時(shí)間：2022-02-16 03:30:35
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇后期工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2020年已近尾聲，全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況總結(jié)
（一）無(wú)線工程建設(shè)
突出工作重點(diǎn)，深入落實(shí)工作計(jì)劃，不斷提高工作有效性
根據(jù)市公司下達(dá)的全年無(wú)線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限，分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi)，再細(xì)化到周報(bào)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點(diǎn)、19期搬遷建設(shè)規(guī)模15個(gè)站點(diǎn)中的14個(gè)基站的簽約，進(jìn)場(chǎng)13個(gè)，在建2個(gè)，完成11個(gè)，交維8個(gè)；
2. 截止9月底，提前完成TD五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開(kāi)通與交接工作；
3. 截止10月底，完成TD六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約；
（二）駐地網(wǎng)建設(shè)工程
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo)；
(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程
1、OLT接入機(jī)房建設(shè)
1）、截止9月底，完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開(kāi)通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開(kāi)通；
2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模
截止10月底完成2個(gè)簽約，一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工；
二、存在的問(wèn)題及整改
1、無(wú)線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見(jiàn)難度之大。下步計(jì)劃將加大對(duì)參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進(jìn)來(lái)，做到早走早開(kāi)。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度，確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo)，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問(wèn)題，在接入機(jī)房的建設(shè)過(guò)程中，涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進(jìn)一步梳理流程，加強(qiáng)溝通。
4、對(duì)于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的能動(dòng)性，積極利用資源，最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。
三、2021年工作思路
1、無(wú)線工程部分：
1）根據(jù)市公司下發(fā)的建設(shè)規(guī)模，提前醞釀建設(shè)思路，積累以往建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，制定詳實(shí)可行的工作計(jì)劃；
2）針對(duì)特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來(lái)提升無(wú)線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、駐地網(wǎng)工程建設(shè)：
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進(jìn)度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
如何在縣級(jí)層面搭建政府采購(gòu)信息化平臺(tái)，應(yīng)明確工作思路和目標(biāo)，確定平臺(tái)內(nèi)容，搭建監(jiān)管平臺(tái)，科學(xué)設(shè)置運(yùn)作模式。
推進(jìn)政府采購(gòu)信息化平臺(tái)建設(shè)是新形勢(shì)下政府采購(gòu)的迫切需要，也是提高財(cái)政資金使用效率的必由之徑。而如何搭建電子化政府采購(gòu)管理交易平臺(tái)，尤其是在縣級(jí)層面推進(jìn)這一工作，以真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光采購(gòu)和信息共享，值得業(yè)內(nèi)探討。
自2006年政府采購(gòu)機(jī)制運(yùn)行以來(lái)，河北省磁縣經(jīng)過(guò)8年的探索與發(fā)展，逐步形成以公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)為核心、管采分離為支撐的制度體系，政府采購(gòu)資金、規(guī)模逐年擴(kuò)大，年平均采購(gòu)金額達(dá)2億-3億元，占當(dāng)年全縣可支配財(cái)力的20%左右，節(jié)資率達(dá)11%以上。同時(shí)，在制度建設(shè)方面，該縣實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu)、公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)、協(xié)議供貨采購(gòu)等舉措，并在縣公共資源交易中心建立了政府采購(gòu)交易平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)上公布采購(gòu)信息，隨機(jī)抽取專家評(píng)標(biāo)，紀(jì)委、檢察、財(cái)政全程監(jiān)督等方式，使采購(gòu)效率和質(zhì)量得以不斷提升。然而實(shí)踐中，縣級(jí)政府采購(gòu)依然存在采購(gòu)種類、數(shù)量較少，采購(gòu)手續(xù)繁雜、時(shí)間較長(zhǎng)，各級(jí)部門實(shí)行政府采購(gòu)的積極性和主動(dòng)性不高，重前期采購(gòu)輕后期供貨、服務(wù)監(jiān)管等問(wèn)題。于是，推進(jìn)信息化建設(shè)成為攻克上述難題的一個(gè)突破口。
那么，如何在縣級(jí)層面搭建政府采購(gòu)信息化平臺(tái)？筆者認(rèn)為，其一，應(yīng)明確工作思路和目標(biāo)。遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)組織、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路，以人性化、規(guī)范化為起點(diǎn)，以電子化為手段，以提升政府采購(gòu)管理、執(zhí)行科學(xué)化、精細(xì)化水平為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)計(jì)劃網(wǎng)上申報(bào)、審核、審批。其二，明確政府采購(gòu)電子化平臺(tái)的主要內(nèi)容。應(yīng)包括政府采購(gòu)項(xiàng)目的預(yù)算管理、計(jì)劃申報(bào)和審核、合同錄入和審核、履約驗(yàn)收、資金支付等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全程電子化監(jiān)管。其三，搭建監(jiān)管平臺(tái)。建設(shè)包括政府采購(gòu)門戶網(wǎng)站、政府采購(gòu)專家信息化管理系統(tǒng)、政府采購(gòu)計(jì)劃信息化管理系統(tǒng)為一體的政府采購(gòu)信息化監(jiān)管平臺(tái)。其四，科學(xué)設(shè)置運(yùn)作模式。在操作方式上，使專家抽取、計(jì)劃申報(bào)下達(dá)兩項(xiàng)工作從手工制作，以紙質(zhì)載體為主，轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮硬僮鳎跃W(wǎng)絡(luò)載體為主；在協(xié)議采購(gòu)上，政府采購(gòu)監(jiān)管部門應(yīng)與財(cái)政內(nèi)部處室、外部專家及采購(gòu)機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)資源共享；在監(jiān)控時(shí)點(diǎn)上，應(yīng)從事后反饋、被動(dòng)了解，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)警、事中實(shí)時(shí)控制、事后跟蹤評(píng)價(jià)。
而如何將上述思路和理念落到實(shí)處，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下三個(gè)方面著手。
第一，監(jiān)管平臺(tái)滿足“五個(gè)全部”。即系統(tǒng)任務(wù)通過(guò)電子下達(dá)，實(shí)現(xiàn)全部覆蓋；五種采購(gòu)方式全部上線申報(bào)；兩種組織形式全部網(wǎng)上申報(bào)；機(jī)構(gòu)的選擇全部在網(wǎng)上進(jìn)行；所有政府采購(gòu)當(dāng)事人的操作全部留痕，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)管理和監(jiān)控。
第二，執(zhí)行平臺(tái)做到“四個(gè)結(jié)合”。即采購(gòu)實(shí)務(wù)與辦公自動(dòng)化結(jié)合，使內(nèi)部管理與實(shí)務(wù)操作融為一體，如采購(gòu)車輛與小汽車定編審批應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接；限時(shí)辦結(jié)與提前通知相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)剛性要求與柔性提醒相協(xié)調(diào)；過(guò)程抽取與集中管理相結(jié)合，如可提前24小時(shí)通過(guò)電腦自動(dòng)抽取政府采購(gòu)評(píng)審專家，語(yǔ)音通知，打破時(shí)間和空間的限制；電子操作與紙質(zhì)存檔相結(jié)合，如在網(wǎng)上抽取專家和網(wǎng)上審批采購(gòu)計(jì)劃后，系統(tǒng)會(huì)保存審批記錄，相關(guān)部門應(yīng)打印紙質(zhì)文件進(jìn)行歸檔，以做到合規(guī)合法。
第三，項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)節(jié)省”。即網(wǎng)上流轉(zhuǎn)代替手工傳送，增加透明度，節(jié)省工作成本；網(wǎng)上申報(bào)計(jì)劃、專家抽取實(shí)時(shí)在線，節(jié)省時(shí)間成本，提高采購(gòu)效率。
（來(lái)源：中國(guó)政府采購(gòu)報(bào)）
在省市公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在團(tuán)隊(duì)成員的積極配合下，各項(xiàng)工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。
1、夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，始終堅(jiān)持落實(shí)省市公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合上級(jí)公司的考評(píng)細(xì)則制定長(zhǎng)春經(jīng)營(yíng)處非油綜合檢查考評(píng)管理辦法。每月全覆蓋檢查一次，每周不定期抽查1次。針對(duì)商品庫(kù)存管理采用抽查盤點(diǎn)方式。針對(duì)商品銷售掃碼不及時(shí)的問(wèn)題，對(duì)各站采取前臺(tái)監(jiān)控抽查的方式。
2、提升員工業(yè)務(wù)水平。一季度組織了站經(jīng)理及便利店管理員關(guān)于貨架商品陳列的培訓(xùn)，以營(yíng)造豐滿的視覺(jué)沖擊效果，吸引更多的顧客進(jìn)便利店消費(fèi)，達(dá)到提高店銷的目的。
3、靈活開(kāi)展促銷活動(dòng)。根據(jù)不同節(jié)日，制定不同促銷活動(dòng)方案。張貼宣傳海報(bào)，渲染節(jié)日氣氛，營(yíng)造“天天有促銷，周周有驚喜”的購(gòu)物環(huán)境。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。讓團(tuán)隊(duì)成員理解工作任務(wù)及目標(biāo)，帶動(dòng)全員銷售積極性。在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)共同承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心，工作中遇到問(wèn)題，首先要從自己身上找原因，沒(méi)有該不該，只有要不要。形成全員上下擰成一股繩，齊心協(xié)力抓銷售的良好氛圍。
二季度工作思路
本著貫徹落實(shí)省公司徐總“開(kāi)口營(yíng)銷就是向店銷要效益”，努力提高店銷的目標(biāo)，在二季度非油銷售工作中有以下幾點(diǎn)工作思路
1、便利店優(yōu)化提升方面
針對(duì)各加油站所處地理位置的不同，研究附近商圈消費(fèi)水平，選擇有針對(duì)性的商品及營(yíng)銷服務(wù)策略，進(jìn)一步提高客單價(jià)，增加店銷和毛利。
2、集采方面
省公司一周雙配制度，提升了貨物動(dòng)轉(zhuǎn)率，避免了庫(kù)存積壓。但物流配貨存在貨物短缺（廠家配貨數(shù)量不足，提出先欠貨后補(bǔ)貨的情況）、損壞現(xiàn)象,若收貨，后期加油站跟進(jìn)困難,若不收貨，系統(tǒng)退貨又不及時(shí)，也容易造成站內(nèi)斷貨現(xiàn)象。希望上級(jí)公司予以解決。
3、自有商品推進(jìn)工作
設(shè)自有商品銷售專柜，積極推進(jìn)自有商品銷售工作。在保證利潤(rùn)的情況下，做變價(jià)促銷，以點(diǎn)帶面，增加進(jìn)店率，打開(kāi)銷售市場(chǎng)，以品牌推廣形式，增強(qiáng)品牌意識(shí)，培養(yǎng)顧客的消費(fèi)習(xí)慣，增加銷售。
4、庫(kù)存管理方面
36座加油站會(huì)針對(duì)不同節(jié)日，進(jìn)行商品變價(jià)促銷，把動(dòng)轉(zhuǎn)率低（例如酒類）和庫(kù)存數(shù)量極少的商品進(jìn)行處理，提高商品動(dòng)轉(zhuǎn)率。站內(nèi)還會(huì)建立庫(kù)存商品明細(xì)賬，出庫(kù)入庫(kù)有記錄，盤點(diǎn)方便、快捷。
5、跨界合作方面
積極開(kāi)展跨界合作，聯(lián)系企事業(yè)單位，爭(zhēng)取將聯(lián)系單位的節(jié)日福利（端午節(jié)）變成我單位的非油商品。申請(qǐng)加油站增加代收服務(wù)，豐富加油站服務(wù)種類從而帶動(dòng)非油銷售，例如：門票、水電費(fèi)、ETC卡充值等，還可在加油站內(nèi)增設(shè)快遞自提箱，提高加油站附近居民的進(jìn)店率。
6、化肥銷售
通過(guò)年年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃年年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。
充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化！
二、制訂。
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
另外，在年年年末的時(shí)候，我報(bào)考了大學(xué)的專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
通過(guò)年年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃年年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
另外，在年年年末的時(shí)候，我報(bào)考了大學(xué)的專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技等水平的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)文化是信息化時(shí)展的社會(huì)積累成果，其不僅代表著社會(huì)的先進(jìn)性與多元性，同時(shí)也給社會(huì)各領(lǐng)域的發(fā)展模式提出了新的難題。普通高中的德育工作旨在通過(guò)行為觀察、溝通交流以及思想引導(dǎo)等途徑幫助學(xué)生形成科學(xué)、合理、健康的品德素質(zhì)，并培養(yǎng)其對(duì)龐大的網(wǎng)絡(luò)文化信息有效性的辨識(shí)能力。在信息化時(shí)代，高中德育工作必須重新審視影響學(xué)生品德發(fā)展的主流因素，并采取針對(duì)性措施，從而達(dá)到普通高中德育工作的實(shí)效性發(fā)展。
1.網(wǎng)絡(luò)文化的優(yōu)勢(shì)與弊端分析
隨著信息時(shí)代的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變社會(huì)發(fā)展模式以及人類生活方式的同時(shí)，也構(gòu)造了豐富多元的網(wǎng)絡(luò)文化。網(wǎng)絡(luò)文化囊括了包括政治、科技、經(jīng)濟(jì)、娛樂(lè)等方面的信息，具有高實(shí)效性以及復(fù)雜性。從過(guò)去的社會(huì)實(shí)踐上看，網(wǎng)絡(luò)文化為人類及時(shí)提供其發(fā)展所需要的大量信息，極大地便利了人們的生活。然而，任何事物均具有兩面性，網(wǎng)絡(luò)文化的多元性同時(shí)也包括了低俗、暴力、無(wú)用的信息，這對(duì)不具備成熟穩(wěn)定是非判斷力的高中生來(lái)說(shuō)存在較大的威脅，不利于其健康人格的發(fā)展。因此，教師在開(kāi)展普通高中德育工作時(shí)應(yīng)充分考慮網(wǎng)絡(luò)文化的優(yōu)勢(shì)與弊端，通過(guò)科學(xué)利用優(yōu)勢(shì)、摒除弊端幫助學(xué)生獲得有效發(fā)展。
2.網(wǎng)絡(luò)文化背景下普通高中德育工作現(xiàn)狀
基于網(wǎng)絡(luò)文化背景下普通高中德育工作實(shí)踐可知，目前教師在學(xué)生德育方面的工作內(nèi)容、形式以及成效均存在一定的缺陷。筆者經(jīng)過(guò)觀察和分析，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，將目前網(wǎng)絡(luò)文化背景下普通高中德育工作的現(xiàn)狀總結(jié)為以下幾個(gè)方面：(1)德育工作的內(nèi)容沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)法切實(shí)解決學(xué)生發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)文化弊端之間的矛盾；(2)德育工作的形式未充分考慮學(xué)生的性格特點(diǎn)以及成長(zhǎng)規(guī)律，導(dǎo)致工作成效低下；(3)沒(méi)有形成成熟、穩(wěn)定、科學(xué)的高中德育工作思路，工作實(shí)際與網(wǎng)絡(luò)文化背景的契合度較低，導(dǎo)致其工作實(shí)效性不足。總之，教師只有充分考慮各方面因素，才能在瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)文化背景下達(dá)成促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的目的。
3.網(wǎng)絡(luò)文化背景下普通高中德育工作實(shí)效性的提升策略
3.1以時(shí)代特色為基礎(chǔ)，對(duì)高中德育工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)隨著時(shí)代的改變，要真正實(shí)現(xiàn)高中德育工作的實(shí)效性，教師必須首先以時(shí)代特色為基礎(chǔ)，對(duì)高中德育工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。首先，必須充分把握現(xiàn)階段的網(wǎng)絡(luò)文化背景特色，并通過(guò)交流、溝通、調(diào)查等形式了解高中學(xué)生普遍關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)文化領(lǐng)域。其次，針對(duì)學(xué)生的熱門關(guān)注領(lǐng)域進(jìn)行分析，結(jié)合傳統(tǒng)意義上的高中德育工作內(nèi)容進(jìn)行改造、優(yōu)化和升級(jí)。在改善與創(chuàng)新過(guò)程中，教師應(yīng)注意德育內(nèi)容應(yīng)遵循學(xué)生的人格發(fā)展規(guī)律，利用“順應(yīng)與改造并舉”的教育模式幫助學(xué)生獲取人格的健全發(fā)展。
3.2充分考慮學(xué)生特點(diǎn)，豐富創(chuàng)新高中德育工作形式德育工作形式是聯(lián)系工作內(nèi)容以及工作對(duì)象的重要橋梁，恰當(dāng)?shù)牡掠ぷ餍问娇商岣邔W(xué)生接受教育的幾率，從而有助于德育工作的順利開(kāi)展；而強(qiáng)制性、落后、呆板的德育工作形式則容易引發(fā)學(xué)生的反叛情緒，為工作的進(jìn)行造成阻礙。因此，教師在進(jìn)行高中德育工作形式創(chuàng)新和改造時(shí)，應(yīng)充分考慮學(xué)生的特點(diǎn)，使德育方式符合學(xué)生的人格發(fā)展規(guī)律以及個(gè)人性格特點(diǎn)，從而可促進(jìn)德育工作實(shí)效性的發(fā)展。其次，教師應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)文化以及信息技術(shù)等學(xué)生感興趣的途徑開(kāi)展高中德育工作；例如，通過(guò)建立微博官方平臺(tái)，并定期與學(xué)生分享德育內(nèi)容，將德育工作融入學(xué)生的日常生活中，使其更容易接受性格、價(jià)值觀等情感方面的教育。
3.3及時(shí)總結(jié)并分析德育工作思路，以促進(jìn)德育工作的長(zhǎng)久發(fā)展除了對(duì)高中德育工作內(nèi)容以及形式進(jìn)行重塑、改革以及創(chuàng)新以外，要取得高中德育工作的實(shí)效性發(fā)展，教師必須及時(shí)對(duì)工作過(guò)程、成效等方面進(jìn)行總結(jié)，并從各方面入手分析德育工作思路。首先，教師應(yīng)制定科學(xué)、合理的以網(wǎng)絡(luò)文化背景為依托的高中德育工作計(jì)劃，使后期的總結(jié)分析具有真實(shí)可靠的參考依據(jù)。其次，教師應(yīng)在德育工作的各個(gè)階段進(jìn)行定期總結(jié)和分析，只有在不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的思路上才能真正促進(jìn)德育工作的有效發(fā)展。另外，為實(shí)現(xiàn)德育工作的先進(jìn)性與現(xiàn)代化發(fā)展，教師在進(jìn)行普通高中的德育工作內(nèi)容、形式以及思路等方面的研究基礎(chǔ)上必須以信息時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)文化動(dòng)態(tài)為導(dǎo)向進(jìn)行相應(yīng)的更新，只有充分保證自身的發(fā)展速度，才能促進(jìn)高中德育工作的實(shí)效性。
綜上所述，信息技術(shù)的不斷更新和發(fā)展促生了豐富多元的網(wǎng)絡(luò)文化體系，及時(shí)、多樣化的信息為學(xué)生的發(fā)展提供了廣闊平臺(tái)；然而，龐大的網(wǎng)絡(luò)文化體系的糟粕同樣給學(xué)生帶來(lái)了發(fā)展過(guò)程中的威脅。因此，教師必須以時(shí)代特色為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)高中德育工作內(nèi)容進(jìn)行改革和升級(jí)、對(duì)德育工作形式進(jìn)行人性化創(chuàng)新以及對(duì)德育工作思路進(jìn)行總結(jié)和分析等途徑，實(shí)現(xiàn)德育工作的實(shí)效性，從而達(dá)到促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的目的。
作者：雷建平 單位：廣東省廣州市第二中學(xué)
一、加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)
一是成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組并實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)管理制。為加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班的管理、指導(dǎo)和服務(wù)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，年級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各處室領(lǐng)導(dǎo)、班主任為成員的年級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員職責(zé)明確。我校地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村，優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重，留在學(xué)校的生源整體素質(zhì)參差不齊，中等偏下的學(xué)生居多，基礎(chǔ)薄弱、“問(wèn)題生”占一大部分。學(xué)校管理的難度越來(lái)越大，為了加強(qiáng)管理，我們本著“年級(jí)主線突出，處室職能鮮明，強(qiáng)化責(zé)任分工，注重統(tǒng)籌協(xié)作”的原則，實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)管理制度。校黨支部書(shū)記親自擔(dān)任本屆九年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)。由年級(jí)組長(zhǎng)及其班主任全面負(fù)責(zé)班級(jí)管理、學(xué)生日常教育與管理、寄宿生管理和畢業(yè)年級(jí)的相關(guān)工作，讓年級(jí)組承攬日常管理事務(wù)，從而讓學(xué)校各職能部門從繁雜的管理工作中解放出來(lái)，變管理為服務(wù)。
二是建立例會(huì)制。在學(xué)校層面，定期召開(kāi)畢業(yè)班工作會(huì)議，及時(shí)了解情況，解決問(wèn)題并安排布置畢業(yè)班后期的教育教學(xué)工作，切實(shí)做到思想共識(shí)、措施共謀、行動(dòng)同步。在班級(jí)層面，分別對(duì)優(yōu)、中、差不同等次的學(xué)生召開(kāi)會(huì)議，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)、樹(shù)立信心，并因人而異，提出不同的目標(biāo)要求，使每個(gè)層次的同學(xué)始終能以飽滿的熱情、滿懷信心投入到學(xué)習(xí)中去。
三是建立旬考制。以中考為指南，每月舉行三次模擬考試，嚴(yán)格考試紀(jì)律，嚴(yán)格命題標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格閱卷，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析，剖析問(wèn)題，總結(jié)得失，提出對(duì)策，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)后期教學(xué)工作。
四是建立督察制。由教導(dǎo)處、年級(jí)組牽頭，重點(diǎn)對(duì)畢業(yè)班教師的備、講、批、輔、測(cè)等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行全方位、全時(shí)段的動(dòng)態(tài)化管理，提高教學(xué)工作的針對(duì)性、實(shí)效性，打造高效率課堂。
五是建立激勵(lì)制。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，對(duì)畢業(yè)班工作下達(dá)具體的目標(biāo)任務(wù)，予以單項(xiàng)考核，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
六是建立后勤保障制。加大經(jīng)費(fèi)投入，保證畢業(yè)班教師外出學(xué)習(xí)交流，保證畢業(yè)班所需的復(fù)習(xí)資料、教具、儀器、化學(xué)用品、體育器材等及時(shí)到位。
二、提高出口質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升
衡量畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)就是看出口質(zhì)量，看升重高、普高的上線人數(shù)和升學(xué)率。為此，我們提出了“提質(zhì)增量”的工作思路，著力在整體提升優(yōu)生的質(zhì)量的數(shù)量?jī)蓚€(gè)方面下苦功夫。圍繞這一工作思路，我們將采取以下策略，努力確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
1、科學(xué)規(guī)劃，明確目的
學(xué)校將以上期末質(zhì)量測(cè)評(píng)成績(jī)?yōu)橹饕獏?shù)，讓學(xué)生明確自已的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定信心，讓教師明晰教學(xué)的重點(diǎn)對(duì)象，有的放矢，將工作的重心放在目標(biāo)群體上，大面積提高優(yōu)生的整體素質(zhì)，擴(kuò)大上線人數(shù)，提高升學(xué)率。
2、轉(zhuǎn)化薄弱，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短
對(duì)每一位學(xué)生而言，都存在著自已的薄弱學(xué)科及學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié)。這些是學(xué)生知識(shí)的“短板”，上升空間相對(duì)較大。對(duì)此，我們采取定員幫扶的辦法，通過(guò)“一幫一”“一幫多”等形式，將教師與薄弱科學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子，面對(duì)面、手把手進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，選擇行之有效的學(xué)習(xí)方法，使自已的薄弱學(xué)科取得突破性進(jìn)展，力爭(zhēng)做到強(qiáng)科更強(qiáng)，弱科不弱，強(qiáng)科無(wú)弱項(xiàng)，弱科有強(qiáng)項(xiàng)，從而促進(jìn)各學(xué)科均衡發(fā)展。
3、板塊推進(jìn)，精心復(fù)習(xí)，
本著“全面系統(tǒng)、深化提高”的原則，精心組織學(xué)科復(fù)習(xí)。一是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的復(fù)習(xí)，強(qiáng)化基本技能，對(duì)教材中的基礎(chǔ)知識(shí)梳理夯實(shí)，做到顆粒歸倉(cāng)，對(duì)教材中的典型問(wèn)題要溫故而知新，進(jìn)行引申推廣。二是進(jìn)行專題復(fù)習(xí)，講考點(diǎn)，講熱點(diǎn)，講難點(diǎn)，講思路，講方法，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化、規(guī)律化，逐步提高學(xué)生舉一反三、觸類旁通的能力。在復(fù)習(xí)時(shí)間的分配上，前階段向理科傾斜，加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)及思維能力的訓(xùn)練，后價(jià)段（臨考前）向文科傾斜，督促學(xué)生背誦、記憶，打好整體攻堅(jiān)戰(zhàn)。
4、面向中考，實(shí)戰(zhàn)演練。
一是明確中考導(dǎo)向。要求學(xué)科教師研究近年來(lái)的中考試卷，準(zhǔn)確把握中考命題的原則，考試的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，由此才能在后期的復(fù)習(xí)訓(xùn)練中正確導(dǎo)向。二是精選精編訓(xùn)練題。把握中考命題方向，精心選編復(fù)習(xí)題，自覺(jué)做到每一次訓(xùn)練都要把握鞏固知識(shí)點(diǎn)、提升能力作為已定目標(biāo)，不斷提高訓(xùn)練的針對(duì)性、有效性。三是加強(qiáng)模擬訓(xùn)練，通過(guò)考前練兵，為斷提高學(xué)生研究問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)生解題的準(zhǔn)確性和速度。
5、調(diào)整狀態(tài)，點(diǎn)拔技巧。
一是調(diào)整好學(xué)生的心態(tài)和情緒，為學(xué)生加油鼓勁，鼓勵(lì)他們抓住最后的時(shí)間沖刺中考。通過(guò)在班級(jí)內(nèi)設(shè)置中考倒計(jì)時(shí)牌等方式，營(yíng)造濃厚的迎考備考氛圍，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。二是注重應(yīng)試技巧的點(diǎn)拔。要求教師針對(duì)學(xué)科特點(diǎn)有重點(diǎn)有選擇地在模擬訓(xùn)練中提高學(xué)生的應(yīng)試技巧。比如解題時(shí)“審題要慢，做題要快”；又如做理科試卷要“基礎(chǔ)題力爭(zhēng)得全分，中難題少失分，較難題爭(zhēng)一分算一分”；再如做綜合試卷要“綜合卷，選通覽，先做易，后做難，學(xué)科問(wèn)，不亂串”等。三是努力減少學(xué)生的過(guò)失性失分。培養(yǎng)學(xué)生良好的解題習(xí)慣，指導(dǎo)學(xué)生剖析錯(cuò)因，對(duì)癥下藥，吸取教訓(xùn)，亡羊補(bǔ)牢，達(dá)到“消滅錯(cuò)誤，提高分?jǐn)?shù)”的目的。
大家晚上好，轉(zhuǎn)眼15年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成明年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
1. 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我今年完成了如下工作：⑴今年的櫻桃市場(chǎng)是我們第一次涉足，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們克服種種困難，發(fā)出了班車，得到了整個(gè)市場(chǎng)的贊同與認(rèn)可，并獲得了好評(píng)，后期參與黃金桃的策劃及銷售，也獲得了一定的利潤(rùn)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的。⑵4月份設(shè)立了__水果市場(chǎng)辦公室，起初我在市場(chǎng)負(fù)責(zé)，在職期間積極與各檔口客戶聯(lián)系客車配載與包車運(yùn)輸，做好本職工作。⑶今年5月份新開(kāi)通北京、石家莊專線，全力配合北京、石家莊專線人員組貨。⑷7月份設(shè)立了__中鐵受理點(diǎn)，在開(kāi)業(yè)及前期到__做好受理前的各項(xiàng)宣傳及走訪工作。⑸新成立了果尚沂蒙網(wǎng)上銷售，積極宣傳微平臺(tái)并進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)。
2．在本科室的組織下學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、中鐵程序及crm管理培訓(xùn)知識(shí)，參加車站組織的業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，在自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平提升的條件下，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，先后到臨沂車站、棗莊車站學(xué)習(xí)以及到濟(jì)南參加小件快遞會(huì)，通過(guò)各種學(xué)習(xí)充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)面，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升了業(yè)務(wù)水平及管理水平。
3.今年在領(lǐng)導(dǎo)的安排下先后負(fù)責(zé)__水果市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)區(qū)、老站及__市場(chǎng)，現(xiàn)新開(kāi)設(shè)開(kāi)發(fā)部門，總的來(lái)說(shuō)，每個(gè)受理點(diǎn)的操作模式不同，面對(duì)的客戶群體不同，針對(duì)每個(gè)受理點(diǎn)及時(shí)作出監(jiān)督檢查，與相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，促進(jìn)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。
總體來(lái)講，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，順利完成了本職工作，但在工作中有很多地方做的不盡如人意，有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1. 從自身來(lái)講，率先垂范的作用沒(méi)有發(fā)揮到，自我約束力欠缺。
2. 在管理上缺乏力度，雖然工作中有監(jiān)督檢查，但是后期整改方案沒(méi)有進(jìn)一步完善，導(dǎo)致員工同樣的錯(cuò)誤連續(xù)發(fā)生，我負(fù)有直接責(zé)任。
3. 創(chuàng)新意識(shí)欠缺，工作按部就班，沒(méi)有工作思路，一味的跟著領(lǐng)導(dǎo)步伐，沒(méi)有超前思維，工作走一步看一步。
4. 工作中缺乏持之以恒的精神，總是三分鐘熱度，沒(méi)有堅(jiān)持，用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)就是有志之人立志長(zhǎng)，無(wú)志之人常立志。
目前領(lǐng)導(dǎo)新開(kāi)設(shè)了開(kāi)發(fā)部，作為開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人，我對(duì)明年的工作做了如下計(jì)劃：
1.首先，自我形象的提升，作為開(kāi)發(fā)部成員，是代表著__的形象，對(duì)客戶來(lái)講，第一印象很重要，所以，我們要從自身形象提升開(kāi)始，力爭(zhēng)做到向服務(wù)天使看齊，言行舉止規(guī)范，做到每天都有良好的精氣神。
2.對(duì)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的強(qiáng)化，作為開(kāi)發(fā)部人員首先業(yè)務(wù)知識(shí)要夠硬，才能面對(duì)客戶的時(shí)候?qū)Υ鹑缌鳎谶@樣的基礎(chǔ)上對(duì)各個(gè)記賬客戶進(jìn)行摸底排查，針對(duì)發(fā)貨量，發(fā)貨方向，以及目前的承運(yùn)方式進(jìn)一步了解，做到熟知各個(gè)客戶的情況，制定出相應(yīng)的客戶檔案。然后根據(jù)客戶檔案作出相應(yīng)的營(yíng)銷策略，挖掘潛在貨源。
3.根據(jù)各受理點(diǎn)及站內(nèi)同事提供的信息對(duì)新開(kāi)發(fā)客戶進(jìn)行上門走訪，爭(zhēng)取增加發(fā)貨量，從而增加收益。
4.尋求營(yíng)銷知識(shí)方面的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，掌握相應(yīng)的營(yíng)銷技巧與溝通技巧。
1、在五年級(jí)科學(xué)教學(xué)中繼續(xù)深入實(shí)施蘇教版小學(xué)科學(xué)“生命世界”主題單元探究活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施的研究，重點(diǎn)是對(duì)《人體的“司令部”》、《呼吸和血液循環(huán)》這兩個(gè)單元的探究活動(dòng)進(jìn)行重構(gòu)，尋找出更切合學(xué)生實(shí)際的科學(xué)探究活動(dòng)。在活動(dòng)的設(shè)計(jì)中提煉出一定的教學(xué)策略。
2、對(duì)前一階段的研究情況的進(jìn)行總結(jié)與反思，在研究中不斷修改與完善實(shí)驗(yàn)方案，提高研究的有效性。
3、在研究過(guò)程中實(shí)施探究活動(dòng)設(shè)計(jì)的成果分析，并撰寫(xiě)研究報(bào)告。
4、取得一定數(shù)量和質(zhì)量的科研成果。（如教學(xué)設(shè)計(jì)、研究課、教學(xué)隨筆、心得、論文等）
5、完成課題中期評(píng)估的研究報(bào)告，全面迎接課題中期評(píng)估工作。
二、研究方式：
1、依托課題博客，構(gòu)建交流平臺(tái)。
課題博客的內(nèi)容在研究過(guò)程中不斷積累，這為我們的課題研究搭建了一個(gè)較好的交流平臺(tái)，同時(shí)也為后期研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在平時(shí)研究的過(guò)程中要不斷將研究的內(nèi)容充實(shí)到課題博客中，做到信息上傳的常態(tài)化，要把一些文字資料、圖片資料、音響資料及時(shí)上傳，使得博客內(nèi)容豐富，能反映課題研究的全過(guò)程。
2、借助他山之石，提高理論素養(yǎng)。
各成員自選一本與課題有關(guān)的書(shū)籍，自學(xué)、吸收、消化，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，寫(xiě)出心得體會(huì)，然后與課題組成員一起學(xué)習(xí)、探討。定期分享一些相關(guān)的研究信息。
3、參加市課題組教師專題會(huì)議，落實(shí)課題的研究目標(biāo)和重點(diǎn)，清醒認(rèn)識(shí)到自我實(shí)驗(yàn)現(xiàn)狀（優(yōu)勢(shì)與不足），明晰個(gè)人的研究任務(wù)，.清工作思路和研究重點(diǎn)，有效地開(kāi)展研究實(shí)驗(yàn)。
4、提煉研究成果，形成有過(guò)程，有效益，有精品，有價(jià)值的課例、論文、改進(jìn)意見(jiàn)等等。
[關(guān)鍵字]礦山 水文地質(zhì)設(shè)計(jì) 工作思路
[中圖分類號(hào)] P5 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號(hào)] 1000-405X（2013）-3-59-2
0 前言
礦山地下水防治利用、礦床水文地質(zhì)條件研究一直以來(lái)都是現(xiàn)代礦山開(kāi)發(fā)與建設(shè)中的重點(diǎn)。礦山水文地質(zhì)設(shè)計(jì)是礦山地質(zhì)工作的一個(gè)部分，其任務(wù)是依據(jù)礦山的開(kāi)采深度、開(kāi)采范圍、開(kāi)采方法以及相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)等數(shù)據(jù)，深入探明導(dǎo)致礦床充水的因素，對(duì)礦井的涌水量與相關(guān)參數(shù)進(jìn)行驗(yàn)證，為地下水的防治利用方案提高修改的依據(jù)以及探究地下水的治理前后排泄、溢流等情況的變化量。
1礦井水文地質(zhì)設(shè)計(jì)的基本情況
在礦山建設(shè)與生產(chǎn)中，必須開(kāi)展行礦山水文地質(zhì)工作，其工作內(nèi)容包括前期勘探、水文地質(zhì)設(shè)計(jì)等。水位地質(zhì)勘探指的是礦山建設(shè)開(kāi)發(fā)前，對(duì)礦山的地質(zhì)情況進(jìn)行勘探，了解礦山水位地質(zhì)的實(shí)際情況，依據(jù)收集而來(lái)的水文地質(zhì)數(shù)據(jù)確定建設(shè)施工的具體方式，對(duì)復(fù)雜的情況做好準(zhǔn)備。礦山建設(shè)施工中，還得做好水文地質(zhì)設(shè)計(jì)工作。水文地質(zhì)工作在礦山建設(shè)的初期扮演著一個(gè)重要角色，保障著礦山開(kāi)采工作的安全。礦山水文地質(zhì)工作具體的工作對(duì)象是地下水，研究地下水對(duì)礦山開(kāi)采的影響作用。
礦山防治水需要投入較大的資金解決水患問(wèn)題，以保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行。礦山水文地質(zhì)工作不是一日之功，需要長(zhǎng)期連續(xù)地堅(jiān)持。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)其基本的工作流程為：一、認(rèn)知礦山地質(zhì)環(huán)境與條件；二、分析查找礦山水文地質(zhì)問(wèn)題的成因；三、了解把握礦井水文地質(zhì)條件的變化規(guī)律；四、對(duì)礦山水文地質(zhì)條件的變化趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)；五、制度治理具備不良水文地質(zhì)條件的區(qū)域的措施。礦山地下水的治理工作是礦山水文地質(zhì)工作的一個(gè)重點(diǎn)，治理工作必須伴隨整個(gè)礦井的建設(shè)與生產(chǎn)過(guò)程。礦井地下水的治理要實(shí)現(xiàn)高效實(shí)用，確保礦山的安全生產(chǎn)。
2 礦井水文地質(zhì)設(shè)計(jì)的工作思路
2.1 找礦勘察階段
找礦勘察階段的主要工作內(nèi)容是進(jìn)行各種勘察工作，根據(jù)《礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范》（GB12719-91）詳查階段的要求：與礦產(chǎn)普查同時(shí)進(jìn)行，研究水文地質(zhì)條件，確定礦區(qū)所處地質(zhì)單元的位置，著重查明地下水的補(bǔ)給、徑流以及排泄條件，主要進(jìn)水通道及其滲透性等。還應(yīng)對(duì)礦區(qū)地下水含（隔）水層的巖性、厚度、產(chǎn)狀、埋藏條件、富水性等進(jìn)行詳細(xì)查明，總的來(lái)說(shuō)，對(duì)礦區(qū)地下水、地表水應(yīng)圍繞水量、水位、水質(zhì)三個(gè)方面展開(kāi)調(diào)查。此外還必須弄清礦體與當(dāng)?shù)刈畹颓治g基準(zhǔn)面之間的關(guān)系。當(dāng)?shù)V于當(dāng)?shù)刈畹颓治g基準(zhǔn)面以及地下水位以上，且地形利于排水，相應(yīng)的地下防治水相對(duì)簡(jiǎn)單，可直接利用平硐排水；當(dāng)?shù)V于當(dāng)?shù)刈畹颓治g基準(zhǔn)面以及地下水位以下，在查明地下水分布等前提條件下，需采用相應(yīng)的工程措施做好排水工作，避免發(fā)生礦坑突水等地質(zhì)災(zāi)害危害工作人員和設(shè)備，相應(yīng)的地下水防治設(shè)計(jì)也相對(duì)較復(fù)雜，需要具體考慮地下水的疏、堵等問(wèn)題。
礦坑涌水量預(yù)測(cè)是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，是礦床水文地質(zhì)勘探的重要組成部分。礦坑涌水量的大小是評(píng)價(jià)礦坑充水條件復(fù)雜程度的主要標(biāo)志，也是制訂礦山疏干排水設(shè)計(jì)的主要依據(jù)。因此在勘察階段需要根據(jù)一定的礦坑設(shè)計(jì)方案計(jì)算礦坑涌水量。地下開(kāi)采時(shí)，一般要求預(yù)測(cè)井筒、各開(kāi)采水平坑道涌水量以及全礦最大涌水量。露天開(kāi)采時(shí)，要預(yù)測(cè)各開(kāi)采臺(tái)階的全礦涌水量。礦坑涌水量在雨季和旱季往往差別很大，特別是淺埋礦、露天礦區(qū)、巖溶礦區(qū)更是如此，雨季和旱季涌水量可相差幾倍、幾十倍或更大，因此預(yù)測(cè)礦坑涌水量的季節(jié)變化，對(duì)排水設(shè)計(jì)有重要意義，對(duì)礦坑涌水需計(jì)算最大涌水量和正常涌水量。最大涌水量不能作為礦坑設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)的依據(jù)，但可用為設(shè)計(jì)截流引洪平硐等防治水工程的依據(jù)，如確定水倉(cāng)、排水溝和選擇泵規(guī)格等，它是礦山開(kāi)拓設(shè)計(jì)的重要依據(jù)；正常涌水量是開(kāi)采設(shè)計(jì)和安排生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。礦坑涌水量的計(jì)算方法根據(jù)各個(gè)礦山的具體情況也有所不同。如位于當(dāng)?shù)刈畹颓治g基準(zhǔn)面之上，以降水入滲補(bǔ)給的礦床，應(yīng)采用水均衡法；水位地質(zhì)條件簡(jiǎn)單或中等的礦床，可采用解析法或比擬法；水文地質(zhì)條件復(fù)雜的水量大的礦床，要求采用數(shù)值方法等。
2.2 礦山基建階段
礦山基建階段是前期勘察階段與后期生產(chǎn)階段的連接點(diǎn)，作為礦山開(kāi)采工作的中間環(huán)節(jié)，起著承前啟后的作用。礦山基建階段的各項(xiàng)工作是對(duì)前期勘察成果的檢驗(yàn)，通過(guò)驗(yàn)證查找出礦山存在的水文地質(zhì)問(wèn)題，并且采用相關(guān)手段予以解決。基建階段相關(guān)工作展開(kāi)能為礦井地下水防治方案的制定收集許多有用的資料。礦山基建階段工作的重心是地下水治理，通常在實(shí)際治理中采用疏干排水、帷幕灌漿堵水以及躲水等方式實(shí)施具體的治水工作。所謂的疏干排水就是將礦山地下水通過(guò)巷道或放水洞室等空間排出，以確保礦山生產(chǎn)的安全進(jìn)行。該法對(duì)礦山地下水的治理極有成效，但僅適用于礦山地下水量較小的情形。疏干排水法是一種傳統(tǒng)的地下水治理方法，所花費(fèi)的費(fèi)用不高，操作的安全性也有保障。疏干排水在使用過(guò)程中要特別注意保持地面整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，防止塌陷的發(fā)生。帷幕灌漿堵水，利用鉆機(jī)打鉆孔，將灌注材料注入礦體周圍的裂隙等透水通道中，高壓的灌注材料通過(guò)通道向四周擴(kuò)散，形成一個(gè)起到阻止水滲透的帷幕，實(shí)現(xiàn)堵水作用。該法耗費(fèi)的資金量比較大，但能夠起到長(zhǎng)期的堵水作用，不需要后期再進(jìn)行過(guò)多的補(bǔ)救。躲水，是經(jīng)過(guò)了大量礦山地下水監(jiān)測(cè)總結(jié)而來(lái)的一種方法。
2.3 礦山生產(chǎn)階段
礦山生產(chǎn)階段的水文地質(zhì)工作，涉及到礦井的正常生產(chǎn)秩序，關(guān)系到礦井井下生產(chǎn)人員的生命安全，關(guān)乎整個(gè)礦山開(kāi)采的效益。礦山生產(chǎn)階段的水文地質(zhì)工作要把安全放在第一位，堅(jiān)持效益原則，做好礦山水文地質(zhì)設(shè)計(jì)。水文地質(zhì)設(shè)計(jì)工作需要大量地下水情資料做支撐，為此應(yīng)當(dāng)建立起礦井地下水監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)采礦過(guò)程中的地下水情及時(shí)了解，一旦出現(xiàn)異常馬上采取應(yīng)對(duì)措施，將水害對(duì)生產(chǎn)的影響降到最低。此外，地下水情資料的收集除了現(xiàn)階段的觀測(cè)之外，還可以依靠找礦勘察階段和基建階段的相關(guān)數(shù)據(jù)，不斷完善水文地質(zhì)資料。
礦山在進(jìn)行開(kāi)采過(guò)程中，還應(yīng)該重視礦井地下水、地表水防污染工作，對(duì)礦坑廢水、尾礦庫(kù)廢水、堆淋場(chǎng)淋濾水等，可采取沉淀池、防滲膜、截排水溝等防治措施，防止廢水對(duì)地下、地表水源造成污染。在進(jìn)行水文地質(zhì)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該考慮相應(yīng)的工程防護(hù)措施，對(duì)有可能滲入地下造成污染的廢水集中區(qū)域進(jìn)行防護(hù)。比如尾礦庫(kù)廢水的處理應(yīng)該建立完善的排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)所在地應(yīng)該選擇地質(zhì)條件良好的地段，避開(kāi)斷裂破碎帶、存在危險(xiǎn)邊坡等區(qū)域，防止造成不必要的損失。礦山水文地質(zhì)工作的進(jìn)一步細(xì)化，其設(shè)計(jì)工作取得了很大的成效，為后續(xù)的采礦工作的開(kāi)展建立起了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
3 結(jié)語(yǔ)
綜合上文所述，礦山水文地質(zhì)設(shè)計(jì)工作對(duì)礦山的建設(shè)與生產(chǎn)具有重要的意義。礦山企業(yè)必須對(duì)礦山各個(gè)方面的情況進(jìn)行仔細(xì)勘察，詳細(xì)查明礦山地下水、地表水的分布范圍、水量、水位、水質(zhì)等基本情況，礦山開(kāi)采前、開(kāi)采過(guò)程中都必須依據(jù)礦山水文地質(zhì)情況制定出相應(yīng)的防治水措施，通過(guò)詳細(xì)的水文地質(zhì)設(shè)計(jì)將礦山地下水對(duì)礦山生產(chǎn)的影響降到最低，為礦山安全生產(chǎn)提供重要保障。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】淮南廣播電視臺(tái) 危機(jī)意識(shí) “六個(gè)一工程”
近年來(lái)，中央臺(tái)和省級(jí)臺(tái)利用自身資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展他們的覆蓋面和影響力，搶奪了全國(guó)大部分電視廣告收入。而市級(jí)媒體由于市場(chǎng)空間小，全面的投入產(chǎn)出比不高，加之互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)電視、手機(jī)電視等新媒體不斷發(fā)展壯大，出現(xiàn)了生存困難、發(fā)展艱辛的狀況。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要求我們必須時(shí)刻心存危機(jī)感。如果不能迎難而上，我們的話語(yǔ)權(quán)、影響力和廣告市場(chǎng)占有率勢(shì)必越來(lái)越小。
淮南廣播電視臺(tái)經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展，幾代人的努力，逐步成為了淮南市的主流媒體。對(duì)于我們年輕一代電視人來(lái)說(shuō)，我們有責(zé)任把淮南電視臺(tái)強(qiáng)勢(shì)陣地守住，并充滿激情地將她發(fā)展壯大。
電視事業(yè)的發(fā)展在于不斷創(chuàng)新。好節(jié)目是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而好節(jié)目需要根據(jù)觀眾口味，不斷創(chuàng)新。就如何創(chuàng)新節(jié)目，筆者認(rèn)為要在牢牢把握住頻道定位的基礎(chǔ)上，開(kāi)展行之有效的頻道運(yùn)營(yíng)工作。筆者將自己的工作思路歸納為“六個(gè)一工程”。
一是要打造一批品牌欄目。電視欄目是電視媒體的支柱。應(yīng)定期有計(jì)劃、有步驟地推出新欄目，關(guān)停或改版老欄目，并加大欄目的推介和包裝，以形成老品牌可持續(xù)發(fā)展，新品牌嶄露頭角的格局，從而依靠欄目品牌的影響力，鎖定觀眾群。
本著貼近本土，重經(jīng)濟(jì)資訊、重生活服務(wù)的原則，我們經(jīng)濟(jì)生活頻道計(jì)劃重點(diǎn)打造幫忙類日播欄目《一幫到底》；擴(kuò)版消費(fèi)維權(quán)類欄目《絕對(duì)出擊》為一周5期；改版周播欄目《田野四季風(fēng)》為一周5期，在宣傳好農(nóng)業(yè)科技和“三農(nóng)”政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)村民生。要將這些欄目打造成經(jīng)濟(jì)生活頻道的拳頭產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品，使其具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，成為淮南百姓日常生活的“服務(wù)者”，面對(duì)困難的“幫忙人”。
二是要常年舉辦一批持續(xù)、全面的活動(dòng)。活動(dòng)營(yíng)銷以其獨(dú)特的策劃、操作、經(jīng)營(yíng)，解讀著中國(guó)電視營(yíng)銷的新方向。從“賣內(nèi)容”、“賣廣告”到“賣活動(dòng)”，從過(guò)去的靠資源到如今的靠活動(dòng)，活動(dòng)營(yíng)銷已成為電視媒體短時(shí)間內(nèi)聚合受眾注意力，提高收視率和影響力的有效載體。
筆者原所在的《田野四季風(fēng)》已成功舉辦過(guò)“人機(jī)插秧大比拼”、“淮南蘑菇烹飪大賽”、“兩屆葡萄大賽”、“酥瓜大賽”等多次活動(dòng)。今年《田野四季風(fēng)》又已經(jīng)舉辦了兩場(chǎng)活動(dòng)，另一場(chǎng)活動(dòng)正在積極籌劃中。但是細(xì)想一番，筆者感覺(jué)我們的活動(dòng)還有待完善，我們只是“掰玉米”式的淺嘗輒止，缺乏品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)計(jì)。站在整個(gè)經(jīng)濟(jì)生活頻道的高度上看，我們必須考慮活動(dòng)營(yíng)銷的持續(xù)化、品牌化、全面化的問(wèn)題，即活動(dòng)開(kāi)發(fā)應(yīng)是持續(xù)式一浪一浪推進(jìn)，要不斷有高點(diǎn)，要重視“續(xù)集”的創(chuàng)新；我們要與臺(tái)廣告中心通力合用，加強(qiáng)策劃，加大招商力度。廣告中心的廣告客戶資源和招商經(jīng)驗(yàn)非常豐富，欄目組與他們一起進(jìn)行活動(dòng)營(yíng)銷會(huì)事半功倍。例如，以前我們辦活動(dòng)找冠名單位都是靠關(guān)系，說(shuō)破嘴皮有時(shí)也不一定管用。去年我們辦蘑菇大賽，筆者主動(dòng)聯(lián)系了廣告中心的幾位業(yè)務(wù)骨干，潛心策劃了一套精細(xì)的專業(yè)的招商方案，拿著這一方案，我們到淮南農(nóng)場(chǎng)洽談，結(jié)果對(duì)方一接方案，看到宣傳的種種好處后，很快就答應(yīng)合作。今后，我們的《一幫到底》、《絕對(duì)出擊》等自辦欄目都要有一套具體方案，與商家聯(lián)手定期走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)繁華街頭來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。我們經(jīng)濟(jì)生活頻道還可舉全頻道之力辦一些大型的活動(dòng)，如“青年電視歌手大賽”“地方戲擂臺(tái)賽”“家居設(shè)計(jì)大賽”“家庭烹飪大賽”等。
三是要培養(yǎng)一批明星主持人。主持人是媒體的靈魂。我們應(yīng)著力培育、打造一批名主持人，樹(shù)立良好的頻道形象和社會(huì)公益形象。我們頻道現(xiàn)有的玉苗、李石、書(shū)潔、任蕾、凌芳等都是非常優(yōu)秀、有潛質(zhì)的主持人。主持人的培養(yǎng)要與頻道的包裝和推薦結(jié)合起來(lái)。凡在主題節(jié)日、一些重大紀(jì)念活動(dòng)日，或是欄目進(jìn)行改版時(shí)，全由主持人出鏡，宣傳欄目宗旨，做公益宣傳。在節(jié)目的日常采訪中，主持人也應(yīng)盡量參與其中，多與觀眾接觸。這樣不僅推介了欄目和主持人，也增加了欄目的親和力。
四是要帶出一支團(tuán)結(jié)、精干的采編隊(duì)伍。筆者在實(shí)際工作中深有感觸，無(wú)論是選題、策劃、采訪還是后期制作和包裝，要想做得精良，做得精彩，都離不開(kāi)一支訓(xùn)練有素的專業(yè)隊(duì)伍。“隊(duì)伍好不好，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，首先要把“勤奮、廉潔、謹(jǐn)慎”作為自己的座右銘，一心一意抓業(yè)務(wù)，謀實(shí)事，做表率。對(duì)下屬生活上要關(guān)心，工作上要指導(dǎo)，要獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。多謀事，少謀人，一定要把大家的心思和熱情都集中到工作中來(lái)。
五是要建立一套完善的管理制度。 管理是頻道良性運(yùn)營(yíng)的保障。我們的經(jīng)濟(jì)生活頻道應(yīng)采納現(xiàn)代企業(yè)管理理念，按照市場(chǎng)規(guī)律，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其要根據(jù)實(shí)際工作的質(zhì)和量，制定明確的績(jī)效工資發(fā)放制度。要建立健全激勵(lì)機(jī)制，明確頻道所屬各欄目的權(quán)、責(zé)、利，對(duì)收視率和廣告承載量表現(xiàn)好的欄目要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，不好的要處罰，以此來(lái)調(diào)動(dòng)欄目人員的積極性和創(chuàng)造性。
六是要探索出一套科學(xué)的節(jié)目編排方案。市級(jí)廣播電視臺(tái)的人力、物力有限，自辦節(jié)目不能求多只能求精。經(jīng)濟(jì)生活頻道正式開(kāi)播后，我們要在臺(tái)總編室的指導(dǎo)下，于每天早、中、晚觀眾收視高峰期，強(qiáng)勢(shì)推出我們的《一幫到底》、《絕對(duì)出擊》、《田野四季風(fēng)》等自辦欄目，使我們的頻道特色更鮮明，更有利于持續(xù)提升我們頻道的品牌價(jià)值。
以上就是筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐總結(jié)的工作思路，希望起到拋磚引玉的作用，引起業(yè)界同仁對(duì)如何發(fā)展市級(jí)廣播電視臺(tái)的探討。
07年總結(jié)：
開(kāi)年以來(lái)，我們?cè)诮止の⑥k事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全街上下的共同努力和科室干部的扎實(shí)工作，突出地抓了招商引資、固定資產(chǎn)投資、居民可支配收入調(diào)查、重點(diǎn)項(xiàng)目前期策劃、安全生產(chǎn)以及維護(hù)穩(wěn)定等工作，預(yù)期效果明顯，具體情況如下：
一、完成固定資產(chǎn)投入4517萬(wàn)元，為全年計(jì)劃的51%（按半年度上報(bào)）。其中市政府行政處用于基建投資為200萬(wàn)元、昵會(huì)所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬(wàn)元、武漢市紅十字會(huì)670萬(wàn)、武漢市中力集團(tuán)1847萬(wàn)。
二、居民收入調(diào)查工作在三陽(yáng)、濱江兩個(gè)社區(qū)共25戶居民中進(jìn)行。人均可支配收入年計(jì)劃13517元，三季度完成年計(jì)劃的81%，工作進(jìn)度提前。
三、重大前期（策劃）項(xiàng)目工作成立了工作專班，制定了工作方案，完成了“歐陸風(fēng)情一條街”的走訪、摸底、調(diào)查程序，工作跟進(jìn)度。
四、招商引資工作通過(guò)建立關(guān)系資源、尋找信息來(lái)源，目前已挖掘到兩個(gè)大戶，預(yù)計(jì)稅收會(huì)突破百萬(wàn)關(guān)。
五、降低能耗工作，按照區(qū)要求，堅(jiān)持按季催收?qǐng)?bào)表，最后由統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一反饋進(jìn)度。
六、引進(jìn)內(nèi)資12000萬(wàn)元，提前完成全年目標(biāo)。
七、引進(jìn)外資較為困難，目前接觸一家，三陽(yáng)路名典咖啡老板（臺(tái)灣籍）擬將投資十萬(wàn)美金新建獨(dú)資企業(yè)，資金暫沒(méi)到位。
八、安全生產(chǎn)工作及“安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)”，科普工作及“科普活動(dòng)周”均受到上級(jí)部門好評(píng)。
九、中山、篷墊兩企業(yè)職工上訪鬧事趨于平穩(wěn)。
主要特點(diǎn)：
一是堅(jiān)持“全精力投入、全方位招商、全過(guò)程服務(wù)”的新理念。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，辦事處主要負(fù)責(zé)人要在積極實(shí)施一元地區(qū)整體板塊推進(jìn)的同時(shí)，堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全過(guò)程服務(wù)”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新理念。按照都市型經(jīng)濟(jì)功能的構(gòu)想，著力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提出了“歐陸風(fēng)情一條街”的新創(chuàng)意，堅(jiān)持把政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的方式落實(shí)到實(shí)處，力爭(zhēng)做到運(yùn)作特色化，建設(shè)現(xiàn)代化，推介市場(chǎng)化，產(chǎn)業(yè)功能化，稅收屬地化。
二是牢抓“兩源”（建立關(guān)系資源、尋找信息來(lái)源）。落實(shí)績(jī)效項(xiàng)目責(zé)任制機(jī)制，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作都有了比較具體的分工。推行辦事處領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任制，定期到30萬(wàn)稅收大戶企業(yè)了解情況和解決發(fā)展中遇到的困難問(wèn)題，由此建立關(guān)系資源、尋找信息來(lái)源。
三是轉(zhuǎn)變工作職能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。“重大項(xiàng)目前期策劃”期間，在機(jī)關(guān)干部走訪企業(yè)的調(diào)查中，通過(guò)親商、安商的親密接觸，不僅給予了一元經(jīng)營(yíng)戶的極大安慰和興趣，同時(shí)為改造、創(chuàng)新發(fā)展一元地區(qū)經(jīng)濟(jì)夯實(shí)了基礎(chǔ)，還掌握了大量信息資源。
問(wèn)題及措施：
一是重大項(xiàng)目前期策劃“歐陸風(fēng)情一條街”將會(huì)在武漢---荷蘭簽約的一元片改造中重新調(diào)整。我們?nèi)匀粓?jiān)持?jǐn)M訂方案，完成目標(biāo)任務(wù)。二是固投指標(biāo)，完成度難大。新的商機(jī)尚未在一元地區(qū)展現(xiàn)。下半年任務(wù)將通過(guò)挖掘存量資產(chǎn)來(lái)解決。
08年打算：
按照提出實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求，增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，借協(xié)稅護(hù)稅平臺(tái)，以協(xié)助零散稅收征管為重點(diǎn)，全街上下在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面逐漸形成“站在協(xié)稅新起點(diǎn)，發(fā)展街道新經(jīng)濟(jì)”的新思路，協(xié)助零散稅收工作，早起步，開(kāi)好局，查樓清戶，督促申報(bào)，儲(chǔ)蓄稅源。
一、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，適時(shí)調(diào)整街道經(jīng)濟(jì)工作思路。抓好機(jī)制落實(shí)，促項(xiàng)目推動(dòng)。堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以各重點(diǎn)項(xiàng)目為主要工作抓手，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。同時(shí)為保證各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，街道積極實(shí)行項(xiàng)目跟蹤制度和專人服務(wù)制度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目最新情況。一元街是一個(gè)地域面積狹小但樓宇商業(yè)密集的街道。在充分挖掘潛能，放大優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)協(xié)助零散稅收征管的需要，適時(shí)調(diào)整街道經(jīng)濟(jì)工作思路。自覺(jué)服務(wù)街轄企業(yè)，變搭攤子經(jīng)濟(jì)為抓樓宇經(jīng)濟(jì)，變靠占道收費(fèi)為營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境付費(fèi)，變打自身小算盤為全區(qū)招商引資實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入快速增長(zhǎng)的大賬。不斷拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，做大經(jīng)濟(jì)總量，實(shí)現(xiàn)稅收總量較快上升和街道財(cái)力較快增長(zhǎng)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在全街職工中樹(shù)立起“站在協(xié)稅新起點(diǎn)，發(fā)展街道新經(jīng)濟(jì)”觀念。并要求干部職工不斷在提高協(xié)稅認(rèn)識(shí)上下功夫，在把握、利用協(xié)稅政策上下功夫，在強(qiáng)化服務(wù)管理力度上下功夫。
二、凝心聚力，強(qiáng)化培訓(xùn)，大力加強(qiáng)協(xié)稅隊(duì)伍建設(shè)。抓樓宇經(jīng)濟(jì)，促招商選資。不斷調(diào)整工作思路，變“招商引資”為“招商選資”，在注重“量”的同時(shí)，更加注重“質(zhì)”的提高。成立以街辦事處主任為組長(zhǎng)，稅務(wù)所、工商所、派出所、房管所等部門主要負(fù)責(zé)人組成的街財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)小組。抽調(diào)能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的工作人員組建工作專班，集中經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科辦公。并及時(shí)撥付專項(xiàng)啟動(dòng)資金3萬(wàn)元。擴(kuò)大辦公室，增添人員及辦公桌椅和兩臺(tái)電腦和打印機(jī)。著力加強(qiáng)對(duì)協(xié)稅工作人員的培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、招商引資政策、協(xié)稅、護(hù)稅知識(shí)：一是組織全體人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)政策和稅收知識(shí)；二是聯(lián)合稅務(wù)部門開(kāi)展互動(dòng)培訓(xùn)。邀請(qǐng)地稅所所長(zhǎng)和負(fù)責(zé)本街稅務(wù)征管工作稅務(wù)專管員給專班成員授課，并帶領(lǐng)協(xié)稅員走訪經(jīng)營(yíng)戶，現(xiàn)場(chǎng)傳授講解稅收知識(shí)和工作方法；三是組織協(xié)稅人員互相交流工作經(jīng)驗(yàn)，每月召開(kāi)一次碰頭會(huì)，匯報(bào)進(jìn)度，交流工作經(jīng)驗(yàn)，暢談體會(huì)。通過(guò)不同層次、不同內(nèi)容、不同側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，提高協(xié)稅人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)稅人員的工作信心，進(jìn)而為協(xié)稅、護(hù)稅工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化服務(wù)管理，構(gòu)建分工合作的工作模式。積極樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)做好服務(wù)工作。由專人經(jīng)常性地與企業(yè)溝通交流，及時(shí)幫他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，努力為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松、方便、高效的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展，逐步走出效益低谷。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)提升管理效能，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為了推進(jìn)協(xié)稅、護(hù)稅工作，確保協(xié)稅、護(hù)稅工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，街專班明確分工、職責(zé)到人。合理劃分管理區(qū)域，將6個(gè)社區(qū)分為三個(gè)工作片，即：每片安排兩個(gè)協(xié)稅員；將協(xié)稅員與稅務(wù)專管員的管理范圍分別對(duì)應(yīng)，確定協(xié)稅、護(hù)稅區(qū)域；定人定責(zé)，實(shí)行按片考核工作業(yè)績(jī)的“捆綁式”獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)協(xié)稅員登記戶數(shù)，工作質(zhì)量、工作進(jìn)度，覆蓋面以及新增申報(bào)手續(xù)和后期納稅情況實(shí)行量化考核。一季度一檢查，半年一考評(píng)，年終結(jié)賬，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
四、加強(qiáng)調(diào)研、信息管理，逐步推進(jìn)工作深入
一是深入調(diào)研，摸清底數(shù)。為了摸清轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的詳細(xì)情況，撐握第一手資料，街專班統(tǒng)一制定經(jīng)營(yíng)戶登記一覽表。對(duì)轄區(qū)所有經(jīng)營(yíng)戶的單位名稱、法人、經(jīng)營(yíng)地址、業(yè)主聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)面積、營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼、國(guó)稅、地稅登記號(hào)及登記日期一并登記。用兩個(gè)月時(shí)間，開(kāi)展拉網(wǎng)式調(diào)查摸底。逐戶摸清轄區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)戶（包括私房出租戶）情況和樓宇信息情況。一一登記并錄入電腦，制作成電子文稿。跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接。對(duì)已查出的漏征、漏管戶及時(shí)辦理相關(guān)的稅收手續(xù)，盡快全部轉(zhuǎn)入正常戶，對(duì)欠稅的經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)催繳、催存。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及房屋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，做好后期調(diào)查，跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接。
為了不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)者更強(qiáng)”，積極順應(yīng)政策導(dǎo)向，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，挖掘特色，提升內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。利用區(qū)域的地理優(yōu)勢(shì)和餐飲休閑企業(yè)眾多等特點(diǎn)，積極打造特色街，充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)的集聚效應(yīng)，繁榮一元街經(jīng)濟(jì)。
