時間：2022-08-12 22:13:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑業論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
項目部制和項目經理負責制，是建筑業企業普遍推行的一種管理模式。在實際操作實踐中，通常會出現成本管理責任的不明確和核算的不準確。因而要求企業要分清層次，明確各層次的責任，做好公司—項目部—施工隊三級成本管理和核算。
1.公司級的成本管理責任
公司級的成本管理責任應該突出把握企業全局宏觀的生產經營狀態和方向。統管和監控全體項目部并且綜合平衡各項目部的經濟技術指標，通過現場檢查和每個項目部的報表來掌握成本管理的運行情況。公司在參與社會建設單位的招投標活動中，要把握前期成本的發生，投標報價合理、競標讓價適度。中標簽訂合同后，根據公司的計劃安排和發展需要，對項目部提出一個綜合的總體要求，也就是目標成本。公司的成本控制應高屋建瓴，統籌全局。
2.項目部的成本管理責任
項目部上對公司、下對專業施工隊伍，內對各專業技術人員、外對建設甲方，內外兼顧，承上啟下，是對工程進行綜合管理的具體責任部門，是進行全面成本管理的前沿陣地，是項目成敗盈虧的關鍵組織。因此每個項目部都要明確自己的成本管理責任。首先是項目經理和主管工程師應根據施工組織設計，落實成本管理責任制，進行成本分解，建立成本控制網絡，按期組織經濟活動分析，根據日常檢查發現的問題，及時制定相應措施。其次是“各大員”要各負其責，及時與公司對應領導部門溝通和互動，避免財務、材料、合同、計劃統計等部門的工作脫節。通過分析及時提出各專業降低成本費用的建議與對策。第三是落實預結算人員的責任。堅持“先算后做”，杜絕“干了后算”或“邊干邊算”的傳統弊病。所以項目部配備的預結算人員非常重要，他們要能夠根據預算隨時進行成本核算和項目經濟分析，提出具體的節超措施供領導參考。
3.施工隊的成本管理責任
各個專業施工作業隊往往成本觀念不是很強，為了有活干，不惜墊資施工，最后拖欠員工工資。施工隊或者分包商也要明確自己的成本意識。對各班組或臨時組織的施工隊伍，建立日核算、旬分析制度，有效控制他們的實物消耗。
二、建筑業企業加強成本管理的對策
成本管理是一項涉及工程、材料、財務、勞資等方方面面的復合性工作，需要公司、項目部、施工隊層層把關，多個部門相互配合，同心協力實現公司的總體成本目標，任何一個環節出現紕漏，都會造成不必要的成本損失。為此，筆者提出如下對策：
1.建立統一的企業核心價值觀
核心價值觀是一個組織的靈魂，是為之堅守并且身體力行的不變信念，是判斷善惡是非的標準和遵循的行為準則。我認為，建筑業企業的核心價值觀應該建立在正確的質量觀、安全觀、人才觀和行風觀的基礎上。
2.建立完善的成本核算體制
項目成本核算制是建筑業企業推行項目經理責任制的關鍵和基礎。沒有對建設項目成本的核算、分析、考核、控制和計劃，項目經理責任制就是個有名無實的空中樓閣。公司主管經營核算的職能部門要充分發揮職能，強化成本管理，挖掘內在潛力，為企業創造良好的社會、經濟效益。
3.確保成本核算員工作的獨立性
新頒布實施的《建筑業企業資質標準》明確增加了對項目部造價員等施工現場管理人員的考核指標。在很多建筑業企業，項目部的成本核算員是由造價員來兼任的。如果造價員的工作業績和工資獎金由項目部考核和發放，勢必影響他們行使職能的獨立性，使工作行為受到限制，造成成本管理弱化。建議對每個項目、每個項目部，都要對應地配備得力的、能夠獨當一面的施工成本管理員，由公司集中管理和統一調配，使工程項目成本核算員切身利益從工程項目部分離出來。企業要重視成本核算人員隊伍的素質建設，建立健康有序的施工成本核算工作網絡和管理程序。
4.公司加強對項目部施工成本核算的監督
各工程項目經理要嚴格貫徹執行施工成本控制與核算管理制度，尊重成本核算員的工作，不利用職權干擾成本核算管理的正常程序，對成本核算員行使職權提供必要的保障。公司職能部門應加強對基層成本管理的監督力度，設置項目部核算員的上崗關卡，對業務不熟悉、核算能力差、未按規定持證上崗的人員，要堅決撤換。對在業務上不負責任、弄虛作假者，要嚴肅處理。
5.進度—成本聯合管理
（一）強化安全意識教育，優化安全生產的“軟環境”，將安全技能培訓滲入安全文化建設。
作為基建行業，宏遠公司建筑、安裝施工點多、面廣、戰線長，各種技術工種多，隊伍流動作業頻繁，人員組織結構復雜，給安全技術培訓帶來一定難度。公司相關部門針對經常變化的職工隊伍主體，創新安全技能培訓內容，改進培訓方式，而安全文化建設就為此提供了載體和辦法。公司強制對新上崗工人進行日常安全知識和本工種安全知識的培訓并進行量化考核。不定期開展員工自救互救常識培訓工作，提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救互救知識的能力。有針對性地對項目部負責人、施工員、技術員、專職安全管理員等項目作業人員開展安全知識水平、業務管理能力和安全教育培訓，還對預拌混凝土、塔吊司機、高空作業、井下機電安裝等特殊工種人員進行分類安全培訓。特別是針對同煤新苑項目工程集中施工點塔吊眾多，公司專門制訂了塔吊安全操作規程發放給操作司機，安檢部門還制作了安全操作幻燈片，在施工間隙利用午飯后的一個小時組織塔吊司機進行現場塔吊操作學習。要求員工樹立安全第一的思想，實施公司、項目、班組三級安全教育，使每個員工都能熟知國家有關安全生產的方針、法規、標準、工地的安全制度、本工種的安全操作規程等，做到心中有數、安全生產，使安全培訓從課堂走向了施工現場。同時，職能管理部門加強對開展三級安全教育培訓的檢查和指導，確保安全培訓工作扎實有效，實現安全教育全員、全過程、全覆蓋，激發“人”在安全發展中的主導作用。為杜絕強制性的灌輸學習，公司有關部門組織人員到施工現場，針對不安全隱患排除，建筑安全操作知識等進行學習指導，啟發員工學習安全技能，使安全技能培訓學習成為員工自覺自愿的行動，提高了學習效果。在生產實踐中，通過開展師帶徒、崗位練兵、技術比武等多種形式的技能強化活動，切實提高了施工人員的安全操作水平。對關鍵和重點崗位，工長、技術員向工人手把手現場技術交底，確保工人完全掌握操作要領和安全環節。
（二）宣傳貫徹安全文化建設，抓細節、強化責任，注重培養員工安全行為習慣養成。
文化是植根于內心的修養，是以約束為前提的規則，是長期形成無需提醒的自覺，是為企業和社會奉獻的責任。確保安全生產，除靠行政命令、制度約束、責任追究等硬性管理外，更需要廣大員工認同并應用安全核心價值觀、安全責任、安全信條、安全自律、安全心理等這些軟性指標，只有軟硬指標相輔相成、同步提高，方能推動企業的安全生產。世界上最可怕的力量是習慣，最寶貴的財富也是習慣。全員安全習慣的培養包含安全理念的入腦入心滲透，安全制度不折不扣地執行，安全行為遵照“只有規定動作，沒有自選動作”履行。安全生產管理中的細節，這些看起來微不足道的細節，讓每一名員工從心理產生安全意識并轉換成自覺的安全習慣，知道什么應該做的，應該怎么去做，這正是安全生產中的關鍵所在。安全文化氛圍如細雨潤無聲地影響著每個人，它的創建既包括硬件設施（如安全文化長廊、牌板等）建設，又包括安全文化的軟環境建設。公司注重加大安全設施投入，在各施工作業單位導入安全標識、安全色、安全形象標識等將安全行為準則符號化、視覺化、標準化，形象地傳達企業的安全理念和標準，激發了員工的安全動力。在施工現場進場口，按照統一要求設置具有安全內容的五牌一圖，在施工區域醒目位置將安全核心理念等制作成標語、牌板廣為宣傳，并根據施工要求在主要施工部位、作業點和危險區域及主要通道口精心設計制作統一的安全警示牌和安全標志，把安全宣傳教育宣貫到實處，有效杜絕重大事故的發生。利用內部刊物開設專欄刊登安全故事、漫畫、案例等下發給各單位，從了解員工最真實的安全需求入手，提煉出誠信、責任、道德等相關內容的安全理念在員工中進行普及，并將之體現在日常行為中，搭建“人人想安全”的工作平臺，從更深的文化層面激發員工“我要安全”的本能意識，精心營造安全文化氛圍。安全責任，重于泰山。責任對于工作崗位中的每個人來說就是愛崗敬業，忠于職守，牢固樹立安全意識。引入人性化管理思想，引導員工把安全責任、家庭責任和社會責任聯系在一起，靠自身的一種規范約束力，用強烈的安全思想支配安全行為，進而達到規范操作之目的。通過班前會、安全事故警示錄、安全演講、安全論文撰寫、安全知識競賽、安全理念宣傳等形式，讓職工在活動中領悟安全之理，強化員工“安全重于一切”的思想理念，使員工進一步對安全理念有了形象的認識。另外，通過樹立正面或反面的典型案例教育，引導員工正確處理安全與生產、安全與幸福、安全與家庭的關系，進而做到按章作業，正規操作和上標準崗、干標準活。通過在班組中懸掛員工全家福，用濃濃親情提醒員工注意安全，強化全員責任意識，責任是安全工作中最重要的元素，從而營造關注安全，珍愛生命的氛圍，使安全理念深入人心，提高了員工對安全的認知，并將之貫穿到日常工作和行為中，達到了安全宣傳教育的目的，形成更加良好的安全氛圍，有利于強化安全生產，提高安全水平。
宏遠公司的安全文化符合施工企業的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業的地域、時域的需求，它傳遞著施工企業關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現實生活與工作，更易為施工企業全體成員所認知、所理解和接受。宏遠公司的安全文化以其內容的針對性、表達方式的滲透性、參與對象的廣泛性和作用效果的持久性形成施工企業的安全文化環境與氛圍，使全體成員耳濡目染，起到直接的與潛移默化的導向作用，從而影響每個成員的思想品德、工作觀念的正確形成，無形地約束施工企業全體成員的行為。
作者:劉敏單位:同煤集團宏遠工程建設有限公司
WTO一個重要的原則是法制建設和增加法律的透明度。根據烏拉圭回合談判通過的一些協議，使得各成員國政府修改競爭規則變得非常困難，在幾乎每一個涉及貿易環境的領域，成員國尋求多變、歧視性和保護性的政策都將受到世貿組織規則的制約。雖然中國已加入WTO幾年了，但仍需盡快按照國際建筑業的行業規范來管理我國的建筑業市場和建筑企業。其一，要深入了解和準確把握雙邊和多邊貿易條約和協定的有關規則及作用，積極實施“走出去”的戰略，開創我國建筑業發展的新局面。要適應WTO規則和我國政府對外承諾的要求，做好有關法律、法規的清理、修改和新的立法方面的工作。其二，中國加入WTO后，一切必須按WTO的規則辦事，如國民待遇、透明度，使我國在立法和行政管理上不能完全自己做主，而要與國際接軌。隨著市場經濟的發展和政府職能的轉變，企業必須依法經營，增強依法經營觀念。世貿組織的基本原則、協定與協議和有關的國際慣例將成為約束和規范中國企業行為的依據和準則。同時，中國應加強建筑業法制建設。強化《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等建筑行業法律法規的實施，認真規范國內建筑市場，通過標本兼治、綜合治理、整體推進、逐步扭轉建筑市場無序的局面。建立公開、公正、平等競爭的市場機制，推動建筑市場進入規范化、制度化、法制化軌道。建立風險擔保制度，維護承發包雙方當事人的合法權益。加快推進建筑企業職工養老保險、失業保險和醫療保險。初步建立中國建筑業法律體系框架，切實提高與世貿組織的通融性。
二、強化管理機制，構筑中國建筑企業參與國際競爭新優勢
建立科學的管理體系，有利于建筑企業的發展。管理體系的有效性為建筑企業合理利用各種資源，參與市場競爭提供了有利的保證。中國建筑業應把提高競爭力的重心放在管理體系的建立方面，進一步轉換企業的內部機制，強化企業自我發展、自我約束機制，增強企業內部凝聚力，加強三項制度改革，建立適應WTO要求的管理體系。當前經濟全球化的發展，促進了國際間的經濟聯系和合作，經濟競爭也出現了新態勢。經濟全球化對中國企業，特別是建筑企業的影響將十分明顯。經濟全球化是一柄雙刃刀，它既有利于國際范圍內建筑業生產要素的優化配置，從而有利于建筑企業利潤的提高；又將使發展中國家和經濟弱勢國家的建筑業，在競爭中面臨更加嚴峻的挑戰。在國際上，體現建筑業水平的國際認證，主要包括：ISO9000質量體系認證，ISO14001環境管理體系認證，OHSMS職業健康安全管理體系認證。目前，在國際市場上，一方面越來越多的環保項目應運而生，如污水處理、危險品廢物處理。另一方面，越來越多的項目要求承包商必須通過ISO14001環境管理體系認證，文明施工，減少過去施工工地塵土飛揚的現象并盡量減少噪音污染，同時，在使用的建材方面要符合環保要求，不能對環境和人體健康產生不利影響。中國建筑業應抓緊三大國際標準認證，并建立有效的管理機制，從而提高與國內外同行競爭的能力。
三、建立信息網絡，及時了解國際建筑市場的發展動態
21世紀是信息時代，將會有更多的建筑工程信息，通過各種渠道廣為傳播。中國建筑業應當及時捕捉和掌握國際承包市場的信息，制定相應對策。建筑企業應及時有效地得到第一手信息。同時，信息要有覆蓋面，這就需要建立自身的信息網絡，要通過海外機制和以世界各地的承包商、商、供應商及駐外使館、經商處等為中心，建立國際信息網絡，同時不斷拓展信息渠道，以便及時準確反映世界建筑市場情況，增加進入國際建筑市場的機會，為中國建筑業開拓國際工程承包和勞務合作創造條件。企業要高度重視國內外的信息，及時捕捉信息、獲取信息、分析信息、利用信息，進行快速科學的經營決策。切實加強建筑企業信息化建設，加快計算機技術和網絡技術的推廣應用，提高管理效率。
四、強化科技創新，大力提高中國建筑企業的國際競爭能力
科技創新在企業的競爭中處于十分重要的位置。2004年中國建筑業的從業人員約3600萬人，是美國建筑從業人員的4.5倍，而中國建筑業總產值卻只相當于美國正常年份建筑業總產值20%，中國建筑業勞動生產率相當于日本建筑業的1.25%.我國2004年勞動生產率約2.82萬元/人。由此可以看出，中國建筑業雖已具備一定的國際競爭能力，但與國外一流建筑企業相比還有較大差距，尚不具備與之抗衡的能力。中國建筑業應加大建筑科技資金投入的力度，提高建筑管理的科技含量，提高勞動生產率。中國建筑企業要適應國際工程項目功能新、體量大、施工難度大的新趨勢，大力加快新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，及建設部推廣十項新技術的應用，提高建筑施工技術科學含量。加大建筑企業科技投入，加快設備更新步伐，采用國內外新機械、新設備，淘汰落后的建筑機械設備，減低勞動強度，提高生產率，不斷提高建筑隊伍的技術裝備水平和施工能力。要有計劃地推進建筑工業化，制定標準，合理布局，使構件、配件生產標準化、通用化，建筑制品生產專業化、商業化。有條件的建筑企業應建立自己的科研開發中心。建筑企業應大力推廣運用現代化的管理方法和手段，特別是計算機技術和網絡技術，在收集市場信息，投標報價、施工設計、企業管理、經營決策等方面應普及應用計算機，提高經營決策質量，降低管理成本，國內少數特大集團已開始嘗試建立(博士后流動站)，以期更好地實施科技創新戰略，增強企業的國內國際競爭力。
五、構筑人才優勢，建立以人為本的國際化人力資源管理體制
隨著建筑市場的日趨國際化，國外科學的人力資源管理模式將沖擊國內的人才管理模式。許多國際跨國建筑集團將進入中國建筑市場，而這些建筑集團推行的是“本地化”策略，即建筑原料采購供應本地化和人才本地化。特別是后者，不僅使外方最大限度地利用了本地人的優勢，也為中國建筑人才提供了充分發揮個人才智的契機和舞臺。而外企豐厚的薪金、良好的福利及較好的發展前途深深吸引了大批國內優秀的建筑人才。因此，對中國建筑業來說，加強用人機制改革已迫在眉睫。中國建筑企業應舍得投入，一方面在學校和社會上招聘一些人才，另一方面對一些有發展潛力的員工進行在職培訓，包括送到國內外高等院校和國際著名建筑企業培訓。有的企業可能認為企業培養人才，一旦成材，就會出現流失的現象，得不償失。不可否認這種現象是普遍存在的，但是企業不能因噎廢食，放棄對人才的培養。中國建筑企業應當創造吸引人才，留住人才的機制和環境，通過人才隊伍建設，提高企業競爭力。尊重人才，關心人才，用好人才，這應成為中國建筑業“以人為本”管理理念的根本出發點和最終歸宿。
六、實施靈活策略，不斷加速中國建筑企業國際化進程
中國建筑企業要想在國際建筑市場中占有一席之地，就必須準確定位，合理制定和實施發展戰略、技術創新戰略和市場開發戰略，并根據建筑市場的不斷變化適時進行調整。中國建筑業應加強與國外著名建筑企業的合作。目前，運用“優勢聯合”，這是近幾年大型國際工程中常用的方式。舉世聞名的英吉利海峽第一條海底隧道工程，參加競爭的承包商，有的是西方發達國家建筑公司之間聯合，也有西方國家建筑企業與第三世界國家的建筑公司的聯合，以及第三世界國家的建筑公司的聯合。其目的是發揮資金、技術、勞動力等方面的優勢，以期在競爭中獲勝。中國建筑業應根據本身特點，適應潮流，加強聯合，在聯合中壯大自己，發展自己。中國建筑業為了適應國內和國際建筑市場競爭的需要，在抓好對外承包勞務這個主業的同時，應走經貿結合，承包勞務與境內興辦實體相結合，對外承包勞務與海外投資相結合的道路，不斷拓寬業務范圍，增強綜合實力，提高效益。中國建筑企業應立足發展大局，接受世貿組織的基本原則和有關協定與協議，改變被動狀態，主動出擊，積極參與世貿組織活動，在參與多邊貿易基礎上，積極與世貿組織成員國的建筑企業進行合作，提高企業競爭力，加速國際化進程。
七、加大結構調整，加快實施國際集約化發展戰略
目前，國際建筑業宏觀環境呈現出新特點，其中很重要的方面是世界范圍內的結構調整和產業重組規模空前。中國建筑企業應加大結構調整的力度，既要面向國內外市場需求，又要充分發揮本地優勢，堅持市場導向和發揮區域優勢緊密結合的原則。以市場為中心，充分發揮市場的引導作用，不斷調整結構模式，不斷優化資源配置。認真研究國內外建筑市場發展規律，挖掘建筑市場發展潛力，找準建筑業結構調整的切入點。區域優勢的發揮，必須以建筑市場為向導，把區域優勢充分發揮起來，提高中國建筑企業的國際競爭力。這樣通過加快中國建筑企業結構調整，推進跨行業、跨地區、跨企業的資產重組和強強結合，形成一批具有綜合總承包能力、融資能力強的大型、特大型建筑企業集團，提高國內外建筑市場的競爭力，加快建設部出臺的建筑企業綜合總包、專業分包、勞務分包三個層次的結構體系的實施步伐。中國建筑業應加快建立現代企業制度，積極發展多元化產權結構的混合經濟，提高體制創新和機制創新能力，增強建筑企業的發展后勁。當然，中小型建筑企業要在“小而精”、“小而強”的道路上，在專業分包和勞務分包上下功夫，這不僅是市場的需要，而且也是今后很多中小型建筑企業在激烈競爭的市場上得以生存的良好選擇。中國建筑業應抓住當前的良好時機，通過“激勵機制”規范經營成果的利益分配；通過“監督機制”監控中國建筑企業管理者行為；通過“制約機制”實施有效的控制。通過“三大機制”的運用，不斷優化結構布局，不斷提高管理水平，加快集約化進程。
八、加強經營開拓，努力提高國際建筑市場的占有率
目前，我國已加入WTO，為中國建筑企業大規模進軍國際建筑市場創造了條件，中國建筑企業應當充分用足、用好對外簽約權，實施“外向帶動、輸出興業”的戰略，擴大海外工程承包業務和勞務輸出，努力實施對外承擔設計、房地產開發以及工程咨詢、建筑監理、技術服務等。過去由于我國不是WTO成員國，很多國外的項目我國建筑企業不能承建，只能做當地外資項目，如國際金融機構和外國政府貸款以及部分私人投資項目，并且受到的限制也很多。中國加入WTO后，國外建筑企業可以進入中國建筑市場，同樣，中國建筑企業也可以進入國際建筑市場，這將為中國建筑企業跨國經營創造良好的條件。建筑市場開放后，國內的一些項目將開始按照國際慣例進行招標，將有更多的國外建筑企業參與，我們將可以學到國際上先進的工程管理方法。這樣，可以提高中國建筑業的整體管理水平和競爭能力，有利于中國建筑業盡快與國際慣例接軌，為中國建筑企業跨國經營打下了堅實的基礎。
九、加大國家對建筑企業實施“走出去”戰略的財稅和信貸政策支持力度
一是可考慮設立鼓勵施工行業實施“走出去”戰略的風險補償基金，基金來源可采取國家財政資金補助、行業統籌等方式設立，主要用于施工企業對外承包工程項目的施工設備和裝備投資補助、貸款貼息、虧損補貼等。二是對由施工企業對外承包工程而帶動的建筑建材類產品的出口實行全額出口退稅政策；對施工行業所獲得的國外收益全部免征和減征企業所得稅等，以增強國內施工行業的綜合競爭能力；三是國內銀行尤其是國家進出口銀行、國家開發銀行等政策性銀行要逐步加大對施工企業承包國際工程建設的信貸支持力度，并按國際慣例提供足額、充分的信用擔保等，切實解決國內施工行業對外承包建設工程的“融資難”和信用擔保難的問題。
十、切實加強國家對施工行業實施“走出去”戰略的指導和引導
一是國家投資主管部門、商務部門和建設管理部門應努力加強溝通和協作，及時搜集、整理和國外主要國家工程建設市場的相關信息，對施工行業對外工程承包、分包和勞務出口協作活動提供信息指導和引導；二是國內各類駐外機構的工作重點應逐步從過去的“政治外交”向“經濟外交”的轉變，為國內施工行業在所在國的承包建設工程提供從招投標、建設實施、工程結算到施工企業及人員出入境、外部環境協調等全過程的服務。
[摘要]中國建筑業實施國際化的策略，亟待解決以下問題：加強法制建設，提高與世貿組織成員國的國際通融性；強化管理機制，構筑中國建筑企業參與國際競爭新優勢；建立信息網絡，及時了解國際建筑市場的發展動態；強化科技創新，大力提高中國建筑企業的國際競爭能力；構筑人才優勢，建立以人為本的國際化人力資本體系；實施靈活策略，不斷加速中國建筑企業國際化進程，等等。
摘要:由于長期計劃經濟的消極慣性作用以及企業的先天性不足等因素,我國建筑施工企業在工程項目成本管理方面還處于一種初級、粗放、經驗型管理的層次上。對我國建筑工程項目成本管理現狀做了詳細的分析,認清了建筑工程項目成本管理的現實意義。
關鍵詞:建筑;工程項目;成本管理
1國內建筑工程項目成本管理現狀
當前我國施工企業在工程項目成本管理方面,存在著制度不完善,管理水平不高等問題,造成成本支出大,效益低下等不良局面。具體表現在以下幾個主要方面。
1.1成本管理意識不強
在建筑項目成本管理中,公司級管什么,項目部管什么,責任不明確,雖然企業要求項目部要做到先算后做,但實際經常是干了后算,或邊干邊算。雖然項目部都配有預算人員,但責任不落實,工作不到位,財務、材料、合同、計劃統計等部門工作脫節,有預算無核算,大部分無項目經濟分析比較,沒有具體的節超建議和措施,即使能從結算上反映項目盈虧,但弄不清盈虧原因。尤其是有些管理人員受傳統觀念影響,成本管理意識不強,缺乏法律意識、責任意識,把業主——總包——分包關系理解為建設單位與施工單位雙方友好合作關系,沒有合同觀念、經濟意識,或者由于不涉及較大切身利益關系,有的雖然意識到要找建設單位辦理簽證手續,但遇到建設單位不愿簽或有意拖的情況,沒有及時采取措施。
1.2成本核算留于形式,指導意義不大
一般來說,每個項目雖配有預結算員,但其所從事的工作也只是按圖按現場指令算量,作為結算依據之一,在施工過程中沒有將成本預算和成本核算結合起來,由于項目沒有階段成本分析,沒有分部分項成本分析,沒有實際成本與預算成本、計劃成本的比較,或者沒有棟號、班組成本分解,因此對項目施工指導意義不大。再加上獎勵機制不健全,獎罰辦法不落實,成本超支與大多數人的個人收入沒有直接掛鉤;因此,管理人員對情況并不十分關心,不少人根本不知道自己所負責工程部分的計劃成本、預算成本和實際成本情況,只要進度跟得上,總體感覺就很良好。另一方面,由于沒有分階段分項目成本控制,沒有分部分項成本控制,所以最后項目完工后成本也就沒有有效控制,有時甚至到結算時才知道項目虧損。
1.3缺乏可操作的工程成本控制依據
產品成本的控制要依據一定的標準來進行.工程作為施工企業的產品,由于其結構、規模和施工環境各不相同,各工程成本之間缺乏可比性。因而,如何針對單體工程項目制定出可操作的工程成本控制依據(目標成本)十分關鍵。建筑工程項目成本管理與一般產品成本管理的根本區別在于它的目標成本管理是一次,它管理的對象只有一個工程項目,隨著這個工程的完工而結束其歷史使命。但是很多施工企業對于工程目標成本的制定過于簡單化和表面化,有些施工企業只是簡單地按照經驗工程成本降低率確定一個目標成本,而忽略了該工程的現場環境以及施工條件以及工期的要求。項目經理部內部又將這一目標成本按照工程成本的構成即人工費、材料費、施工機械費、間接費用等按同比例套算下來,而不管這些成本項目到底有多大的利潤空間。在項目成本管理措施方面,只有簡單的規章制度,具體由誰去做,怎樣做,做到什么程度都沒有提及,都是一些空洞的理論性規定,根本無法執行。這樣的目標成本由于沒有和實際施工程序結合起來,可操作性差,起不到控制作用,更無法分析出成本差異產生的原因。因為各工程項目之間沒有可比性,結果到下一個工程項目照樣如此,使目標成本永遠停留在目標上。
1.4缺乏完善的責權利相結合的獎勵機制
目前,有些施工企業因為各部門、每個崗位責權利不對應,以至于無法考核其優劣。獎罰不到位的做法,不僅會嚴重挫傷有關人員的積極性,而且會給今后的成本管理工作帶來不可估量的損失。因為職工所關心的,就是企業執行責權利相結合原則是否有力度。
1.5沒有形成全員參與的整體成本管理觀念
在現行的成本管理模式中,成本管理的要求還沒有滲透到企業的各個職能部門和層次上。對企業的職能部門及附屬機構而言,成本控制的意識還不強,認為這是項目部的事,沒有形成相應的約束和激勵機制,其成本支出沒有得到有效地控制,造成管理成本過大、企業整體效益低下的現象。在項目經理部,雖然采取一些加強成本管理的措施,但有些項目經理部簡單地將項目成本管理的責任歸于成本管理主管,或一談成本管理就認為是財務部門的事,沒有認識到成本管理是全員、全過程的工作。
1.6沒有建立完整、明確的成本責任制
建筑企業原有成本管理模式中,一個完整工程項目的成本管理全過程處于割裂狀態,如成本預測和成本計劃職能在經營預算部門:成本控制職能在施工現場項目經理部和供應、勞資、設備等各管理部門;成本核算職能在財務部門。工程項目責任成本和對責任成本指標的反饋修訂完善以及分析考核等工作尚未落實到具體部門和人員。由于責任未能得到完整、明確的劃分,當面臨成本管理產生的具體問題時,就成了“誰都該管,誰都管不了”,或者“誰都有責任,又誰都負不了責任”的狀況,這樣的責任制是無法得到貫徹落實的。
2成本管理在建筑工程項目管理中的價值
2.1成本管理是建筑工程項目管理的核心
成本管理是工程項目各項管理活動、經濟效益的綜合反映,沒有成本管理的發生和運動,各項管理活動也隨之而終。成本管理無時無刻不在制約、影響著各項管理活動,并與管理的結果產生直接關系。因此,建筑工程項目成本管理不僅反映了工程項目管理的中心內容,而且反映了建筑工程項目管理的綜合水平和工作質量,成為評價建筑工程項目管理效率的客觀公正的標尺。離開了成本管理,建筑企業要取得最大的成本差異,追求低于同行業平均成本水平的目的是不可能實現的。所以,成本管理既是工程項目管理的起點,也是工程項目管理的終點。
2.2成本管理是建筑企業增加盈利的途徑
增加利潤是企業的目的之一,也是社會經濟發展的動力。無論在什么情況下,降低成本都可以增加利潤。在收入不變的情況下,降低成本可使利潤增加;在收入增加的情況下,降低成本可使利潤更快增長;在收入下降的情況下,降低成本可抑制利潤的下降。
2.3成本管理是建筑企業抵抗內外壓力、求得生存的主要保障
建筑企業在經營過程中,外有同業競爭、政府課稅和經濟環境逆轉等不利因素,內有職工改善待遇和所有者要求利潤分配的壓力。建筑企業用以抵御內外壓力的武器,主要是降低成本、提高產品質量、創新產品設計和增加產銷量。其中,降低成本是最主要的。降低成本可以提高企業價格競爭能力,可以提高安全邊際率使企業在經濟萎縮時繼續生存下去。成本降低了,才有力量去提高產品質量、創新建設或是提高職工待遇和增加利潤分配。
2.4成本管理是建筑企業發展的基礎
在市場競爭中,只有把建筑企業的成本控制在同類企業的成本水平之下,才有迅速發展的基礎。成本降低了,可以降價去參與投標,用以擴大生產規模,規模擴大后,經營基礎穩固了,才有力量去尋求新的發展。
2.5成本管理是建筑企業對施工項目進行績效評價的依據
由于建筑工程項目成本管理體現了項目管理的本質特征,代表著項目管理的核心內容,因此,建筑工程項目成本管理在項目績效評價中受到特別的重視。同時,建筑工程項目成本管理的水平和結果,也可使建筑施工企業從最基本的角度掌握工程項目施工管理的狀況及管理的實際水平,是績效評價中最直觀的依據、量化評價的素材,成本管理的業績是項目管理客觀公正的標尺,這桿標尺將在很長時間內處于不可動搖的地位。
此外,建筑工程項目成本管理業績亦為建筑企業制定、實施一系列科學、合理的制度和管理辦法提供依據。
參考文獻
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本文作者：崔衛國 單位：山西省第三建筑工程公司
目前建筑工程質量管理存在的主要問題
質量法律意識不強。國家有關質量管理的法律法規和技術規范、標準的頒布實施，明確了建筑施工企業的責任、義務及質量管理的操作程序和規范。但由于一些施工企業和施工人員法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中不遵守操作規程，不照圖施工，不按規范操作，缺乏有效技術措施，有的甚至偷工減料、“粗制濫造”，工程質量低劣，工程質量事故時有發生。有的地方和招投標管理等相關部門對《招投標法》和市場準入制度執行不夠嚴格，建筑市場不規范，在招標投標中使用有資質無能力或高資質低能力的施工隊伍，更有的無證施工、借證賣照、超規定范圍承包工程，有的逃避市場管理、私下交易，還有的違法轉包、肢解工程。施工組織設計及施工方案編制和施工作業指導書缺乏針對性、科學性、有效性、具體性、指導性。每個建筑工程項目都有其各自的特殊性，但有的項目部卻照搬照抄方案，對重大方案不組織專家進行有效論證，內容空洞化、籠統化、形式化。對材料供應商不進行有效考察評價，使用無資質或不合格供應商提供的材料;材料進場檢驗及試驗不到位，使用了不合格的建筑材料;工程質量過程檢驗控制不規范，作業人員以趕工期為目的，忽視工程質量管理，而項目質檢員和工程監理人員又未能有效履行監管責任;質量控制點的設置與管理不合理、不規范，關鍵、重點部位有失控現象;工程質量檢驗評定不及時等。
建筑施工企業如何加強質量管理
組建精干高效的項目管理班子。施工項目現場管理具有復合型、綜合性、專業性的特點。培養一批高素質管理班子隊伍，是建筑施工企業創造經濟效益和社會效益、推進企業轉型跨越發展的重要基礎工作。項目班子主要由項目經理、技術、質量等管理人員組成，是履行項目工程質量管理職能的主要力量，又是執行質量計劃實行全過程控制的具體實施者，施工企業要根據項目規模等特點擇優選用、優化配置項目班子，充分發揮總體目標功能。建筑工程質量管理對項目經理的要求。項目經理是企業法人在項目上的全權委托人，是項目質量的第一責任人和質量總指揮，除必須具備的政治素質外，還應要求懂技術、善經營、會管理。要求項目經理應具備良好組織管理能力、溝通協調能力、社會交際能力、風險控制能力、專業技術能力、依法辦事能力、資源優化組合能力，需要德才兼備。建立和完善工程質量管理目標責任制。
施工企業和項目經理對所承擔施工項目的工程質量負有終身責任。要認真履行《工程施工合同》對業主的質量承諾，積極制定實施工程項目創優目標計劃，要按照“誰主管、誰負責”的原則，落實工程質量責任制，做到一級抓一級，層層抓落實，并把質量指標作為考核項目和有關人員的主要指標。建立并確保企業質量管理體系正常有效運行。現階段，隨著我國與國際慣例接軌，大多數建筑施工企業已通過并建立貫徹ISO9000質量管理標準和質量管理體系，制定了企業質量管理方針，編制了《管理手冊》和《程序文件》，要依據體系文件要求，加強質量管理體系內部審核，持續不斷開展并改進全面質量管理活動。在企業內部要自上而下建立總經理—總工程師—質量管理部—項目經理—質量員縱向到底、橫向到邊的完整的質量管理體系網絡。堅持以人為本，不斷提高職工隊伍的整體素質。要大力實施以人為本的“人才興企”戰略和以質取勝的“質量品牌”戰略，不斷增強企業全員質量意識，牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念。
建筑施工企業應要適應項目管理的新要求，不斷提高施工技術力量和水平，有計劃地經常組織法律法規、規范標準、操作規程、工藝流程、企業管理手冊和程序文件等知識培訓，特別是對新員工、技術系統人員和項目專業技術質量人員要進行大規模的培訓;讓每位員工都能做到“寫下要做的、做已寫下的、記下做過的”，真正按規范程序要求實施運作，按程序要求做好記錄。建筑施工企業根據實際情況，建立健全并不斷完善質量管理規章制度。每年組織進行內部工程項目質量大檢查，并要求企業質量管理部門不間斷進行循環檢查。為使施工質量管理做到有章可循，必須制定一系列質量規章制度，如《技術管理制度》《質量管理制度》《隱蔽工程驗收制度》《工程質量檢測制度》《原材料檢驗試驗制度》《成品半成品保護制度》《技術安全交底制度》《工程技術資料管理制度》《項目管理和特工種人員持證上崗制度》《材料和設備供應方評價制度》《工程竣工驗評制度》《工程質量獎罰制度》等，質量管理制度應具有可操作性。施工項目部應建立三級檢驗制度，即“班組自檢、項目部復檢、監理終檢”;建立跟班旁站制度，對隱蔽工程、特殊工程部位、特殊層面施工等重要部位應有質檢員、監理跟班旁站監督，消除工程質量隱患。
建立交接班制度，使工程質量狀況始終處于受控狀態，使出現的質量問題及時得到解決。加強施工技術管理。技術工作是做好工程質量的重要支撐。主要是掌握分析建筑工程特點、進度、工藝、質量等方面要求，了解當地氣候環境、場地環境等客觀條件，積極為項目施工組織創造有利條件，使施工保持連續性、均衡性，保證工程在規定的工期內交付使用。具體應采取以下管理措施:加強圖紙會審，堅持按圖施工，編制并優化施工組織設計或施工方案并具有科學性、針對性、操作性，制定質量創優計劃，編制網絡計劃，加強技術安全交底工作，嚴格按照施工組織設計和施工方案施工，及時檢查施工進度和計劃執行情況，認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄，做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度同步，確保工程按期保質完成。創造和諧的施工環境。實施一項建筑工程項目，有建設單位、設計單位、監理單位、材料設備供應商、勞務分包方等諸多合作方，建立一個互信互利、合作雙贏的和諧外部環境，也是確保工程施工順利進行、優質高效完成項目的重要因素。
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關鍵詞：建筑施工安全管理，不足，對策
建筑業固有的特點決定了其管理難度較大，且具有危險性。據統計，建筑業的生產事故頻率、災害率要高于全國各行業的平均水平，每年建筑業生產事故傷亡人數占全國生產事故總傷亡人數的25%。頻繁和嚴重的傷亡事故，給國家和人民群眾的生命財產造成了很大的損失，影響了經濟建設的健康發展。因此，建立切實可行的現代建筑施工安全管理制度勢在必行。
1.建筑安全事故頻發的原因
1.1政府監管不到位
一些建設行政主管部門對國家有關加強安全管理方面的文件精神行動不力、措施不到位，使一直由政府主導的安全管理出現了很多管理漏洞。對應依法納入監管的項目未實施有效監管，有些地區還停留在突擊性的安全生產大檢查工，缺少日常的監督管理制度和措施。比如，有些地區建設工程安全生產監督機構人員缺編，沒有經費來源，沒有處罰依據，安監站的安監作用不能得到充分發揮。免費論文參考網。
其次，管理權和處罰權分離削弱了安全管理的力度。免費論文參考網。有的城市將違反建筑安全生產行為的處罰權由工程安監部門改為城建執法局，使管理權和處罰權分離，削弱了安監工作力度，致使存在的安全隱患不能得到有效整改。
1.2施工單位對施工安全不夠重視
安全責任意識不到位。領導不夠重視，管理工作中，施工企業沒有將建筑施工安全管理工作擺到應有位置，沒有真正認識到建筑施工安全生產責任重大。于是就出現了安全生產責任制不落實、不健全，相當一部分施工企業的安全生產責任制只寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當中，甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責任書。也有些施工企業沒有設置專職安全員，致使安全施工監管薄弱。還有些施工企業沒有進行定期的安全教育培訓，導致施工中出現員工不系安全帶、不戴安全帽、不按技術交底作業等一系列現象，而一個細節的疏忽都可能引發安全事故。
1.3從業人員素質不高
建筑施工行業從業人員素質不高，體現在兩方面:一是建筑業從事一線作業的建筑工人中，除技術管理人員外大部分是農民工，他們的安全防護意識差，也缺乏應有的安全知識，操作技能不高，而職業技能的培訓又遠遠不夠。二是全行業技術、管理人員偏少，且綜合素質不高，甚至有些項目經理和現場管理人員對建筑方面的法律、法規、標準、規范也缺乏了解。
1.4施工安全監理未認真履行職責
加強施工過程的監理工作，是建筑施工安全管理的關鍵。但很多監理單位和監理人員對監理工作的認識不到位。免費論文參考網。一些監理單位沒有嚴格按照建設工程安全生產管理條例的規定認真履行安全監理職責，只重視質量，追求效益，不重視安全，對有關安全生產的法律、法規、技術規范、標準還不清楚、不熟悉、不掌握，不能有效地開展安全監理工作，法律、法規規定的監理職責和安全監管作用得不到發揮。還有些監理單位和監理人員工作態度消極，不能主動開展安全監理工作，對安全隱患不能及時督促建筑企業進行整改，不能及時向主管部門反映，致使安全監理形同虛設。
2.加強建筑施工安全管理的措施
2.1施工現場的合理規劃及布置
提高現場安全健康與環境管理的策劃水平，并進行科學的定量化管理。將各種宣傳、警示標語、安全防護設施、危險源辯識和控制措施等管理與技術資源都納入策劃范圍，并要深入到每個單項工程和施工作業的現場中去。在工程開工前，按照策劃內容根據施工總平面圖及施工現場的實際情況，由有經驗的施工人員及相關部門共同制定出切實可行的合理化布局力案。通過合理化布局能夠充分的展示公司的企業形象。因為施工現場是施工企業的門戶，也是施工企業對外宣傳的窗口和企業綜合實力水平的體現。只有布局合理，才能為日后的施工現場的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎。
2.2抓好安全基礎建設，保障安全費用投入
安全教育、培訓是搞好安全生產的前提和基礎。人是安全生產管理中最活躍具有決定性的因素，同時也是最不穩定的因素。再好的安全生產環境也需要人去創造。就以往發生的事故來看，大部分事故不是因為裝備不好、制度不完善造成的，而是職工安全意識不強、大量的違章操作所導致的。因此，我們必須注重源頭管理，實現本質安全。通過安全教育、培訓提高職工的素質和意識及安全技能和行為規范，在企業內形成“人人講安全、處處重安全、時時保安全”的良好氛圍，從而彌補一些管理裝備上的不足，以達到減少人為事故的效果。
由于目前建筑市場的無序競爭，有一些建設工程項目低價中標，安全生產管理投入的資金不足；還有一些管理人員素質不高，認識不到位，不能正確處理好安全與經濟的關系，只停留在口頭上、文件中，沒有真正的將工程安全管理所需資金落到實處。穩定可靠的安全環境是保證企業經濟效益實現的必要途徑。所以，我們必須確保建設工程安全管理費用的足額及時投入。
2.3切實落實好各項安全生產管理制度，堅持“以人為本，安全第一”，全面抓好安全生產工作
首先根據施工現場的具體情況制定安全管理措施和制度，并加以落實。正確處理好安全與生產的關系，始終堅持“嚴格要求，嚴格管理，嚴格檢查，嚴明獎懲”。積極主動地抓好施工現場的安全管理工作，為安全生產創造一個良好的條件。
安全生產需要齊抓共管，在采購施工所需材料時，必須選擇正規廠家并經安檢部門推薦備案的產品。淘汰落后的不能滿足安全要求的技術工藝和設備，提高安全生產的綜合防御能力。
建立完善的安全生產責任制“級抓級，逐級抓落實”，切實履行安全管理職責。及時解決安全生產中存在的薄弱環節，超前預測，有針對性地采取防范措施。加強安全監督檢查，及時發現和消除不安全隱患。制定應急救援預案，減少降低事故的損失。
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工程造價論文一:提高預算審核質量方向論文范文
摘要:本文通過對工程造價審核的主要內容和基本步驟進行論述,并探討了提高預結算審核質量的有效途徑。
關鍵詞:工程造價,審核,預結算
1工程造價審核的主要內容
1.1審核工程量
工 程量的誤差,主要表現在是否按照國家頒布的工程定額計算規則計算,一般表現在以下幾個方面:土方實際開挖高度小于設計室外高度,計算時仍按圖計算;燈具、 明、暗開關、插座、按鈕等的預留線重復計算;砌體中的梁、柱、門窗所占體積未全部扣除;在計算砼、模板的工程量時梁柱交接處重復計算;鋼筋計算常常不扣保 護層;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;框架結構的梁、柱、墻、腳手架重復計算;地面工程量重復計算柱、地溝所占面積;墻面抹灰未扣門窗洞口等。
工程造價論文范文二:建筑工程造價控制動態管理方向論文范文
【摘要】:造價控制是建筑工程取得經濟效益的一個重要手段,對其進行研究具有非常重要的意義。本文以下內容將對建筑工程造價控制的動態管理進行研究和探討,僅供參考。
【關鍵詞】:建筑工程,造價控制,動態管理
1、前言
改革開放以來,隨著經濟的不斷發展,我國的建筑工程迎來了建設的,催生了一大批的建筑企業,特別是我國加入WTO以 來,大量的國外建筑企業的涌入,在帶來先進的管理經驗的同時,也使得本來就競爭激烈的國內建筑市場競爭更趨白熱化。在競爭如此激烈的情況下,很多建筑企業 不得不采取壓低價格中標的方法來求得生存,這樣的話,一旦中標,其對建筑工程造價的控制就顯得更為重要,也只有通過合理的動態管理,開源節流,實行精細化 管理,才能確保取得預期的經濟效益。本文以下內容將對建筑工程造價控制的動態管理進行研究和探討,僅供參考。
工程造價論文范文三:工程造價成本控制方向論文范文
摘要:土 建工程造價管理貫穿于項目的全過程。加強土建工程造價的管理,能促進優化設計,準確地編制投資估算,保證估算起到控制造價的作用,把造價管理在建設單位同 意的限額內。在各投資項目之間進行均衡而合理的分配,使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。控制成本費用,有利于我國建筑業節省大量的建設資金,推進我國 現代化建設的進程。
關鍵詞:土建工程,管理對策,控制措施
關鍵詞：建筑業 風險分析
0 引 言
建筑業作為我國國民經濟的支柱型產業，其穩定健康的發展對我國國民民經濟的增長具有很重要的保障。目前我國建筑業已經經歷了一段蓬勃發展的快速時期，全國各大城市都在努力的發展建筑事業。然而矛盾總是存在于一切事物的發展過程當中的，因此研究建筑業的發展趨勢并對其潛在的風險進行分析與評價具有很重要的意義[1]。風險分析作為可以減少和降低風險的有效手段，需要在整個建筑業的發展過程中實施。
1、建筑業所面臨的風險識別
1.1宏觀環境風險
宏觀環境風險主要包括宏觀經濟風險、產業政策風險、法律風險、國際市場的沖擊風險以及建筑企業的市場多度競爭風險。
眾所周知，建筑業是否景氣直接受到宏觀經濟走勢的影響，從歷史數據上來看，建筑業總產值從1985年的985.10億元，到2004年的27745億元，再到2013年的159313億元。建筑業的發展與國民經濟發展“三駕馬車”之一的投資需求密切相關。2013年，全國固定資產投資為（不含農戶）436528億元，比上年名義增長19.6%（扣除價格因素實際增長19.2%）。這也是自2003年以來，全年固定資產投資名義增速首次降到20%以下。各種數據表明我國建筑業在2003年發展增速超過20%后，雖然連續多年保持高速增長，但從2012年開始走下坡路，2013年增速創新低。這無不說明了建筑業的發展離不開國民經濟的調控[2]。
產業政策風險是指建筑業作為典型的高資金杠桿行業，其受到的國家政策影響很大。這是因為一方面建筑業發展往往需要墊付巨額的資金，受到國家的貨幣政策的影響，另一方面建筑業作為國家固定資產投資的主要方向，不可避免的受到國家財政政策的影響，換句話而言之，當國家擴大投資時，往往就是建筑業的發展旺季，當國家經濟刺激政策退出時，往往會對建筑業帶來一定程度上的不利影響。
建筑業的法律風險主要包括兩個方面：一是相關建筑法律的不完善所帶來的風險；二是在法律執行中的風險。
“入世”給建筑業帶來的沖擊也是顯而易見的，當我國建筑實力相對強大的公司和發達國家的建筑企業相碰撞時也是明顯處于劣勢的。
1.2市場調控風險
市場調控對建筑業的影響是不容忽視的，建筑業的需求市場主要包括基建市場以及房建市場。建筑業的一個重要特點就是建筑周期一般比較長，所經歷的環節也比較多，質量安全問題突出[3]。
建筑企業的技術水平參差不齊，與國際上先進技術也有很大的差距，這也直接導致了建筑企業成本與利潤的不同[4]。而這種差異也會給建筑企業帶來一定的風險。
一般來說，建筑業的市場采購價格是相對穩定的，然而建材類的價格變動往往較大，這種價格上漲將在一定程度上影響建筑企業的施工成本，使建筑企業的利潤減少，進一步給建筑企業的盈利帶來風險。
市場主體行為不夠規范。建筑企業的資質管理比較困難，大型施工企業下掛靠眾多的小企業也成了行業內不爭的事實，造成施工質量安全隱患，盡管引進了招投標體質，但暗箱操作、收受回扣等不當行為相當普遍。
1.3企業自身風險
國有企業作為我國建筑業的龍頭，其自身的發展嚴重影響著我國建筑業的發展。無論是國有企業還是眾多的中小型施工企業，在其發展過程中總伴隨著各種風險，概括起來主要有以下幾方面[5]：1）技術創新能力；2）融資能力；3）人員素質；4）經營能力。
2、建筑業所面臨的風險分析
在認識了解建筑業發展所面臨的各種風險的的基礎上，從系統的觀點出發，將建筑業所面臨的風險（A）歸結為市場調控風險（B1）、企業自身風險（B2）、宏觀環境風險（B3）三個方面.其中市場調控風險（B1）下屬層次：行業所處周期（C1）、行業技術水平（C2）、原材料成本（C3）、市場主體不規范（C4）；企業自身風險（B2）下屬層次：創新能力（C5）、融資能力（C6）、經營能力（C7）、人員素質（C8）；宏觀環境風險（B3）下屬層次：法律風險（C9）、宏觀經濟風險（C10），產業政策風險（C11）、國際市場的沖擊（C12）、建筑市場的過度競爭（C13）.根據這三個風險因素作為準則，建立3階層次結構模型，采用模糊層次分析法進行風險分析，其過程為如下5步。
（1）建立遞階層次結構模型如下：
（2）構造優先關系判斷矩陣
由建筑業所面臨的風險遞階層次結構模型中同一層次的各元素，以上一層的元素為準則，按照優先關系判斷矩陣即
（3）構建模糊判斷矩陣
對上述所示的優先關系判斷矩陣按照
的方式實施數值變換，其中rij表示元素i相對于j的重要程度.
（4）層次單排序
采用方根法計算建筑業所面臨的風險遞階層次結構模型，各項指標相對于上一層次準則的權重，其結果如下：
（5）層次總排序
根據相對權重的合成，計算出C層次元素相對于A層次元素的權重，從而實現層次總排序.結果見表1.
3、風險評價及結語
通過以上分析可以看出，我國建筑業發展所面臨的風險主要是國家的宏觀調控風險、產業政策風險以及建筑市場的過度競爭。
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關鍵詞: 外墻保溫 建筑節能材料 建筑節能 墻體保溫技術
Abstract: with the rapid development of society, the energy tense situation is worsening, called on the energy saving of the voice more and more high, especially in the typical construction, building energy saving increasingly become the industry trends and needs, maintenance structure is an important part of the building, how to improve building palisade structure through the thermal performance to reduce energy consumption for the modern construction faced one of the main research topic. The building envelope heat preservation technology strengthened day by day, especially the external wall thermal insulation technology got rapid progress, and become one of our important building energy saving technology.
Keywords: external wall thermal insulation energy-saving building materials building energy-saving murlal insulation technology
中圖分類號：TE08文獻標識碼：A 文章編號
1緒論
我國是一個能耗大國，人均資源短缺，能源緊缺是制約我國經濟發展的主要矛盾。因此，建筑節能問題必須引起高度重視，建筑節能就成為緩解我國能源緊缺矛盾、改善人民生活環境質量、減輕環境污染、實行可持續發展戰略目標的關鍵一環。而外墻外保溫技術就是建筑節能中重要的一項技術。因此，建筑節能還是本世紀我國建筑業的一個重要的課題。
外墻保溫是節能建筑的主要措施之一，本文將從研究幾種常見建筑外墻保溫技術及節能材料著手，通過廣泛查閱國內外建筑外墻保溫技術及節能材料的相關資料，在建筑外墻保溫技術、施工工藝、材料選取等方面展開分析、研究、做出結論。
2建筑外墻保溫的認識
2.1建筑節能外墻保溫國外發展與現狀
歐洲是開發和使用外墻保溫系統的發源地。早在40年代瑞典就開發了一種保溫系統，將鋼絲網增強的水泥一石灰抹灰砂漿批在密度較高的礦棉板上對外墻進行保溫處理，當時的研究結果表明，3～4英寸的保溫層可以節約大約30％的住宅取暖能耗。開發現代外墻外保溫系統的主要問題是材料技術問題，這在第二次世界大戰期間和之后獲得了突破性的發展。
2.2外墻保溫國內發展與現狀
我國的建筑節能工作的起步要晚于國外發達國家，大致是上個世紀八十年代初期，與國外發達國家相比差不多要落后十年，因此我國的建筑能耗相對于國外發達國家來說高的驚人。就拿外墻來說，單位能耗僅為發達國家的4到5倍，還有國外發達國家采用的采暖系統較為先進，人民可以很清楚地看到自己每天的耗能量，這就能夠提高他們的節能意思，減少不必要的浪費，能夠有效地發動人民大眾進行自我節能，使節能深入每個公民的內心，使得節能具體到每一個單個的人，日積月累，就能使全國的節能工作取得巨大的成效，相比之下我國的就較為落后，居民所耗能量難以自我估計，這樣就無法使人民看到自己每天都在耗能，而且耗能量驚人，無法使節能意識深入人心，不能督促人們自我節能，表現在大的方面來說就是我國的整個建筑能耗都要遠遠高于國外發達國家。
2.3 外墻保溫的重要性
我國城鄉既有建筑總面積約400億平方米，建筑能耗已占全國總能耗的近30％，但目前國內的建筑節能水平還遠低于發達國家，建筑單位面積能耗仍是氣候相近的發達國家的3倍～5倍，北方寒冷地區的建筑采暖能耗已占當地全社會能耗的20%以上，且絕大部分都是采用火力發電和燃煤鍋爐，同時給環境帶來嚴重的污染，且絕大部分都是采用火力發電和燃煤鍋爐，同時給環境帶來嚴重的污染。所以建筑節能還是本世紀我國建筑業的一個重要的課題。由于對節約能源與保護環境的需求不斷提高，建筑圍護結構的保溫也在日益加強，其中又以外墻外保溫技術發展最為迅速。
3外墻保溫方式
我國節能住宅的外墻保溫分為內保溫、夾心保溫、外保溫及綜合保溫四種保溫形式。外墻外保溫是建設部倡導推廣的主要保溫形式，其保溫方式最為直接，效果也最好，是我國目前應用最多的一項建筑保溫技術。該項建筑保溫技術是將保溫隔熱體系置于外墻外側，從而使主體結構所受溫差作用大幅度下降，溫度變形減小，對結構墻體起到保護作用并可有效阻斷冷(熱)橋，有利于結構壽命的延長。因此，在墻體保溫方式中，外墻外保溫技術已被廣泛采用。
4.1外保溫
外保溫是目前大力推廣的一種建筑保溫節能技術。外保溫與內保溫相比，技術合理，有其明顯的優越性，使用同樣規格、同樣尺寸和性能的保溫材料，外保溫比內保溫的效果好。外保溫技術不僅適用于新建的結構工程，也適用于舊樓改造，適用于范圍廣，技術含量高；外保溫包在主體結構的外側，能夠保護主體結構，延長建筑物的壽命；有效減少了建筑結構的熱橋，增加建筑的有效空間；同時消除了冷凝，提高了居住的舒適度。, X3
4目前比較成熟的外墻保溫技術主要有以下幾種：
4.1、外掛式外保溫3 |8 O9 G(
外掛的保溫材料有巖（礦）棉、玻璃棉氈、聚苯乙烯泡沫板（簡稱聚苯板，EPS、XPS）、陶粒混凝土復合聚苯仿石裝飾保溫板、鋼絲網架夾芯墻板等。其中聚苯板因具有優良的物理性能和廉價的成本，已經在全世界范圍內的外墻保溫外掛技術中被廣泛應用。該外掛技術是采用粘接砂漿或者是專用的固定件將保溫材料貼、掛在外墻上，然后抹抗裂砂漿，壓入玻璃纖維網格布形成保護層，最后加做裝飾面。
4.2、聚苯板與墻體一次澆注成型
該技術是在混凝土框―剪體系中將聚苯板內置于建筑模板內，在即將澆注的墻體外側，然后澆注混凝土，混凝土與聚苯板一次澆注成型為復合墻體。該技術解決了外掛式外保溫的主要問題，其優勢是很明顯的。由于外墻主體與保溫層一次成活，工效提高，工期大大縮短，且施工人員的安全性得到了保證。而且在冬季施工時，聚苯板起保溫的作用，可減少圍護保溫措施。但在澆注混凝土時要注意均勻、連續澆注，否則由于混凝土側壓力的影響會造成聚苯板在拆模后出現變形和錯茬，影響后序施工。
4.3、聚苯顆粒保溫料漿外墻保溫
將廢棄的聚苯乙烯塑料（簡稱為EPS）加工破碎成為0.5～4mm的顆粒，作為輕集料來配制保溫砂漿。該技術包含保溫層、抗裂防護層和抗滲保護面層（或是面層防滲抗裂二合一砂漿層）。其中ZL膠粉聚苯顆粒保溫材料及技術在1998年就被建設部列為國家級工法。這種工法是目前被廣泛認可的外墻保溫技術。
5墻體保溫實際當中存在的問題及解決方法
目前外墻外保溫做法存在保溫系統外立面的裂縫問題，影響美觀甚至導致保溫層脫落、開裂、滲水及墻體飾面涂料的龜裂等質量問題，縮短建筑物使用壽命。如何采取補救措施。解決外保溫系統的裂縫問題已成為業內共同關注的焦點。
對于保溫板空鼓滲水部位的修復在裂縫、空鼓部位將原來的保溫板清理掉，在清理好的基層上滾涂界面劑一遍，待實干后將裁好的尺寸相當的聚苯板粘貼到基層上，然后再用具有很好柔韌的抹面砂漿(中夾網格布)將該部位修復平整，必要時加設錨固栓。
需要進行結構加固處理的裂縫保溫層沿裂縫處各向兩邊延伸20～50截掉，直至水泥或砌體基層，清理去除雜質，讓裂縫完全暴露，然后依據有關部門對加固的要求進行加固處理，待確認處理合格后，用相應的材料將保溫層修復完好。
6 新建筑的外墻保溫在生活中的應用
我國外墻保溫技術經過十余年的發展，已經取得了一定成果。尤其是在我國技術政策和建筑節能標準的推動下，國內一些科研單位及企業加強了外墻外保溫技術的研發工作，涌現出多種采用不同材料、不同做法的外墻外保溫技術，在諸多建筑工程中得到了成功的應用。 9結論
合理的墻體保溫技術對于建筑節能的推進具有非常重要的意義，外墻保溫的發展都存在著巨大的市場潛力。隨著科學技術的日新月異,能源短缺已不容忽視。通過以上的分析，本文得出以下的結論：
在外墻外保溫發展的指導思想和工作思路方面，一是應把民用墻體保溫技術的發展提高到國家實施資源戰略和可持續發展戰略的高度來認識與定位；二是把墻體保溫技術作為國家改善人民生活質量，擴大內需，形成新的經濟增長點的重要措施來實施；三是把發展民用墻體保溫技術作為推動建筑業產業結構調整、改造和提升建筑業的重大措施；四是把貫徹強制性民用建筑節能設計標準、擴大墻體保溫技術應用作為建筑體系創新的突破口，把對既有建筑的節能改造作為形成各具特色的外保溫城市風格的契機。
技術方面，應以市場需求為導向，不斷提高外墻外保溫技術的設計和科研能力，大力加強外墻外保溫技術創新力度。可以預見的是，在采取行政和技術立法的方式，不斷推進建筑節能進程之時，對建筑節能的技術、產品的需求將會急劇增長。但目前的技術儲備卻完全不能適應這種形勢，這種情況既可視作是一種挑戰，更可視為一種難得的機遇。為此，應以市場需求為導向，建立以企業為主體的創新體系，提高外墻外保溫技術的設計和科研能力，促進外墻外保溫產業結構調整和企業技術升級。
參考文獻
[1]王寧 外墻外保溫及效益分析 [期刊論文] -河南建材2007(3)
關鍵字：建筑節能理念；發展狀況；可持續發展
Abstract: in this paper, according to China's construction energy conservation of the actual development status in China, points out that the construction in the application of energy saving, and analyzes the significance of building energy efficiency concept and the development prospect. Hope the full text to give some relevant staff inspire and thinking, in the building of the our country industry lays good foundation, for the country's sustainable development to make the contribution.
Key word: building energy conservation idea; Development condition; Sustainable development
中圖分類號：TU201.5文獻標識碼：A 文章編號：
新時代需要根據各國的國情，滿足可持續發展的要求。可持續發展指的是在滿足當代人需要的基礎上又不危害后代人對于能源條件的需求。節約能源已經成為全世界公民關注的焦點，建筑節能理念越來越多地被運用于建筑行業當中，成為建筑業的發展重點。推行科學性的建筑節能理念有利于建立全面的能源體系，推進建筑行業對于節能技術的應用，促進建筑行業的發展。經過調查，我國采用的節能措施是按照新的建筑節能標準進行嚴格執行。運用建筑節能理念的建筑物主要是已有的公共建筑物和老式建筑，目前進行能源改造建筑的節能達標率高達80%。
一、建筑節能理念在建筑中應用的意義
運用建筑節能理念的建筑物具有經濟性和高科技性。這些建筑物的初始投資較高，但是在使用過程中將大幅降低運行費用，利于人體健康，以創造較多的經濟效益。現代節能技術通常采用高科技手段，利于特殊建筑材料、特殊的建筑方式，造就高科技的建筑物。例如：巖石等材料具有特殊的特性，使得建筑物保持在恒定的溫度內，形成冬暖夏涼的居住條件。總之，建筑節能理念對于整個建筑業具有重要的意義。
二、建筑節能理念在建筑業中的應用現狀
1、節能意識提高
新時代下，越來越多的開發商投資建設節能建筑，建筑師也追求對于節能住宅的設計，并且居民不但注重住宅的質量，而且關注小區的環境、室內空氣質量。居民在使用裝修材料時，不僅注重材料的實用性，而且關注材料的環保性和安全性。
2、開發節能建材
國內的節能建筑業處于蓬勃發展階段，越來越多的人致力于節能建材的開發當中。以往，我國的節能建材都是由國外引進，缺乏國內自主研發品牌，增加了建筑成本。現在，我國研制出各種節能材料，大大促進建筑業的發展。
3、強制淘汰落后的產品和工藝
建設部、國家建材局等相關部門，制定相關規定，淘汰一系列落后的建材。這些建材通常含有有害化學成分，并且不利于節能減排理念的實行。例如：從2000年起，新建住宅淘汰冷鍍鋅鋼管，而推廣使用交聯聚乙烯管，這種新型材料無污染、無放射性，利于節約能源。
二、建筑節能理念在建筑施工中的有效應用
1、節能材料的應用
1、1具有墻體保溫技術的節能材料
傳統建筑物中，外墻結構的熱損失大，不利于節能理念的實行。所以，墻體節能技術的發展在節能建筑中占據重要的地位，而運用新型節能材料是建筑節能的最主要方式。墻體保溫技術可以分為外墻外保溫和外墻內保溫。外墻外保溫是目前應用最廣泛的建筑節能技術，外保溫比內保溫有優越性，相同規格和尺寸的材料，外保溫的保溫效果更好。外保溫主要分為：(1)聚苯板和墻體一次澆筑成型。它是將聚苯板放在建筑模板之中，而在墻體外側，進行澆注，這種技術解決了外掛式外保溫的難題。(2)聚苯顆粒保溫料漿外墻保溫。主要將已廢棄的聚苯乙烯通過后期加工，制作成0.5至4mm的顆粒，然后制作成輕集料漿。(3)外掛式保溫。巖棉、玻璃棉等是進行外掛保溫的主要材料。這種技術是運用專用的固定件把準備好的保溫材料掛于外墻，然后形成纖維網式的保護層。
1、2太陽能的應用
在這個能源緊張的新時代，太陽能作為重要能源，在各種節能建筑物中得到很多應用，太陽能集熱技術被大規模應用于能量收集當中。集熱器需要在安裝形式、安全性、建筑物美觀等方面進行要求，具體是：集熱器必須當作建筑物的組成成分，需要在安裝方面與建筑物相協調，注重協調性；集熱器的壽命應該大于建筑物的壽命；集熱器與貯水箱應該分開安裝，盡量擴大使用范圍；集熱器需要替代一部分常規的材料，以減少制作成本。
2、先進技術的應用
2、1屋面構造的設計
因為屋面長期接受太陽輻射，成為節能設計的關鍵，所以屋面的保溫結構不推薦選擇導熱系數高、重量大的材料，以減少屋面的重量，并且要重視防水性的要求。屋面的構造如果采用倒置式的結構，將保溫層置于防水層的外延，以減少黑色防水層吸收輻射。屋面的構造如果采用蓄水屋頂，則需在屋頂上儲存一定厚度的水，將水作為隔熱材料。
2、2空間設計
特殊的建筑可以運用特別的空間布局，以實現節能理念。例如：山西傳統住宅是由四合院為主，并且進行密集分布，這種布局可以讓建筑位于相互遮擋的環境中，使得夏季房屋內部的溫度不會過高，而冬季房屋內部的溫度也不會過低；這種特殊的結構還可以形成緩沖的空間，利于夏天空氣流通和冬天聚熱，以控制室內溫度；山西傳統民居的室內采用南北分布，從而減少冷風的泄漏，并以廚房作為熱源，進行中心布局，從而減少熱損失。
三、總結
總而言之，在建筑中運用建筑節能理念是非常有必要的。在建筑節能理念的引導下，我們需要積極改進在建筑設計與施工中的各種技術，采用新型的節能材料。建筑節能理念中，包括建筑物的外墻、建筑物通風系統、隔熱功能等，雖然國際的建筑節能技術非常先進，但是我國的建筑需要根據自己的根本需求來進行特殊應用。本文首先介紹建筑業對于建筑節能理念的利用現狀，然后著重介紹建筑節能理念在建筑施工中的有效應用。希望全文能夠給相關工作人員一些啟發和思考，推動我國的可持續發展。
參考文獻：
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[2]吳靖杰,謝添,余莊;節能建筑設計方法的思索與革新――解析基于DOE-2軟件輔助的一個節能住宅單體設計[J];華中建筑;2002年06期
論文摘要:建筑業的快速發展，其安全問題也引起了社會的廣泛關注。了解建筑業的安全現狀，加強企業安全文化建設，增強施工企業人員的安全意識，對減少安全事故的發生有著重要意義。
建筑行業主要從事建筑施工、設備安裝和建筑維修等活動，在我國國民經濟中處于基礎產業地位，為社會主義現代化建設做出了重要貢獻。然而，建筑業也是一個僅次于煤礦、道路交通行業的事故多發的高危行業，在巨大貢獻的背后，其安全問題也成為人們關注的焦點。
因此，搞好建筑業的安全管理至關重要。提高施工企業安全管理的有效性，除了在組織上建立起必須的安全生產保障體系之外，加強意識形態領域的安全文化建設也是必不可少的。
一、當前建筑行業的安全現狀
建筑業點多面廣，手工操作多，勞動強度大，且工作環境差，多為露天作業，因此，安全隱患多。2008年全國共發生房屋建筑和市政工程較大及以上事故41起、死亡181人，分別比2007年上升17.14%和25.69%。尤其是一次死亡10人以上的重大事故，發生了3起。全國有22個地區發生了較大及以上事故，其中有9個地區的死亡人數上升。分析建筑施工安全問題的根源，主要表現在以下幾個方面:
首先，缺少有效的安全培訓教育。當前，建筑施工中從事體力勞動的大多為農民工，且流動性比較大，所以很多施工隊伍輕視甚至忽視對他們的安全培訓，導致他們中有部分人缺乏必要的安全知識。
其次，管理層安全生產意識淡薄。某些管理層只看重市場利益，片面追求經濟效益，對安全生產重視不夠，未能將安全管理工作擺在突出的位置，在安全防護設施、設備維修以及人員培訓上投入資金不足，對國家有關建筑安全方面的法律、法規等置若罔聞，未能及時有效的傳達貫徹與落實，看不到安全生產帶來的長期效益。還有的管理層身兼數職，疏于對安全工作的管理。
第三，客觀環境因素。在建筑工地，施工人員不僅工作勞累，而且缺少娛樂項目，再加上周圍環境的青灰色、土黃色等冷色調，對這些不僅對工作人員的心理產生影響，同時也在一定程度上刺激了安全事故的發生。此外，露天作業，容易受到天氣的影響，雨雪雷電、大霧冰雹等惡劣天氣也是安全事故的幫兇。
第四，建筑施工安全文化建設不夠。近些年來，由于安全生產責任制的實施以及社會關注度和媒體曝光度的增加，施工企業在安全設施和安全生產保障體系上的投入了一定的人力和財力，取得了一定的效果，但這些只是物質層面的。對人們的精神層面即意識形態中安全文化的建設并未足夠重視，安全生產的思想未能在人們的大腦中生根發芽。
二、建筑施工企業安全文化建設的內涵
建筑施工企業安全文化建設是企業文化建設的重要組成部分，是企業的一種精神財富，是企業安全管理的在精神層面的體現，代表著施工企業安全管理未來的發展方向。安全文化建設之所以能彌補安全管理的不足，根本因為是因為安全文化的“以人為本”，它注重人的道德、觀念、情感、品行等在安全生產中的重要作用，通過宣傳、教育、獎懲等手段，不斷提高施工企業職工的安全素養、安全意識，從而提升企業的安全生產狀況。可以說，建筑施工安全文化建設把施工企業安全管理帶入了一個新的發展階段。 轉貼于 三、建筑施工企業安全文化建設的意義
安全是建筑施工企業的生命，讓安全成為一種文化，是社會發展進步的重要表現，也是企業長久發展的保障。讓企業安全文化深入人心，有著重要的社會意義。
1.施工企業安全文化建設是市場經濟條件下企業生存與發展的需要
對于建筑施工企業來說，企業文化建設的根本是安全文化建設。一個建筑企業只有具備了良好的安全文化，才能使企業的生存和發展符合社會發展的潮流，使企業的管理和運作充滿活力，從而提高企業的競爭力，為企業帶來巨大的物質財富。
2.施工企業安全文化建設是企業安全管理的需要
受建筑施工的客觀環境因素的影響，在建筑業的生產過程中，存在著許多不利于安全生產的因素:如施工人員大多進行體力勞動，安全意識薄弱;工作地點隨著項目的改變而具有流動性，這樣容易導致安全事件的發生。安全事故不僅損害財力物力，也損害了公司的形象，給員工以精神上的壓力。而施工企業安全文化建設，正是通過精神層面來創造一種安全氛圍，對人們的思想意識、精神面貌等進行無形的影響，潛移默化中提高人們的安全防范意識，規范員工在操作中的行為，把提高企業安全生產作為最根本的出發點，以減少安全事故的發生，為企業正常的生產生活打下基礎。
3.施工企業安全文化建設有助于提高企業的凝聚力
安全文化在企業具有約束功能、激勵功能、凝聚功能，通過施工企業安全文化建設，能夠讓企業員工在意識、信念、目標、行為準則等方面逐漸提高自己的要求，把全體員工緊緊地團結在一起，形成共同的安全意識、安全行為和安全氛圍，使員工自己成為對企業安全的主人，積極發揮各自在安全生產生活中的重要作用，使自己成為企業安全的創造者和保障人。安全文化建設同時也給企業員工提供了適應改革開放和社會發展潮流的新觀念和新思想，讓員工對安全的價值和意義有了更加深刻的認識和理解，迫使他們用新意識和新觀點指導自身的活動，在維護自身安全的同時也保障了企業的安全。
4、施工企業安全文化建設有助于提高企業的勞動生產率
企業安全文化建設有利于調動企業員工的勞動積極性和創造性，使得企業員工以安全文化的標準來激勵或約束自己的行為，促使自己不斷學習安全意識，積極的掌握企業安全生產的知識和要領，增強自我防護的能力，努力提高安全管理水平和安全操作水平，從而使得勞動生產率的提高。與此同時，企業安全文化建設，也促使企業加大了對安全生產的投入，積極采用新工藝、新設備、新技術，改善安全狀態，加強安全設施建設，改善安全生產條件，增強企業的安全防范能力，這也有助于企業生產率的提高。
總之，加強施工企業安全文化建設是弘揚先進企業文化，樹立企業良好形象的客觀需要。一個建筑施工企業要想在激烈市場競爭中不斷發展壯大自己，良好的企業安全文化建設是必需的。當前，在金融危機面前，在建筑業發展壯大的大好形勢下，加強企業安全文化建設，減少施工安全事件的發生顯得尤為重要。
參考文獻:
[1]郭軍義.《建筑施工安全現狀及問題成因》，《科技創新導報》.2008.28
