時間：2023-02-03 05:08:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨群工作匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
近年來，在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。
把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實(shí)加強(qiáng)，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的xx大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時時處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅(jiān)決服從組織的安排，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好。
（一）認(rèn)真做好干部日常工作
根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實(shí)考察的每個環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點(diǎn)，對全縣級干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》，年內(nèi)較好地完成了對全190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。
（二）認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作
《公務(wù)員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實(shí)事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點(diǎn)完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作，確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行。
（三）認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作
著眼于構(gòu)建和諧社會的需要，耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實(shí)生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)，耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項(xiàng)。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解，學(xué)到了新知識，拓寬了知識面。
（四）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
一縣委高度重視，部門齊抓共管
縣委堅(jiān)持把選派工作作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施來抓。選派工作伊始，就成立了選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對選派工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開常委會，聽取選派工作情況匯報。縣委組織部和縣先進(jìn)辦嚴(yán)格按照州委和縣委要求，制定下發(fā)了《關(guān)于做好選派機(jī)關(guān)黨員干部到村任職工作的意見》（先組發(fā)［］號），切實(shí)搞好選派干部的選派管理培養(yǎng)考察和服務(wù)工作。
各選派單位從全局的高度出發(fā)，把本單位優(yōu)秀骨干和后備干部推薦出來供組織挑選，在選派干部到村任職后，各幫扶單位在幫助選派干部在資金技術(shù)信息等方面，為幫扶村提供了有力的支持。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照上級要求，不但主動幫助選派干部解決生活上的難題，還積極幫助選派干部理清發(fā)展思路，選準(zhǔn)發(fā)展方向，幫助選派干部盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
二嚴(yán)格選派標(biāo)準(zhǔn)，確保選派干部的質(zhì)量
縣委和縣先進(jìn)辦嚴(yán)格按照省委和州委要求，堅(jiān)持選派標(biāo)準(zhǔn)，確保選派干部質(zhì)量。嚴(yán)格按照民主公開公此文來源于文秘站網(wǎng)正擇優(yōu)的原則，在個人報名和組織推薦的基礎(chǔ)上，縣委組織部進(jìn)行認(rèn)真的資格審查和從嚴(yán)考核。從縣直黨群機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位選拔了名政治素質(zhì)好，群眾觀念強(qiáng)，熱愛農(nóng)村基層工作，有一定理論素養(yǎng)和較強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識的年輕干部分赴全縣個省定貧困村任職。
三認(rèn)真做好選派干部的崗前培訓(xùn)工作
抓好選派干部任職崗前培訓(xùn)是保證選派干部到村順利開展工作的重要環(huán)節(jié)。選派干部到村擔(dān)任的是黨支部第一書記，是帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)致富奔小康的帶頭人，對保證黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的落實(shí)負(fù)有重要責(zé)任。縣委高度重視對選派干部的培訓(xùn)工作，安排一周的時間，在縣委黨校集中進(jìn)行了培訓(xùn)，同時精心安排了培訓(xùn)內(nèi)容，除省州要求的培訓(xùn)內(nèi)容外，還結(jié)合實(shí)際，請既有理論水平又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)和有長期農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記給選派干部講課。通過培訓(xùn)，使選派干部進(jìn)一步明確了選派下去的工作目標(biāo)和任務(wù)，初步掌握了農(nóng)村工作的方式和方法，為選派干部迅速進(jìn)入角色打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四健全選派工作制度，強(qiáng)化選派干部管理
新農(nóng)合糾正不正之風(fēng)工作匯報
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步規(guī)范我單位工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度，更好地貫徹國家有關(guān)新農(nóng)合的制度，切實(shí)地履行好為廣大農(nóng)民服務(wù)的責(zé)任，本著公開、公平、公正的原則，我縣合醫(yī)辦制定了相應(yīng)的制度，具體如下：
一、實(shí)施基金封閉運(yùn)行
我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療運(yùn)行以來就實(shí)行基金封閉運(yùn)行管理，實(shí)行以收定支，收支平衡、略有結(jié)余、保障適度，因地制宜，科學(xué)管理，民主監(jiān)督的原則，堅(jiān)持管賬不管錢的基金封閉運(yùn)行原則，實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審核，重點(diǎn)審核各醫(yī)療機(jī)構(gòu)農(nóng)民住院大額補(bǔ)償、大額費(fèi)用、補(bǔ)償比例異常等情況，確保規(guī)范運(yùn)行。
二、建立健全管理制度
1、成立新農(nóng)合監(jiān)管委員會，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理新農(nóng)合運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，并隨時接受人大、政協(xié)的監(jiān)管。
2、每年根據(jù)上年度我縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償情況、上級部門的指示精神，為了更好地貫徹國家新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策，切實(shí)地解決農(nóng)民“因病致貧，因病返貧”的問題，我縣合醫(yī)辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的收集、匯總、分析、測算，制定出本年度的新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案。
進(jìn)一步制訂和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)服務(wù)的管理，完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)的運(yùn)行管理機(jī)制、優(yōu)化補(bǔ)償報銷工作程序，積極探索科學(xué)、合理、簡便、易行的管理模式、服務(wù)模式，取信于民。
3、實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村補(bǔ)償月公示和舉報制度，縣合作醫(yī)療工作人員對全縣各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的新農(nóng)合門診、住院等情況進(jìn)行定期或不定期督查、檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、不合理的地方當(dāng)場指出并要求及時整改，檢查后及時修訂我縣合醫(yī)辦與各級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)議書，更好的予以規(guī)范我縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行，防止騙保、冒名頂替的情況發(fā)生。
4、我縣新農(nóng)合工作自啟動以來始終本著“為民、利民、便民”的思想，把以人為本，尊重農(nóng)民意識作為新農(nóng)合工作的基本原則，立足于參合農(nóng)民最大限度地得到實(shí)惠，以感受到黨和政府的溫暖。發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對新農(nóng)合政策、報銷等制度有疑問的，合醫(yī)工作人員細(xì)心地為他們講解有關(guān)政策及這項(xiàng)政策給農(nóng)民帶來的切身利益，至此全年無一例上訪。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是構(gòu)建和諧社會、建設(shè)小康社會的重要舉措，是密切黨群關(guān)系的重要工作，意義重大。作為黨和政府的“德政工程，民心工程”，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，是一項(xiàng)永不竣工的工程。只有在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能使此項(xiàng)工程更加深入人心，順應(yīng)民意。我們堅(jiān)信，只要堅(jiān)持政府倡導(dǎo)、群眾自愿、因地制宜、量力而行、民主管理的運(yùn)行體系，我縣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作就能積極穩(wěn)妥、健康有序地發(fā)展。
根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運(yùn)行，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報如下：
一．組織健全，加強(qiáng)對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項(xiàng)之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實(shí)施，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會廢舊物資處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。
三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
四．效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)：
通過每次競標(biāo)開標(biāo)，逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，例如在開標(biāo)后，再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價的基礎(chǔ)上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外，再繳請車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中，增加了透明度；在對廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中，充分考慮到當(dāng)前社會上有不法商人回收報廢設(shè)備翻修后再投入市場，給社會贊成安全和環(huán)境隱患的情況，對投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查，確保出售的報廢設(shè)備不被非法利用，維護(hù)公司的社會形象。
目前，我分公司對廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，通過不斷的改進(jìn)，最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序，為今后更進(jìn)一步規(guī)范此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
我們對干部下鄉(xiāng)幫扶工作高度重視，召開了全局動員大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識。局領(lǐng)導(dǎo)要求大家從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，從幫助該村農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)增效的實(shí)際出發(fā)，從密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的高度出發(fā)，把此項(xiàng)工作作為推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)，加快小康社會建設(shè)步伐的重要工作來抓。
二、抓好行政村服務(wù)樓建設(shè)，改善辦公服務(wù)條件。
我們根據(jù)該村實(shí)際情況，多方協(xié)調(diào)新建行政服務(wù)樓一幢，共三層，建筑面積360平方米，多方籌集資金近20萬元，極大地改善了該村黨支部、村委會辦公服務(wù)條件。
三、摸清村情，結(jié)對幫扶，促進(jìn)群眾脫貧致富。
余晃村有村民5000余人，土地1700余畝，瀕臨鄱湖，主要產(chǎn)業(yè)為水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，針對該村實(shí)際，我局組織全局黨員干部結(jié)對幫扶該村特別困難的群眾，堅(jiān)持扶貧與勵志相結(jié)合、日常幫助與臨時救濟(jì)相結(jié)合、物質(zhì)幫助與精神激勵相結(jié)合，一方面走訪慰問貧困戶，我局在自身經(jīng)費(fèi)十分緊張的前提下，擠出1萬元幫扶資金用于該村解困，另一方面為貧困戶提供政策咨詢、市場信息、技術(shù)服務(wù)等方面的支持，幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活方面的實(shí)際困難，提高發(fā)展生產(chǎn)致富增收的能力和水平。目前，該村已有50余戶網(wǎng)箱養(yǎng)殖，養(yǎng)菜牛500余頭，基本達(dá)到了一村一品的新格局。
四、抓好綜治工作，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
我局下派干部協(xié)助村委會干部認(rèn)真組織全體村民學(xué)習(xí)《憲法》、《治安管理?xiàng)l例》等各類法律，堅(jiān)持用法律來武裝全體村民，使大家學(xué)法、懂法、守法，并結(jié)合該村的實(shí)際情況，為其建立了治安管理制度、矛盾排查制度、矛盾糾紛調(diào)解制度等各項(xiàng)制度，與廣大村民談心交流，隨時了解村民實(shí)際情況，及時發(fā)現(xiàn)一些傾向性、苗頭性的問題，認(rèn)真處理，確保把一切矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，把一切糾紛消化在基層。組織村民學(xué)習(xí)自我防范常識，積極開展自防、互防、聯(lián)防活動，要求村民保持高度警惕，嚴(yán)防盜竊、搶劫、詐騙等案件和火災(zāi)、交通等治安災(zāi)害事故發(fā)生。
五、駐村干部嚴(yán)格要求，作好表率。
駐村干部是代表一級組織和一個單位到當(dāng)?shù)卮迳瞎ぷ鞯?，一言一行都受到?dāng)?shù)卮甯刹亢痛迕竦年P(guān)注，為了能盡快在村里開展工作，我局駐村干部嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常閱讀農(nóng)村信息報刊和市縣關(guān)于農(nóng)村的工作精神，并謙虛向村委一班人和村里面德高望重的老同志學(xué)習(xí)，提高勝任本職的工作能力。
六、下一步工作打算
近幾年來，隨著農(nóng)村體制改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對村集體經(jīng)濟(jì)的管理提出了更高的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍建立了各種監(jiān)督制度，取得了一定成效的同時，仍然出現(xiàn)一些問題。一是開支無標(biāo)準(zhǔn)；二是管理無制度；三是結(jié)算不及時等，使集體出現(xiàn)資產(chǎn)流失、非生產(chǎn)性支出過大、有的甚至揮霍浪費(fèi)。使村級不良債務(wù)大量增加，包袱沉重。造成收支不平衡，農(nóng)戶欠交更入不敷出，村干部挪用資金，資金不入帳等現(xiàn)象屢增不減。如任其蔓延，不僅會拖垮村集體經(jīng)濟(jì)，而且會擾亂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序。對此提出如下建議：
一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范村經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督。
村經(jīng)濟(jì)管理的好壞，直接影響到黨群、干群關(guān)系和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要把怎樣加強(qiáng)對村經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督列入重要的議事日程，定期聽取農(nóng)村經(jīng)營管理部門的工作匯報，研究解決村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，制定完善對策，定期檢查督促村干部嚴(yán)格按章辦事，增加他們的法律意識，確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)。
二是要建章立制，不搞“馬后炮”。
完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。離任審計要改為任期責(zé)任審計，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視審計報告成果的利用，改變過去僅讓審計監(jiān)督做“裁判”，而不落實(shí)改進(jìn)措施的消極現(xiàn)象。應(yīng)強(qiáng)調(diào)不經(jīng)審計，干部不能任用；不經(jīng)審計，干部調(diào)離不能辦理手續(xù)；不經(jīng)審計，干部沒有評優(yōu)評先進(jìn)的資格。搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對加強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督有著決定性作用。一是有利于科學(xué)考核，正確評價，選撥任用領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立正確的用人導(dǎo)向；二是有利于對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，依法行政；三是有利于正確評價村級經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，保證集體資產(chǎn)的保值增值。
三是實(shí)行財務(wù)公開，行使監(jiān)督權(quán)利。
實(shí)行財務(wù)公開規(guī)范監(jiān)督程序和操作行為。一方面要加強(qiáng)政治思想教育，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期匯報制度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對嚴(yán)重不稱職的要及時處理，維護(hù)監(jiān)督組在群眾中的威信，，才能使財務(wù)公開制度，行使監(jiān)督權(quán)利，真正起到加強(qiáng)對村經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督。
四、建立審計網(wǎng)絡(luò)，完善審計制度。
農(nóng)村審計是國家體系組成部分，是深入農(nóng)村改革，加強(qiáng)宏觀控制和管理，克服村級財務(wù)管理混亂，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要手段和措施。根據(jù)現(xiàn)有的審計人員，要開展對村級經(jīng)濟(jì)審計，顯然審計力量是不夠的，建立審計網(wǎng)絡(luò)是一個好辦法，由村總會計隊(duì)伍中建立起審計網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，并通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，在財務(wù)公開和日常對村經(jīng)濟(jì)審計工作中發(fā)揮審計網(wǎng)絡(luò)作用。從現(xiàn)階段對村經(jīng)濟(jì)審計，僅停留在村主要干部離任審計上，忽視了對其經(jīng)濟(jì)活動財務(wù)收支審計、簽訂經(jīng)濟(jì)合同審計、農(nóng)戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都應(yīng)納入審計范圍的常規(guī)監(jiān)督，往往會產(chǎn)生積重難返的情況，成立了審計網(wǎng)絡(luò)可改觀對財務(wù)收支、其他經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目活動與審計監(jiān)督之間的脫節(jié)矛盾，加大審計力度，拓展審計的監(jiān)督面，有利于經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，，也是加強(qiáng)對村經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督的內(nèi)在需要。版權(quán)所有
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縣人民醫(yī)院關(guān)于開展“三送三幫”活動的實(shí)施方案
為認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆五中全會精神，縱深推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照縣委“千名干部下基層開展‘三送’促和諧”活動要求和市、縣衛(wèi)生局組織開展“送政策釋民惑、送溫暖聚民心、送服務(wù)解民難，縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療專家對口實(shí)施醫(yī)療技術(shù)幫扶、衛(wèi)生人才幫扶、資金設(shè)備幫扶，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村的‘三送三幫’”活動要求，結(jié)合我院的實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案
一、基本原則
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的原則。充分發(fā)揮我院的人才、資金、技術(shù)、設(shè)施等資源優(yōu)勢，各盡所能，想方設(shè)法，為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升貢獻(xiàn)力量，從而實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化。
2、強(qiáng)化服務(wù)的原則。全面調(diào)動廣大黨員干部和全院職工的積極性和主觀能動性，在深入調(diào)研中提高自我、在解決問題中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正達(dá)到干部受教育、群眾得實(shí)惠的目的。
3、分類指導(dǎo)的原則。緊緊圍繞醫(yī)院的工作職能和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定不同類型、不同層次的聯(lián)系幫帶對象和目標(biāo)任務(wù)，注意找準(zhǔn)發(fā)揮作用的結(jié)合點(diǎn)，開展針對性地幫帶活動。
4、解決問題的原則。結(jié)合發(fā)展實(shí)際，著力查找影響和制約衛(wèi)生科學(xué)發(fā)展的突出問題，著力為幫扶單位解決最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，努力辦成一批好事、實(shí)事。
5、推動發(fā)展的原則。緊緊圍繞我縣衛(wèi)生重點(diǎn)工作，重點(diǎn)從機(jī)制創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)入手，幫助基層單位進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會提速、提質(zhì)、提效作出貢獻(xiàn)。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
三送三幫”活動，是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神的重要舉措，有利于使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部深入實(shí)際，準(zhǔn)確掌握基層實(shí)際情況，進(jìn)一步密切黨群血肉聯(lián)系；有利于提高醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧，為了使此活動的開展取得實(shí)效，特成立三送三幫”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及醫(yī)療專家?guī)头鼋M。。
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：劉 “三送三幫”活動辦公室
組長;成員：
醫(yī)療專家?guī)头鼋M
組長;
成員：
三．加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
利用會議、宣傳欄、板報等各種形式，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，使全院職工充分認(rèn)識開展“三送三幫”活動的意義、目的和要求，真正做到思想認(rèn)識到位、組織發(fā)動到位、幫扶對象落實(shí)到位、工作措施到位。
四、活動時間：20xx年1月至20xx年12月。
五、幫扶對象：木蘭衛(wèi)生院、屏山中心衛(wèi)生院、大由衛(wèi)生院、龍崗衛(wèi)生院、洋地衛(wèi)生院、橫江中心衛(wèi)生院。
六．實(shí)施措施
1、落實(shí)幫扶，務(wù)求實(shí)效。我院本著優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，求真務(wù)實(shí)，互相促進(jìn)，共同提高的原則，制定具有針對性、實(shí)效性和可操作性的活動方案，以解決目前農(nóng)村衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員匱乏，技術(shù)力量薄弱，人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高問題。扎實(shí)有效開展幫扶活動，不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)水平。
2、實(shí)施人才幫扶。
(1)選派若干名政治思想好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療專家到結(jié)對醫(yī)院支醫(yī)。醫(yī)療專家定期到幫扶醫(yī)院坐診，幫助幫扶醫(yī)院完善管理制度、傳授管理經(jīng)驗(yàn)和為幫扶醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講課，幫助結(jié)對幫扶醫(yī)院培養(yǎng)骨干技術(shù)力量，提高業(yè)務(wù)水平。
(2)工作期限。對口支醫(yī)工作期限為一年。
3、實(shí)施醫(yī)療技術(shù)幫扶
(1)免費(fèi)接受幫扶醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)人員業(yè)務(wù)進(jìn)修，培訓(xùn)醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)骨干
(2)醫(yī)療專家組指導(dǎo)幫扶醫(yī)院開展工作，對特殊病例義務(wù)會診
(3) 定期為幫扶對象的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講課，提高醫(yī)療理論水平。
(4)幫扶結(jié)對醫(yī)院開展一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。
(5)到幫扶醫(yī)院尋回坐診。
(6)到幫扶醫(yī)院所在圩鎮(zhèn)、集市、村等開展巡回義診活動，為群眾提供便捷高效的醫(yī)療保健服務(wù)。
4、結(jié)對幫扶科室，開展對口幫扶活動。
婦產(chǎn)科―――大由衛(wèi)生院
骨 科―――龍崗衛(wèi)生院
內(nèi) 科―――屏山衛(wèi)生院
外 科―――珠坑衛(wèi)生院
兒 科―――洋地衛(wèi)生院
急診科―――橫江中心衛(wèi)生院。
七．有關(guān)要求
1、思想高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)。要充分認(rèn)識“三送三幫”活動的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對“三送三幫”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速采取行動抓好落實(shí)，確保“三送三幫”工作的順利實(shí)施。
2、認(rèn)真組織結(jié)對，切實(shí)搞好幫扶。認(rèn)真安排好幫扶結(jié)對工作，認(rèn)真落實(shí)為幫扶醫(yī)院實(shí)施人才幫扶、醫(yī)療技術(shù)幫扶。幫扶組至少組織一次鄉(xiāng)村義診、幫扶一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、舉辦一次業(yè)務(wù)講課、開展一次上門隨訪，幫助一個貧困病人、開展一次健康宣教。
一、主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
××縣工商局高度重視政府信息公開機(jī)制的建立健全工作，成立了以局長為組長，副局長為副組長、信息辦工作人員為成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組。明確按照黨組領(lǐng)導(dǎo)、辦公室牽頭、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、部門各司其職的原則，組成了政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持工作例會制度，研究部署政府信息公開工作，重點(diǎn)抓貫徹落實(shí)，起到了良好的推動作用。
（二）機(jī)制健全
_、不斷提高對推行政府信息公開重要意義的認(rèn)識，把政府信息公開置于促進(jìn)和諧、增強(qiáng)動力的高度去認(rèn)識，堅(jiān)持靠創(chuàng)新形式和方式抓政府信息公開，使全局干部充分認(rèn)識到政府信息公開對建設(shè)和諧工商、密切聯(lián)系黨群關(guān)系、推進(jìn)工商事業(yè)發(fā)展的重要意義。
_、不斷加強(qiáng)對推行政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，并明確區(qū)分公文類政府信息和非公文類政府信息公布的審核工作，每個政府信息產(chǎn)生時就由局主要領(lǐng)導(dǎo)審批審核。
_、不斷明確推行政府信息公開工作的時限，按照“合法、全面、準(zhǔn)確、及時”的要求公開政府信息，并對已公開的政府信息發(fā)生變化或失效時，必須及時更新。
_、不斷規(guī)范推行政府信息公開工作的流程，使得分局、工商所、機(jī)關(guān)各股室參與政府信息公開工作的流程進(jìn)一步規(guī)范有序。
二、政府信息公開分類情況
（一）機(jī)構(gòu)職能
《××縣工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)簡介》、《機(jī)構(gòu)簡介》、《××縣工商行政管理局內(nèi)設(shè)股室》。
（二）行政決策
《××縣工商行政管理局____年的工作思路及打算》
（三）政策法規(guī)
《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國商標(biāo)法》、《城鄉(xiāng)個體戶管理暫行條例》、《××省保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益條例》等法律法規(guī)。
（四）行政職權(quán)
《行政處罰事項(xiàng)》、《行政強(qiáng)制事項(xiàng)》、《行政征收事項(xiàng)》等行政事項(xiàng)。
（五）行政執(zhí)法
《工商行政管理機(jī)關(guān)職責(zé)》、《企業(yè)注冊登記機(jī)構(gòu)的職責(zé)》、《公平交易機(jī)構(gòu)職責(zé)》等行政執(zhí)法責(zé)任。
（六）工作動態(tài)
《_.__活動情況》、《工商系統(tǒng)快速軟件培訓(xùn)班》等日常開展的工作。
（七）其他信息
其他難以歸類到以上信息的信息。
三、便民工作
在主動公開信息中，為方便公眾了解信息，我局在采用主動公開政府信息的形式上繼續(xù)及時的通過報紙、電視等公共媒體，積極宣傳政務(wù)信息。
在便民服務(wù)欄上，我們公布了個體工商戶辦事指南、_____消費(fèi)者投訴須知等信息以方便市民查詢。另外，我們開設(shè)了“年度報告”專欄，方便市民對我局每年的政府信息公開情況進(jìn)行全面了解和有效監(jiān)督。下一步，我們將把辦理個體營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)執(zhí)照的相關(guān)表格放在便民服務(wù)欄上，方便市民網(wǎng)上下載表格。
四、政府信息公開的收費(fèi)
____年公民、法人和其他組織的收費(fèi)情況：無。
五、復(fù)議、訴訟和申訴情況
我局____年度沒有發(fā)生針對本部門有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案件。
六、存在的主要問題和改進(jìn)措施
（一）存在問題
_、總體而言，政府信息公開申請受理以及答復(fù)的實(shí)踐數(shù)量偏少。
_、部分欄目建設(shè)仍不夠完善，網(wǎng)站的綜合服務(wù)水平還不夠成熟。
（二）改進(jìn)措施
[關(guān)鍵詞]政務(wù)微博;微信;交互傳播;群眾工作
[中圖分類號]D252;G206[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009 ― 2234（2015）02 ― 0107 ― 02
政務(wù)微博、微信作為新興的、有代表性的官方媒介，為人民群眾獲取政府信息提供了新的渠道和方式，使群眾表達(dá)自我訴求的積極性和方式日漸多樣化。目前，以政務(wù)微博、微信為代表的“微政務(wù)”已經(jīng)從型向服務(wù)型、問政型轉(zhuǎn)變。從整體上看，讓群眾有序、有效、理性地參與到“微政務(wù)”當(dāng)中能激發(fā)群眾參與公共事務(wù)管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是做好新時期群眾工作的重要保證。
一、樹立互動意識，增強(qiáng)服務(wù)群眾的主動性
政務(wù)微博、微信作為新媒體，與傳統(tǒng)媒體最大的不同就體現(xiàn)在互動性上。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來，重視群眾參與，黨群干群之間的頻繁互動是此次教育活動得以扎實(shí)開展、善做善成的重要保障。廣大群眾通過政務(wù)微博、微信將改革發(fā)展中存在的問題，黨員干部身上的作風(fēng)問題有針對性地表達(dá)出來，起到了“一針見血、醍醐灌頂”的效果。目前，我國微博、微信用戶呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢，尤其是智能手機(jī)的大面積普及，基層群眾使用新媒體的比率大幅度攀升，使得城鄉(xiāng)初步實(shí)現(xiàn)了“微信息”的一體化?！拔⒄?wù)”正是在這樣的背景下得以發(fā)展壯大，逐漸成為黨和政府與群眾溝通最為便捷的媒介。在群眾眼中，“微政務(wù)”如果僅停留在簡單的信息和服務(wù)信息提示是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，新媒體所具有的交互式傳播方式可以讓群眾零距離地面對公共管理部門，管理者的每一項(xiàng)措施都將至于群眾的監(jiān)督之下，如果“微政務(wù)”僅僅是用140個字或幾幅圖片做微型“工作匯報”的話，那么在群眾眼中，這種只“曬政績”、忽視互動的“微政務(wù)”就是形式主義、在新媒體時代的集中表現(xiàn)。因此，重互動不僅是“微政務(wù)”的生命線，更是群眾考驗(yàn)黨和政府是否全心全意為人民服務(wù)的試金石。
提高“微政務(wù)”互動性的核心是要正視群眾的意見表達(dá)和基本訴求，堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向。政務(wù)微博、微信之所以能夠引起社會的巨大關(guān)注，很大程度上取決于自身的開放性和包容性，它將群眾與政府之間的交流置于公開的互聯(lián)網(wǎng)世界，無論是家長里短的瑣碎小事還是久拖不決的復(fù)雜問題，統(tǒng)統(tǒng)“曬”在網(wǎng)上等待回復(fù)。作為公共事務(wù)管理者而言，這無疑是一種挑戰(zhàn)，如果面對群眾訴求采取一味回避的態(tài)度，那么群眾將會對公權(quán)力失去信心，進(jìn)而造成黨群、干群關(guān)系的緊張。尤其在面對重大突發(fā)事件時，“微政務(wù)”互動性的強(qiáng)弱體現(xiàn)著政府危機(jī)管理水平的高低，面對群眾的質(zhì)疑和訴求不能置之不理，相反，要采取更加積極的態(tài)度“早通報、勤溝通、多解釋”，盡最大的可能避免由于信息不對稱所造成的輿情事件，進(jìn)而威脅社會穩(wěn)定。值得關(guān)注的是，已經(jīng)有很多政府部門通過加強(qiáng)政務(wù)微博、微信平臺建設(shè)，將原有的“廳”建成便民服務(wù)的“辦事廳”，網(wǎng)上互動帶動網(wǎng)下辦事效率的提高，優(yōu)化工作流程，政府辦事的熱情和水平顯著提高，群眾獲取政府服務(wù)的質(zhì)量和速度都明顯改善，讓“微政務(wù)”實(shí)現(xiàn)從“宣傳”到“服務(wù)民生”的轉(zhuǎn)變。因此，增強(qiáng)“微政務(wù)”的互動性不僅屬于政務(wù)公開、便民服務(wù)的范疇，更應(yīng)該放在創(chuàng)新社會管理的視野下采取高度重視的態(tài)度?！拔⒄?wù)”的管理者們要從思想意識上尊重群眾的基本訴求，將群眾反映的每件事情，無論大小都在第一時間予以回饋，并協(xié)助解決，從原來的“背靠背”、“單向傳”變成“面對面”、“秒互動”，真正把“微政務(wù)”的傳播優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為更好地為民服務(wù)的“催化劑”，用親民、愛民的形象時刻把握民情、民意的走向，抓住為群眾服務(wù)的主動權(quán)。
二、完善溝通途徑，增強(qiáng)輿論引導(dǎo)的針對性
“微政務(wù)”與群眾更好地對話溝通能體現(xiàn)出新媒體時代黨和政府引導(dǎo)群眾有序參與公共事務(wù)管理的能力和水平。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較快，社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，改革開放以后，隨著與世界各國交流的日益頻繁，群眾思想呈現(xiàn)出日益多元化的趨勢，“微政務(wù)”必須適應(yīng)社會變化的趨勢，用群眾聽得懂、愿意聽的語言闡釋黨和政府的方針政策，用更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，把涉及群眾利益的大事、實(shí)事以“微言大義，潤物無聲”的方式發(fā)揮引導(dǎo)作用。
因此，“微政務(wù)”要著力突破語言關(guān)，善用“小句子”說清“大問題”?！拔⒄?wù)”最顯著的特點(diǎn)是發(fā)送便捷、內(nèi)容精悍、互動迅速，交互式傳播的模式把群眾與政府放在了平等的交流平臺上，內(nèi)容字?jǐn)?shù)上的限制則讓“官話套話”失去了生存的土壤。群眾之所以對“微政務(wù)”青睞有加，是因?yàn)樗淖兞艘酝叻钡奈娘L(fēng)，讓便民信息和措施一目了然。時下，諸多政府部門的官方微博、微信都采用群眾所熟悉的淘寶體、甄痔?、苑俭w來一些注意事項(xiàng)，讓人看后印象深刻，起到了良好的社會反響。網(wǎng)絡(luò)語言在“微政務(wù)”中的廣泛應(yīng)用在強(qiáng)化宣傳作用的同時，更主要的是黨風(fēng)政風(fēng)的轉(zhuǎn)變，黨和政府不再是板著面孔僵硬地告訴群眾應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，而是選取群眾聽得懂、愿意聽的網(wǎng)絡(luò)語言去倡導(dǎo)群眾如何做，怎么做，這一轉(zhuǎn)變能讓群眾聽得進(jìn)去，產(chǎn)生認(rèn)同。此外，“微政務(wù)”在語言上要力戒浮躁、避免情緒化的話語傷害群眾感情，要以更加平等、尊重、謙卑的態(tài)度面對群眾的質(zhì)疑甚至“拍磚”。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展不可避免地帶來利益復(fù)雜化和訴求情緒化，網(wǎng)絡(luò)上的重大輿情事件和現(xiàn)實(shí)中的很多都是由于我們的政府官員在網(wǎng)絡(luò)上采用不適當(dāng)?shù)谋硎鏊斐傻?。官民話語權(quán)的整體改變讓習(xí)慣于頂層設(shè)計的管理者必須重視來自群眾的意見，并用群眾能接受的語言回應(yīng)他們關(guān)切的問題。從黨和政府與群眾溝通的角度看，“微政務(wù)”能從形式上確保民眾的聲音被政府聽見，從內(nèi)容上促進(jìn)一些個案的解決，釋放社會的焦慮，促進(jìn)了官民的溝通。這些都要求“微政務(wù)” 在同群眾溝通時要善于捕捉他們愛聽愛看什么，讓每條政務(wù)微博、微信得到他們認(rèn)可認(rèn)同，更好地吸引群眾，凝聚人氣，激發(fā)正能量。
三、匯集有效信息，提高便民服務(wù)的時效性
“微政務(wù)”便民功能的不斷彰顯讓群眾表達(dá)意見的渠道更加暢通，也為黨和政府匯聚民意、科學(xué)決策提供了有力支撐。通過與群眾在政務(wù)微博、微信上的積極互動，政府的決策更加貼近現(xiàn)實(shí)，能更好地抓住群眾所需所盼而政府需改需變的地方。當(dāng)前，新媒體傳播最大的優(yōu)勢就是信息多元化和便捷化，搜集群眾反饋的信息比以往更加直接和徹底，只有在“微政務(wù)”的運(yùn)營中牢固樹立為群眾服務(wù)的宗旨，才能把群眾參與和服務(wù)群眾結(jié)合起來，讓黨和政府的每項(xiàng)政策都能通過“微政務(wù)”匯聚起群眾的無窮智慧，捕捉到百姓生活中最突出、最迫切的問題，改變以往政府與群眾溝通中存在的居高臨下、空洞不實(shí)，力度不夠、后勁不足的問題，真正將務(wù)實(shí)為民的利好政策扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到人民群眾當(dāng)中。
由此，“微政務(wù)”必須重視各種信息的收集匯總，從根本上提高自身的影響力、活躍度、傳播力、覆蓋度，進(jìn)而提高政府應(yīng)對突發(fā)事件的能力，提高危機(jī)公關(guān)的水平，不斷增強(qiáng)政府的公信力，讓人民群眾相信政府堅(jiān)強(qiáng)果斷的執(zhí)行力。每天在微博、微信上都會有大量的群眾大事小情，這些社情民意既是社會發(fā)展的晴雨表，也是政府改進(jìn)工作著力點(diǎn)。政務(wù)微博、微信要做到的就是從紛繁復(fù)雜的信息當(dāng)中找出共性問題，通過“微政務(wù)”平臺集中回答群眾在現(xiàn)實(shí)和發(fā)展中所遇到并需要解決的問題。尤其是要做好公共安全、收入分配、股市樓市、就業(yè)社保、教育衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等熱點(diǎn)問題和重大突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)謠言的苗頭要做到主動出擊，從群眾立場出發(fā)解疑釋惑，化解矛盾。只有這樣，“微政務(wù)”才能親近群眾、贏得群眾，才能讓政府的每項(xiàng)政策都符合人民的利益，形成為民謀福的合力。
作為新媒體時代的新鮮事物，“微政務(wù)”從誕生到運(yùn)營已經(jīng)深深植根于人民群眾之中，是群眾的信任和關(guān)注讓“微政務(wù)”有了日益廣闊的發(fā)展舞臺，為了更好地發(fā)揮“微政務(wù)”的獨(dú)特優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)為群眾服務(wù)的能力，“微政務(wù)”在今后的發(fā)展還應(yīng)該注意以下幾個問題：
一是擴(kuò)大公務(wù)人員，尤其是基層公務(wù)人員實(shí)名微博、微信的數(shù)量，培養(yǎng)一批善于駕馭新媒體的復(fù)合型公務(wù)員隊(duì)伍，讓他們擴(kuò)充到微政務(wù)的隊(duì)伍中來，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員與群眾“點(diǎn)對點(diǎn)”的溝通模式，增強(qiáng)“微政務(wù)”的實(shí)用性。二是“微政務(wù)”要樹立“見微知著”的運(yùn)營理念。目前，國內(nèi)政務(wù)微博、微信已經(jīng)逐漸打破地域界限，“微政務(wù)”應(yīng)該是政府部門助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的形象之窗，而不應(yīng)只是單一的做好信息和形象宣傳，政務(wù)微博、微信應(yīng)該宣傳推介本地區(qū)本部門的各類資源、吸引投資和人才、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是以“微問政”模式帶動政府督辦，進(jìn)而提高政府辦事效率，更好地服務(wù)群眾。當(dāng)前，全國各地微政務(wù)模式大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)政民互動的全媒體模式，尤其是中小城市和基層政府的微博、微信已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)了政府在新媒體時代的轉(zhuǎn)型，群眾在政務(wù)微博、微信上的信息都能在最短的時間內(nèi)得到反饋，如果在未來能將政府督辦與微政務(wù)進(jìn)行更加緊密的合作，那么對于人民群眾來說將極大地提高他們享受公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。
實(shí)踐證明，“微政務(wù)”的發(fā)展符合時代的要求，群眾的期望，能把人民群眾參與公共事務(wù)管理的熱情充分釋放出來，最大限度地激發(fā)人們的創(chuàng)造熱情，讓全社會的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、充分涌流。
〔參 考 文 獻(xiàn)〕
〔1〕中國社會科學(xué)院.新媒體藍(lán)皮書：中國新媒體發(fā)展報告（2014）〔M〕.社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2014.
〔2〕賈程秀男. 龍江微政務(wù)助力服務(wù)型政府建設(shè)〔J〕.奮斗，2013，（05）.
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〔4〕 劉再春，葉永生. 政務(wù)微博日常運(yùn)行存在的問題及對策探析〔J〕.理論導(dǎo)刊， 2013，（09）.
領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的前提
工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的群眾工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的重視，特別是是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視是很難做好的。幾年來，吉油集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年都把工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。首先，他們抓住新的《條例》頒布后的有利時機(jī)，帶頭學(xué)習(xí)和宣講，還親自與干部一起把近千份《條例》宣傳提綱送給各群體人員，大力宣傳依法維護(hù)秩序的重大意義。其次，在人員的配置上選派工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的干部從事工作，并在經(jīng)費(fèi)和辦公設(shè)備上提供有力保證。再次，定期聽取辦的工作匯報，遇到問題當(dāng)場解決，并親自接待來訪人員。2004年以來，該公司多次發(fā)生各群體患病住院人員無周轉(zhuǎn)現(xiàn)金上訪事件，公司主要領(lǐng)導(dǎo)接待后，組織相關(guān)部室研究解決方案，很快建立起了患病住院互助基金，并設(shè)專人管理，從根本上解決了類似的上訪問題。
主動工作是做好工作的基礎(chǔ)
工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，發(fā)揮著“穩(wěn)壓器”、“晴雨表”的特殊作用。首先，注意發(fā)現(xiàn)上訪苗頭。幾年來，根據(jù)各群體上訪大多發(fā)生在春節(jié)過后的特點(diǎn)，吉油集團(tuán)部門專門把這一時期作為工作的重要時期，做到一天一排查一上報，力求情況早預(yù)報、建議早提出、措施早采取、工作早介入、問題早處理、苗頭早控制，把矛盾化解在包保單位，化解在萌芽狀態(tài)，取得工作的主動權(quán)。
其次，講求實(shí)情。耐心解釋上訪人的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持做到言之有理、查之有據(jù)，切不信口開河，發(fā)語無端。日常工作中該講的政策講明，該講的道理講透，該辦的事情辦好，防止上訪人產(chǎn)生認(rèn)識上的偏差，對于上訪人反映的各類問題，能立即答復(fù)的，作出肯定或否定的答復(fù)，不能立即解決的，作出合理的解釋。絕不做口舌文章。
再次，堅(jiān)持辦實(shí)事。干部當(dāng)常懷為民之心，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”。能辦的，竭盡全力，躬身而辦；難辦的，想方設(shè)法，盡力而辦；辦不了的，區(qū)別情況，不可不為。常以換位思考的方式來對待上訪人。例如，在處理“”期間的一起工傷問題時，因事隔多年，此事已成為上訪人一塊心病，造成很大精神壓力。上訪人手中沒有原始的材料，只有現(xiàn)場目擊證人的證言，按照有關(guān)規(guī)定這類問題是不能解決的。干部一方面安慰上訪人不要著急；另一方面進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查，向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映具體情況，終于使問題得到了圓滿解決。上訪人從最初的不理解，到后來送感謝信，稱贊部門是辦實(shí)事的部門。
以情感人是做好工作的根本
做好工作，首先應(yīng)解決好工作者與上訪人的感情問題。沒有對上訪人的濃厚感情，沒有對工作的正確認(rèn)識，是做不好工作的。因此，工作者對上訪人要設(shè)身處地、將心比心，消除“告狀無好人，好人不告狀”的對立情緒，要力求在認(rèn)識和言行上做到三個到位：一是思想重視程度到位。把接待上訪群眾當(dāng)作聯(lián)系群眾、了解社情民意的最好途徑，當(dāng)做吸取群眾智慧，提高工作水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的過程，堅(jiān)持對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一；堅(jiān)持大膽工作與慎重從事的統(tǒng)一；堅(jiān)持量力而行與盡力而為的統(tǒng)一；千方百計為群眾排憂解難，為密切黨群關(guān)系做貢獻(xiàn)。2005年10月份，吉林油田兩個公司決定對十四、十五站的住戶進(jìn)行動遷，在如何安置的問題上，動遷戶不理解，多次到兩個公司上訪，面對即將到來的冬季，多數(shù)住戶不理解動遷政策，曾產(chǎn)生對立情緒，各級領(lǐng)導(dǎo)非常焦急。有個遺屬全家5口人，無一人有生活來源。在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)和辦的同志，把她們?nèi)医拥焦驹豪飦碜?，然后再研究解決住房問題，使她們非常受感動。二是感情處到位。做上訪人的工作，是感情雙向交流的過程。對上訪人一定要滿腔熱情，平等待人，切忌冷漠傲氣，做到以情感人，以理服人，讓群眾把我們當(dāng)做感情上的貼心人。這幾年企業(yè)有償解除勞動合同人員上訪人數(shù)較多，公司干部們分析其主要原因是有些上訪人確實(shí)在生活上遇到了困難，因此建議公司領(lǐng)導(dǎo)班子采納了部門的意見并對特困戶每年還給予定期補(bǔ)助。這種做法明顯減少了越級上訪事件的發(fā)生。三是果斷處理問題的能力到位。面對上訪人事難理、話難說的情況，必須克服畏難情緒，敢于進(jìn)行正面接觸，堅(jiān)持以理服人，把政策講清，把道理講明，把利弊講透，立足于說清、說懂、說服，讓上訪人了解真情。2006年秋，有一個無房戶，對公司的分房方案不理解，到集團(tuán)公司辦上訪，要求修改經(jīng)公司職代會團(tuán)組長會議通過的分房方案，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和辦與他耐心解釋，終于說服了他，放棄了繼續(xù)到集團(tuán)公司和進(jìn)京上訪的想法。通過這件事部門深深認(rèn)識到，對上訪人合理要求，一定要責(zé)無旁貸地認(rèn)真對待。而對于上訪人無理的要求，要敢于抵制和拒絕，決不能因怕這怕那而放棄原則。就是說，越是問題重要和影響面大的，越要堅(jiān)持依法辦事，這個底線在任何時候、任何情況下都不能突破。
解決問題是做好工作的目的
關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部的調(diào)研報告
培養(yǎng)選拔年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安，是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，是鞏固和提高黨的執(zhí)政能力的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。以科學(xué)發(fā)展的理念，以改革創(chuàng)新的精神，有計劃、有重點(diǎn)的培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、本領(lǐng)過硬的年輕干部隊(duì)伍，是各級黨委必須認(rèn)真思考的重要問題。
一、統(tǒng)籌規(guī)劃，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓
一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須充分認(rèn)識其長期性、復(fù)雜性、艱巨性，從解放思想、加強(qiáng)規(guī)劃、強(qiáng)化責(zé)任入手，有序推進(jìn)。一是要解放思想，以創(chuàng)新的精神對待。當(dāng)前在干部選拔使用上，論資排輩、遷就平衡等仍然多見，必須敢于創(chuàng)新觀念、打破傳統(tǒng)，做到憑實(shí)績、憑素質(zhì)、憑作風(fēng)用干部，敢用、真用、善用年輕干部，要自上而下，自我解放，通過動員部署、輿論宣傳等形式，統(tǒng)一思想，營造氛圍，為培養(yǎng)選拔年輕干部培植土壤。二是要加強(qiáng)規(guī)劃，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待。受各種利益沖突，年輕干部的培養(yǎng)選拔工作阻力大，容易出現(xiàn)各種問題，必須妥善處理好各種關(guān)系，防止選拔一個人，打擊一大片，要從戰(zhàn)略的高度，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度制定年輕干部培養(yǎng)選拔規(guī)劃方案。要結(jié)合各地各部門實(shí)際，建立年輕干部需求數(shù)據(jù)庫，編制年輕干部培養(yǎng)選拔的近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定本地區(qū)關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部的意見，明確各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)梯次配備標(biāo)準(zhǔn)，確保年輕干部培養(yǎng)選拔工作有意識、有組織、有計劃、有步驟地推進(jìn)。三是要強(qiáng)化責(zé)任，以使命的要求對待。各級黨委（黨組）要切實(shí)擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)選拔年輕干部的政治責(zé)任，切實(shí)把年輕干部的培養(yǎng)工作作為干部隊(duì)伍建設(shè)重要內(nèi)容來抓，列入黨委（黨組）工作重要議事日程，定期召開會議，專門研究培養(yǎng)選拔年輕干部工作的目標(biāo)和措施，健全和完善以干部目標(biāo)責(zé)任管理、定期考核、民主評議、選拔任用等為基本內(nèi)容的培養(yǎng)選拔年輕干部工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，確保年輕干部培養(yǎng)和選拔工作落到實(shí)處。
二、開渠拓源，把年輕干部推薦儲備作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓
問渠那得清如許，為有源頭活水來。建立年輕干部儲備機(jī)制是培養(yǎng)選拔年輕干部的基礎(chǔ)。要通過多種途徑與方式，廣開進(jìn)賢之路，多渠道發(fā)現(xiàn)人才，積極建立數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍，為培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部創(chuàng)造條件。一是建立和完善民主推優(yōu)制度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、干部人事調(diào)整、公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部等工作，抓好民主推薦后備干部工作，將公選考察入圍、初始提名落選人員、民主推薦得票靠前、年度考核優(yōu)秀人員納入年輕干部儲備庫。二是建立和完善溝通聯(lián)系制度。定期向縣委工作部門及群團(tuán)組織征求意見，請他們推薦優(yōu)秀的紀(jì)檢、政法、宣傳、青年、婦女、非黨和少數(shù)民族干部，及將各方面比較成熟或有一定發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部充實(shí)到后備干部隊(duì)伍，優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是建立和完善考察培養(yǎng)制度。建立以選拔考察、定期考察、經(jīng)常性考察以及進(jìn)班子后的追蹤考察為內(nèi)容的動態(tài)系統(tǒng)，實(shí)行優(yōu)存劣汰，克服“一備定終身”的現(xiàn)象，及時把那些工作實(shí)績突出、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹孔鳛橄鄳?yīng)一級后備干部或更高層次上繼續(xù)培養(yǎng)，使后備干部隊(duì)伍既保持一定的常數(shù)又保證有較高的素質(zhì)，隨時可以好中選優(yōu)予以使用。
三、強(qiáng)化素質(zhì)，把年輕干部自身建設(shè)作為一項(xiàng)提升工程來抓
工欲善其事,必先利其器。年輕干部是我們黨的寶貴資源，必須加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)，切實(shí)做到人崗相宜，能責(zé)相配。既要注意加強(qiáng)對他們政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的提高，更要注重在實(shí)踐中處理復(fù)雜問題和全面領(lǐng)導(dǎo)能力的鍛煉，不斷提升年輕干部的綜合能力。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高年輕干部的理論素養(yǎng)。堅(jiān)持以黨校為主渠道，定期組織年輕干部進(jìn)行培訓(xùn)，在加強(qiáng)黨的理論和時事政策學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會管理方面知識的學(xué)習(xí)，通過開展講座、交流體會、參觀見學(xué)等形式，不斷開拓視野，增長才干，提高他們的理論素養(yǎng)和知識水平。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高年輕干部的履職水平。有計劃、有步驟地安排年輕干部參與黨委政府的中心工作、重點(diǎn)工程，并擔(dān)任主要職務(wù)，做到敢于給位子、壓擔(dān)子，鼓勵他們單獨(dú)開展工作，在“急、難、險、重”任務(wù)面前，磨練品質(zhì)、增長才干、創(chuàng)造業(yè)績、提升水平，切實(shí)達(dá)到能崗相宜，能責(zé)相配。三是開展交流輪崗，豐富年輕干部的工作閱歷。針對年輕干部業(yè)務(wù)單一，多行業(yè)、多領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，不斷加大年輕干部交流輪崗力度，不斷提高年輕干部的工作閱歷。通過選派年輕干部在縣直機(jī)關(guān)部門、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)行縱向交流；在黨群、農(nóng)經(jīng)、綜治、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)行橫向交流；單位內(nèi)部不同崗位輪換等方式，使年輕干部在不同領(lǐng)域、不同層次、不同行業(yè)、不同崗位上學(xué)習(xí)知識、豐富經(jīng)驗(yàn)、提高綜合能力。
四、監(jiān)管并重，把年輕干部健康成長作為一項(xiàng)目標(biāo)工程來抓
騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。年輕干部仕途一帆風(fēng)順，經(jīng)歷的挫折相對較少，面對崗位，容易產(chǎn)生驕傲自滿情緒，在下大力做好培養(yǎng)選拔的同時，更要注重后天的管理與監(jiān)督，形成機(jī)制，切實(shí)做到開花一個，結(jié)果一個，豐收一片。一是建立“1+1”結(jié)對幫帶模式。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部+年輕干部的“1+1”幫帶模式，并落實(shí)幫帶責(zé)任制，對年輕干部進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，有意識的交任務(wù)、壓擔(dān)子，放手讓他們在一些重大問題上決策，及時的在工作開展上予以指導(dǎo)與支持，不斷強(qiáng)化他們的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。二是抓好經(jīng)常性的考察考核。在單位年度考核和平時考察中，注意了解掌握年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績，及時將群眾提出的意見通過一定方式反饋給本人，引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)成績、彌補(bǔ)不足。并對考核不稱職，能力較差的，不再列為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。對掛職鍛煉的年輕干部，定期召開座談會，聽取他們的工作匯報和群眾的反映，做到跟蹤考察。三是建立年輕干部管理數(shù)據(jù)庫。詳細(xì)記載年輕干部的基本情況、主要簡歷、獎懲情況、培訓(xùn)情況、考核情況和民意測評、民主推薦情況，掌握年輕干部的成長軌跡，通過建檔立制，有效完善全程監(jiān)督，作為培養(yǎng)、管理和選用的依據(jù)之一，防止帶“病”提拔、帶“病”上崗。四是健全年輕干部談心談話制度。暢通溝通渠道，注意掌握他們的思想動態(tài)，通過任前談話、征詢談話、誡勉談話等方式，使年輕干部有想法能得到及時傾訴、有壓力能得到及時疏導(dǎo)、有困難能得到及時幫助、有不足能得到及時指出，為年輕干部創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。
關(guān)鍵詞：企業(yè)檔案 聲像檔案 管理體制
聲像檔案以其生動、形象、直觀的突出特點(diǎn)，越來越受到利用者的青睞。當(dāng)今，信息屬性已成為知識經(jīng)濟(jì)時代反映檔案本質(zhì)的重要特征，檔案的信息含量已成為評估檔案質(zhì)量的主要參數(shù)，而以往的載體形式也不僅僅局限于目前的微縮、機(jī)讀、光盤、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，新的載體形式將會不斷涌現(xiàn)，況且載體形式只是在檔案保管上有所不同而已。所以采用檔案信息內(nèi)用屬性劃分檔案的外延，將不會使檔案種類混雜，分類關(guān)系不清，這樣建立起來的檔案分類體系將日趨完善、科學(xué)、合理。
1.完善企業(yè)聲像檔案管理網(wǎng)絡(luò)
作為企業(yè)檔案的重要組成部分，聲像檔案的管理工作必須納入企業(yè)級部門崗位責(zé)任制、納入企業(yè)工作計劃和管理網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的不斷深入檔案本身也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。首先檔案本身在數(shù)字化的沖擊下其形式由原先可視記錄識別型轉(zhuǎn)變電子檔案。檔案管理模式也從傳統(tǒng)手工模式不斷發(fā)展，歷經(jīng)單機(jī)數(shù)據(jù)管理模式、網(wǎng)絡(luò)信息管理模式到知識管理模式，并且隨著管理模式的不斷變化其管理流程、手段等也發(fā)生了相應(yīng)的變化。做好聲像檔案的收管用，對企業(yè)聲像檔案實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一管理。很多企業(yè)成立了檔案科學(xué)發(fā)展評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任落實(shí)到各相關(guān)部門、單位，并發(fā)文明確責(zé)任，確保了聲像檔案管理工作的正常開展。
2.領(lǐng)導(dǎo)重視，完善聲像檔案軟硬件設(shè)施
領(lǐng)導(dǎo)重視是做好聲像檔案的關(guān)健。很多企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視聲像檔案的管理工作，召開會議、聽取聲像檔案管理工作匯報，為聲像檔案管理配備人員、庫房、專用裝具、庫房防護(hù)設(shè)施等。實(shí)施了包括墻面、地面處理，補(bǔ)充檔案裝具等的聲像檔案庫房改造方案，改善了聲像檔案保管條件。聲像檔案存放在專門的聲像檔案庫房，庫房中配備了去濕機(jī)、加濕器、空調(diào)等空氣調(diào)節(jié)設(shè)備，安裝庫房專用燈具，在庫房和走廊加裝了在線應(yīng)急燈。更換帶密碼鎖的防磁音像柜，用于存放計算機(jī)磁帶、軟磁盤、錄像帶、錄音帶等磁性載體檔案，達(dá)到防磁、防塵、防潮、防火、防盜效果，保證了音像記錄和電子文件的齊全完整，庫房管理達(dá)到“十防”要求。配備了倒帶機(jī)，對庫存錄像帶定期倒帶。配備了刻錄機(jī)，保證庫存光盤至少一式二份，一套封存保管，一套供查閱使用，還有企業(yè)制作了第三套異地保存。照片冊、底片冊、底片袋均采用中性偏堿性紙質(zhì)材料制作，保證照片、底片存放安全。
企業(yè)安排專人負(fù)責(zé)聲像檔案的收集、整理和管理工作。聲像檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行相關(guān)要求，很多企業(yè)還制訂了嚴(yán)格的《聲像檔案管理人員崗位職責(zé)》、《聲像檔案管理規(guī)定》、《聲像檔案借閱制度》、《庫房管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)一步規(guī)范聲像檔案的管理。
3.主動出擊，拓寬聲像檔案收集渠道
聲像檔案形成渠道多，收集難。如何把反映企業(yè)重大事件的聲像檔案及時收集歸檔，是聲像檔案管理的關(guān)鍵。采用三管齊下、主動出擊的方式，確保收集齊全完整。
一是正常歸檔事后接收，適合常規(guī)活動。聲像檔案管理人員可以通過紙質(zhì)文件、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)等途徑聲像檔案存檔通知，明確歸檔時間、歸檔范圍和歸檔內(nèi)容、歸檔要求，不定期聯(lián)系催收。二是搜集事件信息，零距離跟蹤接收，適合臨時重大事件。聲像檔案管理人員應(yīng)隨時關(guān)注企業(yè)信息動態(tài)、會議通知、會議紀(jì)要、報刊及其他信息，掌握本單位重大活動、重要會議及設(shè)計科研經(jīng)營成果獲獎情況，及時與單位兼職檔案員及相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系，在第一時間督促收集檔案資料，形成時間短，能夠最大程度地保證了資料的齊全完整。三是廣泛征集。定期開展檔案征集工作，明確征集范圍、征集內(nèi)容、整理要求，對兼職檔案人員的收集、整理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。始終與部門檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)、兼職檔案員保持密切聯(lián)系，取得部門對征集工作的重視和支持。聲像檔案征集人員密切關(guān)注企業(yè)的大事要事，把征集與日常接收結(jié)合起來，可以經(jīng)常與技術(shù)管理部門、生產(chǎn)管理部門、黨群工作部門、企業(yè)辦公室等部門保持聯(lián)系，適時進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，介紹檔案征集的范圍、要求，平時經(jīng)常督促進(jìn)展。
4.精雕細(xì)刻，做好聲像檔案日常管理工作
聲像檔案載體易損，受損后難以修復(fù)。在日常管理中，把住入口關(guān)。對歸檔的聲像材料載體和信息認(rèn)真逐項(xiàng)檢查。軟磁盤和光盤歸檔時在計算機(jī)上檢測運(yùn)行，保證歸檔電子文件的可讀性，確保文件的完整性和內(nèi)容的準(zhǔn)確性。保存時軟磁盤放入專用軟盤盒中，既保護(hù)磁盤又便于查找。聲像檔案管理人員認(rèn)真行使告知義務(wù)，告知借閱人磁性載體檔案查閱、利用時注意事項(xiàng)。歸還的聲像材料經(jīng)檢查內(nèi)容及載體無損后方可入庫，入庫前進(jìn)行除塵處理。入庫年限較長的聲像資料定期播放、倒帶。
5.突出利用，開發(fā)聲像檔案信息資源
讓檔案信息走出庫房，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)是檔案工作的根本宗旨。企業(yè)制作企業(yè)形象展示和宣傳畫冊，可精選庫藏照片檔案提供利用，圖文并茂地展現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)、文化和成就。充分體現(xiàn)檔案的利用價值。
6.信息化建設(shè)，為聲像檔案管理工作注入新的活力
實(shí)物檔案的數(shù)字化為聲像檔案增添了新的內(nèi)涵。例如一些企業(yè)啟動庫藏獎狀、證書的電子化工作，配置了高分辨率掃描儀，生成圖像清晰，色彩逼真，打印效果可與原版媲美，收到了很好的效果。獎狀、證書電子化是企業(yè)聲像實(shí)物檔案管理的進(jìn)步，擴(kuò)充了聲像檔案范圍，實(shí)現(xiàn)了實(shí)物檔案信息資源的數(shù)字化、管理的規(guī)范化，對企業(yè)的檔案信息化建設(shè)起到有力的推動作用。
建立完善檔案管理信息化系統(tǒng)，動態(tài)公布聲像檔案工作信息，歸檔通知，宣傳聲像檔案管理方法，將提高了聲像檔案工作透明度和知名度，為了解和利用聲像檔案工作開辟窗口。
聲像檔案以其生動、直觀越來越受到檔案利用者的歡迎。積極探索聲像檔案管理的形成、歸檔、管理利用的新途徑、新方法，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，是聲像檔案管理人員面臨的重要課題。
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