時(shí)間：2023-07-18 17:25:56
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇石油化工工程施工，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：石油化工 安裝工程 施工 質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：O213 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
對(duì)于石油化工安裝工程來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段在我國(guó)的發(fā)展呈現(xiàn)出了一定的朝陽(yáng)勢(shì)頭，而且給國(guó)家?guī)?lái)了很大的積極影響，在國(guó)家戰(zhàn)略層面意義重大， 為了確保石油行業(yè)在國(guó)家發(fā)展中的決定性作用，必須對(duì)石油化工安裝工程采取有效的施工質(zhì)量控制措施，這樣才能有良好的保障。 從國(guó)際方面來(lái)說(shuō)，幾乎每一個(gè)國(guó)家都在石油化工安裝工程施工質(zhì)量控制措施方面， 不斷的進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)提升， 因?yàn)橹挥羞@樣才能夠有效的促進(jìn)石油化工安裝工程的發(fā)展，為人們的生活和工作帶來(lái)很大的積極影響。 無(wú)論是從國(guó)際社會(huì)考慮，還是從國(guó)內(nèi)需求考慮，都需要加強(qiáng)和改善石油化工安裝工程施工質(zhì)量控制措施。 本文就石油化工安裝工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行一定的分析。
一、 石油化工安裝工程中的質(zhì)量控制建立工作必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程有效控制措施
（一）、全方位
在石油化工安裝工程實(shí)施之前一定要嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審，沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)審的不可以進(jìn)行施工，這樣能夠盡量減少由于圖紙不正確造成的施工質(zhì)量問(wèn)題，還要制定圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，這樣才能提升圖紙會(huì)審的工作質(zhì)量，避免圖紙會(huì)審的形式化，進(jìn)而影響工程的施工質(zhì)量。根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、 工程的特點(diǎn)編制出合理的施工組織設(shè)計(jì)，以確保施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。 對(duì)石油化工安裝工程關(guān)鍵工序施工， 制訂專項(xiàng)的實(shí)施細(xì)則，并要求承包商編制專門(mén)的施工方案。
（二）、全過(guò)程
做好石油化工安裝工程材料的控制工作， 石油化工安裝工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。 所需的材料必須經(jīng)施工單位報(bào)驗(yàn)由監(jiān)理組織，參建各方審核確定這一程序。 對(duì)主要的原材料進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制：①定貨前的控制；②進(jìn)貨后的控制；③現(xiàn)場(chǎng)制作材料的控制；④現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。 對(duì)個(gè)別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢測(cè)合格。
二、采取有效的管理，有手段實(shí)行監(jiān)理
（一）、監(jiān)理人員
所謂監(jiān)理人員就是監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量，監(jiān)督時(shí)間不固定可以隨時(shí)抽查施工質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)了施工問(wèn)題一定要先停止施工，然后找到承包商讓其改正，確保施工的質(zhì)量，盡量讓工程在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成。對(duì)于石油化工安裝工程來(lái)說(shuō)，監(jiān)理人員是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，他們能夠?qū)こ唐鸬搅己玫谋Ｕ献饔谩?首先，進(jìn)行定時(shí)或者不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng)能夠有效的避免“偷工”情況的發(fā)生，在一些石油化工安裝工程中，由于監(jiān)理人員是定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，很多的施工人員掌握了監(jiān)理人員的作息時(shí)間和工作時(shí)間規(guī)律，因此在工作的時(shí)候，就出現(xiàn)了一定的“偷工”情況，這對(duì)石油化工安裝工程來(lái)說(shuō)，具有很大的消極影響。 鑒于這樣的情況，監(jiān)理人員不再是完全的定時(shí)監(jiān)督，而完全的不定時(shí)監(jiān)督又沒(méi)有辦法做到有效的監(jiān)督。 因此，將二者進(jìn)行有效的結(jié)合。 定時(shí)或者不定時(shí)的監(jiān)督，采取“飛行檢驗(yàn)”就可以有效的促進(jìn)石油化工安裝工程的發(fā)展，保質(zhì)保量。 在現(xiàn)階段的石油化工施工管理中， 很多工程的監(jiān)理人員都在采用這樣的措施，取得了很好的效果。
（二）、狠抓重點(diǎn)
為了保證石油化工安裝工程施工質(zhì)量，在控制措施方面，專業(yè)人士經(jīng)過(guò)不斷的探究，認(rèn)為應(yīng)該在重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面，狠抓落實(shí)才行。 比方說(shuō)在一些細(xì)節(jié)方面，或者工序交接，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序交叉安排監(jiān)理人員全程監(jiān)督， 在石油化工安裝工程中樹(shù)立一種威信，在施工人員中樹(shù)立一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。 對(duì)于施工人員而言， 很多的工程施工管理人員都不希望產(chǎn)生這樣或者那樣的不良情況，但為了更好的控制石油化工安裝工程施工質(zhì)量，一定要在重點(diǎn)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)方面，狠抓落實(shí)，嚴(yán)打嚴(yán)抓，將不符合質(zhì)量管理體系以及不良事件徹底的杜絕， 從而在根本上保證石油化工安裝工程施工質(zhì)量。 在現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展中，外部因素對(duì)于石油化工安裝工程施工質(zhì)量的影響逐漸減小， 而內(nèi)部因素卻逐漸的擴(kuò)大，主要原因就在于對(duì)“人”的管理逐漸的放松，因此，加強(qiáng)內(nèi)部管理才是良策。
（三）、分?jǐn)偣芾?/p>
由于石油化工安裝工程比較龐大， 為了控制石油化工安裝工程施工質(zhì)量，本文建議采用分?jǐn)偣芾淼拇胧?簡(jiǎn)單來(lái)講就是專業(yè)人員管理專業(yè)的模塊，化整為零。 在過(guò)去，無(wú)論是檢驗(yàn)還是正常的施工，總是會(huì)出現(xiàn)一人多管的情況，造成了很多的紕漏，對(duì)石油化工安裝工程施工質(zhì)量造成了很大的消極影響。 通過(guò)社會(huì)不斷的發(fā)展， 石油化工行業(yè)在社會(huì)上已經(jīng)成為了一個(gè)重要的民生保障工程，在國(guó)際上也成為了國(guó)家的戰(zhàn)略資源。 因此，分?jǐn)偣芾碛兄谔岣呤突ぐ惭b工程施工質(zhì)量， 促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家的進(jìn)步。 最主要的一點(diǎn)就在于，分?jǐn)偣芾砟軌蛴行У臏p少出錯(cuò)， 及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題， 將一些隱患消失于無(wú)形之中。
總結(jié)：
由于石油行業(yè)對(duì)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展影響較大， 因此大家對(duì)石油事業(yè)的關(guān)注度都比較高。 在現(xiàn)階段的發(fā)展中，石油化工安裝工程是非常重要的一個(gè)模塊，其施工質(zhì)量是重中之重，如何有效的控制是研究的重點(diǎn)。 經(jīng)過(guò)不懈的努力，我國(guó)在石油化工安裝工程施工質(zhì)量保證方面，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，相信在將來(lái)的發(fā)展中，一定可以做的更好。 在本文中，對(duì)石油化工安裝工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的分析， 希望能夠給施工人員一定的參考。 對(duì)于石油化工安裝工程施工質(zhì)量而言，比較重要的一點(diǎn)就是要從實(shí)際的情況出發(fā)，在社會(huì)和石油行業(yè)將來(lái)的發(fā)展中，有很多的因素都是在不斷的變化的，因此，要具體問(wèn)題，具體分析才行。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】自控儀表工程；施工流程；質(zhì)量控制
1、自控儀表工程施工流程質(zhì)量控制的必要性
石油化工裝置的原料和產(chǎn)品通常具有易爆、有毒、易燃、有害等特點(diǎn)，質(zhì)量控制是施工過(guò)程中的三個(gè)控制要素之一。自控儀表工程一般需要通過(guò)壓力、流量、溫度、物位、成分等參數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)控制的精確性和可靠性。為確保裝置投產(chǎn)的可靠性和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全性，我們應(yīng)該加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
2、自控儀表工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.1施工材料的質(zhì)量控制
自控儀表的種類不斷增加，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的材料檢查驗(yàn)收，提前做好準(zhǔn)備開(kāi)箱檢驗(yàn)的工作；在打開(kāi)外包裝前要檢查包裝箱的外部有沒(méi)有被雨水進(jìn)過(guò)的痕跡以及有沒(méi)有破損，捆裝的材料有沒(méi)有散裝，有沒(méi)有銹蝕等問(wèn)題。電纜外保護(hù)層是不是完整，電纜盤(pán)有沒(méi)有損壞；對(duì)內(nèi)包裝進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，要檢查設(shè)備和材料的層間隔離、防雨、防震和防潮等防護(hù)是否緊固；對(duì)儀表資料要仔細(xì)清點(diǎn)并登記，其中包括可以用于證明儀表材質(zhì)的文件、出廠的試驗(yàn)報(bào)告、說(shuō)明書(shū)、合格證等等，要對(duì)材料的外觀和儀表設(shè)備做全面的檢驗(yàn)。檢查設(shè)備和材料的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、尺寸大小是否合適、附件和壓力等級(jí)是否合格等，這些都要與設(shè)備材料的明細(xì)匯總表格一致。此外還要看設(shè)備自是否破損，零附件和及其配線和配管有沒(méi)有脫落和銹蝕。經(jīng)過(guò)對(duì)以上逐項(xiàng)準(zhǔn)確細(xì)致的落實(shí)后，才能對(duì)這些材料進(jìn)行簽字確認(rèn)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要馬上記錄并且及時(shí)把詳情反饋給采購(gòu)部門(mén)。只有做好這些工作，我們才能保證所有進(jìn)場(chǎng)的材料是合格的。
2.2防爆設(shè)備與普通儀表設(shè)備的質(zhì)量控制
石油化工施工現(xiàn)場(chǎng)通常都為防爆場(chǎng)所，根據(jù)爆炸后可能造成的后果，專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)中對(duì)易燃易爆場(chǎng)所的分類和儀表防爆等級(jí)的要求，對(duì)到貨設(shè)備進(jìn)行逐一檢查和核對(duì)，對(duì)防爆構(gòu)件和設(shè)備等提供必要的防爆技術(shù)鑒定文件，或者提供防爆合格證書(shū)，并對(duì)施工中需要特殊保護(hù)的成品做好防護(hù)工作。同時(shí)要通過(guò)對(duì)防爆區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查從而來(lái)確保整個(gè)防爆系統(tǒng)的安全性。
2.3接地系統(tǒng)安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制
自控儀表工程接地分為屏蔽接地、保護(hù)性接地和信號(hào)接地。如果在施工過(guò)程中不按照設(shè)計(jì)要求接地很容易造成自控儀表不能正常工作，還可能燒壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備或自控通道。因此在施工過(guò)程中，一定要對(duì)接地系統(tǒng)做精確的電阻測(cè)試和可靠的接地測(cè)試，保證電阻值小于等于4歐姆，并且要做好測(cè)試記錄和相關(guān)隱藏工程的驗(yàn)收記錄。
2.4儀表設(shè)備安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制
應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范安裝，同時(shí)應(yīng)該按照各類儀表特性施工，主要涉及的儀表設(shè)備有溫度、壓力、液位、流量等類型的表。安裝時(shí)應(yīng)做到：儀表的接口和管道上的設(shè)備、法蘭、管嘴的壓力等級(jí)和尺寸大小相符；孔板的安裝方向和工藝介質(zhì)的要求一致；導(dǎo)壓管敷設(shè)的斜度與規(guī)范要求相符；詳細(xì)記錄壓力和氣密試驗(yàn)數(shù)據(jù)。
2.5儀表電纜敷設(shè)質(zhì)量控制
電纜敷設(shè)是施工內(nèi)容中很重要的部分，電纜的規(guī)格很多，應(yīng)該提前做好安裝之前的安排。安裝時(shí)應(yīng)做到：橋架的內(nèi)部清潔；電纜槽的分支開(kāi)孔用機(jī)械加工的方法；標(biāo)識(shí)管理到位；儀表的橋架應(yīng)設(shè)置漏水孔；儀表設(shè)備的接線盒的開(kāi)口朝下并密封；不同規(guī)格的電纜分開(kāi)敷設(shè)，不可避免的一起敷設(shè)時(shí)，應(yīng)達(dá)到強(qiáng)制的安全距離要求。
2.6控制室盤(pán)柜安裝
儀表安裝工程中，盤(pán)柜安裝非常重要，施工中在做好所有項(xiàng)目的儀表專業(yè)任務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)注意電氣專業(yè)和土建專業(yè)的相關(guān)性。這方面的質(zhì)量控制主要有：在控制室溫度、濕度、施工完整度條件具備的情況下進(jìn)行儀表施工準(zhǔn)備；儀表底盤(pán)尺寸以及槽鋼的基礎(chǔ)達(dá)到平整度和水平、垂直誤差的要求；安裝過(guò)程中確保機(jī)柜外形和內(nèi)部元件的完整。
關(guān)鍵詞：石油化工工藝；管道安裝；施工管理；問(wèn)題；對(duì)策
眾所周知，石油化工原料和產(chǎn)品大多具有有毒、有害、易燃、易爆的特性，所以在對(duì)其輸送管道進(jìn)行安裝時(shí)，有很多的要求與標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循。不過(guò)，目前來(lái)看，我國(guó)大部分石油化工工藝管道安裝工程在施工管理中出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，這已經(jīng)給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響。因此，在對(duì)石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見(jiàn)問(wèn)題的處理對(duì)策這一問(wèn)題進(jìn)行分析之前，我們先來(lái)了解一下石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題。
1 石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的問(wèn)題比較多而且比較復(fù)雜，為了理解與闡述的方便，我們可以從管段制作問(wèn)題、焊接問(wèn)題、管道防腐問(wèn)題以及閥門(mén)安裝問(wèn)題等方面進(jìn)行闡述。
1.1 管段制作問(wèn)題
在將管段及其單線圖一齊上交監(jiān)理部門(mén)進(jìn)行審查之前，施工單位需要對(duì)管段進(jìn)行組對(duì)，檢查管段是否符合設(shè)計(jì)要求，然后再對(duì)管段進(jìn)行簡(jiǎn)單的測(cè)驗(yàn)，填寫(xiě)相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表單，以更加細(xì)致準(zhǔn)確地判斷管段是否出現(xiàn)問(wèn)題。這是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，監(jiān)理部門(mén)還需要對(duì)管段進(jìn)行抽查與符合，只有完全合格才能被投入施工。
1.2 焊接問(wèn)題
焊接問(wèn)題是一個(gè)比較常見(jiàn)而又復(fù)雜的問(wèn)題。在石油化工工藝管道的安裝過(guò)程中，焊接人員是比較重要的角色之一，焊接質(zhì)量的好壞程度直接關(guān)系到管道安裝質(zhì)量甚至是整個(gè)工程的質(zhì)量好壞程度。除此之外，施工單位在焊接過(guò)程中所發(fā)揮的作用也不容忽視。通常為了降低施工成本，施工單位會(huì)隨意降低焊接的合格率，啟用綜合素質(zhì)低下的焊接人員。這都給接下來(lái)的施工埋下了很大的安全隱患。
1.3 管道防腐問(wèn)題
一般來(lái)說(shuō)，石油化工廠都處于土壤中含有大量酸、堿、鹽等的地區(qū)，這些物質(zhì)極易對(duì)管道造成嚴(yán)重腐蝕，所以必須采取有效措施，對(duì)管道進(jìn)行必要的防腐處理，以更好的提高管道的使用年限。不過(guò)，在管道的防腐施工中，比較常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選取的防腐材料是不合格和不合標(biāo)準(zhǔn)的，要么就是在涂抹防腐層的時(shí)候，將本來(lái)的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外，在發(fā)現(xiàn)腐蝕問(wèn)題之后，施工管理人員不能及時(shí)進(jìn)行處理與調(diào)整，以使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。
1.4 閥門(mén)安裝問(wèn)題
對(duì)于閥門(mén)的安裝，比較常見(jiàn)的就是閥桿問(wèn)題。在對(duì)閥門(mén)進(jìn)行水平安裝的過(guò)程中，必須注意閥桿是不能面向下方安裝的。如果重量較大的閥門(mén)還必須借助于起吊工具的幫助。由于施工人員專業(yè)知識(shí)不精，在對(duì)石油化工管道進(jìn)行安裝時(shí)還會(huì)出現(xiàn)用錯(cuò)閥門(mén)的問(wèn)題，比如低壓閥門(mén)被安裝在高壓管道上，除此之外，單向閥在安裝時(shí)比較容易裝反，必須按照其所規(guī)定的方向進(jìn)行安裝。這些都是比較瑣碎和細(xì)節(jié)性的東西，如果不在施工中加以注意和避免，就有可能釀成不可彌補(bǔ)的錯(cuò)誤與事故。
2 石油化工工藝管遁安裝工程施工管理中常見(jiàn)問(wèn)題的處理對(duì)策
要想有效處理和解決石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，就必須首先掌握正確的管道布置方法和關(guān)鍵組件的正確安裝方法。因此，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，為了理解和闡述的方便，我們可以從石油化工工藝管道的布置方法以及石油化工工藝管道關(guān)鍵組件的安裝方法兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
2.1 石油化工工藝管道的布置方法
石油化工工藝管道的布置是整個(gè)工程施工的重要環(huán)節(jié)，如果布置不好將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。從總體上來(lái)看，在對(duì)管道進(jìn)行布置時(shí)，必須嚴(yán)格按照《工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求進(jìn)行，如果有特殊要求，可以適當(dāng)根據(jù)實(shí)際要求進(jìn)行布置，但通常情況下，還是最好采用架空敷設(shè)的方法，對(duì)消防水和冷卻水管則可以采用埋地敷設(shè)的方法。對(duì)于低溫管道的布置，還必須充分考慮到管道的柔韌性問(wèn)題，以避免管道在振動(dòng)時(shí)出現(xiàn)斷裂，同時(shí)盡量對(duì)低溫管采取必要的保溫措施。
2.2 石油化工工藝管道關(guān)鍵組件的安裝方法
這個(gè)問(wèn)題相對(duì)復(fù)雜，石油化工工藝管道的關(guān)鍵組件主要有閥門(mén)、泵和壓縮機(jī)等。首先，閥門(mén)的安裝。一般，水平管道上的閥門(mén)是不允許垂直向下安裝的，對(duì)明桿式閥門(mén)進(jìn)行安裝時(shí)要盡量不影響人員的通行。除此之外，閥門(mén)還必須錯(cuò)開(kāi)安裝，以減少各個(gè)閥門(mén)之間的間距，為后期維修等提供方便；其次，泵的安裝。對(duì)泵進(jìn)行安裝時(shí)，要盡量將其布置于發(fā)生火災(zāi)概率較小的地方，如果是進(jìn)行兩排布置，必須保證兩排泵之間的距離是合理合格的，以為后期檢修提供方便。除此之外，在連接泵進(jìn)出口的管道位置還需設(shè)置切斷網(wǎng)，泵的吸入管也不宜過(guò)長(zhǎng)，以減少折彎；最后，壓縮機(jī)的安裝。在對(duì)壓縮機(jī)進(jìn)行布置與安裝時(shí)也需要將后期檢修的因素考慮在內(nèi)，比如壓縮機(jī)管道不能太高，壓縮機(jī)的上方不能設(shè)置其它的設(shè)備如果沒(méi)有特殊要求，壓縮機(jī)可以布置在露天位置。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，石油化工工藝管道在安裝的過(guò)程中，常會(huì)因?yàn)榄h(huán)境、材料要求、工程地點(diǎn)等出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。這些問(wèn)題如果不進(jìn)行及時(shí)的解決則可能就會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。石油化工工藝管道在安裝過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題僅靠工程設(shè)計(jì)和資料上面的知識(shí)是無(wú)法得到有效解決的。因此，為了更好的保證施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能順利有效的完成，就必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密的管理與監(jiān)控。鑒于此，文章擬從石油化工工藝管道安裝工程施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題以及石油化工工藝管道安裝工程施工管理中常見(jiàn)問(wèn)題的處理對(duì)策兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，以期加深對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與理解程度。
參考文獻(xiàn)
[1]柳元生.石油化工工藝管道安裝工程施工管理中能常見(jiàn)問(wèn)題及處理[J]中國(guó)科技財(cái)富，2012.
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；建設(shè)工程；質(zhì)量管理；控制體系
Abstract: In this paper, the characteristics of petrochemical engineering construction project quality management and control and the current situation of quality management and control of petrochemical engineering optimization measures are briefly discussed.
Key words: petrochemical enterprise; construction project; quality management; control system
中圖分類號(hào)：TU71
引言：
隨著我國(guó)科技的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，石油化工行業(yè)的發(fā)展也面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，石油化工建設(shè)企業(yè)為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須保證石油化工工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)石油化工工程的質(zhì)量管理。對(duì)于工程的管理者，不僅需要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，還需要對(duì)整個(gè)工程的安全、質(zhì)量及費(fèi)用進(jìn)行控制，在施工過(guò)程中應(yīng)牢固樹(shù)立“安全是工程生命，質(zhì)量是工程根本”的思想，切實(shí)加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，以保證管道工程施工的順利完成及正常運(yùn)行。
1石化工程建設(shè)的特點(diǎn)
1.1石油化工工程建設(shè)的復(fù)雜性。石油化工工程建設(shè)常常存在邊設(shè)計(jì)邊施工邊生產(chǎn)的現(xiàn)象，而且施工過(guò)程可變因素眾多：高空、立體交叉作業(yè)多、有毒有害、易燃易爆、高溫高壓介質(zhì)多、施工程序復(fù)雜等，這些復(fù)雜的工況，成為石油化工工程建設(shè)的顯著特點(diǎn)。這種復(fù)雜的工況貫穿于石油化工工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，常常因放松警惕性而產(chǎn)生重大的事故，并帶來(lái)巨大的人身和財(cái)產(chǎn)損失。
1.2 大量新技術(shù)、新材料、新設(shè)備不斷用于工程，工程技術(shù)發(fā)展迅速。一方面，隨著技術(shù)的進(jìn)步，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)不斷用于工程建設(shè)，如超大型設(shè)備的吊裝、特殊材料的焊接、聯(lián)鎖系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的調(diào)試等等。近幾年石油化工行業(yè)引進(jìn)以及自主研發(fā)了許多尖端加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)，這些新技術(shù)和新的應(yīng)用，對(duì)設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試提出了更為嚴(yán)格的要求。另一方面，適用于石油化工工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也更新得非常快，一些重要的設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在近兩年都已經(jīng)更新。因此，只有專業(yè)化的工程施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍，才能跟上技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的步伐，才能承擔(dān)起石化工程的施工及管理任務(wù)。
1.3 石油化工工程建設(shè)投資規(guī)模大，投資管理水平要求高。隨著世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，石化裝置規(guī)模化、大型化已成為全球發(fā)展趨勢(shì)，乙烯裝置正從80萬(wàn)-90萬(wàn)噸/年向100萬(wàn)噸/年以上推進(jìn)，新建煉油廠均為1000萬(wàn)噸/年以上的規(guī)模。建設(shè)大型的生產(chǎn)裝置，投資規(guī)模大，各階段節(jié)約投資的空間很大，對(duì)投資管理水平要求高。
1.4工程涉及專業(yè)多，施工隊(duì)伍多，質(zhì)量要求高，現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。石油化工工程一般都包含土建、鋼結(jié)構(gòu)、動(dòng)靜設(shè)備制造安裝、管道安裝、電氣儀表、地下管網(wǎng)、防腐保溫等專業(yè)，參加建設(shè)的施工單位多，同時(shí)石油化工行業(yè)有毒有害、易燃易爆、高溫高壓的特點(diǎn)又決定了工程建設(shè)質(zhì)量必須按高標(biāo)準(zhǔn)的要求完成。在施工高峰期間，各施工隊(duì)伍同時(shí)立體交叉作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理難度非常大。
1.5 石油化工工程建設(shè)集成創(chuàng)新應(yīng)用廣。隨著創(chuàng)新技術(shù)的不斷成熟，在石油化工工程建設(shè)中也逐漸應(yīng)用了集成創(chuàng)新手段來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理。EPC模式、項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用，收到了良好的效果。這種集成創(chuàng)新能夠把集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)秀人才相結(jié)合，徹底改變了石油化工工程建設(shè)的傳統(tǒng)局面。
2石油化工工程質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀
2.1工程質(zhì)量管理體制不健全
石油化工建設(shè)企業(yè)在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理過(guò)程中，由于工程質(zhì)量管理體制不健全，在很大程度上影響了石油化工工程的施工質(zhì)量。因?yàn)槭┕て髽I(yè)質(zhì)量管理體系不健全，就降低了工程質(zhì)量管理水平，無(wú)法達(dá)到工程質(zhì)量管理要求。與此同時(shí)，工程建設(shè)企業(yè)過(guò)于追求工程進(jìn)度，而忽視對(duì)工程質(zhì)量的管理，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理非常混亂。
2.2工程質(zhì)量控制和管理力度不夠
石油化工建設(shè)企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制過(guò)程中，建設(shè)企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理力度不夠，沒(méi)有規(guī)范的市場(chǎng)主體行為，工程質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制制度以及相關(guān)措施無(wú)法有效的落實(shí)到實(shí)際工作中，只是一些表面形式，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員在工作過(guò)程中無(wú)法起到對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理作用，并且，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也不能正常運(yùn)作，就會(huì)嚴(yán)重影響石油化工工程的施工質(zhì)量。
2.3工程監(jiān)理的作用無(wú)法發(fā)揮
在石油化工工程施工過(guò)程中，工程監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量控制受建設(shè)單位的制約無(wú)法發(fā)揮其職能，并且有些監(jiān)理人員在工程質(zhì)量控制過(guò)程中不能?chē)?yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得以有效控制。在工作中監(jiān)理與建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理職責(zé)不明確，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和控制的工作效率較低。對(duì)于工程前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)督和管理更是馬馬虎虎，在施工過(guò)程中對(duì)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理不夠嚴(yán)格，從而影響石油化工施工企業(yè)的工程質(zhì)量。
2.4實(shí)體質(zhì)量方面存在的問(wèn)題較為嚴(yán)重
建設(shè)企業(yè)在石油化工工程施工過(guò)程中，在實(shí)體質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題較為嚴(yán)重。工程質(zhì)量管理工作人員的工作不夠認(rèn)真，對(duì)工程的監(jiān)督不夠嚴(yán)格。導(dǎo)致在實(shí)體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)結(jié)構(gòu)、管道焊接坡口不打磨，焊條不烘烤、錯(cuò)邊量超標(biāo)等隱形質(zhì)量問(wèn)題。這樣問(wèn)題的出現(xiàn)都是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)督和管理人員管理不力，沒(méi)有充分發(fā)揮自身的工作職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問(wèn)題。
3石油化工工程質(zhì)量管理與控制優(yōu)化措施
3.1建立健全石油化工建設(shè)工程監(jiān)督管理體系
要確保石油化工工程質(zhì)量，就要使質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)更加相對(duì)獨(dú)立。具體來(lái)說(shuō)，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)建立健全專業(yè)部門(mén)，配備適合石油化工建設(shè)監(jiān)督的專業(yè)人員，獨(dú)立進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)的承攬。
3.2質(zhì)量行為和實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管并重，強(qiáng)化雙重職能
雙重職能是對(duì)現(xiàn)代質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的新要求。國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督還有其他具體的要求，主要為：以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各參建主體的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)體質(zhì)量具體到石油化工的建設(shè)，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)注重以下三個(gè)方面的問(wèn)題：第一，要堅(jiān)持對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量與參建責(zé)任主體質(zhì)量行為并重的監(jiān)督管理原則；第二，要采用日常監(jiān)督管理與綜合質(zhì)量大檢查、專項(xiàng)質(zhì)量大檢查相結(jié)合的監(jiān)督管理模式；第三，要強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管。通過(guò)這三個(gè)方面的提高，進(jìn)一步提高石油化工質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)管和檢查的職能，并確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3.3建立健全市場(chǎng)管理體系
提高工程投標(biāo)的質(zhì)量和速度。為獲得更大的市場(chǎng)份額, 石化企業(yè)必須建立一套適合工程建設(shè)需要的組織體系，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外同行的合作和各駐外機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)導(dǎo)向作用，充分發(fā)揮各地公司的作用，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。同時(shí)要針對(duì)項(xiàng)目和業(yè)主的不同情況，提高投標(biāo)質(zhì)量和速度滿足業(yè)主要求，認(rèn)真履行合同充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
3.4加強(qiáng)人才培養(yǎng), 提高綜合素質(zhì)
參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才是關(guān)鍵。石油化工建設(shè)行業(yè)，普遍缺乏一專多能的復(fù)合型人才。工程技術(shù)人員對(duì)本專業(yè)精通，但對(duì)相關(guān)專業(yè)懂得少，缺乏商務(wù)、法律及合同的系統(tǒng)知識(shí)。為提高石油化工工程建設(shè)管理水平，要采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，加大人力資本的投入，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才。
4結(jié)語(yǔ)
石油化工工程建設(shè)具有工程項(xiàng)目涉及專業(yè)多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度大、工程投資規(guī)模大、工程管理水平要求高、工程技術(shù)發(fā)展迅速以及工程質(zhì)量要求嚴(yán)格等特點(diǎn)。提高石油化工建設(shè)工程管理與控制水平，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。提高管理意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，才能使石油化工工程建設(shè)水平全面提高，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊建芹,楊鋒．石化建設(shè)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督工作探討[J].油氣田地面工程.2006. (11)．
作者：吳海亮 李少彬 單位：陜西化建工程有限責(zé)任公司
與此同時(shí)，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于忽視對(duì)工程質(zhì)量的管理，工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置非常不合理，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理非常混亂，工程質(zhì)量控制和管理力度不夠石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理和控制過(guò)程中，施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量的控制和管理力度不夠，沒(méi)有規(guī)范的市場(chǎng)主體行為，工程質(zhì)量管理、監(jiān)督和控制制度和相關(guān)措施無(wú)法有效的落實(shí)的實(shí)際工作中，只是一些表面形式，導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作人員在工作過(guò)程中無(wú)法起到對(duì)工程施工質(zhì)量監(jiān)督和管理作用。，并且，工程質(zhì)量監(jiān)督工作也不能正常運(yùn)作，就會(huì)嚴(yán)重影響石油化工工程的施工質(zhì)量。工程監(jiān)理的作用無(wú)法發(fā)揮在石油化工工程施工過(guò)程中，工程監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量過(guò)程中受到建設(shè)企業(yè)的制約無(wú)法發(fā)揮其職能，并且監(jiān)理在監(jiān)督和管理工程質(zhì)量時(shí)的松懈和推諉，不能有效的開(kāi)展工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作。在工作中監(jiān)理與建設(shè)企業(yè)沒(méi)有明確的劃分工作職責(zé)，雙方的工作范圍十分混亂，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和控制的工作效率較低。對(duì)于工程前期準(zhǔn)備工作的監(jiān)督和管理更是馬馬虎虎，在施工過(guò)程中對(duì)施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理不夠嚴(yán)格，從而影響石油化工施工企業(yè)的工程質(zhì)量。實(shí)體質(zhì)量方面存在的問(wèn)題較為嚴(yán)重施工企業(yè)在石油化工工程施工過(guò)程中在實(shí)體質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題較為嚴(yán)重。工程質(zhì)量管理工作人員的工作不夠認(rèn)真，對(duì)工程的監(jiān)督不夠嚴(yán)格。導(dǎo)致在實(shí)體質(zhì)量方面經(jīng)常出現(xiàn)混凝土厚度不夠、成品管線保護(hù)不到位、焊縫咬邊等問(wèn)題。這樣問(wèn)題的出現(xiàn)都是因?yàn)楣こ藤|(zhì)量監(jiān)督和管理人員管理不力，沒(méi)有充分發(fā)揮自身的工作職責(zé)，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在問(wèn)題。
對(duì)石油化工工程進(jìn)行專業(yè)化和科學(xué)化管理。將落后的管理質(zhì)量放棄，改革工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確工程質(zhì)量管理職責(zé)和工作范圍，制定詳細(xì)的工程質(zhì)量管理細(xì)則和相關(guān)政策，從而健全工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的工作效率，提升管理水平，保證工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的業(yè)務(wù)水平石油化工施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人才進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且要求工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門(mén)應(yīng)該定期組織工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平，將工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員培養(yǎng)成為高水平和高素質(zhì)的綜合型應(yīng)用性人才，能夠從整體上提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門(mén)的綜合水平，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門(mén)的工作效率，提高工程質(zhì)量監(jiān)督和管理人員的管理水平。重視工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理過(guò)程中應(yīng)該重視工程建設(shè)的實(shí)體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該在充分了解工程質(zhì)量保證體系的建立情況的基礎(chǔ)上，對(duì)石油化工工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的執(zhí)行力度，避免混凝土厚度不夠、成品管線保護(hù)不到位和焊縫咬邊等問(wèn)題的出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量建設(shè)的質(zhì)量環(huán)境，從而確保石油化工工程的實(shí)體質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍施工企業(yè)在石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過(guò)程中應(yīng)該適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理范圍。施工企業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理部門(mén)應(yīng)該適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對(duì)煉化的大檢修的管理，重視對(duì)設(shè)備制造過(guò)程的監(jiān)督和管理，對(duì)工程建設(shè)安全的管理，對(duì)施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，才能保證石油化工工程的施工質(zhì)量。所以，施工企業(yè)在監(jiān)督和管理石油化工工程質(zhì)量的過(guò)程中要適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大監(jiān)督和管理的工作范圍，重視施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要項(xiàng)目，最終保證石油化工工程質(zhì)量。
在充分了解石油化工工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真的分析了石油化工施工企業(yè)在工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并且探索了解決這些問(wèn)題的措施，為石油化工施工企業(yè)完善工程質(zhì)量監(jiān)督和管理體系提出一些建議，希望能夠幫助石油化工施工企業(yè)更好的完成工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，能夠?qū)こ藤|(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，使工程能夠保質(zhì)保量的完成，最終保證工程的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：石油化工；成本管理；控制
對(duì)于每一個(gè)石油化工施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要合理的降低成本而獲得最大的利潤(rùn)，這就需要非常科學(xué)化的進(jìn)行管理。本文主要根據(jù)石油化工施工企業(yè)在項(xiàng)目日常的管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)成本管理問(wèn)題提出詳細(xì)的解決方案，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些幫助。
1成本控制的重要性
1.1成本控制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的根本方法
對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行一定的控制是對(duì)企業(yè)的一種比較有效率的管理方式方法，它對(duì)企業(yè)的基本效益起著關(guān)鍵的作用，控制成本的意思就是說(shuō)，用最少的錢(qián)來(lái)用于工程的進(jìn)行，同時(shí)不影響工程的正常施工和質(zhì)量；對(duì)企業(yè)中的預(yù)算成本進(jìn)行控制，可以很好地知道錢(qián)的流向，更好的節(jié)約成本，為項(xiàng)目建設(shè)帶來(lái)良好的效果，從而更好的提高了企業(yè)實(shí)施工程的實(shí)力，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中為企業(yè)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。
1.2成本控制可以為企業(yè)提質(zhì)增效
降低企業(yè)成本是提高企業(yè)效益最重要的手段之一。一旦降低了企業(yè)的成本，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中可用的資本就會(huì)隨著提高，資金也可以得到更好的流動(dòng)，進(jìn)而可以間接地提高企業(yè)內(nèi)員工的薪資待遇，這樣不僅讓企業(yè)得到了更好的發(fā)展，還可以讓員工和企業(yè)共同提高進(jìn)步，員工的薪酬提高了，就會(huì)帶來(lái)更大的積極性，更加努力的工作，企業(yè)也會(huì)因此更好的經(jīng)營(yíng)下去，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，員工和企業(yè)共同抵抗外界的壓力，為企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)了共贏的目標(biāo)。
2加強(qiáng)石油化工施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的措施
2.1轉(zhuǎn)變思想，完善考核體系
要使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到提高，就要從改善傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)始，對(duì)工程施工中的所有流程環(huán)節(jié)一一進(jìn)行詳盡的分析。從工程開(kāi)始就打好基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行合理科學(xué)的控制。企業(yè)還要做好員工的思想政治工作，提高員工對(duì)于控制成本的積極性，調(diào)動(dòng)全體員工參與其中，讓員工們正確意識(shí)到控制成本的重要性。另外在相關(guān)的管理考核體系方面，要做到有獎(jiǎng)有罰，賞罰分明，合理有效的進(jìn)行管理。
2.2對(duì)成本預(yù)算管理加以強(qiáng)化
想要提高對(duì)企業(yè)成本的控制，最主要的就是做好前期的預(yù)算工作，把企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一一稟明，制定可靠的計(jì)劃。要對(duì)成本的具體管理情況進(jìn)行全面的分析管理，為管理控制方面打下良好的基礎(chǔ)。
2.3樹(shù)立全員全過(guò)程成本控制理念
在對(duì)工程施工項(xiàng)目的成本問(wèn)題進(jìn)行探究時(shí)，應(yīng)該及時(shí)的做到與全體工作人員溝通，積極樹(shù)立全員全過(guò)程成本控制的理念，我們還應(yīng)該關(guān)注總成本的控制問(wèn)題，而不是只關(guān)心具體某一個(gè)小部分的價(jià)格。不要只在意最后成本的降低值，更要從全方面的角度考慮力求降低總成本的有效手段的措施，這樣才是最基本的。
2.4做好目標(biāo)成本管理，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益承包制
在現(xiàn)階段的傳統(tǒng)施工建設(shè)的過(guò)程中，為了更好地調(diào)動(dòng)大家的積極性，很多企業(yè)一般會(huì)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益承包的制度，這種制度往往是把個(gè)人所得與項(xiàng)目進(jìn)展的程度進(jìn)行聯(lián)系。這樣的效果非常好，利益的關(guān)聯(lián)大大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。不過(guò)這種項(xiàng)目也需要提前做好一定預(yù)算工作，然后制定可行的制度標(biāo)準(zhǔn)。這樣的項(xiàng)目和制度能夠在最大程度和能力上為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)最大的效益，是實(shí)現(xiàn)共贏的有效手段。
2.5鼓勵(lì)項(xiàng)目建立聯(lián)合管理機(jī)制一般企業(yè)中下面分支的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，因此管理的力度也會(huì)被加大，進(jìn)而成本不得不增高。而當(dāng)前，降低管理成本支出又成為石油化工施工企業(yè)急需考慮和解決的大問(wèn)題，所以我們可以積極地鼓勵(lì)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建立聯(lián)合管理的機(jī)制，以此來(lái)提高企業(yè)和個(gè)人的效益，在雙贏的情況下，為大家?guī)?lái)最大的好處。通過(guò)這樣的方式，可以做到最大程度的降低企業(yè)中的項(xiàng)目工程管理成本，提高大家的收益程度。
2.6加強(qiáng)工程實(shí)施階段的成本管理
在企業(yè)正常施工時(shí)相關(guān)的工作人員應(yīng)該做好自己的分內(nèi)工作，尤其是技術(shù)人員要對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，由此保證整個(gè)工程工作的正常進(jìn)行，要及時(shí)核實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本或者成本預(yù)算，保證實(shí)際的工程量，方可以有效的降低工程成本，防止資金外流。
作者:趙玉燕 單位:南京誠(chéng)志清潔能源股份有限公司
參考文獻(xiàn):
[1]閔麒麟.淺談石油化工施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理與控制[J].價(jià)值工程,2014,33:155-156.
[2]李曉男.淺談石油化工工程項(xiàng)目采購(gòu)管理中的成本控制[J].化工管理,2013,12:12-13.
關(guān)鍵詞：石油化工建設(shè) 施工質(zhì)量 控制方法
引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)迅猛發(fā)展，對(duì)石油的需求量也不斷擴(kuò)大，這就要求我國(guó)石油化工企業(yè)必須迅速成長(zhǎng)。基于這一要求，近年來(lái)石油化工建設(shè)施工工程也越來(lái)越多，雖然石油化工工程是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程，但在我國(guó)的發(fā)展還是相對(duì)穩(wěn)定的，為了確保其長(zhǎng)久的穩(wěn)定性，我國(guó)必須加強(qiáng)對(duì)石油化工建設(shè)施工質(zhì)量的控制。
一、影響石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制的因素
1.1工程人員
人是一個(gè)施工工程中最重要的要素，包括操作人員、管理人員、施工技術(shù)人員等，其中施工人員最為重要，只有施工人員保證擁有良好的技術(shù)，才能保證工程的質(zhì)量，為工程提供可靠的保證，同時(shí)，對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，要強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識(shí)，這樣管理人員在管理時(shí)，才能更多的關(guān)心質(zhì)量安全方面的問(wèn)題。
1.2施工技術(shù)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，施工技術(shù)得到保證時(shí)，工程的質(zhì)量才有了依靠，施工技術(shù)包括多方面，如：施工人員的技術(shù)、信息技術(shù)、工程檢測(cè)技術(shù)等。影響石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制的最為關(guān)鍵的一個(gè)因素便是施工技術(shù)，同時(shí)，石油化工工程對(duì)技術(shù)的要求較高，如果一個(gè)工程想要獲得高質(zhì)量，必須保證其施工技術(shù)的完善備。
1.3施工管理
施工管理在石油化工施工建設(shè)中也是重要的一部分，只有全面的管理，才能保證工程有條不紊的進(jìn)行，最終才成呈現(xiàn)出高質(zhì)量的工程成果。在管理過(guò)程中，由于石油化工施工建設(shè)自身的復(fù)雜性，在管理過(guò)程中，要充分考慮其中存在的不確定因素，如：地質(zhì)、天氣、政府政策等[1]。
二、石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)
2.1合理的組織、分配
石油化工建設(shè)施工指質(zhì)量控制的重點(diǎn)是合理的組織與分配，這樣才能明確各自的任務(wù)和責(zé)任，確保工程的質(zhì)量。在組織過(guò)程中，要組織好每一個(gè)工程參與人員，要明確的指出每個(gè)人的崗位及職責(zé)，通過(guò)共同的協(xié)作來(lái)完成整個(gè)工程。只有合理的組織施工人員，才能避免因?yàn)槿藛T眾多，不僅影響了工程質(zhì)量，還提高了工程的成本。
石油化工建設(shè)施工中有眾多的資源需要分配，為了能夠保證工程的高質(zhì)量，就要合理的分配這些資源，同時(shí)石油化工工程在保證質(zhì)量的前提下，要盡量的做到用最少的資源，為工程獲得最大的效益。具體方法要通過(guò)考慮施工工程的整體，根據(jù)具體的每個(gè)部門(mén)的需要，合理的進(jìn)行分配，達(dá)到資源的合理配置[2]。
2.2科學(xué)的規(guī)劃
科學(xué)的規(guī)劃是保證工程質(zhì)量的又一重要點(diǎn)，不僅要科學(xué)合理的規(guī)劃施工人員和工程資源，還要科學(xué)的規(guī)劃工期，不同的工期，對(duì)工程的質(zhì)量也有一定的影響。工期較長(zhǎng)，工程質(zhì)量就會(huì)較好，但工程的收益就會(huì)減少；反之，工期較短，工程質(zhì)量就會(huì)有所影響，所以科學(xué)的規(guī)劃施工工期是必要的。只要通過(guò)科學(xué)合理的對(duì)施工工期進(jìn)行安排，才能在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的利用資源（人力、物力、財(cái)力等），才能讓工程獲得最大的收益。
2.3完善管理制度
石油化工施工建設(shè)要制定完善的管理制度，首先，完善質(zhì)量管理制度，質(zhì)量是工程最重要的考慮因素，質(zhì)量的重要性要貫穿工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程中的人員按照規(guī)定完成自己的任務(wù)，保證自己工作中涉及的質(zhì)量安全；其次，建立追究制度和獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格的追究制度能避免工作中出因輕視、懶惰的等原因造成的損失，獎(jiǎng)罰制度能鼓勵(lì)施工人員開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮先進(jìn)人物的帶領(lǐng)作用；最后，建立健全其他規(guī)章制度，必須根據(jù)工程中的具體問(wèn)題來(lái)建立，不能照抄照搬，這樣才能保證工程的質(zhì)量[3]。因此，在進(jìn)行石油化工建設(shè)的全過(guò)程中，一定要把好質(zhì)量這一大關(guān)，以嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)監(jiān)督工程的實(shí)施，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2.4學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)
與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)關(guān)于石油化工施工建設(shè)方面還存在不足，要積極學(xué)習(xí)其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，但在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要根據(jù)我國(guó)石油化工的自身特點(diǎn)來(lái)因地制宜的進(jìn)行參考，這樣才能保證工程符合我國(guó)社會(huì)需求與實(shí)際的建設(shè)條件。
總結(jié)：在全球范圍來(lái)說(shuō)，石油化工企業(yè)對(duì)每一個(gè)國(guó)家都是重要的，不僅為其提供能源，還是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略資源。目前，我國(guó)的石油化工企業(yè)飛速發(fā)展，工程不斷擴(kuò)大，其工程質(zhì)量必須得到重視，必須依靠先進(jìn)的技術(shù)，科學(xué)的管理和規(guī)劃，以及健全的管理制度才能保證石油化工施工建設(shè)的質(zhì)量，相信通過(guò)這一系列的方法，石油化工施工建設(shè)的質(zhì)量必然能夠得到保證。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋桂森.石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制方法分析[J].化學(xué)工程與裝備，2012，4（04）：169-170.
[2]孫洪志.石油化工建設(shè)施工質(zhì)量控制新視角研究[N].吉林工程技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，2（02）：60-61.
【關(guān)鍵字】石油化工工程、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目施工、施工管理、安全管理
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速進(jìn)行，石油化工工程面臨了許多的更好的機(jī)遇。與此同時(shí)，因?yàn)槭突すこ膛c其他工程建設(shè)項(xiàng)目相比有很大的不同，比如施工過(guò)程中存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)，所以這對(duì)石油化工行業(yè)來(lái)說(shuō)也是極大的挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，規(guī)避施工中的風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)的損失，保護(hù)施工人員的安全，成為我們需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。
二、石油化工管道施工過(guò)程中管理
1、管道線路設(shè)計(jì)問(wèn)題
由于部分業(yè)主為了節(jié)省投資費(fèi)用，不用設(shè)計(jì)院來(lái)直接提供管道的軸測(cè)圖。往往采用委托施工單位或采用人工繪制單線圖的形式；部分項(xiàng)目由于工期壓力較大，詳細(xì)的設(shè)計(jì)時(shí)間比較緊，任務(wù)也較重，加上單純圖多次升版，為管道施工帶來(lái)了許多麻煩。
2、技術(shù)力量缺乏
隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，一些國(guó)外的施工單位不斷涌入中國(guó)市場(chǎng)，和中國(guó)本土企業(yè)展開(kāi)了人才的競(jìng)爭(zhēng)，這些企業(yè)對(duì)中國(guó)人才的需求很大，并且出具的待遇條件很好。因此，國(guó)內(nèi)石油化工領(lǐng)域的人才流失十分嚴(yán)重，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)人員越來(lái)越少。在施工開(kāi)始之前，往往不能做好技術(shù)交底工作，為后期的施工埋下了隱患，不利于企業(yè)的施工，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。技術(shù)人員的嚴(yán)重短缺為石油化工行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了難題，阻礙了該領(lǐng)域的進(jìn)步。
3、施工單位質(zhì)量管理意識(shí)不高
由于一些施工單位的技術(shù)人員缺乏，加上質(zhì)量管理意識(shí)淡薄，不能夠積極采用先進(jìn)的、科學(xué)的管道施工技術(shù)和管理理念，比如對(duì)單線圖的管理，施工過(guò)程中的安裝、焊接技術(shù)管理等，一直沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理水平與現(xiàn)代管道施工要求產(chǎn)生明顯的差距。
4、材料管理不到
石油化工管道施工現(xiàn)場(chǎng)的管道材質(zhì)種類較多，如果對(duì)材料質(zhì)量管理不到位，就很容易引起各種質(zhì)量安全隱患。部分施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，存在管材及管件色標(biāo)或標(biāo)識(shí)的移植不及時(shí)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)材料混用現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這些問(wèn)題對(duì)管道施工質(zhì)量影響極大；在焊接施工時(shí)，一些施工現(xiàn)場(chǎng)焊接材料種類較多，對(duì)焊材的烘烤、發(fā)放、回收管理不到位，不能進(jìn)行徹底的跟蹤管理，不能及時(shí)回收剩余焊材或者不能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行烘干，還存在焊條保濕桶使用不規(guī)范的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)管道的焊接質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生直接的影響。
三、石油化工施工現(xiàn)場(chǎng)管理
1、安全管理
石油化工的施工當(dāng)中，安全管理是現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的，施工現(xiàn)場(chǎng)本身將處于動(dòng)態(tài)的變化狀態(tài)之中，極容易產(chǎn)生問(wèn)題，存在多種安全隱患。由此在實(shí)際的施工當(dāng)中，不僅應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行安全管理，還應(yīng)對(duì)相應(yīng)的施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行安全管理，以相應(yīng)的規(guī)章制度落實(shí)安全管理的決策以及目標(biāo)，減少以及避免不必要的事故發(fā)生。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全管理從教育、檢查、制定生產(chǎn)責(zé)任制度以及相應(yīng)的安全管理制度來(lái)保證施工的安全順利展開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)施工的潛在安全威脅不僅僅在于硬件設(shè)施，在很大程度上也在于施工人員的不規(guī)范操作上。要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，則應(yīng)提高整體施工人員的安全意識(shí)，從安全生產(chǎn)的政策以及方針的宣傳入手，從生產(chǎn)、專業(yè)等安全知識(shí)的教育和講解著手，提高全員安全意識(shí)，此外還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全巡邏，排除施工中的潛在威脅，建立完善的健全監(jiān)督體系，保證安全生產(chǎn)和安全施工。同時(shí)還應(yīng)完善組織內(nèi)部的管理制度和規(guī)范措施，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí)。
2、材料管理
在石油化工的施工現(xiàn)場(chǎng)中，現(xiàn)場(chǎng)的材料費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)支中占據(jù)著最大比重，要保證現(xiàn)場(chǎng)施工的資金周轉(zhuǎn)，減少成本支出，則應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行良好的使用管理和控制，實(shí)現(xiàn)材料利用的最大效益。材料的管理包括材料的計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收以及儲(chǔ)存和保管，還包括材料的收發(fā)、使用以及回收等。在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的預(yù)算以及相應(yīng)的以及措施貯備好施工材料，材料的驗(yàn)收中應(yīng)根據(jù)材料的實(shí)際狀況進(jìn)行確認(rèn)，在確認(rèn)無(wú)誤后才可入庫(kù)，此外還應(yīng)注意防止施工材料在入庫(kù)后的保管和保養(yǎng)，防火防潮防變質(zhì)，做好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施。施工材料的領(lǐng)取應(yīng)按照制定的嚴(yán)格預(yù)算進(jìn)行領(lǐng)用，定額定量進(jìn)行使用材料，超出部分應(yīng)登記，按量取材。
3、進(jìn)度管理
現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度管理控制是石油化工現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的重要方面。石油化工施工進(jìn)度管理是通過(guò)完善的項(xiàng)目階段控制計(jì)劃以及施工單位進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的。要建立起動(dòng)態(tài)的監(jiān)控過(guò)程，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度控制對(duì)石油化工工程項(xiàng)目的施工效率以及工程項(xiàng)目的質(zhì)量都產(chǎn)生了直接的影響。同時(shí)還將影響到施工企業(yè)的品牌和形象，由此在實(shí)際工程項(xiàng)目的施工中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
四、完善石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理制度
通過(guò)建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工程項(xiàng)目管理部各部門(mén)的安全職責(zé),明確工程項(xiàng)目管理部與監(jiān)理單位、各施工承包商的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系;明確施工用火、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、射線探傷以及上述危險(xiǎn)作業(yè)形成的交叉作業(yè)的管理程序和要求;細(xì)化施工人員和施工機(jī)具的管理,強(qiáng)化特種作業(yè)的管理,使工程項(xiàng)目建設(shè)在安全管理方面得到制度上的保證。
企業(yè)只有不斷完善安全管理制度,加強(qiáng)施工安全管理,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理體系得到完善,最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。
總之,石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化工程,需要工程項(xiàng)目建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工承包商、施工人員及施工管理等多種因素的密切配合。只有通過(guò)強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),加強(qiáng)安全素質(zhì)方面的培訓(xùn),不斷完善、健全各項(xiàng)安全管理制度,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,提高安全管理水平,才能使項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作逐步走向正規(guī)化、制度化,才能夠真正實(shí)現(xiàn)安全管理應(yīng)有的管理目標(biāo)。
五、建立石油化工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育制度
石油化工企業(yè)中安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，不僅可以提高安全生產(chǎn)的技術(shù)和企業(yè)中全體職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，還可以強(qiáng)化對(duì)石油化工工程中避免事故發(fā)生的處置能力和防范的意識(shí)。這也是實(shí)現(xiàn)石油化工工程安全生產(chǎn)、避免事故發(fā)生重要的舉措。針于剛剛?cè)肼毜男聠T工而言，在進(jìn)入工作崗位之前一定要由廠、車(chē)間、班組對(duì)安全生產(chǎn)方面進(jìn)行“三級(jí)”教育。石油化工工程施工安全不僅僅是在施工現(xiàn)場(chǎng)中注意的問(wèn)題，更要充分的考慮今后生產(chǎn)過(guò)程中的安全的問(wèn)題。石油化工企業(yè)要加強(qiáng)在職員工的教育和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，同時(shí)要不斷樹(shù)立 “以人為本”和珍愛(ài)生命的安全生產(chǎn)意識(shí)理念。通過(guò)對(duì)職員工安全知識(shí)培訓(xùn)、安全技能訓(xùn)練以及安全意識(shí)培養(yǎng)，提高了全員職工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，進(jìn)一步促使石油化工工程中員工從要我安全逐漸裝變?yōu)槲乙踩陌踩a(chǎn)的理念。
六、石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理措施
對(duì)于石油化工項(xiàng)目而言，其安全管理在很大程度上關(guān)系到石油施工中的生產(chǎn)安全以及人們的生活安全、生活質(zhì)量。所以，對(duì)石油化工工程的項(xiàng)目進(jìn)行控制管理，做好安全管理措施，是化工工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)。現(xiàn)階段在我國(guó)，石油化工企業(yè)都開(kāi)始反思安全生產(chǎn)作業(yè)的問(wèn)題，并且不斷想現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理體系靠攏和研究，力求把工程建設(shè)中的事故降到最低。
1、建立健全管理體系
建立健全管理體系是安全管理的必由之路。建立健全管理體系不僅提議提升工程建設(shè)的管理水平，還能保證安全管理工作的順利進(jìn)行。在石油化工生產(chǎn)過(guò)程中，危險(xiǎn)性不言而喻，在很大程度上高于其他行業(yè)。所以，在安全管理方面要嚴(yán)加管理。其中，對(duì)于管理部門(mén)而言，要落實(shí)責(zé)任到人，加強(qiáng)決策機(jī)構(gòu)的設(shè)立，明確各個(gè)部門(mén)的智能，加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度。進(jìn)行一體化管理，無(wú)論哪個(gè)部門(mén)都應(yīng)該明確安全管理的重要性與必要性，聯(lián)合多個(gè)部門(mén)做好管理工作，對(duì)管理工作進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)要嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督人員更要落實(shí)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程的監(jiān)督，提稿監(jiān)管的有效性。
2、構(gòu)建科學(xué)的安全管理模式
要想保證石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，除了要有完善的管理體系之外，還要有科學(xué)、高效的安全管理膜式。尤其是在實(shí)際的生產(chǎn)管理過(guò)程中，企業(yè)要立足于企業(yè)自身的具體情況，結(jié)合國(guó)家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)政策，建立符合自身發(fā)展需求的管理模式，把原有的、舊的、跟不上時(shí)代的管理模式摒棄，或者逐漸向現(xiàn)代化的管理模式靠攏，跟上時(shí)展的步伐。在管理模式制定的過(guò)程中，要做到思想的轉(zhuǎn)變，從過(guò)去的事故管理模式逐漸向符合現(xiàn)代要求的隱患管理模式靠攏，對(duì)生產(chǎn)中存在的隱患進(jìn)行預(yù)防，然后對(duì)隱患進(jìn)行消除，減少后期的事故發(fā)生率。通過(guò)管理模式的建立以及思想的轉(zhuǎn)變，可以確保企業(yè)的工作正常開(kāi)展。
3、提高安全意識(shí)，降低工程風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)以往的新聞事故報(bào)道，我們可以清楚的看到，石油化工施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程。事故發(fā)生后，結(jié)果往往比較嚴(yán)重，一般都會(huì)造成人員傷亡。所以說(shuō)，做好安全工作要從施工和管理人員入手，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，把整安全理念融入到施工的全過(guò)程。加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，確保施工人員按照作業(yè)管理制度進(jìn)行作業(yè)，防止作業(yè)中施工人員不聽(tīng)指揮，擅自行動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生。在進(jìn)行施工作業(yè)之前，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確保沒(méi)有安全隱患、確保做好了施工措施，保證安全的建設(shè)和生產(chǎn)。
4、做好應(yīng)急措施、優(yōu)化應(yīng)急方案
應(yīng)急工作是石油化工生產(chǎn)管理過(guò)程中不可活蛆的一部分。在不斷完善和建立安全管理制度的同時(shí)，要對(duì)施工進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，防止互相推諉，責(zé)任認(rèn)定不明確的現(xiàn)象發(fā)生。要不斷提稿管理者的責(zé)任感，落實(shí)責(zé)任制。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，要及時(shí)落實(shí)到個(gè)人，這么做在很大程度上保證了安全生產(chǎn)和管理，也能保證問(wèn)題高效解決。
5、加強(qiáng)工程安全監(jiān)管，明確崗位職責(zé)
筆者在前文的論證過(guò)程中一直在不斷強(qiáng)調(diào)石油化工施工的危險(xiǎn)性，這更加明確了安全監(jiān)督工作的重要性。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)督人員起到了關(guān)鍵作用，監(jiān)督人員要對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。無(wú)論是哪種工程，施工的成敗都是由細(xì)節(jié)決定的，一個(gè)小的細(xì)節(jié)可能會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成難以想象的不練后果。工程中的監(jiān)管人員，要嚴(yán)格檢查施工材料、施工流程、施工工藝、施工工序，確保各個(gè)細(xì)節(jié)符合要求。
七、石油化工安裝過(guò)程中各階段的施工質(zhì)量控制
1、施工前期準(zhǔn)備階段
在施工開(kāi)始前，主要工作有人員的任命，材料的選購(gòu)，施工的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和準(zhǔn)備工作，施工技術(shù)的明確工作。在施工準(zhǔn)備的階段，要了解相關(guān)的石油化工工程的施工圖紙，對(duì)施工的人力、財(cái)力、物力的需求進(jìn)行明確，明確成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者的關(guān)系，對(duì)施工中的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行明確，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加以明確，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，對(duì)物資材料做好入場(chǎng)驗(yàn)收工作，全方位為施工做好準(zhǔn)備。
2、物資查收階段
當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，要做好查驗(yàn)工作。把施工圖紙和材料作為主要依據(jù)，按照型號(hào)、數(shù)目對(duì)材料進(jìn)行劃分，登記入庫(kù)。對(duì)一些特殊管道使用的材料要嚴(yán)格查驗(yàn)，保證質(zhì)量合格，在查驗(yàn)合格后還要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。如果材料不合格則要及時(shí)更換。在施工過(guò)程中采用不合格的材料存在很大的安全隱患，材料查驗(yàn)工作是施前的重要工作。
3、管道安裝過(guò)程階段
在石油管道安裝過(guò)程中，首先要做好的是土建管的支架安裝工作，零件設(shè)備的安裝工作以及一系列復(fù)雜的零件配對(duì)工作。這些工作都具有較高的專業(yè)性，并且施工精度較高，所以需要仔細(xì)認(rèn)真。其中預(yù)制管道應(yīng)該以施工圖紙為依據(jù)進(jìn)行安裝。
4、查驗(yàn)交工階段
驗(yàn)收是工程質(zhì)量把關(guān)的重點(diǎn)階段之一。在這個(gè)階段主要要對(duì)施工的整體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，對(duì)工藝的科學(xué)性，合理性進(jìn)行全方位的評(píng)定，對(duì)整體工程進(jìn)行等級(jí)認(rèn)定。
八、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)本文的分析論述可知，我國(guó)現(xiàn)階段石油工程的建設(shè)與發(fā)展雖然已經(jīng)取得了一定的階段性的成果，但是仍然存在許多不足。基于上述現(xiàn)象，我們要做好施工各個(gè)階段的管理工作，抓好施工技術(shù)要點(diǎn)，迎難而上，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，譜寫(xiě)我國(guó)石油化工工程管理的新篇章，我祖國(guó)的未來(lái)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 李小寧,羅軍,陳勇華.國(guó)外大型石油工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式研究[J]. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2009(09)
[2] 黃君,崔邦英.石油化工建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理研究[J]. 安全生產(chǎn)與監(jiān)督. 2009(05)
關(guān)鍵詞：石油工藝管道；安裝施工；前期準(zhǔn)備；質(zhì)量保證
石油工藝管道是石油化工工藝生產(chǎn)中重要的組成成分，它主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)中的各種設(shè)備裝置有效且緊密的聯(lián)系起來(lái)，在運(yùn)輸過(guò)程中，它是主要的物料輸送工具。所以，在安裝過(guò)程中，石油工藝管道安裝施工單位應(yīng)該對(duì)石油工藝管道安裝施工可能出現(xiàn)的問(wèn)題非常重視，并且要及時(shí)的采取相應(yīng)對(duì)策解決在過(guò)程中出現(xiàn)的這些問(wèn)題，這樣可以在施工過(guò)程中，來(lái)提高石油化工工程中工藝管理安裝施工的質(zhì)量。
1 石油管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
當(dāng)建設(shè)工程經(jīng)過(guò)招投標(biāo)準(zhǔn)確確定了施工單位，此外，石油管道工程施工的圖紙制作完成之后，我們應(yīng)該召開(kāi)一次會(huì)議，召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、生產(chǎn)等相關(guān)單位人員，對(duì)施工圖進(jìn)行分專業(yè)的認(rèn)真審查，審核施工圖中由于疏忽而造成的問(wèn)題，并且給予一些好的建議，做出相應(yīng)的改正，這樣可以減少以后工程后施工中因?yàn)槭┕D紙而引起的失誤，從而保障石油管道的施工完美地完成。 我們還需要充分準(zhǔn)備好石油工程所需要的管道、設(shè)備、閥門(mén)、管道配件等所有施工材料。在工程施工的每一個(gè)方面的工人都已經(jīng)到位的情況下，也就是工程的前期準(zhǔn)備工作已完成了，這個(gè)時(shí)候施工人員就能可以根據(jù)施工圖紙的規(guī)定進(jìn)行施工了，當(dāng)然在工程進(jìn)行之初，施工單位應(yīng)把此項(xiàng)工程的具體方案及時(shí)地報(bào)送給這次工程的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批。工程的監(jiān)理工程師和施工管理人員，要詳細(xì)地了解施工圖并對(duì)其做好充分的掌握，并要對(duì)施工單位按照管段號(hào)所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行仔細(xì)檢查。
石油管道安裝施工在管道的安裝過(guò)程中，有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生因?yàn)槭┕D紙與實(shí)際工程在細(xì)節(jié)上存在某些偏差或沖突的現(xiàn)象，這時(shí)便要求石油管道的施工管理工作人員及時(shí)的采取有效的措施，對(duì)組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、監(jiān)理的問(wèn)題進(jìn)行謹(jǐn)慎的商討，在商討之后再對(duì)管道的施工做出合理的設(shè)計(jì)修改或?qū)κ┕みM(jìn)行調(diào)整，從而保證施工的順利竣工。
2 石油工藝管道安裝施工過(guò)程
石油工藝管道的安裝施工過(guò)程是非常復(fù)雜、系統(tǒng)的一項(xiàng)工程，因?yàn)樵谑┕るA段中不僅要保證施工工藝的全面、科學(xué)進(jìn)行，還要保證在安裝施工過(guò)程中可能遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題得到安全有效的解決。在對(duì)石油工藝管道安裝施工的過(guò)程中，工作人員要根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)管道的要求，對(duì)施工工藝這一方面和各種組件進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，從而保證石油工藝管道安裝施工能夠高效的進(jìn)行。
2.1 在石油工藝管道的安裝施工前期，工作人員必須要對(duì)管道所需的各項(xiàng)組件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，從而確保各項(xiàng)組件沒(méi)有任何的質(zhì)量問(wèn)題。特別是墊片、管子、管道組件等等，這些都需要完全符合設(shè)計(jì)的需要，這樣才能有效保證此次石油工藝管道安裝施工的正常、有質(zhì)量的進(jìn)行。
2.2 在石油工藝管道的連接施工中，不可以采用添加墊片、強(qiáng)力對(duì)口或?qū)⒐茏蛹訜岬姆椒▉?lái)解決接口處出現(xiàn)的空隙、傾斜以及錯(cuò)口等問(wèn)題。在對(duì)石油工藝管道的安裝過(guò)程中，不僅需要將吊架和支架高精度的固定和調(diào)整，還需要著重于對(duì)吊架和支架進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，尤其是吊架和支架的位置、形式等等，這些都需要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)的需要，對(duì)吊架和支架合理設(shè)計(jì)，使其安全可靠。
2.3 在法蘭和墊片的安裝過(guò)程中，不僅要檢查墊片是否有劃痕和斑點(diǎn)，還需要檢查法蘭的密封面，如果墊片的劃痕和斑點(diǎn)會(huì)對(duì)管道的安裝造成嚴(yán)重的影響，那么就需要更換該墊片。在連接法蘭和管道的時(shí)候，首先要保證法蘭和管道是同心的，其次要確保螺栓能夠在二者之間自由穿過(guò)。在安裝管道上的法蘭時(shí)，工作人員要保證螺栓位于跨中位置，相互配對(duì)的兩個(gè)法蘭保持平行的位置。
3 提高化工管道的安裝質(zhì)量
生活中的石油化工工程中，管道安裝施工是需要相當(dāng)大的工作量，這也對(duì)提高化工管道的安裝質(zhì)量提高了一定的困難性。通過(guò)以下幾個(gè)方面對(duì)提高化工管道的安裝質(zhì)量進(jìn)行探究：
3.1 掌控好管道材料、施工設(shè)備和管道配件的質(zhì)量。其中管道安裝材料有許多種。它包括了各種類型的管道、不同型號(hào)的閥門(mén)、不同規(guī)格的防腐材料等等。這些材料不僅種類較多而且數(shù)量也相當(dāng)?shù)拇螅詫?duì)材料質(zhì)量必須嚴(yán)格掌控，從而保障管道施工的順利進(jìn)行與完成。
3.2 嚴(yán)格控制材料訂貨。訂貨的商家一定要確保其貨源的數(shù)量與質(zhì)量，在訂貨過(guò)程中一定要進(jìn)行謹(jǐn)慎地檢查，把握好材料的質(zhì)量，以免對(duì)以后施工帶來(lái)嚴(yán)重的不良影響。
3.3 做好材料檢查工作。對(duì)于工程設(shè)備材料，可以采用科學(xué)的抽樣方式進(jìn)行檢驗(yàn)，并且在檢驗(yàn)的過(guò)程中，工程管理單位和監(jiān)理單位應(yīng)同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控來(lái)確定材料的質(zhì)量是否合格。這樣才能確保材料的質(zhì)量性與可靠性，并將沒(méi)有問(wèn)題的材料運(yùn)用到管道施工中，從而保證工程的有效完成。
3.4 加強(qiáng)管道安裝施工的質(zhì)量。施工前應(yīng)對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行審查，保證材料的質(zhì)量再進(jìn)行施工。施工過(guò)程中，在管道的防腐工作、焊接工作還有閥門(mén)安裝工作上要謹(jǐn)慎，確保整個(gè)施工能夠有序地進(jìn)行。施工完畢之后各部門(mén)還要對(duì)工程進(jìn)行認(rèn)真而徹底的再次審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要徹底解決，以保證最后管道安裝施工的總質(zhì)量。
4 結(jié)束語(yǔ)
施工人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，認(rèn)真做好施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以保證整個(gè)工程的順利運(yùn)行。所有從事管道安裝的施工人員.必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，在工作中做到認(rèn)真貫徹、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，重視安全工作，避免事故的發(fā)生。只有認(rèn)真的做好安裝施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量，安全規(guī)范，讓管道安裝符合工藝的要求.服從于整體設(shè)計(jì).才能將石油工藝管道安裝這項(xiàng)工程完美地完成。
參考文獻(xiàn)
[1]林超.石油化工工程中工藝管道安裝施工存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].管理學(xué)家，2013.
[2]羅雄.論石油工藝管道安裝施工工藝及質(zhì)量控制[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)，2013.
[3]楊軍.關(guān)于石油工藝管道安裝工程施工工藝的探討[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013.
[4]楊永會(huì).石油化工工程中工藝管道安裝施工存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012.
關(guān)鍵詞：石油管道；安裝工藝；常見(jiàn)問(wèn)題；措施
中圖分類號(hào)：TU276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
石油化工已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，日益發(fā)展的化工行業(yè)，越發(fā)強(qiáng)調(diào)管道安裝施工質(zhì)量，以確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)于管道安裝施工，強(qiáng)調(diào)各施工問(wèn)題的有效規(guī)避，特別是焊接問(wèn)題、防腐問(wèn)題等，都是控制施工質(zhì)量的重要方面。同時(shí)，問(wèn)題的規(guī)避和質(zhì)量的控制，需要各管理部門(mén)的積極參與和嚴(yán)格監(jiān)管，這樣方可確保管道的安裝質(zhì)量。
1管道安裝施工的前期準(zhǔn)備
工程的實(shí)施初期，需要經(jīng)過(guò)招投標(biāo)，確認(rèn)施工部門(mén)及圖紙制定等，之后召集專業(yè)設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理部門(mén)等，對(duì)圖紙全面審核，確保圖紙中存在的缺陷得到及時(shí)的解決和糾正，以免今后施工環(huán)節(jié)引起許多不利因素。等工程所需要的管道、設(shè)備及相關(guān)配件準(zhǔn)備好后，確保所有工程人員已到位，工程前期工作就此完成。之后管道施工方可根據(jù)方案流程進(jìn)行，起初，施工單位把施工方案第一時(shí)間報(bào)送到項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審批。監(jiān)理工程師和施工指揮主要負(fù)責(zé)人對(duì)于工程施工方案圖紙需做到全面細(xì)致的了解和熟悉，根據(jù)管段號(hào)對(duì)施工單位繪制的各管段單線圖、以及編寫(xiě)的焊接規(guī)程與熱處理規(guī)程進(jìn)行全面核查。處于管道安裝環(huán)節(jié)，可能會(huì)出現(xiàn)圖紙與工程現(xiàn)場(chǎng)情況不相符，需吩咐專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行細(xì)致分析及監(jiān)理，及時(shí)將影響因素排除，確保工程順利進(jìn)行，施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄歸檔，上報(bào)到項(xiàng)目監(jiān)理部后進(jìn)行審查，并簽字和蓋章，以確保工程得到嚴(yán)密監(jiān)管。
2 石油工藝管道安裝中常見(jiàn)問(wèn)題分析
2.1 管件質(zhì)量沒(méi)有得到有效控制
管件質(zhì)量的監(jiān)督，特別是三通、彎頭及大小頭等被廣泛應(yīng)用于管道安裝工程中，關(guān)鍵在于其成形較好、有很強(qiáng)的耐壓性及焊接操作步驟比較簡(jiǎn)單，提高了管道承壓能力。因此對(duì)于帶有易燃易爆、高溫高壓的石油管道安裝工程，管件的選用技巧及質(zhì)量監(jiān)管力度直接影響到后期工程施工的難易程度。
施工環(huán)節(jié)中，管件到貨質(zhì)量不足之處主要有：
（1）管件的壁厚不協(xié)調(diào)；
（2）硬度不合格；
（3）選材及加工工藝有問(wèn)題。
以上次品均會(huì)導(dǎo)致管道安裝的停止，嚴(yán)重情況會(huì)威脅到人身安全，環(huán)境隱患等。
2.2安裝人員技術(shù)水平有待提升
石油化工設(shè)備管道的安裝必須依靠現(xiàn)場(chǎng)的焊接作業(yè)來(lái)完成，焊接質(zhì)量的好壞是保證管道安裝質(zhì)量的前提，焊接作業(yè)人員必須取得國(guó)家承認(rèn)的特殊工種上崗證和操作證。但是在實(shí)際的施工中，有些施工單位為了趕進(jìn)度或者降低人工成本，往往使用一些沒(méi)有專業(yè)資格證的焊接工人進(jìn)行焊接作業(yè)，所焊焊道缺陷多，質(zhì)量無(wú)法保證。
2.3 操作過(guò)程質(zhì)量控制不嚴(yán)
操作環(huán)節(jié)過(guò)于草率，管理較松懈，針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程視而不見(jiàn)，毫無(wú)責(zé)任心。相關(guān)負(fù)責(zé)人不會(huì)激發(fā)和動(dòng)員員工的工作積極性、獎(jiǎng)勵(lì)措施尚未形成；員工素質(zhì)表現(xiàn)較低、培訓(xùn)制度不完善，造成工程質(zhì)量管理力度極為松垮，管道運(yùn)行不能順利進(jìn)行、操作安全事故、人身傷亡事故、石油泄漏或火災(zāi)等。
2.4工程施工、作業(yè)質(zhì)量不容樂(lè)觀
施工部門(mén)對(duì)于施工質(zhì)量時(shí)常會(huì)出現(xiàn)漏洞或缺陷，比如土建工程的設(shè)計(jì)問(wèn)題；管線焊接及防腐不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求水平。主要原因在于研究設(shè)計(jì)院、機(jī)械鋼廠及管道焊接等缺乏完整有效的專家考核制度，部分工程人員態(tài)度懶散、操作技術(shù)達(dá)不到，應(yīng)付公事等；有時(shí)是用戶要求工期不合理。
3 提高石油化工設(shè)備管道安裝質(zhì)量的措施
3.1提高安裝人員的水平
加強(qiáng)管道安裝施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，特別是焊工等需要持證上崗的特殊工種，一定要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試通過(guò)并取得國(guó)家認(rèn)證的上崗證，讓每一個(gè)管道安裝施工人員都具有專業(yè)的施工知識(shí)，針對(duì)安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠自行解決。建立業(yè)績(jī)考核制度，這樣能夠激發(fā)工作人員的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣，擴(kuò)展知識(shí)面，在不斷的工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平。
3.2 石油管道選線中的工程地質(zhì)的監(jiān)管
針對(duì)管道安全性來(lái)說(shuō)，工程選線設(shè)計(jì)是非常關(guān)鍵和重要的，線路宏觀走向的了解和確認(rèn)需要根據(jù)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)及能源三大戰(zhàn)略的需求，其次結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際自然條件、地形地貌及工業(yè)現(xiàn)狀等方面。根據(jù)地形及地質(zhì)條件，線路經(jīng)過(guò)時(shí)，盡量躲開(kāi)或?qū)嵤┯行Х雷o(hù)措施后再通過(guò)，以便保證管道運(yùn)營(yíng)安全，對(duì)管道工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)特征做詳細(xì)了解，制定可備用的多道規(guī)劃方案，方可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用高層次的創(chuàng)新性管道設(shè)施。
3.3工程構(gòu)配件、材料，及設(shè)備的質(zhì)量控制
管道安裝的材料使用較多，特別是材料種類眾多，有各種型號(hào)、規(guī)格的管道和閥門(mén)等材料。對(duì)于這些材料的質(zhì)量控制就是一項(xiàng)艱巨而細(xì)致的工作，需要牢牢把好材料質(zhì)量關(guān)。
3.3.1 材料設(shè)備的采購(gòu)
在采購(gòu)工作中要認(rèn)真確認(rèn)廠家的資質(zhì)，以及確保材料的質(zhì)量。且在整個(gè)采購(gòu)的過(guò)程中，要建立嚴(yán)格的監(jiān)管部門(mén)，以防止采購(gòu)工作出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.3.2 對(duì)構(gòu)件、材料和設(shè)備進(jìn)行報(bào)驗(yàn)
施工建材和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，需要嚴(yán)格填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)表，并送交給相關(guān)的監(jiān)理部門(mén)，確認(rèn)材料的質(zhì)量合格，并簽字確認(rèn)后使用。
3.3.3 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)
對(duì)于管道安裝施工，需要嚴(yán)格遵循“先檢驗(yàn)后使用的原則”。采取抽樣檢驗(yàn)的方法對(duì)被要求檢驗(yàn)的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，且要求工程管理人員與監(jiān)理人員共同送檢，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)進(jìn)行，確認(rèn)抽檢材料質(zhì)量合格。
3.4加強(qiáng)焊接環(huán)節(jié)中工藝管道的質(zhì)量
焊接是石油化工工藝管道安裝工程的重要部分，焊接的好壞直接關(guān)系到管道安裝工程的質(zhì)量。大多數(shù)從事焊接工作的人會(huì)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行，并且當(dāng)管段安裝焊接好以后，會(huì)在管段單線圖上標(biāo)記焊口的位置并進(jìn)行編號(hào)，這樣可以方便進(jìn)行檢查，在檢查完焊縫的表現(xiàn)以后對(duì)各焊段的焊點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，再由專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，抽樣檢測(cè)無(wú)損探傷比例，對(duì)需要檢驗(yàn)的焊口采取細(xì)致的評(píng)價(jià)。檢測(cè)人員通過(guò)規(guī)范的檢測(cè)，確定管段的正常使用。
另外，如果焊縫需要進(jìn)行熱處理，必須進(jìn)行無(wú)損探傷檢測(cè)，合格以后再填寫(xiě)相關(guān)的工程報(bào)驗(yàn)表，并且需要專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)無(wú)損探傷的等級(jí)進(jìn)行抽查確認(rèn)簽字，在進(jìn)行熱處理。焊縫熱處理完成以后，要對(duì)管道的氣密性和強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)試，確保管道的安全，這是解決焊接問(wèn)題的首選途徑。管道的焊接關(guān)系重大，切不可弄虛作假。然而一些施工單位為了保證無(wú)損檢測(cè)的合格率，對(duì)檢測(cè)人員指定的抽檢焊縫作假。例如，在檢測(cè)前進(jìn)行動(dòng)火處理使檢查結(jié)果不能真實(shí)地反映焊接質(zhì)量。管道焊接是石油化工工藝安全進(jìn)行的保障，所以必須要嚴(yán)格進(jìn)行。
3.5管道的防腐措施
管道試壓結(jié)束后，防腐保溫工作方可開(kāi)展，對(duì)于該環(huán)節(jié)，所有隱蔽工程隱蔽初期，施工部門(mén)需進(jìn)行項(xiàng)目檢修，合格后，組織監(jiān)理聯(lián)合修建，將防腐保溫工作做到完善。檢修通過(guò)后，對(duì)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，不但要通過(guò)治理工作部門(mén)的核對(duì)，還要由監(jiān)理人員全面檢查，通過(guò)后進(jìn)行簽字，證明已達(dá)到合格要求，之后隱蔽。長(zhǎng)期的石油冶煉，造成附近地段土壤中有機(jī)酸鹽含量很高，管道腐蝕性非常嚴(yán)重，所以，需及時(shí)清理有關(guān)化學(xué)污染物，確保管道腐蝕程度降到最低。
4 結(jié)束語(yǔ)
石油化工工藝管道的安裝環(huán)境和技術(shù)要求都存在著很大的靈活性，想要順利完工就要經(jīng)常考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題并做好解決預(yù)案，因此這就要求施工管理人員熟悉施工圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)規(guī)范，要經(jīng)常現(xiàn)場(chǎng)考察以便掌握施工動(dòng)態(tài)，還要及時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)單位，解決工程施工中存在的問(wèn)題，才能保證安裝工程的質(zhì)量與工期。
參考文獻(xiàn)：
[1] 邵海芹. 石油化工壓力管道安裝工程質(zhì)量監(jiān)理[J].設(shè)備監(jiān)理，2012
關(guān)鍵詞：石油化工；工程預(yù)算；造價(jià)控制
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1石油化工設(shè)備安裝預(yù)算簡(jiǎn)介
1.1石油化工設(shè)備安裝包括各種機(jī)械和石化電氣設(shè)備的裝配、安裝工程，鍋爐砌筑工程，與設(shè)備相連的工作臺(tái)等的安裝工程；附屬于設(shè)備的管線敷設(shè)工程，被安裝設(shè)備及其附屬設(shè)施的絕緣、防腐、油漆、保溫等工程。為測(cè)定安裝工作質(zhì)量所進(jìn)行的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。石油化工設(shè)備安裝工程量主要指機(jī)械設(shè)備和部分靜止設(shè)備的安裝。首先是根據(jù)設(shè)備平面圖中設(shè)備名細(xì)表的設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱逐臺(tái)在圖中找到位置并核對(duì)數(shù)量，計(jì)算出安裝高度。其次是根據(jù)產(chǎn)品樣本或單體設(shè)備結(jié)構(gòu)圖計(jì)算出需要吊裝的設(shè)備重量，分片、分段設(shè)備要根據(jù)供應(yīng)部門(mén)訂貨合同或?qū)嶋H到貨狀況進(jìn)行計(jì)算這部分工程量。再次根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和圖上具體要求計(jì)算出有關(guān)工程量。最后依據(jù)每?jī)?cè)定額說(shuō)明按系數(shù)計(jì)取的費(fèi)用，所有這些逐項(xiàng)列入工程計(jì)算表中根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則，算出工程的所有工程量。
1.2計(jì)算安裝設(shè)備工程預(yù)算書(shū)直接費(fèi)及取費(fèi)的依據(jù)是：設(shè)備制作安裝工程合同；安裝工程預(yù)算定額，定額編制說(shuō)明，定額勘誤表，補(bǔ)充單位估價(jià)表；與定額配套使用的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；頒發(fā)定額部門(mén)及有關(guān)管理部門(mén)的有關(guān)工程定額解釋、說(shuō)明、文件、通知；分片、分段設(shè)備到貨狀況；工程所在地有關(guān)工程材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
1.3計(jì)算所安裝設(shè)備的直接費(fèi)時(shí)，安裝設(shè)備的名稱，計(jì)量單位，設(shè)備重量，設(shè)備安裝高度，結(jié)構(gòu)特征（是否分段、分片、有無(wú)內(nèi)件），技術(shù)特征（探傷、氣密實(shí)驗(yàn)、脫脂、清洗及熱處理等）等條件必須與所選用的定額子目條件完全一致時(shí)才能采用。定額說(shuō)明允許調(diào)整的項(xiàng)目，按規(guī)定調(diào)整。如定額缺項(xiàng)可編制補(bǔ)充單位估價(jià)表，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后執(zhí)行。如石油化工設(shè)備安裝工程在“石油定額”中還須增加：煉油廠再生器、沉降器、旋風(fēng)分離器組對(duì)安裝；空氣分餾塔組對(duì)；聚丙烯環(huán)管反應(yīng)器組對(duì)；設(shè)備空中組對(duì)；高壓容器、反應(yīng)器安裝；乙烯、乙醇、化肥專用蒸汽往復(fù)式壓縮機(jī)安裝；煉油廠循環(huán)氫氣、新鮮氫氣往復(fù)式壓縮機(jī)安裝；煉油廠主風(fēng)機(jī)安裝；乙烯裂解爐制作安裝。
1.4關(guān)于定額中未計(jì)價(jià)材料。許多主要材料的特征因素及價(jià)格，在定額子項(xiàng)中不能一一確定，故無(wú)法將其價(jià)值計(jì)入定額基價(jià)，這部分材料稱為未計(jì)價(jià)材料。有些材料的品種和消耗是可以確定的，但材質(zhì)和價(jià)格不能確定，在定額中用括號(hào)表示定額用量（包括施工損耗量）。未計(jì)價(jià)材料的工程材料費(fèi)用的材料單價(jià)按工程所在地的材料價(jià)格計(jì)算，但須由業(yè)主認(rèn)可的價(jià)格。
2石化設(shè)備造價(jià)控制原則
石化裝置安裝工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，要早下手，在工程實(shí)施前進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)地、主動(dòng)地控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)。石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制直接影響投資決策，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施，明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和管理職能分工；從經(jīng)濟(jì)上采取措施比較造價(jià)的目標(biāo)值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核費(fèi)用支出，節(jié)約投資。
3按項(xiàng)目階段造價(jià)控制管理
3.1投資決策階段的控制管理
項(xiàng)目投資決策是指對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行比較、選擇以及對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出判斷和決定的過(guò)程。工程成本的合理預(yù)測(cè)，就是根據(jù)成本的信息與施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的測(cè)算方法，對(duì)未來(lái)成本水平及其可能發(fā)展的趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算。石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制的目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的，它以滿足獲得最大效益為目標(biāo)。
3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。由于施工階段是“按圖施工”， 在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就已確定。所以無(wú)論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用，投資控制方面看，設(shè)計(jì)階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)管理工作不但必要而且很重要。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較， 對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)，從而達(dá)到控制造價(jià)、節(jié)約投資的目的。要設(shè)計(jì)階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制的主要措施
3.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
建筑工程招投標(biāo)階段是石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)部分。包括項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的招標(biāo)。對(duì)太低的單價(jià)項(xiàng)目，在條件可能的情況下，最好與設(shè)計(jì)單位溝通，提出合理的替代措施，改變其設(shè)計(jì)方案，作為新增項(xiàng)目重新分析單價(jià)；同時(shí)應(yīng)作好工程原始地形地貌標(biāo)高的測(cè)量工作，復(fù)核實(shí)際工程量與清單工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程量的調(diào)整。施工招標(biāo)制是一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可縮短工期，降低工程施工造價(jià)，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算， 改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，多快好省地完成建設(shè)任務(wù)。
3.4施工階段的工程造價(jià)控制
施工階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制最理想的目標(biāo)是：質(zhì)量好、工期短、造價(jià)低。這三者的關(guān)系是互相影響、相互制約的，高質(zhì)量和短工期都是要付出代價(jià)的。工程造價(jià)資料是造價(jià)產(chǎn)生的重要依據(jù)，企業(yè)應(yīng)對(duì)各種不同類型的工程造價(jià)資料進(jìn)行收集、分類、整理及保管，作為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行造價(jià)分析和管理，編制企業(yè)內(nèi)部定額，和今后競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。施工階段的石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)管理也是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，要做好它，我們從 業(yè)人員必須有一定的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要各方通力合作，誠(chéng)實(shí)信用，共同努力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理。
3.5工程項(xiàng)目安裝竣工結(jié)算控制
后期控制主要內(nèi)容包括竣工結(jié)算的編制和竣工后費(fèi)用的控制。工程竣工結(jié)算是石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)，無(wú)論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算。開(kāi)展工程預(yù)結(jié)算審核不僅要嚴(yán)格，而且要準(zhǔn)確，只有在準(zhǔn)確意義上的嚴(yán)格才是合理、真實(shí)、可行的。工程預(yù)結(jié)算審核重點(diǎn)是工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用定額是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)是否合規(guī)、施工索賠是否合理等等。
石化設(shè)備安裝工程造價(jià)管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，它是施工企業(yè)管理工作重要的組成部份，是一項(xiàng)涉及面廣，綜合性強(qiáng)的工作。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]安靜.淺談工程造價(jià)的全過(guò)程管理[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2000（04）.
[2]葉儒軍，劉北川.通信設(shè)備安裝工程監(jiān)理要求[A].中國(guó)通信學(xué)會(huì)通信建設(shè)工程技術(shù)委員會(huì)2010年年會(huì)論文集[C].2010.
[關(guān)鍵詞]石油化工；工程造價(jià)；造價(jià)控制
中圖分類號(hào)：TU276.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）36-0290-01
1 石油化工設(shè)備安裝預(yù)算
1.1 石油化工設(shè)備安裝包括各種機(jī)械和石化電氣設(shè)備的裝配、安裝工程，鍋爐砌筑工程，與設(shè)備相連的工作臺(tái)等的安裝工程；附屬于設(shè)備的管線敷設(shè)工程，被安裝設(shè)備及其附屬設(shè)施的絕緣、防腐、油漆、保溫等工程。為測(cè)定安裝工作質(zhì)量所進(jìn)行的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)。石油化工設(shè)備安裝工程量主要指機(jī)械設(shè)備和部分靜止設(shè)備的安裝。首先是根據(jù)設(shè)備平面圖中設(shè)備名細(xì)表的設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱逐臺(tái)在圖中找到位置并核對(duì)數(shù)量，計(jì)算出安裝高度。其次是根據(jù)產(chǎn)品樣本或單體設(shè)備結(jié)構(gòu)圖計(jì)算出需要吊裝的設(shè)備重量，分片、分段設(shè)備要根據(jù)供應(yīng)部門(mén)訂貨合同或?qū)嶋H到貨狀況進(jìn)行計(jì)算這部分工程量。再次根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和圖上具體要求計(jì)算出有關(guān)工程量。最后依據(jù)每?jī)?cè)定額說(shuō)明按系數(shù)計(jì)取的費(fèi)用，所有這些逐項(xiàng)列入工程計(jì)算表中根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則，算出工程的所有工程量。
1.2 計(jì)算設(shè)備安裝工程預(yù)算書(shū)直接費(fèi)及取費(fèi)的依據(jù)是：設(shè)備制作安裝工程合同；安裝工程消耗量定額，定額編制說(shuō)明，定額勘誤表，材料認(rèn)價(jià)表；與定額配套使用的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；頒發(fā)定額部門(mén)及有關(guān)管理部門(mén)的有關(guān)工程定額解釋、說(shuō)明、文件、通知；分片、分段設(shè)備到貨狀況；人工價(jià)格的調(diào)整；費(fèi)率的記取；工程所在地有關(guān)工程材料、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格等。
1.3 計(jì)算所安裝設(shè)備的直接費(fèi)時(shí)，設(shè)備安裝的名稱，計(jì)量單位，設(shè)備重量，設(shè)備安裝高度，結(jié)構(gòu)特征（是否分段、分片、有無(wú)內(nèi)件），技術(shù)特征（探傷、氣密實(shí)驗(yàn)、脫脂、清洗及熱處理等）等條件必須與所選用的定額子目條件完全一致時(shí)才能采用。定額說(shuō)明允許調(diào)整的項(xiàng)目，按規(guī)定調(diào)整。如省消耗量定額缺項(xiàng)可在允許的情況下借套其他行業(yè)定額（如中石化檢修定額）。如石油化工設(shè)備安裝工程在“石油定額”中還須增加：煉油廠再生器、沉降器、旋風(fēng)分離器組對(duì)安裝；空氣分餾塔組對(duì)；聚丙烯環(huán)管反應(yīng)器組對(duì)；設(shè)備空中組對(duì)；高壓容器、反應(yīng)器安裝；乙烯、乙醇、化肥專用蒸汽往復(fù)式壓縮機(jī)安裝；煉油廠循環(huán)氫氣、新鮮氫氣往復(fù)式壓縮機(jī)安裝；煉油廠主風(fēng)機(jī)安裝；乙烯裂解爐制作安裝。
1.4 關(guān)于定額中未計(jì)價(jià)材料許多主要材料的特征因素及價(jià)格，在定額子項(xiàng)中不能一一確定，故無(wú)法將其價(jià)值計(jì)入定額基價(jià)，這部分材料稱為未計(jì)價(jià)材料。有些材料的品種和消耗是可以確定的，但材質(zhì)和價(jià)格不能確定，在定額中用括號(hào)表示定額用量（包括施工損耗量）。未計(jì)價(jià)材料的工程材料費(fèi)用的材料單價(jià)按工程所在地的材料價(jià)格計(jì)算，但須由業(yè)主認(rèn)可的價(jià)格。
2 石化企業(yè)設(shè)備安裝造價(jià)控制原則
石化裝置安裝工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，要早下手，在工程實(shí)施前進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)地、主動(dòng)地控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)。石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制直接影響投資決策，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施，明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和管理職能分工；從經(jīng)濟(jì)上采取措施比較造價(jià)的目標(biāo)值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核費(fèi)用支出，節(jié)約投資。
3 按項(xiàng)目階段造價(jià)控制管理
3.1 投資決策階段的控制管理
項(xiàng)目投資決策是指對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行比較、選擇以及對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題作出判斷和決定的過(guò)程。工程成本的合理預(yù)測(cè)，就是根據(jù)成本的信息與施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的測(cè)算方法，對(duì)未來(lái)成本水平及其可能發(fā)展的趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其實(shí)質(zhì)就是在施工以前對(duì)成本進(jìn)行估算。石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制的目標(biāo)是動(dòng)態(tài)的，它以滿足獲得最大效益為目標(biāo)。
3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制
控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段。由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就已確定。所以無(wú)論從造價(jià)管理系統(tǒng)環(huán)節(jié)看，還是從投資利用，投資控制方面看，設(shè)計(jì)階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)管理工作不但必要而且很重要。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，可以利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)提出意見(jiàn)，從而達(dá)到控制造價(jià)、節(jié)約投資的目的。要設(shè)計(jì)階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制的主要措施
3.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
建筑工程招投標(biāo)階段是石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)管理的重點(diǎn)部分。包括項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的招標(biāo)。對(duì)太低的單價(jià)項(xiàng)目，在條件可能的情況下，最好與設(shè)計(jì)單位溝通，提出合理的替代措施，改變其設(shè)計(jì)方案，作為新增項(xiàng)目重新分析單價(jià)；同時(shí)應(yīng)作好工程原始地形地貌標(biāo)高的測(cè)量工作，復(fù)核實(shí)際工程量與清單工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程量的調(diào)整。施工招標(biāo)制是一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，可縮短工期，降低工程施工造價(jià)，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，促進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，多快好省地完成建設(shè)任務(wù)。
3.4 施工階段的工程造價(jià)控制
施工階段石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)控制最理想的目標(biāo)是：質(zhì)量好、工期短、造價(jià)低。這三者的關(guān)系是互相影響、相互制約的，高質(zhì)量和短工期都是要付出代價(jià)的。工程造價(jià)資料是造價(jià)產(chǎn)生的重要依據(jù)，企業(yè)應(yīng)對(duì)各種不同類型的工程造價(jià)資料進(jìn)行收集、分類、整理及保管，作為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行造價(jià)分析和管理，編制企業(yè)內(nèi)部定額，和今后競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。施工階段的石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)管理也是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，要做好它，我們從業(yè)人員必須有一定的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要各方通力合作，誠(chéng)實(shí)信用，共同努力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理。
3.5 工程項(xiàng)目安裝竣工結(jié)算控制
后期控制主要內(nèi)容包括竣工結(jié)算的編制和竣工后費(fèi)用的控制。工程竣工結(jié)算是石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù)，無(wú)論施工單位還是業(yè)主都十分重視工程價(jià)款的審計(jì)結(jié)算。開(kāi)展工程預(yù)結(jié)算審核不僅要嚴(yán)格，而且要準(zhǔn)確，只有在準(zhǔn)確意義上的嚴(yán)格才是合理、真實(shí)、可行的。工程預(yù)結(jié)算審核重點(diǎn)是工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用定額是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)是否合規(guī)、施工索賠是否合理等等。石化設(shè)備安裝工程造價(jià)管理工作自始至終貫穿于施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，它是施工企業(yè)管理工作重要的組成部份，是一項(xiàng)涉及面廣，綜合性強(qiáng)的工作。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。
參考文獻(xiàn)
[1] 安靜.淺談工程造價(jià)的全過(guò)程管理[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2000（04）.
[2] 葉儒軍，劉北川.通信設(shè)備安裝工程監(jiān)理要求[A].中國(guó)通信學(xué)會(huì)通信建設(shè)工程技術(shù)委員會(huì)2010年年會(huì)論文集[C].2010.
