時間：2023-06-12 14:46:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇價值工程的特點，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
Abstract: Value engineering is a new management technology, used in the construction project cost control, to improve the economic benefits of the enterprises. This paper introduces the process and characteristics of value engineering and its application in the project cost, and put forward the application of value engineering to achieve effective cost control measures.Key words: value engineering; project cost; cost control
關(guān)鍵詞：價值工程；工程造價；造價控制TU723.3
一、價值工程及其在工程造價中的應(yīng)用
（一）價值工程
價值工程，也稱價值分析（Value Analysis，簡寫VA），是指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動，有些人也稱其為功能成本分析。價值工程涉及到價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素。
（二）價值工程活動的基本程序
1、選擇價值工程對象。
2、收集有關(guān)情報。
3、進行功能分析。
4、提出改進設(shè)想，擬訂改進方案。
5、分析與評價方案。常用的方案評價方法有：優(yōu)缺點列舉法、打分評價法、成本分析法、綜合選擇法等。
6、可行性試驗。一方面驗證方案選擇過程中的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的誤差，以便進一步修正方案；另一方面從性能上、工藝上、經(jīng)濟上證明方案實際可行的程度。
7、檢查實施情況，評價價值工程活動的成果。
（三）工程項目中應(yīng)用價值工程理論的特點
1、建筑產(chǎn)品的多樣性特點決定了工程項目應(yīng)用價值理論具有普遍性。2、建筑生產(chǎn)的單件性特點決定了工程項目應(yīng)用價值工程理論具有一次性。3、建筑產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點，決定了工程項目應(yīng)用價值工程理論具有節(jié)約的潛力大，應(yīng)用效率高等特點。4、建筑產(chǎn)品的使用壽命長的特點，決定了在工程項目中應(yīng)用價值工程理論應(yīng)注重測算全壽命周期費用的特點。5、建筑產(chǎn)品具有的建設(shè)周期長和勞動密集的特點，決定了在工程項目中應(yīng)用價值工程理論不僅要注意提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建筑施工項目的可施工性。6、建筑產(chǎn)品所具有的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用途多樣的特點，決定了工程項目中應(yīng)用價值工程理論具有系統(tǒng)性的特點，要進行全局協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧。
二、應(yīng)用價值工程理論的工程造價控制
（一）決策階段
價值工程的目的就是在滿足工程項目功能的前提下，用最低的壽命周期成本實現(xiàn)項目的價值，價值工程活動可貫穿于項目的全過程，而項目決策階段對工程造價影響高達95％以上，因此，在此階段開展價值工程分析，在充分理解業(yè)主對項目的要求，充分考慮項目功能和成本下，選定更加合理和科學(xué)的方案，就能夠最大限度的節(jié)約投資。 項目決策階段的內(nèi)容直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價是否科學(xué)、合理。因此，做好決策階段的工程造價管理和控制至關(guān)重要。 要做好項目的投資估算需要很多資料，造價人員要對資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測、經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確。基礎(chǔ)資料主要有：工程所在地的水、電、路狀況；地質(zhì)情況；主要材料設(shè)備的價格資料及大宗材料的采購地等；現(xiàn)有已建的類似工程的經(jīng)濟指標(biāo)和市場情況等；項目設(shè)立地的經(jīng)濟發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營情況等資料；國家和地方對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢。 在此階段，主要是工作是進行正式研究活動的一些準(zhǔn)備工作。其次，建立費用模型,即對項目的成本進行分析、分解。其三，建立價值工程研究的組織，明確參加價值工程研究的人員等。 （二）設(shè)計階段
設(shè)計階段重點分析工程對象的選擇和設(shè)計方案優(yōu)化。
1、工程對象的選擇
在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程控制工程造價，應(yīng)以對控制造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象。根據(jù)各種對象選擇方法的適用特點，在市政工程的設(shè)計過程中，我們采用ABC分析法，將設(shè)計方案的成本分解并分成A，B，C三類。其中A類成本比重大，品種數(shù)量少，作為實施價值工程的重點。ABC分析法，即重點選擇法，是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。在價值工程中，這種方法的基本思路是：首先把一個市政工程項目的造價分解為幾個費用組成部分，根據(jù)各組成部分費用按大小由高到低排列起來，然后繪成造價累積分配圖。將占總造價70％——80％的費用項目劃分為A類；將占總造價5％——10％的費用項目劃分為C類；其余為B類。其中A類項目是價值工程的主要研究對象。ABC分析法抓住造價比重大的項目作為研究對象，有利于集中精力重點突破，取得較大效果，同時簡便易行。
2、設(shè)計方案優(yōu)化
設(shè)計方案優(yōu)化相關(guān)因素很多，設(shè)計參數(shù)與工程造價的關(guān)系就是其中二項，工程造價隨建筑層高增高而增加，工程造價也與建筑層數(shù)有密切關(guān)系，可通過分析，作出建筑層數(shù)與工程造價的關(guān)系函數(shù)曲線圖，求出工程造價合理相對應(yīng)的建筑層數(shù)。根據(jù)建筑形體的構(gòu)思選擇匹配的結(jié)構(gòu)類型，在同一個工程項目中，設(shè)計必須把技術(shù)與經(jīng)濟密切結(jié)合起來，充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個成本最低的方案。結(jié)構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)件尺寸與建筑物荷載設(shè)計密切相關(guān)，直接影響工程造價。為此，有學(xué)者提出了運用期費用的期望值最低的概念。采用一定的計算模型可以計算出運用期費用的表達式，求出最合理的設(shè)計荷載和抗力水平。現(xiàn)代建筑更多的依賴于設(shè)備，所以設(shè)備的配置應(yīng)充分考慮自然環(huán)境對能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費用。
（三）施工階段
合理地選擇建筑材料是控制工程成本和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。材料費用的高低主要由材料采購、材料價格和材料用量3個環(huán)節(jié)來控制。一般情況下,設(shè)計人員主要是依據(jù)建設(shè)方的使用功能要求選擇材料, 至于材料的供應(yīng)渠道、材料與功能的適應(yīng)性以及材料的市場價格水平等材料成本的影響因素根本不用考慮。所以, 在設(shè)計規(guī)定的限制范圍內(nèi), 無法做到成本的最低化和價值的最大化, 更沒有分析材料選擇不當(dāng)會造成使用期維護、延續(xù)、更換等費用的增加。價值工程的創(chuàng)始人麥爾斯認(rèn)為:“購買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身”。所以, 為了控制工程成本, 設(shè)計方應(yīng)主動與采購方(建設(shè)方或承包方)溝通積累材料采購方面的經(jīng)驗,及時了解材料的市場價格變化情況, 適時掌握商家的材料價格信息, 引導(dǎo)或配合采購方將材料的費用合理地與價值工程結(jié)合,做到成本的最低化和價值的最大化。在材料的供應(yīng)工作中需要應(yīng)用價值工程,通過功能和成本分析選擇可信度高、材料品質(zhì)優(yōu)良、價格合理的材料供應(yīng)商，從而較好地控制材料的質(zhì)量和價格, 降低工程造價。切實做到使用功能不變的前提下,合理降低成本, 有效提高工程價值。堅決消除或杜絕“好價格一定是好質(zhì)量”的偏見或不良做法。同時, 要合理組織運輸, 選用最經(jīng)濟的運輸方法, 降低運輸成本。材料訂購方面, 還應(yīng)考慮資金的時間價值, 減少資金占用, 合理確定進貨批量和批次盡可能降低材料儲備費用。材料的用量雖然是根據(jù)設(shè)計圖紙、考慮合理損耗后確定的用量, 但在實際工程中材料的浪費現(xiàn)象非常嚴(yán)重。因此，工程管理部門應(yīng)限額領(lǐng)料，合理控制損耗，建立入庫出庫臺帳等, 加強材料的供應(yīng)管理工作。
結(jié)束語
價值工程經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的方法，迎合了企業(yè)成本控制的需要。有利于合理配置、節(jié)省資金、減少消耗，對于獲取最大的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力、確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。價值工程應(yīng)貫穿于工程的始終，在決策、設(shè)計、施工等階段的成本控制中發(fā)揮作用。
參考文獻
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1.1價值工程的概念
價值工程（VE）作為經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術(shù)，目前已被廣泛應(yīng)用到建筑工程建設(shè)管理領(lǐng)域。價值工程（或者價值分析）是指成本與績效的優(yōu)化活動，即依靠組織性的活動來對某項服務(wù)或者某類產(chǎn)品的功能予以分析，由此實現(xiàn)該項服務(wù)或者產(chǎn)品總成本的最低化以及總價值的最高化。根據(jù)上述定義可知，價值工程的目標(biāo)是提升研究對象的總價值，核心是對功能系統(tǒng)的分析，基礎(chǔ)是開發(fā)集體性的智力資源以及運用創(chuàng)造性的思維。此外價值工程的原理包括動能變動性原理、價值準(zhǔn)則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動性原理、行為與代價原理、影響費用三要素原理。價值工程的特點包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設(shè)的單件性決定）、系統(tǒng)性（由建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及用途的多樣性決定）。價值工程的工作程序為：選擇對象→組成價值工程工作組→制定工作計劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評價→方案創(chuàng)新→方案評價→提案編寫→審批→實施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序，而具體行業(yè)的價值工程工作程序受到該行業(yè)實際特點的影響，因此對建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用研究必須考慮到該行業(yè)造價控制的具體特征以及實際要求。
1.2建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域價值工程的應(yīng)用
由前文可知，價值工程是以實現(xiàn)全壽命周期成本最低化為目標(biāo)，以對服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識，淺析價值工程在建筑工程設(shè)計階段造價控制領(lǐng)域的應(yīng)用。
1.2.1總體方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)項目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點，因此價值工程的應(yīng)用對總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國民經(jīng)濟角度來分析建筑工程總體方案的功能，同時必須從建設(shè)投資、運營成本以及維修費用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計過程運用價值工程來實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化非常必要，即從社會效益、經(jīng)濟效益兩方面來反映建筑工程的最終價值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價值應(yīng)為總體方案價值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價值提高的途徑：功能不變，造價降低；造價不變，功能提高；造價略微提高，功能顯著提高。
1.2.2限額分配對價值工程的應(yīng)用
限額設(shè)計的前提是實現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價限額分配的合理性，因此運用價值工程來完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對價值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評價建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）→依據(jù)步驟二所計算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價限額。
1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用
研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對控制建筑工程的整體造價非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對價值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計過程，組織各專業(yè)的設(shè)計人員參與設(shè)計，以及嘗試應(yīng)用系列先進的新技術(shù)。如此設(shè)計出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。
1.2.4設(shè)計方案的選擇對價值工程的應(yīng)用
針對建筑工程設(shè)計方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟與技術(shù)相互脫節(jié)的問題，即對設(shè)計方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟性進行分別評價，由此確定出造價最低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計方案，或者功能最強且造價限額合理的設(shè)計方案。但就價值工程的觀點而言，上述最優(yōu)設(shè)計方案卻存在諸多需要改進的方面。價值工程的觀點認(rèn)為，必須始終立足于建筑工程的價值以及功能與費用，對最優(yōu)設(shè)計方案進行選擇以確定出具備最高價值的設(shè)計方案。價值系數(shù)法作為綜合評價設(shè)計方案的常用方法，具體步驟為：計算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟，計算出備選方案的價值系數(shù)。注意最優(yōu)設(shè)計方案的價值系數(shù)最大。
1.2.5材料與設(shè)備的選擇對價值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)過程，材料與設(shè)備的費用約占建筑工程直接費用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時，切實降低建筑材料與設(shè)備的費用。建筑材料與設(shè)備的選擇對價值工程的應(yīng)用是指采用提問法來完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實踐表明，運用價值工程來選擇建筑材料與設(shè)備對降低建筑工程的造價以及提高建筑工程的價值意義重大。
1.2.6圖紙審核對價值工程的應(yīng)用
建筑工程設(shè)計階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運用價值工程來完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對價值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價值最高的設(shè)計圖紙，設(shè)計圖紙的審核突出重點，即所審核的圖紙盡量具備功能性強、造價高、影響大的特點，由此實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)效果的最大化。二是分析、評價設(shè)計圖紙的功能，即對設(shè)計文件以及設(shè)計圖紙的合理性進行研究，同時采用科學(xué)的分析方法來評審設(shè)計方案，由此挑選出經(jīng)濟合理、技術(shù)可行的設(shè)計方案，進而實現(xiàn)控制造價的目的。
2結(jié)束語
關(guān)鍵詞：工程 檔案 價值 作用
工程檔案的價值指的就是檔案的利用價值，是檔案能夠滿足工程需求的表現(xiàn)。當(dāng)工程檔案的原始記錄性或如實信息性能夠滿足某個工程某些方面的需求時就形成了檔案的價值。檔案能夠發(fā)揮其作用，就充分體現(xiàn)出檔案的自身價值，也就是說檔案的作用就是檔案的價值體現(xiàn)。工程檔案的價值作用及規(guī)律特點一般可以體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.價值與作用
1.1工程檔案是建設(shè)單位及其他業(yè)務(wù)工作的查考憑據(jù)
工程檔案是由建設(shè)、施工等單位在工程建設(shè)活動中形成的文字、圖紙、圖片、影音等文件資料，是工程建設(shè)各階段活動的整體記錄，反映了工程建設(shè)各階段活動的全部情況。它是工程建設(shè)活動中不可缺少的重要工具，是處理業(yè)務(wù)和履行職能的手段，要了解工程建設(shè)活動的情況、規(guī)劃決策、處理事務(wù)就必須查考和利用檔案，尤其是進行工程續(xù)建、改造工作，工程檔案顯得尤為重要。否則，將會給后續(xù)建設(shè)工作帶來一系列困難和問題。
1.2工程檔案是生產(chǎn)活動的參考依據(jù)
工程檔案來源于建設(shè)、生產(chǎn)活動，記錄了該項工程建設(shè)各階段活動及后續(xù)改造、維修諸多活動積累下來的寶貴的資料和經(jīng)驗，可以為工程建設(shè)提供重要的依據(jù)和參考，是企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)和科學(xué)管理的重要條件，在企業(yè)經(jīng)營管理和提高生產(chǎn)力方面發(fā)揮著重要的作用。
1.3工程檔案是科學(xué)研究的基礎(chǔ)和條件
一切科學(xué)研究，無論是社會科學(xué)研究還是自然科學(xué)研究，都必須充分占有一定的材料資源，這是一個不可缺少的重要條件。在科學(xué)研究中，檔案一方面能提供原始的記錄供直接借鑒，另一方面能提供大量的實驗和觀察中概括的基礎(chǔ)材料供間接參考。科學(xué)研究工作的發(fā)展，主要依靠人類的實踐，通過不斷地總結(jié)前人研究的成果，吸取有益的經(jīng)驗教圳，避免少走彎路或不走彎路。檔案是記錄前人研究成果的最原始的資料，其真實可靠性是任何材料都不可替代的。因而任何科研成果都是以檔案作為基礎(chǔ)和條件。
1.4工程檔案是工程設(shè)計的基礎(chǔ)和條件
任何工程設(shè)計，無論是新建工程還是改造工程，都要參考、借鑒一定的工程理論、實踐經(jīng)驗，工程檔案一方面能提供所需的資料為新建同類工程所借鑒，另一方面能提供大量實物和現(xiàn)狀、隱蔽工程資料為擴建、改造、維修該工程所直接參考。減少設(shè)計收資時間，提高資料準(zhǔn)確性，避免造成設(shè)計與現(xiàn)場實際不符的問題發(fā)生。
1.5工程檔案是教育、培訓(xùn)的生動教材
工程檔案的內(nèi)容極其豐富，記錄了工程建設(shè)各個階段的全部過程，圖文并茂、記錄齊全，是職業(yè)培訓(xùn)、師帶徒的生動教材、是科技創(chuàng)新、工作成果展示的有利素材，具有較強的說服力和感染力。
1.6以上可見，工程檔案的作用是多方面的，但歸納可概括為兩個基本方面，即檔案的憑證作用和檔案的參考作用。
1.6.1工程檔案的憑證作用
工程檔案原始記錄的特性決定了檔案的憑證價值，它是其他材料所不能取代的，具有法律上的權(quán)威性。檔案的憑證作用是由檔案的形成規(guī)律和自身特點所決定的。這是因為：第一，從檔案的形成看，它是原始形態(tài)的記錄品，是當(dāng)時、當(dāng)?shù)亍?dāng)事人留下的，未經(jīng)過任何人改動的最為原始形態(tài)的記錄，比較真實地記錄了當(dāng)時人們的思想和活動，可靠性強，是令人信服的證據(jù)。其二，檔案記錄著形成者的歷史真跡，如各種手稿、記錄、合同、圖紙、圖片、錄音、錄像等，這些原始記錄進一步證明了檔案是確鑿的原始材料和證據(jù)，是真實的歷史憑證。
1.6.2工程檔案的參考作用
由于工程建設(shè)活動的多樣性，所以檔案所記錄的信息和知識也是豐富、多樣的。檔案中有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)；有各種會議記錄，也有安裝、實驗觀察數(shù)據(jù)；有活動變更，也有生產(chǎn)試運行記錄。與圖書情報資料相比，工程檔案的參考價值更具有原始性和可靠性。
工程對檔案的需求是多方面的，工程不僅需要利用檔案的憑證價值，而且需要利用檔案的參考價值。不論是項目建設(shè)單位、設(shè)計單位還是施工單位、生產(chǎn)單位，不論是科技創(chuàng)新還是教育培訓(xùn)，都需要廣泛地參考利用檔案，所以，檔案參考價值也是檔案的基本價值之一。
2.規(guī)律和特點
檔案發(fā)揮作用具有一定的規(guī)律和特點：
2.1檔案價值時效律
檔案的價值與時間的關(guān)系極為密切。檔案價值的時效律，是指有些檔案的作用是有時限性的，有的檔案可能在一段時期內(nèi)有較高的查考價值，且利用的價值較高，隨著時間的推移，這種價值逐漸減小，甚至消失。
掌握檔案價值的時效律.要求我們正確判斷不同檔案的時效性，適時地提供利用，以免因錯過最佳的開發(fā)利用時機而喪失檔案的部分或全部價值。
2.2檔案機密程度遞減規(guī)律。
隨者時間的推移，某些檔案機密程度不是一成不變的，檔案的機密性會日漸減退，有的甚至失去機密性。一般而言，檔案形成時間距今越遠(yuǎn)，機密程度越小；重要工程檔案機密性相對較強。
掌握檔案機密遞減規(guī)律，有助于我們妥善處理好保密與開放的關(guān)系，及時有效地開發(fā)檔案信息資源，發(fā)揮檔案的價值與作用。
2.3檔案發(fā)揮作用條件規(guī)律。
檔案發(fā)揮作用受到一定條件的制約。檔案的作用是客觀存在的，而檔案的作用能否發(fā)揮，發(fā)揮大小，取決于社會發(fā)展水平的限制、人們對檔案認(rèn)識水平的限制、檔案管理水平的限制三個方面。認(rèn)識這些規(guī)律，有助于幫助我們樹立正確的檔案價值觀，搞好檔案管理工作。
（一）價值工程基本理論
價值工程是由美國通用電氣公司工程師麥爾斯在第二次世界大戰(zhàn)期間提出的理論，主要用于對產(chǎn)品或作業(yè)功能的分析，目的是提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值，以最低的成本實現(xiàn)必要功能的一項創(chuàng)造性活動。作為一種科學(xué)、有效的現(xiàn)代化管理方法，價值工程理論在發(fā)達國家已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域，在長期應(yīng)用實踐中發(fā)現(xiàn)，在各個行業(yè)新產(chǎn)品推廣、功能成本分析中價值工程理論發(fā)揮著極為重要的作用，2008年奧運會“鳥巢”作為我國的標(biāo)志性建筑，工程量極其浩大，需要投入的資金量比較大，價值工程理論的有效應(yīng)用，在很大程度上減少了資金投資預(yù)算，有效降低了建筑工程，將剩余的資金用于社會基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)中，對我國的社會建設(shè)工作具有十分重要的意義。但是，由于我國電力行業(yè)一直屬于國家集中管理，市場改革的時間比較短，價值工程在我國電力工程領(lǐng)域的應(yīng)用尚未形成完整的體系，綜合國外對價值工程理論應(yīng)用狀況來看，我國電力工程造價控制管理中應(yīng)用價值工程具有非常良好的前景。根據(jù)價值工程應(yīng)用情況說明，要使價值工程理論充分應(yīng)用于電力工程造價控制管理中，就必須電力工程整體情況進行系統(tǒng)的分析，在保證電力工程質(zhì)量同時，必須進行不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化，對于電力工程造價控制管理者必須不斷提高管理技術(shù)和管理方法，只有這樣才能為電力工程造價控制管理實現(xiàn)更好的目標(biāo)提供充分的保障。
（二）價值工程理論的特點
價值工程理論具有三方面的特征，且都是從價值工程基本概念衍生出來的，可以對它的特點進行如下分析：
1.以功能分析為核心
價值工程的核心是對產(chǎn)品和作業(yè)的價值進行分析，這就要求對客戶的功能需求出發(fā)，采用科學(xué)的方法和手段，在確保產(chǎn)品和作業(yè)最佳功能的基礎(chǔ)上，最大限度降低成本，只有這樣才能提高經(jīng)濟效益。因此，電力工程造價管理控制中應(yīng)用價值工程，需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化對研究對象的設(shè)計方案、施工方法以及工作習(xí)慣，利用新的觀點進行深入分析。
2.以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價值為目的
價值工程理論的目的是為了提高產(chǎn)品和作業(yè)的價值，最大限度節(jié)約資源和資本，實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益和降低能源損耗的重要目標(biāo)。與傳統(tǒng)電力工程造價控制管理相比，價值工程從整體系統(tǒng)分析出發(fā)，在確保產(chǎn)品或作業(yè)的基礎(chǔ)上，最大限度降低資金成本和資源損耗。
3.以創(chuàng)新為主要方式
價值工程理論在實際應(yīng)用中，需要對研究對象要求的功能進行不斷地創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)設(shè)計方案的局限，創(chuàng)造出令客戶更加滿意的需求，這也與價值工程應(yīng)用價值有著非常緊密的聯(lián)系。一般將價值工程理論應(yīng)用于產(chǎn)品開發(fā)階段，主要是因為產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、材料以及工藝都是在產(chǎn)品階段選定的，只有在這個階段就開始對產(chǎn)品的功能和成本進行優(yōu)化，才能最大限度提高產(chǎn)品的價值，只有這樣才能充分發(fā)揮價值工程理論的效用。
二、價值工程理論在電力工程造價控制管理中的應(yīng)用
價值工程理論在電力工程造價控制管理的應(yīng)用，可以分為三個階段。
（一）準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備階段涉及的內(nèi)容比較多，在產(chǎn)品或作業(yè)準(zhǔn)備階段合理應(yīng)用價值工程理論。應(yīng)該收集與電力工程項目相關(guān)的情況，并選擇合適的研究對象，電力工程的工程量一般比較浩大，各個功能性指標(biāo)分析比較繁雜，因此，在進行分析的時候，必須對重點工程的價值進行深入，確保電力工程控制管理主次分明，利用系統(tǒng)的思想，將層次分析法和重點分析法相結(jié)合，進而為電力工程控制管理后續(xù)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）分析階段
電力工程造價控制管理中應(yīng)用價值工程理論，分析階段的主要任務(wù)是將電力工程中設(shè)計的功能進行分類和定義，并弄清楚工程各個功能之間的關(guān)系，一方面，可以為工程控制管理質(zhì)量和效率提供充分的保障；另一方面，也可以及時發(fā)現(xiàn)電力工程中存在的不合理功能，清理和刪除這些功能，可以使保留下來的功能更合理，從而使功能發(fā)揮出最大效用。分析階段的主要工作分為三個部分，即功能定義、功能整理以及功能評價。其中，功能評價發(fā)揮著極為重要的作用，在功能評價中一般采用的是評價系數(shù)法和功能成本法，它可以科學(xué)分析工程相關(guān)功能系數(shù)，評價功能在整體工程中所占的比重，這是產(chǎn)品價值分析中必不可少的內(nèi)容。只有科學(xué)分析工程功能，才能對功能的質(zhì)量和成本進行分析，從而為確保電力工程可以真正發(fā)揮作用。
（三）造價控制管理階段
論文摘要：當(dāng)前水利工程企業(yè)是粗放式管理，水平有限，欠缺對現(xiàn)代化項目和工具的管理方法，大多都是靠管理人的個人想法和經(jīng)驗進行決策，缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和經(jīng)濟的支持。如果把價值工程引入到水利工程，那項目決策就可建立在科學(xué)指導(dǎo)和經(jīng)濟技術(shù)支持上，提高決策正確率。
水利工程的招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)多半都是定性評審，而少數(shù)的量化也只是給予單純的打分，打分的時候還把商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)認(rèn)為劃分界限。這樣，就在水利工程中融入了很多主觀因素，違反了哲學(xué)的物質(zhì)是事物本源的客觀規(guī)律，造成了評審文件的主觀性。隨著水利工程的復(fù)雜化程度上升，綜合性增強，客觀評審的矛盾日益突出，本文將價值規(guī)律引用至水利工程，以此緩解客觀評審問題。
一、價值工程的定義和概念
價值工程中的“價值”和經(jīng)濟學(xué)中的“價值”是完全不同兩個概念，價值工程的價值是某種產(chǎn)品所具有的功能與完成該功能所需費用的比值。在價值工程上，我們不會單調(diào)的強調(diào)改善功能，也不會單調(diào)的強調(diào)費用的降低，而是要強調(diào)二者比值的提高。通過對系統(tǒng)進行全面透徹的分析，價值工程用最低周期費用來達到系統(tǒng)的必要功能，不斷探索完成必要功能的最優(yōu)方案，集合眾人智慧星光來提高經(jīng)濟價值和效益。
二、價值工程對水利工程的重要作用
正由于價值工程是一種有序組織、集廣大智慧為一體的集體活動著重于對產(chǎn)品全方位的功能剖析，讓我們用最低成本費用完成產(chǎn)品的必要功能，為我們產(chǎn)品價值提供了一個科學(xué)、合理的經(jīng)濟技術(shù)分析方法。同樣的建設(shè)項目卻可以有著不同的組織設(shè)計方案，不同的組織設(shè)計早就不同的項目成本，這就需要我們利用價值工程進行控制和篩選。不能單方面的只考慮工程造價或者工程功能，而是綜合造價和功能進行深入剖析。通過對價值和功能的綜合分析，結(jié)合經(jīng)濟和技術(shù)問題，讓價值系數(shù)最大化，這不僅能滿足必要功能費用，還能避免不必要功能費用，也是我們追求的工程終極目標(biāo)。作為國家大額投資建設(shè)的水利工程，要用好國家對水利工程建設(shè)的投資，就是要對工程的經(jīng)濟問題、技術(shù)問題以及效益問題做到深入剖析，探索功能、造價最優(yōu)的策劃，優(yōu)化資源配置，這些都可以通過價值工程來實現(xiàn)。
三、水利工程在設(shè)計上的應(yīng)用
（一）利用價值工程對水利工程設(shè)計進行價值分析。1、通過利用價值工程對水利工程的設(shè)計進行分析，能夠做到更加地明確客戶單位的需求，熟悉工程設(shè)計的結(jié)構(gòu)和特點以及項目所在的外在自然客觀條件，有利于工程施工方案的編制，也能更好的把握和控制施工項目。2、通過對價值工程的利用，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的為客戶著想，給客戶節(jié)約資源，提高各項功能，最大限度降低周期成本，以此獲得業(yè)主們的信任，為以后的長期合作提供有力保障，也提高本身在社會上的企業(yè)形象，讓自己在社會上站穩(wěn)腳步，增強自身在市場上的競爭能力，為以后的發(fā)展打開一條光明大道。
（二）確立價值工程的活動對象。1、通過利用價值工程的活動來對經(jīng)濟技術(shù)進行完善的分析，以最優(yōu)施工方案對該工程進行施工。2、根據(jù)已選擇的最優(yōu)施工方案，對使用材料進采用改變行合理篩選，在滿足必要功能的基礎(chǔ)上，采用改變配合比或者添用添加劑等方式來降低材料的消耗。3、根據(jù)已選的最優(yōu)施工方案，選擇最適合該套方案的使用機械設(shè)備。例如：臺班費用一樣，則選擇機械功能最高；而當(dāng)機械功能一樣時，則選臺班費最低，要聯(lián)系方案的結(jié)構(gòu)和特點，選擇最適合的。通過對價值工程的利用，綜合施工項目的組織設(shè)計和外在客觀條件，深入剖析降低材料庫存和各項成本，確定節(jié)約最大化的材料采購和運輸方案，配備最合適的機械設(shè)備。
四、價值工程在水利工程管理中的應(yīng)用
實質(zhì)上，價值分析的過程就想寫論文一樣，是連提出問題、分析問題、解決問題為一體的過程，從這個流程可以看到，價值工程不僅簡單，而且具有很強的可操作性，分工也很明確。可以用對象、功能、成本、功能價值等幾個問題來概述。在水利工程中應(yīng)用價值工程一般有以下階段。
（一）準(zhǔn)備階段：1、明確選擇的對象，限定相應(yīng)的外在條件和變化范圍。2、建立由建設(shè)單位、設(shè)計單位、專業(yè)技術(shù)人員、和熟悉價值工程組成的價值工程領(lǐng)導(dǎo)團。3、制訂相關(guān)的人員、時間進度、目標(biāo)等工作計劃。
（二）分析階段：1、收集并整理貫穿在整個過程的信息資料。2、對系統(tǒng)功能進行全名系統(tǒng)的剖析。3、客觀評價功能的目標(biāo)成本和改進范圍。
（三）創(chuàng)新階段：1、提出各種可能的實現(xiàn)功能的方案。2、從經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)境等各方面對方案進行可操作性的評價。3、把篩選出來的最優(yōu)方案編制成小子冊。
（四）實施階段：1、實施已選最優(yōu)方案，并實時進行檢查。2、對實施過后取得的成效進行鑒定。
結(jié)語：價值工程之所以得到大力快速發(fā)展，在于它連經(jīng)濟、技術(shù)、交叉綜合特點為一體，集大眾智慧于一體，以創(chuàng)新作為發(fā)展的核心，一客戶需求作為基礎(chǔ)點，以最大經(jīng)濟效益為發(fā)展目標(biāo)，以社會實踐作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，符合現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。
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1價值工程在建設(shè)工程管理中應(yīng)用的特點
建設(shè)工程項目的特性決定了在其管理中應(yīng)用價值工程也有著自身的特點。比如建設(shè)工程項目的固定性、單一性、投資大、價值高、使用壽命長等特點都對價值工程的應(yīng)用有著一定的影響。1)一次性。建筑的產(chǎn)品大多都是獨一無二的，所以建設(shè)工程項目應(yīng)用價值工程不像其他行業(yè)那樣一次應(yīng)用后可以不斷重復(fù)。但是隨著建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的不斷推進，在未來建設(shè)項目價值工程應(yīng)用的一次性特點或許會逐漸淡化。2)廣泛性。建筑產(chǎn)品廣泛性和多樣性決定了價值工程在建設(shè)工程項目中進行應(yīng)用的前景非常廣闊。3)高效性。建設(shè)項目的造價都很高，投入都很大，上千萬甚至上億的項目也非常普遍，因此在建設(shè)項目中應(yīng)用價值工程進行成本管理往往能帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益。4)全壽命周期成本。在應(yīng)用價值工程對建設(shè)項目的成本進行管理時，應(yīng)該綜合考慮建設(shè)階段的投入和項目進入使用階段時可能消耗的費用，即整個壽命周期發(fā)生的總成本。5)全局協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。建設(shè)項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，用途多種多樣，涉及很多專業(yè)。因此，建設(shè)項目應(yīng)用價值工程必須有系統(tǒng)性觀點，對整個工程應(yīng)通盤考慮，協(xié)調(diào)一致，以追求整體的最佳經(jīng)濟效益。
2在建設(shè)項目管理中引入價值工程的意義
由于建筑產(chǎn)品的復(fù)雜性或者管理的經(jīng)驗不足，在設(shè)計及施工過程中會有一些不必要的，既不能提高工程項目的質(zhì)量，也沒有提高項目的效益浪費存在，因此，在工程項目實施的各個階段，找出存在浪費的地方并想辦法把這些浪費消除，就可以節(jié)約大量的費用。其次，由于建設(shè)項目從立項到竣工，建設(shè)周期較長，所以對建設(shè)項目的管理水平要求比較高，要有一定的系統(tǒng)性。如果在管理上沒有系統(tǒng)性和計劃性，就會出現(xiàn)人力、機械和材料浪費嚴(yán)重，導(dǎo)致整個工程工期延誤、造價提高。而價值工程就是從功能分析入手的一門學(xué)科，它研究的重點就是工程質(zhì)量的提高和成本降低之間和諧統(tǒng)一，其在建設(shè)項目管理中應(yīng)用可以取得顯著的經(jīng)濟效益。因此，切實地在建設(shè)項目管理中應(yīng)用價值工程，相應(yīng)的工程管理水平一定會再上一個臺階，并對工程項目資源的合理配置、全壽命周期成本的降低以及建設(shè)項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)具有長遠(yuǎn)的意義。
3價值工程在建設(shè)項目管理過程中的應(yīng)用
建設(shè)工程項目的管理過程按順序可分為前期決策階段、規(guī)劃設(shè)計階段、施工實施階段以及后期使用等四個階段。目前的項目管理多偏重于施工實施階段的價值形成，而前期決策、規(guī)劃設(shè)計階段及后期使用維修階段工作的重要性往往被忽視。價值工程在建設(shè)項目管理的各個階段都可以應(yīng)用，但是目前工程管理方面的文獻、資料和研究告訴我們:項目的前期決策階段和設(shè)計階段將會是整個建設(shè)周期中最有可能節(jié)約成本的。所以在工程項目的前期策劃和規(guī)劃設(shè)計階段的應(yīng)用是價值工程在建筑項目管理過程中應(yīng)用的重點。本文由于篇幅的限制，僅對規(guī)劃設(shè)計階段的價值工程的應(yīng)用進行簡單的闡述。在目前的形勢下，相當(dāng)多的工程設(shè)計單位和設(shè)計人員比較重視建筑產(chǎn)品功能的形成，并且只求安全保險，不問造價高低，安全的設(shè)計準(zhǔn)則使得大部分設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄，認(rèn)為技術(shù)上可行，安全可靠，就算完成任務(wù)，至于經(jīng)濟不經(jīng)濟、浪費不浪費考慮較少。所以在規(guī)劃設(shè)計階段應(yīng)用價值工程是非常必要的，并且能帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益。常規(guī)情況下，規(guī)劃設(shè)計分為方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計三個階段，有些復(fù)雜的項目，也可能增加技術(shù)設(shè)計階段。價值工程在規(guī)劃設(shè)計的不同階段，其側(cè)重點和活動的對象也是不一樣的。
在方案設(shè)計階段應(yīng)用價值工程主要進行不同設(shè)計方案之間的評價和選擇，因為方案設(shè)計主要的工作內(nèi)容是:建筑物的總體布局、建筑物造型和風(fēng)格以及建筑面積和體量的控制等;在初步設(shè)計階段應(yīng)用價值工程的主要是進行方案的細(xì)化、優(yōu)化和再創(chuàng)造，然后對創(chuàng)造的方案進行評價和選擇，評價在最合理的全壽命周期成本情況下是否滿足使用要求和工程功能要求，以求獲得價值最優(yōu)的方案。在施工圖設(shè)計階段應(yīng)用價值工程的主要任務(wù)是對細(xì)部建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備、材料進行優(yōu)選。在整個規(guī)劃設(shè)計過程中，在方案設(shè)計和初步設(shè)計階段開展價值工程是最有成效和最容易推進的，因為項目設(shè)計在這兩個階段已有較明確的分析對象，可以獲得相對準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，可以更好的進行功能和成本分析，另外此時還沒有進入施工圖設(shè)計階段，項目設(shè)計還有很大的可調(diào)整性，設(shè)計人員也不會因為變更工作量太大而進行抵觸，所以根據(jù)價值分析提出改進或變更方案引起的設(shè)計變更更容易被設(shè)計人員所接受。（本文來自于《山西建筑》雜志。《山西建筑》雜志簡介詳見。）
具體的價值工程應(yīng)用可分為以下幾個步驟:1)建立由專業(yè)技術(shù)人員組成的價值工程小組，必須要有一個高素質(zhì)的組織來進行價值工程的應(yīng)用和研究，這個組織要利用各專業(yè)人員的集體智慧，來實施整個價值工程的管理應(yīng)用過程。2)準(zhǔn)備階段，在規(guī)劃設(shè)計方面主要是尋找實現(xiàn)前期策劃目標(biāo)，滿足質(zhì)量、功能要求的最佳設(shè)計方案，如從功能性、適用性等方面入手分析有無不必要的功能以及后期運營的費用高低，是否可以舍棄不必要的功能和優(yōu)化不滿意的功能，運用新技術(shù)、新工藝、新材料等來降低項目的全壽命周期成本。尋找降低成本的途徑，選擇價值調(diào)整空間較大的項目進行重點分析，以便合理進行價值工程的應(yīng)用。在設(shè)計階段的分析對象的選擇可以從以下幾個關(guān)鍵點去切入:建筑方案設(shè)計優(yōu)化、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備選型、裝飾工程、室外附屬及景觀工程等。3)分析和方案創(chuàng)新階段，本階段應(yīng)用價值工程的主要工作是針對選定對象分析其功能、確定其成本、計算其價值，從而了解該分析對象的價值高低，是對選定對象的系統(tǒng)分析，然后從提高整個項目的價值出發(fā)，在正確的功能分析的基礎(chǔ)上，針對應(yīng)改進的具體目標(biāo)，通過創(chuàng)造性的思維活動，提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。價值工程應(yīng)用的成功與否，關(guān)鍵在于功能分析之后能否獲得可行的方案，這是一個創(chuàng)新的過程。4)評價和方案優(yōu)選階段，根據(jù)項目情況選用科學(xué)、適用的評價方法，建立完善、全面的評價指標(biāo)體系，從功能和成本兩個方面對新方案進行評價，計算各新方案的價值，并根據(jù)結(jié)果對各方案進行優(yōu)劣分析。然后應(yīng)用價值工程并根據(jù)評價結(jié)果和優(yōu)劣分析結(jié)果，選出最優(yōu)的方案。5)實施和再評價階段，在優(yōu)選方案的實施過程中，對方案的實施情況進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并在實施結(jié)束后進行驗收和評價總結(jié)。
4結(jié)語
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化水平的不斷提高，許多新的理念和工作方法給人們的工作方式帶來了挑戰(zhàn)和沖擊，建設(shè)工程項目的管理也更加注重工期、質(zhì)量、造價、安全、實用等各方面的協(xié)同優(yōu)化，大家也逐步認(rèn)識到工程項目價值的提升并不是降低工程造價就可以了，還有涉及到其他方面的比如功能的實現(xiàn)、各方面的滿意度等。而價值管理的理念恰恰能給建筑業(yè)這樣一個資金量大、管理復(fù)雜的行業(yè)提供一個全新的視角，在建設(shè)項目管理的全過程中應(yīng)用價值管理可以使各利益相關(guān)者得到最大滿足的同時，達到節(jié)約資金的目的。
作者：石磊 單位：溫州城市大學(xué)
Abstract： The target of Value Engineering is to choose the best program or optimize the cost performance. Based on a case study of Value Engineering application， the paper sums up the method and procedure of using Value Engineering when we choose engineering program， improve the function of program， and optimize cost. The application Value Engineering is design can improve the cost performance and satisfy the owners， and decrease the change of engineering， control the engineering cost at the source.
關(guān)鍵詞： 價值工程；建設(shè)項目；工程造價控制；優(yōu)化工程設(shè)計
Key words： Value Engineering；construction projects；project cost control；optimizing engineering design
中圖分類號：TU7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）08-0009-03
0 引言
建設(shè)項目的設(shè)計階段是全過程工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而價值工程在建設(shè)項目的設(shè)計階段的運用，則會在項目的功能和成本集成管理中發(fā)揮重要作用，對項目的成本控制，項目的增值方面，往往有令業(yè)主滿意的收效。
設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價的方法有：多指標(biāo)評價法、靜態(tài)投資效益評價法、動態(tài)投資效益評價法。這些方法中對于功能的衡量，僅限于性能優(yōu)劣的描述，作為業(yè)主的一項參考；對于成本的衡量是最小成本最優(yōu)，即所謂的最小成本法。但設(shè)計往往是迎合了成本最小，可能就忽略了功能；而強調(diào)了功能，可能成本上面就會失去尺度。傳統(tǒng)的造價控制，只要是既成的設(shè)計成本能滿足投資效益，項目設(shè)計就能過關(guān)了。人們面對強大的功能感嘆其高昂的成本；也會面對低廉的造價遺憾工程的品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)。而價值工程正是一種解決功能與成本之間兼固的優(yōu)化工程設(shè)計的針對性工具方法。
1 價值工程的目標(biāo)
價值工程的工作目標(biāo)，事實上是選擇最優(yōu)的性價比設(shè)計方案或讓設(shè)計方案性價比最優(yōu)。讓我們來看價值工程的標(biāo)準(zhǔn)描述：
價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，以提高研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。
價值工程的表達式為：V=F/C（1）
式中：V―產(chǎn)品價值；F―產(chǎn)品功能；C―產(chǎn)品成本。
初看這個公式，我們會有不少疑問：價值是功能與成本之比嗎？功能怎么量化呢？我們通過下面的案例分析，就可以感受到公式的含意。
案例分析：某設(shè)計院在建筑設(shè)計中應(yīng)用價值工程進行設(shè)計方案優(yōu)選。
征集了A、B、C三個設(shè)計方案，單方造價成本分別為： 1 438元/m2、1 108元/m2、1 082元/m2。
方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分分別由專家小組評出，見表1。
問題：試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。
解：分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。
1.1 各方案的功能指數(shù)，如表2所示。
1.2 各方案的成本指數(shù)，如表3所示。
1.3 各方案的價值指數(shù)，如表4所示。
表4的計算結(jié)果表明，B設(shè)計方案的價值指數(shù)最高，所以為最優(yōu)方案。
由上面的價值工程在方案優(yōu)選中的運用，我們可以看到，價值工程表達式V=F/C中，F(xiàn)是功能指數(shù)，是各比選方案的功能綜合得分占全部方案功能綜合得分合計值的比重；C是成本指數(shù)，是各比選方案的單位成本占全部方案的單位成本合計值的比重。而V是價值指數(shù)，是指數(shù)化功能值與指數(shù)化成本值的比值。我們說“功能是性能，成本是價格”，那么得到的比值正是各可選方案的“性價比”。當(dāng)然性價比值最大的是方案最好的。
2 價值工程的特點
通過上述案例，我們對價值工程中的價值有了明確的認(rèn)識，它是“性價比”。我們再來看價值工程的特點如下：
2.1 以提高價值為目標(biāo) 提高產(chǎn)品價值就是以最小的資源消耗量獲取最大的經(jīng)濟效果。
2.2 以功能分析為核心 功能即產(chǎn)品的具體用途，通過功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，從而在改進方案時去掉不必要的功能，補充不足的功能，使得產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更加合理。
2.3 以創(chuàng)新為支柱 價值工程強調(diào)創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)造精神，在功能分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造更新、性價比更好的方案。
2.4 技術(shù)分析與經(jīng)濟分析相結(jié)合 價值工程是一種技術(shù)經(jīng)濟分析方法，研究功能與成本的合理匹配，是技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合。
3 價值工程在設(shè)計階段工程造價控制中的應(yīng)用
3.1 方案優(yōu)選 在產(chǎn)品形成的各個階段都可以實施價值工程，但在不同階段進行價值工程活動，其經(jīng)濟效果的提高幅度卻是大不相同。對于建筑工程，應(yīng)用價值工程的重點在設(shè)計階段。因為一方面在設(shè)計過程中涉及許多專業(yè)工種，如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電器、供暖等，通過價值工程可發(fā)揮集體智慧、群策群力，得到最佳設(shè)計方案；另一方面，建筑產(chǎn)品具有單件性和一次性的特點，一旦圖紙設(shè)計完成后，產(chǎn)品的價值就基本決定了，若再進行價值工程分析就變得很復(fù)雜，而且效果也不好。
在設(shè)計階段實施價值工程的步驟一般為：
3.1.1 功能分析 建筑功能是指建筑產(chǎn)品滿足社會需要的各種性能的總和。不同的建筑產(chǎn)品有不同的使用功能，例如住宅主要滿足人們家居生活的需要，工業(yè)廠房能滿足生產(chǎn)一定工業(yè)產(chǎn)品的要求。功能分析首先應(yīng)明確項目各類功能具體有哪些，哪些是主要功能，并對功能進行定義和整理，繪制功能系統(tǒng)圖。
3.1.2 功能評價 功能評價主要是比較各項功能的重要程度，上例中，權(quán)重是直接給出來的，在實際工作或更復(fù)雜的案例中，功能的重要度權(quán)重則是要通過比較評分計算出來的。通常有0～1評分法、0～4評分法、環(huán)比評分法等方法，計算各項功能的重要度權(quán)數(shù)，即功能評價系數(shù)。
3.1.3 方案創(chuàng)新 根據(jù)功能細(xì)分，提出各種實現(xiàn)功能的方案，以供優(yōu)選。
3.1.4 方案評價 方案創(chuàng)新中提出的各種方案對各項功能的滿足程度打分，然后以功能評價系數(shù)為權(quán)數(shù)計算各方案的功能綜合評價得分，再計算各方案的功能指數(shù)；最后結(jié)合各方案的成本費用計算出的成本指數(shù)，計算出各方案的價值系數(shù)，以價值系數(shù)最大者為最優(yōu)，最優(yōu)方案為優(yōu)選方案。
3.2 運用價值工程降低工程造價 對于選定設(shè)計方案，若發(fā)現(xiàn)造價超標(biāo)，可運用價值工程降低工程造價，其步驟為：
3.2.1 對象選擇 應(yīng)選擇造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象，即成本比重大，品種數(shù)量少的項目作為實施價值工程的重點。
3.2.2 功能分析 分析研究對象具有哪些功能，各項功能之間的關(guān)系如何。
3.2.3 功能的價值評價與功能改進 ①功能指數(shù)：評價各項功能重要性，并給出分值，計算各項功能間的功能指數(shù)，即各項功能得分與各項功能得分合計的比值；②計算實現(xiàn)各項功能的現(xiàn)實成本是多少，計算各項功能的成本指數(shù)；③計算各項功能的價值系數(shù)，價值系數(shù)小于1的，應(yīng)該在功能水平不變的條件下降低成本，或在成本不變的條件下，提高功能水平；價值系數(shù)大于1的，如果是重要的功能，應(yīng)該提高成本，保證重要功能的實現(xiàn)。如果該項功能不重要，可以不做改變。
3.2.4 分配目標(biāo)成本 如果有限額設(shè)計的要求，則要確定研究對象的目標(biāo)成本。以功能指數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)總成本分?jǐn)偟礁黜椆δ艿纳希c各項功能的現(xiàn)實成本進行對比，確定成本改進期望值，并可以根據(jù)期望值大小排隊，改進期望值大的，應(yīng)首先重點改進。
前例中，為控制工程造價和進一步降低費用，針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表5。按限額設(shè)計要求，該目標(biāo)總成本額應(yīng)控制為12170萬元。
試分析各功能項目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。
解：
根據(jù)表5所列數(shù)據(jù)，對所選定的設(shè)計方案進一步分別計算樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額、以及計算的功能指數(shù)，將目標(biāo)總成本分配到各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本，從而確定其成本降低額度。具體計算結(jié)果匯總見表6。
注：①每個功能項目的功能指數(shù)為其功能評分除以功能評分合計（94）的商。②每個功能項目的成本指數(shù)為其目前成本除以目前成本合計（12812）的商。③每個功能項目的價值指數(shù)為其功能指數(shù)與成本指數(shù)相除的商。④每個功能項目的目標(biāo)成本是將總目標(biāo)成本12170萬元，按每個功能項目的功能指數(shù)分?jǐn)偟臄?shù)值。⑤每個功能項目的成本降低額為其目前成本與目標(biāo)成本的差值。
由表6的計算結(jié)果可知，樁基圍護工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小，功能改進順序依此為：樁基圍護工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程。
4 提高價值的途徑
價值工程的意義在于提升項目的“價值”。價值工程分析的作用是優(yōu)選性價比高的方案，或者對選定方案本身進行功能改進或價值提升。
通常，創(chuàng)新方案，提高價值的途徑有五種。①節(jié)約成本，功能提升；②成本不變，功能提升；③成本略微提高，功能得到大幅提升；④功能不變，成本降低；⑤在不影響使用的前提下，功能略微降低，成本得到大幅降低。
以此五個價值工程途徑，運用到對方案、功能部件的優(yōu)化與創(chuàng)新上，再進行價值工程分析評價優(yōu)選，即會得到“性價比”雙優(yōu)的設(shè)計工程，從而達到業(yè)主投資人的滿意。以此減少工程實施中的變更，降低實施中造價的不確定性因素，從而使工程造價得到更好的控制。
5 結(jié)語
在建設(shè)項目的設(shè)計階段，運用價值工程進行工程設(shè)計方案的優(yōu)選和成本優(yōu)化，是工程造價的主動控制。價值工程可以令業(yè)主投資人對項目的設(shè)計更滿意，從而減少實施中的設(shè)計變更，使實施階段的工程造價變得更容易。設(shè)計階段實施價值工程對工程管理、造價控制都會起著事半功倍的作用，應(yīng)當(dāng)引起各參與方的高度重視。
只要有多方案的地方，都可以采用價值工程分析方法，幫助我們比較方案的優(yōu)劣，做出正確的選擇。
參考文獻：
[1]尹貽林.工程造價計價與控制[M].3版.北京：中國計劃出版社，2003.
摘 要 在日趨激烈的市場競爭大潮中，一個企業(yè)之所以能生機勃勃，先進的成本管理是一個不容忽視的因素。本文闡述了價值工程方法的概念、基本特點、程序及其理論缺陷，從設(shè)計、采購、制造成本方面論述了價值工程的應(yīng)用效益。
關(guān)鍵詞 價值工程 成本管理 功能分析
價值工程作為一種科學(xué)的思想方法和管理技術(shù)，在成本管理中能發(fā)揮重大作用。但價值工程在應(yīng)用過程中也遇到了阻礙，制約其推廣。因此，有必要對價值工程在其成本管理中的應(yīng)用加以研究，以幫助公司提高效益，開拓市場。
一、價值工程相關(guān)概念
價值工程是指運用集體智慧，開展有組織的活動，著重于產(chǎn)品的功能分析，以最低的壽命周期成本實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，借以提高產(chǎn)品價值的技術(shù)經(jīng)濟方法。
（一）價值概念
價值工程中的“價值”就是一種“評價事物有益程度的尺度”。定義為：“對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比”。
（二）功能概念
價值工程所闡述的“功能”是使用價值的具體表現(xiàn)形式。任何功能最終都是針對人類主體的一定需求目的，為其生存與發(fā)展服務(wù)，將體現(xiàn)為相應(yīng)的使用價值。因此，價值工程的“功能”就是使用價值的產(chǎn)出量。
（三）成本概念
價值工程所謂的成本是指人力、物力和財力資源的耗費。實際上就是價值資源（勞動價值或使用價值）的投入量。
二、價值工程的基本理論與方法
（一）價值工程的基本特點
1．對功能進行分析
價值工程以功能為中心考慮問題，定性與定量方法相結(jié)合，分析確定產(chǎn)品的功能，做到功能與成本分析相結(jié)合，尋求最佳結(jié)合點。以功能分析為核心，不受現(xiàn)有產(chǎn)品的約束，因而可以做出根本性的變革，促進新技術(shù)、新產(chǎn)品的出現(xiàn)與應(yīng)用。
2．努力方向是提高價值
致力于提高價值的創(chuàng)造性活動。提高功能與成本的比值是一項創(chuàng)造性活動，要有技術(shù)創(chuàng)新。提高功能或降低成本，都必須創(chuàng)造出新的功能載體或者創(chuàng)造新的載體加工制造的方法。
3．需要多方協(xié)作，有組織、有計劃地進行
價值工程涉及產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、供應(yīng)、使用、維修及經(jīng)營的各個方面，所以需要各方面人員，交換意見、統(tǒng)一認(rèn)識、步調(diào)一致地開展工作，才能獲得最佳方案和良好的運行實施。
（二）價值工程活動的基本程序
1．選擇價值工程對象
選擇的原則是：（1）制造方面，選擇產(chǎn)量大、消耗高、工藝復(fù)雜及占用關(guān)鍵設(shè)備多的產(chǎn)品；（2）成本方面，選擇單位成本高的產(chǎn)品；（3）從銷售方面看，選擇用戶意見大、競爭能力差、利潤低的產(chǎn)品。
2．收集有關(guān)資料
收集的資料，包括企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、方針、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營效果的資料，以及各種經(jīng)濟資料和歷史性資料，進行整理。
3．進行功能分析
功能分析是價值工程的核心手段，包括：（1）明確對分析對象的要求；（2）明確分析對象應(yīng)具備的功能；（3）進行功能分類，把功能明確化和具體化；（4）確定功能系統(tǒng)，繪制功能系統(tǒng)圖，確定功能之間的關(guān)系；（5）進行功能評價，確定價值工程活動的重點、順序和目標(biāo)等。
4．提出改進設(shè)想，擬訂改進方案
5．分析與評價方案
常用的方法有：強制打分法、優(yōu)缺點列舉法、綜合選擇法等。
6．可行性試驗
一方面驗證方案選擇過程中的準(zhǔn)確性；另一方面從性能上、工藝上、經(jīng)濟上證明方案實際可行的程度。
7．檢查實施情況，評價價值工程活動的成果
（三）價值工程的理論缺陷
1．價值方面
價值工程所謂的“價值”實際上就是產(chǎn)出價值量與投入價值量的比值，就是人們常說的“價值效益”，它可以看作是一種不考慮時間因素的價值率。隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，時間所間接賦予的價值內(nèi)涵和對事物發(fā)展特性的影響越來越大。因此計算和比較不同工程類事物價值特性的參量應(yīng)該是“價值率”，而不是“功能與耗費的比值”。
2．功能、成本方面
價值工程所謂“功能”和“成本”的內(nèi)涵都僅限于物理意義而沒有涉及人的精神意義，僅限于社會的經(jīng)濟方面，而沒有涉及政治和文化方面。
三、價值工程在企業(yè)成本管理中應(yīng)用的效益
（一）設(shè)計成本方面
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)設(shè)計人員運用價值工程理論，增加了一定的成本意識，在開發(fā)新產(chǎn)品時，不僅考慮技術(shù)上可行，還考慮經(jīng)濟上合理，對設(shè)計的技術(shù)、工藝等進行價值分析，減少了過去企業(yè)在這方面的浪費。
（二）采購成本方面
采購階段是生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點，在現(xiàn)代企業(yè)成本管理中，運用價值工程理論，企業(yè)開始對采購物品的數(shù)量有了一定的管理和控制，同時加強了購進物品的質(zhì)量監(jiān)督，對物品的功能等基本情況做一個基本的分析，以增加采購的準(zhǔn)確程度。
（三）制造成本方面
產(chǎn)品制造過程是企業(yè)的重要部分，也是企業(yè)成本管理中的關(guān)鍵。在產(chǎn)品制造中運用了價值工程理論，對制造成本進行價值分析，采取新工藝，新技術(shù)，按圖紙、工藝、工裝要求進行操作，對制造過程中原材料的功能和成本進行分析，以求達到成本的最優(yōu)化，使得企業(yè)的制造成本得到一個很好的管理。
四、結(jié)束語
應(yīng)用價值工程理論，可以充分發(fā)揮技術(shù)人員、材料采購人員、財會人員、基層車間人員的集體智慧，能使以上人員更緊密地結(jié)合在一起，共同研究問題，對促進企業(yè)管理水平的提高具有重要的現(xiàn)實意義。
參考文獻：
[1]田威,韓榮.價值工程與創(chuàng)造.北京:科學(xué)普及出版社.1991.
[2]謝力寧.VE中的第三方價值研究.價值工程.2007(4).
1．1價值工程理論的原理
(1)通過對工程項目的觀察與分析，砍掉不必要的成本支出。從而降低項目成本，提高產(chǎn)品的實用價值。(2)將分析和研究產(chǎn)品的功能為核心，其目的在于改良過剩功能，實現(xiàn)產(chǎn)品價值的提高和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。需各級各方面專家共同協(xié)調(diào)參與。在分析中，價值工程理論可用價值指數(shù)進行表達。(3)價值工程理論致力于研究各項活動，根據(jù)活動的完成情況我們可以總結(jié)出其公式為:V=F/C。其中V表示研究對象的價值，F(xiàn)為其功能，即被研究產(chǎn)品的作用。C指的是研究對象的成為，降低成本是價值工程的目標(biāo)。根據(jù)這一公式我們可以總結(jié)出工程項目要降低成本，提高價值的主要途徑:①在在確保產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上降低成本。②在同樣的成本支出情況下致力于提高產(chǎn)品的性能。③適當(dāng)降低產(chǎn)品略降，并大幅度下調(diào)其價格。④研究和開發(fā)產(chǎn)品的功能，但是保持成本略升或降低。當(dāng)然我們說，實現(xiàn)功能提高，費用降低是產(chǎn)品價值提高的根本方法也是最好方法。也是價值工程理論追求的目標(biāo)。
1．2價值工程理論的特點
(1)價值工程理論的研究對象是產(chǎn)品的功能和成本，致力于提升功能的同時降低成本支出。兩者之間相互關(guān)聯(lián)和制約。(2)價值工程理論的核心工作的是分析產(chǎn)品功能，其目的在于找到功能和成本的最佳切入點，實現(xiàn)價值提升。(3)價值工程理論時刻堅持改革和創(chuàng)新，這也是價值工程理論能夠長期存在的主要原因，是實現(xiàn)價值提升的途徑之一。(4)價值工程理論的工作中心在產(chǎn)品價值的提升，即致力于改善產(chǎn)品實際過程和開發(fā)過程，實現(xiàn)其功能多樣化和專業(yè)化。
2價值工程理論在電力工程造價中的應(yīng)用
價值工程理論在電力工程造價中的應(yīng)用與工程造價的步驟有關(guān)，依據(jù)其原理和特性可將其實現(xiàn)過程分為準(zhǔn)備階段、分析階段、方案設(shè)計階段以及評價確定四個階段。具體分析如下:
2．1準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備階段主要包括有關(guān)資料的收集與整理，對項目工程實施條件的考察和確定。其次就是研究對象的選擇，工程造價的特點決定了其價值分析工程繁雜同時任務(wù)量重。因此在準(zhǔn)備階段，我們應(yīng)分清主次，確定價值分析的必要性。重點項目重點分析，將重點分析與層次分析緊密結(jié)合在一起，實現(xiàn)分析效率的提高。
2．2分析階段
分析階段的主要任務(wù)就是將價值工程所研究的功能進行重新定義和分類。并巧妙的將其應(yīng)用與工程造價理論中。分析相關(guān)功能并只保留合理的功能，重新分配各個功能的比例。其中定義功能、整理功能和評價功能是產(chǎn)品分析階段的主要內(nèi)容。建立產(chǎn)品評價系數(shù)，也就是確定某一功能在產(chǎn)品整體功能中所占的比例，這樣比例較低的則為不合理或無效的功能，應(yīng)進行刪除。這樣產(chǎn)品的核心價值就會得以體現(xiàn)。評價系數(shù)是對產(chǎn)品功能的直接反映，是進行功能評價的主要依據(jù)，其作用不容忽視。評價系數(shù)的高低直接反映了產(chǎn)品功能優(yōu)劣程度，是產(chǎn)品價值分析中重要的組成部分。
2．3方案設(shè)計階段
方案設(shè)計階段起到承上啟下的作用，以功能分析為基礎(chǔ)，為評價確定提供基礎(chǔ)。方案設(shè)計的方法可以采取專家分析法、電腦風(fēng)暴分析法或產(chǎn)品壽命周期分析法等，也可以同時采取多種方法，建立評價標(biāo)準(zhǔn)，以實現(xiàn)產(chǎn)品功能評價，為去除無效功能打好基礎(chǔ)。當(dāng)然方案的確定可以先建立多個方案并通過商討交流確定唯一的方案，按照多設(shè)計的方案進行下一階段的評價確定。
2．4評價確定階段
主要任務(wù)就是確定方案，按照方案進行產(chǎn)品功能的評價，形成價值工程理論的整體工作流程。評價確定階段要對產(chǎn)品功能分析提出具體的措施以及評價建議。其中包括設(shè)定方案是否可行，要從技術(shù)層面、經(jīng)濟層面包括性價比層面進行仔細(xì)分析。而對于功能百分比的確定需要專家進行分析對比，并根據(jù)以往的經(jīng)驗和產(chǎn)品投入使用的場所等因素進行確定。在這個過程中，專家可以得到指標(biāo)的評價系數(shù)，功能對產(chǎn)品價值的影響程度等，最終在改革方案中選擇一個最佳方案，進行工程造價分析。具體分析結(jié)果下文將通過舉例說明。
3價值工程與理論在電力工程造價中的應(yīng)用舉例
以某電力工程220Kv輸變電工程中產(chǎn)品功能的研究為例進行具體分析。其中產(chǎn)品功能為供電設(shè)施，為居民和企業(yè)提供電力基本保證。其功能評價過程如下:根據(jù)電力工程的現(xiàn)狀，其目前功能主要為滿足途徑鐵路系統(tǒng)供電需要;滿足當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)供電需要實現(xiàn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造。從而分析出其基本功能。安全功能和相關(guān)輔助功能。方案的確立和比較:在方案確立環(huán)節(jié)我們選定了兩種設(shè)計方案，新建兩條線路。其中一條為2*28(Km)，一條為28+40(Km)。將兩種方案從潮流和長遠(yuǎn)發(fā)展以及經(jīng)濟等多個方面進行比較。兩種方案在前景上和可操作上是相同的，但是方案二的成本投資明顯高于方案一。因此根據(jù)價值工程理論原理，我們確定方案一為該電站線路改造的最終方案。當(dāng)然，價值工程理論分析是一個復(fù)雜的過程，還需要對產(chǎn)品的功能系數(shù)、配比等多個方面進行分析，綜合評定夠選擇最佳方案進行工程施工，這里不做具體解釋。
4結(jié)束語
本文重點討論分析施工企業(yè)成本管理的幾種常用方法，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營模式和規(guī)模，權(quán)衡利弊尋找適合本企業(yè)發(fā)展的方法。
時間、進度、費用法
項目的施工過程，從時間上看可以分為三個階段：施工開始階段、全面施工階段和收尾階段。每個施工階段有不同的費用支出特點。
單位時間消耗的費用如圖1所示：
由上可以看出:在施工開始階段，成本支出呈線性上升趨勢，同時單位時間完成的工程量也呈線性上升趨勢;當(dāng)項目進入全面施工階段后，成本支出趨于穩(wěn)定，完成的工程量也相應(yīng)穩(wěn)定;進入收尾階段，需完成的工程量逐漸減少，成本支出下降。
聯(lián)系成本的橫道圖法
橫道圖法是安排施工進度計劃和組織流水作業(yè)施工的一種常用方法（見圖2），長期以來它只被用來為制定進度計劃服務(wù)。事實上，橫道圖法完全可以用于對進度與成本進行控制。在橫道圖中，表示工序進度的橫線有兩條，一條為計劃線，一條為實際線。還可以在實際線上方標(biāo)上數(shù)字以表示工序的累計實際工程量，下方標(biāo)上數(shù)字表示成本支出的累計數(shù)。為不致使表中的線與數(shù)字過多，引起混亂，在實際應(yīng)用時，可用不同顏色來區(qū)分，從而使橫道圖更清晰。
以目標(biāo)成本控制成本支出
在項目施工的成本控制中，可根據(jù)項目經(jīng)理部制定的目標(biāo)成本控制成本支出，行“以收定支”，或者叫“量入為出”，這是最有效的方法之一。具體的處理主要是對人工、材料、機械和現(xiàn)場經(jīng)費的控制。
目標(biāo)成本管理
目標(biāo)成本管理是一種以目標(biāo)成本法為核心，以目標(biāo)成本為對象的管理概念，是企業(yè)實施目標(biāo)成本控制的體系。目標(biāo)成本管理具體是指企業(yè)在成本經(jīng)營活動中，把成本目標(biāo)從企業(yè)目標(biāo)體系中抽取和突出出來，用它來指導(dǎo)、規(guī)劃和控制成本的發(fā)生和費用的支出，借以達到降低成本耗費，提高資本增值效益的目的。
目標(biāo)成本管理一般包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本檢查、成本考核、成本獎懲激勵等內(nèi)容。
施工項目的目標(biāo)成本，就是其完成總承包合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工產(chǎn)品所發(fā)生的一切費用期待值，是成本費用開支的控制標(biāo)準(zhǔn)。施工項目的目標(biāo)成本管理是根據(jù)施工企業(yè)施工生產(chǎn)的特點，結(jié)合工程標(biāo)價的構(gòu)成和成本發(fā)生的區(qū)域，在滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，盡可能地降低項目成本費用。
應(yīng)用價值工程理論對建筑工程項目進行成本控制
該方法是在目標(biāo)成本的制定過程中貫徹價值工程及作業(yè)成本的思想，將目標(biāo)成本需要與價值工程及作業(yè)成本法協(xié)同起來，共同作用于成本的管理與控制。
建筑施工項目中應(yīng)用價值工程理論進行成本控制的研究過程分為三大階段，即研究準(zhǔn)備階段、正式研究階段和研究后階段。
在建筑項目施工過程的成本控制中，價值工程理論應(yīng)用的主要內(nèi)容有以下幾項:
1、通過應(yīng)用價值工程理論，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案；
2、結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗；
3、結(jié)合施工方法，進行機械設(shè)備選型，確定最合適的機械設(shè)備的使用方案；
4、通過應(yīng)用價值工程理論，結(jié)合項目的施工組織設(shè)計和所在地的自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本以及確定最合理的材料儲備；
關(guān)鍵詞：建筑美學(xué)；水利水電工程；價值；發(fā)展前景
1建筑美學(xué)
建筑美學(xué)是藝術(shù)美學(xué)和建筑學(xué)的重要分支，是建立在建筑學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)上，研究建筑領(lǐng)域里的美和審美問題的一門新興學(xué)科。建筑美學(xué)具有明顯的地域性、文化性、時代性，反映一個時期、某個區(qū)域、某種文化氛圍下人們的審美觀念以及人們對建筑之美的獨特見解和對建筑物的特殊要求。建筑本身就是一門藝術(shù),具有一般藝術(shù)作品的美學(xué)規(guī)律,在其迅速發(fā)展過程中，形成相對獨立的美學(xué)法則。但是，建筑美學(xué)法則不能完全反映具體的建筑創(chuàng)作,建筑藝術(shù)是一門復(fù)雜的綜合藝術(shù)，并不是哲學(xué)家康德所說的“不憑任何利害計較而單憑或不進行判斷”的純粹美[1]。
2東西文化中的建筑美學(xué)
由于文化和地域的差異，東西方建筑美學(xué)形成了各自的特點。中國傳統(tǒng)的建筑美學(xué)，具有深厚的哲學(xué)根源，同時又偏于追求道和倫理，而且具有明顯的地域和多民族的特點。而西方傳統(tǒng)美學(xué)，則更多的追求規(guī)則和簡單。對于現(xiàn)代建筑美學(xué)而言，西方建筑更偏重于客觀因素的科學(xué)分析，如地基的穩(wěn)定性、建筑材料的強度等，同時更加關(guān)注人的主觀感受以及在建筑中運用新材料、開發(fā)新技術(shù)，從而彰顯民族和時代的個性。中國改革開放以來，尤其是加入世貿(mào)組織后，傳統(tǒng)建筑美學(xué)受到了很大的沖擊，出現(xiàn)了大批框架結(jié)構(gòu)建筑物、鋼筋混凝土建筑物、大體積鋼結(jié)構(gòu)建筑物，很多建筑物在一定程度上模仿歐式建筑，忽略了建筑物民族化、地域化的重要性[2]。
3我國水利水電工程的建筑美學(xué)
我國水利水電工程源遠(yuǎn)流長，從大禹治水，到李冰主持修建的都江堰水利工程樞紐，再到舉世矚目的三峽工程，歷經(jīng)了兩千多年的歷史。每一項水利工程，都彰顯著我國幾千年來積淀的人文氣息和建筑美學(xué)。就人文而言，我國水利水電工程從立項到建成投產(chǎn)，處處都體現(xiàn)著以人為本的理念。建筑美學(xué)深受人文的影響，自然具有深厚的人文氣息。由于我國建筑美學(xué)長期以來深受哲學(xué)的影響和追求倫理道德，我國現(xiàn)有的水利水電工程在整體上給人一種質(zhì)樸的感覺，在某種程度上把工程和藝術(shù)的界限劃分得比較清楚。工程本身是一門藝術(shù)，雖然不可能像藝術(shù)作品一樣給人感官上的震撼和精神的享受，但是如果能夠在工程上運用建筑美學(xué)并且融入藝術(shù)的美，將會使工程發(fā)揮其最大限度的效益。整體而言，我國水利水電工程發(fā)展迅猛，涌現(xiàn)了一批批經(jīng)典的工程，但這眾多的工程更多的是體現(xiàn)了我國水利人的智慧和勞動人民的勤勞質(zhì)樸，在建筑美學(xué)上還有待進一步發(fā)展和提高。
4建筑美學(xué)在水利水電工程中的價值
建筑美學(xué)在水利水電工程中具有很大的歷史文化價值、旅游價值、經(jīng)濟價值。一項水利水電工程，如果能夠在考慮工程安全、經(jīng)濟、合理的基礎(chǔ)上，恰到好處運用建筑美學(xué)，將會在更大程度上發(fā)揮工程的價值，帶來多方面的效益。我國都江堰水利工程樞紐，巧妙的運用了建筑美學(xué)，在兩千多年的歷史長河中，不斷積淀出了深厚的歷史價值、人文價值、旅游價值，為整個四川盆地帶來了巨大經(jīng)濟效益、社會效益。美國著名的胡佛大壩，在設(shè)計上結(jié)合了西方的建筑美學(xué)，同時與美國西南部特有的自然風(fēng)貌融合在一起，不僅在美國經(jīng)濟大蕭條時期在一定程度上緩解了美國的就業(yè)和經(jīng)濟問題，后來也成為了美國大壩史上的傳奇。近年來，美國著名好萊塢大片《變形金剛》也在此處取景，使其價值得到了進一步的發(fā)揮[3]。巧妙的將建筑美學(xué)融入到水利水電工程中，不僅能帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，也會推動一個區(qū)域的歷史、人文、文化的發(fā)展，將水利水電工程和建筑美學(xué)的價值都更好的體現(xiàn)出來。由此可見，在水利水電工程中運用建筑美學(xué)是十分必要的。
5水利水電工程中建筑美學(xué)發(fā)展前景
眾所周知，我國水電事業(yè)的高峰期已經(jīng)結(jié)束了，但是我國水力資源豐富，仍有相當(dāng)一部分的水力資源有待開發(fā)，建筑美學(xué)在水利水電工程中仍然具有很大的發(fā)展前景。第一，巧妙結(jié)合水利水電工程中的建筑美學(xué)與社會主流文化，體現(xiàn)社會的人的主流思想與建筑美學(xué)的關(guān)聯(lián)[4]。第二，更加注重建筑美學(xué)與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)一致，做到綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。第三，更好的在建筑美學(xué)中融入人文文化，體現(xiàn)以人為本的理念，升華“上善若水”的境界[5]。
6結(jié)語
水力資源作為一種清潔能源，是當(dāng)今“節(jié)能減排”形勢下一種具有巨大潛能的資源。水利水電工程作為開發(fā)水力資源的一種措施，能有效的開發(fā)水資源，使其發(fā)揮更大的價值，造福人類。但是如何在水利水電工程中巧妙地結(jié)合建筑美學(xué)，使水利水電工程在發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益的同時，體現(xiàn)出工程的藝術(shù)美、建筑美、工程美，是值得當(dāng)代每一位水利人不斷探討和研究的問題。
參考文獻：
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[3]李家真.胡佛大壩印象[J].中國三峽建設(shè),1998(06).
[4]陳春.中國建筑美學(xué)發(fā)展方向研究[J].能源與節(jié)能,2011(09).
1工程項目理論
1.1物資采購管理
高鐵工程項目的物資采購管理工作是面向整體采購系統(tǒng)組織的管理活動。高鐵工程項目物采購資管理不同于其他普通工程項目中的物資采購管理，其獨有的特點主要為物資采購管理持續(xù)時間長、采購管理技術(shù)難度較高、高鐵工程項目設(shè)備和材料采購種類繁多、數(shù)量巨大及采購管理所涉金額巨大，物資供給面向全球化，通用采購與專用采購方式并存。因此高鐵工程項目如何實現(xiàn)響應(yīng)快、低成本高質(zhì)量的物資采購以及科學(xué)有效的管理模式，將對高鐵工程項目成本控制、工期控制、質(zhì)量控制產(chǎn)生決定性作用。
1.2供應(yīng)商管理
供應(yīng)商管理主要是指通過多種信息手段了解供應(yīng)商，選擇和開發(fā)供應(yīng)商，進而使用和控制供應(yīng)商的綜合管理工作。做為新型經(jīng)營管理理念，供應(yīng)商管理可以通過互動的方式改善需求方與供應(yīng)商之間關(guān)系，進而建立緊密的長期合作關(guān)系，最終實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的“雙贏”。
1.3庫存管理
庫存管理就是以確保物資充分供應(yīng)為前提，最大程度減少庫存物資，以及為降低庫存控制成本而進行的預(yù)測、規(guī)劃、組織、控制等有效管理庫存保證供給的一系列工作。此系列管理工作需要重點解決物資采購?fù)緩健⒉少彆r間及采購數(shù)量，這就要求管理者了解庫存物資使用情況、剩余情況以及與采購商之間協(xié)調(diào)采購方式，從而合理有效管理物資庫存，減小所占用的空間、資金等，為項目空間使用與資金周轉(zhuǎn)提供保證。高鐵工程項目與一般制造業(yè)的庫存管理相比，主要特點，見表1。
2現(xiàn)狀及問題分析
近年來，我國快速鐵路網(wǎng)飛速發(fā)展壯大，至“十二五”末我國已經(jīng)進入了高鐵時代。高速鐵路網(wǎng)高速發(fā)展的同時也不可避免的出現(xiàn)了運營事故，嚴(yán)重的危害了國家公共財產(chǎn)安全與人民的生命安全，給國家和人民帶來了巨大的損失。
2.1物資采購管理現(xiàn)狀
高鐵工程項目的物資具有種類多、需求量大、運輸里程遠(yuǎn)、技術(shù)要求及調(diào)配要求高等特點，正是因為高鐵工程項目物資的這些特點，項目建設(shè)過程中對所需物資要求更為嚴(yán)苛。但實際工程項目建設(shè)當(dāng)中，從業(yè)主到建設(shè)單位幾乎無人重視項目物資采購管理的重要性，所采用的采購管理工作方式較為松散，并且在相關(guān)管理制度日益完善的情況下所采用的管理工作方式較為隨意，因此此類工程項目物資采購管理水平亟需提高。
2.2存在問題及分析
高鐵工程項目物資采購管理工作主要存在以下問題:(1)高成本。造成成本較高的原因主要是所采購的物資沒有通過全面的市場調(diào)查而達到同類物資最低價格，或者因為存在人情價格、關(guān)系價格等物資大大提高采購成本。同時也可能因為采購項目負(fù)責(zé)機構(gòu)部門冗雜而浪費人力物力財力造成采購整體費用較高。(2)采購效率不高。造成采購效率不高的原因主要包括物資選擇時效率不高、采購方與供應(yīng)商溝通不及時、項目信息共享不充分和采購周期冗長等。(3)項目資金利用率低下。高鐵項目占用資金巨大，故一般資金都是施工過程分批下發(fā)給建設(shè)項目部，故合理的資金利用結(jié)構(gòu)及高效利用率直接決定資金運營。當(dāng)前工程項目普遍不能動態(tài)觀察各種建設(shè)物資，再加之各部門之間信息溝通、共享不夠，這樣便造成項目資金利用率低下。
3物資供應(yīng)商的選擇
3.1物資種類的劃分
由于高鐵工程項目物資種類繁多，數(shù)量巨大，因此首先需要將物資進行分類，然后按照物資對工程項目貢獻大小在區(qū)別對待不同種類的工程物資。為避免物資分類的盲目中慣性，本文建議采用定量細(xì)分的方法來分類。綜合考慮市場價值、風(fēng)險及物資成本，采用最終的評價值對物資進行分類，最終評價值的計算如下公式所示:Ri=∑kj=1wjρj，Vi=∑kj=1SjQj式中:Ri、Vi分別為風(fēng)險/成本的評價值和價值/成本的評價值;ρi為各種準(zhǔn)則對風(fēng)險/成本影響的大小，由專家評價法確定;wi為各準(zhǔn)則的權(quán)重;Qi為各準(zhǔn)則對價值/成本影響的大小;Sj為各準(zhǔn)則權(quán)重。
3.2供應(yīng)商的評價與選擇
選擇最佳物資供應(yīng)商是物資采購管理工作重要前提，同時也決定這高鐵工程項目質(zhì)量的好壞，高鐵工程項目物資供應(yīng)商企業(yè)必備條件主要包括高生產(chǎn)力、高技術(shù)水平、高管理水平和高服務(wù)水平，即“四高”。根據(jù)全面性、可操作性、實用性、可比性及拓展性原則進行供應(yīng)商。
4結(jié)語
高鐵工程項目中物資采購與管理的效率和質(zhì)量直接影響著此類工程項目的工程造價、工程進度及工程質(zhì)量產(chǎn)，故對高鐵工程項目中物資采購管理工作的研究有著非常重要的意義。本文通過運用不同控制模型方法對工程項目中不同種類策略性物資庫存控制進行研究，實際工程結(jié)果表明本文所采用的物資采購管理工作方法能有效提高高鐵工程項目中相應(yīng)物資采購的效率與質(zhì)量，所得結(jié)論為今后同類高鐵工程項目中物資采購與管理工作提供借鑒。
作者:吳兆志 單位:中鐵五局集團
參考文獻:
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