時間：2023-07-14 17:36:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
即將過去的20*年，是我鎮(zhèn)解放思想、凝心聚力、加快發(fā)展的一年，也是破除萬難、創(chuàng)新機制、農(nóng)業(yè)工作取得突破性進展的一年。
今天我們召開這次全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會議，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會、區(qū)委九屆五次全委會和經(jīng)濟工作會議精神，認真總結(jié)*年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作，分析當(dāng)前形勢，理清思路，科學(xué)部署09年農(nóng)業(yè)工作。剛才，王浩同志已全面客觀地總結(jié)了我鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)工作，并就明年的農(nóng)業(yè)工作進行了科學(xué)合理的安排和部署。下面，我代表黨委、政府對同志們提三點希望：
一、正視成績，認清形勢，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)工作的痛點和難點
今年，算是個多災(zāi)之年，年初的冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、5.28特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施造成了嚴重的損毀，給我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作帶來了巨大的壓力。但是，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成績，呈現(xiàn)出以下幾個亮點：
（一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整治項目首次落戶我鎮(zhèn)，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷史上零的突破。整個項目總投資270萬元，通過修建便民路、蓄水池、路帶溝、沉沙凼、連戶便道等形式切實有效地改善林地村老百姓的生產(chǎn)生活條件。
（二）飲水工程相繼啟動，使老百姓“飲水難”問題得到有效地改善。白巖隧洞順利貫穿，白巖供水工程、城鎮(zhèn)供水改造工程和場鎮(zhèn)堤防整治工程相繼啟動，整鎮(zhèn)推進農(nóng)村飲水安全工程即將實施，系列飲水工程的實施切實地解決了老百姓飲水難的問題，并使用水的質(zhì)量得到了保證
（三）暢通工程的有序推進，切實改善了老百姓“行路難”的狀況。光明大橋順利竣工通車，中心校到黃矛崗段公路油化工程已經(jīng)完成，毛雙公路建設(shè)基本完工，光明公路改擴建工程已經(jīng)完成了2公里油化建設(shè)，在涼風(fēng)村、田壩村、雙壩村、坪壩村、光明村修建水泥便道共計1.6萬米，大大改善了我鎮(zhèn)非常突出的行路難問題。
（四）農(nóng)副產(chǎn)品喜進超市，前景看好。重點扶持的集星農(nóng)產(chǎn)品公司的山藥種植基地擴大到150畝，其“東泰玉延”牌山藥面已經(jīng)通過質(zhì)監(jiān)局qs論證，進入重慶聯(lián)佳超市火熱銷售。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作面對的形式依然十分嚴峻：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后。我鎮(zhèn)是煤電化基地建設(shè)的主戰(zhàn)場，項目建設(shè)成為我鎮(zhèn)資金投放的重心，使得農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有足夠的資金作基礎(chǔ)和保障，大部分設(shè)施陳舊老化，與我鎮(zhèn)煤電化基地建設(shè)極不配套；二是社會矛盾依然突出。伴隨著煤電化基地建設(shè)的強勢推進，工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)的社會矛盾日益加劇。征地拆遷、采空農(nóng)賠、電廠污染等矛盾復(fù)雜交織，成為當(dāng)前影響我鎮(zhèn)乃至全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的一個突出問題；三是人飲工程中存在著“強買強賣”的現(xiàn)象。老百姓服務(wù)大局的意識薄弱，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境勢在必行。
上述問題嚴重制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的進度和質(zhì)量，成為了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點和難點，對于上述問題，我們一定要高度重視，認真研究，采取有效措施，認真加以解決。
二、突出重點，強勢推進，力促農(nóng)村經(jīng)濟社會跨越發(fā)展
圍繞著“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，明年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：進一步貫徹落實中央十七屆三中全會和區(qū)委九屆五次全委會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，加大資金跑上力度，加快土地流轉(zhuǎn)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進森林工程建設(shè)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)（更多精彩文章來自“秘書不求人：”）農(nóng)業(yè)。圍繞工作思路，2009要重點抓好以下幾方面工作：
（一）加大跑上力度，爭取上級配套資金支持。要高度重視農(nóng)業(yè)項目申報和爭取，加大農(nóng)業(yè)項目爭上力度，對擬申報的項目進行深入研究和謀劃，把前期工作做深做透；要利用各種關(guān)系，加大跑上力度，爭取更多的上級配套資金支持。
（二）加快土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)適度規(guī)模化經(jīng)營。以訂單農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、土地轉(zhuǎn)包租用等方式，加快土地流轉(zhuǎn)速度，實現(xiàn)適度規(guī)模化經(jīng)營。進一步擴大生態(tài)魚養(yǎng)殖規(guī)模，打造涼風(fēng)生態(tài)漁村；進一步擴大山藥種植面積，壯大山藥企業(yè)；進一步擴大柑橘種植面積，發(fā)展林地柑橘專業(yè)合作社。
（三）加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步解決飲水難和行路難問題。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治為契機，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步解決全鎮(zhèn)飲水難和行路難問題。實施好投資整鎮(zhèn)推進農(nóng)村飲水安全工程和場鎮(zhèn)及新村供排水改造工程，加大便民路修建和農(nóng)村公路修建的實施力度，做好城市堤防工程的監(jiān)管工作。
（三）認真實施森林工程，打造綠色宜居關(guān)壩。一是充分利用標(biāo)語、廣播、電視、專欄等形式加大森林工程宣傳力度；二是精心打造涼風(fēng)綠色小康村品牌；三是分步驟按計劃完成低效林改造、生態(tài)林和苗圃建設(shè)的任務(wù)。
（四）實施“一村一品”戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。要擴大涼風(fēng)魚、林地柑、興文菜等特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模，加強經(jīng)營管理，樹立起我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。
三、鼓足干勁、真抓實干，務(wù)求各項目標(biāo)任務(wù)順利完成
當(dāng)前我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的責(zé)任意識，盡已所能，實干巧干，調(diào)動一切積極因素，以大干促大變，努力形成全鎮(zhèn)上下積極創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)造的良好局面。
機關(guān)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和各村（社區(qū)）一定要盡快制定工作措施，明確工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，將各項工作任務(wù)分解到每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個人，促使大家聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，確保09年農(nóng)業(yè)工作各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
1 數(shù)據(jù)來源和分析方法
依托特色資源條件和良好發(fā)展政策，2017年天津市休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展直接從業(yè)人員3.2 萬人，受益人口28萬人，旅游綜合收入達到40多億元，同比增長18%。可以看出休閑農(nóng)業(yè)有效促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。本研究選取天津市休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會的32家天津市休閑農(nóng)業(yè)代表性經(jīng)營主體為典型案例，涵蓋天津市內(nèi)10個有農(nóng)區(qū)，包括休閑農(nóng)莊、農(nóng)業(yè)園區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)村等不同類型，覆蓋面較廣。他們作為休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為的組織實施者，很大程度上可以代表天津休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的情況。因此本研究從休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、新業(yè)態(tài)發(fā)展、經(jīng)營者需求等方面，設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷，包含25個問題，并根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，對其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的行為和訴求進行分析，并對整體成效進行評估，以期對天津市休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型提升提供指導(dǎo)。
2 結(jié)果與分析
2.1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行為分析
2.1.1 商業(yè)模式 （1）營銷手段。目前，天津市休閑農(nóng)業(yè)正在不斷地依托互聯(lián)網(wǎng)建立并改進自身的營銷體系，增強對銷售渠道的控制。但是可以看出傳統(tǒng)媒體營銷仍占據(jù)較大的比例，有22家采取了該方式;與之不相上下的是自由網(wǎng)站營銷，占據(jù)了21家;依托旅行社營銷的有12家，實現(xiàn)了“農(nóng)業(yè)+旅游”的結(jié)合，同時也依托旅行社擴大了客源市場;僅有10家采用微信微博營銷，但隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的深入，會有越來越多的自媒體介入該領(lǐng)域。
（2）電商合作。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟席卷全球，大部分企業(yè)均通過自建或者第三方的電子商務(wù)平臺直接面向消費者提品和服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)+休閑農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為趨勢。目前調(diào)研企業(yè)中自建電子商務(wù)平臺的有14家，9家委托第三方電子商務(wù)平臺，7家未與電商平臺合作，2家未提供答案。
（3）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器。依托天津市休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會所搭建的溝通平臺，在對休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)進行走訪調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)已成立或者準(zhǔn)備成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心作為孵化器（齊心莊園、牛頓莊園），邀請不同行業(yè)的新型經(jīng)營主體進駐，提高創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)能力，增長創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，助力鄉(xiāng)村振興。
2.1.2 產(chǎn)業(yè)技術(shù) （1）主要經(jīng)營產(chǎn)品。目前，休閑農(nóng)莊主要的經(jīng)營產(chǎn)品是傳統(tǒng)的農(nóng)副產(chǎn)品、餐飲住宿和采摘垂釣，同質(zhì)性較強，而這僅是初級的產(chǎn)品開發(fā)，尚未凸顯出附加值;而開展運動健身娛樂項目的有12家，相對較少。
（2）產(chǎn)業(yè)鏈延伸。從調(diào)研數(shù)據(jù)可以看出：大多數(shù)企業(yè)僅停留在初級生產(chǎn)階段，沒有建立自己的產(chǎn)業(yè)鏈體系，16家企業(yè)尚未涉及任何形式的加工，主要出售初級農(nóng)產(chǎn)品;其余16家企業(yè)僅涉及到初步加工，尚未有精深加工。這也說明了沒有精深加工的產(chǎn)品做支撐，無法滿足游客求精、求新的需求，注定了目前休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)的盈利困境。
（3）研發(fā)、營銷團隊。休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營者要生產(chǎn)出高附加值的名優(yōu)特新產(chǎn)品，就必須以現(xiàn)代高新科技為支撐。據(jù)調(diào)查，目前的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)大都選擇與相關(guān)的科研院所進行技術(shù)合作來提升科技競爭力。目前自有研發(fā)團隊的12家，自有營銷團隊的21家，外包研發(fā)及營銷2家，無研發(fā)及營銷團隊的3家。可以看出，大部分企業(yè)研發(fā)實力還是相對較弱，目前一般采用技術(shù)員指導(dǎo)模式;相對而言營銷團隊的比例較高，營銷意識已基本建立。
2.1.3 創(chuàng)意設(shè)計 （1）節(jié)慶活動舉辦情況。周期性舉辦節(jié)慶活動可以給企業(yè)聚集大量人氣。據(jù)統(tǒng)計，每月舉辦1次節(jié)慶活動的有5家，每個季度舉辦1次節(jié)慶活動的有8家，每年舉辦2～3次節(jié)慶活動的有14家，每年舉辦1次節(jié)慶活動的有3家，從未舉辦的1家，還有1家未提供答案。可以看出，大部分企業(yè)都將舉辦活動作為提升自身影響力和知名度的重要途徑，大部分節(jié)慶活動是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期所舉辦的采摘、觀光等節(jié)慶活動，結(jié)合自身經(jīng)營，常態(tài)化、周期性、有新意、可參與的節(jié)慶活動仍較少。
（2）品牌建設(shè)情況。品牌是提升附加值的重要路徑，通過融入創(chuàng)意設(shè)計，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品知名度和吸引力。目前大部分企業(yè)均建立了自己的品牌，僅有5家沒有品牌，其他企業(yè)均有1～2個注冊商標(biāo)，為提升附加值提供了基礎(chǔ)。但在擴大品牌影響力、提升品牌含金量上工作力度不足，導(dǎo)致盡管有品牌，但卻無人知的情況。
（3）體驗活動設(shè)計。目前各企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營狀況，設(shè)計不同的體驗活動，滿足消費者休閑體驗的需求。調(diào)查的企業(yè)中農(nóng)事體驗類活動最多，涉及到27家，包括垂釣采摘等;15家觀賞游覽類;13家美食品鑒類;12家科技教育類;11家親子互動類;8家運動健身類;7家會展購物類;6家文化藝術(shù)類。可以看出開展運動健身類、會展購物類和文化藝術(shù)類的較少，而這三類恰是能提升園區(qū)品味，實現(xiàn)企業(yè)盈利的關(guān)鍵所在。
2.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訴求分析
從調(diào)研企業(yè)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訴求分析可以看出，有28家迫切需要政府進行資金補貼，20家需要土地政策，20家需要培訓(xùn)等公共服務(wù)，14家需要宣傳推廣，11家需要經(jīng)營指導(dǎo)，6家需要市場信息。
2.2.1 資金需求 幾乎所有的經(jīng)營主體都迫切需要資金補貼，這也普遍反映出休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營困境。休閑農(nóng)業(yè)項目前期投入大，企業(yè)對政府資金扶持需求的依賴性和迫切性較強，但政府的資金補貼只能是錦上添花，一方面政府資金有限，從天津市農(nóng)委對休閑農(nóng)業(yè)項目的往年立項情況可知，企業(yè)獲得的政府扶持資金在50萬～100萬之間，對企業(yè)整體經(jīng)營狀況改善較為有限;二是政府資金的使用有著較多的限制與要求，同時審核較為嚴格，對企業(yè)而言使用資金成本較高。
2.2.2 政策需求 可以看出幾乎所有的園區(qū)和企業(yè)都面臨建設(shè)用地不足的問題，32家單位中建設(shè)用地不足的有27家，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的痛點與瓶頸。但休閑農(nóng)業(yè)活動的開展必然涉及到相應(yīng)的休閑娛樂配套設(shè)施，需要相應(yīng)的建設(shè)用地作為活動開展基礎(chǔ)，但建設(shè)用地政策上始終沒有突破性進展。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，32家經(jīng)營主體中，需要0.2～0.3 hm2建設(shè)用地的2家，0.3～0.6 hm2建設(shè)用地的6家，0.6 hm2以上建設(shè)用地的24家。然而很少有園區(qū)或者農(nóng)莊有建設(shè)用地指標(biāo)，大部分采取擦邊球的形式。目前在大棚房整治背景下，出于保護耕地紅線的政策因素，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營慘淡，損失慘重，因此，政府有必要出臺相關(guān)配套政策規(guī)范行業(yè)發(fā)展。
2.2.3 公共服務(wù)需求 盡管被調(diào)查者對培訓(xùn)的需求比較迫切，但在實際上，政府提供的培訓(xùn)服務(wù)卻并沒有完全達到預(yù)期效果。2014—2017年，天津市休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會組織專家團隊多次舉辦休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，希望幫助提高企業(yè)員工素質(zhì)和管理水平，但休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)并未表現(xiàn)出積極性：一方面是由于參加培訓(xùn)并不能帶來直接的經(jīng)濟效益，另一方面是培訓(xùn)的內(nèi)容并不能滿足企業(yè)的需求。由此造成參加從業(yè)培訓(xùn)的意愿和主觀能動性并非特別高，達不到預(yù)期培訓(xùn)效果。
2.2.4 市場經(jīng)營需求 由于目前的休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體大部分由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)行而來，只擅長生產(chǎn)，不擅長營銷，對市場不了解，這也是造成休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營困難的關(guān)鍵所在，他們迫切需要在市場需求和市場營銷上得到相關(guān)的指導(dǎo)和幫助。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者必須考慮到市場的需求，設(shè)身處地站在消費者的角度思考問題，抓住消費者的“痛點”，與消費者能夠?qū)崟r交流，了解用戶的個性化需求，不斷完善產(chǎn)品。
2.2.5 信息平臺需求 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，依托智能手機等移動終端，為用戶提供技術(shù)、市場等信息服務(wù)，是信息平臺建設(shè)的出發(fā)點。特別是5G時代的到來，休閑農(nóng)業(yè)將面臨顛覆性挑戰(zhàn)，對于休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說，處理信息的能力，包括市場需求信息、生產(chǎn)信息等，直接決定其經(jīng)營狀況。目前經(jīng)營主體中缺乏對信息的整合能力，造成產(chǎn)品體系設(shè)計中對盈利點的把握不足。
2.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效分析
2.3.1 效率分析 在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，越重視商業(yè)模式革新、新技術(shù)引進、創(chuàng)意設(shè)計開發(fā)的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)或者農(nóng)莊，也就是說越具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家，他們在從業(yè)人數(shù)、輻射帶動效應(yīng)、接待規(guī)模、經(jīng)濟效益上越有明顯優(yōu)勢。
從整個行業(yè)來看（表1），基于單位從業(yè)人員接待人次和單位從業(yè)人員創(chuàng)造價值兩個視角，分析2011—2015年期間天津市休閑農(nóng)業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的效率。單位從業(yè)人員接待人次集中在250～290人次之間，一方面單位從業(yè)人員的接待能力有限，另一方面超出水平的接待能力會帶來服務(wù)水平的下降，必然會帶來游客休閑體驗感受的下降。從單位從業(yè)人員所創(chuàng)造的價值來看，由2011年的4.94萬元，上升到2016年的9.12萬元，年平均增幅在15%以上。可以說正是由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的開展，帶來休閑體驗活動的增多和產(chǎn)業(yè)鏈的延長，從而促進效率的大幅提升。
2.3.2 市場分析 調(diào)研結(jié)果顯示：年接待量在1萬人次以下的有8家，1萬～3萬人次的有3家，3萬～5萬人次的有4家，5萬～10萬人次有8家，10萬人次以上的有8家，未提供答案的1家。接待5萬人次以上的企業(yè)占所有調(diào)研企業(yè)的50%，10萬人次以上的占25%。這也印證了企業(yè)家反映目前最大難點之一是市場對企業(yè)產(chǎn)品的認可度不夠，接待人流量不夠，導(dǎo)致收益難以支撐正常運營。盡管整體上接待人次有待提升，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的開展可以為休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力，引導(dǎo)休閑農(nóng)業(yè)管理者和經(jīng)營者更新理念，提高經(jīng)營管理水平，順應(yīng)大農(nóng)業(yè)時代的發(fā)展趨勢，讓更多的人共享休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展成果。
2.3.3 效益評估 休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)是延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，追求休閑農(nóng)業(yè)效益最大化，進而實現(xiàn)區(qū)域整體效益的最大化[13]。從年利潤數(shù)據(jù)上看，可以統(tǒng)計出：4家企業(yè)絕對虧損，年利潤100萬元以下的5家，年利潤100萬～500萬元之間的11家，年利潤500萬～1 000萬元之間的是7家，年利潤1 000萬～3 000萬元之間的1家，年利潤3 000萬元以上的1家，還有3家未提供答案。但與之矛盾的是，與休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的座談中得知，休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)盈利狀況非常不理想，所以調(diào)查問卷中的結(jié)果可能存在一定程度的隱瞞。且扣除基礎(chǔ)設(shè)施投資之后，年利潤更為有限，由此可以看出休閑農(nóng)業(yè)盈利情況并不理想。整體而言，利潤較為微薄，僅有25%的經(jīng)營主體在500萬元以上，75%都處于勉強維持或者虧損的狀態(tài)。
從收入結(jié)構(gòu)上看，采摘和農(nóng)產(chǎn)品銷售作為收入主要來源的有28家，18家靠餐飲住宿，12家依靠娛樂項目，11家財政補貼，門票是7家。由此可以看出，目前的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)主要收入基本依賴初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新程度不高。
2.3.4 關(guān)聯(lián)分析 產(chǎn)業(yè)集群有兩個基本特征，即地理鄰近性和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性[13]。休閑農(nóng)業(yè)集群化發(fā)展需要各種條件、機制和制度的保障。從現(xiàn)狀來看，首先，休閑農(nóng)業(yè)集群的發(fā)展需要以農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和信息化為基礎(chǔ)條件。盡管已取得較大的成就，但尚未實現(xiàn)全面現(xiàn)代化和信息化。其次，根據(jù)2014—2017年天津市休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會對全市10個有農(nóng)業(yè)區(qū)250個新建休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)、村（點）進行調(diào)研的。結(jié)果顯示，目前天津市休閑農(nóng)業(yè)的園區(qū)、農(nóng)莊、村（點）多為點狀布局，未形成良性競爭與深度合作的格局，參與主體之間缺少良性的利益聯(lián)結(jié)機制與互動，關(guān)聯(lián)性較弱，難以實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共建共用、項目差異化發(fā)展以及市場共享，限制了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的進一步延伸。再次，在休閑農(nóng)業(yè)集群化過程中，合理的利益分配機制有待確立。農(nóng)民和休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的利益分配機制如何建立，在很大程度上制約了休閑農(nóng)業(yè)集群的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)融資平臺公司；內(nèi)部控制制度建設(shè)；對策
一、引言
促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)是我黨新時期的工作主旋律之一。現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)升級發(fā)展依然存在諸多制約因素，其中資金短缺現(xiàn)象嚴重、融資成本高且渠道少等問題是多數(shù)涉農(nóng)經(jīng)營主體繞不過去的發(fā)展難題。在此背景下，以解決農(nóng)戶“融資難、融資貴”和緩解農(nóng)資賒賬痛點為初衷的金融組織機構(gòu)--農(nóng)業(yè)融資平臺公司應(yīng)運而生。但是，農(nóng)業(yè)金融長久以來是國家金融體系中較為薄弱的環(huán)節(jié)，而且農(nóng)業(yè)融資平臺公司起步晚且缺少成熟完善的內(nèi)部控制制度，致使其經(jīng)營發(fā)展本身存在較大難度與風(fēng)險，難以為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠的金融服務(wù)。因此，分析內(nèi)部控制制度建設(shè)的不足，并思考改進優(yōu)化對策，助力農(nóng)業(yè)融資平臺公司提升內(nèi)控水平、實現(xiàn)安全高效運營，實屬當(dāng)務(wù)之急。
二、農(nóng)業(yè)融資平臺公司內(nèi)部控制制度建設(shè)過程中存在的問題分析
（一）業(yè)務(wù)流程不清晰，內(nèi)部控制有待強化控制活動是內(nèi)部控制建設(shè)的核心內(nèi)容，也是農(nóng)業(yè)融資平臺公司內(nèi)部控制建設(shè)過程中亟待完善的板塊之一。現(xiàn)階段部分農(nóng)業(yè)融資平臺公司的內(nèi)部控制工作存在業(yè)務(wù)流程不清晰、不合理的問題，很大程度上限制了內(nèi)部控制制度建設(shè)水平。一方面，一些公司雖然建立了系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)流程，但存在盲目系統(tǒng)化現(xiàn)象，使某些不需要系統(tǒng)化支撐的業(yè)務(wù)被刻意嵌套上系統(tǒng)化模式。一些公司在設(shè)計會計業(yè)務(wù)流程過程中未能深度把握核心業(yè)務(wù)邏輯，一味增加新流程，而忽略了流程的共性，從而導(dǎo)致企業(yè)會計系統(tǒng)林立且錯綜復(fù)雜，大大增加了內(nèi)控建設(shè)和系統(tǒng)維護的成本。另一方面，現(xiàn)有會計業(yè)務(wù)流程并未有效對接融資業(yè)務(wù)活動，即與資本方和被融資方溝通不暢；且缺少全面預(yù)算管理，對資金配置和成本控制缺少有力管控。
（二）內(nèi)部分工不明確，不利于融資行為規(guī)范和業(yè)務(wù)水平提升人本控制是內(nèi)部控制制度建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)，現(xiàn)階段一些農(nóng)業(yè)融資平臺公司由于人本控制不力、內(nèi)部分工不明確，從而拖延了內(nèi)部控制制度建設(shè)的進度，不利于公司融資行為規(guī)范和業(yè)務(wù)水平提升。投融資公司具有資金流量大、資金來源多樣、資金流轉(zhuǎn)速度快等特點，要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員需要具備極強的資金管理能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。但是部分農(nóng)業(yè)融資平臺公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和工作技能相對不足，非但無法切實勝任崗位工作，反而可能會給公司帶來諸多經(jīng)營風(fēng)險。同時，一些農(nóng)司內(nèi)部分工尚不明確，對崗位權(quán)責(zé)范圍缺少明確、細化的規(guī)定，職能崗位之間無法形成強有力的制衡約束關(guān)系，不利于融資行為規(guī)范和資源有效配置。并且存在業(yè)務(wù)辦理程序不清晰、授權(quán)審批融為一體的現(xiàn)象，極易滋生舞弊、融資不到位等行為，致使公司業(yè)務(wù)水平難以提升。
（三）風(fēng)險控制不到位，不利于農(nóng)業(yè)融資平臺公司的安全、高效運營風(fēng)險控制是內(nèi)部控制制度建設(shè)的實質(zhì)，現(xiàn)階段部分農(nóng)業(yè)融資平臺公司尚未構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系，風(fēng)險控制不到位，既不利于公司安全運營，也不利于內(nèi)部控制制度建設(shè)完善。一些農(nóng)司現(xiàn)有的風(fēng)險管理體系相對籠統(tǒng)，并未針對不同業(yè)務(wù)制定配套的風(fēng)險評估與防范制度，風(fēng)險控制的科學(xué)性和控制力度相對不足。同時，農(nóng)司現(xiàn)行風(fēng)險管理體系缺少必要的審計和監(jiān)督環(huán)節(jié)，控制活動缺少有力的引導(dǎo)和約束，內(nèi)控執(zhí)行力低下。且現(xiàn)行風(fēng)險管理多側(cè)重事中、事后控制與靜態(tài)控制，風(fēng)險控制滯后性較明顯，很多風(fēng)險因素錯失了最佳的管控時機，從而限制了整體風(fēng)險控制水平。此外，信息技術(shù)支撐不足，即使建立了非常完善的風(fēng)險管理體系，也無法充分發(fā)揮作用。這些都是內(nèi)部控制制度建設(shè)亟待解決的問題。
三、農(nóng)業(yè)融資平臺公司加強內(nèi)部控制制度建設(shè)的對策思考
（一）梳理業(yè)務(wù)流程，設(shè)計并實施科學(xué)完善的內(nèi)部控制農(nóng)業(yè)融資平臺公司應(yīng)及時梳理優(yōu)化會計業(yè)務(wù)流程，并據(jù)此設(shè)計與實施科學(xué)完善的內(nèi)部控制，大力推進內(nèi)部控制制度建設(shè)完善。要加強業(yè)務(wù)流程再造，避免會計業(yè)務(wù)流程盲目系統(tǒng)化，充分提煉流程共性，取締重復(fù)環(huán)節(jié)，保證每個環(huán)節(jié)能充分發(fā)揮作用；并將不需要系統(tǒng)化支撐的流程按照最簡方式執(zhí)行，以降低流程的復(fù)雜性與運行難度，切實推進會計業(yè)務(wù)流程精簡化。在此基礎(chǔ)上，對會計業(yè)務(wù)流程進行梳理優(yōu)化，深入把握公司的核心會計業(yè)務(wù)邏輯，清晰業(yè)務(wù)流程的著力點；注重強化業(yè)務(wù)流程的線性化、數(shù)字化表達，從而有效對比、合理判斷會計業(yè)務(wù)流程的趨同性與差異性，推進會計業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而促進提高內(nèi)部控制效率。還要強化會計業(yè)務(wù)流程的延展性，一方面要深入對接公司管理流程，尤其做好會計業(yè)務(wù)流程與預(yù)算管理、戰(zhàn)略目標(biāo)的緊密對接；另一方面要深入公司融資業(yè)務(wù)活動，實時獲取融資信息，支持融資業(yè)務(wù)決策，規(guī)范融資活動，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
（二）完善內(nèi)部分工制度，促進規(guī)范融資行為，提升業(yè)務(wù)水平農(nóng)業(yè)融資平臺公司應(yīng)通過加強人員教育培訓(xùn)、完善內(nèi)部組織體系、明確細化崗位責(zé)任、優(yōu)化授權(quán)審批程序等措施強化內(nèi)部分工，加強人本控制，促進規(guī)范融資行為，提高平臺業(yè)務(wù)水平。要加強相關(guān)業(yè)務(wù)人員的崗位技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，切實提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之更好地勝任崗位工作；并幫助工作人員樹立端正的職業(yè)態(tài)度，提高工作人員工作的積極性、主動性和責(zé)任感，主動規(guī)避、防范舞弊等不良行為，從而確保公司各項經(jīng)營活動規(guī)范化、合理化、合法化。要梳理優(yōu)化公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)部組織體系，強化用人制度，加強人力資源配置，充分凝聚和提高內(nèi)部執(zhí)行力，推動公司經(jīng)營效率提升。要明確崗位責(zé)任，細化職責(zé)權(quán)限，建立不相容職務(wù)相互分離的制度，促進部門之間、人員之間形成良性監(jiān)督制衡關(guān)系。并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化設(shè)計授權(quán)審批程序，確保授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄等工作由不同崗位的人員負責(zé)，從源頭上加強融資監(jiān)管，消除潛在風(fēng)險，保證資源配置到位，切實惠及涉農(nóng)經(jīng)營主體。
（三）優(yōu)化完善風(fēng)險管理體系，加強運營風(fēng)險控制，保證融資效率與質(zhì)量農(nóng)業(yè)融資平臺公司還應(yīng)通過細化風(fēng)險管理制度、完善審計監(jiān)督機制、強化信息技術(shù)支撐等方式優(yōu)化完善風(fēng)險管理體系，強化公司風(fēng)險控制，促進公司安全高效運營。要梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)，分析業(yè)務(wù)特點，針對不同業(yè)務(wù)特點設(shè)計、制定配套的風(fēng)險管理制度和防范措施；提煉分析業(yè)務(wù)活動中的共同風(fēng)險因素，找出平臺公司面臨的主要風(fēng)險因素，圍繞主要風(fēng)險因素建立風(fēng)險管理模型，實現(xiàn)風(fēng)險層次化管控。要在風(fēng)險管理體系的頂層設(shè)計中增設(shè)審計與監(jiān)督環(huán)節(jié)，促進體系完善，并在體系運作過程中自動發(fā)揮監(jiān)督作用，推動體系自主完善優(yōu)化，從而螺旋式提高體系的實效性與科學(xué)性。要加強信息化建設(shè)，加快內(nèi)部信息系統(tǒng)的升級，使其能夠切實負載大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進信息技術(shù)運行，助力平臺公司早日搭建完成實時、動態(tài)的風(fēng)險管理系統(tǒng)，切實實現(xiàn)風(fēng)險管理信息化，最大化提升風(fēng)險控制水平。
很高興有這次“人人為師”講課的機會將 國內(nèi)貿(mào)易 相關(guān)知識與大家一起交流學(xué)習(xí)。一共準(zhǔn)備了①社會消費品零售總額；②2015年十大商業(yè)趨勢；③傳統(tǒng)零售行業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)O2O模式轉(zhuǎn)型 三節(jié)內(nèi)容。
首先闡明一下為什么講這三方面的內(nèi)容，我認為這三個方面的內(nèi)容是息息相關(guān)的，社會消費品零售總額是國內(nèi)貿(mào)易方面最重要的概念，是統(tǒng)領(lǐng)，現(xiàn)在不管是實體店銷售額和電商銷售額，都要納入社會消費品零售總額的統(tǒng)計。十大商業(yè)趨勢是當(dāng)前我國進入經(jīng)濟新常態(tài)面臨的未來商業(yè)發(fā)展形勢，是承接，作為商務(wù)主管部門的工作人員應(yīng)該有一個清醒的認識。傳統(tǒng)零售行業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)O2O模式轉(zhuǎn)型，是措施，值得仔細研究。
第一節(jié) 社會消費品零售總額
一、首先講一下重要性
商務(wù)經(jīng)濟是自國家2000年商務(wù)部成立以來逐漸衍生出來的一個新名詞，相對傳統(tǒng)的商貿(mào)流通、第三產(chǎn)業(yè)等名詞比較有新意，據(jù)我自己理解基本能涵蓋國內(nèi)貿(mào)易、對外貿(mào)易的內(nèi)容。
國內(nèi)貿(mào)易是指在中國國內(nèi)進行的商品的買賣、現(xiàn)貨倉單市場交易等在境內(nèi)發(fā)生的交易的總稱。大家在看國家、省、市、縣每年的政府工作報告時，細心一點就會發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)貿(mào)易部分，都會出現(xiàn)社會消費品零售總額這個概念，它是衡量當(dāng)年度一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的一個重要指標(biāo)，是反映各行業(yè)通過多種商品流通渠道向居民和社會集團供應(yīng)的生活消費品總量，是研究國內(nèi)零售市場變動情況、反映經(jīng)濟景氣程度的晴雨表。
二、定義
指批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)以及其他行業(yè)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會集團的消費品零售額。其中，對居民的消費品零售額，是指售予城鄉(xiāng)居民用于生活消費的商品金額；對社會集團的消費品零售額，是指售給機關(guān)、社會團體、部隊、學(xué)校、企事業(yè)單位、居委會或村委會等，公款購買的用作非生產(chǎn)、非經(jīng)營使用與公共消費的商品金額。
三、社會消費品零售總額如何統(tǒng)計出來的？
按照國家統(tǒng)一規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)，限額以上的批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)單位建立名錄庫，實施全面統(tǒng)計調(diào)查，由這些企業(yè)按月向當(dāng)?shù)卣y(tǒng)計部門報送統(tǒng)計報表，其中，限額以上企業(yè)是指年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元以上的批發(fā)業(yè)企業(yè)、500萬元以上的零售業(yè)企業(yè)、200萬元以上的住宿和餐飲業(yè)企業(yè)。目前我縣納入統(tǒng)計的限額以上企業(yè)共有48家，其中商務(wù)系統(tǒng)15家 ，縣社2家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)31家。限額以下批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)采用抽樣調(diào)查推算。限額以上與限額以下的社會消費品零售額匯總，就形成了社會消費品零售總額。
四、各級社會消費品零售總額的數(shù)字
2014年，全國實現(xiàn)社會消費品零售總額262394億元，同比增長12.0%，山東省社會消費品零售總額24492億元，同比增長12.6%。日照市實現(xiàn)社會消費品零售總額535.98億元，同比增長12.6%，我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額67.4億元，同比增長12.9%，增幅居全市第一位。
第二節(jié) 2015年十大商業(yè)趨勢
2012、2013年度由縣委組織部和局里選派我到松柏鎮(zhèn)鎮(zhèn)婁家洼子包村任職第一書記，2014年3月份回來后，在工作上最大的體會是相比前幾年任務(wù)重、時間緊、壓力大，說實話剛開始真不適應(yīng)，市局領(lǐng)導(dǎo)來五蓮座談時提到內(nèi)貿(mào)工作工作點多面廣，工作不好開展，我也是深有同感。2015年，中國經(jīng)濟將進入“新常態(tài)”， 我認為要當(dāng)前最重要的工作就是適應(yīng)新常態(tài)，全面創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，《2015年十大商業(yè)趨勢》這篇文章是在上網(wǎng)時無意中發(fā)現(xiàn)的，我讀了一下感覺非常有新意，十分鍥合當(dāng)前全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的形勢，我自己反復(fù)看了很多遍，收益匪淺，今天結(jié)合自身的體會和大家一起學(xué)習(xí)下。希望能夠引起大家的一點共鳴和思考。
2015商業(yè)趨勢之1：重構(gòu)邊界
先舉幾個例子，就比如小米，不僅做了手機，還做了電視，做了農(nóng)業(yè)，還要做汽車、智能家居。 比如我縣的康洋電源有限公司注冊了山東綠豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司， 做響了“愛櫻維”品牌，2014年度實現(xiàn)銷售額 萬元。還有今年我局重點推進的日照市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，發(fā)起人是日照市格萊特置業(yè)有限公司的老總徐明輝，2015年前是搞房地產(chǎn)開發(fā)的，在潮河開發(fā)市北新城項目，當(dāng)前房產(chǎn)低迷，轉(zhuǎn)行做電子商務(wù)。簡單說一下這個項目，總投資9200萬元，建筑面積3.6萬平方米，包括辦公區(qū)、電商展示區(qū)、實體展示區(qū)、大型購物商場、倉儲區(qū)等功能區(qū)。項目合作前期洽談完成，已和北京恩源科技有限公司已達成意向，計劃4月份舉行簽約儀式，10月1日前基礎(chǔ)設(shè)施（辦公區(qū)和商場）全部竣工，春節(jié)前開業(yè)。還有很多例子，時間關(guān)系我就不一一列舉了。
在這新經(jīng)濟時代，行業(yè)邊界正在被不斷打破，盡管上面這些例子還沒有證明100%的成功了，但是跨界的大潮已然不可阻擋，思考一下行業(yè)的本質(zhì)，要更寬的眼界，并且要跳出本行業(yè)的視角。
過去，企業(yè)用行業(yè)做競爭壁壘。但是，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度滲透，重新構(gòu)造了企業(yè)的邊界，軟件與硬件的融合，娛樂和時尚元素的融入，移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等等，都在重新劃分新的行業(yè)勢力范圍。
這一切改變的核心都是人的需求，人群在細分之后的重新聚合，在信息經(jīng)濟下的基于時間和空間、基于興趣、基于內(nèi)容的聚合，正在改變過去單一的年齡層次、收入劃分、職業(yè)地位的分層模式。
因此，重構(gòu)商業(yè)邊界的核心是基于人的族群聚合為視角，而不是產(chǎn)品和行業(yè)的視角，2015年，每個行業(yè)中的商業(yè)創(chuàng)新的變革，都源自于對于同質(zhì)性的消費族群的痛點挖掘，以及在此基礎(chǔ)上構(gòu)建的產(chǎn)品與服務(wù)要素的重新組合。
2015“重構(gòu)邊界”趨勢思考題：
1.您的行業(yè)如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，換個角度提品和服務(wù)？
2.在不同的入口、擁有不同生活方式和價值觀的消費者，有什么痛點？是否可以中心組合產(chǎn)品和服務(wù)要素？
2015商業(yè)趨勢之2：共享經(jīng)濟
我們的物理空間越來越有限，住房越來越小，車位越來越少。
很多產(chǎn)品，你并不一定需要再100%的擁有，你只需要考慮如何更好地使用，如果能便捷的使用，“擁有權(quán)”其實不再重要。
我們通過手機應(yīng)用租車，通過短租網(wǎng)將空余的房屋臨時租給旅行者，在網(wǎng)上分享自己創(chuàng)作的歌曲或者小說，將孩子不需要的玩具放在網(wǎng)上與人交換……
我個人業(yè)余最大的愛好是打乒乓球，研究收藏一些乒乓底板，精英乒乓網(wǎng)是我經(jīng)常瀏覽的一個網(wǎng)站，目前全國注冊會員已有700多萬人，器材發(fā)燒友喜歡上二手交易區(qū)淘或者交換一些器材，同一時間段一般會有幾千人同時在線，這給精英乒乓網(wǎng)的器材商城店帶來了極高的人氣和利潤，我看了以一下，僅僅紅雙喜狂飆三套膠每月銷售接近10萬塊，零售價77元，批發(fā)價60元，去掉運費，利潤過百萬，再加上另外底板、球臺、衣服、乒乓球上千種的商品利潤估計非常驚人。
越來越多的經(jīng)濟活動在共享中完成，個體間直接交換的系統(tǒng)，在任何時間均可實現(xiàn)將世界各地成千上萬的人們連接起來，消費者通過上網(wǎng)進行消費或者交換，享用更加便利、舒適、快捷和實惠的商品與服務(wù)。
共享經(jīng)濟的本質(zhì)是：消費者希望以不同于以往的、更為實惠的方式進行消費——便利性需求是核心，物品的擁有權(quán)漸漸正在被消解，更便利的使用權(quán)和可分享性成為消費者關(guān)注的對象。
2015“共享經(jīng)濟”趨勢思考題：
1.在您的行業(yè)中，消費者擁有的東西是否可以共享？
2.您如何建立一個便利的入口和平臺，讓消費者可以結(jié)合新的技術(shù)和大數(shù)據(jù)等平臺，共享人們愿意分享的東西？ 2015商業(yè)趨勢之3：小城市的微創(chuàng)新
2014年11月19日-21日，“首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會”在中國浙江烏鎮(zhèn)召開，來自近100個國家和地區(qū)的政府、國際組織、企業(yè)、科技社群和民間社群的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物等近1000余人出席了此次互聯(lián)網(wǎng)大會，這個大會讓古鎮(zhèn)與互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一融合，讓烏鎮(zhèn)有了新的定義。——“不管你是哪種身份，來自何方，都可以在烏鎮(zhèn)找到合適的地方。”
過去中國的城市都在追求大而全，造就大城市的運動讓城市越來越趨于同質(zhì)化。
現(xiàn)在，微小的差異和獨特性將讓很多中小城市散發(fā)魅力，微小的創(chuàng)新和定位，往往讓城市更有故事和魅力，城市形象要尋找小而美的故事。
舉個例子，在松柏鎮(zhèn)掛職兩年的時間，感覺松柏鎮(zhèn)對當(dāng)?shù)氐馁Y源開發(fā)的特別到位，百果谷就是當(dāng)?shù)卣苡醒酃獾囊患Q策，春暖花開，4月份是松柏鎮(zhèn)最美的季節(jié)，建議同事們周末去玩下，我可以作陪。
“小城市微創(chuàng)新”趨勢思考題：
1.您的城市還在貪圖大而全的形象定位和傳播嗎？如果有，請改變。
2.您的城市有什么比較有意思的故事？這些故事如何形成一個打動人們或者讓所有的旅游人群都向往的點？
2015商業(yè)趨勢之4：亞文化×微社群
大眾市場，讓商業(yè)創(chuàng)新的競爭激烈。大眾族群偏好的多樣化，讓人口學(xué)和社會學(xué)分類不再準(zhǔn)確，反而是那些存在于大族群下的亞文化和小社群，才是未來創(chuàng)新商業(yè)的立足點。
移動互聯(lián)網(wǎng)讓更小的篇幅、更細分的興趣，更及時的分享、更高效的鏈接的微化內(nèi)容迅速產(chǎn)生，這種內(nèi)容和行為模式，讓消費文化以內(nèi)容、興趣、社交為中心，分解出更多的亞文化。
亞文化群體的價值將成為支撐長尾市場的核心，不同的亞文化群體的個體認同的表達和需求，成為微社群商業(yè)的基礎(chǔ)。
關(guān)注亞文化的小需求和生活中的微需求，組建基于垂直化、強關(guān)系的社群，用專業(yè)化產(chǎn)品和服務(wù)進行切割，將塑造消費的大市場。
例如，抓住二次元文化的“嗶哩嗶哩”這樣的彈幕視頻分享網(wǎng)站在90后中走紅，以及類似“節(jié)操精選”這樣完全基于一種互聯(lián)網(wǎng)時代的自黑、吐槽、互黑、惡搞的娛樂精神而創(chuàng)建的新媒體，都吸引了大量的90后微社群群體。
舉個身邊的例子，微信營銷正成為五蓮旅游宣傳營銷的一個重要手段，也是實施全域旅游、全民參與的一個最好體現(xiàn)，《五蓮鄉(xiāng)村游》微信公眾號14年底才創(chuàng)立，到目前粉絲已達3000多人，位居全市新媒體影響力指數(shù)排行榜第6名。《今日五蓮》《五蓮旅游》《五蓮微生活》《五蓮山旅游度假區(qū)》《松柏旅游》等微信公眾號，也根據(jù)自身優(yōu)勢，從不同角度對外五蓮旅游信息，推介全域旅游，形成了頗具陣勢的微信營銷“矩陣”。 接收到《五蓮鄉(xiāng)村游》微信信息的外地微友紛紛表示，通過這個平臺，進一步了解了五蓮秀美的風(fēng)景、優(yōu)良的生態(tài)、淳樸的民風(fēng)……渴盼來五蓮賞四季美景、品人文情懷。本地的五蓮人也通過這個平臺增強了對家鄉(xiāng)熱愛與自豪。大家都知道我局去年年底推出了商務(wù)e家，是宣傳商務(wù)發(fā)展動態(tài)，提升我局整體社會形象的載體，目前已了十幾期，社會反響強烈。王局長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員非常重視，上周專門請了微航電子商務(wù)有限公司的技術(shù)人員指導(dǎo)，進行了升級，目前微信平臺現(xiàn)在有了互動功能，大家可以在上面留言發(fā)表自己的看法和建議。大家可以試一下。
2015“亞文化×微社群”趨勢思考題：
1.您思考過80后、90后的分類嗎？
2.您能隨口說出3個以上90后經(jīng)常停留的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)或者APP嗎？
3.您想過如何觀察在不同時間空間中的年輕人的生活形態(tài)嗎？
2015商業(yè)趨勢之5：精品質(zhì)消費
消費者要的不是更多，而是更簡，消費者要的不是看得見的符號，而是摸得到的精致。
隨著消費者獲得信息的多元化，消費者開始對符號消費進行重新的認識和反思，他們在追求產(chǎn)品價格的同時，更加注重產(chǎn)品的實用性、安全性和產(chǎn)品質(zhì)量；
在消費“品牌”的同時，開始注重對消費體驗、品牌文化和內(nèi)涵的多元化追求；
在追求物質(zhì)生活豐富的同時，開始注重精神生活的充實；
在解決實際需求的同時，開始注重在各方面對生活品質(zhì)的提升。
販賣具有標(biāo)榜意義的符號將不再能打動消費者，消費者的自我世界與品牌的鏈接越來越重要，而生活方式的精雕細琢的需求在不斷涌現(xiàn)，精致化的細分生活族群正在崛起。
例如，美食家、美麗專家、文藝人士、健康專家、旅游愛好者等等。在未來消費行為上人們也將會更加崇尚達人經(jīng)濟。
例如，在衣服的選擇上消費者會更偏向時裝達人同款或其所推薦的款式，“買手”也將成為一個熱詞時尚買手的概念： 為企業(yè)或品牌采買合適的設(shè)計并交由工廠生產(chǎn)成商品成品，或直接采買合適的商品成 品，然后放到企業(yè)銷售渠道中進行銷售，從而獲得利潤。從事這樣工作的職業(yè)人叫時尚買手。。
2015“精品質(zhì)消費”趨勢思考題：
1.您知道您的產(chǎn)品服務(wù)消費領(lǐng)域的品質(zhì)需求是什么嗎？
2.您的公司有爆款產(chǎn)品嗎？
3.您想過如何發(fā)動更多的人來推薦您的產(chǎn)品嗎？
2015商業(yè)趨勢之6：個人生活的智慧互聯(lián)
新技術(shù)讓生活方式移動化、可視化、智能化，在可佩戴市場正在如火如荼的發(fā)展的時候，下一個階段則是考慮萬物互聯(lián)化以及個人生活的互聯(lián)化。
萬物互聯(lián)化。例如，蘋果進入可穿戴設(shè)備，特斯拉用車聯(lián)網(wǎng)改造新能源汽車，互聯(lián)網(wǎng)電視對于傳統(tǒng)電視價值的提升，每一個生活中的硬件都不再是孤立的，而是思考“物與物的相互鏈接”，這將讓硬件擁有互聯(lián)網(wǎng)生命，消費者與設(shè)備之間的交互也將變得更加簡單。
個人生活智能化和互聯(lián)化。每個消費者都在尋求個人的智能化生態(tài)系統(tǒng)，而移動的可穿戴設(shè)備及技術(shù)將融入更多的消費者生活方式和產(chǎn)品，大到家電、家居產(chǎn)品，小到指甲油、食品包裝、可分析心理狀態(tài)的可穿戴設(shè)備，移動健康管理，以及分析數(shù)據(jù)來提供個性化服務(wù)的公司等等，對企業(yè)來說，開發(fā)出與這些獨特生活需求和生態(tài)系統(tǒng)匹配的產(chǎn)品成為值得關(guān)注的領(lǐng)域。記得上周清華大學(xué)教授孫麗麗提到了可穿戴設(shè)備，可以展望下再過一段時間可佩帶或植入的設(shè)備會越來越普及。
2015“個人生活的智慧互聯(lián)”趨勢思考題：
1.您還認為可佩戴市場只是個時尚？您知道如何將其實用化？
2.您思考過移動健康、移動智能家居等新興領(lǐng)域的商機嗎？
2015商業(yè)趨勢之7：時點經(jīng)濟
消費者總在找理由消費，以前的消費理由是傳統(tǒng)生活文化賦予的，今天，互聯(lián)網(wǎng)卻可以創(chuàng)造更多的消費文化。
甚至，365天，消費者希望每天都是星期天，過一種大家都認同的節(jié)，成為中國消費者的自我放松的重要理由。
消費節(jié)點正在被消費時點所替代，一個品牌要想形成消費的群體擴散，就需要結(jié)合消費者需求，打造出消費“時點”，引發(fā)行動。
例如，阿里巴巴把雙11打造成了“網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)”……忙碌的社會，消費者需要理由放松，也需要理由消費，365天的時點，都可以引發(fā)消費者的集體行為，猶如“地球關(guān)燈一小時”一樣，如果一個品牌希望占領(lǐng)行業(yè)的高地，打造一個屬于自己的“時點經(jīng)濟”具有巨大的商業(yè)價值。
2015“時點經(jīng)濟”趨勢思考題：
1.您想過讓您的消費群在同一天做同一件事情嗎？
2.您知道如何策劃一個消費文化主題日嗎？
2015商業(yè)趨勢之8：新體驗場
影響人們選擇消費場所的原因不再是目的性消費，而是新的場域和文化空間。
電子商務(wù)減少了人們?nèi)ゾ€下很多零售場所的頻次，而傳統(tǒng)的消費場所應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，體驗和娛樂成為核心。 老師提問：“有錢，任性”的下聯(lián)是什么？ % X' I0 j) l0 O$ W
小明回復(fù):“沒錢，認命”。
1 h `, \) v) k6 V* v第二節(jié)課，歷史老師：“有誰知道古代女人為什么要裹腳嗎？”全班陷入沉思。
8 b& O; m% Y7 S& f5 C, n3 ~小明大聲道：“怕她們逛街” 。/ S M8 t' V9 Z9 D6 k( ^7 g) n
老師有些不高興地接著問：“那么現(xiàn)在女人為什么不裹腳了？”
2 ~( c2 L9 t7 @小明繼續(xù)回答說：“現(xiàn)在有了支付寶，裹腳也沒用。”！
8 e M% K! L1 J2 y. ~& n' k老師：滾出去!
所有的渠道都需要打破僅僅是純粹的交易和消費渠道的概念，而是要打造新的生活方式體驗場，即便是一個餐廳、或者是一個快餐店，企業(yè)要思考如何從交易經(jīng)濟到體驗經(jīng)濟的全方位轉(zhuǎn)型。
引進新的多媒體技術(shù)，以及形成文化主題等等，消費場所和消費空間要改變?nèi)藗儗τ趥鹘y(tǒng)消費模式的想象，娛樂和享受型需求成為制造新體驗場的核心，新體驗場也讓很多空間都可以有機會成為生活方式的標(biāo)志性場所。
2015“新體驗場”趨勢思考題：
1.如何將渠道變成不再是簡單的交易場所，而是生活方式的場所？
2.渠道如何從流量經(jīng)濟到體驗經(jīng)濟和娛樂經(jīng)濟？
2015商業(yè)趨勢之9：流動的品牌
今天的品牌要流行，需要的是信息流動。
流動的品牌不僅僅是單方面的提高其品牌的聲量，而是要讓品牌信息可以被更多的人主動去傳遞。
因此，承載有意義的有趣味性的品牌內(nèi)容成為品牌打造的重要工作，讓品牌內(nèi)容在不同的媒體平臺和消費族群中都能得以流動和傳播，成為所有的品牌都要去思考的。
流動的品牌就如同水和空氣一樣，而創(chuàng)造一切好的內(nèi)容是讓品牌流動的核心，“存在感”和“流動性”兩個維度都成為考量品牌建設(shè)的重要維度，“存在感”是樹立品牌認知度，“流動性”則是讓品牌更有活力。
例如，擁有160多年歷史的牛仔褲品牌Levi"s，一直以性感魅惑吸引很多消費者。
但是年輕人群的不斷更迭，突然這個品牌已經(jīng)不在大多數(shù)年輕人的購物單上了，50歲以上的消費者已經(jīng)成為其最大的購買人群，消費人群的老化，對品牌無疑是個危險的信號。
于是，Levi’s（里維斯）在全球發(fā)起了“LiveinLevi"s”#活出趣#的網(wǎng)絡(luò)營銷活動，讓所有人用視頻等方式來曬出自己穿牛仔褲的狀態(tài)，旨在鼓勵消費者在網(wǎng)上講述他們自己的Levi’s故事：“穿上它，挑戰(zhàn)它，折磨它，分享它”，想告訴消費者的是，穿上Levi"s，你可以去做任何事，只要別無所事事。
這不僅是一種存在感的傳播，也在說明品牌應(yīng)該如何流動于消費者的生活。
2015“流動的品牌”趨勢思考題：
1.您的品牌傳播如何實現(xiàn)線上線下整合協(xié)同的？
2.您的品牌有自己的內(nèi)容平臺嗎？您知道內(nèi)容營銷如何做嗎？
2015商業(yè)趨勢之10：泛娛樂營銷
所有行業(yè)都將是娛樂業(yè)，嚴肅冰冷不再受到年輕消費者的喜歡，因此，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)要賦予消費者心理的愉悅和滿足感。
而隨著80、90后已經(jīng)成為中國消費主力，他們對于參與感的要求加劇，商業(yè)要融入娛樂的元素，才能打動年輕人，營銷同時也是“秀場”。
影視、音樂、文學(xué)、游戲等文化資源和平臺，都可以成為娛樂互動營銷結(jié)合的資源，對于娛樂資源的開發(fā)，將明星資源和娛樂資源內(nèi)容化和整合化，將一個短期的娛樂事件放大、深化、拉長，才能讓娛樂效應(yīng)放大和影響深遠。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌已經(jīng)不再是那個冰冷的、高高在上的，僅僅是搭乘娛樂媒體平臺出現(xiàn)的形象，而是有親和力，有內(nèi)容的，有能夠讓更多的消費者關(guān)注的人格化的載體。
例如，藍翔技校的走紅正是因為：“挖掘機技術(shù)哪家強？中國山東找藍翔”這句話在網(wǎng)絡(luò)中病毒式的傳播，而仔細分析會發(fā)現(xiàn)，他們的營銷手法多樣，從電視到微博，從電影到段子，關(guān)于藍翔的段子帶些自黑、惡搞，又不失幽默，總之娛樂性十足，讓網(wǎng)民自愿提供傳播渠道。
2015“泛娛樂營銷”趨勢思考題：
1.您的品牌如何和消費者玩起來？
2.您還停留在明星代言、簡單的冠名的娛樂營銷階段嗎？
