diào)整時,要嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度,必須做到不培訓(xùn)不轉(zhuǎn)崗,培訓(xùn)不到位不轉(zhuǎn)崗。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)要突出重點,區(qū)分異同,重點補(bǔ)充不知、不懂、不會的專業(yè)知識和操作技能,讓轉(zhuǎn)崗員工盡快滿足新崗位要求。四是做好技能提升培訓(xùn)。崗位操作的熟練程度直接影響到安全生產(chǎn)和應(yīng)急處理能力,作為新興的燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)該加大技能提升培訓(xùn),提高員工隊伍整體水平。重點開展師帶徒、晉級培訓(xùn)、經(jīng)驗交流、賽前急訓(xùn)、技能工作室等技能提升培訓(xùn),通過技能鑒定、技術(shù)比武、技能大賽等方式建立技能人才成長通道,逐步建立以高級工、技師、高級技師為主體、技能專家為核心的技能人才隊伍。
強(qiáng)化績效考核管理
生產(chǎn)安全是燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)組織的重中之重,企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并將生產(chǎn)安全作為一項重要指標(biāo)納入領(lǐng)導(dǎo)績效合同,達(dá)到生產(chǎn)安全與工作績效、獎懲相掛鉤的效果。在績效合同中納入兩個勞動安全關(guān)鍵績效指標(biāo),一是HSE管理評價,主要考核安全管理及體系建設(shè)水平;二是安全環(huán)保責(zé)任事故,根據(jù)勞動安全事故發(fā)生率和嚴(yán)重程度,扣減績效考核總分。燃?xì)馄髽I(yè)承擔(dān)著公用事業(yè)服務(wù)職能,服務(wù)的對象為用戶。燃?xì)獍踩a(chǎn)經(jīng)營不單純涉及員工,還涉及燃?xì)庥脩?。燃?xì)夤疽浞职l(fā)揮員工和用戶的作用,建立報告獎勵制度,激發(fā)員工和用戶安全工作的熱情和活力,發(fā)動大家來共管安全,積極參與安全管理。