時間：2022-08-02 10:26:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨建人才工作計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
這次黨建思想政治暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議圓滿地完成了大會的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。會上，恩生書記代表農(nóng)場黨委做了工作報告，報告客觀全面地回顧了我場黨建思想政治工作所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，提出了今年工作的總體要求和工作目標(biāo)，明確了主要任務(wù)。會上我們還宣讀了有關(guān)方案和工作計(jì)劃，并簽訂了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治、計(jì)劃生育和環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，主題突出，達(dá)到了預(yù)期目的。
下面，就如何抓好會議落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、要提高認(rèn)識抓落實(shí)
要充分認(rèn)識到黨建思想政治工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前我場黨建和思想政治工作的緊迫感和責(zé)任感。面對新形勢和新任務(wù)，我們必須清醒地認(rèn)識到：黨建思想政治工作必須牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把加快
發(fā)展這個主題貫穿于黨的建設(shè)的全過程，把黨的建設(shè)滲透到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，以“第一要務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)于“一個中心”的大局為己任，全面開展黨建思想政治工作，以服務(wù)工作成效的高低作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，確保黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相互融合、共同促進(jìn)。
要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮“大政工”體系的作用，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)提高行政干部重視黨建和思想政治工作的認(rèn)識，履行好肩負(fù)的思想政治工作的責(zé)任，做到管人、管事和管思想、管行為的統(tǒng)一，使黨建思想政治工作切實(shí)圍繞我場的各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展起來，做到有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)一致。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要將黨建和思想政治工作放在突出位置，擺上重要議事日程，齊心協(xié)力抓好貫徹落實(shí)。
二、要認(rèn)真學(xué)習(xí)抓落實(shí)
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)好恩生書記的報告。恩生書記的報告講的客觀、實(shí)際、有高度、有廣度，大家一定要認(rèn)真學(xué)、仔細(xì)學(xué)，因?yàn)閷W(xué)懂學(xué)透報告的精神實(shí)質(zhì)是貫徹落實(shí)好這次會議的首要前提，各職能部門一定要深刻理解報告的內(nèi)涵，圍繞“1255”工作思路，開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作，各單位要周密部署，緊緊圍繞一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線，圍繞兩大品牌創(chuàng)建，做好做實(shí)五大工程和五項(xiàng)主題創(chuàng)建活動。
二是要學(xué)好吃透下發(fā)的各項(xiàng)工作的要點(diǎn)與方案。今年政工部門創(chuàng)新工作做法，將要點(diǎn)綜合制成一個文件，各職能部門在要點(diǎn)中明確了干什么事，怎么干，要達(dá)到一個什么效果。思想政治考核方案就是根據(jù)《要點(diǎn)》制定的考核方案，直接規(guī)定分?jǐn)?shù)，可操作性強(qiáng)，只要你們把要點(diǎn)學(xué)透，按照思想政治考核方案上面的要求去做，結(jié)合單位實(shí)際，采取好相應(yīng)的措施就一定能達(dá)到所要的效果。同時，我們把政工會上的文件和各職能部門制定的其他活動方案，統(tǒng)一制成了大本，便于各部門管理和操作。
三、要突出重點(diǎn)抓落實(shí)
今年是墾區(qū)推進(jìn)跨越發(fā)展實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的開局年，也是我場推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的關(guān)鍵年，今年我們還將擔(dān)負(fù)著“中國北大荒大豆節(jié)”參觀主會場的重要?dú)v史重任，各項(xiàng)任務(wù)日趨繁重。黨建思想政治工作必須要突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，狠抓工作落實(shí)。一是要更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支優(yōu)秀的干部人才隊(duì)伍，大力抓好“學(xué)習(xí)型農(nóng)場”和“人才年”的創(chuàng)建工作。緊緊圍繞我場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各項(xiàng)工作的目標(biāo)抓好黨的建設(shè)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)我場又好又快發(fā)展選干部、配班子、聚人才、打基礎(chǔ)。要按照《中心理論組學(xué)習(xí)計(jì)劃》的要求，把加強(qiáng)各級干部學(xué)習(xí)提高到一個更高的位置，大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要加大各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增加我場人才的后續(xù)力量，打好人才就是生產(chǎn)力的戰(zhàn)役。二是努力抓好黨建模范區(qū)品牌創(chuàng)建和城鎮(zhèn)品牌創(chuàng)建工作。按照恩生書記的講話要求，重點(diǎn)做好社區(qū)黨建工作，重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)規(guī)劃和管理工作，要經(jīng)營好、管理好城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的美化、亮化，實(shí)現(xiàn)我場職工群眾綜合素質(zhì)的提檔升級。三是要以貫徹《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們要把貫徹《廉政準(zhǔn)則》作為加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)的重要任務(wù)，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的基本要求，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，形成用制度管權(quán)、管事、管人、管物的體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升廉潔自律意識和廉政建設(shè)水平。三是要更加重視宣傳思想教育工作，為跨越發(fā)展和北大荒大豆節(jié)提供思想保證和輿論支持。進(jìn)一步發(fā)揮宣傳思想政治工作“提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，凝聚人心”的作用，堅(jiān)持用“正確的輿論引導(dǎo)人、美好的前景鼓舞人，典型的力量激勵人，先進(jìn)的文化影響人”，努力提高全場廣大干部職工科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。四是要更加重視穩(wěn)定工作，為跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，始終把穩(wěn)定和綜治工作作為一項(xiàng)事關(guān)全局的大事，放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上，積極營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、要明確目標(biāo)抓落實(shí)
這次黨建思想政治暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議圓滿地完成了大會的各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。會上，恩生書記代表農(nóng)場黨委做了工作報告，報告客觀全面地回顧了我場黨建思想政治工作所取得的成績、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，提出了今年工作的總體要求和工作目標(biāo)，明確了主要任務(wù)。會上我們還宣讀了有關(guān)方案和工作計(jì)劃，并簽訂了關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜治、計(jì)劃生育和環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。會議時間雖短，但內(nèi)容豐富，主題突出，達(dá)到了預(yù)期目的。
下面，就如何抓好會議落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、要提高認(rèn)識抓落實(shí)
要充分認(rèn)識到黨建思想政治工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前我場黨建和思想政治工作的緊迫感和責(zé)任感。面對新形勢和新任務(wù)，我們必須清醒地認(rèn)識到：黨建思想政治工作必須牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把加快發(fā)展這個主題貫穿于黨的建設(shè)的全過程，把黨的建設(shè)滲透到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方方面面，以“第一要務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)于“一個中心”的大局為己任，全面開展黨建思想政治工作，以服務(wù)工作成效的高低作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，確保黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相互融合、共同促進(jìn)。
要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮“大政工”體系的作用，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度，切實(shí)提高行政干部重視黨建和思想政治工作的認(rèn)識，履行好肩負(fù)的思想政治工作的責(zé)任，做到管人、管事和管思想、管行為的統(tǒng)一，使黨建思想政治工作切實(shí)圍繞我場的各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展起來，做到有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)一致。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要將黨建和思想政治工作放在突出位置，擺上重要議事日程，齊心協(xié)力抓好貫徹落實(shí)。
二、要認(rèn)真學(xué)習(xí)抓落實(shí)
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)好恩生書記的報告。恩生書記的報告講的客觀、實(shí)際、有高度、有廣度，大家一定要認(rèn)真學(xué)、仔細(xì)學(xué)，因?yàn)閷W(xué)懂學(xué)透報告的精神實(shí)質(zhì)是貫徹落實(shí)好這次會議的首要前提，各職能部門一定要深刻理解報告的內(nèi)涵，圍繞“1255”工作思路，開拓創(chuàng)新，努力做好本職工作，各單位要周密部署，緊緊圍繞一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線，圍繞兩大品牌創(chuàng)建，做好做實(shí)五大工程和五項(xiàng)主題創(chuàng)建活動。
二是要學(xué)好吃透下發(fā)的各項(xiàng)工作的要點(diǎn)與方案。今年政工部門創(chuàng)新工作做法，將要點(diǎn)綜合制成一個文件，各職能部門在要點(diǎn)中明確了干什么事，怎么干，要達(dá)到一個什么效果。思想政治考核方案就是根據(jù)《要點(diǎn)》制定的考核方案，直接規(guī)定分?jǐn)?shù)，可操作性強(qiáng)，只要你們把要點(diǎn)學(xué)透，按照思想政治考核方案上面的要求去做，結(jié)合單位實(shí)際，采取好相應(yīng)的措施就一定能達(dá)到所要的效果。同時，我們把政工會上的文件和各職能部門制定的其他活動方案，統(tǒng)一制成了大本，便于各部門管理和操作。
三、要突出重點(diǎn)抓落實(shí)
今年是墾區(qū)推進(jìn)跨越發(fā)展實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的開局年，也是我場推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的關(guān)鍵年，今年我們還將擔(dān)負(fù)著“中國北大荒大豆節(jié)”參觀主會場的重要?dú)v史重任，各項(xiàng)任務(wù)日趨繁重。黨建思想政治工作必須要突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾，狠抓工作落實(shí)。
一是要更加重視領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支優(yōu)秀的干部人才隊(duì)伍，大力抓好“學(xué)習(xí)型農(nóng)場”和“人才年”的創(chuàng)建工作。緊緊圍繞我場經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各項(xiàng)工作的目標(biāo)抓好黨的建設(shè)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)我場又好又快發(fā)展選干部、配班子、聚人才、打基礎(chǔ)。要按照《中心理論組學(xué)習(xí)計(jì)劃》的要求，把加強(qiáng)各級干部學(xué)習(xí)提高到一個更高的位置，大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要加大各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，增加我場人才的后續(xù)力量，打好人才就是生產(chǎn)力的戰(zhàn)役。
二是努力抓好黨建模范區(qū)品牌創(chuàng)建和城鎮(zhèn)品牌創(chuàng)建工作。按照恩生書記的講話要求，重點(diǎn)做好社區(qū)黨建工作，重點(diǎn)做好城鎮(zhèn)規(guī)劃和管理工作，要經(jīng)營好、管理好城鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)的美化、亮化，實(shí)現(xiàn)我場職工群眾綜合素質(zhì)的提檔升級。三是要以貫徹《廉政準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們要把貫徹《廉政準(zhǔn)則》作為加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)的重要任務(wù)，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的基本要求，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識，形成用制度管權(quán)、管事、管人、管物的體制機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提升廉潔自律意識和廉政建設(shè)水平。
三是要更加重視宣傳思想教育工作，為跨越發(fā)展和北大荒大豆節(jié)提供思想保證和輿論支持。進(jìn)一步發(fā)揮宣傳思想政治工作“提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，凝聚人心”的作用，堅(jiān)持用“正確的輿論引導(dǎo)人、美好的前景鼓舞人，典型的力量激勵人，先進(jìn)的文化影響人”，努力提高全場廣大干部職工科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。四是要更加重視穩(wěn)定工作，為跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，始終把穩(wěn)定和綜治工作作為一項(xiàng)事關(guān)全局的大事，放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上，積極營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、要明確目標(biāo)抓落實(shí)
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院黨建；發(fā)展；建設(shè)
一、加強(qiáng)醫(yī)院隊(duì)伍的建設(shè)
（一）完善黨建隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。首先，院黨委要側(cè)重崗位專業(yè)培訓(xùn)，定期開展黨群骨干培訓(xùn)互動，不推動黨員干部專業(yè)崗位能力的發(fā)展。從物質(zhì)和精神上對在職學(xué)習(xí)進(jìn)行鼓勵，醫(yī)院黨務(wù)干部要堅(jiān)持再教育再提高自己學(xué)歷水平，例如攻讀研究生課程、成人院校本科學(xué)歷。其次，推動黨政干部工作經(jīng)驗(yàn)的交和輪換制度，優(yōu)先培養(yǎng)年輕干部。提高黨支部書記隊(duì)伍學(xué)歷水平，推動黨員干部隊(duì)伍年輕化建設(shè)。第三，引進(jìn)管理類人才到醫(yī)院黨群隊(duì)伍，招聘高學(xué)歷高素質(zhì)人才進(jìn)入干部隊(duì)伍。依據(jù)易醫(yī)院工作需要，合理安排兼職與全職崗位，通過設(shè)置團(tuán)委專職人員減輕黨群部門編制壓力。
（二）遵循五項(xiàng)管理。為了建設(shè)好黨員隊(duì)伍，醫(yī)院管理部門應(yīng)依據(jù)工作實(shí)際，實(shí)行五項(xiàng)管理制度。黨員干部不過政治生日制度、黨員工作以績效為標(biāo)準(zhǔn)的評估制度、日常管理考核黨員干部制度、黨員思想政治工作制度、建設(shè)黨內(nèi)民主監(jiān)督制度。實(shí)行五項(xiàng)管理制度有利于廣大黨員隨時想到工作要以身作則，在工作中改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的工作效率，從而完善自己的管理服務(wù)。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院黨委應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)院黨員干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對黨員的培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)日常考察、強(qiáng)化績效考核，促使干部隊(duì)伍在臨床一線提高自己的工作作風(fēng)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)有利于醫(yī)院黨建工作的長足發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院單位文化建設(shè)，提高醫(yī)院黨員工作人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識、工作意識，從而從內(nèi)在提高黨員的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院管理部門應(yīng)該以人才興院為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)。多種途徑發(fā)現(xiàn)并利用優(yōu)秀人才，為人才的才華的展現(xiàn)提供良好的工作事業(yè)平臺。在新的干部聘任，要側(cè)重挖掘新人走上醫(yī)院管理崗位，可以嘗試成立相關(guān)的人才引進(jìn)機(jī)制和常設(shè)單位。設(shè)立相應(yīng)的醫(yī)學(xué)科研基金，專項(xiàng)資助和鼓勵青年醫(yī)生的科研項(xiàng)目。引進(jìn)人才還應(yīng)與培養(yǎng)人才相互結(jié)合。醫(yī)院應(yīng)不斷嘗試引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才和管理人才，充實(shí)醫(yī)院黨員隊(duì)伍。
二、樹立正確的醫(yī)院發(fā)展理念
（一）治理醫(yī)院工作中存在的商業(yè)賄賂問題。可以嘗試開展系列活動以促進(jìn)清廉作風(fēng)的發(fā)展。例如向醫(yī)院的病人、家屬或者相關(guān)工作人員發(fā)送廉政信，組織醫(yī)務(wù)人員開展廉政觀念講座活動，組織重點(diǎn)崗位醫(yī)務(wù)人員的廉潔專題會議、定期召開物資供應(yīng)商的治理商業(yè)賄賂座談、向退休醫(yī)務(wù)職工及外出深造醫(yī)務(wù)人員發(fā)送治理商業(yè)賄賂告知信。進(jìn)行一次全院性的治賄專項(xiàng)工作專題督查、分層開展一次專題談心活動、進(jìn)行一次專題統(tǒng)計(jì)與測試。制訂推出關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范藥械購銷行為的規(guī)定。對藥品、器械、耗材、試劑、物資等購銷行為進(jìn)一步明確規(guī)定、強(qiáng)化監(jiān)督，創(chuàng)新醫(yī)院管理中心管理創(chuàng)新制度。
（二）積極投身無紅包醫(yī)院活動建設(shè)。醫(yī)院黨委嚴(yán)格院、科、個人無紅包三級承諾公示，建立健全醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人檔案，專項(xiàng)記錄不良醫(yī)德行為，同時把該記錄作為個人年度考核、職稱晉升的重要依據(jù)。向病員發(fā)放致病員公開信，與每位住院病人簽訂創(chuàng)建無紅包醫(yī)院雙向承諾書，形成醫(yī)患攜手共建無紅包醫(yī)院的良好局面。
（三）建立健全行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。第一，開展行風(fēng)督查。每天組織黨群部門人員深入門診、病區(qū)診療工作場所巡查，杜絕醫(yī)藥代表進(jìn)入工作場所；每周開展包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)典型宣傳等內(nèi)容的行風(fēng)查房；不斷優(yōu)化醫(yī)院行風(fēng)。第二，加強(qiáng)行風(fēng)評議。首先加強(qiáng)外部評議。按每周、每月、每季對住院病人發(fā)放問卷調(diào)查，召開病員公休座談會，征求意見建議；病區(qū)、出院病人回訪中心對出院病人100%實(shí)行雙回訪。及時了解醫(yī)院服務(wù)情況，改進(jìn)不足，提高病人滿意度。其次加強(qiáng)內(nèi)部評議。推出文明規(guī)范服務(wù)科室互評，對于互評中反映的服務(wù)缺位、推諉、不作為現(xiàn)象，由監(jiān)察科下發(fā)整改通知，定期跟蹤督查評估，確保各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范落到實(shí)處。三是實(shí)行行風(fēng)通報。每月編發(fā)醫(yī)療質(zhì)量簡報，定期通報包括病人滿意度、出院病人回訪、科室互評、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量等行風(fēng)建設(shè)情況；推出用藥情況逐級預(yù)警通報制，即每月在院周會上以多媒體形式對不規(guī)范用藥情況進(jìn)行細(xì)化、量化通報。四是強(qiáng)化行風(fēng)考核。出臺加強(qiáng)文明規(guī)范服務(wù)系列文件，明確各窗口職責(zé)和崗位規(guī)范，分層開展文明規(guī)范服務(wù)專項(xiàng)督查考核，確保各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范落到實(shí)處。五是開展行風(fēng)獎勵。綜合各科室、班組服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)投訴等各項(xiàng)指標(biāo)，每月評選最佳、先進(jìn)服務(wù)科室，給予一定獎勵。
三、更新服務(wù)理念，推動醫(yī)院服務(wù)發(fā)展
（一）將轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。近年來，先后制定下發(fā)了系列文明規(guī)范服務(wù)系列手冊；重新整理匯編醫(yī)院員工手冊，同時加大檢查考核力度，促使廣大職工在潛移默化中強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。同時，以各節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，大力開展以愛院強(qiáng)院為宗旨的系列主題活動。通過崗位競技、才藝展示、文藝匯演等，努力培育奮發(fā)有為、勇爭一流的先進(jìn)醫(yī)院文化。先后建立健全黨群工作例會制、支部例會制、黨群工作聯(lián)系制等工作制度，全方位指導(dǎo)、督促各黨支部更好地開展各項(xiàng)工作。實(shí)行黨群部門年度、季度、月度和每周工作計(jì)劃制，做到周有計(jì)劃、月有進(jìn)度，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。嚴(yán)格考核評優(yōu)，設(shè)立先進(jìn)黨支部流動紅旗，實(shí)行黨支部工作季度考評制，采取查、聽、看、問等多種形式進(jìn)行督查互評。每年年初，院黨委與各支部以責(zé)任書的形式，簽定年度支部建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行以四個注重為原則的考核，促使支部工作不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨支部在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)科室發(fā)展、完成醫(yī)療任務(wù)等工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
（二）強(qiáng)化品牌意識。醫(yī)院管理部門應(yīng)該積極開展優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新主題服務(wù)競賽活動，不斷提升醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力，提升社會滿意度。如推出醫(yī)療服務(wù)新舉措，建構(gòu)特色服務(wù)品牌。例如可以開展出院病人回訪中心等創(chuàng)新服務(wù)制度，開展的愛心溝通模式病區(qū)創(chuàng)建活動，創(chuàng)新開展愛心陪護(hù)志愿服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)形式。同時，還要以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院愿景作為服務(wù)發(fā)展的根本點(diǎn)。 積極開展技術(shù)培訓(xùn)和競賽等系列活動，進(jìn)行醫(yī)務(wù)黨員干部骨干座談、醫(yī)務(wù)工作建議征集、舉辦醫(yī)務(wù)技能競賽、組織院際學(xué)習(xí)，不斷營造創(chuàng)建氛圍和豐富內(nèi)涵。同時大力提升工會、團(tuán)委等群團(tuán)組織的服務(wù)形象，積極改進(jìn)工會和團(tuán)委的工作方法，提高工作效率，為醫(yī)務(wù)工作奠定良好的組織基礎(chǔ)。
【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，國企工會、共青團(tuán)工作面臨的難點(diǎn)和困難越來越突出。文章就如何加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)工會、共青團(tuán)工作提出粗淺看法。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)；共青團(tuán)；工會
一、加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)
1．依法推進(jìn)企業(yè)工會組建工作，不斷擴(kuò)大工會組織的覆蓋面。（1）堅(jiān)持和完善工作格局。實(shí)踐證明，依靠黨建來推動工會組織建設(shè)，是一條行之有效的方法。根據(jù)形勢變化，要不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的有效形式、內(nèi)容和方法，借助黨委的力量，推進(jìn)工會組建工作。要發(fā)揮各地非公企業(yè)工會建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，及時研究非公企業(yè)工會工作存在的問題和對策，動員各方力量共同推動工會組建工作，真正形成“黨委重視，政府支持，工會運(yùn)作，各方配合，職工參與”的工會組建大格局。（2）突出組建工作重點(diǎn)。按照依法、科學(xué)、規(guī)范的建會思路，把各地開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)以及建筑行業(yè)工會組建工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作來抓。（3）創(chuàng)新工會組織形式。在依托單位組建工會的同時，通過聯(lián)合基層工會、基層工會聯(lián)合會、社會工會以及區(qū)域性、行業(yè)性工會等形式把廣大職工組織到工會組織中來，不斷優(yōu)化工會組織網(wǎng)絡(luò)，提高工會組織吸納職工的能力，同時，探索會員流動狀態(tài)下的動態(tài)管理模式。（4）規(guī)范企業(yè)工會組織。堅(jiān)持一手抓組建，一手抓規(guī)范，搭建工會工作的基本框架，即有工會組織的牌子和印子，有活動正常的工作班子，有年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，有工作臺帳，有健全的職代會制度和其它民主管理形式，有一本符合要求的集體合同，有工作得力的調(diào)解組織，有單獨(dú)的賬戶和比較完整的財務(wù)管理制度。
2．切實(shí)加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)職工群眾的能力。（1）改革工會機(jī)關(guān)的工作方法。針對當(dāng)前工會工作內(nèi)容多、企業(yè)工會應(yīng)接不暇的實(shí)際，必須對傳統(tǒng)的工會工作方法進(jìn)行改革，一方面要突出工作重點(diǎn)，另一方面要取消、合并有關(guān)工作內(nèi)容。（2）加強(qiáng)企業(yè)工會干部建設(shè)。目前非公企業(yè)工會干部流動性大、工會兼職多、不熟悉工會業(yè)務(wù)工作的問題比較突出，要建立完善“工會干部人才庫”，積極向規(guī)模以上非公企業(yè)推薦工會主席，大膽探索和實(shí)踐基層工會主席民主選舉方式，逐步推廣民主直接選舉工會主席，同時還可試行下派、公開選聘工會主席制度，強(qiáng)化工會主席的責(zé)任感，激發(fā)工會主席的責(zé)任感。加大對非公企業(yè)工會主席的培訓(xùn)力度，把非公企業(yè)工會干部建設(shè)成一支熱心為職工群眾辦事，有實(shí)際辦事能力的工會干部隊(duì)伍，依靠他們做好非公企業(yè)工會工作。（3）維護(hù)企業(yè)工會干部權(quán)益。針對非公企業(yè)干部維權(quán)難的問題，支持工會干部依法維權(quán)，各地應(yīng)建立非公企業(yè)工會干部保護(hù)基金，保證非公企業(yè)工會干部因維權(quán)被解聘轉(zhuǎn)崗期得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，并為他們提供法律援助。
二、企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)對策
（1）圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展團(tuán)的工作把團(tuán)的工作與企業(yè)行為緊密結(jié)合，就現(xiàn)狀而言還要注重團(tuán)組織與企業(yè)其他部門的協(xié)作。市場競爭迫使企業(yè)各部門之間愈來愈趨向于協(xié)作，市場經(jīng)濟(jì)從某種程度上可以稱作是協(xié)作經(jīng)濟(jì)。單靠團(tuán)委一個部門組織一項(xiàng)工作、開展一個活動，難度是越來越大。這里面固然和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、青年的需求程度有關(guān)，但更多地反映出：企業(yè)行為需要協(xié)作，企業(yè)發(fā)展需要合力。因此，共青團(tuán)部門要及時了解和掌握各部門、尤其是生產(chǎn)部門的工作信息，將團(tuán)的工作有機(jī)地融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中去，最大化地謀求共青團(tuán)工作的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。（2）加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是企業(yè)團(tuán)組織開展工作的堅(jiān)實(shí)保障。扎實(shí)開展和推進(jìn)企業(yè)團(tuán)的工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的團(tuán)的干部隊(duì)伍是堅(jiān)實(shí)保障，也是企業(yè)共青團(tuán)工作的重中之重。重視和抓好團(tuán)的組織建設(shè)是共青團(tuán)的一貫優(yōu)良傳統(tǒng)，以黨建帶團(tuán)建、以黨建促團(tuán)建是加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)的有效途徑。而黨建帶團(tuán)建是一項(xiàng)以黨帶團(tuán)、雙項(xiàng)互動、共同發(fā)展的系統(tǒng)工程，其構(gòu)成要素是復(fù)雜多樣的，但主要是帶動團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)和工作發(fā)展，優(yōu)化工作條件。作為團(tuán)建本身，要通過不斷創(chuàng)新，對諸如團(tuán)建的發(fā)展方向、目標(biāo)模式、指導(dǎo)原則、創(chuàng)新要素、發(fā)展階段和評估標(biāo)準(zhǔn)等問題，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識、明確方向。培養(yǎng)和造就一支有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)的干部隊(duì)伍，是企業(yè)團(tuán)建工作的重要任務(wù)。要建立起一整套團(tuán)的干部的培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制，塑造一個適于企業(yè)團(tuán)的干部施展才華的優(yōu)良環(huán)境，真正把有能力的年輕干部作為黨的后備力量，建立起人才儲備庫，形成科學(xué)、合理、有效地用人機(jī)制，為廣大企業(yè)團(tuán)的干部創(chuàng)造一個寬松、適宜的環(huán)境，提供一個發(fā)揮才干的空間，把企業(yè)團(tuán)的工作不斷引向深入，使新形勢下的企業(yè)共青團(tuán)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力。（3）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)的組織建設(shè)成優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)的孵化器。企業(yè)在市場中的競爭，歸根結(jié)底是人才資源的競爭，人才資源作為企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源，它的多少決定著企業(yè)核心競爭力的強(qiáng)弱。企業(yè)越是改革，對人才的需求就越大，人才的管理機(jī)制就越容易理順。
參考文獻(xiàn)
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一、創(chuàng)新組織建設(shè)，力求在團(tuán)建基礎(chǔ)工作方面取得新突破
1、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，建立健全基層團(tuán)組織，增強(qiáng)基層團(tuán)組織活力，進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)員組織建設(shè)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，一是鼓勵團(tuán)員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，愛崗奉獻(xiàn)，狠抓工作任務(wù)的有效落實(shí)；二是進(jìn)一步優(yōu)化支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，將優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的崗位上來；三是切實(shí)做好基層團(tuán)干部培養(yǎng)工作，力爭組織團(tuán)干部每季度開一次例會，安排布置工作、進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)政策法規(guī)等；四是實(shí)施好推優(yōu)入黨發(fā)展工程，真正使共青團(tuán)“推優(yōu)”工作成為發(fā)展青年黨員的主要渠道。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè)，切實(shí)提高共青團(tuán)工作效率和管理水平，使團(tuán)的工作更趨規(guī)范化，科學(xué)化，推動團(tuán)的工作更好運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的陣地建設(shè)。督促指導(dǎo)各(總)支部加強(qiáng)團(tuán)的陣地建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)和完善鄉(xiāng)團(tuán)建示范點(diǎn)的建設(shè)。
二、創(chuàng)新活動載體，力求在青少年精神文明建設(shè)方面取得新突破
1、引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員積極投身到青年志愿者服務(wù)活動當(dāng)中，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)”的志愿精神，展現(xiàn)我鄉(xiāng)青年團(tuán)員的精神風(fēng)貌，為建設(shè)美麗做出新貢獻(xiàn)。
2、進(jìn)一步深化青年文化活動。文化塑造青年，青年創(chuàng)造文化。以“五、四”、“七、一”、“十、一”、“元旦”等重大節(jié)日為契機(jī)，開展好形式多樣的活動，增強(qiáng)青年活力。
三、創(chuàng)新培養(yǎng)模式，力求在青年人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得新突破
一是在社區(qū)建立好青年人才庫，廣泛培訓(xùn)人才；二是健全機(jī)制舉薦人才，表彰優(yōu)秀青年，舉薦優(yōu)秀青年入黨；三是發(fā)揮優(yōu)勢凝聚人才；四是加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪工作，對輕微違法行為和社會閑散青少年進(jìn)行調(diào)查摸底并建立臺帳，切實(shí)提高青少年的法制意識和自護(hù)能力。
四、創(chuàng)新工作方法，力求在開展團(tuán)員青年品牌活動方面取得新突破
1、深化希望工程愛心助學(xué)活動，加強(qiáng)對貧困大學(xué)生的調(diào)查摸底工作，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，拓寬籌資渠道，壯大助學(xué)規(guī)模，動員更多社會團(tuán)體及熱心人士參與到愛心助學(xué)活動中來。
2、開展好“青年文明號”創(chuàng)建活動。引導(dǎo)鄉(xiāng)為民服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)站全體工作人員，結(jié)合“四群”教育、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的安排部署，圍繞弘揚(yáng)職業(yè)道德，爭創(chuàng)職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務(wù)技能一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績一流，將鄉(xiāng)為民服務(wù)中心和村級便民服務(wù)站作為縣級“青年文明號”的申報對象。
同志們：
大家好！今天，我們機(jī)關(guān)全體干部用了一整天時間，聽取了各部室負(fù)責(zé)人關(guān)于本部門20__年工作計(jì)劃的匯報。從今天各部門負(fù)責(zé)人匯報的情況來看，我們各個部門都進(jìn)行了深入思考，精心籌劃和認(rèn)真準(zhǔn)備，都能夠按照團(tuán)市委十三屆四次全體（擴(kuò)大）會議精神、市委林元和副書記的調(diào)研講話精神和書記室的總體部署，圍繞今年團(tuán)市委的中心任務(wù)，結(jié)合各部門的職能，提出了本部門工作的工作內(nèi)容、奮斗目標(biāo)和主要措施。這次會議開得很好，達(dá)到了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實(shí)勁、促進(jìn)全市共青團(tuán)工作再上新臺階的目的。從總體上看，今天各部室匯報的工作計(jì)劃有幾個特點(diǎn)。一是目標(biāo)明確。都是圍繞“大力加強(qiáng)共青團(tuán)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)的全面活躍”這樣一個總目標(biāo)來制訂的本部門的工作計(jì)劃。各個部門也根據(jù)本部門的工作實(shí)際明確提出了本部門的目標(biāo)。比如辦公室提出了“建設(shè)示范處室、創(chuàng)造一流業(yè)績、確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、確保工作全面落實(shí)”的目標(biāo)。比如基金會明確提出了打造“廣州一家親”活動品牌的目標(biāo)。二是重點(diǎn)突出。各個部門既全面安排了本部門全年各個方面的工作，又圍繞團(tuán)市委中心工作，對重點(diǎn)工作進(jìn)行了精心安排。如組織部在工作計(jì)劃中提出了貫徹落實(shí)黨建帶團(tuán)建工作會議精神、優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍、青年人才建設(shè)等3項(xiàng)重點(diǎn)工作。學(xué)校部提出了校園文化建設(shè)、學(xué)聯(lián)換屆2項(xiàng)重點(diǎn)工作。三是針對性強(qiáng)。今年的工作，總體上我們從廣州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，突出了建設(shè)和諧廣州的這個主題，具有較強(qiáng)的針對性。各部門的工作也都圍繞這個主題來進(jìn)行籌劃。如城鄉(xiāng)部的青年科級創(chuàng)新和團(tuán)組織參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)兩項(xiàng)工作。
我們各個部室制訂好工作計(jì)劃，解決了我們目標(biāo)、方向和戰(zhàn)略的問題。要落實(shí)好這些計(jì)劃，我們必須解決好貫徹、執(zhí)行和落實(shí)的問題。落實(shí)是計(jì)劃的歸宿，也是計(jì)劃的生命。ISO－9000的精髓是：該想的要想到，想到的要做到，做到的要見到。以上這些強(qiáng)調(diào)的都是執(zhí)行的問題。抓好我們廣州團(tuán)市委新一年的工作，最為重要、最核心、最關(guān)鍵的，仍然是執(zhí)行和落實(shí)的問題。下面，我就如何落實(shí)今年團(tuán)市委和各部門的工作計(jì)劃談幾點(diǎn)意見：
一、思想上要高度重視。只有我們廣大干部認(rèn)識到位，振奮精神，增強(qiáng)信心，我們的工作計(jì)劃才能執(zhí)行有力、落實(shí)到位、取得成效。共青團(tuán)是一個干事業(yè)、能干成事業(yè)的地方，也是一個競爭十分激烈的地方。現(xiàn)在全團(tuán)、特別是一些發(fā)達(dá)地區(qū)、中心城市的團(tuán)工作，發(fā)展十分迅速。無論是組織建設(shè)、活動策劃，還是工作表達(dá)方式，都達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃健Ｎ覀兲幱谝粋€不前進(jìn)是落后、甚至是小進(jìn)也會落后的形勢。作為改革開放前沿地、華南地區(qū)最大中心城市的團(tuán)組織，我們必須認(rèn)清廣州團(tuán)工作面臨的形勢，認(rèn)清我們自身的方位，認(rèn)清我們的工作任務(wù)、增強(qiáng)落實(shí)工作計(jì)劃、做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。我們機(jī)關(guān)全體干部必須提高認(rèn)識，振奮精神，進(jìn)一步深入了解、深刻領(lǐng)會我們的工作計(jì)劃，高度重視各項(xiàng)工作，朝著我們確定的目標(biāo)堅(jiān)定不移地走下去，在高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作過程中成長進(jìn)步。
二、在行動上全力以赴。“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校奉行的行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)化的是每位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口，他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神，其核心是敬業(yè)、責(zé)任、誠實(shí)。抓落實(shí)是一個充滿艱辛的奮斗過程，它凝聚著心血和汗水，體現(xiàn)了作風(fēng)和意志，反映出能力和水平，是我們干部綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。我們的工作要達(dá)到“市委放心、青年滿意、國內(nèi)一流、國際接軌”的要求，我們只有全力以赴、別無退路。任何投機(jī)取巧，流于形式，浮于表面的作風(fēng)，都將使我們的工作效果、工作質(zhì)量和工作水平大打折扣。要完成我們的工作計(jì)劃，完成團(tuán)市委的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們必須舉全市團(tuán)組織、全市團(tuán)干部之力，尤其是我們團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部的力量。我們就是要在各項(xiàng)工作的落實(shí)過程中考察我們的干部，培養(yǎng)我們的干部，選拔我們的干部。
三、在方法上開拓創(chuàng)新。落實(shí)工作計(jì)劃、推進(jìn)各項(xiàng)工作，不能只憑工作熱情，還要講究科學(xué)的方法，要巧干不能蠻干。新的形勢、新的情況和青少年群體的新變化，都要求我們不斷開拓，探索新的工作方法。近年來，團(tuán)市委各項(xiàng)工作的發(fā)展，也是不斷適應(yīng)環(huán)境變化、勇于開拓、大膽創(chuàng)新的結(jié)果。在新的一年，我們機(jī)關(guān)全體干部要認(rèn)真總結(jié)我們團(tuán)市委近年的工作、繼承好的傳統(tǒng)工作方法基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步從組織方式、動員方式、合作方式、資源整合方式等各個方面進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)新的切入點(diǎn)，找準(zhǔn)新的突破口，抓住工作推進(jìn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，全面改進(jìn)我們的工作，不斷提高工作的前瞻性、適應(yīng)性和針對性，高速度、高質(zhì)量、高水平地完成團(tuán)市委今年的各項(xiàng)工作。
同志們，新一年的工作任重道遠(yuǎn)。俗話說，一年之際在于春。扎實(shí)做好當(dāng)前的工作，開好頭，起好步，對全面完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)具有十分重要的意義。讓我們以堅(jiān)定的信心、高昂的斗志和扎實(shí)的作風(fēng)，努力落實(shí)好新一年各項(xiàng)工作計(jì)劃，在廣州共青團(tuán)事業(yè)不斷發(fā)展歷史進(jìn)程中，創(chuàng)造優(yōu)異成績，做出更大貢獻(xiàn)！
通過前期查閱大量關(guān)于高校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)資料，了解到目前在高校黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)方面有了一定的研究，這對于我們開展此項(xiàng)調(diào)研工作提供了豐富的理論支撐。
杜紅榮在《高校黨務(wù)工作干部隊(duì)伍專職化研究》中提出：實(shí)現(xiàn)高校黨務(wù)工作干部隊(duì)伍專職化的途徑是以提高認(rèn)識為根本，以解決編制為前提，以選聘人員為基礎(chǔ)，以培訓(xùn)技能為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為保證，只有這樣才能建立一支政治思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精、創(chuàng)新意識濃、組織紀(jì)律嚴(yán)的專職隊(duì)伍。
朱惠瓊在《新時期高校黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)》中指出：建立一支高素質(zhì)的高校黨務(wù)工作者隊(duì)伍是創(chuàng)新高校黨建工作的必然要求，也是落實(shí)國家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、高等教育發(fā)展戰(zhàn)略的重要保證。高校黨務(wù)工作者應(yīng)側(cè)重在思想政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)、人格修養(yǎng)素質(zhì)、心理健康素質(zhì)、身體健康素質(zhì)等六個方面有所提高。
周曉潔在《高校黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)對策》中指出：抓好黨務(wù)干部的配備和使用、不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)、完善激勵和保障制度、規(guī)范考核評估是有效加強(qiáng)高校黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的對策，同時也是有效開展高校黨建工作的前提和保證。
伊遠(yuǎn)標(biāo)在《淺談高校黨務(wù)工作的思路轉(zhuǎn)變》中指出：高校開展黨務(wù)工作，首要是解決好“培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人”這個根本問題，始終不渝地把立德樹人作為根本任務(wù)，努力將思想服務(wù)、政治服務(wù)、管理服務(wù)貫穿于黨務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)中。
無論是從高校黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，還是從新時期、新階段黨和國家對高校黨建工作的客觀要求，抑或是從本課題目前已有研究狀況來看，“高校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀分析及對策研究”從理論上和實(shí)踐上兩方面都具有十分重要的意義。從理論上看，通過本課題的研究，可以為新時期高校黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)提出創(chuàng)新性的工作思路、辦法和措施，建立一套科學(xué)完整的體系；從實(shí)踐上看，通過此次調(diào)研，可以強(qiáng)化高校黨務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)部門及高校基層黨務(wù)工作隊(duì)伍的責(zé)任使命意識，充分發(fā)揮其在高校黨建工作中的重要作用。
二、目前遼寧地區(qū)高校基層黨務(wù)工作的現(xiàn)狀
本文依據(jù)資料提供的信息，結(jié)合調(diào)研、訪談以及工作實(shí)際，精心設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋高校黨務(wù)工作人員的基本信息、工作性質(zhì)、培訓(xùn)、考核、獎懲機(jī)制、制度保障、理論研究、滿意度調(diào)查等多方面內(nèi)容，旨在更加全面的了解目前高校黨務(wù)工作隊(duì)伍的現(xiàn)狀。
本次調(diào)查分為問卷一和問卷二兩個部分，問卷一主要針對高校黨務(wù)工作隊(duì)伍整體，由各高校黨務(wù)工作負(fù)責(zé)同志填寫；問卷二主要針對高校基層黨務(wù)工作者，由各高校黨務(wù)工作者部分代表填寫。問卷一發(fā)放21份，收回有效問卷21份，問卷回收率100%；問卷二發(fā)放200份，收回有效問卷198份，問卷回收率99%。問卷發(fā)放范圍涵蓋遼寧地區(qū)高校21所，其中按照學(xué)校辦學(xué)類型包括綜合類院校7所，文理工類院校6所，醫(yī)學(xué)類院校6所，專科學(xué)校1所，其它類1所；按照學(xué)校辦學(xué)層次分為部屬院校2所，省屬院校15所，市屬院校4所。
為搞好2009年殘疾人工作，全面貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)殘疾人事業(yè)與全縣各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)到**年“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，現(xiàn)將2009年主要工作計(jì)劃安排如下：
2009年，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)要搞好《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》等法律、法規(guī)的宣傳工作，使廣大殘疾人知法、懂法、守法，全社會形成理解、關(guān)心、幫助殘疾人，支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍；開展社區(qū)康復(fù)，為全縣殘疾人提供康復(fù)服務(wù)；征收殘疾人就業(yè)保障金；切實(shí)抓好殘疾人工作，為他們排憂解難，做到小事不出村、社，大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），將矛盾化解在基層；做好第二代《殘疾人證》的發(fā)放工作，切實(shí)落實(shí)好《殘疾人優(yōu)待規(guī)定》（省政府107號令）;時刻不放松安全教育，做好車輛行駛、用水、用電等安全，做到安全生產(chǎn)；服從縣委、政府的中心工作的安排；抓好移民、扶貧和黨建工作。現(xiàn)擬定縣殘聯(lián)2009年每月的工作計(jì)劃：
一月
（一）搞好殘疾人元旦、春節(jié)走訪慰問活動，將黨和政府的溫暖送到殘疾人家中。
（二）**年全年工作總結(jié)，收集整理**年工作資料，裝訂成冊，歸檔。
（三）安排全年工作。
（四）對殘聯(lián)、質(zhì)監(jiān)綜合辦公樓進(jìn)行工程決算，解決農(nóng)民工工資問題。
二月
（一）組織好殘疾人普查工作，重點(diǎn)摸清各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人康復(fù)需求，為開展社區(qū)康復(fù)、教育、就業(yè)等工作打好基礎(chǔ)。
（二）組織實(shí)施好社區(qū)康復(fù)員政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，提高康復(fù)員服務(wù)殘疾人的意識和服務(wù)水平。
（三）做好庫區(qū)移民思想工作，動員移民支持國家重點(diǎn)工程建設(shè)，樹立舍小家，顧大家的思想。
三月
（一）做好“愛耳日”宣傳工作，普及防治耳病和常用藥物知識。
（二）協(xié)助特殊教育康復(fù)站搞好招生工作。
（三）對全縣各單位殘疾人就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查，測算好各單位應(yīng)繳**年度殘疾人就業(yè)保障金。
（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
四月
（一）實(shí)施好殘疾人扶貧工作和黨員“雙千工程”，到扶貧掛鉤聯(lián)系村與扶貧對象交心談心，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。
（二）做好助殘志愿者的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)動志愿者助殘，落實(shí)助殘一對一，并開展活動。
（三）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
五月
（一）搞好“全國助殘日”活動，組織形式多樣的助殘活動。
（二）在三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展白內(nèi)障患者普查工作。
（三）召開殘工委成員單位會議，落實(shí)各單位主要工作職責(zé)。舉辦社區(qū)康復(fù)員培訓(xùn)班。
（四）與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂2009年殘疾人工作目標(biāo)責(zé)任書。
（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
六月
（一）搞好優(yōu)秀殘疾人文藝體育人才的選拔、輸送工作。
（二）繼續(xù)做好白內(nèi)障普查工作。
（三）搞好“愛眼日”宣傳工作。
（四）召開黨員大會，對黨員半年目標(biāo)管理進(jìn)行民主評議。
（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
七月
（一）征收**年度各單位殘疾人就業(yè)保障金。
（二）做好適齡殘疾兒童、少年入學(xué)工作和中、高考?xì)埣踩藢W(xué)生錄取工作。
（三）協(xié)助縣教育局在全縣招收聾啞兒童進(jìn)高灘特殊教育康復(fù)站學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
八月
（一）組織實(shí)施白內(nèi)障手術(shù)復(fù)明，爭取年內(nèi)實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)40例。<>（二）對村（社區(qū)）康復(fù)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
（三）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
九月
（一）組織好殘疾人輔助用品用具供應(yīng)工作，組織肢體殘疾人到昭通、昆明等地安裝假肢，配發(fā)輪椅、拐杖、助視器等用品用具×××件。
（二）做好“國際聾人節(jié)”宣傳工作。
（三）與縣醫(yī)院共同實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。
（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
十月
（一）做好殘疾人各項(xiàng)工作的查缺補(bǔ)漏，特別是對康復(fù)工作任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查。
（二）組織一期殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，讓殘疾人每年掌握一門實(shí)用技術(shù)。
（三）做好“國際盲人節(jié)”和“精神衛(wèi)生日”宣傳工作。
（四）開展黨員思想政治教育活動，對全體黨員干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和警示教育。
（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
十一月
（一）對2009年殘疾人工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核，督促指標(biāo)任務(wù)的完成。
（二）收集整理2009年的殘疾人工作，按時上報相關(guān)表冊資料和工作總結(jié)。
（三）對白內(nèi)障無障礙縣、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)縣和專門協(xié)會試點(diǎn)工作進(jìn)行專題總結(jié)上報。
（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
十二月
（一）召開2009年殘疾人工作總結(jié)會。
（二）舉辦第二期康復(fù)員培訓(xùn)班。
（三）組織好**年元旦、春節(jié)走訪慰問殘疾人活動。
（四）縣殘疾人聯(lián)合會2009年主要工作計(jì)劃
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)：
為搞好2009年殘疾人工作，全面貫徹黨的十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)殘疾人事業(yè)與全縣各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)到**年“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)，現(xiàn)將2009年主要工作計(jì)劃安排如下：
2009年，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)要搞好《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》等法律、法規(guī)的宣傳工作，使廣大殘疾人知法、懂法、守法，全社會形成理解、關(guān)心、幫助殘疾人，支持殘疾人事業(yè)的良好氛圍；開展社區(qū)康復(fù)，為全縣殘疾人提供康復(fù)服務(wù)；征收殘疾人就業(yè)保障金；切實(shí)抓好殘疾人工作，為他們排憂解難，做到小事不出村、社，大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），將矛盾化解在基層；做好第二代《殘疾人證》的發(fā)放工作，切實(shí)落實(shí)好《殘疾人優(yōu)待規(guī)定》（省政府107號令）;時刻不放松安全教育，做好車輛行駛、用水、用電等安全，做到安全生產(chǎn)；服從縣委、政府的中心工作的安排；抓好移民、扶貧和黨建工作。現(xiàn)擬定縣殘聯(lián)2009年每月的工作計(jì)劃：
一月
（一）搞好殘疾人元旦、春節(jié)走訪慰問活動，將黨和政府的溫暖送到殘疾人家中。
（二）**年全年工作總結(jié)，收集整理**年工作資料，裝訂成冊，歸檔。
（三）安排全年工作。
（四）對殘聯(lián)、質(zhì)監(jiān)綜合辦公樓進(jìn)行工程決算，解決農(nóng)民工工資問題。
二月
（一）組織好殘疾人普查工作，重點(diǎn)摸清各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人康復(fù)需求，為開展社區(qū)康復(fù)、教育、就業(yè)等工作打好基礎(chǔ)。
（二）組織實(shí)施好社區(qū)康復(fù)員政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，提高康復(fù)員服務(wù)殘疾人的意識和服務(wù)水平。
（三）做好庫區(qū)移民思想工作，動員移民支持國家重點(diǎn)工程建設(shè)，樹立舍小家，顧大家的思想。
三月
（一）做好“愛耳日”宣傳工作，普及防治耳病和常用藥物知識。
（二）協(xié)助特殊教育康復(fù)站搞好招生工作。
（三）對全縣各單位殘疾人就業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查，測算好各單位應(yīng)繳**年度殘疾人就業(yè)保障金。
>（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
四月
（一）實(shí)施好殘疾人扶貧工作和黨員“雙千工程”，到扶貧掛鉤聯(lián)系村與扶貧對象交心談心，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的困難和問題。
（二）做好助殘志愿者的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)動志愿者助殘，落實(shí)助殘一對一，并開展活動。
（三）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
五月
（一）搞好“全國助殘日”活動，組織形式多樣的助殘活動。
（二）在三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展白內(nèi)障患者普查工作。
（三）召開殘工委成員單位會議，落實(shí)各單位主要工作職責(zé)。舉辦社區(qū)康復(fù)員培訓(xùn)班。
（四）與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂2009年殘疾人工作目標(biāo)責(zé)任書。
（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
六月
（一）搞好優(yōu)秀殘疾人文藝體育人才的選拔、輸送工作。
（二）繼續(xù)做好白內(nèi)障普查工作。
（三）搞好“愛眼日”宣傳工作。
（四）召開黨員大會，對黨員半年目標(biāo)管理進(jìn)行民主評議。
（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
七月
（一）征收**年度各單位殘疾人就業(yè)保障金。
（二）做好適齡殘疾兒童、少年入學(xué)工作和中、高考?xì)埣踩藢W(xué)生錄取工作。
（三）協(xié)助縣教育局在全縣招收聾啞兒童進(jìn)高灘特殊教育康復(fù)站學(xué)習(xí)。
（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
八月
（一）組織實(shí)施白內(nèi)障手術(shù)復(fù)明，爭取年內(nèi)實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)40例。
（二）對村（社區(qū)）康復(fù)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
（三）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
九月
（一）組織好殘疾人輔助用品用具供應(yīng)工作，組織肢體殘疾人到昭通、昆明等地安裝假肢，配發(fā)輪椅、拐杖、助視器等用品用具×××件。
（二）做好“國際聾人節(jié)”宣傳工作。
（三）與縣醫(yī)院共同實(shí)施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)。
（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
十月
（一）做好殘疾人各項(xiàng)工作的查缺補(bǔ)漏，特別是對康復(fù)工作任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查。
（二）組織一期殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，讓殘疾人每年掌握一門實(shí)用技術(shù)。
（三）做好“國際盲人節(jié)”和“精神衛(wèi)生日”宣傳工作。
（四）開展黨員思想政治教育活動，對全體黨員干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和警示教育。
（五）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
十一月
（一）對2009年殘疾人工作目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核，督促指標(biāo)任務(wù)的完成。
（二）收集整理2009年的殘疾人工作，按時上報相關(guān)表冊資料和工作總結(jié)。
（三）對白內(nèi)障無障礙縣、社區(qū)康復(fù)試點(diǎn)縣和專門協(xié)會試點(diǎn)工作進(jìn)行專題總結(jié)上報。
（四）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
十二月
（一）召開2009年殘疾人工作總結(jié)會。
（二）舉辦第二期康復(fù)員培訓(xùn)班。
（三）組織好**年元旦、春節(jié)走訪慰問殘疾人活動。
（四）做好“國際殘疾人日”宣傳工作。
（五）深入基層了解群眾生產(chǎn)、生活狀況。
（六）繼續(xù)做好庫區(qū)移民工作。
2012年，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國資委大力指導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善管理增效益，提升經(jīng)營拓市場，穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)受住了市場變化及行業(yè)的種種挑戰(zhàn)，提升了公司的競爭能力，站穩(wěn)了腳跟，拓展了市場。
實(shí)現(xiàn)銷售41億元，同比上升6.3%，鞏固了在北京超市行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。新開消夏園店、承德御水花園店、宣化皇城店3家直營店，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步擴(kuò)張，保障開店效益。新開16家加盟店，拓展了公司品牌影響力，有效增加了公司市場占有率。對美欣店、電科院店、天通苑東區(qū)店、青塔店、廂紅旗店、永泰店6家連鎖店實(shí)施改造，統(tǒng)一了公司形象，調(diào)整了商品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)軟硬件功能雙提升。
公司榮獲“北京十大商業(yè)品牌金獎”；榮獲“CCFA年度營銷創(chuàng)新獎”；獲得北京質(zhì)量獎入圍獎；連任中國連鎖經(jīng)營協(xié)會副會長單位，名列中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)，贏得行業(yè)地位和話語權(quán)，擴(kuò)大了超市發(fā)品牌在行業(yè)及消費(fèi)者心中的影響力。
總裁李燕川榮獲“第三屆中國連鎖業(yè)突出成就獎”；周海燕、張?jiān)拼韩@得 “CCFA金牌店長”稱號；武明、孫玉影獲得“第三屆商業(yè)服務(wù)業(yè)全國優(yōu)秀店長”稱號；劉淑英榮獲“首都勞動獎?wù)隆保鸬搅藰?biāo)桿引領(lǐng)作用，樹立了人物品牌。
所有成績和榮譽(yù)承載著全體員工辛勤的付出和努力，更是我們共同的驕傲和不斷拼搏創(chuàng)新的動力。回顧即將過去的一年，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)營為本，利潤為重，用完善制度規(guī)范管理，用先進(jìn)方法科學(xué)管理，用目標(biāo)考核激勵人心，用企業(yè)文化凝聚人心，黨政合力共管，提升了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)營效率。
公司將戰(zhàn)略管理置于企業(yè)管理的 “軸心”地位，發(fā)揮職能戰(zhàn)略作用，優(yōu)化資源配置，提高管理效率。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“品牌發(fā)展、人力資源、融資、商品經(jīng)營、市場開發(fā)、信息技術(shù)”六個子戰(zhàn)略，強(qiáng)化了職能戰(zhàn)略的落實(shí)。明確了“綜合超市、食品超市、便利超市、菜市場、鄰里中心”五大業(yè)態(tài)，指明了公司發(fā)展方向。
第一， 優(yōu)化資源配置，提高使用效率。
在人力資源整合方面：是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，公司從優(yōu)化人力資源入手，通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)定崗定編、合理調(diào)配人員、強(qiáng)化靈活用工等，全年減少人員310人，降低了人工成本，提高了人均勞效，增加了員工收入，激發(fā)了員工工作積極性；在配送資源整合方面：有效應(yīng)用信息技術(shù)，優(yōu)化訂貨流程，整合海批公司與主體配送的配送資源，降低了運(yùn)輸成本，提高了配送效率；在連鎖店銷售資源整合方面：學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)水平，借鑒雙榆樹店改造經(jīng)驗(yàn)，對部分連鎖店進(jìn)行調(diào)整，采取“縮減自營面積、擴(kuò)大出租面積”等措施，解決了銷售額和營業(yè)面積、商品結(jié)構(gòu)和目標(biāo)顧客不匹配的問題，優(yōu)化了銷售資源，提升了單店經(jīng)營能力；在信息資源開發(fā)方面，將“信息為先導(dǎo)支持業(yè)務(wù)發(fā)展”作為信息工作的重點(diǎn)。開發(fā)了配送派車單功能、多客戶多批發(fā)價功能、系統(tǒng)可查詢補(bǔ)差功能、供應(yīng)商網(wǎng)上訂單功能、連鎖店自動補(bǔ)貨應(yīng)用功能、網(wǎng)上售卡充值功能、“零錢包”功能等，為業(yè)務(wù)運(yùn)營提供了有力的技術(shù)支持，規(guī)范了經(jīng)營管理，提高了工作效率。
第二，加強(qiáng)經(jīng)營管理，不斷追求卓越。一是持續(xù)綜合管理體系建設(shè)。全面梳理體系文件，簡化流程表單，對管理辦法和流程進(jìn)行補(bǔ)充和合并，內(nèi)容明確，操作簡練，全面覆蓋，順利通過了年度外審，確保了公司經(jīng)營良性運(yùn)轉(zhuǎn)；二是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，落實(shí)安全責(zé)任制。開展各類安全檢查、安全知識講座、預(yù)案演練，增強(qiáng)了安全意識，提高了應(yīng)急處置能力。重點(diǎn)加強(qiáng)資質(zhì)管控、加工間現(xiàn)場涂抹抽查、第三方監(jiān)督驗(yàn)廠等，強(qiáng)化食品安全管控。多種措施并用，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險，確保了全年無重大安全責(zé)任事故，保障了經(jīng)營工作的正常開展。
二、創(chuàng)新經(jīng)營思路，提高經(jīng)營能力
找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，組織適銷對路的商品既是企業(yè)的經(jīng)營之道，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的重要保證。結(jié)合公司的經(jīng)營資源適時進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)營效益。
第一， 找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，開發(fā)挖掘經(jīng)營潛力。
在連鎖店目標(biāo)顧客識別維護(hù)方面：為了給顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，城區(qū)40家連鎖店識別了各自的目標(biāo)顧客，進(jìn)行分級分類維護(hù)，新增了團(tuán)購商品組合、促銷商品預(yù)定、新品先期推薦、商品個性定制等增值服務(wù)，滿足目標(biāo)顧客需求，創(chuàng)造業(yè)績提升空間；在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)引領(lǐng)消費(fèi)方面：公司以社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，組織開展了“健康知識講堂進(jìn)社區(qū)”、超市發(fā)和諧親子大課堂、關(guān)愛密云扶貧小學(xué)公益活動等多種營銷活動。以節(jié)日節(jié)氣、自創(chuàng)活動為重點(diǎn)，組織了“購物節(jié)”、“進(jìn)口食品節(jié)”、“果蔬節(jié)”、“會員專場”等13期自創(chuàng)節(jié)、4期食品節(jié)、7期“廠商周”促銷活動。運(yùn)用專題“小貼士”、 主題“提示簽”等吸引顧客，推出“營養(yǎng)早餐提案”、“季節(jié)養(yǎng)生”等，引領(lǐng)綠色消費(fèi)倡導(dǎo)時尚，擴(kuò)大了社區(qū)超市的品牌形象。
第二， 調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，提升毛利增長空間。
一是加強(qiáng)新品引進(jìn)：結(jié)合目標(biāo)顧客進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。商品庫品項(xiàng)數(shù)優(yōu)化至18000品（剔除特殊因素），較年初品項(xiàng)數(shù)減少了1480品。加強(qiáng)名優(yōu)特色商品、進(jìn)口商品、高端禮盒商品和功能性商品的引進(jìn)，共引進(jìn)新品牌61個，新品4245品，淘汰6193品。實(shí)現(xiàn)銷售7064.7萬元，平均毛利率為14.84%；二是推廣品類管理：重點(diǎn)推廣了茶飲、功能飲、嬰兒奶粉等14個重點(diǎn)品類，加強(qiáng)了商品知識介紹、品類市場趨勢分析、同業(yè)銷售數(shù)據(jù)分享等內(nèi)容，制定了基礎(chǔ)配置清單，對30個重點(diǎn)品類進(jìn)行陳列指導(dǎo)。通過科學(xué)的商品品類管理，滿足了消費(fèi)者追求“綠色、健康、安全、時尚”商品的需求，提升了公司商品形象；三是擴(kuò)大自采買斷，推進(jìn)自有品牌：以本地自采為主，靈活采購所需商品，自采居家、針織商品261種，實(shí)現(xiàn)銷售182.47萬元，毛利率31.04%。買斷商品65種，實(shí)現(xiàn)銷售2625萬元，實(shí)現(xiàn)毛利額144.44萬元。實(shí)行自有品牌商標(biāo)由“超市發(fā)”向“伍富”過渡，由153品調(diào)整為145品，其中：超市發(fā)品牌由103品降至83品、伍富品牌由50品增加至62品，實(shí)現(xiàn)毛利額169.71萬元。通過推進(jìn)品牌管理，滿足了連鎖店的個性需求，提升了銷售和毛利；四是果菜自采轉(zhuǎn)自營：以基地采購為基礎(chǔ)，發(fā)展了香河、涿州、萊陽、壽光4家合作產(chǎn)地，累計(jì)建立長期合作關(guān)系的基地和農(nóng)村合作社74家，加強(qiáng)了地方特色品種和高端水果的經(jīng)營，提升盈利能力。分兩批完成了連鎖店果菜自采轉(zhuǎn)自營的切換工作，連鎖店整體果菜銷售1.35億元，同比增長5.76%,提高了果菜聚客能力，體現(xiàn)了果菜采購和配送的規(guī)模效益。五是積極開展聯(lián)營向自營轉(zhuǎn)變：實(shí)現(xiàn)“散雜糧、主食、服裝”品類聯(lián)營轉(zhuǎn)自營。連鎖店全部實(shí)行散雜糧自營，毛利額同比增長94.65%。青塔、永泰、廂紅旗店主食經(jīng)營由聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營，毛利額同比增長30%。青塔店為試點(diǎn)實(shí)施服裝自營，實(shí)行價格帶單品管理，調(diào)整后面積減少43%，銷售同比增長34.5%，毛利額同比增長221.89%，平均毛利率27.02%，同比提升15.73%，有效拓寬商品經(jīng)營，提升經(jīng)營能力。
第三， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，科學(xué)管理賣場。
通過各種形式學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際借鑒應(yīng)用，加強(qiáng)連鎖店銷售陳列、毛利管控、贈品入庫、庫存周轉(zhuǎn)、價格管控等指導(dǎo)。制定現(xiàn)場運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定了各連鎖店品項(xiàng)上限，定期下發(fā)必備商品清單，關(guān)注高銷量、高單值、高貢獻(xiàn)、時尚商品的上架與陳列，制定了31個重點(diǎn)品類陳列模版、6個端架陳列模版，應(yīng)用商品汰換數(shù)據(jù)分析工具汰換商品，使賣場商品滿足顧客需要，吸引客流提升銷售。通過月度工作會、店間交流學(xué)習(xí)、“營運(yùn)加分榜”等形式分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)營運(yùn)指導(dǎo)，提高了管理效果和經(jīng)營能力。為切實(shí)提高經(jīng)營效益，實(shí)施了減虧增盈方案。完成了韓家川店、林萃路店、定慧東里、翠微東里、新都、龍崗、安定門7家連鎖店的減虧工作，從“店內(nèi)面積、庫房整合、增加經(jīng)營項(xiàng)目、擴(kuò)大果菜經(jīng)營面積、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式”等方面進(jìn)行調(diào)整。韓家川店、林萃路店、安定門店壓縮自營面積，增加出租；新都店轉(zhuǎn)為加盟經(jīng)營；龍崗店關(guān)店。并且在區(qū)商務(wù)委的全力支持下，全年共實(shí)現(xiàn)減虧284.53萬元，實(shí)現(xiàn)了連鎖店的個性化調(diào)整，達(dá)到了減虧增效的目的。
三、文化考核并舉，助推效益增長。
追求管理卓越已成為企業(yè)的自覺行為。2012年繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格目標(biāo)管理，強(qiáng)化績效考核，提升管理要效益。
強(qiáng)化目標(biāo)考核激勵員工。為強(qiáng)化公司薪酬、績效管理，開展了薪酬、績效管理規(guī)劃的開發(fā)和研究工作。按照年度工作規(guī)劃和部門職責(zé)，確定各層級的績效考核指標(biāo)，簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書，突出指標(biāo)量化，將目標(biāo)有效分解。重點(diǎn)檢核了年度工作計(jì)劃與績效目標(biāo)責(zé)任書的承接和重點(diǎn)工作開展情況。通過注重過程管控，實(shí)行動態(tài)考核，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
重視人才開發(fā)和培養(yǎng)。重視人才開發(fā)和培養(yǎng)。借助崗位勝任能力模型，開展崗位勝任能力測評，有計(jì)劃地對中層以上管理人員開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。繼續(xù)推進(jìn)中層干部競聘上崗，擴(kuò)大選人用人視野，推進(jìn)公開、公平、公正的干部選拔機(jī)制建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”制度，加快了干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高了綜合素質(zhì)和管理能力。實(shí)施了《百名后備計(jì)劃》，加大對后備干部的培養(yǎng)與選拔。通過輪崗加快復(fù)合型員工的培養(yǎng)。依據(jù)主食自營需求，培養(yǎng)了30名主食加工技術(shù)人員。通過企業(yè)所需人才的培養(yǎng)和使用，開發(fā)了員工的工作潛力，提升了勝任能力，實(shí)現(xiàn)了個人價值，有效調(diào)動了工作積極性，努力開創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的局面
重視培育 “家”文化。以“技術(shù)能手展風(fēng)采 崗位先鋒促發(fā)展” 為主題開展了多項(xiàng)技能競賽，榮獲市區(qū)級競賽優(yōu)異成績。全年開展各類知識技能培訓(xùn)67期。營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提升了服務(wù)能力。組織了勞模事跡報告會，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化“黨員承諾、踐諾、評諾”活動為主線，設(shè)立黨員先鋒崗，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在全員范圍內(nèi)掀起“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的，樹立了榜樣，弘揚(yáng)了正氣。啟動了以“創(chuàng)建文明城區(qū)，建設(shè)文明超市，爭當(dāng)服務(wù)明星”為主題的活動，提升了全員服務(wù)意識和窗口行業(yè)的文明服務(wù)形象。組織庭審旁聽、參觀海淀看守所、征集廉潔短信、漫畫等作品，增強(qiáng)干部員工廉潔意識，有效地推進(jìn)了廉潔文化落地。開展了員工攝影、乒乓球、羽毛球、釣魚、趣味運(yùn)動會等活動，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)和諧。開展節(jié)能減排活動，培養(yǎng)了全員節(jié)能意識，多途徑降低運(yùn)營成本。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層了解情況，改善工作環(huán)境，解決實(shí)際困難。充分發(fā)揮員工之家職能，為全體員工辦理了《在職職工住院醫(yī)療保險》，為100余名員工辦理住院賠付手續(xù)，賠付金額8萬元。為 980名女員工辦理了《女職工特殊疾病保險》。慰問困難員工325人次，發(fā)放慰問金13萬元，公司“愛心基金” 救助了17名患大病員工，救助金額44000元，使員工深切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。通過活動的開展，豐富了“家”文化內(nèi)涵，凝聚了人心，激發(fā)了員工積極向上的工作熱情，在超市發(fā)和諧大家庭中，充分發(fā)揮個人才能，與企業(yè)共同成長！
四、創(chuàng)新黨建工作，提供發(fā)展保障。
2012年，公司黨委緊密圍繞經(jīng)營，服務(wù)發(fā)展大局，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神全面推進(jìn)公司黨建工作水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工，發(fā)奮努力，勇于拼搏，為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
公司黨委緊密圍繞公司經(jīng)營，服務(wù)發(fā)展大局，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨建工作。重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對于重大事項(xiàng)、重要經(jīng)營活動集體研究決策。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。公司作為海淀區(qū)實(shí)施廉政風(fēng)險防控管理工作試點(diǎn)單位，以抓好“清權(quán)確權(quán)”工作為主線，大力推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作。共梳理職權(quán)目錄73個，繪制權(quán)利運(yùn)行流程圖80個，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險防控，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。開展贈品管理效能監(jiān)察工作，規(guī)范了管理，提高了效益。注重基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用做好充分的組織保障。與黨支部書記簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，細(xì)化分工、明確職責(zé)，并將黨建工作目標(biāo)達(dá)成與支部考核評優(yōu)直接掛鉤，切實(shí)促進(jìn)黨建工作目標(biāo)的落實(shí)。公司黨委指導(dǎo)各黨支部從實(shí)際出發(fā)，以黨員教育、服務(wù)創(chuàng)新、降低費(fèi)用、提升銷售等方面進(jìn)行課題立項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目化管理，使基層黨建工作服務(wù)經(jīng)營。不斷完善黨員考核評優(yōu)方案，優(yōu)化流程，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，以組織測評、群眾測評環(huán)節(jié)開展黨員考核工作，評選出43名優(yōu)秀黨員。有效促進(jìn)了黨員作用的發(fā)揮，公司同時注重發(fā)揮共青團(tuán)生力軍作用，組織成立了六支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展節(jié)能減排、社區(qū)關(guān)愛、送貨上門等活動，有效促進(jìn)管理的提升。各項(xiàng)工作的創(chuàng)新開展，提高了黨建工作水平，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、項(xiàng)目概括
項(xiàng)目共投入萬元，市科技局提供科技經(jīng)費(fèi).萬元，剩下資金由合××縣基層辦負(fù)責(zé)自籌。于年月底，在××縣××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)建立具有平方米電子顯示幕信息網(wǎng)絡(luò)站，并投入使用。
考核指標(biāo)：()在××縣××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)建立具有平方米的電子顯示幕。()年、收集農(nóng)村使用技術(shù)條以上，推廣引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種——個以上，培訓(xùn)掌握上網(wǎng)查找技術(shù)資料的農(nóng)民人以上。
二、項(xiàng)目完成情況及效果
(一)多媒體綜合服務(wù)平臺
利用互聯(lián)網(wǎng)，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。系統(tǒng)作為信息服務(wù)應(yīng)用體系的基礎(chǔ)架構(gòu)，具備節(jié)點(diǎn)動態(tài)擴(kuò)充、靈活接入、開放式服務(wù)的功能。主要是通過互聯(lián)網(wǎng)搜集最新信息。經(jīng)過電腦處理之后，利用戶外電子屏幕信息。信息館向群眾提供以下服務(wù)：產(chǎn)品供需信息、種養(yǎng)加工技術(shù)、交換數(shù)據(jù)信息、生產(chǎn)生活指南、電腦咨詢服務(wù)等。版權(quán)所有
在信息館建立專門的辦公室，配置了寬帶接入和科技信息所需各類軟件硬件設(shè)備，如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、戶外電子顯示屏幕。
對各信息館的信息操作員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已掌握了傳送技術(shù)，可以開展業(yè)務(wù)工作。自建館以來，××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)共搜集各類信息多條次，農(nóng)副產(chǎn)品信息多條次，推廣引進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種個，培訓(xùn)農(nóng)民人次。直接、間接為當(dāng)?shù)厝罕妿斫?jīng)濟(jì)效益多萬元，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益十分顯著。
訂立工作職責(zé)和制度。信息館制訂了工作制度，進(jìn)一步明確了各自的工作任務(wù)、工作程序、方法和注意事項(xiàng)，從制度上保證各個崗位上的工作正常運(yùn)行。做到應(yīng)用服務(wù)策劃、組織協(xié)調(diào)和開展科學(xué)、規(guī)范、有計(jì)劃、重實(shí)效和過程資料完善。
(二)建立科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
由縣科技局牽頭，縣基層辦協(xié)助，督促項(xiàng)目示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員和信息聯(lián)系人人，技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍人，按項(xiàng)目實(shí)施方案開展、組織和協(xié)調(diào)應(yīng)用服務(wù)工作。
建立起××縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息港為中心，以××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)信息館等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息館、站為依托科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在××縣信息港網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)成果和與縣科技信息服務(wù)資源、農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)等信息共享下，借助全縣強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)、人才隊(duì)伍、技術(shù)資源與運(yùn)行良好的聯(lián)動，開展豐富的農(nóng)業(yè)科技信息化服務(wù)。
(三)精心組織，深入調(diào)研，認(rèn)真實(shí)施“××縣農(nóng)村科技信息村村通”項(xiàng)目工程。
我們堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)“面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)、面向市場、面向社會”的方針，結(jié)合我縣信息化建設(shè)的實(shí)際情況，把農(nóng)村信息館、站項(xiàng)目作為農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。××縣基層辦會同縣科技局、縣農(nóng)業(yè)局、××縣信息港等有關(guān)單位人員對××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)農(nóng)村信息館進(jìn)行深入的實(shí)地調(diào)研，召開了有關(guān)科技信息建設(shè)的專題會議，制定了××縣農(nóng)村科技信息實(shí)施方案。到目前為止，全縣共建設(shè)了個農(nóng)村科技信息館，個信息站。隨著這些信息館、站的建成使用，收到良好的信息效果。在去年春季，禽流感肆虐，廣大養(yǎng)殖戶憂心忡忡、心急如焚。廉州鎮(zhèn)、山口鎮(zhèn)科技信息館組織人員、精心策劃，通過互聯(lián)網(wǎng)下載國家權(quán)威網(wǎng)站有關(guān)禽流感防治知識，及時利用電子屏幕向廣大群眾，廣大養(yǎng)殖戶利用獲取的有關(guān)禽流感防治知識，認(rèn)真做好防護(hù)工作，預(yù)防了禽流感的發(fā)生，群眾連聲叫好。××鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)科技信息館為杜絕禽流感發(fā)生做出了積極的貢獻(xiàn)。××鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的海養(yǎng)大鎮(zhèn)，過去海養(yǎng)大戶總是為有產(chǎn)品沒市場而大傷腦筋，××鎮(zhèn)科技信息館充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，向全國各地本地最新最快的海養(yǎng)信息，想方設(shè)法聯(lián)系全國各地的客商，積極爭取外地客商到山口投資海養(yǎng)項(xiàng)目，拓寬本地海養(yǎng)產(chǎn)品的銷售渠道。到了海養(yǎng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，××市場外商云集，產(chǎn)銷兩旺，海養(yǎng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，一舉解決了過去有產(chǎn)品沒市場的矛盾。群眾自夸：“沒有科技信息館的信息，我們養(yǎng)的魚蝦蟹賣不了這么好的價錢，也不會賣得這么快！”
三、項(xiàng)目實(shí)施的主要措施
淺談大學(xué)生村官如何做好團(tuán)支部工作
大學(xué)生村官到村任職，在擔(dān)任副書記或主任助理的同時，也擔(dān)任起了村上團(tuán)支部書記的工作。這股年輕的力量加強(qiáng)了與上級團(tuán)委的溝通，同時也為農(nóng)村工作帶來了更多的活力。
在兩年多的實(shí)踐工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)了村級團(tuán)組織普遍存在的不足：一是基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)。村級團(tuán)組織多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)。團(tuán)支部是共青團(tuán)組織的基層單位，是團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)首先要盤活團(tuán)的工作。二是團(tuán)員管理亟需規(guī)范。農(nóng)村普遍存在團(tuán)員團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范現(xiàn)象。部分學(xué)生團(tuán)員到了社會后，團(tuán)組織關(guān)系未能及時由學(xué)校團(tuán)委轉(zhuǎn)交至鎮(zhèn)團(tuán)委，或者由于入團(tuán)手續(xù)填寫不夠詳細(xì)，沒有納入應(yīng)屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。同時，存在異地上學(xué)、參軍、外出打工等團(tuán)員長期不能參加團(tuán)組織生活的現(xiàn)象。三是經(jīng)費(fèi)渠道亟需拓寬。農(nóng)村辦公經(jīng)費(fèi)緊張，團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)更甚，團(tuán)工作基本處于停滯狀態(tài)，也難以引起上級團(tuán)委的重視，團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)難于爭取。團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)問題成為制約農(nóng)村共青團(tuán)工作全面活躍的瓶頸。四是農(nóng)村青年思想亟待改變。改變農(nóng)村“重經(jīng)濟(jì)輕思想”的情況。多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同進(jìn)更看重自己的發(fā)展機(jī)會和發(fā)家致富的本領(lǐng)。對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動的積極性和主動性極低。
要改變上述現(xiàn)狀，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手：
一、立足農(nóng)村現(xiàn)實(shí)情況，切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織的建設(shè)
要切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織在農(nóng)村青年中的凝聚力，提高團(tuán)組織在農(nóng)村中的分量和地位，改變團(tuán)工作的人力資源不足的現(xiàn)狀。一是全面做好團(tuán)員情況摸底工作。摸清本村的團(tuán)員人數(shù)，青年人數(shù)以及青年們所從事的具體工作，針對不同情況制定不同的工作計(jì)劃。二是要加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。建立和完善工作制度和正常的組織生活，以簡單、適用為原則。建立團(tuán)干部儲備制度，為基層團(tuán)支部灌輸新鮮血液，培植新生力量。三是充分發(fā)揮“大學(xué)生”村官自身優(yōu)勢。做好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)學(xué)工作和農(nóng)家書屋管理工作，將新的知識、信息、思想傳送給農(nóng)民團(tuán)員們。四是充分利用現(xiàn)代化科技提高工作效率。傳統(tǒng)“點(diǎn)對點(diǎn)”的工作方式在如今工作中存在很大困難，我們可以利用QQ群、飛信、微博等新的方式，吸引更多的青年加入團(tuán)組織，使信息更快傳遞，交流更加快捷，改變“在農(nóng)村，團(tuán)組織找不到青年”的尷尬局面。
二、立足農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)踐，創(chuàng)新開展團(tuán)的活動
創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出經(jīng)濟(jì)效益，貼近生產(chǎn)需求，圍繞農(nóng)村中心工作設(shè)計(jì)開展活動，并通過對這些問題的解決，使之成為團(tuán)的工作發(fā)展的生長點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，成立信息服務(wù)隊(duì)，通過網(wǎng)絡(luò)、城市的市場調(diào)查等方式向廣大農(nóng)村青年提供最新的、急需的供求信息與科學(xué)技術(shù)和致富信息，擴(kuò)大共青團(tuán)工作的影響力。
三、建立青年人才檔案，積極優(yōu)化團(tuán)的環(huán)境
針對農(nóng)村青年流向多元化，流量多變，興趣多樣等特點(diǎn)，農(nóng)村團(tuán)組織可利用閑散時間，開展一些小型活動，團(tuán)結(jié)凝聚廣大青年，延伸團(tuán)的手臂，擴(kuò)大團(tuán)的影響。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，為團(tuán)組織的順利開展提供政策保證。同時，貫徹落實(shí)好“推優(yōu)入黨”工作，提高團(tuán)組織在農(nóng)村青年心目中的形象和在農(nóng)村工作中的政治地位。
關(guān)鍵詞：實(shí)踐育人；隊(duì)伍；高職院校；問題；對策
中圖分類號：G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）40-0028-03
高校實(shí)踐育人是全面落實(shí)黨的教育方針，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)大學(xué)生成長成才的一項(xiàng)重要工作。高職院校以高端技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)，實(shí)踐育人則以實(shí)踐教學(xué)、軍事訓(xùn)練、社會實(shí)踐及社團(tuán)活動為主要形式，注重知行統(tǒng)一、強(qiáng)調(diào)教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的根本要求，使其與高職院校“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式高度契合。作為實(shí)踐育人工作的承擔(dān)者、組織者和引導(dǎo)者，實(shí)踐育人隊(duì)伍能力素質(zhì)的高低成為決定工作效果的關(guān)鍵因素。教育部等部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見》（教思政[2012]1號，以下簡稱《意見》）明確要求“著力加強(qiáng)實(shí)踐育人隊(duì)伍建設(shè)”。[1]在新形勢下搞好高職院校實(shí)踐育人隊(duì)伍建設(shè)，必須深入分析存在的問題、找準(zhǔn)問題產(chǎn)生原的因，采取切實(shí)的對策解決問題，為高端技能型人才培養(yǎng)提供保障。
一、高職院校實(shí)踐育人隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
實(shí)踐育人具有內(nèi)容廣泛、形式多樣等一般特性。同時，“工學(xué)結(jié)合”是高職院校所必然采取的人才培養(yǎng)模式，社會實(shí)踐活動、頂崗實(shí)習(xí)等形式是這一培養(yǎng)模式中的特色內(nèi)容。這要求高職院校擁有一支結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過硬的實(shí)踐育人隊(duì)伍。據(jù)調(diào)查顯示，“缺乏老師指導(dǎo)”已經(jīng)成為大學(xué)生在社會實(shí)踐中除自身主觀原因外所遇到的最大困難。[2]這說明，實(shí)踐育人隊(duì)伍建設(shè)的效果與現(xiàn)實(shí)需要之間存在著一定的差距。具體到從高職院校實(shí)踐育人隊(duì)伍來看，主要存在以下幾個方面的問題。
1.隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。實(shí)踐育人是學(xué)生思想政治教育的有效載體和重要環(huán)節(jié)。根據(jù)這一理解，在高職院校實(shí)踐育人的隊(duì)伍中，學(xué)生工作人員（輔導(dǎo)員、班主任、共青團(tuán)干部）占了絕大部分，專業(yè)課教師所占比例不高。實(shí)踐育人是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，應(yīng)當(dāng)充分協(xié)調(diào)發(fā)揮教學(xué)、管理和服務(wù)等綜合性力量來推動工作，教育部等部門的《意見》中明確規(guī)定“所有高校教師都負(fù)有實(shí)踐育人的重要責(zé)任”。在現(xiàn)實(shí)工作中，以學(xué)生工作人員占絕大部分的實(shí)踐育人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不利于實(shí)踐育人效果的充分發(fā)揮。首先，是削弱了工作力量。學(xué)生工作人員只占高職院校全體教師中的一小部分，且輔導(dǎo)員、班主任等學(xué)生工作人員承擔(dān)著學(xué)生日常思想政治教育的繁重工作，將實(shí)踐育人的全部任務(wù)壓到他們身上，勢必影響工作的力度。其次，是影響了工作效果。高職院校的實(shí)踐育人，不但是學(xué)生思想政治教育的有效載體和重要環(huán)節(jié)，更是提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力，使其順利成長為高端技能型人才的重要途徑。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)是高職院校實(shí)踐育人的特色活動形式。學(xué)生在進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)時，經(jīng)常會遇到理論與實(shí)踐脫節(jié)等問題，急需專業(yè)方面的指導(dǎo)。然而，在實(shí)踐育人隊(duì)伍中，往往缺乏有專業(yè)背景的指導(dǎo)教師，很難在實(shí)踐活動中為學(xué)生解惑釋疑，從而使實(shí)踐育人的效果大打折扣。
2.工作職責(zé)不清。高職院校的實(shí)踐育人形式豐富多樣，既包括點(diǎn)多面散的各類社會實(shí)踐活動，也包括實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)這樣的實(shí)踐教學(xué)。實(shí)踐育人工作雖然名義上以學(xué)生工作系統(tǒng)為主，但在實(shí)際中，各種類型的實(shí)踐育人工作被條塊分割于不同部門。在高職院校中，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)工作多由教務(wù)處、校企合作處以及教學(xué)系負(fù)責(zé)；社會實(shí)踐活動多由共青團(tuán)負(fù)責(zé)；軍事訓(xùn)練則多由黨委學(xué)工部、學(xué)生處負(fù)責(zé)。在這種情況下，一旦部門之間缺乏銜接和協(xié)調(diào)，就會直接導(dǎo)致工作職責(zé)不清、難以形成工作合力。例如，在頂崗實(shí)習(xí)中，教務(wù)處、教學(xué)系會給實(shí)習(xí)學(xué)生配備帶隊(duì)教師，同時，輔導(dǎo)員、班主任依然負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生的管理職責(zé)。帶隊(duì)教師往往將注意力集中在學(xué)生的安全上，專業(yè)指導(dǎo)全部交給企業(yè)，學(xué)生的行為規(guī)范和思想政治工作幾乎被忽略，有的院校的帶隊(duì)教師甚至只負(fù)責(zé)在實(shí)習(xí)開始和結(jié)束時接送學(xué)生，既不負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)期間的學(xué)生管理，也無法在專業(yè)上指導(dǎo)學(xué)生。另一面，輔導(dǎo)員、班主任并不跟隨學(xué)生實(shí)習(xí)，導(dǎo)致其教育和管理“鞭長莫及”。這種工作職責(zé)上的錯位、分割直接折損了實(shí)踐育人工作的效果。
3.指導(dǎo)方式不當(dāng)。實(shí)踐育人是一種“以學(xué)生獲得的理論知識、間接經(jīng)驗(yàn)、操作技能和實(shí)踐能力為基礎(chǔ)，開展與學(xué)生的健康成長和成才密切相關(guān)的各種應(yīng)用性、綜合性、導(dǎo)向性的實(shí)踐活動”[3]。對于高職院校而言，實(shí)踐育人更是強(qiáng)化教學(xué)過程實(shí)踐性、開放性、職業(yè)性的根本依托。這從根本上決定了在高職院校實(shí)踐育人工作中，必須注重指導(dǎo)學(xué)生開展各類實(shí)踐活動的方式方法的科學(xué)性、有效性。既要發(fā)揮學(xué)生在實(shí)踐活動中的主體性，又要注重在思想品德、專業(yè)技能等各方面對學(xué)生的教育引導(dǎo)。然而，在實(shí)際工作中，對高職學(xué)生實(shí)踐活動的指導(dǎo)方式容易陷入兩類錯誤傾向：一是“包辦式”傾向，忽視大學(xué)生實(shí)踐活動的主體性，將教師的“指導(dǎo)”變成“包辦”，從活動的前期準(zhǔn)備到進(jìn)行開展，再到總結(jié)交流，都由指導(dǎo)教師一手包攬，學(xué)生成為完成指導(dǎo)教師制定的目標(biāo)的工具，從而將學(xué)生的主動“參與”變成被動“應(yīng)付”；二是“單一式”傾向，割裂傳道與授業(yè)的辯證關(guān)系，在實(shí)踐活動中只對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)教授或只注重學(xué)生的日常管理，不能很好地實(shí)現(xiàn)實(shí)踐育人的最終目的。
4.工作內(nèi)驅(qū)力不足。心理學(xué)認(rèn)為，動機(jī)是激發(fā)和維持個體行動，并幫助完成任務(wù)的心理過程，具有激發(fā)、定向、維持行為的重要作用。而內(nèi)驅(qū)力則是一種能夠激起人行為動機(jī)的內(nèi)部力量。內(nèi)驅(qū)力的強(qiáng)弱與外部誘因有關(guān)[4]。高職院校實(shí)踐育人工作涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜、責(zé)任重大，加之學(xué)生實(shí)踐活動中存在安全風(fēng)險等多種因素，共同成為削弱教師工作內(nèi)驅(qū)力的誘因。在這種情況下，教師很難以高度的責(zé)任感和使命感來認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作。于是就出現(xiàn)了敷衍了事、消極應(yīng)付等輕視或忽視實(shí)踐育人工作重要性的現(xiàn)象。
二、高職院校實(shí)踐育人隊(duì)伍建設(shè)存在問題的原因
在高職院校實(shí)踐育人隊(duì)伍中，之所以產(chǎn)生以上種種問題，其原因主要有以下幾方面。
1.缺乏統(tǒng)籌安排。高職院校實(shí)踐育人工作的系統(tǒng)性從根本上決定了這項(xiàng)工作牽涉面廣、涉及部門多。因此，要確保實(shí)踐育人活動組織有力、實(shí)效突出，必須從學(xué)院的層面上加強(qiáng)統(tǒng)籌安排，提供有力的保障。然而，在推動實(shí)踐育人的實(shí)際過程中，常常缺乏統(tǒng)籌思考和安排，既沒有主動從宏觀上認(rèn)真思考符合院校特點(diǎn)的實(shí)踐育人的目標(biāo)體系、內(nèi)容體系、保障體系和考核評價體系，也沒有理清實(shí)踐育人的各種形式的關(guān)系、合理確定各項(xiàng)工作的布局，更沒有從機(jī)制、政策等方面予以充分保障。這樣一來，實(shí)踐育人往往會停留在口號和工作要求上，難以切實(shí)地與人才培養(yǎng)模式融合為一個有機(jī)整體。在工作開展時，學(xué)校只能機(jī)械地將開展各類形式活動的任務(wù)，按照歸口關(guān)系將其分到相關(guān)部門了事。這是造成實(shí)踐育人隊(duì)伍職責(zé)不清、工作機(jī)制不順暢以及整個隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的根本原因。
2.缺乏支撐保障。目前，由于高職院校實(shí)踐育人工作尚處于深入探索的時期，多數(shù)院校實(shí)踐育人工作還未形成一個完整的體系，不能為工作的開展提供有效的支撐和保障。不少學(xué)校在職稱評聘時對教師擔(dān)任輔導(dǎo)員、班主任的情況做出了硬性規(guī)定，同時對輔導(dǎo)員、班主任的經(jīng)濟(jì)待遇也做了明確的規(guī)定。但是，對指導(dǎo)學(xué)生社會實(shí)踐、實(shí)踐教學(xué)情況卻只有概括性的規(guī)定，既無指導(dǎo)人數(shù)、工作量的要求，更無指導(dǎo)效果的要求。在待遇保障方面，很多院校只對實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)規(guī)定了課時標(biāo)準(zhǔn)，而學(xué)生的校外社會實(shí)踐等其他方面也屬于實(shí)踐育人范圍的工作，應(yīng)納入學(xué)校教育教學(xué)總體規(guī)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)中。沒有規(guī)定學(xué)時和學(xué)分，沒有與教師的職稱評定及表彰獎勵掛鉤，這是造成教師對于實(shí)踐育人工作內(nèi)驅(qū)力不足的主要原因。
3.教師能力素質(zhì)不足。教師是實(shí)踐育人工作的承擔(dān)者、組織者和引導(dǎo)者，因此，教師的指導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)的高低，從根本上決定了實(shí)踐育人工作現(xiàn)實(shí)效果的好壞。由于高職教育在我國起步晚、條件差、底子薄，使得職業(yè)教育師資的培養(yǎng)體系尚未根本完善。這使得部分教師缺乏高職教育所必須具備的綜合素質(zhì)以及指導(dǎo)學(xué)生開展各類實(shí)踐活動的能力。具體看來：一是近年來我國高職教育迅速發(fā)展，使高職院校教師多為普通高校的應(yīng)屆畢業(yè)生，“從學(xué)校到學(xué)校”、“從書本到書本”的經(jīng)歷決定了他們的綜合素質(zhì)水平參差不齊，難以適應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生社會實(shí)踐工作的要求；二是由于職業(yè)教育師資培養(yǎng)體系的不完善，使教師自身缺乏行業(yè)所需的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，教師與企業(yè)和行業(yè)交流合作的深度不夠，許多教師不能真正參與到行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和管理一線工作中，這使得他們?nèi)狈?shí)踐教學(xué)的能力。
三、高職院校實(shí)踐育人隊(duì)伍建設(shè)存在問題的對策
1.加強(qiáng)實(shí)踐育人的頂層設(shè)計(jì)。要切實(shí)推動高職院校實(shí)踐育人工作，必須主動對實(shí)踐育人工作進(jìn)行宏觀、整體層面上的思考和謀劃。要從辦好人民滿意的高等職業(yè)教育，培養(yǎng)高端技能型人才這一根本任務(wù)出發(fā)，密切結(jié)合實(shí)際，按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》以及教育部等部門的《意見》的統(tǒng)一部署和要求，站在學(xué)院的整體層面，對制約實(shí)踐育人工作開展的全局性、關(guān)鍵性問題進(jìn)行分析，提出解決的整體思路和框架，確保實(shí)踐育人工作出實(shí)效。首先要切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念，深化高職院校人才培養(yǎng)模式改革。實(shí)踐育人工作在高職院校的推動，根本決定于高職院校人才培養(yǎng)觀念的轉(zhuǎn)變以及高端技能型人才培養(yǎng)模式改革的深入。高職院校應(yīng)當(dāng)從“培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人”這一高度出發(fā)，重視實(shí)踐育人工作，將實(shí)踐育人擺在人才培養(yǎng)的重要位置，通過高端技能型人才培養(yǎng)模式的改革推動實(shí)踐育人工作的深入。在方法上要將實(shí)踐育人與教學(xué)工作有機(jī)融合，系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)符合本校特點(diǎn)和實(shí)際的實(shí)踐育人教育教學(xué)體系，切實(shí)將實(shí)踐育人作為教學(xué)的有機(jī)組成部分和人才培養(yǎng)的重要實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)。要將實(shí)踐育人工作內(nèi)容納入學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、納入學(xué)校年度工作計(jì)劃要點(diǎn)、納入課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃中，合理規(guī)定相應(yīng)的學(xué)時、學(xué)分，確保實(shí)踐育人工作全面開展。還應(yīng)區(qū)分實(shí)踐教學(xué)、軍事訓(xùn)練、社會實(shí)踐活動等不同類型實(shí)踐育人形式的開展機(jī)制，合理布局，理清工作職責(zé)，暢通工作機(jī)制。要進(jìn)一步加大對實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)等高職院校獨(dú)具特色的實(shí)踐教學(xué)開展方式研究。
2.完善實(shí)踐育人的支撐保障。要確保實(shí)踐育人工作組織有力、實(shí)效突出，必須著重完善實(shí)踐育人的支撐保障。一方面要制定制度規(guī)范，為使實(shí)踐育人工作常態(tài)化、規(guī)范化，應(yīng)當(dāng)建立健全關(guān)系到實(shí)踐育人工作全局性的規(guī)范性文件，形成完整的制度規(guī)范體系。要深入研究實(shí)踐育人工作的規(guī)律和特點(diǎn)，制定有針對性、可操作性的管理制度，完善實(shí)踐育人工作實(shí)施、管理、考核、激勵的辦法。同時要落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，全力支持實(shí)踐育人工作的開展，將實(shí)踐育人工作的經(jīng)費(fèi)足額納入學(xué)院及各部門的預(yù)算，并制定相關(guān)經(jīng)費(fèi)的使用和管理辦法，實(shí)行專賬核算，為工作開展提供強(qiáng)有力的資金保障。
3.強(qiáng)化師資隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè)。高職院校要以提升學(xué)生的能力素質(zhì)為根本目標(biāo)，按照“結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過硬”的要求，強(qiáng)化實(shí)踐育人工作隊(duì)伍的建設(shè)。一要完善教師培訓(xùn)體系，不斷提高教師實(shí)踐育人水平。要以形成符合現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展趨勢的育人理念為核心，從職業(yè)教育教學(xué)特點(diǎn)、職教課程開發(fā)、教學(xué)組織、教學(xué)方法等方面開展系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高高職院校教師的職業(yè)教育教學(xué)能力，同時，要輔之以思想政治教育、心理健康教育等方面的知識，提高高職院校教師的育人能力。二要以校企合作為平臺，有力提升高職院校教師的實(shí)踐教學(xué)能力。要以教師“雙師型”素質(zhì)提升為推動，借助“校企合作”辦學(xué)模式改革，引導(dǎo)教師深入了解和掌握企業(yè)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、工藝技術(shù)應(yīng)用、職業(yè)崗位技能要求等情況，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)與能力以及實(shí)踐教學(xué)水平。三要大力開展師德師風(fēng)建設(shè)，鼓勵教師靜心教書、潛心育人。通過開展師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)教師熱愛職業(yè)教育、傾心高端技能型人才的培養(yǎng)事業(yè)。著力提升教師開展實(shí)踐育人工作的內(nèi)驅(qū)力，積極提升自身教育教學(xué)水平。
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